«В моей пьесе пять пудов любви, но все несчастны» – так сам автор определял её сюжет. При этом упорно настаивал: «Чайка» – это комедия. Калужский драмтеатр открыл юбилейный 250-ый сезон Чеховым.

Есть пьесы, которые являются «Эверестом» для любого театра. «Чайка» из таких. Калужский театр, который в этом сезоне отмечает 250-летие, к творчеству Чехова не обращался очень давно. Напомним, что в 1896 году премьера «Чайки» на сцене Александринского театра обернулась провалом. А для Московского художественного театра она же стала визитной карточкой и символом. Самое сложное в чеховской «Чайке» то, что она про все сразу. Про молодость и зрелость, которые не могут понять друг друга, про любовь, которая вечно зла, и про театр, конечно, который всегда ищет новые формы и новых героев.
Режиссёр Роберт Манукян не спорит с классикой и делает ставку на актерские работы. В премьерном показе на сцену вышел небанальный состав. Нину Заречную и Константина Треплева очень органично играют совсем молодые актеры Нина Сударикова и Илья Шульгин. Аркадина и Тригорин – супруги в реальной жизни Ирина Жёлтикова и Ярослав Орляченко, они вдруг будто повзрослели благодаря этим ролям и перешли на новый уровень творческой зрелости. Очень трогательный Михаил Кузнецов в роли Сорина. Те самые комедийные ноты добавляют Василиса Денисова в роли Маши и Сергей Вихрев в роли доктора Дорна.  
Финал вполне предсказуем: ружье стреляет, занавес закрывается, ни одна звезда не сходит со своей орбиты. Но уходя со спектакля, ты вдруг видишь белую чайку, кружащую над театром. Откуда она в городе, где до ближайшего моря тысяча километров, – вопрос. Но факт есть – «Чайка» в Калуге. И нам есть о чем подумать.

Идеальная кожа – это не генетическая лотерея, а результат грамотного ухода и правильных привычек. Как сохранить молодость без радикальных вмешательств, как избежать подростковых и возрастных проблем, какие процедуры и средства действительно работают – об этом и многом другом мы поговорили с практикующим косметологом-эстетистом Светланой Морозовой (Ажипа).

Реклама. ИП Морозова С.М. Erid: 2SDnjcRJ2kc

– Светлана, расскажите, пожалуйста, почему вы стали косметологом?

– В детстве я была гадким утенком: очень худая, у меня были ножки-спички, неровные зубы, проблемы с кожей. Но я всегда мечтала, что когда-нибудь выйду на подиум и у меня будет свой салон красоты. И все это сбылось: я участвовала в конкурсе «Миссис Калуга» получила две номинации и награду, и открыла свой кабинет, где помогаю людям становиться красивее.

– С чего начался ваш профессиональный путь?

– С рождения четвертого ребенка! Четвёртый декрет дался мне тяжело, как физически, так и морально. Я впервые столкнулась с послеродовой депрессией.  И в этот момент увидела объявление об обучении депиляции в Калуге. Муж поддержал меня и сказал: «Иди, учись».  И это стало моим первым шагом. После этого я прошла обучение в академии в Ульяновске. Через год, не раздумывая, окончила там же обучение по косметологии. Сегодня у меня уже несколько дипломов гособразца, уже три года я работаю и преподаю. Регулярно повышаю свою квалификацию, потому что косметология быстро развивается – нужно быть в курсе трендов и все это осваивать.

– В чем вы профи, какие проблемы можете исправить?

– Я часто говорю, что знаю метод, как замедлить старение.  Биологические часы не обманешь, но можно выглядеть ухоженно, свежо, гармонично и натурально без инъекций. Спектр проблем, с которыми ко мне обращаются: морщинки, овал лица, пигментные пятна, акне, пост-акне. Работаю с розацеа: это серьезная проблема, где нужно действовать комплексно, бережно и системно. Применяю свои авторские методики отбеливания кожи внутренней стороны бедер, локтей. Как трихолог работаю с проблемами кожи головы, избавляю от перхоти, возвращаю волосам здоровый блеск, густоту и даже их рост. Ко мне приходят и подростки, и женщины, и мужчины тоже стали следить за собой. Это очень радует.

– Какие методы используете? 

– Эстетика – чистки, маски, массажи, пилинги, высокоэффективные уходы. Например, как новая запатентованная процедура с морскими спикулами. Они, как маленькие иголочки проникают в кожу и проводят жидкий ботокс, что дает мощный разглаживающий эффект.

Работаем на профессиональной косметике с натуральными, щадящими составами. Я являюсь официальным дистрибьютором RIABINOVA COSMETICS, где широкая линейка средств для разных типов кожи и волос. Для поддержания результата можно подобрать косметику для домашнего ухода из нашего ассортимента.

– Какие привычки красоты вы рекомендуете внедрить каждому?

– Самомассаж лица по утрам либо роликом, либо скребком гуаша. Хотя бы минимальный домашний уход: умывалка, тоник по типу кожи, SPF – от фотостарения и пигментации, ночной крем для увлажнения и питания. И третье – это здоровое питание. 

– Что вас вдохновляет в работе?

– Успешные кейсы, благодарные отзывы и счастливые глаза моих клиентов.

– Поэтому вы стали одним из организаторов благотворительного проекта «Путь к себе»?

– «Путь к себе» – программа преображения, которую мы реализуем с коллегами для мам особенных детей. Эти женщины изо дня в день совершают свой незаметный подвиг. Знаете, я сама была в подобной ситуации, когда осталась одна с тремя детьми без сил и средств. И мне хочется поддержать их, подарить им немного радости, веры в себя и в доброту мира. В этом, наверное, моя миссия.  

телефон для записи

 8906-507-40-77

Есть особый вид усталости, о котором редко говорят – это усталость мам, чьи дети растут не так, как другие. Именно с этой проблемой решили помочь создатели благотворительного проекта «Путь к себе» – программы преображения для мам детей с особенностями здоровья.

Организаторами проекта стали специалисты бьюти-индустрии Калуги. Они подчёркивают: цель «Пути к себе» – подарить внимание, дать возможность таким женщинам отдохнуть, почувствовать себя привлекательными и уверенными в себе. Ведь мамы, погруженные в уход  и воспитание особенных детей, забывают о себе, своих желаниях, потому что на это не остаётся ни времени, ни сил, ни средств.
– Мой путь к этому проекту лежал через слёзы. Я дважды была волонтёром в организациях для деток с особенностями развития. Мне было невыносимо тяжело видеть их мир и чувствовать своё бессилие. Душа просила большего, живого участия, – рассказывает инициатор проекта косметолог Светлана Морозова (Ажипа). – Знакомство с Татьяной Михайловой, координатором калужского «Клуба добряков», стало поворотным моментом. Сегодня вместе с командой партнеров мы создаем не просто преображение, а настоящее чудо – возвращаем женщинам их сияние.
За время проекта участницы проходят курс процедур у косметолога-эстетиста Светланы Морозовой, работу над образом с парикмахером-стилистом Аленой Симуковой, мастер-класс от визажиста Тины Клименко, получают поддержку единомышленниц, короткие ролики видеографа Милы Пастуховой и другие приятные сюрпризы. В финале – профессиональная фотосессия от Елены Беланенко и Мари Виренко.
Одна из мам поделилась своими чувствами: «Для меня это эксперимент не только внешнего преображения, но и внутренних перемен – появляются хорошее настроение, энергия жить. Огромная благодарность Светлане Морозовой, «Клубу добряков – Калуга» и лично Татьяне Михайловой за приглашение принять участие в проекте».
Проект «Путь к себе» поднимает глубокую тему – эмоциональное выгорание родителей особенных детей, чье состояние часто остаётся в тени, ведь всё внимание традиционно направлено на ребёнка.  
«Путь к себе» – это напоминание о простой, но важной истине: для женщины забота о себе – это не эгоизм и не роскошь, а необходимый ресурс. А детям нужна сильная, здоровая и счастливая мама.

Маркетплейс Wildberries и онлайн-кинотеатр Wink (СП «Ростелекома» и НМГ) объявляют о запуске совместного проекта: всем подписчикам «WB Клуб» теперь доступен контент Wink. В подписку вошел основной каталог фильмов и сериалов Wink, а также доступ к 130 телевизионным каналам.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjf3y4gk

Анна Артемьева, директор по развитию корпоративного бизнеса онлайн-кинотеатра Wink:
«Мы смотрим на рынок глазами клиента — и идем туда, где он уже проводит время. По данным Mediascope, большая часть населения России активно пользуется онлайн-ресурсами для покупок, причем ежедневное время, которое там проводит аудитория, растет год от года. Запустив партнерство с Wildberries, мы соединяем два сервиса ежедневного использования и усиливаем предложения друг друга. Для клиента это двойная выгода: он получает все преимущества подписки “WB Клуб” вместе с контентом онлайн-кинотеатра Wink».

Артем Феоктистов, директор транзакционного бизнеса департамента финтехWildberries:
«“WB Клуб” является одной из самых быстрорастущих подписок на рынке. Развитие подписки выстроено вокруг реальной ценности для пользователей: продукт расширяется и совершенствуется исходя из того, какую практическую выгоду он приносит участникам. Партнерство с Wink делает “WB Клуб” полезнее для подписчиков: к привилегиям для покупок добавились кино и сериалы. Для нас это логичный шаг, мы собираем в одной подписке то, что генерирует реальную ценность для ее участников».

