Suzanne Potvin est technologue en radiologie et instructrice clinique en Imagerie médicale. Mélanie Hartley est commis en Imagerie médicale. C'est aussi la fille de Suzanne.

Tous les jours, Mélanie est inspirée par sa mère et elle nous explique pourquoi.

"Pour les dernières huit années, ma mère, Suzanne Potvin, fait des voyages de trois semaines en vélo. À raison de 80 à 120 kilomètres chaque jour, elle a conquis la France, l'Italie, l'Espagne, la Belgique, les Pays-Bas, les États-Unis et Cuba. Elle a traversé les Alpes française et a franchi les Pyrénées de l'océan Atlantique à la mer Méditerranée. Rien n'est à l'épreuve de ma mère et de sa bicyclette en carbone blanc, sa meilleure amie sur la route.

Optimiste et passionnée, elle démontre toujours une attitude positive même si ses parcours sont souvent difficiles. Son entrainement au gym, durant l'hiver, lui donne l'avantage pour bien performer, surmonter ses défis et atteindre ses buts.

Oui, ma mère m'inspire tous les jours, et je suis fière de vous partager cette inspiration!"

Merci à Mélanie de nous avoir partagé cette inspiration et bravo à Suzanne! Et vous, qui vous inspire? Écrivez-nous à lejournal@montfort.on.ca.

Suzanne Potvin en voyage de vélo

Mieux vaut tard que jamais... le soleil et la chaleur sont finalement au rendez-vous! Pour la cafétéria Montfort, ceci veut dire que les jeudis BBQ sont chauds, chauds, chauds!

Chef Mohamed Belardi au BBQ de la cour intérieure de la cafétéria

En effet, jusqu'à la mi-septembre, tous les jeudis de 11 h à 13 h 30, vous pourrez apercevoir chef Mo devant le gril dans la cour intérieure pour vous cuisiner des burgers au bœuf, au poulet ou végétariens! Selon la journée, vous pourrez aussi vous procurer des saucisses italiennes. Ces protéines grillées sont accompagnées de la salade du jour et de patates au four.

"Les BBQ d'été sont amusants pour moi," explique Mohamed Belardi, chef cuisinier à la cafétéria depuis 5 ans. "Ça me permet d'interagir avec les gens, de changer la routine et de profiter du beau temps."

Officiellement lancés avec le BBQ du groupe de qualité de vie au travail (QVT) en juin, les BBQ continuent d'être populaires auprès des membres du personnel Montfort.

"On a des réguliers qui viennent profiter des BBQ chaque semaine sans faute," ajoute chef Mo. "C'est une excellente occasion pour les gens de prendre une pause, de venir manger avec leurs collègues et de profiter de l'air frais dans une atmosphère détendue."

Comment fonctionnent les BBQ?

Vous vous rendez simplement à la caisse de cafétéria pour payer votre repas et obtenir un billet. Ensuite, vous allez à l'extérieur, dans la cour intérieure pour ramasser votre repas directement au gril et garnir votre burger. Et voilà, vous êtes prêts à déguster un délicieux repas estival au soleil avec vos collègues!

Allez faire un tour aux BBQ pour visiter chef Mo et son équipe! Amenez votre équipe pour profiter de la bonne bouffe et de la belle température ensemble.

Récemment, le service de SPD de Montfort a donné de l'équipement usagé au collège La Cité. Les pièces n'étaient plus adéquates pour être utilisées pour les patients mais elles pouvaient encore être utiles pour l'enseignement des techniques de nettoyages et stérilisation. Le collège La Cité nous a remercié :

Grâce à votre don, les étudiants du programme Stérilisation d'instruments médicaux seront mieux préparés à la formation en milieu de travail. Nous vous remercions sincèrement pour le don d'équipement que l'Hôpital Montfort a effectué, il contribue directement à leur réussite.

Nous sommes fiers de vous compter parmi nos partenaires qui, comme nous, croient profondément en l'importance de la formation, autant sur le plan individuel que pour notre avenir collectif.

