Impulsar la revolución a través del estilo y el Abuso de Sustancias. Dos elementos claves en la corazón de la alquimia de la transformación digital con éxito: la intensidad digital (el “qué”) y la transformación  en la intensidad de gestión (el “Cómo”).

Estas dos dimensiones representan la era digital en la madurez de una organización. Juntos, se puede pensar como “Estilo” y “Sustancia”. Las empresas que son maduras, en estas dimensiones pueden conducir poderosas transformaciones digitales y producir valor en el negocio - una verdadera revolución.

Muchas empresas de nuestro estudio tienen madurez en una de estas áreas, mientras que otros todavía están considerando la forma de avanzar.

Madurez de la Transformación Digital

Lo que manifiesta es mas o menos lo siguiente, según los niveles de madurez:

• Principiantes digitales. Estas empresas están haciendo muy poco con avanzadas capacidades digitales, a pesar de que tienen capacidades digitales de manera más tradicionales, tales como Internet, correo electrónico o ERP. Las empresas pueden estar en esta categoría por decisión propia, pero muchos no son conscientes de las posibilidades de las nuevas tecnologías digitales, o en su lugar están comenzando a invertir aquí sin una gestión eficaz.

• Digital Fashionistas. Estas compañías han implementado herramientas digitales, algunos de los cuales pueden ser la creación de valor, pero otras no. Estas empresas están motivadas para generar un cambio potencialmente digital, pero su estrategia de transformación digital no se basa en un conocimiento real de cómo proceder. Muchas de estas compañías creen que deben actuar con rapidez para mantenerse al día con la demanda de capacidades digitales, pero no necesariamente tienen una visión clara de cómo crear valor con los elementos en su conjunto.

• Conservadores Digital. Estas empresas entienden la necesidad de una visión unificadora fuerte y para la administración y las actividades internas de compromiso para asegurar una administración prudente de la inversión. Ellos entienden que la empresa debe ir hacia ese lugar y cómo superar los retos digitales, pero no siempre se puede crear un impulso en la organización para llevar a cabo un ambicioso programa. Como resultado de ello, con el objetivo de gastar con sabiduría y su enfoque cuidadoso pueden hacer que se pierdan valiosas oportunidades.

• Digirati. Estas empresas entienden verdaderamente cómo impulsar el valor de la transformación digital. Ellos combinan una fuerte visión compartida para la transformación, la administración meticulosa y el compromiso con la suficiente inversión en nuevas oportunidades. Ellos han desarrollado una cultura digital que se puede imaginar con nuevos cambios y tienen la capacidad para ponerlas en práctica con prudencia para lograr ventajas competitivas.

Otro gráfico que a la hora del análisis no se debe dejar de lado es la “Presencia de altos ejecutivos en sitios de redes sociales”

Las revoluciones son complicadas! 

Incluso cuando el empuje y la visión están ahí, en las empresas suelen faltar otros elementos que se necesitan con el fin de implementar con éxito el cambio. Entre los principales retos, se mencionan en un 77%  las habilidades de los ejecutivos, la cultura en un 55% y efectividad de IT en un 50%:
Las habilidades en las tecnologías emergentes. De la movilidad en los medios de comunicación social a la analítica basada en la toma de decisiones, las empresas llenas de lagunas en los conocimientos, trabajando con los proveedores, la contratación desde el exterior, o la promoción interna.
La cultura puede activar o inhibir el cambio. Algunos desafíos incluyen ser capaz de pensar más allá de los silos, siendo receptivos a los cambios en el trabajo, y ser capaz de hacer uso de la información digital en la toma de decisiones. Todos requieren de la comunicación y la ayuda de la organización para hacer los cambios reales.
Efectividad IT. Muchas de las infraestructuras de tecnología de información son proliferaciones de hardware y las aplicaciones superpuestas una a otras creando sistemas complejos, ineficientes y costosos. Este espaguetis hace que sea difícil obtener una visión unificada de los clientes o para cambiar los procesos de negocio. La cuestión es aún más pronunciada cuando la velocidad del cambio y del negocio se acelera.

Pensado en la seguridad de los expedicionarios y en la tranquilidad de sus familias, quienes aguardan en sus hogares la llegada de los aventureros a los destinos elegidos, es que se decidió implementar este moderno sistema de seguimiento Satelital Online. Para que con nuestro soporte  y las web de la empresa se pueda seguir todo el “Recorrido en Tiempo Real”.

