<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Anton@Lukichev.pro</title>
	<atom:link href="http://lukichev.pro/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://lukichev.pro</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 05 Mar 2014 04:58:37 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.8.1</generator>
	<item>
		<title>8 академических часов</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/12/8-%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85-%d1%87%d0%b0%d1%81%d0%be%d0%b2/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/12/8-%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85-%d1%87%d0%b0%d1%81%d0%be%d0%b2/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Dec 2013 16:39:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1477</guid>
		<description><![CDATA[Казалось бы что можно успеть&#8230; Что удалось узнать из области управления проектами: 1 методологию; 3 способа избежать дедлайна; 1 рекомендация на книгу; 4 приема как заставить сотрудников работать; и еще много гигабайт терабайт информации&#8230; огромное спасибо -&#62; Виктору Александровичу Ковалеву]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/12/8-%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85-%d1%87%d0%b0%d1%81%d0%be%d0%b2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Тема дня</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/12/%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0-%d0%b4%d0%bd%d1%8f/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/12/%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0-%d0%b4%d0%bd%d1%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Dec 2013 16:47:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1457</guid>
		<description><![CDATA[Инерционность &#8212; худший враг процесса непрерывных улучшений.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/12/%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0-%d0%b4%d0%bd%d1%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Премии и мотивация</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/12/%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%b8-%d0%b8-%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/12/%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%b8-%d0%b8-%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Dec 2013 05:05:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1437</guid>
		<description><![CDATA[Премия/бонус и еще много разных определений так приятно звучащих и которые мы ждем с нетерпением&#8230; Подумайте что означают эти способы мотивации персонала и к каким неприятным последствиям они приводят. А вы думали это только приятные плюшки ))) Вознаграждение портит отношения в коллективе. Вознаграждение наказывает тех, кто его не получил. Вознаграждение субьективно и не учитывает причин. [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/12/%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%b8-%d0%b8-%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Питер Синге &#8212; &#171;Пятая дисциплина&#187;</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/12/%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80-%d1%81%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5-%d0%bf%d1%8f%d1%82%d0%b0%d1%8f-%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%86%d0%b8%d0%bf%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b0/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/12/%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80-%d1%81%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5-%d0%bf%d1%8f%d1%82%d0%b0%d1%8f-%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%86%d0%b8%d0%bf%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b0/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Dec 2013 05:11:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1417</guid>
		<description><![CDATA[Принципы существования динамических систем: 1) Сегодняшние проблемы рождаются из вчерашних решений. 2) Чем больше давление на систему, тем больше ее сопротивление. 3) За улучшением результатов следует ухудшение работы. 4) Простой выход на деле обычно оказывается бегом по кругу. 5) Лекарство может быть горьче болезни. 6) Причина и следствие не обязательно могут быть близки во времени [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/12/%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80-%d1%81%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5-%d0%bf%d1%8f%d1%82%d0%b0%d1%8f-%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%86%d0%b8%d0%bf%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b0/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Интриги, скандалы, расследования&#8230;</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%b8%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b3%d0%b8-%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8b-%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%b8%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b3%d0%b8-%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8b-%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Nov 2013 04:39:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1347</guid>
		<description><![CDATA[Сколько нужно времени чтобы развалить эффективную команду? 1,5 месяца для команды из 18 человек. Обязательно давление на команду сроками; пресекать общение по вертикали начальник-подчиненный; ставить нечеткие задачи с четкими сроками; постоянно менять тему разговора запутывая исполнителей; привести своих в команду, решается проблема с кадрами и мотивацией; убить доверие команды. Как заставить исполнителя задач думать своей [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%b8%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b3%d0%b8-%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8b-%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Передать опыт и навыки</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82-%d0%b8-%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d1%8b%d0%ba%d0%b8/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82-%d0%b8-%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d1%8b%d0%ba%d0%b8/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Nov 2013 04:51:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[How To]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1307</guid>
		<description><![CDATA[Приветствие техподдержки - Алло, техподдержка Андрей. В ситуации когда я хочу оставить типовую заявку, это приемлемо. Но когда я уже потерял время из-за некой ошибки &#171;ничего не работает&#187;, я расстроен и позвонил с проблемой, в надежде что мне помогут прямо сейчас&#8230; Если нет портала самообслуживания или пользователи не хотят писать письма, у вас будет очень [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82-%d0%b8-%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d1%8b%d0%ba%d0%b8/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Качество &#8212; эффект домино</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be-%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82-%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%be/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be-%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82-%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%be/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Nov 2013 01:28:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1277</guid>
		<description><![CDATA[Многие говорят о качестве&#8230; и я выскажусь. Часто мне приходится наблюдать плохое качество услуг или продукции, будучи в роли клиента. А взглянув на это со стороны исполнителя/производителя, я рассмотрел проблему шире и увидел &#171;Эффект домино&#187;. КАЧЕСТВО СЕРВИСА ПОТЕРЯ КЛИЕНТА СНИЖЕНИЕ ДОХОДОВ СНИЖЕНИЕ МОТИВАЦИИ КАЧЕСТВО СЕРВИСА Конечно же вывод следующий: Нужно управлять качеством сервиса. (Я сейчас [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/11/%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be-%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82-%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%be/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Деминг &#8212; организация как система</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/10/%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/10/%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 31 Oct 2013 04:45:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1247</guid>
		<description><![CDATA[Формула 98/2 &#8212; 98% проблем из за свойств системы и только 2% из-за людей. 14 принципов Деминга: 1 Постоянство цели; 2 Новая философия; 3 Покончите с зависимостью от массового контроля; 4 Покончите с практикой закупок по самой низкой цене; 5 Улучшайте каждый процесс; 6 Введите в практику подготовку и переподготовку кадров; 7 Учредите лидерство; 8 [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/10/%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Актульное сегодня</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/09/%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5-%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8f/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/09/%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5-%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Sep 2013 04:17:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=1157</guid>
		<description><![CDATA[&#171;Не все, что имеет значение, можно посчитать, и не все, что можно посчитать, имеет значение.&#187; Альберт Эйнштейн]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/09/%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5-%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>В тему&#8230;</title>
		<link>http://lukichev.pro/2013/08/617/</link>
		<comments>http://lukichev.pro/2013/08/617/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Aug 2013 16:16:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Антон Лукичев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://lukichev.pro/?p=617</guid>
		<description><![CDATA[Если постоянно гнуть свою линию &#8212; получится замкнутый круг.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://lukichev.pro/2013/08/617/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
