Kehidupan

Realita bekerja ikut orang lain

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Sat, 08 May 2010 13:38:00 +0000

Hari ini adalah hari dimana aku belum pernah menyaksikan amarah sekilas dari seseorang yang pernah aku kagumi, aku tertegun dan berpikir......entrepreneur seperti apakah yang sanggup mengakui letak kekeliuran dari buah idenya. Ide timbul karena ada niat untuk berpikir mengenai perkembangan-perkembangan yang akan terjadi, tapi bagaimana ketika ide itu menjadikan hubungan antar pegawai menjadi tidak harmonis, antar bawahan dan atasan juga tidak harmonis. Singkat kata, secara tidak langsung tidak mau di kritik.

Gambaran mengenai aku selama membuka usaha dan menjadi pemimpin baik didalam keluarga dan di perusahaan, sama sekali aku tidak pernah terlintas dalam pikir ketika menemukan masalah dari buah ideku, seakan aku lari dari kenyataan. Aku hanya berpikir ketika masalah itu timbul terutama dari buah ideku, aku coba mendiskusikan dan mencari jalan keluar dari masalah ini kepada SDM yang sesuai bidangnya. Sehingga suasana dan kesan yang terjadi bukanlah suatu kritikan yang ditujukan padaku, melainkan masalah yang timbul karena ide tadi adalah tanggung jawab kita semua (yang bersangkutan dengan bidangnya) dan secara demokrasi aku ingin menyempurnakan sistem yang berjalan dari ide tadi. Hasilnya, sayapun tidak merasa dikritik dan karyawan juga tidak merasa mengkritik, melainkan hanya menuangkan masalah dari perintah/ide yang aku berikan dan setelah tahu terjadi seperti itu, solusilah yang perlu dicari.

Dalam hal ini juga butuh pemikiran SDM terutama yang menuangkan masalah dari ideku tadi. Makanya aku heran, seorang pimpinan adalah cermin untuk para karyawannya. Tidak ada manusia sempurna, apa jadinya jangka panjang nanti jika tidak mau mengakui bahwa timbul masalah dari ide/perintah yang diberikan kepada SDM. Saya menangkap kesan dari pertemuan tadi adalah gengsi (bahwa pimpinan selalu benar dan tidak mau mengakui kesalahan terutama di depan para SDMnya).

Saya pun berpikir dua kali untuk meneruskan tugas sebagai manager di perusahaan orang lain, karena bagi atasan keputusannya adalah sempurna dan mutlak. Jelas saja dimanapun ini bertentangan dengan prinsip kerja dan tidak mencerminkan seorang pemimpin.

Saya menyikapi ini hanya sebuah pelajaran sekaligus cerminan untuk perlakuan saya kepada SDM saya dan di perusahaan saya. Jika management tidak berubah kearah baik, semoga saja dampak tidak mengena pada saya serta SDM saya. Bagaimana tidak, coba pikir saja, ketika saya mengutarakan kepada atasan mengenai idenya yang akan direalisasikan berdampak buruk. He......malah dipelototi dan pokoknya direalisasikan, wah repot kalau seperti ini. Karena jika ada sesuatu, jelas saya yang ditanyai bagaimana ini bisa terjadi. Padahal saya sudah mengutarakan sebelum direalisasikan.

Sudahlah......akhirnya saya memutuskan untuk resign. Tunggu saja..

Experience

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Thu, 06 May 2010 06:16:00 +0000

Banyak konsep atau teori yang hangat di bicarakan atau dituliskan mengenai liku-liku dalam mengelola perusahaan. Dan menghasilkan pro dan kontra, masing-masing mengunggulkan apa yang menjadi pendapatnya. Sebenarnya disini penilaiannya adalah bukan yang lebih unggul atau lebih baik konsepnya untuk diterapkan di lapangan (perusahaan) akan tetapi, mana konsep yang baik dijalankan sesuai dengan kondisi perusahaan.

Tentunya masih bingung dengan pernyataan diatas ya....he...he...wajar. Dan maklum saya juga masih belajar menulis.

Disini saya mencoba menuangkan apa yang menjadi pengalaman saya, terutama dalam mengelola anak cabang/perusahaan milik orang lain. Iya.....awal mulanya ditawari untuk mengelola anak cabang dari perusahaan yang masih dalam tahap pertumbuhan (secara finance dan juga management). Ketika itu, selepas saya menjadi operator warnet lalu melanjutkan untuk buka usaha di bidang komputer.

Pemikiran saya ketika ada tawaran tersebut adalah selain saya mengembangkan usaha yang tengah saya rintis, saya juga mendapat tambahan pengetahuan dari tawaran untuk mengelola tersebut. Dan ada kemungkinan dapat saya praktikkan dalam usaha saya.

Dengan optimis tawaran itu saya terima dan dalam kondisi yang belum tahu mengenai management yang sudah/yang akan di terapkan pada anak cabang yang saya pegang. Menurut saya, jalani dulu apa adanya, dan secara bertahap pembenahan-pembenahan pasti ada.

Setengah bulan saya menjalani sebagai manager, mulai saya merasa bahwa management baik konsep maupun real tidak tersusun dengan rapi. Saya sendiri saat itu proses pemahaman (apakah management yang akan saya terapkan sama dengan management yang sudah ada/berjalan atau management yang akan di konsep menyesuaikan dengan kondisi lapangan) pertanyaan inilah yang membuat saya tidak habis pikir, karena secara gambaran gamblang dari pihak atasan sendiri pun tidak dapat menyusun dan menggambarkan secara gamblang yang akan diterapkan management seperti apa.

