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La conformité, seule branche qui embauche encore

Selon un rapport de Tiger Research, un domaine tire son épingle du jeu : la conformité réglementaire, qui représente désormais 10,4 % de toutes les offres d’emploi du secteur.

Pendant que les embauches globales s’effondrent, les postes de compliance progressent. Cette dynamique tient à l’arrivée de nouvelles réglementations, au premier rang desquelles MiCA en Europe et les exigences de la SEC, le gendarme boursier américain. Les entreprises renforcent leurs équipes pour faire face à un cadre légal qui se densifie chaque trimestre.

Conséquence directe : les rôles de conformité sont devenus le deuxième type d’embauche le plus demandé du secteur, juste derrière les développeurs. Une bascule qui se lit particulièrement chez les grands acteurs comme Coinbase, qui multiplie les ouvertures de postes liés à la compliance.

Binance, OKX et Coinbase partent à la chasse aux experts

Outre Coinbase, Binance et OKX ont nettement accéléré leurs recrutements dans ce domaine. Binance a ainsi publié des offres pour des postes de « Compliance Officer » et de « Regulatory Compliance Manager ». OKX et Coinbase affichent des fiches de poste comparables, signe que ces profils valent désormais de l’or.

Rien d’étonnant au vu des défis réglementaires qui s’accumulent. Les régulateurs se montrent de plus en plus vigilants, et la conformité a cessé d’être un luxe pour devenir une condition de survie sur ce marché.

Les exchanges sous pression : une réponse directe aux exigences des régulateurs

Les textes récents, MiCA en tête, imposent aux entreprises des normes strictes. On y retrouve notamment les obligations de lutte contre le blanchiment d’argent (AML) et de connaissance du client (KYC). Aux États-Unis, la SEC maintient une surveillance soutenue sur les plateformes d’échange.

Ces exigences se traduisent déjà par des décisions concrètes. Dans ce sens d’ailleurs, Binance, qui avait déposé sa demande de licence MiCA en Grèce en janvier 2026, a annoncé le 24 juin le retrait de son dossier. La plateforme a indiqué qu’elle allait poursuivre sa demande dans un autre État membre de l’Union européenne. Cet épisode montre que l’obtention d’une licence CASP sous MiCA n’est ni automatique ni garantie, même pour les plus grands acteurs.

Pour répondre à ces exigences, les entreprises crypto investissent lourdement dans la compliance. Elles recherchent des professionnels capables de dialoguer avec les autorités et de construire des systèmes de contrôle robustes. Le gel des embauches dans la crypto cache donc une recomposition plutôt qu’un déclin. Loin de s’effondrer, le secteur professionnalise ses fondations et se dote des garde-fous qui lui faisaient défaut. Pour qui maîtrise les rouages réglementaires, le marché de l’emploi n’a jamais été aussi porteur.

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L’article Crypto : Les recrutements plongent de 80% mais la compliance a le vent en poupe est apparu en premier sur Journal du Coin.

Le Journal du Coin vous propose cet article promotionnel en collaboration avec Kraken.

Un timing stratégique lié à la régulation MiCA

Prévu depuis longtemps déjà, le 1er juillet 2026 marque la fin de la période transitoire du règlement MiCA dans les pays de l’Espace Économique Européen (EEE). Cette échéance contraint les acteurs non conformes à restreindre drastiquement leurs services. Certains doivent même se retirer purement et simplement du marché.

Résultat : des millions d’utilisateurs se retrouvent contraints de transférer leurs avoirs vers des plateformes dûment agréées.

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Kraken entend transformer cette situation en levier de croissance. La plateforme, qui détient déjà une licence MiCA délivrée par la Banque centrale d’Irlande ainsi qu’un agrément MiFID octroyé par le régulateur chypriote CySEC, se positionne en effet comme une alternative de premier plan avec de nombreux atouts.

Une plateforme historique avec une large palette de service

Classée numéro un mondial par Kaiko en 2025 et distinguée par Forbes la même année, Kraken ne manque pas d’arguments pour convaincre. Fondée en 2011 et opérationnelle depuis 2013, c’est l’une des plus anciennes plateformes d’échange centralisées encore en activité. Cette longévité lui confère une légitimité rare dans un secteur où les défaillances sont fréquentes.

