Katy Perry vuelve a la carga con este tema llamado ‘California Gurls‘, canción en la que colabora Snoop Dog. Se trata de una promoción idílica de California, donde se la presenta como una especie de País de Jauja en la que los dulces y las gominolas crecen por doquier, y las chicas siempre van ligeritas de ropa entre algodones de azúcar y piruletas.

¿Chicas ligeritas de ropa? Frase mágica que garantiza el éxito y la convierte en una adecuada canción para el viernes.

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Para simular cercanía, ‘Vogue Italia’ ha lanzado este número especial con unas gafas. Gracias a ellas, muchos dejarán volar su imaginación creyendo que tienen a Miranda cara a cara. Según reveló la editora jefe de la revista, Franca Sozzani, el objetivo es "hacer las ediciones impresas más y más atractivas".
Miranda dio este verano la exclusiva sobre su embarazo a ‘Vogue España’, en un intento por aclarar los rumores que decían que iba a ser madre a principios de 2011. Eso sí, en este reportaje no se observa que la figura del "ángel" de Victoria´s Secret se haya visto de momento perjudicada.
A sus 27 años, esta australiana con unas medidas de infarto, 81-61-86, y que mide 1,75 centímetros de altura, está considerada como una de las diez supermodelos mejor pagadas del mundo, según la revista ‘Forbes’.

Su secreto para mantenerse así de esplendida, como ha confesado en decenas de entrevistas, es practicar yoga. No obstante, Kerr es una budista declarada, miembro del Sōka Gakkai Internacional (SGI) y ferviente lectora de libros sobre espiritualidad.

Aquí podéis ver las imágenes del reportaje en ‘Vogue Italia’.

Artículo extraído de Yahoo! Noticias.

NOTA AL MÁRGEN: a más de uno le pillarán sentado en la taza con las gafas puestas. ¡Cuidado chavales!

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Espectacular anuncio de Chocolates Cadbury. Imprescindible sonido para apreciarlo en su totalidad.

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Irina Shayk es una chiguita de esas que se escolingan por el arambol a la mínima de cambio. Para promocionar los Sanantolines, ha decidido hacer este reportaje casi corita. Ay nomá qué rica.

Feliz viernes, y que dios nos bendiga a todos.

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Ya habíamos visto que la ropa está de moda en internet, situada únicamente por detrás de las ventas de libros y superando las clásicas compras online de billetes de avión, lo que ha provocado que los grandes de la moda (como El Corte Inglés, Mango, Antonio Miró, Armand Bassi, Custo, Punto Blanco… etc.) estén dándose de bofetadas por tener una tienda on-line original, práctica y fácil de usar. Zara había anunciado que en septiembre empezaría a vender ropa también en Internet.

Dicho y echo: ha llegado septiembre y todos los productos de las tiendas de moda Zara están ya disponibles a través de su Web (www.zara.com) en seis países: España, Alemania, Francia, Italia, Portugal y Reino Unido. En los próximos meses está prevista su extensión progresiva a otros mercados en los que está presente el Grupo Inditex.

Según informó el grupo presidido por Amancio Ortega, los precios de venta son idénticos a los de tienda y los pagos se podrán realizar a través de los medios más habituales en operaciones "on-line": tarjetas de crédito (Visa, Master Card y American Express), débito (Visa Electrón) y "PayPal", además de la "Affinitty Card" en España.

En el mercado español, el cliente podrá escoger la posibilidad de recoger el envío en una tienda de su propia elección, en cuyo caso el servicio será completamente gratuito y se recibirá en un plazo de tres a cinco días. Se puede escoger, además, la modalidad de entrega en el domicilio, con un coste de 3,95 euros y un plazo de dos a tres días. Asimismo, el cliente podrá optar por la entrega "express" en el domicilio, que se recibirá en menos de 48 horas por 5,95 euros (9,95 euros en las Islas Canarias).