Este sistema conecta con una red global vía satélite la cuál permite enviar mensajes y coordenadas GPS desde cualquier lugar, sin necesidad de contar con señal celular. Las actualizaciones del recorrido se publican en Twitter y Facebook, además de nuestras red de páginas. El servicio cuenta con envío de emails y mensajes de texto de ayuda a personas designadas. Y en caso de una emergencia crítica, nuestro sistema se conecta con el servicio , lo que permiente enviar una petición de asistencia con nuestra localización GPS a GEOS cada 5 minutos, esto genera que el Centro Internacional de Asistencia de Emergencias GEOS envía una alerta a las correspondientes agencias mundialmente. 

Seguimiento Online: Desde las páginas de Acampartrek se podrá seguir todas las Expediciones Online en Tiempo Real usando Google Maps. También se decidió  implementar a nuestros sistemas las plataformas de Spot Adventure y ExpeNews, quienes permiten a montañistas, escaladores, trekkers, navegantes, exploradores y todos los amantes del aire libre, mantener de manera sencilla un sitio Web interactivo con información de su avance y posición en tiempo real.

En las diferentes etapas de la travesía usted se encontrará con las fotos en el mapa de la aventura, las historias del viaje. Esta información estará disponible para que usted la pueda compartir con sus amigos y familiares a través de las redes sociales de Acampartrek:  Twitter y Facebook.

Algunos de los Rastreos Satelitales:

• Doble Cruce de los Andes en Bike
• Expedición Aconcagua 360°

Nota de prensa relacionada: Empresa rosarina te lleva al pico más alto de América (ON24)

Estos 8 puntos, desembocan en 3  normas a seguir de las cuales seremos parte en este 2012

#1 Muchos gigas de información: La proliferación de medios de comunicación social y los dispositivos móviles está creando una nueva generación de consumidores digitalmente inteligentes y capaz de comparar de forma rápida, evaluando los productos y servicios que quieren comprar. Los consumidores todos los días están creando 2.5 trillones de bytes de datos con el 90 por ciento de los datos del mundo creado en los últimos dos años solamente. Los expertos de mercado están ganando penetración de los medios de comunicación social y su incorporación en sus estrategias. La clave está en la predicción de lo que los consumidores quieren y luego adaptar las estrategias de marketing para dar el producto adecuado, cuándo, dónde, y a qué precio lo quieren. El estudio mundial de IBM de mercado medio OCM reveló que la construcción y el mantenimiento de la lealtad de marca es la principal preocupación de medianas organizaciones de gestión colectiva de hoy, sin embargo, el 72 por ciento no se sienten suficientemente preparados para desarrollar con eficacia esta lealtad.

#2 Internet TV: La TV por Internet con vídeo en línea capta la atención de los usuarios en todos los países, es justo decir que la televisión por Internet genera algo de tracción. El problema con la televisión en la web hoy en día es la pobre resolución, tiempo de retraso y la falta de personalización

#3 Comercio móvil:  ¿Por qué conducir al banco cuando usted puede pagar sus cuentas directamente en el teléfono? o cómo encontrar las mejores ofertas dentro de un par de clics? Forrester espera que el comercio móvil se convertirá en una industria de $ 31 mil millones para el año 2016, que compone casi el 10% de todo el comercio electrónico.

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Bajar Infografía en alta calidad Infografía, consumo de medios 2011.

"Ideas de todo el mundo llegando a la Ciudad de Rosario"

“Ideas de todo el mundo llegando a la Ciudad de Rosario” por medio de un ciclo de conferencias internacional que se realiza todos los años en Long Beach, California en el que se reúnen algunos de los pensadores y emprendedores más importantes del mundo, invitados a compartir aquellas cosas que más los apasionan: las ideas.  Aquí en Rosario, TED se denomina TEDxRosario con la X, - TEDx “ideas que vale la pena ser compartidas”-, un programa creado por TED  a principios del 2009. El mismo esta diseñado para darle la oportunidad a comunidades, organizaciones y personas de estimular el diálogo a traves una experiencia similar a las conferencias TED (sigla de: tecnología, entretenimiento y diseño). Si bien se siguen directrices generales provistas por TED, cada evento es planteado y organizado de forma autónoma por un equipo de organizadores, como estos:

Javier Yunes, Organizador| Julián Dominguez Yates, Co-organizador | Ariel Goldvarg, Oradores | Gabriel Bortnik, Oradores/Comunicación | Guillermo Vidal, Oradores /Técnica | Simón Carpman, Logística | Nurit Weitz, Oradores | Marina Platino, Sponsors | Pablo Samiter, Sponsors | Gustavo Priori, Logística | Ignacio Pellizzón, Comunicación | Joaquín Lisandro Bravín, Comunicación / Web | Gerry Garbulsky, Apoyo y la colaboración X de Laura Adriani, Fede Puopolo y Estrella Eduardo.

