En este iWeekend el proyecto en el que hemos estado trabajando es Rifalia. Un sistema de rifas en Internet al que le deseamos un buen desarrollo y futuro como están teniendo otros proyectos surgidos de anteriores ediciones.

Todo esto no podría ser posible sin las 50 personas, 50 iWeekenders que han aportado ideas, conocimientos, ganas, buen ambiente, pasión y mucho trabajo este pasado fin de semana.

Desde el equipo de organización queremos agradecer a los participantes por su ánimo y colaboración para que el iWeekend sea un evento participativo donde reine el ambiente de trabajo, la cordialidad y donde podemos a la vez trabajar, conocernos, hacer networking y pasarlo bien.

No podemos olvidarnos de agradecer a las instituciones y empresas que apoyan este evento en forma de patrocinios sin los cuales no se podría realizar.

También sabemos que muchos cuando no podéis asistir, nos seguís a través de varios canales: este blog, el twitter oficial y los tweets de los asistentes, pasando por el videoblog y las retransmisiones en streaming.

Agradeceros vuestro seguimiento, difusión y apoyo que tanto a organización como a asistentes nos hace sentir durante el fin de semana vuestro interés y ánimo.

Hasta la próxima edición de iWeekend!

:::Agradecimientos:::

Patrocinadores:

BBVA Open Talent
Bancaja
Sun Microsystems
Valencia Emprende, Ayuntamiento de Valencia
Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (Ministerio de Insdustria, Turismo y Comercio)

Colaboradores:

CEEI Valencia
Gestart Assessors
RCD Asesores Legales
Undefined
Weber Shandwick
Neuseed
metoCube
Codegram
BermiLabs
entusiasta Network

Media Partners:

AgoraNews
Loogic
Networking Activo

Mentores:

Luis Gosalbez. Twitter: http://twitter.com/luisgosalbez
Juan Martínez Climent. Twitter: http://twitter.com/juanmc
Juan Luis Hortelano. Twitter: http://twitter.com/jlhortelano
Paqui Frías: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es

Organizadores:

Miguel Angel Ivars. Twitter: http://twitter.com/ivarsmas
Carlos Matallín. Twitter: http://twitter.com/matallo
Javier Olmo. Twitter: http://twitter.com/failurez
Luv Sayal. Twitter: http://twitter.com/luvsayal

Los programadores al 100% terminando tareas del código, trabajando codo con codo con los diseñadores que siguen rematando las páginas de usuarios, productos… colaborando y conversando a cada minuto para integrarlo todo.

Mientras tanto en marketing y comunicación se van terminando de personalizar y dar forma las herramientas creadas y empezando a dar los primeros pasos en la estrategia de comunicación de Rifalia.

Código, imágenes, subidas al repositorio para sincronizar, idas y venidas de pendrives con la última imagen, presentación archivo o fragmento de código es la dinámica de la tarde.

Tras dos días y medio de duro trabajo, convivencia, risas, café y algo de sueño, las cosas ya están terminando de tomar forma y el tiempo empieza a correr en contra. Muchas ideas, propuestas, debates, horas de conversaciones y networking  quedan a las espaldas de los participantes, que cansados pero satisfechos con el trabajo particular y colectivo, siguen cerrando temas y flecos para que esta misma tarde la primera versión beta de Rifalia salga a la luz.

• Programación
• Diseño
• Marketing y Comunicación
• Desarrollo de negocio

que se han puesto a trabajar duro en cada una de sus áreas para lanzar el domingo la primera versión beta funcional del proyecto elegido.

Los diseñadores se han ido encargando de crear la imagen gráfica del proyecto el logotipo, diseñar la página web y el blog.

Mientras tanto los programadores han ido creando la parte funcional de la plataforma de rifas, creando el sistema de gestión de productos por parte de los proveedores e integrando los sistemas de pago.

El equipo de marketing ha ido estableciendo la estrategia comercial y el eslogan del proyecto, coordinándose con la parte de comunicación, que han ido planteando y creando distintas herramientas para dar a conocer Rifalia, como pueden ser el Twitter (http://twitter.com/rifalia), activo desde primera hora de la mañana, y el blog, que en pocas horas estará funcionando.

Desarrollo de negocio se encarga de plantear el sistema financiero y legal. Así como generar distintos posibles escenarios de situaciones de rendimiento económico para determinar la viabilidad del proyecto.

En cada equipo una persona se encarga de coordinar las tareas y comunicarse con los demás coordinadores de equipo y el emprendedor cuya idea se esta desarrollando.

El día de hoy está siendo productivo a pesar de las complejidades que presenta el desarrollo del proyecto en el ámbito legal y en encontrar un modelo de negocio adecuado en el que se conjuguen rentabilidad y viabilidad, cosa nada sencilla.

Mañana esperamos conseguir cerrar muchos puntos que aún quedan sueltos para poder presentar el proyecto como nos gustaría. Continuamos informando mañana..

A continuación tras un pequeña pausa-café para cargar energías ya que la tarde-noche se presento larga empezó la presentación de ideas. En esta ocasión se presentaron 17 ideas iniciales de diverso tipo, índole y nivel de desarrollo. En primera ronda tras la presentación de las 17 se clasificaron 5 pasando a segunda ronda por votaciones de los asistentes.

Las 5 ideas en segunda ronda fueron:

• Meeparking
• Buscourgente
• Rifalia
• CompraDiaria
• Partido de Internet

Posteriormente tras una nueva ronda de presentaciones de estas ideas profundizando un poco más en las explicaciones y respondiendo preguntas por parte de los emprendedores se clasifican 3 ideas para última ronda.

Las 3 ideas finalistas han sido:

• Rifalia. Plataforma para hacer rifas de viviendas y de artículos on line.
• CompraDiaria. Comparador de supermercados para saber donde la compra que queremos realizar es mas barata.
• Partido de Internet. Plataforma de un partido político que defiende para instaurar una participación democrática directa mediante el uso de las nuevas tecnologías.

La última ronda y más dura consistió solamente en responder a preguntas y dudas de los asistentes y mentores que constituyen la verdadera prueba de fuego para la idea que resultó ganadora.

Fruto de este proceso de filtrado y rondas que duró toda la tarde, sobre las 11:45 de la noche Rifalia se alzó como la ganadora, del emprendedor Juan Ramón Vidal Moncho.

La idea que se desarrollará durante estos 2 días que quedan en el iWeekend, seguimos informando.

El CEEI Valencia ha confirmado que ofrecerá la semana que viene un Seminario especial de creación de empresas de forma gratuita a los participantes del iWeekend Valencia, con el fin de servir de guía y orientación a los emprendedores que presenten una iniciativa empresarial a desarrollar en esta edición.

A través de la presentación de ejemplos concretos de buenas prácticas en la creación de nuevas empresas innovadoras, este Seminario dará a los emprendedores la oportunidad de conocer los principios básicos y las herramientas fundamentales de la creación y dirección de nuevas empresas, así como de analizar los factores críticos para crear empresas de éxito.

De este modo los que se animen a presentar la idea lo harán mejor preparados y con algunas lecciones ya aprendidas que posibilitarán seguro un mayor éxito del proyecto resultante.

Seguimos trabajando con el CEEI Valencia para perfilar los contenidos del mismo, de forma que sean no solo útiles, sino totalmente idóneos para enriquecer la participación de los promotores con idea en el evento.