Au nom de la Fondation, de la direction du secteur ainsi que des étudiants actuels et à venir, nous désirons vous adresser nos remerciements les plus chaleureux.

Environ deux fois par année, l'équipe des techniciens en informatique s'enferme volontairement dans une pièce avec l'espoir d'en ressortir en un temps record. En effet, Christopher, Jean-Pascal, Michel, Simon-Pierre et Stéphane ont un taux de réussite d'environ 60% sur les cinq salles d'évasion auxquelles ils ont participé.

Situées dans différents centre à travers Ottawa, les salles d'évasions sont habituellement une petite pièce, remplie d'énigmes à résoudre, dans laquelle une équipe est embarré et de laquelle il faut résoudre toutes les énigmes dans un certain ordre pour réussir à sortir. En moyenne, le temps alloué pour réussir le défi est de 45 minutes et le taux de succès varie selon la salle, mais dépasse rarement 40 %. Les participants peuvent demander un seul indice pour que « l'évasion » soit considérée comme réussie.

En combinant cette activité avec un souper ou une sortie, les techniciens en profitent de l'occasion pour s'amuser, remuer leurs méninges et renforcir leur travail d'équipe.

« On est un groupe qui est déjà tissé serré au travail, » dit Stéphane Tremblay, technicien en informatique. « Les salles d'évasion nous permettent d'appliquer notre excellente chimie d'équipe dans un contexte divertissant, à l'extérieur du travail. On s'appuie l'un sur l'autre pour réussir les différents défis parce que chaque membre de l'équipe est essentiel pour résoudre les énigmes.  On a tous des forces particulières, mais le vrai roi de l'évasion, c'est notre travail d'équipe! »

L'équipe a essayé trois salles du Escape Manor de la rue Queen, soient la salle Beau's Brewery, The Asylum et The Outlaw Saloon. Au centre Lockdown, elle a essayé The Visitor et au Mystery Motel, la salle The Magician's Studio. De toutes ces salles, c'est de Beau's Brewery qu'ils se sont évadés le plus rapidement, en 30 minutes.

« De toutes les salles que nous avons faites, c'est définitivement The Asylum qui était ma préférée. C'était la première fois que je participais à une salle d'évasion et je ne savais pas trop à quoi m'attendre, » se rappelle Simon-Pierre Legault-Bélec, technicien en informatique. « Finalement, nous avons réussi à sortir à quelques minutes de la fin. C'était vraiment une belle expérience. Nous avons commencé à travailler en équipe automatiquement, dès le début, et je pense que c'est ça qui nous permis de s'évader. »

Les salles sont toujours remplies de surprises et de nouvelles énigmes auxquelles l'équipe doit s'adapter.

« La pratique ça aide, c'est certain, » dit Jean-Pascal Titus, chef d'équipe des techniciens en informatique. « À mesure de faire différentes salles avec les même gens, tu en viens à savoir quoi chercher et tu trouves le bon équilibre entre travailler seul, mais également ensemble. Il y a souvent des liens entre les différentes énigmes donc c'est important de toujours communiquer aux autres ce que l'on fait pour ne rien manquer. »

« Pour ma part, je trouve que les énigmes visuelles sont les plus difficiles, »  énonce Michel Sévigny, technicien en informatique. « Si la lumière n'est pas exactement alignée avec l'élément à trouver, ça ne fonctionne pas. Je trouve que les plus faciles sont les énigmes d'association, soit de jumeler deux indices pour avoir une réponse, ainsi que les énigmes de logique/connaissances. On est une super bonne équipe, chacun à ses forces et bien se partager les énigmes c'est la clé pour réussir! »

Mise à part le travail d'équipe, plusieurs autres compétences sont nécessaires pour réussir ce type de défi. Christopher Greenaway, technicien en informatique qui a participé à des dizaines de salles d'évasion et s'occupe habituellement d'organiser l'activité pour son équipe, nous explique ce qu'il faut pour s'évader. « C'est surtout des habiletés intellectuelles, d'analyse et de logique. En fait, les participants sont découragés d'utiliser la force physique pour résoudre les énigmes. De plus, il faut avoir un œil de lynx pour trouver certains indices dans la salle. C'est aussi bon de savoir si tu recherches une clé, une combinaison de cadenas, ou un mot pour pouvoir avancer. Le temps est limité, donc c'est certain que vers la fin ça peut devenir un peu stressant, surtout s'il semble encore avoir beaucoup à faire. L'important c'est de rester calme, respirer et de s'appuyer sur son équipe. »