Dalam kondisi seperti itu saya tetap optimis, saya berpikir ini hanya butuh waktu dan kebiasaan untuk dapat menuangkan konsep management. Prinsip kehati-hatian tetap saya pakai, karena dari anak cabang ini menyangkut banyak pihak/personal. Anak cabang ini hasil dari take over, jadi tidak murni dari satu perusahaan membuka anak cabang.

Seiring waktu berjalan sambil saya membuat konsep management dan realisasinya secara bertahap, mulailah muncul persoalan yang menurut saya ini realisasinya harus ditunda dulu sampai pada tahapannya. Entah apa pertimabangannya dari atasan, tetap harus direalisasikan. Padahal sudah mengutarakan apa akibat jika ini direalisasikan belum pada tahapannya, yah...tanggapan dari atasan tetap saja bersikukuh.

Belajar dari kesalahan sebelumnya, dan dampak yang merasakan adalah saya, akhirnya saya berkesimpulan bahwa saya tidak dapat melanjutkan tugas ini. Karena menurut saya, dari atasan dengan apa yang akan terjadi, itu bukan pertimbangan melainkan ada unsur tidak sabar untuk merealisasikan.

Dan keputusan saya tetap untuk tidak melanjutkan tugas ini. Alasan yang paling mendasar adalah SAYA HIDUP TIDAK UNTUK MEMBUAT DIRI SENDIRI SUSAH, KARENA MENURUTI PERMINTAAN ORANG LAIN. Mungkin disini ada unsur ego, tapi jelas tidak, karena saya tahu persis dampak dan akibat apa yang timbul jika hal ini direalisasikan. Dampaknya banyak pihak yang akan "pusing" karena hal ini dan akibatnya, hal ini terus akan berulang dan membuat hubungan antar pekerja tidak harmonis (kejadian sudah berkali-kali berulang-ulang tapi tetap saja pihak atasan, entah tidak mau belajar dari kesalahan atau dianggap bagaimana lah persisnya saya tidak tahu).

Pribadi To Do, To Have, atau To Be?

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Fri, 20 Nov 2009 11:23:00 +0000

“Kegembiraan terbesar dalam hidup adalah keyakinan bahwa kita dicintai. Oleh karenanya, kita membagikan cinta bagi orang lain.” (Victor Hugo)

Tidak ada yang bisa menghentikan waktu. Ia terus maju. Umur terus bertambah. Manusia pun mengalami babak-babak dalam hidupnya. Saat masuk fase dewasa, orang memasuki tiga tahapan kehidupan.

Ada masa di mana orang terfokus untuk melakukan sesuatu (to do). Ada saat memfokuskan diri untuk mengumpulkan (to have). Ada yang giat mencari makna hidup (to be). Celakanya, tidak semua orang mampu melewati tiga tahapan proses itu.

Fase pertama, fase to do. Pada fase ini, orang masih produktif. Orang bekerja giat dengan seribu satu alasan. Tapi, banyak orang kecanduan kerja, membanting tulang, sampai mengorbankan banyak hal, tetap tidak menghasilkan buah yang lebih baik. Ini sangat menyedihkan. Orang dibekap oleh kesibukan, tapi tidak ada kemajuan. Hal itu tergambar dalam cerita singkat ini. Ada orang melihat sebuah sampan di tepi danau. Segera ia meloncat dan mulailah mendayung. Ia terus mendayung dengan semangat. Sampan memang bergerak. Tapi, tidak juga menjauh dari bibir danau. Orang itu sadar, sampan itu masih terikat dengan tali di sebuah tiang.

Nah, kebanyakan dari kita, merasa sudah bekerja banyak. Tapi, ternyata tidak produktif. Seorang kolega memutuskan keluar dari perusahaan. Ia mau membangun bisnis sendiri. Dengan gembira, ia mempromosikan bisnisnya. Kartu nama dan brosur disebar. Ia bertingkah sebagai orang sibuk.

Tapi, dua tahun berlalu, tapi bisnisnya belum menghasilkan apa-apa. Tentu, kondisi ini sangat memprihatinkan. Jay Abraham, pakar motivasi bidang keuangan dan marketing pernah berujar, “Banyak orang mengatakan berbisnis. Tapi, tidak ada hasil apa pun. Itu bukanlah bisnis.” Marilah kita menengok hidup kita sendiri. Apakah kita hanya sibuk dan bekerja giat, tapi tanpa sadar kita tidak menghasilkan apa-apa?

Fase kedua, fase to have. Pada fase ini, orang mulai menghasilkan. Tapi, ada bahaya, orang akan terjebak dalam kesibukan mengumpulkan harta benda saja. Orang terobesesi mengumpulkan harta sebanyak-banyaknya. Meski hartanya segunung, tapi dia tidak mampu menikmati kehidupan. Matanya telah tertutup materi dan lupa memandangi berbagai keindahan dan kejutan dalam hidup. Lebih-lebih, memberikan secuil arti bagi hidup yang sudah dijalani. Banyak orang masuk dalam fase ini.

