Автор: Макс Дорофеев

Понимаешь, что иногда тебя передергивает как этого товарища на картинке?

Если ты управляешь ИТ-шниками или сам являешься ИТ-специалистом, то с вероятностью 99% «тебя играют» в самые изощренные… психологические игры. Цели игр разные, но выигрывает в них зачастую только тот, кто начинает играть и знает во что он играет.

Мы взяли «теорию игр» из психиатрии, разобрали более сотни типичных проблемных ситуаций в которых ничего не работает и никто ни за что не отвечает и поняли, что люди везде одинаковы: они играют. Прошлым летом, мы упаковали полученные результаты в формат курса и провели 4-ре ночных онлайн-тренинга: люди уходили с выпученными глазами, писали нам кучу отзывов, помогали описаниями игр, которые они выявили после нашего тренинга у себя в проектах.

Теперь мы проводим этот тренинг в живую. (more…)

Dev Labs 2010: конференция разработчиков программного обеспечения: программистов, архитекторов, администраторов баз данных и всех, кто создает, управляет и внедряет информационные системы.

Сайт конференции: www.dev-labs.ru

Нам интересны темы касающиеся использования конкретных средств разработки, технологий и языков программирования, фреймворков и серверов приложений, а также подходов к проектированию и созданию высокопроизводительных и отказоустойчивых решений.

Если вы умеете интересно рассказывать о том, что умеете хорошо делать — мы, как организаторы и 200 слушателей, которых мы планируем привлечь на конференцию, с нетерпением ждут вас на конференции Dev Labs 2010! (more…)

Автор: Макс Дорофеев

Мы встретились с более чем 2500 ИТ-директорами работающими в 78 странах, 19 различных отраслях и организациях всевозможных размеров и узнали, как они:

• Внедряют инновации
• Повышают эффективность инвестиций в ИТ
• Расширяют влияние на бизнес

«С течением времени роль ИТ-директора все меньше связана с технологиями и все больше — со стратегией». (more…)

«Что наша жизнь? — Игра», умение вести которую, помогает нам хорошо закончить школу, выбрать, поступить в университет, получить диплом, устроиться на интересную работу, найти место в жизни и быть успешным человеком.

Сразу оговорюсь — я не являюсь профессиональным психологом, и нижеследующие наблюдения и анализ носят скорее характер личного опыта, полученного в ходе прохождения и проведения собеседований в IT. Также для полноты картины добавлю, что я работаю в области тестирования ПО, поэтому интервью в других областях могут иметь незначительные отличия. Еще важный момент — в интервью кроме умения играть важны реальные технические знания, компетентность и опыт. Грамотная игра лишь может усилить, либо ослабить вашу позицию. Эта статья концентрируется только на элементе игры, считая остальные условия «достаточными» для успешного исхода партии (соискателя принимают на работу на целевую позицию с удовлетворяющей его запросы компенсацией труда). (more…)

На первых трех местах — «Cross-site Scripting», «SQL Injection» и «Classic Buffer Overflow». Первые 2 — чисто интернетные ошибки, а вот переполнение буфера — классическая ошибка, до сих пор встречающаяся повсеместно.
Я здесь привожу переведенный краткий список всех 25 ошибок. (more…)

Автор: Макс Дорофеев

Приглашаем вас посетить конференцию Training Labs 2010, посвященную обучению в области разработки программного обеспечения. Мероприятие состоится 17 апреля 2010 года в Москве. Организатор — Учебный Центр Luxoft.

Training Labs — это демонстрация опыта, профессионализма и возможностей учебных центров, тренеров-фрилансеров и консультантов, которые специализируются в области разработки ПО. Ключевые участники рынка обучения Software Engineering представляют свои лучшие и новые тренинги, мастер-классы и консультации.

Аудитория
Руководители проектов разработки ПО, тим-лиды, системные аналитики, архитекторы и проектировщики, инженеры по качеству и другие участники процессов разработки ПО, которые заинтересованы в своем развитии.
Руководители IT, заинтересованные в развитии своей команды. HR-директора, HR-менеджеры, производственные менеджеры, принимающие решения о заказе обучения разработчиков ПО. (more…)

1. Владимир, расскажите о себе: откуда пришли в ИТ; какой путь проделали до теперешнего положения; что считаете отличительной чертой, которая позволила вам стать руководителем?

Mail.Ru: Не могу сказать, что я «пришел» в сферу IT — скорее, я в ней «родился». Еще будучи школьником, я подрабатывал программистом, потом инженером гарантийной службы, затем уже web-программистом. Был период, когда у меня был собственный хостинговый бизнес, но меня всегда больше привлекала технологическая составляющая. В октябре 2001-го года я присоединился к дружной команде Mail.Ru в качестве Unix-инженера, затем возглавлял подразделение разработки почтовой службы, а с августа 2005 года работаю на позиции CTO. (more…)

Приглашаем инженеров, программистов, руководителей направлений, проектов, групп разработки, системных администраторов и студентов принять участие в конференции Sun Tech Days 2010.