Los participantes de este iWeekend Valencia tendrán un regalo de Amazon Web Services: un cupón de 30$ para utilizarlo en servicios de Amazon como EC2, S3, SimpleDB, SQS, CloudFront y Elastic MapReduce.

Aquí encontrareis una descripción de esos servicios: http://aws.amazon.com/

Además, han anunciado un premio de 500$ para el proyecto resultante, también para utilizarlo en estos servicios.

He encontrado estos enlaces que hablan de EC2, S3 y los beneficios de usar Amazon Web Services:

http://www.fillito.com/blog/primeros-pasos-en-ec2-05-2009

http://www.maestrosdelweb.com/editorial/por-que-utilizar-s3-el-sistema-de-almacenamiento-de-amazon/

http://www.error500.net/aplicacion-amazon-web-services-s3-ec2

Acaban de confirmar desde Bancaja que no quieren perder la oportunidad de estar ahí en este próximo iWeekend Valencia.

Hay que destacar el compromiso social de Bancaja con los emprendedores. Es uno de los bancos que más apoya a los emprendedores e incluso otorgan premios cada año que ya son reconocidos por su prestigio: los premios Bancaja para jóvenes emprendedores. Y es que, en estos tiempos difíciles, hay que hacer aún más hincapié en estas iniciativas que motivan y apoyan a los jóvenes emprendedores para hacer realidad sus sueños, creando riqueza y generando nuevo empleo.

Dos proyectos que salieron de pasadas ediciones de iWeekend: AdLemons y PideCita, ya han ganado premios Bancaja.

Bancaja también fue uno de los patrocinadores en la primera edición de iWeekend Valencia hace un año. En esa ocasión, el evento se organizo en el Edificio Sorolla de la Fundación Bancaja.

Aquí os dejamos el enlace donde podéis ver las iniciativas de Bancaja para emprendedores: http://obrasocial.bancaja.es/emprendedores/emprendedores.aspx

Por vez primera, volvemos a pisar terreno conocido, y se nota la confianza de triunfar una vez más. El año pasado, brindamos la oportunidad a un joven emprendedor valenciano que no desaprovechó la ocasión y el resultado fue PideCita, una startup que ganó 3 premios en los primeros meses de su vida, incluyendo un premio de Bancaja, y hace poco, fue uno de los 10 finalistas de BBVA OpenTalent de un total de 278 proyectos seleccionados para el concurso, un concurso que ha arrasado el sector de Internet en los últimos meses. El exitazo de PideCita nos da la confianza que esta vez tendremos mucha más demanda para participar en el evento y por eso, hemos decidido seleccionar participantes en Valencia también, donde el año pasado, ni siquiera llegamos a cubrir todas las plazas.

Dicho esto, también confirmamos la crisis. Curiosamente, solo una de las empresas que nos patrocinó en Valencia el año pasado, ha renovado su compromiso este año: Sun Microsystems. En esta ocasión, no tenemos el patrocinio de Microsoft, Google y Bancaja. Y por eso, agradecemos mucho el apoyo del Gobierno central y el Ayuntamiento de la ciudad. Nos sentimos halagados de que a pesar de la crisis, seguimos manteniendo la confianza.

En iWeekend, seguimos experimentando con la emprendeduría y seguimos reforzando nuestro compromiso con la causa de promover el emprendimiento en nuevas tecnologías, en concreto en el mundo de software e Internet. Estamos definiendo procesos y procedimientos para todo lo que se puede organizar mejor, utilizando la herramienta metoCube. Y nos ayuda muchísimo haber llegado a un acuerdo con la excelente asesoría legal RCD, que han redactado las bases de participación del evento, y con Gestart que llevara la contabilidad y fiscalidad de la Asociación iWeekend.

Estamos comprometidos con mantener la continuidad de la iniciativa y llevarla a otras regiones donde no hemos llegado todavía. Por eso, también estamos dando rienda suelta a líderes emergentes, como Miguel Angel Ivars Mas en Valencia, para que representen la causa de iWeekend en su ciudad y región. Seguimos sumando empresas involucradas en la organización del evento y seguimos abiertos para colaborar con cualquier entidad que nos venga con una propuesta interesante.

Aquí están los detalles del evento:

iWeekend Valencia, 5-7 de Junio, 2009

Ubicación del evento

Fechas de inscripción y agenda

Patrocinadores:

Ayuntamiento de Valencia a través de Valencia Emprende

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a traves de la
Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información

BBVA Open Talent

Sun Microsystems

Colaboradores: Undefined, BermiLabs - desarrollo y soporte tecnológico; Neuseed - soportes de imagen y diseño; metoCube - documentando procesos y procedimientos; RCD - asesoría legal y jurídica; Gestart - contabilidad y fiscalidad; Weber Shandwick - agencia de comunicación; CodeGram y AgoraNews - streaming y vídeos en directo.

Media Partners: Loogic, AgoraNews, Networking Activo

Quizás esto cambie en un futuro si conseguimos apoyo de una empresa o institución a nivel nacional que además participe en la organización de cada evento. Si esto pasase alguna vez, me asegurare de que iW no pierda su naturaleza abierta porque innovamos no solo en lo que hacemos, sino también en cómo lo hacemos.

Ya hice una sincera auto-crítica en el ultimo post. Ahora hemos recogido feedback de los asistentes, con un espíritu de la crítica constructiva, que nos ayudará a seguir mejorando.  Abajo están las respuestas más destacadas.

Muchas gracias a los participantes del pasado iWeekend de Madrid que han tomado el tiempo de rellenar esta encuesta. Es interesante ver el evento desde el punto de vista de cada asistente y las respuestas tan variopintas. Sólo decirles que estamos escuchando y prometemos mejorar con cada edición. Nunca seremos perfectos, pero algún día sí queremos ser excelentes ; )

1. Cómo te enteraste del iWeekend Madrid?

Por la página de elpais.com (sección tecnología) — Jorge Alvaro Rey

Ya conocía iWeekend de otras ediciones, pero me enteré de que había uno en Madrid dos días antes del evento, cuando mi hermano lo vio en El País. — Guillermo Alvaro Rey

Por el blog de loogic — Raul Muñoz

Internet, buscamos eventos de emprededores que nos aporten valor añadido. — Luis Paniagua

Primero a través del blog Network activo, luego apareció en alguno más de los blogs que sigo habitualmente. –Identidad oculta

A través de un amigo, que lo leyó en Internet. — Pablo Almunia

Por Eva, q andaba buscando un curso para emprendedores — Soraya Andújar

Creo que me enteré en algún site de startup o tecnología (ojointernet, gizmologia, …): No lo recuerdo exactamente.

No obstante, me parece que es mejorable el tema de comunicación y difusión del evento. Tengo amigos que hubiesen estado interesados y sólo se enteraron cuando yo se lo comenté. — Antonio Martin

A través del blog de Loogic pero ya desde la primera edición seguía atentamente las noticias en torno a este evento. — Christian Rojo

2. Fue adecuada nuestra comunicación contigo antes del evento?

Muy buena. Aunque no estaría mal haber avisado que algunos de vuestros correos podían llegar a la bandeja de spam (de hecho el de confirmación de que estaba invitado casi me pasa desapercibido).

