Blog隨筆

讓自己從零出發

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Sun, 15 Nov 2009 14:15:00 +0000

事業、愛情、親情、友情、健康，建構著生活中的所有，試著放棄一切從零開始為自己負責。

可悲的是放棄不了，仍必須生活在虛幻的真實中，僅靠一己之力能走到哪裡，證明自己不一定是必要，當知道這個事實，剩下的就是為別人的期望而活的感慨。

激進派和保守派不停的在爭執，天使和魔鬼也一直在爭鬥，從沒有人會注意到小小心靈裡的小小夢想，因為他是不值得一提的，電影和真實生活通常不一樣，但電影卻很真實的反映出人一部份的夢想。

魏德聖導演紅了之後，到處有人請他分享他成功的心路歷程，但我卻對他失敗的心路歷程很有興趣，是什麼樣的動力驅使他不放棄自己夢想。

魏導在為「讓天賦自由」一書寫的推薦序「找出自己那把鋤頭」裡說了一句話，很真實的描述了他的心路歷程以及對年輕人的建議，他說：「如果你才二十幾歲、三十幾歲，要安定做什麼呢？」

很有震撼力的一句話，也許你沒有感覺，我卻感受到那股排山倒海而來的壓力，是啊，要安定做什麼，也許有人會說安定你才可以發展自己的興趣和夢想，像魏導這樣的人只是少數，那是剛好他成功了，不然他也說不出這樣的話來。

別再自欺欺人了，你怎麼知道你不會是那少數人之一，我卻可以很確定的知道，所謂在安定中發展夢想的說法是個更大的騙局，為了要安定已經付出所有心力，夢想只是會變成空談，真正的夢想是要全心全意去付出的，就像魏導那樣，成功絕不是意外和偶然，是註定好的，只是早來晚到的差別罷了。

魏導的序中還有這麼一段話，也很真實的指出一些問題。

這陣子，常有人邀請我出席一些場合，希望以我的故事「鼓勵」年輕人。

坦白說，我覺得很奇怪，為什麼需要我鼓勵呢？

事情可以很簡單：喜歡的事情就去做，不喜歡的就不要做！

要做就好好做、認真做。

聽起來真的很簡單，不過好像真的很難，先評估一下自己是否真的需要安定的生活，再來想想這個問題，也許事情會變得更簡單。

我已經不是孩子了，但我還年輕，年輕才會有孩子氣，孩子氣並不一定不好，通常會成功的人就是有堅定的孩子脾氣。

有時候有些事真的令人發噱，我認為大部份成功的人都非常孩子氣，他們排除眾議去做自己想做的事，然後他們真的成功了，不過卻反過頭來勸年輕人，你們不要太孩子氣，安定的生活最重要。

怪了，你們年輕時怎麼不這麼做。

2009.11.15

大道之行也如浮雲掠影

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Sun, 15 Nov 2009 11:30:00 +0000

事情大致上確定了，未來的路也就這麼辦了，卻隱隱的失落了某種情緒，看不見也摸不著，聽得見卻不知在何方。

一瞬間差點一無所有，救是救回來了，遺失的美好無形無體的被現實覆蓋住，就像沒有意識的病人靠著葉克膜在延續生命般。

失而復得的喜悅一點也沒有帶來驚奇，反倒像是陰霾般籠罩不散，這是註定好的，誰也無法改變，當接受成為唯一的選擇，命運只剩下命。

回首過往，一幕幕成功的感動、一樁樁失敗的打擊，在眼球後方不停的急速掠過，焦聚開始渙散，四度空間的混亂充斥在腦海，我不是我、他不是他、見山不是山，揮之不去有如夢之靨。

月光如洗、夜夜夜長，虛空滿是星塵、塵後陽光普照，站立在塵之心，光影還是光影，惟低頭之際才發現光影是在星塵之外。

試鍊是洪水猛獸推著勇者前進，通過一道關卡就往神之國前進一步，前進一步的代價是必須遺失一個美好，神之國近在眼前時，勇者已身無美好，「神之國有無限的美好」神國領袖這麼說，勇者回答「同是美好，卻大不相同，直到現在我才明白，我已無選擇，我將永世追隨您。」

此後，進入神之國的勇者變成一位無慾無求的治理者，神之國豐饒富裕，勇者卻再也沒有笑容。

不願面對自己是勇者心中唯一的遺憾，所以當勇者代替神國領袖頒佈勇者令時，會先將自己一生的事績詳述於前，每每未來的勇者都會奇怪，為何進入神之國的勇者講述其一身傳奇時始終沒有笑容，通常這個疑問都稍閃即逝，進入神之國才是最重要的事。

