Насыщенная программа — 2 дня, 4 потока, 40 докладов и воркшопов! Мастер-классы ключевых спикеров это прекрасный способ получить передачу опыта профессионалов и официальный сертификат Agile Alliance (для классов CSM и CSPO).

Незабываемая атмосфера — обмен опытом, профессиональные контакты, много общения и фана в духе Agileee!

Для читателей портала www.it4business.ru, действует специальная программа — на нашем портале вы можете получить промо-код, указав который при регистрации на конференцию вы получите скидку 10%! (more…)

Фотоотчет конференции Dev Labs 2010:

Презентации Dev Labs 2010: (more…)

Как компания может выполнить такой контракт с использованием гибкой методологии для достижения лучших результатов с меньшими рисками? В этой статье мы постараемся ответить на эти вопросы.

Так давайте же начнем с самого контракта. (more…)

• 20 августа, Автоматизация тестирования веб-приложений: Selenium
• 21 августа, Тестирование методом свободного поиска
• 22 августа, Тест-дизайн от А до Я

Стоимость участия в одном тренинге 4 500 рублей.

При одновременной регистрации и оплате двух участников (или одного участника на два тренинга) скидка 10%, трех – 15%.

Каждый оплативший курс за 15 дней до его начала получит БЕСПЛАТНО записи двух любых двухчасовых (или один четырехчасовой) онлайн-семинаров Алексея Баранцева.

Нам нужен опытный и заинтересованный в развитии инженер по качеству, который поможет нам стать еще лучше.

Характер работы:

• Тестирование разрабатываемых нами продуктов.
• Участие во внедрениях.

QA, которого мы ищем:

• Нацелен на достижение результата, профессиональный рост и имеет обширные знания в тестировании.
• Любит IT и тестирование.
• Имеет способность и желание самостоятельно и быстро разбираться в сложных вещах.
• Имеет понимание и опыт использования таких методик тестирования как тестирование по методу черного и белого ящика, модульное, интеграционное, нагрузочное, стресс-тестирование.
• Владеет техническим английским на уровне, достаточном для чтения документации и письменного общения.
• Опыт работы с Java, Linux, Oracle, TeamCity, Maven приветствуются.

Что мы можем предложить Вам: (more…)

Для читателей портала www.it4business.ru, действует специальная программа — при регистрации на нашем портале вы можете получить билет на конференцию со скидкой 10%! (more…)

Интервью проведено в рамках совместного проекта Good2Work и HeadHunter.

Источник: www.good2work.ru

• Программист, архитектор систем хранения данных
• Програмист С++
• Программист С
• Программист PHP
• Seo специалист
• Менеджер по контролю качества, QA Lead
• Менеджер по прямым продажам продуктов JOB
• Копирайтер (seo)
• Менеджер по продажам
• Менеджер по продаже рекламных площадей

Детальное описание каждой позиций, а также развернутые ответы на вопросы предоставляются кандидатам, заполнившим форму. (more…)

В то же время оказывается, что многие специалисты мечтают о хорошей работе, связанной с тестированием. Тестировщики часто спрашивают меня, как «втереться» в команду, работающую по Agile-методике, или как им найти просто хорошую работу. Если у них нет опыта в программировании, они переживают, что недостаточно технически подкованы, чтоб попасть в Agile-команду. С моей же точки зрения, навыки безусловно важны, но отношение к делу — это самое главное. Если вы готовы учиться, делать все для того, чтоб на выходе у команды получился по-настоящему хороший продукт, то у вас хорошие перспективы как у тестировщика. Мой вам совет — добровольно подключайтесь к любой деятельности, которая принесет новые знания и умения, и работайте на совесть, чтоб отточить приобретенные навыки. (more…)

Однозадачность – это ретроним, придуманный для определения того, как разрабатывалось ПО раньше, до появления многозадачности. Под многозадачностью здесь понимается одновременная работа специалиста над несколькими проектами. Этот термин в таком понимании стал употребляться в современной бизнес-среде, где такой подход считается наиболее эффективным и таким, который позволит получить наиболее всего пользы от труда сотрудника. Можно сказать, что многозадачность, пусть и в меньшем масштабе, вполне присуща нашей жизни, на работе или вне ее. Между этими масштабами многозадачности есть много общего с точки зрения того, как мы ее организовываем, и того, как она влияет на нас самих. (more…)

Читает тренинг Константин Кондратюк, автор тренингов по лидерству, менеджменту, управлению проектами и рисками, руководитель проектов Siemens, CSC, EPO, Deutsche Bank, Renaissance Capital.

Тренинг направлен на повышение эффективности работы IT-менеджеров, и на развитие профессиональных навыков руководителя в области управления проектами. Прослушав тренинг, участники узнают:

• Разницу между проектной, процессной и операционной деятельностью;
• Стандарты для управления проектами;
• Жизненный цикл проекта и организации;
• Процессы проектной деятельности;
• Области знаний управления проектами;
• Основные документы проекта и инструменты планирования;
• Правила построения эффективной команды;
• Свои сильные и слабые стороны как руководителя с рекомендациями по саморазвитию.