Por lo demás, quizás puede ser mejorable la forma de pago (abrir pagar con visa, …) — Antonio Martin

Sí, recibí toda la información que necesitaba. — Gonzalo Alvarez

Sí, fue genial! — Soraya Andújar

No estaba mal, podría mejorarse. Me llegó el mail para hacer el pago 4 días antes del evento. Pudo ser peor ; ) — Luis Paniagua

Sí. El registro no me funcionaba y al final solucionamos el problema y pude asistir. Además las dudas que tenía se contestaron en la web o por mail antes. — Jorge Alvaro Rey

Sí, de hecho me contestasteis cuando os di la brasa porque a Jorge no le llegaba mail de confirmación de formulario enviado. — Guillermo Alvaro Rey

Quizás un poco escasa sobre cómo funcionaba el evento, lo miré en la web y lo comprendí, pero me hubiera gustado alguna aclaración mayor en una de los mensajes de bienvenida. — Pablo Almunia

Sí, aunque quizá sea conveniente enviar más información general sobre el evento con más antelación, ya no tanto de localización si no de las actividades que se realizan durante el fin de semana. — Roberto Martín Diez

Creo que se podría mejorar para el próximo, porque no leí ningún correo por haberse enviado justo el mismo día por la mañana, cuando estaba en el viaje Madrid-Valencia. Lo ideal es que se envíen un día antes almenos. — Miguel Angel Ivars

3. Sabías exactamente qué íbamos a hacer en el iWeekend cuando viniste al evento?

Si, en la web era muy claro el proceso. — Luis Paniagua

Exactamente no, la página web describía bastante bien el proceso general, los detalles no estaban claros, pero tampoco me importaban. — Identidad oculta

Sí, realmente comprendí qué era y cómo funcionaba gracias a la descripción del proceso que había en la web. — Pablo Almunia

Tenía una idea aproximada de el desarrollo del evento por las informaciones aparecidas sobre eventos anteriores. — Roberto Martín Diez

Exactamente no, pero sí que había tratado de enterarme bien previamente, y como había bastante información, sí que coincidió lo que me esperaba con lo que realmente fue. Hasta habíais anunciado que íbamos a bailar, por lo que por suerte no pilló por sorpresa, vaya. ; ) — Guillermo Alvaro Rey

Sabía en qué consistía la idea, pero tenía alguna duda de cómo iba a estar organizado. — Jorge Alvaro Rey

Si completamente, no es el primero que asisto y además en la web creo que se explica perfectamente todo. — Miguel Angel Ivars

Sí, pero aún así me sorprendió — Soraya Andújar

Me había hecho una idea bastante cercana. Ahora bien, entiendo que no era intuitivo saber algunas cosas concretas (i.e. ¿hasta dónde se iba a llegar ese fin de semana?) ni sospechar el alcance (i.e ¿íbamos a llegar hasta donde llegamos? ¿había que iniciar la creación de una empresa mercantil real? ¿había que poner pasta? ¿quién decide la forma y el accionariado? Y, sobretodo, ¿qué pasa tras el fin de semana: con la empresa, con el grupo, con iweekend…?…).

Estaría bien recordar que cada uno trajese su propio ordenador. — Antonio Martin

Tenía una idea general de lo que se hacía, pero no de la metodología concreta a seguir. Considero que en la web se proporcionaba información suficiente para que los participantes supieran a qué se apuntaban. — Gonzalo Alvarez

Más o menos tenía una idea por los eventos anteriores pero no sabía exactamente cómo era el mecanismo. — Christian Rojo

4. Qué tal fue tu experiencia desde que llegaste al evento hasta que empezamos la primera ronda de presentación de ideas?

Estuvo bien, hay que darle espacio y visibilidad a las empresas que patrocinan el evento y que sin ellas sería imposible llevar a cabo este tipo de iniciativas. — Marcos Maceira

Agradable. Nada a destacar en contra. — Roberto Martían Diez

Al principio me sentí un poco perdido, ya que no conocía a nadie, hasta que empezamos con el speed networking. En cualquier caso, fue poco tiempo y es normal. No tuvo mayor importancia porque rápidamente nos pusimos con la primera actividad, el speed networking, y a partir de ahí todo pasó a velocidad de vértigo. — Gonzalo Alvarez

Bueno, cuando no conoces a nadie al principio se hace un poco raro estar mirando al techo pero no es mucho tiempo afortunadamente. — Christian Rojo

Un poco frío, no se sabía muy bien qué estaba pasando, etc. — Identidad oculta

El tema del speed networking fue un poco desordenado. Por el resto bien. — Raul Muñoz

No había participado nunca en un speed networking. Está bien para hacerse una idea de la gente que va a participar en el evento. — Jorge Alvaro Rey

5. Speed networking: lo hicimos por primera vez. Dinos cómo fue tu experiencia y si tienes alguna idea de como mejorar el speed networking la próxima vez.

No pudimos conocer a todo el mundo, pero sí a la mitad de los asistentes o así. Es muy complicado que todos hablen con todos, pero durante el evento se aprovecha para hablar con más gente. Creo que intentar que todos hablen con todos lo alargaría mucho. — Jorge Alvaro Rey

La experiencia fue buena, pero con tanta gente la organización del speed networking fue un caotica. — Raul Muñoz

Un poco caótico, sobre todo cuando se incorporaban nuevos miembros a los grupos. ; ) Al llegar tarde es lo que tiene. — Marcos Maceira

No me pareció malo, para los que somos algo tímidos es un buen punto de ruptura. — Luis Paniagua

La ronda de presentación personal fue un poco caótica. Creo que la forma de llevarla a cabo es muy buena, no la cambiaría, pero no funciona bien con grupos grandes.

Para grupos grandes se puede sustituir por alguna dinámica de grupo para romper el hielo, las hay muy buenas, obligando a los participantes de diferentes perfiles a mezclarse (los de perfil similar se van a conocer seguro en días posteriores). — Identidad oculta

Al principio todo fue muy bien, pero a mitad del speed networking había bastante caos. No obstante, la idea es buena. Personalmente creo que sería mejor que cada asistente se presentará en un minuto al resto y sería un poco más ordenado. — Pablo Almunia

Muy interesante. Una pena que el tiempo fuese tan justo. Quizá estaría bien que los asistentes realizasen speed networking frente a una cámara, para que quedase grabado para futuras referencias, ya que son ¡demasiados datos en poco tiempo! ; ) — Roberto Martín Diez

Pues me parece muy buena idea, sobre todo para los que somos más tímidos.

[comentario nerd] El sistema no aseguraba que todos hablasen con todos (más bien con la mitad), para lo cual se podrían haber hecho dos filas muy muy largas, como en los algoritmos para enfrentar a todos los equipos contra todos, aunque supongo que no era algo de vital importancia. [fin comentario nerd]

También ayudaría a no hacer lío el que los cambios estuviesen marcados más claramente, pero bueno, creo que no se trataba de una ciencia exacta, y que lo importante se conseguía, sin lugar a dudas. : ) — Guillermo Alvaro Rey

Quizá un poco estresante el speed-neworking y confuso, pero sirvió de forma perfecta para romper inicialmente el hielo a marchas forzadas. Quizás se debería buscar un modo más sencillo de organizarlo y un lugar con menos eco porque el barullo era tremendo.

