Innovation Lab

Lab Agent søges til Fremtidslaboratoriet.dk

Anders Sahl Hansen — Tue, 22 May 2012 14:46:54 +0000

Innovation Labs store skolesatsning er ved at tage fart. Overalt i landet bruger elever og lærere dagligt den åbne og frie portal Fremtidslaboratoriet.dk til at downloade opgaver og få den nye, digitale virkelighed op under neglene. Nu søger Innovation Lab en deltidsansat, som kan hjælpe os med at holde portalen, opgaverne og sporet omkring den digitale undervisning i luften.

Fremtidslaboratoriet.dk startede med hjælp fra LEGO, Vestas, Region Midt og Horsens Kommune. I dag bruges Fremtidslaboratoriet af skoler over hele landet, og Innovation Lab har travlt med workshops, road labs og foredrag om hvordan den digitale udvikling kan blive relevant og komme skolerne, lærerne og eleverne til gode.

Til at hjælpe os søger vi en deltidsansat. Vi forestiller os, at du er naturligt hjemme i feltet omkring web 2.0, at du har interesse i undervisning og brænder for at gøre den danske folkeskole mere sporet ind på det digitale, på innovation og på erhvervskontakt. Arbejdsområdet vil udover web-opdateringer og forfatning af nyhedsbreve rumme mulighed for foredrag på skoler, afholdelse af workshops og videnssøgning omkring digitale redskaber til brug i undervisning. Du vil i høj grad selv have mulighed for at præge jobbet.

For at komme i betragtning til Agent-jobbet skal du være en energisk og aktiv sjæl med stor grad af selvstændighed og dømmekraft. Du må gerne være studerende, og der vil være tid til at passe sine studier ved siden af arbejdet med Fremtidslaboratoriet, men du skal interessere dig for teknologi, for børn og for erhvervsliv.

Innovation Lab er en unik virksomhed, der lever på forkant med udviklingen. Miljøet er ambitiøst men uformelt, internationalt og udsynsorienteret men meget praksisnært i det daglige. Det drejer sig om at skabe værdi gennem forandring for vores kunder og samarbejdspartnere.

Er du interesseret i stillingen, så send en mail med lidt beskrivelse om dig selv til projektchef Anders Sahl Hansen på ash@ilab.dk.

Inovation Lab søger salgsagent

Louise Jakobsen — Mon, 21 May 2012 10:25:00 +0000

Hos andre er der ”højt til loftet” – hos Innovation Lab arbejder vi i det fri

Det kræver stærke personligheder med mere passion end ambition, mere nysgerrighed end ærgerrighed og hvor sidegevinsten er løbepas til et unikt, internationalt netværk og en særindsigt i morgendagens produkter og løsninger. Desuden tilbyder vi et enestående arbejdsmiljø, hvor der er få timer mellem idé og virkelighed, og hvor verden endnu er ny, hver dag.

Vores kunder rækker fra hjemlige giganter som Vestas, LEGO over internationale kæmper som Samsung, HP, Microsoft og Sony Ericsson og til små, skæve og perspektivrige projekter, hvor vi stiller holdet ved at plukke i vores store netværk. Og efter markant udvidelse i vores videns-, bruger- og konceptafdelinger, så skal salgsteamet kunne følge med. Kan du formidle komplekst stof, altid med den gode historie først og med et naturligt greb i vores opdyrkede viden om ny teknologi, så læs trygt videre.

Vores salgsafdeling har travlt og vi leder efter en ambitiøs, hårdtarbejdende og markant salgsagent, hvis primære fokusområde bliver vores medlemskab. Medlemsskabet kræver bl.a. opsøgende telefonsalg, overblik og ajourføring af salgsdata i CRM systemet, servicering og vedligehold af vores nuværende medlemmer, gentegning af medlemmer, markedsføring, afholdelse af vores medlemsbriefings og øvrige medlems-arrangementer. Hertil en lang række andre ting der kan skaleres efter tid, erfaring og profil.

Hvem er du?

Vi leder efter en markant salgsprofil, som – efter en grundig oplæring i Innovation Labs arbejdsområder og produkter – er i stand til på egen hånd at identificere, opstarte og fastholde nye kunderelationer. Du har sandsynligvis gode erfaringer fra andre stillinger, hvor opsøgende salg har været en væsentlig bestanddel. En skarp formidlingskraft, evnen til at brænde igennem over telefonen og en positiv attitude er dog mindst ligeså væsentlige kriterier. Du skal ligeledes være utrolig serviceminded og kunne smile igennem røret.
Du har en naturlig interesse for teknologi, nye medier, innovation og forretningsudvikling – uden vi forventer, at du er ekspert på nogle af områderne. Det er nemlig mere væsentligt, at du kan koble din viden om området sammen med de udfordringer, som vores kunder står over for. Evnen til at se kommercielle muligheder i den udvikling, der venter rundt om hjørnet, er således et væsentligt kriterium, som du skal leve op til.

Ellers andet...

Omfanget af stillingen er fleksibelt, idet vi tilpasser os den helt rigtige kandidat. Timetallet kan således være alt fra 15 til 37 timer ugentligt – hvis bare profilen er den rigtige, er vi indstillede på også at justere stillingen derefter.

Har du fået mod på udfordringen, kan du sende din ansøgning til louise@ilab.dk.

Har du spørgsmål til stillingen, er du naturligvis også velkommen til at kontakte Louise Jakobsen på førnævnte mail eller på telefon 2857 8519.

