Genauso wie ein Muskel im Körper, der vernachlässigt wird, nimmt auch die Leistung des Gehirns ab, wenn es nicht gefördert wird. Sie müssen kein Genie sein, um eine gute Gedächtnisleistung zu haben, es reicht das Gehirn zu fördern und so die Merkleistung zu erhöhen. In diesem Artikel finden Sie verschiedene Techniken, wie Sie Ihr Gedächtnis trainieren können. 

Zählen von Pokerkarten

Sie kennen sicher das Kartenzählen bei Blackjack. Auch wenn diese Vorgehensweise in vielen Casinos nicht gerne gesehen wird, ist es eine perfekte Methode, um sein Gehirn fit zu halten. Jede Karte bekommt einen bestimmten Wert zugewiesen, und der Spieler hat einen besseren Überblick über die noch vorhandenen Karten im Deck. Sie müssen nicht Dustin Hoffman im Film Rain Man sein und das Casino herausfordern, aber das Zählen von Karten ist eine sehr effiziente Methode, um das Gehirn zu Höchstleistungen anzuspornen.

Wenn Sie gerne Kartenspielen oder Ihre Zeit mit einer Runde Poker verbringen, müssen Sie sich gut konzentrieren, damit Sie wissen welche Karten schon gefallen sind und welche nicht. Machen Sie es wie berühmte Pokerspieler und behalten sie stets die Kartenwerte beim Pokern im Auge – das trainiert Ihr Gedächtnis und hält Sie während des Spielens konzentriert. Wenn Sie gerade nicht in eine Hand involviert sind, dann achten Sie auf Ihre Mitspieler und versuchen zu erraten, was sie auf der Hand haben könnten. Sehen Sie sich ihr Setzverhalten an, sowie Ihre Mimik und Gestik – all das kann Ihnen später helfen, wenn Sie gemeinsam in einer Hand sind.

Memory

Was für Kinder gut ist und bei der geistigen Entwicklung hilft, kann auch bei Erwachsenen nicht falsch sein. Das Spiel beinhaltet verschiedenen Bilder, von denen jedes doppelt vorkommt. Sie dürfen jeweils zwei Karten aufdecken. Solange Sie zusammenpassende Paare finden, sind Sie an der Reihe. Um es schwieriger zu machen, kann man auch nach jedem Spieler die Karten neu mischen und anordnen. Sie steigern durch Memory die Leistung des Gehirnsund werden sich dabei noch gut unterhalten. Wenn Sie besser werden, können Sie gegen die Uhr spielen oder mehr Karten verwenden. Natürlich können Sie auch an Turnieren teilnehmen und dort Ihr Können demonstrieren.

Koffer packen

Ebenfalls ein Spiel, dass oft mit Kindern gespielt wird, aber auch älteren Personen eine gute Übung sein kann. Sie packen also Ihren Koffer und nehmen zahlreiche Gegenstände mit. Diese suchen Sie aus, der nächste Spieler sucht sich ebenfalls einen Begriff aus und setzt seinen hinter Ihren. So geht es so lange weiter, bis ein Spieler einen Fehler macht. Spielen Sie Koffer packen in einer Runde mit anderen Menschen und versuchen Sie sich die Dinge zu merken, die Ihre Mitspieler einpacken. Das ist ein Spiel, das sehr unterhaltsam ist und Ihrer Erinnerungsfähigkeit guttut.

Mnemotechnik

Mit der Mnemotechnik lernen Sie sich Zahlen, Wörter, Namen oder andere Dinge zu merken, die Ihr Gedächtnis bei Bedarf abrufen kann. Vielleicht kennen Sie diesen Satz: „Mein Vater erklärt mir jeden Sonntag unseren Nachthimmel“. Dabei merken Sie sich über eine Eselsbrücke die Konstellation der Planeten, beginnend mit dem Planeten, welcher der Sonne am nächsten ist. Also Merkur, Venus, Erde, Mars, Jupiter, Saturn, Uranus und Neptun.

Zur Mnemotechnik gehört auch, sich Geschichten auszudenken, wenn man sich etwas merken möchte. Wer es schwieriger mag, kann sich Zahlen statt Bilder merken. So wird Ihr Pin-Code von 12345 zu Einhorn, Münze, Dreirad, Stuhl und Hand.

“Wer ausreichend schläft sorgt auch für eine bessere Gedächtnisleistung”

Alle diese Techniken sollten Sie regelmäßig üben, denn nur so wird der Muskel Gehirn trainiert und Ihre Gedächtnisleistung ausgereizt. Ausreichend Schlaf sorgt dafür, dass sich Informationen aus dem Kurzzeitgedächtnis ins Langzeitgedächtnis übertragen. Wer also ausreichend schläft, ist nicht nur ausgeruht, sondern sorgt auch für eine bessere Gedächtnisleistung.

Kreuzworträtsel lösen

Eine der beliebtesten Varianten, um seinen Geist zu schärfen und fit zu halten, ist das Lösen von Kreuzworträtseln. Dabei lernt man nie aus und auch die Langweile bleibt auf der Strecke. Sie steigern damit Ihre Intelligenz und neurale Netzwerke werden wieder aufgebaut. Lesen Sie die Zeitung und wenn Sie durch sind, kümmern Sie sich um Ihren Geist und lösen das Kreuzworträtsel. Im Internet gibt es viele Seiten, auf denen Sie online unzählige Rätsel finden. Nutzen Sie dieses gratis Angebot und Ihr Gehirn wird es Ihnen danken. 

Gehen Sie spazieren

Nein, nicht wörtlich, sondern im Geiste. Stellen Sie sich einen Weg vor oder eine Route, die Sie oft mit dem Auto fahren. Versuchen Sie sich diese Strecke in Ihr Gedächtnis zu rufen. An welchen Gebäuden kommen Sie vorbei. Welche Straßen überqueren Sie usw. Auch diese Vorstellung hilft Ihrem Gehirn fit zu bleiben und Sie werden sich in Zukunft besser konzentrieren, wenn Sie diese Route nehmen, um Änderungen schneller abzuspeichern.

Online Training

Im Internet finden viele Webseiten oder auch Apps, die Ihnen helfen Ihre Gedächtnisleistung zu steigern. Denksportaufgaben, Rätsel oder Reaktionsspiele sorgen auf unterhaltsame Weise, das Gehirn zu trainieren. So wird Ihre Konzentrationsfähigkeit angekurbelt und Sie können je nach Schwierigkeitsgrad Ihre persönlichen Übungen auswählen. Auch wenn die meisten Apps die Aufgabe im kostenlosen Modus stark einschränken, geben Sie Ihnen dennoch die Möglichkeit sich geistig fit zu halten. 

Pausen sind wichtig

Nach zwei Stunden im Fitnesscenter ist es wichtig, dass Sie Ihren Muskeln eine Pause gönne. Nur so wirkt sich das Training positiv auf Ihren Körper aus. Ähnlich ist es mit dem Gehirn. Nach stundenlangen trainieren, rätseln und konzentrieren, muss der Geist auch abschalten. Das Surfen auf Facebook und anderen Social-Media-Kanälen ist dabei nicht gemeint. Lehnen Sie sich zurück, schließen Sie die Augen und lassen Sie Ihre Gedanken frei. Oder meditieren Sie. Ein Spaziergang an der frischen Luft kann ebenfalls zum Abschalten und Auftanken dienen.

Sie kennen sicher den Satz: „Ein gesunder Geist steckt in einem gesunden Körper“. Daher vergessen Sie bei all Ihrem geistigen Training nicht auch auf genügend Bewegung zu achten. Wenn Sie also Spazierengehen, tun Sie nicht nur ihrem Gehirn was Gutes, sondern auch Ihrem Körper. Ihr Gehirn wird besser durchblutet und die Denkfähigkeit gesteigert.

Es geht auch einfach

Wir alle haben schon mal unsere Schlüssel gesucht, oder die PIN der Bankkarte vergessen. Das muss nicht immer ein Gedächtnisabbau sein, es kann auch einfach Stress sein, doch man kann dem Vergessen entgegenwirken. Vergesslichkeit bedeutet, dass das Kurzzeitgedächtnis nicht so trainiert ist, wie es sein sollte.

Das Gehirn lässt sich aber auch mit einfachen Mitteln trainieren. Um Ihre kognitiven Fähigkeiten zu verbessern, können Sie sich beispielsweise Ihre Einkaufsliste versuchen zu merken, wenn Sie in den Supermarkt gehen. Beginnen Sie mit 5 bis 6 Sachen und wenn es gut funktioniert hat, steigern Sie die Anzahl. Oder lernen Sie die wichtigsten Telefonnummern Ihrer Familie und Freunde auswendig. Eine beliebte Methode ist auch, sich Zahlen zu merken. Sei es bei, während man einen Film guckt oder Autokennzeichen, wenn man unterwegs ist.

Leichter geht es, wenn Sie sich Eselsbrücken merken. Haben Sie keine Angst, etwas zu vergessen. Der Weg ist das Ziel, denn Sie werden bald feststellen, dass es immer einfacher wird, sich etwas zu merken. Vertrauen Sie Ihrem Gehirn, es ist ein verlässlicher Speicher, der uns sicher durch unseren Alltag führt.

Artikelbild: Milad Fakurian/ Unsplash

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Elmar Czeko, Leiter Covid-19-Taskforce bei Leoni stellt fest: „Natürlich machte und macht das Sicherheitskonzept manches umständlicher. Aber so, wie ich es erlebe, ist jeder und jedem klar, dass wir Covid-19 nur mit gegenseitiger Rücksichtnahme meistern werden.“

Während IT-Unternehmen ihre Mitarbeiter nahezu komplett ins Homeoffice schicken können, standen produzierende Unternehmen, die nun tatsächlich Hand in Hand arbeiten und zwar an diversen internationalen Standorten und dementsprechend unterschiedlichen staatlichen Vorgaben, vor ganz anderen Problemen. So umfasste das Hygiene-Konzept bei Leoni einerseits grundlegende Verhaltensregeln wie zum Social Distancing, besonderen Hygienevorschriften oder auch Reisebeschränkungen.

Mobilität mit Abstandsgebot

Andererseits stellte der Automobilzulieferer seinen Mitarbeitern Schutzmaterialien wie Masken zur Verfügung und achtete beim Transport und der Mobilität der Mitarbeiter, dass Abstandsgebote eingehalten wurden, indem beispielweise mehr Busse eingesetzt wurden. Oder die Nürnberger halfen ihren Mitarbeitern durch Impfaktionen in Deutschland oder Russland, in Ägypten oder Brasilien.

Branchenübergreifend ist die Mehrheit der Mitarbeiter deutschsprachiger Unternehmen (57 Prozent) beeindruckt von dem Engagement und der Fürsorge ihrer Führungskräfte – ob Homeoffice, Arbeitsmöglichkeiten oder Technik, Homeschooling, Kontaktbeschränkungen wegen Eltern oder überhaupt Zusammenspiel von Familie und Beruf. Drei Fünftel der Beschäftigten haben den Eindruck, dass ihr Unternehmen ein besseres Verständnis für sie entwickelt hat. Das ist das Ergebnis der zweiteiligen Studie „Corona und die Folgen“ des Personaldienstleisters Hays. Einerseits wurden 1000 Beschäftigte befragt, andererseits 755 Führungskräfte.

“Mitarbeitende honorieren die offene Kommunikation ihres Unternehmens”

Knapp zwei Drittel der Mitarbeiter honorieren die offene Kommunikation ihres Unternehmens über die jeweils aktuelle Lage und Prognose, selbst wenn die Geschäftsführung nur die eigene Unsicherheit oder Genervtheit über die wechselnden Verordnungen mitteilen konnte. Auch der kommunizierte Kontrollverlust stärkt die Gemeinsamkeit. Grundsätzlich fühlen die Mitarbeiter durch den Austausch mehr Wertschätzung und Anerkennung. 

“Balanceakt zwischen Vertrauen und Kontrolle”

Allerdings gibt es auch Kritik am Führungsverhalten. Das betrifft einerseits die engmaschige Kontrolle und andererseits fehlende Empathie. So beklagen 48 Prozent der Mitarbeiter den gestiegenen Druck, knappe zwei Fünftel registrieren Führung von oben herab und 36 Prozent, dass sie sehr genau kontrolliert werden, wann, wie viel und wie sie arbeiten. 45 Prozent fühlen sich stärker austauschbar und weniger wichtig und mehr als ein Drittel ist sogar nachhaltig enttäuscht von seinem Unternehmen.

Führung sei ein Balanceakt zwischen Vertrauen und Kontrolle, so Dirk Hahn. Der CEO der Mannheimer Hays AG weiter: „Die Aussagen zur zunehmenden digitalen Kontrolle und dem in der Realität nur teilweise umgesetzten partizipativen Führungsstil sollte Führungskräfte aufhorchen lassen. Hier zeigen sich wichtige Stellschrauben zur Mitarbeiterbindung, gerade vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels“. 

„Wir kommen, wenn ihr weg seid“, so das Motto. Obwohl inzwischen viele Maßnahmen gefallen sind, arbeiten lediglich rund 20 Prozent der Mitarbeiter im Büro. Vier Fünftel bleiben gegenwärtig noch zu Hause. Nach mehr als sechs Stunden Hackathon bis in den frühen Morgen hatten die Programmierer eine neue Idee ausgetüftelt, um die Software für Personalentwicklung und Ausbildungsorganisation weiter zu optimieren. 

Als es im März 2020 mit Corona losging und Andreas Nau seine 90 Mitarbeiter ins Homeoffice schickte, machte sich der Geschäftsführer des Software-Entwicklers Easysoft unter anderem Gedanken, ob die Innovationsfähigkeit des Unternehmens auf dem hohen Niveau bleibt. Der spontane Ideenaustausch und das schnelle Zusammenhocken auf den Schaukeln oder Kommunikationsinseln im Büro waren schließlich unmöglich geworden. Seine Mitarbeiter haben ihn in den vergangenen zwei Jahren immer wieder überrascht. Erst kürzlich lief das gesamte Entwickler-Team in der Metzinger Niederlassung ein – freitags um 18 Uhr.

Wissen auf dem “kleinen Dienstweg”

Auch dem Service und der Beratung fehlte zunächst der unmittelbare Kontakt. Denn: Viel Wissen wird auf dem kleinen Dienstweg vermittelt, weil man das Telefongespräch des Kollegen mithört, eine kurze Frage über den Schreibtisch hinweg stellt oder ad hoc gemeinsam überlegt, wie man mit einem speziellen Problem umgeht. „Wir haben unser internes Wiki drastisch ausgebaut“, erzählt Nau, vor allem sind wesentlich mehr kurze Tutorials und Videos zu finden und werden auch häufiger als früher genutzt.

„Wenn die alten Wege nicht funktionieren, finden wir neue“, erklärt er lapidar. Neue Lösungen hätten schlicht andere Vorteile und andere Nachteile: „Wenn wir mal wieder corona-unbelastet zusammensitzen, werden wir mehr Möglichkeiten haben. Radio, Kino, Fernsehen und Streamingdienste existieren auch parallel und werden von allen zu unterschiedlichen Zeiten genutzt.“ So werde es mit Online- und Präsenzmeetings, Büroarbeit und Homeoffice künftig auch sein. 

Artikelbild: CDC/ Unsplash

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Ein Grund, weshalb das Sabbatical so beliebt ist, liegt unter anderem daran, dass sich zahlreiche große Firmen dieser Idee gegenüber recht offen zeigen. Schon vor langer Zeit haben innovative Unternehmen erkannt, dass es niemals schadet, den Mitarbeitern mehr Freiräume zu geben. Den größtmöglichen Freiraum stellt dabei natürlich das Sabbatical dar.

So wie ein 5 Euro Casino Bonus ohne Einzahlung nach einer Neuanmeldung zu mehr inspiriert, so kann das Sabbatical ebenso viele gute Zwecke erfüllen. Während einer Auszeit kann man sich wichtige Fragen stellen und sich diese oftmals selbst beantworten. Alte Träume werden endlich ausgelebt und die eine oder andere Sache wird nachgeholt.

Egal, auf welcher Seite man steht, ob man Arbeitgeber oder Arbeitnehmer ist, nicht immer ist die Organisation eines Sabbaticals einfach. Zahlreiche rechtliche Faktoren müssen berücksichtigt werden und zudem kommt es genau auf die Art der Beschäftigung an. Bei manchen Berufen ist es relativ einfach, für einige Monate auszusteigen, bei anderen wiederum fällt der Wiedereinstieg nach der Abwesenheit überraschend schwer.

Am besten lässt sich das Sabbatical gestalten, wenn der Plan dafür zusammen mit dem Arbeitgeber erarbeitet wird, der natürlich für die Idee offen sein sollte. In manchen Fällen hat der Arbeitgeber selbst noch keine fertige und ausgereifte Idee, wie sich das Sabbatical gestalten sollte. In einem solchen Fall ist es wichtig, einen wichtigen Präzedenzfall zu schaffen, der in Zukunft den Kollegen zugutekommt.

Diese Modelle sind für ein Sabbatical möglich

Welches der fünf unten vorgestellten Modelle am besten zu einem und den eigenen Ideen für das Sabbatical passt, das ist von unterschiedlichen Faktoren abhängig. Am besten ist es, die Pläne mit einem jedem möglichen Modell durchzuspielen. Das Modell, welches die größten Sicherheiten bietet und einen vielleicht sogar während der Zeit fern des Unternehmens, bei dem angestellt ist, unterstützt, ist das Beste für einen.

1. Die Kündigung 

Diese Maßnahme klingt drastisch und dennoch kommt sie recht häufig vor. Wenn der Arbeitgeber nicht bereit ist, bestimmte Möglichkeiten für das Sabbatical einzuräumen, so bleiben nur die Kündigung oder eine Aufgabe des Plans. Bei der Eigenkündigung muss immer bedacht werden, dass es aufgrund dessen eine gewisse Sperrzeit für die Auszahlung des Arbeitslosengeldes geht.

Wem nur die drastische Lösung bleibt, der muss selbst für die wichtigen Sicherheiten sorgen. Bestenfalls hat man sogar einen neuen Arbeitgeber, der einem vertraglich einen Arbeitsplatz nach dem Ende des Sabbaticals zusagt. In seltenen Fällen ist nach der Kündigung und dem Sabbatical sogar eine erneute Anstellung beim alten Unternehmen möglich. Das würde in gewisser Weise auch ein Entgegenkommen des Arbeitgebers für ein gelingendes Sabbatical bedeuten.

2. Das Langzeitarbeitskonto 

Hierbei handelt es sich um eine recht bequeme Lösung, die besonders in Berufen funktioniert, in denen Überstunden oder auch Boni in einem Langzeitarbeitskonto gesammelt werden können. Haben sich viele Stunden und Tage angesammelt, so können diese für das Sabbatical genutzt werden. Ein großer Vorteil dieser Methode ist, dass das Arbeitsverhältnis erhalten bleibt und der Arbeitgeber weiterhin die Gebühren für die Sozialversicherung zahlt. Es schadet niemals, bezüglich dieses Themas das Gespräch mit dem Arbeitgeber zu suchen.

3. Der Lohnverzicht 

Bei dieser Methode kauft sich der Angestellte praktisch Stunden ein. Über viele Monate wird auf einen Teil des Gehalts verzichtet. Dieser Teil entspricht gewissen Arbeitsstunden, die einem Zeitkonto gutgeschrieben werden. Mittlerweile entscheiden sich immer öfter staatliche Organisationen zur Anwendung dieser Variante. In gewissen Feldern ist dies allerdings nicht ohne Weiteres anwendbar.

4. Der unbezahlte Urlaub 

Bei dieser beliebten Variante bleibt das Arbeitsverhältnis bestehen, es ruht allerdings. Die Regeln, die aufgrund des Kündigungsschutzes gelten, haben nach wie vor ihre Gültigkeit. Bei dieser Variante muss allerdings darauf geachtet werden, dass die Pflichtversicherungen bereits nach einem Monat auslaufen. Das heißt, dass man selbst in der Vorbereitung darauf achten muss, dass für alles Wichtige während der kommenden Monate gesorgt ist.

5. Teilzeit-Sonderformen 

Zu derartigen Lösungen kommt es oftmals, wenn mit einem großen Unternehmen verhandelt wird. Dieses greift gerne auf diese Lösung zurück, wenn Löhne eingespart werden sollen, ohne das Personal abzubauen. Anzumerken ist hierbei, dass diese Variante zumeist nur bei großen Konzernen Anwendung findet. Wer das Gespräch mit dem Arbeitgeber sucht, der sollte sich früh genug darum kümmern, die bestmöglichen Argumente zu sammeln.

“Früh genug darum kümmern, die bestmöglichen Argumente zu sammeln”

Je besser diese sind und je besser der Arbeitgeber darin wegkommt, desto größer sind die Chancen, dass dieser einer Idee oder einem bestimmten Modell zustimmt und damit dem Arbeitnehmer seinen großen Wunsch von der langen, kreativen Auszeit erfüllt. Wichtig ist, dass man es auf keinen Fall unversucht lässt, vielleicht wartet der Chef ja selbst schon lange auf die passenden Ideen.

Artikelbild: Priscilla Du Preez/ Unsplash

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Damit auch du dein Leben in vollem Maße genießen kannst und dein Glück findest, hat der Coach und Experte Matthius Hanna von The Way of Business im folgenden Gastbeitrag seine Gedanken zum Thema Mut und Angst für dich zusammengefasst.Über die Jahrhunderte haben sich die Menschen immer wieder Geschichten und Begebenheiten erzählt, innerhalb denen der Mut im Vordergrund stand und die Triebfeder für Entwicklung und Fortschritt gewesen ist. Mutige Menschen wurden so schon immer bewundert und gefeiert. Gerade weil sie oftmals handelten und zur Tat schritten, obwohl sie Angst dabei empfunden haben. “Mut ist nicht die Abwesenheit von Angst – sondern zu handeln, obwohl man Angst hat.”

Genau diese Maxime ist des Pudels Kern und kann auch dein Leben verändern – du musst es nur wollen. Viele Menschen geben ihre Träume auf und werden nie zu der Person, die sie sein könnten, weil sie sich von Ängsten und Hürden ins Bockshorn jagen lassen und diese nie überwinden.

Was haben Mut und Angst miteinander zu tun?

Mut und Angst sind seit jeher ganz eng miteinander verknüpft – Mut ohne Angst gibt es eigentlich gar nicht. Wenn man die Jahrhunderte der Menschheitsgeschichte durchforstet, wird man immer wieder auf Menschen treffen, die mutig waren, obwohl sie Angst hatten oder Dinge getan haben, bei denen ihnen die Furcht im Nacken gesessen hat.

“Angst macht großen Mut erst möglich”

Demzufolge kann man schlussfolgern, dass die Angst die eigentliche Triebfeder für den Mut ist und dieser ohne die Angst gar nicht erst entstehen kann. Menschen wie Martin Luther, Mahatma Gandhi, Christoph Kolumbus oder Nelson Mandela konnten die Welt nur verändern, weil sie Angst überwinden konnten, durch sie zu Höchstleistungen angetrieben wurden und sie schlussendlich in Mut umwandeln konnten. Die Angst macht großen Mut erst möglich und arbeitet ihm immer wieder zu – wenn du es schaffst, diesen großen Vorbildern nachzufolgen, wirst du diese gewaltige Kraft bald schon selbst spüren können.

Wie kann der Mut die Angst überwinden?

Nicht alle Menschen sind gleich und nicht jeder wird sich seinen Ängsten in einem gesunden Maß stellen können. Was jedoch jeder tun kann, ist eine Auseinandersetzung damit – so entsteht der erste kleine Schritt in Richtung Mut. Sich Vorbilder nehmen, kleine Schritte zu Beginn machen, immer wieder über den eigenen Platz in der Welt nachdenken und sich selbst reflektieren, sind sinnvolle Schritte, wenn du Mut finden willst.

Ein Rezept für den richtigen Mut in jeder Situation gibt es natürlich nicht, aber du kannst dich immer auf deinen inneren Kompass und deine innere Stimme verlassen, die dich meistens intuitiv auf die Notwendigkeit von Mut hinweisen wird, wenn es dann so weit sein sollte. Ablenkungen und Störfaktoren musst du aus deinem Leben verbannen, damit du die Verbindung zu dir selbst herstellen kannst. Offline-Zeiten, ausreichende Regeneration und Auszeiten helfen dabei, Energien zu bündeln und Mut erst möglich zu machen.

Die richtige Dosis finden

Natürlich gibt es auch falschen Mut und du kannst nicht wie die Axt im Walde von jetzt auf gleich mutig durch dein Leben pflügen. Stelle dir immer die Frage, wo du hinmöchtest und welche Dosis Mut in der jeweiligen Situation die ideale ist. Mut im Job, beim Sport, im Privatleben oder im Alltag will austariert sein und muss dich am Ende des Tages weitergebracht haben. Dazu gehört auch, dass man erkennt, wann zu viel Mut vielleicht auch schaden kann und dir eine Tür in deinem Leben zuschlagen kann. Falscher Mut kann vieles zerstören und genau zum gegenteiligen Effekt führen.

Mit Mut nach den Sternen greifen

Dennoch kannst du mit all diesen Schritten und Maßnahmen an den Punkt kommen, an dem du als Mensch mit deinem Mut wachsen und nach vorne schreiten kannst. Mutige Menschen können leichter in den Spiegel schauen, werden weniger von Selbstzweifeln geplagt und sind oftmals ein bedeutendes Vorbild für andere in ihrem Umfeld. Außerdem kann nur der Mut die großen Veränderungen in deinem Leben auslösen.

Niemand, der etwas Großes erreicht hat auf dieser Welt, konnte das ohne den nötigen Mut bestreiten. Somit liegt alles, was du dir jemals gewünscht und erträumt hast, mit dem nötigen Mut zum Greifen nahe – du musst es nur zulassen und immer an deinem Mut festhalten, auch wenn es dadurch stürmischer wird. Mutige Menschen gehen einem Sturm entgegen, ergreifen das Ruder und bringen das Schiff sicher in den angepeilten Zielhafen – ab heute gehörst auch du zu ihnen!

Ein Fazit

Die richtige Dosis Mut kann dein Leben also entscheidend ändern und dich zu den Zielen führen, die du dir schon immer erträumt hast. Mutig sein kann alles verändern – probiere es aus und lass dich auf die unglaublichste Reise deines Lebens mitnehmen!

Artikelbild: Oliver Cole/ Unsplash

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Was hilft ist, seine ambitionierten Ziele in regelmäßigen Abständen zu checken und sich selbst damit zu challengen: Wo wollte ich hin, wo stehe ich jetzt und welche Methoden kann ich nutzen, um meine Zeit effektiver zu verwalten und meine Ziele zu erreichen?

Deb Lee ist Expertin für produktives Arbeiten im digitalen Raum. Sie empfiehlt eine dreistufige, aber vor allem praktikable Herangehensweise, die sich besonders für derartige Recaps eignet (RaPiD Productivity – Review, Plan, Do). Mit diesem Ansatz bekommen wir unsere Pläne wieder auf Spur und können endlich damit aufhören, das Anfangen immer weiter aufzuschieben.

Review

Ziele werden oft sehr ambitioniert geplant. Verständlich – denn ist ein Ziel einmal erreicht, kann der Erfolg umso größer gefeiert werden. Dabei wird oft außer Acht gelassen, dass Ziele auch der Orientierung dienen und gleichzeitig motivieren und anspornen sollen. Sind sie zu groß gedacht, geschieht häufig das Gegenteil: Frust kommt auf, weil die eigenen Vorhaben nicht näher rücken und die Motivation von Mal zu Mal sinkt.

Um Ziele nicht völlig abzuschreiben, ist es ratsam, sie erst einmal Revue passieren zu lassen und anschließend anzupassen. Die erste Überprüfung findet statt, wenn sich herausstellt, dass es einer Änderung bedarf, da die gesetzten Ziele nicht erreicht wurden und eine Neubewertung erforderlich ist. Diese Überprüfung ist der Startschuss für die Erarbeitung eines besseren, effektiveren Plans.

Da es sich teils überwältigend anfühlen kann, zu überprüfen, was gut funktioniert hat und was nicht, empfiehlt sich ein sogenannter “Brain Dump”. Das bedeutet nichts weiter, als alle Gedanken auf’s Papier zu bringen. Das geht auch digital: einfach alles in einer Notiz-App festhalten. So ist es möglich, darauf zurückzugreifen und die Notizen so zu organisieren, dass sie am Ende Sinn ergeben.

Dann sollte man sich erneut ins Gedächtnis rufen, wo man hinsichtlich der eigenen Vorsätze aktuell steht. Habe ich wirklich so wenig erreicht, wie gedacht? Oder wird nun klar, dass viele kleine Schritte bereits auf das große Ziel eingezahlt haben? Anschließend ist es wichtig, für sich selbst zu definieren, was es eigentlich bedeutet, produktiv zu sein.

“Produktivität kann unterschiedlich definiert werden”

Produktivität kann abhängig von individuellen Zielen auch unterschiedlich definiert werden. Den Status Quo zu rekapitulieren trägt meist mehr für die produktive Umsetzung bei, als man vorher denken mag.

Sobald der neue Plan (next step) in Kraft getreten ist, wird eine wöchentliche Kontrolle empfohlen. Jeder Mensch ist anders und hat seine eigene Routine, daher sollte man eine zweiwöchentliche oder sogar eine tägliche Kontrolle ansetzen – die Regelmäßigkeit ist hier ausschlaggebend.

Plan

Als nächstes empfiehlt es sich, einen neuen Plan zu schmieden oder den alten zu überarbeiten. Am besten funktioniert es, wenn To Dos auf kleinere, machbare Teilschritte heruntergebrochen werden, um schneller Ziele zu erreichen und diese auch feiern zu können. Wie sieht Erfolg für mich aus? Und was ist mein erster oder nächster Schritt? Dabei ist von besonderer Bedeutung, persönliche Pain Points (“Was hat mich bisher von der Umsetzung abgehalten?”) zu identifizieren.

Es sollte sowohl im beruflichen als auch privaten Kontext darauf geachtet werden, dass es sich tatsächlich um eigene Ziele handelt – und nicht etwa die einer anderen Person, auf deren Entwicklung man nur bedingt Einfluss nehmen kann. Nur so ist gewährleistet, dass auch wirklich der eigene Erfolg gemessen wird. Andernfalls besteht die Gefahr, dass man versucht, den Erwartungen anderer zu entsprechen und es wird umso schwerer, Rückschläge zu überwinden.

Anschließend sollte man sich überlegen, wie man die Umsetzung konkret angehen möchte. “Eines nach dem anderen” ist ein bewährter Spruch, der auch hier von Bedeutung sein kann. Immer alle Ziele auf einmal und am liebsten sofort erreichen zu wollen, baut Druck auf und endet meist in Enttäuschung und Frustration. Produktiv zu sein bedeutet nicht allein, mit Schnelligkeit Ziele zu erreichen, sondern nachhaltig davon motiviert zu werden, kleine Teile umzusetzen.

Letztlich ist das Hinarbeiten auf ein Vorhaben mit Durchhalten, aber noch viel mehr mit der Lust, Dinge in die Tat umzusetzen, verbunden. Um zu überprüfen, ob Ziele umsetzbar sind, können Methoden wie SMART oder CLEAR genutzt werden. Produktivitäts-Apps sind digitale Helfer und eignen sich, um die Schritt für Schritt Pläne festzuhalten.

Für jede geplante Maßnahme sollte eine vernünftige Frist gesetzt sein, basierend auf der Überlegung, wie viel Zeit die Erledigung der einzelnen Aufgabe realistischerweise in Anspruch nehmen wird. Diese Fristen (oder Fälligkeitstermine) können dann in einem digitalen Planer oder Kalender wie dem Google Kalender festgehalten werden, der sich gut mit verschiedenen Apps für Notizen verbinden lässt. Mithilfe der Einhaltung von Fristen bleibt man über die eigenen Fortschritte auf dem Laufenden und kann sich auf das Erreichen des eigentlichen Ziels konzentrieren.

(Re)do

Hinter jedem Erfolg steht nicht selten ein ganzes Unterstützernetzwerk, das die Zielerreichung vorantreibt oder sogar erst möglich macht. Bevor man (wieder) loslegt, lohnt es sich als ersten notwendigen Schritt, die Meinung einer Person, der man vertraut, einzuholen. Mentoren und Coaches sowie Freunde und Kolleg:innen sind gute Sparringspartner.

Nicht nur das Einbringen und Teilen von Wissen ist von Vorteil bei der Umsetzung ambitionierter Pläne – das Miteinander trägt auch maßgeblich dazu bei, motiviert zu bleiben und mit Elan an der Umsetzung von Zielen zu arbeiten. So können wir aufhören, das Anfangen immer weiter aufzuschieben und endlich mit der Umsetzung starten!

Eine Projektaufgabenliste hilft dabei, den Überblick zu behalten und sich auf die einzelnen Meilensteine zu konzentrieren, die man erreichen möchte. Mit einem digitalen Aufgabenmanagement-Tool können automatische Erinnerungen eingestellt werden, damit nichts vergessen wird.

Um die ambitionierten Neujahrspläne wieder auf Spur zu bekommen, sollte man sich aus der Falle der “Geschäftigkeit” befreien und banale Aufgaben beseitigen, die Zeit stehlen. Stattdessen kann man sich so auf die Produktivität und das Erreichen der Ziele konzentrieren, die wirklich wichtig sind und deren Erfolge man gerne feiern möchte.

Über die Autorin: Deb Lee ist seit über 15 Jahren als Produktivitätsberaterin tätig. Sie hat mit unzähligen Kleinunternehmern zusammengearbeitet, um ihnen dabei zu helfen, ihre Arbeitsabläufe zu verbessern, sich auf die richtigen Dinge zur richtigen Zeit zu konzentrieren und effizienter zu werden. Als Digital Productivity Coach, zertifizierte “Professional Organizer®”, Evernote-Expertin, Rednerin und Liebhaberin von allem, was mit Technik zu tun hat, ist sie außerdem süchtig nach Apps, die Produktivität in der digitalen Welt vorantreiben.

Artikelbild: Med Badr Chemmaoui/ Unsplash

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Obwohl viele Anleger anfangs nicht wussten, was sie damit anfangen sollten, hat sich Bitcoin schnell zu einem der bekanntesten und profitabelsten Vermögenswerte entwickelt. Heute wollen Privatpersonen, Unternehmen und institutionelle Anleger ihn besitzen. Er hat eine Revolution im Finanzwesen und bei den Investitionen ausgelöst, wie es sie noch nie gegeben hat. Auch Händler und Privatpersonen auf der ganzen Welt nehmen Bitcoin zunehmend als Transaktionswährung an. 

“Desktop-Wallets, mobile Wallets, Online- und Hardware-Wallets”

Die Akzeptanz von Bitcoin befindet sich noch in der Anfangsphase, aber seine Wurzeln haben sich bereits tief in das globale Wirtschaftsgefüge gegraben. Sein Ansehen ist trotz der Kritik an der hohen Volatilität und dem regulatorischen Druck exponentiell gewachsen. Bitcoin wird inzwischen in mehreren Teilen der Welt als Zahlungsmittel und Wertaufbewahrungsmittel anerkannt und akzeptiert. Der Kauf von Bitcoin ist jedoch eine der bequemsten Möglichkeiten, die Token zu besitzen. Hier sind die Schritte für Anfänger zum Kauf von Bitcoin. 

Holen Sie sich eine Bitcoin-Wallet

Eine Bitcoin-Wallet ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für Bitcoin-Transaktionen. Wie eine physische Brieftasche, in der Sie Ihr Bargeld und Ihre Kreditkarten aufbewahren, bewahrt eine Bitcoin-Wallet Ihre privaten Schlüssel zur Autorisierung von Transaktionen auf. Es gibt verschiedene Arten von Krypto-Wallets, darunter Desktop-Wallets, mobile Wallets, Online- und Hardware-Wallets. 

Mobile und Online-Wallets sind praktisch für tägliche Bitcoin-Transaktionen wie Geldtransfers und Handel, aber sie sind auch anfällig für Cyber-Bedrohungen. Hardware-Wallets sind vielleicht am sichersten, weil sie keine Internetverbindung haben. Dennoch sollten Anfänger Bitcoin-Wallets vor allem nach Sicherheit und Funktionalität auswählen. 

Bitcoin-Börse zum Kauf von Bitcoins

Obwohl es mehrere Orte gibt, an denen Sie Bitcoin kaufen können, sind Krypto-Börsen die bequemsten und sichersten Marktplätze. Im Gegensatz zu zentralisierten Plattformen wie immediate-profit.de, die nur mit einer Kryptowährung handeln, können Sie bei mehreren Kryptobörsen Bitcoin mit ausgewählten Fiat-Währungen und anderen Kryptowährungen kaufen. Die Bitcoin-Preise variieren jedoch in der Regel von Krypto-Börse zu Krypto-Börse. Vergleichen Sie also die Preise, um eine Börse zu finden, die bessere Konditionen bietet. 

Anfänger sollten in Erwägung ziehen, für den Kauf von Bitcoin lokale Krypto-Börsen in ihrem Heimatland zu nutzen. So vermeiden Sie ausländische Transaktionsgebühren und Währungsumrechnungskosten. Krypto-Börsen erheben auch eine kleine Gebühr für die Bearbeitung von Transaktionen. Insgesamt sollte die Wahl einer Krypto-Börse vor allem von ihrem Standort und den Transaktionsgebühren abhängen. 

Konto erstellen 

Um Bitcoin kaufen zu können, müssen Sie sich bei der gewählten Börse registrieren und Sicherheitsüberprüfungen durchführen. Die meisten Krypto-Börsen fragen nach persönlichen Daten, einschließlich Ihres Namens, Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrer Telefonkontakte. Anschließend erhalten Sie eine E-Mail, um Ihr Konto zu verifizieren und zu bestätigen. Es kann jedoch sein, dass Sie noch weitere Sicherheitsüberprüfungen durchführen müssen, um Bitcoin kaufen zu können. 

Je nach Standort verlangen einige Börsen von ihren Kunden, dass sie die Vorschriften zur Kenntnisnahme Ihrer Kunden und zur Bekämpfung der Geldwäsche einhalten. Andere fordern Sie auf, eine gültige Telefonnummer anzugeben, um die Zwei-Faktor-Authentifizierung zu ermöglichen. Dies bietet Ihrem Konto einen zusätzlichen Schutz vor potenziellen Cyber-Bedrohungen. Möglicherweise müssen Sie auch ein Selfie oder einen Fotoscan Ihres Reisepasses oder Führerscheins hochladen. 

Zahlungsmethode hinzufügen 

Bei vielen Krypto-Börsen müssen Sie außerdem Ihr Bankkonto, Ihre Kreditkarte oder Ihre Debitkartennummer angeben, um Bitcoin zu kaufen. Die Angabe eines Bankkontos beim Kauf großer Bitcoin-Beträge senkt in der Regel die Transaktionsgebühren. Die meisten Krypto-Börsen empfehlen Kreditkarten und Debitkarten nur für kleinere Käufe. Dennoch liegen die Bitcoin-Transaktionsgebühren in der Regel unter 1%, einige verzichten sogar auf die Gebühren. 

Eine Einzahlung vornehmen

Der letzte Schritt besteht darin, Geld auf das neu eingerichtete Konto auf der Börsenplattform einzuzahlen. Auf diese Weise haben Sie das Geld, um Bitcoin zu kaufen, wann immer Sie wollen. 

Der Kauf von Kryptowährungen mag Anfängern wie ein komplexer Prozess erscheinen. Die oben genannten Leitlinien können Ihnen jedoch helfen, Bitcoin reibungslos und sicher zu kaufen. 

Artikelbild: Kanchanara/ Unsplash

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Bitcoin ist eine dezentralisierte digitale Währung, die 2009 von einer anonymen Gruppe namens Satoshi Nakamoto als Alternative zu den von den Zentralbanken kontrollierten Fiat-Währungen vorgestellt wurde. Er war der Wegbereiter für eine ganze globale Industrie von Kryptowährungen, die heute einen Wert von über 3 Billionen Dollar haben. Obwohl Bitcoin ein sehr volatiler Vermögenswert ist, hat er zunehmend höhere Preise und eine wachsende Marktnachfrage angezogen. Deshalb fragen sich die meisten Menschen, wie Bitcoin seinen Wert generiert. Der folgende Artikel beschreibt, wie Bitcoin funktioniert und Geld verdient. 

Wie das Bitcoin-Netzwerk funktioniert 

Satoshi Nakamoto beschreibt, wie Bitcoin in einem akademischen White Paper von 2008 mit dem Titel Peer-to-Peer Electronic Cash System funktioniert. Das Blatt definiert Bitcoin als ein dezentralisiertes Peer-to-Peer-Netzwerk, das Open-Source-Software nutzt und jedem ermöglicht, an der Führung seines öffentlichen Kontos seiner Transaktionen teilzunehmen. 

Bitcoin läuft auf einem verteilten Blockchain-Netzwerk, das unabhängige Knotenpunkte weltweit umfasst. Miner überprüfen Transaktionen und validieren sie auf einer Blockchain und sorgen so für eine dauerhafte Aufzeichnung aller Bitcoin-Transaktionen. Anders als in zentralisierten Netzwerken, bei denen nur eine Partei die Daten verwaltet, setzt die Validierung von Bitcoin-Transaktionen auf einen Konsens.  

Bergleute erhalten eine Transaktionsgebühr für die Überprüfung und Validierung von Daten über die Blockchain. Sie bekommen auch Bitcoin, um der Blockchain neue Blöcke hinzuzufügen. Der Prozess umfasst den Abschluss kryptografischer Berechnungen oder mathematischer Rätsel. Der erste Miner, der den neuen Block verbreitet, erhält die Bitcoin-Belohnung. Die Preise für die Miner reduzieren sich jedoch alle vier Jahre um die Hälfte. 

Wie Bitcoin Wertschöpfung erzeugt 

Traditionelle Währungen haben einen Wert, weil sie von staatlichen Behörden ausgegeben werden und in ihren Volkswirtschaften weit verbreitet sind. Sie sind auch an materielle Vermögenswerte gebunden, sodass sie im Laufe der Zeit an Wert behalten können. Allerdings hat Bitcoin keine zentrale Autorität, und seine Übernahme befindet sich noch in der Anfangsphase. 

Außerdem hat Bitcoin keine Verbindungen zu irgendwelchen physischen Gütern. Wie also verdient Bitcoin Geld? 

Der Bitcoin zieht vor allem aus der Bereitschaft der Öffentlichkeit, ihn als Transaktionswährung zu nutzen, seinen Wert. Im Gegensatz zum Fiat-Geld ist Bitcoin eine dezentrale Währung, die weder staatlichen noch institutionellen Einflüssen unterliegt. Die Dezentralisierung des Bitcoin ist ein Merkmal, das es ihm ermöglicht, einen hohen Wert zu behalten. Die Unfähigkeit der Regierungen, das Angebot und die Nutzung von Bitcoin zu regulieren, verleiht ihr eine höhere Kaufkraft. 

Öffentliche Wahrnehmung

Der Wert von Bitcoin schwankt aufgrund der öffentlichen Wahrnehmung. So wirkt sich beispielsweise die Nachricht, dass große Unternehmen wie Tesla und Microsoft Bitcoin akzeptieren, auf eine positive Wahrnehmung aus. Das zieht die Nachfrage nach sich und ermöglicht es den Bitcoin-Preisen, nach oben zu gehen. 

Andererseits haben Nachrichten über Hacker, die Bitcoin im Wert von Millionen von führenden Krypto-Börsen wie oilprofits.de stehlen, würde Angst und Unsicherheiten auf dem Markt auslösen. Das könnte Investoren dazu bringen, ihre Bitcoin-Positionen schnell zu verkaufen, was zu raschen Kursverlusten führen würde. Jedes Ereignis, das die öffentliche Wahrnehmung von Bitcoin schwächt, ist eine Bedrohung, die sich möglicherweise auf niedrigere Preise auswirkt. Andererseits kann eine positive Anlegerstimmung das Vertrauen der Öffentlichkeit in Bitcoin wiederherstellen, so dass der Kurs mit der Zeit an Wert gewinnt. 

“volatil, schnelle und erhebliche Preisschwankungen”

Bitcoin hat auch eine einzigartige Nachfrage- und Angebotsökonomie, die eine höhere Kaufkraft anzieht und erhält. Im Gegensatz zu Fiatgeld, das die Zentralbanken drucken und halten können, wann immer sie wollen, hat Bitcoin eine begrenzte Marktkapitalisierung von nur 21 Millionen Token, von denen sich derzeit etwa 90% im Umlauf befinden. Der Halbierungsprozess führt außerdem zu einer weiteren Verknappung. In der Zwischenzeit wächst die Marktnachfrage, da viele Unternehmen, Händler und Privatpersonen Bitcoin zunehmend annehmen. 

Insgesamt ist Bitcoin sehr volatil und weist schnelle und erhebliche Preisschwankungen auf. Er hat jedoch auch einzigartige Eigenschaften wie sein dezentrales Netzwerk, das begrenzte Angebot und die wachsende Marktnachfrage, die es ihm ermöglichen, im Laufe der Zeit eine größere Kaufkraft anzuziehen und zu behalten. Experten gehen davon aus, dass Bitcoin in Zukunft noch wertvoller werden wird, da er in den etablierten Branchen immer mehr Verbreitung findet.

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Zu Beginn ist es nur ein mulmiges Gefühl in der Magengegend. Aber je näher das Ereignis kommt, umso unangenehmer wird uns die Sache. Aus dem mulmigen Gefühl entsteht die Angst, dass wir versagen oder unseren Chef enttäuschen.

Steigern wir uns weiter in die Situation hinein, wird dies zu einer unerträglichen Situation, dass die Panik überhandnimmt und wir am nächsten Tag am liebsten gar nicht in das Büro gehen würden. Mit dem Thema Panikattacken im Berufsalltag hat sich auch die Psychotherapeutin und Lebensglücksexpertin Silvana Alves auseinandergesetzt. In ihrem Ratgeber erfahren Sie, wie es zu einer Panikattacke am Arbeitsplatz kommen kann und wie Sie diese erfolgreich meistern können.

“Eine Panikattacke am Arbeitsplatz ergreift uns nicht aus heiterem Himmel”

Karriere-Einsichten: Die Vorboten einer Panikattacke, wie sieht das aus…

Silvana Alves: Eine Panikattacke am Arbeitsplatz ergreift uns nicht aus heiterem Himmel. Sie hat ihren Ursprung in der Angst, die in uns aufkeimt, wenn wir uns einer Situation ausgesetzt sehen, die wir als eine schwere Herausforderung betrachten. Je größer die Angst wird, umso mehr wächst in uns die Furcht. Meist assoziieren viele in solchen Situationen der Furcht, ein Gefühl des persönlichen Versagens und der Unzufriedenheit die Anforderungen an die zugeteilte Aufgabe nicht erfüllen zu können.

Karriere-Einsichten: Lassen wir der Furcht freien Lauf und…

Silvana Alves: … beschäftigen wir uns immer weiter mit dem Ereignis, überdenken wir jeden Teilschritt, der schiefgehen könnte und das versetzt uns mehr und mehr in einen Zustand der Ohnmacht – Panik. Schaffen wir es, unsere Angst in Schach zu halten, verhindern wir, dass die Panik in uns überhandnimmt. 

Karriere-Einsichten: Wie aus Angst Panik wird?

Silvana Alves: Von dem mulmigen Gefühl bis zur lähmenden Panikattacke ist es ein Weg, der drei Steigerungsformen kennt. Wir haben Angst vor einer unangenehmen Situation, die aber keine reelle Bedrohung für uns darstellt. Obwohl wir dies genau wissen, entwickelt sich diese Angst zu einer Furcht, die wir nicht abstellen können. Wir möchten fliehen und uns verstecken.

Karriere-Einsichten: Weil aber genau dieses nicht geht, beschäftigen wir uns…

Silvana Alves: … nur mit den negativen Aspekten, die wir mit der Aufgabe in Verbindung bringen. Die Furcht mündet schließlich in der Panikattacke, die uns so lähmt, dass wir erstarren und kein Wort über die Lippen bringen. Ein kompletter Verlust der eigenen Körperfunktionen und Scham übermannen einen und ein Weg heraus findet sich nicht.

Karriere-Einsichten: Warum Sie keine Angst vor der Angst zu haben brauchen?

Silvana Alves: Sie brauchen keine Angst vor der Angst zu haben, weil die Angst etwas Gutes ist. Sie müssen allerdings unterscheiden zwischen einer gesunden Angst und der krankhaften Version davon. Die krankhafte Angst übermannt die betroffenen Menschen, ohne dass ein wirklicher Grund erkennbar wäre. Aus dieser Angst wird eine Panikstörung, die nur mit einer kompetenten fachlichen Hilfe bekämpft werden kann.

Karriere-Einsichten: Dieser Ratgeber beschäftigt sich mit der gesunden Angst…

Silvana Alves: … die Sie haben, weil Sie sich mit einer reellen Herausforderung konfrontiert sehen. Diese Angst brauchen Sie aber nicht zu fürchten, weil Sie sie selbst in Schach halten. Hierfür müssen Sie erkennen, dass die Angst die Aufgabe übernimmt, die Menschen vor Gefahren zu warnen. Wegen dieser Warnfunktion brauchen Sie nicht gegen die Angst anzugehen. Es reicht aus, wenn Sie Ihre Angst kontrollieren. 

Karriere-Einsichten: Wie Sie Ihre Angst in Schach halten?

Silvana Alves: Um die eigene Angst im gesunden Rahmen zu halten, konzentrieren Sie sich auf die positiven Aspekte der Aufgabe wie zum Beispiel die Ziele, die Sie mit einer erfolgreichen Erledigung erreichen können. Im Falle einer Rede vor der Führungsebene, denken Sie nur daran, wie dies eine neue Verhandlungsgrundlage bei der nächsten Gehaltsbesprechung sein kann oder auch für Ihre eigene Erfolgsgeschichte. Schalten Sie die Gedanken an eventuelle Eskapaden wie ein Versprecher, Starre oder die Angst etwas Falsches zu sagen, aus. Eine Orientierung an dem was man erreichen will, hilft Ihnen die Angst zu zäumen.

Karriere-Einsichten: Vertrauen Sie auf Ihre eigenen Stärken?

Silvana Alves: Letztendlich ist es wichtig Ihre eigenen Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und einzusetzen. Vertrauen in die eigene Leistung zu haben ist wichtig, um sich selbst zu verdeutlichen, dass man sein Bestes gegeben hat. So kann eine auch noch so neue Aufgabe auch mit einer gesunden Angst erfolgreich angegangen werden. Mut im Leben und speziell im Berufsleben ist wichtig, sonst würde eine Weiterentwicklung des eigenen Potenzials nicht erfolgen. Aber unsere Bauchgefühl gibt immer wieder den Hinweis vorsichtig zu sein und Grenzen nicht im Übermaß zu überschreiten, dann lassen sich Panikattacken auch im Berufsalltag meistern.

Artikelbild: John Cameron/ Unsplash

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Natürlich ist es auch weiterhin möglich, Beschäftigten freiwillig Homeoffice anzubieten, die gesetzliche Grundlage dafür gibt es aber nicht mehr. Für viele Unternehmen und deren Beschäftigte bedeutet das, den Arbeitsalltag zukünftig wieder im Büro zu verbringen. Nach zwei Jahren Pandemie kehrt damit bei vielen fast ein normaler Berufsalltag zurück – und damit auch die Chance, das Pendeln produktiv zu nutzen.

Zu den großen Vorteilen des Homeoffice zählt für viele der Verzicht auf den teils zeitaufwändigen, langen Arbeitsweg – eine echte Herausforderung, nachdem man die Stunden vor und nach der Arbeit zuhause lange Zeit stressfrei nutzen konnte, um den Haushalt zu erledigen oder auszuschlafen.

Bereits der Gedanke an lange Stunden im Stau oder im ÖPNV löst bei vielen Schweißausbrüche aus. Doch das Pendeln kann auch positiv und als Chance gesehen werden. Durch die Pendelstrecke entsteht auch Zeit, die produktiv genutzt werden kann, um eine gute Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu wahren.

1. Den Tag oder die Woche planen

Viele gehen auf dem Weg zur Arbeit im Kopf ihre To-Do’s des Tages oder der Woche durch und fühlen sich oftmals überfordert. Das Erstellen einer To-Do-Liste hilft dabei, diese Gedanken zu ordnen und die Aufmerksamkeit auf wesentliche Aufgaben zu lenken. Am besten notiert man sich die drei bis fünf wichtigsten Aufgaben für den kommenden Tag und bleibt dabei konkret und realistisch. Große Projekte sollten in kleine Aufgaben unterteilt werden, die man an einem Tag erledigen kann.

“To-Do-Listen konsequenter abarbeiten”

Eine Notiz-App hilft dabei, To-Do-Listen konsequenter abzuarbeiten und den Überblick zu behalten. Für wichtige Aufgaben können Erinnerungen, Prioritäten oder sogar Deadlines eingestellt werden. So muss man sich nicht mehr darum kümmern, was als Nächstes ansteht und verpasst keine Frist mehr.

2. Sich weiterbilden

Wer kennt es nicht: “Ich würde so gerne, aber ich habe keine Zeit!” Egal ob es darum geht, eine neue Sprache zu lernen, Zeitung zu lesen oder sich Vorträge zur fachlichen Weiterbildung anzuhören: Mit digitalen Mitteln wie Podcasts, Apps zum Fremdsprachen lernen oder TED-Talks auf YouTube kann die Zeit beim Pendeln optimal genutzt werden, um die persönliche Weiterbildung voranzutreiben. So wird die Pendelstrecke gleich zum Weg zur nächsten Gehaltserhöhung.

3. Abschalten und Stress reduzieren

Bei einigen löst der lange, mühsame Arbeitsweg zusätzlichen Stress aus. Dabei eignet sich diese Zeit ideal, um auf sich auf sich zu fokussieren und die eigene, mentale Gesundheit zu pflegen. Bereits wenige Minuten Meditation am Tag können Konzentration, Fokus und Gedächtnis verbessern und dabei Stress abbauen. Für diejenigen, denen Meditieren schwer fällt, gibt es leichte Atemübungen, die einen vergleichbaren Effekt haben. Wichtig ist dabei, sich voll und ganz auf den eigenen Körper zu konzentrieren. Oder aber, man schließt einfach mal die Augen und erinnert sich an den letzten Urlaub oder schöne Momente mit Freunden und Familie.

4. Den Autopilot besiegen

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Deshalb fahren viele Pendler:innen Tag für Tag den selben Weg zur Arbeit hin und auch wieder zurück. Man schaltet auf Autopilot und verfällt nach einiger Zeit in ein Muster. Diese Routine sollte bei Gelegenheit gebrochen werden, auch, wenn die Fahrt dadurch vielleicht ein bisschen länger wird. Dieser Trick lässt das Gehirn auf natürliche Weise entspannen sowie neue Ideen sprudeln und regt so kreatives Denken an. 

5. Zurück zu den Basics

Knapp die Hälfte aller Angestellten in Deutschland arbeitet am Computer. Neben der Bildschirmzeit auf der Arbeit kommt häufig noch die auf dem Smartphone oder dem heimischen Fernseher hinzu. Um das tückische Bildschirmlicht zu reduzieren und die Augen zu entspannen, kann die Fahrt zur Arbeit genutzt werden, um ein Buch oder eine Zeitschrift zu lesen oder – je nach Verkehrsmittel – einfach mal den Blick in die Ferne schweifen zu lassen. Hierdurch entspannt nicht nur der Augenmuskel, auch der Fokus wird so von Arbeitsthemen abgelenkt.

6. Ganz einfach: arbeiten.

Wenn das Remote-Arbeiten eines gezeigt hat, dann, dass es von (fast) überall funktioniert! Viele Pendler:innen nutzen öffentliche Verkehrsmittel und verwenden die Fahrtzeit bereits dafür, um ganz in Ruhe und ohne Unterbrechung E-Mails zu lesen und die To-Do’s für den Arbeitstag zu sortieren. Angekommen im Büro, kann man so direkt mit den ersten Aufgaben des Tages oder bereits top informiert ins erste Meeting starten.

Über den Autor: Michele Don Durbin ist SVP Marketing bei Evernote, einer persönlichen Produktivitäts-App, die Menschen helfen soll, sich Dinge zu merken und Ziele zu erreichen. Die “Work from Almost Anywhere” Policy von Evernote bedeutet, dass sie an manchen Tagen pendelt und an anderen Tagen einen kurzen Spaziergang mit ihrem Hund, eine warme Tasse Kaffee und ein paar achtsame Atemzüge einlegt, bevor sie sich an einen Schreibtisch setzt.

Artikelbild: Corey Agopian/ Unsplash

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Wer einige eine neue Herausforderung in den wachsenden Aufgaben sehen, leiden andere sosehr unter dem Wandel in der Arbeitswelt, dass sie psychisch krank werden.

Nikolaos Sakellariou ist Fachanwalt für Arbeitsrecht. Er weiß, dass psychische Erkrankungen heute die zweithäufigste Ursache für die Fehlzeiten von Arbeitnehmern am Arbeitsplatz ist. Wie Sie eine psychische Erkrankung erkennen, was dies für einen Arbeitgeber bedeutet und welche Rechte ein psychisch erkrankter Arbeitnehmer hat, erfahren Sie in dem folgenden Beitrag.

Wie lässt sich eine psychische Erkrankung erkennen?

Das Arbeitsschutzgesetz gibt mit § 4 Absatz 1 ArbSchG die rechtliche Vorgabe. Hiernach muss der Arbeitgeber darauf achten, dass von jedem Arbeitsplatz in seinem Unternehmen eine möglichst geringe Gefährdungslage für eine psychische Erkrankung seine Mitarbeiter ausgeht.

Um die Verpflichtung, die ihm der Gesetzgeber mit der Rechtsvorschrift auferlegt, erfüllen zu können, muss ein Arbeitgeber wissen, was sich hinter einer psychischen Erkrankung verbirgt und wie er diese erkennt. Hilfreich ist es für den Arbeitgeber, wenn er die m § 5 Absatz 6 ArbSchG definierte Gefährdungsbeurteilung für seine Arbeitnehmer vornimmt. Dies sollte ein Arbeitgeber in die Wege leiten, sobald sich bei einem Mitarbeiter die ersten Symptome für eine psychische Erkrankung zeigen.

Vorboten einer psychischen Erkrankung sind z. B. eine anhaltende Müdigkeit und permanente Erschöpfungszustände oder ein deutlicher Abfall der bisher kontinuierlichen Arbeitsleistung. Eine psychische Erkrankung lässt sich aber auch nicht ausschließen, wenn ein Mitarbeiter durch kurzzeitige Krankheitsphasen oder sich steigernden Kommunikationsdefiziten auffällt.

Psychische Erkrankung eines Mitarbeiters: Was bedeutet dies für den Arbeitgeber?

Gegenüber jedem Mitarbeiter, den ein Arbeitgeber beschäftigt, besteht eine Fürsorgepflicht. Diese im Arbeitsschutzgesetz verankerte Bestimmung kann ein Arbeitgeber erfüllen, wenn bei den ersten Anzeichen eine Gefährdungsbeurteilung für den betreffenden Arbeitnehmer vornimmt. Diese Gefährdungsbeurteilung beinhaltet mehrere Phasen, die mit der Analyse möglicher Gefahren für die psychische Gesundheit eines Mitarbeiters beginnen. Sobald sich eine ermittelte Gefährdungslage konkretisiert – der Arbeitgeber erkennt dies an den ersten Symptomen einer psychischen Erkrankung – muss er geeignete Schritte einleiten.

Welche Rechte kann ein Arbeitnehmer bei einer psychischen Erkrankung geltend machen?

Stellt ein Arbeitgeber fest, dass ein Mitarbeiter an einer psychischen Erkrankung leidet, muss er alle Schritte einleiten, um das Leiden des Arbeitnehmers so schnell wie möglich zu beenden. Dies kann auf der einen Seite das Anbieten eines Erholungsurlaubs sein. Psychische Erkrankungen – wie Depressionen oder Burnouts – lassen sich unter Umständen bekämpfen, wenn der Arbeitnehmer sich bei einer Luftveränderung erholt.

Auch die Möglichkeit, dem Mitarbeiter einen anderen Arbeitsplatz anzubieten, sollte der Arbeitgeber in Betracht ziehen. Hierbei ist speziell darauf zu achten, dass der Mitarbeiter mit einer Reduzierung seiner Verantwortung weniger psychisch belastet wird.

Ein Recht auf Weiterbeschäftigung kann der Mitarbeiter bei einer psychischen Erkrankung nicht in jedem Fall durchsetzen. Die Kündigung muss von dem Arbeitgeber allerdings gut begründet werden.

Schadenersatzansprüche können den Arbeitgeber durchgesetzt werden, wenn ein Arbeitnehmer den Nachweis erbringen kann, dass ein Arbeitgeber z. B. keine Maßnahmen ergriffen hat, um einer psychischen Erkrankung (z. B. Burnout) rechtzeitig vorzubeugen. Tu diesen Maßnahmen gehört, dass der Arbeitgeber – gegebenenfalls gemeinsam mit dem Betriebsrat – eine Lösung findet, die dem Beschäftigten hilft, seine psychische Erkrankung zu überwinden.

Fazit

Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz sind heute keine Seltenheit. Im Gegenteil. Sie sind die zweithäufigste Ursache dafür, dass ein Mitarbeiter seine gewohnte Arbeitsleistung nicht mehr abrufen kann und krankgeschrieben wird.

Damit ein Arbeitgeber rechtzeitig eingreifen kann, gilt es eine psychische Erkrankung zu identifizieren oder hinsichtlich der Arbeitsplatzgestaltung alles dafür zu tun, dass ein Mitarbeiter nicht psychisch krank wird.

Möchte der Arbeitgeber sich vor Schadenersatzansprüchen des Arbeitnehmers wappnen, sollte er ihm z. B. die Möglichkeit eines längeren Erholungsurlaubs oder das Versetzten auf einen Arbeitsplatz mit weniger Verantwortung anbieten. Letztlich steht ihm auch der Weg zur Kündigung offen. Dieser Schritt muss allerdings gut begründet sein.

Artikelbild: Anthony Tran/ Unsplash

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Karriere-Einsichten: Herr Czerner, in Ihrem neuen Buch „Ignore the rules“ beschreiben Sie, warum wir es wieder wagen müssen, Regeln zu brechen. Warum sollten wir es denn wagen?

Markus Czerner: Regeln geben Struktur und Halt. Sie bringen Ordnung in unser Leben. Doch Regeln haben auch eine andere Seite: Sie sind ein Machtinstrument und limitieren unser Denken und Handeln. Damit wir uns nicht falsch verstehen: Mit Regelbruch rufe ich nicht dazu auf, Gesetze zu brechen. Es gibt ein viel engmaschigeres Netz aus soziokulturellen oder auch historischen Regeln. Viele davon werden einfach von uns – oft sogar unbewusst – befolgt. Es sind Regeln, die für uns in den Bereich der Naturgesetze rücken. Unumstößlich, scheinbar immerwährend. Wir befolgen sie brav, ohne sie zu hinterfragen. Wieso, weshalb, warum? 

Und da sind wir beim entscheidenden Punkt: Es könnte auch alles ganz anders sein. Erst wenn es uns gelingt, uns aus dem eigenen Kokon der Regeltreue zu befreien, ergeben sich neue Chancen, neue Möglichkeiten und ganz neue Wege. So winken mit dem Regelbruch plötzlich die lange vermissten, neuen, positiven Zukunftsperspektiven. 

Karriere-Einsichten: Warum leben denn so viele Menschen ein regelbewusstes Leben?

Markus Czerner: Zum einen, weil wir in einer regulierten Gesellschaft leben, zum anderen gibt es den meisten Menschen ein gutes Gefühl, nach einem festgelegten Verhaltensmuster zu handeln, sollte in Zukunft etwas Ungewisses passieren. 

Das Problem dabei ist, dass die Zukunft die Zukunft ist. Sie ist nicht vorhersehbar. 
Regeln für die Zukunft festzulegen macht nur dann Sinn, wenn man in einer perfekten Welt lebt. Das tun wir aber nicht, wir leben nicht unter Laborbedingungen. Es ist nicht möglich, alles komplett zu überschauen. Die heutige Zeit ist geprägt von permanentem Wandel. Das führt dazu, dass Regeln im Weg stehen können oder angepasst werden müssen, weil sie sich als nicht mehr nützlich herausstellen. Diese Flexibilität ist uns größtenteils abhandengekommen.

Es wird versucht, in der Gegenwart die Zukunft zu regeln, ohne alle verfügbaren Informationen zu haben. Niemand kann in die Zukunft schauen. Natürlich sind gewisse Tendenzen absehbar, mehr aber auch nicht. Dennoch wird es gemacht, denn es gibt uns Sicherheit. 
Für diese Art des Handelns bezahlen wir einen hohen Preis, denn es beraubt uns unserer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Irgendwann stellen wir fest, dass ein regulierter Prozess gar nicht in die tatsächliche Realität passt – und was machen wir? 
Anstatt den regulierten Prozess aufzugeben, ignorieren wir die Realität. 

Karriere-Einsichten: Gilt das auch für Unternehmen? Hier wird ja heutzutage so gut wie alles reguliert.

Markus Czerner: Das gilt ganz besonders für Unternehmen. Seit vielen Jahren ist »Compliance« ein Top-Thema in Unternehmen und Konzernen. Einfach gesagt, bedeutet Compliance zunächst die Einhaltung aller gesetzlichen Bestimmungen durch Unternehmen. Dann kommen aber noch individuelle Unternehmensregeln hinzu, welche die Mitarbeiter einzuhalten haben. 
Stellen Sie sich vor, Sie bekommen von einem Geschäftspartner nach Abschluss eines erfolgreichen Projekts als Dankeschön eine Uhr im Wert von 350 Euro geschenkt. Dürfen Sie sie annehmen? 

Compliance-Regeln gegen Korruption

Das hängt von Ihrem Arbeitgeber und dem dort herrschenden Compliance ab. Handelt es sich um einen großen Konzern, wird es wahrscheinlich eine Regel geben, wie Sie sich in dieser Situation zu verhalten hast. Oftmals sind Geschenke von Geschäftspartnern und Kunden nur in Höhe eines bestimmten Warenwertes anzunehmen. Im Prinzip schreibt der Arbeitgeber Ihnen vor, wie Sie sich zu verhalten hast, sollte eine bestimmte Situation eintreffen.

Es wird viele geben, die ihrem Arbeitgeber dankbar sind, ein vorgefertigtes Verhaltensmuster für diese Situation vorgelegt zu bekommen – und genau da ist das Problem. Compliance ist vom Grundsatz her ein starkes und wertvolles Werkzeug. Es verhindert unter anderem die Bildung von Kartellen oder Preisabsprachen zwischen Konkurrenten. Dem gegenüber stehen allerdings die unternehmensinternen Regeln: Sie stehen im Weg und nehmen Mitarbeitern die Fähigkeit des Denkens.

Nach Abschluss eines erfolgreichen Projektes sollte jeder erwachsene Mensch selbst entscheiden können, ob er eine Uhr als Dankeschön einer guten Zusammenarbeit annimmt oder nicht. Das Projekt ist abgeschlossen und ein Geschenk verfolgt nicht den Hintergedanken der Bestechung. Nur welche Optionen bleiben einem Unternehmen, wenn die Mitarbeiter vor lauter Regeln nicht mehr selbst denken können?  Es ist ein Teufelskreis mit weit reichenden Folgen.

“Teufelskreis mit weit reichenden Folgen”

Karriere-Einsichten: Sollten Mitarbeiter also gezielt Regeln ihres Arbeitgebers brechen? Das könnte ja im schlimmsten Fall die Kündigung bedeuten … 

Die Frage kann man nicht mit einem eindeutigen »Ja« beantworten. Fakt ist aber, dass immer mehr Unternehmen Regelbrecher als Mitarbeiter suchen. Regelbrecher handeln nicht nach üblichen Denkmustern, sondern agieren »out of the box«. In der Wirtschaft werden seit Jahren immer häufiger Quereinsteiger gesucht, in der Hoffnung, dass sie anders denken als jemand, der die Regeln der Branche oder des Marktes seit Jahren befolgt.

Regelbefolgung führt zu einer eingeschränkten Art des Denkens. Unternehmen erhoffen sich durch Quereinsteiger, den Blick über den Tellerrand und das Vorantreiben von Innovationen. Wer diese Fähigkeit besitzt, bricht mit Paradigmen und ändert mentale Schemata. Letztlich wünscht sich jedes Unternehmen Innovationen und Fortschritt, was ohne Regelbrecher nicht möglich ist. 

Karriere-Einsichten: Sie schreiben, dass „Work-Life-Balance“ eine Regel ist, die, Ihrer Meinung nach, keine Daseinsberechtigung hat. Wieso nicht, wo sich doch die meisten Menschen genau das wünschen?

Markus Czerner: Die breite Masse folgt der Regel, dass Arbeit keinen Spaß machen darf. Man jammert über den Job und zählt die Tage bis zur Rente. Erst dann erlaubt man sich, überspitzt gesagt, das Leben zu genießen. 

Mitarbeiter im »Gleichgewicht«

Leider tun wir als Gesellschaft auch alles dafür, die Regel »Arbeit macht Spaß« nicht gelten zu lassen. Arbeitgeber wollen Arbeitnehmern eine gute Work-Life-Balance bieten. Es wird sich darauf fokussiert, dass die Mitarbeiter im »Gleichgewicht« stehen. Dahinter verbirgt sich die Idee, dass glückliche und ausgewogene Mitarbeiter motivierte und produktive Mitarbeiter sind. Gleichzeitig erwarten Arbeitnehmer von einem Arbeitgeber eine gesunde Work-Life-Balance, denn auch Ihnen ist ein gesundes Verhältnis zwischen Arbeits- und Privatleben wichtig. Hier treffen Angebot und Nachfrage aufeinander. 

Wagt man einen Blick hinter die wirklichen Motive der Work-Life-Balance, lässt sich folgende These aufstellen: »Die Work-Life-Balance ist für Menschen da, die ihren Job nicht mögen.« 
Wer seinen Job liebt, wen die tägliche Arbeit erfüllt, der braucht keine Work-Life-Balance. Daraus lässt sich eine gewinnbringende Regel ableiten: »Wem eine Work-Life-Balance wichtig ist, hat den falschen Job.«

Karriere-Einsichten: Besonders junge Menschen haben ihre Karriere schon durchgeplant, bevor sie überhaupt gestartet ist. Sind solche Pläne auch Regeln und wenn ja: wie nützlich sind sie? 

“Wir wollen nichts dem Zufall überlassen”

Markus Czerner: Ja, Pläne sind Regeln, nach denen wir leben. Bis zu einem gewissen Punkt sind solche Regeln auch gut. Ab einem gewissen Punkt, nämlich dann, wenn wir zu ehr darauf beharren, schaden sie uns. Mit Plänen wird versucht, krampfhaft die Kontrolle über sein Leben zu haben. Leider geben wir uns dadurch keinen Raum mehr für Zufälle. Genau deswegen werden ja Pläne geschmiedet: Wir wollen nichts dem Zufall überlassen.

Zufall bedeutet Risiko und das wollen wir nicht eingehen. Vielmehr wird Sicherheit angestrebt – und was gibt einem mehr Sicherheit, als ein gut durchdachter Plan? Natürlich ist es wichtig, eine Vision und Ziele im Leben für die eigene Karriere zu haben, aber wir sollten nicht um jeden Preis daran festhalten.

Vision und Ziele im Leben für die eigene Karriere haben

Ich doziere seit vielen Jahren an Hochschulen. Kurz vor Studienschluss frage ich meine Studierenden gerne, wie es für sie im Leben weitergeht. Viele haben nicht nur die nächsten Monate, sondern ihr ganzes Leben komplett durchgeplant. Ob der zukünftige Arbeitgeber, das monatliche Gehalt oder das Alter für die Familienplanung – es gibt scheinbar einen detaillierten Plan. Solche Pläne sind aber nicht mehr als Regeln, nach denen man sein Leben ausrichtet. 

Ich frage mich dann immer, woher ein 20-jähriger Mensch wissen möchte, in welchen Branchen sie ihr Geld verdienen wollen oder welcher Arbeitgeber am besten zu ihnen passt, besonders bei den unzähligen Möglichkeiten der heutigen Zeit. 

Ich sage nicht, dass Pläne schlecht sind – das sind sie nicht. Pläne sind selten das Problem. Das Problem sind die Menschen, die nichts mehr ohne Pläne machen können. Ist Ihnen schon einmal aufgefallen, dass die Standard-Antwort auf das Ungewisse »Wir brauchen einen Plan« ist? 

Damit wollen wir uns Gewissheit verschaffen, nicht urplötzlich mit unvorhergesehenen Dingen konfrontiert zu werden, sodass wir nicht wissen, was zu tun ist. Dabei vergessen wir nur einen entscheidenden Punkt: Es gibt keine Gewissheit, außer dass das Leben nicht nach Plan funktioniert. Wir können alles durchplanen, aber es kommt immer anders als wir denken. 

Flexibilität, Chancen wahrzunehmen

Damit berauben wir uns jeglicher Flexibilität, Chancen überhaupt wahrzunehmen. Es wird etwas definiert, von dem man glaubt, dass es gut für einen ist, ohne es tatsächlich zu wissen. Es werden in der Gegenwart Verhaltensregeln für die Zukunft aufgestellt. Nur was, wenn es sich nicht so entwickelt, wie erwünscht?

Karriere-Einsichten: Jetzt mal knallhart auf den Punkt gebracht: Wer Karriere machen und groß hinaus möchte, sollte welche Regeln brechen?

1. Bullshit-Rule #1: Vermeide Fehler. Diese Regel verhindert Entwicklung. Mache Fehler und lerne daraus!
2. Bullshit-Rule #2: Wenn es beim ersten Mal nicht klappt, lass es sein. Diese Regel ist der größte Erfolgskiller überhaupt. Es hat beim ersten Mal nicht geklappt? Versuche es so lange, bis es klappt!
3. Bullshit-Rule #3: Sag immer die Wahrheit. Richard Branson hat aus einer Telefonzelle die berühmtesten Menschen der damaligen Zeit angerufen, um sie als Kooperationspartner zu gewinnen. Er erzählte ihnen, dass er grad aus seinem Büro anruft und eine Sekretärin hat. Er hatte weder ein Büro noch eine Sekretärin. Deswegen rief er ja aus einer Telefonzelle an. Aber glaubst du, er hätte auch nur einen Cent an Spendengelder bekommen, wenn er die Wahrheit gesagt hätte?
4. Bullshit-Rule #4: Ich bin zu alte dafür. Eine schöne Regel unserer Gesellschaft, die für nahezu alles als Ausrede durchgeht. Man ist nie zu alt für etwas. Du willst was machen? Dann los!
5. Bullshit-Rule #5: Du brauchst einen Plan. Brauchst du nicht. Ergreife die Chancen, die sich dir bieten, auch wenn sie nicht Teil des Plans sind. Pläne berauben uns nur unserer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.

Artikelbild: Katrina Wright/ Unsplash

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Ich war schon immer international interessiert. Das sagt Monika Zellner. Als Schülerin absolvierte sie ein High-School-Jahr in den USA, nach dem Abitur entschied sie sich für ein Sprach-, Kultur- und Wirtschaftsstudium, absolvierte unter anderem ein Praktikum in New York. Nach ihrem erfolgreichen Abschluss als Diplom-Kulturwirtin und einigen ersten Stationen im Vertrieb sowie im Personalwesen und Projektmanagement, landete die gebürtige Bayerin relativ schnell im Studierendenaustausch:

„Schon während meines Studiums hatte ich entsprechende Praktika gemacht und auf diesem Gebiet auch immer wieder freiwillig gearbeitet“, erklärt die ehemalige Referentin im internationalen Studierendenaustausch, wie es dazu kam, dass sie fast zehn Jahre im öffentlichen Dienst an der Hochschule Esslingen beschäftigt war. 