Aujourd’hui, Kraken s’est imposé bien au-delà du simple trading. Avec 13 millions de clients, une valorisation de 15 milliards de dollars et des volumes dépassant parfois les 5 milliards quotidiens, la plateforme est un acteur majeur du marché. Sa gamme de services est l’une des plus complètes. Elle offre en effet plus de 600 cryptomonnaies, des actions tokenisées (xStocks), du staking, des produits pour générer des revenus passifs, des contrats perpétuels, et même sa propre blockchain (Ink)…. L’entreprise propose aussi une carte de paiement Mastercard pour dépenser vos cryptos au quotidien.

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Pour s’adapter à tous les profils, Kraken propose deux interfaces distinctes : une version « Basique » épurée pour les débutants, et une version « Pro » riche en outils pour les traders expérimentés. De quoi faire le bonheur de tous !

Deposit Sweepstakes : 1 million d’euros à gagner

Le mécanisme de l’opération « Deposit sweepstakes » repose sur un principe de proportionnalité simple et transparent. Pour participer, il faut vous inscrire sur la plateforme ainsi qu’au jeu-concours. Cela se passe sur la page Offres de l’application Kraken, ou la page Promotions de l’application Kraken Pro.

Une fois inscrit, les dépôts qui s’effectueront entre le 22 juin et le 31 juillet se convertiront en tickets de participation. 1 euro déposé (ou l’équivalent en crypto-monnaie) = 1 chance de gagner.

Le plafond se situe à 4 milliards de participation par utilisateur. A priori, aucun lecteur du JDC n’atteindra cette limite ! Un gagnant unique sera ensuite tiré au sort parmi l’ensemble des tickets valides. Il repartira avec un prix de 1 000 000 d’euros.

Si vous participez, n’oubliez pas de consulter vos e-mails ! Le lauréat recevra une notification dans les 14 jours suivant le tirage. Il disposera alors de trente jours pour réclamer son dû !

Une particularité mérite d’être soulignée. Vous pouvez même participer sans effectuer de dépôts. Une méthode d’entrée alternative, gratuite, est proposée via la plateforme Sweeppea, permettant à chacun de tenter sa chance sans engagement financier.

Le concours est ouvert aux résidents de l’ensemble des pays de l’EEE, à l’exception du Royaume-Uni. Pour prétendre au prix, le gagnant devra avoir complété au minimum la vérification d’identité de niveau intermédiaire avant la distribution des fonds. Faites-le dès votre inscription pour ne pas oublier. On vous guide pas à pas ici en cas de besoin.

Attention : Kraken se réserve un droit de disqualification étendu. Sont notamment visées les pratiques de wash trading, d’autofinancement ou d’auto-transaction visant à gonfler artificiellement le nombre de participations. L’utilisation d’un VPN ou d’un serveur proxy pour contourner les restrictions géographiques est également prohibée.

Une offre complémentaire pour les traders de Kraken Pro

En parallèle du grand concours, Kraken déploie une promotion ciblant spécifiquement les nouveaux utilisateurs de son interface avancée. Tout résident de l’EEE qui crée un compte Kraken et utilise l’interface Pro pendant la période promotionnelle bénéficie d’une exonération totale des frais Maker et Taker sur les contrats futures pendant 30 jours.

Cette dispense s’applique dans la limite d’un volume cumulé de 10 millions de dollars sur les transactions éligibles. Passé ce seuil ou à l’expiration du délai d’un mois (la première échéance prévalant) les grilles tarifaires standards reprennent automatiquement leurs droits.

Un atout non négligeable pour les traders aguerris qui envisagent de migrer leur activité vers la plateforme.

Une opportunité à saisir dans un contexte de bouleversement réglementaire

L’opération « Deposit Sweepstakes » ne se limite pas à un simple jeu-concours. Elle constitue une manœuvre offensive parfaitement calibrée pour capitaliser sur le bouleversement provoqué par l’entrée en vigueur du cadre MiCA. Le million d’euros promis au gagnant, associé à l’exonération totale des frais sur les contrats futures pour les nouveaux utilisateurs, forme un cocktail d’incitations redoutablement efficace. Et avec son image historique irréprochable, Kraken a de quoi attirer une vague de migrants numériques en quête d’un refuge sûr. Et si le prochain millionnaire était parmi vous ?

