Qué es HLS

Apple no entrega este vídeo por RSS. Usa HLS (HTTP Live Streaming), su formato de streaming adaptativo. Tu feed RSS sigue llevando el audio, los títulos y las descripciones; el vídeo llega a Apple por otra vía, a través de tu hosting. En Apple Podcasts, el oyente puede cambiar entre ver y escuchar el mismo episodio en cualquier momento y retomarlo donde lo dejó.

Requisitos previos

• Tu cuenta de Megaphone debe tener activada la distribución de vídeo (la que ya usas para Spotify).
• Una cuenta de Apple Podcasts Connect con tu programa reclamado.
• Alguien con rol de administrador de la organización en Megaphone: hay pasos que solo ese rol puede completar.
• Los oyentes necesitan iOS 26.4, iPadOS 26.4 o visionOS 26.4 (o la versión web de Apple Podcasts) para ver el vídeo.
• Según Apple, la disponibilidad de HLS puede variar por país o región y se activa de forma progresiva.

Paso a paso

Estos son los pasos que indican Megaphone y Apple:

• En Apple Podcasts Connect, selecciona tu programa y ve a Settings. Si la entrega de vídeo está disponible para tu programa, genera una API key (Account > Keys). Descárgala en ese momento, porque solo se puede descargar una vez, y anota el Issuer ID, el Key ID y el Show ID de tu programa (lo encuentras en Show Information y también en la URL de tu programa en Apple Podcasts). Si la entrega de vídeo no está disponible todavía, Apple permite avisar de tu interés desde el propio panel.
• En Megaphone, un administrador de la organización activa «Enable video distribution» en Organization Settings > Features, acepta los términos de HLS de Apple y selecciona los programas que podrán optar a esta distribución.
• En los ajustes de cada programa (Podcasts > More > Settings > Megaphone Settings), dentro de la sección Video Distribution, pulsa «Set up» junto a Apple Podcasts. Para este paso necesitas acceso de Producer o superior.
• Introduce la clave privada (el contenido del archivo PEM que descargaste de Apple), el Issuer ID, el Key ID y el Show ID, y guarda.

Cuando terminas, verás «Distributing» junto a Apple Podcasts. Los episodios de vídeo que ya tienes subidos se procesan para Apple Podcasts (puede tardar hasta 24 horas, según el tamaño de tu catálogo) y los que subas a partir de entonces se distribuyen automáticamente a Spotify y a Apple Podcasts. Tus flujos de distribución y de monetización con anuncios siguen igual.

A tener en cuenta

• Comprueba el resultado en Apple Podcasts. Que la configuración termine no garantiza que el vídeo se reproduzca. Abre el episodio en la app y verifícalo. Si no aparece, Megaphone remite a contactar con Apple.
• No es RSS abierto. HLS es un formato de Apple. Es una oportunidad de alcance, pero conviene tener claro que añade dependencia de una plataforma.
• Suscripciones de Apple. Apple indica que las suscripciones de Apple Podcasts siguen siendo solo de audio, de momento.
• Tus métricas. En Megaphone, las reproducciones y descargas por HLS cuentan como descargas; en Apple Podcasts Connect, el consumo de vídeo y de audio se agrupa en las métricas del programa. Mide el efecto del vídeo con un episodio de prueba antes de generalizarlo.

Cómo puedo ayudarte

Ofrezco este servicio dentro de mi consultoría de podcasting:

• Diagnóstico: reviso si tu programa y tu cuenta cumplen los requisitos.
• Configuración: te acompaño en Apple Podcasts Connect y en Megaphone, hasta aceptar los términos de HLS.
• Episodio de prueba: publicamos uno y verificamos que se ve y se oye bien en Apple Podcasts.
• Seguimiento: analizamos qué aporta el vídeo a tu audiencia y a tu descubribilidad.

Si quieres que revise tu caso, escríbeme y lo vemos.

¿Y si toda la comunidad de podcasting ponemos todos los eventos en un calendario público y lo compartimos?

Y así lo hice.

Creé un calendario de Google llamado Calendario de podcasts y empecé a ir añadiendo todos los eventos de podcast de los que me enteraba. Era algo sencillo y práctico: una herramienta básica para saber qué se celebraba, dónde y cuándo, sin depender de la memoria ni de un mensaje perdido en alguna red social. Lo compartí con algunos podcasters y así empezó todo.

Aquí van algunos hitos de su corta historia.