Eine Anstellung im öffentlichen Dienst klingt für viele nach einem sicheren Job: Wie eine von der Beratungsgesellschaft EY veröffentlichten Studie zeigt, strebt mehr als ein Viertel der um die Jahrtausendwende geborenen diesen Berufsweg an, 67 Prozent davon geben als Grund „Jobsicherheit“ an. Monika Zellner dagegen wollte nach einige Berufsjahren den sicheren Hafen wieder verlassen.

„Mein Wunsch war es, in der freien Wirtschaft wieder im Personalwesen zu arbeiten, dort vielleicht sogar Karriere zu machen. Doch mit meinen Bewerbungen hatte ich erstmal keinen Erfolg, oft kam die Rückmeldung, ich würde nach den Jahren im öffentlichen Dienst zu wenig Erfahrung für eine Stelle als Personalerin mitbringen.“

Schneller schlau dank komprimierter Weiterbildung

Monika Zellner denkt über eine Weiterbildung nach, um ihre Chancen am Arbeitsmarkt zu erhöhen. Doch dafür möchte sie weder ihren aktuellen Job aufgeben, noch jahrelang nebenberuflich die Schulbank drücken. Auf einer Weiterbildungsmesse lernt die diplomierte Kulturwirtin schließlich Simone Stargardt kennen, Inhaberin der privaten Weiterbildungsakademie carriere & more, mit Standorten in der Region Stuttgart, Mannheim und Würzburg.

Die Trainerin empfiehlt ihr eine Weiterbildung zur IHK geprüften Personalfachkauffrau: Der Vorbereitungskurs umfasst lediglich 15 Kurstage, die auf gut sechs Monate verteilt samstags oder sonntags stattfinden. Basis der Akademie ist das sogenannte eva-Lernsystem, bei dem der Lernstoff erfasst, verarbeitet und dann aktiviert wird. Neben vorstrukturierten Skripten steht Kursteilnehmern eine Online-Lernplattform sowie eine App zur Verfügung. MP3-Audiodateien, Videos oder digitale Karteikarten helfen, den Lernstoff zu vertiefen.

„Diese nebenberufliche Weiterbildung am Wochenende war letztendlich wie für mich geschaffen. Mir war vor allem das IHK-Zertifikat wichtig, mit dem ich mir bessere Chancen bei zukünftigen Bewerbungen ausrechnete“, so Monika Zellner, die mit damals 36 Jahren die Älteste unter den Kursteilnehmern ist – was sie jedoch nicht als Nachteil empfindet. Den Kurs finanziert sie selbst, ihr damaliger Arbeitgeber erfährt erst einmal nichts von ihren Ambitionen, dem öffentlichen Dienst den Rücken zu kehren.

Die kompakte Form der Weiterbildung kommt der ehemaligen Studentin sehr gelegen: „Vom Studium war ich es gewohnt, mich selbst zu organisieren. Meine intrinsische Motivation und das besondere Lernkonzept von carriere & more haben mir geholfen, die Weiterbildung nebenberuflich durchzuziehen und die Prüfungen zu bestehen.“

Mit IHK-Abschluss die Karriereleiter nach oben

Noch bevor sie die Ergebnisse der IHK-Prüfungen in den Händen hält, bewirbt sich Monika Zellner auf Stellen in Personalabteilungen privatwirtschaftlicher Unternehmen. Bei der telent GmbH, einer Firma nordöstlich von Stuttgart, die seit Jahrzehnten erfolgreich in der Nachrichtentechnik tätig ist und bundesweit 550 Mitarbeiter beschäftigt, hat sie schließlich Erfolg. Als Personalreferentin ist sie zunächst für einen definierten Mitarbeiterkreis zuständig. Diese „sehr generalistische“ Stelle beschreibt die Personalfachkauffrau heute als „perfekt für den Einstieg.“„perfekt für den Einstieg.“

„Perfekt für den Einstieg“

Nach und nach erhält sie mehr Verantwortung. Als Anfang 2020 der Vorgesetzte wechselt, strukturiert ihr neuer Chef den HR-Bereich des Unternehmens um. Das Referentenmodel wird abgelöst vom sogenannten Businesspartner-Model: Während Personalreferenten eher administrativ und operativ arbeiteten, widmen sich HR Business Partner Aufgaben, die für das Unternehmen mehr von strategischer Bedeutung sind, zum Beispiel der Personalplanung und Personalentwicklung. Aufgaben wie Verträge aufsetzen und versenden oder die Stammdatenpflege erledigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der angeschlossenen Servicebereiche.

Monika Zellner ist heute fachlich verantwortlich für den gesamten HR Service, Recruiting und Payroll Bereich des Unternehmens. Als Teamleiterin trägt sie die fachliche und disziplinarische Verantwortung für vier Mitarbeiter. Zu ihren Aufgaben gehören die ständige Weiterentwicklung von HR-Prozessen, wie etwa der Arbeitnehmerüberlassung, Eintritt und Austritt von Mitarbeitenden oder Entgelterhöhungen. Daneben leitet sie verschiedene Projekte, zum Beispiel zu Dienstwagenregelungen oder der Digitalisierung von Personalakten. „Die Weiterbildung bei carriere & more war in jeder Hinsicht hilfreich“, resümiert Monika Zellner.

Besonders das Fach Arbeitsrecht sei für ihre jetzige Position sehr relevant gewesen: „Beruflich habe ich viel mit Verträgen zu tun, dank meiner Weiterbildung weiß ich nun, worauf ich achten muss, wie lange ich zum Beispiel einen Vertrag befristen kann oder bei welchen Formulierungen Warnlampen angehen müssen. Das Eintauchen in die Gesetzestexte damals im Unterricht hat mir nicht nur Spaß gemacht, davon profitiere ich heute noch massiv.“ 

Artikelbild: Vasily Koloda/ Unsplash  

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Doch ist derzeit absehbar da es noch einige Jahre dauern wird, bis Öl seinen Höhepunkt erreicht haben wird. Das gibt uns dennoch genug Zeit um Investitionen zu tätigen und Gewinne mitzunehmen. Aber warum kann sich die Investition in Öl noch immer lohnen? 

Öl ist ein Rohstoff der in vielen Bereichen unseres Lebens mit uns interagiert, ohne das wir es wissen. Zum einen durch Maschinen, Kunststoffe, Gase und andere Produkte, zum anderen natürlich auch durch Energie, die auch heute noch bis zu 60% aus fossilen Brennstoffen gewonnen wird. Dampfkraftwerke zum Beispiel werden mit Öl, Gas oder Kohle betrieben. Auf diese Weise wird die Stromerzeugung auch heute noch in vielen Regionen dieser Welt vorangetrieben. Bedenkt man zum Beispiel das Vorhaben Chinas massenweise neue Kohlekraftwerke zubauen wird schnell klar was fossile Brennstoffe für uns bedeuten.

Öl, Gas und Kohle – was kommt danach?

Konventionelle Energiegewinnung aus Öl, Gas und Kohle ist eine der einfachsten Methoden und auch eine der profitabelsten Methoden. Aus diesem Grund werden diese Kraftwerke auch sicherlich noch lange betrieben werden. Der geplante Ausstieg aus den fossilen Brennstoffen, in Europa, hat zum Beispiel nicht im Geringsten den Preis für Öl beeinflusst. Im Gegenteil, noch immer wird Öl teurer.

So konnte Öl in den vergangenen 12 Monaten seinen Preis fast verdoppeln. Das zeigt auch heute noch das Öl eine gute Investition sein kann. Auch die Handelsplattformen sehen das nicht anders. Wendet man sich zum Beispiel an öl profit, so ist natürlich klar das der Anbieter sein eigenes Produkt vertreiben will, aber so fällt es den Anbietern nicht schwer ausreichend Gründe für eine Investition zu finden. Die Webseite von Öl Profit ist zum Beispiel voll mit Informationen und Fakten, rund um den Handel mit Öl und wie man als Einsteiger in den Markt kommt.

Wir wollen aber Handelsplattformen nicht als Maßstab nehmen zu bewerten ob Öl eine gute Investition ist oder nicht. Bei dieser Investition muss man natürlich davon ausgehen das Öl eine Ressource ist, die zum einen irgendwann ein Ende finden wird, zum Anderen wird Öl natürlich immer weniger nachgefragt werden sobald Alternativen geschaffen wurden. Derzeit sind viele Alternativen in der Entwicklung und an vielen Stellen versuchen Wissenschaftler und Industrie Öl zu ersetzen, bisher aber mit nur mäßigem Erfolg.

Natürlich könnte man klassische Kunststoffe wie Polyethen auch aus biologischen und nachhaltigen Quellen produzieren. So kann man als Beispiel Polyethen (frühere Nomenklatur: Polyethylen) auch aus pflanzlichem Bioethanol gewinnen. Doch ist alleine die Produktion von Bioethanol weltweit lediglich bei einem sechstel der Menge des produzierten Kunststoffes (Quelle). Bioethanol wird schon heute Kunststoffen zugesetzt, allerdings in verschwindend geringen Mengen, zumal Bioethanol auch anderweitig Verwendung findet. Zusätzlich ist die Hoffnung Erdöl durch Bioethanol weitestgehend zu ersetzen kaum realistisch. Die aus pflanzlicher Gärung gewonnene Menge ist weitaus zu klein und extra hierfür riesige Monokulturen anzulegen, nur um den Bedarf zu decken kann auch keine Lösung sein.

“Etwas perfide wirkt es wenn man bedenkt das Kryptowährungen mit Produkten aus Erdöl hergestellt, verwaltet, verwahrt und verarbeitet werden”

Das bedeutet das Öl durchaus, in den kommenden Jahren zumindest, noch ein großes Potential für große Gewinne hat. Sicherlich kann man auch in Kryptowährungen investieren, aber auch hier handelt man mit großen Umweltproblemen, vor allem mit Problemen die erzeugt werden, weil man überhaupt erst damit handelt. Etwas perfide wirkt es wenn man bedenkt das Kryptowährungen mit Produkten aus Erdöl hergestellt, verwaltet, verwahrt und verarbeitet werden. Öl wird sicherlich irgendwann seinen Höhepunkt überschreiten, aber selbst Experten auf dem Gebiet sind sich einig das Öl noch bis mindestens 2030 weiterhin in der Nachfrage steigen wird.

Vergleicht man die Kursentwicklungen z.B. von Öl mit denen von Kryptowährungen so erlebt man aber auch einen wesentlich ruhigeren Kurs. Es ist also anzunehmen das man den Höhepunkt von Öl wohl eher weniger verpassen wird, als den Höhepunkt einer Kryptowährung. Nimmt man sich Dogecoin als Beispiel war das große Märchen vom spontanen Gewinn nur wenige Stunden existent.

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Du bist Konzertpianist und hast Musik studiert, willst dich aber beruflich jetzt anders orientieren? Dann kannst du ebenso wie der BWL-Absolvent bereits Anfang dreißig Partner einer Consultingfirma werden. Alles, was dabei zählt, ist deine Herangehenswei-se. In diesem Kapitel liest du, wie du realistische Ziele formulierst die zu dir passen. Erfahre, wie du übers Netz einen interessanten Job findest, ohne dich vorher bewerben zu müssen. Und wie du, falls du doch noch ins Auswahlverfahrens musst, dieses auf-recht und souverän meisterst.

Als ich mit meinem Diplomstudium in Heidelberg anfing, da waren Bachelor und Master noch der neuste Schrei aus dem Bologna-Prozess*. Mittlerweile weisen (fast) alle Unis straffe Stundenpläne auf. Das Ziel der Bildungsplaner ist, dass Studierende möglichst schnell und solide ihren Abschluss schaffen – mit von morgens bis abends verpflichtenden Kursen. Ein Theologiestudium wirkt da wie der letzte Hort für Generalisten. Meinen Stundenplan durfte ich mir hier noch selbst vollpacken oder eben ganz bewusst bestimmte Seminare wählen die mir Spass machten und den Rest der Zeit praktische Berufserfahrung und das nötige Kleingeld in Studentenjobs zu sammeln. 

In Großbritannien oder den USA ist das übrigens nichts Ungewöhnliches, ein vom Berufsziel völlig abweichendes Fach zu studieren. Warum denn auch nicht, das weitet den Horizont! Warum nicht zuerst den Bachelor in Musikwissenschaft machen, dann ein paar Jahre bei einem IT-Dienstleister Software-Prozesse optimieren und später vielleicht noch einen Master in Computerlinguistik draufsetzen? Das ist möglich und Arbeitgeber hierzulande stellen sich langsam auf neue Bildungskarrieren ein, müssen sie auch.

“Keine Generation vor uns war so gut ausgebildet”

Denn keine Generation vor uns war so gut ausgebildet, mehrsprachig und international aufgestellt wie wir, die Generation Y. Nie zuvor hat eine Altersgruppe häufiger Abitur gemacht, so viel studiert und im Ausland gelebt wie wir. 

Also von allem ein bisschen studieren und nur das machen auf das du Lust hast? Nun ja, so eine Generalisten-Karriere funktioniert in einigen Berufen, zum Beispiel in der kreativen Branche, besser als in anderen Bereichen. Wir brauchen ebenso Leute, die das Zeug zum Spezialisten haben. Wer als Arzt arbeiten will, sollte zuvor Medizin studiert und vor seiner ersten, eigenständigen OP sein Handwerk gelernt haben.

Ebenso möchte ich mit meinem Auto nur über solche Brücken fahren, die von einem bestens ausgebildeten Ingenieur konstruiert, gebaut und auf seine Funktionsfertigkeit hin getestet wurden. Spezialisierung und Fokus sind hier sogar überlebenswichtig. Wie vielseitig bist du, was macht dir alles Spaß? Was ist deine Expertise, wo bist du bereits richtig gut drin? Ich bin mir sicher, dass mehr Potential in dir drin steckt und (noch) schlummert als du denkst!

Reine Fachidioten haben es in der Wirtschaft schwer. Dort werden vor allem Menschen gesucht, die gesunden Menschenverstand haben. Um allerdings Gewinne zu machen, also möglichst günstig einzukaufen und Produkte möglichst teuer zu verkaufen, reicht das reine BWL-Wissen. Aber Innovationen, das Schaffen neuer Produkte und Angebote, findest du nicht im Lehrbuch, dafür ist das kreative Zusammenspiel unterschiedlicher Menschen notwendig. 

Mehr als das Abhaken von Pflichtkursen 

Mit einem Musikstudium lässt sich nichts verdienen, das ist eine brotlose Kunst? Nicht unbedingt. Germanistik oder generell Geisteswissenschaften kann ja jeder, führt zu nichts? Lass dir so etwas nicht einreden. Es kommt immer darauf an, was du selbst daraus machst. Selbst wenn aus deinem Traumjob als Musiker nichts wird, kannst du dich immer noch umorientieren und in einer anderen Branche erfolgreich durchstarten. 

Viele Unternehmen sind Quereinsteigern mittlerweile gegenüber aufgeschlossener. Wer etwas anderes als BWL oder VWL studiert, hat während seiner Zeit an der Uni Methoden erlernt, mit der er sich schnell in fremde Themen einarbeiten kann. Und nicht immer ist das Berufsziel die Consulting-Branche. So gibt es durchaus Ärzte, die lieber Unternehmen beraten, aber auch Ingenieure, die eine Kindertagesstätte leiten oder Lehrer, die sich irgendwann lieber als Immobilienmakler verwirklichen.

Nutze die Freiheiten, die dir die Zeit des Studiums bietet. Mache möglichst viele, ganz unterschiedliche Dinge, die dir wertvolle Erfahrungen für den späteren Beruf bringen. Du bist jung, motiviert, gebildet. Vor allem aber bist du (noch) unabhängig. Du hast die einmalige Chance, mal für ein paar Monate etwas ganz anderes, vielleicht sogar Verrücktes und ganz und gar nicht Zweckgebundenes zu machen. Trau dich, dem ungeschriebenen Gesetz zu gehorchen: nicht fragen, machen. Nur wer macht, gewinnt. 

Abgesehen von der Examensvorbereitung und dem ganzen Prüfungsstress der dich plagt: so frei wie im Studium bist du (vielleicht) nie wieder! In der Zeit an der Uni stellst du die Weichen für deine künftige Karriere. Dennoch solltest du nicht stur vor dich hin studieren und das, was dich sonst noch interessiert, außer Acht lassen. Nutze die Freiheiten, die du hast, um das zu tun, wofür du brennst und was deinen Werten entspricht. Das Schreiben von Bewerbungen, Führen von Vorstellungsgesprächen und Rackern im Job kommt früh genug. 

Das oberste Gebot funktionieren zu müssen gilt heute bereits im Kindergarten und später in der Grundschule, am Gymnasium und an der Hochschule. Haben meine Mitschüler vor zwanzig Jahren noch Nachhilfe in Mathe oder Latein genommen, wenn die Versetzung gefährdet und mindestens ein »Ausreichend« auf dem Zeugnis nötig war, so gehen heute immer mehr Schüler zur Nachhilfe, um ihre »sehr guten« Leistungen zu halten. Ohne Einser-Noten und Leistung läuft im Leben nichts mehr, wird dir gesagt. Mittelmaß ist nicht mehr, diese Mitte ist uns irgendwie abhanden gekommen, schreibt Svenja Hofer in ihrem Karriere-Blog.

Dieser Leistungsdruck schürt Angst, im Vergleich mit der eigenen Peer-Group* möglicherweise zu kurz zu kommen. Dabei sind neben Leistung, Karriere und dem schnöden Mammon gerade innerhalb der Generation Y noch ganz andere Werte zur Selbstverwirklichung wichtig.

Beispiel: Julia Bergner (*1987), machte wie viele ihrer Mitschüler mit 19 Abitur, schrieb sich für Jura ein und stellte nur Wochen später fest, dass dieses Fach eigentlich gar nichts für sie ist – ihr Erststudium bricht sie av. Daraufhin nimmt sie sich ein Jahr lang Zeit, um ganz genau zu überlegen, was sie eigentlich will und wohin ihre Karriere gehen soll.

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Die Gründe liegen dabei häufig auch im privaten Bereich, denn oftmals ist es eine Beziehung, die in das Land des Partners oder der Partnerin führt. Es ist etwas ganz anderes vielleicht ein paar Monate im Ausland zubringen, als ein anderes Land zu seinem Lebensmittelpunkt für eine längere Zeit oder gar immer zu machen.

Man sollte sich nicht täuschen lassen, nur weil man schnell, problemlos und relativ preiswert eigentlich fast jeden Punkt auf den Globus erreichen kann, ist das Leben und Arbeiten, der Gesundheitsschutz, das Rechtssystem und die Kultur im Zielland häufig ganz als in Deutschland organisiert. Das macht das Leben als Expat interessant und reizvoll.

Doch ein Expat braucht, gerade wenn um die Gesundheit geht, den Schutz einer spezialisierten Auslandskrankenversicherung, raten die Experten vom spezialisierten Versicherungsunternehmen Foyer Global Health. Ein Auslandskrankenversicherung bietet einen sinnvollen individuellen Schutz, gibt die notwendige Sicherheit und vor grenzt das finanzielle Risiko entscheidend ein.

In Deutschland haben wir neben einem sehr guten leistungsfähigen Gesundheitssystem auch den Vorteil eines gemäßigten Klimas. Es gibt keine Tropenkrankheiten, die teilweise sehr tückisch sein können, und der Hygienestandard ist sehr hoch. Aber, in vier von fünf Expat-Zielländern ist das ganz anders. Selbst wenn man jung, belastbar und gesund ist, ist das Krankheitsrisiko um einen deutlichen Faktor höher. Desto sollte man das Thema Gesundheitsschutz nicht auf die leichte Schulter nehmen.

Gute Vorbereitung ist alles

Erfahrene Expats raten fast immer: Wer ins Ausland um dort zu leben und zu arbeiten geht, sollte den Wechsel gut vorbereiten. Damit meinen sie nicht rechtzeitig ein Flugticket zu buchen und über das Gewicht des Übergepäcks nachzudenken.

Keinesfalls sollte man spontan in Deutschland die Zelte abbrechen, die Wohnung kündigen, die Möbel verkaufen oder einlagern, in ein anderes Land ziehen und dann sich dort irgendwie durchschlagen.

Das macht sich in den Medien zwar gut, doch real sorgt es für Schwierigkeiten, Stress, Probleme und kann sehr viel Geld kosten. Wer sein Expatleben schlecht vorbereitet, erhöht das Risiko im Ausland zu scheitern beträchtlich. Hinzu kommt, es gibt im Ausland kaum Behörden und Organisationen, die Expats unterstützen. Auch deutsche Botschaften und Konsulate haben nur in einen eng definierten Rahmen um zu helfen.

Bevor man als Expat im Ausland startet

Was man an seinem Heimatland hat, weiß man genau. Die Art und Weise des Zusammenlebens, die sozialen und kulturellen Codes, das Arbeitsleben, die Freizeit, wie wir eine Wohnung mieten, welche Rechte und Pflichten wir als Bürger, Arbeitnehmer oder Kunde haben.

Leben im Ausland heißt immer, man kann zwar Deutschland im Herzen haben, doch am Ort der Wahl, ist es so wie es ist und vieles ist anders als in Deutschland. Die Regeln bestimmen die Inländer und Locals. Wer neu hinzukommt muss sich integrieren oder er bleibt ein Außenseiter und lebt dadurch gezwungener Maßen am Rand des gesellschaftlichen Lebens in dem Zielland.

Die Landessprache ist A und O

Da sind wir schon bei einem ganz wichtigen Punkt. Ein Expat muss die Geschäfts- oder Landessprache beherrschen. Eine Sprache beherrschen, heißt nicht ein paar belanglose Sätze oder Floskeln zu gebrauchen oder sich mit einem Smartphone Translate Programm verständlich zu machen. In einem überschaubaren Zeitraum muss man als Expat in der Lage sein mit Einheimischen ein freies Gespräch führen und Unterhaltungen verfolgen zu können.

In der Praxis heißt das, der Wortschatz sollte rund 1.300 bis 2.000 Wörtern umfassen. Das ist nicht wenig. Es erfordert aktives Lernen (Sprachunterricht oder Sprachschule) und ständiges Üben.

Wie hoch der individuelle Sprachlernaufwand ist, kann man generell nicht sagen. Es gibt Menschen, denen fällt es leicht eine Fremdsprache zu erlernen, andere sind nicht so begabt. Auf jeden Fall sollte man sich mit Sprachkursen, die es auch online gibt, und Nutzung von Medien des Ziellandes vorbereiten. Das Einhören in eine Sprache ist sehr wichtig und ein ‚zu viel‘ gibt es nicht.

Das Leben im Ausland – als Mensch wachsen

Viele deutsche Expats berichten übereinstimmend, dass es in der ersten Phase fast immer einen ‚Kulturschock‘ gegeben hat. Wer nicht bereit war sein Zielland anzunehmen, der hat es häufig recht schnell wieder verlassen.

Expats, die geblieben sind, berichten, dass die Einflüsse und Erfahrungen in einer anderen Kultur dazu geführt haben, dass man sich stärker selbst reflektierten konnte. Man wuchs als Mensch. Man lernte, dass es nicht den einen ‚richtigen‘ Weg gibt um zusammenzuleben, zu arbeiten und Probleme zu lösen.

“Wunder über Wunder”

Wunder über Wunder: Häuser stürzen ohne deutsche DIN-Baunormen nicht ein. Es gibt Tischler, Elektriker, Klempner oder Maler, die ihren Job ohne eine deutsche Handwerksausbildung beherrschen und eine wunderbare Arbeit machen. Obwohl vielleicht keiner richtig pünktlich ist, wird trotzdem alles rechtzeitig und schnell fertig. Die deutsche Bürokratie ist schon nicht besonders angenehm. Aber die Bürokratie kann im Zielland noch irrer sein.

Denken Sie immer daran, das Paradies – in dem der beste Freund des Lammes ein Wolf ist – gibt es nicht. In jedem Land der Welt gibt es Konflikt und Probleme – Licht und Schatten halten die Waage. In keinem Land der Welt fallen einem Glück und Erfolg aufwandslos in den Schoss. Wer bereit ist sich zu öffnen, zu geben und zu teilen, der wird aufgenommen und ihm wird auch gegeben. Der wird sich einleben.

Viele Expats berichten häufig, dass sie im Zielland gewachsen sind. Sie sind selbstbewusster und zufriedener geworden. Sie haben gelernt sich und die eigene Kultur zu hinterfragen. Sie haben gelernt sich Herausforderungen zu stellen und Probleme mit einer ‚heiteren‘ Gelassenheit zu lösen.

Das macht Expats für deutsche Firmen interessant, denn ihr Growth Mindset wird geschätzt, weil es positiven Input verspricht. Außerdem, wer es im Ausland geschafft hat, sei es work & travel oder als Expat im Job, wird es ganz bestimmt auch in Deutschland schaffen. Denn ein Expat hat gezeigt, was er leisten kann.

Artikelbild: Peggy Anke/ Unsplash

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Dies bekommen besonders die Städte in Deutschland zu spüren. Die Situation ist nicht neu und bereits unter dem Namen „Pflexit“ bekannt. Mittlerweile werden im ganzen Land rund 40.000 Stellen pro Monat ausgeschrieben, 25 Prozent davon bleiben zumindest zwei Monate lang unbesetzt.

Diese Entwicklung kommt nicht überraschend. Schließlich gilt Pflege zwar alsa schöner Beruf, jedoch mit einem schlechten Image. Die Schicht- und Wochenendarbeit, zahlreiche Anforderungen und eine vergleichsweise niedrige Bezahlung gelten bei vielen Bewerbern nicht als attraktiv.

Enorme Anforderungen

Diese werden in der Pflege jedoch dringend benötigt, schließlich sind die Anforderungen an den Beruf hoch. Doch immer weniger Beschäftigte möchten sich dieser Herausforderung stellen. Denn dieser Beruf erfordert jede Menge körperliche und geistige Fitness. Schließlich erfordert ein Umstieg in den Pflegeberuf Einfühlungsvermögen, psychologische Grundkenntnisse, Aufmerksamkeit und Konzentration.

Wer heute im Beruf erfolgreich sein möchte, sollte zunächst die richtige Einstellung mitbringen. Durchhaltevermögen, Arbeitseinsatz und eine hohe Frustrationstoleranz sind Eigenschaften, die in der Pflege gefragt sind. Wer Misserfolge akzeptiert und sich nicht entmutigen lässt, hat gute Chance auf Erfolg, das zeigt eine aktuelle Umfrage.

Doch daneben sind in der Pflege auch körperliche Kraft und Konzentration gefragt. Um letztere zu steigern, gibt es eine Reihe verschiedener Möglichkeiten zur Vorbereitung, die man sich beispielsweise von Pokerprofis abschauen kann. So ist eine gute Nachtruhe nicht nur wichtig, um gute Bestleistungen zu erbringen, sondern sie sorgt auch gleichzeitig für Ausgeglichenheit und ein ruhiges Gemüt. Des Weiteren ist Sport wichtig, denn er sorgt für den körperlichen Ausgleich.

Die Situation verschärft sich

Das schreckt offenbar viele Bewerber ab, die Situation verschärft sich weiter. So sucht allein die Bundeshauptstadt Berlin fast 2.400 neue Pflegekräfte, und das jeden Monat neu. Mit diesem Bedarf liegt Berlin an der Spitze jener Städte in Deutschland, in denen die Nachfrage enorm gestiegen ist. Dahinter befinden sich mit Hamburg und München zwei weitere Metropolen. Bei der Analyse der Zahlen fällt auf, dass der Bedarf an Pflegekräften in den letzten zwei Jahren massiv angestiegen ist.

Landesweit machte die Anzahl der neu verfügbaren Pflegejob mit 44 Prozent einen gewaltigen Sprung nach oben. Doch einige Städte in Deutschland übertreffen diese Zahlen noch bei weitem. So stieg beispielsweise in Gelsenkirchen die Zahl der neu ausgeschriebenen Pflegestellen um 240 Prozent an. Diese Entwicklung ist bemerkenswert, denn Gelsenkirchen hat gleichzeitig die höchste Arbeitslosenquote im ganzen Land.

Diese Diskrepanz weist klar darauf hin, dass immer weniger Menschen in der Pflege arbeiten möchten. Ähnlich dramatisch ist die Situation in den Städten Bielefeld, Saarbrücken, Darmstadt, Schwerin und Münster. Dort stieg die Zahl der neuen ausgeschriebenen Stellen überproportional im Vergleich zu Restdeutschland an. Grundsätzlich werden in 39 von insgesamt 40 untersuchten deutschen Städten händeringend qualifizierte Pflegekräfte gesucht. Mit Dresden schert lediglich eine einzige Metropole aus. Hier verzeichnete man einen leichten Rückgang um ein Prozent.

“enorme Nachfrage”

Die enorme Nachfrage zeigt sich auch im Anteil an den gesamten ausgeschriebenen Stellen. In Schwerin kann man mittlerweile rund zehn Prozent der Pflegebranche zuordnen. Damit übernimmt die Stadt die Führungsposition in Deutschland.

Zahlreiche Stellen bleiben unbesetzt

Doch weil Angebot und Nachfrage nicht mehr in einem sinnvollen Verhältnis zueinander stehen, bleiben zahlreiche neue Stellen längere Zeit unbesetzt. Die Zahlen zeigten, dass der Jobmarkt für die Pflege in Deutschland geradezu explodiert ist. Ein Rückgang dieser Nachfrage ist weiterhin nicht in Sicht. Ganz im Gegenteil, aufgrund jener zahlreichen Mitarbeiter, die in den nächsten Jahren ihre Rente antreten werden, gehen Experten davon aus, dass sich die Situation längere Zeit nicht entspannen wird. Wer in der Pflege seine berufliche Zukunft sieht, kann sich derzeit seinen Arbeitsplatz tatsächlich aussuchen.

Das Image der Pflegeberufe hat sich zuletzt gewandelt. In den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass die Pflege durchaus systemrelevant ist und die Beschäftigten der Branche in Ausnahmesituationen Übermenschliches leisten. Die Zukunft wird zeigen, ob die Branche nun bereit ist, die Arbeitsbedingungen zu verbessern und leistungsgerechter zu entlohnen.

Die Überalterung der Gesellschaft in Deutschland wird weiterhin große Auswirkungen auf diesen Arbeitsmarkt haben. Dazu benötigt es motiviertes und gut ausgebildetes Personal. Man kann daher davon ausgehen, dass der Pflegenotstand Deutschland noch länger beschäftigen wird.

Artikelbild: JESHOOTS.COM/ Unsplash

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In der 1974 veröffentlichten Erzählung Die verlorene Ehre der Katharina Blum rekapituliert Heinrich Böll vier Tage im Ausnahmezustand einer jungen Frau: Katharina Blum lernt auf einer Party einen Mann kennen, verbringt mit ihm eine gemeinsame Nacht und findet sich am nächsten Morgen plötzlich im Mahlwerk von Presse und Obrigkeit wider. Sie steht unter Verdacht, dem polizeilich gesuchten Ludwig Götten zur Flucht verholfen zu haben. Polizei und Medien stürzen sich auf sie.

Liebe, Flucht, ein kostspieliger Ring, eine junge Schönheit, unbekannte Herren – der Stoff aus dem Front-Page-Stories gemacht werden.

Liebe, Flucht, ein kostspieliger Ring, eine junge Schönheit, unbekannte Herren – der Stoff aus dem Front-Page-Stories gemacht werden. Am Ende wird Katharina so weit getrieben, dass sie zur Waffe greift.

Ein Spiel um Meinungsterror, Marginalisierung und Macht. Die Inszenierung von Hausregisseurin Franziska Autzen zeigt ein wütendes Pamphlet gegen die Beschränkung des Menschen auf gesellschaftlich definierte Geschlechter- und Rollenklischees und wird zu einem Plädoyer für das Recht auf Selbstbestimmung. Was bleibt am Ende, wenn man Gefahr läuft, die eigene Autonomie zu verlieren? Mehr hier, Quelle.

Fotos: Ilja Mess/ Theater Konstanz + Jorge Franganillo/ Unsplash

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War das letzte Jahrhundert der Film zusammen mit Fernsehen das Hauptunterhaltungsmedium, steht unser neues Jahrhundert ganz im Zeichen des Spiels und von Streaming Portalen als nicht lineares Angebot. Aktuell erzielt die Spielebranche schon höhere Umsätze als die Filmindustrie Hollywoods. Denn daddeln ist toll, egal ob es Smartphone Games, Browser-Spiele, Konsolen-, Video-  oder Casino-Games sind. Für alle Altersklassen und Spielvorlieben werden jedes Jahr Tausende von Spielen entwickelt. Viele haben nur ein kurzes Leben, andere werden zu Blockbustern oder erfolgreichen Serien.

Studios für Games

Mittlerweile gibt es allein gut 37 Studios mit rund 56.000 Beschäftigten, die für Online Casinos weltweit neue Online Slots oder neue Generationen von Slot-Klassikern entwickeln. Ein gutes Beispiel ist der aktuell recht beliebte Online Slot Gorilla Kingdom von dem schwedischen Entwickler NetEnt. 

Der Online Slot, der im üppigen Grün des Regenwaldes spielt, überzeugt im Design durch seine realistische Darstellung der Dschungeltierwelt mit Gorillas, Leoparden, Kakadus und Schuppentieren. Zum Hingucker wird Gorilla Kingdom mit Video-Elementen, sodass man sich beim online spielen u.a. aufgrund des realistischen Wasserfalls im Hintergrund wie mitten im Urwald fühlt.

Allerdings, so einfach wie der Wasserfall auch ausschaut. In der Praxis der Spielentwicklung hat er einen großen zeitlichen und personalen Aufwand erfordert. Das Spiel von Gorilla Kingdom spielt sich auf fünf Walzen ab. Den Spieler erwarten 1.024 Gewinnwege und der höchste Gewinn beträgt 4.096-fache des Einsatzes. Wer einen Euro riskiert kann also 4.096 Euro gewinnen. Das lohnt sich schon. 

Der Jobmarkt für Game Developer

Mittlerweile hat sich internationaler und großer Arbeitsmarkt für Spieleentwickler herausgebildet. Die Gründungsphase mit ganz vielen Quereinsteigern ist schon lange vorbei. Heute bilden viele Hochschulen, Akademien und Schulen Game-Developer fundiert in Theorie und Praxis aus. Auch Informatiker und Mathematiker finden einen guten Stellenmarkt bei den Game Studios.

Natürlich gibt es immer wieder Quer- und Seiteneinsteiger, die in der Game-Entwicklung starten. Allerdings gerade die großen Game-Studios, die fast alle international aufgestellt sind, bevorzugen Developer und andere Spezialisten, die bereits eine Ausbildung und Fachkenntnisse haben. Der Aufwand neue Mitarbeiter selbst die Grundzüge und Programmiertools zu vermitteln ist ihnen aus nachvollziehbaren Gründen zu hoch. 

Was definitiv für die Studios kaum als Qualifizierungskriterium gilt, ist dass man ein Gamer aus Leidenschaft ist. Kaum jemand arbeitet bei einem Game-Studio, wenn er keine Affinität zu Games hat. Es ist wie im Fußball, nur weil man ein Fan ist, ist man kein Trainer und schon gar nicht ein Spieler. 

Das Thema Spezialisierung ergibt sich aus dem aus Schwerpunkt des Studios in welchem So gut wie alles Studios haben sich je nach Größe auf bestimmte Game-Typen spezialisiert. 

Etabliertes Studio oder Start up?

Die große etablierten Studios zeichnen sich durch Strukturen aus. Sie sind organisiert, haben ein festes Vergütungssystem und ihre Gehälter sind realistisch an dem Arbeitsmarkt ausgerichtet. 

Rookies und Einsteiger die hier starten, kommen in feste Teams und profitieren von der Erfahrungen von Kollegen und des Teams. Start ups sind durchaus auch attraktiv, denn sie bieten häufig mehr Freiheiten, sind offener für Ideen sowie weniger hierarchisch aufgestellt. Allerdings, die Gehälter sind oftmals deutlich niedriger. Das wird nicht selten durch schnelle Aufstiegsmöglichkeiten oder Chance verantwortliche Positionen zu übernehmen ausgeglichen. Die Abwägung zwischen etabliert und Start up kann nur ganz individuell getroffen werden. 

Erfahrene Personaler raten Einsteigern und Rookies, wenn sie in die Arbeitswelt einsteigen wollen, immer zu einem skeptischen Realismus. In der Praxis heißt das, man sollte sich nicht durch Versprechungen des Arbeitgebers blenden lassen. Wenn ein Studio Sonderleistungen wie freies Obst, Müsli oder Kaffee/Tee bietet, dann ist das eine nette Geste. Aber real ein geldwerter Vorteil von meist nicht mehr als zwei Euro pro Tag. Interessanter ist es, wenn das Studio eine Netzkarte für den Verkehrsverbund bietet oder die Leasingrate für ein E-Bike übernimmt. Das kann sich finanziell lohnen.

Achtung: Die Angebote von Startup-Studios prüfen

Wer gerade nach der Ausbildung bei einem Start up Game-Studio starten möchte, der ist vielleicht bereit zu einem geringeren Gehalt zu arbeiten. Gehalt ist schließlich nicht alles. Der Job sollte immer Spaß machen und die Arbeit erfüllend sein. 

Nur, man kann im Leben nur einmal seine Arbeitskraft verkaufen. Wichtig ist, was passiert, wenn das Start up Erfolg hat, stark wächst oder aufgekauft wird? Partizipiert man davon als Mitarbeiter? Oder machen nur die Founder Kasse? Vor allem, wie ist das vertraglich geregelt. Denn Vergütungen und Konditionen sollten immer schriftlich klar fixiert werden. Man sollte sich niemals auf vage Versprechungen verlassen.

Das können Spielerentwickler verdienen

Ein entscheidender Faktor für die Gehaltshöhe ist die generelle Typ des Studios ob es ein etabliertes Studio oder ein Start up ist. 

• Das Jobportal Stepstone nennt für Game Developer ein Durchschnittsgehalt von 59.300 Euro im Jahr. Die Gehaltsspanne reicht von 50.600 – 69.890 Euro auf Basis von 108 ausgeschriebenen Positionen.
• Das Bewertungsportal kununu gibt für Game Designer (auch Games Developer, Level Designer, Spieleentwickler genannt) ein Durchschnittsgehalt von 39.800 Euro (Spanne von 25.900 – 62.700 Euro auf Basis von 81 Angaben) an. 
• Gehälter unter 35.000 Euro/Jahr werden meistens von Start ups angeboten.
• Senior und Leitungspositionen werden deutlich besser vergütet. 

Der Ausblick

Bekanntlich sind Prognosen, die die Zukunft betreffen, immer schwierig und unsicher. Allerdings der langfristige Trend spricht dafür, dass Game Developer von einem stabilen ausbaufähigen, attraktiven und zukunftssicheren Stellenmarktausgehen können. 

In der Praxis heißt das, dass die Gehaltsentwicklung und Karriereaussichten mit hoher Wahrscheinlichkeit positiv sein werden. Allerdings, der Stellenmarkt ist international und der Wettbewerb ist hoch. Studios suchen die besten Developer und gute Developer suchen gute Arbeitsbedingungen und Aufgaben. Interkulturelle Kommunikationsfähigkeit, Teamorientierung, Begeisterungsfähigkeit, Leidenschaft und Einsatzfreunde sind für die Personaler der Game Studios wichtige Kriterien neben der Beherrschung von Programmiertools. Nur ein gutes Zeugnis hilft da nicht weiter.

Für die Internationalität ist das Game Studio NetEnt ein gutes Beispiel. Gegründet wurde das Unternehmen 1996 in Stockholm. Heute arbeiten rund 1.000 Entwickler, Designer, Programmierer, Marketing und IT-Spezialisten in Schweden, Polen, Malta, Ukraine, Gibraltar und den USA. Ein internationales vielfältiges vernetztes Team. 

“Mitarbeiter sollen offen sein und lernen wollen”

Grundsätzlich gilt für Jobs in der Gaming-Industrie, der IT und dem erweiterten IT-Bereich: Mitarbeiter sollen offen sein und lernen wollen, denn Wandel ist eine Konstante in dieser Branche. Im Lauf des Berufslebens müssen immer wieder neue Tools, Techniken und Programme eingesetzt werden. 

Was kaum gesucht wird, ist der geniale Einzelentwickler, der aber ansonsten teamunfähig ist. Die Studios haben sich darauf eingestellt. So sind Shared Offices, Work Spaces und flexible Arbeitszeitmodelle heute schon Standard. Viele Game Developer arbeiten bereits im Home oder Remote Office, das schon einmal im Süden in Strandnähe liegen kann. Alles was es dann braucht ist stabile und leistungsfähige Internetverbindung.

Artikelbild: Nubelson Fernandes/ Unsplash

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Die Sicherheit einer Krypto-Geldbörse sollte auf die gleiche Weise organisiert werden wie die aller anderen wertvollen Informationen. Zunächst einmal sollten Sie nicht alle Ihre Bitcoins in einer Brieftasche aufbewahren. Zum Beispiel nur so viele, wie Sie für ein paar kleine Einkäufe in Ihrer mobilen Brieftasche benötigen.

Ansonsten gelten die üblichen Schutzmaßnahmen: 

• Verwenden Sie komplexe Passwörter, Virenschutzprogramme und Firewalls
• Klicken Sie nicht auf alle Links hintereinander und führen Sie keine unbekannten Anwendungen aus. 
• Lassen Sie Fremde nicht mit Ihrer Brieftasche auf Ihren Computer zugreifen. 

Schließlich muss man keinen Computer oder einen USB-Stick stehlen, um Bitcoins zu stehlen. Der Dieb braucht nur die Brieftaschendatei zu kopieren, sie zu Hause zu starten und das Geld in seine Brieftasche zu überweisen, und Sie können nichts dagegen tun. Sie müssen den integrierten Verschlüsselungsmechanismus der Brieftasche verwenden und sie sogar auf einer verschlüsselten Partition Ihres Betriebssystems speichern.

Wenn Sie eine große Menge an Bitcoins in Ihrer Brieftasche haben, ist es sicherer, diese in einer separaten virtuellen Maschine aufzubewahren und sie nur für Transaktionen zu verwenden. Benutzen Sie Ihren Verstand und denken Sie daran, dass niemand Ihr Geld besser schützen kann als Sie selbst. Seien Sie auch vorsichtig, wenn Sie mit Bitcoins handeln, benutzen Sie nur vertrauenswürdige Plattformen wie zum Beispiel Bitcoin Prime.

6,5 Millionen Dollar, auf der Mülldeponie?

James Howells, ein 28-jähriger IT-Mitarbeiter aus Newport, Wales, Großbritannien, wurde einer der ersten Bitcoin-Miner der Geschichte. Er begann 2009 mit dem Mining auf seinem Heimcomputer. Aber nach 150 Blöcken (damals 7.500 BTC) war er gezwungen, damit aufzuhören, weil seine Freundin den Lärm und die heiße Luft, die ständig aus dem rund um die Uhr arbeitenden Computer kam, nicht mehr ertrug. Der Preis von Bitcoin war zu dieser Zeit extrem niedrig, und Howells vergaß sein Hobby bald.

Im folgenden Jahr fiel der Computer aus, und die meisten Komponenten, einschließlich der Festplatte, wurden ausgebaut und ersetzt. Das Laufwerk lag mehr als drei Jahre lang in einer Schreibtischschublade, bis Howells im Sommer 2013 beschloss, eine allgemeine Aufräumaktion durchzuführen und das Laufwerk dabei in den Müll warf.

Erst am 22. November warf der unglückliche Mann schließlich einen Blick auf den Bitcoin-Kurs-Chart und war entsetzt. Die 7.500 BTC, die er vor ein paar Jahren geschürft hatte, wären bereits rund 4,2 Millionen Pfund, also 6,5 Millionen Dollar, wert. Er rief einen seiner Freunde an und erklärte ihm die Situation, die beiden stiegen in einen Lastwagen und fuhren zur städtischen Müllhalde. Als sie jedoch ein mehrere Hektar großes, mit Müllbergen übersätes Feld sahen, wurde ihnen klar, dass die Suche länger dauern könnte.

Einer der Arbeiter vor Ort sagte, dass man fünfzehn Männer mit Schaufeln und Gasmasken bräuchte, um überhaupt eine Chance zu haben, die vor Monaten weggeworfene Scheibe zu finden, die bereits ein paar Meter unter der Oberfläche lag. Daraufhin mussten die Freunde nach Hause zurückkehren. Weitere Recherchen blieben ergebnislos.

“Verwendung einer Online-Geldbörse birgt gewisse Risiken”

Wenn Sie ein Student sind, der in einem Studentenwohnheim lebt, ein öffentliches LAN benutzt und weiß, dass sein Computer von neugierigen Nachbarn eingesehen werden kann, ist es nicht sicher, Bitcoins in Ihrer lokalen Geldbörse zu speichern. In diesem Fall können Sie Online-Geldbörsendienste nutzen, von denen es inzwischen sehr viele gibt.

Online-Geldbörsen haben mehrere Vorteile: Sie sind von überall auf der Welt über einen Browser zugänglich, ihre Zuverlässigkeit und Sicherheit wird vom Betreiber überwacht, es gibt zusätzliche Dienste – Umtausch für verschiedene Währungen, Zahlungen in sozialen Netzwerken, Spielen und Casinos usw.

Die Verwendung einer Online-Geldbörse birgt gewisse Risiken. Zunächst einmal könnte der Dienst abgeschaltet werden. Deshalb ist es besser, vertrauenswürdige Anbieter zu nutzen. Im Internet finden Sie mehrere Listen der zuverlässigsten Online-Geldbörsen. Zweitens weiß jeder, dass große Online-Geldbörsendienste Tausende von BTC speichern, so dass ihre Websites die ersten Ziele für Hacker sind. 

Web-Geldbörsen sind nur dann sinnvoll, wenn Sie nicht sicher sind, dass Sie Ihre eigene Geldbörse schützen können. Sie sind auch praktisch für kleine Online-Einkäufe.

Artikelbild: Adi Goldstein/ Unsplash

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In Deutschland werden bis zu 400 Milliarden Euro pro Jahr vererbt, schreibt das Theater Konstanz: “Stellen Sie sich nun einmal vor, alles, was Sie in Ihrem Leben angehäuft haben, wird nicht an Ihre Nachkommen vererbt. Ihr Nachlass landet in einer Lostrommel und der Zufall bestimmt, wer Ihre geschätzte Überraschungseierfigurensammlung oder Ihr millionenschweres Bankkonto erhält. In „Jeeps“ treffen vier Figuren auf diese Erbrechtsreform, diese radikale Umverteilung bestehender Vermögenswerte.”

“Radikale Umverteilung bestehender Vermögenswerte”

Die Situation? “Die Tochter eines kürzlich Verstorbenen und eine Hartz-IV-Empfängerin, deren gesammeltes Flaschenpfand auf ihren Tagessatz angerechnet werden soll, setzen zwei Beamten, die im Jobcenter die Erbschaftslose bearbeiten, die Pistole auf die Brust: Entweder der Tagessatz der einen wird um ein paar Euro erhöht und der Name der anderen landet im Lostopf – oder es kracht gewaltig.”

Fotos: Ila Mess/ Theater Konstanz + Pepi Stojanovski/ Unsplash

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Nach Abschluss Ihrer Arbeit erhalten Sie eine Rechnung, in der die geleistete Arbeit und der Betrag, den Sie für die geleistete Arbeit erwarten, erläutert werden. Sie sollten wissen, wie muss man Rechnung schreiben als Freiberufler. Der folgende kurze Leitfaden soll Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden.

Wer ist ein Freiberufler

Zunächst einmal sollten wir verstehen, wer ein Freiberufler ist. Es handelt sich um eine Person, die nicht für ein bestimmtes Unternehmen als Angestellter arbeitet, sondern mehrere Aufträge für verschiedene Unternehmen oder Einzelpersonen ausführt und dabei nach einem eigenen flexiblen Zeitplan arbeitet.

Für einen Freiberufler ist die Rechnungsstellung ein wichtiger Geschäftsprozess, da sie nicht nur den zu zahlenden Betrag festlegt, sondern auch sicherstellt, dass die Zahlungen rechtzeitig eingehen. Es hilft auch, Verwirrung oder Missverständnisse zwischen dem Freiberufler und dem Kunden zu vermeiden.

Welche Informationen sollte die Rechnung eines Freiberuflers enthalten?

Für Rechnungen gelten die gesetzlichen Aufbewahrungsfristen für Geschäftsunterlagen. Das bedeutet, dass sie in der richtigen Form vorliegen und die folgenden Informationen enthalten müssen:

• Name, Anschrift und Telefonnummer des Freiberuflers,
• Name und vollständige Anschrift des Empfängers der Rechnung,
• Rechnungsnummer,
• Die Art der erbrachten Dienstleistung,
• Dauer und Datum der zu erbringenden Leistung,
• Höhe der Zahlung für die Ausführung der Dienstleistung,
• Datum der Rechnung,
• Umsatzsteuer, falls Mehrwertsteuer verlangt wird, oder Hinweis auf Steuerbefreiung (kleine Unternehmen können diese Angabe weglassen),
• Zahlungsmodalitäten.

“Nachweis über die Einkünfte vorlegen”

Freiberufler müssen nicht nur ihre Honorare in Rechnung stellen, sondern dem Finanzamt auf Verlangen auch einen Nachweis über ihre Einkünfte vorlegen. Damit eine Rechnung vom Finanzamt anerkannt wird, ist es wichtig, dass sie in der richtigen Form vorliegt und die angegebenen Informationen enthält.

Was ist eine Rechnungsnummer?

Die Rechnungsnummer ist eine fortlaufende Nummer, die sowohl für den Freiberufler als auch für den Empfänger seiner Leistungen eine wichtige Rolle bei der Bezugnahme auf die Rechnung spielt. Unabhängig davon, ob Sie eine Buchhaltungssoftware verwenden, die Rechnungen generiert, oder ob Sie sie manuell erstellen, sollten Sie immer einen Überblick über Ihre Rechnungsnummern haben.

Als Freiberufler müssen Sie vielleicht Fragen von Kunden zu Ihrer Arbeit beantworten oder über verspätete Zahlungen Buch führen. Ein geordnetes Rechnungsprotokoll hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten, wenn sie auftauchen. Anhand der Rechnungsnummer können der Kunde und Sie erkennen, dass es sich um denselben Vorgang handelt. So können Sie viele Probleme vermeiden.

Worauf muss ich beim Schreiben meiner Rechnung besonders achten?

Ein Freiberufler sollte auf die folgenden Punkte achten:

1. Eine korrekte Rechnung trägt zu einer ordnungsgemäßen Buchführung bei. Die Rechnung muss während eines bestimmten Zeitraums als Nachweis aufbewahrt werden. Dies kann auch auf elektronischem Wege geschehen.
2. Alle Dokumente müssen lückenlos archiviert werden, unbeschädigt sein und so abgelegt oder gespeichert werden, dass sie vom Finanzamt überprüft werden können.
3. Sie können die Rechnungsvorlage für Freiberufler oder Ihre Angebotsvorlage an die spezifischen Anforderungen des Auftraggebers anpassen.
4. Die Rechnung muss spätestens 6 Monate nach Erbringung der Leistung ausgestellt werden. Andernfalls können Sie sich nur auf die Integrität des Auftraggebers verlassen. In diesem Fall könnten Sie Ihr Geld verlieren.
5. Wenn bestimmte Angaben auf der Rechnung fehlen, hat der Kunde das Recht, die Zahlung für die von Ihnen erbrachten Leistungen zu verweigern.

Aber vergessen Sie nicht, dass die Rechnung nur die halbe Miete ist. Bleiben Sie mit Ihrem Kunden in Kontakt und erinnern Sie ihn von Zeit zu Zeit an die Notwendigkeit der Zahlung. Aber tun Sie es nicht zu oft. Es ist wichtig, eine freundliche Haltung zu bewahren.

Vereinfachen Sie es!

Sie können elektronische Hilfsmittel nutzen, um mögliche Fehler bei Ihrem Konto zu vermeiden. Xolo, zum Beispiel. Die Online-Software füllt automatisch alle gesetzlich vorgeschriebenen Angaben aus und sorgt dafür, dass Ihre Rechnungen den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Darüber hinaus bietet die Nutzung dieses Instruments noch eine Reihe weiterer Vorteile:

1. Hinweise und schrittweise Anleitungen erleichtern die Erstellung eines Kontos.
2. Alle Rechnungen werden im System gespeichert und Sie können jederzeit darauf zugreifen.
3. Die Software spart Ihnen eine Menge Zeit. Alles, was Sie tun müssen, ist, Ihre Daten einzugeben, und Xolo wird den Rest für Sie erledigen. Der gesamte Vorgang dauert etwa 10 Minuten.
4. Sie müssen nicht befürchten, einen Fehler zu machen. Das System füllt automatisch alles für Sie aus.
5. Wenn Sie Fragen haben, können Sie sich an den technischen Support wenden, der 24 Stunden am Tag erreichbar ist.
6. Xolo ist weltweit in über 100 Ländern verfügbar.
7. Im Rahmen der Transaktion werden keine zusätzlichen Steuern erhoben.

Bereits mehr als 300.000 Menschen haben dieses Tool zur Einrichtung einer Rechnung genutzt und schätzen das hohe Serviceniveau und die einfache Bedienung. Versuchen Sie es auch!

Artikelbild: Scott Graham/ Unsplash

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Deshalb wollen wir uns einmal die 7 häufigsten Absagegründe für Bewerbungen unter die Lupe nehmen, damit du grobe Patzer vermeiden kannst und mit deinen Unterlagen mehr Erfolg erzielst. 

1. Fehlerhafte / unvollständige Bewerbungsunterlagen

Fehler in den Bewerbungsunterlagen kommen nirgends gut an. Insbesondere in kaufmännischen Berufen, oder einfach dort, wo Schreibarbeiten zum Berufsalltag gehören, wird bei der Bewerbung ganz besonders genau darauf geachtet, ob die Rechtschreibung auch wirklich sitzt. Hierbei geht es jedoch nicht nur um Rechtschreib- oder Grammatikfehler – auch die DIN-Normen (DIN 5008) sollten Beachtung finden. Schreibst du in der Arbeit regelmäßig Mails, Briefe o. Ä. ist deine Bewerbung immerhin eine erste Arbeitsprobe. 

Doch nicht nur über deine Befähigungen am Arbeitsplatz lässt die Bewerbung Rückschlüsse zu. Hier wird zudem ersichtlich, wie viel Mühe du dir mit deinen Unterlagen gegeben hast, wie viel Zeit du aufgebracht hast und demnach auch, wie groß die Motivation ist, die hinter deine Bewerbung steckt. 

Wie groß die Motivation ist, die hinter deine Bewerbung steckt?

Das schlägt sich auch in unvollständigen Bewerbungen nieder. Wird in der Stellenanzeige nicht ausdrücklich darauf hingewiesen, solltest du nicht einfach auf ein Bewerbungsanschreiben verzichten oder den Arbeitgeber mit ein paar kurzen Sätzen abspeisen. 

Da die Bedeutung des Lebenslaufes oftmals unterschätzt wird, werden in der Praxis auch hier sehr oft Lebensläufe verschickt, die nicht aussagekräftig genug sind oder eklatante Schwächen aufweisen. Informiere dich also im Vorfeld, welche Informationen in einen Lebenslauf gehören oder nutze professionelle Vorlagen, bei welchen du deine Daten nur noch eingeben musst und somit für eine Vollständigkeit garantiert ist. 

2. Die Bewerbung bleibt nicht in Erinnerung

Es gibt Unternehmen, die als sogenannte „Bewerbermagnete“ zählen. Diese bekommen auf ihre Stellenanzeige in der Regel immer unzählige Bewerbungen und sind in der Lage, sich die 

Crème de la Crème an potenziellen neuen Mitarbeitern herauszusuchen.

Bewirbst du dich bei solchen Firmen oder für Stellen, bei denen du mit einer großen Anzahl an Mitbewerbern rechnen kannst, ist es eine deiner wichtigsten Aufgaben als Bewerber, nicht in der Masse unterzugehen. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass du mit deiner Bewerbung positiv auffallen musst, um ich Gedächtnis des Personalentscheiders zu bleiben. 

Das kann dir u. a. mit einem gut gewählten Design für deine Bewerbungsunterlagen gelingen. Standardformatierungen, die jeder zweite Bewerber benutzt oder ein Lebenslauf ohne jegliche Formatierung sind in solchen Fällen also absolut kontraproduktiv.

Aber auch inhaltlich kann deine Bewerbung herausstechen. Du hast eine besondere emotionale Verbindung mit dem Unternehmen oder deren Produkten? Dann solltest du damit nicht hinter dem Berg halten. Je individueller dein Anschreiben ist, desto mehr hebst du dich von deiner Konkurrenz ab und desto wahrscheinlicher erinnert sich der Personaler auch noch am nächsten Arbeitstag an dich. 

3. Ein unzureichendes Bewerbungsanschreiben

Der Lebenslauf bietet dem Leser die Möglichkeit, sich einen schnellen Überblick über die wichtigsten Qualifikationen und die Erfahrung eines Bewerbers zu verschaffen. Mit dem Anschreiben hingegen hast du die Chance, wertvolle zusätzliche Informationen zu geben, deine Beweggründe für berufliche Wechsel zu erläutern, eventuelle Lücken im Lebenslauf zu erklären oder anders gesagt, ein starres Datenblatt mit Leben zu füllen. 

Im Speziellen solltest du darauf achten, genau die Inhalte in den Vordergrund zu stellen, die für die Stelle besonders wichtig sind. Nimm dir dazu die Stellenanzeige zur Hand. Hier ist in der Regel sehr genau aufgeführt, auf welche Hard- und Softskills der Arbeitgeber besonderen Wert legt. 

Von Massenbewerbungen, bei welchen du das gleiche Anschreiben für alle Bewerbungen verwendest, sollst du im Übrigen unbedingt absehen! Diese sind für routinierte Personaler schnell zu erkennen und vermitteln nicht gerade den Eindruck, als hättest du dir das Unternehmen, bei welchem du dich bewirbst, gezielt ausgesucht. 

4. Unterqualifizierung / dein Profil passt nicht zur Stelle

Bevor du dich überhaupt an deine Bewerbung machst, solltest du dir einmal grundlegende Gedanken gemacht haben, für welche Art von Stellen du dich bewirbst und ob du dafür eine entsprechende Qualifikation nachweisen kannst. Selbstverständlich steht es dir auch zu, mit deiner Bewerbung etwas zu wagen und deine Chancen am Arbeitsmarkt auszutesten. Das bringt aber einen hohen Zeitaufwand mit sich und wenn du nach einer effizienten Lösung suchst, solltest du dich sehr gezielt bewerben. 

Denn ob du in der Lage bist, deinen Job wirklich gut auszufüllen, wird in der Regel an deiner Qualifikation und Berufserfahrung gemessen. Ist diese nicht ausreichend vorhanden, macht es für dich im ersten Schritt vielleicht mehr Sinn, deine Zeit in eine Weiterbildung, einen Online-Kurs, eine Umschulung oder Ähnliches zu stecken, bevor du dich von Absage zu Absage immer mehr frustrieren lässt. 

Anhand der sogenannten Muss- und Kann-Anforderungen der Stellenbeschreibung kannst du dir ein recht gutes Bild von den Erwartungen des Arbeitgebers machen. Sind fünf Jahre Berufserfahrung eine zwingend notwendige Voraussetzung, kannst du dir die Bewerbung als Berufsanfänger oder Quereinsteiger vermutlich auch sparen. 

5. Überqualifizierung

Selbiges gilt im Übrigen für die Überqualifizierung. Hat sich das Unternehmen dafür entschieden, dass ein Berufseinsteiger besser ins Team passt, wirst du es mit zig Jahren Branchenerfahrung vermutlich keinen Erfolg mit deiner Bewerbung haben. 

Sei dir darüber im Klaren, dass der Arbeitgeber schließlich auch kein Interesse daran hat, einen unterforderten Mitarbeiter zu beschäftigen, der sich in seinem Aufgabengebiet langweilt und sich deshalb bald wieder auf die Suche nach einem neuen Job begeben wird. 

6. Zu hohe Gehaltsvorstellungen

Die Frage nach den Gehaltsvorstellungen ist für viele Bewerber schwierig und oftmals sogar sehr unangenehm zu beantworten. Dabei solltest du dich im Vorfeld gut informieren, welche Gehaltsspanne für dich realistisch ist, um weder der Gefahr zu laufen, unterbezahlt zu werden, noch unnötige Absagen aufgrund nicht realisierbarer Gehaltsvorstellungen zu kassieren.

Auch wenn es nicht immer ganz leicht ist, einen angemessenen Betrag zu finden, gibt es im Internet zahlreiche Anbieter, die eine ungefähre Gehaltsspanne für dich errechnen. Beachte aber, dass oftmals viele Faktoren gibt, die dort nicht zwangsweise immer berücksichtigt werden. 

Folgende Umstände können Einfluss auf dein Gehalt nehmen: 

• deine Qualifikation (Schulabschluss, Studium, Fortbildungen etc.)
• deine Berufserfahrung in relevanten Positionen
• die Branche des Unternehmens
• die Größe des Unternehmens 
• dein Alter, Geschlecht und dein Verhandlungsgeschick

7. Persönliche Gründe & subjektives Empfinden

Nicht außer Acht zu lassen ist der 7. Punkt unserer Liste. Deine Qualifikation und deine Bewerbungsunterlagen entscheiden vielleicht darüber, ob du zum Vorstellungsgespräch eingeladen wirst, am Ende werden aber immer Menschen und Persönlichkeiten eingestellt. 

Eine große Rolle kann also auch die Sympathie spielen. Hat sich im Vorstellungsgespräch ein natürliches Gespräch entwickelt und ein Austausch auf Augenhöhe? Hast du bei einer Probearbeit einen gewissen „Draht“ zu deinen potenziellen neuen Kollegen entwickelt und habt ihr euch sofort gut verstanden? Dann sind deine Chancen vermutlich gerade enorm gestiegen. 

Ist das nicht der Fall, kann durchaus ein Bewerber vorgezogen werden, der vielleicht weniger gut qualifiziert ist, aber den Anschein macht, dass er sich sofort gut in das bestehende Team integriert. Diese teils unterbewussten und subjektiven Gründe kannst du nur begrenzt beeinflussen. Aber schließlich möchtest du ja einen Arbeitsplatz finden, an dem du dich wohlfühlst und an welchem ein kollegiales und freundschaftliches Umfeld herrscht. 

Fazit

Um einen Job zu finden, der zu dir passt, solltest du dir als Bewerber auch deinen Arbeitgeber gut aussuchen und dein zukünftiges Arbeitsumfeld genauestens unter die Lupe nehmen. Damit du die notwendige Auswahl dafür hast und nicht gezwungen bist, das nächstbeste Jobangebot anzunehmen, solltest du die häufigsten Gründe für eine Absage unbedingt vermeiden und unsere 7 aufgeführten Punkte beachten. 

Artikelbild: Avel Chuklanov/ Unsplash

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Ich möchte das Thema hier aufgreifen und meine ganz persönliche Meinung dazu schildern. Denn es hat ebenfalls viel mit Karriere zu tun und mit dem, was sie zum Erliegen bringen kann. Unter einer Pandemie oder einer Krise ganz allgemein leiden immer viele Menschen. Es ist aber auch so, dass immer viele Menschen auch ohne eine große Krise in der Welt leiden. Es gibt Todesfälle ohne Pandemie, es gibt Insolvenzen ohne Pandemie.

»Äußere Krisen bedeuten die große Chance, sich zu besinnen.«

Viktor Frankl

Es gibt immer Verlierer und Gewinner. Ganz unemotional und neutral betrachtet ist eine Pandemie oder eine andere kollektive Krise auch nichts anderes als eine Konsolidierungsphase in der Gesellschaft.

Mit den unterschiedlichsten Folgen. Im ersten Lockdown während der Covid-19-Krise war die Welt auffallend ruhig geworden. Es wurde kaum noch geflogen, selbst der Autoverkehr war stark reduziert. Die Natur atmete auf, und es wurden nach einiger Zei Naturphänomene beobachtet, die schon länger nicht mehr so zu sehen waren. Zugleich hat die Digitalisierung nun endgültig Einzug in unser alltägliches Leben gehalten, ist in noch viel mehr Lebensbereichen salonfähig geworden.

Eine Pandemie, sei es Pest, Spanische Grippe oder eben Corona gibt es immer wieder, nach meiner Recherche etwa alle 100 Jahre. Oft sind dann bestimmte Altersgruppen stark gefährdet und betroffen. 2020 waren es im größten Maße die alten Menschen, in der Spanischen Grippe Anfang des 20. Jahrhunderts meines Wissens vorwiegend junge Menschen. Tragisch und schlimm ist es jedes Mal.

Und doch bietet so eine Zeit die Chance auf eine Konsolidierung, die irgendwann vorbei ist, und dann geht es auf einem neuen Niveau mit einem angepassten und trainierten Immunsystem weiter. Das Leben läuft offenbar so, und es ist eine Illusion zu glauben, solche Ereignisse komplett ausschließen und unterbinden zu können.

In Krisenphasen sind wir alle gezwungen, unser Leben zu reflektieren. Wir fragen: Passt meine Beziehung noch? In den Corona-Monaten gab es sehr viel mehr Trennungen als sonst. Und es gibt mit der natürlichen Zeitverzögerung sehr viel mehr Babys als vorher.

Wir fragen:

• Ist mein Beruf noch sinnvoll? Ist er noch realisierbar?
• Ist beispielsweise das Thema Homeoffice für mich passend und sinnvoll umsetzbar?
• Wie möchte ich leben? In was für einer Gesellschaft möchte ich leben?
• Oder auch: Wo möchte ich leben?

Vor Corona strömten die Menschen in die Städte, jetzt orientieren sie sich wieder aufs Land hin. In solchen Krisen werden wir gezwungen, innezuhalten. Wir können kaum anders, als uns zu fragen: In welche Richtung bewegt sich mein Leben? In welche Richtung bewege ich mich in meinem Leben?

Was hilft, gut durch so eine Phase zu kommen? Wie lässt sie sich erfolgreich durchstehen?

Holger Schmidt

Drei Punkte sind hierbei wichtig und entscheidend:

1. Ich brauche eine Aufgabe.
2. Ich gebe mir selbst eine Aufgabe, statt darauf zu warten, dass mir jemand anderes etwas zu tun gibt.
3. Ich suche und finde einen Sinn in dem Ganzen und in meinem Leben, Arbeiten und den mir gestellten Aufgaben.

Es hat sich gezeigt, dass Menschen selbst in den Konzentrationslagern des Nationalsozialismus genau diese Punkte helfen konnten, zu überleben. Wer sich eine Aufgabe geben und irgendeinen Sinn in dem Geschehen für sich finden konnte, hatte deutlich höhere Überlebenschancen.

Das »Böse« im Außen wird kleiner und weniger emotional, wenn für uns ein Sinn im Ganzen erkennbar ist. Wenn uns der Sinn klar ist, dann sehen wir eine größere Ebene, dann jammern wir nicht und verfangen uns auch nicht in allen möglichen Theorien, was warum wie sein und weitergehen könnte.

Das »Böse« im Außen wird kleiner und weniger emotional, wenn für uns ein Sinn im Ganzen erkennbar ist.

Holger Schmidt

Dann gehen wir unseren Weg. Vielleicht mit ein paar ungeplanten und schmerzhaften oder zumindest unangenehmen Bögen. Aber wir gehen. Wir sehen mit einer solchen Haltung auch die guten Seiten der Veränderungen, die passieren, wenn eine Pandemie, welcher Art auch immer, über eine Gesellschaft hinwegfegt.

Wie sieht es aktuell damit aus? Homeoffice wurde plötzlich möglich, gegen das sich vorher viele Unternehmen gesperrt haben. Der Tag lässt sich freier einteilen, starre Bürozeiten lösen sich für sehr viele Menschen auf und können flexibel und individuell gestaltet werden. Meetings finden am Bildschirm statt, und kaum jemand fliegt mehr im Land herum oder um die halbe Welt, um sich für zwei Stunden mit jemand anderem zu besprechen.

Viele Menschen haben mehr Zeit und mehr Ruhe zum Reflektieren und Wieder-bei-sich-Ankommen. Viele Unternehmen, Restaurants und Geschäfte sind flexibler geworden und haben Möglichkeiten entwickelt, ihre Angebote auf eine andere Weise an die Kundschaft zu bringen.

Natürlich gibt es viel Leid – und auf der anderen Seite viel Kreativität und Neuartiges. In einem verdammt kurzen Zeitraum hat sich sehr viel verändert. Vieles Alte stirbt in einer Krisenzeit oder wird modifiziert, transformiert. Wir lernen leider vor allem dann, über Alternativen nachzudenken, wenn es richtig eng wird. Wenn die Optionen, die wir kennen, nicht mehr funktionieren.

Bei allem Leid, das ich natürlich wahrnehme und selbstverständlich bedaure, ist eine solche Phase von ganz weit oben betrachtet, wo wir alle kleine Mickymäuse sind, die auf einem Globus herumflitzen, ein Segen für die Welt. Mehr im Buch!

Artikelbild: Annie Spratt/ Unsplash

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Nach Angaben von Mitarbeitern der Grafikkartenhersteller haben die negativen Ereignisse zum Rückgang der Nachfrage nach solchen Geräten beigetragen. Und während solche Unternehmen für dieses Jahr ein schnelles Wachstum der Verkäufe erwarten, schrumpft die Nachfrage im chinesischen Kryptowährungs-Mining-Sektor.

Dies ist eine unmittelbare Folge des Drucks, den die chinesischen Behörden auf die örtlichen Mining-Unternehmen ausüben und der dazu geführt hat, dass die Mining-Unternehmen in mehreren chinesischen Provinzen, darunter Yunnan und Xinjiang, gezwungen wurden, ihre Betriebe zu schließen. Letztendlich kommt die ganze Situation den Spielern zugute, die nun Geräte zu angemessenen Preisen kaufen können. 

Hohe Nachfrage, bis jetzt

Wie wir bereits erwähnt haben, erwarten die Hersteller von Grafikkarten im Allgemeinen einen Anstieg der Nachfrage nach ihren Geräten vor Ende des Jahres, was bedeutet, dass der Höhepunkt der Popularität des Mining wahrscheinlich später eintreten wird. Analysten stellen jetzt jedoch einen Einbruch der Nachfrage nach solchen Geräten fest.

Zunächst einmal wurde es durch den Einbruch des Kryptowährungsmarktes beeinträchtigt, der die Rentabilität des Mining erheblich reduzierte. Heute kann eine Nvidia GeForce RTX 3080 Grafikkarte das Äquivalent von 5,7 USD in Ether-Mining bringen, ohne Berücksichtigung der Stromkosten. Zuvor waren diese Zahlen deutlich höher. Und das ist nicht verwunderlich, da ETH selbst fast das Doppelte des aktuellen Kurses wert war. 

Viele Menschen haben einfach keinen Wunsch, viel Geld zu investieren, um Kryptowährungen abzubauen. Aus diesem Grund entscheiden Sie sich für den Kryptohandel mit Bitcoin Buyer, da man dafür keine Grafikkarten oder andere teuer Ausrüstung braucht. Außerdem kann man dank Kryptobots viel schneller Profite auf dem Kryptomarkt erzielen. 

Die Situation wird auch von den Ereignissen in China beeinflusst. Die lokalen Behörden verursachen Probleme für Miner, die nach den Äußerungen von Elon Musk über die Nachhaltigkeit des Bitcoin-Minings auftraten. Stromausfälle zwingen die einheimischen Besitzer von Computeranlagen, das Land zu verlassen und in andere Länder zu ziehen.

Der beliebteste Grafikkartenhersteller Nvidia kämpft ebenfalls darum, ein Gleichgewicht zwischen den konkurrierenden Anforderungen der Miner und der Kernkundschaft der PC-Spieler zu finden. Das Unternehmen hat sogar versucht, die Leistung von Grafikkarten zu begrenzen, um sie für Miner weniger attraktiv zu machen. Zum ersten Mal ist es ihnen jedoch gelungen, den Schutz zu umgehen, wobei sie vom Hersteller unterstützt wurden.

“Miner kauften massiv Grafikkarten”

Erinnern Sie sich daran, dass die hohe Nachfrage nach Grafikkarten die Miner von Kryptowährungen dazu bringt, massiv Ausrüstung zu kaufen, die den Spielern vorenthalten wird. In den letzten Monaten sind die Preise für Grafikkarten im Zuge des Krypto-Booms deutlich gestiegen, was unter Spielefans für Unmut gesorgt hat. Nvidia seinerseits hat zur Stabilisierung sogar ein spezielles Gerät namens CMP für das Mining von Etherium veröffentlicht. Es ist unmöglich, auf solchen Grafikkarten zu spielen, daher sind sie ausschließlich für das Mining von Kryptowährungen konzipiert.

Können Miner den neuen Abwärtstrend auf dem Kryptomarkt überleben? In der Zwischenzeit konzentrieren sich die Hersteller von Grafikkarten weiterhin auf die Gamer. Die aktuelle Situation ist eine Kombination aus dem Zusammenbruch des Kryptowährungsmarktes und dem Druck der chinesischen Regierung auf die Miner. Das Mining bringt nicht mehr so viel Geld ein wie vor einigen Jahren, so dass viele Miner – vor allem Anfänger – nicht das Risiko eingehen, Geld für neue Grafikkarten auszugeben.

Wenn der Markt jedoch stark ansteigt, wird der alte Trend sicherlich wieder aufgenommen. Schließlich werden Ether bis Ende des Jahres definitiv abgebaut werden können, und es gibt genügend andere Kryptowährungen, die man abbauen kann, falls etwas passiert. Daher besteht die Möglichkeit, dass Gamer in naher Zukunft wieder Schwierigkeiten haben werden, die richtigen Grafikkarten zu bekommen.

Artikelbild: Florian Olivio/ Unsplash

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Vor dem Verbot des Bergbaus im Frühjahr war China in der Tat führend in der Branche. Im Durchschnitt entfielen rund 66 Prozent der Rechenleistung des Bitcoin-Netzwerks auf den Staat. Das heißt, wir sprechen von zwei Dritteln, was viele Investoren dazu veranlasst hat, die möglichen negativen Auswirkungen auf die Kryptowährung Blockchain durch die Bürger des Landes zu befürchten.

Die negativen Auswirkungen lagen jedoch auf der anderen Seite. Im Frühjahr hat die Regierung des Landes das Mining von Kryptowährungen in mehreren chinesischen Provinzen verboten. Dies fiel mit der Kritik von Elon Musk an der Bitcoin-Mining-Branche zusammen, dem der übermäßige Energieverbrauch der Blockchain nicht gefiel. Die Reihe von Ereignissen führte schließlich zu einem Börsencrash, der am 19. Mai 2021 stattfand.

Letztendlich hat die Situation jedoch Bitcoin zugute gekommen. Die Kryptowährung hat eine kritische Phase überstanden, wobei sich die Hash-Rate der Blockchain im Laufe der Zeit erholte. Heute liegt die Verarbeitungsleistung des Netzes bei 145 Hashes pro Sekunde. Im Mai lag sie noch bei 191 Hashes, bevor sie auf einen lokalen Tiefstand von 69 Hashes fiel. Dementsprechend hat sich die Hash-Rate seither mehr als verdoppelt. Allerdings findet die Erholung der Hash-Rate bereits ohne Chinas Beteiligung statt. Die Miner verlagern ihre Ausrüstung in andere Länder, von denen viele weit entfernt sind.