Ansøgningsfrist er 1. juni 2012

Medlemsbriefing: Educating the future

Kasper Mathias Svendsen — Tue, 15 May 2012 13:50:44 +0000

KOMMENDE MEDLEMSBRIEFING - JUNI 2012

Hvilke muligheder har lærere for at inkludere digitale redskaber i undervisningen og klæde vores elever på til en stadig mere digitaliseret fremtid? Hvordan tilgår de digitale indfødte de muligheder, der opstår med internettet og teknologiens fremvækst, hvordan motiverer vi dem til at engagere sig på nye måder, og hvilke tendenser er på spil? Hvordan skabes der et gensidigt forhold mellem unge forbrugere, virksomheder og innovation? Det er afgørende for vores fremtid og vækst, at fremtidens arbejdsstyrke besidder evnen til at jonglere og kommunikere med it og digitale medier - og fremtiden er i morgen.

Kasper Mathias Svendsen, Lab Agent, vil give indsigt i de erfaringer Innovation Lab har fået med Fremtids Laboratoriet, de digitale redskaber der fordrer de nye undervisningstilgange, og hvilke tendenser vi ser i fremtiden. Arrangementet er relevant for uddannelsessektoren, efteruddannelse, kurser, videntilegnelse, samt virksomheder der gerne vil udforske samarbejdet med skoler yderligere.

Co-Creation til alle

Anne Fribo — Tue, 15 May 2012 13:48:03 +0000

Tøv ikke & Let's Co!

Medlemsbriefing i sidste uge var en stor succes! Formatet for denne session består af to timer, delt op i første halvleg med teori og praktiske eksempler om Co-creation, hvorefter deltageren præsenteres for metoden ’Co-poker’. Metoden er et spil, hvorpå man kan co-create på tværs af brancher, organisationer eller internt i virksomheden.

Dagen var fyldt med spændende dialoger og især igennem ’Co-poker’ fik flere deltagere en øjenåbner og en appetitvækker til en anderledes måde at co-create på. Bl.a. oplevede en gruppe medlemmer, at de havde en fællesnævner, de kunne arbejde videre på, hvis de havde haft mere tid.

Udfordringen gik på et ønske om at få danske børn til at blive bedre til at lave mad med større fokus på sundhed. Hertil svarede Kompan ”det er jo vores børn og dem kender vi”. DONG Energy har et stort distributionsnetværk og har en fod indenfor i stort set alle danskeres hjem. Kort- & Matrikelstyrelsen har været med til at udvikle Geocaching og kender derfor til anderledes måder at motivere børn og unge på i forhold til motion. Og sidst, men ikke mindst, bød Skandia ind med, at de er blevet kåret som værende én af Danmarks sundeste arbejdspladser og derfor har et kendskab til måder, man kan få forældrene med på vognen.
Dette var blot én af de interessante dialoger, som kom frem fra mulden den dag, og det var utrolig interessant, at de forskellige virksomheder virkelig prøvede at tænke ud af boksen og finde deres stærkeste ressourcer frem (udover deres kerneprodukt).

Vi fik rigtig mange positive tilbagemeldinger og kommentarer fra de deltagende. Blandt andet blev der sagt: ”Rigtig fedt med en efterfølgende workshop omkring co-creation, hvor man arbejder med sine egne aktuelle udfordringer” og ”Spændende at mødes med andre mennesker, for kreativiteten opstår virkelig, når forskelligheder mødes.”

Hvis dette har fanget din interesse, vil vi rigtig gerne tilbyde alle vores medlemmer, at du kan få denne fine kombination af teori og praksis samt et hands-on element, hvor man lærer en metode at co-create og netværke med andre personer. Ved en sådan sammensætning får man også italesat mange af dagligdagens problemer eller får et nyt perspektiv på større strategiske udfordringer.

Kontakt Heidi Svane og hør om vores tre forskellige løsninger eller tag en snak om en mere skræddersyet løsning om, hvordan vi kan være med til at gøre din organisation moden til at co-create.

”Gotta have it”-medlemmer får denne session gratis. Hvis ikke I har dette medlemskab, kan I opgradere.
Få denne 2 timers session for 7.995 kr. ekskl. moms, hvis I har et andet medlemskab
Deltag for kun 495 kr. ekskl. moms i en Co-poker-workshop den 22. august i København og den 23. august i Aarhus om eftermiddagen.

Farveller gazeller!

Mads Thimmer — Thu, 03 May 2012 07:58:12 +0000

Jeg har aldrig fattet det storartede i at blive kåret som ”Gazelle”. Hvis det nogensinde skete for min virksomhed, ville jeg tage det som et dårligt tegn. Som et tegn på, at jeg havde forgrebet mig på vækstbetingelserne og overudnyttet et potentiale for at score en midlertidig gevinst.

Gazeller er i naturen truede dyr. De er ubegribeligt uintelligente og skræmmes let. Afrikanske jægere er glade for gazeller. Gazeller spurter nemlig op, når man jager dem, og selvom de kan løbe superstærkt, falder de udmattede om efter kort tid. Faktisk GÅR de afrikanske jægere gazellerne ned, dvs de sørger bare for slentrende at følge Gazelle-sporene, som så leder hen til en gispende klump, der har fyret al sin energi af på de første 500m. Måske ikke så underligt, at de er en truet dyreart.