神之國勇者年年如此不厭其煩的重覆述說著過往榮耀，年年依然有勇者前撲後繼想進入神之國，神之國勇者更加老邁了，笑容也越來越少了，於是勇者默默計劃著某件事情。

這是很難達成的計劃，為了讓自己重享笑容背後所帶來的喜悅，勇者接受了更多的工作，從不忍辱的勇者漠然的接受一切，只為了滋養心中稚嫩的火苗。

有人問勇者說：「你這麼拼命為了什麼？」

勇者回答：「找回遺失的美好。」

2009.11.15

混沌中的一絲陽光

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Tue, 10 Nov 2009 18:29:00 +0000

錢真的很討厭，做什麼都不可缺少它，夢想更討厭，沒有它你有錢也只是行屍走肉。

這中間要怎麼拿捏有時真的讓人無法好好思考。

很多有錢人只想到金錢和慾望，在同樣有錢的人眼裡，到底是怎麼看待對方的我不知道，我只知道有錢卻沒夢想是我無法想像的事。

在窮人眼裡只想到金錢、慾望和夢想，一樣都有金錢和慾望，但卻多了一個夢想，夢想變成有錢人也是一種夢想，那有錢人呢？夢想變成更有錢的人？這也許是一個迷思，誰也不會知道。

有錢人以前也曾當過窮人，也曾為夢想追逐過，當變有錢的夢想達成了，很多人卻開始保守了起來，就算夢想變成更有錢的人也算是一種夢想好了，保守能達成夢想嗎？這是有錢人無法再變成更有錢的人的原因。因為支持夢想的元素不見了，那就是窮人的衝勁。

計劃趕不上變化，這在還是窮人的時候，大家都非常能明白體會，變成有錢人後卻以為計劃可以控制變化，思維變的更沉穩，卻少了一股不知什麼味，我想是隨遇而安的心吧。

失敗不可恥，忍辱才可恥，至少我一直是這樣認為，忍辱負重的事我從小到大都做不來，曾經很多次嚐試背著自我去執行，卻都因為受不了自我的責難而中止，我一直過不了自己這一關，也許我不是當有錢人的料吧。

我知道不是所有有錢人都這樣，只是現在的我也想不出什麼更好的說法，來表達我內心最深層的感受，才疏學淺應該就是這樣的寫照吧，只希望別造成誤會才好。

有點慌卻很鎮定、有點茫然卻堅持向前走、有點累卻無法停下腳步、頭腦混亂心卻強行鼓動，這是我目前的狀況，試著回想白手起家的日子時，你們是否有過和我相同的感覺。

我只是個呆呆往前衝的窮人，在我還能衝的時候。

年輕留白枉費曾經年輕過，窮人不衝連乞丐都比不上。

混沌：混沌，又寫作渾沌，指混亂而沒有秩序的狀態……儵和忽想報答渾沌，見渾沌沒有七竅，就為他鑿七竅，每天鑿一竅，七天後，七竅出，而渾沌則死了。(維基的解釋)

2009.11.11

經營管理之乎於心

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Fri, 06 Nov 2009 14:03:00 +0000

今天下班時去阿水獅豬角大王永和店用餐，本來帶著愉快的心情，卻在用餐快結束時遇到一件讓我非常不舒服的事，這件事讓我有點愧疚，走出店家後其實我有點後悔沒有挺身而出，雖把這件事記錄下來也改變不了什麼，但有些事實在值得讓大家參考借鏡。

吃著吃著，一個小女孩揹著小書包推門進來，大約小學3年級吧，小女孩向店員說道：「我要一碗魯肉飯，然後再加5塊錢筍絲」。

店員先是遲疑一下再吞吐的說：痾~5塊喔…喔~好。

第一眼覺得這小女孩好乾淨，看她自己出來用餐，心裡又有一絲佩服與不忍，也許台北小孩都是這樣長大的吧。

小女孩吃著吃著，突然捧起碗走向店員，原來是筍絲吃完了，「我要再加5塊錢筍絲」小女孩伸出捧著碗的小手這樣說著。

這回店員來不及回答，遠方傳來一句嚴厲的詢問聲，她這麼說道：「5塊筍絲嗎？我們只能加10塊。」…老闆娘正式出場。

接著擺出晚娘臉再用壞後母的音調教訓著店員：「你剛給她加5塊嗎？我們只能加10塊，以後不能這樣了知不知道！」

店員滿臉抱歉的向小女孩說：「對不起喔，我被罵了，不能幫你加5塊錢筍絲了…」，小女孩張開握著5塊錢的小手遞向店員，沒想到錢卻掉了下來，錢幣撞擊著地面~叮~噹噹…突然間我的心好酸、好酸。