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Bitcoin et Ether dans le rouge, une première depuis 2018

La cassure des 60 000 dollars s’est accompagnée d’un recul de l’Ether, en baisse d’environ 6 % sur la semaine. BTC et l’Ether enchaînent ainsi deux trimestres consécutifs dans le rouge. Un scénario qui rappelle la séquence de 2018 tout en intervenant dans le contexte de correction post-ATH de fin 2025. Le BTC conserve toutefois les 60 000 $ douloureusement à l’heure d’écrire ces quelques lignes.

En effet, en 2018, Bitcoin avait perdu 49 % au premier trimestre, puis 8 % au deuxième. L’Ether, lui, avait dévissé de 47 % puis de 22 % sur la même période. La comparaison s’arrête là côté ampleur, mais le rythme de deux trimestres baissiers se répète aujourd’hui.

Les altcoins n’ont pas été épargnés. Solana (SOL) a cédé 10 % et Polygon (MATIC) 12 %, dans un mouvement de défiance qui frappe d’abord les actifs les plus volatils du marché.

Tensions géopolitiques et Fed, les freins du marché

Cette correction trouve ses racines du côté de la macroéconomie. Le conflit entre Israël et le Hamas entretient une incertitude qui pèse sur les marchés financiers mondiaux. À cela s’ajoute la trajectoire des taux directeurs de la Réserve fédérale américaine, dont chaque indice de maintien à un niveau élevé refroidit l’appétit pour le risque.

Ce climat alimente une aversion au risque qui se déverse en priorité sur les cryptomonnaies. Quand les investisseurs réduisent leur exposition aux actifs spéculatifs, le BTC et les altcoins encaissent les premiers chocs, avant même les actions technologiques.

L’épisode de 2018 offre un repère utile. Cette même séquence de deux trimestres baissiers s’était prolongée jusqu’à la fin de l’année, avant un net rebond du Bitcoin en 2019. Les opérateurs gardent désormais les yeux rivés sur le prochain rendez-vous de politique monétaire de la Fed, véritable juge de paix des actifs risqués.

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Un fonds de capital-risque sans patron

Printemps 2016. Ethereum a moins d’un an d’existence. La blockchain de Vitalik Buterin vient d’inventer les smart contracts. Ce sont des programmes autonomes qui s’exécutent sans intermédiaire. Mais, une équipe allemande, Slock.it, veut aller plus loin. Leur idée : créer le premier fonds d’investissement entièrement décentralisé, géré non pas par des humains, mais par du code. Ils l’appellent The DAO, pour Decentralized Autonomous Organization.

Le principe est élégant : n’importe qui peut acheter des tokens DAO contre de l’Ether, devenir membre votant, et décider collectivement où investir les fonds. Pas de conseil d’administration. Pas de PDG. Juste du code sur une blockchain. La campagne de financement ouvre fin avril 2016 et dépasse toutes les espérances : 11 000 participants investissent l’équivalent de 150 millions de dollars en Ether. Le plus grand crowdfunding blockchain de l’histoire à ce moment-là.

3,6 millions d’ETH aspirés

Le 17 juin 2016 au petit matin, Christoph Jentzsch, l’un des créateurs de The DAO, est réveillé par un appel de son frère. « Something is wrong. » Il consulte la blockchain. Une transaction se répète, encore et encore, en boucle. Des Ethers quittent The DAO et s’accumulent dans un portefeuille inconnu. En quelques heures, 3,6 millions d’Ethers, environ 60 millions de dollars, ont été aspirés.

L’attaquant avait exploité une faille dans le code : une reentrancy vulnerability, un bug qui permettait de demander un retrait de fonds, recevoir l’argent, puis redemander un retrait avant que le solde ne soit mis à jour. Comme un distributeur automatique qui vous rend de l’argent en boucle si vous appuyez au bon moment. Le problème avait été signalé sur GitHub quelques semaines plus tôt. Personne n’avait encore eu le temps de corriger.

Le dilemme de Vitalik Buterin

Vitalik Buterin se retrouve face à un dilemme que personne n’avait anticipé. Techniquement, le hacker n’a pas « cassé » Ethereum, il a utilisé le code exactement comme il était écrit. Dans la philosophie « code is law » qui dominait alors, l’attaque était presque… légale. Le hacker lui-même publie une lettre ouverte revendiquant les fonds comme légitimes.