Dunia senantiasa mengundang kita untuk memiliki banyak hal. Sentra-sentra perbelanjaan yang mengepung dari berbagai arah telah memaksa kita untuk mengkonsumsi banyak barang.

Bahkan, dunia menawarkan persepsi baru. Orang yang sukses adalah orang yang mempunyai banyak hal. Tapi, persepsi keliru ini sering membuat orang mengorbankan banyak hal. Entah itu perkawinan, keluarga, kesehatan, maupun spiritual.

Secara psikologis, fase itu tidaklah buruk. Harga diri dan rasa kepuasan diri bisa dibangun dengan prestasi-prestasi yang dimiliki. Namun, persoalan terletak pada kelekatannya. Orang tidak lagi menjadi pribadi yang merdeka.

Seorang sahabat yang menjadi direktur produksi membeberkan kejujuran di balik kesuksesannya. Ia meratapi relasi dengan kedua anaknya yang memburuk. “Andai saja meja kerja saya ini mampu bercerita tentang betapa banyak air mata yang menetes di sini, mungkin meja ini bisa bercerita tentang kesepian batin saya…,” katanya.

Fase itu menjadi pembuktian jati diri kita. Kita perlu melewatinya. Tapi, ini seperti minum air laut. Semakin banyak minum, semakin kita haus. Akhirnya, kita terobsesi untuk minum lebih banyak lagi.

Fase ketiga, fase to be. Pada fase ini, orang tidak hanya bekerja dan mengumpulkan, tapi juga memaknai. Orang terus mengasah kesadaran diri untuk menjadi pribadi yang semakin baik. Seorang dokter berkisah. Ia terobesesi menjadi kaya karena masa kecilnya cukup miskin. Saat umur menyusuri senja, ia sudah memiliki semuanya. Ia ingin mesyukuri dan memaknai semua itu dengan membuka banyak klinik dan posyandu di desa-desa miskin.

Memaknai hidup
Ia memaknai hidupnya dengan menjadi makna bagi orang lain. Ada juga seorang pebisnis besar dengan latar belakang pertanian hijrah ke desa untuk memberdayakan para petani. Keduanya mengaku sangat menikmati pilihannya itu.

Fase ini merupakan fase kita menjadi pribadi yang lebih bermakna. Kita menjadi pribadi yang berharga bukan karena harta yang kita miliki, melainkan apa yang bisa kita berikan bagi orang lain.

Hidup kita seperti roti. Roti akan berharga jika bisa kita bagikan bagi banyak orang yang membutuhkan. John Maxwell dalam buku Success to Significant mengatakan “Pertanyaan terpenting yang harus diajukan bukanlah apa yang kuperoleh. Tapi, menjadi apakah aku ini?”

Nah, Mahatma Gandhi menjadi contoh konkret pribadi macam ini. Sebenarnya, ia menjadi seorang pengacara sukses. Tapi, ia memilih memperjuangkan seturut nuraninya. Ia menjadi pejuang kemanusiaan bagi kaum papa India.

Nah, di fase manakah hidup kita sekarang? Marilah kita terobsesi bukan dengan bekerja atau memiliki, tetapi menjadi pribadi yang lebih matang, lebih bermakna dan berkontribusi!

source : emotivasi.com

Mantan batur jadi direktur

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Wed, 14 Oct 2009 14:46:00 +0000

Diilhami dari sebuah kisah lugu dimana kehidupan seseorang jauh dari angan-angan yang tak pernah terbesit sedikit pun di benaknya untuk menjadi pelaku bisnis ditengah pangsa pasar yang semakin padat.

Kehidupan yang serba pas-pasan dilakoninya bertahun-tahun dengan menggantungkan nasibnya di sebuah pabrik. Masih untung menjadi buruh pabriknya, dengan upah sesuai minimum kota/kabupaten, tunjangan kesehatan, uang makan, lemburan dan fasilitas lainnya. Tetapi ia hanya sebagai office girl (cewek gitu..) yang kesibukan sehari-hari tanpa ada serapan ilmu yang dapat membekali dirinya jika suatu ketika diberhentikan bekerja, dan pendapatannya pun jauh dari standart.

Bisa kita bayangkan bagaimana kerasnya kehidupan sebagai office girl untuk memenuhi kebutuhan hidup, belum lagi kebutuhan rumah tangga yang tak dapat di hindari. Pekerjaan ini di lakoninya bertahun-tahun dengan harap-harap cemas jika suatu saat ia terkena imbas dari perampingan tenaga kerja, langkah apa yang harus diambilnya agar kehidupan ini tetap bergulir.

Momok ini yang kerap menghantui di setiap langkah hidupnya selama bekerja di pabrik tersebut. Dan tak pernah terbayangkan bagaimana nantinya jika kenyataan pahit itu benar-benar menghampiri di kehidupannya.

Waktu terus bergulir sesuai pasang surutnya perekonomian tak pelak dampak kiris global turut mengejutkan ratusan perusahaan. Saat itulah pabrik yang selama bertahun-tahun untuk bernaung ratusan karyawan terkena dampak krisis global, alhasil ratusan karyawan dirumahkan termasuk office girl dalam kisah ini.