我隨後起身結帳離去，心裡深處卻飄盪著一種酸與不捨，邊開車邊回想當時狀況，我應該起身幫助小女孩對抗後母老闆娘的，唉~~謹記在心。

一家有名老店為了區區5塊錢傷害了2個人，且有可能流失了3位客源和數不清的未來客源。

被傷害的是好心店員，他以後再也不敢隨便幫助別人了，被傷害的是小女孩純真的心，小女孩只是單純想要加5塊錢的筍絲，卻被好好訓了一下，還連累到好心的大哥哥，也許小女孩以後再也不相信人了。

當時店裡除了我，還有2位客人，這些事在公開場合發生，我想大家都看在眼裡、聽在耳裡、滴血在心裡，這是有可能流失的客源，我不知道別人怎麼想，不過我是再也不會去這家店吃飯了。

有一些事值得我們細想，小女孩會知道筍絲最低一定要加10塊錢嗎？老闆娘真的在乎那5塊錢嗎？難道沒有更好的處理方式？

首先，小女孩肯定不知道不能只加5塊錢，我們預期老闆娘可能認為這是店裡的規定，應該要徹底執行，不然以後每個人都這樣要求那該怎麼辦？如果同意加5塊錢，那不就有違管理制度應確實執行的守則了嗎？

法律不外乎人情，更何況這與法無關，只是自我感覺良好的管理者心態，如果老闆娘這樣說：「妹妹，我們店裡最低一定要加10塊錢喔，這次沒關係，你(店員)幫她再加5塊錢(微笑)。」，甚至於可以免費請小女孩吃筍絲也無所謂。

店員如聽到這樣的話語，肯定會更加佩服老闆娘的心胸和對人處事的態度，而他也會知道下次不能再幫客人只加5塊錢筍絲了；小女孩也會認為這位老闆娘好親切，也許母親不在身旁一起用餐的失落感會得到彌補；而我們這些客人除了感到人情溫暖外，說不定也會大力向親朋好友推薦這間好吃又有人情味的老店。

以上這些好處，只需花費5塊錢。

很可惜事情不是這樣發展的，所以我才會在這裡寫這篇文章，良好的管理制度除了建立在紀律上，還需要管理者的用心與思考，僵化鐵血的管理只會帶來帳面上的獲利，不知不覺失去的美好，是你用再多錢都換不回來的。

老闆娘身旁還坐著她約略4~5歲的小兒子，這樣的言教、身教，莫名為她小兒子悲泣了一下。

2009.11.06

規劃自己的黃金十年

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Tue, 13 Oct 2009 07:11:00 +0000

在快樂工作人雜誌上看到這麼一句話：「眼光，是10年以後才培養出來的。」By -- 石克強/創意電子董事長

這讓我想起另一句話：「不變的就是真理。」

不變的真理包含 -- 失敗的不變真理、成功的不變真理、成功到失敗的不變真理、失敗到成功的不變真理。

很多人被意識型態上的「好的真理」給蒙蔽了，真理到處都有，有成功的、有失敗的；吸收成功的真理來避免失敗，記取失敗的真理來獲取成功，才是規劃自己「黃金十年」的養成內涵。

這「黃金十年」是學習的十年，不斷反覆成功和失敗的循環迴圈，成就未來的「人生」。

這個迴圈不需要樣樣自己親身經歷過，在這個資訊便捷和快速的時代裡，讓我們得以接近「秀才不出門，能知天下事」的古老諺語。

成功者失敗後，往往他所奉行的成功法則會被人當作飯後趣談，有時我是這麼看的，他之所以會失敗，不是因為他所奉行的法則失效，而是他並沒有貫徹他「曾經」奉行的成功法則。

時時回頭檢視自己，是要維持成功的重要因素之一，同時也是最難持續下去的一件事，我們希望能參考別人的成功，但不要取笑別人的失敗。

現在許多報章雜誌也有很多探討失敗和回饋失敗的案例，想獲得迴圈的歷程不再需要身先士卒。

以我的觀點來看，成功是參考、失敗是借鏡，但我更重視失敗者的成功法則。

「黃金十年」是邁向成功的長期培養計劃，雖不一定盡如人意，再回首也許已然是個幸福人生。

我33歲，我的黃金十年計劃已經啟動2年，你呢？

2009.10.13

「依分類」全站文章導覽

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Mon, 28 Sep 2009 13:57:00 +0000

以分類標籤的模式顯示所有文章，隨新文章發表後即時自動更新，以方便全站文章導覽和尋找。

「依日期」全站文章導覽

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Mon, 28 Sep 2009 13:54:00 +0000