«WB Клуб» — это подписка от Wildberries, предоставляющая участникам доступ к эксклюзивным скидкам и специальным условиям. Подписка обеспечивает повышенную скидку при оплате кошельком, а также доступ к скидкам продавцов, и дает различные нефинансовые привилегии.

Подписчики «WB Клуба» смогут активировать Wink одним кликом:

• на главной странице «WB Клуба» в разделе преимуществ пользователь выбирает «Видеосервис Wink», затем — «Активировать бесплатно»;
• далее необходимо перейти в онлайн-кинотеатр Wink и авторизоваться с номером телефона, который привязан к профилю на Wildberries — доступ активируется.

Также позже будет доступна расширенная версия подписки «Wink Всё в одном», в которую входят премьеры линейки Wink Originals, хиты телеканала СТС и коллекции кино и сериалов.

«Ростелеком» представляет новую игру Hezzl Merge (англ. Merge — объединять, совмещать), которая создана совместно с российским разработчиком решений для геймификации Hezzl. Она пополнила линейку мини-игр «Ростелекома», в которую входят «Одиссея. Три-в-ряд» и «Хезлмания». Общее количество активных игроков превышает 1 млн человек, в гейм-центре «Ростелекома» они проводят в среднем 25 минут в день.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjf3y4gk

Новая игра отличается простыми и увлекательными механиками, а также возможностью получить внутриигровые усиления за выполнение полезных действий, таких как переход на электронные счета, установка приложения «Мой Ростелеком», знакомство с новыми услугами компании и даже использование бонусов программы лояльности. Более 20% игроков уже оценили такой формат и совершили полезные действия для своего профиля. С момента запуска мини-игр участники получили более 500 тыс. бонусов и подарков.

Диана Лурье, руководитель программы лояльности «Ростелекома»:
«Наша цель — сделать взаимодействие с “Ростелекомом” максимально интересным для абонентов. Мы видим, как через игру клиенты быстрее узнают о преимуществах наших сервисов, знакомятся с новыми услугами и активнее используют бонусы программы лояльности. Hezzl Merge помогает не просто вовлекать аудиторию, а давать пользователям ценность: от удобного управления услугами до возможности получать подарки просто за то, что вы с нами».

Рамин Алиев, CEO, основатель Hezzl:
«Сегодня онлайн-игра работает как полноценный канал продвижения услуг. По нашим данным, отклик на предложения внутри игры почти в три раза выше, чем в привычных цифровых каналах. Ведь в нее возвращаются каждый день, а значит, у компании появляется много поводов рассказать о себе без навязчивой рекламы».

Новую бесплатную игру можно испытать в разделе «Бонус» приложения «Мой Ростелеком» и на сайте компании. Играть в нее могут как абоненты, так и посетители сайта.

Подробная информация об услугах «Ростелекома» доступна на клиентском сайте компании или по телефону горячей линии 8 800 100 08 00.

«Прошкин, раньше я кем была? Невестка.
А теперь я – теща. Улавливаете разницу?»
Всё, пропили дочь, отгуляли свадьбу.
Чинно, благородно, даже рассказать нечего:
невесту не украли, торт не уронили, никто не подрался,
теща не танцевала на пилоне.
А могла бы.  
Вообще, я практически идеальная теща,
потому что у меня насыщенная общественная,
личная и огородная жизнь.
Мне есть чем заняться, кроме молодой семьи.
Вхожу в свою прайм-эру, так сказать.
Теперь можно заняться собой,
своим духовным и физическим развитием.
Прочитать все-таки все купленные книги,
заняться йогой или, может, даже начать бегать.  
Съездить куда-нибудь вдвоем с мужем
или вообще одной – погулять и выспаться!
Быть неприлично красивой, здоровой,
успешной и счастливой – такой план.
И надо бы ускориться,
 а то внуки пойдут – и конец прайм-эре.
Иди опять коляску катай.

В Калуге бренд КИИК – «Кровля и Изоляция – Калуга» – ассоциируется с надежностью, качеством и стабильным ростом. Но за успехами компании всегда стоят конкретные люди. Руководитель КИИК Андрей Лепёхин за 12 лет научился грамотно выстраивать не только бизнес-стратегии, но и глубокие человеческие отношения. Потому что построить крепкую команду сложнее, чем огромный гипермаркет.

Реклама. ООО «Строительная компания «Кровля и фасады Калуга». Erid: 2SDnjchVW1z

– Андрей, мы делали интервью с вами восемь лет назад. За это время в мире многое поменялось. Как изменилась компания «Кровля и изоляция – Калуга»?

– Компания сильно выросла, стала более масштабной. С 2018 года по обороту мы выросли практически в 2,5 раза. Появились новые направления, команда стала больше. Люди – это самое главное. Этот принцип не меняется. Для меня задача номер один – создать и сохранить коллектив. Все 12 лет мы растем, индексируем зарплаты, развиваем смежные подразделения, продажи.

Два первых месяца этого года были очень трудными, сказались неблагоприятные погодные условия. Но как только выглянуло солнце, вы не поверите, народ сразу оживился. И на конец мая мы прибавили 20 % к прошлому году. И по группе компаний у нас тоже 5–7 % рост.

– Как вам это удается? Окружающая обстановка не очень способствует росту.

– Это просто опыт и желание работать на ежедневной основе. Как ни парадоксально, но за все 12 лет работы компании у нас не было ни одного года застоя, не то, что падения. Что бы ни случилось – никогда не опускаем руки, ищем варианты и пути. На каждом сложном этапе, а их за эти годы случилось немало, были сделаны выводы. И вот этот накопленный эффект позволяет в нужный момент правильно реагировать.

Стрессовые ситуации заставляют мозг работать на бешеной скорости. Я помню момент, когда подняли ставку сразу до 22%. Мы с финдиректором смотрели это заседание правительства и десять минут просто сидели молча. По ускоренной программе прошли все стадии – отрицание, торг, принятие. Потом выпили по чашке кофе и стали думать, как работать дальше.

– Что сегодня представляет собой КИИК?

– Это продажа строительных материалов – оптом и в розницу, комплектация объектов любого масштаба от фундамента до отделки, это быстрая и надежная логистика, плюс монтаж, плюс собственное производство сухих строительных смесей полного цикла.

Мы активно развиваем розничный сегмент. У нас открылся большой торгово-распределительный центр в Секиотово, филиал в Казани.  Хорошую динамику показывают онлайн-продажи. У нас есть собственный сайт kiik-market.ru. И мы сейчас очень большой бюджет выделяем на развитие маркетплейсов. А также проектируем офисно-образовательный центр, который хотим начать строить в 2027-м году.

– Для кого?

– В первую очередь для наших сотрудников, чтобы повышать квалификацию, обучать новых людей – обеспечивать свою внутреннюю кадровую потребность. Плюс, конечно, мы планируем давать образование всем желающим со стороны.

Хотя я не сторонник тезиса о дефиците кадров, но ситуация на рынке труда складывается интересная. Если раньше работодатель выбирал из кандидатов лучших, то сегодня кандидат выбирает лучшую компанию для себя. То есть мы попали на такое поколение работников, которые хотят делать меньше, при этом получать больше, только за то, что они просто есть.

– Какое-то решение этой проблемы у вас есть?

– Рецепта нет, надо брать и пробовать. Много людей, которые очень грамотно себя продают, но на деле, к сожалению, их КПД очень низкий. Мы стараемся подбирать сотрудников, которые просто хотят работать. Это основной критерий. Хочешь работать – давай, всему научим. Делаем упор и на рост внутри компании. Стараемся, чтобы работники были обеспечены практически всеми благами: это и условия труда, и оплата, и абонементы в фитнес-центры, и поездки, и корпоративы. В нашей компании разработана мотивационная программа, которая позволяет совершить карьерный рывок до участника бизнеса. Но это, наверное, не всем подходит, потому что это самый тяжелый труд и груз ответственности.

– А вас масштабы этой ответственности не пугают?

– Наоборот, мотивируют. Я человек с достаточно большими, наверное, амбициями. Меня, как сейчас модно говорить, триггерит стагнация. Я не могу все время стоять на одном уровне.

Масштабные проекты, масштабные мероприятия – вот это меня интересует больше всего. Чем больше масштаб, тем больше я получаю от этого драйва, удовольствия. Не скажу, что мы стремимся догнать «Озон» или «Вайлдберриз», но мы идем по пути планомерного масштабирования. У нас разработан так называемый стратегический план пятилетки. На каждом годовом собрании я презентую его коллективу, чтобы сотрудники имели четкое понимание, куда мы двигаемся.

– В какой момент возникла идея строительства торгового дома?

– По-моему, еще в 2017-м я начал разрабатывать эту идею. Основой нашей деятельности была оптовая торговля. И для того, чтобы повысить долю розничных продаж, естественно, нужны площади. Наш торговый дом – это не только и не столько современный гипермаркет строительных материалов. Это визитная карточка нашей компании у нас в регионе, дом группы компаний КИИК.