Si vous ne le connaissez pas personnellement, vous le connaissez peut-être de nom : Benoit Duval est l'un des plus anciens employés de Montfort. À la veille de son départ à la retraite en juillet, il nous a raconté quelques moments de sa vie.

Originaire de Maniwaki et vivant maintenant à Ottawa, Benoit est un « gars » de la région. En plus de son ancienneté à Montfort, un élément qui explique la notoriété de Benoit auprès de ses collègues est son statut de pilote d'avion.

Ce que plusieurs pensent être un simple passe-temps était à l'origine le travail de Benoit. En 1977, son premier emploi était de chercher des feux de forêts en avion. 40 ans plus tard, Benoit est régulièrement derrière les commandes d'un avion, même si ce n'est plus son travail. Il passe souvent ses soirées et ses fins de semaines en train de piloter, soit pour offrir un tour à ses collègues et amis, pour se rendre à des rencontres hors de la ville, ou pour faire visiter la région à des visiteurs. D'ailleurs, depuis six ans il offre des tours dans son avion aux groupes de médecins de Paris (France) qui viennent à Montfort. Tous ceux qui ont volé avec Benoit confirment que l'expérience les marque fortement et pour très longtemps.

Son histoire avec Montfort

Comme on s'en doute un peu, au cours de ses 37 ans de service à Montfort, il a dû accomplir beaucoup de choses. Comme il le dit si bien, « j'ai fait à peu près tout ».

Photos de Montfort prises par Benoit en 1982 et en 2016

Arrivé ici en 1980 et seulement « pour dépanner » pendant l'été, Benoit n'est plus jamais reparti.

Pendant cinq ans, de 1980 à 1985, il a travaillé les soirs comme technologue en imagerie; il faisait des radiographies aux urgences et pour les salles d'opérations, des ultrasons cardiaques, et « beaucoup d'autres petites choses par-ci par-là ».

Pendant 17 ans, de 1985 à 2002, il a occupé le poste d'instructeur clinique. Il y a enseigné aux premiers étudiants en imagerie à Montfort. Un fait amusant à souligner, c'est que ses deux derniers patrons, Rick Héroux et Cindy Smith, ont été ses étudiants.

Ensuite, Benoit a été en charge du projet pour l'imagerie dans le cadre l'agrandissement de l'hôpital. Il a couvert toutes les phases de la modernisation de l'imagerie. « De l'époque de mon arrivée ici jusqu'à aujourd'hui, on est passé de développer à la main... à complètement numérique ».

Plus qu'une profession

Son histoire avec Montfort n'est pas simplement une histoire professionnelle mais aussi une histoire de vie qui l'a marquée de différentes façons. Il reconnaît que l'une des choses qui l'a le plus épaté et marqué de l'hôpital, c'est l'agrandissement de celui-ci. Étant l'un des rares employés à avoir connu l'hôpital dans sa forme originale, il sait apprécier la progression et l'importance des changements que Montfort a connus.

Dans la pratique de son travail, Benoit a été marqué par « les gens qui auraient dû mourir mais qui restaient vivants... et les gens qui sont morts mais qui auraient dû survivre ». Un constat difficile mais qui lui permet de voir le monde d'une façon différente et avec plus de recul.

Avec tout ce bagage et tout ce temps, il a vu beaucoup de personnes venir, partir et revenir de Montfort et il avoue que « ce qui va me manquer le plus ici, c'est le monde ».

« Des belles histoires se sont faites ici et l'une des choses que j'ai retenues, c'est que le hasard n'existe pas. Quand tu rencontres quelqu'un dans la vie c'est pour une bonne raison », affirme Benoit.