Ingen gider spise en tomat, der har fået et læs kunstig gødning og er blevet pumpet stor på rekordtid. De smager jo ikke af noget. Hvorfor har alle så til gengæld umådelig travlt med at investere i virksomheder, der er vokset uorganisk på en masse tilsætningsstoffer, venturekapital, og har overhalet vækstbetingelserne med flere længder? Det ses ovenikøbet som særligt værdifuldt, jo mere der er tilsat kunstigt, og jo mere virksomheder skiller sig ud fra, hvad der normalt kan forventes. Jeg fatter det ikke.

Problemet er, at aktiemarkeder præmierer fluktationer, ikke værdiskabelse. Der er derfor, man straffer solide selskaber ved at sælge ud af aktierne, hvis ikke selskaber overrasker positivt. Apple har sat sin helt egen spiral i gang, hvor der skal sættes rekord i selve overraskelsen hver gang for ikke at tabe børsværdi. Hysteri. Dermed kan man med en vis ret sige, at en aktie som investeringsobjekt mere og mere lever sit eget liv, hvor det er aktiens værdi som potentiel genstand for spekulation, dvs handel, der er afgørende – langt mere end hvilken værdi, selskabet bagved leverer.

Problemet forstærkes i den daglige ledelse – der er indsat af bestyrelsen, som de hormonvækstglade aktionærer vælger. Hvem har nogensinde hørt om ledelsesbonus for fem-års værdiskabelse? Tiårig? Man har knap nok gidet se på, hvordan man kan måle det. Så hellere kvartalsbonus, der – for at gøre slutte ringen – er målt på aktiekursen. Ikke andre steder end i psykiatrien ser man samme grad af selvreferentiel virkelighedsforskydning. Ikke så sært, at de store, familieejede danske virksomheder kæmper for at holde sig ude af aktionærenes vold.

Vi har med andre ord skabt et marked for handel med pumpede tomater. Handel, ikke salg. For ingen gider i sidste ende spise dem. Og hvad der er kommet hurtigt til, falder som regel også hurtigt fra igen, så der kigges hele tiden på nye rekordagtige bøftomater. Skidt når det gælder smag og mad, men sært nok godt når det gælder aktier. Eksemplerne er mange, senest er den børsvirksomhed med størst vækst nogensinde, amerikanske Groupon, faldet pladask fra tinderne. Hvorfor pokker er der ikke en stærkere slow food bevægelse indenfor virksomhedskultur? En Long Profit Movement, der udveksler opskrifter på frembringelse og behandling af de bedste virksomhedsafkast og dyrker dybe, langsigtede profitskabelser.

Men gazeller er sjældent aktievirksomheder. Så det må forblive et mysterium, at der er rift om at blive gazelle, selvom man selv kunne vælge, hvilket dyr i skoven man ville være. Eneste forklaring må være, at Gazelle-titlen lyder bedre end ”kåret som Pumpet Tomat tre år i træk”. Og ja, gazeller smager da også herligt. De rigtige derude vokser nemlig langsommere end opdrættet kvæg.

Indlægget er også blevet postet på Mandag Morgens blog, dog i en redigeret udgave.

Strategisk Happiness 3/5

Louise Jakobsen — Wed, 25 Apr 2012 11:04:59 +0000

Happiness udgør en væsentlig del af DNAen hos den moderne virksomhed – og det med rigtig god grund! Nyeste forskning fra nogle af verdens mest anerkendte universiteter, Stanford og Harvard University, viser nemlig direkte sammenhæng mellem din glæde – og din evne til at være produktiv, kreativ, innovativ - og flere andre parametre der direkte skubber din bundlinje i den rigtige retning.

En af de mange ekstremt positive effekter ved at være glad er den kemiske cocktail, din hjerne mixer – i dette stadie udskiller du nemlig serotonin og endorfin. Begge disse stoffer virker som modgift over for stress og nervøsitet – og har i videnskabelige tests kunne påvise at fjerne fysiske tegn på stress som forhøjet blodtryk, svedige håndflader og højt hjerteslag.

I et forsøg blev de 80 deltagende personer prikket på skulderen, wiret op, så man kunne måle de fysiske udsving og fik beskeden ”SÅ, nu har du 5 minutter til at forberede dig på en videooptagelse, vi laver af dig. Du skal fortælle om, hvordan din virksomhed kommer over den største udfordring, I har i tiden. Og, nårh ja – den bliver vist til din chef, den nærmeste ledelse og ALLE medarbejderne i virksomheden”.

Det kan nok være, at stress-symptomerne gik i gang under forberedelsen hos deltagerne. Inden videofilmningen skulle alle se et videoklip på 2 minutter og man delte de 80 personer op i to. Den ene gruppe skulle se en glad og sjov video – den anden gruppe skulle se en voldelig og trist video – og så skulle de filmes med deres præsentation.

Fordi man havde sat måleudstyr (puls, blodtryk og fugt i håndfladerne) på alle, var man i stand til at se to vidt forskellige temperamenter under videooptagelsen. Den gruppe der havde set de triste og voldelige videoer, var først blevet nervøse og stressede – altså havde de forhøjet puls, blodtryk og svedige hænder – og efter at have set den voldelige video var der ingen tegn på bedring, og de beholdte denne tilstand under videooptagelsen. Den anden gruppe, der skulle se de glade og sjove videoer, havde derimod udskilt en så stærk hjernekemisk blanding, at det næsten havde neutraliseret stresssymptomerne. De havde kun ganske lidt forhøjet puls, blodtryk og ingen sved i håndfladerne, da videofilmen blev taget.