Yo buscaría un lugar sin eco, amplio y separaría las parejas que hablan de dos en dos, porque a veces ni entre nosotros nos entendíamos. — Miguel Angel Ivars

Yo creo q era un poco mareante esa manera de presentarse, levantarse, sentarse… deberíais idear otra cosa pq yo llegó un momento en el q me sentía colocadísima XD — Soraya Andújar

Llegué tarde…..Pero lo de las presentaciones rápidas me pareció muy bueno: una forma rápida de romper el hielo y empezar a saber con quién te codeas.. — Antonio Martin

La idea me resultó muy original y útil. Sin embargo, a mí se me hizo muy corto el tiempo que pasábamos hablando unos con otros. Casi soy partidario de pasar más tiempo con cada uno aunque sea a costa de relacionarnos con menos gente. — Gonzalo Alvarez

Se hace bastante cansado. Repetir lo mismo una y otra vez a 50 personas es muy repetitivo y acabas por perder el interés y no enterarte en qué te cuentas. Yo procuraría que una misma persona se presente a otras seis o siete al mismo tiempo para agilizarlo. — Christian Rojo
6. Qué opinas de la votación y la elección de las ideas? Cómo podríamos mejorar en cada ronda?

Las ideas deberían presentarse siempre con un soporte en papel breve, cuatro o cinco hojas como máximo. Hay que dar un poco más de tiempo en la primera ronda. — Pablo Almunia

Hay que trabajar más esta parte (generalmente por parte de los participantes exponiendo ideas) y exigir que investiguen proyectos similares y expongan los pros y contras de su propuesta. — Roberto Martín Diez

En Madrid se podría haber hecho mejor. Se podría haber anunciando antes el evento para que junto a la inscripición se prensentase ya una mini presentación de las ideas, y se preseleccionaran quitando las completamente imposibes, además de recalcar aún más desde antes el tema del compromiso con el proyecto que se presente. — Miguel Angel Ivars

Descartando desde un primer momento las no viables — Soraya Andújar

Creo que no estaría mal aclarar un poco mejor el objetivo de la votación y las condiciones requeridas para elegir al ganador (i.e. que se pueda desarrollar una beta en el finde, que no esté ya hecha, ..). En cada ronda, volver a recordar el contexto y qué se está votando, así como el objetivo perseguido.

Y también afinar el funcionamiento de la web y los usuarios. Hubo algunos problemas. — Antonio Martín

Una mejora sustancial sería que los que proponen las ideas rellenen el formulario antes del evento, ya que se pasó mucho tiempo con eso. Además, también pareció que hubo alguna idea que fue presentada de impromptu. A mi modo de ver, el hecho de que se cierre el número de ideas a través de la web antes del evento ahorraría mucho tiempo posteriormente durante el mismo y aseguraría una mejor preparación de las exposiciones. Por otro lado, debería dejarse muy claro que las ideas deben ser simples y realizables en un fin de semana. El hecho de recibir las propuestas anticipadamente vía web podría servir para filtrar las inadecuadas por no cumplir ambos requisitos. — Gonzalo Alvarez

No me gustó mucho el sistema de votación, yo establecería una plataforma una semana antes para ir subiendo las noticias y poder verlas con más detalle para que todo el mundo tenga claro qué dudas tiene y cuáles son los mayores inconvenientes. — Christian Rojo

Yo creo que tenía bastante claros los criterios, y voté mejor a las ideas medianamente factibles que a las que onsideraba interesantes pero muy complicadas. Quizás hubiese merecido la pena recordar ese criterio antes de la primera votación, y no después, pero por mi parte lo tenía bastante claro y no varió mi voto pese a la discusión.

Por señalar algo… Lo que me parece que generó confusión fue el tantear la posibilidad de cambiar las normas sobre la marcha (e.g., que sólo votasen los técnicos). En mi opinión, mejor haber tirado para alante sin dudar. — Guillermo Alvaro Rey

A la hora de votar yo tenía en cuenta tanto la idea como si era posible realizar una beta durante el fin de semana. Quizá se podría haber aclarado antes, pero por mi parte yo daba poca puntuación a los proyectos que me parecían inviables en un fin de semana.

Posiblemente una ronda de preguntas y respuestas incluso en la primera fase sería útil tanto para aclarar algunas cosas (para votar con mayor conocimiento) como para el que propone la idea (para tener algo de feedback sobre la idea). — Jorge Alvaro Rey

Me pareció correcta la votación. Lo que si se podría mejorar es dejar claro antes de las votaciónes cuales son las bases para la eleccion de la mejor idea. Incluso para la gente que propone la idea. — Raul Muñoz

El sistema de votación me parece correcto. Sin embargo creo que las ideas deberían ser comunicadas días antes de comenzar el evento y en base a esas ideas, el equipo que hizo la selección de los asistentes, debe hacer un filtrado inicial. en base a viabilidad del proyecto.

Más que nada porque así nos evitaríamos ideas imposibles de realizar en un período de un fin de semana, ni siquiera una beta. Pero empezaría por preguntar, Si tiene o no dominio registrado, si tiene un Business plan , si tiene pensado el modelo de generación de ingresos. etc…. — Marcos Maceira

Aquí teneís mucho que mejorar. Desde mi punto de vista, se presntaron ideas que claramente no encajaban en este evento, por su complejidad y por su objetivo corresponden más a un proyecto de larga duración. Creo que el jurado ha de conocer el breve resumen de las ideas a presentar y establecer un filtro de cuales llegan a este punto. La ronda de presentaciones fue buena, rápida y bien coordinada. Soy de los que piensan que lo que una idea propia, y madurada, tengo que ser capaz de explicarla en 3 frases. 3 minutos dan para mucho, y la ronda de perguntas igualmente justa. — Luis Paniagua

Para mí ese fue el punto débil del evento: hubo muchas ideas que venían sin “cocinar”, demasiado especulativas, sin pensarlo seriamente. Positivo: la avalancha de ideas quizá ocurrió también porque mucha gente que vino sin idea cambió de opinión cuando vió el ambiente tan extraordinario.

Creo que hay que insistir al principio en que el emprendedor se compromete con la idea. Y obligar a una pequeña “due diligence”, puede ser algo tan simple como rellenar una plantilla con 2 o 3 aspectos básicos (idea: problema/solución, mercado potencial, modelo de negocio).

La discusión que hubo sobre votar ideas realizables, etc. creo que se hubiera podido evitar si al principio se insiste en estos puntos. No olvidar la próxima vez.

Otro problema a resolver: no todo el mundo va con portátil, algunos se quedaron sin votar, no sé el número exacto pero creo que no fue despreciable. — Identidad oculta

7. Estas satisfecho con tu aportación en tu equipo? Cómo crees que podríamos mejorar el funcionamiento de los equipos para conseguir un alto rendimiento de cada participante?

Recomendando a los participantes que se metan en el equipo más cercano a su perfil, hubo personas que se pusieron en otros para aprender de otras disciplinas, de modo que hubo grupos con mucha gente y otros grupos, como el de diseño, con poca gente y que podría haber habido más. Designar claramente un coordinador en cada equipo que lo conduzca. Hacer puestas en común periódicas para que los demas equipos vean lo que hacen los otros y así los demás puedan enriquecer sus conocimientos en otras áreas en las que no participan. — Identidad oculta

Sí estoy contento con mi aportación, es un terreno en el que disfruto y me siento cómodo. La verdad que en cualquiera de ellos hubiera podido participar sin problemas. Pero últimamente me implico más en negocio.
Mejorarlo, conocer el perfil de cada uno y que desde la organización se identifique a cada uno permite quizar orientar a cada asistente dónde se le puede sacar más partido. — Luis Paniagua

Al principio fue un poco caótico, la situación se aclaró cuando se formó un “núcleo duro” que tomó las riendas, creo que en el resto de los equipos pasó un poco igual. Es algo inevitable cuando hay un equipo.