Wo ist aber das Bitcoin-Mining am aktivsten? Die US-Miner sind derzeit für bis zu 35,4 Prozent der Netzwerk-Hash-Rate der Kryptowährung verantwortlich. Kasachstan und Russland sind mit 18 Prozent bzw. 11 Prozent der Hash-Rate die beliebtesten Länder für das Mining von BTC außerhalb Amerikas geworden. Die Hash-Rate der Miner in China liegt fast bei Null. Einige Journalisten vermuten zum Beispiel, dass viele Chinesen illegal schürfen und versuchen, ihre Aktivitäten vor den Behörden zu verbergen. Dennoch ist das Schürfen von Kryptowährungen ein lukratives Geschäft, was bedeutet, dass einige tatsächlich ein Risiko für das Geld eingehen können. Aber diejenigen, die kein Risiko eingehen wollen, aber trotzdem hohe Profite erzielen wollen, handeln mit Kryptowährungen mit Hilfe von solchen Plattformen wie BitIQ, statt digitales Geld abzubauen.

Die Tatsache, dass die USA nun den größten Teil der Bitcoin-Hash-Rate auf sich vereinen, wurde auch durch die erhöhte Aktivität der US-Miner nach Chinas Verboten ausgelöst. Unter Ausnutzung der massiven Stilllegung von Anlagen und der sinkenden Komplexität haben sie ihre ASIC-Miner ernsthaft hochgefahren.

Beachten Sie, dass die chinesische Regierung daraufhin beschlossen hat, die lokale Interaktion mit digitalen Vermögenswerten ganz zu verbieten. Beliebte Plattformen unterstützten dies und haben bereits Maßnahmen ergriffen, um dem lokalen Rechtsrahmen zu entsprechen. Insbesondere am Vortag kündigte Binance das Ende der Interaktion mit dem chinesischen Yuan auf seiner OTC-Handelsplattform an. Vertreter von Binance kündigten auch die Schließung des Zugangs zur Plattform für Bewohner des chinesischen Festlandes an, ohne jedoch den Zeitpunkt der Umsetzung der Änderungen bekannt zu geben.

“Energie eines Vulkans zum Schürfen von Bitcoins nutzen”

Während sich China aktiv gegen alles wendet, was mit Kryptowährungen zu tun hat, setzt sich El Salvador auf nationaler Ebene aktiv für Innovation ein. Der Präsident von El Salvador, Nayib Buquele, hat die Eröffnung eines Bergbauzentrums angekündigt, das auf einem von einem Vulkan betriebenen Kraftwerk basiert. 

Nayib Buquele hat vorgeschlagen, die Energie eines Vulkans zum Schürfen von Bitcoins zu nutzen. Die Idee erregte die Aufmerksamkeit eines kolumbianischen Senators. Er schlug vor, dass sich die Einheimischen eher am Bitcoin-Mining als an der Kokainproduktion beteiligen sollten. 

Artikelbild: Leon Liu/ Unsplash

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Beim Kryptobot werden die Strategien im Voraus festgelegt. Sie enthalten eine Reihe von Indikatoren mit bereits festgelegten Optionen und einem Zeitrahmen. Der Besitzer des Bots kann jedoch jede Einstellung nach seinem Geschmack anpassen. Gleichzeitig ist es sinnvoll, mögliche Einschränkungen seitens des Entwicklers zu berücksichtigen. Es ist möglich, dass einige Optionen nicht geändert werden können. Andernfalls ist es möglich, den Zeitrahmen zu ändern, die RSI-Periode neu festzulegen, den Trailing-Stop zu aktivieren usw.

Es ist von großer Bedeutung, die Feinheiten der von Ihnen angewandten Strategie zu kennen, um sie dann richtig anwenden zu können. Wenn der Bot im Voraus eingerichtet wird, müssen Sie wissen, welche Einstellungen geändert werden dürfen und was diese Änderungen bewirken. Zunächst einmal sollten Sie auf unerwartete Rückschläge auf dem digitalen Währungsmarkt vorbereitet sein. Auf dem anderen Kryptomarkt hingegen können solche Schwierigkeiten nicht auftreten. Es wird nicht schwer sein, in bestimmte Münzen einzudringen oder zu einem Prozentsatz unterhalb des SMA zu kaufen und einen Gewinn zu erzielen.

Es ist klar, dass es sich lohnt, über alles im Voraus nachzudenken. Das Ziel der gewählten Strategie ist die Sicherheit der Anlagen und Positionen, unabhängig von Veränderungen der Marktlage. Bevor Sie eine Einstellung ändern, sollten Sie sich vergewissern, dass Sie sich mit folgenden Begriffen auskennen und verstehen, wie das funktionert:

• Backtests;
• Einschränkungen bei Währungspaaren oder Handelsplattformen;
• die Folgen der Änderung der einen oder anderen Option;
• die Grundsätze der Strategie;
• DCA-Mechanismen, Stop-Losses, etc.

Unter anderem sollte der Krypto-Bot eine Versicherung haben. Dies ist zum Beispiel ein Modus namens SOM. Das bedeutet, dass der Roboter in einer bestimmten Situation keine Käufe tätigt, sondern nur Verkäufe. Dabei handelt es sich beispielsweise um eine Reaktion auf eine Preisänderung bei Kryptowährungen oder um das gleichzeitige Schließen mehrerer Positionen mit einem Stop-Loss, was einen Verlust bedeutet, oder einfach nur kaufen. Das Sparen eines bestimmten Prozentsatzes des gehandelten Betrages kann wiederum auch eine Versicherung im Falle eines starken Rückgangs sein.

Solche Kryptobots wie Bitcoin Motion sind in der Lage, eine breite Palette von Funktionen auszuführen. Zu den wichtigsten Optionen gehören:

• Portfoliokontrolle;
• Neugewichtung;
• Informationsbeschaffung usw.

Regelmäßige Aufgaben beanspruchen ständig die Zeit und die Moral eines Händlers. Hier kommt ein Bot ins Spiel, der einige der spezifischen Operationen übernimmt. Es ist wichtig, daran zu denken, dass ein erfolgreicher Handel voraussetzt, dass der Kunde über ein ausgezeichnetes Timing und ein hohes Maß an Klarheit verfügt. Jeder einzelne Handel, den der Händler tätigt, kann einen erheblichen Einfluss auf die erwarteten Gewinne haben. Ein Trading-Bot ist gut, weil er leicht zu programmieren ist, um die Marktsituation zu verfolgen.

Es kann Zeiten geben, in denen es für einen Händler wünschenswert ist, immer auf der Hut zu sein und die Charts genau zu beobachten. Ein Mensch ist dazu nicht in der Lage, aber ein Bot schon.

Einige der negativen Aspekte von Kryptobots sind die folgenden:

• Überwachung ist wichtig. In Zeiten erhöhter Marktvolatilität ist der Kryptobot nutzlos. Schließlich ist er nicht an die Finanzen gebunden. Das kann also auch zu schweren Verlusten führen.
• Vorhandensein von Risiken. Der Bot schließt Geschäfte ab, indem er sich mit APIs zusammenschließt. Sowohl die Plattformen als auch die Bots können jedoch gewisse Risiken bergen. Dies bedeutet, dass die Händler beim Handel mit virtuellen Währungen ziemlich vorsichtig sein müssen.
• Nicht für Anfänger. Der Handel mit virtuellen Währungen erfordert Wissen. Dazu gehört auch die Arbeit mit dem Bot. Ungeschickte Änderungen an den Einstellungen können jedoch zu Gewinneinbußen führen.

Artikelbild: Alex Knight/ Unsplash

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Kryptowährung Faucets 

Das sind Websites, die einen geringen Betrag an Kryptowährung für einen Besuch oder eine aktive Aktion vergeben: Eingabe von Captcha, Registrierung, Anschauen von Videos (Werbung), Klicken auf einen Link und Ähnliches. Hier können Sie von 15 bis 60 Dollar pro Monat verdienen, wenn Sie jeden Tag 5-8 Stunden damit verbringen. Klicken Sie einfach in der Tabelle auf den Namen des Faucets, melden Sie sich auf der Website an und führen Sie gegebenenfalls die erforderlichen Maßnahmen durch.

Mining

Mining ist die Erstellung neuer Blöcke in der Blockchain durch Computerberechnungen gegen eine Belohnung in Form von Bitcoins. Die Höhe der Belohnung hängt vom Verhältnis zwischen der Rechenleistung des Miners und der Gesamtleistung des gesamten Systems ab.

Mining kann sein:

• Home – Mining auf einem Personal Computer;
• Industriell – Abbau von Münzen auf Minenfarmen;
• Cloud-basiert – Mining über die Vermietung von Rechenleistung in Rechenzentren, Mining-Farmen.

Das Mining an Ihrem Heim-PC bringt von 25 bis 100 Euro pro Monat, je nach der Computerleistung. Sie können Ihr Einkommen erhöhen, indem Sie einen ASIC kaufen, ein tragbares Gerät, das für das Mining von Kryptowährungen entwickelt wurde. Wenn man 100 oder mehr ASICs zu einem Bündel zusammenfasst, erhält man eine Mining-Farm. Je nach Anzahl der Geräte kann es zwischen 10.000 und 2-5 Millionen Dollar pro Monat einbringen.

Um noch mehr Geld zu verdienen, können Sie einem Mining-Pool beitreten, das sind Portale, die mehrere Miner zu einem großen Miner zusammenschließen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, für die Erzeugung von Blöcken belohnt zu werden, da ein solcher Miner ein besseres Verhältnis zwischen seiner Leistung und der Gesamtleistung des Bitcoin-Netzwerks hat. Aber das Mining hat einen wichtigen Nachteil – das kostet viel Geld. Viel profitabler ist es, auf Handelsplattformen wie https://immediateedge.biz/de/ Geld zu verdienen.

Hash-Verteilung unter den wichtigsten Bitcoin-Pools 

Laden Sie die Mining-Software herunter und starten Sie den Mining-Prozess. Vergessen Sie auch nicht, sich mit den Mining-Pools zu verbinden. Klicken Sie dazu in der Tabelle auf den Namen des Pools und registrieren Sie sich auf der sich öffnenden Website.

Airdropes

Das ist eine kostenlose Verteilung von ICO-Tokens, Bitcoins oder Ether im Austausch für die Anmeldung, das Abonnieren von Telegram und sozialen Medien. Hier können Sie nichts oder dickes Geld verdienen. Es hängt davon ab, ob ein Crowdsale stattfindet und wie hoch der Wechselkurs der Token sein wird, wenn Sie an der Börse teilnehmen, sowie vom Grad der Werbung für Ihre Konten in Messengern und sozialen Netzwerken – je mehr Freunde und Follower Sie haben, desto höher ist normalerweise die Belohnung. 

Fundrasing-Kampagnen

Hier geht es um Belohnung von Freiberuflern für die Unterstützung bei der Werbung für ein Blockchain-Startup:

• Hilfe beim Schreiben und Übersetzen von Texten;
• Platzierung von Werbelinks in sozialen Netzwerken und Messengern;
• Erstellung und Verbreitung von Werbevideos;
• Verwendung des Logos des Startups in der Signatur im Bitcointalk-Forum.
• Verteilung der Belohnungen der REPU ICO-Kampagne

Sie können von 500 bis 5.000 USD verdienen, je nach dem Grad der Professionalität des Freiberuflers und die Förderung seiner Konten auf Bitcointalk, Facebook, Telegram und anderen sozialen Netzwerken mit Websites.

Bitcoin Spiele

Das sind Online-Spiele, die Spieler mit Bitcoins für Gewinne und Erfolge im Spiel belohnen. Die Spielwährung kann in Bitcoins umgetauscht werden. Wenn Sie wirklich ein Profi sind, verdienen Sie zwischen 500 und 1.000 Dollar pro Monat. Wenn Sie ein regelmäßiger oder einfach nur ein guter Spieler sind, werden Sie nichts verdienen. Suchen Sie sich einfach ein passendes Spiel und beginnen Sie zu spielen.

Artikelbild: CardMapr/ Unsplash

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Halving bedeutet die Halbierung der Belohnung für das Mining eines Blocks einer Kryptowährung. Im Bitcoin-Kryptowährungsnetzwerk geschieht dies alle 210.000 Blöcke, also etwa einmal alle vier Jahre. Die nächste Halbierung wird voraussichtlich im Jahr 2024 erfolgen.

Erste Halbierung: 28. November 2012. Nach der Halbierung sank der BTC-Kurs zunächst leicht, und in den nächsten sechs Monaten stieg der Kurs reibungslos um 120 % (von 5 USD auf 11 USD), woraufhin die Wachstumsrate stark zunahm. So stieg der BTC-Kurs im April 2012 auf 230 Dollar, im Dezember auf 1147 Dollar, was ein atemberaubendes Wachstum von 22000% in anderthalb Jahren bedeutet.

Zweite Halbierung: 9. Juli 2016. Dieses Mal war die Dynamik sehr ähnlich. Der BTC-Kurs sank zunächst leicht und stieg dann bis Januar kontinuierlich von 768 USD auf 1130 USD. Im Juni lag er bereits bei 3018 USD – ein Anstieg um 722 %. Die Dynamik war nicht so beeindruckend wie beim ersten Mal, aber die Richtung war dieselbe.

Bitcoin, Hype oder mehr?

Dritte Halbierung: 11. Mai 2020. Im Moment wird Bitcoin bei 43.074 USD gehandelt. Wahrscheinlich haben die Wale die Situation genutzt, um Gewinne zu machen. Die Situation war beim letzten Mal sehr ähnlich.

Wenn wir dem Muster der beiden vorangegangenen Halbierungen und den Prognosen der Experten folgen, dann wird der Bitcoin-Preis langsam ansteigen, weil das Wachstum der Münzen theoretisch abnehmen müsste (die Miner schürfen nur noch halb so viel), und ein großer Teil des Marktes wartet darauf. Von solchen Kursschwankungen kann man aber auch profitieren, wenn man mit  Bitcoin Trader handelt.

Einige Analysten erwarten aber kein Wachstum. Sie haben die Wechselkursdynamik von 24 Kryptowährungen nach 32 Halbierungen untersucht und sind zu dem Schluss gekommen, dass es keine Anzeichen dafür gibt, dass das Wachstum von Kryptowährungen nach einer Halbierung das des breiteren Marktes übersteigt. Und der Anstieg von Bitcoin in den ersten beiden Halbwertszeiten 2012 – 2013 und 2016 – 2017 hatte andere Gründe.

Auswirkungen auf Bitcoin-Mining

Das Verhalten der Miner nach der Halbierung war etwas merkwürdig, da sie ihre Förderung zunächst ausweiteten. So stieg die Bitcoin-Mining-Rate um 10 % der erwarteten Werte oder 5 % mehr als die zunächst erwarteten 144 Blöcke pro Tag. Wahrscheinlich dachten viele Miner, dass ihre Konkurrenten ihre Anlagen abschalten würden, was sie nicht taten und sich so einen Vorteil verschafften. Aber es dauerte nicht lange. Nach ein paar Tagen stellte ein erheblicher Teil der Miner den Abbau ein, und die Zahl sank von den erwarteten 144 auf 131 und dann auf 127 Blöcke pro Tag.

Google Trends zeigt sinkendes Interesse an Bitcoin (BTC) nach der Halbierung. Es wird davon ausgegangen, dass der Rückgang der Bitcoin-Zuflüsse zu einer Verknappung der Bitcoins führen wird, was wiederum einen Anstieg des BTC-Kurses zur Folge haben wird. Diese Aussage wird sich nur dann als richtig erweisen, wenn die Nachfrage der Anleger nach Bitcoins erhalten bleibt, was sich an mehreren indirekten Indikatoren ablesen lässt: Anzahl der Transaktionen pro Tag, Anzahl der neuen Bitcoin-Wallets, Anzahl der Erwähnungen im Internet (Google-Trends).

Die dritte Halbierung im Bitcoin-Netzwerk hat stattgefunden. Wie vorhergesagt, sank die Zahl der pro Tag geschürften Bitcoins nach der Belohnung, und der Wechselkurs stieg wieder. Als Nächstes prognostizieren die meisten Experten einen leichten Einbruch des Kurses und einen allmählichen Anstieg, aber niemand ist bereit, dies zu garantieren.

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Angreifer könnten verhindern, dass sie Bestätigungen für neue Transaktionen erhalten, so dass sie Zahlungen zwischen einigen oder allen Nutzern aussetzen könnten. Sie werden auch in der Lage sein, Transaktionen rückgängig zu machen, die abgeschlossen wurden, als sie das Netzwerk kontrollierten, was bedeutet, dass sie Münzen zweimal ausgeben können.

Sie werden mit ziemlicher Sicherheit nicht in der Lage sein, neue Münzen (Coins) zu schaffen oder alte Blöcke zu verändern. Ein 51%-Angriff wird wahrscheinlich weder Bitcoin noch eine andere Blockchain-basierte Kryptowährung zerstören, selbst wenn er sich als sehr störend erweisen sollte.

Bitcoin und andere Kryptowährungen, von denen man mit Bitcoin Up profitieren kann, basieren auf Blockchains, einer Art verteiltem Register. Diese digitalen Dateien zeichnen jede im Kryptowährungsnetzwerk getätigte Transaktion auf und sind für alle Nutzer einsehbar. Folglich kann niemand eine Münze zweimal ausgeben. Sogenannte private Blockchains erteilen Berechtigungen, damit bestimmte Nutzer in der Öffentlichkeit nicht alle Daten auf der Blockchain sehen können.

Verkettung (un)glücklicher Umstände

Wie der Name schon besagt, besteht eine Blockchain aus einer Kette von Blöcken, d. h. Datenpaketen, in denen alle abgeschlossenen Transaktionen eines bestimmten Zeitraums aufgezeichnet werden. Bei Bitcoins wird etwa alle 10 Minuten ein neuer Block erzeugt. Sobald ein Block fertiggestellt oder geschürft ist, kann er nicht mehr geändert werden, da eine „abtrünnige“ Version des verteilten Hauptbuchs von den Netznutzern schnell entdeckt und abgelehnt würde.

Wenn ein Angreifer oder eine Gruppe von Angreifern jedoch den größten Teil der Verarbeitungsleistung im Netz kontrolliert, kann er oder sie den Prozess der Entwicklung neuer Blöcke stören. Sie können andere Schürfer daran hindern, Blöcke fertig zu stellen, was es ihnen theoretisch ermöglicht, das Schürfen neuer Blöcke zu monopolisieren und alle Belohnungen zu erhalten.

Für Bitcoins beträgt die Belohnung derzeit 6,25 neu geschaffene Bitcoins, obwohl sie irgendwann auf Null sinken wird. Sie können die Transaktionen anderer Nutzer blockieren und sie können eine Transaktion senden und sie dann stornieren, so dass es so aussieht, als ob sie die Münzen, die sie gerade ausgegeben haben, noch hätten. Diese Schwachstelle, die als Double Spending (doppelte Ausgaben) bekannt ist, ist das digitale Äquivalent einer perfekten Fälschung und die wichtigste kryptografische Hürde, die mit der Blockchain überwunden werden soll. Ein Netz, das Doppelausgaben zulässt, würde also schnell an Glaubwürdigkeit verlieren.

Eine Änderung historischer Sperren – also von Transaktionen, die vor Beginn eines Angriffs blockiert wurden – wäre selbst im Falle eines 51%igen Angriffs äußerst schwierig. Je weiter die Transaktionen zurückliegen, desto schwieriger wäre es, sie zu ändern. Es wäre unmöglich, Transaktionen vor dem Checkpoint zu ändern, denn danach sind die Transaktionen in der Bitcoin-Software fest codiert.

Andererseits ist eine Form des 51%-Angriffs auch mit weniger als 50% der Mining-Kapazität des Netzes möglich, allerdings mit einer geringeren Erfolgswahrscheinlichkeit.

Im Mai 2018 erlitt Bitcoin Gold, damals die 26. größte Kryptowährung, einen Angriff von 51 %. Der Angreifer oder die Gruppe kontrollierte einen großen Teil der Hash-Power von Bitcoin Gold, so dass die Angreifer trotz wiederholter Versuche, die Schwellenwerte für den Umtausch von Bitcoin Gold zu erhöhen, innerhalb weniger Tage zweimal Geld ausgeben konnten und schließlich Bitcoin Gold im Wert von über 18 Millionen Dollar stahlen.

Die Tangle-Technologie, eine Distributed-Ledger-Technologie, die sich grundlegend von der Blockchain unterscheidet, aber ähnliche Ziele verfolgt, könnte theoretisch einem Angreifer den Weg ebnen, der mehr als ein Drittel der Hash-Geschwindigkeit des Netzwerks einsetzt, was als 34 %-Angriff bezeichnet wird.

Artikelbild: sebastiaan stam/ Unsplash

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Neue technische Möglichkeiten verändern nicht nur die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen den Menschen, sondern auch die bestehenden Formen der sozialen Organisation. Gefällt das den herrschenden Eliten? Die herrschenden Kreise versuchen, die Situation zu bewahren und machen nur auf Druck der Gesellschaft Zugeständnisse. Oder sie schaffen selbst Tricks, indem sie kleine Privilegien aufgeben, um sich viel mehr nehmen zu können.

Ein aktuelles Beispiel ist die Angabe von Vermögen und Einkommen durch Beamte. Eine scheinbar sehr nützliche Idee für die Korruptionsbekämpfung. Und zu Recht: Sie wollen Macht – bitte geben Sie Ihr Recht auf Privatsphäre auf. Und was sehen wir? Politiker und Beamte in vielen Ländern der dritten Welt passten sich mit Hilfe von Anwälten innerhalb weniger Monate an die Änderungen an und strukturierten das Eigentum “richtig”. Einige erwiesen sich als chronische Glückspilze im Lotto, andere als geniale Schriftsteller oder Lehrer, deren Honorare mit denen von Pulitzer-Preisträgern vergleichbar sind.

Monopol des Staates

Daher ist das Monopol des Staates auf die Emission von Geld quasi das erste Zeichen von Souveränität. Die Frage des staatlichen Zwanges und des Gewaltmonopols von Beamten und Politikern wird sakralisiert. Auch das durch die Macht erzeugte Geld wird sakralisiert. Die Gesetze über ihre Herkunft und sogar ihre Gesamthöhe sind für den Durchschnittsbürger ein Rätsel. Und jetzt kommt Bitcoin, das auf der Blockchain-Technologie basiert und von dem viele einfache Bürger mit Bitcoin Prime profitieren können. Die Kryptowährung ermöglicht den Austausch von Werten ohne die Hilfe von Zwischenhändlern.

Bewusste Bürger fragen, warum eine schwerfällige Bürokratie beibehalten werden soll, wenn der Prozess vollständig automatisiert werden kann. Oligarchen fragen sich, wen sie bestechen können, um etwas im Register zu ändern. Und die Beamten und Politiker selbst wissen nicht, wie man Einfluss ausübt und Probleme löst.

Bürger, die die Möglichkeit haben, die Funktionsweise der Blockchain zu verstehen, fragen sich: Wenn die Blockchain eine so zuverlässige und autarke Technologie ist, kann sie dann das staatliche Monopol auf die Führung von Registern (z. B. Grundbesitz) ändern, deren Unveränderlichkeit vom Staat garantiert und durch die den Beamten zur Verfügung stehenden technischen Mittel geschützt wird?

Betrugsmöglichkeiten

Gerade wegen der Unmöglichkeit zu betrügen und der Gefahr, von den Bürgern unerwünscht zu sein, sträubt sich der Staat gegen die Einführung der Blockchain-Technologie in Grundbüchern, bei der Auftragsvergabe und anderen öffentlich wichtigen Prozessen. Stellen Sie sich vor, wir zeichnen in der Blockchain alle Versprechen der Abgeordneten auf und stellen ihnen dann gezielte Fragen: Warum haben Sie das nicht erfüllt?

Viele fragen sich, ob es stimmt, dass die 256-Bit-SSH-Technologie fortschrittlicher, zuverlässiger und bequemer ist als Blockchain? Ist es überhaupt möglich, diese Technologien zu vergleichen? Es ist nicht richtig, sie zu vergleichen. SSH ist ein Netzwerkprotokoll der Anwendungsschicht, das, einfach ausgedrückt, den Datenverkehr zwischen Computern im Internet verschlüsselt. Blockchain ist eine Technologie zur Konsensfindung über den Zustand einer verteilten Datenbank und der verteilten Datenbank selbst, in der Transaktionen – Änderungen des Zustands – aufgezeichnet werden.  Diese Technologien haben gemeinsam, dass sie öffentliche und private Schlüssel verwenden, um Nachrichten oder Transaktionen zu verschlüsseln.

Die wichtigsten Vorteile des SSH- Protokolls sind:

• Sie können über eine Befehlsshell ferngesteuert an einem Computer arbeiten
• spezielle Algorithmen bieten eine starke Verschlüsselung
• SSH ist eine universelle Lösung, die die Übertragung jedes Netzwerkprotokolls ermöglicht. Dies wiederum ermöglicht die Übertragung von Video- und Audiodateiformaten über einen sicheren Kanal. 
• komprimiert die Daten für eine weitere sichere Übertragung und Verschlüsselung. Außerdem schützt es den Datenübertragungskanal vor möglichen Verbindungen Dritter und dem anschließenden Abfangen von Daten.

Artikelbild: Annie Spratt/ Unsplash

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Die Umzugskartons sind bereits gepackt. Nach New York soll es gehen! Nun denn. Und dort will sich Tochter und Enkelin neu entdecken, zu sich finden, neue Wege betreten. Marmeloschn? Heisst auf Jiddisch “Muttersprache”. Hier ein paar Bilder von Bjørn Jansen:

„Willst du reden? – Worüber? – Weiß nicht. – Gut. Nein.“

Muttersprache Marmeloschn

Drei Frauen, drei Generationen, drei Lebensentwürfe – und eine Menge Unausgesprochenes.
Die Großmutter Lin, Holocaust-Überlebende, hat in der DDR als Sängerin und Vorzeigejüdin Karriere gemacht. Was für Karriere-Einsichten!

Ihre Tochter Clara, die von Identitätskrise und dem Verschwinden ihres Sohnes Davie gezeichnet ist, will mit Kommunismus und Judentum nichts mehr zu tun haben. Rahel, Claras Tochter und Zwillingsschwester von Davie, ist ganz Kind der Post-Holocaust-Generation. Und nun?

Suche nach dem Ursprünglichen: Zurück zu den Wurzeln

Da lockt die Freiheit Freiheit New Yorks. Das Versprechen: Sexuelle Identität ausleben und erkunden können. Clara sucht ihre Wurzeln, für die vielleicht die Großmutter stehen könnte: Was bedeutet es heute Jüdin zu sein? In Deutschland? Das Theater dazu: “Die Fragen nach Schuld, Verantwortung, Akzeptanz und Verlust sind eng miteinander verwoben.”

Nochmal ein paar Fotos, von Bjørn Jansen:

Sasha Marianna Salzmann erzählt mit Patchwork-Technik. Gefühle haben dabei viel Platz: “Zorn, Herz und Witz”. Schonungslos werde so der Blick frei für die Probleme einer Familie, die vom Alltäglichen bis ins Grundsätzliche reichen.

Artikelbild: Norbu GYACHUNG/ Unsplash

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Zum Beispiel, um besonders sichere und anonyme Zahlungen für Sportwetten auf Fußballquoten zu tätigen. Doch obwohl der Bitcoin nach wie vor die beliebteste Kryptowährung ist, wurde sein Wachstum im Jahr 2021 von einigen anderen Coins deutlich übertroffen. So gab es einige Währungen, die in einem Jahr fast 65.000 % an Wert zugelegt haben, was besonders die Anleger freuen dürfte. Heute blicken wir auf das Jahr 2021 zurück und zeigen Ihnen die großen Gewinner der Kryptowährungen.

Shiba Inu: 65.000 % Zuwachs im Jahr 2021

Der absurde Anstieg von Shiba Inu (SHIB) um mehr als 65.000 % seit Jahresbeginn könnte als der größte Anstieg in die Geschichte eingehen, den wir jemals in einem Jahr sehen werden. Besonders die wachsende Anzahl von Kryptobörsen, die SHIB zum Handel zugelassen haben und der große Hype in den sozialen Netzwerken haben dazu geführt, dass die Preise in die Höhe geschnellt sind. Die meisten Experten gehen aber davon aus, dass diese Blase in den kommenden Monaten und Jahren platzen wird, da Shiba keine Wettbewerbsvorteile gegenüber anderen Kryptowährungen bietet. 

Sandbox: 18.600 % Zuwachs im Jahr 2021

Die Sandbox (SAND) ist eine weitere digitale Währung, die aus dem Nichts aufgetaucht ist und seit Jahresbeginn um mehr als 18.600 % gewachsen ist. Es handelt sich dabei um eine virtuelle Welt, die auf der Ethereum-Blockchain aufgebaut ist und es Entwicklern ermöglicht, ihre Kreationen zu Geld zu machen. Ein Kursanstieg von fast 18.600 % zeigt, wie groß die Begeisterung für das Metaverse und NFTs ist. Es ist jedoch ungewiss, ob SAND, der primäre Token der Plattform, zu diesem Zeitpunkt eine lebensfähige Zukunft hat.

Solana: 12.965 % Zuwachs im Jahr 2021

Solana (SOL), das im Jahr 2021 um fast 13.000 % in die Höhe geschossen ist und damit zur fünftgrößten digitalen Währung geworden. Die besondere Aufregung um Solana hat vor allem mit der Geschwindigkeit und Skalierbarkeit des Blockchain-Netzwerks zu tun. Im Vergleich zum Bitcoin sind Transaktionen mit Solana schneller und günstiger und es können mehr Transaktionen gleichzeitig verarbeitet werden. Das Netzwerk bietet außerdem eine bessere Skalierbarkeit, weshalb Investoren davon ausgehen, dass Solana auch im nächsten Jahr weiter wachsen wird.

Dogecoin: 4.321 % Zuwachs im Jahr 2021

Shiba Inu war nicht die einzige von einem Hund inspirierte Meme-Münze, die ihren Anlegern im Jahr 2021 eine enorme Rendite bescherte. Auch wenn Dogecoin (DOGE) von seinem Höchststand im Mai deutlich zurückgegangen ist, sind DOGE-Token in diesem Jahr immer noch um mehr als 4.300 % gestiegen. Dies ist nicht zuletzt auf den großen Hype in den sozialen Netzwerken zurückzuführen, der immer wieder von Tesla-CEO Elon Musk befeuert wird.

Cardano: 788 % Zuwachs im Jahr 2021

Eine weitere beliebte Kryptowährung, die 2021 ein großes Wachstum verzeichnen konnte, ist Cardano (ADA). Trotz eines fast 50-prozentigen Rückgangs von seinem Hoch Anfang September hat Cardano in diesem Jahr fast 800 % zugelegt und ist heute die sechstgrößte Kryptowährung geworden. Ähnlich wie bei Solana sind Geschwindigkeit und Transparenz die treibenden Kräfte hinter dem großen Preisanstieg des ADA-Tokens. Es ist deshalb zu erwarten, dass Cardano auch im Jahr 2022 noch weiter ansteigen wird.

Artikelbild: Executium/ Unsplash

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Bereits zu Beginn ihres BWL-Masterstudiums ist Doreen Hartmann klar, dass sie nebenbei als Werkstudentin arbeiten will. „Da mir kreatives mehr liegt, als Zahlen und mir im Studium auch der Zweig Marketing und Management gefiel, suchte ich gezielt nach einem Werkstudentenjob im Marketing“, sagt die Hochschulabsolventin. Schnell findet sie eine Stellenanzeige der imc AG.

Das Unternehmen ist als Spin-Off der der Universität des Saarlandes entstanden, an der auch Doreen studierte. Heute betreut der E-Learning-Spezialist mehr als 1.200 Firmen und unterstützt öffentliche Institutionen und Bildungseinrichtungen beim Planen und Umsetzen von digitalen Trainingsstrategien. 

„Obwohl ich nicht alle Stellenanforderungen erfüllte, versuchte ich mein Glück“, so Doreen. Ihr Mut wird belohnt: Die Studentin erhält direkt eine Einladung zum Vorstellungsgespräch. Weil sie im Gespräch mit ihrer Motivation und ihrem Engagement überzeugen kann, folgt bereits drei Tage nach dem Termin die Zusage. „Im Oktober 2019 startete ich als Werkstudentin mit wenig Wissen über Marketing, dafür aber einer großen Portion Enthusiasmus“, beschreibt die Saarländerin ihren Einstieg ins Berufsleben. Ein Vorteil für die Studierende: Ihre Arbeitszeit kann sie vor Semesterbeginn flexibel festlegen, damit Arbeit und Studium sich nicht in die Quere kommen. „Während der oft stressigen Klausurenphase konnte ich meine Arbeitstage schieben und die Zeit dann in den Semesterferien nacharbeiten.“

Mittendrin statt nur dabei

Doreens erste Arbeitswochen waren davon geprägt, sich neues Fachwissen anzueignen, interne Abläufe kennenzulernen und sich mit dem Fachvokabular vertraut zu machen. „Ein bisschen fühlte ich mich zurückversetzt in meine Schulzeit und hatte das Gefühl, wieder bei Null anzufangen, alles neu lernen zu müssen“, erinnert sich die Werkstudentin, die zunächst kleinere Aufgaben übernimmt: etwa für die Social-Media-Kanäle der imc textet, Events mit vorbereitet oder kleinere Recherchen durchführt. Weil ihr Arbeitgeber gerade ein neues Marketing-Automatisierungstool einführt, wird Doreen direkt in die Implementierung mit eingebunden.

„Über die Teilnahme an den Projekt-Workshops konnte ich mir nach und nach ausreichend Wissen aneignen, um mehr eigene Aufgaben zu übernehmen.“ Schließlich erhält die Hochschülerin ihre ersten eigenen Projekte, ist etwa für den internen „Succsess Ticker“ zuständig, der alle Mitarbeitenden über die Erfolge des vergangenen Monats informiert. Auch das Erstellen des externen Newsletters E-Learning Insights, der Interessierte über die neuesten E-Learning-Trends informiert, gehört zu ihren neuen Aufgaben. 

„Meine erste Newsletter-Kreation könnte man nett formuliert als ausbaufähig bezeichnen, ich selbst würde eher von einer kleinen Katastrophe sprechen“, plaudert Doreen aus dem Nähkästchen. „Der Gedanke, dass mein Werk an hunderte von Empfängern gehen wird und ich Fehler im Nachhinein nicht mehr rückgängig machen kann, machte mich doch sehr nervös.“ Doch die Studentin wächst an ihren Aufgaben, entwickelt sich weiter und bekommt mehr Verantwortung übertragen: Nach einigen Monaten vertraut ihre Vorgesetzte ihr den exklusiven Kundennewsletter an.

Doreen: „Statt ungeliebte Aufgaben an mich zu delegieren, haben meine Kolleginnen und Kollegen Wert daraufgelegt, dass ich dazulerne und mich weiterentwickle.“ Von Anfang an wird sie zu Teammeetings, projektbezogenen Terminen und internen Veranstaltungen mit eingeladen. Auch beim morgendlichen Plaudern in der Kaffeeküche oder bei gemeinsamen Mittagessen lernt sie ihre Kolleginnen und Kollegen besser kennen. „Bereits als Werkstudentin fühlte ich mich bei der imc als vollwertige Mitarbeiterin und Teil des Unternehmens“, betont die inzwischen Festangestellte.

Motivation über Berufserfahrung

Seit vergangenen Oktober arbeitet Doreen Hartmann nun als Junior Marketing und Communications Manager. „Als ich das Angebot zur Übernahme erhielt, habe ich ohne zu zögern zugesagt und mich gefreut, meine Reise bei der imc fortsetzen zu dürfen.“ In ihrer Schnittstellenfunktion zwischen Marketing und Kommunikation betreut sie nun neben ihren bisherigen Projekten auch eigene Kampagnen, pflegt die internen Kanäle und übernimmt Reportagen für Artikel, die auf dem Online-Magazin ihres Arbeitgebers veröffentlicht werden. 

„Als festangestellte Mitarbeiterin profitiere ich vom hybriden Arbeiten, das heißt, ich kann frei entscheiden, ob ich von zuhause arbeite, oder ins Büro komme“, berichtet die Berufsanfängerin.  Doreens Empfehlung an alle, die über eine Tätigkeit als Werkstudent*in nachdenken. „Traut euch! Arbeitgeber wissen, dass Studierende noch nicht viel Berufserfahrung mitbringen können. Wenn ihr motiviert, interessiert und entsprechend ehrgeizig seid, habt ihr gute Chancen – auch, wenn ihr nicht alle Stellenanforderungen erfüllt.“

Artikelbild: NicoElNino/ Shutterstock

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Als Unternehmer sollten Sie daher schon sehr früh eine passende Markenstrategie für ihr Unternehmen entwickeln. Viele Firmen schätzen die Wichtigkeit nicht hoch genug ein, sodass dieses wichtige Kapitel weitgehend verschlafen wird. Es gibt unterschiedliche Modelle, wie eine Markenstrategie aufgebaut werden kann.

Man folgt nach Festlegung der Strategie den operativen Handlungsleitlinien, die sich weitgehend am Marketing-Mix des Unternehmens orientieren. Dadurch wird auch eine einheitliche Strategie mit der Marke ermöglicht und Sie können auf unterschiedliche Herausforderungen individuell reagieren. Im folgenden Kapitel möchten wir Ihnen die wichtigsten Strategien zur Markenentwicklung vorstellen.

Marke: Prämissen zur Entwicklung von Strategien

Unterscheidung zwischen neu eingeführten und bereits auf dem Markt bestehenden Produkten muss bei der Entwicklung der Strategie berücksichtigt werden. Wir wollen in den nächsten Zeilen genauer ausführen, warum dies der Fall ist. Grundsätzlich sollten Sie zur Entwicklung einer Markenbildungsstrategie einen längeren Zeitraum einplanen. Die Implementierung einer Markenstrategie dauert mehrere Jahre.

Vor allem handelt es sich um einen revolvierenden Prozess. Er muss sich laufend den aktuellen Gegebenheiten anpassen. Sie sollten grundlegend auch zwischen der Strategieentwicklung unterscheiden. Einerseits für ein auf dem Markt bereits eingeführtes Produkt. uUd einem neuen Produkt. Besonders ein neues Produkt bietet viele Chancen und Möglichkeiten und es lassen sich auch aktuelle Trends berücksichtigen. 

Welches Entwicklungsstrategien zur Marke gibt es?

Die Entwicklung einer Markenentwicklung braucht eine starke Identifikation mit der Marke. Dazu greift man auf Menschen im öffentlichen Lebensbereich zurück, die eine starke Gefolgschaft aufweisen. Besonders die sogenannten Influencer tragen dazu bei, dass sich die Markenbildung erfolgreich für Unternehmen umsetzen lässt. Dazu ist es üblich, Identifikations- bzw. Gallionsfiguren zu finden.

In Verbindung mit Social Media-Kanälen werben diese Personen um die Gunst der Kunden, indem sie die Produkte benutzen bzw. tragen. Besonders häufig sieht man zum Beispiel berühmte Sportler, die auf ihren Instagram-Accounts Produkte teilen. Diese gesponserten Partnerschaften werden zwar bekanntgegeben. Und doch entsteht dadurch eine besonders enge Markenbindung zwischen Unternehmen und Kunden.

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Das verwendete dPoW-Prinzip (delayed proof-of-work) ermöglicht die Bestätigung von Transaktionsblöcken über die Bitcoin-Blockchain. Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal von Komodo ist die Anonymität, die durch die Verwendung eines Zero-Disclosure-Proof-Algorithmus erreicht wird.

Komodo (KMD) ist eine Kryptowährung, die am elften November 2021 erschien. Sein Schöpfer war ein Entwickler, der in der Internetgemeinde unter dem Spitznamen “jl777” bekannt ist. Diese Münze wurde entwickelt, um personenbezogene Daten zu schützen. Die Hauptaufgabe von Komodo ist es, einen neuen Standard für Anonymität und Sicherheit für digitale Währungen zu schaffen.

Die Kryptowährung kombiniert die Sicherheit von Bitcoin, von dem viele bereits auf https://www.bitcoinloophole.io/de/ profitieren, mit der Anonymität von Zcash. Der Coin verwendet einen neuen Zustimmungsmechanismus: delayed Proof of Work (dPOW), was übersetzt “verzögerter Arbeitsnachweis” bedeutet. Der Mechanismus basiert auf notierten Knotenpunkten. Ein Netzwerkknoten oder Notarknoten ist eine Anlage, die nur über ein Netzwerk mit anderen Geräten verbunden ist. Die Hauptaufgabe eines Notarknotens, der eine externe IP-Adresse hat, ist die Übermittlung verschiedener Daten. Die 100-prozentige Anonymität der Transaktionen wird durch den Einsatz dieser Notarknoten und die Verwendung der Zero-Resolution-Bestätigung gewährleistet.

200 Millionen

Die ursprüngliche Zahl von 100 Millionen Komodo-Münzen hat sich auf 200 Millionen erhöht, von denen 10 Millionen speziell für Entwickler und für die Werbekampagne bestimmt waren. Der Rest der Münzen wurde unter den Teilnehmern an der ICO aufgeteilt. Die restlichen 100 Millionen Münzen können durch Mining gewonnen werden.

Die jährliche Emission beläuft sich auf etwa 10 %. Heute liegt diese Zahl bei 265.691.611. Ein Token ist 2,63 USD wert und der durchschnittliche Tagesumsatz beträgt 8.000.000 USD. Die Kryptowährung Komodo verwendet den Equihash-Algorithmus.

Die Kryptowährung Komodo hat viele bedeutende Vorteile:

• Ein hohes Maß an Sicherheit

Wie bereits erwähnt, basiert diese Kryptowährung auf dem revolutionären Proof of Work-Vereinbarungsmechanismus, der garantiert, dass die Kryptowährung immun gegen verschiedene Hackerangriffe ist.

• Resilienz

Die KMD-Münze hat nicht so viele Fans wie Bitcoin oder Etherium. Dennoch gibt es eine Reihe von Nutzern, die Komodo schürfen und die Stabilität der Münze aufrechterhalten.

• Vielseitigkeit

Es ist möglich, mit dieser Kryptowährung sowohl auf PCs als auch auf verschiedenen mobilen Geräten zu arbeiten.

• Effizienz des Betriebs

Da die Kryptowährung Komodo erst vor kurzem erschienen ist, werden alle Überweisungen sehr schnell ausgeführt.

• Unabhängigkeit

Derzeit entfernt sich eine der beliebtesten digitalen Währungen – Bitcoin – von den primären Prinzipien, die die Dezentralisierung des Systems betreffen. Das kann man nicht über das Komodo-Projekt sagen, die Kryptowährung blieb ihren Regeln treu. Änderungen können nur nach Zustimmung der gesamten Gemeinschaft vorgenommen werden.

Man muss aber gestehen, dass die KMD-Münze auch bestimmte Nachteile hat. Die Liste von Nachteilen ist aber ganz klein:

• Die hohen Kosten der Mining-Geräte

Es ist kein Geheimnis, dass die Kosten für Cryptocurrency-Mining-Geräte direkt proportional zur Komplexität des Coin-Minings sind. Ein Betrieb, der nur aus einer kleinen Anzahl von Geräten besteht, kann keinen großen Gewinn erzielen. Manchmal zahlen die Betriebe nicht einmal das investierte Geld zurück.

• Verunsicherung

Leider ist diese digitale Münze, wie auch andere Kryptowährungen, nicht gesichert, so dass es schwierig ist, zu sagen, was mit dem Kurs zum Beispiel in einem Jahr passieren wird. Der Wert der KMD kann stark ansteigen und schnell fallen.

Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass die oben genannten Nachteile für viele Kryptowährungen gelten, so dass man sich nicht mit ihnen aufhalten sollte.

Wichtig ist auch, dass alle Inhaber von Komodo-Token ausnahmslos 5 % Jahreszinsrate auf ihre Münzen erhalten. Sie müssen nur Ihre eigenen Ersparnisse mindestens einmal im Jahr zwischen den Geldbörsen der Ressource überweisen. Unmittelbar nach der Überweisung des Geldes auf das neue Konto werden die versprochenen Münzen gutgeschrieben.

Artikelbild: Joshua Mayo/ Unsplash

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Obwohl Bitcoin viele Vorteile hat, gibt es einen großen Nachteil: Die Aufbewahrung von Geld in Ihrer Brieftasche ist möglicherweise nicht ganz sicher. Die häufigsten Hacks finden nicht im Bereich der Bankkonten statt, sondern bei den Konten von Nutzern, die über Bitcoins und andere Kryptowährungen verfügen.

Die weltweit führenden IT-Unternehmen arbeiten aktiv an der Entwicklung in diesem Bereich und verbessern ständig die Sicherheit der Geldbörsenspeicherung. Und wir sehen ernsthafte positive Entwicklungen, was dieses Thema betrifft. Dennoch sollte man mit dem Umgang mit Bitcoin verantwortungsvoll umgehen. 

Wir haben eine kurze Liste mit Tipps zusammengestellt, die Ihnen helfen können, Bitcoin sicher in Ihrer Geldbörse aufzubewahren. Diese Tipps und Tricks lauten wie folgt:

• Verwendung sicherer Passwörter. Passwörter, die nur aus Zahlen und Kleinbuchstaben bestehen, sind definitiv keine gute Idee. Es ist ratsam, einige Großbuchstaben hinzuzufügen und Ihre Passwörter so komplex wie möglich zu gestalten. Außerdem ist es besser, Ihre Passwörter auf einem physischen Gegenstand aufzubewahren, der an einem sicheren Ort versteckt ist, als auf einer digitalen Quelle;
• Verbinden Sie zwei Ebenen der Authentifizierung. Um zu verhindern, dass ein Eindringling auf Ihre Brieftasche zugreifen kann, selbst wenn er oder sie irgendwoher ein Kontopasswort erhalten hat, sollten Sie zwei Authentifizierungsebenen mit Ihrem Konto verbinden. Dazu benötigen Sie nicht nur ein Passwort, sondern auch einen geheimen Einmalcode, der an die Mobiltelefonnummer gesendet wird, mit der die Geldbörse verknüpft ist;
• Arbeiten Sie mit zuverlässigen Börsen und Kryptobots. Die gesammelten Quantum AI Erfahrungen können Ihnen dabei behilflich sein. Sie müssen kein Profil erstellen und kein Konto bei einer Börse einrichten, über die Sie nichts wissen. Zunächst ist es besser, sich in Foren und auf Websites umzusehen, auf denen unabhängige Nutzer ihre Meinung über bestimmte Dienste kundtun. Sie können auf solche Ressourcen über jede Suchmaschine zugreifen;
• Sorgfältige Installation der Software. Wenn Sie über Ihren Computer Zugang zu Ihrer Bitcoin-Brieftasche haben, sollten Sie die Installation von raubkopierter Software und gehackten Videospielen vergessen. Jetzt laden Sie nur noch Dateien aus offiziellen Quellen auf Ihr Gerät herunter. Raubkopien können nämlich versteckte bösartige Dateien enthalten, die Passwörter von Ihrem PC stehlen können;
• Keine Kommunikation mit verdächtigen Personen. Wenn Ihnen ein Unternehmen oder eine Person anbietet, sich an einem verdächtigen und nicht verifizierten Bitcoin-Projekt zu beteiligen, sollten Sie die Idee ablehnen. Sie sollten nur mit erfahrenen und verifizierten Benutzern zusammenarbeiten.

“Sicherheitsbedenken”

Wenn Sie alle diese Regeln befolgen, müssen Sie sich keine Sorgen um die Sicherheit Ihres Geldes machen. Als weiteren Tipp möchten wir die Geschichten von Menschen hervorheben, die seit mehreren Jahren mit Bitcoins arbeiten. Sie raten uns, zwei oder drei Geldbörsen auf einmal anzulegen, anstatt alle Gelder auf einem Konto zu halten. Dieser Trick kann wirklich helfen, zusätzliche Sicherheit für die Lagerung von Bitcoin zu bieten.

Der günstigste und schnellste Weg, Bitcoin zu kaufen, ist über spezialisierte Börsen. Bei Kryptowährungsbörsen handelt es sich um Online-Plattformen, auf denen Nutzer eine Geldbörse eröffnen und reguläre Währungen gegen Bitcoin tauschen können. Sie können dort auch gelagert und verkauft werden, wobei die Plattform spezielle Tools bereitstellt.

Sie müssen sich nicht gleich einen ganzen Bitcoin kaufen. Fast alle beliebten Börsen bieten ihren Kunden an, Hundertstel und Tausendstel eines einzelnen Bitcoins zu kaufen, und wir können diese Funktion nutzen. Die Hauptmethode, um mit Bitcoin Geld zu verdienen, besteht darin, ihn zu einem bestimmten Kurs zu kaufen und ihn dann zu einem etwas höheren Kurs zu verkaufen. 

Artikelbild: Rawpixel.com/ Shutterstock

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Dezentralisierung

Während die meisten verschiedenen Kryptowährungen auf die eine oder andere Weise dafür kritisiert werden, dass sie die Idee der Vereinheitlichung (Zentralisierung) fördern, ist das VeChain-Projekt vollständig dezentralisiert. Es hat buchstäblich überall auf der Welt Niederlassungen. Es verfügt aber auch über mehr als hundert über Europa und Asien verteilte Knotenpunkte.

Entwicklungsteam mit viel Erfahrung

Es sollte auf die interessante Tatsache hingewiesen, dass das VeChain-Projekt buchstäblich eines der ältesten im Bereich der Blockchain-Entwicklung ist. Alles, was es bisher erreicht hat, ist das Verdienst seines erfahrenen Teams, das seine nützlichen Entwicklungen auf die Realitäten der modernen Welt zugeschnitten hat. Für jedes Blockchain-Projekt ist ein starkes Team bereits die Hälfte des Erfolgs.

Der gleichnamige Fonds

Der VET-Token wird insbesondere von der gleichnamigen VeChain Foundation unterstützt. Es handelt sich um eine gemeinnützige Organisation, die für Netzentwicklung und Forschung und Entwicklung zuständig ist. Diese Stiftung spielt unter anderem eine der Hauptrollen bei der Entwicklung von Partnerschaften mit Handelsunternehmen. Dieser Ansatz trägt dazu bei, dass das Projekt seine Ziele schneller und effektiver erreicht.

Partnerschaft

Ständige Partnerschaften mit einer großen Anzahl etablierter Unternehmen sind einer der vielversprechendsten Faktoren für die Entwicklung von VeChain. Sie sind die Investoren, die das Projekt dabei unterstützen, neue Anwendungen zu entwickeln und zu testen, die viele Probleme der heutigen Handelswelt lösen können. 

Vielfalt

VeChain begann seine Entwicklung mit der Schaffung einer Blockchain-basierten Lösung. Es wurde speziell für die Lieferkettenbranche entwickelt. Inzwischen ist jedoch klar geworden, dass die Technologie auch in anderen Branchen eingesetzt werden kann. Aus diesem Grund wird das Projekt derzeit aktiv diversifiziert. 

Es bietet bereits eine Plattform für die Erstellung dezentraler Software, die an Etherium erinnert. Dort werden übrigens die VET-Münzen verwendet. Wie Sie sehen, bietet das Projekt bereits in dieser Phase zahlreiche Möglichkeiten für weiteres Wachstum und viele Bereiche, die es zu erforschen gilt.

Daraus lässt sich schließen, dass viele Faktoren für diese Technologie sprechen. Und wenn es gelingt, sich im gleichen Tempo weiterzuentwickeln, wird VeChain zweifellos eine sehr profitable Investition werden, von der man auch auf https://immediateprofit.de/ profitieren könnte.

Doch betrachten wir die Sache einmal von der anderen Seite. Die Entwicklung des Projekts geht weiter. Und in dieser Hinsicht gibt es einige konkrete Dinge, die sich negativ auf den Kurs von VeChain auswirken können.

Im Folgenden sind die wichtigsten Punkte aufgeführt, die einen negativen Einfluss  auf das  Projekt haben:

Hohes Niveau des Wettbewerbs

In der Vergangenheit gab es einen Boom auf dem Kryptowährungsmarkt, der zu einem verstärkten Wettbewerb geführt hat. Daher ist es nicht verwunderlich, dass VET, wie andere Token auch, ständig im Wettbewerb mit bestehenden und neuen Entwicklungen steht. 

Sein Hauptkonkurrent ist das Walton-Chain-Projekt, das in demselben Sektor wie VeChain tätig werden will. Und die Anwesenheit von Ethereum vervielfacht den Grad des Wettbewerbs. Darüber hinaus wird VeChain mit populären Blockchain-Plattformen wie Cardano und NEO konkurrieren müssen.

Controlling-Richtlinien

Da der Fall auch für den Kryptowährungsmarkt gilt, kann man künftige Regulierungen und Kontrollen nicht ignorieren. Apropos “VeChain”: Dieses Thema ist aufgrund der engen Verbindung des Projekts mit der chinesischen Regierung von noch größerer Bedeutung. Eine solche Unterstützung kann zwar sehr ernsthaft sein, aber auch negative Folgen haben. In der Vergangenheit hat man bereits versucht, den Kryptowährungsmarkt zu unterjochen. Daher gibt es keine Garantie dafür, dass dies in Zukunft nicht geschehen wird.

Das ist alles, was man bedenken sollte, bevor man sich entscheidet, in diese Technologie zu investieren. 

Zusammenfassen lässt sich sagen, dass es für viele Anleger interessant geworden ist, VeChain zu kaufen, weil der Token selbst Bitcoin und Ethereum in seiner Wertentwicklung in den Schatten stellen kann.

Artikelbild: Melinda Nagy/ Shutterstock

The post VeChain: Unbekannt, resilient. Investment? first appeared on Karriere-Einsichten.

Ein Wechseldienst ist einer Börse unterlegen, wenn man es unter dem Gesichtspunkt des Risikos und der Ehrlichkeit betrachtet. Es besteht die Gefahr, dass das Geld in die Hände von Betrügern gerät.

Es gibt Fälle, in denen Nutzer bei der Überweisung von Geldbeträgen einen Fehler gemacht haben – es war nicht immer möglich, sie zurückzubekommen. Wenn Sie noch Zeit haben, können Sie sich nach einem Wechseldienst mit dem günstigsten Wechselkurs und einer niedrigen Provision suchen. Außerdem kann Ihnen solche Plattform wie https://bitqt.io/de/ Zeit beim Kryptohandel sparen.

In der Regel beträgt die Gebühr 2 – 10 %. Im Internet gibt es Webseiten, die alle bekannten Wechselbörsen sammeln und vergleichen (Aggregator). Dank der Rund-um-die-Uhr-Überwachung kann ein Anleger Kryptowährungen mit maximalem Gewinn kaufen. Es genügt, einen Filter anzuwenden und die Wechseldienste nach dem aktuellen Wechselkurs, den Bewertungen und anderen Parametern zu ordnen.

Bevor Sie einen Wechseldienst in Anspruch nehmen, müssen Sie entscheiden, wohin Sie die Kryptowährung transferieren möchten. Manche Leute richten ein separates Konto bei einer Kryptobörse ein, andere verwenden eine außerbörsliche Geldbörse. Erst danach können Sie mit dem Kauf beginnen.

Das sind einige Tipps für diejenigen, die BTC kaufen wollen:

• Wählen Sie eine bequeme Zahlungsmethode auf der Website.
• Wählen Sie den Betrag. 
• Geben Sie die Brieftasche an, auf die die digitale Währung überwiesen werden soll. Die Kryptowährungsbörse hilft Ihnen, die Wallet-Nummer herauszufinden – sie ist in Ihrem persönlichen Schrank vorgeschrieben. 
• Bestätigen Sie die Kaufanfrage.
• Führen Sie die Überweisung durch. Vergessen Sie nicht, am Ende der finanziellen Transaktion auf die Schaltfläche “Ich habe bezahlt” zu klicken. Sie ist auf fast jeder Website für Währungswechsel verfügbar. Wenn Sie dies nicht tun, wird der Versuch, Kryptowährungen zu kaufen, scheitern.

In der Regel dauert die Transaktion nicht länger als 15 Minuten, manchmal kann sie bis zu 1 Stunde dauern.

Es ist wichtig, dass Sie bei der Nutzung eines Börsenbetreibers immer die genaue Adresse der Kryptowährung angeben, die Sie kaufen möchten. Ein Beispiel: Ein Kunde möchte einen Bitcoin-Kauf tätigen, hat aber in seinem Antrag Ethereum angegeben. Die Gelder gehen verloren und es gibt keine Möglichkeit, die finanzielle Transaktion rückgängig zu machen.

Wir möchten denjenigen, die beabsichtigen, Bitcoin bei einem Wechseldienst zu kaufen, einige wertvolle Ratschläge geben:

1. Um Geld nicht zu verlieren, sollten Sie es nicht bei dubiosen Wechselstuben umtauschen. Wählen Sie keine Eintagsfliegen, sondern Firmen mit langjährigem Ruf.
2. Prüfen Sie die Informationen sorgfältig, bevor Sie eine Überweisung bestätigen. Viele finanzielle Transaktionen können nicht rückgängig gemacht werden. Wenn Vermögenswerte an eine andere Adresse geschickt werden, sind sie für immer verloren.
3. Lesen Sie Online-Rezensionen. Wenn Sie einen Umtausch vornehmen wollen, sollten Sie unbedingt andere Kunden nach ihrer Meinung fragen. Viele echte Bewertungen werden auf thematischen Foren gesammelt.
4. Um Ihr Risiko zu verringern, nutzen Sie die Websites, die es Ihnen ermöglichen, Kryptobörsen nach Handelsvolumen zu sortieren. Je höher das Volumen, desto zuverlässiger ist der Markt. 

Verzögerungen bei der Rücknahme können auch an großen Standorten mit einem guten Ruf auftreten. Versuchen Sie bitte, eine Nachricht an den technischen Support zu schreiben und das Problem kurz zu beschreiben. Es ist sehr bequem, dies über einen Online-Chat zu tun. Wenn aber der Berater lange schweigt oder die Zusammenarbeit einfach verweigert, dann suchen Sie einen Wechseldienst in einem bekannten Verzeichnis und reichen Sie eine Beschwerde ein. Alle Wechselbörsen schätzen ihren Ruf und versuchen, das Problem so schnell wie möglich zu lösen.

Artikelbild: Shubham Dhage/ Unsplash

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Unter dem Strich ist die Blockchain die Technologie, die der Ausgabe von Kryptowährungen und der Bildung von Token zugrunde liegt. Da Kryptowährungen ursprünglich ausschließlich aus Interesse heraus ausgegeben wurden, bestand eines der Hauptziele darin, die Kosten zu senken.  Die Einführung der Blockchain hat dieses Ziel erreicht und die Kosten auf das richtige Maß reduziert. Dies hat dazu beigetragen, die Zahl der ausgegebenen Token zu erhöhen, sie für Nutzer zugänglicher zu machen und die Arbeit mit ihnen zu vereinfachen.

Neben Kryptowährungen wird die Blockchain auch in anderen Bereichen aktiv genutzt, zum Beispiel:

• Bankwesen;
• Finanzdienstleistungen;
• Zahlungsinstrumente und -dienstleistungen;
• Logistik und Infrastruktur;
• Entwicklung von Energie und moderner Technologie.

Die Blockchain gewinnt jedes Jahr an Popularität und wird in immer mehr Bereichen eingesetzt. Was Kryptowährungen angeht, so werden sie auch aktiv mit Bitcoin System gehandelt.

Der Prozess des Hochladens von Daten in die Blockchain und der anschließende Weg dorthin umfassen mehrere Schritte. Alle diese Vorgänge laufen automatisch im System ab. So verbringen wir keine Zeit mit der Arbeit mit den Tools, sondern interagieren nur mit den Daten und erhalten die benötigten Informationen.

Die Funktionsweise der Blockchain gliedert sich in die folgenden Schritte:

• Empfangen von Daten. Die Informationen werden hochgeladen und bilden, wenn sie das richtige Volumen erreicht haben, einen Datenblock im Netz;
• Verknüpfung der Blöcke. Wenn die Informationen zu umfangreich werden, wird ein weiterer Block oder werden weitere Blöcke gebildet. Sie sind miteinander verknüpft;
• Die Bildung einer Blockchain. Sobald mehrere Blöcke miteinander verbunden sind, bilden sie eine Kette. Die Kette wird unveränderlich und ist somit vor äußeren Einflüssen und Hacks geschützt.

Dies ist die prägnanteste Beschreibung der Funktionsweise einer Blockchain.

Die Blockchain hat, wie jedes andere System auch, ihre positiven und negativen Seiten. Wir haben kleine Listen zusammengestellt, die sowohl die Stärken als auch die Schwächen der Blockchain beinhalten. 

Zu den Vorteilen dieser Methode der Datenspeicherung gehören die folgenden Merkmale:

• Die Möglichkeit, das Netz individuell zu gestalten;
• Die Kosten für die Instandhaltung des Netzes sind gering;
• Relativ hohe Sicherheit;
• Ein hohes Maß an Transparenz für die Nutzer.

Obwohl die Blockchain ein recht junges System ist, leistet es zwar großartige Arbeit. Aber es sollten trotzdem noch einige Nachteile beachtet werden:

• Mögliche technische Fehler;
• Fehlende Anonymität der Nutzer;
• Anspruchsvolle Ressourcen.

Es ist schwierig, diese Unzulänglichkeiten als kritisch zu bezeichnen. Höchstwahrscheinlich wird das System im Laufe der Zeit verbessert und verfeinert werden, was zu positiven Ergebnissen führen wird.

Blockchain ist deshalb so gefragt, weil in Blöcken Informationen in einer Vielzahl von Formaten aufbewahrt werden können. Wenn der Umfang der Blockchain es zulässt, liegt die Wahl des Formats ganz bei den Nutzern, die Zugang zur Bildung der Daten in diesem bestimmten Netzwerk haben.

Jeder Block wird automatisch erzeugt, sobald die Menge der im Netz gespeicherten Informationen das erforderliche Volumen erreicht. Im Falle eines Überlaufs eines Blocks erzeugt das System automatisch einen weiteren Block und bildet so eine Kette innerhalb des Netzes.

Die Blockchain ist eine der vielseitigsten und bequemsten Datenspeicher. Was die Sicherheit der Ressource anbelangt, so ist es schwierig, eindeutig sie einzuschätzen. Es hängt davon ab, welche Art von Netz für die Datenspeicherung verwendet wird. Private Netze sind wesentlich sicherer als ihre öffentlichen Gegenstücke.

Aktuell bestehende Probleme, zum Beispiel die schlechte Skalierbarkeit, werden wohl zeitnah behoben, sodass die Technologie künftig mit zahlreichen Vorteilen überzeugen kann.

Artikelbild: Pascal Bernardon/ Unsplash

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Jan: Patric, du bietest dieses Basismodul an: „New Work und Transformation“. Ich hab überlegt ob ich mich da anmelde. Was erlebe ich da?

Patric: Wir betrachten Unternehmen wie einen Eisberg. Das bedeutet dass oben sehr viel passiert mit der Digitalisierung, die auf ganz vielen Ebenen bewegt, im Geschäftsmodell und innerhalb vom Unternehmen. In einer Welt mit 12 Megatrends, sehen wir aktuell 50 Makrotrends die auf Technologisierung und Digitalisierung basieren.

Jan: 50 Makrotrends ?…

Patric: … wo Unternehmen sich überlegen müssen, in welche Richtung sie gehen. Und das trifft Bereiche der Innovation, des Produktes, der Dienstleistungen, der Kundenbeziehung, des Geschäftsmodells an sich, der Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozesse, um Abläufe zur Beschleunigung, Effizienz. Aber auch das Thema Zusammenarbeit: welche Tools gibt es für eine effizientere Zusammenarbeit?  

Jan: Und das ganze ist in eurem Eisberg oben? Wie sieht es weiter unten aus…

Patric: Da geht es um dieses kulturelle Element. Das ganze Mindset muss ja auch irgendwie gelebt werden, sich im Unternehmen breitmachen als Kultur, als Gewohnheiten, die sich fest verankern. Gewohnheiten, die Erfolg bringen, rund um Eigenverantwortung, Ziel-Orientierung ebenso wie Sinn-Orientierung. Hinzu eigenständiger Organisation und Partizipation und Vernetzung auf dem Weg zur New Economy. Das und mehr bekommst du bei mir mit in zwei Tagen Kurs. Mit Tools um zu schauen, wo du gerade stehst und welche Hebel du in deinem Unternehmen aktivieren kannst…

Jan: Tools klingt gut! Diese zwei Tage investiere ich und melde mich an…

Patric: Gerne! Und apropos, du unterrichtest Digitale Ethik und Nachhaltigkeit. Was passiert bei dir in diesem Basismodul? 

Jan: Stell dir vor, einen riesengroßen See. Techies sprechen auch vom „Big Data Lake“ in diesem ganzen Wust von Informationen. Stell dir vor, welches Bild hat Google von dir? Und gibt es Unterschiede zum Track-Record den die wenigen anderen, großen Tech-Companies von dir abbilden? Da kann einem ja ganz schön schwindlig werden…

Patric: … wo du dich als Trainer verstehst um was genau zu tun? 

Jan: Mir geht’s darum Überlebensstrategien zu entwickeln für meine Abteilung, wo ich arbeite, meine Kunden, meine Produkte, meine Dienstleistungen. Was bedeutet das? Ethik kann helfen, so eine Brille, ein erweitertes Mini Display, was wir gerade nicht aufhaben. Wir setzen sie wieder auf. Und schauen uns dabei auch Makrotrends an, von denen du vorhin beim beschreiben deines Basismoduls im Eisbergmodell gesprochen hast. 

Patric: Und auf welcher Ebene startest du da?

Jan: Ich starte beim ICH, der Mikroebene. Nehme dann aber auch relativ schnell die beiden anderen Ebenen in den Blick: Meso und Makro. Ich frage mich zusammen mit den Kursteilnehmenden: Was sind die Folgen von Digitalisierung? Was sind Pflichten, die wir unbedingt auch politisch in dieser Zeit angehen sollten? Verkürzt gesagt: Wie retten wir die Welt? Denn: Digitalisierung bietet ja nicht nur viele Risiken sondern auch unschätzbare Chancen. Und die wollen wir uns in meinem Kurs genauer anschauen, gemeinsam nach digitalen Lösungen zu suchen! 

Patric: Wow, das klingt spannend! Nehme ich auf jeden Fall mit und bin dabei.

Jan: Das freut mich! Auf geht’s…

Jan Otte, Dozent Basismodul, Digitale Ethik und Nachhaltigkeit

Hast du schon Erfahrungen gemacht mit Ethik, in deinem Umfeld, wo du bisher gearbeitet hast? Und wie würdest du diese Frage beantworten: Inwieweit stehen Ethik und digitale Technologien im Zusammenhang? Da haben wir gerade erst mal rund ein Jahrzehnt dieses Smartphone als ständigen Begleiter in unserer Hosentasche. Und andererseits umgeben und Jahrtausende menschlicher Kulturgeschichte, die uns mehr oder weniger bewusst prägt. Wie hängt das zusammen? Das kannst DU in meinem Kurs lernen…

Im Spannungsfeld zwischen Macht und Ohnmacht geht es um DICH! Die alles entscheidende Mikroebene. Aber auch die Mesoebene: Startup, mittelständisches Unternehmen oder ein Konzern wo du übermorgen anfängst an nachhaltigen Veränderungsprozessen zu arbeiten. Und natürlich haben wir auch sie im Blick, das große Ganze, die Makroebne, Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen.  Das hat Platz in meinem Kurs. Willkommen in der Welt der digitalen Ethik! 

Patric Hohl, Dozent New Work und Transformation 

… der vernetzten Welt, der maximalen Automatisierung, der dienstleistungsorientierten Plattform-Ökonomie, der notwendigen Nachhaltigkeit und der grenzenlosen, kollaborativen und partizipativen Zusammenarbeit! 

Herzlich willkommen! Digitale Transformation, klingt kompliziert, vielfältig. Es ist ein Moment wo wir überlegen, neue Produkte, neue Dienstleistungen in unserem Unternehmen erarbeiten und an den Kunden bringen. Wie bauen wir digitale Kunden Beziehungen auf? Wie arbeiten wir im Team miteinander? Kollaborativ, partizipativ, digital. Alle diese Fragen können wir in meinem Kurs beantworten. Und DU bekommst Tools an die Hand, einiges zu lösen…

Dialog der beiden Basismodul-Dozenten vom Digethic-Weiterbildungsprogramme/ „Bootcamps“: Jan Otte („Digitale Ethik und Nachhaltigkeit“), Herausgeber von “Karriere-Einsichten” im Gespräch mit Patric Hohl („New Work und Transformation“). Die Digethic® Business School ist im deutschsprachigen Raum die erste Business School, in der die Themen Digitale Transformation und Digitale Ethik & Nachhaltigkeit sinnvoll integriert werden und konsequent in alle Zertifizierungsprogramme und Weiterbildungsangebote einfließen.

Artikelbild: Austin Distel/ Unsplash

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Sobald Sie jedoch über den gesamten Prozess und die faszinierenden Eigenschaften der Blockchain-Netzwerke und das Mining-System wissen, kann niemand Sie davon abhalten, ein erfolgreicher Händler auf der digitalen Plattform zu werden und schnell reich zu werden. Es gibt viele Einzelpersonen da draußen, die ihre Online-Existenz mit Hilfe von Kryptowährungen aufbrechen und ihr Geschäft unter den Menschen sichtbarer machen.

Sie können Ihr Unternehmen unter einem soliden Publikum zu wachsen und erhalten potenzielle Kunden für Ihr Unternehmen Website. Dies kann nur geschehen, wenn Sie die Online-Bitcoin-Kryptowährung als Ihren Handels Modus wählen und in digitales Geld für die Zukunft investieren. Dies ist der entscheidende Aspekt, auf den Sie immer achten sollten und den Sie nicht eine Sekunde lang ignorieren können.

Um die Arbeit schnell und effizient zu erledigen, müssen Sie den Bitcoin-Preis vor dem Kauf oder Verkauf überprüfen. Wenn der Marktpreis der Nachfrage niedrig ist, wird Ihnen empfohlen, die Bitcoin zu diesem Zeitpunkt zu kaufen. Wenn die Nachfrage hoch ist, dann ist dies die richtige Zeit, die Sie benötigen, um Ihre elektronischen Münzen zu verkaufen, um einige Gewinne aus der Währung zu verdienen. Dies ist der absolute Weg, um das Handelsgeschäft auf der Internetplattform zu tun, indem Sie die Bitcoin Kryptowährung.

“Deshalb so beliebt: Transparenz der Transaktion”

Jede Transaktion, die Sie auf der Internetplattform für Devisengeschäfte tätigen, wird in den Blöcken des Mining-Systems aufgeführt. Mit Hilfe des Mining-Prozesses und der Blockchain-Netzwerke können Sie die gesamte Transaktion einsehen. Die Transparenz der Transaktion ist der Hauptgrund für die Beliebtheit der Kryptowährung Bitcoin. Sie können die verschiedenen Kryptowährungen, die auf der Handelsplattform verfügbar sind, mit Hilfe des offiziellen Links, bit-qt.de entdecken und das Konzept kurz verstehen.

Wie funktioniert die Fluktuation auf dem BTC-Markt?

Es ist auf den ersten Blick klar, dass der Markt für digitale Währungen regelmäßig schwankt und der Aktienmarkt Preis nicht konstant ist. Aus diesem Grund wird Händlern immer empfohlen, sich umfassend zu informieren und ihr Geld entsprechend zu investieren. Sie sollten über die Fluktuation und das Mining-System der Kryptowährung Bitcoin Bescheid wissen, bevor Sie beginnen. Sie müssen den Marktpreis überprüfen, wenn er niedrig oder hoch ist, um die Bitcoin-Kryptowährung auf dem Markt zu verkaufen oder zu kaufen.

Angenommen, Sie sind ein Anfänger und haben keine Informationen über den Prozess der Vermarktung oder Bergbau-Systeme. In diesem Fall werden Sie vorgeschlagen, große Informationen und ein wenig Wissen über die Transaktion von Marketing-Fluktuationsrate haben.

Volatilität

Die Mehrheit der Anleger hat auch Probleme, die zu erwartende Veränderung des Marktpreises der Kryptowährung Bitcoin vorherzusagen. Der Markt des digitalen Geldes schwankt ständig. Manchmal, der Preis des digitalen Geldes auf dem Markt Spiel Hunderte und Tausende von Dollar-Hype, und manchmal geht es nach unten wie eine Null. Deshalb sind die Menschen immer vorgeschlagen, die Volatilität der Bitcoin-Handelsmarkt zu verstehen, um ein erfolgreiches Geschäft zu tun. Wenn Sie ein Neuling sind, werden Sie vorgeschlagen, um Ratschläge von den professionellen und fachkundigen Mitarbeitern zu nehmen.

Schließlich können wir vorschlagen, dass die bitcoin Kryptowährung Flasche Vorteile Anleger auf die nächste Stufe. Angenommen, Sie sind auch entschlossen, Ihr Geld in den Bitcoin-Markt zu investieren. In diesem Fall werden Sie vorgeschlagen, um Ratschläge von den Profis zu nehmen und machen Werbung auf den sozialen Netzwerken, um die richtige offizielle Anwendung für Handelsplattformen herunterladen.

Liquidität

Die Verbesserung der Liquidität ist das wichtigste Element des Marktes, das Anlegern und Händlern ausgezeichnete Gewinne bescheren kann. Sie ermöglicht es den Nutzern, einfache Transaktionen auf dem Devisenmarkt durchzuführen und stabile Geschäfte mit Bitcoin zu tätigen. Man kann auf der Plattform anonym und sicher Investitionen tätigen und seine Geschäfte gut laufen lassen. Die kleinen Händler auf dem Markt wirken sich positiv auf die Investoren und Händler aus und machen den Marktpreis stabil und bedeutend. Dies sind die Hauptgründe dafür, dass der Markt für die Kryptowährung Bitcoin einen bemerkenswerten Hype erlebt. Um die Liquidität des Marktes zu verbessern, muss der Anleger sicherstellen, dass sie Geschäfte in der Kryptowährung bitcoin machen und alle Regeln und Vorschriften im Zusammenhang mit digitalem Geld verstehen.

Artikelbild: Jievani Weerasinghe/ Unsplash

The post Kryptowährungen-ABC (3/3): Die Basics vom Mining-System, wie das elektronische Geld funktioniert… first appeared on Karriere-Einsichten.

Was versteht man unter dem Begriff Bitcoin? Das ist nichts anderes als ein elektronisches Zahlungssystem, das als Belohnung für den Benutzer virtuelles Geld generiert, das die Rechenleistung Ihres Computers zur Verfügung stellt. Die Kryptowährung ist in vielen Ländern der Welt sehr liebt. In nur zwei Jahren ist der Bitcoin-Wechselkurs von eher bescheidenen 5 Dollar auf 1000 Dollar gestiegen.

Je mehr Geld im System abgebaut wird, desto komplexere Aufgaben werden von Computern ausgeführt und desto mehr Leistung wird benötigt. Nach Berechnungen der Analysten wird es noch mindestens 150 Jahre möglich sein, neue Bitcoins abzubauen. Die obere Grenze liegt bei 21 Millionen Bitcoins (von denen etwa die Hälfte bereits abgebaut wurde). Heutzutage handelt man auch erfolgreich mit Bitcoins dank solchen Plattformen wie Yuan Pay Group kryptowährung, die Ihnen ermöglich, Gewinne zu erzielen, ohne Kryptowährungen abbauen zu müssen.