« À la DAO et à la communauté Ethereum,

J’ai soigneusement examiné le code de The DAO et j’ai décidé d’y participer après avoir découvert la fonctionnalité qui récompensait le splitting par de l’ether supplémentaire. J’ai fait usage de cette fonctionnalité et j’ai légitimement réclamé 3 641 694 ether, que je remercie la DAO de m’avoir accordés. (…)

Je suis déçu par ceux qui qualifient l’utilisation de cette fonctionnalité intentionnelle de « vol ». J’utilise simplement une fonctionnalité explicitement codée, conformément aux termes du smart contract. Mon cabinet d’avocats m’a conseillé que mon action était parfaitement conforme au droit pénal et civil américain. Pour référence, voici les termes de la DAO :

« Les termes de la création de The DAO sont définis dans le code du smart contract existant sur la blockchain Ethereum à l’adresse 0xbb9bc244d798123fde783fcc1c72d3bb8c189413. Aucune explication des termes, ni aucun autre document ou communication ne peut modifier ou ajouter des obligations ou garanties supplémentaires à celles énoncées dans le code de The DAO. Toute explication ou description n’est proposée qu’à des fins éducatives et ne prévaut pas sur les termes expresses du code de The DAO figurant sur la blockchain ; dans la mesure où vous estimeriez qu’il existe un conflit ou une divergence entre les descriptions proposées ici et le fonctionnement du code de The DAO à l’adresse 0xbb9bc244d798123fde783fcc1c72d3bb8c189413, c’est le code de The DAO qui prévaut et qui définit l’intégralité des termes de la création de The DAO. »

Un soft fork ou un hard fork équivaudrait à une saisie de mon ether légitime et légalement obtenu selon les termes d’un smart contract. Un tel fork ruinerait de façon permanente et irréversible la confiance non seulement dans Ethereum, mais aussi dans l’ensemble du domaine des smart contracts et de la technologie blockchain. (…)

Je me réserve le droit d’engager toute action en justice contre les complices d’un vol, d’un gel ou d’une saisie illégitime de mon ether légitime (…)

J’espère que cet événement deviendra une expérience d’apprentissage précieuse pour la communauté Ethereum, et je vous souhaite à tous la meilleure des chances.

Cordialement, « The Attacker »

Un fork pour sauver Ethereum : la naissance d’Ethereum Classic

Mais 150 millions de dollars de vraies personnes venaient de disparaître. Vitalik propose un hard fork : réécrire l’histoire de la blockchain pour annuler le hack et restituer les fonds. La communauté vote. Environ 85 % des mineurs suivent. Le fork est exécuté le 20 juillet 2016 au bloc 1 920 000.

Mais une minorité refuse. Pour eux, modifier la blockchain rétrospectivement trahit l’essence même de la technologie. Ils continuent sur la chaîne originale. Cette chaîne, on l’appelle désormais Ethereum Classic, et elle existe encore aujourd’hui.

La leçon à 60 millions de dollars

Le hack de The DAO a produit trois choses durables. Il a créé Ethereum Classic, fossile vivant d’une guerre philosophique. Il a lancé toute une industrie d’audit de smart contracts, aujourd’hui indispensable avant tout déploiement sérieux. Et il a posé la question fondamentale à laquelle la communauté crypto continue de répondre différemment selon les jours : quand le code a tort, qui a le droit de corriger ?

Dix ans plus tard, les fonds ETH non réclamés depuis le hack viennent d’être reconvertis en fonds de sécurité Ethereum doté de 130 millions de dollars.

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Saylor a vendu, et voici ce qu’on ne vous dit pas !

32 BTC. À peine 2,5 millions de dollars. Une goutte d’eau face aux 850 000 Bitcoin qu’ils détiennent encore. Pourtant, le marché a réagi comme si quelque chose de grave venait de se produire : l’action Strategy a chuté de près de 6 % et le cours du Bitcoin a touché ses plus bas niveaux depuis la mi-avril. Pourquoi une vente aussi dérisoire provoque-t-elle autant de bruit ? Et surtout… que cache vraiment ce mouvement ?

Sur le papier, tout semble parfaitement rationnel. L’argent récupéré sert à payer les dividendes des actions préférentielles (STRC). Strategy a même levé 128 millions de dollars en vendant des actions ordinaires sur la même période et continue d’accumuler du Bitcoin par ailleurs (près de 25 000 BTC achetés mi-mai). Ils ont même réalisé une petite plus-value sur ces 32 BTC vendus.