2021: el calendario se hace público

Tras la pandemia, los eventos de podcast se dispararon. Había más encuentros, festivales, talleres y directos de los que cabían en una agenda personal, y cada vez más gente me preguntaba si existía algún sitio donde verlos todos juntos. Así que hice público el calendario y cambié el nombre a Agenda podcastera porque era más corto. Las reglas eran, y siguen siendo, dos: que el evento sea sobre podcasting y que sea en español. Cualquiera puede suscribirse, añadirlo a sus calendarios y proponer un evento.

Después llegó la creación de una sección específica en la newsletter Comunicando Audio para reseñar y ayudar a difundir los eventos de podcast, estrenos, directos y jornadas de la próxima quincena.

2024: La agenda sale a escenario en Parix Audio Day

En la primera edición de Parix Audio Day, tuve ocasión de presentar la Agenda podcastera en sociedad, gracias a la invitación de Javier Celaya. Fue en el panel «Cómo descubrir tu próxima escucha», junto a Sonograma y AudioGen.

Aproveché para subrayar algo que a veces pasa desapercibido: la agenda es también una fuente de medición de la actividad del sector. Año tras año se registran más eventos, y esa curva cuenta, mejor que muchas impresiones, cómo crece el podcast en español.

2026: agendapodcastera.es

El nuevo hito llega este mes. La Agenda podcastera se independiza de mi blog y cuenta desde ahora con una web propia: agendapodcastera.es. El calendario hasta ahora servía para suscribirse y ver la agenda, pero faltaba ¿qué hay cerca de mí?.

La web ordena los eventos por fecha y por distancia a tu ubicación, de modo que puedes localizar de un vistazo las quedadas, jornadas, talleres y directos de tu zona. Sigue ofreciendo la suscripción al calendario, y suma un formulario para que organizadores y oyentes propongan eventos, con zonas horarias de España y de varios países de América, porque el podcast en español no entiende de fronteras.

Aunque me he encargado de rastrear todos los eventos de podcast en español que he podido encontrar en estos años, la agenda existe gracias a quienes avisan de un evento. Si organizas algo, añádelo en agendapodcastera.es. Y si echas de menos algún evento en tu ciudad, ya sabes dónde añadirlo.

Concentrar todo en una jornada tiene una ventaja clara. En unas horas te cruzas con casi todo el sector: productores, plataformas, agencias, marcas y creadores. Las conversaciones de pasillo, el café y la comida valen tanto como las ponencias.

Casi todas las sesiones se llenaron, algunas con gente de pie y otras con público fuera siguiendo la charla en otra sala. Y el formato corto tuvo un coste: como señala la crónica de Audiogen, los cambios entre charlas se comieron minutos y en varias no hubo turno de preguntas, que suelen ser lo mejor, pero se pudo seguir la conversación en los pasillos.

Dentro de esas salas llenas se contrastaron dos maneras de entender la financiación del podcast.

La primera visión es la del podcast branded, financiado por marcas, empresas y ayudas públicas. Este año faltan ayudas públicas, y se nota: hay menos ficciones y grandes producciones. Aun así, hay apoyo de marcas e instituciones, sobre todo del ámbito turístico. KLM presentó Travel Well, desarrollado con Radio Viajera, y la ACT ha estrenado recientemente «La Estación Fantasma. El secreto de Gaudí», una ficción sonora de seis episodios con idea original de Javier Sierra, estrenada el 15 de octubre en Barcelona (que por cierto nos encargamos desde Comunicando Audio de la promoción: aquí cuento cómo). Los datos de KLM que recogió la misma crónica: un punto más de reconocimiento de marca en España y un 85 % de oyentes que completan los episodios.

La segunda es la del podcast independiente, que vive un momento dulce, con más opciones de financiación gracias a suscripciones y publicidad. No es un camino fácil para todos. Laura Baena (Club de Malasmadres) reconoció en la primera mesa que sostener económicamente un podcast es difícil y que, sin el respaldo de las demás actividades del club, lo habría dejado, y Ester Sancho (SLURP Network) defendió diversificar ingresos y no depender solo de la publicidad. Iván Patxi, en su newsletter, discrepa de que sostener un podcast sea «dificilísimo», una frase que se oyó en el escenario. Y las cifras de inversión publicitaria también apuntan en la dirección contraria. Giles Martin, de Oxford Road, explicó que su agencia ha pasado de unos 10.000 dólares semanales en España en la segunda mitad de 2024 a entre 80.000 y 100.000 dólares en octubre de 2026. Conviene el matiz de esa crónica: es el conjunto de podcasts y música en streaming que gestiona esa agencia, no todo el mercado español.