以發文日期的模式顯示所有文章，隨新文章發表後即時自動更新，以方便全站文章導覽和尋找。

【書評】失控的邏輯課

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Tue, 22 Sep 2009 07:23:00 +0000

在幾個月前買了這本眾家網友推荐閱讀的書「失控的邏輯課」，花了一個美好的週末斷斷續續看完了。

讀前很興奮，讀時很迷惘、讀後很氣憤，這三個階段就是我對這本書的感覺，說是世紀大騙局也不為過，因為連紐約時報都跟著一起騙。

《作者簡介》
威爾．拉凡德 Will Lavender

在肯塔基州的路易斯威爾當地一間地區學院任教，教授文學與寫作。他擁有巴爾德大學的創意寫作碩士，曾在許多小型刊物上發表短篇小說，《失控的邏輯課》是他的第一部長篇作品。

以下是博客來的簡介 (原文)：

新的學期即將展開，溫徹斯特大學的學生們陸續上網選課，在各式各樣的學科課目中，「邏輯與理性」這門選修課顯得相當與眾不同──沒有課程大綱、沒有講義也沒有課本，連授課的威廉斯教授也同樣神祕兮兮，網路上不見他的研究教學成果甚至個人照。這究竟會是艱澀難懂的一門課，還是所謂的營養學分呢？

第一堂課裡，威廉斯教授只花了十分鐘說明，這學期他只出一道習題、一件發生在未來的謀殺案──有個名叫波麗的女孩，高中歡送晚會結束後回到家，隔天便不見人影。波麗究竟跑哪去了？

在接下來的課程當中，學生們要好好運用威廉斯教授在課堂上或email寄送的各種線索提示，查出波麗的下落，如果沒有在學期結束前找到她的話，不僅這堂課會被當，波麗也將遭到殺害！

學生們在調查的過程中發現，這似乎並非一道虛擬的邏輯習題，為何教授給的線索竟與二十年前小鎮上發生過的綁架案如此相似？這與威廉斯教授不為人知的過去是否有關？這門邏輯課最後會不會走向無法收拾的失控狀態？

這究竟只是一堂單純的邏輯課，還是一場玩命遊戲？

從書名到簡介裡的「邏輯與理性」選修課，一再的向大家透露，這是一本邏輯推理書籍。

你努力的依照書中教授給的線索推論，結局揭曉後，才發覺原來和邏輯一點關係也沒有，這就是一場類似"瞞天過海"電影橋段的世紀大騙局而已。

一切都是假的，只是為了實驗米爾格蘭的「旁觀者效應」，也就是測驗對權威的服從性，威廉斯理所當然不是真的教授，這只是一個實驗而已，卻打著邏輯推理的招牌來行銷，真是夠了。

這本書竟然連讀者也騙，看完後你會覺得成為了書中實驗的「受試者」一員，因為在一開始誤以為這本書是探究邏輯推理時，就已經落入了作者的陷阱當中。

其實你騙的高明就算了，事實是當知道結局時，會認為花費了很多寶貴時間在這本無意義的書上，並沒有學習到什麼邏輯推論上的新想法，而僅是知道自己間接成為了「受試者」的荒謬。

讓人覺得不可思議的並不是作者，而是名人和報章對這本書的短書評，擷取部份如下：

◆【林書宇（電影《九降風》導演）】在閱讀的過程中，我如同《失控的邏輯課》小說裡的學生一樣，面對老師的假設題，雖知一切都是虛構，卻還是深深地入迷，仔細地觀察每一個細節，推敲每一條線索，迫不及待，想在謎底揭曉前，解答出一切的真相。

林書宇真棒，完全造假亦沒有結局的線索，竟然可以解讀出真相，你不應該只當導演而已。

◆【華爾街日報】本書等於是一個懸疑大師哈蘭．科本，再加上一個後現代大師保羅．奧斯特……就算翻完最後一頁，小說終章揭示的真相與弦外之音，仍持續在讀者的心中激盪不已。

是激盪不已沒錯，在翻完最後一頁後很想買一份華爾街日報，然後撕碎它。

◆【紐約時報】假如能不先偷翻看最後一章而破解這門邏輯課，理所當然該給你一個A！

最扯的是紐約時報，和邏輯推論一點關係也沒有，也可以騙你說：解出來理所當然給你一個A！

這樣的書反映在紐約時報的讀者群是這樣的結果：「★處女作即登紐約時報小說類排行榜32名」。這是紐約時報和作者一起欺騙讀者換來的結果。

在博客來的原文裡也有其他的短評，看完就知道這些人有在刻意避免用到邏輯這個字眼，我肯定他們知道這跟邏輯一點關係也沒有，亂寫推薦語只會傷害到自己的風評。

那上述我羅列出來的這些人，他們是怎麼想的？

有一個20美元和1美元的心理學實驗，可以拿來對照，以上這些人是得到一種對結果不滿的認知失調症。《請看：高學歷、高社經地位、愛面子的人的致命傷——認知失調(Cognitive Dissonance)》