El producto se envía en todos los casos en un paquete ecológico especialmente diseñado para la ocasión, que preserva el estado de las prendas para su entrega en destino.

La política de cambios y devoluciones será igual a la de las tiendas, con un periodo hábil de hasta 30 días, y se podrán hacer tanto con un sistema de recogida a domicilio como a través de las tiendas físicas, de forma gratuita.

Los usuarios dispondrán también de un teléfono gratuito de atención al cliente para cada uno de los países, así como tres de un contacto específico a través de correo electrónico para solventar dudas o problemas relacionados con la venta "on line".

El diseño de la web de Zara busca la simplicidad de uso para el usuario. Además, permite observar las prendas desde diferentes perspectivas y con detalle. La cesta de compra podrá ser visualizada en cualquier momento de la navegación, de forma que el cliente pueda revisar de forma inmediata su selección de productos.

Artículo extraído parcialmente de Periodista Digital.

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En este artículo te explicamos cómo leer un pantallazo azul con la ayuda de herramientas especiales. Una vez identificado el problema, podrás ponerte manos a la obra para resolverlo. Así, la próxima vez que veas un pantallazo azul, ya no te sentirás tan indefenso como antes.

Anatomía de un pantallazo azul

Leer los pantallazos azules sólo es posible si el sistema no se reinicia automáticamente tras un error; para evitarlo, necesitas desactivar el reinicio automático. Ve a Panel de Control > Sistema > Opciones avanzadas y haz clic en el botón Configuración del apartado Inicio y recuperación. Desmarca la casilla “Reiniciar automáticamente” y acepta.

Los pantallazos azules (en adelante, PA) tienen siempre la misma estructura: se notifica la ocurrencia de un problema, el archivo implicado, el mensaje de error o parada y, tras algunas recomendaciones genéricas, se muestra cierta información técnica difícil de descifrar. En la imagen hemos resaltado la posición de cada elemento:

Los datos realmente interesantes son los dos primeros: el archivo y el error. En la mayoría de ocasiones se trata de controladores de hardware o conflictos entre programas. Los códigos que siguen a la palabra STOP también son útiles. He aquí algunos de los más frecuentes:

DRIVER_IRQ_NOT_LESS_THAN_OR_EQUAL_TO: un clásico. Se refiere a un conflicto causado por dispositivos de hardware, como tarjetas gráficas o de sonido. Un controlador defectuoso o un fallo del dispositivo son dos de las causas más comunes. La solución más rápida es arrancar en modo seguro y cambiar el controlador.

UNMOUNTABLE_BOOT_DEVICE: indica un error en el sistema de ficheros del disco duro, bien por archivos de sistema dañados, bien por algún error físico. Puede resolverse ejecutando las utilidades chkdsk y fixmbr, incluidas en todas las versiones de Windows.

PAGE_FAULT_IN_NON_PAGE_AREA: cuando Windows no encuentra los datos que buscaba en la memoria, este error aparece inexorablemente. Incompatibilidades entre programas (por ejemplo, antivirus) y módulos de memoria defectuosos también pueden originar esta parada.

CRITICAL_OBJECT_TERMINATION: algunos procesos importantes han terminado de forma inesperada o han sido cerrados. Es lo más parecido a quitarle dos patas a una mesa. Lo más recomendable es reiniciar en modo seguro e investigar qué servicio ha fallado o si hay malware actuando libremente.

Consulta este listado exhaustivo de códigos STOP para encontrar el tuyo. En la mayoría de casos, una búsqueda combinada de ambas cadenas de texto puede ponerte sobre la pista de lo ocurrido. Por ejemplo, un error DRIVER_IRQL con el archivo nv4_disp.dll -perteneciente a los controladores Nvidia- indica un fallo de la tarjeta gráfica o su controlador.