Im Großen und Ganzen kann der Prozess der Gewinnung von Bitcoin selbst mit dem Gold-Mining verglichen werden. Das Wort „Mining“ wird aus dem Englichen als “Bergbau” mit “Feldentwicklung” übersetzt. Aber Sie müssen nicht mit einer Spitzhacke und anderen Werkzeugen auf die Felder gehen, der Miner muss nur das Rechenproblem mit seinem PC lösen. Alles sieht ungefähr so ​​aus: Wenn Sie es geschafft haben, einen Zahlenblock zu bekommen, wird dafür eine bestimmte Menge an Kryptowährung bezahlt. Natürlich ist nur die Theorie einfach, die Praxis ist bestimmt viel komplizierter. Aber wir haben das allgemeine Prinzip erklärt.

“Bist du bereit, Millionär zu werden”

Womit muss man anfangen, wenn man mit dem Mining von Kryptowährungen Geld verdienen möchte? Beginnen wir mit dem Einfachsten – damit wir das Geld, das wir bekommen haben, aufbewahren können, müssen wir eine Wallet für Bitcoin erstellen. Es gibt überhaupt keine Schwierigkeiten – gehen Sie auf die offizielle Website von Bitcoin und laden Sie das Programm herunter. Die Hauptschwierigkeit besteht darin, dass der Kunde eine Datei angeben sollte, die den allgemeinen Verlauf der Transaktionen enthält. Für diese Datei sollten Sie viel Platz schaffen.

Haben Sie das Programm und die Datei heruntergeladen? Öffnen Sie es nun und klicken Sie auf die Schaltfläche „Wallet erstellen“. Stattdessen erhalten Sie eine Zeichenfolge, die aus einer langen Reihe von Zeichen (Zahlen und lateinischen Buchstaben) besteht. Wir empfehlen dringend, die Wallet-Adresse und die Wallet-Datei selbst auf einem separaten Informationsträger zu speichern.

Kurs viervierfacht in nur einem Jahr

Schließlich haben Sie all dies getan und sind nun bereit, Millionär zu werden. Nehmen Sie sich Zeit – selbst wenn Ihr Computer sehr teuer ist, werden seine Ressourcen nicht einmal ausreichen, um 1 Bitcoin in 2-3 Jahren Dauerbetrieb abzubauen. Im Großen und Ganzen steht das Mining nicht für Einzelpersonen zur Verfügung. Sie müssen sich mit anderen Teilnehmern im sogenannten “Pool-Mining” zusammenschließen.

Die Quintessenz ist sehr einfach: Ihr Computer ist in einem großen Netzwerk vereint und die kombinierten Ressourcen ermöglichen es, greifbare Gewinne zu erzielen. Vergessen Sie nicht, der Pool nimmt eine Provision (ca. 2 Prozent der Produktion, also nicht so viel).

Haben Sie sich ein Poolkonto angelegt und sind schon bereit, Geld zu verdienen? Überlassen Sie die Arbeit nun dem Computer. Ihr PC wird die Rolle eines solchen “Miners” übernehmen. Jeder der Computer, die Sie für das Mining verwenden, muss eine eindeutige ID erhalten. Um die Feinheiten des Mining-Prozesses zu verstehen, müssen Sie jedoch zusätzliche Programme verwenden (die vage an die uns bekannten Handelsterminals erinnern). Aber beeilen Sie sich nicht, das erste Programm herunterzuladen, auf das Sie stoßen. Es ist nicht immer so einfach, sie einzustellen. 

Artikelbild: GaudiLab/ Shutterstock

The post Kryptowährungen-ABC (2/3): : Zwischen Spieltrieb, Volatilität und “echter” Geldanlage first appeared on Karriere-Einsichten.

Man behauptet, dass der Internethandel in Amerika in den 90er Jahren entstand, als der Zugang zu den Aktienmärkten ermöglichte, die abgeschalteten Netzwerke zu schließen. Damals lernten die amerikanischen Finanziers und Investoren den Begriff „Online-Shopping“ kennen. Tatsächlich wurde jedoch 1971 zum ersten Mal über den Online-Handel gesprochen, als die amerikanische Nasdaq-Börse ihre erste Transaktion im Netzwerk durchführte. Der Internethandel ermöglicht nun den Zugang zum Handel über einen Broker, dessen Verpflichtung darin besteht, einem neuen Marktteilnehmer ein Softwarepaket für den Versand einer E-Mail zur Verfügung zu stellen.

Die Einzigartigkeit der Internet-Technologien besteht darin, dass sie sich rasant entwickeln. Und was vor 3-5 Jahren relevant war, ist heute hoffnungslos veraltet. Jetzt wollen immer mehr Menschen auf den Märkten selbst handeln, ohne Geld an Treuhand zu überweisen. Darüber hinaus ermöglichen die Technologien eine Online-Analyse der Marktsituation und weisen den Broker an, eine Transaktion über Terminals zu eröffnen und zu schließen. Auch die Auswahl an Instrumenten ist groß – Aktien, Anleihen, Futures, Währungen, Optionen usw. Heutzutage kann man sogar mit Kryptowährungen handeln, da es solche Programme wie Bitcoin Era erfahrungen gibt. 

Für Anfänger ist es nützlich, die Nachteile des Online-Handels zu kennen, bevor sie in den Markt einsteigen:

1. Die Geschwindigkeit von Transaktionen ist ein zweischneidiges Schwert. Einerseits sind sie effizient andererseits besteht ein hohes Risiko, die Einlage zu verlieren. Schließlich kann das Internet aus technischen Gründen in dem Moment verschwinden, in dem es notwendig ist, ein Geschäft abzuschließen oder eine wichtige Investitionsentscheidung zu treffen, was sich erheblich auf das Einkommen des Händlers auswirkt.
2. Großer psychischer Druck. Tatsächlich zeichnet sich der Handel nicht nur durch riesige Gewinne aus, sondern auch durch kolossale Verluste im Falle einer fehlgeschlagenen Transaktion. In diesem Bereich kann nur derjenige überleben und Ergebnisse erzielen, wer standhaft Einkommensschwankungen aushält, einen kühlen Kopf bewahrt und die Situation beherrscht.
3. Die Notwendigkeit, sich mit den Feinheiten des Handels zu befassen, erfordert viel Aufmerksamkeit, Mühe und Zeit.

Die Hauptfunktion einer modernen Warenbörse in jeder Volkswirtschaft ist die Preisbildung. Die gleichzeitige Teilnahme einer unbegrenzten Anzahl von Verkäufern und Käufern am Börsenhandel bei vollständiger Anonymität der Teilnehmer gewährleistet einen echten Wettbewerb zwischen ihnen und minimiert die Möglichkeit von Absprachen.

Dadurch ist es möglich, im Börsenhandel objektive Preisindikatoren zu bilden, die die Grundlage für die Preisbildung im außerbörslichen Markt bilden und es den Herstellern ermöglichen, ihre wirtschaftlichen Aktivitäten zu planen und ihre Produktionskosten effizienter zu steuern. Darüber hinaus können solche Indikatoren der Regierung als Grundlage für angemessene Managemententscheidungen in diesem Markt dienen.

Eine weitere wichtige Funktion der Börse besteht darin, durch die Durchführung von Börsengeschäften mit Derivaten die Möglichkeit zur Absicherung von Preisrisiken zu bieten. Darüber hinaus können Sie durch den Börsenhandel zahlreiche Zwischenhändler reduzieren, den Zugang zu Absatzmärkten erweitern, während die Börse ein hohes Maß an Garantien für die Erfüllung der Verpflichtungen aus abgeschlossenen Verträgen bietet.

Menschen mit bestimmten Charaktereigenschaften können von Grund auf erfolgreich am professionellen Handel teilnehmen:

1. Sie sind bestrebt, Transaktionen selbstständig durchzuführen.
2. Sie wollen bewusst Anlageentscheidungen treffen, sind bereit, finanzielle Risiken zu tragen und für die Folgen verantwortlich zu sein.
3. Sie verbessern regelmäßig ihre Trading-Fähigkeiten, suchen nach neuen Informationen und sind bereit zu lernen.
4. Sie nehmen sich die Zeit, die Anlageideen anderer Leute zu recherchieren und zu testen.
5. Sie neigen dazu, systematisch und selbstdiszipliniert zu sein.

All diese Eigenschaften ermöglichen es Ihnen, Stunden mit Marktanalysen zu verbringen. Nach dem Studium aller Daten versteht der Händler, wann er eine Positionen eröffnen oder schließen muss, welche Art von Aktien oder Währung er kaufen / verkaufen soll usw.

Artikelbild: spainter_vfx/ Shutterstock

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Heute sind die Aussichten, neue große Ölfelder zu entdecken und mit diesem Öl zu handeln, mit dem Schelf verbunden. Diejenigen, die Öl Profit Erfahrungen bereits gesammelt haben, verstehen, wie profitabel dieser Handel sein könnte.  Dies ist auf die allmähliche Erschöpfung der wichtigsten Ölfelder zurückzuführen. Die Erschließung dieser Lagerstätten hat vor nicht allzu langer Zeit begonnen, aber sie machen bereits etwa 30-35 % der Weltproduktion aus. Allein die nachgewiesenen Offshore-Ölreserven der Welt belaufen sich auf 280 Milliarden Barrel.

Das Schelf wird als nivellierter Bereich des Unterwasserrands des Kontinents bezeichnet, der an das Land angrenzt, seine Grenze ist die Küste des Meeres oder des Ozeans. Das Recht, den Meeresschelf zu kontrollieren, wird den Küstenstaaten im Rahmen des UN-Seerechtsübereinkommens von 1982 gewährt. Danach haben Staaten das ausschließliche Recht, den Untergrund des Meeresbodens im Umkreis von 200 Seemeilen (370 km) von ihrer Küste zu erkunden und zu nutzen. Um die Rechte zur Nutzung des Meeresbodens außerhalb dieser Zone (der sogenannten ausschließlichen Wirtschaftszone) zu formalisieren, müssen die Länder nachweisen, dass der Meeresboden eine natürliche Erweiterung ihres Festlandsockels ist. Um dieses Recht zu erhalten, muss ein Land einen Antrag bei der UN-Kommission für die Grenzen des Festlandsockels stellen.

Die Gesamtfläche der weltweiten Festlandsbarren beträgt etwa 32 Millionen Quadratmeter. km. Der größte von ihnen befindet sich am nördlichen Rand Eurasiens (bis zu 1,5 Tausend km).

Fast alle Betreiber für die Öl- und Gaserschließung des Meeres auf den Festlandsockeln basieren auf der Anwendung des „Seerechtsübereinkommens der Vereinten Nationen“ (United Nations Convention on the Law of the Sea, UNCLOS). Derzeit ist es ein einzigartiges Dokument des Völkerrechts, das das Verfahren für die Nutzung von Meeresgebieten definiert, einschließlich der Förderung von Öl, Gas oder anderen natürlichen Ressourcen. Dieses Dokument hat eine recht interessante Geschichte, die in vielerlei Hinsicht die Struktur des modernen Öl- und Gasmarktes bestimmt hat. 

„Freiheit der Meere“

Der Begriff „Freiheit der Meere“ wird seit dem 17. Jahrhundert im Seerecht angewandt. Damals waren die Hoheitsgewässer der Küstenstaaten auf 3 Seemeilen begrenzt, was der Entfernung eines Kanonenschusses entsprach. Die Law of the Sea-Reihe wurde 1702 von einem niederländischen Anwalt entwickelt und existiert seit fast 300 Jahren unverändert. Dieses Prinzip definierte den Begriff der internationalen Gewässer, die dem vom niederländischen Rechtsanwalt Hugo Grotius eingeführten Prinzip der “hohen See” (freies Meer) unterstanden.

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts schlugen die meisten Länder vor, eine Reihe von Regeln im Bereich des Seerechtes zu aktualisieren und die nationalen Gewässer in einer breiteren Auslegung zu definieren, nämlich: die Verwendung von Mineralien einzubeziehen, Instrumente zum Schutz des nationalen Fischmaterials zu schaffen und technischen Ressourcen, unkontrollierte Emissionen von Abfällen ins offene Meer verbieten.

1930 wurde die Konferenz des Völkerbundes in Den Haag zur Festlegung neuer Regeln für die territoriale Aufteilung der Seegebiete beibehalten, die Änderungen jedoch nicht übernommen. 1945 richtete US-Präsident Harry Truman auf Druck amerikanischer Öl- und Gaskonzerne mit dem bekannten internationalen Standard „The Principle of the Law of the Country“ einseitig eine maritime Zone von nationalem Interesse nahe der US-Küste ein. Die entsprechenden innerstaatlichen Gesetze, in denen das Konzept des Festlandsockels eingeführt wurde, wurden angenommen. 

Nach der Verabschiedung dieser Öl- und Gaskonsortien erhielten die Gesetze das Recht, Schelfe in der Nähe der US-Grenzen über 12 Meilen von Hoheitsgewässern hinaus zu entwickeln. Dieser Grundsatz im Gesetzgebungssystem wurde von vielen Ländern ratifiziert. Die Stände erweiterten die Rechte auf Seegebiete, was zu Monopol-Wirtschaftszonen führte, die 200 Seemeilen von der Küste entfernt waren. Als Ergebnis der Diskussion wenig später trat am 10. Juni 1964 das internationale „Abkommen über den Kontinentalschelf“ in Kraft. 

Artikelbild: Charlie Hang/ Unsplash

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Kryptowährungen sind digitale oder virtuelle Währungen, die sich der Kryptografie bedienen.  Ein wesentlicher Unterschied zwischen Kryptowährungen und herkömmlichen Währungen besteht darin, dass es bei ersteren keine zentrale Autoritätsperson gibt, was einer der Hauptgründe für ihre Beliebtheit ist. 

Das Wachstum des Preises, des Wertes und der Gewinne von Kryptowährungen führt jedoch auch zu einer bedauerlichen Zunahme von Cyberangriffen gegen die Besitzer dieser digitalen Währungen.

In diesem Blog beleuchten wir Krypto-Wallets, Tipps zu ihrer Auswahl und Möglichkeiten, sie zu schützen. mehr Infos von dieser Plattform wie trustpedia.io/de/trading-robots/bitcoin-era/.

Krypto-Wallets – Warum sie benutzen 

Eine Krypto-Brieftasche wird zur Aufbewahrung von Kryptowährungen verwendet. Die Verwendung einer Krypto-Brieftasche zur Aufbewahrung Ihrer digitalen Währungen hat mehrere Vorteile, von denen der wichtigste die Bequemlichkeit ist. Wenn alle Ihre virtuellen Münzen auf einer einzigen Plattform zur Verfügung stehen, wird die Aufbewahrung, Verfolgung und Durchführung von Transaktionen erheblich erleichtert. 

Ein zweiter Vorteil der Krypto-Wallets ist die Sicherheit, denn diese Wallets – insbesondere Cold Wallets – können Hacker, Diebe oder Menschen mit anderen bösen Absichten fernhalten. Auf diese Weise können Sie mit Kryptowährungen handeln, sie senden, empfangen oder aufbewahren, ohne sich über Sicherheitsfragen Gedanken machen zu müssen. 

Kurzer Leitfaden zur Auswahl von Krypto-Wallets 

Es gibt mehrere Faktoren, die Sie bei der Auswahl einer Krypto-Brieftasche berücksichtigen müssen. Zunächst einmal sollten Sie die spezifischen Währungen berücksichtigen, die Sie speichern möchten, und sicherstellen, dass die von Ihnen gewählte Wallet mit diesen Währungen kompatibel ist. Idealerweise sollten Sie eine digitale Geldbörse wählen, die mehrere Kryptowährungen speichern kann. 

Die Sicherheit ist natürlich ein weiterer wichtiger Aspekt. Achten Sie darauf, alle Sicherheitsmerkmale der Wallet zu überprüfen, wie zum Beispiel die Zwei-Faktor-Authentifizierung. 

Schließlich sollten Sie sich bei der Wahl des Portemonnaies an Ihren persönlichen Vorlieben und Bedürfnissen orientieren. 

Wie Sie Ihre Krypto-Android-Wallet sicher und geschützt aufbewahren:

1)   Fokus auf Zwei-Faktor-Authentifizierung:

Wählen Sie zunächst eine Krypto-Android-Brieftasche mit Zwei-Faktor-Authentifizierung, auch bekannt als 2FA. Wallets mit dieser Funktion verlangen eine Verifizierung vor der Ausführung jeglicher Aktivität, was bedeutet, dass Sie und Ihre Kryptowährungen von einer zusätzlichen Sicherheitsebene profitieren können. Falls jemand anderes versucht, auf Ihre Android-Wallet zuzugreifen, werden Sie durch die 2FA-Anforderung benachrichtigt. 

2)   Lieber kalt als heiß:

Wenn es um Krypto-Wallets geht, können Sie zwischen zwei Optionen wählen: heiß oder kalt. Eine kalte Krypto-Android-Brieftasche ist eine, die nicht mit dem Internet verbunden ist. Auf der anderen Seite ist eine heiße Geldbörse mit dem Internet verbunden. Das bedeutet im Wesentlichen, dass eine kalte Geldbörse im Gegensatz zu einer heißen Geldbörse nicht anfällig für Cyber-Kriminalität und Hacks ist. Darüber hinaus sind Cold Wallets verschlüsselt, was bedeutet, dass sie eine höhere Sicherheit für die Speicherung privater Schlüssel bieten. Als einfache Faustregel gilt jedoch, dass man sowohl in Hot Wallets als auch in Cold Wallets investieren sollte, um von deren spezifischen Merkmalen zu profitieren.

3)   Behandeln Sie Ihren privaten Schlüssel vertraulich:

Zu guter Letzt sollten Sie Ihren privaten Schlüssel mit niemandem teilen. Er ist Ihr persönlicher Schlüssel und sollte auch als solcher behandelt werden. Eine Möglichkeit, die Sicherheit Ihrer privaten Schlüssel zu gewährleisten, besteht darin, sie offline aufzubewahren. Mit anderen Worten, Sie sollten den Schlüssel auf einem kleinen Blatt Papier notieren und an einem besonders sicheren Ort in Ihrem Haus aufbewahren. Sie können auch eine kalte Brieftasche verwenden, die nicht mit dem Internet verbunden ist und daher nicht anfällig für Cyberangriffe ist. 

Obwohl Versuche der Cyberkriminalität im Krypto Bereich nicht gerade selten sind, müssen Sie sich keine Sorgen machen, solange Sie die richtigen Sicherheitsmaßnahmen einhalten. Wir hoffen, dass dieser Artikel über Krypto-Wallets Ihnen dabei helfen wird, die Sicherheit Ihrer Krypto-Android-Wallet und damit auch Ihres digitalen Vermögens zu verbessern und zu erhalten.

Artikelbild: Executium/ Unsplash

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Kaum eine Branche, die so schnell wächst. Selbst Netflix will sich auf seinen bisherigen Erfolgen wie “Squid Game” nicht ausruhen und will expandieren in den Spielemarkt. In der Gaming-Industrie muss man als Erstes über die Programmierer sprechen. Der Job als Programmierer ist einer der umkämpftesten Berufe in diesem Bereich. Hier kann man viel verdienen, Spiele entwickeln und ein wichtiger Teil des Gesamtvorgangs sein.

Programmierer

Als Programmierer kann man zum Beispiel Spiele für Mrs Casino erstellen. Mrs Casino ist eines der interessantesten Projekte im Online Casino Bereich. Und die Spiele auf der Plattform sind faszinierend. Es gibt also viele unterschiedliche Möglichkeiten, um als Programmierer zu arbeiten. Und zwar in großen Unternehmen, kleinen Start-ups oder als selbstständiger Entwickler. 

Die Nachfrage nach neuen Spielen und der Instandhaltung von bestehenden Games sorgt dafür, dass es im Grunde immer freie Stellen gibt. Um als Programmierer einen Job zu bekommen, braucht man mittlerweile auch nicht mehr studiert zu haben. Ein abgeschlossenes Studium hilft natürlich bei der Job-Suche. Aber es ist wichtiger, dass man die richtigen Programmierer-Fähigkeiten hat. 

Designer 

Programmierer sind ein wichtiger Teil bei der Entwicklung von Spielen. Aber ohne gute Designer wären viele Spiele einfach nicht dasselbe. Als Designer ist man ein zentraler Bestandteil des Entwicklungsprozesses eines Spiels. Man ist für das Design und den Look des Spiels verantwortlich. Dabei kann man auch seiner kreativen Seite freien Lauf lassen. Es ist beeindruckend, welchen Unterschied ein guter Designer machen kann. Man kann dies an vielen unterschiedlichen Beispielen sehr gut sehen. Auch als Designer ist es gut, wenn man ein abgeschlossenes Studium im Bereich Design vorweisen kann. 

Marketing 

Ein tolles Spiel ist schön und gut. Aber wenn es niemand zu Gesicht bekommt, dann ist es auch irgendwie vergebene Liebesmüh und ein schlechtes Geschäft. Hier kommt das Marketing ins Spiel. In vielen Fällen ist gutes Marketing wichtiger als ein gutes Produkt. Dies gilt übrigens nicht nur für die Gaming Branche. Auch außerhalb des Spiele-Bereichs ist gutes Marketing gefragt.

Mit einem Studium in Marketing kann man sich einen Job bei einem der Entwickler sichern und das Projekt für Menschen sichtbar machen. Apple ist ein gutes Beispiel dafür, wie gutes Marketing aussehen sollte. Als Marketing Experte ist man dafür verantwortlich, das Image des Unternehmens ins richtige Licht zu rücken und die Produkte bekannt zu machen. Wenn man dies schafft, dann steht einer Karriere im Marketing-Bereich nichts mehr im Weg. Viele Entwickler-Teams suchen gute Leute im Marketing. Auch weil man als Programmierer vielleicht nicht die Zeit oder das Wissen hat, das man für gute Marketing-Kampagnen braucht. 

Neben den drei vorgestellten Jobs, bietet der Gaming-Bereich noch viele weitere Möglichkeiten um dort professionell Fuß zu fassen. Aber diese drei sind unserer Meinung nach die interessantesten und beliebtesten Jobs in dem Bereich. Es gibt aber zum Beispiel auch Jobs im Vertrieb, als Animations-Experte oder im Kundenservice. Die Möglichkeiten sind also vielfältig.

Artikelbild: metamorworks/ Shutterstock

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Stefanie Mattes wuchs am Fuße der Schwäbischen Alb als Tochter eines Krankenpflegers und einer Krankenpflegerin auf. In der Schule verdiente sie sich durch Nebenjobs ihr eigenes Geld dazu – und machte als Erste in ihrer Familie das Abitur.  Stefanie erlebte, dass der soziale Hintergrund und unterstützende Netzwerke – nicht Leistung allein – Einfluss auf einen beruflichen Werdegang haben können. Auf Wunsch ihrer Eltern, eine Berufsweg mit gesichertem Einkommen einzuschlagen, studierte Stefanie Jura und schloss zügig mit dem ersten und zweiten Staatsexamen ab. Der Plan eine diplomatische Karriere anzutreten, scheiterte jedoch an der Aufnahmeprüfung des Auswärtigen Amts und Stefanie musste sich neu orientieren.

Karriere-Einsichten: Frau Mattes, könnten Sie sich und Ihre Initiative kurz vorstellen?

Stefanie Mattes: Ich bin Gründerin und ehrenamtliche Geschäftsführerin der Aufsteiger gGmbH. Aufsteiger ist eine gemeinnützige Mentoring-Plattform für Menschen, die als Erste in ihrer Familie ein Studium absolvieren, kurz vor ihrem Abschluss stehen und in einem Unternehmen Karriere machen wollen. Oder sie haben bereits erste Berufserfahrungen in einem Unternehmen gesammelt und wollen nun wissen, wie sie ihren weiteren Weg planen können.

Karriere-Einsichten: Aufsteiger gibt es jetzt schon seit einem Jahr. Was unterscheidet die Initiative von anderen Mentoring-Plattformen?

Stefanie Mattes: Zunächst einmal ist mir wichtig zu betonen, dass Aufsteiger und bestehende Organisationen, die dieselben Ziele verfolgen, in keinerlei Konkurrenz zueinander stehen. Wir ziehen alle am gleichen Strang und tauschen uns regelmäßig aus. Das ist spannend und hilfreich, denn wir setzen jeweils zu unterschiedlichen Zeitpunkten im Lebenslauf an: So haben etwa die Roland Berger Stiftung oder auch das Aeulius Förderwerk verstärkt Schüler:innen im Fokus. Die Organisation Arbeiterkind ermutigt dann junge Menschen zum Schritt in eine akademische Laufbahn und begleitet sie bis zum Berufsteinstieg. Während des Studiums unterstützen dann weitere Organisationen wie Netzwerk Chancen, Speed Up, Buddy oder Applic-Aid. Aufsteiger hingegen setzt zwischen Berufseinstieg und Karriereplanung an. Ich bin überzeugt, dass gerade an diesem Punkt Menschen von dem Wissen, der Erfahrung und den Netzwerken anderer Menschen profitieren und sich so weiterentwickeln können.

Karriere-Einsichten: “Jeder ist seines Glückes Schmied”. Stimmen Sie der Aussage zu?

Stefanie Mattes: Absolut nicht, ich bin im Gegenteil der Meinung, dass für den beruflichen Erfolg neben Leistung auch die persönliche Ausgangssituation einen relevanten Einfluss hat. In Deutschland, aber  auch in anderen Ländern glauben viele, dass Leistung allein ausschlaggebend für Erfolge im Leben ist. In meinen Augen ist das aber keineswegs das einzige Kriterium. Bleiben wir beim Bild der Schmiede: Manche Personen „wohnen“ in einer Schmiede und haben einen Schmied, der ihnen geduldig sein Handwerk erklärt, andere haben vielleicht mehrere Schmieden in der Nachbarschaft, andere leben zehn Kilometer von der nächsten entfernt und haben nur ein Fahrrad zur Verfügung, um zur Schmiede zu kommen und dem Schmied Fragen stellen zu können. Und andere wissen vielleicht gar nicht, was eine Schmiede ist und wo sie zu finden ist. Solange nicht alle die richtige Ausrüstung und den gleichen Zugang zu Wissen, Erfahrung und Netzwerken haben, wird es immer Unterschiede bei der persönlichen Ausgestaltung des Werdegangs geben. 

Karriere-Einsichten: Sie wollen Chancen schaffen, Abstände verkleinern und eine offene, solidarische Gesellschaft mitgestalten. Wie wollen Sie das erreichen?

Stefanie Mattes: Mit der Initiative stiften wir Beziehungen, wir verbinden Mentees und Mentor:innen in Wirtschaftsunternehmen der DACH-Region. Im regelmäßigen Austausch lernen die Teilnehmer:innen voneinander. So treffen sich einzigartige Persönlichkeiten, die sich unter normalen Umständen nie begegnet wären. Das ermöglicht den Austausch und erweitert Horizonte. Neben Mentor:innen und Mentees wollen wir aber auch Unternehmen und Organisationen ansprechen. Durch ihre Beteiligung können sie Diversität, Inklusivität und Chancengerechtigkeit im Unternehmensalltag aktiv erleben und stärken. 

Karriere-Einsichten: Was treibt Sie dazu, “Umbrüche gestalten” zu wollen?

Stefanie Mattes: Ich selbst habe als Erste in meiner Familie studiert. Und so habe ich selber erlebt, dass Menschen, die als Erste studieren, etwas tun bei dem ihnen niemand mit Wissen und Erfahrung zur Seite steht. Darum sind sie es gewohnt, sich zu informieren, selbst zu entscheiden und diese Entscheidung umzusetzen. Immer wieder aufs Neue. Wenn der Hintergrund dann auch noch prekär ist, dann treibt einen nicht der Mut in die Zukunft, sondern die Tatsache, dass ein Zurück schlicht keine Option ist, davon bin ich überzeugt. Doch über die Zeit macht man die Erfahrung, dass es sich lohnt, die eigene Komfortzone zu verlassen. Immer wieder aufzustehen bedeutet, Resilienz zu entwickeln. Diese Fähigkeit hilft auch mir dabei, “einfach zu machen” und Umbrüche zu gestalten.

“Mach’s einfach”

Karriere-Einsichten: Wenn ich mich als Berufseinsteiger*in oder Studierende für das Aufsteiger-Mentoring-Programm interessiere: Was kommt auf mich zu?

Stefanie Mattes: Die Anmeldung ist unkompliziert. Interessierte gehen auf unsere Homepage Aufsteiger.org. Dort führt sie der Button “freier Zugang” zu einem Fragebogen. Wir fragen unter anderem nach den Erwartungen an das Mentoring, Branchenerfahrungen und nach den fünf wichtigsten Werten der Bewerber:innen. Zudem gibt es Fragen, die sich auf die Persönlichkeit konzentrieren. Eine gelungene Gewichtung dieser Kriterien ist für uns der Garant für ein „Best Match“ und damit eine sehr gute Grundlage für ein aussichtsreiches Tandem. Bei einem erfolgreichen Match werden Mentor:in und Mentee informiert, und wenn beide einverstanden sind, kann das Tandem starten. Ein Muster einer Mentoringvereinbarung kann als Orientierung für das erste Gespräch dienen. Wie oft man sich sieht, kann jedes Tandem individuell vereinbaren. Ziel ist es, dass die Tandems sich mindestens ein bis zwei Jahre lang begleiten. Das ermöglicht eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Karriere-Einsichten: Welche Voraussetzung oder Eigenschaften sollten Mentees oder Mentor*innen mitbringen, um mithilfe Ihrer Initiative etwas zu bewegen?

Stefanie Mattes: Mentor:innen gehen bereits erfolgreich ihren Weg in Unternehmen, egal ob als Führungskraft oder Fachexpert:in. Sie wissen, dass Schubladen keine idealen Aufenthaltsorte für Menschen sind und sind bereit, ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihre Netzwerke zu teilen. Mentees sind Pionier:innen. Sie sind im Studium und später im Unternehmensumfeld oft die Ersten aus ihren Familien und können nicht auf bestehende Netzwerke zurückgreifen. Mit Aufsteiger bekommen sie die passenden Sparringspartner für viele Themen und Fragen. 

Karriere-Einsichten: Wann würden Sie sich mit Ihren Erfolgen zufriedengeben, wann sehen Sie das Ziel von Aufsteiger als erfüllt an?

Stefanie Mattes: Schon jetzt ist Aufsteiger erfolgreich: Im ersten Jahr haben sich über 400 Menschen angemeldet und mehr als 80 Tandems wurden gebildet. Und das Netzwerk soll wachsen. Wir wollen Chancen schaffen und Lebensläufe positiv beeinflussen. Sozialer Hintergrund ist ein Diversitätsaspekt, der noch immer übersehen und in den meisten Unternehmen nicht transparent gestaltet wird. Aufsteiger will Unternehmen anregen Menschen zur gesellschaftlichen Teilhabe motivieren. Als Aufsteiger-Community möchten wir Impulse für eine gesellschaftliche Diskussion setzen, wie wir gesellschaftliche und soziale Abstände, die sich in den letzten zehn Jahren vergrößert haben, verkleinern können. Der vorurteilsfreie Austausch von Erfahrungen, Werten, Wissen und Netzwerken ist die Grundvoraussetzung für eine respektvolle, vorurteilsfreie und solidarische Gesellschaft.

Lust auf Chancen schaffen, Stärken zeigen, Werte teilen? Bewirb dich online hier und folge Aufsteiger auf LinkedIn.

Über die Gesprächspartnerin: Neben ihrer beruflichen Tätigkeit engagiert sich Stefanie Mattes seit mehreren Jahren als Mentorin bei der Roland Berger Stiftung und der Universität St. Gallen. 2020 gründete Stefanie die gemeinnützige Mentoring-Initiative “Aufsteiger”. 

Artikelbild: EvgeniiAnd/ Shutterstock

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Es ist kein Geheimnis, dass die Pandemie die Bedürfnisse und die Anforderungen von Arbeitnehmer:innen an Unternehmen verändert hat. Man braucht sich nur vor Augen zu führen, wie die damalige Einzelerscheinung des Homeoffice oder dem mobilen Arbeiten inzwischen zum wichtigsten Schritt für die gesundheitliche Sicherheit der Mitarbeitenden geworden ist. Der Wunsch nach flexibler Arbeit nimmt Unternehmen in die Pflicht, passende Strategien zu entwickeln, die möglichst allen Wünschen gerecht werden…

Die Workplace-Analytics-Lösung Locatee hat vor kurzem in einem Whitepaper die 10 strategischen Dimensionen, die die Zukunft der Arbeit prägen werden von der Worktech Academy geteilt. Diese Dimensionen, können die Unternehmen als Basis nutzen, um die Zukunft der Arbeit bereits heute zu verwirklichen und um Experimente zu wagen. Hier sind die vier wichtigsten davon:

#1 Das Wann und das Wo

Viele Führungskräfte erkennen heute, dass traditionelle Strukturen, dem eigentlichen Potenzial der Mitarbeitenden eher hinderlich sind. Weltweit wird die Reduzierung der Arbeitszeit auf eine Vier-Tage-Woche getestet und  sowohl mit der Belastung als auch mit der Leistung der Arbeitnehmer:innen verglichen. Auch der klassische Arbeitsort verändert sich. Bereits heute glauben 40 Prozent der deutschen Büroangestellten daran^[1], dass das klassische Büro in den nächsten Jahren Schritt für Schritt durch Homeoffice oder andere Alternativen ersetzt werden wird. Das bedeutet konkret: Unternehmen, die dies nicht als Teil ihrer Arbeitsplatzstrategie verankern, riskieren den Verlust von neuen und bestehenden Talenten. 

#2 Wohlbefinden und emotionale Intelligenz

Anhaltende Angst um den Verlust der Anstellung oder die negativen Folgen des Social Distancings haben die Bedeutung von Empathie am Arbeitsplatz deutlich erhöht. Dabei geht es nicht darum, kostenlose Getränke anzubieten, sondern vielmehr darum, ein Klima zu schaffen, dass diese negativen Gefühle auffängt. Zudem muss ein Unterschied zwischen Face-to-Face- und einer komplett digitalen Kommunikation deutlich gemacht werden.

Zu den Nebenwirkungen bei der Arbeit in einem digitalen Team gehören verzögerte Reaktionszeiten, unklare Rollen und das Fehlen eines gemeinsamen Kontextes. Menschen können schneller überlastet, ermüdet oder abgelenkt werden. Das muss durch ein gutes, empathisches Management abgefangen werden. 

#3 Büroentwicklung:  Der Mensch im Fokus

Knapp 42 Prozent der deutschen Büroangestellten halten ihr Büro für nicht gut genug ausgestattet, um hybrides Arbeiten zu ermöglichen.^[2] Das kann vor allem daran liegen, dass Unternehmen den Menschen für die Nutzung ihrer Räume bisher nicht in den Mittelpunkt gestellt haben. Das klassische Büro, wie man es sich vorstellt, ist eigentlich eine veraltete Vorstellung der meist männlichen Arbeitswelt der 60er-Jahre. Wer sich damals fleißig bemühte, schaffte es irgendwann in das Einzelbüro.

Diese Grenzen sind heute aufgeweicht, aber noch vorhanden. Moderne Büros müssen nicht nur inspirieren und motivieren, sie müssen auch unter Frage funktionieren: Was brauchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um hier bestmöglich tätig zu sein? 

#4 Vertrauenskultur als neue Grundlage der Zusammenarbeit

Unternehmen standen und stehen vor der großen Herausforderung, ihre Organisation radikal zu dezentralisieren und das Konzept des Leistungsmanagements zu überdenken. Die positiven Folge dieses Wandels war, dass Unternehmen und Führungskräfte begonnen haben, zu lernen, ihren Mitarbeitern wirklich zu vertrauen, während sich das Homeoffice mehr und mehr durchsetzte. Wer seinen Teams mehr Vertrauen schenkte, schuf adaptive Teams und sparte dem Unternehmen Mikromanagement, Frustration und letztlich auch Geld.

Remote für ein Unternehmen zu arbeiten kann zudem negative Folgen auf das Zugehörigkeitsgefühl und die Kultur des Unternehmens haben. Dabei ist es die Kultur, die das Engagement und somit letztlich auch die Ergebnisse fördert. Unternehmen müssen neue Ansätze nutzen – auch technologische -, um über Bildschirme hinweg ein gemeinsames Gefühl zu schaffen und zu wahren. 

Fazit: Daten als Konstante in der Zeit der Experimente

Alle bisher skizzierten Denkanstöße beginnen mit der Bereitschaft, altbekannte Muster aufzubrechen und sich auf Experimente einzulassen. Um die Erfolge zu evaluieren, brauchen Unternehmen und Führungskräfte jedoch auch solide Daten. Das kann nur gelingen, wenn die Mitarbeitenden mit einbezogen werden und auch verstanden wird, was die Menschen wirklich brauchen und wie sie die Räume, die ihnen zur Verfügung stehen wirklich nutzen. So können Messungen einen großen Unterschied ausmachen:

Zum Beispiel können eine kurzfristige Abgleichung von sicheren Auslastungsniveaus oder ein langfristiges Monitoring der Anforderungen bei Hybrid-Arbeit wichtige Kennzahlen für Entscheidungen liefern. Daten sind also die wichtigste Konstante in einer Zeit, in der Unternehmen viel experimentieren müssen, um effizient und nahe an den Mitarbeitenden zu bleiben. 

Über den Autor: Thomas Kessler gründete zusammen mit Benedikt Köppel das Proptech-Unternehmen Locatee. Das Unternehmen bietet die führende Workplace-Analytics-Lösung an, die Unternehmen dabei hilft, zu verstehen, wie Mitarbeitende die bestehenden Büroräume wirklich nutzen. Zuvor arbeitete Kessler in der Finanzindustrie (Credit Suisse, Inventx, GKB), nachdem er einen Bachelor in Banking and Finance an der Universität Zürich und einen Master in Business Innovation an der Universität St. Gallen absolviert hatte. Heute setzt er sich beruflich und privat für Innovation ein, besonders dort, wo sie die Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Technologie ist. 

^[1] Die verwendeten Daten beruhen auf einer Online-Umfrage der YouGov Deutschland GmbH, an der 2055 Personen zwischen dem 22. und dem 24.06.2021 teilnahmen. Die Ergebnisse wurden gewichtet und sind repräsentativ für die deutsche Bevölkerung ab 18 Jahren. 

^[2] ebd.

Artikelbild: Didecs/ Shutterstock

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Nichts ist so sicher wie der Wandel, heißt es so schön. Und es stimmt: Das Leben ist permanent im reißenden Fluss. Und was machen wir daraus? Versuchen wir nicht all zu oft uns zu ducken, um Veränderung an uns vorüber ziehen zu lassen? Letztendlich wissen wir alle, dass das nicht langfristig funktioniert – zumindest nicht, wenn wir konkrete Vorstellungen haben, wohin sich unsere Zukunft weiterentwickeln soll.

Führen wir uns vor dem Start des Changeprozesses einen Zusammenhang klar vor Augen: Unsere Gedanken beeinflussen unser Verhalten maßgeblich. Unser Verhalten wiederum ist eng damit verknüpft, was wir im Außen erleben, welche Erfahrungen wir machen.

Das Dreigestirn „Gedanken – Verhalten – Erfahrungen“ gilt es also im Veränderungsprozess genau im Blick zu haben und aktiv zu gestalten. So kann es gelingen:

Gedanken im Blick 

Alles beginnt mit unseren Gedanken, denn aus ihnen entspringen Verhalten und Erfahrungen. Zum einen hat dieser Startpunkt etwas Gutes, denn wir müssen nicht gleich unsere ganze Welt einreißen. Wir können abgeschirmt von Kommentaren und Restriktionen der Umwelt beschützt planen. Die Kehrseiten der Medaille: Sehr oft kommen wir nicht über das Grübeln und Planen hinaus – wer hat nicht den ein oder anderen verstaubten Masterplan in einer Schublade liegen? Einer der Hauptgründe für das Verharren im Alten sind die wie Tyrannen durch unseren Kopf tobenden Gedanken.

Glaubenssätze und alte Überzeugungen

Wer sind diese Tyrannen, die immer wieder das Zepter in die Hand nehmen und uns unmissverständlich klarmachen wollen: Das darfst du nicht! Das kannst du nicht! Hierfür bist du nicht gut genug! Was würden die anderen dazu sagen etc.? Es handelt sich dabei um bewusste und unbewusste Erfahrungen, die wir im Laufe unseres Lebens gemacht und für uns „interpretiert“ haben –  über Werte der Familie, des Umfelds, der Gesellschaft etc. Ein Großteil davon stammt aus Kindheit und Jugend. Zur Sicherung der Zugehörigkeit zu unserer Kernfamilie und unserem Umfeld, im schlimmsten Fall sogar zum Schutz unseres Überlebens, haben sich diese Überzeugungen gebildet und daraus angepasstes Verhalten. Was uns in frühen Jahren beschützt hat, steht uns heute oft im Weg: Alte Gefahren bestehen größtenteils nicht mehr, wir sind erwachsen und können selbstbestimmt handeln. Wie kommen wir selber ans Steuer?

• Werde dir dieser Infiltrationen bewusst! Wenn dich deine Gedanken beispielsweise wieder überhäufen mit „logischen“ Argumenten, warum du dieses oder jenes doch nicht kannst, nicht darfst, tun musst etc., setze dir innerlich einen Stop. Mach dir klar, dass es sich dabei nicht um die Wahrheit handelt, sondern nur um Gedanken wie sie dir täglich tausendfach durch den Kopf gehen.
• Wie unterscheiden wir diese alten Überzeugungen von unseren eigenen, aktuellen Gedanken? Immer dort, wo hoher Druck, ein Gefühl von Muss & Drama aufkommen, gilt es hellhörig zu werden. Hier mischt meistens „jemand“ anderes mit. Auch extreme, plötzliche Stimmungstiefs und -schwankungen rühren oft von einem Eingriff alter Überzeugungen her. Hier hilft es gedanklich in den Moment zurück zu gehen, in dem die Stimmung gekippt ist und festzustellen, welches alte Thema uns hier dirigieren wollte.
• Nimm die Zügel in die Hand: DU wählst jetzt deine Wahrheiten. Kommen sie erneut auf, so lass diese Gedanken ziehen und wende dich wieder deinem Ziel zu. Ein Hilfsmittel dabei kann eine Mind Map sein: Schreib dein Gedankenchaos auf ein Blatt Papier. So ins Außen transferiert gewinnt man Distanz zu den Behauptungen und stellt beim erneuten Lesen fest, wie absurd sie letztendlich sind.
• Ein guter Einstieg sich diese Gedanken bewusst zu machen und daran zu arbeiten kann Meditation sein. Hier nehmen wir sie zuerst bewusst wahr, lassen sie dann wieder und wieder los. So kommen wir zu uns und in den Moment der erholsamen, inneren Stille.
• Denken in Chancen, Möglichkeiten und Lösungen: Den alten Überzeugungen setzen wir nun einen neuen, konstruktiven Fokus entgegen. Es geht nicht mehr länger darum, was wir nicht dürfen, können, sollen. Wann immer wir uns bei diesen Gedanken ertappen, setzen wir ihnen klar entgegen: über welche Ressourcen wir verfügen, was wir bereits erreicht haben, was der nächste machbare Schritt ist etc.

Verhalten im Blick

Der kühnste, erfolgversprechendste Plan ist nur so viel wert wie seine tatsächliche Umsetzung. Kommen wir also vom „Aufräumen im Keller“, der Arbeit mit unserem Unterbewusstsein zur Handlung im Außen. Was macht uns hier den Weg frei gen Ziel?

• Klare Zielsetzung: Mit einer klaren Zielsetzung erstellen wir uns einen hilfreichen Orientierungsrahmen für den Weg. Gerade wenn uns unterwegs einmal der Atem ausgeht, uns Glaubenssätze den Blick verstellen, können wir immer wieder auf ihn zurückgreifen. Die Methode der SMARTen Zielerstellung nach Peter Drucker ist in diesem Zusammenhang sehr hilfreich. Was steht hinter S-M-A-R-T?

S wie spezifisch: Ein Ziel soll so eindeutig und so präzise wie möglich sein und positiv formuliert werden.

M wie messbar: so dass wir auch wirklich feststellen können, ob & wenn unser Ziel erreicht ist.

A wie ansprechend oder akzeptiert: Das Ziel muss wirklich unseres sein, wir müssen es unbedingt erreichen wollen – sonst verfügt es in den schwierigen Phasen des Changeprozesses nicht über die Kraft uns am Ball zu halten.

R wie realistisch: Das Ziel muss überhaupt machbar bzw. erreichbar sein.

T wie terminiert: Wir definieren so realistisch wie mögliche Deadlines für unser Ziel und seine Etappen. So schieben wir die Umsetzung nicht wie früher weiter vor uns her.

• Klarer Actionplan: Nach der Zielsetzung wird die Umsetzung geplant. Der Actionplan ist unser roter Faden auf dem Weg. Was sind die Etappenziele? Welche Aufgaben stehen in welcher Phase an? Welche Ressourcen brauche ich dafür? Was muss ich ggfs. noch dazulernen? Wen hole ich zur Unterstützung an Bord etc.? Die Planerstellung erfolgt schriftlich, möglichst mit einem Tool, auf das wir immer wieder zurückgreifen können – wie beispielsweise Trello, Excel o. ä.
• Ins Tun kommen! Der größte Unterschied aber liegt zwischen denen, die nur über Veränderung reden und denen, die ihre Ziele umsetzen. Hier gilt es also ins Tun zu kommen. Schon erste, kleine Schritte schaffen neue, positive Erfahrungen, die die Grundlage für den nächsten Abschnitt des Weges bilden.
• Was gibt uns Kraft: Der Changeprozess kann sehr anstrengend sein. So ist es wichtig unterwegs gut auf sich zu achten: Was tut uns gut, gibt Kraft, inspiriert? Welche Menschen fördern uns und stehen uns bei? Pausen für Sport, Bewegung in der Natur, gesunde Ernährung, Kurztripps etc. einbauen.

Erfahrungen im Blick

Positive Erfahrungen geben uns Kraft und Rückenwind für die nächsten Schritte – nur muss man sie dafür überhaupt erst einmal wahrnehmen. Oftmals stecken wir so in unserem Hamsterrad fest, dass sie uns gar nicht bewusst werden. Den Widersachern in unserem Kopf entgehen nicht die geringsten Patzer auf dem Weg und sie machen uns gerne darauf aufmerksam. Es gilt also auch hier neues Bewusstsein zu schaffen für Fortschritte, Erfolge, gute Momente.

• Neue Routinen: Sie helfen unseren Blick neu auszurichten, z. B. durch tägliches Journaling: Führe morgens und abends jeweils fünf Minuten „Tagebuch“. Notiere dabei, was du dir konkret für die Erreichung deines Zieles für diesen Tag vornimmst. Was tust du dir Gutes? Welchen positiven Gedanken, welche Affirmation soll/en dich an diesem Tag leiten? Was ist dir Positives widerfahren? Wofür bist du dankbar?
• Feiere Erfolge: Nur so nehmen wir bewusst wahr, was wir schon erreicht haben. Außerdem gibt uns das Feiern von Erfolgen Kraft und zieht dem Fokus ab vom Negativen, dem Blick, wo wir noch nicht stehen, was wir noch nicht geschafft haben etc. Und wenn wir gemeinsam feiern, macht es vielfacher Spaß.
• Fehler sind nötig: Ein neuer Weg bedeutet unbekanntes Land betreten, heißt auch ab und an „Fehler“ zu machen. Ohne geht es im Unbekannten nicht. Also setzen wir uns dafür nicht herab, sondern feiern unseren Mut und was wir dadurch alles hinzugelernt haben.

Über die Autorin: Nach gut 20 Jahren Beratung der internationalen Filmbranche hat Elke Sander den Absprung ins Neue gewagt. Inspiriert von ihrem eigenen Changeprozess und dem Weg dorthin, hat sie die multimediale Plattform und Initiative „EXit! – Vom Aussteigen, Umsteigen und Mut zu Dir selbst!“ ins Leben gerufen: www.exit-blog.com. Am Start sind bereits der EXit! Blog und Podcast, Networkingfunktionen, Video-Tutorials und Webinare sind in Arbeit…

Artikelbild: Tero Vesalainen/ Shutterstock

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Wer sich mit dem Thema Personalplanung und Personalmanagement auseinandersetzt, ist bestimmt schon über die Begriffe On-Site-Management und Master Vendor gestolpert. Falls nicht, dann sollten Sie sich mit diesen Begriffen unbedingt bekannt machen. Doch was bedeuten sie eigentlich und welchen Nutzen hat das Ganze? Wir wollen Ihnen hier kurz und übersichtlich erklären, was es mit diesen modernen Anglizismen auf sich hat und warum jeder Arbeitgeber die Begriffe kennen sollte. 

Was ist On-Site-Management? 

Beim Vor-Ort-Management von Leiharbeitskräften geht es darum, einen konkreten Ansprechpartner am Arbeitsort zu haben, der die geliehenen Arbeitskräfte von verschiedenen Dienstleistern koordiniert. Wer HR-affin ist und sich mit der Personalplanung auskennt, weiß welch schweres Unterfangen es ab einer gewissen Firmengröße ist, das Personal ausreichend und kosteneffizient einzusetzen. Kommen dann noch Leiharbeiter dazu, gibt es häufig Chaos, das großen Schaden für das Unternehmen herbeiführen kann. Um dies zu vermeiden, stellt man sich einen On-Site-Manager ein, der dafür sorgt, dass das geliehene Personal bestmöglich geplant und eingesetzt wird. Doch damit nicht genug: Das On-Site-Management umfasst auch das Ein- und Anlernen der Arbeitskräfte am Einsatzort, das Recruiting, sowie die laufende Motivation und Kommunikation mit den Human Ressources. 

Outsourcing der Personalabteilung

Bei On-Site-Management lagern sie also praktisch einen Teil Ihrer Personalabteilung aus und vergeben alle Aufgaben, die die Arbeitnehmerüberlassung betreffen, an einen externen Dienstleister. Die vielen Vorteile davon beschreiben wir später noch im Detail. Auch wenn Outsourcing oft negativ behaftet ist, holen Sie sich durch das On-Site-Management genau die Expertise ins Haus, die sie brauchen, ohne sie langfristig zu binden. Entsprechend erhalten Sie maximale Effizient zu flexiblen Konditionen. Im Endeffekt ist der On-Site-Manager nur für Sie am Einsatzort zuständig und ihr einziger Ansprechpartner, wenn es um die Planung und den Einsatz der Leiharbeiter in Ihrem Unternehmen geht.

Auch auf der rechtlichen Seite kann es schwierig werden, Leiharbeiter zu beschäftigen und die Einstellungen und Entlassungen In-House beaufsichtigen zu lassen. Ein entsprechend geschulter Spezialist kostet viel und muss auch eine Redundanz haben. Stellen Sie einen externen On-Site-Manager ein und beauftragen einen Dritten mit diesen Aufgaben können Sie sich stets darauf verlassen, dass die Planung und Steuerung der Leiharbeitskräfte reibungslos abläuft. 

Das Master-Vendor-Modell als game-changer

Als besondere Form des On-Site-Managements ist eine Unterform davon, das Master-Vendor-Modell, besonders nützlich für Firmen, die mit vielen verschiedenen Personaldienstleistern zusammenarbeiten. Dies kann schnell unübersichtlich werden und somit zum Chaos und schlechten Ergebnissen führen. Wer auf einen Master Vendor zurückfgreift, bekommt von dem bevorzugten Personaldienstleistungsunternehmen nicht nur Mitarbeiter für die Produktion oder andere Bereiche gestellt, sondern auch einen Verwalter für die Mitarbeiter aus dieser Personalverleihfirma, sowie allen anderen Dienstleistern von denen die Firma Personal bezieht. Der Master Vendor ist somit noch eine Stufe komplexer als das reine On-Site-Management.

Somit ist er der Hauptlieferant für Personal beim Kunden, koordiniert aber gleichzeitig die Deckung des übrigen Bedarfs mit Leiharbeitskräften von anderen Dienstleistern. Es kann immer vorkommen, dass der Master Vendor nicht in allen Bereichen ausreichend oder ausreichend qualifiziertes Personal zur Verfügung hat, um den Bedarf des Kunden aus eigenen Quellen vollständig zu decken. Hier greift der Master Vendor dann auf Personal aus anderen Quellen zurück, um stets die beste und effizienteste Personalplanung für den Kunden gewährleisten zu können. 

Vorteile von On-Site-Management und Master Vendor

Einige Vorteile liegen mehr als deutlich auf der Hand, wie zum Beispiel das vermeiden von personellen Engpässen und die Möglichkeit stets flexibel Personal auf und Abzubauen. Zusätzliche Vorteile der Modelle sind jedoch auch zum einen auf der rechtlichen Seite, da die Zeitarbeit starken gesetzlichen Auflagen untersteht, ist es immer gut diese von einem Experten regeln zu lassen. Wenn Sie sich vorstellen, was ein Rechtsstreit mit einem Mitarbeiter kosten kann, wenn aus Unwissen oder mangelnder Qualifikation in den eigenen Reihen, und wir alle wissen, wie schwer es ist HR-Spezialisten zu finden, ist ein On-Site-Manager oder bei höherer Komplexität sogar ein Master Vendor eine sichere und kostengünstige Lösung. Zudem stellen diese externen Spezialisten stets sicher, dass alle Leiharbeiter, die im Kundenbetrieb eingesetzt werden, gleich und richtig behandelt werden. Sie sind die Ansprechpartner der Zeitarbeitnehmer und auch des Kundenunternehmens und vermitteln zwischen beiden Seiten mit dem nötigen Fachwissen im Hintergrund.

“Master Vendor eine sichere und kostengünstige Lösung”

Auch zu Krisenzeiten und bei schwankenden Marktbedingungen kann der Kundenbetrieb durch das On-Site-Management und den Master Vendor problemlos auch auf die schwierigsten Situationen reagieren und schnell und unkompliziert auch größere Mengen an Personal auf- und abbauen. Diese Flexibilität kann einen sehr großen Vorteil der Konkurrenz gegenüber verschaffen. Diese Sicherheit, die der Hauptlieferant für das Kundenunternehmen schafft, ermöglicht diesem den Fokus auf die Geschäftsentwicklung zu legen und sich nicht mit Formalitäten und administrativen Aufgaben aufzuhalten. Während der Kundenbetrieb seine Verwaltung und Personalabteilung klein halten kann und auf den Master Vendor zurückgreift, übernimmt dieser die hoch komplexe Planung und Administration der Leiharbeiter aus verschiedenen Zeitarbeitsfirmen. Dies ist ein schwieriges Unterfangen und lässt sich nur durch höchste Spezialisierung und Präzision, sowie hohe Personalkosten für diese Fachkräfte im eigenen Betrieb lösen.  

Artikelbild: one photo/ Shutterstock

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Selbstwirksamkeit ist für den Trainer die tiefe Überzeugung, Probleme und Hindernisse aus eigener Kraft überwinden und meistern zu können: „Selbstwirksamkeit bedeutet zu wissen, ich kann meine Ziele erreichen und zwar mit dem, was ich selbst in mir zur Verfügung habe.“ 

Um seine These zu verdeutlichen, gibt der Hobby-Motoradrennfahrer ein Beispiel: „Ich bin mit einem Freund und unseren Motorrädern nach Kroatien gefahren, um auf einer Rennstrecke zu üben. Trotz täglichen Trainings konnte ich meine Zeit nicht verbessern – im Gegensatz zu meinem Begleiter.“

Wie viele von uns es machen würden, sucht der Motorsportbegeisterte das Problem zunächst im außen. Er war der Meinung, es müsste an seinem Motorrad liegen, dass er die Strecke nicht genauso schnell fahren kann, wie sein Vorbild. Sein Sportkollege dagegen rät ihm: „Such das Problem nicht bei deinem Bike. Schau bei dir, wie du dich verbessern kannst.“ Dass er es am Ende tatsächlich geschafft hat, seine bisherige Bestzeit zu verbessern, führt Mersinger auf die folgenden vier Elemente zurück:

Lernen am Model

„Mach nach, was dein Vorbild so macht“, lautet der erste Tipp des Beraters. Auf der Rennstrecke damals sei er seinem Freund, der eine bessere Zeit fuhr, zunächst einfach hinterhergefahren. Hat so erkannt, dass dieser auf der Strecke eine völlig andere Linie fährt, etwas später bremst und sich anders in die Kurve legt. „Ein Ideal zu imitieren kann nicht nur im Sport zu besseren Ergebnissen führen“, betont Mersinger.

Auch im Berufsleben könnten wir uns etwa von einem Mentor oder einer erfolgreichen Unternehmerin abschauen, wie die Person in bestimmten Situationen reagiert, welche unternehmerischen Entscheidungen sie trifft oder wie sie mit Mitarbeitenden umgeht. Und uns so durchs reine Nachmachen Schritt für Schritt verbessern.

Druck umwandeln in Motivation

Gestartet war Mersinger damals auf der kroatischen Rennstrecke mit einem enormen Druck. „Ich wollte unbedingt meine Zeit verbessern. Als ich entschieden hatte, meinem Freund hinterher zu fahren um mir seine Technik abzuschauen, hatte ich Zweifel, ob ich damit wirklich Erfolg haben würde.“ Doch dann fühlt er während es Fahrens, wie der Druck abfällt und die Motivation steigt. Mersinger: „Wir können selbst entscheiden, ob wir eine Situation als stressig oder motivierend empfinden.“ Ihm sei es damals gelungen, während des Fahrens Stress und Druck in Freude und Motivation umzuwandeln. „Damit war ich auf dem besten Weg zu einem Spitzenergebnis.“

Erfolg bewusst erleben

Als Mersinger damals auf seinem Motorrad spürt, dass er seinem Freund auf der gesamten Strecke folgen kann, wird ihm bewusst, dass der Erfolg ganz nah ist: „Ich war richtig im Flow als mir klar wurde, dass ich dieses Mal schneller auf der Strecke unterwegs bin als jemals zuvor.“ Auf unserem Weg zu besseren Leistungen, ob im Sport, Beruf oder im Privatleben, sollten wir daher immer wieder innehalten und bereits erreichte Meilensteine festhalten und würdigen, empfiehlt der Coach.

Messbare Ergebnisse anerkennen

Nach Fahrtende konnte Mersinger seinen Erfolg messen: Fast zwei Sekunden schneller als bei allen Trainingsfahrten zuvor hatte er die Strecke absolviert. „Was für mich genauso wichtig war, dass mein Kumpel sich für mich mitgefreut und meine Leistung anerkannt hat“, sagt der Experte für Veränderung und Wachstum. Denn ein Ziel nachweislich und messbar zu erreichen, ist das eine. Genauso wichtig sei die Anerkennung von außen: „Sie verdeutlicht, dass wir unsere Leistungen verbessern konnten und bestärkt uns darin weiter am Ball zu bleiben.“

“weiter am Ball bleiben”

Mersingers Erfolgsformel basiert auf Studien von Albert Bandura, der als einer der führenden Psychologen des 20. Jahrhunderts gilt. Bereits in den 60er Jahren entwickelte der Kanadier die Theorie des Lernens am Model: Darunter werden Lernvorgänge verstanden, die darauf beruhen, menschliches Verhalten zu beobachten. Es ist nicht zwingend notwendig, dass dazu das Vorbild immer anwesend ist. 

Die vier beschriebenen Elemente ordnete Bandura der sogenannten Selbstwirksamkeitserwartung zu. Der Begriff bezeichnet die Erwartung einer Person, mithilfe eigener Kompetenzen ein gewünschtes Ergebnis zu erreichen. „Ich nutze Banduras Konzept nicht nur für mich, sondern auch in meiner täglichen Arbeit. Etwa um Führungskräften Handlungsfelder aufzuzeigen oder Unternehmen Chancen zur Entwicklung von operativer Exzellenz“, verdeutlicht Mersinger.

Über den Gesprächspartner: Business-Experte Markus Mersinger ist seit mehr als zwei Jahrzenten Berater, Trainer und Coach in den Bereichen Change, Leadership und Lean…

Artikelbild: Jacob Lund/ Shutterstock

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Dadurch wurde eine lebhafte Diskussionskultur durch verschiedenste Mitglieder der Gesellschaft geprägt. Einen Ort des Zusammentreffens zu schaffen mit einer angenehmen Atmosphäre hat sich international fortgesetzt und führte zu den heutigen Cafés. Damit ist der gemeinsame Besuch dieser Orte heute zu einem fest etablierten Ritual geworden, das sogar Einzug in die Arbeitswelt gefunden hat. Firmen legen großen Wert darauf, ihren Mitarbeitern eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu ermöglichen, indem sie Bereiche für die Mitarbeiter schaffen, in denen diese Treffen während der Arbeitszeit möglich sind. 

Bedeutung von Interaktion und Austausch

Menschen lernen voneinander und miteinander. Die gemeinsame Erfahrung in Projekten ist nicht die einzige Möglichkeit des Lernens. Teamevents können ebenso als kleine Projekte gesehen werden, bei deren Abschluss alle Teilnehmer etwas gelernt haben. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter und das Gefühl einer Gruppenzugehörigkeit steigt dadurch. 

Ansprechend gestaltete Räumlichkeiten zusammen mit einer technischen Ausrüstung auf einem hohen Stand bieten den Mitarbeitern ein gemeinsames Erlebnis während ihres Arbeitstags. Durch Design und Genuss lässt sich die Kreativität und die Entspannung fördern. 

“Austausch, Teilnahme und Interaktion”

Die Bedürfnisse nach Austausch, Teilnahme und Interaktion mit anderen Menschen existieren ebenso in der virtuellen Arbeitswelt. Durch die ständige Erreichbarkeit und volle Terminkalender sind spontane Treffen jedoch schwierig. Feste Termine für Pausen können daher ein wirksames Mittel zur Entspannung und zum Begegnen des Bedürfnisses nach dem Zusammenkommen sein. 

Die Kaffeepause als ein Mittel zur Steigerung des Wohlbefindens und der Konzentration

Kaffee gehört heute zu den beliebtesten Heißgetränken und hat sich fest in unserem Tagesablauf etabliert. Unsere Arbeit ist geprägt von Interaktionen mit unseren Kollegen und Mitmenschen. Die Kaffeepause bietet hier die Möglichkeit des Zusammenkommens und ist ein Mittel der Kommunikation, das formell in Meetings oder informell und spontan an der Kaffeemaschine stattfinden kann. Niemand will aber schlechten Kaffee trinken, der Geschmack ist somit ebenso wichtig. Und das ist genau der Grund, warum es für Arbeitgeber auch in kleinen Büros sinnvoll sein kann, in ein hochwertiges Gerät zu investieren. Eine große Auswahl an verschiedenen Modellen von Kaffeemaschinen gibt es zum Beispiel hier bei De’Longhi. 

Für Arbeitnehmer ist die Kaffeepause eine bewusste Auszeit von der Tätigkeit wichtig, um eine neue Haltung einzunehmen, sowohl körperlich als auch geistig. Durch diese Motivation steigen die Konzentrationsfähigkeit und die Arbeitsleistung. Durch die Pause wird die Aufnahme von Informationen wieder an das Tempo zwischenmenschlicher Begegnung angepasst und es wird der Stress durch den Workflow unterbrochen. Häufig wird die Kaffeepause kombiniert mit Bewegung, was für zusätzliches Wohlbefinden sorgt. Daher werden das Angebot und die Räumlichkeiten für die Mitarbeiter als Wertschätzung des Unternehmens gesehen. Für die Entwicklung der Unternehmenskultur ist dies eine Chance, allen Mitarbeitern gleichermaßen eine Möglichkeit zur Steigerung ihres Wohlbefindens zu geben. 

Die gemeinsame Pause als verbindendes Element

Eine Kaffeepause hat keine feste Agenda, sie dient daher dem freien und spontanen Austausch von Gedanken. Diese Spontaneität setzt neue Denkprozesse in Gang und kann sich produktiv auf die weitere Arbeit auswirken. Die ausgetauschten Informationen werden besser im Gedächtnis behalten und regen Diskussionen an. 

Der Zusammenhalt innerhalb der Teams und die Identifizierung mit der Firma werden dadurch verstärkt. Wichtige Informationen werden hier ausgetauscht und Unstimmigkeiten können angesprochen werden. So können Konflikte gelöst werden, bevor sie entstehen. Für eine reibungslose Zusammenarbeit können diese Treffen daher wichtig sein. Heißgetränke sorgen für eine offene, wertschätzende und großzügige Atmosphäre. So können sich Teams durch den höheren Informationsfluss gegenseitig besser unterstützen. 

Fazit

Wir verbinden mit dem Besuch von Cafés Freude, ein entspanntes Miteinander und einen offenen Austausch. Es ist die Zeit, die wir uns bewusst für andere und uns nehmen und in der wir inspiriert werden. Von unseren Mitmenschen, einem guten Kaffee und von unserer Umgebung. In der wir uns selbst und andere in einem neuen Blickwinkel sehen. 

Dies stärkt das Gefühl des Miteinanders und lässt uns Freude und Genuss in unser Leben und auch in unsere Arbeit bringen. Die Entscheidungsfreiheit zu gemeinsamen Unternehmungen lässt uns unser Wirkungspotential neu erkennen. Diese Freiheit ist ein Gut, dass auch für den Zusammenhalt und die Identifizierung mit einer Kultur sorgt. In einer Firma wie auch in einer Gesellschaft gleichermaßen. 

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Es ist daher meist vergebens, Angaben zu verkürzen oder aus der Arbeitslosigkeit eine Weltreise zu fantasieren. Viel problematischer wird es meiner Auffassung nach, wenn der Personaler Sie bei falschen oder arg geschönten Angaben erwischt. Dies schädigt natürlich direkt das Vertrauen in die Person. 

Karriere-Einsichten: Was sind geschickte oder eben auch sehr ungeschickte Synonyme, um gewisse Dellen zu beschreiben? So können zum Beispiel Auslandsaufenthalte ja sehr unterschiedlich sein. Der eine hat nur Urlaub gemacht, der andere ein Praktikum oder ein Auslandsstudium.

Michael Grotherr: Das lässt sich so kaum pauschalisieren. Natürlich gehört ein dreiwöchiger Urlaub auf Mallorca nicht in den Lebenslauf. Das dürfte jedem Bewerber klar sein. Aber eine längere Rucksackreise – auch ohne Studium oder Fokus auf Fremdsprachen – lässt für den Personaler natürlich interessante Rückschlüsse zu. Der Kandidat ist Neuem gegenüber offen, kann in unsicheren Situationen improvisieren, findet sich zurecht etc. – das kann durchaus als Plus gewertet werden. 

Karriere-Einsichten: Was wäre DER Tipp, einen Lebenslauf so zu verfassen, dass er idealerweise durch möglichst viele Roboter und Crawler durchfließt und eine Einladung zum ersten Bewerbungsgespräch eröffnet?

“Soft Skills machen den Unterschied”

Michael Grotherr: Mein Tipp wäre, ehrlich zu sein. Fallen Fehler bei den Angaben im Lebenslauf auf, die beim Abgleichen mit den Scans Widersprüche aufwerfen, kann dies ein Ausschlusskriterium sein. Nehmen Sie sich Zeit, lassen Sie Revue passieren, welche Fähigkeiten, Kenntnisse und Soft Skills Sie bei Ihren Stationen erworben haben. Kurz und knapp komprimiert sind das die Punkte, die für den Personaler wichtig sind. 

Karriere-Einsichten: Das Problem beim „Überlisten“ von Programmen für den Bewerber?

Michael Grotherr: Besteht schon darin, dass er die Grundeinstellungen der Algorithmen nicht kennt. Darüber hinaus gibt es verschiedene Recruitingsoftware auf dem Markt, welche alle mit unterschiedlichen Ansätzen arbeiten. Ein Bewerber kann kaum vorhersehen, welche Spezifika und welches Programm ein Unternehmen hier einsetzt. Es ist damit kaum machbar, die Technik zu überlisten.

Für meine Begriffe muss man aber auch ganz klar sagen: die Technologie macht den Bewerbungsprozess weitaus fairer und objektiver. Vor zwanzig Jahren landeten Bewerbungsmappen im Altpapier, weil dem Personaler die Farbe nicht gefiel. Diese Zeiten sind vorbei, die Technologie hilft, große Mengen Daten zu verarbeiten und vorzusondieren. Den Personaler unterstützen Bewerber am besten, wenn sie einfach das machen, was das Unternehmen von Ihnen verlangt: keine ausgefallenen Designs, logischer Aufbau etc.

Karriere-Einsichten: Bei der Auswertung von sogenannten sozialen Netzwerken, um Abweichungen im Lebenslauf zu erkennen, handelt es sich um eine juristische Grauzone. Wie können Bewerber peinliche Fauxpas verhindern, gibt es hier schon Tools, um sich zu wappnen und die Sicht der Personaler zu imitieren? 

Michael Grotherr: Beim Umgang mit sozialen Netzwerken ist generell Vorsicht geboten. Denken Sie zweimal nach, bevor Sie Meinungen posten, Fotos hochladen etc. Der Satz „das Netz vergisst nicht“ ist wenig originell – aber immer aktuell. Jugendsünden sind nicht mehr witzig, wenn sie nach zehn Jahren noch anhängen. In besonders harten Fällen ist dann die Hilfe professioneller Agenturen erforderlich, um bestimmte Inhalte nachhaltig zu löschen. 

Für die Bewerbung bleibt kaum mehr übrig, als sich einmal kritisch zu googlen. Was findet sich dabei? Personaler selber haben auch nur begrenzt Zeit. Zugängliche Daten dürfen sie verwenden. Ein schneller Hintergrund-Check gehört zum Standardprozedere. 

Karriere-Einsichten: Haben Sie sonst noch irgendwelche Tipps, was Bewerberinnen und Bewerber in Zeiten von Blockchain-Technologie, sogenannter Künstlicher Intelligenz und Robotern bei der Bewerbung berücksichtigen sollten?

Michael Grotherr: Arbeiten Sie ehrlich und stringent. Ungereimtheiten fallen dank Algorithmen noch schneller auf und werden häufig als Ausschlusskriterien gewertet. Der Versuch, schlauer zu agieren als die Algorithmen ist in meinen Augen Zeitverschwendung. Verwenden Sie diese Energie doch lieber, um sich aktiv fortzubilden, neue Zertifikate zu erwerben. Diese machen sich im Lebenslauf gut und Tricksereien sind somit nicht mehr nötig. 

Karriere-Einsichten: Das Thema Ethik ist nicht unwichtig. Auch der Datenschutz. Haben Sie hier noch Ergänzungen? 

Michael Grotherr: Bei der Auswertung von Informationen im Netz sind den Personalern tatsächlich regulatorische Grenzen gesetzt. Aber ich muss jedem Bewerber zur Vorsicht raten. Zwar darf ein Unternehmen nur öffentlich zugängliche Daten prüfen – aber das Risiko besteht natürlich immer. Geraten Bilder, Veröffentlichungen etc. doch in falsche Hände, wird der Personaler im Zweifel Begründungen für eine Absage finden. 

Über den Gesprächspartner: Michael Grotherr ist seit 2017 Vice President Central Europe bei Cornerstone OnDemand. Grotherr verfügt über umfassende Branchenkenntnisse und detailliertes Wissen in den Bereichen Strategic Leadership, Unternehmensentwicklung und Human Capital Management…

Artikelbild: sianstock/ Shutterstock

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Auf der Mikro-Ebene gibt es natürlich auch sehr viel zu tun. Das Theater Konstanz, Teil der Klimastadt, der Fahrradstadt, der Stadt, welcher als erste in Deutschland den so genannten Klimanotstand ausgerufen hat, sie geht voran.

Besucher*innen waren aufgerufen im Vorfeld, möglichst bunten Plastikmüll im Theater abzugeben. Daraus wurde, die Bilder sprechen selbst, ein schönes, buntes, Kinder ansprechendes Bühnenbild:

Artikelbilder: Ilja Mess/ Theater Konstanz

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In der Regel halten diese Zukunftswünsche jedoch nicht lange an, wenn es an der Zeit ist, sich für einen Karriereweg zu entscheiden. Viele jungen Menschen haben nichts als Fragezeichen und Leere im Kopf. Die Auswahl an Möglichkeiten scheint endlos zu sein.

Im Zeitalter der Digitalisierung gibt es immer mehr Berufe, aber auch immer mehr Möglichkeiten, sich über diese zu informieren. Im Nu ist eine Stellenbeschreibung im Internet recherchiert. Darüber hinaus bieten diverse Apps eine große Hilfestellung bei der Berufswahl. Wir stellen die besten digitalen Helfer vor, die dich bei deiner Entscheidungsfindung unterstützen können. 

BERUF/ung entdecken

Der BERUFE Entdecker ist eine App der Bundesagentur für Arbeit. Mehr als 100 Ausbildungsberufe sind in der Datenbank erfasst. Stöbere durch die Angebote und mache dir durch Bilder und Videos einen guten Eindruck von den Arbeitsbereichen. In der App kannst du ebenfalls über Erfahrungen von anderen Auszubildenden oder von Experten lesen. 

“App für mehr als hundert Berufsbilder”

Außerdem sind viele Informationen rund um die Ausbildungsberufe übersichtlich mit dabei: Von der finanziellen Entlohnung über die Größe des Betriebs hin zur Dauer der Ausbildung ist alles vermerkt.

Skills, Gaben und Fähigkeiten – Entdecke deine Zukunft

Schraubst und drehst du gerne in der Werkstatt herum? Weißt du mit Begriffen wie Wellenschutzhülse oder Gleitlagerbuchsen etwas anzufangen und würdest sie am liebsten gleich verbauen? Dann könnte der industrielle Berufsweg der Richtige für dich sein. Oder ist das gar nicht dein Gebiet? Falls du deine Stärken noch nicht genau herausgefunden hast oder nicht konkret benennen kannst, hilft dir der SkillChecker dabei. 

Gemeinsam mit der App kannst du deinen Interessen und Fähigkeiten auf die Schliche kommen. Doch damit nicht genug: Der SkillChecker ist mit der Jobbörse der Agentur für Arbeit verlinkt. Durch diese Kooperation können dir nach Ermittlung deiner Skills direkt die passenden Ausbildungsstellen bzw. Berufsfelder angezeigt werden. 

Tests für Karriere und Entwicklung

Du fragst dich, welcher Beruf zu dir passt? Der Plaklos Karriere Test wird es dir verraten. Nimm dir mindestens 15 Minuten Zeit, um die verschiedenen Kategorien des Tests zu durchlaufen. Neben Fragen zu deinen Interessensgebieten erfolgt außerdem eine Persönlichkeitsanalyse. Natürlich bietet sich der Test nicht nur für Berufseinsteiger an. Möchte man einen Jobwechsel vornehmen, ist die App von Plaklos ebenfalls geeignet. 

Neben der Berufsfindung verfügt die App über einige weitere Tests. So kannst du zum Beispiel deinen IQ feststellen lassen oder einen Eignungstest durchführen. 

Und nun? Fazit

Früher wurde oft eine Arbeit gewählt, die bis zur Rente vollzogen wurde. Das hat sich etwas gewandelt. Zwar werden Berufe in der heutigen Zeit wesentlich häufiger gewechselt, doch ist es sehr motivierend, das Berufsleben mit einer Arbeit zu beginnen, die einem wirklich liegt. Es ist daher äußerst ratsam genügend Zeit in eine intensive Vorbereitung zu stecken. Die vorgestellten Apps werden dir eine Unterstützung sein, eine gute Auswahl zu treffen. Wir wünschen dir viel Erfolg auf deinem Berufsweg. 

Artikelbild: MK photograp55/ Shutterstock

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Inspiration kannst du überall suchen – in den Städten und in der Natur, in heimischen Gefilden und entlegenen Ecken der Welt. Wir haben auf den Fernen Osten gesetzt und das nicht ohne Grund. Asien ist ein Kontinent, der seit vielen Jahrhunderten immer wieder fasziniert und bezaubert. Eine orientalische Fototapete an der Wand deines Home-Office ist eine Dekoration, die nicht nur deine Augen erfreut, sondern auch kreativ auf dich wirkt und deine Fantasie jeden Tag anregt.