這些寫推薦書評的人就好像是拿1美元做實驗的人一樣，因他們被邀請寫書評，面子上怎麼說也要討好一下作者，結果就是這樣，一點格調也沒有。(包括所有寫書評和沒寫書評的推薦者，尤其網路上一篇篇的廢文推薦書評，拉不下臉而已吧)

我已經算是客氣了，看看這個人寫的我看《失控的邏輯課》，簡直批的一文不值，我會寫這個書評也是因為一直聽到身邊和網路上的朋友，抱怨這本書有多浪費時間，挑起了我遺忘的怒火。

結論

本書宣傳說要根據教授給的線索來推理，但教授的線索本身就是一個假的訊息，這本書要是不以推理來行銷的話，我是不會覺得太反感的，行銷時就已經開始欺騙讀者，我不認為這樣的成功值得大書特書。

知道這個米爾格蘭實驗的人，會認為這書沒有閱讀的價值(看到一半就會發現了)，不懂的人就認為著實是在騙人買書，不過在書商的眼裡，只要操作成功就是好書，我只能自嘆知識太淺薄，被騙活該。

只要是書就一定有它的存在價值，只是這個價值我認為太薄弱了一點，不值得花錢去購買。

另外，讀到一半時還有一件事讓我感到非常不舒服。

不管是什麼書都會有一定的敘事筆法，尤其主打邏輯推理的小說更應該如此，讓讀者思緒清晰的融入情境當中，是一本邏輯推理書要能成功打動人心的重要元素之一，同時也代表著作者的個人風格。

當一本書使用了3~4種不同的敘事方式來講述同一件事時，會讓人覺得很混亂，思緒一直要重新建構，只覺得作者不想讓你好好讀下去，看到一半我只想快點把它看完，也不想去記什麼線索了。

用這樣的方式讓讀者感到混亂，而無法好好的去思考推理這件事，作者是成功了，但若要以邏輯推理書來檢視，這本書是徹底的失敗之作。

2009.09.22

Blogger編修全記錄

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Sun, 20 Sep 2009 16:05:00 +0000

將在這裡慢慢整理、記錄blogger樣版的修改過程，以利將來變更時使用。

●在文章右側放入Funp推推王圖示

在＜/head＞前先加入以下語法

<script src='http://blogger-ext2.googlecode.com/svn/trunk/3rd/funp_button2.js' ></script>

再在＜data:post.body/＞前加入以下語法

<div style='float:right; margin-left:10px; font-size:0px;' class="funp_button"><data:post.url/></div>

※參考：如何在blogspot讓每篇文章的開頭右方加入funp推推王的圖示

●繼續閱讀懶人版

※參考：繼續閱讀懶人加強版 - [版本2.x]安裝教學
 繼續閱讀懶人加強版 - [版本2.x]參數設定說明

●最新回應懶人版

※參考：最新回應 2.0 來囉！
Blogger 加強型最新回應 2.0 (安裝頁面)

●相關文章功能 (你可能感興趣的文章)

※參考：加入相關文章功能 (Related Post)

●You might also like: (文末的隨機文章)

※使用網路服務：LinkWithin

※記錄
如使用LinkWithin提供的原始語法，不管是貼在側欄或HTML模版裡，除了點進文章後的文末會出現，也會出現在首頁的文章後面(繼續閱讀後面)，這樣很不美觀，如果只要出現在點進文章後的文末，而不出現在首頁，只要把語法改成如下，再放在</head>或</body>之前，就可以達成這個目的。

<b:if cond='data:blog.pageType == "item"'>
<script>
var linkwithin_site_id = 這邊自己改;
(function () {
var elem = document.createElement('script');
elem.type = 'text/javascript';
elem.src = 'http://www.linkwithin.com/widget.js?rand=' + Math.random();
document.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(elem);
})();
</script>
</b:if>

「這邊自己改」是LinkWithin原始語法裡所提供的編號。

※參考：有縮圖的關連(隨機)文章 / Related Post with Thumbnail

●Top Posts

~~※使用網路服務：PostRank~~

※記錄
~~在<div class='post-footer-line post-footer-line-3'/>後面插入PostRank提供的語法~~：(會在首頁的第一篇文章出現，暫時取消改用LinkWithin，請問有人知道要放在哪裡嗎？我想放在相關文章前面或後面)