Kekhawatirannya selama ini jadi nyata dan tengah dijalaninya. Seperti pada umumnya stress, bingung dan tak tau harus berbuat apa. Itulah yang dialami ratusan karyawan lainnya. Pikirannya berubah seratus delapan puluh derajat dari yang setiap bulannya mengharap penghasilan yang tak seberapa dari pabrik yang selama bertahun-tahun tempatnya bernaung, kini ia harus lebih jauh menatap kedepan agar kehidupan ini tetap berlangsung.

Lepas dari pekerjaannya sebagai office girl bukanlah awal dari terhentinya kehidupan, dengan bekal pesangon yang tak seberapa menjadi tumpuan keduanya guna mencukupi kebutuhan sehari-hari. Entah apa yang terpikir olehnya, memang sang pencipta berkehendak lain, terbesit dalam benaknya menggunakan sisa pesangon untuk modal usaha yang sama sekali belum tahu hiruk pikuknya dunia usaha.

Entah apa yang terlintas dalam benaknya, kini guna menyambung kelangsungan hidup usaha yang dipilihnya adalah membuat roti dengan skala home industri/industri rumahan. Berbekal keyakinan dan pengetahuan secukupnya dengan mantap ia menjalankan usaha roti hasil produksinya, dan kawan senasibnya ia rekrut untuk terjun berbagi modal menggeluti bisnisnya yang belum ada sinar cerah ini. Berawal dari rumah kerumah di sekitar tempat tinggalnya ia pasarkan roti produksinya, di titipkan ke warung-warung sekitar rumahnya, dengan ketekunan dan keyakinannya ia tetap menjalankan bisnis roti ini dibantu suaminya dan beberapa teman senasibnya.

Cerita ini diangkat dari kisah nyata, yang beberapa tempo lalu secara tidak sengaja penulis menjumpai pada suara pembaca di media massa. Tertarik dengan sekelumit kisah dari suara pembaca, penulis berpikir untuk mengulas kembali pada blog ini. Tanpa ada tambahan yang di buat-buat hanya saja artikelnya di kembangkan. Sekalian mengasah otak gituh..

Seiring berjalannya waktu, usaha yang di tekuninya berkembang dengan mencakup wilayah pemasaran yang semakin luas. Berawal dari lingkungan sekitar, meluas hingga kota domisilinya dan sekarang jangkauannya hingga dua kota.

Mengingat pada masa kerjanya di sebuah pabrik menjadi office girl, yang di perintah sana-sini kini giliran ia yang memberi perintah kepada pegawai-pegawainya. Memang nasib seseorang tak disangka dan tak diduga, akan tetapi semua itu tak lepas dari kemauan yang keras untuk berubah.

IBU..

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Wed, 14 Oct 2009 12:54:00 +0000

Aku lahir dari perut ibu..

(bukan kata orang, memang betulkan..)

Bila dahaga, yang susukan aku.....ibu
Bila lapar yang menyuapi aku....ibu
Bila sendirian, yang selalu di sampingku......ibu
Kata ibu, perkataan pertama yang aku sebut.....ibu
Bila bangun tidur, aku cari.....ibu
Bila nangis, orang pertama yang datang.....ibu
Bila ingin bermanja, aku dekati.....ibu
Bila ingin bersandar, aku duduk sebelah.....ibu
Bila sedih, yang dpat menghiburku hanya.....ibu
Bila nakal, yang memarahi aku.....ibu
Bila merajuk, yang membujukku cuma.....ibu
Bila melakukan kesalahan, yang palng cepat marah.....ibu
Bila takut, yang menenangkan aku.....ibu
Bila ingin peluk, yang aku suka peluk.....ibu

AKU SELALU TERINGATKAN IBU..

Bila sedih, aku mesti telepon.....ibu
Bila senang, orang pertama aku ingin bertahu.....ibu
Bila marah....aku suka meluahkannya pada.....ibu
Bila takut, aku selalu panggil......."IBUUUUU !"
Bila sakit, orang paling risau adalah.....ibu
Bila aku ingin bepergian, orang paling sibuk juga.....ibu
Bila buat masalah, yang lebih dulu memarahi aku.....ibu
Bila aku ada masalah, yang paling risau......ibu

Yang masih peluk dan cium aku sampai hari ini.....ibu
Yang selalu masak makanan kegemaranku.....ibu
Kalau pulang ke kampung, yang selalu memberi bekal.....ibu
Yang selalu menyimpan dan merapihkan barang-barang aku.....ibu
Yang selalu berkirm surat dengan aku.....ibu
Yang selalu memuji aku.....ibu
Yang selalu menasihati aku.....ibu

Bila ingin menikah.....orang pertama aku datangi dan minta persetujuan.....ibu
Aku ada pasangan hidup sendiri.....

Bila senang,aku cari.....pasanganku
Bila sedih, aku cari.....ibu

Bila mendapat keberhasilan, aku ceritakan pada.....pasanganku
Bila gagal, aku ceritakan pada.....ibu

Bila bahagia, aku peluk erat.....pasanganku
Bila berduka, aku peluk erat.....ibuku

Bila ingin berlibur, aku bawa.....pasanganku
Bila sibuk, aku antar anak ke rumah.....ibu

Bila sambut valentine.....aku beri hadiah pada pasanganku
Bila sambut hari ibu.....aku cuma dapat ucapkan "Selamat Hari Ibu"

Selalu......aku ingat pasanganku
Selalu.....ibu ingat aku

Setiap saat.....aku akan telepon pasanganku
Entah kapan.....aku ingin telepon ibu

Selalu.....aku belikan hadiah untuk pasanganku
Entah kapan......aku ingin belikan hadiah untuk ibu

RENUNGKAN......... :
"Kalau kau sudah selesai belajar dan bekerja.....masih ingatkah kau pada ibu?
tidak banyak yang ibu inginkan......hanya dengan menyapa ibupun cukuplah"

Berderai air mata jikakita mendengarnya.....
Tapi kalau ibu sudah tiada.....
IBUUUU.....RINDU IBU......RINDU SEKALI.....