El resultado de combinar Excel con Paintbrush se puede ver este 16 de Septiembre en TEDxRosario con oradores como: Alex Bäcker | Dario Sztajnszrajber | Martín Vázquez | Hernán Montenegro | Jorge Mux | Alfons Cornella | Alfredo Casero | Néstor Delorenzi | Damián Delorenzi | Martín Bonadeo | Derna María Isla | Martín Lousteau | Carolina Vardabaso | Chiqui González | Diego Castellón | Franco Fontanarrosa |  Estanislao Bachrach cómo maestro de ceremonias…

“La mejor forma de resumir una trabajo en equipo, entre personas con diferentes perfiles es a través de este video colaborativo realizado en stop-motion por la productora Buen Finde para TEDxRosario. En su creación participaron 37 personas en 10 ciudades del mundo. leer artículo completo”

Excelente producción / 3 chicos, 44 días, 11 países, 18 vuelos, 38 mil kilómetros, un volcán en erupción, 2 cámaras y casi un terabyte de imágenes … todos a su vez, tres conceptos ambiciosos lineales basados en el movimiento, el aprendizaje y la comida …. en 3 cortometrajes hermosos y convincente espero ….. = Un viaje de su vida.

En este link se encuentran los otros cortos; moverse, comer, aprender.

Rick Mereki : Director, producer, additional camera and editing
Tim White : DOP, producer, primary editing, sound
Andrew Lees : Actor, mover, groover

Microsoft le envía a Linux un video para celebrar su aniversario nº 20.

Es interesante observar como en el video, el gigante de Microsoft reconoce algunos de los conflictos que provocaran el enfrentamiento entre ellos.  Parece imposible “creer” en un acercamiento o trabajo relacionado en algún futuro entre estos dos sistemas, pero esta comprobado que si se trabaja de forma creativa y sincera, reconociendo muchas veces nuestras propias falencias se pueden dar cosas como estas por lo menos en un minuto de video - editado por Microsoft, soportado por Youtube-Google y como regalo para la comunidad libre en Internet más grande del mundo Linux -

Fantástico!

Linux Infografía

Lo que dice la infografía de estos 20 años:

• 1991: Linus Torvalds posteó el mensaje: “Hola a todos allá afuera” y lanzó el primer código de Linux.
• 1992: Linus licencia Linux bajo la licencia GLP, lo que contribuiría a su desarrollo libre en el futuro
• 1993: Slackware se convierte en una de las primeras y más adoptadas distribuciones de Linux
• 1996: Linus visita un acuario, lo muerde un pingüino y adopta al animal como la mascota de Linux.
• 1998: Grandes empresas tecnológicas anuncian que darán soporte a Linux
• 1999: Red Hat se abre a la bolsa
• 2003: IBM lanza publicidad sobre Linux en el Super Bowl
• 2005: Linus aparece en la portada de Business Week, en un reportaje que dice que Linux es un éxito de negocios
• 2007: Se forma la Fundación Linux para promover proyectos y estandarizar Linux
• 2010: Android OS, basado en Linux, supera a todos los demás sistemas operativos de smartphone en Estados Unidos y se apresta para dominar a nivel mundial
• 2011: Linux cumple 20 años y permite el funcionamiento de supercomputadores, bolsas de comercio, teléfonos, cajeros automáticos, registros de salud, etc.

Más allá de todo proyecto comercial de Google y lo que significa realmente visitar un museo, hay que destacar como esta idea puede ayudar a valorar y comprender el patrimonio cultural de la humanidad.

The Birth of Venus - Botticelli

En dos oportunidades tuve la posibilidad de estar frente a obras de grandes artistas (ambos españoles). Una fue frente a una obra de Joan Miró, no recuerdo cual era, lo que si puedo contar es que por esos minutos pase de ser un joven estudiante, a ser un niño rodeado de planetas, trazos curvos y coloridos dentro de un sueño surrealista. La otra obra fue de Picasso y se trataba de una serie de grabados los cuales había diseñado para realizar luego una de sus obras más grandiosas; “El Guernica” un pedazo de la historia española; el dolor y lucha de un pueblo retratado en un cuadro que si puedes observarlo 1000 veces… entonces 1000 veces más encontraras significados.

Pararse frente a sus obras es una sensación sin igual, no sólo por la carga histórica que uno puede llevar internamente, sino porque simplemente son CREATIVAS, obligándonos muchas veces a ver-creer en algo que quizás no existe.

Es así como en el Arte no hay nada seguro, no hay certezas.