Martin compartió escenario con Iván Patxi (Noches de Historia) en la mesa Medir para crecer: lo que necesita el podcast español para atraer a las marcas internacionales, moderada por David Roemer (Genuina Media). La idea de fondo: hay más marcas queriendo anunciarse que podcasts preparados para recibirlas, y el cuello de botella es técnico. Sin posibilidad de colocar un píxel de atribución, un programa queda fuera de muchos planes de medios. Lo analicé a fondo en el blog de Comunicando Audio: Más anunciantes que podcasts: la revolución del píxel de atribución.

Este año moderé la mesa La era del creador global, con Megan Davies (Acast), Claire Imoucha (Amazon Music) y Juan Ignacio Solera (iVoox), y cada uno aportó una pieza distinta del puzle. Davies puso el acento en las herramientas de distribución y monetización que Acast ofrece a los podcasters de audio y vídeo, Imoucha destacó el carácter global de Amazon Music y su integración con el universo Amazon, y Solera presentó las nuevas propuestas de iVoox para resumir episodios con IA y generar nuevos contenidos, y reafirmó su apuesta por el audio.

El programa también dejó espacio para mirar al podcast como patrimonio. José Carlos Cerdán y Javier Valverde ofrecieron el workshop La era pódcast: cómo la Biblioteca Nacional preserva cultura, centrado en cómo se preservan, catalogan y conservan estos contenidos para que la producción sonora de hoy forme parte de la memoria cultural del futuro.

Podcast Days sirve además para algo más que escuchar charlas: permite comprobar qué plataformas y empresas apuestan por el podcast independiente y cuáles solo organizan sus propios eventos, donde muestran sus propias producciones y aportan poco al sector. Acast, Voice Up, Fundación ONCE, Amazon Music y Genuina Media sí apoyaron Podcast Days y además estuvieron presentes en distintos foros y mesas, y ese es el tipo de implicación que el ecosistema podcast necesita.

La jornada se cerró con la gala de los premios en el Palacio de la Prensa, en Callao, con presencia de rostros conocidos: entre los galardonados estuvieron Iker Casillas y Josep Pedrerol. Más allá de la foto, los premios, junto al evento, son una buena señal de que el podcast español ya tiene su propio escaparate.

Un día, todo el sector y mucha ilusión. Faltan ayudas públicas, pero sobran marcas dispuestas a invertir si el podcast sabe medir. Ahí está el trabajo pendiente para los próximos meses.

El informe se basa en 1.503 entrevistas online a una muestra representativa de la población española mayor de 18 años, con cuestionarios de hasta 15 minutos. Es una base razonable para un estudio de hábitos, pero conviene tener presentes varios límites.

• Margen de error. Con una muestra de ese tamaño, y suponiendo muestreo aleatorio simple, el margen ronda los 2,5 puntos porcentuales con un 95% de confianza. Es un cálculo orientativo, porque el estudio no declara su margen. Un incremento del 4% interanual queda dentro de un rango en el que la incertidumbre importa.
• Submuestras. Los datos sobre hábitos (61% semanal, 58% redes, 43% antes de dormir) se refieren solo a los oyentes, un subconjunto de esas 1.503 entrevistas que la nota no cuantifica. Cuanto más pequeño el segmento, mayor el margen. Cifras como el 11% de escucha en catalán o el perfil del heavy user deben leerse como indicios, no como mediciones precisas.
• Proyección. La nota no explica cómo se pasa de la muestra a los 15,8 millones.
• Exclusiones. El universo son mayores de 18 años, de modo que queda fuera el público adolescente, precisamente el que la propia nota vincula con el consumo familiar.

A esto se suma la dificultad de comparar estudios.

• El Estudio de Audio Digital 2026 de IAB Spain sitúa en un 61% a los usuarios que han escuchado podcasts durante el último año, mientras que el informe de Audible usa ese mismo 61% para los oyentes que consumen al menos una vez por semana.
• El Observatorio iVoox 2025 habla de un 94% de penetración, pero parte de una encuesta a 3.301 oyentes, es decir, de personas que ya escuchan podcasts.
• Y el Digital News Report 2025 recogía que solo el 4% de los internautas usa el podcast informativo cada semana, con el foco únicamente en la actualidad.

La conclusión práctica es que el 15,8 M debe citarse como un dato del estudio de NielsenIQ para Audible, no como una medida del mercado.