Но, по сути, это торгово-распределительный центр – первый этап большого проекта. Дальше там появится большой складской центр, мы будем выступать как хаб Центрального федерального округа, откуда строительные материалы будут поставляться по всей стране.

На момент восемнадцатого года я думал: как мы сможем освоить эти полтора гектара? А теперь думаю: «всего полтора гектара». Нам здесь уже тесно. Поэтому будем расширяться однозначно.

– Недавно вы открыли филиал в Казани, в Республике Татарстан. Почему там?

– КИИК входит в структуру большой федеральной компании, у нас уже на сегодняшний день, по-моему, 27 филиалов по России. Основные, так сказать, регионы уже были заняты нашими коллегами. Соответственно, мы с партнером провели аналитику городов, которые действительно могли бы дать успех нашему развитию, и остановились на Казани. Это отличный регион с точки зрения экономики – развивающийся. Сейчас, на второй год работы, мы вышли там в небольшой, но плюс.

– Как вас приняли конкуренты?

– Конкурентов нигде не встречают с хлебом-солью, давайте начнем с этого. Поэтому вхождение в рынок никогда не бывает легким. Но мы были готовы к этому. Конкуренция – это двигатель. В здоровой конкуренции ты должен быть лучше все время, поэтому я благодарен всем конкурентам, коллегам, которые нам придают этот импульс.

Мы в достаточно хороших партнерских отношениях и с «Белым домом», и с «ЛеманаПро», даже с сетевиками. Нельзя быть монополистом: когда ты один на рынке, ты становишься неуправляемым.

– Считается, что директор – самый одинокий человек в компании, потому что ему всегда приходится самому принимать решения и нести за них ответственность. Сталкивались ли вы с таким чувством?

– Нет. Знаете, почему? Потому что я не один. КИИК – это команда, с которой можно делать любой бизнес и создавать что-то новое. Это то, чем я действительно горжусь. Все вопросы мы анализируем и вместе разрабатываем план действий. Со мной рядом люди близкие и родные, кто-то даже в прямом смысле. У меня и супруга работает в компании, и сестра. Но у нас выстроена субординация: с 9 до 18 мы здесь работаем, а после 18 можем пойти прогуляться, обсудить личные вопросы. Но все знают, что, если поставлена задача, она должна быть выполнена.

– Сложно, наверное, с вами работать.

– Кому-то сложно, а кому-то нет.

Я всегда стараюсь найти баланс в каждом вопросе, не требую невозможного и не закручиваю гайки. Просто сделайте как нужно, и все. Мой принцип: дайте людям больше свободы и пространства для действий. И они принесут тебе больше, чем ты ожидаешь.

– Известно, что вы ведете серьезную благотворительную деятельность. Что это для вас?

– Это не благотворительность, а социальная ответственность. Убежден, что бизнес обязан помогать тем категориям людей, которые в этом нуждаются. Это мое желание, душевная потребность… Как только появилась возможность, мы стали часть прибыли направлять на социальные проекты. Пришлось осознать, что всем не поможешь. Я определил круг организаций, кому мы оказываем поддержку, где эти средства будут использованы по назначению.

Это калужский Дом ребенка, с которым мы сотрудничаем уже практически 10 лет, часто там бываем. Низкий поклон его директору Надежде Михайловне Трояновской за огромную работу. И самое главное, что динамика положительная: меньше детей стало оказываться в Доме ребенка и больше обретать семью.

С поддержкой СВО такой же принцип. Там служит наш сотрудник Максим Артемов, с первого дня по сегодняшний день. Был ранен, имеет награды. Мы помогаем ему и через разные фонды фронту.

– Еще вы являетесь партнерами ФК «Калуга». Это так отзывается ваше юношеское увлечение футболом?

– У нас хорошие отношения с Олегом Геннадьевичем Митрофановым, со спортивным директором Юрием Дубровиным. Это стратегическое партнерство по спортивной тематике. Оно рассчитано в основном на развитие молодежного футбола. У нас есть свой футбольный клуб КИИК. В ФК «Калуга» есть молодежная команда. Мы предоставляем им возможность получить больше игровой практики. Благодаря этому в прошлом году наша команда выиграла все турниры и Кубок города. А в будущем мы хотим открыть детскую школу футбола.

– И всё-таки есть ли у вас какое-то хобби, увлечение, которое помогает восстанавливать внутренние ресурсы?

– Да! Это семья моя – дети, жена. Они – мой глоток воздуха. Стараюсь больше времени проводить с семьёй, когда я могу переключиться. Я хожу в спортзал, занимаюсь плаванием, но это необходимость и требование сегодняшней жизни. Без тонуса сложно выдерживать все нагрузки, КПД сразу падает. Но еще раз скажу: у меня нет истощения или выгорания. Для меня работа – удовольствие. В любой момент жизни я прихожу в офис, сажусь за рабочий стол, и это оказывается панацеей от многих проблем.

текст: Анна Большова

фото: Дмитрий Мамяс (Демидов), Павел Болотин

В этом году в России стартовала программа поддержки импатриантов, которая помогает талантливым специалистам из-за рубежа найти себя в нашей стране. Язан Наджаджра приехал из Палестины десять лет назад, чтобы получить медицинское образование. Сегодня он один из самых перспективных молодых хирургов Калужской больницы скорой помощи. И каждый день доказывает: дом там, где ты нужен и где тебя понимают.

Реклама. ГАУ КО «Агентство регионального развития». Erid: 2SDnjd1Df6t

– Язан, расскажите, пожалуйста, в какой семье родились, есть ли у вас братья-сёстры, кто ваши родители?

– У нас большая семья – шесть детей. Я четвёртый ребенок. У меня четыре сестры и брат. Наши родители – учителя, скажем так, обычная среднестатистическая семья.

– А вы учились в той же школе, где работали ваши родители?

– Частично. У нас, бывает, меняют преподавателей, направляют из одного города в другой. Поскольку родители – учителя, нам надо было учиться хорошо. Ко мне они относились даже строже, чем к остальным ученикам. И я старался. В 2013 году у меня был самый высокий ученический рейтинг в городе.

– Почему вы решили стать врачом? В вашей семье были медики?

– В семье врачей не было. Ну, кроме нас с сестрой теперь. Сестра уже тоже отучилась, работает в Вифлееме. Во-первых, в Палестине быть врачом престижно, у нас врачей очень уважают, и они хорошо зарабатывают. А во-вторых, это профессия, где действительно ты приносишь пользу обществу, помогаешь, спасаешь жизнь. Это немаловажно.

– Почему вы решили получать высшее образование в России?

– После школы у меня был выбор – поехать учиться в Германию, в Турцию или в Россию. Пока у меня было время летом, я пошел работать переводчиком, так как хорошо знаю английский. Там познакомился с девушкой-преподавателем из Обнинска. И она посоветовала мне ехать в Обнинск, поступать в ИАТЭ НИЯУ МИФИ.

– Как вы подавали документы?

– Дистанционно, через российский центр в Вифлееме.

– Вы учились платно?

– Да. В Палестине бесплатного высшего образования вообще нет. У нас учеба дороже, чем здесь. Моя сестра училась дома, там семестр ее обучения стоит примерно 800 тысяч рублей. Я платил где-то 77–78 тыс. рублей, то есть в десять раз меньше. А уровень образования выше.

– Что вы о России знали в тот момент?

– Если честно, ничего. Я знал, что развитая страна и что здесь холодно. Все.

– Помните день, когда прилетели в Россию?

– Конечно. Мы прилетели с другом 6 декабря 2016 года. Была ночь, холод. Взяли такси до Обнинска. В общежитие нас сначала не пустили: час ночи, непонятно, кто приехал, зачем. Сумки, чемоданы… Много вещей было, потому что родители все, что можно, дали с собой: от посуды до еды. Нам выделили комнату на двоих: две кровати, холодильник, два стола…

– Как протекала ваша учеба?

– Лично для меня это был сложный момент. Я резко стал самостоятельным. Понимаете, до этого я даже в соседний город один никогда не ездил, а тут приехал в чужую страну, не зная языка, ничего и никого. Сначала я поступил на подготовительный факультет. Когда ты приезжаешь в другую страну, первое, что нужно сделать, – выучить язык. Во-первых, из уважения к народу. А во-вторых, чтобы элементарно общаться на бытовом уровне – купить продукты в магазине. Первое время на кассе мы просто кошелек открывали – берите сколько надо. Через полгода я уже плюс-минус понимал, чего от меня хотят и мог донести свои мысли.

– Как складывались отношения с однокурсниками?

– У меня очень хорошая группа, ребята мне очень помогали, я им благодарен. Без них я бы не отучился и не стал тем, кто я есть сейчас. Они банально объясняли мне какие-то непонятные слова, как маленькому ребёнку. Несколько ребят, с кем я учился, также переехали сюда, в Калугу. Они мне стали близкими, родными людьми.

Студенческая жизнь была очень активная. Я учился, занимался с иностранцами. После третьего курса пошёл работать медбратом в хирургию клинической больницы, стал посещать операции. Мне повезло и с наставниками, и с преподавателями. Со всеми я до сих пор в хороших отношениях. Ординатуру я проходил на базе БСМП.

– А какая у вас специализация по хирургии, какое направление?