Berapa banyak yang sanggup menyuapi ibunya.....
Berapa banyak yang sanggup mencuci muntah ibunya.....
Berapa banyak yang sanggup menggantikan alas tidur ibunya.....
Berapa banyak yang sanggup membersihkan najis ibunya.....
Berapa banyak yang sanggup membuang belatung dan membersihkan luka kudis ibunya.....
Berapa banyak yang sanggup berhenti bekerja untuk menjaga ibunya.....

Dan akhir sekali berapa banyak yang men-SHOLAT-kan JENAZAH ibunya.....

Seorang anak menemui ibunya yang sedang sibuk menyediakan makan malam di dapur lalu menghulurkan selembar kertas yang bertuliskan sesuatu.....
Si ibu segera melap tangannya dan menyambut kertas yang dihulurkan oleh si anak lalu membacanya.....
Upah membantu ibu..... :

1. Membantu pergi belanja Rp 4000
2. Membantu jaga adik Rp 4000
3. Membantu buang sampah Rp 1000
4. Membantu membereskan tempat tidur Rp 2000
5. Membantu siram bunga Rp 3000
6. Membantu sapu sampah Rp 3000

*****Jumlah : Rp 17.000*****

Selesai membaca, si ibu tersenyum memandang si anak, kemudian si ibu mengambil pensil dan menulis di belakang kertas yang sama.

1. Biaya mengandung selama 9 bulan - GRATIS
2. Biaya tidak tidur karena menjagamu - GRATIS
3. Biaya air mata yang menitik karenamu - GRATIS
4. Biaya gelisah karena mengkhawatirkanmu - GRATIS
5. Biaya menyediakan makan, minum, pakaian, dan keperluanmu - GRATIS

+++++Jumlah keseluruhan nilai kasihku - GRATIS+++++

Air mata si anak berlinang setelah membaca apa yang dituliskan oleh si ibu. Si anak menatap wajah ibu, memeluknya dan berkata, "Saya Sayang Ibu". Kemudian si anak mengambil pensil dan menulis "Telah dibayar Lunas" ditulisnya pada muka surat yang sama.

Realita Dalam Berwirausaha

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Thu, 21 May 2009 10:37:00 +0000

Baru-baru ini tatkala terlintas ide segar selalu saja kemauan yang keras segera ingin terwujud. Seakan semua telah berjalan itupun yang terlintas dalam bayangan pikir. Tak sabar rasanya merealisasikan ide segar, tapi selalu saja semua itu harus di lewati secara bertahap. Mudah sepertinya saat terpikir untuk merealisasikan ide-ide, akan tetapi setelah berjalan tahap awal begitu berat untuk di lalui. Memang selalu saja teori tidak sama dengan realita yang terjadi, tapi disinilah kita benar-benar belajar dan mengartikan antara realita dan teori.

Menjadi pengusaha sukses adalah kalimat segar bermotivasi dan penuh intuisi dan itu selalu di nanti dalam jiwa calon pengusaha. Kemauan yang keras menggebu dan penuh semangat, itulah yang berkobar dalam jiwa entrepreneur dan tentunya tidak lepas dari informasi yang selalu update. Selalu gali informasi, belajar, dan banyak teman adalah salah satu gerbang pembuka kesuksesan dan perkembangan pengetahuan.

Tidak lama ini dalam melewati beberapa fase dan pengaruh lingkungan positif menggugah aroma untuk mandiri dalam berwirausaha. Untuk melangkah dan menjejakkan kaki terasa tidak percaya akan kemampuan diri, segala sesuatu harus melalui persiapan yang matang. Mungkin inilah yang disebut berpikir dengan otak kiri. Alhasil apa yang telah di dapat? ya hanya stanby atau jalan ditempat. Sementara kemauan keras selalu mendorong untuk merealisasikan, ini sangat kontradiktif dan menganggu jalan pikir.

Lantas bagaimana agar teratasi, satu-satunya mengambil langkah berani optimis seperti yang di katakan Purdi E. Chandra. Dengan begitu baru bisa di katakan benar-benar berpikir, karena setelah terealisasi kita pasti berpikir guna perkembangan usaha. Berbeda dengan berpikir secara teori yang artinya, sebelum melangkah kita sudah berpikir akan perkembangan, rencana dan bagaimana nantinya kalau usaha ini akan terhenti. Makan saja belum sudah berpikir bagaimana rasanya kenyang, kurang logis bukan.

Membangun mental yang mantap bukanlah perkara mudah, semua pasti ada tahapannya. Jika secara teori dan kita membayangkan sepertinya mudah penerapannya dan lebih mudah lagi jika kita praktek dan sambil belajar. Semakin banyak kita menemui hambatan, persoalan, resiko dan dengan berpikir positif secara otomatis mental kita terbangun menjadi mental yang tangguh. Kita semakin yakin setelah kita menjalaninya.