De mange videoer blev vist kun vist under fredagsbaren i virksomhederne – og hele forsøget var selvfølgelig fiktivt for at måle kroppens stressreaktion og stress-mod-reaktion ved glæde, og DET påviste forsøget jo glimrende. Rådene på bagkant er jo helt klare – find din egen happiness-strategi, som du kan bruge i stressede situationer. Det kan være alt fra en sjov video til billeder med ferieminder til en rask gåtur - bare du ved, du kan hive dit happiness-tool frem, når du bliver stresset og har behov for en dosis modgift.

Mit hemmelige tool må være denne Youtube-video.

Seje praktikanter søges til efteråret!

Louise Jakobsen — Fri, 13 Apr 2012 10:36:01 +0000

Innovation Lab søger herligt nyt selskab i efteråret til at hjælpe med at holde dampen og kadencen oppe. Synes du, vi er spændende, så kom op forbi, når vi holder praktikant-briefing og fortæller om, hvad efteråret byder på af projekter og produktudvikling, og hvor og hvordan vi ser praktikanterne spille en super vigtig rolle. Medbring gerne lidt på skrift om dig selv, så er Anders, Project Lead, og Louise, Product Lead, klar til at fortælle og svare på spørgsmål.

Innovation Lab arbejder inden for områderne forretning, brugere og ny teknologi. Vi baserer os på ny viden og nye metoder og henter meget af vores råmateriale fra et globalt netværk af udviklere og forskere.

Vi tilbyder stor grad af ansvar og en spændende virkelighed at prøve sine evner af på. Til gengæld forventer vi stor grad af selvstændighed, stort engagement og stort netværkstalent.

Briefing om praktikantforløb

Dato: Fredag den 18. maj kl 14.00-16.00.

Sted: Innovation Lab, Finlandsgade 20, 8200 Aarhus N

Farvel til banker, hej til banking

Mads Thimmer — Thu, 12 Apr 2012 09:05:25 +0000

Bankdirektør Peter Straarups afskedsreception var på mange måder emblematisk. Hele C20-indekset stod som skoledrenge foran rektors kontor i sirlig kø ned ad trappen og ventede på at ’komme til’.

Ikke så mærkeligt. En nylig undersøgelse fra MIT Sloan viser, at transaktionsøkonomien fylder over 700 gange så meget som produktionsøkonomien. Dvs. at for hver krone, der bliver produceret, bliver der flyttet rundt på den for 700 kroner. Så for bankverdenen står resten af erhvervslivet gerne i kø. Endnu.

Engang var det omvendt, og mange vil nok sige, at spekulations- og investeringsmarkedet har overhalet sig selv flere gange. Alligevel er der en helt central og enormt vigtig opgave i finansverdenen, som har at gøre med investering, prioritering og håndtering af udvikling i hele vores samfund. Den opgave har hidtil været håndteret af banker. Men sådan behøver det ikke nødvendigvis at være.

”Banking is necessary, banks are not”, sagde Bill Gates. Dybest set kan de fleste finansielle transaktioner overtages af algoritmer. Det gør finansverdenen til en del af den nye, digitale verdensorden, der skal løfte åget fra en træt og udtjent industrialisering, som er på vej på efterløn.

’Banking’ er en forudsætning for, at vi kan udvikle vores samfund videre. Banker er ikke.

Først var det pladebranchen, der styrtede fra cd-fortjenestens tinder til en hulkindet tilværelse med ringetonemusik som primær indtægtskilde. Nu kommer turen til en lang række brancher, der måske stadig har det lunt, men som godt kan se, hvor rutsjebanen fører hen – nedad – hvis ikke man er i stand til at genopfinde sig selv og flytte sig med udviklingen i stedet for at bekæmpe den.

Butikshandel, forlag, turistkontorer står snart for skud. Og det samme den største branche over dem alle, finansverdenen.

Derfor er det en af de vigtigste samfundsopgaver overhovedet, at vi hjælper den verden, der beskæftiger sig med ’banking’, til at komme overens med de nye spilleregler, de organiske og hurtige former, alle mulighederne, som vi kender dem fra digitaliseringen.

Mens pladebranchens cd-salg tog endnu et dyk, entrerede svenske Spotify verdensscenen og nappede i en pinligt forsinket debut i januar 500.000 danskere over på sin tjeneste.

Måske kan vi nå at flytte fødderne tilstrækkeligt hurtigt til, at vi kan lave en pendant til Spotify i den danske finansverden? Det ville have uoverskueligt positive konsekvenser, hvis vi som økonomisk ansvarligt, social bevidst og digitalt orienteret klimaland indrettede vores finansielle sektor efter de digitale fluktuationer, leveregler og muligheder.

Tænk, hvis det at ’gå i banken’ var en anden vandring end den dødemandsvals, som nærkonkurser foretager for at låne sig til et sidste gisp. Tænk hvis det var for at tanke op på checklister, forretningsmodeller, organisationstiltag og andre relevante forhold, som virksomheder og brancher skal oppe sig på, hvis de vil vende de digitale udfordringer til digitale muligheder.

Selvom vi har en vis digital skepsis over for det ’hæderkronede’ – og dermed ret fastlåste – og slet ikke kan afstemme virkestil med finanssektoren, har vi i Innovation Lab kastet os over bankverdenen på et tidspunkt, hvor den er mest udskældt, skandaleramt og krisemartret. Det giver en herlig modtagelighed over for det nye. Det er ikke et spørgsmål, om man skal den radikale forandring, men udelukkende et spørgsmål om hvilken.