– Сейчас я поступил в аспирантуру, тема моей научной работы – Fast-Track хирургия. Но пока я общий хирург. Мне нужно еще набраться опыта.

– Для этого, я так понимаю, больница скорой помощи – лучшее место.

– Да, БСМП дает очень хорошую практику, потому что здесь, во-первых, большой поток пациентов с самыми разными патологиями, во-вторых, оборудование, оснащение не хуже, чем в Москве в больших больницах. По приглашению главного врача Алана Юрьевича Цкаева к нам приезжают лучшие доктора, проводят экспертные мастер-классы. И самое главное – это школа наставничества. Кураторы, старшие коллеги, заведующий Байтула Магомедович Исмаилов молодых врачей опекают, сопровождают, учат. В БСМП вообще уникальная международная многонациональная команда.

– Как вы переживаете моменты потери, с которыми сталкивается, наверное, каждый врач?

– Хирургия не прощает халатного отношения, так говорят у нас в больнице. Ни со стороны врачей, ни со стороны пациентов. Не всегда можно человека спасти. Люди все не вечны. От чего-то каждый должен уйти. К сожалению, это данность, с которой приходится смириться.

– Ваш город Вифлеем – центр христианской религии и туризма. Как городу удается сохранять атмосферу добрососедства христиан и мусульман?

– Там родился Иисус. Именно в Вифлееме больше половины населения – христиане. Я мусульманин. Но, честно сказать, за всю жизнь никогда не слышал, чтобы кто-то там спрашивал про вероисповедание и религию. Люди живут мирно, дружат, уважают друг друга. Самый простой пример: когда у нас пост, христиане на улице не едят, не курят, чтобы не обижать мусульман. А христианские праздники – Рождество, Пасху – мы тоже с ними отмечаем.

– Часто бываете на родине?

– Нет, не часто. Это не просто. Обстановка вокруг напряженная. Прямых рейсов в Палестину нет. Я обычно добираюсь домой через Турцию, Иорданию, оттуда уже по земле – через границу автобусом. Наш город окружен стеной, есть проезды, где проверяют документы, разрешения.

– Ваши родные приезжали в Россию?

– Ни разу не были. Но они видят Россию моими глазами. Я отправляю им красивые фотографии Калуги и других городов, рассказываю всегда, какой здесь добрый народ.

– А вы путешествуете по России, где побывали?

– Да, был во многих городах. В Москве само собой. В Курске, в Рязани, в горах Дагестана, в Петербурге. Мне очень понравилось!

– Какую помощь вы получаете в рамках программы поддержки импатриантов?

– Через международный отдел КГУ я познакомился с центром «Мой бизнес». Это меня очень выручило, когда после окончания ординатуры возникли проблемы с визой — специалисты центра совместно с КГУ помогли мне и взяли на себя решение этой проблемы. Затем, благодаря их командной работе, я получил вид на жительство. В центр «Мой бизнес» можно обратиться по любому организационному вопросу, а самому сосредоточиться на профессии, а не на бюрократии.

– Язан, как вы планируете свое будущее? Вы хотите здесь остаться или уехать домой?

– Конечно, периодически хочется побыть среди своих. Скучаю по обедам, когда за столом обязательно собирается вся семья. По свежему хлебу, который печет моя мама… Но мне нравится, что сейчас происходит. Я живу настоящим. Меня окружают хорошие люди. Все свое время я провожу в больнице, даже выходные. Плюс преподаю студентам Медицинского института КГУ. Мне пока интересна только работа. Здесь большие возможности для самореализации. Все зависит от твоих желаний и способностей. Если ты хочешь – ты станешь.

Владелица салона и школы красоты BEAUTY ПРОСТРАНСТВО Юлия Платошина в этом году покорила мировой олимп красоты. 10 октября она завоевала титул первой вице-миссис международного конкурса для замужних женщин Mrs Supranational в Индии и еще раз доказала: русские женщины – одни из самых красивых на планете.

История участия Юлии в конкурсах красоты – это не просто череда дефиле, а осознанный путь, основанный на железной дисциплине, красоте и невероятной харизме. Все началось с конкурса «Миссис Калуга – 2026», где Юлия одержала уверенную победу и получила возможность представлять регион на федеральном уровне. Далее – титул Women of the World на конкурсе «Миссис России Мира» в Москве. И главный вызов – международный финал в Индии, где Юлия официально стала первой вице-миссис, обойдя сильнейших соперниц со всей планеты и уступив лишь участнице из Филиппин.

Помимо короны вице-миссис, Юлия привезла еще два специальных приза. Международные эксперты присудили ей победу в номинациях «Самая изящная женщина» и «Лучший вечерний наряд». В этом ей помогло роскошное «золотое» платье, расшитое тысячами стразов и пайеток из коллекции калужского бренда «Платья Тут».
На выход в национальных костюмах, где участницы показывают стилизованные наряды своих стран, Юлия выбрала красное платье дизайнера Татьяны Углицкой, которое отражает яркость, многогранность и широту души русской женщины.
– Для меня огромная честь выступать с лентой родной страны – это была моя принципиальная позиция, – делится Юлия Платошина. – Организаторы MRS Supranational с глубоким уважением относятся к каждой национальности, и это особенно ценно. А безграничная поддержка родных, команды и всех близких людей в этот момент стала для меня настоящей опорой. Выражаю огромную благодарность директору конкурса «Миссис Калуга» Виктории Столяровой за всестороннюю помощь и заботу.

Поскольку принимающей страной конкурса выступила Индия, одним из его этапов стал выход в национальном индийском платье – сари. Это важный акцент, подчеркивающий философию конкурса: красота объединяет мир. Организаторы подготовили насыщенную программу пребывания, чтобы каждая участница смогла почувствовать дух, гостеприимство, историю и красоту Индии.

По словам Юлии, главные трофеи невозможно измерить баллами и коронами. Благодаря конкурсу она впервые побывала в Индии, обрела новые знакомства и единомышленников, и еще раз доказала себе, что все возможно.

Юлия откровенно признается, что ее путь не был всегда усыпан лепестками роз. Это история большой внутренней работы, знакомая каждой сильной женщине.

– Мой путь оказался удивительно красивым и, главное, по-настоящему моим. Ничьим больше, только моим – со всеми сомнениями, маленькими победами и моментами, когда хотелось просто остановиться и заплакать. Но я шла вперёд, потому что знала: самое ценное рождается в преодолении и бесконечной вере в себя.

В Калужской области заработал чат-бот «Моё здоровье Калужская область». Робота по заказу регионального министерства здравоохранения создали специалисты «Ростелекома».

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjdQpjg8

Теперь с помощью виртуального ассистента жители могут записать себя, детей и подопечных, чьими законными представителями они являются, на прием к врачу или телемедицинскую консультацию. Дата и время будущего визита отобразятся в меню бота. Здесь же пользователи смогут ознакомиться с графиком работы специалистов.

Кирилл Клочко, директор Калужского филиала ПАО «Ростелеком»:

«Чат-бот «Моё здоровье Калужская область» функционирует в мессенджере Макс совсем недолго, но уже показал свою эффективность. С момента запуска им воспользовались более 10 тысяч калужан. Наш продукт позволяет пациентам сократить время на поиск необходимого специалиста и запись на прием к нему. За счет этого повышается оперативность взаимодействия граждан с медучреждениями».

Сервис «Конструктор чат-ботов» от «Ростелекома» подойдет государственным и частным предприятиям, нуждающимся в базовой автоматизации. Сфера его применения широка: от онлайн-магазинов и служб доставки до учебных заведений. Так, цифровой помощник может рассказать о товаре, подсказать, в каком городе находится ожидаемая посылка, или напомнить студентам об изменениях в расписании. Провайдер развивает и более продвинутые решения, использующие технологии искусственного интеллекта. Например, у компании есть система «Омнибот», которая умеет автоматически определять цель запроса пользователя и обрабатывать его без участия оператора.

Оставить заявку на создание чат-бота можно на сайте «Ростелекома.

«Ростелеком», Координационный центр доменов .RU/.РФ и Академия инновационного образования и развития объявляют о старте третьего сезона проекта «Секреты кода». Обучение основам программирования рассчитано на школьников 11–16 лет и их педагогов из детских домов, интернатов и малокомплектных и сельских школ. Для участия в программе необходимо заполнить заявку на сайте проекта до 28 октября включительно.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjbsrUKe

Программа «Секреты кода» включает практические занятия по программированию на языке Python, профориентационные мастер-классы, а также лекции об истории и архитектуре интернета. Материал подается «по спирали» — кураторы проекта обучают педагогов, а затем они передают полученные знания своим ученикам, выполняют вместе с ними контрольные задания и готовятся к итоговой защите выпускных проектов.

Учащиеся освоят базовые навыки программирования и знаний основ интернет-технологий, разовьют алгоритмическое и логическое мышление, что повысит их шансы на успешную социализацию и профессиональное становление после выпуска из специализированных учреждений и сельских школ. Педагоги в свою очередь смогут усовершенствовать профессиональные компетенции в области использования инновационных подходов в преподавании ИТ и программирования.

Обучение бесплатное, оно продлится шесть месяцев в очно-заочном формате. Предварительное расписание занятий уже опубликовано на сайте проекта; первые лекции запланированы на конец октября.

Андрей Воробьев, директор Координационного центра доменов .RU/.РФ.:
«Запуск третьего сезона проекта “Секреты кода” — это наш осознанный шаг к созданию равных цифровых возможностей для каждого ребенка в России, независимо от места его проживания или жизненных обстоятельств. Мы убеждены, что именно программирование — один из самых эффективных способов, чтобы развить критическое мышление, творческое воображение и умение работать в команде. Когда ребенок сам создает сайт, приложение или игру, он обретает уверенность в своих силах и видит реальные карьерные перспективы в цифровой экономике. Кроме того, программа расширяет кругозор: профориентационные мастер-классы и лекции о устройстве интернета показывают детям, как устроена глобальная сеть и как работают наши национальные домены .RU и .РФ. Одновременно мы поддерживаем и педагогов: тьюторы проекта обучают наставников, чтобы они могли развиваться сами и уверенно передавать знания ученикам. Наша цель — зажечь интерес к ИТ и доказать, что высокие технологии открыты для каждого».

Наталья Белошицкая, руководитель специальных и социальных проектов «Ростелекома»:
«Мы строим современную инфраструктуру, чтобы обеспечить население качественными и удобными цифровыми сервисами, а также уделяем большое внимание повышению грамотности детей и взрослых в сфере ИТ. Программа “Секреты кода” — это наш ответ на цифровой разрыв между жителями мегаполисов и малых населенных пунктов. Школьники из малых населенных пунктов должны иметь те же возможности для развития в цифровой среде, что и их сверстники в мегаполисах. Однако сейчас в сельских школах и интернатах дети зачастую не получают качественное образование в области программирования просто потому, что там не хватает квалифицированных педагогов. Мы решаем эту проблему глобально: обучаем учителей инновационным методикам, чтобы они передали знания ученикам. Так знания не только остаются в регионах, но и помогают сотням детей даже после завершения программы. За время обучения каждый участник программы поймет, как устроен интернет и освоит навыки программирования, а школьники также получат инструменты для осознанного выбора профессии в будущем».

По итогам обучения педагог, успешно освоивший программу сам и сумевший передать полученные навыки ученикам, получит удостоверение о повышении квалификации и методическое пособие по ведению курса основ программирования и устройства интернета. Школьники, изучившие навыки программирования на языке Python, получат сертификат об окончании курса и памятные призы от организаторов проекта.

Подробные условия участия, а также форма обратной связи с организаторами — на сайте секреты-кода.рф.

«Ростелеком» продемонстрировал на XI Всероссийской неделе охраны труда (ВНОТ-2026) цифровые решения для корпоративной и промышленной медицины, разработанные компаниями кластера «Ростелеком Здоровье». Одно из ключевых решений, представленных на стенде «Ростелеком Здоровье», — корпоративную платформу «Здоровье» высоко оценил министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjdJm3ZN

Цифровая платформа «Здоровье» позволяет работодателю проактивно анализировать состояние здоровья трудового коллектива и планировать мероприятия по его сохранению: от профилактики и диспансеризации до адресных программ для сотрудников из групп риска. В основе решения «Ростелекома» лежат результаты научно-исследовательских работ в области профессиональной медицины, проведенных совместно с ведущими центрами экспертизы Минтруда и Минздрава России. Решение особенно востребовано на крупных промышленных предприятиях, где здоровье персонала напрямую влияет на безопасность и непрерывность производственных процессов.

По данным «Ростелекома», использование платформы «Здоровье» позволяет снизить заболеваемость и травматизм сотрудников на 20%, уменьшить текучесть кадров на 18%, а также повысить производительность труда на 23%. Кроме того, при сокращении одного дня нетрудоспособности предприятие со штатом 1 тыс. человек может сэкономить до 2,5 млн руб. в год.

Максим Семёнов, директор по цифровым медицинским сервисам «Ростелекома»:
«“Ростелеком” активно развивает направление корпоративной и промышленной медицины. Мы создаем цифровые сервисы, которые помогают работодателям систематически заботиться о здоровье своих сотрудников, снижать производственные риски и повышать безопасность на производстве. Решения кластера “Ростелеком Здоровье” объединяют современные технологии с глубоким пониманием медицины. Это дает компаниям возможность постоянно отслеживать здоровье персонала и предупреждать болезни. Я убежден: здоровый коллектив — основа успеха любого бизнеса, поэтому мы стремимся стать надежным партнером для компаний, которые хотят построить культуру здоровья и безопасности у себя на производстве».

«Ростелеком» также представил сервис дистанционных предрейсовых и предсменных медицинских осмотров «Пуск», разработанный компанией «РТК-МедОператор» (входит в кластер «Ростелеком Здоровье»). Сервис позволяет проводить осмотры водителей и работников опасных производств удаленно: сотрудник проходит процедуру на сертифицированном отечественном программно-аппаратном комплексе, а медицинский работник оценивает результаты дистанционно и принимает решение о допуске к работе. Такой формат ускоряет процедуру, обеспечивает прозрачный и объективный контроль и упрощает управление профессиональными рисками на предприятии. К сервису уже подключено свыше 700 пунктов выпуска транспорта в филиалах «Ростелекома».

Решения кластера «Ростелеком Здоровье» зарегистрированы в реестре отечественного ПО Минцифры России, кроме того, платформа «Здоровье» включена Минздравом России в перечень иных информационных систем, подключенных к ЕГИСЗ. Вся информация хранится в защищенной инфраструктуре «Ростелекома» с соблюдением требований к медицинским персональным данным.

Калужский филиал Российского государственного аграрного университета — МСХА имени К.А.Тимирязева отметил круглую дату. Вуз подошел к круглой дате в статусе ключевой кузницы аграрных, сельскохозяйственных и инженерно-экологических кадров для Калужской области и соседних регионов. За эти годы из стен Вуза вышли 9 079 дипломированных специалистов, более 6 500 из которых сегодня трудятся на предприятиях региона, обеспечивая продовольственную безопасность и технологическое развитие отрасли.

За годы работы вуз стал престижным научно-образовательным центром, в котором изучают и разрабатывают новейшие технологии с использованием цифровых технологий, спутниковых данных, элементы точного земледелия. Калужский филиал — это современный студенческий кампус площадью 100 га в экологически чистом районе. Инфраструктура включает комплекс общежитий, научно-учебный ветеринарный центр «Тимирязевский», учебно-опытное поле с собственным фруктовым садом и передовые лаборатории.

Филиал под руководством Светланы Дмитриевны Малаховой уверенно удерживает статус ведущего аграрного образовательного центра: в нем обучаются 1 988 студентов, конкурс стабильно растет (в приемную кампанию 2026 года подано 3 203 заявления). Престиж калужской Тимирязевки растёт. В 2026 году для поступления в филиал было подано около 3,2 тысячи заявлений, на первый курс зачислено 473 студента.

С приветственным словом к коллективу и гостям обратился ректор РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева Вячеслав Михайлович Лукомец: «Сорок лет Калужского филиала — это яркая история преданности академическим традициям, труду на земле и благородному делу воспитания новых поколений аграриев. Наш Калужский филиал — это гордость Тимирязевской академии, флагман аграрного образования в регионе, который гармонично сочетает фундаментальную науку и инновационные решения. За каждым успехом стоит слаженная работа профессорско-преподавательского состава, искренняя любовь к профессии и трудолюбие студентов. Чтобы образовательный процесс стал ещё мобильнее, а участие ребят в выездных научных практиках и экспедициях — комфортнее, головной вуз дарит филиалу современный 39-местный автобус Yutong. Уверен, он станет надежным помощником в реализации новых масштабных проектов!».

Слова поздравления прозвучали от Сенатора Российской Федерации Анатолия Дмитриевича Артамонова, выпускника Академии, который вручил коллективу филиала высокую государственную награду — Благодарность Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентины Ивановны Матвиенко.

От лица руководства региона собравшихся поздравил заместитель Губернатора Калужской области-Министр сельского хозяйства Александр Викторович Ефремов. Он напомнил, что за последние два года материально-техническая база вуза значительно обновилась. В этом году региональный минсельхоз приступил к реализации мероприятий федерального проекта «Кадры в АПК» национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Благодаря этому выделено свыше миллиарда рублей на обновление вуза. От имени главы региона и от себя лично замгубернатора поблагодарил Минсельхоз России и головной вуз за такую поддержку: «Мы годимся тем, что являемся единственным в стране региональным филиалом главного аграрного вуза страны».

За многолетнюю плодотворную работу и большой вклад в развитие агропромышленного комплекса Калужской области Почетной грамотой Губернатора области был награжден коллектив филиала в лице директора Светланы Дмитриевны Малаховой. Сама руководитель также была удостоена почетного знака «За вклад в развитие добровольчества (волонтерства) Калужской области». 

С юбилеем вуз поздравили Председатель комитета Законодательного Собрания Калужской области по агропромышленному комплексу Владимир Николаевич Мазуров и исполнительный директор Общероссийского межотраслевого объединения работодателей «Агропромышленный союз России» Роман Сергеевич Потехин. Также почётные гости вручили благодарности и награды коллективу Калужского филиала Тимирязевской академии.