В течение более 10 лет Sun Tech Days привлекает посетителей серией эксклюзивных специализированных докладов, посвященных тенденциям развития cамых современных технологий. В 2009 г. в Sun Tech Days приняли участие более 3500 участников. Sun Tech Days 2010 превзойдет самые смелые ожидания и станет крупнейшим в Европе мероприятием для сообщества Java и Solaris. (more…)

Обращаем ваше внимание: пресс-релизы и новости компаний не будут попадать на главную страницу портала и не будут транслироваться в основную RSS-ленту.

Полезные ссылки:
— Раздел «Пресс-релизы»
— Разместить пресс-релиз
— RSS-лента раздела «Пресс-релизы»

Правила раздела «Пресс-релизы»:
— Мы принимаем на публикацию пресс-релизы интересных и знаковых событий IT-отрасли.
— Мы публикуем только интересные пресс-релизы. Интересность мы определяем сами.
— Материалы публикуются в разделе «Пресс-релизы» после модерации.

Обращаем ваше внимание, что пресс-релиз — официальное сообщение, подготовленное для журналистов и редакторов СМИ, о событии, мероприятии или другом информационном поводе.

Структура пресс-релиза — стандартная последовательность разделов в пресс-релизе:

1. краткое изложение новости или события;
2. наиболее важные подробности события, цитаты и разъяснения;
3. практическая информация о месте и времени события, об условиях аккредитации, а также контактная информация.

Отказ от ответственности. Пресс-релизы могут комментироваться как посетителями проекта (анонимными или зарегистрированными), так и представителями редакции www.it4business.ru. Размещая пресс-релиз, вы соглашаетесь с тем, что в комментариях могут быть высказаны негативные замечания и размещена информация спорного характера.

Всего в исследовании приняло участие 1600 участников. Мы публикуем обновленные результаты, которые отображают уровень зарплат менеджеров проектов. Аудитория исследования «Зарплаты в ИТ — 2009»

Зарплаты менеджеров проектов:

• Зарплаты менеджеров проектов: Москва, Питер, Киев, Минск
• Зарплаты менеджеров проектов: Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, СНГ
• Средние зарплаты менеджеров проектов

(more…)

Всего в исследовании приняло участие 1600 участников. Мы публикуем обновленные результаты, которые отображают состояние дел в отрасли по общим показателям и описывают аудиторию исследования.

Общие данные об аудитории исследования и условиях труда:

• Размер компании
• Опыт работы в IT
• Владение иностранным языком
• Владение вторым иностранным языком
• Образование
• Страны респондентов
• Детализация географии по регионам России
• Детализация географии аудитории по крупным городам и странам (кроме России)
• Детализация географии аудитории по регионам России
• Распределение анкет по средним зарплатам
• Оформление сотрудников в штат
• Бонусы и премии
• Официальность выплаты ЗП

(more…)

В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют – и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом – он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса – до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и постарался ответить семинар!

Разбиение пользовательских историй

Пользовательская история обычно начинается как фича или эпос – большая, нечеткая концепция чего-то, что мы хотим сделать для пользователя. Мы часто находим эти большие нечеткие стори во время нашего процесса исследования и запечатлеваем их в бэклоге. Однако, это — весьма сложные пользовательские истории, как показано на рисунке справа и обычно они являются слишком большими, чтобы поместиться в рамки итерации. Для подготовки итерационной работы команда должна разбить их на более компактные стори. (more…)

Инвестируйте в качественные пользовательские истории

Гибкие команды проводят значительное количество времени (наверное, половину или даже больше) в исследовании, проработке и анализе пользовательских историй а также написании приемочных тестов для них. Так и должно быть, поскольку это подтверждает следующий факт:

Написание кода для уже понятой цели необязательно окажется самой сложной частью разработки продукта, наисиложнейшим скорее является понимание того, что является настоящей целью написания кода. (more…)

Виктория Придатко — эксперт по позитивному управлению персоналом

Позитивная обстановка на работе — необходимость для любого бизнеса, желающего выжить, развиваться и расти. В такой обстановке люди работают более продуктивно, инициативно и приносят больше прибыли. В компании уменьшается уровень стресса, текучки и прогулов. Это подтверждено не только моим опытом, но также и ведущими мировыми компаниями.

www.hr-maverick.com

Вебинары:

• «Найм от забора и до обеда, полный цикл поиска и оценки сотрудника», 25 февраля 2010 года
• «Внутренний маркетинг», 2 марта 2010 года
• «Найм, мотивация и удержание программистов», 24 марта 2010 года

Зарегистрироваться на вебинары

«Реальный ITSM» – сатирическое описание существующей практики управления информационными технологиями, критический обзор того, к чему часто приводят проекты «внедрения передового опыта в ИТ». Это подлинная, без прикрас, практика, не отягощенная всякими маркетинговыми штучками, ароматизаторами, улучшителями и консервантами. На протяжении 130 страниц юмор помогает открыть и изучить некоторые нестыковки между идеальным миром, описанным в разных умных книжках, и реальностью ИТ-менеджмента. (more…)