El descubrimiento ocurre fuera de las apps de podcast. El 58% de los oyentes descubre novedades en redes sociales, frente al 37% que lo hace por recomendación de amigos y familiares. Un programa que dependa solo de su publicación en directorios compite sin el canal principal. Clips, cortes verticales y títulos pensados para circular en redes dejan de ser un complemento.

El tema pesa más que la persona. A la hora de elegir, la temática (67%) y el género (57%) superan al narrador (42%) y al autor (37%). No significa que la voz carezca de importancia, sino que el oyente que aún no conoce el programa decide por lo que este promete. Título, descripción y categorías deben explicar el contenido de forma inmediata.

Las sesiones son más largas. La media alcanza los 33,7 minutos, dos más que el año anterior. Una media nacional no sustituye a la curva de retención de cada programa, pero desmiente que el formato corto sea una condición de supervivencia.

El consumo es sin pantalla y con horarios propios. El 43% escucha antes de dormir, el 27% en el coche y el 67% valora poder hacer otras cosas mientras escucha. Los formatos narrativos y relajantes encuentran aquí su hueco, y cualquier episodio debe poder seguirse sin apoyo visual.

Los nichos exigen matices. Bienestar lidera el interés (36%), y crimen y el bloque de historia y política empatan (34%). Pero el interés declarado no equivale a un vacío de oferta: son categorías muy pobladas donde lo decisivo es el ángulo. Más interesantes resultan dos datos secundarios, que por lo dicho arriba conviene tomar con prudencia:

• El catalán es el segundo idioma de escucha (11%) y casi la mitad de los oyentes percibe una gran variedad de contenidos en lenguas cooficiales.
• El 45% de los padres oyentes tiene hijos que también escuchan podcasts, lo que apunta a una audiencia familiar y educativa poco atendida.

Más oyentes no implica más ingresos. Según el estudio de IAB Spain y PwC, de los 144,4 millones de euros que mueve el audio digital, el streaming concentra el 91,7% de la inversión y los pódcast el 8,3%, unos 12 millones. La expansión de la audiencia no se ha traducido todavía en un mercado publicitario equivalente, y la monetización sigue dependiendo del nicho, de la fidelidad y de ofrecer algo más que alcance.

Por último, la nota destaca los Originals más escuchados de 2026, entre ellos títulos de Carles Porta, Agatha Christie y Matías García. Son producciones propias de Audible, alojadas en su catálogo, y no reflejan el ecosistema abierto de RSS donde compiten los podcasts independientes. Sirven para entender el consumo dentro de esa plataforma, no para diagnosticar el sector.

Hace unos meses contaba cómo Oxford Road había convocado en secreto a doce socios para crear la Alliance for Measurement in Podcasting (AMP), y poco después cómo esa coalición presentaba sus propias definiciones alternativas a la descarga: Podcast Play, Podcast Audience, Ad Impression, Ad Audience. El 23 de julio, en el CAO Summit de Oxford Road, AMP presentó los «AMP Accords» completos, con una definición de podcast que se nos ha quedado grabada a todos: si funciona con los ojos cerrados, es un podcast.

Dos meses después de eso llega esta guía del IAB, la organización que lleva años publicando estándares de medición de podcasting. Y en ninguna de sus 17 páginas aparece la palabra AMP.

El sector no necesita construir nada nuevo

El documento parte de una premisa clara: el sector no necesita construir nada nuevo. En sus propias palabras, existen ya dos estándares del IAB —las Podcast Measurement Technical Guidelines v2.2 para audio y las Digital Video / MRC Served Impression Guidelines para vídeo— que entre los dos describen todo el paisaje de distribución de podcast, audio y vídeo, que existe hoy.

Es un planteamiento distinto al de AMP, que asume que la descarga y las métricas actuales se han quedado cortas y hacen falta definiciones nuevas construidas desde cero (Podcast Play, Ad Audience…). El IAB, sin citarla, viene a decir que no hace falta inventar nada: basta con aplicar bien lo que ya existe y ser transparentes sobre dónde no llega. Es la diferencia entre «necesitamos una moneda nueva» y «ya tenemos dos monedas, solo hay que decir en cada caso cuál se está usando».

No creo que el momento sea casual. Dos meses después de que AMP se llevara todos los titulares en el CAO Summit, el IAB reafirma sus propios estándares como la respuesta que ya existía.

El grupo de trabajo del IAB que ha redactado esta guía incluye, entre otros, a gente de Spotify, SiriusXM Media, Amazon Ads, Acast, Triton Digital, AdsWizz y Nielsen. Repasando la lista de agradecimientos me he encontrado un detalle curioso: Jordan Newman, de Spotify, aparece firmando esta guía del IAB. Es la misma persona que figura como Head of Content Partnerships de Spotify en el comunicado de lanzamiento de AMP.