В рамках торжественной церемонии состоялось чествование профессорско-преподавательского состава и сотрудников.

Фото/КФ РГАУ-МСХА им.Тимирязева и Владимира Кормильцева

«Ростелеком» и SberDevices и будут внедрять комплексные решения для отелей, санаториев и других объектов гостиничной отрасли. Компании заключили соглашение о стратегическом партнерстве, чтобы совместно работать над повышением качества обслуживания клиентов, оптимизацией бизнес-процессов и расширением возможностей на растущем рынке цифровых решений для гостиничного бизнеса.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjeydHGf

Подписи под документом в рамках форума «Цифровые решения» поставили вице-президент по развитию продуктов и работе с МСП «Ростелекома» Тимофей Абраменко и управляющий директор направления «Умный отель» SberDevices Екатерина Гельфанд.

«Ростелеком» сегодня предоставляет отелям широкую линейку цифровых сервисов для управления объектами в едином защищенном контуре: PMS «Цифровой отель», корпоративный и гостевой Wi-Fi с авторизацией, видеонаблюдение с видеоаналитикой, телевидение для гостиниц, облачную телефонию и высокоскоростной интернет. SberDevices развивает платформу «Умный отель Сбер». Она включает интеллектуальные колонки и телевизоры Сбер, ИИ-консьержа на базе нейросети ГигаЧат, витрину гостиничных услуг и инструменты для решения операционных задач. В платформу также входят мультимедийные сервисы и функции управления освещением, климатом, шторами и другим оборудованием в номере — голосом или с помощью заданных сценариев.

Сервисы и услуги «Ростелекома» и SberDevices интегрированы друг с другом. Такой комплексный подход обеспечит отрасль современными инструментами для совершенствования качества сервиса, а гости отелей получат повышенный уровень комфорта от пользования услугами во время проживания.

Тимофей Абраменко, вице-президент по развитию продуктов и работе с МСП «Ростелекома»:
«Гостиничный рынок довольно долго был зависим от иностранных решений, однако сегодня мы видим другую картину — российские компании уже готовы предложить продукты высокого качества с полноценной технической поддержкой. Это открывает возможность для создания сильных партнерств и развития отечественных сервисов, которые способны стать базовой экосистемой цифровых услуг для индустрии гостеприимства. При этом важно, что объединение усилий технологических лидеров будет способствовать тому, чтобы передовые решения и цифровые стандарты были доступны не только топовым отелям или крупным сетям, но и небольшим независимым объектам по всей стране».

Екатерина Гельфанд, управляющий директор направления «Умный отель» SberDevices:
«В гостиничном бизнесе одинаково важны эффективность внутренних процессов и комфорт клиента во время проживания. «Ростелеком» обладает экспертизой в построении цифровой инфраструктуры для отелей, а SberDevices — в разработке устройств и сервисов для лучшего гостевого опыта. Вместе мы предлагаем продукты, которые дополняют друг друга и работают в связке — заказчику не нужно самостоятельно решать вопросы их совместимости и настройки, эту задачу мы берем на себя. Для нас важно, чтобы технологии упрощали ежедневную работу отельеров и помогали им в развитии бизнеса».

За окном горят костры рябин, под ногами шуршат листья, вечера становятся длиннее, поэтому больше времени хочется проводить дома, чтобы укутаться в плед и посмотреть кино или сериал. Wink (совместное предприятие «Ростелекома» и НМГ) поможет справиться с осенним настроением, затейливо смешивая жанры, актеров и эпохи. Только в онлайн-кинотеатре в «картине» премьер октября могут соседствовать такие «краски» как сериал про сцецназ ФСБ и детские мультфильмы, фантастика и дорама, комедия и анимэ.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjcX8iVR

15 октября на Wink выйдет заключительный эпизод «Трудно быть богом» (18+) — первого сериала, снятого по мотивам культового произведения братьев Стругацких, причем создатели обещают неожиданный финал. Каждый дон и дона уже следят за захватывающей историей Руматы Эсторского (Александар Радойичич), который отправился на далекую планету Кеплер-4077. Сможет ли главный герой найти своего отца? Режиссер-постановщик сериала Дмитрий Тюрин, в ролях — Сергей Безруков, Фёдор Бондарчук, Виктория Исакова, Никита Кологривый, Фёдор Лавров, Владимир Юматов, Лев Зулькарнаев, Виктор Добронравов и другие.

Также до конца октября на Wink продолжается премьерный показ многосерийного фильма «Спецы» (16+). Это не просто боевик, а история о настоящих героях, профессионалах высочайшего уровня, защищающих интересы страны в самые сложные периоды современной истории. Роли исполняют Дмитрий Пчела, Илья Акинтьев, Денис Донской, Станислав Вивер, Марк Овчинников и другие. Режиссер-постановщик и соавтор сценария – Александр Черняев («Шеф. Мужская работа», «Спасская»). Телевизионная премьера состоится на канале РЕН ТВ. 

4 октября Wink откроет все 12 серий проекта «Илья Муровец» (16+) от «Пятого канала» с Георгием Дроновым в главной роли. Это ироничный детектив, в котором древние образы получают неожиданное продолжение в современной российской провинции. Майор полиции Илья Кукулин возвращается в родной Весьянск, чтобы возглавить проблемный отдел полиции. Первое же громкое дело превращает руководителя-новичка в настоящего сыщика: Кукулин раскрывает преступление, которое потрясло город.

А 5 октября в онлайн-кинотеатре состоится премьера комедийного сериала телеканала СТС «Нянька в погонах» (16+) с Алексеем Маклаковым в главной роли. Бывший военный Василий устраивается на работу в семью бизнесмена Антона, который отчаялся найти няню, готовую выдержать его трех избалованных детей. Применяя военный опыт, Василий Валерьевич пытается навести дисциплину. Благодаря необычной няньке юные герои узнают, как избавиться от девайсов, играть в прятки, носиться на велосипеде, постоять за себя и вести хозяйство. Над проектом работали создатели хитов «Мама будет против», «Ивановы-Ивановы» и «Кухня».

Для семейного просмотра осенним вечером прекрасно подойдут анимационные проекты. «Невский. Владычица Морская» (6+) — это новый сезон о легендарном богатыре Невском и команде юных героев (Лешке, Илье и Василисе). Защитникам Санкт-Петербурга предстоит столкнуться с новой опасностью — городу угрожают загадочные водяные существа. Одну из главных ролей во втором сезоне озвучила певица и блогер Милана Стар — ее голосом заговорила Василиса, талантливая юная изобретательница. Французский мультсериал «Приключения Бельфора и Люпена» (6+) рассказывает историю о похождениях благородного спаниеля и его приятеля-волка в окрестностях Версаля. Вместе они ищут пропавший парик королевы, чинят дворцовый фонтан, помогают розовому фламинго найти путь в Африку и встречают посланников из Сиама.

Еще один претендент для просмотра в семейном кругу — российский приключенческий кинофильм «Алмаз “Сердце Персии”» (6+). Леша — большой любитель пиратских историй, закончив очередной учебный год, он вместе с родителями отправляется на каникулы в Иран. Зайдя в местный музей мальчик узнает, что бесценный экспонат, алмаз под названием «Сердце Персии», украден неизвестными грабителями… Режиссер-постановщик Иван Кульнев, в ролях — Яромир Зайцев, Марк Румянцев, Ирина Темичева, Иван Стебунов, Татьяна Орлова, Владимир Сычев и другие.

Российский фильм «Хейтер» (16+) поднимает важные проблемы существования человека в современном онлайн-мире. Драматический альманах режиссера Максима Боева с Алексеем Серебряковым, Павлом Деревянко, Константином Крюковым и Любовью Аксеновой рассказывает о том, как просто обесценить человеческую жизнь. В центре сюжета анонимный стример, который появляется онлайн в жуткой маске кролика и всегда знает, куда направить ненависть своей большой аудитории. Каждый раз он рассказывает подписчикам о героях, которые, по его мнению, достойны презрения.

Собрание зарубежных кинофильмов в Wink пополнит сразу два проекта с актрисой Галь Гадот. «Кодекс Данте» (18+) — история о погоне за литературным сокровищем и трудном писательском пути. Роли в драматическом триллере также исполнили Оскар Айзек, Джерард Батлер, Аль Пачино и Джейсон Момоа. Нью-йоркский писатель Ник Тошес одержим «Божественной комедией», он соглашается на предложение мафиози похитить бессмертную рукопись Данте Алигьери. Для этого герой отправляется в полное тайн, загадок и опасностей приключение, во время которого заводит неожиданные знакомства и открывает много важного не только об искусстве, но и о самом себе. Параллельно в XIV веке разворачивается другая история: Данте ищет фактуру для своего великого литературного труда, который подарит человечеству классическое описание ада, чистилища и рая. Постепенно две сюжетные линии, разделенные веками, начинают переплетаться… Триллер-боевик «Бегущая» (16+) рассказывает о том, как прямо во время пробежки главная героиня Майя узнает, что ее сын похищен. И теперь у нее совсем немного времени, чтобы выполнить телефонные указания анонимного злодея или найти способ обхитрить его. Для подготовки к съемкам Галь Гадот обратилась за помощью к бывшему олимпийскому атлету Малахии Дэвису и девять месяцев регулярно тренировалась.