Memang seperti kebanyakan yang dikatakan orang tidak mudah menjadi pengusaha, banyak tantangan, resiko dan hambatan. Akan tetapi juga semakin sulit untuk menjadi pegawai yang dapat berkarya semau kita menuangkan ide-ide segar dan merealisasikan di tempat kita bekerja, karena setiap pegawai pasti punya batasan-batasan gerak dalam suatu perusahaaan dan pastinya selain gerak dan pikiran kita terbatas semakin terbatas pula penghasilan kita.

Dan memang kebanyakan orang ragu untuk melepas statusnya menjadi pegawai dan bermutasi menjadi direktur alasannya banyak pertimbangan dan faktor utamanya tidak benar-benar fokus untuk mewujudkan impian, kemauan menjadi pengusaha. Menjadi calon pengusaha atau pengusaha tidak hanya berani optimis, tidak hanya berani bermimpi tapi harus berani optimis mencoba untuk mewujudkan kemauan yang keras dan impian. Lebih baik gagal setelah membuka usaha daripada kita gagal mencoba.

Nelayan Srilanka

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Tue, 28 Apr 2009 13:42:00 +0000

Masih pagi, sekitar setengah enam pagi, ketika matahari mulai terbit, Nelayan-nelayan di Kathaluwa, Srilanka, sudah berada di atas posisinya masing-masing, berusaha untuk selalu dalam keadaan seimbang, berpijak pada tiang-tiang kayu 2 meter di atas terumbu karang. Tangkapan hari ini akan menentukan ada tidaknya makanan di meja makan mereka nanti malam.

Nelayan-nelayan ini akan duduk di atas batang melintang yang disebut petta yang terikat pada tiang vertikalnya yang ditanam di dalam terumbu karang. Mereka berpegangan dengan satu tangan sementara tangan lainnya memegang pancing. Mereka berharap memperoleh ikan baring (koraburuwa) dan ikan mackerels (bolla), yang nanti akan disimpan dalam tas plastik yang tergantung di pinggang atau di tiang. Tiang ini panjangnya 3-4 meter dengan sekitar 1,5 meternya tertanam di terumbu karang.

Mencari ikan dengan cara ini merupakan tradisi dari sekitar hanya 500 keluarga pemancing di distrik Galle, barat daya Srilanka, khususnya di sekitar kota-kota Kathaluwa dan Ahangama. Tidak jelas bagaimana dan kapan tradisi ini dimulai, tapi beberapa sesepuh di sana mengungkapkan bahwa tradisi ini sudah dimulai sejak Perang Dunia II.

Memancing di masa itu dilakukan diatas permukaan lautan yang menonjol keluar. Karena tempatnya yang tidak mencukupi untuk semua nelayan, beberapa diantaranya menggunakan tiang-tiang besi bekas perang dengan menanamnya di terumbu karang untuk pijakan. Karena besi makin lama makin jarang, mereka akhirnya juga menemukan bahwa kayu juga cukup kuat untuk ditanam dan dijadikan pijakan memancing.

Kenapa mereka tidak menggunakan jala ? Menurut mereka dengan menggunakan jala ikan akan sangat lebih terganggu dan membuat persediaan ikan akan lebih cepat habis dan menghilang. Mencari ikan dengan tradisi menggunakan petta ini berarti tidak serakah dan tidak justru mengusir ikan, sehingga para nelayan ini akan terus tetap bertahan hidup. Alhasil mereka ini hanya bisa menunggu dengan sabar di atas tiang-tiang tanpa kata-kata, dan hanya berusaha menarik ikan dengan cara yang tradisional.

Perlunya Sosialisasi Software Berlisensi

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Fri, 17 Apr 2009 16:37:00 +0000

Ternyata di jamannya teknologi berkembang saat ini tingkat animo masyarakat akan manfaat teknologi tidak seiring dengan perkembangannya. Seputar pengguna komputer dan IT mayoritas kalangan remaja saja yang mendominasi. Pegawai kantoran hanya sebagian kecil yang mengenal atau menggunakan komputer dan IT itu pun karena kebutuhan. Seperti informasi yang masih hangat minimnya pengetahuan aparat untuk mengatasi pembajakan software membuat penanganan tertunda tentunya.

Bagaimana jadinya jika sisa dari sebagian kecil pengguna komputer dan IT, seperempat-nya saja menyalahkangunakan teknologi yang ada. Sementara sosialisasi teknologi komputer dan IT kepada aparat kurang mendasar untuk saat ini, bisa anda bayangkan bukan?

Pernahkan anda mendengar atau mengetahui informasi mengenai pengguna software tidak berlisensi (bajakan) terkena sweeping. Dan yang bertugas untuk sweeping tidak lain adalah aparat dan oknum yang berkaitan dengan software berlisensi.

Tidak jarang pengguna software bajakan kebanyakan adalah warnet, rental pengetikan dan lain sebagainya. Pada saat sweeping terjadi, dan terbukti software yang mereka gunakan ternyata tidak berlisensi, perangkat komputer atau CPU pun langsung di sita guna bukti. Sebenarnya ada prosedur atau tahapan untuk menindak oknum pelanggaran hak kekayaan intelektual ini.