Für welche Motive solltest du dich entscheiden? Japanische Kaiserpaläste, Kirschblüten, oder vielleicht bunte Mandalas? Im Folgenden findest du einige originelle Arrangements mit asiatischem Flair, die sich jeweils durch einen ganz anderen Charakter auszeichnen.

Orientalische Fototapete, oder: ein Rezept, ein ganz anderes Ambiente im Zimmer zu zaubern

Du verbringst mehrere Stunden am Tag in deinem Home-Office, daher ist die hier vorherrschende Atmosphäre sehr wichtig. Es geht nicht nur darum, einen funktionalen Raum zu schaffen – mit bequemen Möbeln und ergonomischen Ausstattungselementen – sondern auch ein Interieur, das dich in eine positive Stimmung versetzt. Eine großformatige Wanddekoration mit einer auffälligen Ansicht oder einem energiegeladenen Muster erweist sich für diesen Zweck als unschätzbar. Wenn du eine 180-Grad-Metamorphose des Interieurs durchführen willst, sind orientalische Motive eine perfekte Lösung. Welche? 

“Fürs Auge”

Es kommt darauf an, welchen Effekt du erreichen willst. Es stellt sich nämlich heraus, dass Fototapeten ein Home-Office nicht nur schmücken, sondern auch optisch vergrößern oder beleben können und das vorhandene Interieur buchstäblich aufblühen lassen. Schaue dir also eine große Auswahl an Designs an, aus der du wählen kannst!

Mandala oder Mosaik – ein farbenfroher Akzent, der den Raum belebt 

Wir beginnen mit einer schnellen und sehr effektiven Möglichkeit, einen abgetönten und uninteressant wirkenden Raum zu beleben. Bei einem Home-Office, das bisher ein leeres Zimmer mit einem Schreibtisch war, lohnt es sich, auf eine Fototapete zu setzen, die sofort ins Auge fällt. Ein solcher Akzent ermöglicht dir, einen Raum bis zur Unkenntlichkeit zu verändern. Inspiriert von asiatischen Motiven haben wir ein rundes, symmetrisches Mandala gewählt, das seinen Ursprung im Buddhismus hat. Ein solches Motiv ist zwar sehr ausdrucksstark, bringt aber dank seiner Symmetrie kein Chaos oder keinen Eindruck von Unordnung in das Home-Office.

Eine interessante Idee ist auch die Nachahmung eines bunten Mosaiks mit einem geometrischen, abstrakten Charakter. Wenn du keine Angst vor Farben hast und willst, dass eine der Wände eine starke Dominante im Raum wird, bewährt sich diese Lösung perfekt.

Malerische Ansicht, die eine kleine Raumfläche optisch vergrößert

Wenn der Raum, den du für dein Home-Office bestimmt hast, nicht allzu geräumig ist und dich seine geringe Größe manchmal stört, wähle eine den 3D-Effekt imitierende Fototapete. Orientalischer Palast mit seinen charakteristischen geschwungenen Dächern an einem malerischen Berghang lässt den Raum größer erscheinen. Eine breite Ansicht bringt eine Illusion von Tiefe in das Interieur und verändert deine Wahrnehmung der Raumfläche. Einen zusätzlichen ästhetischen Wert gewinnst du, wenn der Palast vor dem Hintergrund der untergehenden Sonne oder eines malerischen Stadtpanoramas präsentiert wird.

Wenn dir die Größe des Home-Office ausreicht, kannst du dich statt von einer Ansicht aus einem Foto von der asiatischen Malerei inspirieren lassen und eine Landschaft wählen, die einer Tuschemalerei ähnelt. Ein solches Motiv passt perfekt zu einem minimalistischen Wohndesign und zu einem Arrangement im skandinavischen Stil. Die Japandi-Ästhetik, d.h. eine Kombination aus nordischem Stil mit japanischen Akzenten, ist in diesem Jahr sehr beliebt, so dass diese Fototapete ein Hit sein wird.

Orientalische Natur zum Greifen nah: Kirschblüten oder Chrysanthemen

Ganz zum Schluss präsentieren wir dir eine sehr zarte und elegant wirkende Fototapete. Orient kannst du auch mit schönen Blumen assoziieren, und diese sind die letzte Idee, um ein Home-Office zu dekorieren. Wir beginnen mit den Kirschblüten, da sie eines der bekanntesten Symbole Japans sind. Wir haben uns für eine Fotografie entschieden, auf der kleine rosa Blüten in Nahaufnahme zu sehen sind. Dieses Muster fügt sich wunderbar in ein Öko-, Retro- und Glamour-Wohndesign ein.

Wenn du jedoch einen weniger offensichtlichen Bezug zum Orient schaffen willst, könnte dich eine Fototapete mit einem Chrysanthemenmotiv ansprechen. In Asien sind diese Blumen nicht nur ein Symbol für Gesundheit, sondern auch für Wohlstand, so dass sie ideal zur Home-Office-Deko passen! Ein florales Muster, das mit Silhouetten exotischer Vögel variiert wird, ist ein Vorschlag für diejenigen, die noch mehr Natur in das Interieur einladen wollen! 

Die Einrichtung eines Geschäftsbüros ist durch viele Einschränkungen begrenzt, aber wenn du von zu Hause aus arbeitest, ist die Situation völlig anders. Hier kannst du deiner Fantasie freien Lauf lassen und genau den Arbeitsbereich schaffen, der für dich am besten ist. Auffällige Fototapeten hingegen sind der schnellste Weg, um einem gewöhnlichen Raum einen einzigartigen Look zu verleihen.

Artikelbild: fran_kie/ Shutterstock

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Arbeiten Sie von zu Hause aus? Dekorieren Sie eine der Zimmerwände mit einer Fototapete – Meerblick oder Berggipfel verschönern Ihr Interieur! Eine Metamorphose des Home-Office muss nicht schwierig oder zeitaufwendig sein.

Solange wir wissen, wofür wir uns entscheiden sollten, dauert das Makeover buchstäblich einen Nachmittag. Warum sollten wir darauf achten, wie dieser Ort aussieht? Hier verbringen wir mehrere Stunden am Tag, und das Aussehen dieses Raumes bestimmt unsere Stimmung und Laune bei der Erledigung unserer täglichen beruflichen Aufgaben. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, was Sie tun können, um einem gewöhnlichen Raum ein Urlaubsambiente zu verleihen, das Ihren Alltag verändern wird! 

Schreibtisch mit Blick auf ein exotisches Meer

Die Fülle an Wanddekorationen verursacht, dass buchstäblich jede erdenkliche Ansicht unser Home-Office schmücken und sein Gesicht völlig verändern kann. Da einer der entspannendsten Orte auf der Erde eine sonnige Küste ist, ist das Erste auf unserer Liste eine Fototapete: Meer und Strand. Um das beste Urlaubsambiente zu erreichen, empfehlen wir eine tropische Landschaft. Lassen Sie den goldenen Sand, das kristallklare Wasser und die sich ausbreitenden Palmen an Ihrer Wand erscheinen! Dank einer solchen Ansicht vor Augen bekommt Ihre tägliche Arbeit einen ganz anderen Charakter.

“Fans des Scandi-Stils”

Und wenn Sie Fans von etwas abgetönteren Interieurs sind, können Sie statt auf die Tropen auf die an einem Regentag aufgenommene Ost- oder Nordsee setzen. Eine solche dezente Fototapete – Meerblick, der sich unter stahlblauen Wolken erstreckt – passt perfekt zu einem minimalistisch eingerichteten Home-Office.

Berggipfel von Montag bis Freitag

Und wenn nicht das Meer, dann sicherlich Felsgipfel. Eine Berglandschaft an der Wand versetzt Sie in eine völlig andere Realität. Von welchem Teil der Welt sollten Sie sich inspirieren lassen? Sie können auf den Himalaya mit seinen buddhistischen Tempeln, die chilenischen Anden, den japanischen Fuji-Berg oder die afrikanischen Gipfel setzen. Auch die schneebedeckten Gipfel Skandinaviens, die sich in der Wasseroberfläche der großen Seen spiegeln, bringen beeindruckende Ergebnisse. Eine solche Landschaft ist eine Überlegung wert, wenn Sie Fans des Scandi-Stils sind. 

Aber Sie müssen nicht weit suchen, um Inspirationen für die Einrichtung eines Home-Office zu finden. Sie können sich von der ebenso schönen lokalen Natur inspirieren lassen. Ein perfektes Beispiel ist eine andere von uns ausgewählte Fototapete – Berge Südtirol. Die sattgrünen, steilen Hügel, die sich am Fuße malerischer Gipfel ausbreiten, machen selbst einen Montagmorgen am Schreibtisch viel besser.

Waldecke, die müde Augen lindert

Manche entspannen sich am wogenden Meer, andere beim Betrachten schneebedeckter Berge, und wieder andere wählen einen Spaziergang durch einen summenden Wald. Also ist eine weitere Idee, um das Interieur zu dekorieren, eine Wald-Fototapete. Dieser Vorschlag ist aus mehreren Gründen überlegenswert.

Erstens sorgt dies für eine große Dosis an Grün in Ihrem Home-Office. Diese Farbe ist für ihre gesundheitsfördernden Eigenschaften bekannt, beruhigt die Sinne und entspannt die vom Arbeiten am Computerbildschirm müden Augen. Zweitens verwandelt eine solche Ansicht Ihr Büro in eine Oase der Ruhe, so dass es leichter sein wird, sich hier den täglichen Pflichten zu stellen. 

In Morgennebel gehüllte Waldlandschaften sind sehr beliebt. Wenn Sie einen stressigen Job haben, verdient eine solche Landschaft sicherlich Aufmerksamkeit. Wenn Sie befürchten, dass sie zu schläfrig ist, entscheiden Sie sich für eine Landschaft, die einen Weg durch ein Walddickicht zeigt, das von den goldenen Strahlen der Sonne beleuchtet wird. 

Zusätzlicher Vorteil einer malerischen Landschaft 

Eine Fototapete an die Wand zu kleben, ist keine schwierige Aufgabe, so dass eine solche Idee für eine Metamorphose des Home-Office auch den Beschäftigtsten gefallen wird. Dank der malerischen Aussichten können Sie die Urlaubsatmosphäre nicht nur bei der täglichen Arbeit genießen. Ein sehr wichtiger Vorteil einer solchen Lösung ist, dass sie Ihnen auch ermöglicht, einen kleinen Raum optisch zu vergrößern. Wenn der Raum, in dem Sie täglich arbeiten, klein ist, verleiht eine weite Landschaft ihm eine Illusion von Tiefe und lässt selbst ein kleines Arbeitszimmer geräumiger erscheinen. 

Eine Meeresküste, ein Waldweg oder Berge? Jeder dieser Vorschläge sieht atemberaubend aus, also entscheiden Sie sich für eine Landschaft, die Sie jeden Tag sehen wollen und die Ihnen eine echte Urlaubsatmosphäre garantiert!

Artikelbild: myloview.de

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Von Leiharbeit beziehungswiese Arbeitnehmerüberlassung oder kurz ANÜ spricht man, wenn ein Arbeitnehmer (Leiharbeiter) von einem Arbeitgeber (Verleiher) an einen Dritten (Entleiher) gegen Entgelt für begrenzte Zeit überlassen wird. Rechtsgrundlage für die Arbeit des Verleihers ist in Deutschland das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG), welches im Jahr 2017 reformiert wurde. Der Leiharbeitnehmer steht in einem Arbeitsverhältnis zum Verleiher.

Diesem gegenüber gelten die arbeitsvertraglichen, tarifvertraglichen und gesetzlichen Arbeitnehmerrechte. Das Leiharbeitsverhältnis unterscheidet sich in keiner Weise von einem anderen Arbeitsverhältnis. Der wesentliche Unterschied: Seine Arbeitsleistung erbringt der Leiharbeitnehmer nicht bei dem Verleiher, sondern beim Entleiher. Das Weisungsrecht wird dem Entleiher übertragen, der die Mitverantwortung für den Arbeitsschutz trägt.

Weisungs- und pflichtwidriges Verhalten darf nur der Verleiher ahnden. Im Gegensatz dazu wird bei einem Werkvertrag die Erstellung eines bestimmten Werkes zu einem zumeist vorher festgelegten Preis vereinbart. Wie und durch welche Mitarbeiter dieser Auftrag erfüllt wird, obliegt allein dem Auftragnehmer. Weisungen gegenüber den erfüllenden Arbeitnehmern darf allein der Arbeitgeber, in diesem Fall der Auftragnehmer, erteilen.

Welche Kosten werden tatsächlich gesenkt, welche lediglich optimiert?

Zeitarbeit in der Abhängigkeit von der Qualifikation und der Region kann unter Umständen sogar teurer sein. Dennoch gibt es eine Reihe an Vorteilen beim Einsatz von Fremdpersonal. Bei einem Auftragsrückgang kann das Fremdpersonal ein Stück weit als Schutzwall für das Stammpersonal gesehen werden. Ein Unternehmen mit externen Kräften kann einfach besser atmen und sich der Auftragssituation besser anpassen. Das stellt einen nicht unerheblichen Stabilitätsfaktor dar, gerade wie jetzt in Zeiten mit Unsicherheiten.

Auch Knowhow und Erfahrungen können in ein Unternehmen über externe Kräfte aufgenommen werden. Eine Expertise im eigenen Unternehmen aufzubauen dauert wesentlich länger und man läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Bei hochqualifizierten Leiharbeitern wie beispielsweise bei IT-Fachkräften ist die Wahl dieses Arbeitsmodells in aller Regel nicht aus der Not heraus geboren, sie haben dieses sogar bewusst gewählt.

Oder beim Einrichten von Maschinen: Mitarbeiter schätzen, dass sie immer wieder neue Aufträge und Herausforderungen haben und ein Unternehmen kann diese in Festanstellung gar nicht auslasten. Dem Wandel in der Arbeitswelt inmitten der vierten industriellen Revolution kann man mit Zeitarbeit viel besser begegnen. Der strategische Aspekt bei der Leiharbeit spielt also eine weitaus wichtigere Rolle, als die reine Kostensenkung. Natürlich gibt es einige Branchen und Unternehmen,  in denen ein überdurchschnittliches Lohnniveau herrscht, in denen auch tatsächlich eine Kostensenkung möglich ist. 

Kosten einsparen durch automatisierte Beschaffung von “Fremdpersonal”

Die Bereitschaft sich mit softwaregestützten Möglichkeiten der Personalbeschaffung zu befassen wächst in Unternehmen. Hier hat die Corona-Krise sicherlich brandbeschleunigend gewirkt. Durch Lösungen wie beispielsweise die von AVAX kann man tatsächlich Kosten reduzieren. Durch den Einsatz von Fremdpersonal kommt es zu einer Verringerung von Personalbeschaffungskosten (keine Stellenanzeigen, weniger Aufwand in der Vorauswahl, weniger Vorstellungsgespräche, weniger Kosten für Personalberatungen). Auch die Verringerung von Personalverwaltungskosten durch Entlastung der Personalverwaltung infolge des geringeren Personalbestandes spielt eine Rolle.

Es stellt sich ebenfalls eine Verringerung von Personalabbaukosten (Gerichts- und Anwaltskosten bei Kündigung, Abfindungen) ein. Es gibt eine geringere Anzahl von Freistellungen. Leiharbeiter dienen als externe Personalreserve und haben Knowhow, welches die Stammbelegschaft nicht hat (Stichwort Fachkräftemangel) das trägt wie bereits erwähnt zur Qualitätssicherung bei. 

Active Sourcing, Direktansprache: “the new Normal”

Personalbeschaffung hat sich in den letzten zehn bis 15 Jahren doch entscheidend verändert. Früher wurden Anzeigen in lokalen Tageszeitungen geschaltet und Unternehmen haben eine gute Anzahl von Bewerbungen erhalten. Heute kann sich unter Umständen keine Resonanz einstellen. Das heißt Active Sourcing, Nutzung der sozialen Medien, Empfehlungsprogramme und vieles mehr spielen heute eine Rolle. Auch das Thema Employer Branding ist nicht unerheblich. Die Personalabteilungen werden immer schlanker und kommen schnell an ihre Grenzen. 

Durch die automatisierte Beschaffung entstehen deshalb schon große Vorteile. Aber was ist ein angemessener Anteil an Leiharbeit und welchen Spielraum schafft er, um auf Marktgegebenheiten und Veränderungen zu reagieren, ohne gleich an Entlassung und ähnliches zu reagieren? Zeitarbeit trägt in erheblichem Maße auch zum Betriebsfrieden bei. Vielleicht hier eine Beispiel: die Autohersteller stehen vor einer erheblichen strukturellen Veränderung. Start war der Dieselskandal, Klimawandel, Veränderung von Mobilitätsverhalten.

Stellenabbau und Beschäftigungsgarantien

Eine Pressemitteilung von Audi Ende 2019 beispielsweise sagt, dass eine Neuausrichtung erforderlich ist und 9.500 Stellen abgebaut werden müssen, dabei werden gleichzeitig 2.000 neue Stellen geschaffen. Darüber hinaus gibt es eine Beschäftigungsgarantie bis 2029 für die Stammbelegschaft. Ohne Zeitarbeit geht so etwas gar nicht. Das Beispiel Audi zeigt aber noch mehr, dass neue Qualifikationen benötigt werden und dass eine gewisse Unsicherheit besteht, wo die Reise hingeht. Und diese Unsicherheit ist bei vielen Unternehmen noch gar nicht richtig erkannt worden. 

Die 2.000 neuen Stellen bei Audi liegen im Bereich Elektromobilität und Digitalisierung und dazu sind qualifizierte Mitarbeiter mit dem entsprechenden Knowhow erforderlich. Diese muss man ins Unternehmen holen und es bedarf einer Strategie. Beispielsweise können geeignete Personaldienstleister bei der Umsetzung helfen. Am Ende lohnt auch der Blick auf den kompletten Prozess der Personalbeschaffung. Prozesskosten werden bei der Zeitarbeit auch gern übersehen. Ein nicht optimaler Prozess ist schnell mehr als doppelt so teuer wie ein durchdachter digitalisierter Prozess! Das fängt beim Bestellprozess an, geht weiter übers Onboarding, Einarbeitung bis hin zur Beendigung. Diese Kosten werden von den Führungskräften nicht gleich immer gesehen. Prozesskostenanalyse ist also wichtig.

Mit Hilfe einer digitalen Lösung kann ein strategisches Konzept konsequenter, einfacher und schneller zum Erfolg geführt werden. Eine Digitale Lösung bietet auch die Datenbasis für die strategische Entwicklung der Dienstleister im Rahmen eines Dienstleister-Managements. Das System liefert die Information, die beteiligten Akteure müssen diese nutzen, um die Zusammenarbeit hinsichtlich passgenauer Besetzung zu optimieren. Bei vielen Kunden, die in der Umsetzung sind, ist die digitale Signatur schon im Einsatz. Es geht aber auch darum, dass der komplette administrative Prozess mit der AVAX-Lösung abgedeckt und digitalisiert wird. Gerade in Zeiten von Homeoffice kann der Postweg vermieden werden.

Welche Vorteile bringt die Zeitarbeit generell und wie hilft die Automatisierung?

Flexible Arbeit ist wichtig, da es weniger planbare Szenarien für Unternehmen gibt. Mit Corona, dem Brexit, dem Klimawandel müssen Unternehmen flexibel reagieren. Die Weltwirtschaft ist durcheinander. Veränderungen ziehen häufig auch personelle Veränderungen nach sich. Ein starres Konzept an festen Mitarbeitern beschränken Umnehmen in ihrer Flexibilität. Jede Krise kann auch die Existenz des Unternehmens gefährden.

Auch das Thema Digitalisierung und Automatisierung spielt eine Rolle. Bestimmte Arbeitsplätze verschwinden und andere entstehen neu. Beispiel Supermarkt: das Konzept beispielsweise von Amazon Go, hier gibt es keine Kassenkraft mehr. Alles wird mit elektronischen Hilfsmitteln gescannt und in Rechnung gestellt. Auch in anderen Branchen: so zum Beispiel in der Lohnfertigung werden 40-50 Prozent der Verpackungskräfte abgebaut, weil die technische Entwicklung einfach so stark vorangeht. Die Anforderungen an die Mitarbeiter verändern sich rasant. Passt dort die Qualifikation der Mitarbeiter noch? Ist der Mitarbeiter in der Lage, sich anzupassen? 

Zeitarbeit und externe Arbeit gehören somit zum Werkzeugkasten strategischer Personalarbeit! Die Beispiele zeigen, dass jeder Personaler im Unternehmen sich bei jeder Einstellung von Mitarbeitern die Frage stellen muss, gibt es die Stelle in fünf bis zehn Jahren noch, beziehungsweise hat der Kandidat das Potenzial die kommenden Veränderungen mitzugehen? Oder kann die Stelle in Form von flexibler Arbeit besser besetzt werden? Viele Unternehmen stecken im Tagesgeschäft oder im Pandemiestress und nehmen diese disruptiven Veränderungen noch unzureichend wahr und berücksichtigen diese bei Ihren Entscheidungen. 

Wie schnell ein Onboarding von Leiharbeitern funktionieren kann ist unterschiedlich, im obigen Beispiel (Qualitätsmanagements) wurden dafür genau vier Tage gebraucht. Bei ungelernten Kräften (Helfern) kann dies schon in wenigen Stunden erfolgen. Es gibt aber auch Funktionen zum Bespiel im IT-Bereich oder andere hochspezialisierte Fachkräfte, dort kann es einige Wochen dauern. Das hängt auch von der Marktsituation ab. Stichwort Fachkräftemangel. Es müssen neue Wege gefunden werden potenzielle Mitarbeiter zu finden. 

Mit der Reformierung der Arbeitnehmerüberlassung ergeben sich heute auch eine Reihe von Fallstricken: beginnend mit der Schriftformerfordernis für AÜ-Verträge, geht weiter über Fristen-Management, aber auch die DSGVO und Corona-Bestimmungen prägen die Arten der Eckpunkte, die heutzutage eine Rolle spielen. Gerade das Thema Unterschriftberechtigung im Homeoffice, wer unterschreibt jetzt Überlassungsverträge? Der Einsatz eines Zeitarbeiters ohne unterschriebenen Vertrag wird hart sanktioniert! Gerade hier hilft eine elektronische Signatur immens.

Auch andere gesetzliche Regeln rund um Arbeitnehmerüberlassung sind kritisch, zum Beispiel die Einhaltung von Fristen. Häufig werden parallel noch Zeitarbeiterlisten in Excel gepflegt, aber fehlerhafte Eintragungen, unvollständige Listen, sorgen für Unsicherheiten. Digitale Lösungen, die automatisiert geführt werden, können hier doch erhebliche Erleichterungen und vor allem Rechtssicherheit bringen.

Zeitarbeit gilt als prekäres Arbeitsverhältnis, aber auch hier haben sich die Zeiten gewandelt – die Vorurteile halten sich aber hartnäckig. Trotzdem ist Zeitarbeit ein wichtiges Instrument in unserer Arbeitswelt, so zum Beispiel bei der Integration der Migranten oder in der Pflege und Medizin. Und es gibt keine Branche die eine höhere Tarifbindung hat als die Zeitarbeit. Es ist wichtig sich einer sachlichen Diskussionen hinzugeben und sich mit der Thematik auseinander zu setzen. Aber wie hoch sollte der Anteil an Zeitarbeit sein? Häufig wird hier eine Zahl zwischen 10 und 15 Prozent genannt.

Diese pauschale Annahme lässt aber Aspekte, die diese Zahl beeinflussen, außen vor. Unternehmen, die saisonal stärkeren Schwankungen ausgesetzt oder in einem unsicheren Umfeld unterwegs sind, benötigen sicher mehr Flexibilität. Auch anstehende Veränderungen können via Zeitarbeit besser gestaltet werden. Von der jeweiligen Situation hängt auch ab, ob Gefahren durch einen zu hohen Anteil an Zeitarbeiter ausgehen. Als Stichwort sei hier Überfremdung, Loyalität, Gefahren durch eine höhere Fluktuation in der Arbeitnehmerüberlassung, etc. genannt.“

Letztlich stellt sich die Frage: gibt es Alternativen zur Leiharbeit?

Ja gibt’s! Beispielsweise befristete Verträge, Beschäftigung von älteren Arbeitnehmern auch dies bringt Flexibilität. Weiterhin Outsourcing oder die Verringerung der Fertigungstiefe und Automatisierung sind mögliche Alternativen. Letztlich eine Thematik, die viel Potenzial hat ist Crowdsourcing oder Plattformökonomien. Es gilt den jeweils besten Weg zu finden. Trotz Corona herrscht in sehr vielen Regionen in Deutschland ein Arbeits- und Fachkräftemangel, was es für die Unternehmen sehr schwer macht, die benötigten Kräfte zu finden und diese dann auch an sich zu binden. Dieser Umstand wird sich auf Jahre nicht ändern!

Artikelbild: Gennady Danilkin/ Shutterstock

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Nach dem Realschulabschluss will Markus K. Geld verdienen und Praxiserfahrung sammeln. Er macht eine Ausbildung bei einem Automobilhersteller, arbeitet danach für seinen Arbeitgeber in Werken in Ungarn, den USA und China. 

„Mit meiner Auslandserfahrung wollte ich im Unternehmen Karriere machen“, sagt der heute 33-Jährige. Doch er erkennt: „Unter all den Akademikern hatte ich wenig Chancen, bei einer verantwortungsvolleren, höher dotierten Stelle berücksichtigt zu werden.“ Über den zweiten Bildungsweg will Markus K. schließlich zur gleichen Qualifikation gelangen, wie Mitbewerber mit Abitur und Studium. 

Auslandserfahrung als grosses Plus

Der Baden-Württemberger beginnt eine nebenberufliche Weiterbildung zum technischen Fachwirt. Auf dem Lehrplan stehen Fächer wie Betriebs- und Volkswirtschaft, Recht und Steuern, Controlling oder Umwelt- und Qualitätsmanagement (QM). Bis dahin fehlende, kaufmännische Kenntnisse holt der ehrgeizige Schwabe schnell auf: „Der Unterricht war sehr nah an der Praxis, das hat das Lernen erleichtert.“

Nach einem Jahr besteht Markus K. die IHK-Prüfung zum technischen Fachwirt, meldet sich direkt für den nächsten Weiterbildungslehrgang an und absolviert zwölf Monate später die Prüfung zum technischen Betriebswirt. Noch während seiner Weiterbildung bewirbt sich K. auf eine interne Stelle als Qualitätsprojektingenieur – mit Erfolg. „Ohne meine Zusatzqualifikationen hätte ich den Job nicht bekommen“, ist sich der „Nicht-Akademiker“ sicher, der inzwischen als Projektleiter neue QM-Systeme mit entwickelt.

Dass Akademiker grundsätzlich besser verdienen, stimmt nur bedingt

Marcus K. ist mit seinem Karriere-Beispiel kein Einzelfall. Wer nicht studieren will oder kann, für den ist der zweite Bildungsweg eine gute Option. Viele Arbeitgeber wissen den Einsatz zu schätzen, den es für eine nebenberufliche Fortbildung braucht. Wer sich neben dem Job weiterbildet zeigt, dass er diszipliniert ist und sich gut organisieren kann. Es ist ein Klischee, dass nur Akademiker verantwortungsvolle und gut bezahlte Jobs kommen.

Julia Flasdick, DIHK-Referatsleiterin Hochschulpolitik, stützt diese These: „Das klassische Vorurteil, dass Akademiker grundsätzlich mehr verdienen, als Nicht-Akademiker, stimmt nur bedingt.“ Den höheren Gehaltsdurchschnitt bei den akademisch Qualifizierten heben Berufsgruppen wie Ärzte oder Informatiker an, während andere Akademikergehälter deutlich unter dem Schnitt liegen. Berufliche Bildung könne lukrativer sein, als ein jahrelanges Studium, erklärt Flasdick: „Denn der Trend zu Akademisierung hat teilweise zur Folge, dass Hochschulabsolventen in Jobs einsteigen müssen, die nicht ihrer Qualifikation entsprechen und somit oft schlechter bezahlt sind“.

“Trend zu Akademisierung”

Perspektivisch könnte sich das Einkommensgefüge insgesamt zu Gunsten der beruflich Gebildeten verschieben: Auf dem deutschen Arbeitsmarkt fehlen rund 1,3 Millionen MINT-Facharbeiter – allerdings nur 67.000 MINT-Akademiker, zeigt eine Studie des Münchener ifo-Instituts. Die Untersuchung kommt zu dem Fazit, dass die Chance, nach einem Studium eine unbefristete Anstellung zu finden, geringer ist, als mit einem Meister- oder Technikerabschluss. Bereits 2016 berechnete das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung eine qualifikationsspezifische Arbeitslosenquote für Akademiker von 2,4 Prozent. Bei Fachkräften, die sich zum Meister- oder Techniker weiterqualifiziert haben, betrug diese im Vergleichszeitraum lediglich 1,7 Prozent. 

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Karriere-Einsichten: Was braucht die Generation Corona, wenn sie nach über einem Jahr Pandemie die Schule verlässt?

Yannic Müller: Die Generation, die jetzt Abitur macht, ist mit grenzenloser Mobilität aufgewachsen: In den Ferien ging es zum Beispiel ans Mittelmeer oder noch weiter weg. Die Jugendlichen sind außerdem in einem digitalen Alltag mit WhatsApp und Instagram groß geworden. Gleichzeitig ist diese Generation aber geprägt von der Corona-Krise mit ihren extremen Auswirkungen, besonders auf die Schulen.

“Inhalte und Formate, Orte und Zeiten vom Studium möglichst frei aussuchen”

Wir haben über 1.000 Jugendliche und junge Erwachsene dazu befragt, was sie sich heute von ihrem Studium wünschen – auch aufgrund ihrer Erfahrungen mit der Pandemie. Dabei haben sich zwei auf den ersten Blick widersprüchliche Kernbedürfnisse herauskristallisiert: Flexibilität und Struktur. Die heutigen Schulabgänger:innen wollen Inhalte und Formate, Orte und Zeiten ihres Studiums möglichst frei aussuchen und wechseln können. Zugleich wünschen sie sich einen zuverlässigen Rahmen, Kontakt zu anderen Studierenden und bei Bedarf persönliche Betreuung und Unterstützung.

Karriere-Einsichten: Wie stark hat Corona das Studieren bereits verändert? Was läuft gut, was läuft nicht, was wird sich ändern?

Yannic Müller: Corona hat unsere Gesellschaft zwei bis drei Jahre in die digitale Zukunft katapultiert. Für viele Bildungsanbieter ist das eine große Herausforderung. Für unsere Studierenden sind Lernplattformen, Lern-Apps, Videokonferenzen, Podcasts, digitale Tutorien und Online-Prüfungen bereits Alltag. Die digitalen Formate haben sich während der Pandemie bewährt: Unsere aktuelle Trendstudie zeigt, dass 96 Prozent der Studierenden in Deutschland, die sich für ein digitales Studienformat entschieden haben, im Pandemiejahr 2020 mit ihrem Studium zufrieden waren. Das ist sogar noch ein Prozentpunkt mehr als 2019.

Karriere-Einsichten: Werden wir also in Zukunft nur noch digital studieren? 

Yannic Müller: Klar ist: das digitale Lernen, in verschiedenen Mischformen mit Präsenzveranstaltungen, wird in Zukunft noch wichtiger werden.  Moderne digitale Lehr- und Lernformate ermöglichen selbstbestimmtes Studieren und passen damit perfekt in unsere Zeit. Vor allem aber werden Mischformen immer beliebter werden: Campus- und Online-Lernen nach Lust, Laune und aktueller Lebenslage frei kombiniert. 

Karriere-Einsichten: Noch herrscht viel Unsicherheit zur weiteren Entwicklung der Pandemie: Wie kann ich heute erfolgreich studieren und Spaß dabei haben – mit oder ohne weitere Pandemiewellen?

Yannic Müller: Wir wissen, dass die Generation Corona sich für ihr Studium viel Sicherheit wünscht: funktionierende Bildungsstrukturen. Gleichzeitig wollen die heutigen Abiturientinnen und Abiturienten sehr viel Flexibilität. Kein Wunder – sie haben erlebt, dass sich Umstände jederzeit radikal ändern können. Daher haben wir myStudium entwickelt: Das ist ein neues Studienformat, das den einfachen Wechsel zwischen Campus-Veranstaltungen und virtuellen Veranstaltungen ermöglicht, ergänzt durch flexibles E-Learning. Diese Kombination ist deutschlandweit einzigartig und startet im Wintersemester zunächst an drei Standorten in Hamburg, Berlin und Köln.

Karriere-Einsichten: Wie unterscheidet sich dieses Studium vom klassischen Studium?

Yannic Müller: myStudium bietet bekannte und gefragte Fächer wie BWL, Psychologie und Mediendesign – aber mit einer ganz neuen Kombination aus drei Elementen, die zusammen die heute nötige Flexibilität für die Studierenden schaffen.  Zum einen sind dies klassische Lehrveranstaltungen, Seminare und Tutorien auf dem Campus. Parallel bieten wir als Alternative zu den klassischen Veranstaltungen gemeinsame digitale Lehrveranstaltungen am virtuellen Campus. So können die Studierenden sicher sein, dass alle Veranstaltungen unabhängig von der Corona-Pandemie-Situation planmäßig stattfinden. Das dritte Element bilden Lernformate zur freien Zeiteinteilung wie Videos, interaktive Skripte und Learn-Apps. Zusätzlich bekommen die Studierende die persönliche Unterstützung einer privaten Hochschule: kleine Lerngruppen, individuelles Coaching, Dozenten und Dozentinnen aus der. 

Karriere-Einsichten: Bedeutet das, dass sich myStudium auch während des Studiums anpasst – z.B. an den Auszug von daheim, an eine persönliche Neuorientierung oder auch an eine neue Corona-Welle?

Yannic Müller: Richtig: Die herausragende Flexibilität und damit Anpassungsfähigkeit von myStudium beruht auch auf den zahlreichen Wahlmöglichkeiten während des Studiums. So können die Studierenden für jeden einzelnen Kurs zwischen Standort-Campus und virtuellem Campus wählen und wechseln. Sie können pro Semester den Standort ändern, zum Beispiel erst bei den Eltern wohnen und am virtuellen Campus studieren, dann in die Stadt ziehen und an den Standort wechseln.

Problemlösungskompetenz gefragt

Karriere-Einsichten: Wie können sich die heutigen Abiturienten auf Studium und Karrierestart vorbereiten?

Yannic Müller: Den Abiturjahrgang 21 hat eine einmalige Erfahrung geprägt: Wie keine andere Generation haben die Jugendlichen sich in kürzester Zeit an eine neue Situation angepasst, neue Technologien genutzt um zu lernen und um ihren Abschluss zu machen. Diese Offenheit für neue Lösungen, gepaart mit der hohen Problemlösungskompetenz, zeichnet diesen Jahrgang aus. Ich empfehle allen Abiturientinnen und Abiturienten, sich Studiengänge und Formate auszusuchen, in denen sie diese wichtigen digitalen Erfahrungen einbringen und ausbauen können. Ein guter Indikator dafür ist der Umgang mit der Corona-Situation: Fragt eure zukünftige Hochschule oder euren zukünftigen Arbeitgeber ganz konkret: Was haben Sie aus Corona gelernt? Was hat sich seither geändert? Welche Tools haben sich bewährt?

Überragendes Zukunftsthema: Künstliche Intelligenz

Karriere-Einsichten: Welche neuen Studienfächer bieten mir heute die besten Chancen?

Yannic Müller: Die besten Berufschancen bieten Studiengänge, die die Studierenden auf den Arbeitsmarkt der Zukunft vorbereiten. Darum starten wir myStudium mit beliebten und zukunftsträchtigen Fächern wie Soziale Arbeit, Psychologie, Mediendesign, Informatik, Marketing und BWL. Bei Weiterentwicklung unseres Studienangebots legt die IU Internationale Hochschule einen Schwerpunkt auf Zukunftsthemen wie AI/ Künstliche Intelligenz, Data Science, Coding oder Growthhacking.

Karriere-Einsichten: Und wie wird sich das Studi-Leben verändern? Wie sieht es aus mit Studierenden, die bald im dritten Semester komplett digital studieren und immer noch zu Hause bei Mama wohnen?

Yannic Müller: Stimmt, so mancher Umzug ins erste WG-Zimmer wurde wegen Corona verschoben. Aber das sollte nicht die Wahl des Fachs oder Studienorts beeinflussen. Deswegen sind die neuen Studienmodelle so flexibel – sie funktionieren am Campus, von zu Hause oder auch von unterwegs, wenn Reisen wieder problemlos möglich sind. Und klar, auch das Studentenleben verändert sich. Aber der soziale Austausch bleibt ein wesentlicher Faktor für persönliche und soziale Erfolge.

Verschwunden ist aber die Grenze zwischen digitaler und „physischer“ Welt.  Die Generation Corona experimentiert mit neuen Formaten und schafft so neue Möglichkeiten: Unsere Studierenden treffen sich zum Online-Tutorium, stellen sich in der WG per Skype vor, verabreden sich mit WhatsApp zum Bier draußen im Park – und stoßen dann per Zoom mit Kommiliton:innen in Kapstadt an!

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Karriere-Einsichten: Hallo Gijs, bevor wir tiefer in das Thema Marketing eintauchen: Wie würdest du deiner Großmutter deinen aktuellen Job beschreiben?

Gijs Daeman: Vermutlich würde ich meine Arbeit mit dem Laden vergleichen, den meine Oma und mein Opa früher in meinem Heimatdorf hatten. Der Laden an sich wäre dann die Verkaufs- oder Sales-Abteilung. Mein Job wäre es dann, mit dem für einen gebürtigen Holländer typischen Verkehrsmittel – dem Fahrrad – herumzufahren und dabei Leute anzusprechen um potenzielle Kunden zu ermitteln.

Diesen Menschen würde ich dann erklären, wo sie den Laden meiner Großeltern finden, was genau dieses Geschäft ihnen für Vorteile bringt und nach wem sie fragen sollen, wenn sie vor Ort angekommen sind. Im Grund beschreibt das relativ genau meinen aktuellen Job. Natürlich muss ich nicht mit dem Rad übers Land fahren oder Leute direkt ansprechen. Denn alles was ich wissen muss, hat mir Google schon längst erzählt. 

Karriere-Einsichten: Wie ist dein Team genau aufgestellt?

Gijs Daeman: Weil sich Marketing und Kommunikation in vielen Bereichen überschneiden, sind beide Bereiche in unserem Team zusammengeführt. Unser Ziel ist es die Bekanntheit der imc AG zu steigern. Vor allem in der für uns relevanten Zielgruppe, darunter sind zum Beispiel Verantwortliche für Personalentwicklung. Aufs Marketing bezogen heißt das: den Verkauf unserer Produkte zu fördern. Über Business-to-Business (B2B) Marketing versuchen wir Leads zu generieren und herauszufiltern, wer zu unserer Zielgruppe passt. Den eigentlichen Verkauf übernimmt dann der Vertrieb. Im Bereich Kommunikation wollen wir vor allem externe und interne Zielgruppen informieren, dazu nutzen wir soziale Medien, interne Kommunikationsmittel oder arbeiten mit der Presse zusammen. 

Karriere-Einsichten: Was bedeutet der Begriff „Lead“ genau?

Gijs Daeman: Lead steht für eine Person der Zielgruppe, die am Unternehmen imc und an den Dienstleistungen und Produkten interessiert ist. Man unterscheidet dabei zwei Hauptkategorien: sogenannte Marketing Qualified Leads (MQL) und Sales Qualified Leads (SQL). Ein MQL zeigt zwar Interesse, hat aber nicht zwingend eine Kaufabsicht. Die Person schaut sich womöglich nur auf unserer Homepage um, informiert sich zu unterschiedlichen Themen, lädt Whitepaper herunter oder registriert sich für eines unserer Webinare.

Das war es dann meistens erst einmal… Ein SQL dagegen hat eine konkrete Kaufabsicht: die Person weiß, was sie möchte und ist offen für ein Gespräch mit unserem Vertrieb. Im Schnitt qualifizieren sich lediglich 3 Prozent der zielgruppenrelevanten Leads als SQL, 97 Prozent sind (noch) nicht kaufbereit. Mit diesen 97 Prozent gilt es dennoch in Kontakt zu bleiben, schließlich sollen sie, sobald sie ein SQL-Stadium erreicht haben, an die imc denken. Dafür braucht es eine langfristige Marketing-Strategie und das ist oft eine Herausforderung.

Karriere-Einsichten: Kannst du uns einen klassischen Arbeitstag beschreiben?

Gijs Daeman: Der Tag beginnt oft mit (virtuellen) Meetings mit meinen Kolleginnen und Kollegen. Danach prüfe ich, wie die laufenden Marketing-Kampagnen performen und ob etwas Dringendes anliegt. Anschließend setze ich mir ein Drei-Stunden-Zeitfenster um ohne Unterbrechung an einer größeren Aufgabe meiner aktuellen To-Do-Liste zu arbeiten. In dieser Zeit analysiere ich zum Beispiel Ergebnisse einer Suchmaschinenoptimierung. Den restlichen Tag verbringe ich mit kleineren Aufgaben und Routinen, etwa dem Beantworten von E-Mails oder mit der Vorbereitung von Meetings oder Webinaren.

Karriere-Einsichten: Sind für deinen Job bestimmte Eigenschaften wichtig?

Gijs Daeman: Am wichtigsten ist wohl Geduld. Denn B2B-Marketing basiert vor allem auf langfristigen Strategien. Wir können zwar immer mal verschiedene Tools und neue Kanäle testen, etwas verändern und optimieren, aber die übergeordnete Strategie und das Ziel dahinter sollten klar und konsistent sein. Dadurch sind die Zyklen sind sehr lang und unsere Bemühungen zahlen sich oft erst zeitverzögert in Verkäufen oder Leads aus. Wenn man ungeduldig ist, ist das schwer auszuhalten.

Karriere-Einsichten: Was magst du an deiner Arbeit?

Gijs Daeman: Vor allem die Kombination aus Kreativität und Datenanalyse. Um klare Ziele zu definieren, die richtigen Leute zu erreichen und auch fürs Lösen von Problemen muss ich kreativ sein. Daneben gibt es viele Daten zu analysieren. Diese wiederum helfen mir dabei, schneller ans Ziel zu kommen. Dieses Zusammenspiel mag ich sehr.

Karriere-Einsichten: Wenn jemand als Brand Manager arbeiten möchte, welche Voraussetzungen sollte er mitbringen?
Die Aufgaben eines Brand Managers können je nach Unternehmen stark variieren. Bei der imc AG bin ich als Brand Manager für alle Marketingaktivitäten in Großbritannien, den Niederlanden und Belgien verantwortlich. Dabei hilft mir meine breite Erfahrungsspanne. Früher habe ich  für unterschiedliche Marketing-Agenturen gearbeitet, bin für mehr als 50 unterschiedliche Unternehmen in verschiedenen Ländern tätig gewesen.

Vom Entwickeln einer Marketingstrategie über das Analysieren von Daten bis hin zum Content-Erstellen hatte ich unterschiedliche Aufgaben. Das alles hilft mir in meiner jetzigen Rolle. Was mein Studium angeht: ich habe zunächst einen Bachelor in Kommunikation und Multimedia-Design abgeschlossen und anschließend meinen Master in Wirtschaftskommunikation und digitalen Medien gemacht. Während meiner Uni-Zeit habe ich gelernt, analytisch zu denken und zu recherchieren. Viele meiner Fähigkeiten, die ich jeden Tag benötige, habe ich allerdings nicht während des Studiums erworben, sondern mit meiner Berufspraxis.

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Unser Hirn ist ständig mit Selbst-Monitoring befasst. Unaufhörlich vergleicht es eine tatsächliche Ausführung mit dem vorherigen Plan, um dann, wenn nötig, entsprechende Feinjustierungen vorzunehmen. Am unbewussten Richten der Kleidung oder der Haare ist dies gut zu erkennen. Fachleute bezeichnen dies als Efferenz-Prinzip. 

Nutzen Sie dieses Prinzip aktiv und bewusst! Gehen Sie, wenn Sie mit Anderen kommunizieren, egal ob mündlich oder schriftlich, immer mal wieder in die Helikopter-Perspektive und fragen Sie sich: Ist es wirklich zielführend, was ich da gerade tue? Denken Sie dabei wie ein guter Schachspieler zwei bis drei Züge voraus. Verlassen Sie die ichbezogene Sichtweise. Begeben Sie sich vielmehr auf eine höhere Wachte – oder in die Situation des Anderen – und fragen Sie sich:

• Was wird das, was ich gerade sage/tue, bewirken?
• Wie wird/kann ein Anderer das, was ich sage/tue, verstehen?
• Was wird er/sie daraufhin wahrscheinlich denken oder tun? 
• Ist dies das von mir Gewünschte?
• Was muss/kann ich ändern, damit es mehr dem Gewünschten entspricht?
• Lebe ich selber vor, was ich bei anderen erreichen will?
• Was kann ich bei mir selbst jetzt verbessern?

Der Blick von Oben – an einem praktischen Beispiel gezeigt

Auf der Vertriebstagung eines Mobilfunkanbieters ging es um Kundennähe und kundenorientierte Kommunikation. Die Eröffnungsrede, gespickt mit Anglizismen, Busswords und Fachjargon, hielt der Vertriebsvorstand – hinter dem Rednerpult. Vor Beginn der Veranstaltung weilte er, von seinem engsten Stab wirkungsvoll abgeschirmt, in der ersten Reihe. Gleich nach seiner Rede entschwand er lautlos. 

Hätte er sich nur einen Moment lang gefragt, wie sein Verhalten zum Thema der Veranstaltung passt und auf die Teilnehmer wirkt, ließe sich folgendes optimieren:

• Er hätte jeden seiner Mitarbeiter am Saaleingang herzlich mit Namen begrüßen können.
• Er hätte auf das Rednerpult verzichten und nach vorn an den Bühnenrand treten können.
• Er hätte eine kundenorientierte Sprache finden und die Zuhörer miteinbeziehen können.
• Er hätte bis zur Pause bleiben und ganz gezielt Mitarbeitermeinungen einholen können.
• Er hätte sich mit einem Dank und Vorfreude auf das Tagungsergebnis offiziell verabschieden können. 

So manches kommunikative Desaster könnte vermieden werden, würde die Helikopter-Perspektive systematisch in die tägliche Arbeit eingebracht. 

Wie der Helikopterblick beim kontinuierlichen Verbessern hilft

Ein Weg entsteht dadurch, dass er begangen wird. Dies gilt auch für unser Gehirn. „Use it or lose it“ ist sein Prinzip. Wenn neuronale Verbindungen nicht regelmäßig stimuliert werden, entwickeln sie sich schnell zurück. Das kennt jeder von Fremdsprachenkenntnissen oder aus dem Spitzensport. Damit also neues Verhalten nicht künstlich wirkt („Unser Chef redet so komisch! War er wieder mal auf einem Seminar?“), muss es wiederholt werden, bis es in Fleisch und Blut übergeht.

Unser Denkapparat braucht bis zu 100 Wiederholungen, um etwas dauerhaft zu speichern. Erst hierdurch entstehen stabile Verknüpfungen zwischen den einzelnen Hirnzell-Komplexen und eine immer bessere Feinjustierung. So werden aus neuem Verhalten Routinen. Diese rutschen ins Unterbewusstsein und werden dann wie von selbst abgespult. Denken Sie nur an das kleine Einmaleins oder an hochkomplexe Abläufe, die zu Ihrem Job gehören. 

“Auch über Banalitäten sprechen”

Damit selbst Details zu angenehmen Gewohnheiten werden, empfehle ich die „Motto-des-Tages-Technik“. Hierbei wird jeweils ein ausgewählter Aspekt gezielt trainiert. Viele Themen bieten sich dazu an, wie etwa die fünf magischen Worte, die oft kleine Dialog-Wunder bewirken: bitte, danke, sorry, klasse, prima gemacht. Auch wenn wir hier bei Banalitäten angekommen zu sein scheinen, darüber muss gesprochen werden. 

„Den Chefs ist gar nicht bewusst, was sie alles anrichten, wenn sie nicht einmal die Grundregeln eines höflichen Miteinanders beherrschen. Selbst ein Bitte oder Danke ist oft nicht mehr drin: Suchen sie mir dies, bringen Sie mir das, geht es bis heute Mittag, wie lange soll ich noch warten? … das ist der Umgangston, der vorgelebt und dann von den Mitarbeitern dementsprechend an die Kunden weitergegeben wird“, schreibt mir eine Leserin. Der Helikopterblick kann davor schützen.

Die Meta-Ebene – damit man nicht in die Machtfalle tappt

Macht drückt sich nicht selten dadurch aus, dass mit „Untergebenen“ schlecht umgegangen wird. Wie es zu solchem Verhalten kommt? Macht erzeugt ein gefährliches Hormongemenge, das die Betroffenen dazu bringt, rücksichtsloser zu werden, sich nicht länger darum zu kümmern, was die anderen denken und mit zweierlei Maß zu messen. Was den Mitarbeitern niemals erlaubt würde, etwa zu spät zum Meeting zu kommen, nimmt sich der Boss ganz selbstverständlich heraus. 

Dieser Mechanismus wurde in einem Experiment offengelegt, das als „Kekstest“ in die Literatur eingegangen ist. Die Sozialpsychologin Deborah Gruenfeld von der Stanford University ließ Studenten in Dreier-Gruppen über umstrittene Themen diskutieren. Per Los wurde jeweils einer der drei dazu bestimmt, die Meinung der beiden anderen zu bewerten. Er hatte also ein kleines Stückchen Macht bekommen. Als wenig später eine Schüssel mit Keksen gebracht wurde, griffen die ermächtigten Studenten als erste zu, kauten mit offenem Mund und fanden nichts dabei, den Tisch zu bekrümeln. Ohne sich dessen bewusst zu sein, bekundeten sie so ihren Machtvorsprung (Anm.d.Redaktion, Digitalisierung verstärkt diesen Trend wie Portale wie Tickmill oder andere zeigen, hochspekulative Derivate die sich lediglich für sehr gut informierte Anleger eignen, denen bewusst ist, dass mit den erhöhten Chancen auch erhöhte Risiken verbunden sind).

Die Gefahr, mit Macht schlecht umzugehen, ist also groß – besonders für die von Natur aus Dominanten. Ständig und ganz gezielt müssen Führungskräfte darauf achten, nicht in ein solches Gebaren zu schliddern. Wer hier persönliches Optimierungspotenzial sieht, dem ist mit dem Blick aus einer höheren Ebene und der daraus resultierenden kritischen Selbstreflexion sehr geholfen.

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Die Recruitingplattform JobTeaser verbindet vier Millionen Studierende, 80.000 Personaler:innen und 700 Hochschulen in 25 Ländern. In einer Umfrage im September hat JobTeaser rund 1600 Studierende und Unternehmen in Deutschland und Österreich online zum Studium und Recruiting in der Pandemie befragt. Kurzum: Die Expert:innen von JobTeaser kennen die Anforderungen der Generation Z genauso wie die der Unternehmen.

Karriere-Einsichten: Frau Rausch, Ihnen geht es gut. Und der Generation Z? 

Svenja Rausch: Die Generation Z trifft der Lockdown und die soziale Isolation in einer sehr wichtigen Phase. Dementsprechend kann man sagen, dass es einem Großteil der Generation Z alles andere als gut geht. Um das an einem Beispiel zu verdeutlichen: Mindestens zehn Prozent der Studierenden sind zurück zu ihren Eltern ins eigene Kinderzimmer gezogen. Ich glaube wir erinnern uns alle, dass das zu Studienzeiten nicht das ist, was man sich vorstellt.

Neben dem Verlust der Unabhängigkeit und finanziellen Sorgen plagt die Generation zudem die soziale Isolation und die Sorge vor der beruflichen Zukunft. Ich würde zusammenfassend sagen: Zweckoptimismus ist noch vorhanden, aber es fehlt Orientierung. Wie sollen sich Studierende am Arbeitsmarkt orientieren, wenn Praktika und Werkstudentenstellen wegfallen, Karrieremessen nicht stattfinden und sie sich nichtmal mit Kommiliton:innen auf dem Flur über Erfahrungen austauschen können? 

Karriere-Einsichten: Sie haben in einer Umfrage mit Studierenden und Unternehmen gesprochen. Was sind die Ergebnisse?

Svenja Rausch: Bereits im September haben 30 Prozent der Studierenden angegeben, durch die Entwicklungen der Krise ihren Praktikumsplatz verloren zu haben. Das bedeutet Schwierigkeiten, sich auf dem Arbeitsmarkt zu orientieren und teilweise auch Verzögerungen im Studienablauf. Dennoch muss man sagen, dass die Befragten zu diesem Zeitpunkt erstaunlich optimistisch waren. Das liegt sicherlich auch darin begründet, dass man im Spätsommer glaubte, das Ende der Pandemie fast erreicht zu haben. Wir führen aktuell eine neue Umfrage durch und sind gespannt inwiefern sich diese Einstellung geändert hat. Erste Ergebnisse weisen darauf hin, dass die Sorgen der Studierenden inzwischen größer sind. 

Karriere-Einsichten: Und die Generation Z, gerade auf dem Arbeitsmarkt? Haben Sie Veränderungen beobachtet… 

Svenja Rausch: Die Generation Z gilt hinsichtlich ihrer Arbeitgeber als eine anspruchsvolle Generation. Im War for Talents konkurrieren Unternehmen um die besten Absolvent:innen renommierter Hochschulen. Mit diesem Wissen haben viele der Talente ihr Studium absolviert. Die jetzige Situation ist aber geprägt von Unsicherheit. In der Konsequenz ist die Generation auf der Suche nach Sicherheit im Job.

Waren bis vor ein paar Jahren vor allem Start-Ups beliebt, geht der Trend derzeit vor allem in Richtung großer Unternehmen und öffentlichem Dienst. Vermeintlich sichere Arbeitgeber gewinnen an Attraktivität. Zusammenfassend kann man sagen: Eine Generation, die sehr fordernd auf Arbeitgeber zugegangen ist, ist jetzt unsicher. Vermutlich wird sich das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und jungen Talenten in Folge dessen wieder mehr auf Augenhöhe einpendeln.  

Karriere-Einsichten: Was raten Sie jungen Talenten denn, die in dieser schwierigen Situation auf Jobsuche sind? 

Svenja Rausch: Ich denke es ist wichtig, im Rahmen des Möglichen Präsenz zu zeigen und ein Netzwerk aufzubauen. Das geht zum Beispiel über berufliche Netzwerke wie LinkedIn oder soziale Medien, auf denen immer mehr Unternehmen aktiv sind. 

Darüber hinaus ist es ratsam, sich an den Career Service der Universitäten zu wenden. Diese arbeiten mit vielen Arbeitgebern und auch mit uns als Recruitingplattform zusammen und sind über aktuelle Angebote informiert. Beispielsweise über virtuelle Karrieremessen, die eine gute Option für die erste Kontaktaufnahme mit Unternehmen sind. Für alle die, die noch nicht genau wissen, wo die Reise hingehen soll, gibt es die Möglichkeit, über den Career Service oder auch online Angebote zur Selbstfindung und Berufsorientierung zu nutzen. 

“digitale Alternativen für die klassische Karrieremesse”

Ansonsten gilt: Dran bleiben. Seid mutig, zeigt Präsenz und schaut euch immer wieder auf Recruitingplattformen um. Lasst euch von der Situation nicht entmutigen! 

Karriere-Einsichten: Wie können Personaler:innen Studierende und Absolvent:innen unterstützen? 

Svenja Rausch: Aktuell bleibt ja leider nur der digitale Kontakt, aber den sollten Unternehmen halten. Es ist daher wichtig, digital an den Hochschulen präsent zu sein, beispielsweise über den Career Service oder virtuelle Karrieremessen. Zusätzlich sollten Unternehmen die jungen Talente dort adressieren, wo sie sich zur Zeit sehr intensiv aufhalten und das ist primär in den sozialen Medien. Hier sollten sie ansprechbar sein, sich als Berater positionieren und der Generation die gewünschte Hilfe und Führung bieten.

Wichtig ist es authentisch zu sein und realistische Eindrücke von dem Arbeitsumfeld zu bieten. Darüber hinaus ist es sinnvoll, sich nach digitalen Alternativen für die klassische Karrieremesse umzuschauen und zum Beispiel an virtuellen Formaten teilzunehmen, um den Kontakt zur Generation Z nicht zu verlieren. 

Karriere-Einsichten: Danke fürs Interview!

Über Svenja Rausch: Svenja Rausch verantwortet die deutschsprachige Kommunikation der paneuropäisch vernetzten Recruitingplattform JobTeaser. Sie arbeitet eng mit Hochschulen und Unternehmen zusammen, um Karriereberatung und Berufsorientierung für junge Absolvent*innen digital zu ermöglichen. Sie begleitet seit 2020 die europaweite Umfrage “Studieren in der Pandemie”.

Über JobTeaser: JobTeaser ist führende Plattform im Recruiting und Karriereorientierung für Studierende und Hochschulabsolvent*innen in Europa. Das Netzwerk verbindet vier Millionen Studierende, 80.000 Personaler*innen und 700 Hochschulen in 25 Ländern. Dafür sind rund 250 Mitarbeiter*innen und Expert*innen in Deutschland und Frankreich täglich im Einsatz…

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Dazu kommt der Trend der digitalen Nomaden, die sich als Freelancer durchschlagen und sich dabei vor allem in Ländern mit niedrigen Lebenshaltungskosten niederlassen oder mit kleinem Budget von Ort zu Ort ziehen. Je nachdem, wie man seinen persönlichen Arbeitsalltag und die Reisen gestalten möchte, bieten sich unterschiedliche Optionen an, die alle ihre Vorteile mit sich bringen. Wir wollen uns einige davon genauer ansehen.

Das Leben als digitaler Nomade

Die Bezeichnung „digitaler Nomade“ ist seit einigen Jahren in aller Munde. Freelancer-Plattformen und Online Jobs ermöglichen vielen Menschen, Reisen und Arbeiten miteinander zu verbinden. Dabei gibt es kein Geheimrezept, wie man zum digitalen Nomaden wird und auch keine festgelegten Jobs, die man dabei machen kann. Tatsächlich eignen sich alle Tätigkeiten, die rein online ausgeführt werden können und wenig schweres Equipment benötigen. Als digitale Nomaden arbeiten z. B. Texter, Grafikdesigner, Fotografen, Programmierer oder Social-Media-Manager, die in der Selbstständigkeit sind. Die meisten digitalen Nomaden arbeiten dabei auf Auftragsbasis und haben keine festen Arbeitszeiten. 

Das bringt beim Reisen viele Vorteile, da man nicht zu bestimmten Zeiten erreichbar sein muss. Hat man also gerade einen Flug anstehen oder ist in einer ganz anderen Zeitzone als der Kunde, ist das überhaupt kein Problem. Solange die ausgemachten Deadlines eingehalten werden, kann sich der digitale Nomade seinen Arbeitsalltag völlig frei gestalten. Viele Freelancer entscheiden sich außerdem, durch besonders günstige Länder zu reisen oder sich in einem Gebiet mit niedrigen Lebenshaltungskosten für einige Monate niederzulassen.

“Viele Di-Nos in Südostasien”

Besonders beliebt sind südostasiatische Länder wie Thailand, Vietnam und Indonesien, aber auch in Mittel- und Südamerika findet man heute immer mehr digitale Nomaden. Schwierigkeiten gibt es allerdings manchmal mit dem passenden Visum. Einige Länder erlauben es nicht, ohne Arbeitsgenehmigung online zu arbeiten, wodurch die Tätigkeit nicht gestattet wird. Für solche Fälle stehen mittlerweile unterschiedliche Beratungsstellen bereit, die bei den gesetzlichen Vorschriften aushelfen.

Geschenkte Reisen: Nur mit diesen Jobs!

Wer Reisen geschenkt bekommen möchte, muss dabei natürlich einen passenden Anreiz geben. Heutzutage gibt es verschiedene Optionen, um auf die Kosten anderer Unternehmen reisen zu können. Vor allem erfolgreiche Reiseblogger und Influencer können solche Angebote abstauben. Dabei kommt es jedoch immer auf die eigene Reichweite an. Hat ein Influencer oder Blogger genügend Follower, wird er von verschiedenen Unternehmen angeschrieben, um gemeinsame Werbekampagnen zu starten. Viele der Unternehmen bieten dabei keine direkte Bezahlung an, sondern laden Influencer kostenlos ein. Wer auf seinen Accounts vor allem das Thema Reisen behandelt, wird dabei vor allem mit Hotels, Fluglinien und Co. zusammenarbeiten. Wer eine große Reichweite hat, bekommt oftmals Hotelaufenthalte, Flüge und manchmal sogar ganze Reisetouren geschenkt. Im Gegenzug muss dann natürlich eine gute Bewertung geschrieben werden. 

Solche Geschenke kann man allerdings auch als High Roller erhalten. Darunter versteht man regelmäßige Casinobesucher, die bei ihren Spielen besonders hohe Einsätze tätigen. Unabhängig davon, ob ein High Roller viel gewinnt oder verliert, sind Casinohotels sehr an ihrer Kundentreue interessiert. Aus diesem Grund werden für solche hochklassigen Spieler oftmals Aufenthalte im Hotel verschenkt, dazu verschiedene Serviceleistungen vom Spa-Besuch bis hin zum Abendessen mit Hummer und Champagner vergeben.

Wohnt ein High Roller in einem anderen Land, wird hin und wieder sogar ein Flug spendiert. Wer sich weder als Influencer noch als High Roller sehen kann, hat noch eine weitere Option, um kostenlos zu reisen. Hotels werden regelmäßig von unabhängigen Hoteltestern besucht, die sowohl die Zimmer als auch den Service beurteilen. Wer also gern in einer Suite übernachtet, kann diesen Beruf ebenfalls in Erwägung ziehen.

Internationale Unternehmen: Reisen auf Firmenkosten

Wer sich nach einem sicheren Berufsverhältnis sehnt, dabei aber trotzdem neue Länder und Orte sehen möchte, kann auch nach einer Position in einem internationalen Unternehmen streben. Mittlerweile gibt es zahlreiche Berufsfelder, in denen die Bereitschaft für regelmäßiges Reisen nicht nur gewünscht, sondern gefordert wird.

So kann man als Consultant zwischen verschiedenen Standorten eines Unternehmens hin- und herreisen oder zu Forschungszwecken mit verschiedenen Institutionen aus aller Welt zusammenarbeiten. Als Flugbegleiter wird das Reisen selbst sogar zum Mittelpunkt der Arbeit. Hier hat man die Möglichkeit, zahlreiche Teile der Welt zusehen und dafür noch bezahlt zu werden. Das bringt viele Vorteile und gibt dazu finanzielle Sicherheit, da man nicht auf die eigene Kundenakquise oder den Erfolg des eigenen Blogs angewiesen ist. 

Allerdings gibt es bei dieser Art zu reisen auch klare Nachteile. Reist man vorwiegend für die Arbeit, kann man sich seine Reiseziele nicht aussuchen und hat meist relativ wenig Freizeit während einer Reise. Schließlich soll man hier wichtige Arbeitsschritte durchführen, mit anderen Mitarbeitern kommunizieren und verschiedene Anliegen besprechen. Zeit für Sightseeing und Freizeitspaß bleibt bei solchen Reisen also nur selten. Einzige Ausnahme ist dabei der Flugbegleiter. Hat man nämlich gerade einen Langstreckenflug absolviert und muss einige Tage pausieren, können diese meist mit einem tollen Touristenprogramm gefüllt werden. Die Fluglinien stellen dabei sogar oftmals kostenlose Touren für ihre Mitarbeiter bereit.

Wer seinen Arbeitsalltag nicht in einem Büro verbringen möchte, träumt vielleicht von einem aufregenden Leben auf Achse. Um zu reisen, muss man allerdings nicht unbedingt kündigen und jegliche finanzielle Sicherheit aufgeben, denn es gibt zahlreiche Wege, um auch während dem Reisen zu arbeiten. So kann man sein Glück z. B. als Reiseblogger oder Influencer versuchen und sich mit der Zeit eine große Fanbase erarbeiten, die auch die Aufmerksamkeit von Hotels oder Tourismusunternehmen auf sich zieht.

Wer sich selbst nicht gern in Szene setzt, kann außerdem den Weg des digitalen Nomaden einschlagen und mit einem Laptop im Gepäck selbstständig werden. Möchte man lieber im Angestelltenverhältnis bleiben, bieten sich ebenfalls zahlreiche Berufe an, bei denen monatliche Flüge auf dem Programm stehen. So wird der Arbeitsalltag garantiert niemals langweilig!

Artikelbild: aounphoto/ Shutterstock

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Während Politiker gerne noch mehr Angestellte ins Homeoffice schicken würden, verpufft bei denen zunehmend die anfängliche Euphorie. Stattdessen wächst die Erkenntnis, dass „etwas“ fehlt: Das Zwischenmenschliche, die Arbeitsfreude oder das gemeinsame Feiern von Erfolgen…

Dabei bemühen sich Führungskräfte, soziale Kontakte mit und zwischen ihren Mitarbeitern zu gestalten, indem sie virtuelle Küchen schaffen, sich mit ihrem Team zum Mittagessen verabreden oder Dartturniere sowie Escape-Rooms organisieren. Doch letztlich sitzt auch bei diesen Gelegenheiten jeder allein zu Hause vor seinem Laptop. 

Elise Ross findet, dass sich in den vergangenen Monaten vor allem ihr Arbeitsplatz verändert hat. Die Meetings seien eben ins Internet gewandert, sagt die Technische Beraterin bei itdesign (www.itdesign.de): Etwa der kurze tägliche Huddle am Morgen, das wöchentliche Meeting für operative Themen und quartalsweise das strategische Focus-Meeting.

Das alles funktioniere, weil der Tübinger CRM- und PPM-Spezialist bei der Personalauswahl auf hohe Eigenverantwortung achte. Deswegen vertraut die Bioinformatikerin in ihrer führenden Rolle als Weiterentwicklungscoach ihren Teammitgliedern, egal wo sie arbeiten. Hohe Beteiligung der Mitarbeiter ist Voraussetzung für Holacracy, die agile Arbeitsform, die das Unternehmen seit vier Jahren umsetzt.

Allerdings stellt Elise Ross fest: „Die Emotionen fehlen“. Der gemeinsame Spaß an der Arbeit ist geringer geworden. Sie vermisst das „Quatsch machen“ beim Kaffee trinken. Es werde Zeit, sich endlich wieder direkt zu treffen. Denn obwohl sie ihre Meetings ein wenig verlängert, um Zeit für den persönlichen Austausch zu lassen: Online kann live nicht ersetzen.

Wenn’s um Emotionen geht schlägt live online

Hinzu kommt, dass für den ein oder anderen Kollegen die Situation zu Hause nicht ideal ist, sei es, weil ausreichender Arbeitsraum fehlt, es zu viele Unterbrechungen gibt oder schlicht die Trennung zwischen Arbeit und Privatem schwerfällt. Deshalb führt sie mehr individuelle Gespräche, um eine bessere Lösung zu finden. Die kann lauten, gehe zumindest zeitweise wieder ins Büro, denn momentan verteilen sich lediglich etwa zehn Prozent der Mitarbeiter in dem Bürogebäude. Wer sich in die Liste einträgt, für den findet das Hygieneteam einen geeigneten Arbeitsplatz mit entsprechendem Abstand. 

Als Führungskraft beschreibt sie eine Arbeitssituation und ein Selbstverständnis, auf das andere Chefs noch hinarbeiten müssen: Denn laut aktuellem HR-Report (www.hays.de/lp/hr-report) des Personaldienstleisters Hays zusammen mit dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) klagen viele Führungskräfte über die Umsetzung ihrer Funktion in Zeiten von Corona. Drei Fünftel tun sich schwer, Mitarbeiter in ihre Entscheidungen einzubinden oder überhaupt Selbstorganisation zuzulassen.

Sozialisation der Führungskräfte innerhalb von starren hierarchischen Unternehmensstrukturen

Begründung: Sie haben es schlicht anders gelernt. „Die Studienergebnisse machen klar, wie stark die Sozialisation der Führungskräfte innerhalb von starren hierarchischen Unternehmensstrukturen greift. Mehr noch: wie dieser Zustand die Entwicklung von New-Work-Arbeitsweisen behindert,“ so Hays-Vorstand Christoph Niewerth. 

Entsprechend haben mehr als 70 Prozent der Führungskräfte Probleme damit, Macht abzugeben oder an einer Enthierarchisierung der Unternehmensstrukturen mitzuwirken. Während mehr als die Hälfte der über 1000 Befragten feststellt, dass die Arbeit durch Corona sowohl zeitlich wie örtlich einen deutlichen Flexibilisierungsschub erhielt, behauptet lediglich rund ein Viertel, dass sich Führungs- oder Machtstrukturen verändern.

Corona als Katalysator für die Flexibilisierung individueller Arbeit, aber kein entscheidender Treiber für eine demokratischere Unternehmensorganisation. 

„Für uns ist es eine neue Erfahrung, unserem Team völlig zu vertrauen und loszulassen“, sagt Michael Zahm von PFIF (www.pfif.net). Der Geschäftsführer spricht dabei für alle Führungskräfte des Dienstleisters für Innovationsförderung. Bis März vergangenen Jahres war das badische Unternehmen zurückhaltend, seinen Mitarbeitern die Arbeit im Homeoffice zu genehmigen.

“70 Prozent der Führungskräfte haben Probleme damit, Macht abzugeben oder an einer Enthierarchisierung der Unternehmensstrukturen mitzuwirken”

Etwa zehn Prozent konnten ihren Arbeitsort selbst wählen. Argument der Geschäftsführung und der langjährigen Mitarbeiter: In der Beratung ist Erfahrungswissen entscheidend und damit der schnelle, unkomplizierte Kontakt zu Kollegen – auch zwischendurch am Kaffeeautomaten, während der Mittagspause oder als Feedback auf ein mitgehörtes Kundengespräch.

Arbeitsbedingungen, zu Hause nicht immer besser als im Büro

Dann kamen die Corona-Maßnahmen. Und plötzlich hat sich das Verhältnis beinahe umgedreht: Lediglich drei bis fünf Mitarbeiter verlieren sich aktuell im Büro. Vor allem, weil sie zu Hause schlechtere Arbeitsbedingungen haben. Und die erstaunliche Erfahrung für die drei Geschäftsführer ist: Sie haben den Eindruck, dass die meisten eher etwas mehr oder effektiver arbeiten. Außerdem sei bisher nichts schief gegangen. 

Die meisten Mitarbeitende des Unternehmens sind Ingenieure, die es auch auf Kundenseite fast ausschließlich mit Ihresgleichen zu tun haben. „Der Anspruch die größtmögliche Präzision zu erreichen, ist immer da und damit der Glaubenssatz: Wir müssen so viel wie möglich kontrollieren“, erzählt Zahm. Doch dieses Prinzip funktioniert nicht mehr.

Ob die Mitarbeiter acht Stunden vor Computer und am Telefon sitzen, ob die Projekte laufen, ob die Kunden zufrieden sind, die Führungskräfte müssen sich darauf verlassen, dass sich ihre Mitarbeiter melden, wenn es irgendwo klemmt. Das können sie offensichtlich. „Ich führe gegenwärtig nicht mehr Gespräche mit meinem Team, vielleicht längere zu speziellen Themen“, so der Lahrer Ingenieur.

Artikelbild: Sergey Hmelevskih/ Shutterstock

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Ende der 80er-Jahre besucht Mareike Schmidt als Teenager mit ihren Eltern Bekannte in den USA. „Wir Kinder durften bei den Bekannten am PC spielen, das kannten wir damals noch nicht“, erinnert sich die heute 42-Jährige, wie sie per Joystick ihre Spielfigur durch ein Labyrinth führte, um vor Gespenstern zu fliehen. Der Spaß an Computerspielen hält zuhause in Deutschland an und ist mit ein Grund dafür, weshalb Schmidt in der Oberstufe das Fach Informatik und die Leistungsfächer Englisch, Physik und Mathematik wählt. 

Mit dem Abitur hat Mareike Schmidt direkt eine weitere Herausforderung zu bewältigen: „Das Abitur schrieb ich als Schwangere und als ich mit dem Informatikstudium begann, war ich Mutter einer Tochter.“ Studium und parallel die Kinderbetreuung zu organisieren, ist nicht immer einfach. „Ohne familiäre Unterstützung hätte ich das kaum bewältigen können.“ Das Studienfach dagegen bereitet der jungen Mutter wenig Probleme: „IT ist für mich das perfekte Fach, weil es Theorie und Praxis kombiniert.“

Nach dem Studium über die Forschung zum Doktortitel 

Mit Abschluss ihres Studiums entscheidet sich Schmidt in der Forschung an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken zu arbeiten. Im Frühjahr 2011 promoviert die gebürtige Rheinland-Pfälzerin über die über die formale Verifikation eines Echtzeitbetriebssystems bevor dieses eingesetzt wird – beispielsweise in Fahrzeugen. „Falls ein Betriebssystem einen Softwarefehler hat, könnte dieser im operativen Betrieb im schlimmsten Fall eine Katastrophe auslösen. Mitte der 90er Jahre war das in der Raumfahrt der Fall, als eine unbemannte Rakete wegen eines unerkannten Problems abgestürzt ist“, erläutert die Diplom-Informatikerin.

Mareike Schmidts Doktorarbeit hätte sich gut mit einem Karriereweg in der Fahrzeugindustrie ergänzen lassen. Doch vor allem damit ihre Tochter nicht noch einmal die Schule wechseln muss, möchte sie lieber in Saarbrücken bleiben und nicht der großen Autokonzerne wegen nach Süddeutschland ziehen. Schließlich findet die frisch promovierte Informatikerin im Forschungsteam des E-Learning Anbieters imc eine Stelle, die wie für sie geschaffen scheint.

Internationale Projekte und innovative Lern- und Lehrmethoden

Bis heute verantwortet Schmidt nationale und internationale Projekte für die imc AG. Alle drehen sich um digitales Lernen – die Anwendungsgebiete sind jedoch unterschiedlich: Ein Master-Guide richtet sich etwa an Meisterschüler im Bauhandwerk, die mithilfe des Digitalen Programms Bauprojekte von Anfang bis Ende planen können. In einem anderen Projekt mit dem Namen „Lern2Analyze“ werden verschiedene digitale Lernangebote optimal an die Bedürfnisse unterschiedlicher Teilnehmer angepasst. „Dazu analysieren wir, wie Nutzer mit den E-Learning-Anwendungen arbeiten und verbessern diese um den Teilnehmern das Lernen zu erleichtern“, erklärt Schmidt.

Immer wieder neue Projekte, der unterschiedliche Austausch mit Kollegen und Kooperationspartnern und dazu Routinen, wie regelmäßige Teammeetings, gefallen Mareike Schmidt an ihrem Job. „Außerdem mag ich, dass sich meine Arbeit durchs Entdecken und Erschaffen neuer Trends ständig weiterentwickelt.“ Dass die Mutter einer heute 23-jährigen Tochter seit ihrem Studium mehr mit Männern als mit Frauen zusammenarbeitet, sieht Schmidt sehr neutral: „Von Klischees halte ich nicht viel, das wichtigste ist der Spaß an der Arbeit – egal, welches Geschlecht.“

Artikelbild: Olena Yakobchuk/ Shutterstock

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Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Form der Geldanlage die bessere ist, dann sei Folgendes gesagt. Beide Methoden haben ihre Berechtigung und können zur Vermehrung ihres Vermögens führen. Für die meisten Anleger ist das langfristige und passive Investieren jedoch die weitaus bessere und sicherere Wahl. Zum einen, weil die Kursschwankungen dann nicht so sehr ins Gewicht fallen und zum anderen, weil Sie weniger Zeit mit der Geldanlage verbringen müssen. Trading hat aber durchaus einige Vorteile, die einem bewusst sein sollten.  