Действие в фильме «Электрический поцелуй» (18+) разворачиваются в Париже в 1928 году. После смерти жены талантливый художник Антуан теряет вдохновение. В поисках утешения он обращается к медиуму, не подозревая, что за голосом из потустороннего мира скрывается Сюзанна — находчивая мошенница из бродячего цирка. В криминальном триллере «Сыграть в ящик» (18+) главные роли исполнили Сэмюэл Л. Джексоном и Ева Грин. Джек планирует инсценировать собственную смерть, чтобы получить страховую выплату в 30 миллионов долларов. Соучастницей в афере становится его жена Нора, но у нее другой план…

Коллекцию аниме в онлайн-кинотеатре Wink в октябре пополнит культовая работа режиссера «Призрака в доспехах» Мамору Осии «Яйцо ангела» (18+), которая сочетает сюрреализм с психологией. В мире, где дни, освещенные красным небом, сменяются темными ночами, живет одинокая девочка, оберегающая большое яйцо. Ей приходится искать припасы в городе, застывшем между времен и населенном безликими тенями… Еще один проект в этом жанре — «Хранитель камфорного дерева» (18+). Жизнь главного героя Рэйто меняется, когда он становится хранителем огромного древнего камфорного дерева: говорят, что оно обладает сверхъестественной силой и может исполнять сокровенные желания людей.

А в коллекцию дорам поступят сериалы «Люби меня» (16+) и «Круглосуточный спортклуб» (18+). В первом одинокая женщина-врач встречает чуткого соседа и решается снова впустить в жизнь любовь: в пронзительной южнокорейской мелодраме снималась звезда хита «Учитель Ким, доктор Романтик» Со Хён-джин. Во втором проекте неудачливая девушка случайно забредает в тренажерный зал, хозяин которого обещает ей преображение. Романтическая дорама о здоровом образе жизни и любви.

Даты цифровых премьер могут быть изменены по инициативе правообладателей.

Иллюстрации: пресс-служба онлайн-кинотеатра Wink  

В Единый день голосования (ЕДГ), который проходил в России с 18 по 20 сентября 2026 года, «Ростелеком» выступил гарантом комплексной защиты и бесперебойности избирательного процесса. Компания обеспечила работу защищенных каналов связи и инфраструктуры на избирательных участках, организовала видеонаблюдение в 89 регионах страны, а также отвечала за киберзащиту и бесперебойность ГАС «Выборы» и федеральной платформы дистанционного электронного голосования (ДЭГ).

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjdGFjC7

Технологический фундамент всей цифровой избирательной системы страны — платформа ГАС «Выборы» 2.0, разработанная «Ростелекомом» для ЦИК России. Система охватывает более 111 млн избирателей, 89 субъектов РФ, 2 900 территориальных избирательных комиссий и 11 часовых поясов. Над развитием платформы работают более 500 специалистов, которые написали свыше 500 млн строк кода, создали 1 200 репозиториев и реализовали 19 интегрированных подсистем.

Помимо разработки платформы, «Ростелеком» реализовал процесс видеонаблюдения на избирательных участках и в помещениях территориальных комиссий (ТИК). Ход голосования помогали контролировать 87,5 тыс. видеокамер, установленных на более чем 43,7 тыс. участков в 89 регионах. В проекте было задействовано около 5 тыс. сотрудников компании по всей стране.

В период ЕДГ «Ростелеком» совместно с ГК «Солар» обеспечил киберзащиту федеральной системы ДЭГ, которой воспользовалось более 3,6 млн человек. Итоговая явка на платформе ДЭГ составила 90,88%. Голосование на федеральной платформе ДЭГ было доступно в 32 регионах страны[1].

За три дня выборов специалисты отразили более 3 тыс. волн DDoS-атак мощностью до 1,7 Тбит/c, заблокировали более 170 млн вредоносных воздействий на веб-сервисы и предотвратили попытки проникновения злоумышленников в инфраструктуру.

Основные усилия были сосредоточены на недопущении компрометации системы, в том числе подмены или раскрытия результатов голосования до завершения официальной процедуры. В обеспечении безопасности было задействовано более 900 экспертов центра противодействия кибератакам Solar JSOC, работающих в разных часовых поясах. Защита включала многоуровневую оценку защищенности ДЭГ и платформы ГАС «Выборы», круглосуточный мониторинг аномалий в поведении системы и пользователей, средства блокирования атак и оперативного реагирования. Параллельно специалисты Solar AURA совместно с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам (НКЦКИ) отслеживали и блокировали мошеннические сайты, имитирующие ресурсы ЦИК России и ДЭГ.

Мощность и количество атак превысили объемы предыдущего ЕДГ и выборов Президента Российской Федерации в 2024 году. Главными целями стали системы электронного правительства, включая ЕСИА и портал Госуслуг, инфраструктура «Ростелекома», ДЭГ и информационные ресурсы ЦИК. Основная мощь киберударов пришлась на инфраструктуру электронного правительства (ИЭП) — 1 968 волн DDoS с максимальной мощностью 1,7 Тбит/с. На ДЭГ пришлось 135 волн мощностью до 209 Гбит/с, на ЦИК — 16 волн мощностью до 18,4 Гбит/с. Еще 420 волн мощностью до 427 Гбит/с были направлены на инфраструктуру «Ростелекома».

Самые мощные по интенсивности атаки шли из сетей недружественных стран. Источниками вредоносного трафика были IP-пространства более чем 30 государств, в том числе Великобритании и Украины. При этом в атаках на инфраструктуру электронного голосования среди основных стран — источников замечены США, Франция и Сингапур.

Основная часть вредоносного трафика отсекалась на трансграничных маршрутизаторах «Ростелекома» и фильтрах «Национальной системы противодействия DDoS-атакам» (НСПА). Остаточный трафик дополнительно фильтровался магистральным комплексом защиты от DDoS-атак. Весь выявленный атакующий трафик был отфильтрован, деградации защищаемых систем не зафиксировано.

Михаил Осеевский, президент «Ростелекома»:
«Мы целенаправленно готовились к кибервойне в период проведения выборов и оказались правы, потому что 18–20 сентября столкнулись с беспрецедентным уровнем угроз. Проверка на прочность пройдена успешно: ни одна атака не привела к нарушению избирательного процесса, как в онлайн-режиме, так и на избирательных участках. Впервые 3,6 млн человек проголосовали через ДЭГ. Эффективно отработала система видеонаблюдения на избирательных участках от “Ростелекома”, которая позволила гарантировать прозрачность всех процессов. Избирательные комиссии всех уровней были обеспечены высокоскоростным интернетом и другими услугами связи. Мы благодарны Центризбиркому России за эффективное и слаженное цифровое партнерство, которое продолжается уже не первый год, и нацелены укреплять и расширять его в дальнейшем».

По итогам информационной кампании, направленной на дискредитацию ДЭГ накануне выборов, проведено расследование, которое подтвердило: инфраструктура Центральной избирательной комиссии и ГАС «Выборы» не пострадали. Система находится в изолированном контуре и недоступна из интернета, посторонних вторжений в нее не было, все данные выборного процесса надежно защищены.

Игорь Ляпунов, заместитель президента — председателя правления «Ростелекома», генеральный директор ГК «Солар»:
«Три дня мы фактически находились в состоянии непрерывного киберпротивостояния: одна атака сменяла другую, менялись цели, инструменты и направления ударов. Злоумышленники одновременно пытались воздействовать на инфраструктуру электронного голосования, государственные веб-сервисы и телекоммуникационные сети. Когда основные удары были отражены, атаки переносились на другие социально значимые объекты инфраструктуры. Это была проверка на прочность всей системы — от отдельных сервисов до ключевой телекоммуникационной инфраструктуры страны. Самые мощные воздействия шли из-за рубежа, а противостояние разворачивалось сразу по нескольким направлениям. Но ни один из этих ударов не привел к нарушению работы защищаемых систем».

Работоспособность инфраструктуры обеспечивал сервис-провайдер ИТ полного цикла «РТК-ЦОД». В этом году для круглосуточной поддержки ДЭГ было привлечено более 50 инженеров, которые начали работу за несколько суток до начала процедуры голосования. Инфраструктура ДЭГ была развернута в трех территориально распределенных центрах обработки данных, а для ее работы задействовано 35 стоек с оборудованием. В период проведения голосования пиковый трафик достигал 15 Гбит/с, а общий объем обработанных данных составил 170 Тб.

Одним из основных направлений воздействия стала телекоммуникационная инфраструктура. Фиксировались попытки проникновения и закрепления в системах ДЭГ, а также воздействия на нее с использованием инфраструктуры абонентов телеком-операторов. Так, в пятницу, 18 сентября, была зафиксирована внешняя попытка сканирования и подбора учетных данных для доступа к коммутаторам магистральной сети передачи данных. Источники несанкционированных попыток доступа были установлены, развитие инцидента предотвращено.

«Ростелеком» — технологический лидер, который своевременно реагирует на любые вызовы и предоставляет цифровые услуги практически во всех сегментах ИТ-рынка. У компании накоплен большой опыт в реализации проектов национального масштаба и государственной важности.