Dari sekian banyak pengguna software tidak berlisensi yang terkena sweeping dan tersita perangkat komputernya, rata-rata pelanggar kurang mengetahui prosedur dasar penindakan pelanggaran hak kekayaan intelektual. Mereka hanya bisa pasrah dengan penyitaan perangkat komputernya dan biasanya untuk menebus barang yang disita mereka dikenai denda.

Sementara itu pihak berwajib belum mengetahui software yang berlisensi dan yang bukan karena kurangnya sosialisasi kepada pihak berwajib. Lantas apa yang menjadi acuan guna melaksanakan sweeping software ilegal?

Sebagai jalan tengahnya agar tidak terjadi benturan antara pengguna software dan pihak berwajib perlu di tingkatkannya sosialisasi, misalkan sosialisasi software asli kepada masyarakat (pengguna software: pemilik warnet, rental pengetikan, personal, perusahaan dll). Kepada pengguna software: sanksi apa yang di dapat apabila terjadi pelanggaran hak kekayaan intelektual, kepada pihak berwajib: sosialisasi pengetahuan untuk software berlisensi atau yang tidak berlisensi dan prosedur dasar penindakan kepada pengguna software tidak berlisensi.

Oh..Conficker

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Tue, 14 Apr 2009 15:40:00 +0000

Asingkah anda para pengguna PC atau notebook dengan virus conficker? tentu saja sebagian besar pengguna komputer tidak asing dengan virus ini, bagaimana itu terjadi? beberapa sumber menyebutkan 9 juta PC di seluruh dunia terinfeksi oleh virus ini, dengan tingkat penyebaran yang luar biasa. Apa sih keistimewaan virus ini?

Beragam sumber banyak memberitakan kehadiran virus ini hingga membuat virus ini terkenal. Virus ini tidak seperti virus yang lain berformat (EXE) tetapi virus conficker ini berformat Dynamic Link Library (DLL), dengan nama file dan extensinya yang berubah-ubah. Beberapa teknologi ikut serta dalam tubuh virus ini, mulai dari enkripsi, mengeksploitasi celah operasi sistem, proteksi file dan registry, API hooking, hingga otomatis updatenya yang luar biasa.

Penulis bukan ahli IT atau sejenisnya, mengapa penulis tertarik untuk mengangkat artikel ini di blog? sekali lagi karena keistimewaan dan terkenalnya virus ini, artikel ini ditulis dari beberapa sumber yang penulis sempat membaca di sejumlah media. Oke kita lanjut untuk segera mengetahui keistimewaan conficker ini.

Bagaimana virus ini menginfeksi komputer? karena formatnya DLL dan untuk aktif pertama ia membutuhkan bantuan rundll32.exe. File virus di load ke memory, virus ini akan mengontrol apakah ia dijalankan oleh rundll32.exe dan mencari dimana servis netsvcs berada. Normalnya servis netsvcs dijalankan oleh proses svchost.exe pada windows XP atau Vista. Karena proses svchost.exe pada sistem tidak hanya satu, ia harus mencari alamat asli dari svchost.exe yang bertugas menjalankan servis netsvcs. Setelah ditemukan sebuah alamat di memory akan dialokasikan, dan menaruh kodenya disana. Perintah LoadLibrary akan dipanggil untuk meload kode jahat virus ini ke memory. Kemudian perintah CreateRemoteThread dipanggil, sehingga servis netsvcs menciptakan thread khusus untuk menjalankan kode jahat virus ini.

Pada komputer yang terinfeksi, virus ini akan memilih direktori tempatnya tinggal, apakah di sistem32, program files\internet explorer, program files\movie maker, atau document and setting\application data. File induk yang di taruh diberi attribut hidden agar tidak terlihat oleh sistem, dengan sebelumnya mengeset folder option.

Virus ini cukup pintar dengan memproteksi fel maupun registry miliknya. Conficker menerapkan security attribute pada file maupun registry miliknya, dengan access control list, virus ini mengeset hanya Local System yang berhak mengakses file ataupun registry miliknya. User administrator pun tak dapat berkutik. Untuk dapat aktif secara otomatis, conficker akan membuat key baru di registry HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM_CurrentControlSet\Services\, dengan nama acak.

Pengguna flashdisk juga harus waspada, karena conficker memanfaatkan kelemahan fitur autorun untuk dapat menyebar. Saat komputer terinfeksi dan terhubung ke jaringan, virus ini akan memeriksa apakah ada sharing admin yang terbuka. Kalau ketemu ia akan mencari user pemilik sharing dan mencoba masuk komputer user dengan cara mem-bruteforce password user bersangkutan.

Untuk mempertahankan hidup, virus ini dapat menghapus system restore point agar user tidak dapat menghapus virus dengan mengembalikan ke restore point sebelum terinfeksi. Beberapa servis di matikan seperti automatic update, security center.

Untuk membersihkan secara tuntas dapat menggunakan PCMAV atau PCMAV Express for Conficker pastikan komputer tidak terhubung internet saat proses scan sampai selesai. Bagaimana cukup cerdik dan istimewa bukan dari sederet virus-virus yang pernah beredar.

Artikel ini sebagian besar sumber dari majalah pc media dan sumber lainnya. Oke selamat membaca..