Les plans pour la retraite

Ses plans pour cette nouvelle étape de sa vie sont nombreux : beaucoup de voyages et de croisières, des vols le matin pour voir sa vue préférée - le lever du soleil et la brume sur les maisons.  Le plus important de tous ses plans, c'est de passer plus de temps avec ses parents à Maniwaki. Il envisage peut-être faire du bénévolat, ce qui va lui permettre d'établir une nouvelle routine.

Bonne retraite Benoit! 

Chaque année, environ 200 000 personnes s'engagent sur les divers sentiers qui mènent jusqu'à la ville de St-Jacques de Compostelle, en Espagne. Le « chemin de Saint-Jacques », ou pèlerinage de Compostelle, est fréquenté depuis le Moyen-Âge et passe par de nombreux petits villages en France, en Espagne et au Portugal, selon le sentier choisi.

Hélène après 97 km de marche, à la croisée des chemins

C'est seule, avec ses bottines de marche et son sac à dos, qu'Hélène Brunette, gestionnaire du service cardiopulmonaire, a débuté son pèlerinage à Tui, sur la frontière de l'Espagne et du Portugal, le 28 mai dernier après un voyage de deux semaines en Europe avec sa fille.

Bravant des températures de 28 C au soleil, Hélène a marché 115 km en cinq jours jusqu'à Saint-Jacques-de-Compostelle.

Ayant comme objectif de vivre une expérience authentique, Hélène a décidé de séjourner dans des auberges de pèlerins pendant son parcours.

Kiosque sur le bord du chemin pour dîner

« Ces auberges ressemblent un peu à des auberges de jeunesse, explique Hélène. « Les dortoirs dans lesquels je suis restée variaient entre quatre et 30 lits, il y avait une douche commune, une cuisine commune et parfois un endroit pour faire du lavage. C'est l'endroit idéal pour rencontrer des gens qui font le même parcours que nous à la fin d'une longue journée de marche. C'est l'occasion de partager nos expériences et nos cultures. »

Photo prise par Hélène d'un pont sur son chemin

Pour entreprendre une marche 115 km, on doit avoir une inspiration. « Ma sœur a déjà fait le chemin français et c'est en partie d'elle que j'ai eu l'inspiration pour ce voyage, » raconte Hélène. « Je voulais relaxer et prendre le temps de méditer. Prendre le temps d'apprécier ce que j'ai et ceux qui m'entourent et vivre une expérience spirituelle. J'avais besoin de me ressourcer, de me retrouver seule, de retrouver la paix. Et... ça a fonctionné! »

Photo prise par Hélène d'un petit village en chemin 

Bien qu'elle ait fait le parcours seule, Hélène a rencontré plusieurs personnes sympathiques pendant son voyage. « On rencontre des gens exceptionnels. Ce qui m'a marqué c'est la bonté des gens. C'est comme si tu es sur un nuage et tu te sens protégée. Tout le monde s'en va dans la même direction et est dans le même état d'esprit, » dit Hélène. « Les gens sont dans l'esprit de socialiser, d'aider, de partage et de tolérance. Ça te permet de rencontrer des gens de partout à travers le monde. Je me suis liée d'amitié avec deux personnes en particulier : une dame de la République tchèque et un médecin de l'Italie. On a fait des bouts de chemin ensemble. »

Deux ans avant son départ pour l'Espagne, Hélène avait entrepris des cours d'espagnol avec comme objectif de pouvoir se pratiquer pendant un voyage. « Ça m'a permis de communiquer avec des gens qui parlaient uniquement l'espagnol, » dit Hélène. « C'était pratique et intéressant! »

Le pèlerinage, c'est aussi un défi physique. Pour se préparer Hélène a pratiqué la méditation avec Jocelyne Albert au sein du programme santé mieux-être. Elle marchait aussi 10-15 km avec son sac à dos les fins de semaine en plus de se joindre à l'Association de Compostelle du Québec pour des marches organisées et des ateliers préparatoires.