En mi caso (negocio), uno de los problemas fue que el modelo de negocio no estaba claro en la idea (puede parecer que sí, pero no), hasta el domingo por la mañana no tuvimos más o menos una idea al respecto. — Identidad oculta

Sí estoy satisfecho, aunque no fue sencillo, en algunos momentos hubo algunos choques o algunos desconciertos. Creo que la organización debería tener un pequeño índice de lo que tiene que hacer cada equipo y no dejar todo a la auto-organización. En esta misma línea, creo que debería haber un coordinador de la organización en cada equipo. — Pablo Almunia

En funcionamiento de los equipos fue bueno, pero quizá los participantes en iWeekend deberían tener más información antes del evento para elegir en equipo en que integrarse (diseño, programación, marketing…). También establecería tiempos límite para tareas como elección de nombre, logo, etc… — Roberto Martín Diez

Estoy más que satisfecho con la aportación de cada equipo. Lo cierto es que mientras la gente sienta que puede aportar, el funcionamiento será bueno. — Guillermo Alvaro Rey

Yo estoy contento con mi aportación. En cuanto al equipo de desarrollo, creo que algunas cosas podrían estar organizadas previamente al evento. Sería muy interesante disponer de un sistema de control de versiones (cvs o similar) para poder colaborar entre todos de una manera más fácil. El alojamiento entiendo que al depender más del proyecto y lenguaje de programación a utilizar podría cambiar. — Jorge Alvaro Rey

Habría que tener una organización icinial de los grupos, por sus conocimientos y sus preferencias. De forma que estos grupos en un principio este establecidos. — Raul Muñoz

Mucho, me sentí muy agusto aportando mi granito de arena. También se podría mejorar con algo de trabajo prévio, como consiguiendo un patrocinador de hosting y dominio, para que ese tema estuviera resuelto no diera problemas y explicando a los participantes préviamente al evento el tema de la organización en grupos departamentales y la necesidad de intercomunicación entre equipos de trabajo y dinamismo. — Miguel Angel Ivars

Con mi aportación exactamente no, pq creo q no tenía mucho q hacer XD. Para mejorar el funcionamiento yo creo q debería haber un jefe de grupo q coordine. No sé si puesto por vosotros o uno de los asistentes. — Soraya Andújar

En caso de nuestro equipo, creo que podríamos haber llegado a hacer más. La verdad es que todos tuvimos que ausentarnos en distintos momentos, y que cada uno fue generando contribuciones como creyó oportuno (todas buenas, no obstante). Pero en algunos casos, sin un alineamiento y colaboración como equipo.

En esta parte, me parece que es posible mejorar si se acotasen más hasta dónde debe llegar cada equipo o qué temas debe resolver. E incluso algún índice o esquema de presentación y trabajo sería de agradecer. Y escoger bien un portavoz/líder de cada equipo.

Aunque está claro que cualquier encorsetamiento puede frenar creatividad, también estaría bien poner hitos para todos los equipos (i.e. “para tal hora debemos tener…”) — Antonio Martin

En mi caso no pude aportar gran cosa, ya que participé en el grupo de programadores. La aplicación se desarrolló usando lenguajes y plataformas distintas a las que yo uso habitualmente. Hablando con respecto al grupo en que me impliqué, habría que tratar de coordinar mejor a los programadores y sacar lo mejor que tienen. Tal vez esto sea lo más difícil, habida cuenta de la gran dispersión de lenguajes, plataformas y sistemas. Tal vez sería interesante avisar si se va a utilizar alguna plataforma en concreto, como por ejemplo, Apache/PHP/mySql/Linux. Supongo que es más razonable utilizar todo Open Source. Si esto va a seguir siendo así en el futuro, podría avisarse para precaución de programadores de tecnologías Microsoft. — Gonzalo Alvarez

Es muy difícil conseguir que gente que no se conoce trabaje bien en equipo. En mi experiencia personal intenté aportar ideas y sugerencias al equipo de marketing pero mi especialidad radica en un trabajo de comunidad a medio y largo plazo por lo que en un fin de semana es imposible de desarrollar. En lo relativo a programación y diseño creo que es fácil de repartir las tareas, en marketing y negocio a lo mejor habría que definir mejor su trabajo y tratar de incentivarlo de alguna manera. — Christian Rojo

8. Qué mejorarías en las jornadas de sábado y domingo?

El sábado cerraron las instalaciones a las 10 o así. Yo lo dejaría hasta más tarde, aunque sí que hace falta descansar que el iweekend es un fin de semana completo y muy cansado. — Jorge Alvaro Rey

Para los técnicos, el tener algún hosting bueno ya pillado (sin problemas de ftp, jeje), y quizás algún sistema de control de versiones preparado, hubiese podido agilizar las cosas. ¿Quizás alguna empresa patrocinadora/colaboradora para la siguiente? (Por pedir que no quede; ) — Guillermo Alvaro Rey

Inicialmente la composición de los equipos de trabajo. Y que haya una organización clara con un representante de cada área que se reúnen con el gestor de proyecto. — Marcos Maceira

Faltó un timing conjunto para que al final saliera el trabajo completo. — Identidad oculta

La organización del trabajo — Raul Muñoz

La coordinazación de 50 personas. Faltaba un lider que coordinara los 4 equipos y que recibiera los avances de los 4 equipos, es decir, el presidente del grupo. Entiendo la recogida de información que se hizo para construir el flujo va encaminado a mejorar esto. — Luis Paniagua

Debe estar más claro que se espera de cada equipo, aunque se pueda cambiar sobre la marcha dependiendo de la idea que se haya elegido. Creo que era necesario haber programado algunas reuniones generales de coordinación o descripción de estado. — Pablo Almunia

Había momentos de desconcierto donde la gente estaba parada esperando. La verdad tampoco sé como lo podría mejorar sin q pareciera todo muy sectario (me refiero a reuniones absurdas de grupo y esas cosas XD) — Soraya Andújar

La coordinación entre los miembros de un mismo equipo de trabajo. Podría existir una persona en cada uno capaz de asignar tareas a cada participante, hacer un seguimiento del trabajo realizado, integrar módulos y aportaciones individuales, velar por evitar redundancias y duplicaciones de esfuerzos, etc. — Gonzalo Alvarez

Creo que las jornadas se hacen muy largas. Buscaría intercalar entre el trabajo algún tipo de actividad para relajar un poco a los participantes. Por ejemplo, algunas charlas de especialistas, talleres de trabajo, zona de juegos o deporte, etc. Y tampoco estaría mal acabar antes el domingo por la gente que tiene que viajar o trabajar al día siguiente. — Christian Rojo

Creo que vendrían bien más actividades del tipo “baile del emprendedor”. — Identidad oculta

9. Qué opinas del catering y las instalaciones? Fueron adecuadas?

Las instalaciones estuvieron bien en general, aunque preferiría no cambiar de localización de viernes a sabado, y que fuera una sola sala diáfana, en vez de dos pisos, que tuviera mesas despejadas y sin pc’s.., y con mejor wifi, que la de allí fallaba mucho. El catering estuvo bien a mi gusto, ligero, rápido y bueno. — Miguel Angel Ivars