Más que una contradicción, me parece un buen recordatorio de cómo funciona esto: no hay dos bandos enfrentados, sino los mismos actores participando en dos mesas distintas al mismo tiempo. SiriusXM Media, socio de pleno derecho de AMP, aparece con seis personas distintas en el grupo de trabajo del IAB. Spotify está en ambos. Es la misma industria trabajando en paralelo en dos marcos que, de momento, no se hablan entre sí en público.

Hay varias cosas en esta guía que valoro, y que van en la línea de lo que suelo defender en este blog:

• Distingue con claridad dónde hay verificación independiente y dónde no. El documento separa entornos donde existe medición de terceros —RSS abierto vía alternateEnclosure, hosting de terceros, apps como TrueFans, Fountain, Overcast o Pocket Casts— de entornos como YouTube o Spotify Video, donde el dato es el que reporta la propia plataforma sin verificación externa. Es la distinción que llevo años señalando cuando hablo de por qué importa el RSS abierto.
• Reconoce abiertamente que no se puede deduplicar audiencia entre plataformas. El documento admite que el sector no tiene forma fiable de saber si el mismo oyente en Spotify, YouTube y una app de RSS cuenta como una persona o como tres, y pide tratar cualquier cifra de alcance cruzado como orientativa, no como verificada. Se agradece esa honestidad en un documento de este tipo.
• Separa host-read baked-in (integrado con el contenido manualmente) de DAI/SSAI (insertado de forma dinámica), y explica que solo el segundo permite medición independiente y control de frecuencia real. Otra vez la misma idea de fondo: lo que no es verificable por terceros conviene tratarlo con cautela, por muy bien que suene la cifra que da la plataforma.

Como me pasó al leer los AMP Accords, aquí también hay cosas que me dejan con dudas.

El grupo que la redacta sigue siendo, sobre todo, agencias, plataformas y anunciantes del mercado angloparlante: IAB, Triton Digital, SiriusXM, Spotify, Amazon Ads, WPP Media, Nielsen. No aparece nadie del ecosistema de Podcasting 2.0, ni de OP3, ni representación de creadores independientes o del mercado hispanohablante. Es la misma ausencia que noté con AMP, esta vez bajo otro membrete.

YouTube y Spotify Video siguen funcionando como cajas cerradas, y el documento no presiona para que eso cambie: se limita a etiquetar sus cifras como «reporting propio de la plataforma» y pedir que no se mezclen con las verificadas. Es un avance en transparencia, pero también una forma de asumir que ese dato seguirá sin poder auditarse desde fuera.

Y ahora conviven tres marcos en vez de uno: v2.2 para audio, Digital Video/MRC para vídeo, y los AMP Accords con su propia Podcast Play, Podcast Audience, Ad Impression y Ad Audience por encima de los dos. El propio documento del IAB reconoce que la cifra final que ve un anunciante depende de qué entorno la generó, no de qué contenido es. Sumar un tercer marco a esa ecuación, aunque reafirme estándares ya existentes, añade una capa más de «depende de quién lo mida».

Lo escribí en mayo y lo mantengo ahora: el podcasting se construyó sobre protocolos abiertos, y cualquier estándar de medición que aspire a durar debería apoyarse en esos mismos cimientos. Esta guía del IAB acierta cuando pone en valor el RSS abierto y HLS como el terreno donde sí se puede verificar de verdad. Y comparte con AMP la misma limitación: se escribe entre los mismos nombres de siempre, sin abrir demasiado la conversación a quienes trabajamos en el podcasting fuera de ese círculo.

Si eres podcaster o anunciante y alguien te presenta una cifra de audiencia de vídeo en YouTube o Spotify como si fuera comparable a tus descargas de RSS, este documento del IAB te da un argumento más para pedir que te digan qué estándar hay detrás de esa cifra. Esa es, para mí, la parte más útil de todo esto. El resto y en concreto, quién termina marcando la pauta en la medición del podcasting, sigue en manos de unos pocos.

De esta forma, mediante una sola subida, en vídeo a RSS.com se logra la distribución a todas las plataformas de audio y en formato HLS a Apple Podcasts, donde los oyentes pueden alternar fácilmente entre audio y vídeo. Además, la misma subida se publica en YouTube, sin necesidad de enviar un segundo archivo y con la ventaja de que el historial de descargas existente permanece intacto.