Utilidades para interpretar los pantallazos azules

Hay un par de herramientas forenses GRATUITAS que son de gran ayuda para descubrir lo que hay detrás de los PA: BlueScreenView (de Nirsoft) y WhoCrashed (de Resplandence). Ambas analizan el directorio C:\Windows\minidump en busca de volcados de memoria, las huellas que dejan los errores graves. En el caso de BlueScreenView, incluso se recrea al aspecto del pantallazo original:

Además de señalar la fecha y hora del error, BlueScreenView resume todos los valores importantes en una tabla exportable: direcciones de memoria, módulos y controladores implicados, así como datos sobre los mismos (versión, descripción, etcétera). WhoCrashed hace lo mismo, pero, además, ofrece una interpretación de lo ocurrido:

Un clic en Analyze y WhoCrashed procesará todos los dumps de memoria del equipo. El informe generado, mucho más legible, contendrá todas las caídas del sistema en orden cronológico y una interpretación final (no siempre satisfactoria). Sin duda, mejor que leer un pantallazo recién aparecido.

Qué hacer para resolver un pantallazo azul

¿Listo para salvar el mundo? Entra en el modo seguro (o a prueba de errores) pulsando F8 durante el arranque. Si usas XP, la herramienta GRATUITA BootSafe te ahorra este paso. En el modo seguro, la gran mayoría de programas y servicios están desactivados, incluidos los posibles causantes de los PA.

La frase “si funciona, no lo toques” describe muy bien la búsqueda de los culpables del error de sistema. Haz memoria: ¿instalaste algún programa conflictivo? ¿Actualizaste un controlador? ¿Tal vez se colara un virus? Cualquier cambio reciente puede ser el principal sospechoso. He aquí una serie de acciones aconsejables:

• Restaurar sistema es la solución a los conflictos causados por programas y controladores recién instalados
• Escanear el disco duro en busca de errores también es buena idea. Usa los comandos Chkdsk y Fixmbr
• Conviene comprobar la integridad de los archivos de sistema. Ejecuta el comando SFC /scannow
• Usa un antivirus en CD arrancable para limpiar posibles infecciones.
• Los módulos de RAM defectuosos son una fuente inagotable de fallos. Búscalos con Memtest86+.

Estos cinco pasos deberían servir para solventar la mayoría de problemas. En algunos casos, comprobar la correcta conexión de los componentes (por ejemplo, de los discos duros) o la temperatura del sistema también es útil. Más específicos son los problemas relacionados con la BIOS: en caso de que hayas cambiado los valores de fábrica, devuélvelos a su estado original.

Excelente artículo extraído de onSoftware de Softonic.

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Gmail, el servicio de correo de Google, anuncia otra mejora en su servicio con la introducción de un sistema que destaca los correos Prioritarios para ahorrar tiempo al internauta en la gestión de su buzón. Para fijar esta prioridad, Gmail examinará, por ejemplo, la frecuencia de intercambio de mensajes con el remitente. El propio internauta podrá corregir la jerarquía establecida por Gmail, que aprenderá de estas correcciones.

La bandeja de prioridad se divide en tres secciones: ‘Importante y sin leer’, ‘Destacados’ (Marcados con una estrella) y ‘Todo lo demás’. El internauta podrá desactivar el servicio.

Esta novedad se añade a la ya anunciada de dar más tiempo al remitente para anular un envío. Para disfrutar de esta opción, hay que acudir a "Configuración", en la pestaña "Labs". Allí, en el listado alfabético, aparece "Deshacer envío". Una vez activado, en "Configuración" se debe fijar el plazo que se da el internauta para deshacer el envío, que oscila de cinco a 30 segundos. Una vez realizada la operación, cuando se remita un mensaje, en la franja amarilla donde se anuncia el envío del mismo aparece la opción "Deshacer". Si se hace clic en él, Gmail comunica que el mensaje ha sido descartado.

Artículo extraído de El País.

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En junio la compañía desmentía ‘rotundamente’ una subida de ADSL.

El consejero delegado de Telefónica, Julio Linares, ha lanzado un aviso serio a la industria de las telecomunicaciones al comentar que el modelo actual de Internet "no es sostenible".

"El principal problema al que se enfrenta el sector pasa por un grave desacoplamiento entre el crecimiento del tráfico, el coste de la red, los ingresos que genera y la tensión en la inversión", ha argumentado desde la Universidad Menéndez Pelayo de Santander.

Según Linares, todos estos factores provocan una serie de ‘asimetrías’ y entre ellas, la más comentada: la provocada por los usuarios de Internet. "En España, un 5% de los usuarios de banda ancha móvil produce el 75% del tráfico. En Alemania, el 5% de estos usuarios produce el 90%", ha comentado, "es decir, el usuario medio está subsidiando al usuario intensivo".

Así, para el consejero delegado de Telefónica la solución pasa necesariamente por un mayor coste para aquellos que más se conecten, ya que no se puede permitir "que los usuarios con consumos más razonables sean penalizados", explicó.

Todo ello, a pesar de que hace apenas dos meses la postura oficial de Movistar, expresada por un portavoz de la compañía, negaba "rotundamente" que fuera a acabar con las tarifas planas de ADSL en España, tras una serie de documentos publicados en ADSLZone.net en los que se barajaban diferentes modelos que penalizan el consumo excesivo de datos aplicando restricciones de tráfico o limitando la velocidad de los clientes que más descargan.

En aquel momento, la compañía aseguró que "no se plantea" modificar sus condiciones de tarifa plana "ni ahora ni para más adelante", y calificó la información publicada de "mentira".

A mayores tarifas, mayor calidad

Linares ha explicado que una solución para acabar con la ‘asimetrías’ antes mencionadas sería proporcionar una oferta de mayor eficacia y calidad a los diferentes clientes en función de sus necesidades y llegar "a una mayor segmentación en las tarifas en función de la variedad de los clientes".

Un modelo de red gestionada que, en opinión Linares, "no tiene que entrar en conflicto con la neutralidad de la Red, debate que afortunadamente ya se está superando", pero que también tiene que tocar aspectos como la compartición de activos con otras compañías financieras o de aplicaciones en el marco de un modelo de compartición de ingresos.

Linares ya avisa. En un mercado con previsiones para el año 2020 de 50.000 millones de dispositivos conectados, ya es hora de "dar soluciones colectivas, pues las individuales ya no alcanzan a dar respuesta a toda esta ola".

Artículo extraído de El Mundo.

NOTA AL MÁRGEN: lo cual demuestra que el señor Zapatero está marcando tendencias en el ámbito empresarial, donde ya entra dentro de la normalidad que unos días se afirme una cosa, aportando pruebas y documentación, y a los pocos días se afirme lo contrario sin ningún tipo de vergüenza y con completa impunidad.

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AddThis es uno de los botones más utilizados para compartir contenido en los social media y finalmente ha lanzado una nueva versión para el iPad, iPhone y el Android.

Al tocar el botón aparece un menú para compartir que ha sido especialmente diseñado para funcionar con la interfaz táctil de estos dispositivos, con lo que se busca una mejor integración con el resto de funciones.

AddThis se encuentra en la gran mayoría de los sitios web de información, es un icono de color naranja en la zona de botones de “compartir”. Cuándo fue comprado en 2008 por la plataforma de creación de dispositivos Clearspring, ya era el botón más popular de su clase. Clearspring declaró que la compra permitiría a AddThis colocarse en los portales de 300,000 editores. Con la presencia de AddThis en 1,5 millones de sitios web, esa cifra ha sido superada claramente.

Implementar el botón es realmente fácil, sin duda uno de los motivos para explicar su éxito, pero también es muy fácil de utilizar para el usuario final. Desde el sitio en el que se quiere incluir el botón sólo es necesario seleccionar el servicio y tipo de botón para copiar el código de incrustado. A los usuarios registrados AddThis les permite seguir analíticas de las páginas compartidas.

Errores solucionados

Hasta ahora la versión de AddThis para móviles no tenía un buen diseño. Lo que no permitía compartir contenidos en las redes sociales desde estos dispositivos fácilmente. En muchas ocasiones, por ejemplo, el link no se publicaba porque el editor no había incluido en la página una herramienta preparada para pantallas táctiles.

Ahora el botón abre una ventana de navegación con un texto establecido que puede ser editado. Además funciona con los servicios de mail de los dispositivos, permitiéndonos compartir links con los contactos ahí guardados.

Artículo extraído de ABC.

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Un estudio ha revelado que hay varias razones para equiparar a un amigo con una marca en Facebook. La más importante, porque sale rentable. Pero la mayoría de la gente aún no sigue a ninguna compañía y eso sólo significa que la estrategia de marketing en redes sociales aún debe ser perfeccionada.

Tras encontrar las razones por las que decir a la gente dónde estás a través de las redes sociales, la curiosidad ha llevado a investigadores de mercado estadounidenses a preguntarse por qué la gente se hace fan de empresas en Facebook.

Lo primero que hay que destacar es que este comportamiento aún no está muy extendido, un 55% no es fan de ninguna marca y sólo un 16% de usuario sigue a más de 5. Por tanto, los datos concluyen que aún quedan mucha gente a la que atraer. Y los que lo hacen, ¿por qué lo hacen?

Por los descuentos

Un 25% de los que sí son fans de alguna página de empresa o de alguna marca lo ha hecho para recibir descuentos, bonos de compra o cupones. Los usuarios que entren en la página en el momento adecuado pueden recibir una compensación mayor que los descuentos regulares de los establecimientos.

Starbucks es una compañía que sabe manejar esta técnica a la perfección. Ha combinado sus promociones a través de esta y otras redes sociales para potenciar su imagen y fidelizar a sus clientes. Pero sobre todo, ha empleado esta técnica para potenciar el lanzamiento de nuevos productos, invitando a usuarios interesados a probarlo.

Los descuentos y cupones en Facebook son cada día más numerosos y basta con hacer una sencilla búsqueda para encontrarlos en páginas de todos los sectores. Alimentación, peluquería, decoración, deportes, hoteles.

Por la imagen ante el resto

El punto de vista opuesto lo representa el segundo porcentaje más elevado de usuarios que se hacen fans de una firma. Un 18% afirma haberlo hecho para “demostrar antes los demás que apoya la marca”. Sin coste ni beneficio, una explicación puramente social.

La sociedad actual, especialmente la juventud, encuentra fuertes paralelismos de identidad con ciertas marcas comerciales, lo que incita a su seguimiento por encima de cualquier razonamiento. La identificación y el apoyo a una empresa puede dar lugar a desencuentros como la actual “batalla digital” de iPhone contra Android en la red.

Sin embargo, las compañías deben saber capitalizar esta situación. El fan auténtico es un usuario altamente fidelizado, capaz de pagar un precio más elevado por motivos de imagen y, generalmente, un early adopter, que comprará su producto para después hacer publicidad boca a boca en su círculo.

Otros motivos

Hay quien sencillamente se hace fan de una marca en Facebook porque es divertido o porque quiere estar informado de las novedades, sin fanatismos.

Este sencillo mapa dibuja un panorama para redefinir la estrategia de marketing de redes sociales en las empresas. Hay que tener presente que mucha gente busca en Internet “algo gratis”, y Facebook puede ser su canal. Quienes ya están convencidos no necesitas más alicientes para seguir al día la actualidad de su marca favorita,

Por tanto, será más conveniente tratar de ampliar mercado ofreciendo pequeños gratificaciones a cambio de publicidad aceptada, directa y periódica en forma de actualizaciones.

Artículo extraído de ABC.

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