Vi starter i første omgang et netværk, FIN eller Financial Innovation Network, der skal føre de digitale forfronter ind i finansverdenen. Her skal vi eksperimentere med tanker om en ny bankverden.

For tænk hvis vi kunne forandre verdens finansielle spilleregler til at være lidt mere organiske og lidt mere kongruente med den tid, de regulerer. Hvis nu der var lidt mindre Netbank og lidt mere digital vidensbank bag palisanderpanelerne. Så kunne Danmark blive rollemodel for noget væsentlig mere skalérbart end vindmølleopsætning og varme hænder i ældreplejen.

Indlægget er tidligere blevet postet hos Mandag Morgen.

Rebuild21-konference

Lan Thuy Pham — Tue, 10 Apr 2012 11:31:46 +0000

Hvor ligger det 21. århundrede vækst? Hvordan ser det 21. århundredes ‘drømmevirksomhed’ ud? Hvordan gentænker vi ledelse og organisationer til en radikalt mere global og åben økonomi? Alle disse spørgsmål sættes der fokus på dette års Rebuild21, hvor hovedtemaet er 21st Century Business. Herudover sætter vi gennem breakout sessions og paneldebatter fokus på tre undertemaer: Rethinking Finance, Rebuilding Education og Constructive Media. I disse tracks sættes der fokus på emner som Democratic leadership, Open Business Models, Co-creation, Alternative Economies samt Entrepreneurship in education.

Rebuild21 samler den d. 30 - 31. maj en række af de mest visionære og globalt orienterede erhvervsledere, entreprenører, innovatører, finansfolk, rektorer, journalister og politikere i København. Vi har sat hinanden stævne for at udfordre hinanden og forsøge at gentænke ledelse, innovation, organisering og vækst til et radikalt mere globalt, transparent og konkurencepræget 21. århundrede.

Med deltagelse at internationale keynotes, moderatorer og ledere fra bl.a. LEGO, Novo Nordisk, Maersk, Grundfos, Novozymes, Carlsberg, Velux, IO Interactive, Tryg, DR, TV2, Berlingske Media, Politiken tegner Rebuild21 igen i år til at blive et brag af en begivenhed. Rebuld21 får besøg af talere som Umair Haque, økonom, forfatter og blogger ved Harvard Business Review, Bill Tolany, Senior Director for Marketing & Integrated Media, Whole Foods Market samt Jake Nickell, medstifter af Threadless, forbi. Se den fulde talerliste.

Innovation Lab er partner på Rebuild21. Som særligt inviteret gennem Innovation Lab har du mulighed for at deltage til en nedsat partnerpris (4400 kr. for begge dage eller hhv. 3695 kr. og 3325 kr. for den 30. og 31. maj). Der er et begrænset antal pladser: Tilmeld dig på Rebuild21.

Se talere, program og mere info på Rebuild21 eller download infofolderen.

Medlemsbriefing: Strategisk Happiness

Louise Jakobsen — Sun, 01 Apr 2012 00:00:00 +0000

MEDLEMSBRIEFING - APRIL 2012

Happiness er i den grad en tendens, der sparker døren ind hos de moderne virksomheder. Og det er der god grund til – forskning fra bl.a. Stanford University og Harvard University, viser nemlig en direkte sammenhæng mellem din produktivitet, evne til at være kreativ og innovativ, sundhed og samarbejdsvilje – og hvor glad du er. Få et overblik over happiness-trenden og de seneste globale videnskabelige resultater - inden vi dykker ned i de eksempler og cases der har skabt bundlinje-resultater for virksomheder som Coca-Cola, BMW og IKEA.

Louise Opprud, Product Lead, gav et indblik i hvad strategisk happiness er. Briefingen var målrettet medlemmer individuelt som organisationer der er nysgerrige på strategisk happiness tools.

Medlemsbriefing: Strategisk Happiness

Anne Fribo — Fri, 30 Mar 2012 14:07:35 +0000

KOMMENDE BRIEFING - APRIL 2012
Happiness er i den grad en tendens, der sparker døren ind hos de moderne virksomheder. Og det er der god grund til – forskning fra bl.a. Stanford University og Harvard University, viser nemlig en direkte sammenhæng mellem din produktivitet, evne til at være kreativ og innovativ, sundhed og samarbejdsvilje – og hvor glad du er. Få et overblik over happiness-trenden og de seneste globale videnskabelige resultater - inden vi dykker ned i de eksempler og cases der har skabt bundlinje-resultater for virksomheder som Coca-Cola, KPMG, BMW og IKEA.

Oplægsholderen er Innovation Labs Product Lead Louise Opprud Jakobsen - der med en stor forkærlighed for området allerede har blogget lidt om strategisk happiness - se mere her: Første del, anden del.

PRAKTISK INFORMATION

Aarhus: 11. april 2012 kl. 9.30, 12.30 og kl. 15.00 på Finlandsgade 20, 8200 Århus N.

København: 12. april 2012 kl. 15.00 på Nørregade 6, 1165 København.

Hvis du ønsker at deltage i arrangementet, så send en mail til medlem@ilab.dk og angiv navn, mail, organisation og hvorvidt du ønsker at deltage på briefingen i Aarhus eller København.

OBS: Briefings er forbeholdt medlemmer af Innovation Lab. Er din virksomhed endnu ikke medlem, kan du læse mere om mulighederne for at blive der.

Foto: mac.rj på Flickr

Top 10 Careware-tendenser

Mads Thimmer — Thu, 29 Mar 2012 09:29:40 +0000

CareWare-konferencen og -udstillingen løber af stablen den 18. og 19. april i Aarhus. CareWare er en velfærdsteknologisk udkigspost. I år kommer CareWare til at handle om SmartCare - hvordan arbejdslivskvaliteten kan gøres bedre for personalet i pleje- og sundhedssektoren. Mads Thimmer deler her de top ti tendenser, vi kommer til at se inden for pleje- og sundhedssektoren i de kommende år.

Microsourcing

Robotterne kommer... måske ikke. Men smarte, digitale systemer for microsourcing kan der leveres nye kræfter til omsorgsindsatsen. Snart kan du sende de små hjælpe- og plejeopgaver i mikroudbud, så mindre opgaver på personbasis kan klares peer-to-peer - fra person til person.

Eksempel: På hjemmesider som TaskRabbit, Amazon Mechanical Turk, Fancy Hands og TaskHire kan man hyre personer til små opgaver - alt fra fysiske opgaver som græsslåning og samling af IKEA-møbler over til virtuelle opgaver som research af billigste rejse og CV-opsætning - eller hvad med et hjemmelavet måltid i stedet for kommunens udbringning? Microsourcing kan bruges som en fleksibel hjemmepleje.

Fordelingsøkonomi

Høje anlægsudgifter og investering i materiel bliver suppleret af nye systemer, der fordeler kapacitet og udnyttelse digitalt, så udstyr altid vil være i brug og cirkulation. På den måde minimeres tab af ressourcer og i stedet for at købe symaskine eller kørestol til engangsbrug, kan den lejes i stedet.

Eksempel: AirBnb gør det muligt at leje boliger fra person-til-person, mens Zilock lader dig leje alt fra elværktøj, chokoladefontæne og elscootere. Danske Gomore formidler kontakten mellem bilejere og personer, som søger et lift.

Human Cloud

Cloud-løsninger inden for IT betyder centralt vedligeholdte systemer, som man bruger efter behov. Med telemedicin og større sygehuse byder fremtiden på nye måder at tilgå ekspertise - på tværs af tid, sted og måske endda faggrænser.

Eksempel: Innocentive åbner op for innovationen og inviterer hele verdenen til at komme ideer. Her finder man på opgaver som "Produkter som kan aktivere ældre til at indfri deres fulde potentiale" over til "Diagnotiske værktøjer for bugspytkirtelkræft." Opgaverne er oftest givet af virksomheder og organisationer og kan gå helt op i $1.000.000 i belønning. Kaggle er et lignende eksempel, hvor en lang række af data-specialister fra forskellige felter kigger på opgaver som "Forudsig om en given patient vil blive indlagt på et hospital inden for det næste år".

Forbrugerisering

Privatisering bliver afløst af Forbrugerisering (consumerization) som effektiviseringsmantra i sundhedssektoren. Med stadigt bedre teknologiske hjælpemidler til behandling og genoptræning, og til stadigt billigere priser, drives udviklingen af forbrugerne, hvorefter den siver ud til virksomheder og offentlige institutioner.

Eksempel: Ansatte bruger deres iPhones og MacBooks i arbejdsregi - Apple-produkter har traditionelt set været rettet mod den private forbruger og ikke erhvervsbrugere. Flere ansatte føler sig bedst tilpas på bestemte platforme som Apple og bringer derfor disse devices på jobbet - Bring Your Own Device, eller BYOD.

Data-kur

Løbeturen sker med musik i ørene, pulsmåler om livet og GPS i lommen. Vi er besat af data - og ikke for os selv, men også så andre kan se vores aktive livsstil. Alle data bliver delt og udgør snart en guldgrube for forskning i livsstil og behandling.

Eksempel: Små gadgets som Fitbit og UP by Jawbone følger dine søvnrytme, motion, skridt om dagen etc. og leverer en integreret løsning, hvor data gemmes i skyen og kan tilgås overalt. Danske Endomondo gør træningen social, mens Quantified Self er et mødested for folk, der er interesserede i tracking af personlige data.

Spil som forebygger

Information, påbud, råd og vejledning virker beviseligt ikke forebyggende. Men giv point for en rask gåtur, sæt et netværk op, så man kan dele oplevelser med vennerne og lav kampagnen om til en quiz - så melder flertallet om varige adfærdsændringer. Gamification gør de hidtil så kedelige opgaver til en leg - vi vil lege os til bedre helbred!

Eksempel: KEAS fordeler virksomhedens ansatte i hold og lader dem konkurrere med hinanden om at være sundest. Man får point for at tage en gulerød i stedet for et stykke chokolade, strække ud en gang i timen eller cykle på arbejdet. Præmien bestemmes selv af virksomheden.

Neuroscience

Indlæggelsestider og behandlingsforløb kan forkortes, hvis omgivelserne er designet efter hjernen og vores måde at reagere på. Ikke overraskende bliver patienter udskrevet hurtigere, hvis hospitalsrummet føles som hjemme, belysningen er varm og lugten af sterilt hospital ikke hænger i luften.

Eksempel: Det britiske hospital Circle Bath ligner mest af alt et dyrt hotel fremfor et hospital: Duften af kaffe og læder rammer dig, når du træder ind, alt medicinsk udstyr og forvirrende skiltning er gemt væk og de lokale bruger hospitalets kantine som et socialt mødested. Resultatet? Patienter har brug for mindre bedøvelse i forbindelse med operationer og de er hurtigere til at komme sig efter operationer.

Patienter behandler

Morgendagens patientforeninger tager hånd om patientperspektivet, støtter op om behandlingsforløb og skaber tryghed, livsmod og vejledninger for patienter og pårørende, der efter bedste Facebook-stil hjælper hinanden gennem svære tider. Og det virker! Også for de professionelle behandlere.

Eksempel: Hjemmesider som PatientsLikeMe og The Survivors Club lader personer med samme sygdomme eller lignende medicinske tilstande møde hinanden og dele erfaringer - et slags socialt netværk baseret på sygdomme.

Happiness

Det kommer næppe som nogen overraskelse, at glade medarbejdere er mere produktuve. Stanford Universitys forskning dokumenterer, at uanset årsagen til at man er glad, så bliver man mere produktiv, hjælpende, samarbejdsvillig, kreativ, modstandsdygtig, energisk og sundere.

Eksempel: Shawn Achor ved Harvard University har lavet et forsøg med fem organisationer, hvor ledelsen fik strikse guidelines til, hvor ofte de kontekstuelt skulle rose og anerkende deres medarbejdere. Udover ledelsen fik også medarbejdere guidelines til, hvordan de skulle være med til at få effekten til at rulle. Resultatet? Efter en måned med strategisk happiness steg produktiviteten med gennemsnitlige 31%.

Sensorer overalt

Snart kan sensorer måle mikroskopiske bakterieforekomster, scanne modersmærker og koster få ører, som diagnostiske hjælpeværktøjer til hjemmebrug får termometeret snart følgeskab af en ivrig sværm af hjælpsomme sensorer.

Eksempel: Apps som Skin Scan lader dig følge det modersmærke, der vokser på underarmen, og opfordrer dig til at opsøge lægehjælp, hvis væksten er unormal. Lifelens gør diagnosticeringen af malaria fra en bloddråbe lettere.

Happiness i virksomhedens tjeneste

Lan Thuy Pham — Wed, 21 Mar 2012 12:59:51 +0000

Struktureret ros og anerkendelse gør ansatte 31 pct. mere produktive og gør flere til high performers, viser en omfattende undersøgelse foretaget af Harvard Business Review i 2010. Forskere har endda udråbt ”happiness” og positiv tilgang til arbejde som den største effektiviseringsmekanisme og konkurrencefordel, man kan give sig selv som organisation.

Indhold

Innovation Lab og Ennova afholder et ét-dagskursus i strategisk happiness. Deltagerne får alle personlige happiness-redskaber med til at skabe nye, gladere og mere resultatvenlige organisationer.

• Metodekatalog over måder, hvorpå du effektivt kan omsætte din nye viden om happiness til effektive ledelsesinput.
• De seneste tal og beskrivelser af happiness-forskningens effekt på organisationer og ledelsesbegreber.
• Skidt fra kanel – hvad virker? Prøv nogle forsøg og mærk selv, hvad der virker.
• Cases og hands on-eksempler fra brugen af happiness i ledelse og organisationer fra nogle af verdens mest succesfulde virksomheder.
• Dit eget personlige handlingskatalog over happinesstiltag, der kan forbedre din organisation.

Tidspunkt: 10. maj 2012 på IT-Universitetet i København.
Pris: 4.900 kr. + moms. Gourmet netværksmiddag 850 kr. + moms.
Målgruppe: HR-ansvarlige og alle der beskæftiger sig med ledelse.

Foredragsholdere

Stanford Universitys Happiness-underviser Dr. Laura Delizonna, PhD i positiv psykolog Matthew Della Porta samt foredragsholdere fra Innovation Lab og Ennova hjælper med at skabe indsigt i tallene, argumenterne og metoderne.

Laura Delizonna
Laura Delizonna underviser i happiness ved Stanford University og er blandt førende tænkere inden for redskaber til at iværksætte arbejdslivsglæde og omsætte den til bundlinjeresultater. Laura har arbejdet med mange af de store virksomheder i USA og hjulpet dem med at skabe high performance teams, højere medarbejdermotivation og konkrete effektivitetsresultater.

Matthew Della Porta
Matthew Della Porta er PhD i positiv psykologi og arbejder til hverdag sammen med den verdensberømte Sonja Luybumirsky, der bl.a. har skrevet best selleren “The How of Happiness – a Scientific approach to getting the life you want”. Matthew deler de seneste videnskabelige resultater, forskergruppen har fastlagt, sammen med de metoder, der beviseligt har skabt varige ændringer både for organisationer og ansatte på det personlige plan.
Mere information samt dagens program kan ses på hjemmesiden.

Tilmelding foregår online. Se mere info samt program på hjemmesiden.

Happiness & new organizational formats er første i en række på tre arrangementer, hvor der sættes fokus på det gode arbejdsliv. De to andre events, Neuroleadership & new brain thinking samt Gamification & new motivational psychology, følger senere i foråret. Se improvingworklifequality.dk for mere information.

Bliv udstiller på Aropia SMART CITY Expo

Morten Povlsen — Wed, 21 Mar 2012 10:02:51 +0000

Arbejder din organisation med løsninger indenfor SMART CITIES? Så er AROPIA den perfekte platform til at vise dig frem og komme i dialog med borgere, erhvervsliv, politikere og forskningsmiljøet i Aarhus.

Du inviteres hermed til at udstille på AROPIA og komme i dialog med fremtidens beslutnings-tagere og slutbrugere.