Para los creadores de YouTube cuyo formato ya funciona como podcast, esto convierte a Apple Podcasts en una nueva audiencia y una nueva fuente de ingresos al mismo tiempo, según Ben Richardson, cofundador de RSS.com.

Con este nuevo plan RSS.com ofrece una forma más sencilla de ganar dinero con el vídeo ya que los anuncios de pago de RSS.com se muestran automáticamente en los episodios de vídeo de Apple Podcasts desde el primero que se publica, y los creadores activan la opción de pago en pocos minutos para empezar a recibir el 70 % de los ingresos a partir de ese momento. No hay requisitos mínimos de descargas ni de seguidores.

En RSS.com comparan su nuevo plan de ingresos con un canal de YouTube donde deben alcanzar los 1000 suscriptores y, o bien 4000 horas de visualización públicas válidas en los últimos 12 meses, o bien 10 millones de visualizaciones públicas válidas de Shorts en 90 días, para poder participar en los ingresos publicitarios.

El plan Max incluye podcasts de audio y vídeo ilimitados y ya está disponible junto con los planes Gratuito, Plus y Pro de RSS.com. Para comparar planes y obtener más información, visita https://rss.com/pricing

Estudio sobre la duración y las categorías de los 500 podcasts más escuchados en Apple Podcasts, Spotify e iVoox. Datos obtenidos entre el 8 y el 10 de junio de 2026.

¿Cuánto dura un podcast de éxito en España? La respuesta corta: en torno a una hora. La respuesta larga es más interesante, porque depende de dónde se mida, de qué categoría hablemos y de un detalle que casi nadie cuenta: una parte creciente del top ya no se puede medir con estándares abiertos.

Para este estudio he analizado los 200 primeros puestos de Apple Podcasts España, los 100 primeros del chart público de Spotify España y los 200 primeros del ranking general de iVoox. De cada programa con feed RSS público se han examinado sus últimos 20 episodios, tomando la duración declarada en la etiqueta del feed. El resultado: 333 programas únicos con duración medida, sobre un universo de 500 posiciones de ranking.

El formato estándar es la hora, no el «snack»

La duración media de los podcasts más escuchados en España es de 64,7 minutos, con una mediana de 55,2. Más de la mitad de los programas del top (un 51,6 %) publica episodios de entre 40 y 90 minutos.

El formato breve, ese que durante años se recomendó como puerta de entrada, es residual en la élite: solo un 7,8 % de los programas baja de los 20 minutos, prácticamente el mismo porcentaje que supera las dos horas.

Lo llamativo es la consistencia entre plataformas. La mediana es de 53,3 minutos en Apple, 53,4 en Spotify y 56,6 en iVoox. Tres audiencias con perfiles distintos, tres catálogos con poca intersección, y sin embargo el oyente español converge en el mismo punto: el episodio de poco menos de una hora. La media de iVoox (66,2 minutos) es la más alta de las tres, empujada por su catálogo de historia y documental sonoro, donde el episodio largo sigue siendo seña de identidad.

La duración es un atributo de la categoría

Cruzando duración y temática, el patrón es más claro. Cultura y sociedad, la categoría más numerosa del top español, promedia 81,9 minutos: es el territorio de la conversación larga. Historia se sitúa en 66,2 minutos y el deporte en torno a la hora. Las noticias bajan a 57,4 minutos de media, sostenidas por los programas de radio reconvertidos en podcast. Y en el extremo corto, dos categorías narrativas: los crímenes reales (41,4 minutos) y la ficción sonora, que trabajan con guión cerrado y montaje, no con conversación.

La lectura para creadores y marcas es concluyente: la duración «correcta» no existe en abstracto. Existe la duración que el oyente espera de cada género. Un true crime de dos horas y una tertulia de veinte minutos luchan, cada uno según su categoría.

Tres plataformas, tres universos sonoros

El segundo gran hallazgo del estudio no está en las duraciones sino en el solapamiento, o más bien en su ausencia: solo 36 programas aparecen simultáneamente en los tres rankings. 

La radio tradicional tiene presencia en los rankings pero no lidera. PRISA coloca 12 programas en el top 100; Atresmedia y Onda Cero, 5,: el número uno y buena parte del top 20 son proyectos nacidos fuera del dial o podcasts nativos.

iVoox es el ecosistema más diferenciado, con 113 de sus 200 primeros puestos ausentes de los tops de Apple y Spotify; su columna vertebral son la historia, el misterio y el documental sonoro, e incluye un dato revelador: 24 programas de su top no han publicado episodio en 2026, prueba de que el catálogo de fondo sigue generando escuchas años después.