Wenn Sie die Zeit haben, Aktien oder nen Bitcoin zu traden und den Markt täglich im Blick zu behalten, dann ist es durchaus möglich, die passive Anlagestrategien einzuschlagen. Gerade im aktuellen Umfeld ist es noch wichtiger, dass Sie in der Lage sind, die richtigen Aktien herauszufiltern. Wenn Sie den Markt schlagen wollen, dann reicht es in den bevorstehenden Jahren nicht aus, wenn Sie nur auf ETFs setzen. Der erste und größte Vorteil beim Traden ist also eine höhere Rendite. 

Ein weiterer Vorteil ist die Tatsache, dass Sie schneller auf Marktsituationen reagieren können. Wenn Sie auch Mal Short gehen wollen, dann müssen Sie wissen was gerade an den Märkten los ist. Trading ermöglicht es ihnen unterschiedliche Investitionen in kürzester Zeit durchzuführen und seine Möglichkeiten sind einfach viel größer.

Darüber hinaus ermöglicht ihnen das Traden aber auch, von ihrem Wissensvorsprung zu profitieren. Wenn Sie eine Ausbildung zum Trader haben oder sich das Wissen angeeignet haben, dann sollten Sie dieses auch anwenden. 

Traden vs. Langzeitinvestition 

Es gibt aber noch einen weiteren Grund, warum das Traden von Aktien vielleicht die bessere Option für Sie darstellt. Die Börse ist ein faszinierender Ort und es ist leicht, die Faszination der Märkte zu verstehen. Wer an dem Auf und Ab des Kurses Gefallen findet, der sollte auch ruhig jeden Tag damit arbeiten. Für viele ist die Börse besser als jeder Krimi und wem dies zusagt, der kann an den internationalen Finanzmärkten viel Spaß haben.

“Börse besser als jeder Krimi”

Natürlich sollte man aber genau wissen, was man macht, bevor man sich Hals über Kopf in den aktiven Aktienhandel stürzt. Glücklicherweise gibt es mittlerweile viel gute Quellen, die eine sehr gute Einführung in den aktiven Handel bieten. Anschließendbraucht man sich dann nicht mehr zu fragen, wie Aktien funktionieren oder was überhaupt ein Stop Loss ist? Dann kann man auch mit dem Traden anfangen und Gewinne erzielen.

Man muss auch nicht unbedingt zum Daytrader werden und sein gesamtes Leben auf die Börse ausrichten. Es ist durchaus möglich einen gesunden Mittelweg zwischen aktiver und passiver Geldanlage zu finden. Unserer Meinung nach ist diese Option sogar die beste, um ihre Gewinne so groß wie möglich zu gestalten. 

Wenn Sie also die Zeit haben, um aktiven Aktienhandel zu betreiben, dann sollten Sie dies, nachdem Sie die Grundlagen erlernt haben, auch in ihre Vermögensaufbaustrategie einfließen lassen. 

Artikelbild: Tatiana Shepeleva/ Shutterstock

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Der Aufhebungsvertrag kennzeichnet sich häufig durch eine unterbreitete Abfindung aus. Sie kann als Mittel gesehen werden, wodurch ein Arbeitnehmer dazu gebracht wird, eine Einwilligung unterschreiben soll, die die Arbeitsbeziehung vorzeitig beendet. Dadurch erreicht der Arbeitgeber sein Ziel, dass der Arbeitnehmer früher als geplant den Betrieb verlässt. Schließlich sorgt ein unterschriebener Aufhebungsvertrag dafür, dass gesetzliche Kündigungsfristen nicht eingehalten werden müssen. Es ist unter anderem der letztgenannte Aspekt, der Arbeitnehmern zu denken geben sollte.

Aufhebungsvertrag prüfen (lassen)

Natürlich kann es sein, dass ein Arbeitnehmer eine juristische Ausbildung absolviert hat. Die Regel ist das aber nicht und wer kann schon von sich behaupten, Rechtstexte und ihre Implikationen vollständig zu verstehen? Daher sollte stets ein Fachanwalt für Arbeitsrecht mit der Prüfung beauftragt werden. Dort kann man seinen Aufhebungsvertrag prüfen lassen und die Vor- und Nachteile für den Arbeitnehmer darstellen. Erst danach sollte der Arbeitnehmer eine Entscheidung treffen, ob der Aufhebungsvertrag unterschrieben wird, oder nicht.

Ein Risiko, was vielen Arbeitnehmern unbekannt ist, bezieht sich auf die Zahlung des Arbeitslosengeldes. Wenn ein Aufhebungsvertrag akzeptiert wird, belegt das Arbeitsamt den Arbeitnehmer mit einer Sperre von mehreren Monaten und sorgt so dafür, dass der Arbeitnehmer kein Arbeitslosengeld bekommt. Des Weiteren entfällt durch die Unterschrift der Kündigungsschutz.

Der Kündigungsschutz ist ein jahrzehnte altes Gesetz, worauf sich der Arbeitnehmer erst wieder beziehen kann, wenn er juristisch gegen den Aufhebungsvertrag vorgeht. Die juristische Auseinandersetzung kann nervenaufreibend und sehr teuer sein. Außerdem erstreckt sie sich über einen längeren Zeitraum und stellt eine Belastungsprobe für den Arbeitnehmer dar. Aus diesen Gründen ist es besser, vorab einen Juristen um die Prüfung des Aufhebungsvertrages zu bitten. Zumal das Risiko besteht, dass der juristische Kampf für den Arbeitgeber entschieden wird.

Fallstricke eines Aufhebungsvertrages

Ein Aufhebungsvertrag kann nicht mündlich unterbreitet werden. Er muss laut § 623 BGB in Schriftform verfasst werden. Andernfalls ist der Aufhebungsvertrag unwirksam. Daneben gibt es weitere Bedingungen, die eingehalten werden müssen und die idealerweise ein Jurist, der sich im Arbeitsrecht sehr gut auskennt, evaluiert.

Wenn eine Abfindung angeboten wird, passiert das eher in großen Betrieben, die mehrere hundert oder sogar tausende Mitarbeiter beschäftigen. Bei kleineren Betrieben wird eine Abfindung nur dann angeboten, wenn es einen Sozialplan gibt und wenn mehr als zehn Personen in dem Betrieb arbeiten. Außerdem muss der betreffende Arbeitnehmer länger als sechs Monate in dem Betrieb angestellt sein.

Das muss bei einer Abfindung beachtet werden

Das Abfindungsangebot wird oft unterbreitet, wenn die Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber belastet ist. Durch das Angebot ist der Arbeitnehmer erst mal froh, dass ihm das Ende seiner beruflichen Beziehung sozusagen verschönert wird. Dabei vergessen viele Arbeitnehmer, dass die Abfindung nicht in voller Höhe auf ihr Konto überwiesen wird. Schließlich handelt es sich um ihr Arbeitsentgelt und das wird besteuert.

Bevor ein Aufhebungsvertrag unterschrieben wird, sollte zunächst ein Fachanwalt für Arbeitsrecht mit der Prüfung beauftragt werden. Ein Jurist kann die Vor- und Nachteile darstellen und so bei der Entscheidungsfindung helfen.

Artikelbild:Bogdan Vija/ Shutterstock

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Als im März 2020 der erste Fall eines vom Coronavirus infizierten Menschen in Deutschland bekannt wurde, hätten wir wohl alle niemals zu träumen gewagt, was dies für unser Leben bedeuten würde. Seitdem hat sich das Virus quer durch Europa verbreitet, wobei einige Länder wesentlich mehr Fälle pro 100.000 Einwohner verzeichneten als andere.

Im Frühjahr 2020 reagierten die Regierungen in Europa zum Teil völlig gegensätzlich. Während in Schweden und Großbritannien das öffentliche Leben ziemlich normal weitergelebt werden durfte, fuhren die Regierungen von Italien, Frankreich und Spanien das Leben mit strikten Ausgangssperren weitestgehend herunter. Deutschland entschied sich für eine Art Mittelweg, einige Beschränkungen wurden eingeführt aber von strikten Lockdowns wurde weitestgehend abgesehen.

Das alles hat sich jedoch mittlerweile geändert, es kam die zweite Welle und Quarantänebeschränkungen wurden genauso verschärft wie Einreisebestimmungen. Lockdowns haben das öffentliche Leben in Deutschland in der Hand. Was bleibt den Menschen daher anders übrig, als das Internet zu bemühen?

In einigen Fällen findet der Alltag vollständig in den eigenen vier Wänden statt. Gearbeitet wird vom Home Office, die Kinder gehen mit dem Laptop von ihrem Zimmer aus in die Schule und am Abend unterhält man sich per Streaming mit einem Film oder spielt bei Vulkanbet 50 Free Spins. Sollte Ihnen mittlerweile Ihr eigener Tagesablauf langweilig geworden sein, dann können wir Ihnen vielleicht mit unseren Tipps dabei helfen, ihn mithilfe des Internets etwas aufzulockern.

1. Treffen Sie Ihre Freunde

Dass der Datenverbrauch der Menschen aufgrund diverser Ausgangsbeschränkungen sowie der Arbeit von Zuhause aus steigt, ist eigentlich kaum einer Erwähnung wert. Aber Sie können mit Ihrem größer gewordenen Verbrauch Ihres Datenvolumens noch mehr machen, als nur arbeiten. Sie können beispielsweise auch Ihre Freunde treffen. Dies geschieht natürlich nicht wie bisher beim gemeinsamen Besuch im Restaurant, Kino oder einer Veranstaltung. Aber mit etwas Kreativität kommt man schon sehr nahe ran an diese Stimmung.

Wenn Sie im Home Office arbeiten, dann nutzen Sie vermutlich tagtäglich Tools wie Zoom, um sich mit Ihren Kollegen und Ihren Vorgesetzten abzusprechen. Warum also nicht auch diese Tools nutzen, um einen entspannten Abend mit Freunden zu verbringen? Mit Skype, Google Meet, Facetime oder Whatsapp können Sie mit Ihren Freunden, Bekannten oder mit Ihren Familienmitgliedern bei einem Gläschen Wein plauschen. Wer mal wieder ein völlig neues Gesicht sehen möchte, der kann mit Apps Menschen aus aller Welt kennenlernen und dabei gleichzeitig auch an seinen Fremdsprachenkenntnissen arbeiten.

2. Gehen Sie via “Watch Party” ins Kino

Für viele Menschen in Deutschland gehörte der regelmäßige Kinobesuch zum Pflichtprogramm. Einige Filmfans hatten sich sogar Abokarten gesichert, um einen neuen Blockbuster nicht zu verpassen. Kinobesuche werden zudem häufig in das Abendprogramm mit Freunden oder Familienmitgliedern integriert. Das Coronavirus hat uns diese Freizeitbeschäftigung geraubt und viele von uns haben bereits seit Monaten kein Kino von innen gesehen. Zur Rettung eilt das Internet, denn es gibt tatsächlich einige Möglichkeiten, wie Sie Ihren standesgemäßen Kinobesuch im weitestgehenden Sinne zu Ihnen und Ihren Freunden bringen.

Beispielsweise hat Amazon Prime Video die Watch Party eingeführt. Mit dieser Funktion können sich mehrere Nutzer gleichzeitig den gleichen Film oder die gleiche Serie ansehen. Das Beste daran ist, dass der Film unterbrochen wird, wenn einer der Teilnehmer die Pausetaste drückt. Mit der Browsererweiterung Teleparty kann diese Funktion auch für Netflix oder andere Streamingdienste aktiviert werden. Mit einigen alternativen Erweiterungen kann man sogar einen Chattext integrieren, der abgetippte Nachrichten auf allen Bildschirmen aller Nutzer gleichzeitig einblendet.

3. Verwandeln Sie Ihr Zuhause in ein Fitnessstudio

Eine der ersten Maßnahmen der Bundes- und Länderregierungen kurz nach dem Ausbruch des Coronaviruses bestand darin, die öffentlichen Einrichtungen zu schließen. Neben Restaurants, Kinos und sogar den Weihnachtsmärkten betraf dies die Sporteinrichtungen wie Fitnessstudios, den Vereinssport sowie die Schwimmbäder. Diese Maßnahme bezog sich jedoch nicht nur auf die Kinder, die Ihre Sportfreunde nicht mehr beim wöchentlichen Training treffen konnten, sondern auch jeden einzelnen Hobby- und Freizeitsportler. Schnell machten sich die Sportler auf die Suche nach Alternativen und wo wurden sie fündig? Natürlich im Internet!

Virtuelle Schwimmbäder gibt es leider noch nicht, dafür so ziemlich alles andere, was man sich als Sportler wünschen könnte, denn auch die Sportindustrie hat sich zügig an die neuen Bedürfnisse ihrer Kunden angepasst. Die Bestellungen an Heimtrainern gingen beispielsweise durch die Decke. Mit den neu gekauften Laufbändern oder Fahrradtrainern kann man sich dann auf Plattformen wie Zwift zum virtuellen Radrennen oder Marathon treffen und das alles vom eigenen Wohnzimmer aus.

4. Lernen Sie die Welt der Videospiele kennen

Es ist nur allzu verständlich, dass in der Quarantäne Langeweile herrscht. Sieht man tagelang nichts anders als seine eigene Wohnung, dann ist es eigentlich nur eine Frage der Zeit, bis der Lagerkoller aufkommt. Ist dies bei Ihnen bereits der Fall, dann gibt es keinen Grund in Panik zu verfallen. Machen Sie Ihren PC doch einfach zur Eingangstür der Online Videospiele. Das Spielangebot ist hier nahezu unendlich, Sie können beispielsweise ins Cockpit eines echten Rennwagens steigen, zum alles entscheidenden Elfmeter antreten oder gar Ihre eigene Zivilisation gründen. 

Sollten Ihnen actiongeladene Spiele zu kompliziert oder anstrengend sein, dann können Sie natürlich auch klassische Brettspiele ausprobieren. Von Monopoly bis Risiko über Schach oder Dame, im Internet finden Sie jedes Spiel. Die ganz Schlauen können sich mit ihrem Partner oder mit Freunden bei einer Runde Quizduell im wahrsten Sinne des Wortes duellieren.

5. Nutzen Sie die Zeit und bilden Sie sich weiter

Egal, ob wir damit einverstanden sind oder nicht, während des Quarantänezeitraums sitzen wir fest. Wir können also diese Zeit nutzen, um etwas zu tun, was wir schon immer tun wollten. Mithilfe des Internets können Sie sich nämlich nicht nur unterhalten lassen und sich die Zeit vertreiben, sondern auch bilden.

Mit Apps wie Duolingo oder Babbel können Sie etwa Ihr Italienisch auffrischen, damit Sie im nächsten Italienurlaub nicht mehr ständig Ihr Wörterbuch dabeihaben müssen. Oder wie wäre es, wenn Sie es einmal mit Yoga probieren? Dann können Sie bei einem Online Yoga Kurs anmelden.

Sie können jedoch auch ein Instrument erlernen oder sich intensiv mit einem Computerprogramm auseinandersetzen. Zahlreiche Coaches, Lehrer oder Kursleiter haben ihr Angebot nämlich ebenfalls ins Internet verlagert und kümmern sich per Skype oder Zoom um ihre Kunden.

Artikelbild: ImYanis/ Shutterstock

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Auch im Jahr 2021 wird es wieder viele neue Slots geben, die jedes erdenkliche Thema behandeln werden. Einige davon werden klassische Fruchtautomaten wie der Blazing Star Spielautomat sein, während andere den Spieler in unbekannte und exotische Welten entführen werden. Um die besten bevorstehenden Slot-Hits 2021 zu feiern, stellen wir die am heißesten erwarteten Titel heute vor.  

Age of the Gods: Book of Oracle (Playtech, Januar 2021)

Gleich im Januar können sich Slot-Fans auf einen echten Leckerbissen freuen. Mit Age of the Gods: Book of Oracle erscheint ein neuer Eintrag der legendären Serie von Playtech. Wie Fans der Automaten genau wissen, bieten diese alle eine Reihe von progressiven Jackpots.

Jeder der Age of the Gods Automaten ist Teil eines Netzwerkes von Jackpots, die zum Teil unglaubliche Summen erreichen. Daher können Spieler hier mit einem einzigen Spin ihr Leben für immer verändern. Das macht jede Runde bei diesen Spielen zu unglaublich aufregenden Abenteuern.

Und auch sonst erwartet Spieler bei Age of the Gods: Book of Oracle garantiert eine tolle Erfahrung. Das Thema wird wieder einmal im Olymp spielen, wo sich die griechischen Götter rund um Zeus aufhalten. Der Automat soll ein Layout mit 5 Walzen und 10 Gewinnlinien bieten und Einsätze zwischen 0,10€ und 500€ pro Spin ermöglichen!

Mysterious Egypt (Pragmatic Play, Januar 2021)

Auch Pragmatic Play veröffentlicht gleich im Januar 2021 einen neuen Spielautomaten, auf den alle Fans von diesem Entwickler sicherlich schon mächtig gespannt sind. Natürlich entführt das Thema des Slots den Spieler wieder einmal ins Alte Ägypten, wo unglaubliche Schätze in den Pyramiden vergraben liegen.

Um diese zu finden, stehen dem Spieler 5 Walzen und 10 Gewinnlinien zur Verfügung, auf denen pro Runde zwischen 0,10€ und 100€ gesetzt werden können. Auch an Features soll es bei diesem Spiel nicht mangeln, mit tollen Funktionen wie expandierenden Mystery-Symbolen und Freispielen. Die Grafik sieht schon jetzt fantastisch aus und wird ganz sicher ein tolles Slot-Erlebnis erzeugen.

Ingots of Cai Shen (Microgaming, Februar 2021)

Im Februar liefert der legendäre Slot-Entwickler Microgaming mit Ingots of Cai Shen seinen brandneuen Spielautomaten ab. Der Titel spielt im Alten China und hat ein wunderschönes Thema, das in leuchtenden Rot- und Goldtönen gehalten ist. Die Symbole des Slots werden eine Mischung aus Pokerzeichen und chinesischen Elementen wie goldenen Glocken oder Münzen sein.

Genau wie Age of the Gods: Book of Oracle, wird auch Ingots of Cai Shen verschiedene Jackpots bieten, bei denen besonders große Gewinne auf einige glückliche Spieler warten. Anders als bei Age of the Gods wachsen die Jackpot-Beträge hier allerdings nicht progressiv an, sondern sind auf feste Summen gestellt. Das heißt aber noch lange nicht, dass bei diesem Spiel nicht auch einige unglaubliche Gewinne möglich sind.  

Johnan Legendarian Slot (Yggdrasil, März 2021)

Der schwedische Entwickler Yggdrasil hat in den letzten Jahren einige der besten Video Slots überhaupt veröffentlicht. Daher ist es eine tolle Nachricht für Slot-Fans, dass im März 2021 der neueste Streich des Unternehmens erscheinen wird. Der Johnan Legendarian Slot handelt von einem mächtigen Krieger aus antiken Zeiten, der für diesen Automaten erfunden wurde.

Die ersten Bilder des Spiels verraten, dass dieses ein witziges Thema mit einer fantastischen Grafik verwenden wird. Die Symbole und Charaktere sind toll gezeichnet und werden beim Spielen ganz sicher den ein oder anderen Lacher beim Spieler hervorrufen. Zudem werden auf den 5 Walzen auch sehr anständige Gewinne möglich sein, mit einem Hauptgewinn von stolzen 5.000 Münzen.

Easter Island 2 (Yggdrasil, März 2021)

Und gleich noch ein neuer Automat von Yggdrasil steht im März 2021 bevor. Dabei handelt es sich um nichts anderes als die Fortsetzung von Easter Island 2, einem der besten Spielautomaten aller Zeiten! Schon der erste Teil hat Spieler mit seinen grandiosen HD-Grafiken absolut umgehauen, und der zweite Teil wird sicherlich noch einen draufsetzen.

Wer zurück auf die berühmten Osterinseln reisen und dort riesige Gewinne erzeugen will, der hat dazu schon bald die Chance. Der Automat wird 6 Walzen und bis zu 55 Gewinnlinien bieten, daher ist bei diesem Spiel so einiges los. Außerdem reichen die Einsätze bei diesem Titel bis zu stolzen 300 Euro pro Spin, daher kommen auch High Roller voll auf ihren Geschmack.

Was die Features des Spiels angeht, wird Yggdrasil eine ganze Fülle an interessanten Dingen im Spiel unterbringen. Dazu zählen zum Beispiel Respins mit tauschenden Symbolen, expandierende Walzen, Wilds und riesige Blocksymbole. Kurz gesagt wird bei diesem Spiel so schnell keine Langeweile aufkommen. Genau wie beim Original eben.

Monopoly Utility Trails (SG Interactive, März 2021)

Wer kennt nicht den Brettspiel-Klassiker Monopoly? Wer schon immer ein Fan des Spiels war und es nicht erwarten kann, mal wieder die Parkstraße oder Schlossallee zu besitzen, der sollte im März 2021 unbedingt den neuen Spielautomaten von SG Interactive ausprobieren. Bei Monopoly Utility Trails dreht sich alles um diesen Klassiker, daher gibt es keinen besseren Automaten für jeden Monopoly-Fan.

Welche Features und Einsatzmöglichkeiten das Spiel haben wird, ist bis jetzt leider noch nicht bekannt. Es dürfte aber als sicher gelten, dass den Spieler viel Action auf den Walzen erwartet und dass der Automat viele Anspielungen auf das Brettspiel haben wird. Ob Sie bei der Slot-Version auch Häuser oder Hotels bauen können, werden Sie ab März selber herausfinden können.

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Diese ersten Praktika dienen natürlich nur dazu, überhaupt erst einmal herauszufinden, in welche Richtung es denn nach dem erfolgreichen Verlassen der Schule gehen soll. Dabei spielen Faktoren wie individuelle Interessen und natürlich auch der erreichte Schulabschluss eine Rolle. Spielt man beispielsweise gerne gratis Slots und beendet die Schullaufbahn mit einer technischen Hochschul- oder Fachhochschulreife, dann bietet sich eine Karriere im Softwarebereich geradezu an. 

Leider kommt auch ein erstes Pflichtpraktikum mit allem, was in der Arbeitswelt dazugehört. Man sammelt hierbei also nicht nur die erste Arbeitserfahrung, sondern macht auch erste Erfahrungen mit Dingen wie dem Verfassen eines Anschreibens, eines Lebenslaufes und auch ein Bewerbungsgespräch gehört zu diesem Verfahren dazu.

Es spielt jedoch keine Rolle, ob man das allererste Bewerbungsgespräch seines Lebens vor sich hat, oder bereits über einschlägige Erfahrungen mit einem Bewerbungsverfahren verfügt, man kann nie vorbereitet genug sein. Damit Sie nicht in beliebte Fettnäpfchen treten und aus Unwissenheit Fehler begehen, die Sie Ihren Praktikumsplatz kosten, haben wir Ihnen diesen Ratgeber mit zehn Tipps erstellt, wie Sie das Bewerbungsgespräch spielend meistern. 

1. Bleiben Sie authentisch 

Böse Überraschungen können beide Seiten erleben. Bewerber können sich als ausgebeuteter Praktikant wiederfinden und Arbeitgeber jemanden einstellen, der durch seine Charaktereigenschaften so ganz und gar nicht ins Team oder zu den Tätigkeiten der Stelle passt. Solch ein Missverständnis lässt sich allerdings verhindern, und zwar indem man sich im Bewerbungsgespräch nicht verstellt. 

Damit meinen wir nichts anderes, als anstelle irgendwelche nichtssagenden Phrasen aus Büchern auswendig zu lernen oder auf Fragen mit genau diesen immer gleich klingenden Aussagen zu antworten, im Bewerbungsgespräch spontan und natürlich aufzutreten. Schließlich ist Ihr gegenüber Profi und erkennt sofort, ob er auf einen Satz aus einem Ratgeber trifft, den er schon unzählige Male gehört hat, oder er eine natürliche Antwort zu hören bekommt.

2. An die Kleidung denken

Eigentlich handelt es sich bei diesem Tipp um eine Selbstverständlichkeit und vermutlich haben Sie gerade unverständlich den Kopf geschüttelt. Glauben Sie uns jedoch, wenn wir sagen, dass der falsche Griff in den Kleiderschrank öfter zum Aus führt, als man glauben möchte. Schließlich sind nicht alle Arbeitsbereiche so klar definiert wie es bei Banken, Versicherungen oder im Handwerk der Fall ist. 

Es gibt zahlreiche Berufe, wo es durchaus zu Missverständnissen bei der Kleiderwahl kommen kann. Deshalb sollten man sich unbedingt vor dem anstehenden Bewerbungsgespräch über die Unternehmenskultur einschließlich des Kleidungsstils der Mitarbeiter informieren. 

3. Informieren Sie sich über Ihren potenziellen Arbeitgeber 

Es gibt Fragen, die man kaum vorhersehen kann und dann gibt es da noch Fragen, die so sicher gestellt werden, wie das Amen während der Messe gesprochen wird. Zur letztgenannten Kategorie gehört die Frage, was man über das Unternehmen oder sogar die Abteilung weiß. 

Seien Sie sich jedoch bewusst, dass diese Frage eine Standardfrage ist, die darüber entscheidet, ob Sie den Praktikumsplatz erhalten oder nicht. Jemand, der es nicht für nötig hält sich über das Unternehmen zu informieren, wird an dieser Stelle sofort aussortiert. 

4. Kennen Sie ihren Lebenslauf 

Denken Sie daran, dass der Personaler Ihren Lebenslauf vor sich liegen hat und diesen bereits kennt. Er wird daher an einer oder mehreren Stellen des Gespräches auf die ein oder andere Passage aus Ihrem Lebenslauf verweisen und um weitere Informationen oder Beispiele zu Tätigkeiten oder gemachten Erfahrungen bitten. 

Auf derartige Fragen muss man natürlich antworten können, wer hier ein überraschtes Gesicht macht, der wird garantiert leer ausgehen. Zudem mag es vielleicht Punkte in Ihrem Lebenslauf geben, welche mit Sicherheit eine Frage aufwerfen, dazu gehören etwa Lücken im Berufsleben. 

5. Seien Sie sich über Ihre Stärken und Schwächen bewusst 

Auch diese Frage wird garantiert immer in einem Bewerbungsgespräch aufkommen. Personaler möchten wissen, wie es um Ihre Ehrlichkeit Ihre Kritikfähigkeit steht. Bei dieser Frage ist daher unbedingt etwas Kreativität gefragt, denn die Stärke des Perfektionismus und die Schwäche der Ungeduld haben Personaler bereits hunderte Male gehört.

Im Zweifelsfall können Sie Ihre Freunde oder Familienmitglieder nach Ihren Stärken und Schwächen fragen und scheuen Sie auch sich nicht davor, etwas Humor ins Spiel zu bringen. 

6. Die Sache mit der Pünktlichkeit 

Nirgendwo trifft die alte Weisheit aus dem Volksmund „Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben“ derart zu, wie in einem Bewerbungsgespräch. Erscheint ein Bewerber nicht zum vereinbarten Zeitpunkt, dann ist er garantiert raus aus dem Rennen. 

Planen Sie daher sorgfältig Ihre Anreise und planen Sie auf jeden Fall ein paar Extraminuten ein. Es kann außerdem nie Schaden, die Strecke bereits einmal zurückgelegt zu haben. 

7. Überlegen Sie sich Ihre Fragen im Vorfeld 

Spätestens gegen Ende des Gesprächs ist es so weit, nun wird Ihnen das Wort erteilt. Man wird Sie direkt fragen, ob Sie noch Fragen anden potenziellen Arbeitgeber haben. 

Den schlimmsten Fehler macht man an dieser Stelle, indem man einfach mit Nein (mangelndes Interesse) antwortet. Stellen Sie deshalb Fragen, welche von Interesse zeugen! 

8. Bleiben Sie ruhig 

Dass Sie sich in einer ungewohnten und evtl. sogar unangenehmen Position befinden, weiß auch Ihr gegenüber. Er oder sie ist sich zudem bewusst, dass Sie dadurch einem nicht unerheblichen Maß an Stress ausgesetzt sind. 

Trotz alledem sollten Sie Ihre Nerven so weit im Griff haben, dass ein aktives Gespräch zustande kommen kann. 

9. Denken Sie an alles 

Seien Sie auf jedes noch so unwahrscheinliches Ereignis vorbereitet. Bringen Sie ein zweites Hemd mit, für den Fall, dass Sie während der Anreise im Hochsommer ins Schwitzen geraten. 

Vergessen Sie nicht, Schreibunterlagen mitzubringen. Sich Notizen zu machen, kann für die abschließende Fragerunde Ihrerseits unheimlich nützlich sein. 

10. Denken Sie an Ihre Körpersprache

Nicht alles, was wir unserem Gegenüber mitteilen, erzählen wir ihm. Mit Gesten oder einem Gesichtsausdruck sagen wir oftmals sogar mehr als mit unseren Worten, nur leider ist unsere Körpersprache völlig normal für uns. 

Gerne übersehen wir deshalb, dass wir mit einer für uns alltäglichen Geste bei einem Gesprächspartner, der uns nicht kennt, ein Alarmsignal hervorrufen. Glücklicherweise lässt sich die Körpersprache üben und genau das sollte man auch unbedingt machen.

Artikelbild: industryviews/ Shutterstock

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Gibt es überhaupt den richtigen Zeitpunkt – sowohl auf privater als auch beruflicher Ebene? Welche Zeitpunkte eignen sich besonders gut für die Planungs- und Startphase? Sollte man nebenberuflich oder gleich direkt komplett einsteigen? Was gilt es rund um die Planung der Selbstständigkeit zu berücksichtigen? Dieser Beitrag gibt wertvolle Tipps.

Als Arbeitsloser selbstständig machen – so funktioniert es

Für viele Start Ups ist paradoxerweise die Arbeitslosigkeit eine Art Initialzündung. Denn der Gründungszuschuss der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters kann für einen Arbeitslosen attraktive Perspektiven mit sich bringen. Es lohnt sich für alle, die durch die Kenntnisse aus ihrem Beruf auch eine lohnenswerte Selbstständigkeit umsetzen können. Wichtig ist es, dass sich auch anderes für die Selbstständigkeit relevantes Wissen beigebracht wird.

Dazu zählen unter anderem:

• Buchführung
• Personalwesen
• Marketing
• EDV

Sich als Angestellter selbstständig machen

Auch Arbeitnehmer mit einem festen Job haben nicht selten den Plan, ihr eigener Chef zu werden. Dies ist nicht selten mit einer ausgedehnten Reflexion verbunden, ob dies wirklich die richtige Entscheidung ist. Dabei gilt es, sowohl den privaten als auch den beruflichen und natürlich auch den finanziellen Aspekt eines solchen Projekts in die Planung und die Entscheidung für eine Selbstständigkeit zu integrieren.

Das Private: Macht der Partner mit?

In vielen Seminaren zur Existenzgründung wird ein Thema diskutiert, mit dem die Teilnehmer nicht unbedingt gerechnet hätten: Spielt der Partner beim Plan der Existenzgründung mit oder ist er dagegen? Denn die Unterstützung innerhalb der Familie ist das A und O. Nicht umsonst wird das Wortspiel benutzt, dass man als Unternehmern “selbst und ständig” sei.

“…schwierig, sein Start Up zu beginnen, wenn ein Baby unterwegs ist oder ein Haus gebaut wird”

Insbesondere in den ersten Jahren ist Urlaub spärlich gesät. Auch regelmäßige Arbeitszeiten sind eine Seltenheit. Es ist das A und O, dass der Partner dies toleriert. Natürlich ist es auch schwierig, sein Start Up zu beginnen, wenn ein Baby unterwegs ist oder ein Haus gebaut wird.

Das Berufliche: Welche Karriereaussichten sind möglich?

Die Motivation für die Selbstständigkeit im beruflichen Kontext ist ebenfalls genau zu überprüfen. Das gilt dann besonders, wenn für das eigene Unternehmen der feste Job gekündigt werden soll. Zum einen ist exakt zu checken, ob die Kompetenzen für die Selbstständigkeit auch wirklich da sind. Zum anderen ist es relevant, die positiven Aspekte für die eigene Karriere genau unter die Lupe zu nehmen. Auch die Schlüsselqualifikationen – Beharrlichkeit, Durchsetzungsstärke und Motiviertheit – sind zu kontrollieren.

Das Finanzielle: Ein Start Up kostet!

Bei fast jedem Start Up ist damit zu rechnen, dass man zunächst eine ganze Menge Investitionen zu leisten hat – und gleichzeitig ein Minus in der Kasse hat, da der Kundenstamm erst generiert wird. Natürlich ist es möglich, ein Darlehen bei der Bank zu beantragen. Doch die Finanzprofis werden auch prüfen, ob die Quote des Eigenkapitals hoch genug ist, damit ein Darlehen eine gute Basis hat.

Der Businessplan, der auch bei vielen Förderungen eine Basis für die Leistung ist, sollte für jeden neuen Unternehmer das A und O sein. Er hat mit einer Rentabilitätsvorschau verknüpft zu sein und sollte von einem Experten kontrolliert werden, ob auch alles wirklich plausibel dargestellt und umsetzbar ist.

Sorgfältig planen ist wichtig

Bis zu einem Jahr sollte ein Start Up durchschnittlich geplant sein. Die Planungsphase ist auch davon abhängig, was für ein Unternehmen gestartet werden soll. Manchmal wird der Betrieb ehemaligen Chefs inklusive der Ausstattung übernommen. Andere haben erst die Investitionen in die Infrastruktur ihres Start Ups zu leisten. Bei einer Selbstständigkeit, die aus einem aktuellen Job heraus geplant ist, sind selbstverständlich auch die Kündigungsfristen zu beachten.

Zudem sollte auch berücksichtigt werden, dass die Bearbeitungsdauer bei Banken und Behörden einzuplanen ist. Auch die Werbung darf nicht vernachlässigt werden. Ein Beispiel dafür ist die Website, die mit dem Start des Unternehmens ebenfalls online sein sollte. Heute ist sie die unverzichtbare virtuelle Visitenkarte im Netz. Auch steuerrelevante Tatsachen – etwa die Wahl der Rechtsform – sollte unbedingt exakt reflektiert werden.

Förderungen nutzen

Eine fundierte Basis für jedes Start Up sind die Finanzen. Es gibt in diesem Zusammenhang eine ganze Reihe von Förderungen, bei denen Bund und Länder die Selbstständigkeit unterstützen. Sie sollten genau verglichen werden – die Konditionen sind unterschiedlich strukturiert. Die passgenaue Auswahl ist also ratsam. Zudem sollte auch die Hausbank vom Start Up bald in Kenntnis gesetzt werden. Denn meist ist sie es, über die die Förderung abgewickelt wird.

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Geisterspiele vor Ort, gewettet wird trotzdem wie blöde. Sportwetten haben in den letzten Jahren einen regelrechten Boom erlebt und es sieht so aus, dass dieser Trend anhält. Besonders online wird immer mehr gewettet. Doch es gibt weiterhin noch Wettbüros, in denen ebenfalls Wetten abgeschlossen werden können. Schadet das Onlinegeschäft den Wettbüros oder können sich diese halten und sogar noch expandieren?

Vor den Online-Wetten ging man klassisch in ein Wettbüro. Dort gab man seine Tipps ab und bekam im Gewinnfall sofort sein Geld ausbezahlt. Doch dieser Weg des Wettens hatte auch Nachteile. Nicht in jeder Stadt befanden sich Wettbüros und man musste auch Öffnungszeiten beachten.

In Zeiten des Internets ist dies kein Problem mehr. Praktisch rund um die Uhr können Wetten platziert werden. Und das bequem in den eigenen vier Wänden oder per Smartphone von überall aus. Trotzdem gibt es immer noch Wettbüros und sie wird es auch weiterhin geben

Ein Ort der Kommunikation

Ein großer Vorteil von Wettbüros ist die Tatsache, dass dort zahlreiche Sportübertragungen gezeigt werden. Am heimischen TV-Gerät ist dagegen meist ein teures Abo eines Pay-TV-Senders notwendig. Zudem kann in einem Wettbüro gefachsimpelt werden und man kann sich austauschen.

“Orte der Begegnung, das wissen viele Menschen zu schätzen”

Viele Wettliebhaber verbringen dort mehrere Stunden und oft gibt es kleine Snacks. Solche Orte der Begegnung wissen viele Menschen zu schätzen und ihnen würde etwas fehlen, wenn es das nicht mehr geben würde.

In Deutschland gibt es circa 3400 Wettbüros. Bekannte Inhaber sind Tipico, XTiP oder Bet3000, die auch Online-Wetten anbieten. Sicherlich sind diese Wettanbieter daran interessiert, dass ihre Filialen weiter bestehen bleiben. Das würde auch der Kundenbindung und dem Bekanntheitsgrad zuträglich sein.

Darüber hinaus sind Wettbüros auch Arbeitgeber. So beschäftigt Tipico neben seinen circa 1800 Mitarbeitern weitere 6000 Mitarbeiter über das Franchise-Netzwerk. Sicherlich verdient Tipico das meiste Geld per Internet. Über 4,5 Millionen Kunden besitzen ein Konto bei dem in Deutschland gegründeten Unternehmen, doch ein nicht wesentlicher Umsatzanteil wird auch mit den Wettbüros generiert. Hier besteht sogar noch Nachholbedarf, denn in vielen kleineren Städten gibt es noch gar keine Wettbüros und die Nachfrage steigt bekanntlich.

Der Vorteil von Online-Wetten

Wie schon beschrieben, können Wetten per Computer oder Smartphone jederzeit abgeschlossen werden. Doch bei den Bonusaktionen sind Online-Sportwettenanbieter unschlagbar. Kaum ein Buchmacher vergibt vor Ort Neukundenboni oder Gratiswetten. Das machen aber fast alle Online-Wettanbieter.

Investiert man etwas Zeit in einen ausführlichen Sportwetten Bonus Vergleich, sind tolle Promotions zu holen. Oft wird die erste Einzahlung direkt einmal verdoppelt oder es gibt Gratiswetten oder risikolose Wetten. Auch bei der Wettauswahl und den Quoten können viele Sportwettenanbieter aus dem Internet überzeugen. Doch Wettbüros haben auch unschlagbare Argumente und so wird es in Zukunft auch weiterhin eine Koexistenz geben.

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Viele Menschen handeln auch mit Bitcoin, was Bitcoin zu einer Handelsware macht. Wenn Sie Bitcoin als Investition oder Ware betrachten, haben Sie die Chance, gute Gewinne zu erzielen. Sie sollten sich auch über die anderen mit Bitcoin verbundenen Vorteile informieren, um mehr über Bitcoin zu erfahren. Viele Geschäftsinhaber akzeptieren Bitcoin, da es den Benutzern ermöglicht, Zahlungen sofort und ohne Probleme zu tätigen. Sogar Menschen können mit Bitcoins Geld an jemanden überweisen, der in einem fremden Land lebt.

Die Transaktionsgebühr für Bitcoin ist im Vergleich zu Bankgebühren sehr niedrig, was sie auch zu einer beliebten Zahlungsoption macht. Sie können Bitcoin auch in Betracht ziehen, um für die Waren, die Sie kaufen, zu bezahlen, indem Sie anonym bleiben. Niemand kann Ihre Identität preisgeben, wenn Sie Bitcoin für Geldüberweisungen oder Zahlungen verwenden. Darüber hinaus gibt es viele andere Vorteile, die Sie über Bitcoin wissen müssen. Um über diese Vorteile Bescheid zu wissen, sollten Sie die im folgenden Beitrag erwähnten Punkte lesen. 

Geringes Risiko für Käufer 

Bitcoin bietet viele unglaubliche Vorteile, die Sie beim Kauf niemals ignorieren sollten. Wenn Sie Bitcoins kaufen, können Sie sie verwenden, indem Sie anonym bleiben, was sie zu einer beliebten Zahlungsmethode macht. Selbst Sie müssen Ihre finanziellen Informationen oder persönlichen Daten bei Zahlungen mit Bitcoin nicht weitergeben. Wenn Sie Online-Transaktionen mit Ihrer Debit- oder Kreditkarte durchführen, können Sie ein Risiko eingehen. Die Verwendung von Bitcoin hilft Ihnen, alle Risiken im Zusammenhang mit Hackern und Spammern auszuschalten. Sie müssen Ihre persönlichen oder finanziellen Informationen nicht weitergeben, wenn Sie Bitcoins für Zahlungen verwenden.

Bitcoin-Transaktionen können nicht rückgängig gemacht werden 

Wenn Kunden Geld per Bank oder Kreditkarte bezahlen, haben sie die Möglichkeit, die Transaktion rückgängig zu machen. Dies ist auch einer der Gründe, warum viele Unternehmen mit zahlreichen Problemen konfrontiert sind. Um all diese Probleme zu beseitigen, sollten Sie Bitcoin verwenden. Bitcoin ist ein digitales Zahlungssystem, das nicht nur bequem, sondern auch sicher ist. Wenn Sie ein Unternehmen betreiben, sollten Sie neben anderen Zahlungsoptionen auch Zahlungen mit Bitcoin akzeptieren. Wenn Sie Geld über Bitcoin erhalten, können die Transaktionen von den Kunden nicht rückgängig gemacht werden, und es wird Ihrem Unternehmen helfen, die Verluste und andere Komplikationen zu reduzieren.

Keine Notwendigkeit, Steuern zu zahlen 

Bitcoin-Transaktionen werden nicht von der Regierung oder anderen Finanzinstitutionen kontrolliert. Wenn Sie Geld über Bitcoin überweisen oder für Waren bezahlen, die Sie kaufen, können die Transaktionen von niemandem verfolgt werden. Sie sind der einzige Eigentümer der Bitcoins, die Sie haben. Sie müssen sich keine Sorgen über Unterbrechungen durch Dritte oder andere Probleme machen. Wenn Sie Bitcoins kaufen, kann niemand Ihre Identität preisgeben. Damit können Sie Ihr Geld sparen, das Sie möglicherweise in Form von Steuern zahlen müssen. Es besteht keine Notwendigkeit, beim Kauf von verschiedenen Waren und Dienstleistungen Steuern zu zahlen, wenn Sie Bitcoin verwenden.

Einfacher Geldtransfer 

Wenn Sie Bitcoin als Währung verwenden, hilft es Ihnen, Geld sofort und ohne verschiedene Komplikationen zu überweisen. Sie brauchen auch nicht ein paar Tage zu warten, bis Sie Geld auf Ihrem Konto erhalten. Wenn Sie bezahlen oder Geld erhalten, brauchen Sie sich auch keine Sorgen über Bankfeiertage zu machen. Die Bitcoin-Transaktionen finden sofort statt und helfen auch den Benutzern, in den Genuss zahlreicher Vorteile zu kommen. Wenn Sie einmal von all diesen Vorteilen der Verwendung von Bitcoins erfahren haben, werden Sie vielleicht auch dazu ermutigt, sie zu verwenden. 

Es ist gut, Bitcoin als Währung zu verwenden, aber Sie können es auch als Investition betrachten. Wenn Sie durch den Handel mit Bitcoin Geld verdienen wollen, sollten Sie sich meinanzeiger.de anschließen. Es wird Ihnen helfen, durch den Handel mit Bitcoins täglich Gewinne zu erzielen. Sie können auch eine gute Strategie entwickeln und einige wichtige Tipps von Experten in Betracht ziehen, um Ihre Gewinne zu maximieren. 

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„Wir müssen schneller und schlanker werden“, diese Aussage hört man oft. Eine Möglichkeit, das ruckzuck in Angriff zu nehmen, liegt bei den Entscheidungsprozessen: Differenzieren Sie nach Entscheidungen von Typ 1 und Typ 2. Anne Schüller zeigt, wie das geht…

Neulich in einem Seminar: Wie sprachen über unzeitgemäße Entscheidungsprozesse, Mitarbeitergängelei und interne Bürokratie. Bei uns kein Thema, hieß es. Und dann stellte sich raus: Alle Anschaffungen ab 100 Euro brauchten dort die Unterschrift des nächsthöheren Vorgesetzten. Hierfür war aufwendig ein Formular auszufüllen.

Einmal war zu allem Übel der Chef zwei Wochen in Urlaub, danach türmte sich bei ihm die Arbeit. Als endlich grünes Licht kam, war der Kunde, für dessen Auftrag dieses Teil notwendig war, weg. Er konnte nicht länger warten. Neben den Kosten für das Genehmigungsverfahren als solches belief sich der entgangene Umsatz auf 10.000 Euro.

Beim schwedischen Streamingdienst Spotify, Weltmarktführer für Musikvermarktung, sieht man das hingegen so: Ein guter Mitarbeiter trifft in 70 Prozent aller Fälle dieselben Entscheidungen wie sein Chef. Bei 10 Prozent seiner Entscheidungen liegt der Mitarbeiter daneben. Und zu 20 Prozent fällt er bessere Entscheidungen, weil er näher an einer operativen Sache dran ist und deshalb davon mehr Ahnung hat.

Neue Zeiten brauchen neue Vorgehensweisen

In den frühen Zeiten der Industrialisierung war es sicherlich sinnvoll, bei anstehenden Entscheidungen die Führungskräfte einzuschalten. Da wurden ungelernte Tagelöhner direkt von den Feldern in die Fabriken geholt. Man sagte ihnen, was sie zu tun hatten, und genau das taten sie auch. Vorarbeiter waren dazu da, sie anzutreiben, damit die Schlote rauchten. Planzahlen, strikte Vorgaben und strenge Kontrollen waren die Norm.

“Ein guter Mitarbeiter trifft in 70 Prozent aller Fälle dieselben Entscheidungen wie sein Chef.”

Das war damals. Doch in heutigen Unternehmen arbeiten hochintelligente, bestens ausgebildete Menschen, denen man durchaus einiges zutrauen kann. Trotzdem laufen die Genehmigungsverfahren meist noch immer wie anno dazumal: Kleine und große Entscheidungen werden in die nächsthöhere(n) Hierarchiestufe(n) verlagert, also dorthin, wo man weniger von einer Sache versteht. Das ist, als würde der Trainer die Elfmeter schießen. So passieren die meisten Fehlentscheidungen im obersten Stock.

Top-Entscheider sind nicht selten die am schlechtesten informierten Personen im Unternehmen, weil man ihnen die unliebsamen Wahrheiten vorenthält. Die Entscheidungsgrundlagen, mit denen man sie versorgt, sind interessengeleitet – und manchmal auch manipuliert. Insofern ist ihr fachkundiger Überblick lückenhaft und bisweilen getrübt. „Executive Isolation“ nennt man diese bedrohliche Filterblase.

Eine dezentrale Entscheidungskultur etablieren

Strategische Entscheidungen gehören natürlich in den obersten Stock. Sie liegen außerhalb des Wissens oder der Verantwortung der operativen Teams. Solche Entscheidungen teilen fast immer zwei Merkmale: Seltenheit (z. B. internationale Expansionsvorhaben) und einen langfristigen Zeithorizont (z. B. die Wahl der Technologieplattform).

Wenn es hingegen um operative Maßnahmen geht, entscheidet besser nicht der Vorgesetzte, sondern der Mitarbeiter oder das Team, in dem ein jeweiliger Vorstoß wirksam wird. Merkmale dieser Art von Entscheidungen sind eine hohe Frequenz (z. B. Bestellung von Büromaterial) und Dringlichkeit (z. B. Kundennotfälle). Dabei müssen die Führenden akzeptieren, dass nicht ihre eigene Meinung das Maß aller Dinge ist, sondern dass es auch andere, weitaus bessere Wege zum Ziel geben kann.

Gibt es überhaupt gute Gründe für einsame Chefentscheidungen in operativen Belangen? Ja, und zwar sind das Situationen, die blitzschnelles Handeln erfordern und große Auswirkungen haben. Begründen Sie in dem Fall gegenüber Ihren Mitarbeitern, weshalb es zu solchen Entscheidungen kam. Sie sollten die Ausnahme bleiben.

Entscheidungen von Typ 1 und Typ 2

Grundsätzlich lässt sich also zwischen strategischen und operativen Initiativen unterscheiden. Ich nenne sie Entscheidungen von Typ 1 und Typ 2:

• Typ-1-Entscheidungen: Das sind strategische Entscheidungen. Diese haben einen langfristigen Zeithorizont mit weitreichenden Konsequenzen, wie etwa Fusionen, ein Firmenumzug oder Investitionen. Dabei geht es um die großen Zusammenhänge im Marktgeschehen, um langfristige Perspektiven, um juristische Haftungsgründe, um Finanzimplikationen usw., die für die Unternehmenssteuerung maßgeblich sind.

• Typ-2-Entscheidungen: Das sind Entscheidungen von operativer Bedeutung. Sie werden eigenverantwortlich und selbstorganisiert dort getroffen, wo sie tatsächlich hingehören: Dort, wo die Fachleute sitzen, dort, wo man ganz nah am Kunden ist, und dort, wo man beim kleinsten Hinweis auf Fehler zügig nachsteuern kann. „Kompetenzen und Verantwortung zusammenführen“ nennt man dieses Prinzip.

Fast alle operativen Fragestellungen kann ein Team besser beantworten als irgendein Manager weit weg vom Schuss. Wer das Ohr ständig am Markt hat, hat zudem auch ein besseres Gespür dafür, was das nächste große Ding werden könnte.

Die Entscheidungsmatrix: strategisch oder operativ?

Ein erster Schritt auf dem Weg zu einer neuen Entscheidungskultur kann darin bestehen, eine Entscheidungsübersicht für seinen Bereich zu erstellen. Dazu wird zunächst auf einem Board zusammenzutragen, welche Entscheidungen von strategischer und welche von operativer Bedeutung sind. Danach wird festgelegt, wer bei Entscheidungen von Typ 1 involviert ist und diese genehmigt.

Entscheidungen von Typ 2 werden autonom im Team oder von einer Einzelperson getroffen. Allenfalls gibt es eine Informationspflicht „nach oben“ und/oder ein Vetorecht der Führenden. Auch das wird notiert.

Anschließend wird die Übersicht intern veröffentlicht. Das schafft Klarheit, Sicherheit und Transparenz. In einer festgelegten Experimentierphase, die mehrere Monate dauern kann, wird die Brauchbarkeit des Ganzen getestet. Änderungen und Ergänzungen sind nach gemeinsamer Absprache jederzeit möglich. Die Informationspflicht und vor allem das Vetorecht sollten nur äußerst selten angewandt werden, um den Weg in das eigenverantwortliche, selbstorganisierte, agile Arbeiten tatsächlich zu ebnen.

Über die Autorin: Anne M. Schüller ist Bestsellerautorin und Businesscoach. Ihr Touchpoint Institut bildet zertifizierte Touchpoint Manager und zertifizierte Orbit-Organisationsentwickler aus. www.anneschueller.de

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Christine Mark: Die Teilnehmenden in den Workshops oder im Online Kurs brauchen gar kein Wissen dazu. Das ist einer der Vorteile von Design Thinking Prozessen: Inhalt und Prozess sind getrennt. Die Teilnehmenden konzentrieren sich auf die inhaltliche Arbeit und die Beraterin führt konsequent durch den Prozess. Weil die Lösung nicht von „Außen“ zugeführt wird, wie in manch anderen Beratungsansätzen, entstehen hier auch sinnvolle, individuelle Ergebnisse.

Karriere-Einsichten: Und Ihre Rolle als Beratende?

Christine Mark: Als Beraterin muss ich im Prozess natürlich sicher verankert sein und wenn ich Design Thinking in der Berufsplanung einsetzen möchte, brauche ich außerdem Coachingerfahrung und ein systemisches Verständnis.

Karriere-Einsichten: Design Thinking kommt aus der Produkt Entwicklung. Bin ich denn selbst ein Produkt?

Christine Mark:Ich bin als Individuum natürlich kein Produkt, aber ich suche nach Lösungen für ein Problem oder eine Fragestellung. Und auf dieser Ebene gibt es dann gar nicht mehr so viel Unterschied zum Design Thinking in der Produktentwicklung.

“Alles eine Frage der Perspektive – Die Point of View Frage”

Denn auch hier steht die Lösung für ein Problem im Vordergrund, das Produkt ist nur eine Konsequenz daraus. Hier wie dort stelle ich eine Point of View Frage und entwickle Lösungsmöglichkeiten dafür. Während eine mögliche Frage in der Produktentwicklung lautet: „Wie kann ich sicherstellen, dass meine User einfach und sicher Online Überweisungen durchführen?“ könnte die PoV Frage in der Karriereplanung so lauten: „Wie kann mein Berufsleben aussehen, damit ich meine Werte Freiheit, Kreativität und Sicherheit ausleben kann?“

Karriere-Einsichten: Design Thinking kommt aus der Produktentwicklung. Und jetzt, Personalentwicklung?

Christine Mark: Gerade der Design Thinking Ansatz unterscheidet sich ja von der klassischen Produktentwicklung. Es geht nicht darum, ein möglichst cooles Produkt herzustellen, sondern eine Lösung für ein Kundenbedürfnis zu finden. Das Produkt darf nie reiner Selbstzweck sein. Und deshalb funktioniert dieser Prozess auch so gut in der Persönlichkeitsentwicklung.

Karriere-Einsichten: Denn was sich schon in der Produkt- und Innovationsentwicklung bewährt hat…

Christine Mark: … das lässt sich auch auf die eigene Berufsplanung übertragen: Bedürfnisse erkennen, Reflektieren, Ideen generieren, schnell ins Tun kommen, Ausprobieren, Anpassen und Testen sind typische Phasen im Design Thinking Prozess. Und durch dieses aktive Vorgehen entsteht Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung. Beides ist unablässig für eine bewusste Planung des beruflichen Vorankommens. 

Karriere-Einsichten: Wie kann ich mir die Struktur des Design Thinking Prozesses in der Karriereplanung vorstellen?

Christine Mark:Anhand des 4-stufigen Design Thinking Prozesses kreieren die Teilnehmenden ihre eigene berufliche Wunschzukunft. Dies beinhaltet das Entwickeln einer beruflichen Vision, das Entwerfen von beruflichen Szenarien, die Konzeption eines klaren Umsetzungsplanes und der Festlegung von konkreten nächsten Schritten. 

Karriere-Einsichten: Inwieweit ist Design Thinking (überhaupt) vermittelbar, wenn es weder reines Wissen noch Methode ist …

Christine Mark: Meine Erfahrung ist, dass sich alleine durch die Teilnahme an einem Future Lab Workshop und das Erarbeiten des persönlichen Karriereweges mit Design Thinking ein Mindshift ergibt. Die Teilnehmenden erkennen ihre Selbstwirksamkeit und sie entdecken ihre Macht in Bezug auf ihre Berufs- und Lebensplanung. Durch das aktive Tun, Ausprobieren, neu Denken, Hinterfragen, Ideen sammeln usw. kommen sie ganz automatisch in eine pro-aktive Haltung. Ich glaube, wenn man einmal erlebt hat, mit wie viel Freude und Leichtigkeit die Gestaltung des eigenen Lebens möglich ist, dann kann man nie mehr zurück gehen in ein passives Abwarten und darauf hoffen, dass sich etwas ändert. Sondern man schafft sich seine Möglichkeiten zukünftig selbst. In allen Lebensbereichen. Und das ist viel mehr als man durch das Lernen einer Methode oder durch reines Wissen erreichen kann. 

Mehr zur Interviewpartnerin: www.christine-mark.com

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1. Nutzerfreundliches Tool 

Für Online-Meetings sollte ein Tool gewählt werden, dass auch für wenig technikaffine Teilnehmer einfach zu bedienen ist. Von Skype über Zoom oder Cisco WebEx gibt es verschiedene Anbieter nutzerfreundlicher Lösungen. Wenn im Unternehmen Office 365 genutzt wird, bietet sich auch Microsoft Teams an. 

2. Stabiles Internet an einem ruhigen Ort

Webmeeting-Teilnehmer sitzen aktuell meistens im Homeoffice. Für eine reibungslose WLAN-Verbindung ist eine hohe Signalstärke und ausreichend Datenvolumen wichtig. Am besten geeignet für ein Online-Meeting ist ein ruhiger Ort mit wenig Störgeräuschen und gutem Empfang – hier kann ein WLAN-Verstärker helfen. Das Umhergehen in der Wohnung mit dem Tablet eher vermeiden, denn wenn sich das Gerät immer neu einloggen muss, ist die Verbindung immer wieder kurz unterbrochen. Um die Bandbreite nicht unnötig zu beanspruchen, sollten vor dem Start ins virtuelle Meeting sämtliche Cloud-Synchronisationen angehalten und laufende Programme beendet werden.

“Headset auf, virtueller Hintergrund an”

Bei Problemen mit dem Ton besser ein Headset benutzen, zum Beispiel die Kopfhörer des Mobiltelefons. Wer keine Kamera am Laptop hat, kann sich zusätzlich mit dem Smartphone einloggen, denn es sollte selbstverständlich sein, dass auch online jeder jeden sehen kann. Wer keinen Einblick in seine Privatwohnung geben möchte, kann bei den meisten Anbietern einen virtuellen Hintergrund wählen. Bei schlechten Lichtverhältnissen hilft eine Tischlampe oder sich mit Blick auf ein Fenster zu setzen.

3. Pünktlich sein

Ob online oder offline: Pünktlichkeit ist bei jedem Termin wichtig. Bei Webmeetings bietet es sich an, mindestens fünf, besser zehn Minuten vor Beginn im virtuellen Konferenzraum zu sein. Zum einen lassen sich so eventuell auftretende, technische Schwierigkeiten noch rechtzeitig beheben. Zum anderen bleibt den Teilnehmern kurz Zeit sich zu unterhalten, bevor das Meeting offiziell startet.

4. Vorbereitet sein

Benötigte Unterlagen liegen am Platz, Präsentationen, die in der Webkonferenz gezeigt werden sollen, sind am besten schon im Hintergrund geöffnet. Eine Agenda mit Stichpunkten, einer definierten Zeitspannte und wenn möglich einem gewünschten Ergebnis ehrhält die Effizienz eines Online-Meetings und gibt dem virtuellen Treffen Struktur. 

5. Auf störungsfreie Kommunikation achten

Ab vier Teilnehmern sollte ein Moderator dafür sorgen, dass alle nacheinander reden. Denn nichts stört eine Videokonferenz mehr, als wenn mehrere gleichzeitig sprechen. Je nach genutztem Programm ist es möglich, als Administrator andere Teilnehmer stummzuschalten. Das Stummschalten empfiehlt sich allerdings nur bei größeren Runden und sollte vorher kurz angesagt werden. Bei Hintergrundgeräuschen oder Husten am besten das Mikrofon für die Dauer der Störung kurz stummschalten. Das gleiche gilt, wenn parallel zum Meeting auf dem Laptop getippt wird.

6. Teilnehmer aktivieren

Wenn keiner im Webmeeting spricht, kann das ebenfalls unangenehm sein. Der Moderator könnte dann eine Reihenfolge festlegen und die Anwesenden immer, wenn Input notwendig ist, in dieser Reihenfolge aufrufen. Wer zu einem Punkt nichts zu sagen hat, gibt das Wort weiter. So werden die Stilleren nicht übergangen und alle fühlen sich gleichberechtigt gehört. Oft müssen Informationen, Links oder Dateien geteilt werden.

Das ist in der Regel über die Chatfunktion möglich, über die Videokonferenz-Lösungen meistens verfügen. Bei vielen Webmeeting-Anbietern lassen sich die Anwesenden vom Administrator außerdem in Gruppen einteilen, um zum Beispiel in unterschiedlichen, virtuellen Räumen parallel an verschiedenen Themen zu arbeiten. 

7. Multi-Tasking ist ein No-Go

So verlockend es ist, neben dem Webmeeting noch ein paar E-Mails zu checken oder WhatsApp-Nachrichten zu beantworten: Um dem restlichen Team mit dem gebotenen Respekt zu begegnen, richtet jeder Teilnehmer seine ganze Aufmerksamkeit auf das Meeting. Schließlich gilt es auch bei realen Treffen als schlechte Angewohnheit, wenn jemand ständig auf sein Handy schaut oder gar Nachrichten tippt.

Artikelbild: Roman Samborskyi/ Shutterstock

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Anderen Helfen ist Katja Rabes Leidenschaft: „Ich bin durch und durch Dienstleisterin“, sagt die Saarländerin, die ursprünglich vorhatte, sich um das Wohl von Hotelgästen zu kümmern. „Nach dem Abitur habe ich mich gegen ein Studium und für eine Ausbildung zur Hotelfachfrau entschieden. Denn ich wollte lieber Praxis-Erfahrung sammeln, als im Hörsaal sitzen“, sagt die 51-Jährige. Der Lehre folgt ein Auslandsjahr in der Schweiz, an der Rezeption eines Hotels in St. Moritz. Zurück in der Heimat wird zunächst das Restaurant eines Golfclubs Rabes neuer Arbeitsplatz. 

Der Ausstieg aus der Hotellerie und Gastronomie geschieht kurz vor der Jahrtausendwende, als Rabe ihren heutigen Ehemann kennenlernt. „Ständig arbeiten zu müssen, wenn der Partner frei hat, ist auf Dauer belastend für eine Beziehung.“ Bei einem Mobilfunkanbieter beginnt die ehemalige Touristikerin in der Kundenbetreuung und bekommt schließlich eine Stelle in der allgemeinen Verwaltung – der erste Schritt zu ihrer heutigen Führungsposition. „Als ich im Facility-Management anfing, gab es diesen Begriff noch gar nicht“, lacht Rabe.

„Von einem irrtümlich ausgelösten Feueralarm über eine Heizungsstörung bis hin zum Wasserrohrbruch kann alles dabei sein“. 

Vor rund zwanzig Jahren sei ihr erster Job noch mit „allgemeine Verwaltung“ beschrieben gewesen. „Ich war zuständig für den Fuhrpark und die technischen Anlagen und hatte am Anfang überhaupt keine Ahnung davon“, erinnert sich die Quereinsteigerin. Doch sie hätte sich durchgeschlagen und durch „learning by doing“ immer mehr Spaß an der Aufgabe gefunden. Geholfen haben ihr dabei ihre Ausbildung und Berufserfahrung in der Hotellerie und Gastronomie: „Den Kontakt mit Kunden war ich gewohnt, konnte deshalb auch mit herausfordernden Situationen gut umgehen.“

Das Gebäude, in dem ihr damaliger Arbeitgeber sitzt, ist eine der ersten Immobilien, die das Bauunternehmen Goldbeck nicht nur gebaut hat, sondern auch betreut. Als das Unternehmen im Jahr 2012 eine Gebäudemanagement-Geschäftsstelle in Stuttgart eröffnet, erhält Rabe das Angebot, diese aufzubauen. Sie beginnt „als Einzelkämpferin“, nach fünf Jahren ist daraus die Leitung der Geschäftsstelle mit acht Mitarbeitern geworden. Gut 50 Immobilien betreut Rabe inzwischen mit ihrem Team, meist Logistikhallen, aber auch Parkhäuser oder Bürogebäude.

„Wenn ich morgens um sieben Uhr ins Büro komme, weiß ich oft noch nicht, was bis zum Feierabend noch alles passieren wird“, sagt die Chefin, deren Ziel es ist, dass in den Gebäuden ihrer Kunden alles reibungslos funktioniert. Neben der planmäßigen Koordination von Wartungen und technischen Überprüfungen, können auch spontane Meldungen eintreffen: „Von einem irrtümlich ausgelösten Feueralarm über eine Heizungsstörung bis hin zum Wasserrohrbruch kann alles dabei sein“. 

Auf die Frage, was ihr auf ihrem Karriereweg am meisten geholfen hat, antwortet die Wahl-Schwäbin: „Meine Souveränität, die ich dank meiner Lehre und der anschließenden Berufserfahrung gewonnen habe.“ Denn die wichtigen Dinge, so die Meinung der Managerin, lerne man in der Praxis. 

Artikelbild: Willy Barton/ Shutterstock

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Fakt ist, dass Digitalisierung, Industrie 4.0 und demnächst vielleicht Arbeitswelt 5.0 das tägliche Leben immer stärker beeinflussen. Für viele Arbeitnehmer wird das Thema Künstliche Intelligenz existenziell. Sie bangen um ihren Arbeitsplatz, da durch Robotik und neue Software viele Arbeitsplätze und ganze Berufszweige wegzubrechen drohen. Fach- und Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen.

Möglichkeiten für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

In seinem auch bei Audible erhältlichen Buch “Der unterlegene Mensch” weist Autor Armin Grunwald darauf hin, dass KI ein hohes Potential hat, wenn sie sinnvoll genutzt wird. Nicht nur Fachkenntnisse, sondern vor allem die Fähigkeiten von Menschen werden gefordert, um sich einzuarbeiten und zu spezialisieren.

Bei den Diskussionen über Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt steht die Sorge um den Arbeitsplatz bei den meisten Arbeitnehmern an erster Stelle. In der Technikbranche eröffnet diese Entwicklung jedoch viele Chancen.

KI fördert die Herausbildung neuer Jobprofile, beispielsweise Datenanalysten, Datenwissenschaftler und Fachkräfte in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik (MINT). Mit der Bereitschaft zur ständigen Weiterbildung können Arbeitnehmer die sich ergebenden Chancen sinnvoll nutzen. Auch Quereinsteiger, die lernbereit und aufgeschlossen gegenüber neuen Technologien sind, haben gute Chancen.

Die Suche nach geeigneten Arbeitskräften wird für Arbeitgeber schwieriger. Personalverantwortliche und Arbeitgeber müssen auf die Bereitschaft zur Qualifizierung und auf die Erfahrungen der potentiellen Mitarbeiter vertrauen. Eine wichtige Rolle spielt die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Arbeitnehmer auf dem Weg zum langfristigen Erfolg.

Mögliche Bedrohungen und Probleme

Nicht alle Arbeitnehmer werden künftig von der Künstlichen Intelligenz profitieren. Verschiedene Berufe wie Bank- oder Versicherungskaufleute, Busfahrer, Verwaltungsangestellte oder Lageristen, aber auch ganze Branchen wie Lieferdienste könnten KI zum Opfer fallen. Auch Produktionsarbeiter, die gegenwärtig noch viele Arbeiten von Hand oder an der Maschine ausüben, wird es in der noch vorhandenen Zahl bald nicht mehr geben.

“Bedingungsloses Grundeinkommen, die Lösung?”

Die Aufgaben werden durch Algorithmen, autonome Fahrzeuge und untereinander kommunizierende Roboter erledigt. Nicht alle diese Arbeitnehmer können zu Datenanalysten oder IT-Spezialisten umgeschult werden. Die Politik ist gefordert, um die Menschen, die durch KI künftig ihren Job verlieren, mit den geeigneten Mitteln aufzufangen. Eine solche Idee ist das von verschiedenen Parteien geforderte bedingungslose Grundeinkommen.

Prognosen für die Zukunft mit KI

Die Prognosen verschiedener Experten sind unterschiedlich. Start-up-Investor Frank Thelen, bekannt aus der Gründer-Show “Die Höhle der Löwen, meint, dass die meisten Menschen in den kommenden Jahren ihren Job verlieren. Auch Studien von ING und der Oxford-Universität gehen davon aus, dass künftig viele Arbeitsplätze wegfallen werden. Diese Prognosen werden inzwischen von einigen Wissenschaftlern wieder korrigiert.

Diese Wissenschaftler prognostizieren, dass auf den Menschen nicht verzichtet werden kann, da er flexibler ist. Das Buch “Der unterlegene Mensch” zeigt die realistischen Chancen auf. Der Autor weist darauf hin, dass KI neue Perspektiven eröffnet, wenn sie menschenfreundlich gestaltet wird.

Artikelbild: Peshkova/ Shutterstock

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Häufig kommt es vor, dass das Gehalt weder den Kompetenzen noch dem Umfang der Tätigkeit des Arbeitnehmers entspricht. Laut einer von statista veröffentlichten Umfrage sind 43 % aller Befragten der Meinung, dass ihr Gehalt um mindestens 10 % erhöht werden sollte. Weitere 23 % sind der Meinung, dass ihr Gehalt um mindestens 5 % angehoben werden sollte, während 23 % der Befragten fanden, dass eine Gehaltserhöhung „unnötig“ sei. Wenn auch Sie der Meinung sind, eine Gehaltserhöhung verdient zu haben, dann ist es wichtig, diesen Wunsch nicht „irgendwie“ zu artikulieren. Es gibt einige Dinge, die Sie bei der Gehaltsverhandlung beachten sollten, um die Chancen auf eine Anpassung des Gehalts zu maximieren.

In diesem Beitrag präsentieren wir Ihnen einige Tipps und psychologische Tricks, wie Sie ein erfolgreiches Gehaltsgespräch mit Ihrem Vorgesetzten führen.

Planen Sie das Gespräch

Wer einfach beim Chef antanzt und den Wunsch nach einem höheren Gehalt verlauten lässt, der hat wohl keine hohen Erfolgschancen. Sie sollten sich im Vorfeld über folgende Punkte Gedanken machen, um die Aussichten auf eine Gehaltserhöhung steigen zu lassen:

• Wie viel Geld steht mir zu? – Im Rahmen dieser Frage sollten Sie Ihren eigenen Marktwert ermitteln. Dieser Aspekt hängt von vielen verschiedenen Indikatoren ab, wie zum Beispiel dem Standort sowie der Größe der Firma. Außerdem spielen Position sowie Qualifikation ebenfalls eine große Rolle bei der Ermittlung Ihres Gehalts.
• Im Internet finden Sie zahlreiche Tools, die Sie als Hilfe heranziehen können, um die Höhe Ihres Gehalts zu ermitteln. Damit vermeiden Sie, astronomische Forderungen zu stellen oder sich unter Ihrem Wert zu verkaufen.
• Welche Argumente sprechen für mich? – Sie sollten ausreichend Gründe dafür finden, warum die Gehaltsanpassung angemessen ist. Ihr Vorgesetzter wird Ihr Gesuch nicht ohne Einwände annehmen. Um diese zu entkräften, benötigen Sie Argumente, die auf Fakten basieren.

Legen Sie Fakten auf den Tisch

Sie sind der Meinung, dass Sie der beste Mitarbeiter im Team oder im Büro sind? Das mag sein, doch weiß das auch Ihr Chef? Wenn Sie ein Gehaltsgespräch planen, dann empfehlen wir, die Erfolge im Vorfeld in einem Tagebuch zu dokumentieren – das hilft dabei, die richtigen Argumente zu liefern.

Folgende Resultate und Aspekte sollten Sie in dem Tagebuch dokumentieren:

1. Zahlen – Ob wir es möchten oder nicht, im Beruf werden wir an Zahlen gemessen. Wie erfolgreich war das Projekt, an dem Sie teilgenommen haben oder besser: Haben Sie Ihre Quote erreicht?
2. Effizienz – Haben Sie Prozesse oder Mechanismen entwickelt, mit denen Geld oder Zeit gespart werden kann? Haben Sie einige Projekte vor der Deadline beendet und konnten Sie so die Zeit für andere wichtige To-Dos nutzen?
3. Persönliche Motivation – Haben Sie an einer Weiterbildung oder einem sonstigen Bildungsangebot teilgenommen, um sich neues Wissen anzueignen? Welche sind die Ziele, die Sie sich innerhalb der nächsten 1 bis 2 Jahre setzen?

Wenn Sie Lob von Kunden und Projektpartnern erhalten haben, können Sie auch dieses als Argument nutzen.

Selbstbewusstsein ist gut, es bedeutet aber nicht nur, sich über die positiven Aspekte bewusst zu sein, sondern einen realistischen Blick auf die Dinge zu haben und auch die eigenen Makel zu kennen. Diese sollten Sie natürlich nicht erwähnen, sich darüber aber Gedanken zu machen ist sinnvoll, um die Kritik des Gegenübers anzuerkennen.

Das Wichtigste bei der Gehaltsverhandlung ist also, dass Sie rational und anhand von Tatsachen argumentieren. Auf keinen Fall sollten Sie einen privaten Grund für eine Gehaltserhöhung angeben. Wenn Sie gerade ein neues Auto gekauft haben und Geld benötigen, um finanzielle Engpässe zu überbrücken, sollten Sie eher einen Kurzzeitkreditaufnehmen.

Weitere Tipps & Tricks, die Sie beachten sollten

Ein gesundes Maß an Selbstbewusstsein und ein Portfolio von handfesten Argumenten sind beides Mittel, die Sie im Rahmen des Gesprächs nutzen sollten. Doch es gibt noch andere kleine Tipps und Tricks, mit denen Sie Ihre Chancen erhöhen, wie zum Beispiel:

1. Wortwahl – Anstatt das Wort Gehaltserhöhung zu benutzen, empfehlen wir von einer Gehaltsanpassung zu sprechen. Das Wort „Höhe“ kann den Vorgesetzten nämlich abschrecken.
2. Psychologische Zahlen nennen – Anstatt 50.000,- EUR zu fordern, empfehlen Karriereexperten 49.850,- EUR zu fordern. Das signalisiert dem Gegenüber, dass Sie sich genauestens Gedanken darüber gemacht haben, wie hoch Ihr Marktwert ist.
3. Das erste Angebot nicht annehmen – Ein erstes Angebot ist ein klares Signal, dass Verhandlungsspielraum besteht. Nun liegt es an Ihnen, eine harte aber faire Verhandlung zu führen und das Maximum herauszuholen.
4. Körpersprache – Non-verbale Kommunikation ist wichtiger als verbale Kommunikation. Wenn Sie also selbstbewusst wirken möchten, dann sollten Sie weder Arme noch Beine verschränken, sondern dem Gegenüber eine offene Haltung entgegenbringen.

Diese Ratschläge werden Ihnen mit Sicherheit dabei helfen, Ihre Aussichten auf ein positives Gehaltsgespräch zu erhöhen. Dennoch kann es sein, dass die Antwort des Chefs „Nein“ lautet. Sollte es dazu kommen, sollten Sie nicht beleidigt sein oder im Affekt Informationen über Kollegen preisgeben.

Alternativen zur Gehaltserhöhung

Sie haben noch zwei weitere Strategien, sich einen Vorteil zu verschaffen und doch als Sieger den Verhandlungstisch zu verlassen. Zum einen können Sie versuchen, Zusatzleistungen auszuhandeln. Dazu gehören:

• Firmenhandy oder Firmenwagen
• Boni – 13. Gehalt / Weihnachtsgeld
• Zuschlag bei Meilensteinen oder erfolgreichen Projekten
• Weiterbildungen oder Seminare
• Home-Office oder mehr Urlaubstage

Wenn alles nichts nützt, stecken Sie nicht den Kopf in den Sand, sondern formulieren Sie mit dem Chef realistische Ziele, die Sie erreichen müssen, um eine Gehaltserhöhung zu erhalten. Das schafft Transparenz. Ble3iben Sie motiviert und vielleicht klopfen Sie bereits in wenigen Monaten wieder beim Vorgesetzten an!

Artikelbild: SFIO CRACHO/ Shutterstock

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Sei es die Rückmeldung an den Grafiker, der gerade den Entwurf für die Weihnachtskarten geschickt hat oder auch die Absage an den Bewerber, der dann doch nicht so richtig passte. In der Regel kommuniziert man hier auch als Repräsentant*In eines Unternehmens und nimmt damit Einfluss auf die Außenwirkung des selbigen. Und wenn wir bedenken, wie viele dieser Kontakte wir pro Tag, pro Monat, pro Jahr haben, wird klar, dass es sich durchaus lohnt, diese vielen kleinen Chancen zu nutzen. Zumal die kleinen Kontakte des Alltags aktuell noch mehr Gewicht haben, da größere Zusammenkünfte derzeit passe sind. 