À mettre dans son sac à dos 2 échanges de vêtements 1 manteau de pluie Des petits contenants pour les effets personnels Une bouteille d'eau Des bottines de marche qui couvrent la cheville et ont déjà été portées plus d'une fois Le poids de votre sac est très important, pratiquez la simplicité volontaire!

« Je me suis bien préparée. Je n'étais pas trop fatiguée physiquement. C'est certain que tu as un peu mal aux pieds et au dos après avoir marché 25 km, mais c'est au niveau émotionnel que c'était plus difficile, » se souvient Hélène. « La dernière journée en particulier était très émotive parce que je finissais mon voyage et que c'était trop court. C'était le plaisir d'arriver à Santiago, le plaisir d'avoir rencontré des gens incroyables et la satisfaction d'avoir accompli mon défi. »

Après sa marche, Hélène a pris le temps d'aller à Fistera, un village sur le bord de la mer que les Espagnols surnomment « la fin du monde » et qui est en fait le point le plus à l'ouest de l'Espagne.

Fistera, village sur le bord de la mer

Décrivant son expérience comme trop courte, inoubliable et exceptionnelle, Hélène compte retourner faire d'autres pèlerinages au courant des prochaines années. Le recommanderait-elle aux autres? « Oui... mais pas à tout le monde! Il faut être dans le bon état d'esprit et vraiment avoir une capacité de tolérance. Pour vivre la pleine expérience et rencontrer des gens incroyables, vous devez rester dans les auberges de pèlerins, et ça, ce n'est pas pour tous. Il ne faut pas avoir d'attentes... juste vivre dans le moment! »

Même après son retour, Hélène dit avoir gardé une paix intérieure. « Ils disent qu'on ne revient pas la même personne et je le crois. Je suis plus consciente de mes gestes et j'ai plus le désir d'entraide pour des choses banales comme ouvrir la porte à quelqu'un ou rendre visite à ma voisine âgée de 85 ans. Je suis plus consciente des gens autour de moi et de l'impact qu'on a sur l'autre... je suis encore un peu dans mon nuage. »

Article par Patrick Jolin-Rodrigue, agent de communication à l'Institut du Savoir Montfort

Alain Mouttham, Thérèse Antoun et Sylvie Grosjean

Se démarquer dans le monde de la technologie

Du 4 au 6 juin 2017, une équipe de recherche de Montfort, composée de Sylvie Grosjean, Thérèse Antoun et Alain Mouttham, a participé à un hackathon à Toronto. Organisé par E-Health Toronto, le hackathon est un événement qui a permis à neuf équipes composées d'étudiants et de professeurs de différentes universités de l'Ontario de trouver des solutions numériques à différents problèmes, dans ce cas-ci en santé mentale. Cette compétition qui se déroulait au Palais des congrès du Toronto métropolitain. Notre équipe, la seule qui représentait un hôpital universitaire, a créé un prototype d'application axé sur le stress numérique, a remporté le prix technologie.

« À nos yeux, le hackathon n'était que le début. Nous développons maintenant un processus de collaboration participatif innovant, là où tous les professionnels de Montfort sont invités à participer au développement de la première vraie solution au stress digital. », a confié Mme Grosjean.

« Ce premier projet fait partie d'une grande feuille de route qui permettra de souligner l'aspect universitaire de Montfort dans le monde de l'innovation en santé. C'est en combinant l'expérience de terrain de multiples professionnels qu'il nous sera possible de mettre en place une application multiplateforme qui pourra vraiment aider ses utilisateurs », a déclaré M. Alain Mouttham.

Projet de l'équipe : trouver une solution au stress digital

En portant un regard sur l'intégration technologique dans le milieu hospitalier, il est facile de comprendre qu'un professionnel de la santé est bombardé d'alertes et d'informations qui demandent une attention constante tout au long de la journée. La demande d'attention et de priorisation de certaines informations est d'ailleurs la source du stress digital. Les experts ont déjà documenté à maintes reprises ce nouveau style de stress, mais aucune solution viable n'a été créée. Dans le monde de la santé, médecins et infirmières semblent avoir de la difficulté à « décrocher ».