Spotify dibuja el perfil opuesto: un top dominado por creadores independientes y videopodcasts de conversación, con los programas de entrevista y crecimiento personal en cabeza. 

Apple Podcasts, por su parte, ejerce de territorio mixto donde conviven el magacín radiofónico, el independiente consolidado y el catálogo internacional.

El dato incómodo: lo que ya no se puede medir

Hay un resultado de este estudio que no estaba en el guión. De los 100 programas del top de Spotify España, 19 no tienen feed RSS público localizable ya que son exclusivos de la plataforma, originales y proyectos de vídeo primero. Casi uno de cada cinco programas del ranking más citado del país queda fuera de cualquier medición independiente basada en estándares abiertos.

Para quien trabaja en visibilidad y descubrimiento de podcasts, esto no es anecdótico. Cuando un programa abandona el RSS, abandona también la posibilidad de ser auditado, comparado y medido por terceros: su duración, su cadencia y su catálogo pasan a ser datos propietarios. En un momento en que la industria debate cómo estandarizar la medición, conviene recordar que la primera condición para medir es poder acceder al dato. Los estándares abiertos, el RSS de toda la vida, las extensiones de Podcasting 2.0 y las iniciativas de analítica abierta como OP3 son la infraestructura que hace posible estudios como este.

Metodología y límites

Los rankings se capturaron entre el 8-10 de junio de 2026:

Apple Podcasts Top 200 España (Top programas / España), Spotify Podcast Charts España (Español / España top 100, el máximo que publica actualmente) e iVoox (ranking general, 200 primeras posiciones; el top 100 es el listado oficial semanal y las posiciones 101-200 proceden de las páginas extendidas del ranking).

La duración se calculó sobre los últimos 20 episodios de cada programa según la etiqueta de duración de su feed RSS; las categorías proceden del directorio de Apple y de los propios feeds. Los programas sin feed público figuran como no disponibles. Un mismo programa puede aparecer en varios rankings; los agregados globales se calculan sobre programas únicos (333 con duración medida).

Estudio elaborado por José A. Gelado para Comunicando Audio.
Datos y tablas completas disponibles citando su procedencia.

El objetivo es facilitar el contacto entre podcasters y productoras y los estudios para que sea más fácil encontrar un lugar donde grabar cuando se necesita por necesidades de producción o localización. Los precios son orientativos y obtenidos de la web del estudio. Si te interesa, contacta con el estudio para confirmar disponibilidad y precio final.

Act. : 3/06/2026

Todos los precios se muestran sin IVA

Si deseas actualizar datos o añadir un estudio, puedes hacerlo mediante el formulario

• Podcast Play (Reproducción de podcast): 30 segundos de contenido reproducido, audio o video, una vez por usuario y por sesión.
• Podcast audience (Audiencia del podcast): Número de usuarios únicos que han escuchado un podcast.
• Ad Impression (Impresión publicitaria): Se reproduce un anuncio para el usuario.
• Ad Audience (Audiencia publicitaria): Número de usuarios expuestos a una impresión publicitaria.

Estas nuevas definiciones no son compatibles con las guías de IAB ni con los parámetros de medición de Apple Podcasts ni con los de Youtube, que no forman parte del grupo AMP.

Según la nota que publican «Este nuevo estándar no solo se basa en el consumo en lugar de la distribución, sino que funciona de la misma manera tanto en audio como en vídeo, es aplicable a la escucha o visualización en todas las plataformas y se ve reforzado por la creciente adopción de los estándares HLS. Además, funciona como una capa de medición complementaria, en lugar de un reemplazo repentino de la norma actual, lo que permite la comparación entre plataformas sin obligar a ninguna a abandonar sus sistemas existentes.»

Por último, anuncian que hará publicas todas las especificaciones y la guía para implementarlas el 23 de julio en el evento CAO Summit que organiza Oxford Road en California.

La noticia ha aparecido en Podnews y merece análisis, porque el problema que pretende resolver está ahí, pero la solución tiene aspectos que no auguran que sea en la dirección correcta.

La culpa es de las plataformas y del vídeo

El podcasting lleva años con una asignatura pendiente: no existe una forma común de medir lo que ocurre en todas las plataformas. Antes de las plataformas y del video solo había una medida: descargas. ¿Qué cuenta ahora como una escucha? ¿Qué es exactamente un podcast cuando la mitad del consumo ya ocurre en vídeo en YouTube? ¿Cómo se atribuye el efecto de un anuncio cuando el oyente pasa de Spotify a una app de RSS antes de comprar?