Alors pourquoi cette mini-vente fait-elle autant réagir ? Parce qu’elle brise un symbole. Le « never sell » n’était pas qu’une stratégie : c’était l’identité même de Saylor et de Strategy. La dernière fois qu’ils avaient vendu du Bitcoin, c’était en décembre 2022, en plein hiver crypto, au plus bas du cycle.

Une goutte d’eau dans l’océan crypto

Aujourd’hui, les ETF Bitcoin ont enregistré leur plus longue série de sorties de l’histoire, les réserves de cash de l’entreprise fondent, et Strategy affiche plus de 10 milliards de dollars de pertes latentes sur son trésor. Cette vente de 32 BTC est-elle vraiment anodine… ou le symptôme d’un changement plus profond dans le modèle de l’entreprise ?

Derrière ces 32 Bitcoin vendus en profit se cache bien plus qu’une simple opération de trésorerie. C’est toute la mécanique de Strategy, sa relation au marché et sa nouvelle stratégie qui sont en train d’évoluer. Ce n’est pas la vente elle-même qui compte… c’est ce qu’elle révèle sur la suite de l’histoire.

Pour comprendre ce que tout le monde passe à côté, les vraies implications pour Bitcoin et ce que ça change concrètement pour les investisseurs, regardez la vidéo complète ci-dessus dès maintenant.

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Les IPO aspirent-elles la liquidité sur le marché crypto ? Une thèse qui gagne du terrain

Depuis quelques semaines, une explication circule de plus en plus : les liquidités manquantes sur le marché crypto partiraient financer les plus grosses IPO de la tech traditionnelle, à commencer par celle de SpaceX. Avec Anthropic et OpenAI qui préparent également leur entrée en bourse, certains estiment que plusieurs centaines de milliards de dollars pourraient être aspirés d’ici la fin de l’année.

La thèse est séduisante : les investisseurs particuliers et institutionnels auraient besoin de cash frais pour participer à ces opérations historiques. Et comme le Bitcoin et les cryptos ont déjà bien baissé, ils deviendraient des actifs faciles à vendre pour libérer du capital.

Mais est-ce vraiment aussi simple ?

Pourtant, cette explication soulève plusieurs questions. La baisse actuelle du Bitcoin ressemble-t-elle vraiment à une rotation ordonnée vers les IPO, ou plutôt à un mouvement de panique lié aux tensions géopolitiques ? Et surtout, cette théorie ne serait-elle pas trop parfaite pour être entièrement vraie ?

Dans la vidéo ci-dessus, on décortique sérieusement cette thèse. On regarde les données, on compare avec les précédents historiques, et on analyse si d’autres facteurs plus profonds ne sont pas à l’œuvre.

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Des millions de dollars envolés

Selon les données de Rootdata, plus de 60 projets cryptos ont annoncé leur fermeture depuis le début de l’année. Dix d’entre eux avaient levé plus de 10 millions de dollars. Et les trois premiers de ce classement portaient la signature d’a16z.

Yupp, Syndicate et Entropy avaient récolté respectivement 33 millions, 27,8 millions et 26,95 millions de dollars. Des montants confortables, qui n’ont pourtant pas suffi à les maintenir à flot.

Pourquoi ces fermetures

Les causes varient d’un dossier à l’autre. Certains projets ont subi des hacks ou des failles de sécurité, avec des pertes financières à la clé. D’autres n’ont jamais trouvé leur public, ni dégagé assez de revenus pour couvrir leurs dépenses.

Yupp, et ses 33 millions de dollars, a invoqué des « défis réglementaires et de sécurité » pour justifier son retrait. Syndicate, une plateforme dédiée à la création de DAO (organisations autonomes décentralisées), a baissé le rideau faute de traction sur le marché.

Le secteur continue d’attirer entrepreneurs et capitaux, et a16z, réputé pour sa sélectivité, a lui-même placé ses billes sur trois des plus grosses chutes de l’année. Aucun chèque, aussi gros soit-il, n’achète la survie d’un produit que personne n’utilise.

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La lettre d’intention sécurise un accès anticipé aux 30 marchés européens 

L’industrie sécurise ses bases juridiques avant la bascule réglementaire. La Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) luxembourgeoise vient d’émettre une lettre d’intention concernant Ripple. Ce document valide l’approche de l’entreprise pour devenir prestataire de services sur crypto-actifs (CASP) sous le régime européen MiCA.