Detik Contreng Pemilu Caleg

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Tue, 07 Apr 2009 15:19:00 +0000

"APA KATA DUNIA" ha..ha..ha...haaa

Beberapa persiapan dari sejumlah caleg menjelang detik-detik pemilu membuat tercetus kalimat "APA KATA DUNIA"

Disini penulis tidak ada maksud dan tujuan apapun. Coba kita simak sekilas berita berikut..
Sekilas apa yang terlintas dalam pikiran pembaca? Mungkin bisa jadi ini adalah bagian dari persiapan yang paling vital bagi caleg, ya meskipun tidak semua melakukannya..minimal mereka menaruh harapan besar.

Jauh menjelang pemilu banyak kabar miring mengenai caleg di Indonesia ini..bahkan ada caleg yang membawa ganja seperti diberitakan disini. Lagi-lagi "APA KATA DUNIA"

Dengan sejuta janji dan aksi para caleg dan siapapun yang akan terpilih, apakah 50 persen saja akan terealisasi? sering masyarakat hanya mendapat janji manis di sertai aksi para caleg yang menyentuh hati saat kampanye, sasaran utama adalah rakyat kecil yang hanya bisa mengangguk dan bicara dalam hati. Janji para caleg yang terbukti adalah menjelang kampanye/saat kampanye? menjelang kampanye atau arak-arakan sepeda motor itu lho..pasti sejumlah anggota terkait dari caleg woro-woro pada masyarakat wilayahnya untuk ikut serta berkampanye ria menggunakan sepeda motor dan sejenisnya dengan janji mendapatkan sejumlah "salam tempel".

Wah pasti asyik dong..kalo ini sih terbukti 90 persen..ha..ha..kapan ni seratus persen nya..iya jelas dong 90 persen..kan ada biaya administrasinya..ha..ha..

Gembar-gembor para caleg dengan berbagai janji manis seakan mengajak rakyat atau menekankan pada rakyat. Pilihlah saya..!! dan jika nanti terpilih seolah janji-janji itu pasti terpenuhi. Bisa jadi janji mereka terealisasi saat-saat mereka baru terpilih, eettss..tunggu dulu..bagaimana jika sebelum terpilih mereka melakukan ritual seperti disini agar dapat menduduki kursi dewan nantinya. Nah ini sudah beda lagi artinya..

Kalo sudah begini apa yang menjadi tujuan mereka selanjutnya..sekedar menenteng jabatan dan berpenghasilan besar atau menjadi seperti yang diharapkan rakyat?

Ini akan terbukti setelah beberapa dari para caleg terpilih nantinya. Bagi anda yang fanatik dengan para caleg jangan kecewa jika terpilih atau tidak.

Ya semoga saja pintu hati para caleg terbuka siapapun yang terpilih nantinya dan benar-benar mengutamakan kesejahteraan rakyat. Amin..

Bencana Situ Gintung

noreply@blogger.com (semarangrepair) — Wed, 01 Apr 2009 10:30:00 +0000

Siang tadi penulis melihat acara televisi diantara beberapa channel meliput berita tragedinya Situ Gintung. Memang begitu merogoh sisi kemanusiaan, betapa tidak tragedi yang membuat kita terbelalak, tak urung tragedi tsunami aceh pun yang masih membekas di hati para korban dan keluarga korban.

Dari beberapa tragedi bencana yang melanda Indonesia yang kiranya masih terngiang di benak masing-masing, kita pun kembali mendapat ujian. Ibarat baru saja kita duduk melepas lelah menikmati hembusan spoi-spoi yang menerpa hati kita, mengamati dengan bangga bangunan luluh lantah dapat tersusun kembali dengan sisa semangat yang ada. Sungguh tak terbayang kita harus bekerja lebih keras. Kembali sisi kemanusiaan ini diuji dengan segala daya dan kekuatan.

Penulis baru saja menerima informasi bahwasannya ada yang "unik" sehubungan dengan tragedi Situ Gintung. Beragam peristiwa atau kejadian yang fenomenal sebelum tragedi Situ Gintung ini terjadi, mungkin saja ini masuk akal dari kacamata orang-orang "pintar". Seminggu sebelum tragedi ini terjadi menurut warga sekitar ada yang melihat "penunggu" menampakkan diri ditengah danau dengan pakaian serba putih, adalagi ketika warga sedang memancing tiba-tiba melihat sinar terang yang menggambarkan wanita berparas cantik di tengah danau. Penunggu danau itu lebih dikenal warga dengan sebutan nyi mas melati.

Disisi lain secara logis jebolnya bendungan Situ Gintung dikarenakan ketidaksinkronan dalam fungsi tata guna lahan dengan masalah perkotaan, pembangunan perkotaan yang sering tidak didasarkan perencanaan tata kota dan sulitnya pengendalian pertumbuhan wilayah pinggiran disebabkan pengelolaan dualisme.

Yang menarik disini adalah para caleg yang tengah gencar mempromosikan dirinya tidak melewatkan kesempatan ini,lengkap dengan atribut partai mereka rela turun ke lapangan membagikan bantuan kepada pengungsi agar dikenal dengan calon pemilih. Para caleg juga mendirikan posko bantuan di area sekitar dan menyiagakan para relawan. Informasi terakhir yang di dapat penulis korban jebol Situ Gintung hingga saat ini mencapai 100 jiwa