<script type="text/javascript" src="http://api.postrank.com/static/widget-v2.js"></script>
<script type="text/javascript">
var options = {
   "feed_hash": "7e6fa1befd18445c3cee5e0443f590ce",
   "num":        10 ,
   "theme":     "diy"
};
new PostRankWidget(options);
</script>

●舊的隨筆 (從第二頁開始抓取)

●文章日曆 (隨筆月曆)

※參考：結合發表文章的日曆模組 (Feed Calendar)

●熱門文章 (精選隨筆)

※使用網路服務：MyHotPost
※作者部落格資訊：[MyHotPost] 我的熱門文章

●隨機文章 (亂選隨筆)

※~~使用網路服務：BStir~~
(一直無法順利抓取文章，已刪除不再使用)

※參考：Blogger random post hack 1.0 隨機文章插件
(好用又簡單，blogger果然要用英文搜尋比較容易找到好東西)

●星號評等 (blogger內建功能：在IE下會有顯示不完全的Bug)

※參考：來試試新玩意之五，Blogger in Draft：Star Ratings
Blogger ：Star Ratings 文章星等評價

※記錄
因位置無法與作者欄位平行，所以在 ]]></b:skin> 上方加入以下語法，並調整margin上方和下方的距離為-40px和-20px。

.star-ratings {
float:right;
margin:-30px 0px -50px 0px;
}
.RatingPanelCustom {
width:155px;
}

~~※記錄：改使用outbrain提供的免費星號評等功能~~
(因加入隨機文章於文末，再加入星號就太長了，恢復使用blogger內建星號功能)

●作者回覆框

※參考：讓 Blogger 的意見回應可以有回覆

※記錄：
使用以上作者更新的.js檔呼叫。

在「<b:includable id='comments' var='post'>」下一行加入:
    <b:if cond='data:post.allowComments'>
        <script src='http://www.google.com/jsapi' type='text/javascript'/>
        <script charset='UTF-8' src='http://這個檔案存放的網址/ar.js' type='text/javascript'/>
        <script type='text/javascript'>var PostAuthor='<data:post.author/>';</script>
    </b:if>

●移除nofollow

參考：善待你的留言者

●亂點趣

※參考：Blogger Feeling Lucky Widget (Random Post)

(使用國外部落客之插件製造器，超方便又不用改CSS語法)

●隨機文章 (文章數太少，造成javascript頻繁讀取，暫不使用)

※參考：Random Posts Blogger Widget
(有標題和顯示部份文摘2種方式，一樣是側欄插件型式)

●變更標題列的blog名稱和文章名稱排序

<b:if cond='data:blog.pageType == "index"'> <title><data:blog.title/></title> <b:else/> <title><data:blog.pageName/></title> </b:if>

※參考：部落格文章標題優化，加強SEO效果

※記錄：呈現方式為「文章名稱」(取消blog標題顯示)

●文末的RSS訂閱橫幅

※參考：在文章下方放置訂閱RSS的文字敘述

●標籤雲的大小、顏色、滑鼠懸停設定

※參考：設定Blogger內建標籤雲的文字大小和顏色

※記錄：加入在「body{」裡，「Header」上方。

豬哥亮的魅力根源

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Sat, 19 Sep 2009 16:10:00 +0000

豬哥亮的「豬哥會社」自2009年8月1日開播第一集以來，收視率從破記錄到一路溜滑梯，有如天壤之別，連豬哥亮本人也感受到前所未有的壓力。

我們先來看看開播以來的收視率一覽表，再來聊聊我所認為之問題所在。

2009年08月01日     第一集     8.73
2009年08月08日     第二集     10.12
2009年08月15日     第三集     7.23
2009年08月22日     第四集     6.20
2009年08月29日     第五集     5.59
2009年09月05日     第六集     5.20
2009年09月12日     第七集     4.62

※ 第一集10.50/第二集13.70 (分段收視率創新高)

現在的節目型態是以訪問藝人為主，和以往的「豬哥亮餐廳秀」節目內容相去不遠，不過訪問的辛辣度卻不如以往，這受限於電視尺度，是無法避免的。

說穿了，收視率會直線下跌的原因，就是妄想完全複製「豬哥亮餐廳秀」，以前南部的觀眾喜愛這樣的演出，很大一部份是建立在豬哥亮語言表達上的魅力，現在電視尺度降低了這部份的優勢。