L’approbation reste préliminaire. Elle exige le respect de conditions finales non divulguées par la société. La CSSF n’a publié aucune confirmation indépendante de cette étape. 

Obtenir cette licence finale changerait la donne. Elle permettrait à Ripple de déployer des services dans les 30 pays de l’Espace économique européen via un passeport réglementaire unique. 

Ripple cherche à sécuriser un avantage opérationnel face aux plateformes qui patientent encore dans les processus d’enregistrement nationaux, à l’image de Binance.

Cette percée européenne s’inscrit dans une offensive mondiale. Le 24 juin, Ripple a lancé son stablecoin RLUSD au Japon, après l’agrément de l’autorité financière locale et via un partenariat avec le groupe SBI. Le même schéma se répète : décrocher le feu vert d’un régulateur, puis brancher l’infrastructure sur un acteur financier établi.  

La combinaison des licences transforme Ripple en fournisseur d’infrastructures bancaires 

Ripple possède déjà une licence d’établissement de monnaie électronique (EMI) au Luxembourg. La licence CASP serait la seconde pièce, et l’entreprise compte les associer. 

Ensemble, les 2 licences couvriraient toute la chaîne de paiement. Un client pourrait encaisser des euros ou des dollars, les convertir, puis envoyer les fonds sans changer d’outil. Ripple ne vise pas les particuliers : elle démarche directement les banques, les fintechs et les grandes sociétés. 

Ces acteurs veulent exploiter la blockchain pour accélérer leurs règlements transfrontaliers. Ils refusent de construire l’infrastructure juridique de toutes pièces. Ripple leur propose un outil de conformité opérationnel. La firme fournit le logiciel de paiement, l’institution financière gère la relation client.

Le règlement institutionnel exige un actif non volatil 

Ripple structure son réseau technique autour de deux actifs distincts : le token XRP et son stablecoin adossé au dollar, le RLUSD. 

Une banque ne peut pas régler une transaction si la somme change de valeur en cours de route. Le stablecoin RLUSD résout ce problème, là où le XRP reste exposé aux variations de marché.

Avec un actif stable, les banques visent des usages plus complexes que le virement. Cassie Craddock, directrice Europe de Ripple, indique que l’infrastructure de marché migre « on-chain » pour gérer le collatéral et les paiements internationaux. 

L’entreprise affiche des métriques d’envergure pour soutenir son discours. Elle revendique 100 milliards de dollars de volume traité à travers plus de 60 marchés, et opère sous 75 licences réglementaires dans le monde. 

Selon Ripple, les règlements instantanés interbancaires nécessitent l’usage d’actifs stables en complément des tokens historiques. 

Le texte de MiCA encadre ces outils, notamment par l’interdiction pour les émetteurs de verser des intérêts aux utilisateurs et l’obligation de conserver jusqu’à 60 % de leurs réserves sous forme de dépôts en cash auprès des banques commerciales. Le stablecoin devient le standard technique de l’industrie, mais la loi verrouille son rendement.

L’accès direct à la DeFi court-circuite la captation bancaire des intérêts

La loi européenne fait remonter le rendement vers les banques plutôt que vers les détenteurs. Un émetteur de stablecoin ne peut pas verser d’intérêt, et ses réserves dorment dans une banque commerciale qui, elle, les fait fructifier. 

La banque investit dans la blockchain pour améliorer ses propres marges, avant de revendre aux particuliers des produits chargés en frais. 

Or, pour placer ces mêmes stablecoins, vous n’avez besoin d’aucun intermédiaire. L’accès direct à la DeFi vous permet d’aller chercher les rendements du marché vous-même. 

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L’adoption de la technologie blockchain par les banques illustre l’efficacité des actifs numériques stables pour transférer de la valeur. Déléguer cette gestion revient à financer l’intermédiaire que la technologie permet d’éliminer.

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BitGo taille dans ses effectifs

Dans un message publié sur X, Mike Belshe a expliqué que l’entreprise devait s’adapter à la transformation rapide des services financiers. Selon lui, BitGo doit gagner en précision et concentrer ses équipes sur les segments les plus porteurs.