Creo que la sala no era muy buena para el trabajo que teníamos que realizar. Un sitio para poderse reunir mejor, con pizarra y mesa de trabajo para cada grupo estaría bien (sobraban los ordenadores, ya que teníamos los propios) — Antonio Martin

Ambas me parecieron que estuvieron muy bien. — Gonzalo Alvarez

Las instalaciones estuvieron muy bien. El catering normal. — Jorge Alvaro Rey

Sí, muy buenas. (Pedir que nos hubiesen dejado picar código por la noche hubiese sido demasiado; ) — Guillermo Alvaro Rey

Me parecieron correctas. — Raul Muñoz

Bueno, las instalaciones estaban bien y el catering estuvo bien también, pero se iba a trabajar o a comer? — Marcos Maceira

Las instalaciones perfectas, el catering no me gustó mucho, demasiados bocadillos. Se cenó mejor que se comió. — Identidad oculta

Las instalaciones, adecuadas, si bien tanto ordenador en las mesas era algo incomodo para los que teníamos portátil. El viernes faltaban mesas, y resultaba incomodo el estar con el portátil encima de las rodillas.
Catering, qué catering ; ) los he visto peores. — Luis Paniagua

Sí. El punto negro: falta de conectividad en los ordenadores. Y que la sala estuviera partida en dos pisos, eso rompió un poco la dinámica de participación entre los grupos. — Identidad oculta

El catering no fue muy bueno, se repitió todos los días y no daba margen para aquellos que tenemos algún régimen de alimentación o simplemente nos gusta comer un poquito más sano (algo de fruta hubiera bastado). Las instalaciones fueron bastante adecuadas, aunque un sitio para reunirnos todos hubiera venido bien. — Pablo Almunia

El catering OK. Instalaciones OK pero sería deseable que fuesen más grandes (¡hay que pedir más espacio a los ayuntamientos! jeje). — Roberto Martín Diez

Variaría el catering, q me subió los niveles de azúcar XD.Las instalacones estuvieron genial, salvo los baños atrancados XD — Soraya Andújar

No sé si las mejores posibles pero sí adecuadas. Respecto al catering la verdad no creo que sea lo más importante y no me fije demasiado. — Christian Rojo

10. Con qué te quedas del evento? A nivel general, dónde crees que tenemos que mejorar?

En general con todo, me gusto bastante la eleccion de la idea y la experiencia que se puede obtener del trabajo del sabado y el domingo. Faltaría mejorar la organización de cada una de las partes porque con 50 personas se pierde tiempo en coordinación. — Raul Muñoz

Me quedo con el Networking y con la experiencia de compartir un fin de semana con gente que no conoces., Como digo los perfiles de los asistentes deben estar más compensados. — Marcos Maceira

Me quedo con la experiencia de ver cómo se organizan 50 personas de forma natural para que en un sprint sacar un producto. A nivel organizativo es todo un reto, y fue genial, tod surge de forma espontánea. Los fallos son los naturales en este tipo de experiencia, la falta de tiempo. — Identidad oculta

El buen rollo del equipo de 50 personas, y la experiencia de hacer algo todos juntos sin conocernos. — Luis Paniagua

Lo mejor para mí fue el ambiente y la posibilidad de interactuar con personas que viven en planetas profesionales muy diferentes al mío, ha sido muy enriquecedor. — Identidad oculta

Lo que más me gustó del evento fue el ambiente de colaboración. Lo que menos, el caos, la improvisación y la esperanza que la auto-organización funcionará para topo. Preguntar a la gente sobre algunos temas (cómo organizar la votación el viernes o sobre los grupos a crear el sábado) fue muy poco adecuado. — Pablo Almunia

Me quedo con la gente conocida (muy maja y bien preparada) y los buenos ratos pasados. — Guillermo Alvaro Rey

Con la gente, que fue una pasada, con la experiencia del iWeekend, que es genial, con el haber sido partícipe de la creación de una nueva empresa que puede algún día ser algo útil e importante y yo ayudé en sus inicios. A nivel general se puede mejorar algo en el trabajo prévio al evento, como digo. — Miguel Angel Ivars

Con la gente q conocí, las ganas y fuerza q tenían mucho, los contactos, ver las maneras de trabajar de algunos cracks… — Soraya Andújar

Muy buena gente, muy motivada. Os felicito por la selección.

Habéis hecho un buen papel porque es verdad que hay que hacer en tiempo record un montón de cosas. Y habéis conducido, en general, bastante bien todo el desarrollo.

Creo que es necesario mejorar alguna cosa tras la selección de la idea: información, metodología… (lo comentado antes) — Antonio Martin

Con las amistades y contactos que realicé, algunos de los cuales durarán por mucho tiempo. Yo creo que el punto más importante a mejorar es la metodología de trabajo de los grupos y la coordinación y seguimiento de sus esfuerzos, así como la comunicación entre sus miembros. — Gonzalo Alvarez

11. Repetirías la experiencia?

Por supuesto, me encantaría poder ayudar a organizar próximos iWeekend y estoy dispuesto a desplazarme a donde se organice el siguiente. Me he vuelto un incondicional de la idea. — Pablo Almunia

Indudablemente si. Aunque es muy bonito no haber participado nunca, todo sale de forma muy espontánea. — Identidad oculta

Sin duda!! Estoy deseándolo — Soraya Andújar

Sí, pero me gustaría ver algún iWeekend temático (por ejemplo trabajar sobre ideas pertenecientes a un sector en concreto) o algún iWeekend más creativo (creación de contenidos versus creación de plataformas). — Roberto Martín Diez

Sí, claro : ) — Jorge Alvaro Rey

Of Course!! — Miguel Angel Ivars

Seguro. Y si en alguna puedo echar una mano, me tenéis a vuestra disposición. Sobretodo si se vuelve a repetir en Madrid o si hacéis alguno en Zaragoza (soy de allí).

Además, con tiempo, creo que algunos de los que estábamos allí podríamos solicitar ayuda a las empresas en las que trabajamos. — Antonio Martin

Desde luego. — Gonzalo Alvarez

Sí, seguramente, pero no todos los fines de semana ; ) — Christian Rojo

12. Quieres compartir tus respuestas a esta encuesta públicamente en la web de iWeekend, o prefieres no compartirlas? En caso de que digas no, esta encuesta sera privada y nadie más que yo tendrá acceso a ella.

Por supuesto que comparto mis repuestas sin problema. Igual que en iWeekend se comparten ideas de negocios, tampoco está de más compartir impresiones sobre el evento y como ir mejorando poco a poco. — Roberto Martín Diez

Me parece bien compartirlas.
(En ese caso borarré en la #8 que mejoraría el evento si alguien pudiera controlar a xxxx para que no busque bronca en el Flunch;-) — Guillermo Alvaro Rey

Me parece bien compartirlas, así podré poner públicamente lo mucho q amo a Chema y las vacaciones en BoraBora q le debemos Eva y yo si nuestra empresa sale adelante, y el libro de chino para viajar a China XDDDD. También a Pablo. En general os amo a casi todos, pero no recuerdo todos los nombres ¬¬ — Soraya Andújar

Esto es algo que tambien se tendría que mejorar, no me parece adecuado este sistema de encuestas. No me importa que las respuestas se publiquen, pero que dejen de ser privandas para pasar a ser publicas con nombre y apellidos me parece excesivo. — Identidad protegida ; )

Viernes, 16 de Enero:

Ha sido uno de los viernes más interesantes de los últimos eventos. Después del registro, el evento empezó con speed networking, rotando de silla en silla para que todos los asistentes se conocieran entre ellos y así establecieran un vinculo personal. Experimentábamos con esto por primera vez. El feedback que hemos recibido hasta ahora es que la idea es muy interesante, pero el sistema de rotación no era lo suficientemente sencillo, algunos no se movían a tiempo y esto genero algo de caos. También han dicho que había eco en la sala. Aun así, ha sido valorado como un método positivo. Iremos mejorando los detalles.