Кроме традиционных методов — чтения лекций, тренинг предполагает проведение практикумов и деловых игр, позволяющих отработать методы управления проектами при помощи моделировании реальных ситуаций. (more…)

Как вы, наверное, помните, я специально вывел в отдельную колонку свои заметки не по теме портала www.it4business.ru, чтобы не отвлекать тех из вас, кто хочет получать только статьи и анонсы.

Если вам интересно узнавать о тех книгах, которые я читаю, смотреть вместе те видео, которые заинтересовали меня и которые я рекомендую своим друзьям, или просто иногда получать какую-то коротенькую заметочку о том, что сейчас творится в голове у редактора проекта www.it4business.ru, который вы читаете и в форуме которого тусуетесь — присоединяйтесь.

Вот пример последних заметок из моей колонки:

• 5 опасных вещей для детей, с которыми нужно обязательно поиграться (видео)
• Про круглых дураков с научной точки зрения
• Совет про почту
• Quality is not an act, it is a habit
• Почта: враг внутри
• Дерек Сиверс: Как создать движение (видео)

Читать можно просто в браузере, в отдельной RSS-ленте или подписавшись на большую рассылку портала, куда я стараюсь помещать интересные заметки из своего блога. Если мы с вами залинкованы в ЖЖ или в Я.Ру то вы и так все про меня знаете

–
С уважением,
Редактор портала www.it4business.ru
Слава Панкратов

С первого взгляда Agile и гибкость предполагает в первую очередь краткосрочную расстановку приоритетов, в то время как формальное управление жизненным циклом продукта — это нечто совершенно противоположное, а именно весь спектр изменений, сопровождающих существование продукта с момента разработки до момента наступления полной непригодности. Тогда как определить связь между этими двумя категориями? Как раз в этот момент и выходит на передний план ценность продукта.

Если подойти к этой запутанной проблеме с точки зрения философии и начать задавать вопросы, то первым из них, и главным, будет вопрос: для кого производится продукт? Ответ на него прост: для пользователей. А с чем пользователи ассоциируют выгоду, полученную от использования продукта, за который они заплатили? Ответ снова прост: с номинальной ценностью продукта. Это базовое определение ценности продукта. За многие годы это определение отошло от своего первичного значения и превратилось в стремительно развивающуюся категорию, содержащую в себе понимание ценности продукта. Так происходит оттого, что само понятие ценности и ее определение претерпели ряд существенных изменений за последние 10 лет. (more…)

Источник: www.ted.com

Источник: ilya-ponomarev.livejournal.com

Luxoft — признанный лидер в области разработки ПО

Многолетний успешный опыт осуществления проектов для крупнейших международных компаний, глубокое знание лучших мировых практик и методологий разработки ПО, отраслевая экспертиза и мировые стандарты качества.

www.luxoft.ru

Вакансии в Москве:

• Senior Java Developer
• Senior Java Developer/Team Lead
• Java Developer
• Java Архитектор (WebSphere)
• Java Junior Developer

Вакансии ON-SITE:

• Senior Java Developer (London)
• Java Developer/Support Analyst (Chicago)
• Senior GUI Java Developer (Сингапур)

(more…)

Понимаешь, что уже передергивает от злости?

Если ты управляешь ИТ-шниками или сам являешься ИТ-специалистом, то с вероятностью 99% «тебя играют» в самые изощренные… психологические игры. Цели игр разные, но выигрывает в них зачастую только тот, кто начинает играть и знает во что он играет.

Мы взяли «теорию игр» из психологии, разобрали более сотни типичных проблемных ситуаций в которых ничего не работает и никто ни за что не отвечает и поняли, что люди везде одинаковы: они играют. Прошлым летом, мы упаковали полученные результаты в формат курса и провели 4-ре ночных онлайн-тренинга: люди уходили с выпученными глазами, писали нам кучу отзывов, помогали описаниями игр, которые они выявили после нашего тренинга у себя в проектах. Весной мы отработали этот курс в живую в Питере и в Москве. Работает.

Теперь мы проводим этот тренинг в Харькове. (more…)

Scrum — один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. На семинаре были рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Семинар провел Асхат Уразбаев, вице-президент Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Асхата:

Семинар транслировался через Интернет в формате вебинара, что помогло принять в нем участие большому количеству желающих.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

Такое бывает не всегда, не все инженеры такие, но это распространенный паттерн поведения.

Среди менеджеров принято считать, что инженеры лишены дисциплины, и поэтому, их надо постоянно дрючить. Ибо, инженеры совершенно не умеют планировать свою деятельность. Они как дети — думают, что разработка — это такая игра, в которой доставляет процесс. Поэтому, планы для них составляют менеджеры, и инженеры эти планы постоянно срывают. При этом, отмазываются как дети.

Такое бывает не всегда, не все менеджеры такие, но это распространенный паттерн поведения. (more…)

Источник: Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар