Для тех, кто раньше не слышал (а есть такие?), кратко напомню, что SCRUM – это одна из методик организации процесса гибкой разработки ПО. По своей сути это организация работы самоуправляемых и самоорганизующихся команд, которая позволяет уместить разработку ПО в четкие и небольшие промежутки времени – спринты (sprints). Строго фиксированная небольшая длительность спринта придает процессу разработки предсказуемость. Отсюда и гибкость разработки.

Так выглядит доска SCRUM

Я знаю, что в НПО «Компьютер» такая практика применяется уже не первый год — потому они и пригласили Асхата в гости. По этой же причине мы отдельно связались с Павлом Колесниковым, руководителем отдела платформ и инструментов, и попросили, чтобы он немного рассказал о том, как это поставлено у него в отделе:

Наш отдел стал первопроходцем в освоении SCRUM в компании, мы начали применять эту методику еще с 2010 года. Что нам нравится в SCRUM, так это быстрое получение результатов, которые можно «пощупать». Ритм разработки становится стабильным, нет длительного периода расслабухи, за которым следует сумасшедший аврал. Также несомненный плюс SCRUMа в том, что в проектировании и планировании участвует вся команда. Потом сложно сказать «не я срок определил, не мне и вытягивать», ну и планирование становится более точное. Конечно, как любая методика, SCRUM имеет свои нюансы: чтобы всё работало как надо, нужна, прежде всего, сильная сбалансированная команда: SM, архитекторы, генераторы идей, сотрудники-критики и т.д.

Стоит отметить, что при использовании методологии возникают многочисленные вопросы, которые сводятся к тому, как получить от нее максимальный эффект. Именно поэтому мы решили пригласить лучшего специалиста методологии SCRUM в России – Асхата Уразбаева. 

Вопросов по SCRUM у меня самого не мало.  Некоторое время назад, работая в группе пиарщиков, я использовал данную методологию для структурирования своих медиа-активностей. Насколько удачно SCRUM подходит именно для этих целей — мне трудно судить. Но мы по крайней мере могли взглянуть на объем работ «сверху» и сделать соответствующие выводы (что мы пропали!).

Так вот, ради чего все это я. Если бы у вас была возможность задать вопрос по  SCRUM, то что бы вы спросили? А то вдруг у нас получится эти вопросы задать.

И вообще, вы когда-нибудь использовали SCRUM в своей работе? Насколько он подошел вам, получили ли реальный положительный результат от его использования? Предлагаю этой беседе посвятить конец недели.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news11011/ | нет комментариев

Сегодня стали официально известны имена специалистов, которые составят экспертное ядро Стартап-Форума «IT-Ориентир».

Всех их вы прекрасно знаете:

• Олег Вылегжанин, директор «Центра высоких технологий»;
• Андрей Шперлинг, директор Филиала в Удмуртской республике ОАО «Ростелеком»;
• Тарас Сорокин, начальник Управления информационных технологий ОАО «Ростелеком»;
• Максим Горохов, Заведующий кафедрой «Информационные системы» ФГБОУ ВПО «ИжГТУ»;
• Андрей Зелинский, начальник технического отдела информатизации ООО «Ойл-Телеком».

Именно эти люди будут давать квалифицированную оценку и рекомендации по улучшению проектов, представленных на форуме. Организаторы намекают, что список возможно будет дополнен.

Напомним, что Стартап-Форум «IT-Ориентир» — это открытая коммуникационная площадка, для тех, кто хочет представить свою идею или проект в сфере информационных технологий. Мероприятие, которое состоится 25 мая в 15.00, проводят Центр молодого предпринимателя и Центр высоких технологий. И сегодня, кстати, последний день для подачи заявок.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news11005/ | нет комментариев

Как вы знаете, не так давно Наталья Брызгалова, мама Ижайти, запустила новый интернет-журнал о разработке проектов — Дигибу. Мы какое-то время присматривались к сводному брату (главред даже написал пару строк для него), но как-то особо про него на Ижайти еще не рассказывали. Сегодня все-таки мы решили поймать Наталью и кратко расспросить ее, что такое Дигибу и чего от него можно ожидать.

Ижайти: Когда ты объявила о своих намерениях передать Ижайти, ты сказала, что «хочешь идти дальше». Дигибу — это дальше? Насколько дальше?

Наталья: Когда я передавала Ижайти, я ещё не знала про Дигибу. Под «дальше» я тогда имела в виду создание новых проектов, которые будут, во-первых, рассчитаны на гораздо большую аудиторию, а, во-вторых, будут коммерческими и позволят мне закончить мою фрилансерскую работу, чтобы заниматься только собственными проектами.

Дигибу — это ещё не «дальше». Это только начало большого проекта, который я хочу сделать. Одного из больших проектов.

Ижайти:  Почему ты решила создать еще один проект про интернет? Для развития новой экспертной площадки или у тебя есть планы по развитию бизнеса на основе Дигибу?

Я не хочу больше заниматься некоммерческими проектами. Поэтому Дигибу создавался как будущий полноценный интернет-журнал с рекламодателями и спецпроектами.

Правда, сейчас, когда Дигибу уже запущен, я столкнулась с трудностями, о которых даже не думала, когда занималась разработкой. Пока он работает не так, как должен был. Поэтому чувствую, что над реализацией этого плана мне ещё придётся попотеть.

Ижайти:  Можешь кратко обрисовать историю создания Дигибу: как придумала концепцию, на чем разрабатывался, какие инструменты, кто помогал?

Наталья: Изначально мне захотелось сделать сервис подбора фрилансеров, который был бы основан на рекомендациях известных в Рунете специалистов. В ходе его обдумывания решила сделать небольшой блог, который позволил бы привлечь внимание к самому сервису. А потом стало интересно сделать основным именно блог, а сервис добавить когда-нибудь потом, как один из разделов проекта.

Концепцию придумала и расписала в течение недели в декабре 2011 года. Макеты рисовала сама, потому что мне хотелось разобраться с тем, какие блоки нужны и куда их лучше поместить. Дизайн в данном случае не играет большой роли. Главное — контент. Если получится сделать из проекта что-то стоящее, то дизайн можно будет переделать.

Макеты всех рубрик сделала за первую неделю нового года. Еле дождалась 10 января, когда все вышли с каникул на работу, чтобы отдать в вёрстку и программирование. Этим занимались ребята из Три Цвета. Сделали, как и Лавку Фло, на фреймворке yii. Я их работой довольна.

С контентом помогает Света Гукасян. Она ведёт рубрики Гудсайт! и Региональные проекты. Скоро буду искать ещё одного редактора на рубрики Управление студией и Управление стартапом.

Ижайти: Что из опыта Ижайти тебе пригодилось при создании Дигибу?

Наталья: Всё пригодилось. Именно на Ижайти я стала пробовать собирать чужие мнения для публикации постов и экспериментировать с форматами. Это как раз основа того, что сейчас есть на Дигибу. Благодаря Ижайти, я не делаю на Дигибу лишних действий, я уже знаю, как ведётся работа, что для этого нужно, а что лишнее и не стоит траты времени.

Дигибу стало продолжением моих размышлений о том, какой должна быть админка контентного сайта. Сейчас внутренности Дигибу представляют собой подробные шаблоны: я вставляю тексты в несколько полей, всё остальное делается само. Плюс все посты, специалисты и компании связаны друг с другом. Когда накопится много материалов, я смогу вывести для одного специалиста или одной компании всю информацию, которая есть о них на Дигибу.

Ижайти:  Что будет с Дигибу через год? Каких показателей предполагаешь добиться?

Наталья: У меня две задачи на первый год. Первая — реализовать все идеи по контенту, которые у меня есть. Вторая — найти партнёра, который возьмёт на себя то, что не умею я.

Какие будут показатели сильно зависит от того, сколько денег я смогу вложить в этот проект.

***

Думаю, и на вопросы читателей Ижайти Наталья также с радостью ответит. Так что начинайте спрашивать в комментариях, что означает слово «дигибу», сколько стоит реклама, и когда проект будет выходить на IPO.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news10995/ | комментарии — 8

Авторы пишут о проекте следующее:

Студия графического дизайна Yodiz, заинтересована в качественном производстве работ. Наши клиенты, всегда получают отличный дизайн, призванный не только радовать глаз, но и увеличивать продажи. Успех работы на прямую зависит от опыта исполнителя. Исключительной особенностью является то, что все наши дизайнеры живут и работают в Ижевске. Заказов становится все больше, а хороших исполнителей по прежнему мало. Решая проблему с поиском кадров, мы решили открыть вечерню школу дизайна, с целью передачи всех наших знаний начинающим специалистам.

Если не обращать внимание на лишние запятые в тексте, то можно сделать вывод, что ижевские дизайн-студии тоже ощущают определенный кадровый голод и стараются его решить всеми доступными способами. Как видят эту ситуацию в студии Yodiz и какие планы у них на открывшуюся школу — нам рассказал Константин Буланович, проект-менеджер студии.

Ижайти: Неужели с дизайнерами сегодня настолько сложная ситуация, что вы решили взять в свои руки этот процесс? Можете дать характеристику ижевского рынка кадров в области веб-дизайна?

К.Б.: Если коротко, то да. Ситуация не из лучших. В Ижевске с кадрами обстоят дела следующим образом: нельзя сказать что у нас мало людей, которые занимаются этим, но суть в том, что их условно можно разбить на несколько категорий.

Первая — начинающий дизайнер-фрилансер. У них не достаточно опыта и знаний для решения крупных проектов, таких как сайты, презентации, бренд буки. Они очень узконаправленные и не имеют понятия о работе в студии (команде), да и сам уровень их подготовки оставляет желать лучшего. Именно на таких людей и ориентирована школа.

Вторая — дизайнер, который уже работает в какой-либо компании. У таких людей уровень уже получше, но их бывает сложно «перетащить» в другую студию.

И третья — «продвинутые» дизайнеры. Они могут работать либо на фрилансе, либо в компании, либо могут совмещать эти оба направления — у них очень хороший уровень, но их, опять же, сложно бывает сдвинуть с «насиженных» мест, и стоимость их услуг бывает очень высока.

Ижайти: Почему вы решили работать сразу с целой аудиторией? Не проще ли взять себе молодого адекватного сотрудника и вести обучение прямо во время производственного процесса?

К.Б.: В нашей студии есть люди, которых мы взяли на работу, параллельно обучая их. Это дизайнеры с хорошим опытом работы. У которых есть желание развиваться в месте со студией дальше. Их не много потому, что мы должны быть уверены, что сотрудник, которого мы обучаем, не уйдёт в последствии от нас в другую студию или компанию. Мы уверены в людях, которых сейчас обучаем во время производственного процесса.

С аудиторией нам интересно работать, так как мы хотим охватить большое число людей и в последствии устроить их к нам на работу (опять же нехватка кадров).

Ижайти: Помимо чисто кадровых интересов, есть какие-то глобальные планы на развитие школы? Например, сделать из этого отдельный бизнес?

К.Б.: Делать из этого бизнес мы не собираемся, школа бесплатная. Она изначально создавалась для поиска и обучения кадров и будет служить только этим целям.

***

Спасибо Константину за ответы. Насколько я знаю, бесплатная школа дизайна — проект беспрецедентный в Ижевске (если это не так, расскажите). А кто из ИТ-компаний готов точно так же бесплатно учить программистов?

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news10978/ | комментарии — 13

Максим Казанцев, директор Три Цвета

Инструменты для проектирования сайтов

Проектируем сайты в FireWorks. Пока, на наш взгяд, самый быстрый инструмент прототипирования, отвечающий внутренним требованиям. Результатом являются черно-белые прототипы сайта.

С клиентами из Ижевска макеты обсуждаем лично. Клиентам из других городов — высылаем, затем обсуждаем по телефону или скайпу.

Когда прототипы сайта утверждены, за дело принимаются дизайнер в связке с иллюстратором под контролем арт-директора.

Инструменты для управления проектами

Мы не так давно начали использовать для управления проектами веб-сервис TeamLab. Это хорошее веб-приложение для постановки задач, контроля их выполнения, общения между сотрудниками. Плюсом также является наличие бесплатной версии сервиса.
Хотя и этот сервис не идеален... Нам не хватает вариантов настроек ролей доступа, также не всегда удобна система генерирования отчётов, ну и ряд других нюансов.

Если постановка задачи с помошью TeamLab занимает больше времени, чем её исполнение, то это лучше обсудить/показать лично.

Инструменты для взаимодействия внутри команды

Для взаимодействия внутри команды (обсуждение проектов, работа с учениками нашего учебного центра и т. д.) пользуемся как стандартными инструментами (собрание, встреча, телефон, skype, icq, email, GoogleDocs), так и TeamLab.

Кстати, в TeamLab есть внутренний чат, сообщения из которого можно транслировать, например, в icq-клиент.

Для совместной работы сотрудников над проектами мы используем систему контроля версий — Mercurial.

Также репозиторий для хранения и резервирования проектов — BitBucket.

Ну, а работа сотрудников с общими файлами (информация от клиентов, макеты, договоры, ком. предложения и т. д.) организована по средством локального файлового сервера.

Инструменты для работы с клиентами

Мы работам с клиентами со всей России и пользуемся вполне стандартным набором инструментов:

• Телефон
• Email
• Skype
• Яндекс.Диск
• GoogleDocs

А для клиентов из Ижевска мы предлагаем для обсуждения проектов встречу у нас в офисе, где в «переговорке» мы можем в спокойной и дружественной обстановке обсудить проект.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Наталья Брызгалова
http://izh-it.ru/news10966/ | комментарии — 5

Мы связались с организаторами и попросили немного подробностей. Вот что нам рассказали:

На семинаре будут освещены практические вопросы ведения бизнеса онлайн. Доклады будут полезны не только владельцам непосредственно интернет-магазинов, но и всем, кто желает наладить или улучшить продажи через интернет. Помимо освещения возможностей и инструментов сети для бизнеса, будут затронуты темы интернет-аналитики и правовых аспектов электронной коммерции.

Мы уверены, что семинар будет полезен очень широкому кругу представителей бизнеса, поскольку на нем будет рассказываться о том, что уже работает и готово к использованию. Для тех, кто пока не осуществляет продаж через сеть, то, о чем мы будем говорить, возможно, станет досаточным аргументом, чтобы начать вести продажи онлайн.

Ожидаются следующие темы докладов:

• Анатомия интернета: краткий курс для бизнесмена
• Что должен уметь современный интернет-магазин. Преимущества и возможности платформы «1С-Битрикс»
• API и технологии для продающего сайта
• Почему он ушел? Примеры ошибок юзабилити и методы их определения.
• Тиражные решения и готовые интернет-магазины на «1С-Битрикс»
• Комплексный интернет-маркетинг
• Способы продвижения интернет-магазинов на проектах Mail.ru Group
• Откуда взять клиентов? Эффективные решения для интернет-магазинов
• Правовые аспекты регистрации и использования доменов. Это должен знать каждый!
• Юридические аспекты онлайн-торговли
• От сайта до комплексного управления компанией. Корпоративный портал. Повышаем эффективность командной работы.

Семинар будет полезен как тем, кто уже давно занимается продажами через интернет, так и тем, кто еще только планирует выход в мир электронной торговли.
Участие в семинаре бесплатное, но требуется регистрация. Подать заявку на участие можно здесь.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news10769/ | комментарии — 3

Из потфолио BLEND:

Компания «Ижком» начала продвигать услугу «IP-TV» через провайдеров и столкнулась с проблемой. Компании, которые продвигали эту услугу по своей халатности, отнеслись к подаче услуги поверхностно и не раскрыли её потенциал. Нашей задачей стало сделать так, чтобы потребитель заинтересовался этой технологией. Для этого продукта мы использовали удобную и легкую для восприятия визуальную подачу с помощью разработанного фирменного стиля, который осовременнил и преобразил компанию.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news10954/ | комментарии — 6

Дмитрий Морозов, руководитель ижевского филиала компании Райс.

Мои советы адресованы всем молодым менеджерам в области ИТ-консалтинга.

1. Письма – ваше лицо

Не важно, отправляете ли вы резюме потенциальному работодателю или ведете деловую переписку с партнером/клиентом/коллегой. Уделяйте внимание всему, а особенно – мелочам. Всегда будьте вежливы, пусть даже письмо представляет собой рекламацию, четко и емко формулируйте то, что пытаетесь донести, следите за орфографией и пунктуацией. Возьмите за правило – перечитывать письмо перед отправкой.