«Ростелеком» и Координационный центр доменов .RU/.РФ объявляют о старте XV Всероссийского онлайн-чемпионата «Изучи интернет — управляй им». Соревнования проверят цифровую грамотность и креативность школьников и студентов до 18 лет. Регистрация и первый, творческий, этап продлятся до 15 ноября 2026 года. Итоги онлайн-чемпионата будут подведены 10 декабря.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjcNPqCo

Чемпионат пройдет в индивидуальном и командном зачетах в два этапа. На первом этапе учащимся предстоит выполнить одно из двух творческих заданий: подготовить информационный пост о проведении чемпионата или разработать концепцию настольной игры о цифровом мире с помощью инструментов ИИ — от идеи и правил до игрового поля, карточек и персонажей. Работы принимаются на суд жюри до 15 ноября.

Второй этап чемпионата — онлайн-турнир по теме «Искусственный интеллект и нейросети» — начнется 16 ноября. В игровых заданиях участники продемонстрируют знания в области истории ИИ, принципов его обучения и практического применения, осведомленность о последних технологических достижениях и понимание того, как нейросети меняют нашу реальность.

Виктория Бунчук, руководитель социальных проектов Координационного центра доменов .RU/.РФ.:
«Продолжая курс, заданный прошлым чемпионатом, в этом году мы вновь сместили акцент на творческую часть: участникам предстоит придумать концепцию настольной игры о цифровом мире — от правил до персонажей. Для этого можно и нужно использовать инструменты ИИ — это главная тема чемпионата 2026. Главное условие — в настолку должно быть интересно играть и полезно узнавать что-то новое о технологиях, безопасности или цифровой культуре. Мы не ищем единственно правильного ответа, нам важна идея и то, как участники превратят ее в игровой мир. Самые удачные решения мы планируем использовать для расширения тренажерной линейки проекта “Изучи интернет” и выпустить по ним настоящую настольную игру».

Наталья Белошицкая, руководитель специальных и социальных проектов «Ростелекома»:
«Мы с радостью отмечаем растущий интерес школьников и студентов к вопросам цифровой грамотности и искусственного интеллекта. Особенно вдохновляет идея, что участники смогут сами создать развивающую настольную игру. Мы убеждены: когда дети доносят информацию до своих сверстников без назиданий, информация воспринимается намного лучше и вызывает больше доверия. За три года “Ростелеком” провел более 500 мероприятий по киберграмотности по всей стране и создал собственную настольную игру, турниры по которой уже проходили в разных регионах. Поэтому мы точно знаем, какой потенциал заложен в этом формате обучения».

Победителей главной и специальных номинаций ждут дипломы и призы — сертификаты интернет-магазина Ozon, библиотеки электронных и аудиокниг «Литрес», а также универсальная подарочная карта Giftery.ru, которую можно обменять на сертификаты более 450 известных брендов. Аналогичные награды получат и капитаны команд-призеров. Остальные участники будут отмечены именными онлайн-сертификатами, подтверждающими их участие в чемпионате 2026 года.

Подробные условия участия, инструкции по подготовке творческих заданий, часто задаваемые вопросы о чемпионате, а также обратная связь с организаторами — на сайте интернет-чемпионат.рф. Информационную поддержку онлайн-чемпионата оказывает фонд «Разумный интернет» (домен .ДЕТИ).

Начались съемки медицинского комедийного сериала «Роддом» (16+) для онлайн-кинотеатра  Wink (совместное предприятие «Ростелекома» и НМГ) и канала СТС. Производством проекта занимается Russian Code. Премьера фильма состоится в 2027 году.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjchq4Wo

По сюжету в роддом устраивается ординатор Катя Лапкина (Ирина Уханова), которая мечтает стать классным акушером, как и ее мама, главврач Анна Ивановна (Людмила Артемьева). Только Анна Ивановна уверена, что дочери не место в медицине и тем более в ее роддоме. Теперь Кате предстоит доказать, что мама не права, и влиться в коллектив, главная звезда которого — акушер-гинеколог и бабник Андрей Викторович (Илья Глинников).

Илья Глинников, актер:
«Надеюсь, опыт съемок в “Интернах” позволит мне быть убедительным, продуктивным и максимально полезным на новой съемочной площадке. У нас в роду по маминой линии практически все медики, а мой отец — нейрохирург. На мой взгляд, профессия медика — призвание. Врачи служат, а не работают, как и мы, актеры», — считает актер.

Людмила Артемьева, актриса:
«Прежде всего, в Анне Ивановне мне нравятся стержень, харизма и отсутствие стремления соответствовать какому-то идеалу. Вот она такая, какая есть: настоящая, живая и надежная».

Ирина Уханова, актриса:
«Моей Кате свойственен максимализм, ей хочется стать лучшей в своем деле. С моим персонажем мы близки стремлением достичь цели и остроумными ответами на попытки задеть. Но Катя смелее: там, где я бы ограничилась колкой фразой, она ещё разыграет целый спектакль, чтобы проучить обидчика».

Также среди персонажей: неонатолог-философ Илья Сергеевич (Сергей Дружко), раскрепощенный анестезиолог Наталья Александровна (Анна Богомолова), влюбленный в нее педантичный акушер Станислав Григорьевич (Вадим Дубровин), душа компании, начмед Василий Петрович (Василий Кортуков), санитарка Глаша (Елизавета Гончаренко) и другие герои.

Анна Богомолова, актриса:
«Моя героиня очень яркая и веселая. Она для меня — олицетворение жизни. Как и многие женщины, Наталья ищет любви и счастья, хочет семью и прилагает для этого усилия».

Вадим Дубровин, актер:
«Я люблю неуверенных в себе персонажей, возможно, потому что это качество свойственно и мне. Мне интересен путь героя, надеюсь, и зрителю понравится наблюдать за изменениями, которые будут происходить внутри Станислава Григорьевича».

Перед съемками художники изучали современные роддомы, ездили на экскурсию в Наро-Фоминский перинатальный центр и обращались к консультантам. Большая часть съемок пройдет в павильоне, где создана двухэтажная декорация роддома. Она включает ординаторскую, холл с ресепшеном и фотозоной для выписки, приемное отделение, палаты, кабинеты специалистов, процедурные, кабинет УЗИ, кабинет с барокамерой, два родильных зала и другие помещения.

Мир героев создают режиссер, креативный продюсер и автор сценария Павел Орешин  («Исправление и наказание»), оператор Улугбек Хамраев («Вампиры средней полосы»), художник-постановщик Наталья Якименко («Холоп»), художник по костюмам Татьяна Сударьянто («Ландыши»), художник по гриму Анна Галахова («Отмороженные»).

Павел Орешин, режиссер, креативный продюсер и автор сценария:
«В каждой серии есть место и юмору, и трогательным моментам, и новым медицинским кейсам. Думаю, зрители узнают в персонажах себя, подругу, родившую в такси, мужа, который рвался на роды и брякнулся в обморок, и, конечно, врачей и весь медперсонал, помогающий обрести счастье. Кроме того, сериал предлагает непосредственное обращение к зрителю, намеренно разрушая “четвертую стену”. Это классический театральный прием, который вовлекает аудиторию в действие и стирает границу между экраном и зрителем».

«Ростелеком» в рамках собственного инвестиционного проекта завершил строительство волоконно-оптических линий связи в городе Жиздре Калужской области. Специалисты провайдера проложили более 33 километров кабеля, установили 68 новых опор и подключили порядка 190 оптических распределительных устройств.

Реклама. ПАО «Ростелеком». Erid: 2SDnjcG41pX

Работы охватили 33 улицы населенного пункта, благодаря чему высокоскоростной интернет и любые ресурсоемкие сервисы стали доступны жителям 1 500 домохозяйств.

Кирилл Клочко, директор Калужского филиала ПАО «Ростелеком»:

«Высокоскоростной интернет в Жиздре мы начали подключать еще в 2023 году. Тогда доступ к нему получили более двух тысяч пользователей. Теперь, с учетом объемов этого года, город на 95 % охвачен сетями “Ростелекома”. Новые линии связи наши специалисты ввели в эксплуатацию с опережением графика, чтобы виртуальный мир как можно скорее стал доступен всем жиздринцам».

Андрей Попов, житель Жиздры:

«Постоянно проживаю с семьей в Жиздре. Первый этап строительства оптики нас не затронул, так что до сегодняшнего дня пользовались мобильным интернетом. Его качество оставляло желать лучшего, поэтому об удаленной работе и учебе даже не думали. С приходом “Ростелекома” всё изменилось! Наконец-то у нас и наших соседей появился стабильный доступ в Сеть, а с ним и самые широкие цифровые возможности».

Технология GPON позволяет обеспечить скорость интернет-соединения до 1 Гбит/с. Абонентское оборудование подключается к Сети волоконно-оптическим кабелем, который заводится прямо в дом. Это обеспечивает высокую надежность и безукоризненное качество соединения. Пользователям становятся доступны высокоскоростной интернет, видеосервис Wink, сервисы «Умного дома», система видеонаблюдения и другие современные решения для комфорта и безопасности.

Условия подключения к интернету «Ростелекома» можно узнать на сайте провайдера и по телефону горячей линии 8 800 100 0 800.