Observando este análisis realizado por ComScore, es que decidí ampliarlo con los diferentes perfiles sociales con lo que me toca trabajar a diario. El resultado si bien es más amplio, aquí trato de segmentar “al vuelo” el comportamiento de hombres y mujeres visitando diferentes sitios: institucionales, comerciales, unipersonales y gubernamentales, entre otros.

• Estadísticas: Organizaciones si fines de lucro

Es notable como las mujeres en una etapa de maduración e independencia, vuelcan más sus esfuerzos a estas causas solidarias.

• Estadísticas: Organizaciones Gubernamentales

El análisis de interés por estos temas, arroja una de las estadísticas más pareja.

• Estadísticas: Conferencias y Debates

Los hombres se destacan por interesarse en esta clase de contenidos.

• Estadísticas: Noticias

En este sistema continua siendo la mujer la que predomina, pero el rango de edades se observa más equilibrado.

• Estadísticas: Automóviles

Si bien en este caso predomina el hombre, pueden ver que las mujeres también muestran un interés importante y casi parejo cuando hablamos de "fierros".

• Estadísticas: Deportes

Si hablamos de fútbol, los hombres siguen llevando la delantera. Pero ese 24% de las mujeres no es nada despreciable.

• Estadísticas: Instituciones

En estos ámbitos tantos físicos como virtuales la mujer es mayoría.

• Estadísticas: Gayfriendly

No hay duda aquí de que el público es hombre que busca hombres. Pero la segmentación en este caso siempre puede traer discordias de opinión.

Esto simplemente es un vistazo general de diferentes sistemas segmentado por edades y sexo dentro de las redes sociales, algo que Facebook hace muy bien, convirtiéndose en una formidable herramienta para los que que utilizamos este sistema de publicidad. Las conclusiones que podemos hacer con este tipo de segmentación son muchas y abren siempre nuevos caminos a recorrer.

Fuente: Journal

Desde sus inicios, Google ha sido muy impulsado por ingenieros y lo demostró en la mayoría de sus productos. No eran estéticamente agradables por naturaleza, pero hizo el trabajo. Eso ha estado cambiando un poco el año pasado como se puede ver en esta discusión, pero en su mayor parte el resultado final debe ser un producto que haga el trabajo lo más rápido posible. La estética son un requisito mínimo.

Apple , Facebook y Twitter por otro lado son desarrollados por diseñadores. Aunque Facebook parece utilitario en su diseño, emplean a un gran equipo de diseño que pasa mucho tiempo y esfuerzo para obtener las complejas interacciones que nos ocupamos en Facebook para parecer sencillo. La diferencia entre estas tres compañías, y Google es que los diseñadores e ingenieros parecen funcionar en armonía. Ellos entienden la importancia de los demás productos y se producen grandes resultados en como consecuencia de ello.

Sin embargo, esto no significa que no hay una brecha entre cómo los ingenieros y los diseñadores piensan.

Diseñadores evocan un gran placer en su trabajo. Ingenieros buscan ofrecer un valor utilitario. Mi formación original fue la de un ingeniero, ocupado por producir cosas prácticas, útiles. El problema es que mucha práctica, hace que las cosas funcionales que produzcamos se tornen aburridas y feas. Los buenos diseñadores nunca permitirían algo aburrido y feo para describir su trabajo: se esfuerzan por producir placer. Pero a veces, lo que resulta delicioso no es muy práctico, es difícil de usar y no completamente funcional. Prácticas contra deliciosa: ¿Cuál te gusta más?

El dilema de diseño: Consternación vs Delicia

En un mundo perfecto no debería tener que decidir entre lo práctico y delicioso. En un mundo perfecto dónde trabajen juntos en perfecta armonía para producir el diseño final. El hardware del iPhone, para mí, es el resultado de esta sinergia perfecta. Es un gran equipo con ideas prácticas en torno a lo que siguen un diseño hermoso. Es una delicia para tener y usar. Sin embargo, cuando se trata de ser práctico, también puede ser difícil añadir un poco de elegancia. La solución más fácil y práctica no es la más elegante, ya que agregar la elegancia es difícil.

Un Auto

Vamos a suponer que la construcción de una carretera es sencillo (y sé que para algunos de ustedes lo es). Cuando usted tiene un ingeniero para diseñar un coche puede llegar a esto:

Un poco extremo lo reconozco, sobre todo porque los ingenieros están mucho más conscientes de la importancia de la estética y para todos los efectos prácticos, este coche ha funcionado muy bien para todos. Ahora, cuando se permite que lo hagan los diseñadores, estos se vuelven locos en el diseño de un coche y puede terminar en algo como esto:

Cool? Sí. Práctico? En realidad no. En algún momento, los diseñadores e ingenieros se han reunido y producido algunos coches muy bonitos y prácticos para nosotros. Estamos empezando a ver los híbridos diseñador-ingeniero que son conscientes de ambos lados de la ecuación y se sabe cómo hacer que funcionen en armonía para producir algo mágico.