Después de speed networking, empezamos con la presentación de organizadores y sponsors. Aunque teníamos streaming en directo, me hubiera gustado toda esta parte recogida en un vídeo. Para la próxima ocasión, lo vamos a corregir, aunque sí tenemos un vídeo de cada uno de los 4 sponsors hablando en breve sobre como apoyan a la creación de nuevas startups en España.

Tras estas presentaciones y un aperitivo, empezamos la primera ronda de presentación de ideas. Se retraso un poco el comienzo de la primera ronda porque algunas personas tuvieron problemas en conectarse a la intranet al no usar bien el usuario y password, y hubo alguien que había venido sin su portátil. Esto nos recuerda la importancia de informar bien y comunicar con los asistentes antes del evento, preferiblemente con bastante antelación.

La intranet para la votación de las ideas, desarrollada por Undefined, ha recibido muy buenas reseñas por ser muy trabajada y practica. Enhorabuena a Undefined por el magnifico trabajo!

He estado rastreando los posts escritos después del evento y he encontrado esta reseña escrita por Eduardo Millán de Undead Code que desde mi punto de vista, es la mejor critica del evento:

“El hecho de que se diesen de alta más ideas de las previstas restó muchos minutos (contando todas las rondas) de presentación oral. Hubiese mejorado la organización si las ideas se hubiesen introducido de forma previa al evento, contando con un número exacto y limitado de propuestas en función del tiempo disponible y de la viabilidad de éstas. Ideas buenas no tuvieron la oportunidad de recibir el feedback deseado y no pasaron la primera ronda. Por contra, en la final se colaron dos ideas no adecuadas. Tras la última votación, el proyecto más tarde llamado tusiyu.com, obtuvo la victoria”.

En iWeekend, nos encantan las criticas constructivas ; ) Le respondo por aquí: Queríamos introducir en la intranet las ideas antes del evento pero no pudimos hacerlo porque hubo un lío con algunas personas diciendo que retiraban su idea, otros querían añadirla y también por el hecho de que no habíamos cubierto todas las plazas con antelación. Nos faltaban perfiles técnicos y en los últimos días, lanzamos una campaña de marketing de guerrilla para equilibrar el equipo. Al final, lo conseguimos. También hemos sacado una conclusión importante: no hacer un evento en la primera mitad de Enero. La labor de difundir el evento se complico porque desde el 24 de Diciembre hasta el 7 de Enero, muchas personas estaban de vacaciones y los comunicados que enviamos no fueron recibidos a tiempo. Nos salvamos porque tuvimos 9 días muy productivos desde el 7 de Enero hasta el 16 de Enero.

Filtrar las ideas antes del evento y asegurar la viabilidad de estas es una buena idea, pero no damos para mas. Tenemos que mejorar en este aspecto porque se que podemos hacer (y deberíamos hacer) una labor mucho mas efectiva de comunicar con los asistentes y guiarlos antes del evento. Vamos a trabajar en esto antes del próximo iWeekend.

En cuanto al tiempo que tenían los emprendedores en la primera ronda (3 minutos), no creo que sea insuficiente. Si alguien no puede expresar claramente y de forma entendible por todo el mundo su idea en 3 minutos, es que no ha trabajado lo suficiente. También afecta el hecho de que los asistentes no solo votan la idea en sí, también votan como ha sido expresada esa idea. En otras palabras, el arte de presentar una idea es tan importante (quizás incluso mas importante) que el contenido y concepto de la idea. Aquí están todas las ideas presentadas en vídeo.

De todas formas, vamos a replantear la votación. En la primera ronda solo se suelen votar las ideas. Vamos a ver como podemos votar tanto la idea como al emprendedor que esta detrás de la idea. Y si tenemos una elección de qué tipo de emprendedor votar, deberíamos cantar por el que no tiene otros proyectos ya en marcha y puede dedicarse de lleno a la idea que propone si fuera el elegido, aunque no sea inmediatamente después del evento. Por esta razón, no votamos a una idea finalista porque los emprendedores ya tenían otro proyecto principal.

Tuvimos una asistencia muy buena y con mucho talento. Y eso se ha reflejado en el trabajo final. Aunque también es verdad que en cuanto al equipo técnico, es difícil juntar a programadores que tengan un lenguaje en común. En futuras ediciones, vamos a intentar dirigir el mensaje del evento a comunidades selectas de programadores para que el resultado final sea mucho mas homogeneo.

En la ronda final, descartamos dos ideas, una porque tenia una pagina similar con el mismo nombre y otra porque los propulsores de la idea fueron muy sinceros y admitieron que tenían otro proyecto que era su principal enfoque. Así llegamos a la idea ganadora. Creo que hemos acertado plenamente y ha sido la mejor elección de todas las ideas. Esto no quiere decir que las ideas que no fueron elegidas, no puedan convertirse en proyectos viables y exitosos. Al fin y al cabo, las empresas no se crean en un fin de semana ; )

Sábado, 17 de Enero:

El resumen de Eduardo Millán sobre el segundo día del iWeekend Madrid:

“La mañana comenzaba en el Aula Tecnológica de la Vaguada… un lugar muy bueno para acoger los diferentes perfiles, tanto por los equipos, las instalaciones y los espacios. En las primeras reuniones, se comenzó por comentar de nuevo la idea de la start up a crear. Reunidos en grupos pequeños, debatimos sobre las opciones y orientaciones a tomar sobre el esbozo inicial planteado el día anterior. Tras la puesta en común, división por perfiles, a comenzar a trabajar…. marketing y comunicación, negocio, programadores, diseñadores y experiencia de usuario.

A pesar del caos organizativo en las diferentes áreas, se iba avanzando. Al principio, muy lentamente, debido a esa anarquía temporal y al desconcierto de no saber de forma exacta por dónde empezar o qué hacer. Cada grupo necesitaba información y trabajo del resto de grupos, de forma simultánea… siendo una tarea difícil la del grupo de coordinación. Quizás el mejor punto (como en casi todo evento de características similares) es la gente: dispuesta, amable, profesional… En los momentos finales…. algo de estrés se palpaba en el ambiente… pero en general la convivencia me pareció un punto destacable”.

Le contesto a Eduardo de nuevo por aquí: Esta es otra parte del evento en el cual no hemos podido trabajar mucho y hasta ahora, hemos confiado en que cada grupo llegara a su propia conclusión sobre que hacer, por donde empezar y como comunicar con los otros grupos. Es un caos creativo en el que suele surgir un líder en cada grupo que se encarga de guiar a su grupo y hacer la labor de coordinación con otros grupos.