Comprendre le stress digital

Saviez-vous qu'il existe trois sources au stress digital? On reconnait la première comme étant la surcharge informationnelle, qui se décrit par la difficulté qu'un individu peut éprouver quand vient le temps de prendre une décision, basée sur une surcharge d'information. Il y a ensuite la surcharge communicationnelle, qui découle du nombre d'outils de communications présents dans la vie quotidienne d'un individu, qui lui demandent constamment de l'attention. En troisième lieu, l'on retrouve la surcharge cognitive, qui est représenté par l'accumulation de tâches à accomplir et de projets à coordonner, qui peuvent influencer l'attention et le focus d'une personne.

Le projet présenté par l'équipe de Montfort s'accroche donc à ce problème qui est devenu trop commun dans le monde de la santé. Avec l'intégration massive de la technologie informatique dans le milieu de la santé, les professionnels ont besoin d'un outil qui leur permettrait de mieux gérer leurs « ressources attentionnelles ». Cette solution, c'est CogNeat, une application qui sera développée au courant de la prochaine année grâce à l'expérience et aux connaissances de nombreux professionnels de la santé, ici même à Montfort.

CogNeat s'est démarquée de toutes les autres applications grâce à un processus de résolution de problème qui est fait sur mesure pour le milieu des soins de la santé. Cette solution permettra à ceux-ci, d'une part, d'identifier les sources du stress digital et mesurer l'impact de ce dernier sur leur jugement, leur productivité, leur processus décisionnel et leur niveau de stress; et d'autre part, de proposer des solutions pour les individus et les groupes. L'application fait une évaluation de la situation grâce à un questionnaire qui permet à l'utilisateur de mettre en évidence différents aspects de son utilisation des technologies de la communication en y évaluant le stress qu'il y rattache. Les solutions sont donc adaptées au niveau de surcharge, ce qui permet aux professionnels de prendre le contrôle et de réduire leur stress grâce à des solutions éprouvées.

L'application bilingue sera mise au point lors de la prochaine année grâce à la contribution des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) et à la collaboration de Montfort, de l'Institut du Savoir Montfort et du Département de communication de l'Université d'Ottawa. L'application sera basée sur les recherches les plus récentes et les plus probantes. Elle se démarque tout autant par son nom, CogNeat, qui est l'amalgamation du mot cognition et neat, terme anglophone utilisé pour décrire un style soigné et organisé.

« On sait très bien où l'on se dirige avec le développement de CogNeat. Notre équipe comprend qu'il faut savoir être innovant dans la méthode afin de créer une application qui représente véritablement le monde de la santé en offrant des solutions qui peuvent être appliquées par les professionnels de terrain », nous confirme Thérèse Antoun.

Voulez-vous en savoir plus?

Si vous désirez plus d'information ou vous désirez participer ou partager des idées avec l'équipe, vous pouvez écrire un courriel à Mme Sylvie Grosjean au : sgrosjea@uottawa.ca 

Après 18 ans à Montfort, Mélanie Dubé a un parcours impressionnant : de thérapeute respiratoire à gestionnaire, puis directrice, et maintenant vice-présidente.  Mais connaissez-vous vraiment la nouvelle VP Finances? Parions que Mélanie saura encore vous surprendre...

Mélanie Dubé, VP Finances 

« Mes racines viennent du Nouveau-Brunswick mais j'ai grandi ici, j'ai étudié en Outaouais », raconte Mélanie. « Pour devenir inhalothérapeute, j'ai fait mes études à Montréal puisque je voulais faire une spécialité en anesthésie. À l'époque, c'était beaucoup plus développé au Québec. »

Après ses études, Mélanie a travaillé à l'Hôpital Notre-Dame de Montréal, où elle a aussi fait de la recherche expérimentale pour voir si l'utilisation de certains gaz durant une chirurgie cardiaque pourrait réduire les risques d'hypertension pulmonaire pendant et après l'opération. Elle a également travaillé à l'Institut de cardiologie de Montréal, aux soins critiques.