Lo que los ingenieros y los diseñadores tienen que entender es que una parte no funciona en su mejor momento sin el otro. Ambas partes pueden funcionar sin el otro, pero no se trata simplemente de funcionar, se trata de funcionamiento en el mejor nivel posible y esto requiere que los ingenieros y diseñadores se reúnan y ofrezcan sus puntos de vista sobre las cosas.

Google +

Sólo puedo basar estos pensamientos en los videos y la introducción que he experimentado con Google + , parece que Google está empezando a apreciar el valor de la estética. Es triste que haya sucedido debido a que ellos tratan de asegurarse de que Facebook y Twitter no dominen el mundo, pero sin embargo me alegro de ver que suceda. ¿Preguntese cómo una compañía tan impulsada por el ingeniero puede hacer un cambio que es completamente diferente a la base de que han pasado de ser?

Page, sin embargo, parece reconocer que este proyecto de alguna manera requiere un enfoque diferente de la normas de Google. Una variación que los usuarios notarán viene en el diseño de interfaces – visible y en círculos. Con coloridas animaciones, arrastrar y soltar la magia y toques juguetones interfaz, los Círculos se parece más a un programa de Apple que el clásico por lo general suaves aplicación de Google. Que no es de extrañar ya que el diseñador interfaces de software fue clave para el legendario artista Andy Herzfeld.

El ex asistente de Macintosh ahora trabaja en Google – a pesar de que ama la compañía, había sentido antes que estaban limitados debido a que sus estándares de diseño no permiten la creatividad individual. Sin embargo, con Emerald Sea, tenía una luz verde para flexionar sus músculos creativos. “No ha sido, ya que a cualquiera le gustaría lo que estaba haciendo, pero lo hicieron”, dice.

Tradicionalmente, Larry Page, ha sido un enemigo de la sangre “swooshy” diseños y animaciones orientadas para deleitar a los usuarios. Él siente que cosas tan lentas bajan el costo. Sin embargo, Page ha apostado sobre las innovaciones de pixel agradable en círculos, incluyendo una animación deliciosa cuando se elimina un círculo: Se cae a la parte inferior de la pantalla, rebota y se hunde en el olvido. La animación añade unos pocos cientos de milisegundos para la tarea, en la velocidad obsesionado con el mundo de Google que es como dejar caer “Guerra y paz” en una lista de lecturas. “He escuchado en el pasado que Larry Page, no le gustaban las animaciones, pero eso no me impidió poner una gran cantidad de animaciones y Larry me dijo que le encanta.”, Dice Hertzfeld. “Tal vez el resurgimiento de Apple tenía un poco que ver con eso.” En cualquier caso, Google ha aprovechado Hertzfeld como el líder del equipo de diseño Emerald Sea.

Dentro de Google + Social

Los ingenieros quieren que las cosas sean prácticas y trabajar para ser buenos en eso, saber que Larry Page aún quiere que las cosas funcionan de la manera que quiera, pero también le gusta ver algo de estética aplicada a estas cosas. Si Google puede cambiar así, puede que usted y su organización también.

Con eso los dejo con unas palabras finales de Don Norman.

Los diseñadores tienen una forma especial de ver el mundo. Su ignorancia de las áreas de contenido especializado es su fuerza: no son atrapados por el pensamiento tradicional, que pueden aplicar nuevas ideas, nuevas metáforas. El diseñador utiliza una gran capacidad de representación junto con un punto de vista centrado en el hombre. Ninguna otra disciplina entrena a sus profesionales con esta particular combinación de habilidades. Este punto de vista único, junto con la formación de artesanos especializados en el pensamiento y el dibujo es lo que lleva a la potencia de diseño.

Sin embargo, los diseñadores son en su mayoría, sin educación en las áreas de contenido en las que trabajan. Es esta combinación de una gran comprensión y la ignorancia que produce placer simultáneo y consternación. Me gustaría que la capacitación de diseño superara este dilema. Lucho con un intento de desarrollar un nuevo paradigma educativo para los diseñadores (y para los ingenieros, también). La enseñanza del diseño en la mayoría de las escuelas de diseño pone el énfasis en las habilidades artesanales. Eso es bueno, pero insuficiente. Esto tiene que cambiar para adaptarse al mundo moderno. Mientras tanto, quiero que todo: creaciones que son funcionales y útiles, así como profundo y placentero.