« L’écosystème a évolué et la façon dont nous construisons les services financiers a changé de manière spectaculaire. Pour continuer à gagner pour nos clients, nous devons être plus pointus, plus concentrés, et focaliser nos collaborateurs et notre énergie sur les domaines qui comptent le plus : la sécurité, le trading, les stablecoins, le règlement et l’infrastructure alimentée par l’IA. »

Mike Belshe, PDG de BitGo

Le dirigeant a précisé qu’aucune autre vague de licenciements n’était prévue pour l’instant. BitGo n’est pas seul à dégainer le virage vers l’IA. Le mois dernier, Coinbase a supprimé 14 % de ses effectifs pour devenir une entreprise « native de l’IA ». La plateforme de données onchain Dune a réduit d’un quart sa masse salariale, et Block, l’entreprise de Jack Dorsey, a procédé à des coupes comparables en début d’année.

Des pertes qui se creusent malgré la croissance

Ces départs interviennent après un premier trimestre contrasté. Le chiffre d’affaires de BitGo a bondi de 112,6 % sur un an, à 3,8 milliards de dollars, dans la foulée de son introduction en bourse de janvier. Mais les pertes nettes se sont creusées à 60,7 millions de dollars, contre 25,7 millions un an plus tôt, sous l’effet d’éléments non monétaires liés à la valorisation de sa trésorerie en bitcoins et d’une rémunération en actions associée à l’entrée en bourse.

À l’époque, Mike Belshe avait annoncé que BitGo continuerait d’investir dans son infrastructure de base et dans des segments émergents comme les stablecoins et les actifs tokenisés. Le pari assumé : sabrer dans les coûts tout en finançant les chantiers qui doivent porter la croissance.

Le titre BTGO a perdu 4,76 % à la Bourse de New York, pour clôturer à 4,80 dollars.

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Les cryptomonnaies, un secret bien gardé

L’étude de CoinShares avance un chiffre net : plus de la moitié des conseillers financiers britanniques (52 %) affirment que leurs clients ne leur dévoilent pas l’intégralité de leurs positions en cryptomonnaies. Une part conséquente de ces actifs numériques reste donc « invisible » pour les professionnels censés les gérer.

Le phénomène dépasse les frontières du Royaume-Uni. À l’échelle européenne (France, Allemagne, Italie, Suisse incluses), 25 % des conseillers interrogés font le même constat.

Pour Jean-Marie Mognetti, cofondateur et PDG de CoinShares, ce silence ne traduit pas une méfiance des clients envers leurs conseillers. La cause est ailleurs : des politiques internes qui verrouillent l’accès aux actifs numériques.

« Le capital a déjà été alloué. Les personnes chargées de le gérer ne peuvent tout simplement pas le voir, et dans la plupart des cas, ce n’est pas parce que les clients ne veulent pas s’engager, mais parce que la politique de l’entreprise les en empêche. Ce n’est pas un problème de connaissances. Ce n’est pas un problème de demande. C’est un problème de politique d’entreprise qui devient un risque de mauvaise orientation. »

Jean-Marie Mognetti, cofondateur et PDG de CoinShares – Source

Une réglementation encore floue

Au Royaume-Uni, le cadre applicable aux cryptomonnaies reste incertain. La Financial Conduct Authority (FCA), le régulateur financier britannique, a récemment proposé d’autoriser les fonds d’investissement agréés à détenir jusqu’à 10 % de leurs actifs en cryptomonnaies. Les conseillers, eux, gardent le pied sur le frein.

Et pour cause : 61 % d’entre eux travaillent dans des structures qui restreignent explicitement les actifs numériques, ou qui ne fournissent aucune directive claire en interne. Résultat, une zone grise s’installe, où les clients continuent d’allouer du capital aux cryptos sans en informer ceux qui pilotent leur portefeuille.

Le danger se loge dans la volatilité. Lors d’une chute brutale des marchés, un conseiller incapable de chiffrer l’exposition crypto de son client ne peut ni anticiper le risque ni ajuster la stratégie globale. Jean-Marie Mognetti pointe précisément ce point aveugle.

« La visibilité précède le conseil. Vous ne pouvez pas allouer, gérer le risque ou gagner la confiance sur des actifs que vous ne pouvez pas voir. »

Jean-Marie Mognetti, cofondateur et PDG de CoinShares

Tant que les politiques internes des cabinets resteront en décalage avec l’appétit réel des clients, ces portefeuilles continueront de grossir hors du champ de vision des conseillers. La proposition de la FCA sur le seuil de 10 % pourrait amorcer un changement, à condition que les entreprises l’accompagnent de directives concrètes plutôt que d’un silence prudent.

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