Según datos citados en el comunicado de AMP —recogidos por The Hollywood Reporter—, la falta de estándares claros podría estar dejando fuera del mercado alrededor de 1.000 millones de dólares en inversión publicitaria. Los anunciantes quieren certeza antes de comprometer presupuesto, y el sector no se la ha sabido dar.

El problema se ha agravado con la irrupción del vídeo. Como señaló Business Insider en 2025, la coexistencia de podcasts de audio y vídeo ha generado confusión incluso en la definición básica de qué es un podcast, con consecuencias directas sobre cómo se compra y se vende publicidad.

Quiénes están en la AMP

AMP agrupa a doce miembros con derecho a voto. Entre los que se han dado a conocer están Oxford Road, Spotify, BetterHelp, DraftKings, United Talent Agency, FlightStory, Libsyn, SiriusXM Media y Podscribe.

Es decir, agencias de publicidad, de talentos de hollywood, una plataforma, anunciantes como un sitio de apuestas, un servicio de alojamiento y un servicio de suscripción de radio por satélite. ¿Y el resto del sector? ¿Y los creadores?.

Primero lo bueno

El sector necesita ponerse de acuerdo. No porque no existan iniciativas previas —el IAB lleva años publicando guías de medición de podcasting—, sino porque ninguna ha logrado una adopción real y generalizada. AMP tiene la ventaja de reunir en la misma mesa a plataformas de distribución, anunciantes, agencias y herramientas de medición independientes. Si se llega a acuerdos, tendrán peso porque los implicados en la cadena de valor estarán comprometidos con ellos.

También valoro que sus tres áreas de trabajo sean concretas: estandarizar las métricas de impresión, desarrollar una metodología de atribución multiplataforma y acordar una definición común de podcast. Son exactamente los tres cuellos de botella que frenan la madurez publicitaria del sector.

Lo que me preocupa

Aquí viene la parte crítica, y no pinta nada bien.

La coalición es privada, cerrada y orientada al mercado anglófono. Doce miembros con derecho a voto. Ninguno es una organización abierta, ninguno representa a los creadores independientes como categoría, y el marco de discusión es el mercado publicitario estadounidense. Si los estándares que salgan de AMP se convierten en referencia global —lo cual es probable dado el peso de sus miembros—, habrán sido diseñados sin que el ecosistema de podcasting independiente, europeo o hispanohablante haya tenido voz.

El riesgo de duplicar en privado lo que ya existe en abierto. Desde hace años, el ecosistema de Podcasting 2.0 trabaja precisamente en esto: métricas, transparencia, interoperabilidad. Herramientas como OP3 —un prefijo de seguimiento de código abierto que permite medir escuchas de forma transparente y sin bloqueos— ya resuelven parte del problema de la atribución. La pregunta es si AMP va a construir sobre estos cimientos abiertos o va a levantar otro modelo propietario que beneficie, sobre todo, a las plataformas que ya controlan el mercado para repartirse ese botin de mil millones de dólares que se les escapan.

Dan Granger, CEO de Oxford Road, lo resume así en su declaración: «El mercado de podcasts opera con CPMs artificiales porque las métricas de exposición cambian entre plataformas.» Tiene razón. Pero la solución a ese problema no debería ser un estándar privado gestionado por la mayor agencia de publicidad del sector. Eso no elimina el conflicto de intereses; lo institucionaliza.

Hay otra forma de hacerlo

Las iniciativas como AMP son necesarias, pero solo son positivas si sus resultados son abiertos. Un estándar cerrado no es un estándar: es una ventaja competitiva disfrazada de bien común.

Lo que el sector necesita es que AMP publique sus especificaciones de forma abierta, que dialogue con el resto del mundo no anglosajón y con las herramientas que ya trabajan en estándares abiertos, y que el proceso incluya a los creadores independientes, no solo a los actores que viven de la publicidad a escala.

Si en julio, cuando presenten su propuesta en el CAO Summit de Oxford Road, el resultado es un documento abierto y técnicamente sólido que cualquier app, hosting o prefijo de medición pueda implementar sin licencias ni barreras, estaremos ante un avance real. Si es un framework propietario que requiere integrarse con los miembros de AMP para funcionar, no solo no habremos avanzado nada, habremos dado un paso atrás.

El podcasting se construyó sobre protocolos abiertos. La medición también debería serlo.