Unternehmenswahrnehmung steuern

Als Geschäftsführerin eines Recruitingunternehmens ist das Knüpfen und Pflegen von Kontakten integraler Bestandteil meines beruflichen Alltags. Als Vermittlerin zwischen heiß umkämpften Talenten und Unternehmen stelle ich immer wieder fest, wie schwer kleine und größere Patzer in der Kommunikation wiegen können. Auch, wenn es nicht unmittelbar greifbar ist: wertschätzender Umgang in der tagtäglichen Kommunikation mit Dienstleistern, Bewerbern und Mitarbeitenden zahlt sich aus. 

Der “War of Talents” ist in vollem Gange. Das Machtgefüge hat sich verschoben. Wo einst ein etablierter Markenname und ein dicker Gehaltscheck reichten, um die Nachwuchskräfte für sich zu begeistern, legen die Talente heute mehr Wert auf eine aussagekräftige Arbeitgebermarke. Diese lässt sich zum einen durch die Außenkommunikation über die bewährten Kanäle kommunizieren, aber eine entscheidende Komponente ist auch, wie sich Unternehmen Tag für Tag konkret im Umgang mit Bewerbern und Dienstleistern profilieren. Rückmeldungen zu geben ist fester Bestandteil der Geschäftskommunikation. Mit einer gesunden Feedbackkultur lässt sich eine positive Wahrnehmung des Unternehmen oder auch der eigenen Person gestalten. 

Wertschätzender Umgang – kostet nichts, ist aber nicht umsonst

Ziel eines jeden Kommunikationsvorgangs muss es sein in positiver Erinnerung zu bleiben. Das kann auf verschiedenen Ebenen passieren. Man kann z.B. seine Wertschätzung für die gelungene Zusammenarbeit zum Ausdruck bringen oder aber noch Anregungen mitgeben. Hierbei ist natürlich immer Fingerspitzengefühl gefragt. Niemand freut sich über ungebetene Ratschläge. Als Leitlinie ist es sinnvoll sich daran zur Maxime zu machen stets auf Augenhöhe zu kommunizieren. Belehrungen sind stets fehl am Platze – ganz gleich welche Position Sie bekleiden. Die Zeiten sind vorbei.

Auch bei Bewerbungsverfahren ist Feedback wichtig – Kandidat*innen, die aktuell vielleicht nicht ihrem Anforderungsprofil entsprechen und eine Absage erhalten, werden ihr Unternehmen in viel besserer Erinnerung behalten, wenn Sie sich die Mühe machen Feedback zu geben. Ein Kandidat, der mit einer Floskel abgespeist wird oder vielleicht niemals wieder von dem Unternehmen hört, wird sicherlich kein*e Fürsprecher*in des Unternehmens werden.

Und wenn er schon zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen wurde, also dem ersten Eindruck nach den Anforderungen entsprach, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass er mit Menschen ähnlicher Qualifikation und Interessen vernetzt ist. Wem also der Anspruch an sich selbst oder der Glaube an ein wie auch immer geartetes Karmapunktekonto nicht als Motiviation ausreicht, dem sei hier die Wichtigkeit von Empfehlungen (Word-of-Mouth) im Kampf um Talente mit einem gefragten Skill-Profil nahegelegt. 

Damit das Geben von Feedback reibungslos läuft und seine positiven Effekte entfalten kann, gilt es folgende Punkte zu beachten. 

1. Stets auf Augenhöhe

Ein respektvoller Umgang miteinander Grundvoraussetzung für jede Zusammenarbeit. Kommunikation sollte stets auf Augenhöhe stattfinden und jede Person wertgeschätzt werden. Gerade Führungspersonen können dazu neigen etwas über das Ziel hinauszuschießen und zu aggressiv oder belehrend zu wirken. 

2. Nicht einseitig werden

Es kommt vor, dass wir von der Performance eines Dienstleisters oder eines Mitarbeitenden sehr enttäuscht sind. Doch wir neigen auch dazu in solchen Momenten ein wenig zu schwarz zu sehen und vielleicht zu sehr zu pauschalisieren. Selten ist alles schlecht oder alles gut. Nehmen Sie sich die Zeit und die Ruhe die aktuelle Situation genau zu betrachten und geben Sie konstruktives konkretes Feedback. Das ist schlussendlich ja auch im Sinne beider Seiten, da es am ehesten zu einem zufriedenstellenden Ergebnis führt. 

3. Offen sein für Rückmeldungen

Wer Feedback gibt, der muss damit rechnen, dass er auch welches erhält. Das ist nichts Schlechtes, sondern für beide Seiten die Chance zu wachsen. Daher, seien Sie offen für Rückmeldungen, die bei Ihnen ankommen und sehen Sie diese mit einem professionellen Ehrgeiz. Feedback eröffnet sprichwörtlich neue Perspektiven, die eine Blaupause für die eigene Weiterentwicklung oder die Verbesserung eines Projektes sein können.

Wertschätzende Rückmeldung für ein erfolgreiches Netzwerk

Heutzutage sind Menschen über die verschiedensten Kanäle on- wie offline stark vernetzt. Gerade was berufliche Aspekte des Lebens betrifft, gibt es einen regen Austausch. Zudem haben viele Talente zu Zeiten des Fachkräftemangels eine deutlich stärkere Verhandlungsposition und entsprechend hohe Erwartungen an Unternehmen. Es ist also wichtig nicht zu kurzfristig zu denken und bei jeder Handlung in der Geschäftswelt mit einzubeziehen, wie Begegnungen, Projekte, Arbeitsverhältnisse möglichst konstruktiv gestaltet werden, sodass langfristig für alle Beteiligten ein Mehrwert entsteht.  

Über die Autorin: Marina Malkowski ist Geschäftsführerin und Co-Founder von skill-fisher, ist in der Start-up-Metropole Berlin zuhause und das Team besteht aktuell nur aus Frauen…

Artikelbild: William Perugini/ Shutterstock

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Was übrig bleibt: Mitarbeiter vor den Kameras mit dem Chef als Alleinunterhalter. Was Sie bei Ihrer Online-Weihnachtsrede nicht machen sollten, erklärt Rhetoriktrainer Peter Flume. 10 Tipps, wie es besser klappt. Nur Mut. Und auf Los gehts los…

10. Eintönigkeit. Die Rede geht schon viel zu lange, der Sprecher liest monoton seinen Text vom Bildschirm ab. Endlich ist die Tortur vorbei und die Mitarbeiter strahlen vor Freude in ihre Webcam. „So bitte nicht“, rät der langjährige Rhetoriktrainer Peter Flume. 15 Minuten sind laut Experten genug. Abwechslung im Programm sei außerdem der Schlüssel, um einen Reinfall zu vermeiden. Gerade schwache Redner sollten zu dieser Option greifen, um die Mitarbeiter nicht zu langweilen.  
11. „Alle 60 bis 90 Sekunden darf eine Veränderung stattfinden“, weiß der Nürtinger. Abwechslung im Redestil ist auch hinter dem Bildschirm essenziell. Monotones Reden hilft Mitarbeitern zwar vor den PC einzuschlafen – aber dies sollte nicht Ihr Ziel sein. Auf dem Programm stehen also die drei treuen Begleiter für gute Redner: deutliche Aussprache, gute Pausen und richtige Betonung setzen. Ein zusätzlicher Tipp von Flume für die Online-Situation: genügend Distanz zur Kamera schaffen, damit Sie mit den Händen arbeiten und gestikulieren können.
12. Alle Online-Feature ausnutzen. Für viele sind Meetings in Zoom und Co. Neuland. Da möchte man gerne jedes Feature ausnutzen. „Behalten Sie im Hinterkopf, dass es immer noch eine klassische Weihnachtsrede sein soll“, so Flume. Ein dramaturgischer Wechsel präventiert zwar Langeweile, kann aber auch schnell „too much“ werden.
13. Für die Mitarbeiter zuhause vor den Bildschirmen sind Sie in den 15 Minuten zwar das abendliche Unterhaltungsprogramm – schon fast wie beim Fernsehen – jedoch gilt es die Balance zu finden zwischen abwechslungsreicher, interessanter Rede und einer Witz-Show: Zwei Redner, die sich wie in einer Nachrichtensendung immer wieder den Ball zu spielen sind für die Abwechslung sinnvoll. Einspieler mit kurzen Videosequenzen zu dem Unternehmen sind für die Mitarbeiter relevant. Spaßig gemeinte Corona-Witzvideos, die Sie zuvor auf Whatsapp bekommen haben, gänzlich unpassend.  
14. Auf der Situation rumreiten. Corona hat so ziemlich jedem Unternehmen das Jahr schwerer gemacht. Auch in den Privatleben hat die Pandemie einiges durcheinandergebracht. Kein Grund jedoch, auf dem Thema rumzureiten und allen noch einmal die Unsicherheit der momentanen Situation vor Augen zu halten. Stattdessen ist Lob angebracht für den Zusammenhalt und das Durchhaltevermögen aller Mitarbeiter. Führen Sie allen noch einmal vor Augen, was alles geschafft wurde trotz veränderter Gesamtumstände.
15. „Die Highlights des zurückliegenden Jahres kurz anzusprechen ist sinnvoll und nötig, aber der Blick in die Zukunft ist essenzieller“, so der 55-Jährige. Mitarbeiter wollen wissen, wie es nach der Weihnachtspause weitergeht. Ein perfekter Zeitpunkt also, um über Ziele zu reden und den Grundstein für Neues zu legen. 
16. Der Technik nicht gewachsen sein. Nach Monaten im Homeoffice mit verzögerten Antworten und „kannst du mich sehen?“, sollten bei der Online-Weihnachtsrede keine Unsicherheiten gegenüber der Technik mehr bestehen. Ein technischer Probelauf inklusive Aufzeichnung kann hilfreich sein, um ohne Komplikationen und selbstsicher in die Aufgabe des Redners zu wachsen. So können Sie auch im Voraus sehen, ob die Rede für den Zuhörer visuell und virtuell ästhetisch ist. „Wie im Home-Office ist die stabile WLAN-Verbindung nützlich“, schmunzelt Flume. 
17. Wichtig auch: achten Sie sorgfältig darauf, dass alles was Sie sagen auch in die Öffentlichkeit darf. Im Zeitalter von Social-Media könnten Sie durch Aufzeichnungen von den Mitarbeitern und falsch gewählten Aussagen sonst schnell zum Meme auf Instagram und Co. – und somit zur Lachnummer – werden.  
18. Falsches Set-Up. Der Chef sitzt gemütlich auf dem Sofa, der Hund schläft neben ihm, überall funkeln Weihnachtslichter, das Baby schreit im Hintergrund. „Bedenken Sie, dass für die Weihnachtsrede ähnliche Regeln gelten, wie für Online-Meetings“, erinnert der Rhetorik-Experte. Sicherlich darf das Ganze eine etwas persönlichere, private Note beinhalten, Professionalität ist jedoch großgeschrieben. Sorgen Sie für ein passendes Raum-Set-Up – „Wie als würden Sie eine Bühne bilden.“ Mit einem Platz zuhause am Schreibtisch mit Mini-Weihnachtsbaum oder im dezent weihnachtlich geschmücktem Büroraum kann nichts schiefgehen. Nicht nur der Raum sollte vorbereitet sein, auch Sie selbst sollten sich rausputzen. Jogginghose und Jeans dürfen dabei im Schrank bleiben. Eine gute Belichtung bringt Sie zusätzlich in Szene.
19. Rede als Anfang und Ende. Die Online-Weihnachtsrede ist beendet, am besten noch ein „danke fürs Zuhören“ und weg ist der Chef. Zurück bleiben 100 verdutzte Mitarbeiter vor dem Bildschirm, die nicht wissen was passiert. „Obwohl keine richtige Weihnachtsfeier stattfinden kann, ist ein virtuelles Beisammensein nach der Rede empfehlenswert“, sagt Flume. Für das digitale Get-Together sind Breakout-Sessions oder Tools, wie Wonder, perfekt. Denn so wird im wahrsten Sinne des Wortes Raum zum Feiern geschaffen und kleine Gruppen können sich zum klassischen Party-Geplänkel „versammeln“. Hier können Sie mit ihren Mitarbeitern auf das tolle Jahr anstoßen – am besten mit Getränken aus dem Care-Paket, das sie zuvor allen zukommen lassen haben – und mit leiser Hintergrundmusik den Abend ausklingen lassen.  

Artikelbild:wavebreakmedia/ Shutterstock

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Dringender als jemals zuvor benötigen die Unternehmen jetzt Ideengeber mit innovativen Gedanken, Mut, Biss und Tatendrang. Solche Menschen werden interne Querdenker oder bisweilen auch Organisationsrebellen gekannt. Sie sind Wachrüttler, Infragesteller, Andersmacher, Vorwärtsbringer, Zukunftsgestalter. Sie sprühen vor Ideen, wie man das, was in die Jahre gekommen ist, besser machen könnte, sollte und müsste.

Sie reden Klartext, wenn sie Verfahrensweisen aufgespürt haben, die aus der Zeit gefallen sind. Sie zeigen auf alles, was für Kollegen und Kunden eine Zumutung ist. Sie sind offen für Fortschritt und treiben mit frischem Wind den Wandel voran. Sie wagen sich auch dorthin, wo noch niemand vor ihnen war. Sie kämpfen sogar gegen Windmühlen an. Und all das tun sie, weil ihre Firma ihnen wirklich am Herzen liegt.

Individualisierung, Emotionalisierung, Erlebnisse

Früher hatten alle die gleiche Schallplatte, heute hat jeder seine ganz persönliche Playlist. Will heißen: Die Kunden von heute wollen keine Massenprodukte und Gleichmacherei, sondern Originalität, Unikate und zudem Varianz. Individualisierung, Emotionalisierung und Erlebnisse, auch Customer Experiences genannt, sind fortan die ganz großen Trends. Wer auf diese Kundenbedürfnisse eingeht, sorgt für Loyalität, für Weiterempfehlungen und für Aufpreisbereitschaft.

Will man sich also aus der Belanglosigkeit lösen, braucht es ständig neue Ideen – von Menschen, die außergewöhnliche Dinge denken und tun. Indem man einfallsreich die „Ideenfunken“ seiner Querdenker nutzt, macht man sich spannend – und damit begehrlich. Man kann gar nicht genug verrückte Ideen haben, um seine Kunden immer wieder neu zu betören. Querdenker sind dafür geradezu prädestiniert.

„Meine Mitarbeiter haben aber keine guten Ideen“, meinte neulich einer. Manche Obere glauben tatsächlich noch immer, sie müssten alles selbst am besten wissen und ihren Leuten sagen, wie die Dinge zu laufen haben. Sie können sich schlecht auf fremde Sichtweisen einlassen und nur schwer akzeptieren, wenn auch andere mit Einfällen glänzen. Dabei gelingt es am besten gemeinsam, Ideen zu entwickeln, die zuvor noch niemand hatte, und auf die man allein nicht gekommen wäre. Wenn genügend kluge Köpfe zusammenkommen, lässt sich jedes Problem lösen (Anm.d.Redaktion: Unsere Haltung entscheidet, sonst könnte Mann/Frau gleich ins Casino gehen, z.B. Spiele den Jumanji Slot).

Im Rahmen einer Haufe-Studie wurden dazu knapp 12.000 Mitarbeiter aus Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt. Das Ergebnis:

• 84 % wünschen sich mehr Mitsprachemöglichkeiten bei operativen Entscheidungen,
• 77 % wären motivierter, wenn sie mehr einbezogen würden, und
• 73 % glauben, dass die eigene Firma erfolgreicher wäre, wenn sich die Mitarbeiter stärker einbringen könnten.

“Preis für Evolution und Innovation”

Mitarbeiter geben ihre Ideen aber nur dann preis, wenn sie glauben, dass diese Wertschätzung erfahren. Und wenn sie wissen, dass Fehler kein Beinbruch sind. Denn Fehler sind der Preis für Evolution und Innovation. Fehler machen bedeutet: Üben, um siegen zu lernen. Mit einer solchen Einstellung können am Ende bahnbrechendeErfolge gelingen. Wie man das anstößt, Hinderliches aus dem Weg räumt, konkreten Verbesserungsbedarf ermittelt und unverbrauchte Ideen erhält? Versuchen Sie es doch mal mit der Sprechblasenmethode. 

So stoßen Sie Verbesserungsinitiativen an

Wer Stimmungsbilder und Optimierungspotenzial zeitnah einfangen will, braucht die richtigen Fragen. Hierbei hilft die Sprechblasen-Methode. Die ist pfiffig und geht so: Man malt Sprechblasen, die sich gegenüberstehen, eine links und drei rechts. In die linke kommt eine ausgewählte Frage aus der folgenden Liste, die rechten sind leer, damit der Befragte seine Antworten dort einsetzen kann. 

1. Die Goldstück-Frage: Welches sind die drei umsatzträchtigsten oder auch kostensparendsten Ideen, die Sie für uns hätten?
2. Die Sternenstaub-Frage: Welches sind Ihre drei verrücktesten/emotionalsten Ideen, die wir bei unseren Kunden umsetzen könnten?
3. Die Trüffelschwein-Frage: Welches sind die drei innovativsten Dinge, die wir schnellstmöglich einführen sollten?
4. Die Killer-Frage: Wenn es einen Sensemann gäbe, welches wären die drei Dinge, die er unbedingt dahinraffen müsste?
5. Die Ufo-Frage: Wenn Sie ein Außerirdischer wären, welche drei Dinge kämen Ihnen bei uns besonders merkwürdig vor?
6. Die Forum-Frage: Wenn wir ein Forum hätten mit dem Namen „Was bei uns total nervt“, welches wären die drei Hauptdiskussionspunkte?
7. Die Gummibaumfrage: Wenn der Gummibaum im Besprechungsraum reden könnte, was würde er zu unserer Meetingkultur sagen?
8. Die Kaffeemaschinen-Frage: Wenn unsere Kaffeemaschine sprechen könnte, was würde ihr bei unserem Miteinander am meisten missfallen? Und was würde ihr am besten gefallen? (dazu zweimal drei Sprechblasen)

Diese Methode kann offen oder anonymisiert eingesetzt werden. Hierbei befragt man jeden Mitarbeiter einzeln – oder im Rahmen eines Meetings. Im zweiten Fall nutzt man eine Pinnwand zu diesem Zweck. Ungeschminkte Antworten können vieles ans Licht bringen, was man schon immer gerne wissen wollte. Womöglich wird man als Chef so endlich erfahren, was die eigentlichen Gründe für hartnäckige Probleme sind. Maßnahmenkataloge entstehen so fast wie von selbst. Passende Verbesserungsvorschläge werden am besten von den Mitarbeitern selbst erarbeitet, um etwaige Defizite schnell und konstruktiv aus der Welt zu schaffen.

Dieser Ansatz hat etwas Verspieltes und fordert die Kreativität geradezu heraus. Querdenker werden ihn lieben. Allerdings können Scherzkekse oder gar zu Frustrierte damit auch ihr Unwesen treiben. Neben Ehrlichkeit muss bei dieser Methode deshalb folgende Regel gelten: Diskretion. Das formulieren Sie so: „Nur für interne Zwecke. Ziel dieser Aktion ist es, dass wir gemeinsam ein Hochleistungsteam werden.“

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Wir haben den digitalen Gaming Markt quer durch sämtliche Sparten nach den neuesten Veröffentlichungen durchstöbert, um uns einen genaueren Überblick zu verschaffen. Nachfolgend einige Neuentwicklungen im Sektor Computerspiele sowie Online Spielautomaten im Festtagskleid, die uns besonders interessant erscheinen.

Weihnachtliche Stimmung beim Walzendrehen

Jedes Jahr zur Adventszeit füllen sich die Online Casinos mit unterhaltsamen Automatenspielen, die beim Glücksritter für eine stimmungsvolle Weihnachtsatmosphäre mit lukrativen Gewinnchancen sorgen. Das diesjährige Sortiment offeriert eine abwechslungsreiche Auswahl an Video Slots mit erstklassigem Weihnachtsdesign und spannenden Features voller Überraschungen. Dazu vier Beispiele namhafter Provider, die bereits veröffentlicht wurden oder in Kürze zu erwarten sind:

• Christmas Carol Megaways von Pragmatic Play: Basierend auf der gleichnamigen Charles Dickens Geschichte mit 200.704 Gewinnwegen.
• Rudolph Gone Wild von NextGen / SG Digital: Rentier Slot im 5×4 Format mit 50 Gewinnlinien und Random Wilds im Sonderfeature mit Freispielwahl.
• Holiday Spirits von Play’n GO: Die Geister von Charles Dickens liefern ein brillantes Weihnachtsflair im 3×3 Walzenformat mit Respins und Bonusfeature.
• New Year Riches von Play’n GO: Lustiger Festtags Slot zum Times Square Neujahr Countdown mit 20x Multiplikator im 10 Ball Drop Freispiel Feature.
• Abseits vom Thema Weihnachten versprechen außerdem einige beeindruckend innovative Neukreationen überaus fesselnden Spielspaß zu bringen. Drei davon möchten wir extra hervorheben.
• Pirate Gold Deluxe von Pragmatic Play: Schatzsuche im 5×4 Slot Format mit atemberaubendem Design und einzigartigen Beutezügen.
• Twin Spin Megaways von NetEnt: Brillante Neuumsetzung des populären Klassikers mit 30.870 Gewinnwegen, Multiplikator Wilds und Zwillingswalzen.
• Deadmau5 von Microgaming / Eurostar Studios: Mitreißender Musik Slot mit 243 Gewinnlinien, neuartigem Multiplikator System und spannenden Wild Funktionen.

Wir empfehlen Slot Freunden einfach kostenlose Demospiele zu nutzen, um sich ihren Favoriten für die Feiertage risikofrei herauszupicken.

Neue Computerspiele zum Weihnachtsfest

Genauso eifrig strömen Entwickler von Video Games noch vor Jahresende mit ihren Neuheiten auf den Markt und Player können spätestens zu Weihnachten ihr neues Spielabenteuer genießen. Unsere Übersicht ist nach dem bereits veröffentlichten oder geplanten Erscheinungsdatum sortiert und beinhaltet erlesene Neuentwicklungen zu populären Computerspielreihen aus sämtlichen Spielsparten bis hin zum MMO Game, sowie gänzlich neuentwickelte Videospiele.

Oktober:

• Watch Dogs Legion von Ubisoft – Action Game
• Baldur’s Gate 3 von Larian – Rollenspiel
• Aquanox Deep Descent von Nordic Digital Arrow / Nordic Games – Unterwasser Action Game
• Star Wars Squadrons von EA Motive – Arcade Action Game
• Age of Empires 3 Definitive Edition von Forgotten Empires / Microsoft – Strategiespiel in Echtzeit
• FIFA 21 von EA Sports – Sportspiel

November:

• Football Manager 2021 von Sports Interactive / Sega – Neues Fußball Managerspiel
• Dirt 5 von Codemasters – Rennspiel
• Call of Duty: Black Ops Cold War von Treyarch / Activision – Shooter Game
• World of Warcraft Shadowlands von Blizzard – MMO Game
• Godfall von Counterplay Games / Gearbox – Action Rollenspiel
• Assassin’s Creed Valhalla von Ubisoft – Action Abenteuerspiel

Dezember:

• Cyberpunk 2077 von CD Projekt – Action Rollenspiel
•  Medal of Honor: Above and Beyond von Respawn / EA – Neues VR-Shooter Game
• Immortals Fenyx Rising von Ubisoft – Neues Action Abenteuerspiel

Außerdem steht für Januar 2021 bei IO Interactive das Actionspiel Hitman 3 auf dem Programm, Rockfish plant Everspace 2 als neues Weltraum Shooterspiel zu veröffentlichen und Firefly bringt mit Stronghold: Warlords eine neue Folge des beliebten Echtzeit Strategiespiels auf den Markt. Von Ubisoft folgen im Februar 2021 gleich zwei Neuerscheinungen. So können sich Motorradfans auf das Rennspiel Riders Republic freuen und Freunde von Actionspielen auf Prince of Persia: The Sands of Time Remake.

Artikelbild: fizkes/ Shutterstock

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Es ist zu einer neuen Art von Geld geworden, das viele Unternehmen und Einzelpersonen zu Transaktionen nutzen wollen. Es wird nun als eine innovative Zahlungsmethode angesehen. Wenn Sie noch nicht mit Bitcoin vertraut sind, ist es höchste Zeit, dass Sie die Grundlagen kennen und verstehen. In diesem Artikel werden einige der wesentlichen Fakten erörtert, die Sie in Bitcoin verstehen müssen. Lesen Sie weiter, um einen besseren Einblick zu erhalten.

Verarbeitung von Bitcoins

Eine Bitcoin ist eine digitale Währung, die in einer Anwendung namens ‘digitale Brieftasche’ gespeichert ist. Die App kann entweder mit einem Computer oder sogar mit einem Smartphone angesehen und verwaltet werden.

Mit dieser Zahlungsart können Sie Online-Transaktionen durchführen. Wie bereits erwähnt, sind zahlreiche Unternehmen und Personen bereit, ihre Rückerstattung in Bitcoins zu erhalten, da sie das enorme Potenzial dieser speziellen Kryptowährung sehen.

Nun wird jede dieser Transaktionen, die Sie mit Bitcoins durchführen, in der Blockkette aufgezeichnet. Blockchain ist eine öffentliche Plattform, die jedes Detail Ihrer Transaktionen aufzeichnet, speichert und pflegt. Da sie für die Öffentlichkeit zugänglich ist, kann jede Person Ihren Bitcoin-Saldo und die von Ihnen getätigten Käufe einsehen, indem sie den Modus nach Bitcoin-Adresse verwendet. Dies erhöht die Transparenz der Transaktionen. Dies kann Ihnen genug Vertrauen einflößen, dass Ihre Bitcoins nicht in einer Staubwolke verschwinden.

Dadurch wird die Geschichte der Spurensuche in der Öffentlichkeit verunsichert. Sie kann Menschen davon abhalten, Münzen auszugeben, die ihnen nicht gehören, Transaktionen rückgängig zu machen oder Kopien anzufertigen.

Sind Bitcoins wertvoll?

In der Tat, das sind sie. Das lässt sich in einem anderen Kontext veranschaulichen. Nicht nur Geld definiert den Wert. Viele andere Dinge werden als wertvoll angesehen, abgesehen von Geld. Beispiele für solche Gegenstände sind Gold, Diamanten usw.

Im gleichen Sinne sind Bitcoins wertvoll. Dies liegt daran, dass Personen oder Unternehmen bereit sind, ihre Dienstleistungen und Waren mit Bitcoins im Gegenzug zu verkaufen. Dies steigert den Wert der digitalen Währung, der Bitcoins.

Warum Menschen Bitcoins bevorzugen?

Bitcoins werden weder von der Regierung noch von den Banken kontrolliert. Aufgrund dieser Tatsache werden viele Menschen von dieser digitalen Währung angezogen.

Ein weiteres wichtiges Merkmal, das Menschen auf Bitcoins aufmerksam macht, ist, dass Transaktionen über Bitcoins durchgeführt werden können, indem Sie anonymisiert werden. Sie können die Möglichkeit haben, Ihre Identität letztlich unverschleiert zu lassen. Obwohl die Transaktionen gespeichert und aufgezeichnet werden, kann keine andere Person Ihre Bitcoin-Adresse oder Kontonummer erfahren, solange Sie diese nicht preisgeben.

Geld verdienen mit Bitcoin

Der offensichtlichste Zweifel, der heutzutage aufkommt, ist, ob mit den Bitcoins Geld verdient werden kann. Und die Antwort ist ja; sie können zu diesem Zweck verwendet werden. Wie ist es also möglich, mit dieser digitalen Währung Geld zu verdienen? Lesen Sie weiter.

Vielleicht haben Sie in diesem Artikel über den Abbau von Bitcoin gelesen. Er wurde als ein Mittel zur Gewinnung von Bitcoins bezeichnet. Diese Methode dient jedoch als Mittel, um mit Bitcoins Geld zu verdienen. Was ist also der Abbau von Bitcoin? Es ist das Verfahren, bei dem neue Münzen erzeugt werden und die Informationen über Transaktionen überprüft werden können. Ist es nicht wunderbar, dass die Bergleute für jeden neuen Satz von Operationen, der der Blockkette hinzugefügt wird, Bitcoins als Belohnung erhalten? Es stehen verschiedene Online-Plattformen zur Verfügung, die Ihnen helfen, mehr über den https://bitcoin-up.live/de zu erfahren.

Schützt das Gesetz die Bitcoin-Minenarbeiter?

Lange Zeit wurden die Bitcoin-Minenarbeiter von besorgten Behörden verhaftet. Aber im Jahr 2018 wurden die letzteren geändert, um Kryptowährungsaktivitäten legal zu machen, wodurch den Bitcoin-Minenarbeitern genügend Schutz gewährt wird. Sie brauchen also das Gesetz nicht zu fürchten. Transaktionen mit Bitcoins sind in den meisten Ländern legalisiert.

Wie viele Bitcoins sind noch übrig?

Insgesamt werden 21 Millionen Bitcoins generiert. Davon sind etwa 17 Millionen im Umlauf. Dies impliziert, dass etwa 4 Millionen Bitcoins übrig bleiben, die noch nicht in den Fluss eingebunden sind. Der Quellcode von Bitcoin entscheidet über die Anzahl der ausgegebenen Münzen. 

Schlussfolgerung

Die Legalisierung von Kryptowährungen hat den Online-Transaktionen neue Dimensionen erschlossen. Es ist eine weitere Zahlungsmethode, die Sicherheit und Identität sichern kann. Diese Vorteile von Transaktionen mit Bitcoins locken eine ganze Reihe von Personen an, ihre Waren gegen Bitcoins einzutauschen und machen sie dadurch wertvoll. Dieser Artikel hat versucht, Bitcoins im Detail zu diskutieren.

Artikelbild: agsandrew/ Shutterstock

The post Kryptowährungen: So gehen wir damit um, wenn es kein Hype (mehr) ist… first appeared on Karriere-Einsichten.

Da es sich um eine digitale Währung handelt, die elektronisch verteilt und verwendet werden kann, werden Bitcoins heute weltweit für Online-Transaktionen verwendet. Der Begriff “Bitcoin” wird heutzutage sehr oft verwendet.

Bitcoins haben sich als eine neue Art der Zahlungsabwicklung herausgebildet, die der Dienstleistungsanbieter als Antwort auf seine Waren oder Dienstleistungen zu akzeptieren bereit ist. Dadurch wird der Wert dieser digitalen Währungen definiert. Daher ist es sicher, in diese Krypto-Währungsplattform zu investieren. So viele cryptosoft sind im Internet verfügbar. 

Der Abbau von Bitcoins lohnt sich durchaus, da er Ihnen hilft, Geld zu verdienen. In diesem Artikel sollen verschiedene Aspekte der Praxis des Bitcoin-Abbaus erörtert werden. Auch einige andere Details über Bitcoin sollen in diesem Artikel behandelt werden. Um mehr über Bitcoins zu erfahren, lesen Sie weiter.

Was ist, wenn alle Bitcoins abgebaut werden?

Wie einige vielleicht wissen, werden die Benutzer, die Bitcoins abbauen, belohnt. Sobald die Benutzer jedoch alle Bitcoins abbauen, können die Benutzer keine Blockbelohnungen mehr erhalten. Das liegt daran, dass es keine Bitcoins mehr gibt, die generiert werden können. In diesem Fall besteht die nächste Verdienstmöglichkeit darin, die für jede bestätigte Transaktion vorgesehenen Transaktionsgebühren zu erhalten. Selbst wenn also alle Münzen ausgemünzt sind und die primäre Quelle des Geldverdienens blockiert ist, gibt es immer noch andere Möglichkeiten, mit denen der Bergmann weiterhin Geld verdienen kann.

Bitcoins am Telefon abbauen

Nur Android-Smartphones unterstützen den mobilen Abbau von Krypto-Währung. Es wird davon ausgegangen, dass Android das einzige Betriebssystem für mobile Geräte ist, das bergbaufreundlich ist. Es wurden zahlreiche Apps entwickelt und sind für Android-Betreiber verfügbar, mit denen die Benutzer Bitcoin abbauen können.

Dauer für den Abbau von Bitcoin

Fragen Sie sich, wie schwierig es ist, Bitcoin abzubauen, oder wie lange es dauert, Bitcoin abzubauen? Vielleicht irren Sie sich manchmal, dass es eine mühsame Aufgabe ist, die einen Großteil Ihrer Zeit in Anspruch nimmt. In diesem Fall irren Sie sich in der Tat. Der Grund dafür ist, dass der Abbau einer Bitcoin im Durchschnitt nur zehn Minuten dauert. Alle zehn Minuten wird also eine neue Bitcoin abgebaut. Dann teilen sich die beteiligten Bohrgeräte die gewonnene Belohnung unter sich auf.

Limit der Bitcoins, die an einem Tag abgebaut werden

Gegenwärtig werden an einem Tag durchschnittlich 144 Bitcoins pro Tag abgebaut. Daraus lässt sich schließen, dass die durchschnittliche Anzahl der täglich neu geförderten Bitcoins eintausendachthundert beträgt.

Reich werden mit Kryptowährungen

Investitionen in Kryptowährungen können Ihnen zweifellos Glück bringen. Vorsichtige Interventionen müssen jedoch sicherstellen, dass Sie nur den Betrag ausgeben, den Sie auch verlieren können. Was ist, wenn die Schwelle des Geldes, das in Kryptowährungen investiert werden kann, erreicht ist? Es ist der Betrag, dessen Verlust für Sie noch erschwinglich ist. Das liegt daran, dass diese digitalen Währungen sehr volatil sind.

Aber wie man so schön sagt, auf hohe Belohnung folgt hohes Risiko. Das heißt, die Krypto-Währung hat genug Potenzial, um Geld einzubringen und Sie wohlhabend und produktiv zu machen. Dies ist genau wie bei jedem anderen Unternehmen wie Anleihen, Immobilien usw., bei dem Sie Gewinne erzielen, indem Sie einfach nur investieren. Solange die Erträge gut genug sind, wird die Misere weitergehen. 

Ist der Abbau von Bitcoin rentabel?

Vielleicht wissen Sie jetzt, dass der Abbau von Bitcoin Ihnen gutes Geld bringen kann. Aber lohnt es sich, für diesen Betrag Bitcoins abzubauen? Ist es die Zeit und die Mühe wert, die dafür aufgewendet wurden? Lesen Sie weiter.

Wenn Sie ein kleines Unternehmen besitzen und mit dem Abbau von Bitcoin zu tun haben, dann ist es für Sie in der Tat nicht profitabel. In der Anfangsphase der Einführung war der Abbau von Bitcoins keine große Sache, und selbst kleine Unternehmen erhielten ihr großes Geschäft, sobald sie diese Kryptowährungen abbauen.

Mit dem Wachstum und der Expansion des Unternehmens haben sich die Dinge jedoch stark verändert. Es erfordert eine Umgebungsmenge an Elektrizität und hochentwickelte Geräte, wodurch Sie einen Nettoverlust erleiden.

Schlussfolgerung

In diesem Artikel werden die verschiedenen Aspekte des Bitcoin-Abbaus im Detail erörtert. Bitcoin ist die neue, innovative Zahlungsmethode, und es lohnt sich, über diese Aspekte Bescheid zu wissen, bevor Sie sich auf den Weg zum Abbau neuer Bitcoins machen.

Artikelbild: Song_about_summer/ Shutterstock.com

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Zahlreiche Tätigkeiten müssen heute nicht mehr zwingend im Büro ausgeübt werden, denn jede Menge Aufgaben lassen sich von zuhause oder auch von einem anderen beliebigen Ort ausführen. Unternehmen erkennen dies immer mehr und bieten vermehrt Homeoffice-Lösungen für Mitarbeiter an. Gleichermaßen gibt es bereits jede Menge Unternehmer, Freelancer und Startups, die ihre Unternehmenstätigkeit vollkommen in die weite Welt des WWW gelegt haben. Wenn Sie Ihre Tätigkeit von zuhause ausführen, geben wir Ihnen diese Tipps an die Hand, mit denen das Arbeiten im Homeoffice gleich noch produktiver und erfüllender wird.

1. Der dedizierte Arbeitsplatz in den eigenen vier Wänden

Die erste Frage, die es zu beantworten gilt, wenn Sie Ihr Homeoffice einrichten: Wo sollten Sie am besten arbeiten? Zwar kann der Laptop durchaus auch am Esstisch aufgebaut werden, sofern Sie kein Problem damit haben, ihn jedes Mal abräumen zu müssen, wenn Sie essen wollen. Nicht optimal. Viel besser wäre es, wenn Sie sich ein Zimmer oder auch nur eine Zimmerecke einrichten, die sie voll und ganz der Arbeit widmen. Ein Gästezimmer eignet sich hervorragend, um es (zumindest solang keine Gäste da sind) als Office zu verwenden. Doch selbst wer kein Extrazimmer hat, kann sich im Wohn- oder Esszimmer einen separaten Bereich gestalten. Mithilfe von Raumtrennern wie Regalen, Pflanzen oder sogar einer anderen Wandfarbe kann eine Arbeitsecke visuell abgetrennt werden. Eine solche Trennung ist übrigens sehr zu empfehlen, denn die Trennung von Arbeit und Privatleben verbessert die Konzentration und ist Basis für eine bessere Work-Life-Balance – Ja, die ist auch im Homeoffice sehr (wenn nicht sogar ganz besonders) wichtig!

2. Sorgen Sie für Ruhe

Neben der Arbeit den Fernseher einschalten, Facebook offen haben, in der Mittagspause kurz auf der Couch schlafen und am besten noch während der Telefonkonferenz bügeln? Fehlanzeige. Stellen Sie im Homeoffice sicher, dass Sie jegliche Ablenkungen beiseite räumen. Ganz einfach gilt: Was nicht direkt für die Arbeit benötigt wird, verschwindet gänzlich aus dem Blickfeld. Allein schon, wenn das Privathandy neben einem liegt, denkt man ständig daran und schaut drauf. Besonders zu empfehlen ist es auch, für die richtige Geräuschkulisse zu sorgen, die Ihnen dabei hilft, sich voll und ganz zu fokussieren. Noise-Cancelling-Kopfhörer eignen sich hierzu hervorragend, die Straßenlärm, laute Nachbarn oder auch Mitbewohner ausschalten. Für viele eignet es sich zudem, atmosphärische Instrumentalmusik einzuschalten, die die Konzentration fördert. Bei Aktivitäten, die dem Menschen intellektuell etwas abverlangen – sei es Arbeiten, Lernen, Lesen oder auch Pokerspielen – können ruhige, langsame Melodien, die im Hintergrund bleiben und nicht ablenkend wirken, die Konzentration fördern. Das Radio oder auch die kostenlose Version von Spotify ist dafür dank der Werbung, Nachrichten, Stau- und Wetterberichte vollkommen ungeeignet.  

3. Stellen Sie ausreichend Licht sicher

Je mehr Tageslicht Sie an Ihrem Arbeitsplatz zuhause bekommen, desto besser. Natürliches Licht ist zweifelsohne die beste Lichtquelle überhaupt. Studien konnten bereits zeigen, dass Sonnenlicht die Produktivität steigert. Wer im dunklen Kämmerchen sitzt und im Halbdunklen auf den erleuchteten Bildschirm des Laptops bzw. Monitors schaut, macht sich nicht nur die Augen kaputt, sondern läuft gleichzeitig auch Gefahr, Kopfschmerzen zu bekommen, sich schlechter konzentrieren zu können oder gar depressive Stimmungen zu erleiden. Am besten eignet es sich, den Schreibtisch im 90-Grad-Winkel zum Fenster aufzustellen, um eine Reflexion des einstrahlenden Lichts zu vermeiden und nicht in die Sonne blicken zu müssen. Übrigens ist es ein guter Tipp, sich in der dunklen Jahreszeit eine Tageslichtlampe zuzulegen, die das Sonnenlicht imitiert und die Stimmung und Konzentration anheben kann.

4. Nutzen Sie einen bequemen Bürostuhl

Es kann beim Arbeiten von zuhause schnell verlockend sein, sich einfach nur einen Stuhl vom Esstisch zu greifen und an den Schreibtisch zu stellen. Das sollten Sie aber unbedingt bleiben lassen, denn wer regelmäßig über lange Stunden auf einem unbequemen Stuhl ohne entsprechende Ergonomie oder Rückenstütze sitzt, programmiert sich Rückenprobleme, Verspannungen und Schmerzen direkt vor. Sie würden ja auch nicht in unbequemen Schuhen einen Marathon laufen, oder? Genau wie man als Läufer in gute Laufschuhe investiert, ist es im Homeoffice unbedingt zu empfehlen, in einen ergonomischen Bürostuhl zu investieren. Dieser soll den Rücken beim Arbeiten entlasten und die natürliche Haltung beim Sitzen in verschiedenen Positionen unterstützen. Am besten lassen sich auch die Höhe, die Rückenlehne sowie die Armstützen individuell einstellen, um optimal am Schreibtisch sitzen zu können. Übrigens sehen derartige ergonomische Bürostühle heutzutage oftmals sehr elegant und schick aus. Es muss also nicht unbedingt der klischeehafte „Chefsessel“ sein.

Im Homeoffice zu arbeiten bietet eine Vielzahl an Vorteilen und ermöglicht es, sich seinen Arbeitsplatz nach Belieben einzurichten. Wenn Sie sich die Tipps zu Herzen nehmen, wird der „Büroalltag“ in den eigenen vier Wänden gleich viel produktiver und angenehmer. Frohes Schaffen!

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Wenn die Menschen, die kürzlich entlassen wurden, in den kommenden Monaten zusammen mit Hochschulabsolventen nach einem Job suchen…

Wenn Sie ein Hochschulabsolvent sind, sollen Sie sich auf einige Herausforderungen vorbereiten. Sie haben nicht nur mehr Konkurrenz als die Bewerber in den vergangenen Jahren, sondern Sie müssen auch neue Wege finden, potenzielle Arbeitgeber ohne traditionelle Jobmessen oder persönliche Interviews zu verzaubern.

Es gibt aber auch gute Nachrichten. Die Jobsuche soll im Laufe der Zeit einfacher sein, weil viele Unternehmen, die aufgrund der Corona-Krise geschlossen wurden, immer mehr Arbeitsplätze anbieten. In diesem Artikel finden Sie vier Tipps, die Ihnen helfen, Ihre persönliche Marke aufzubauen und einen guten Job zu finden.

1. Finden Sie die Vorteile der erleichterten Voraussetzungen zur Hochschulreife

Im Moment kann die Arbeit für Sie nicht eine beste Idee sein. Aufgrund der Pandemie ändern Hochschulen und Universitäten im ganzen Land die Voraussetzungen für Studienbewerber. Viele Schulen haben die Anforderungen an die Dokumentation gelockert und einige haben einen Zahlungsaufschub verlängert. Wenn Sie an dem Beruf noch zweifeln oder eine Karriere in Betracht ziehen, die einen akademischen Grad erfordern könnte, ist jetzt eine beste Zeit, um zur Schule zurückzukehren.

“Zweifel? Ausbildung!”

2. Gehen Sie über Ihre Qualifikationsrahmen hinaus

In der modernen Welt muss man immer im Bilde über die Situation auf dem Arbeitsmarkt sein. Die Wirtschaft bewegt sich in Richtung einer digitalen Zukunft und jeden Tag entstehen sich die neuen Berufe. Die menschliche Arbeit wird schon heute oft digitalisiert. Jetzt ist die perfekte Zeit, darüber nachzudenken, wie sich Ihre Karriere entwickeln wird. Bewerten Sie Ihre aktuellen beruflichen Fähigkeiten und Soft Skills und bestimmen in welchen anderen Branchen Sie sich verwirklichen könnten. Sie müssen im Stande sein, eine Richtung manchmal zu wechseln, um in der Zukunft zu gedeihen.

3. Entwickeln Sie die neuen Fähigkeiten

Eine Freiwilligenarbeit kann eine gute Möglichkeit sein, Ihre Fähigkeiten zu demonstrieren oder zu erwerben und sich auf dem Arbeitsmarkt abzuheben. Viele Nonprofit-Organisationen brauchen trotz der Pandemie immer noch Freiwillige.

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Denn für ein passives Einkommen muss man die entsprechenden Bausteine platzieren – und der Aufbau eines passiven Einkommens kann schon recht viel Arbeit bedeuten. Doch wie lässt sich so ein passives Einkommen überhaupt aufbauen und worauf ist zu achten?

Möglichkeit Nummer 1: Apps programmieren

Wer Apps programmiert und diese zum Verkauf anbietet, der kann sich ein passives Einkommen aufbauen. Wichtig ist nur, dass man eine App auf den Markt bringt, die auch eine entsprechende Nachfrage hat – das heißt, es genügend Leute gibt, die diese App kaufen. Um mit der App-Programmierung Geld zu verdienen, ist es ratsam, mit den neuesten Programmiersprachen zu arbeiten, um kein Produkt mit veralteter Struktur anbieten zu müssen.

Möglichkeit Nummer 2: YouTube-Videos

Möchte man mit YouTube Geld verdienen, so ist das durchaus möglich. Wichtig ist, dass man sich hier im Vorfeld nur die Frage stellt, welche Art von Content hochgeladen werden soll. Zudem muss man sich bewusst sein, dass es relativ viel Arbeit bedeutet, Videos aufzunehmen, die dann bearbeitet und hochgeladen werden müssen. Neben der Arbeit mit dem Video, die man hier im Vorfeld hat, muss man auch noch dafür sorgen, dass man genügend Abonnenten hat, die sodann dafür sorgen, dass das Video eine bestimmte Wiedergabezeit erreicht. Mit YouTube kann man zwar ein attraktives passives Einkommen aufbauen, jedoch bedeutet das einen im Vorfeld enormen Aufwand.

Möglichkeit Nummer 3: Der Blog

Es gibt Blogs zu den unterschiedlichsten Themen: Kindererziehung, gesunde Ernährung und dergleichen – und viele Blogger verdienen damit ihr Geld. Doch worauf ist zu achten, wenn man sich dafür entscheidet, ein Blogger zu werden? Im Vorfeld geht es darum, dass man ein Thema findet, das auf dem Blog behandelt wird. In weiterer Folge sind die Besucherzahlen entscheidend. Damit diese in die Höhe gehen bzw. ein stabiles Niveau erreichen, ist es wichtig, den Blog so zu gestalten, dass die Leute immer wieder kommen. Besonders interessant sind etwa Mitgliederbereiche sowie auch bestimmte Angebote – denn über den Blog kann man nicht nur bestimmte Inhalte behandeln, sondern auch eBooks verkaufen, Online-Kurse anbieten oder sonstige Produkte zum Verkauf anbieten.

Möglichkeit Nummer 4: Affiliate Marketing

Zudem ist es ratsam, dass man sich mit dem Affiliate Marketing befasst, um in weiterer Folge über seinen Blog ein passives Einkommen generieren zu können. Vergütet wird hier pro Lead oder pro Sale. So bewirbt man beispielsweise auf seiner Seite ein Produkt und verlinkt dieses sodann – wird das Produkt über den Link gekauft, so bekommt der Blogbetreiber eine Vergütung.

Möglichkeit Nummer 5: In Kryptowährungen investieren

Man kann natürlich auch sein Geld in digitale Währungen investieren. Steigt der Preis der Kryptowährung, so steigt auch die investierte Summe – wer letztlich zu einem höheren Preis verkauft als eingekauft wurde, darf sich also über einen Gewinn freuen.

Möglichkeit Nummer 6: Fotos verkaufen

Wer gerne fotografiert, kann seine Bilder auch im Internet anbieten. Es gibt eigene Datenbanken, über die man seine Bilder hochladen kann, die sodann gekauft werden können. Ratsam ist, nur die Lizenz und nicht direkt das Bild zu verkaufen. Denn letztlich kann man ein Bild nur einmal kaufen – eine Lizenz kann hingegen mehrfach erworben werden.

Möglichkeit Nummer 7: Online-Kurse anbieten

Immer mehr Leute interessieren sich für Online-Kurse. Wer das entsprechende Wissen über ein Thema hat, der kann somit selbst Online-Kurse anbieten – beispielsweise über den Blog. Es gibt aber auch eigene Online-Kurs-Plattformen, über die man sodann sein Wissen weitergeben kann.

Möglichkeit Nummer 8: eBooks verkaufen

Musste man vor ein paar Jahren noch einen Verlag suchen, um sein eigenes Buch auf den Markt bringen zu können, so ist es heute möglich, mit einem eBook Geld zu verdienen. Dafür benötigt man keinen Verlag, sondern letztlich nur eine Plattform, über die das Buch zum Verkauf angeboten werden kann – das kann unter anderem auch der eigene Blog sein.

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Zum einen gab es hier besonders viele Fallzahlen, zum anderen liegt in diesen Ländern aber auch die Wirtschaft auf Grund der strikten Beschränkungen am Boden. Der europäische Arbeitsmarkt konnte nur durch Kurzarbeit vor dem Zusammenbruch bewahrt werden.

Allerdings ist die Lage gar nicht so schlecht, wie in den ersten Monaten der Krise befürchtet. Denn zumindest Online ist die Kauflust der Deutschen weiter groß. Und auch der Euro-Kurs hat sich nach einer Talfahrt zu Beginn der Krise wieder erholt. Wie die europäische Währung im Detail performt und ob es sich lohnt, zukünftig in den Euro zu investieren, verraten wir in folgendem Ratgeber.

Der Beginn der Krise: Einbruch des Euros

Der Euro-Kurs ist für jede Person, die innerhalb der EU lebt, wichtig. Schließlich gibt der Kurs an, wie viel Vertrauen die internationale Gemeinschaft in europäische Regierungen und Unternehmen hat. Der Eurokurs gibt also einen guten Ausblick auf die erwartete Zukunft Europas. Andererseits bestimmt er aber auch, wie teuer oder billig importierte und exportierte Waren sind.

Und zu Beginn der Krise sah es damit nicht gut aus. Denn Mitte Februar und durch den ganzen Mai hindurch war der Euro-Kurs auf Talfahrt. Verständlich, wenn man bedenkt, dass in diesem Zeitraum auch in Europa Panik herrschte. Mit dem Euro-Abstieg begann auch der Abwärtstrend des Dollars auf den internationalen Märkten.

Positive Auswirkungen der Hilfspakete

Nach Ausbruch der Corona-Krise war schnell abzusehen, dass dies nicht nur eine der größten Krisen unseres Gesundheitssystems ist, sondern auch unsere Wirtschaft vor ungekannte Herausforderungen stellt. Deshalb hat sich der europäische Rat zum schnellen Handeln entschlossen: Die Politiker in Brüssel beschlossen Mitte April ein milliardenschweres Wiederaufbauprogramm für Europa. Die Zahlungen daraus sollen vor allem krisengebeutelten Ländern wie Italien und Spanien wieder auf die Beine helfen.

Und dieses Hilfsprogramm zeigte direkt Wirkung: Es scheint, als wäre ein Totalschaden der Europäischen Wirtschaftszone abgewendet. Das bleibt natürlich auch den Anlegern nicht verborgen. Deshalb befindet sich der Euro seit Mitte April im Vergleich zum Dollar in einem Aufwärtskurs. Und das übrigens das erste Mal seit 2010. Der Euro bleibt anscheinend auch weiterhin ein Stabilitätsgarant und eine zuverlässige Investitionsmöglichkeit. 

Dafür benötigt man allerdings einen vertrauenswürdigen Online-Broker. So kann man z. B. mit einer Kontoeröffnung bei ROinvesting sofort und unkompliziert in die wichtigsten Währungen investieren. Hier können Sie aus über 40 handelbaren Währungspaaren auswählen – und die Depotführung ist dabei komplett kostenlos. 

Schwäche des Dollars

Während der Euro immer stärker wird, fällt der Dollar immer mehr ab. Das hat laut Experten vielfältige Gründe: Da wäre einmal der fortgesetzte Handelskrieg mit China. Aber auch die politische Instabilität des Landes und das schlechte Krisenmanagement sind Gründe für den schlechten Kurs. In den Dollar sollte man aktuell also besser nicht investieren. 

Kann man in die Zukunft des Euro investieren?

Es sieht also so aus, als würde der Euro wohl zukünftig weiter stabil bleiben. Daher kann es sich jetzt lohnen, in den Euro oder in eine andere starke Währung zu investieren. Denn man kann nicht nur in Aktien, sondern über den Forex-Markt auch direkt in Währungen investieren.

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Wer sich auch nur in der Nähe von Firmen, Unternehmen und Produzenten aufhält, die von diesen Umbrüchen betroffen war, der kann ein Liedchen davon singen, was sich in letzter Zeit verändert hat. Ohne Frage war der Ausbruch dieser hochgefährlichen Krankheit dafür verantwortlich, dass es besonders im Online Handel maßgebliche Verschiebungen und Umbrüche gegeben hat. Doch was ist genau passiert, und wie wirkt es sich auf die Zukunft aus? Welche Rolle spielen Reviews und Erfahrungsberichte, Seiten wie ErfahrungenScout, der deutschen Bewertungsseite zum Beispiel? Und wie können sich moderne Unternehmen ausstatten, um in der New Economy nicht nur zu überleben, sondern sich gut zu entfalten?

Die Anfänge – E-Commerce und Veränderungen im Marketing

Lange bevor der Virus selbst die ganze Wirtschafts ins wanken gebracht hat, hat sich der E-Commerce als eine maßgebliche Tatsache in den großen wirtschaftlichen Umbrüche der letzten Jahre herausgestellt. Wer sich noch an die ersten Anfänge von mittlerweile riesigen Unternehmen aus den USA erinnert, der wird vielleicht noch wissen dass diese zunächst vor allem mit Büchern und ein paar anderen Objekten handelten, aber Dinge wie Lebensmittel und Kleidung nicht anfassen.

Die Vorstellung, dass Leute zum Beispiel Kleidung im Internet bestellen würden, war zu diesem Zeitpunkt für viele Leute noch vollkommen utopisch und unrealistisch. Die meisten Geschäfte beharrten vor allem darauf, sich in Städten und Ortschaften gut im Stadtbild zu präsentieren, sei es durch Kaufhäuser, Kettengeschäfte oder durch den Einzelhandel.

Nach und kamen dann aber nicht nur Konzerne, sondern auch einzelne clevere Händler auf die Idee, nicht nur bestimmte und spezielle im Internet zum Kauf zur Verfügung zu stellen, sondern mehr oder wenig alles, was sie auftreiben konnte. Die Skepsis von vielen Kunden wich schnell, als sie merkten wie viel hier potenziell gespart werden konnte.

Moderne Unternehmen, die sich ausschließlich auf das Internet konzentrieren, wenn es darum geht ihre Produkte zu verkaufen, profitieren natürlich davon, dass sie sehr viel weniger Geld für Immobilien, Verkaufsräume und anderes ausgeben müssen. Die großen Ersparnisse, die sich auch Personal machen können, werden dann oft entsprechend an Kundinnen und Kunden weitergegeben, die so schnell ihre Skepsis über anonyme Bestellungen im Netz loswerden können. 

E-Commerce und COVID 19 – Die zweite Revolution

Ohne Frage hat COVID 19 dazu beigetragen, dass Menschen die sich vielleicht noch vor kurzem sehr distanziert zu Online Shopping verhalten haben, auch mittlerweil überzeugte Online Shopper sind. Wer sich zum Beispiel ein bisschen konkrete mit den Zahlen der letzten Monate beschäftigt, wird rasante Umsätze bei Online Händlern bemerken, die mittlerweile durch den Corona Virus sehr viel populärer geworden sind. Ohne Frage ist die Möglichkeit, kontaktlos zu bezahlen und in dieser Form auch Waren entgegen zu nehmen, eine große Innovation gewesen, und viele Leute die sich zunächst mit dieser Art des Shoppings schwer taten, sind es nach ein paar Monaten Lockdown auch gewöhnt. 

Reviews, Rezensionen und Bewertungen: Die neue Macht der Konsumenten

Auch für Händler und Hersteller, die sich bis jetzt nichts um Erfahrungsberichte geschert haben, müsste es mittlerweile angekommen sein: Die Kundin und der Kunde von heute sind gut vernetzt und informiert. Die meisten Leute machen vor dem Kauf Vergleiche zwischen Produkten und Preisen, und wer hier nicht mithält, droht unterzugehen.

Produkte, Firmen und Dienstleister mit schlechten Bewertungen im Netz müssen sich oft warm anziehen, denn diese können schnell zu abfallenden Verkäufen führen. Eine gute Bilanz von Bewertungen, Rezensionen und Erfahrungsberichten kann wiederum einiges dafür tun, dass die Umsätze weiter steigen. Wer im E-Commerce unterwegs ist, sollte sich mit ErfahrungenScout, der deutschen Bewertungsseite auseinandersetzen, denn diese bietet Unternehmen und Firmen vielseitige Möglichkeiten, sich Kunden zu präsentieren.

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Der Fokus liegt insgesamt auf Nachhaltigkeit. Das heißt vor allem, Qualität zu fördern und damit neue Kunden zu gewinnen. Wie das gehen soll? Das erfahren Sie hier.

Die Gefahren des Neukundenfangs

Wer sich nur auf die Jagd nach neuen Kunden begibt, lässt sich auf ein riskantes Spiel ein. Denn neue Kunden findet man eben nicht in seinem Unternehmen, sondern auf anderen Plattformen. Um die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit und damit kaufkräftige Kunden zu erhalten, muss Werbung geschaltet werden. Ob über klassische Litfaßsäulen, Kinos oder über das Internet – der Radius solcher Werbung ist oft groß, aber ebenso groß sind auch die Ausgaben.

Natürlich ergibt es Sinn, Werbung möglichst breitflächig zu streuen, um damit viele Menschen zu erreichen. Dennoch heißt das nicht zwangsläufig, dass dadurch Neukunden gewonnen werden. Das richtet sich nach sehr vielen Faktoren, darunter zählt zum Beispiel das Produkt, die Nachfrage, die erreichte Öffentlichkeit, aber auch der Zeitpunkt und die Werbung an sich. Wenn alles gut läuft, kann man den Neukundenanstieg schnell messen. Ist das jedoch nicht der Fall, hat man, bis man den Fehler herausfindet, bereits sein Marketingbudget für das Jahr ausgegeben.

Oftmals wird außerdem über den Preis des Produkts um Neukunden gestritten. So machen viele Unternehmen den Fehler, ihre Produkte an den Preiskampf anzupassen, was gar nicht sein muss, wenn man gezielt auf Kunden zugeht.

Vorteile von Bestandskunden

Bei der Bestandskundschaft kann das Marketing ganz anders aussehen. Hier muss man nicht erst eine Registrierung im Mitgliederbereich abwarten, auch alle anderen Daten sind bereits hinterlegt. Somit kann man den Kunden gezielt ansprechen und die Werbung ganz auf seine Bedürfnisse anpassen. Das bedeutet in der Regel weniger Kosten. Denn man kennt bereits die Vorlieben des Kunden durch den vorherigen Einkauf. Gerade solche Aktionen wie Rabatte, Prämien zum nächsten Einkauf oder Bonusaktionen können dabei helfen, einen nächsten Kauf anzuregen.

Glücksspielportale sind hier besonders geschickt. So finden Sie immer mal ein Casino, das zum Beispiel sogar 30 Free Spins an seine Bestandskunden verteilt, und das gratis und oftmals ohne vorherige Einzahlung. Ziel ist dabei natürlich, dass der Stammkunde die Spielhalle erneut besucht. Das lässt sich das Glücksspielportal unter Umständen auch durchaus etwas kosten. Wichtig bei solchen Aktionen sind daher die Teilnahmebedingungen, die festlegen, was vom Kunden erwartet wird und was das Unternehmen unter Umständen verliert.

Die Vorteile liegen somit auf der Hand, denn ein loyaler Kunde, der bereits mehrfach gekauft hat, lässt sich besser einschätzen. Gerade im Online Marketing sind dann auch die Daten, die sie über die einzelnen Seitenbesuche erhalten, sehr wertvoll. Wie oft besucht der Kunde ihre Plattform, was schaut er sich an? Alles kann Auskunft darüber geben, welche nächste Aktion genau diesen Kunden ansprechen könnte und ihn wieder zum Kauf animiert. Denn wenn alles gut geht, ist die Hürde zum nächsten Kauf für Bestandskunden im Vergleich zu Neukunden weit niedriger.

Das Kundenerlebnis verbessern

Ein neues Schlagwort der Branche ist das Kundenerlebnis. Das sollte möglichst nicht nur während des Einkaufs positiv sein, sondern auch dazu führen, dass das Unternehmen in Erinnerung bleibt. Das schafft man jedoch nur, wenn alles auf Hochglanz poliert ist. So muss zum Beispiel die Seite ansprechend sein, das Produkt perfekt, der Preis genial und auch der Kundenservice muss sich von seiner besten Seite zeigen. Die Zeit, die der Kunde auf dem Portal bzw. im Geschäft verbringt, muss zu einer besonderen Zeit werden.

“Besondere Zeit”

Den Kunden kennen

Doch das ist natürlich nicht immer möglich. Manchmal fehlt es am nötigen Kleingeld, um an jeder Ecke hohe Qualität zu garantieren. Daher haben Wirtschaftstheoretiker Modelle entwickelt, um Kunden in verschiedene Kategorien einzuteilen und so effizienter zu wirtschaften. So wurde zum Beispiel die ABC-Analyse entwickelt. Diese teilt Kunden in folgende Segmente ein:

• A-Kundschaft: Das sind solche Kunden, die den höchsten Umsatz versprechen. Sie werden bevorzugt behandelt, erhalten eine höhere Aufmerksamkeit vom Kundenservice oder bekommen sogar einen persönlichen Berater. Außerdem sorgt man bei dieser Kundengruppe für Bonusprogramme, etc., die deutlich machen, wie wertvoll sie für das Unternehmen sind. Sie machen etwa 80% des Umsatzes aus.
• B-Kundschaft: Diese Kunden machen das Tagesgeschäft aus und sollen nach dem Modell mit gezielten Rabattangeboten beworben werden. Auch diese Kunden sollen mit Spezialangeboten bei Laune gehalten werden. Sie machen etwa 15% des Umsatzes aus.
• C-Kundschaft: Sie liefert etwa 5% des Umsatzes. Hierbei ist die Rede von sporadischer Laufkundschaft und sogenannten Problemkunden. Diese sollten dennoch einen guten Kundenservice erfahren, da gerade bei einem befriedigenden Abschluss die Chance besteht, den Kunden längerfristig doch noch von sich zu überzeugen.

Der Vorteil dieser Einteilung ist die Kosteneffizienz. Denn eine spezielle Betreuung ist natürlich kostenintensiver und kann nicht für alle Kunden gewährleistet werden. Gleiches gilt für Aktionen und Angebote wie Rabatte, Prämien oder andere Belohnungen.

Mit zufriedenen Bestandskunden neue werben 

Um nun das beste aus dieser Einteilung herauszuholen, sollten Sie sich überlegen, was Sie der jeweiligen Kundschaft anbieten wollen, um sie an sich zu binden. Maßnahmen könnten von personalisierten Newslettern bis hin zu Geschenken gehen. Ihrer Fantasie sind sicher keine Grenzen gesetzt. Sie sollten nur die Kosten dafür immer im Blick haben.

Haben Sie alles richtig gemacht und schaffen Sie es, die Bestandskunden auf Dauer bei sich zu behalten, dann sollte bald ein guter und vor allem kostengünstiger Nebeneffekt eintreten, auf den Sie langfristig bauen können. Kundschaft, die zufrieden ist, spricht darüber und empfiehlt weiter. Was aus Sicht von Statistikern nur schwer zu kalkulieren ist, ist jedoch die beste Werbung, die sie haben können, und tatsächlich auf lange Sicht messbar. Voraussetzung ist jedoch, dass sie vorab alle Weichen dafür stellen und das jeweilige Kundenerlebnis verbessern.

Fazit

Insgesamt ist es günstiger, bestehende Kunden zu neuen Investitionen anzuregen, als Neukunden zu werben. Doch wie das gemacht wird, hängt davon ab, in wen es sich zu investieren lohnt. Je besser Sie Ihre Kunden kennen, desto besser können Sie für ein gutes Kundenerlebnis sorgen. Und nur ein wirklich zufriedener Kunde kauft erneut und erzählt davon potentiell neuen Kunden.

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Um offene Fragen zu klären, finden sich hier einige Antworten auf Fragen, die man sich als Sekretärin rund ums Thema Dresscode stellt. 

Der bleibende erste Eindruck 

Als Sekretärin hat man die Aufgabe, das Unternehmen, in dem man tätig sein möchte, zu repräsentieren. Man hat außerdem viel persönlichen Kontakt (auch mit wichtigen Geschäftspartnern) was die Wichtigkeit des Outfits in den Vordergrund rückt. Denn nicht nur der Erste und auch bleibende Eindruck ist entscheidend, sondern auch karrieremäßig kann man sich die Wirkung der passenden Kleidung durchaus zunutze machen.

Grundregeln

Als Sekretärin muss man, wie viele Menschen in anderen Berufen auch, einen gewissen Dresscode einfach einhalten, um nicht unangenehm aufzufallen oder sonstige negative Eindrücke zu erwecken. Deshalb gibt es im Business-Knigge einige Grundregeln, an die man bei der Kleiderwahl unbedingt denken soll:

• nur gewaschene und gepflegte Kleidung tragen (gilt auch bei Schuhen)
• sportliche Kleidung vermeiden
• auf einfache Kleidung wie auf eine Jeans oder ein T-Shirt & co. soll unbedingt verzichtet werden
• Farben gut auswählen und an die Firma anpassen
• auf Statements und Slogans verzichten

Outfit-Tipps für die heißen Sommertage

Alle Jahre wieder erreichen sie uns – die heißen Sommertage. Um nun auch als Sekretärin in dieser Jahreszeit dem Dresscode entsprechend gekleidet zu sein, gibt es ein paar Tipps, mit denen das Business-Outfit auch im Sommer noch dem Business-Knigge entspricht. 

Gewisse Materialien, wie Baumwolle, Seide, Lyocell, Tencel und die Luxusvariante Seidenchiffon, sind besonders gut für den Büroalltag geeignet. Doch es gibt einiges, was auch im Sommer gut beachtet werden muss:

• Kleider sind erlaubt – jedoch nicht im Urlaubslook und ärmellos
• Röcke sollten knielang sein (ohne Schlitze)
• keine ausgeschnittene Kleidung tragen (Dekolleté verdecken)
• geeignetste Oberteile: Blusen
• Basic T-Shirts verwenden (ohne Prints, Statements)
• keine Spaghettiträger 
• Unterwäsche sollte dezent gehalten werden (Durchblitzen vermeiden)

Tipps für passende Schuhe im Sommer

Jede Frau, die schon einmal länger in hohen Schuhen auf den Beinen unterwegs war, kennt das – es schmerzt am ganzen Fuß. Um solch eine unangenehme Situation während der Arbeitszeit zu vermeiden, gibt es mittlerweile einige Schuhtrends, die optisch gut für Sekretärinnen geeignet sind und bei denen solche Probleme erst gar nicht entstehen. Dazu gehören Low-Heeled Ankle Boots, Pumps mit Blockabsatz, Spitze Kitten-Heels, Mules sowie verschiedene Sandalen-Typen. Außerdem empfehlenswert wäre ein Blick auf die Modelle von Giuseppe Zanotti, wo äußerst elegante Schuhe, auch geeignet für den Büroalltag, angeboten werden. 

Die Wichtigkeit der Details 

Es sollte darüber hinaus immer daran gedacht werden, dass auch das kleinste Detail zumindest unterbewusst vom Gegenüber wahrgenommen wird. Denn erst wenn das gesamte Outfit stimmig ist, und dann auch noch die Ausstrahlung des Trägers selbst mit dem kongruent ist, erweckt man einen seriösen und stimmigen Eindruck.

Authentie als A und O 

Trotz alldem sollte der Dresscode immer auch authentisch sein, denn sollte man plötzlich ein ganz anderes Bild darstellen, als was man normalerweise darbietet, wirkt das schnell seltsam. 
Außerdem ist es mit einem nicht authentischen Outfit wesentlich schwieriger, überzeugend und seriös zu wirken. Es würde die Überzeugungskraft beim Gegenüber relativ schnell schwinden lassen und man wirkt ungewollt unglaubwürdig. 
Um dies zu vermeiden, wäre die geschickte Verwendung von Accessoires angebracht, denn hiermit kann man dem vorgegebenen Dresscode immer noch den gewissen Touch an Individualität verleihen.

Fazit

Dennoch lässt sich sagen, dass neben den Vorschriften denen man als Sekretärin ausgesetzt ist, immer noch an seine eigenen Stilvorlieben gedacht werden sollte, denn wenn man sich in der Kleidung wohlfühlt, steigt auch das Selbstbewusstsein und die Überzeugungskraft, beides wichtige Faktoren um letztendlich ein positives Gesamtbild zu hinterlassen. 

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Software hilft bei vielem, so auch beim Studium. Entscheidend ist die Haltung der Mitarbeitenden. Im Mittelstand ebenso wie im Konzern. Über nötige Skills und das entscheidende Mindest haben wir mit der Unternehmensberaterin Maria Truong aus Mainz gesprochen.

Karriere-Einsichten: Die Kernkompetenz eines guten Beraters ist…

Maria Truong: Empathie, Menschenkenntnis, analytisches beziehungsweise zusammenhängendes Denken und eine schnelle Auffassungsgabe. Ein SAP-Berater fungiert sozusagen als “menschliche Schnittstelle” zwischen Unternehmen und Business Software, es geht hier sehr stark darum, ein offener und ehrlicher Ansprechpartner für den Kunden zu sein und Vertrauen aufzubauen. Ein guter Berater zeichnet sich dadurch aus, dass er die Interessen des Kunden verstehen lernt, sich ein Bild von seiner Situation macht, passende Lösungen vorschlägt und diese anschaulich vermittelt und begleitet.

Karriere-Einsichten: Wie wichtig sind dabei Softskills, auch im Vergleich zu fachlichen Qualifikationen?

Maria Truong: Enorm wichtig. Ein Berater sollte jemand sein, dem die Kunden vertrauen und mit dem sie gerne zusammenarbeiten. Dazu kommt außerdem, dass die Berater in wechselnden Teams arbeiten und sich schnell an geänderte Mitarbeiterkonstellationen anpassen müssen: Zum einen für die Arbeit vor Ort mit den jeweiligen IT-Abteilungen unserer Kunden, zum anderen auch innerhalb der jeweiligen Projektteams von unserer Seite.

Karriere-Einsichten: Welche Qualifikationen sollte man für den Job mitbringen?

Maria Truong: Ausbildung beziehungsweise Studium sind ein Plus, aber nicht notwendig. In erster Linie zählen Persönlichkeit und Beraterkompetenz – das lernt man nicht immer an der Uni oder bei der Ausbildung. Bei CNT stellen wir inzwischen auch vermehrt Quereinsteiger und Fachkräfte ohne speziellen Abschluss ein. Dazu gibt es sogar ein gesondertes von uns unterstütztes Projekt mit dem Namen “Fresh Faces”, mit dem Hochschulstudenten noch vor Erreichen ihres Abschlusses bei uns angestellt werden können.

Karriere-Einsichten: Welche IT-Kenntnisse brauchen SAP-Berater?

Maria Truong: Die nötigen IT-Kenntnisse für den SAP-Beraterjob sind vor allem angewandter Natur: Erste Erfahrungen mit SAP sind ein großes Plus und vereinfachen die Einarbeitung. Dafür braucht es allerdings nicht unbedingt einen akademischen Informatikabschluss, in vielen Fällen reicht es völlig aus, wenn die Anwärter und Anwärterinnen Berufserfahrung mit SAP haben, zum Beispiel als Anwender von SAP.

Karriere-Einsichten:Welche Chancen gibt es für Quereinsteiger?

Maria Truong: Die Chancen für Quereinsteiger sind in unserer Branche sehr gut! Ob jemand ein guter Berater ist und Talente für die direkte Zusammenarbeit mit unseren Kunden hat, zeigt sich oft erst während der beruflichen Laufbahn. Deshalb entscheiden sich zunehmend Arbeitnehmer für einen solchen spontanen Quereinstieg, einfach weil sie gerne mit Menschen zusammenarbeiten. Wenn Persönlichkeit und Profil passen, beschäftigen wir auch Physiker oder Bäcker.

“Prozesswissen entscheidend”

Quereinsteiger sind bei uns deshalb herzlich willkommen. Der Lagerarbeiter, der seit Jahren mit SAP gearbeitet hat, das nötige Prozesswissen mitbringt und auf gleicher Augenhöhe mit dem Kunden im selbigen Bereich diskutieren und sich austauschen kann, hat teilweise bessere Chancen, als ein Uniabsolvent, der niemals im Lager gearbeitet hat. Es ist in etwa so, wie bei diversen Geschäften ihres Vertrauens – vom Kundenservice zum Filialleiter.

Karriere-Einsichten:Gibt es spezielle Ausbildungsprogramme für die SAP Beratung?

Maria Truong: Sogar einige. Der SAP-Konzern selber bietet digitale und Klassenraumtrainings an, die man mit SAP Zertifikaten abschließen kann. Ähnliche Programme gibt es auch bei privaten Anbietern – welches Angebot individuell am besten passt, hängt dann von dem jeweiligen Profil ab. CNT selber setzt stark auf das interne Traineeprogramm, das neben SAP Schulungen und Zertifizierungen auch Kommunikation und Teamarbeit in den Ausbildungsfokus stellt.

Karriere-Einsichten:Ist eine Zusatzausbildung als SAP-Berater auch berufsbegleitend möglich?

Maria Truong: Die Ausbildung zum guten SAP-Berater setzt Praxisbezug voraus. Theoretisches Wissen kann man sich jederzeit aneignen (auch berufsbegleitend) – aber das Um und Auf liegt in der tatsächlichen Anwendung des Erlernten. 

Karriere-Einsichten:Wie können Interessenten herausfinden, ob das Berufsbild des SAP-Beraters zu ihnen passt?

Maria Truong: Generell sollte man sich zwei Fragen stellen: Arbeite ich lieber in klar definierten Strukturen, oder begreife ich meine Tätigkeit als ein großes Ganzes? Und habe ich ein Interesse an Technologie und Modernisierung, möchte ich einen Beitrag dazu leisten, unsere Gesellschaft voranzubringen und Neuland zu betreten? Ist die Antwort in beiden Fällen ja und stimmen Profil und Persönlichkeit, dann sind die ersten Schritte bereits getan.

Da wir in der vergangen Zeit zunehmend gute Erfahrung mit Quereinsteigern gemacht haben, haben wir zusammen mit einigen anderen Partnern eine Initiative für den Profilabgleich eingerichtet. Auf dem Onlineportal Flynne können Interessenten ganz einfach einen Fragebogen beantworten und bekommen dann für uns einen Matchingscore übermittelt, der angibt, wie gut das jeweilige Profil zum Berufsbild eines SAP-Beraters passt.

Wenn es bei einem Kandidaten vielversprechend aussieht, gehen wir auch gerne selber in die Initiative und nehmen gezielt Kontakt auf.

Karriere-Einsichten: Was sind eure Auswahlkriterien beim Einstellungsprozess?

Maria Truong: Im Recruitingprozess achten wir generell auf die Ausbildung und auf den beruflichen Werdegang beziehungsweise die beruflichen Erfahrungen. Man erkennt schnell, ob jemand Spaß an der Arbeit hat und bereits ist zu lernen. Aber wie bereits eingangs erwähnt ist ein Studium kein Beweis dafür, dass man in der Arbeitswelt – und in diesem Fall in der SAP Welt – gut oder weniger gut aufgehoben ist. Besonders wichtig sind auch das Auftreten der Kandidaten und die Kommunikationsfähigkeiten. Da wir sehr viele internationale Projekte betreuen, ist neben Deutsch Englisch als Kommunikationssprache unabdingbar. 