2. Соблюдайте сроки и выполняйте свои обещания

Если вы работаете в команде, то чаще всего «ваши сроки и обещания» напрямую влияют на других членов коллектива. В лучшем случае они просто надеются на вас, в худшем – их задачи коррелируют с вашими. Уважайте и не подставляйте коллег.
Не спешите думать, что можете пренебречь этим советом, если вы трудитесь в одиночку. Убежден, что ваши клиенты/заказчики не оценят сотрудничество подобного рода. А если принять во внимание конкуренцию, существующую практически во всех сферах, то перспективы становятся еще более туманными. «Проштрафитесь» один раз, может быть, сможете удержать клиента. Ошибетесь второй – с вами перестанут иметь дело.

3. Чтение книг – вот лучшее средство от грусти ©

Регулярно находите время для чтения. Необязательно только тематической литературы, которая может поспособствовать росту ваших профессиональных навыков. Подойдет все: художественная, документальная, научная. Все, что заставит вас не только думать, анализировать, но и отдыхать.

***

Эстафету передаю Денису Келейникову, директору Клуба ИТ-директоров Удмуртии.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news10943/ | нет комментариев

Всем привет! Один единственный выходной прошел мирно (несмотря на заглавную картинку), и наконец-то началась нормальная неделя, которая, уверен, принесет нормальное количество новостей. Хотя даже всего за четыре минувших дня все-таки случилось немножко интересного — хватит на небольшой Иждайджест.

Без лишних прелюдий — погнали!

business

Скололо. Скоро у нас появится «Школа Сколково», поскольку Удмуртская республика вошла в число победителей конкурса на создание развернутых концепций для проектирования одноименного образовательного комплекса нового поколения. Сообщается, что по замыслу ижевских разработчиков, основная идея проекта состоит в том, что создание инновационной школы европейского уровня в Ижевске сможет явиться поводом и фактором для стратегических и инфраструктурных изменений города и региона.

«Школа Сколково» в Ижевске – это система образовательных учреждений, обеспечивающая ступенчатость и непрерывность образовательного пути с 3 до 19 лет. Очевидно, информационные технологии займут там особое место.

Дранг на Америку? Компания Directum выпустила официальный пресс-релиз о том, что отныне она вместе с американской компанией Orienge будет заниматься продвижением и внедрением ECM-системы в США. Поправьте меня, если я ошибаюсь: это же фактический выход ижевского разработчика СЭД на американский рынок? Сейчас мы усиленно стучимся в компанию за комментариями.

Больше связи. Ростелеком начинает увеличивать пропускную способность транспортной сети IP MPLS (Multiprotocol Label Switching) в Приволжском федеральном округе. На Ижевск тоже попало.

Epam в топе. Олег Вылегжанин в Facebook поделился своей радостью по поводу того, что компания Epam заняла 1 место в Топ-10 ИТ-компаний в области разработки ПО по итогам 2011 г. («Эксперт РА»). Более того, 1 квартале 2012 года доход компании вырос до $94.4 миллионов, таким образом — рост по сравнению с 1 кварталом 2011 года составил 29.6%. Поздравляем всех причастных: в этих результатах есть чуть-чуть пота удмуртских парней.

social

Штраф за антисемитизм в интернете. Все-таки иногда заголовки наших новостных служб доставляют больше, чем сама новость: Инвалид из Удмуртии унизил арабов и евреев на своем сайте. Для региональной судебной практики это еще один случай обвинительного приговора за поведение в интернете: Вадим Благоразумов из Воткинска заплатит 7 тысяч рублей за то, что писал всякие гадости про арабов и евреев на собственном сайте. Мотайте на ус, удмуртские антисемиты! :)

blogs

Феерическая расстановка точек. Николай Непейвода в своем блоге предлагает самое точное описание того, что со ним произошло в последние месяцы. Процитирую кусочек:

В Ижевске многие не понимали, когда я уходил: «Чего ему надо? Никто ему не мешает, оклад индивидуальный, ничего не требуют». Это была даже в некотором смысле идеализированная ситуация нынешней России, в первую очередь Москвы. Абсолютная свобода, поскольку властям по фигу все, что вы делаете: они заняты распилом денег и прочими «важными вещами», в смысле подковерными интригами. Откуп какими-то небольшими подачками, чтобы не бесились от нищеты, особенно от тех, кто может повлиять на людей. Никакого интереса к действительно существенным проблемам, главное чисто формально чтобы все было гладенько. Как только начинаешь размышлять или делать что-то чуть выше уровнем — почти полный вакуум вокруг. Полное равнодушие не только со стороны начальства, но и людей друг к другу. Закрытость всех от всех.

Как-то так.

Проблема выбора. Егор Коновалов, автор Дня конференции, рассказывает, как лучше выбрать время для мероприятия, и почему он не придет на Epam Insider:...сам я, как и организаторы IzhDevCom, как и многие мои знакомые программисты, ради которых во многом и проводится это мероприятие, в это время будут в Москве. Да, DevCon будет 23-24 мая и кто-то уже успеет вернуться в Ижевск. Я же буду 25 мая на .тостер {javascript} и терять возможность погулять по Москве не хочу...

Связь в Португалии. Марат Кабанов написал небольшую заметку о том, как обстоят дела с мобильной связью в Португалии. Догадайтесь, какая связь, по словам Марата, лучше всего подходит русским туристам?

Миграция ИТ в Ижевске. Мы уже писали, что компания НПО «Компьютер» сменила свой главный офис. Теперь об этом пишет уже сама компания в своем блоге. Интересных фактов хотелось бы побольше: сколько автомобилей участвовало в этом, сколько килограмм живого веса переехало, сколько километров коммуникаций проведено, сколько мебели пришлось бросить, сколько роялей уронили на ноги программистам.

Don't shoot! Наталье Деминой не разрешили фотографировать свой собственный магазин в ТЦ «Сити», о чем она возмущенно рассказала в блоге. Мне сразу же пришла в голову мысль, что вопросы свободы фотографии в Ижевске стали появляться в социальных сетях все чаще. Видимо, происходит это в связи с ростом популярности в Ижевске всевозможных мобильных фото-сервисов.

Недавно, например, Александр Ермолаев порадовался появлению лебедевского значка свободы фотографирования в магазине «Океан». А еще Глеб Скребец прилюдно спрашивал Прокуратуру о правомерности таких запретов. Кстати, Глеб по этому же поводу забавно поднапряг администрацию магазина СпортМастер.

В общем, если вам не дают фотографировать в магазине: смело уповайте на статью №29 Конституции РФ, постановление Прокуратуры, разговаривайте с администрацией и просите книгу жалоб. Если не лень.

Восстановка MacOS на пальцах. Кроме фотографирования наклеек в «Океане», Александр Ермолаев еще восстанавливает MacOS. О чем и пишет.

не it

#Оккупайижик. Все, что происходит в Москве в последние недели, внезапно получило отражение в Ижевске. Мероприятие посетило 18 человек, постоянно на площади находилось 11 человек, остальные приходили-уходили, кроме этого дежурили полицейские. Если «флэш-мобу» 120 человек еще можно простить, то тут уж совсем какой-то смех на палочке. Похоже, голосование за Burton парк останется самой шумной движухой в Ижевске на несколько лет.

***

Вот и все, друзья. Скоро лето, все рванут на курорты, и новостей будет совсем мало. Так что, если найдете чего-нибудь интересное — присылайте на editor@izh-it.ru.

И берегите себя!

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news10923/ | комментарии — 4

«Призывникам.рф» — это команда специалистов, которые помогают молодым негодным призывникам к службе на законных основаниях получить отсрочку или военный билет.

Выдержка из портфолио студии BLEND:

Руководители компании были обеспокоены своей предыдущей фирменной символикой, которая была уже не актуальна на сегодняшний момент и сливалась символиками конкурентов. Благодаря рестайлингу фирменного стиля, Сайт компании стал узнаваемым, а логотип — запоминающимся, что значительно ярче стало выделять «Призывникам.рф» из всего разнообразия конкурентов в этом сегменте.

__________________________________________________

© Ижайти | Автор поста: Павел Овчинников
http://izh-it.ru/news10916/ | комментарии — 10