在主力作戰工具威力打折扣時，還想要複製過往重返當年榮耀，這如果不是製作單位的錯，就是豬哥亮本人低估了現實情況的變遷。

話說回來，豬哥亮真的就只有訪問這一個大絕嗎？

以前我在看豬哥亮餐廳秀時，對於訪問的部份只喜歡他開黃腔和吃藝人豆腐的時候，可以現在的綜藝節目根本無法這樣幹，等於直接失去了對我的吸引力，不過我當時最喜歡的部份卻不是訪問，而是「短劇」。

各位還記得「嘉慶君遊台灣」嗎？

忘了的話，讓我為各位複習一下，請看嘉慶君遊台灣片頭：

延伸觀賞：豬哥亮餐廳秀--豬官難斷家務事
(播放讀取較慢者請直接點原址觀賞)

由現在主持中的臉部表情變化，到上方影片裡臉部和肢體的生動表達，是我之所以這麼喜歡他的原因，短劇才是豬哥亮的真正靈魂所在。

有大絕不用，一直在用斷掉的刀劍，不是豬哥亮沒有魅力，也不是他已經過氣，是使用說明書還沒找到，大概遺失在時光的洪流裡了吧。

民視有說會調整節目內容，我看新聞時隱約有看到短劇這兩個字，希望能好好規劃，不要浪費了豬哥亮的喜劇天份。

「鞋佛」和「蓮花指」這樣的怪咖，都至少可以紅半年以上，節目播出才一個多月，你就說豬哥亮過氣了、老了、沒魅力了，我看是你沒眼光吧。

2009.09.20

無知也是一種罪過

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Thu, 17 Sep 2009 13:21:00 +0000

有人喜歡開快車，認為這樣能爭取時間，買台房車開的比摩托車還慢，那不如騎摩托車；有人喜歡開慢車，認為這樣安全又紳士，怕時間來不及就早點出門嘛，開這麼快很危險；他們都對。

開快車沒什麼不好，交通會更順暢，只要不是飆車並注意交通安全，視情況稍為開快一點，沒什麼不好，交通規則是死的，人是活的，也不見得開的快就一定會出事。

開慢車也沒什麼不好，只要不是阻礙交通的烏龜車，慢慢開也不錯，不過慢慢開並不保證一定不會出事，有時是事故找上你，並不是你去造成事故。

今天要聊的和以上所說的關係並不大，而是要談開車的道德，你是否想過，每天奉公守法的你，在別人眼中也許開車是很沒道德的？

高速公路曾幾何時已經規定：時速低於80km不得行駛於中線車道，否則是要罰款的。

以前沒有這規定為什麼後來會有，原因就是太多自以為開車安全又守法的烏龜車駕駛，導致交通阻塞。

又離題了...反正這裡是「Blog隨筆」嘛，亂離題也算正常啦，開始進入正題。

每天早上開車上班時，都會遇到1~2位的奉公守法好駕駛，開車之慢，有時慢到我真的很想撞他後車尾，我猜測他們有2種心態：

1. 早早出門，那就慢慢開，反正我不急，以悠閒的態度開啟一天之「駛」。
2. 遠遠就看到前面是紅燈，開再快也是要停下來，不想莫名其妙浪費油錢。

慢慢開我已經說過我沒什麼意見，但你選擇在上班尖峰時間慢慢開，我就要說你沒有開車的道德了，不然交通警察每天在那邊揮手要你開快點是揮心酸的嗎？

上班時間車多，而且有部份人是要趕著上班的，你慢慢開雖可以準時上班，卻有人因為你而上班遲到，如果有人說出「那你早點出門就不會遲到了」這樣的話，我要再說一次：你很沒有道德。

全世界不是只有一種人和一種生活，你用自己的生活邏輯去類比他人，我只能說你是個開著烏龜車的小白。

關於紅燈的問題，我想有些人應該已經猜到我要說什麼了，以下讓我說給那些烏龜車駕駛聽，為什麼遠遠看到紅燈反而要加速前進。

先讓我寫出罪行：

駕駛人過了這個綠燈後，看見遠方前面已經轉黃燈再變紅燈，自然就踩煞車收油門，甚至慢慢用滑的，這樣更省油。

再讓我說出影響：

要知道大部份的紅綠燈都是連線系統，當你看見第一個紅燈後開始大約3~5秒，上一個綠燈就會變紅燈了，這代表你收油門滑行的時候，後方正有1~2輛車因為綠燈變紅燈而被迫停止。

這是什麼意思？

意思就是一位駕駛人如在一趟路程裡這樣幹了2次，後方就會有2~4輛車迴堵，再如果一趟路程裡有二位這樣的駕駛人，那後方就迴堵4~8輛車。

其實這樣的算法並不正確，如果把後方車輛煞車再啟動的緩衝時間，以及每延遲一次後方的遞增效應就增加，這樣的變數算進去，一位駕駛人造成2~4輛車迴堵，那二位駕駛人可能就超過10~12輛以上了。