Comme elle a de nombreux liens en Outaouais, Mélanie a rapidement été approchée par l'Hôpital de Gatineau et par Montfort. « Diane Tousignant, que je connaissais déjà, m'a convaincue de venir travailler ici. » De 1999 à 2004, Mélanie a travaillé des deux côtés de la rivière des Outaouais.

« J'ai été la première thérapeute respiratoire au bloc opératoire embauchée à Montfort! J'ai développé le programme ici et rehaussé le cours d'anesthésie à La Cité. À l'époque, Montfort accueillait pratiquement 100% des stagiaires de La Cité pour leur stage en anesthésie. Lorsque j'ai commencé à monter le programme et à développer des politiques et procédures... j'ai senti qu'il me manquait des éléments pour pouvoir progresser », se rappelle-t-elle.

Pour bien s'outiller, « j'ai commencé par faire un certificat en administration, même si mon but à ce moment-là était de retourner faire ma médecine! Finalement, j'ai vraiment aimé l'administration, tout comme les cours de finance.» Mélanie a donc poursuivi ses études, obtenant un baccalauréat en administration ainsi qu'un CMA Exécutif de l'UQO, combiné à un MBA de l'UQAM.

Après être gestionnaire intérimaire des services thérapeutiques, puis gestionnaire des cliniques ambulatoires, cardiorespiratoires et du laboratoire du sommeil, Mélanie devient directrice des services financiers de Montfort en 2012; la gestion du matériel et de l'approvisionnement se sont ajoutés à ses responsabilités en 2014.

De toute évidence, Mélanie est passionnée par son travail actuel. Mais demandez-lui si elle s'ennuie de son travail clinique et du contact avec les patients et la réponse est claire : « OH! Mets-en !... », s'écrie Mélanie, spontanément. « J'ai tellement hâte de faire des tournées de patients et d'être de garde! Quand tu travailles dans le domaine clinique, tu as le patient à cœur, ça ne s'en va jamais. Je veux me rapprocher de ce qui me manque. »

La famille et l'activité physique sont aussi importants pour Mélanie, maman d'un garçon et d'une fille, tous les deux impliqués dans des sports compétitifs, le hockey et le soccer. « Je suis aussi très active dans les associations sportives de mes enfants. »

Si on lui demande des conseils à l'intention des membres du personnel qui voudraient prendre des responsabilités croissantes, Mélanie n'hésite pas: « Le premier conseil c'est d'en parler avec votre superviseur, d'aller chercher des appuis et du support, de faire des plans. On ne réalise pas toujours qu'on est bon dans quelque chose, parfois on a besoin de se le faire dire! Il n'y a pas de bons moments dans la vie, il ne faut pas attendre à plus tard pour retourner aux études ou accepter des nouvelles responsabilités. Il faut se choisir des mentors, et pas nécessairement dans l'hôpital. Il faut avoir un peu de courage aussi, sortir de sa zone de confort et se créer nos propres opportunités. »

D'anciens collègues nous parlent de Mélanie :

Myriam Giroux, thérapeute respiratoire :

Mélanie a été très déterminante dans mon cheminement de carrière. Elle a d'abord été mon enseignante au collège La Cité. Elle m'a transmis sa passion pour l'anesthésie, secteur où je travaille à temps complet depuis plus de sept ans! Elle a été ma superviseure de stage, puis ma collègue, ma chef d'équipe et ma gestionnaire. Mélanie a toujours été très à l'écoute de l'équipe de thérapeutes respiratoires, ainsi que de moi comme chef d'équipe. C'est vraiment une fille d'équipe. On a vu Mél atteindre ses objectifs professionnels et personnel comme une vraie athlète olympique: avec détermination, ambition et beaucoup de courage et d'efforts!

Chantal Lafrance, agente d'approvisionnement :

Ça fait longtemps que je connais Mélanie, on travaillait ensemble, moi au SPD et elle comme thérapeute respiratoire au bloc. Elle était toute jeune, elle sortait de l'école... C'est une fonceuse, une personnalité incroyable, que j'admire. Quand elle dit quelque chose, elle va le faire! La plus belle chose que je peux dire de Mélanie, c'est que de thérapeute respiratoire à vice-présidente, elle n'a pas changé.