Den 11. april 2012 fra kl. 12 - 18 danner Rådhussalen i Aarhus rammen om AROPIA, som er en hands-on, interaktiv og overbliksskabende EXPO indenfor SMART CITY løsninger. Vi samler 30-40 aktører på tværs af feltet og skaber en udstilling, som forventes at tiltrække mere end 1000 besøgende og presseomtale i såvel regionale som nationale medier.

AROPIA SMART CITY EXPO får i løbet af eftermiddagen besøg af Jacob Bundsgaard, Borgmester i Aarhus, samt et stort udsnit af den øvrige byrådsgruppe, der har afsat god tid til at besøge de enkelte udstillere.

AROPIA har også en international dimension med deltagelse af flere af de internationale SMART CITY-byer som Berlin, Birmingham og Santander.

DET FÅR DU SOM UDSTILLER

- Eget udstillingsområde på 3x3 meter i Rådhussalen med god eksponering overfor besøgende.
- Eksponering af din virksomhed og dine løsninger til deltagerne, som består af borgere, erhvervsliv og politiske beslutningstagere i Aarhus Kommune.
- Mulighed for at netværke med de øvrige udstillere og internationale gæster. Hvem ved om din næste kunde eller strategiske alliance kommer på plads på AROPIA?
- … og så er det hele selvfølgelig GRATIS

PRAKTISK INFO

- Udstillingen foregår i Rådhussalen på Aarhus Rådhus fra 12-18 den 11. april, 2012.
- Der er adgang til Rådhussalen for udstillere den 10. april, så I kan stille op dagen før.
- Det er en god idé at medbringe løsninger og prototyper, da folk kan vil se, føle og røre ved tingene.
- Ansøg om at deltage som udstiller ved at sende en mail til Morten Povlsen på mp@ilab.dk eller ring på 24616779 for mere information.

HVAD ER AROPIA?

AROPIA er en del af Aarhus’ arbejde mod at blive en Smart City. AROPIA er en sammentrækning af ’Aros’ og ’Utopia’ og indikerer at projektet tager udgangspunkt i det nære og konkrete, Aarhus, men samtidig tillader sig at skabe en højtragende vision om fremtidens perfekte bysamfund – Utopia.

Bag AROPIA står Aarhus Kommune med et væld af samarbejdspartnere, herunder Alexandra Instituttet, Aarhus Universitet og Innovation Lab.

Download ovenstående info som pdf.

Bliv Stifter af FIN

Tobias Eskildsen — Fri, 16 Mar 2012 08:36:13 +0000

Den digitale udvikling har afstedkommet mange nye muligheder for den finansielle verden. Men den har også fremmet en række udfordringer der kan true sektorens position på sigt.

Derfor har Innovation Lab, i samarbejde med Copenhagen Finance and IT Region, taget initiativ til at etablere FIN – Financial Innovation Network. Formålet er til dels at fremme de digitale muligheder i den finansielle sektor, men også mere generelt, at etablere viden om nye organisations-, udviklings- og markedsmuligheder ved at følge og indstudere nogle af tidens største iværksættersucceser.

Et Harvard Business Review blandt 200 af verdens største virksomheder viser, at der er mere omsætning at hente på andres idéer end på virksomhedens egne. Med dette in mente, vil FIN konsekvent forfølge den nyeste viden og indsigt, hentet direkte fra fronten. Derfor opbygges netværket omkring fire heldagsevents, hvor velrenommerede internationale keynote speakers bidrager med deres ekspertise på feltet.

De internationale keynotes faciliterer workshops og/eller sessioner, hvor FIN-deltagernes konkrete problemstillinger og muligheder kan kontekstualiseres og operationaliseres. De fire events vil derfor være andet og meget mere end simple forelæsninger. De vil være erfaringsudvekslende forums, hvor viden og indsigt kan præsenteres og mangedobles til nye idéer, når de perspektiveres i konkrete praksiseksempler.

Nu inviterer vi 25 organisationer inden for finans og it til at være med til skabelsen af finanssektorens eget innovationsnetværk.

FIN-netværket planlægges på årsbasis, og de fire events afholdes 30. august, 4. oktober, 28. november 2012, og 7. februar 2013, med emnerne Products, Marketing/New Media, Organization og Payment. Derudover afholdes en konference d. 25. april 2013, hvor emnerne fra de fire events krydses med dugfriske efterretninger fra innovationsbranchen. Konferencen vil endvidere være en platform, hvor kollegaer kan indbydes til en lærerig dag om alt det, vi har iværksat over året, og hvor pressen og andre interessenter kan delagtiggøres i den ny viden, der er opstået.

Alle events følger en fast struktur, der præsenterer overblik over hot topics, samt konkrete eksempler og cases, der sætter fokus på de relevante aktører. Det anskueliggøres alt sammen via praksiseksempler og konkrete redskaber, der kan afspejles i egne erfaringer.

Det er intentionen, at de deltagere, der følger FIN, iklædes dybdegående innovativ viden og indsigt, der istandgør dem til egenhændigt at agere eksperter i finansiel innovation i deres egne netværk og virksomheder.

Optag i FIN – Financial Innovation Network er begrænset til 25 organisationer. Optag giver adgang for to deltagere på de fire events samt den afsluttende konference. Pris i alt 30.000 kr ekskl. moms.

Tilmeld dig nu

Download infofolderen om FIN

For mere information, kontakt Susanne Rydahl, Business Developer hos Innovation Lab, på telefon +45 3124 0000 eller e-mail sr@ilab.dk.