你愛開慢車沒關係，但你要知道何時不該慢慢開，該快時就該快，不然，那些交警每天早上滿頭大汗真的很辛苦，當你看見交警揮手就是提醒你油門快踩，後方迴堵啦。

不然就是......你真的違規了。

2009.09.17

細節決定成敗

noreply@blogger.com (湘琴的老公) — Sat, 12 Sep 2009 10:52:00 +0000

昨晚下樓去覓食時，見到一家新開的豆漿店，心想終於可以吃點不一樣的東西了，外食族永遠的困擾就是重覆性的覓食住家附近的飲食。

走進店裡看了老半天的牆上菜單，終於決定點一顆肉包、一個蔥花蛋、一杯冰米漿外帶，A店員說：好像沒有冰米漿了(她就直接拿冰豆漿給我)。我立刻說：我不喝豆漿。

接下來是雙方對話↓

我：沒有喔...嗯
A ：那熱米漿好不好？
我：我不喝熱的。那妳幫我把冰豆漿加入熱米漿調成涼的好了。
A ：好。(動作迅速)

接著付款32元，伸手接過我的外帶包，咦...怎麼是熱的，再確認一次好了，不對...是燙的。

接下來是雙方對話↓(加入B老闆)

我：這是熱的而且很燙，我要的是冰(涼)的。
A ：沒有冰的米漿了。
我：我知道啊，所以我叫你幫我混在一起啊！
B ：不行啦，那是調好的，糖也加好了，這樣會壞掉。
我：那你幫我換一杯冰豆漿好了。
B ：不行啦，幫你換那這杯(已混合的)賣不出去。
我：我剛說我不要熱的啊...
B ：不行啦...那賣不出去
我：那我這杯不要了，你幫我用一杯冰豆漿，錢我照付。
B ：(沒說話)
我：做生意這樣的喔，你這什麼態度啊？
B ：(轉身離開現場到門口去了)

離開時，A店員和C老闆娘一直和我說抱歉，我只是嘴裡一直喃喃唸著：我有說我不要喝熱的吧。

從以上的事件整理出幾個重點：

A店員說：好像沒有冰米漿了(她就直接拿冰豆漿給我)。

A應該回問客人：沒有冰米漿了，冰豆漿可以嗎？

我：我知道啊，所以我叫你幫我混在一起啊！
B ：不行啦，那是調好的，糖也加好了，這樣會壞掉。

因為客人的決定是錯誤的，所以你可以自行更改客人的決定嗎？

B ：不行啦，幫你換那這杯(已混合的)賣不出去。

我要的不是熱的，你卻給我熱的，賣不出去的呆帳損失，不是應該要賣方承擔嗎？

擅自幫客人做決定，是做生意不能犯的錯誤之一，即使你的決定是絕對正確無誤的也不能容許，買和賣本就有一定的對價關係存在，雙方的互享權利和互享義務是互為對價的，如此買賣成立才不會有糾紛產生。

小細節永遠是不能忽視的一環，尤其在服務業上面，細節決定成敗這句話，應用在有店面的餐飲業者身上，那更是必須奉為天字第一號守則，糟蹋細節、不重視細節，所有的果最後還是會回到業者身上，必須引以為鑑。

曾經在一間有名的麵店(甘X魚麵)遇到這樣的情形，規定打烊時間過後即有店員開始拿掃帚清理地上灰塵，但這時還會留有一些在打烊前進來用餐的客人存在，因客人較少就可以當著客人用餐時清掃嗎？

灰塵掃起落下到麵裡，誰會有心情用餐，經我臭臉勸告後，店員和我道歉並離開我附近，可是卻還是在別的地方掃，我再次臭臉告知還在用餐灰塵會飄過來，這時老闆才出面制止要店員別再掃了(不然該員還想移到更遠的地方去掃)。

不是遠近的問題，而是用餐環境和衛生的問題，有店面的餐飲業者賣的不只是食物，客人也買你的用餐環境，就算僅有一個客人，也不能做出清掃、整理桌椅、關燈...等等的打烊行為，這是相當另人反感的，也代表店家的教育訓練沒有做好。

當然我也不是愛挑毛病的奧客，付出多少就得到多少是永遠不變的鐵則，吃路邊攤我就不會去計較太多了，不過，如果能遇到服務比收費更超值的店家，我想常常光顧和呼朋引伴前去用餐，也是人之常情吧。

回到前面的主題，回到家後打開我的外帶包，再拿出我的肉包，咬上一口、再咬上一口，幹................是菜包。

2009.09.12