Carolyn Welch, directrice, services diagnostiques :

Mélanie a commencé à travailler pour moi comme gestionnaire aux soins ambulatoires. Elle était la première non-infirmière à gérer des infirmières. J'avais 100% de confiance dans Mélanie et elle a très bien réussi. Pendant un temps elle combinait deux postes tout en faisant sa maitrise et en obtenant sa désignation de comptabilité! Mélanie comprend la réalité au chevet, au bloc... Grâce à son travail aux soins ambulatoires elle a pu comprendre l'hôpital au sens plus large, toucher la majorité des services.

Dre Ingrid Custeau, anesthésiste :

J'ai travaillé avec Mélanie Dubé au bloc opératoire et j'ai toujours aimé travailler avec elle. Elle était une excellente inhalothérapeute, très connaissante, bien organisée et très débrouillarde. Félicitations Mélanie et bonne chance dans ton nouveau poste!

Mélanie en 12 questions :

Si tu ne pouvais manger qu'une seule chose tous les jours, tu choisirais quoi?
Du chocolat! Le vrai, le chocolat au lait!

Comment étais-tu au secondaire?
La petite nerd tannante et cool qui était dans tous les sports et les spectacles...

Ta chanson préférée des années 1990?
N'importe quoi de Metallica ou Pearl Jam.... et aussi The Look de Roxette!

Aimes-tu mieux tes sandales ou tes bottes de neige?
Difficile à dire! Je suis contente de vivre au Canada parce que j'aime les deux, mes bottes de snowboard et mes gougounes...

Comment décris-tu ton travail à un enfant?
Je dis que je prends soin de l'hôpital pour qu'il ait assez d'argent pour soigner tous les patients.

Ton biscuit préféré?
Oreo... ou Feuille d'érable!

Chien, chat ou poisson rouge?
Chien... même si j'ai aussi un chat...

Ton grand succès de karaoke?
Like a Prayer de Madonna ou Hotel California des Eagles.

En vacances, es-tu ville, campagne, mer ou montagne?
Toute ça et n'importe quoi: j'aime ça faire toutes sortes d'affaires!

À quoi penses-tu quand tu es seule dans ta voiture?
Qu'est-ce que je vais manger en arrivant à la maison...

Quel est ton "superpouvoir"?
Je ne suis jamais de mauvaise humeur!

Si Montfort était une boîte des crayons de couleur, de quelle couleur serais-tu?
Vert - c'est le printemps, le renouveau continuel, la couleur de l'espérance.

Le dimanche 16 juillet dernier, les résidents, les visiteurs et les employés de la résidence Cité Parkway ont profité d'un après-midi rempli de rires, de camaraderies et de merveilleux souvenirs avec la vedette de la LNH, Doug Gilmour. Parmi les invités, M. Tobi Nussbaum, conseiller municipal de Rideau-Rockcliffe, Mme Christine Sigouin, présidente-directrice générale de la Fondation de l'Hôpital Montfort et M. André Carrière, directeur exécutif de la résidence Cité Parkway. Également des familles, des amis et des mordus du hockey qui voulaient à la fois l'autographe et une photo avec M. Gilmour.

L'événement a permis d'amasser 3,715 $ pour la campagne Pour toi, mon cœur de la Fondation de l'Hôpital Montfort pour l'achat d'un tomodensitomètre à module cardiaque spécialisé.

Félicitations à tous les nouveaux Anges de l'Hôpital Montfort ! 

• Adèphe Yongoua-Awameni, infirmière autorisée au 3C
• Dre Chantal Beaulieu, chirurgienne
• Dr Mark Steeves, chirurgien orthopédique

Merci de la compassion, le respect, l'excellence, l'entraide et la responsabilité que vous démontrez par vos actions quotidiennes à Montfort! 

Adèphe Yongoua-Awameni, infirmière autorisée au 3C, avec son certificat et son épinglette du Programme des Anges Montfort