En este evento, teníamos un experto en procesos y procedimientos, Lucas Rodriguez Cervera de metoCube, observando y tomando nota de como podemos mejorar estos procesos. En los próximos días, anunciaremos las conclusiones de este trabajo y detallaremos cada proceso del evento en metoCube. Y a partir de ahí, tomaremos medidas para poner un poco de orden en los procesos, conservando el elemento del ‘caos creativo’ que muchas veces es necesario para que todos se sientan involucrados en el proyecto y no se sientan mandados por una serie de directrices de como hacer las cosas.

En cuanto al estrés, sin eso, no seria un iWeekend ; )

Domingo, 18 de Enero:

De nuevo, el resumen de Eduardo sobre el ultimo día del iWeekend Madrid:

“Más trabajo desde primera hora… y toda la tarde ultimando temas de integración, funcionalidad, fallos… momentos antes de la presentación oficial, seguíamos a tope… Con el proyector funcionando… el resultado de la exposición fue genial. Unas diapositivas muy trabajadas, así como un plan de negocio muy estructurado y definido. El aspecto gráfico, excelente. En el tintero se quedaron algunos detalles de funcionamiento e interfaz, pero puesto que la idea es seguir con el proyecto (los emprendedores serán apoyados por la organización y empresas colaboradoras), serán solucionado”.

Totalmente de acuerdo con este resumen del día. Para el cierre del evento, tuve que decir un par de frases que creo que no hicieron justicia para cerrar un evento tan bonito. Estaba agotado de la paliza que había sido la organización y solo quería cenar e ir a dormir. Nota a mi mismo: preparar el discurso del cierre, aparte del discurso de la inauguración. Aunque francamente, prefiero que lo haga alguien que se siente cómodo hablando en publico : )

Conocéis algún evento tan innovador que critique a sí mismo tan abiertamente? Alguna critica más? Estamos todo oídos y preparados para aprender!

iWeekend Madrid ha marcado un hito porque : por primera vez hemos llenado el aforo, por primera vez hemos seleccionado los participantes, por primera vez hemos emitido todo el evento en directo por streaming, por primero vez el evento ha sido grabado en vídeos de alta definición, por primera vez hemos hecho el speed networking antes de ponernos a elegir la idea, por primera vez hemos votado online, por primera vez hemos documentado todos los procesos del evento, por primera vez hemos bailado en un iWeekend y por primera vez hemos salido en el Telediario (TVE1). Hemos marcado un hito porque hemos innovado.

En conclusión, ha sido un gran evento: la innovación depende de las conexiones y el crecimiento depende de la innovación. Han surgido muchas conexiones este pasado fin de semana en el iWeekend de Madrid y aparte del proyecto creado, surgirán nuevas colaboraciones que nos harán crecer, personalmente y economicamente. Hay muchas razones para que iWeekend siga creciendo, y así sera. En los próximos días, vamos a realizar una encuesta a los participantes del evento. También estamos preparando para conectar a los participantes de todas las ediciones pasadas para crear una comunidad iWeekend.

En cuanto a Tusiyu, los hermanos Guillermo y Jorge Álvaro Rey siguen al mando, viendo como pueden llevar el proyecto adelante. Ya les han contactado de algunos restaurantes para integrar sus reservas online. Estoy en contacto con ellos y confío en que saldrá una startup muy interesante de todo esto, porque para empezar, ya tienen un equipo sólido: uno se dedica a picar el código y el otro hace el marketing necesario. No puede haber un equipo más unido.. ahora solo es cuestión de una gestión efectiva. El trabajo y la motivación es evidente. Vamos a seguir la evolución del proyecto en el blog de Tusiyu

Os dejo algunas anécdotas (divertidas e informativas) con las que hemos divertido mucho en el iW de Madrid. Seguro que hay más:

1. Tu idea existe, igual con el mismo nombre: Antes de presentar una idea, primero investiga si existe el nombredetuidea.com o el nombredetuidea.es. Una de las ideas finalistas fue descartada por muchos cuando Pablo nos dijo que existía una pagina idéntica a la idea presentada.

2. Tusiyu en Loogic: Me invitaron a ver una pagina (con el código cambiado) que mostraba una noticia en Loogic con el titulo: “iWeekend Madrid elige una herramienta de elección de restaurantes para paletos” ¿Cómo nos puede hacer esto Javier? Por supuesto que era una broma ; )

3. Sayal – Capital – PayPal: Entre tantos temas de la organizacion, se me olvido trasladar fondos de nuestra cuenta de PayPal a la cuenta bancaria. Había llegado a Madrid con el dinero en Paypal. Pero somos emprendedores.. solucionamos el tema pagando las cenas con nuestro propio dinero y con tarjetas de crédito de los organizadores. Si es que Paypal todavía no sirve para pagar en restaurantes!

Aprovecho para enviar un mensaje a los patrocinadores: que nos paguen bien (y antes del evento : )

4. Perdedores: Me llego la noticia durante el evento de que algunos estaban hablando en Twitter de nosotros, los participantes del iW, calificándonos como ‘perdedores’. Nos partimos de risa. He realizado una busqueda en Google con las palabras ‘iWeekend perdedores’ y el primer resultado es una presentación que acabo de descubrir en el que Juan Freire habla de desafíos y oportunidades de las organizaciones abiertas y en red, de la importancia de fracasar y menciona el iWeekend como un ejemplo de aprender haciendo (slide 46).

Aquí os dejo esta joya de presentación

Lo dicho: Hay que fracasar. Fracasar rápido, fracasar barato, cada vez fracasar mejor para que algún día, no podamos fracasar! Aunque en este caso, no creo que podamos decir que hemos fracasado ; )

Agradecimientos para iWeekend Madrid 2009:

Alejandro Arranz, Fernando Herrero y Jesús Ferrero de Madrid Tecnología (Ayuntamiento de Madrid) por ayudarnos con logística onsite y por apoyarnos como patrocinadores

Microsoft, Sun Microsystems y BBVA por patrocinarnos

Rafael San Miguel de Elesvan.com, Luis Rivera de AkaiMedia/Okuri Ventures, David Rodríguez y Mario Mellado por ayudar en la organizacion del evento

Jose Antonio del Moral de Alianzo y Javier Martín de Loogic por ser el jurado para seleccionar los perfiles y por visitarnos y dar representación a nuestro consejo asesor el viernes y el domingo respectivamente

Sebastián Muriel, director de Red.es por hacernos una visita el Domingo

Alexis Roque, Sergio Jimenez y Alberto Alcaraz de Undefined por desarrollar la intranet de iWeekend

AgoraNews: Jaime Estévez, Pablo López, Boris Jódar y Charlie Torres por encargarse de comunicar con el exterior con los vídeos y el streaming

Iván Martínez Hernandez de AtelMedia por ser el Maestro de Ceremonias el viernes

Neuseed por soporte en temas de diseño e imagen

Lucas Rodriguez Cervera por documentar los procesos de iWeekend en metoCube

Pere Rosales por promocionar el evento en Inusual

Christian Van der Henst por promocionar el evento en ForosdelWeb

RTVE.es, El País, Loogic, Networking Activo, Weber Shandwick y Avant7 por difundir el mensaje en los medios de comunicación

Links.cat por ofrecernos la infraestructura para el streaming

y a todos los participantes por hacer de este iWeekend un evento memorable!