Die meisten Projekte werden direkt beim Kunden abgewickelt. Daher muss ein Berater außerdem auch eine gewisse Flexibilität und Reisebereitschaft mitbringen.

Karriere-Einsichten: Gibt es spezielle Recruiting-Initiativen?

Maria Truong: Wir arbeiten hier mit zwei Initiativen, die oben bereits erwähnt wurden: Über die “Fresh Faces” Akademie ermöglichen wir interessierten Newcomern ein Kennenlernen der Strukturen bei SAP und in der Beratung und ermöglichen einen Einstieg direkt aus der Ausbildung heraus. Der Vorteil ist hier, dass wir die Bewerber direkt persönlich kennen lernen können. Auf diese Art und Weise können wir ermitteln, welche Persönlichkeiten und Profile bei CNT am besten reinpassen würden.

Nach einer Vorauswahl durch die Beratungshäuser werden die jungen Talente nach Walldorf zum “Power Day” eingeladen. Dort haben sie die Chance durch gemeinsame Workshops und einem abschließenden “Speed Dating” die einzelnen Unternehmen näher kennenzulernen. Falls die Chemie stimmt, bekommen sie die Möglichkeit, auf einen Praxistag beim Beratungshaus ihrer Wahl vorbeizuschauen und Einblicke in den Arbeitsalltag eines SAP-Beraters zu bekommen.

Von den knapp 30 Workshopteilnehmern, die CNT im diesjährigen Pilotprogramm kennenlernen durften, kamen 12 Bewerber in die engere Auswahl. 4 von ihnen haben inzwischen bereits unterschrieben und stehen in den Startlöchern ihrer Karriere als SAP-Berater. Zusätzlich helfen wir mit “Flynne” interessierten Quereinsteigern bei der Umorientierung und ebnen den Weg in die Beratung auch für branchenfremde Fachkräfte.

Fazit: Ob eine Buchhaltungssoftware wie Lexbizz zum Beispiel, eine SAP-Beratung zu diversen Themen oder was anderes. Software hilft bei vielem, so auch beim Studium. Entscheidend ist die Haltung der Mitarbeitenden. Im Mittelstand ebenso wie im Konzern. Von daher, nur Mut, etwas neues zu wagen. Was hilft euch dabei? Schreibt gerne in die Kommentarzeile hier unten…

Artikelbild: Mike Hopkins Photography/ Shutterstock

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Webinare boomen. Damit sie nicht zur langweiligen Werbeveranstaltung verkommen, sollten Veranstalter nutzwertigen Inhalt bieten. Ein wenig Marketing und professionelle Technik helfen außerdem dabei, Events über das Netz zu füllen und möglichst viele interessante Menschen zu erreichen.

Goodie-Pakete und Keynote-Speaker ziehen Teilnehmer an

„Wir müssen seit der Corona-Krise bestehende Veranstaltungsformate neu denken. Beispielsweise wird unser Bestandskundenevent dieses Jahr erstmalig komplett online stattfinden“, erläutert Kerstin Steffen, Marketingchefin beim E-Learning-Dienstleister imc AG. Bereits seit Jahren werden Online-Veranstaltungen, Podcasts und Videos im digitalen Marketingmix des Saarländer Unternehmens eingesetzt.

Was die Experten für digitale Bildung bei Catering und Location sparen, setzen sie dafür ein, um das Event zu einem besonderen Erlebnis für die Teilnehmer zu machen. „Beispielsweise exklusive Goodie-Pakete zur Veranstaltung, die wir allen Teilnehmern im Vorfeld der Veranstaltung zusenden, oder namhafte Keynote-Speaker“, erzählt Steffen.

Nutzwertiger Inhalt und gezielte Ansprache

Wenn guter Content gegeben ist, wird es einfacher das Webinar zu füllen. Über verschiedene Maßnahmen, zum Beispiel online Anzeigen in Fach-Newslettern, kommen bei imc pro Webinar etwa 80 Anmeldungen zusammen, von denen rund 70 Prozent teilnehmen. „Wir prüfen über die Mediadaten, ob wir unsere Zielgruppe auch wirklich erreichen“, verrät die Führungskraft.

Zudem promotet imc die Veranstaltungen über Social Media Channels wie Twitter, LinkedIn und Xing. „Hier sind dann auch unsere internen Marken-Botschafter gefragt. Diese werden exklusiv über Marketing und Kommunikations-Aktivitäten informiert und gebeten, Informationen in ihrem Netzwerk zu teilen.“

Vertrauensbonus nutzen: Bestandskunden anschreiben

„Die Idee für ein Webinar hatten wir längst“, erzählt Michael Zahm. Der Geschäftsführer der Beratungsunternehmens PFIF wollte eine Fördermöglichkeit bekannt machen, von der viele innovative Mittelständler noch nicht gehört hatten. Um die Veranstaltung zu füllen, nutzte PFIF vor allem die hauseigene Kundenkartei und mailte Bestandskunden an.

Auch wenn Unternehmen schon länger kein Projekt mehr mit den Förder-Verstehern umgesetzt hatten: Das Vertrauen besteht. Die Einladung war einfach gestaltet und der Link zu Veranstaltung direkt zugänglich. So war die Hürde, an dem Webinar teilzunehmen, denkbar gering. 

“Geringe Hürde”

Nach zwei erfolgreichen Webinaren mit mehr als 120 Teilnehmern und etlichen nachfolgenden Beratungsgesprächen ist der Ingenieur aus Lahr begeistert. Die Kosten für die Software halten sich in Grenzen. Allerdings muss man etwas Zeit investieren, um sich in die Technik einzuarbeiten und praktische Erfahrungen zu sammeln. So konzentriert er sich inzwischen auf seinen halbstündigen Vortrag und die anschließende viertelstündige Frage-Antwort-Runde, während eine Mitarbeiterin alle Hinweise im Chat bearbeitet und sich um die Technik kümmert. 

Bedürfnisse der Zielgruppe erkennen

Insgesamt nimmt die Zahl der digitalen Veranstaltungen zu. Zu den Akquisitions-Events kommen Webinare für die Bestandskunden. Aktuell sind beim Experten für digitale Bildung zudem Sonderveranstaltungen dabei. So wurde im Juni beispielsweise ein Online-Live Talk im Rahmen des Bitkom-Digitaltags gestaltet. Titel: „Digitales Lernen – ist jetzt Zeit für den Big Bang?“. Mit dabei: meinungsstarke Führungskräfte aus den eigenen Reihen des Mittelständlers. Bei PFIF heißt die kommende Veranstaltung: „Neue ZIM-Förderung – Möglichkeiten und Erfolgstipps.“

Apropos Zielgruppe: imc schafft es sogar, Manager und Führungskräfte vor die Webcam zu bekommen. „Gerade für Entscheider, die oft viele Termine und wenig Zeit haben, passen die kurzen Webinare gut in den Terminkalender. Wir bieten ihnen bewusst in dreißig Minuten gebündeltes Wissen an“, sagt Steffen. 

Checkliste: So machen Sie Ihr Webinar voll

• Gezielte Werbemaßnahmen: z.B. Banner und Anzeigen in Fachzeitschriften und Newslettern
• Ob die richtige Zielgruppe erreicht wird, über die jeweiligen Mediadaten prüfen
• Führungskräfte und Entscheider mit kompaktem Content überzeugen
• Entertainment und Professionalität sprechen sich herum
• Postings in den Sozialen Medien helfen dabei, interessante Teilnehmer zu erreichen
• Eigene Mitarbeiter als Multiplikatoren einsetzen
• Bestehende Kontakte nutzen: Auch wenn das letzte gemeinsame Projekt ein paar Tage her ist, kommen Interessenten gerne auf einen vertrauten Partner zurück.
• Zeit investieren: Vorhandene Präsentationen straffen und auf Web-Tauglichkeit prüfen

Artikelbild: Rawpixel.com/ Shutterstock

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Die Zeiten, in denen man via blumiger Arbeitgeberwerbung punkten oder der Welt mithilfe vollmundiger Imagebroschüren etwas vorgaukeln konnte, sind praktisch vorbei. Fortan braucht man nur dem Geplapper der Leute im Web zu folgen, um zu erfahren, was Sache ist. Auf der großen Bühne Internet sind Unternehmen quasi hüllenlos, nackt. 

Das Innenleben einer Company wird heutzutage schonungslos offenbart. Vor allem von frustriertem Personal wird ganz schön viel schmutzige Wäsche gewaschen. Zum Beispiel ist YouTube voll von Clips, die frustrierte Mitarbeiter heimlich im Büro gedreht oder nachgestellt haben, um Missstände und Fehlverhalten offenzulegen.

Genau wie die Kunden steuern auch interessierte Bewerber oft zunächst die O-Töne Dritter an. Wer schlechte Noten bekommt, fällt durchs Rost, ohne dass es je zu einem direkten Erstkontakt kommt. Die relevantesten Recruiting-Touchpoints befinden sich demnach nicht im Kontrollbereich der Unternehmen. 

Anbieter mit hauptsächlich schlechten Online-Kritiken werden im Kampf um die besten Talente künftig leer ausgehen. Oder sie müssen beim Gehalt einen kräftigen Aufpreis bezahlen. Nur, wer seine Mitarbeiter hegt und pflegt, braucht sich wirklich keine Sorgen zu machen. Denn diese werden zu kostenlosen Empfehlern.

Im Netz wird quasi alles geteilt – und womöglich viral

Wer im Web nach Arbeitgeberbewertungen stöbert, findet innerhalb von Sekunden unschöne Texte wie diese: „Im Kundendienst arbeiten bei uns nur die Nieten.“ „Die da oben haben nur ihre Boni im Sinn.“ „Ich denke, wir sind kurz vor der Pleite.“ „Warnung!!! Arbeitet bloß nicht bei uns!“ 

Wer dies will, für den ist es so leicht wie niemals zuvor, ein breites Publikum anzusprechen. Und je mehr Digital Natives den Unternehmen zuströmen, desto stärker ist der Effekt. Denn die netzaffine Nachwuchsgeneration ist es gewohnt, im Social Web quasi alles miteinander zu teilen.

Auch wenn solche Einträge natürlich subjektiv sind: Dank umfänglicher Hinweise auf Arbeitgeber-Bewertungsportalen können sich potenzielle Bewerber nun endlich im Vorfeld ein Bild vom Betriebsklima einer Firma machen und einen Eindruck darüber gewinnen, ob das Unternehmen zu ihnen passt oder nicht.

Öffentliche Mitarbeiteräußerungen: wertvolles Feedback 

Auf Arbeitgeber-Bewertungsportalen treiben sich nur Frustrierte und rachsüchtige Ehemalige herum? Weit gefehlt! Inzwischen gibt es auf den meisten Portalen von nahezu jedem größeren Unternehmen genügend Erfahrungsberichte, die ein aktuelles Stimmungsbild zeigen – gespickt mit Hinweisen, was sich schleunigst ändern sollte. Das sind nur Einzelmeinungen? Jede Meinung ist wertvoll, wenn sie differenziert ist und die bewerteten Aspekte ausführlich beschreibt. 

Natürlich sind auch Einträge gefälscht. Die meisten Arbeitgeber-Bewertungsportale haben aber Kontrollmechanismen, über die alle Bewertungen vor der Freischaltung laufen. Danach werden noch manuelle Checks durchgeführt. Schließlich gibt es eine Meldefunktion, so dass entlarvte Fälschungen zügig entfernt werden können. Zudem gibt es Regeln für die Wortwahl. Man darf zum Beispiel keine Namen nennen.

Mit Lug und Trug kommt man im Web nicht weit

Das Wertvollste, das Bewertungsportale den Unternehmen zu bieten haben, ist das ungeschminkte Stimmungsbild der Mitarbeiter. Auch Verbesserungsbedarf, den intern vielleicht niemand ansprechen mag, kann über solche Plattformen identifiziert werden. 

“Selbstbeweihräucherung, nicht immer berechtigt”

Was auch passiert: Die Firmen selbst stellen die rosigsten Texte über sich ein. Doch meist kommt man mit unberechtigter Selbstbeweihräucherung nicht sehr weit. Wenn etwa ein vermeintlicher Top-Arbeitgeber nicht das halten kann, was er öffentlich verspricht, werden enttäuschte Mitarbeiter dies schnell ans Tageslicht bringen. 

Außerdem sind geübte Leser nicht dumm. Sie können die Spreu vom Weizen trennen. Denn die Intention eines Bewerters und seine Seriosität schimmern schnell durch. Und je mehr Bewertungen ein Arbeitgeber hat, desto eher relativiert sich das Bild (Das gilt übrigens auch für diverse Casino- und Sportwetten-Seiten wie sport.netbet.de oder casino.netbet.com/de, Anm. d. Redaktion).

Positive Bewertungen im Web: die beste Werbung

Besonders relevant sind die Hinweise auf Arbeitgeber-Bewertungsportalen offenbar für junge Berufstätige. In der Gruppe der 14- bis 29-Jährigen haben 52 Prozent schon Online-Arbeitgeberbewertungen gelesen, bei den 30- bis 49-Jährigen sind es 46 Prozent, bei den 50- bis 64-Jährigen immerhin noch 39 Prozent. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Umfrage des Digitalverbands Bitkom.

Insgesamt siebzig Prozent von denen, die tatsächlich die Absicht hatten, den Job zu wechseln, haben sich durch solche Bewertungen in ihrer Entscheidung beeinflussen lassen. Und vierzig Prozent gaben an, sich aufgrund von negativen Bewertungen gegen einen Jobwechsel entschieden zu haben.

Positive Bewertungen hingegen sind genau die Werbung, die ein Unternehmen für neue Talente attraktiv macht. Und nicht vergessen: Kunden, Investoren, die Medien und sonstige Interessensgruppen lesen das auch. Unternehmen sollten deshalb die Meinungsbildung auf solchen Portalen genauso im Auge behalten wie ihre Umsatzzahlen und die Geschäftskorrespondenz. 

Wie man die Empfehlungsbereitschaft stimuliert

Selbst dann, wenn ein Mitarbeiter hochzufrieden ist, wird er nicht automatisch daran denken, seinen Arbeitgeber positiv ins Gespräch zu bringen. Da heißt es, diesen ein wenig zu „impfen“. Das bedeutet, ihn zu ermuntern, für Sie als Fürsprecher online und offline tätig zu werden, also Informationen zu teilen und weiterzuleiten. Dies sollte so elegant wie möglich geschehen. Wie Sie dabei vorgehen können? Zum Beispiel so:

• Sammeln Sie systematisch Erfolgsgeschichten, und stellen Sie diese sukzessive als „Unsere Erfolgsgeschichte des Tages“ ins Social Intranet. 
• Veröffentlichen Sie Geschichten, die erfolgreiche Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Aktivitäten zum Inhalt haben, in Ihrem Social Intranet. 
• Lassen Sie beim Auftakt eines jeden Meetings eine Erfolgsgeschichte erzählen und bitten Sie die Leute, diese weiterzuverbreiten.
• Installieren Sie ein digitales „Gästebuch“ beim Empfang, ein iPad, über das Besucher und Mitarbeiter ihre Meinung auf passenden Portalen einstellen können. 
• Zeigen Sie positive Web-Kommentare Dritter auf TV-Screens am Empfang, im Personalraum, in der Kaffeeküche und anderen Bereichen. 
• Laden Sie ausdrücklich dazu ein, Ihre Jobangebote weiterzuleiten.
• Installieren Sie auf Ihren Webpräsenzen rechtskonforme Social-Media-Buttons für alle wichtigen Netzwerke, das stärkt den Viralisierungseffekt.
• Veröffentlichen Sie Kennzahlen intern, die zeigen, wie erfolgreich Mitarbeiterempfehlungen im Vergleich zu anderen Recruiting-Aktivitäten sind. 
• Bitten Sie die Mitarbeiter, die twittern, Ihrem Arbeitgeber-Recruiting-Account auf Twitter zu folgen. Danach können alle, die wollen, offene Stellen retweeten. 
• Wenn Sie eine Facebook-Karriereseite haben, bitten Sie die Mitarbeiter, dort ab und an Kommentare zu platzieren sowie passende Meldungen und Jobangebote zu liken und zu teilen.
• Erarbeiten Sie Vorschläge für Mitarbeiterprofile auf Xing und LinkedIn, das stärkt die Arbeitgeberreputation. Stellen Sie sicher, dass alle die gleiche Firmenbezeichnung verwenden. Danach können Ihre Leute in deren Status-Updates über bemerkenswerte Interna und Jobs berichten. Führt ein solches Verbreiten zu einer Stellenbesetzung, gibt’s eine Prämie oder ein anderes Goodie.

Mitarbeiter-Botschafter brauchen Trainings und Guidelines

Entwickeln Sie geeignete Hilfestellungen in Form von Trainings und Guidelines, die Hinweise darauf geben, wie sich die Beschäftigten in ihrer Eigenschaft als Unternehmensrepräsentanten im Social Web bewegen können und sollen. Ein kleines AbisZ-Manual und/oder ein entsprechendes Erklärvideo sind sehr hilfreich. Dies dient nicht zuletzt auch dem Selbstschutz der Mitarbeiter. Denn man kann im Web sehr schnell Fehler machen. 

Jede Eventualität abzudecken ist natürlich unmöglich. Die simpelste Regel, die ich kenne, sagt eigentlich alles. Sie heißt: „Don‘t be stupid!“ Und ein gängiger Dreisatz geht so: „Interne Kritik ist erlaubt, bleibt aber intern. Geheimnisse bleiben geheim. Und private Meinungen bleiben privat.“ Eine weitere nützliche Regel ist diese: „Konflikte werden nicht im Netz gelöst.“

Artikelbild: SFIO CRACHO/ Shutterstock

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Wie wichtig ist ein Bewerbungsfoto?

Auch wenn das seit mehr als zehn Jahren geltende Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz besagt, dass Bewerbungsfotos rechtlich gesehen nicht erforderlich sind: Um den Gesamteindruck abzurunden, wünschen sich die meisten Personaler nach wie vor ein Bild zur Bewerbung. Wichtig ist dabei weniger, wie gut ein Kandidat aussieht, sondern ob der Mensch auf dem Bild sympathisch rüberkommt. Gelingt das, kann ein Foto den Ausschlag geben für eine Einladung zu einem Vorstellungsgespräch. Bewerbungsfotos deshalb am besten von einem professionellen Fotografen erstellen lassen. Die Kosten dafür kannst du bei der nächsten Steuererklärung absetzen.

Worauf kommt es im Anschreiben an?

Aus vielen Gesprächen mit Personalverantwortlichen weiß ich, dass ihnen das Anschreiben weniger wichtig ist. Ein gut lesbarer, informativer Lebenslauf ist das Herzstück einer Bewerbung. Dennoch solltest du ein kurzes Anschreiben verfassen. Nutze auf keinen Fall vorformulierte Mustervorlagen. Schreibe lieber in wenigen, kurzen Sätzen etwas zu dir und warum du dich bewirbst. Chefs und Chefinnen wollen wissen, wer hinter dem Lebenslauf steckt und etwas über dich als Person erfahren.

Was sollte unbedingt in meinen Lebenslauf? Wie lang darf er sein? 

Der Lebenslauf ist am besten chronologisch absteigend aufgebaut, startet also mit den neuesten Erfahrungen. Das Dokument sollte nicht länger als zwei Seiten sein, besondere Qualifikationen herausgehoben. Verzichte darauf, alle Praktikumsstellen oder frühere Jobs ausführlich zu beschreiben, wenn es für die ausgeschriebene Position nicht relevant ist. Unnötige Angaben verwässern nur dein Profil.  Es darf außerdem nicht der Eindruck entstehen, es handle sich um ein vervielfältigtes Dokument. Der Leser sollte auf den ersten Blick erkennen, dass du für die ausgeschriebene Stelle wie geschaffen bist. Leg also besonders viel Wert darauf, deinen Lebenslauf für jede Bewerbung zu individualisieren.

Und… die Lücke im Lebenslauf?

Wie soll ich mit einer Lücke im Lebenslauf umgehen?

Ich rate davon ab, Lücken im Lebenslauf zu vertuschen oder zu beschönigen. Geh lieber möglichst sachlich auf die Gründe ein. Vielleicht folgte auf die Insolvenz eines früheren Arbeitgebers eine längere Arbeitslosigkeit. Möglicherweise war die Lücke dem Umzug mit dem Partner in eine andere Stadt geschuldet. Wenn der Grund der Wunsch war, zu reisen und etwas von der Welt zu sehen, dann formuliere das genauso – statt eine Floskel wie „Phase der Neuorientierung“ zu verwenden.

Kann ich mich auch dann bewerben, wenn ich nicht dem Profil in der Stellenausschreibung entspreche? 

Lass dich nicht von umfangreichen Stellenprofilen abschrecken. Kaum ein Arbeitgeber rechnet damit, jemanden zu finden, der zu 100 Prozent den aufgeführten Anforderungen entspricht. Wenn dir die ein oder andere wichtige Qualifikation zu fehlen scheint, prüfe, ob du eine gleichwertige Eignung nachweisen kannst. Steht etwa „abgeschlossenes Studium in XY oder gleichwertig“ in der Ausschreibung, kannst du dich auch als Fachwirt oder mit einem Meistertitel bewerben. Nach Fachwirten suchen Firmen selten explizit. Wer den Titel nachweisen kann, hat jedoch bei Stellen mit Studien-Hintergrund gute Chancen. Versuche außerdem mit Persönlichkeit zu überzeugen. Vor allem in kleineren und mittelständischen Betrieben setzen sich Bewerber, die sympathisch auftreten und gut ins Team passen, oft gegen vermeintliche „Musterkandidaten“ durch.

Wenn ich einen Gehaltswunsch angeben soll, woher weiß ich, was angemessen ist?

Online gibt es viele Möglichkeiten, sich zu informieren: Auf Portalen wie Gehaltsreports, Glasdoor, oder Gehalt.de veröffentlichen Personaldienstleister jährlich Gehaltslisten, die einen guten ersten Überblick liefern. Wer sich danach richtet, sollte auf jeden Fall in einem diskutablen Rahmen landen. Etwas darüber zu liegen, ist in der Regel auch kein Problem. Das reale Gehalt wird dann im Interview besprochen und kann verhandelbar sein. Wer jedoch eine aus Sicht des Wunsch-Arbeitgebers völlig überzogene Gehaltsforderung stellt, könnte sich damit ins Aus schießen.

Wie verschicke ich meine Bewerbung per E-Mail?

Unbedingt im PDF-Format. Dabei ein Volumen von maximal drei benannten Anhängen (zum Beispiel Anschreiben, Lebenslauf, Nachweise) und fünf Megabyte nicht überschreiten. Schicke nur Anlagen mit, die für die Stelle relevante Qualifikationen nachweisen. Ältere oder zweitrangige Nachweise können im Lebenslauf aufgeführt und mit der Fußnote: „wird auf Wunsch nachgereicht“ versehen werden. Achte auf jeden Fall auf die Qualität deiner Anhänge. Ein schief eingescanntes Zeugnis mit verschwommener Schrift gehört nicht in eine Bewerbung.

Artikelbild: pathdoc/ Shutterstock

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Kaum ein Thema beherrscht die Schlagzeilen in den großen Unternehmen so sehr wie die Digitalisierung. Die Bundesregierung ist sich, wenn auch eher langsam, der Bedeutung der veränderten Technologien bewusst geworden und unterstützt sie mit einer eigenen Digitalstrategie, die immer an die aktuellen Gegebenheiten angepasst wird. Hierbei möchte sich der Bund vor allem an denjenigen ausrichten, die am Ende von der Digitalisierung betroffen sind.

Doch welche Bereiche werden im Detail von der Digitalisierung getroffen? Die wahrscheinlich offensichtlichste Veränderung sind Maschinen, Roboter und Rechner, die Arbeit von Menschen 1:1 übernehmen. Sie werden in düsteren Zukunftsszenarien gerne als das Ende der Menschheit angeführt, sind jedoch bei der Steigerung der Produktion unabdingbar. Auch die Abläufe der Produktion, etwa in großen Fabriken, werden durch Automatisierung und Digitalisierung ebenfalls verbessert. Weiterhin entstehen viele neue Berufe, die direkten Bezug zur Technologie besitzen. Entsprechend groß ist der Umfang von Jobs mit IT-Fokus in Stellenanzeigen der bekannten Plattformen und Tageszeitungen. Wenn der Job nicht selbst auf der Digitalisierung beruht, so sind doch zumindest öfters digitale Kompetenzen gefragt, die über die Nutzung von Microsoft Office hinausgehen.

“IT-Branche als Goldgrube? Nicht mehr…”

Neben der Produktion und den verwendeten Technologien und Medienformen sind vor allem die Organisation und Kommunikation betroffen, wie im War of Talent des aktuellen Jahrzehnts zu sehen ist. Es reicht nicht mehr aus, als Unternehmen nur einen guten Namen zu besitzen. Vielmehr wollen die potenziellen Angestellten mehr Vorteile wissen, um sich für einen bestimmten Arbeitgeber zu entscheiden. Nicht nur aufgrund der Unabhängigkeit von Unternehmen, sondern ebenfalls dank des rapiden Anstiegs in der Internetnutzung sind in Deutschland laut Daten von Statista immer mehr Selbstständige in freien Berufen aktiv. 1,43 Millionen Menschen waren es im Jahr 2019, Tendenz seit Beginn der Aufzeichnungen jährlich steigend. Ohne die Digitalisierung wäre ein solcher Anstieg in den Bilanzen nicht denkbar gewesen und viele der heute von der Personengruppe ausgeübten Berufe hätten niemals existiert. Welche Berufe sind es nun also, die eine besonders gute Zukunft haben könnten?

Diese Berufsfelder haben Zukunft

Bei allen Branchen muss eines betont werden: Die generelle Erwerbstätigkeit stieg in den vergangenen Jahren an, anstatt wie von Digitalisierungkritikern befürchtet abzufallen. Bessere Technologie und deren einfachere Produktion führen letztlich dazu, dass Preise sinken und Menschen in Deutschland mehr Geld für andere Ausgaben zur Verfügung haben. Die Wirtschaft kann am Ende davon profitieren. In England und Wales untersuchte eine Studie die Entwicklung verschiedener Berufsbilder seit dem Jahr 1992 bis heute.

Fokus auf Soziales, Empathie und Kreativität

Sie kam zu dem Ergebnis, dass insbesondere Jobs mit einem Fokus auf Soziales, Empathie und Kreativität nicht allzu sehr von der Digitalisierung beeinflusst würden. Dazu kommen die vielseitigen IT-Berufe, die in der Gaming-Industrie besonders offensichtlich sind. Bei Unternehmen wie Betway wächst das Online Casino fast täglich um neue Spiele an, die sich mit ihren Thematiken an stets neue Spieler richten. Slots oder Klassiker wie Roulette und Blackjack sind in unzähligen Varianten vertreten. Die Entwicklung dieser Spiele benötigt nach wie vor großen menschlichen Input, damit sie im Anschluss ordnungsgemäß laufen. Sonst ist die IT oft in Verwaltungsfragen tätig, um Prozesse in Unternehmen zu verbessern. Ein Beispiel dafür sind neue Software-Programme, um einen möglichst hohen Anteil der Tätigkeiten automatisiert zu bearbeiten. Das kann bei Unternehmen mit vielen Mitarbeitern wie Amazon oder VW den entscheidenden Unterschied in der Produktivität ausmachen.

Neben den digitalen Berufen haben auch andere zunehmend an Bedeutung gewonnen. Hierbei handelt es sich um Pflegekräfte- und Bildungsberufe, die durch eine veränderte Gesellschaft mehr benötigt werden. Nicht durch Zufall ist bei Tagesschau und Co. regelmäßig von Lehrermangel zu lesen. Hinzu kommen ähnliche soziale Tätigkeiten, die sich zum Beispiel auf die gemeinnützige Arbeit oder andere Arten der Betreuung fokussieren.

Vielleicht etwas überraschend, aber wahr: Selbst Schauspieler wurden im Verlauf der letzten knapp 30 Jahre öfter gesucht. Auf dem absteigenden Ast befanden sich dagegen klassische Berufe wie Metallbauer, Fabrikarbeiter, Angestellte in der Landwirtschaft und Strickwarenhersteller. Für viele stellt die Digitalisierung ein Risiko dar, andere wiederum nehmen sie als große Chance wahr. Die Realität liegt in der Berufswelt wie so oft irgendwo in der Mitte.

Artikelbild: MikeDotta/ Shutterstock

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Als junge Führungskraft innerhalb des eigenen Teams zum Teamleiter aufgestiegen…und jetzt? Neben fachlichen Aufgaben müssen sich junge Führungskräfte plötzlich um eine ganze Reihe an Zusatz-Tasks kümmern.

Karriere-Einsichten: Warum ist Zeitmanagement vor allem für junge Führungskräfte so wichtig?

Henryk Lüderitz: Wenn viel Zeit für fachliche Dinge draufgeht, bleibt am Ende wenig Raum für Führungsaufgaben. Vor allem für junge Führungskräfte geht es darum in der neuen Position anzukommen und beispielsweise den eigenen Führungsstil zu finden. Da sind zeitfressende Aufgaben absolut kontraproduktiv.

Bevor ihr dem wilden Aktionismus verfallt, indem ihr jetzt Aufgabenlisten erstellt, Pläne schmiedet und Prioritäten setzt, ist die Beantwortung folgender Frage wichtig:

An welchen Stellen geht Zeit wirklich verloren, ohne dass ihr es merkt?

Karriere-Einsichten: Wie können junge Führungskräfte diese Zeitdiebe finden?

Henryk Lüderitz: Ich rate jungen Chefs daher zu folgender Frage: Wie viel Zeit verbringe ich in Meetings, auf Social Media, bin mit E-Mails beschäftigt oder recherchiere? Meistens geht mehr Zeit mit „unnötigen“ Dingen verloren, als eingangs geglaubt. Dabei solltet ihr als junge Führungskraft aber gleichzeitig folgendes unterscheiden:

1. Welche Tätigkeiten sind jobrelevant?
2. Was hat nichts mit eurem Job zu tun?

Karriere-Einsichten: Wie genau sollten junge Führungskräfte vorgehen, um sich mehr Zeit zu verschaffen?

Henryk Lüderitz: Am besten ist, ihr verfolgt diese drei Schritte:

Erstens. Identifiziert 5 potentielle Zeitdiebe in eurem Leben und schreibt sie auf ein Blatt Papier. Nach meiner Erfahrung zählen zu den häufigsten Zeitfressern E-Mails, Meetings, Fernsehen / Telefonate, Social Media und Onlineshopping.

Um Zeitdiebe identifizieren zu können, lohnt es sich meiner Ansicht nach, auch eine Kosten-Nutzen-Rechnung aufzustellen: Einen Zeitfresser zu finden ist eigentlich immer auch eine ökonomische Rechnung.

Ihr müsst euch fragen: Verschwende ich viel Zeit mit unnötigen Dingen, wie stundenlanges Onlineshopping, um Geld zu sparen anstatt diese Zeit in Dinge wie eine vernünftige Meetingstruktur, Webinare etc. zu investieren, die mich beruflich und ökonomisch weiterbringen könnten?

Zweitens. Die Liste (für euch) zugänglich halten. Haltet dabei für eine Woche fest, wann ihr einer zeitdieberischen Tätigkeit nachgegangen seid und wie viel Zeit ihr dafür „geopfert“ habt. Auch Zeitfresser im privaten Bereich solltet ihr notieren. 

Drittens. Zählt am Ende der Woche die Stunden zusammen. Identifiziert das, was am meisten Zeit verbraucht hat, als „übel“ und versucht es einzudämmen. Trennt hierbei private und berufliche Zeitfresser. Ein anderer Weg wäre, den Zeitfresser zu eliminieren, von dem ihr glaubt, dass ihr ihn am besten angehen könnt.

Karriere-Einsichten: Wie lange dauert so eine Analyse üblicherweise?

Henryk Lüderitz: Erfahrungsgemäß habt ihr mit diesen Maßnahmen die Zeitfresser schon mal identifiziert. Länger als eine Woche dauert so ein Prozess normalerweise nicht.

Karriere-Einsichten: Wie genau sieht es dann in der praktischen Umsetzung aus?

Henryk Lüderitz: Wichtig ist nun, dass ihr eure Umgebung und eure Gewohnheiten verändert. Wenn ihr zum Beispiel viel Fernsehen schaut, verbietet ihr euch eine Woche lang den Fernsehapparat. In der Woche seht ihr euch dann nur Serien oder Filme, die ihr auch wirklich unbedingt gucken möchtet, auf dem Laptop oder Tablet an. Damit habt ihr schon etwas an euren Gewohnheiten getan: Ihr erlernt bewusst und unbewusst ein neues Verhalten.

Auch beruflich könnt ihr Gewohnheiten ändern. Immer wenn ihr eure E-Mails lest, könnt ihr euch einen ruhigen Meetingraum suchen, um weniger abgelenkt zu sein.

Karriere-Einsichten: Manche Aufgaben müssen aber nun mal erledigt werden. Wie kann eine junge Führungskraft diese abarbeiten und gleichzeitig dafür sorgen, dass die Produktivität nicht sinkt?

Henryk Lüderitz: Mein Tipp: Nehmt euch vor, dass ihr die Zeitdiebe langsam reduziert. Wenn ihr zum Beispiel 4 Stunden am Tag mit E-Mails verbringt, könnt ihr euch das Ziel setzen, dies auf nur 3 Stunden pro Woche zu reduzieren. Dadurch wirkt die Einschränkung nicht ganz so überwältigend und gleichzeitig machbarer. Dann könnt ihr euch überlegen, diese Mail-Sessions über den Tag zu verteilen und mit festen Ritualen zu verbinden.

“Zeitdiebe langsam reduzieren”

Vergesst dabei nicht die Kommunikation zu den Kollegen und Vorgesetzten: Euer Vorgesetzter ist sonst möglicherweise verwirrt, wenn ihr euch, nicht wie üblich, am Vormittag mit euren E-Mails beschäftigt. Erklärt also eure Maßnahmen und warum ihr diese umsetzen wollt. Ich habe damals im Angestelltenverhältnis dadurch zum Beispiel meine Kollegen inspiriert, ebenfalls Zeitdiebe zu eliminieren. Manchmal ist es beruflich allerdings nicht so einfach, dass Zeitmanagement zu optimieren. Da bleibt nur, dafür zu kämpfen.

Auch im Privaten lohnt es sich, Freunde und Kollegen einzubinden, um zeitfressende Aufgaben einzudämmen. So können beispielsweise Telefonate auf bestimmte Zeitfenster eingegrenzt werden. Dabei können Freunde und Familie helfen, indem sie euch an den abgesprochenen Zeitrahmen erinnern.

Über den Interviewpartner: Henryk Lüderitz. Mit Anfang 20 bei Vodafone ein hoch gehandeltes Talent, früh Personalverantwortung übernommen. Seit 2012 gibt er seine Managementerfahrung an Young Professionals weiter. In seinen Seminaren und Vorträgen unterhält, provoziert und begeistert er durch eine Kombination aus Fachwissen, Erfahrung und Humor…

Artikelbild: apiguide/ Shutterstock

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Gut, ein Meeting über die Einhaltung von Deadlines scheint an dieser Stelle etwas weit hergeholt – oder vielleicht doch nicht? Fakt ist, dass jeder Angestellte seine Zeit mit vielen Aufgaben verbringt, die das Erreichen des Ziels nicht wirklich unterstützen, sondern es noch weiter in die Ferne rückt  und man so den Eindruck bekommt, der Zeit hinterherrennen zu müssen. Wirklich produktiv, so die Erkenntnis, arbeiten wir wohl nur 27% unserer Arbeitszeit. Womit aber verbringen wir dann die restlichen Stunden?

Zeiterfassung

Vielen verhasst, doch in vielen Unternehmen Standard oder auch zwingende Notwendigkeit: das Timesheet. Motivierte Gesellen tracken ihre Zeit andauernd und immer sofort und springen so stets zwischen Aufgabe und Zeiteintrag hin und her. Ein löbliches Verhalten, das aber sicherlich nicht dem schnellen und konzentrierten Arbeiten zuträglich ist. Die eigene Arbeit genau zu dokumentieren ist ein enormer Zeitaufwand, denn die Aufgaben müssen festgehalten, zugeordnet und mit dem entsprechenden Zeitaufwand versehen werden.

Hat man nur einen kleinen Zuständigkeitsbereich mit wenigen und eindeutig zuordenbaren Aufgaben, dann gehört man zu den Gewinnern, denn langwieriges Sinnieren darüber, welchem Tätigkeitsbereich die eben ausgeführte Arbeit zugeordnet werden könnte, ist nicht notwendig. “Ich bin gerade 5 Meter gelaufen also verbuche ich das mal unter “Laufen””.

Die meisten werden sich aber mit einem viel komplexeren Konstrukt an Aufgaben und Tätigkeitsfeldern konfrontiert sehen und viel Zeit mit Gedanken der Zugehörigkeit ihrer geleisteten Arbeit zubringen. Wer sich erst am Ende des Tages dem Tracking seiner Arbeitszeit widmet, der darf sich über ein Puzzle an Erinnerungen, Notizen und halbfertigen Einträgen freuen, die es zu einem schlüssig ausgefüllten Timesheet zusammenzubringen gilt. Natürlich muss hier die Frage erlaubt sein, warum hier mit Methoden aus der Steinzeit unnötig wertvolle Arbeitszeit gestohlen wird und worunter eigentlich der Zeitaufwand für die Zeitaufwandserfassung erfasst wird.

Meetings

Ja, es sieht zunächst nach Arbeit aus und es sind auch alle dabei, mit denen man für gewöhnlich arbeitet, aber dem Projektfortschritt dienlich sind Meetings nicht unbedingt. Schon gar nicht, wenn Sie übertrieben lang sind und ohne Plan und Ziel abgehalten werden. Wer kein Ziel verfolgt, der wird am Ende des Meetings auch kein Ergebnis haben, außer vielleicht weniger Zeit für die eigentliche Arbeit.

Meetings sind absolute Zeitvernichter. Abgesehen von dem Meeting selbst, gibt es weitere Faktoren, die wertvolle Arbeitszeit verbrauchen. Wer muss alles teilnehmen? Was gibt es für das Meeting vorzubereiten? Was ist ein guter Zeitpunkt für alle und innerhalb des Projekts? All diese Faktoren müssen im Vorfeld bedacht und koordiniert werden und das ist nur ein geringer Bruchteil des Planungsaufwands.

Ehe man sich also dazu hinreißen lässt, ein weiteres Meeting für die Auswahl der Kaffeebohnen einzuberufen, sollte man immer abwägen, ob es die eigene Zeit und die Zeit der Kollegen wirklich Wert ist. Abgesehen davon, dass das Wer und Warum sorgfältig bedacht werden sollte, können auch kürzere Meetings mit einer höheren Frequenz die Produktivität steigern.  

Kommunikation

Kommunikation ist natürlich super wichtig für einen erfolgreichen Arbeitsablauf, doch leider ist sie in vielen Arbeitsumfeldern auch ein wirklicher Störfaktor. Wer ständig Mails erhält, noch dazu nebenher in einem Chat mit den Kollegen kommuniziert und vielleicht noch weitere Tools oder auch Social Media zum Austausch nutzt, wird sicherlich die Minuten am Tag ohne das Aufpoppen eines Alerts im Sichtfeld an einer Hand abzählen können. Und das sind nur die digitalen Faktoren. Unter diesen Voraussetzungen fokussiert zu arbeiten, ist nahezu unmöglich. Viel zu häufig lässt man sich von den Nachrichten aus der Konzentration reißen.

“Wust an Überkommunikation”

Mitunter auch mit dem Gedanken, dass es vielleicht für die aktuelle Aufgabe und deren Fortgang wichtig sein könnte. Das ist jedoch eher selten der Fall, aber ein guter Vorwand für das eigene Gewissen. Der Wust an Überkommunikation kann zudem auch den Effekt haben, dass der Überblick verloren geht und am Ende des Tages gar nicht mehr klar ist, wer für was zuständig ist. Das kann zur Folge haben, dass Tasks übersehen werden und unerledigt bleiben oder aber zweifach erledigt werden.

Zweimal ist meist vermutlich besser als keinmal, aber so wirklich gut ist beides nicht. Wenn es also irgendwie möglich ist, sollte die Kommunikation pro Projekt auf einen Chatkanal reduziert werden. So lässt sich der Fortgang des Unterfangens gut nachvollziehen, wer später dazukommt, kann sich leichter einarbeiten und Absprachen oder geteilte Unterlagen sind für alle Beteiligten leichter auffindbar.

Zeit sparen

Das klingt zunächst vielleicht etwas paradox, aber wer versucht die Arbeit von 4 Stunden in 2 zu quetschen, um vielleicht als besonders engagiert in der Chefetage aufzufallen, der zahlt am Ende womöglich doppelt drauf. Klar, es gibt Menschen, die Aufgaben schneller abarbeiten können als andere und das auch eine Zeit lang problemlos durchhalten, doch  die Regel sind Sie nicht. Das System Mensch ist eben auch nur begrenzt belastbar. Und diese Grenze gibt es nicht ohne Grund, denn wird sie überschritten, dann steigt für gewöhnlich die Fehlerquote und Überlastung als Dauerzustand führt zum Kollaps bzw. Burnout.

Wer also richtig Gas gibt um Kunden, Chefs und Kollegen oder gar Entrepreneure von Start-Ups zu beeindrucken, der lässt es am Ende entweder an Qualität missen oder – und das ist fatal – verfälscht die Berechnungsgrundlage für die realistische Zeitkalkulation künftiger Projekt. Damit werden unrealistische Maßstäbe gesetzt, die sowohl Arbeitnehmer als auch Unternehmen selbst in Mitleidenschaft ziehen. Am Ende ist der Auftraggeber nicht mit der Qualität und dem zeitlichen Ablauf zufrieden oder die Gewinnspanne des Unternehmens schrumpft, da die veranschlagten Kosten weit überschritten wurden und das System Mensch macht schlapp.

Es ist also ratsam, wirklich so viel Zeit zu nutzen, wie eine Aufgabe eben braucht und nicht die Basis des eigenen künftigen Burnouts zu schaffen. Der produktive Arbeitsalltag wird weiter eine Herausforderung bleiben, aber wir sollten es uns auch nicht unnötig schwer machen. 

Über den Autor: Sean Hoban ist Mitgründer und Geschäftsführer von Kimble Applications und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der IT-Beratung. Gemeinsam mit Mark Robinson und David Scott gründete Sean Hoban 2010 Kimble, um Prozesse in projektbasierten Unternehmen sowie die Zusammenarbeit und Effizienz von Teams zu optimieren…

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Jetzt kommt es für diese Berufsgruppe besonders darauf an, sich als verlässlicher, konsequenter Anführer zu präsentieren. Denn ohne Zweifel sind Führungskräfte für ihr Team verantwortlich: Sie tragen hauptsächlich dafür Sorge, dass sich Mitarbeiter nicht an die körperliche und psychische Erschöpfungsgrenze arbeiten, sie genügend Handlungsspielraum für die nötige Versorgung von Kindern und Angehörigen erhalten und zuverlässige Informationen aus erster Hand bekommen. Keine leichte Aufgabe, aber lösbar.

Nicht alles selbst erledigen wollen

Es wissenschaftlich erwiesen ist, dass Menschen unter Stress deutlich weniger empathisch reagieren und sich ihr Verhalten eher zum negativen verändert. Deshalb sollten Führungskräfte in schwierigen Situationen niemals ungehalten, fahrig und unkontrolliert auftreten, oder meinen, sie müssten jetzt alles selbst erledigen. Damit wäre nichts gewonnen, sondern das Gegenteil wäre der Fall. Man muss wissen, dass Auftreten, Tonlage, Gestik und Mimik vom Gegenüber genaustens registriert und gespiegelt wird. Was man selbst nicht in der Lage ist bestimmte Dinge zu leisten, kann man dies auch nicht von anderen erwarten. Doch gelingt es Führungskräften, eine Stimmung wie vor einem wichtigen Mannschaftsspiel zu kreieren, sind sie auf dem richtigen Weg.

Fels in der Brandung

Und da Führungskräfte auch nur Menschen sind, müssen sie sich von Zeit zu Zeit aus dem hektischen Geschehen herausnehmen und innehalten. Diese Phase kann dazu genutzt werden, um neue Energie zu tanken und um sich einen Überblick über Versorgungsprozesse und den Zustand des Personals zu verschaffen. Es besteht die Möglichkeit, auf einzelne Personen und ihre Probleme individuell einzugehen – emotional genauso wie rational. Führungskräfte sind in diesen unruhigen Zeiten ganz klar der Fels in der Brandung, die von Mitarbeitern auch so wahrgenommen werden sollten.

Die folgende Checkliste soll dabei helfen, die Situation zu meistern.

Führungskräfte-Checkliste während der Corona-Krise

1. Seien Sie ehrlich. Sprechen Sie beim Eintreten der Ausnahmesituation sofort mit Ihren Mitarbeitern.Nehmen Sie die Situation in die Hand. Legen Sie einen Aktionsplan vor. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter umUnterstützung. Strahlen Sie Zuversicht aus.
2. Beteiligen Sie alle Mitarbeiter mit. Lassen Sie alle von der Krise Betroffenen Ihren Beitrag leisten. Auch wenn Sie mit Nebensächlichkeiten beauftragen. Jeder Mitarbeiter braucht das Gefühl, an der Lösung derKrise aktiv mitzuwirken.
3. Unzufriedene Mitarbeiter einbinden. Setzen Sie sich mit den unzufriedenen Mitarbeitern bewusstauseinander, statt diese zu meiden. Ihr Ziel ist es, auch die Unterstützung dieser Mitarbeiter zugewinnen.
4. Humor pflegen, auch wenn es schwerfällt. Entspannen Sie stressige Situationen durch Humor. Dieser distanziert, stärkt das Immunsystem und lässt neue Blickwinkel zu.
5. Ernsthaftigkeit betonen. Signalisieren Sie, dass nichts auf die leichte Schulter zu nehmen ist und weisenSie die Mitarbeiter hin und wieder auf den Ernst der Lage hin. Sie dürfen das Ziel jetzt nicht aus den Augen verlieren. Beispielsweise durch Ihre strenge Anordnung, konsequent im Umgang mit den Hygienemaßnahmen zu sein. Damit unterstreichen Sie Ihre Fürsorge für die Mitarbeiter.
6. Beratung durch Krisenstab. Beraten Sie sich mit ausgewählten Vertretern aller Berufsgruppen, um kluge Entscheidungen treffen zu können.
7. Fehlerfreundlichkeit. Unter Druck entstehen erfahrungsgemäß auch Fehler. Thematisieren Siewohlwollend jene, die nicht zu tolerieren sind und drücken Sie Ihre Augen bei weniger schlimmen einfach mal zu.
8. Ankündigung von Unannehmlichkeiten. Sollte die Situation so eskalieren, wie bei der Coronavirus-Krise in italienischen Kliniken, kündigen Sie frühzeitig an, was von den Mitarbeitern verlangt werden wird. So können Sie sich Ihre Mitarbeiter darauf einstellen und organisieren.
9. Haben Sie ein offenes Ohr. Viele Mitarbeiter sind auch im privaten Umfeld von der Corona-Krisebetroffen. Hören Sie sich ihre Sorgen und Ängste an.
10. Pflegen Sie Rituale. Rituale fördern die Kameradschaft. Ob Kaffee und Brezeln im Frühdienst oder die Pizzabestellung im Spätdienst. Zeigen Sie durch Großzügigkeit Ihren Dank. Dienen Sie IhrenMitarbeitern, damit diese einen guten Job machen können.

Über die Autorin: Christiane Fruht arbeitet seit über 12 Jahren als selbstständige Kommunikationstrainerin, Mediatorin, systemische Beraterin und Coach in Kliniken. Davor war sie 16 Jahre lang Krankenschwester in Halle und München. Im Jahr 2015 erschien ihr Ratgeber für die kompetente Krankenschwester „Ich komme gleich“.

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Viele Obere meinen noch immer, sie müssten alles selber wissen, alles selber können und ihren Leuten sagen, wie die Dinge zu laufen haben. „Edelsachbearbeiter“ werden sie gerne genannt. Mikromanagement ist ihr Markenzeichen. Denn ihr Selbstbild verbietet es ihnen, die Zügel aus der Hand zu geben. Ihr antiquiertes Arbeitsmotto, man merkt es am Sprachstil, geht so: „Nur was der Meister selbst getan, ist wohl geraten.“ 

Solche ‚Meister‘ können sich schlecht auf andere Sichtweisen einlassen. Selbst die genialsten Ideen werden sie niedermachen, wo es nur geht. Und in Wahrheit? In Wahrheit hat ihr Ego vor allem Sorge um Machtverlust – und Graus vor der inneren Leere. Oder Angst vor dem Zeigen von Schwäche. So wird munter angewiesen – statt involviert und delegiert. Denn Macher sind ungeduldig. Und sie wollen selber machen. 

„Wer Kompetenzen einschränkt, verringert den Anreiz für Mitarbeiter, zu träumen, zu fantasieren und sich einzubringen“, sagt der Managementvordenker Gary Hamel. Die vielen Genehmigungsschritte verlangsamen zudem jede zeitnahe Reaktion. Und je weiter „oben“ eine Entscheidung getroffen wird, desto weniger darf sich „unten“ angezweifelt werden. 

Führungskräfte, die die Elfmeter schießen?

Führungskräfte müssen zwar vieles wissen und kennen, aber nicht alles können. Entscheidungen „kraft Amtes“ weit weg vom Schuss gehen an der Lebenswirklichkeit sehr oft vorbei. Und genauso kommt das beim Kunden auch an: reglementiert, uninspiriert, gequält, 08/15. Leider beschneiden Bosse oft die Befugnisse der Mitarbeiter, wollen zeigen, wo der Hammer hängt und wie der Hase läuft, weil das vermeintlich zu ihrer Obrigkeitsrolle gehört und ihnen das Gefühl von Wichtigkeit gibt. 

Solches Tun macht die Mitarbeiter ganz „klein“. Doch von kleingemachten Mitarbeitern kann man keine große Leistung bekommen. Und das wiederum ist höchst gefährlich. Denn fachliche Kompetenzen liegen heute vor allem bei den Spezialisten im Team. Wer die Tore schießt, sollte auch die dazu notwendigen Entscheidungen treffen. „Kompetenzen und Verantwortung zusammenführen“ nennt man dieses Prinzip. 

Doch Unternehmer alter Prägung sehen sich noch immer gern als Alleinentscheider. In klassischen Organisationen werden größere Entscheidungen deshalb noch immer in die nächsthöhere(n) Hierarchiestufe(n) verlagert, also dorthin, wo man weniger von einer konkreten operativen Sache versteht. Das ist, als ob der Trainer die Elfmeter schießen müsste. So passieren die meisten Fehlentscheidungen im obersten Stock.

Entscheidungen von Typ 1 und Typ 2

Natürlich sind nicht alle Entscheidungen zu dezentralisieren. Ich unterscheide deshalb zwischen Typ 1 und Typ 2.

• Typ-1-Entscheidungen: Das sind strategische Entscheidungen. Diese haben einen langfristigen Zeithorizont mit weitreichenden Konsequenzen, wie etwa Expansionsvorhaben oder neue Technologien. Dabei geht es um die großen Zusammenhänge im Marktgeschehen, um langfristige Perspektiven, um juristische Haftungsgründe, um Finanzimplikationen usw., die für die Unternehmenssteuerung maßgeblich sind. Solche Entscheidungen gehören in den obersten Führungskreis. 

• Typ-2-Entscheidungen: Das sind Entscheidungen von operativer Bedeutung. Sie werden dort getroffen, wo sie hingehören: Dort, wo die Fachleute sitzen, dort, wo man ganz nah am Kunden ist, und dort, wo man beim kleinsten Hinweis auf Fehler zügig nachsteuern kann. „Kompetenzen und Verantwortung zusammenführen“ nennt man dieses Prinzip. Fast alle operativen Fragestellungen kann ein Team besser und schneller beantworten als ein Vorgesetzter weit weg vom Schuss. 

Selbstorganisiertes Entscheiden bedeutet: Weder mischt sich die Führungskraft in den Entscheidungsprozess ein noch bittet sie das Team zum Rapport. Höchstens fragt sie bei Gelegenheit interessehalber, wie’s läuft. Dabei lässt man die Leute erzählen – und nicht berichten. Erzählen ist auf Augenhöhe, berichten hingegen hierarchisch. 

Man muss üben, um zu brillieren

Natürlich wirft man niemanden ins kalte Wasser, der noch nicht schwimmen kann. Wählen Sie deshalb am Anfang Themen mit kleinem Risiko. Was ganz gewiss nicht passieren darf, das ahnen Sie schon: Sie fallen in die Chefrolle zurück und kippen eine Teamentscheidung „kraft Amtes“. Damit wäre alles verspielt! 

Haben Sie sich auf den Weg zur selbstorganisierten Entscheidungssteuerung gemacht, müssen Sie Entscheidungen aushalten können, die Sie anders getroffen hätten und Vorgehensweisen zulassen, die Sie nicht kontrollieren können. Oft finden die Mitarbeiter, wenn man sie lässt, effektivere Wege zum Ziel. Allerhöchstens erbitten Sie ein Vetorecht für den Fall, dass strategische Überlegungen dagegensprechen.

Die Mitarbeiter wollen nicht selbst entscheiden? Dahinter steckt oft die blanke Angst vor dem Fehlermachen. Schauen Sie also individuell, was die Leute in Sachen Entscheidung vertragen können, und führen Sie sie sachte an mehr Verantwortung heran. Bevor Entscheidungsprozesse komplett in die Teams verlagert werden, muss man sich auch mit der internen Fehlerkultur und falschen Belohnungssystemen befassen.

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Bewertet wird alles und jenes im Netz. Auch die Arbeitgeber. Stellt ein Arbeitszeugnis für gewöhnlich der Arbeitgeber aus, geht’s hier andersherum. „Konstanter Druck und starre Hierarchien“ oder „Moderne Ausbeutung“ ist auf Arbeitgeber-Bewertungsportalen wie jobvoting oder kununu von Mitarbeitern zu lesen, die ihren Arbeitgeber beurteilen. Gute Noten zeigen dagegen, dass Konzerne wie BMW, Audi oder Bayer beim Thema Mitarbeiterzufriedenheit etwas richtig zu machen scheinen. Doch auch die Mittelständler schließen auf.

Gute Arbeitgeber, abseits großer Konzerne

Wie zum Beispiel Goldbeck: Das Bielefelder Bauunternehmen mit gut 7000 Mitarbeitern an bundesweit rund 70 Standorten ist ausgezeichnet als eines der „Innovativsten Unternehmen Deutschlands 2020“ und „Top nationaler Arbeitgeber 2020“. Goldbeck zählt zu den Vorreitern der digitale Planungsmethode BIM (Building Information Modeling). „Wir sehen uns nicht in erster Linie als Bauunternehmen. Was uns ausmacht ist, dass wir ein Bauwerk als Produkt begreifen – und uns als Technologieführer“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter Jörg-Uwe Goldbeck.

Die Fachleute des Unternehmens arbeiten eng mit Universitäten und anderen Forschungseinrichtungen zusammen. So entstand etwa das Energie-Optimierungs-System GEOS in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut für Techno- und Wirtschaftsmathematik. Bei der digitalen Weiterentwicklung von Planungssoftware gibt es eine Kooperation mit der amerikanischen Stanford Universität. Diese Zukunftsorientierung macht attraktiv: Die Mitarbeiterzahlen haben sich in den vergangenen zehn Jahren fast verdreifacht. Dennoch hat sich Goldbeck den Geist des Familienunternehmens bewahrt. Honoriert wurde dies 2019 auch mit der Auszeichnung „Familienunternehmer des Jahres“. 

Mehr Transparenz bei KMU

„Insbesondere bei kleinen und mittelgroßen Firmen profitieren Mitarbeiter mehr von Vertrauen, Transparenz und Authentizität als bei großen Unternehmen oder Konzernen“, findet Christine Görzen, Mitgründerin der Initiative für Gute Arbeit. Die Baden-Württembergerin berät vor allem Firmenchefs kleiner und mittelgroßer Unternehmen (KMU), die ihre Arbeitgeber-Qualität verbessern wollen. „Bewerber wollen wissen, was sie erwartet“, weiß die Fachfrau. Je offener und transparenter sich ein Arbeitgeber präsentiere, umso höher die Chancen, dass gute Mitarbeiter zu guten Arbeitgebern finden.

“kurze Entscheidungswege“

„In kleineren Firmen profitieren Angestellte zudem von kurzen Entscheidungswegen“, erläutert Görzen. Bei Konzernen bliebe oft wenig Raum für persönliche und individuelle Personalbetreuung, diese laufe aufgrund der hohen Mitarbeiteranzahlen eher standardisiert ab. In den einzelnen Abteilungen herrsche of Silodenken. „In KMU arbeiten die Teams schon allein aus organisatorischen Gründen enger zusammen. Das erleichtert eine verbindliche, individuelle Kommunikation untereinander.“

Dass gerade kleine Betriebe als guter Arbeitgeber punkten können, zeigt das Beispiel der Berliner Softwarefirma Orgavision. Das Unternehmen mit gut 30 Mitarbeitern erhielt 2020 zum dritten Mal in Folge die Auszeichnung „Top-Arbeitgeber Mittelstand“. Auf dem Arbeitgeber-Bewertungs-Portal kununu trägt Orgavision das Gütesiegel „Top Company“. Damit sich potentielle Bewerber ihren zukünftigen Arbeitsplatz gut vorstellen können, sind die zu besetzenden Stelle auf der Homepage detailliert beschrieben. Außerdem ist erläutert, was Mitarbeiter von ihrem potentiellen neuen Arbeitgeber erwarten dürfen und wie Bewerbungsprozess und Einarbeitungsphase ablaufen. 

Was einen guten Arbeitgeber ausmacht

Christine Görzen von der Initiative für Gute Arbeit weiß, was einen guten Arbeitgeber ausmacht. Sie hat Kriterien mitentwickelt, die sowohl Unternehmern, als auch Bewerbern als Orientierung dienen. Darunter sind Punkte wie flexible Arbeitsprozesse und Arbeitszeiten, unbefristete Arbeitsverträge, eine mindestens tarifgerechte Bezahlung oder interne sowie externe Fortbildungsangebote. Bewerbern rät die Diplom-Betriebswirtin, sich zu überlegen, was sie persönlich mit einem guten Arbeitgeber verbinden.

Je nach Lebenssituation können für den Einzelnen unterschiedliche Faktoren wichtig sein: „Einigen sind Weiterbildung und selbstständiges Arbeiten sehr wichtig, andere legen mehr Wert auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und möchten regelmäßig Feedback erhalten.“ Im Laufe des Bewerbungsprozesses sollten sich die für einen Bewerber wichtigen Kriterien leicht überprüfen lassen. „Ein guter Arbeitgeber belegt das Umsetzen der relevanten Punkte nicht mit Worthülsen, sondern mit konkreten Beispielen“ so Görzen. 

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Warum Risiko? Zu Beginn der beruflichen Laufbahn wirkt kaum ein anderes Thema so irrelevant wie eine mögliche Berufsunfähigkeit. Der Gesundheitszustand ist meist einwandfrei und viele sind noch sportlich aktiv. Die Idee, dass man als junger Mensch den Beruf, in dem man gerade erst so richtig durchstartet, eines Tages nicht mehr ausüben kann, scheint unvorstellbar. 

Jeder Vierte wird irgendwann arbeitsunfähig 

So verwundert es auch nicht, dass nicht mal jeder Zehnte zwischen 18 und 24 Jahren die Absicherung seiner Arbeitskraft in Betracht zieht. Das zeigt eine repräsentative Befragung von CLARK zusammen mit dem Befragungsinstitut YouGov. Und auch im Bundesdurchschnitt würden nur 12 Prozent der Deutschen ihre Arbeitskraft absichern wollen. Doch laut der deutschen Aktuarvereinigung (DAV) wird rund jeder vierte Deutsche mittlerweile früher oder später berufsunfähig.

“sehr viel häufiger: psychische Erkrankungen wie Burnout, Depression etc.”

Dass dabei nicht nur körperliche Probleme zur Berufsunfähigkeit führen können, sondern sehr viel häufiger noch psychische Erkrankungen, wissen die Wenigsten. Häufig sind psychologische Hintergründe, wie Depressionen oder Anpassungsstörungen die Auslöser. Mit durchschnittlich 43 Prozent sind diese laut Stiftung Warentest der häufigste Grund, weshalb Menschen nicht mehr ihrem Beruf nachgehen können.

Die Anzahl der Arbeitsausfälle aufgrund psychischer Erkrankungen hat sich im Zeitraum von 1997 bis 2017 sogar verdreifacht, wie der Psychoreport der Krankenkasse DAK belegt. Die Berufsunfähigkeitsversicherung (BU) deckt alle diese Fälle ab. Sie zahlt eine monatliche Rente – und das bereits, wenn der Versicherte für mehr als sechs Monate nur noch 50 Prozent seiner Arbeitsleistung erbringen kann.

Gibt es Alternativen zur BU?

“Das ist mir aber zu teuer.” oder “Da springt doch der Staat ohnehin ein.” – wer aus Kostengründen oder aufgrund einer bestehenden Vorerkrankungen keine Berufsunfähigkeitsversicherung abschließen will oder kann, sucht meist nach Alternativen. Einen gleichwertigen Ersatz für eine Berufsunfähigkeitsversicherung gibt es jedoch leider nicht, denn bei den bestehenden Alternativen muss man grundlegende Abstriche in Kauf nehmen:

Erwerbsunfähigkeitsversicherung

(+) Auch psychische Erkrankungen sind versichert 

(-) Rente wird nur ausbezahlt, wenn man gar keiner Arbeit mehr nachgehen kann

Grundfähigkeitsversicherung

(+) Rentenauszahlung beim Verlust grundlegender Fähigkeiten (wie Sprechen oder Sehen)

(-) Bestimmte Fähigkeiten werden abgesichert (diese werden in Gruppen eingeteilt) 

(+/-) Eine Multi-Risk-Versicherung als Erweiterung zusätzliche Bausteine abdecken und  Schutz bieten (bspw. schwerer Behinderung, Pflegefall oder dem Verlust grundlegender Fähigkeiten)

Dread-Disease-Versicherung

(+/-) Einmalbetrag statt Rentenzahlung

(+/-) Deckt nur Krankheiten wie Krebs oder Schlaganfall ab

(-) Psychische Erkrankungen sind ausgeschlossen, weil es keine schwere Krankheit ist

Wer Arbeitskraft und Lebensstandard absichern will, für den gibt es also kein Vorbeikommen an der BU. Sinnvoll ist sie für alle, die finanzielle Verpflichtungen haben und diese durch ihr Einkommen decken: egal ob Student, Handwerker oder Büromitarbeiter. Auch für Selbstständige ist ein guter Versicherungsschutz essentiell, besonders auch die BU. Denn der Staat kommt nicht mit einer Erwerbsminderungsrente für diese Gruppe auf. Wer als Selbstständiger berufsunfähig wird, gerät damit unter Umständen nicht nur selbst in finanzielle Nöte, sondern auch mitsamt der ganzen Firma. 

Einmal für den Weg in eine BU entschieden, folgen schnell weitere Fragen: Wie hoch sollte die Rente sein? Wie lange lässt man den Vertrag laufen? Wann ist der beste Zeitpunkt, um eine solche Versicherung abzuschließen? Weil die Angebote, Fallstricke und Tarife vielfältig sind, sollte der Abschluss einer BU immer mit einer Beratung durch einen unabhängigen Versicherungsexperten einhergehen. Grundsätzlich gilt jedoch:

1. Je früher, desto besser: Wer bereits früh die Versicherung abschließt, kann mit niedrigeren Beiträgen rechnen.
2. Immer ehrlich sein: Wer bei den Gesundheitsfragen nicht die Wahrheit sagt, kann später Probleme kriegen, weil die Versicherung bei Falschangaben den Vertrag kündigen oder die Zahlung im tatsächlichen Schadensfall – also bei vorliegender Berufsunfähigkeit – verweigern kann.
3. Genug absichern: Was “genug” bedeutet, ist in diesem Fall von Person und Lebensstandard abhängig. Am Ende solltest du dich fragen, welchen Lebensstandard du im Notfall beibehalten willst. Die meisten Experten empfehlen eine Absicherung von ca. 70 bis 80 Prozent deines aktuellen Nettoeinkommens.
4. Bis zur Rente absichern: Wichtig ist, den BU-Schutz nahtlos bis zum Renteneintritt abzuschließen. Denn schon vier, fünf Jahre ohne zusätzliche BU-Rente können ein großes Loch in deinen Geldbeutel reißen. 
5. Monatliche Beiträge bei Bedarf anpassen: Wer die BU früh abgeschlossen hat, ist unter Umständen mit einem niedrigeren abzusichernden Einkommen eingestiegen. Die vereinbarte Rente sollte daher regelmäßig angepasst werden – bspw. wenn ein größerer Karriere- und Gehaltssprung hinter dir liegt oder du nicht mehr nur für dich alleine, sondern auch eine Familie aufkommst.

Fazit: Egal ob am Berufsanfang oder schon weiter oben auf der Karriereleiter – eine Berufsunfähigkeitsversicherung ist wichtig, um das finanzielle Auskommen und damit den eigenen Lebensstandard abzusichern. Wer also sein Smartphone vor dem Absturz oder sein teures Rennrad vor Diebstahl schützt, sollte auch an etwas viel Wichtigeres denken in seinem Leben: den Schutz der eigenen Arbeitskraft. Denn die ist die Voraussetzung für die Aufrechterhaltung deines Lebensstils. 

Über den Autor: Dr. Marco Adelt ist gelernter Wirtschaftsjurist und promovierter Betriebswirt. Als Versicherungsmakler hat Marco Adelt zudem mehrere Jahre Privat- und Gewerbekunden beraten und das Handwerk bereits vor 20 Jahren von Grund auf gelernt. 2015 hat er zusammen mit Dr. Christopher Oster, Steffen Glomb und Chris Lodde CLARK in Deutschland gegründet. CLARK bietet seinen Kunden eine voll-digitale Möglichkeit ihre Versicherungen zu verbessern.

Artikelbild: pathdoc/ Shutterstock

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Vor allem im Internet (z.B. auf Seiten wie book-of-ra-free.com) sind Kryptowährungen für Zahlungen bei den Nutzern äußerst beliebt. Wenn man die Vorteile von Kryptowährungen betrachtet, ist dies sogar sehr wahrscheinlich. So sind die neuen Währungen nicht an die Zentralbanken gebunden, wodurch sich keine Möglichkeiten zur Emittierung neuer Einheiten bietet, was zu einer höheren Inflation führt. Außerdem bieten Kryptowährungen für die Nutzer einige Vorteile. Neben den Nachteilen. Diese können damit auf sehr einfache, schnelle und vor allem anonyme Weise Zahlungen im Internet durchführen.

Aus diesen Gründen sind Kryptowährungen vor allem in einem Bereich beliebt: den Online Casinos. Tausende von Spieler auf der Welt besuchen regelmäßig Online Casinos, bei denen man mit Bitcoin, Ethereum und anderen Kryptowährungen Geld ein- und auszahlen lassen kann.

“Bitcoin, Ethereum und andere Kryptowährungen”

Wer nach einem neuen Casino im Internet sucht, der sollte dabei vor allem nach einer Sache Ausschau halten: einem möglichst großen Willkommensbonus. Damit Sie die größten Krypto Willkommensboni im ganzen Internet genießen können, stellen wir im Folgenden einige der besten Online Casinos vor, in denen man mit Kryptowährungen Zahlungen durchführen kann. Sogar noch besser: bei diesen Casinos bekommen neue Spieler sogar einen Willkommensbonus, der aus Bitcoin oder anderen digitalen Währungen besteht. Hier sind die besten Casinos mit einem Krypto Willkommensbonus.

Bitcasino

Wie der Name schon sagt, hat sich das Bitcasino komplett auf Kryptowährungen spezialisiert. Daher ist es eine der besten Adressen, um mit Bitcoin und Co. Geld einzuzahlen und sich dafür einen lukrativen Bonus abzuholen. Wer Bitcoin als Zahlungsmethode wählt, bekommt den Bonus ebenfalls in dieser Währung gutgeschrieben. Darüber hinaus gibt es im Casino noch einige andere tolle Bonusangebote, wie zum Beispiel Cashback und einen VIP Club.

Auch sonst überzeugt das Angebot vom Bitcasino auf ganzer Linie. Es gibt über 2.500 Spiele zu Auswahl, inklusive unzähliger hochwertiger Spielautomaten und Tischspiele. Die Software ist ebenfalls fantastisch und das Casino kann auch auf mobilen Geräten genutzt werden.

Mbit Casino

Auch beim Mbit Casino dreht sich alles um Kryptowährungen. Neue Spieler erhalten vom Casino zur Begrüßung einen absolut gigantischen Willkommensbonus von bis zu 5 BTC. Solche Summen findet man nur selten in einem Casino im Internet, daher ist diese Seite auf jeden Fall sehr interessant.

Die Spieleauswahl ist mit knapp 550 Titeln zwar etwas kleiner, aber immer noch mehr als ausreichend, um dem Spieler viel Abwechslung zu bieten. Selbst wenn man jeden Tag ein neues Spiel ausprobiert, hat man auf der Seite nach mehr als einem Jahr immer noch nicht alle Titel getestet. Natürlich gibt es auch im Mbit Casino eine mobile App, mit der man das Casino auf dem Handy ausführen kann.

Playamo Casino

Das Playamo Casino ist ein weiterer Anbieter, bei dem Spieler Bitcoin für Zahlungen nutzen können. Gleichzeitig zählt das Casino zu den bekanntesten Namen der Branche, daher kann man sich hier auf eine hochwertige Spielerfahrung verlassen. Genau wie bei den anderen beiden Seiten, gibt es auch im Playamo Casino einen Krypto Willkommensbonus für neue Spieler.

Wer nach einem etablierten Unternehmen im Bereich des Online-Glücksspiels sucht, der ist bei Playamo genau an der richtigen Adresse. Neben dem tollen Bonus überzeugt das Casino vor allem durch die fantastische Spieleauswahl und eine exzellente Software, die auf allen Geräten flüssig und zuverlässig läuft.

7BitCasino 

Das 7BitCasino ist eine weitere Seite, die sich vor allem auf Kryptowährungen spezialisiert hat. Bei diesem Casino gibt es einen fantastischen Krypto Willkommensbonus, der neue Spieler mit bis zu 1,5 BTC dafür belohnt, dass diese dort ein Konto eröffnen. Doch nicht nur neue Spieler werden vom Casino belohnt. Für bestehende Spieler gibt es viele tolle Bonusangebote, einschließlich eines VIP Clubs und zahlreicher Promotionen und Turniere.

Die Spielautomaten und Tischspiele im 7BitCasino stammen ausschließlich von namhaften Unternehmen wie Play’n GO, Yggdrasil oder NetEnt. Daher können sich Spieler hier auf einige der besten Spiele freuen, die es jemals im Internet zu spielen gab.

Fazit

Kryptowährungen sind geradezu perfekt dazu, Zahlungen in Online Casinos durchzuführen. Durch die Tatsache, dass diese Zahlungsmethode komplett anonym ist, müssen Spieler nicht ihre Bankverbindung oder Kreditkarteninformation preisgeben, wenn sie Geld im Casino einzahlen wollen. Außerdem sind die Zahlungen mit Krypto schnell und in der Regel komplett umsonst.

Wer auf der Suche nach einem neuen Online Casino ist, der sollte sich vor allem einen Anbieter mit einem möglichst großen Willkommensbonus suchen. Ein solcher Bonus schenkt dem Spieler schließlich bares Geld, daher kann sich die Suche nach den besten Angeboten am Schluss immens lohnen. Die vier oben vorgestellten Online Casinos haben alle eine Sache gemeinsam: sie bieten Krypto Willkommensboni, mit denen neue Spieler den perfekten Start im Casino bekommen.

Artikelbild: whiteMocca/ Shutterstock

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Design Thinking. Obwohl der Begriff Design Thinking für einige noch Neuland ist, ist er aus vielen Unternehmen, Organisationen und Bildungseinrichtungen gar nicht mehr wegzudenken. Tag für Tag gewinnt er hierzulande und auch global an Popularität. Zunächst wollen wir den Begriff einmal in seine einzelnen Komponenten zerlegen

Ein innovativer, zielgerichteter Ansatz

“Design” kann man zunächst als ästhetische, konzeptionelle Gestaltung verstehen. Allerdings ist es noch mehr als das. Es geht um fachspezifische Arbeitsweisen von Designern bei der Entwicklung von konkreten und realisierbaren Produkten, Dienstleistungen und Systemen. Diese weisen für bestimmte Zielgruppen einen hohen Nutzen auf und sind somit bestens geeignet um auf die aktuellen Bedürfnisse der Menschen zu reagieren.

“Thinking” lässt schon ahnen, dass es sich hier um eine kognitive Strategie handelt. Ziel ist es, eine Frage zu lösen oder auch etwas Neues zu entwickeln. Es handelt sich genaugenommen um eine agile Innovationsmethode. Agil, weil sie flexibel ist und gegebenenfalls durch Feedback und Rückkopplung der einzelnen Arbeitsschritte Anpassungen vornimmt.

Viele Lösungsmöglichkeiten, stets den Menschen im Blick

Erstmal wollen wir uns mit der Frage beschäftigen, wo Design Thinking eigentlich herkommt: Einer der frühesten Vertreter des Design Thinking ist der Informatiker Terry Winograd – ein Professor an der Stanford University, Mitbegründer des Hasso Plattner Institute of Design (d-school) und Berater des Unternehmens Google. Schon in den 80ern begann er, sich im Rahmen der Erforschung der Mensch-Computer-Kommunikation und der Entwicklung von Software Engineering mit Design Thinking auseinanderzusetzen. 

Auch David Kelly darf in diesem Zusammenhang nicht unerwähnt bleiben. Er ist Gründer der Design- und Innovationsagentur IDEO, welche an der Etablierung von Design Thinking maßgeblich mitgewirkt hat und es bis heute praktiziert.

Schon in den 1920er Jahren verband Bauhaus-Gründer Walter Gropius in seinem Konzept Architektur, Kunst, Musik, Theater und Gestaltung. Damit erzielte er eine wesentlich höhere Bandbreite an Lösungsmöglichkeiten für komplexe Probleme. Dies ist auch wesentlicher Bestandteil von Design Thinking. Sowohl für Bauhaus, als auch für Design Thinking gilt: Im Fokus des Interesses steht immer das menschliche Leben. Das sorgt für zielgerichtete und anwendungsorientierte Ideen.

Erfolgsrezept: People, Place, Process

Für die Beantwortung der Frage, was Design Thinking nun eigentlich ist, gibt es je nach wissenschaftlichem oder praxisorierntiertem Bezug verschiedene Definitionen, was den Begriff sehr vielfältig macht. Einige Faktoren, auf denen der Erfolg des Design Thinking beruht, stehen dabei jedoch immer im Vordergrund:

1. Starke Nutzer-, und Anwendungsorientierung: Auf Kundenbedürfnisse wird optimal eingegangen.
2. Systematisches Vorgehen bei der Ideenfindung und genau so systematische Lösung komplexer Probleme.
3. Verstärkung der Lösungskompetenz durch fachübergreifende, interdisziplinäre Zusammenarbeit.
4. Diversität bei der Zusammenstellung des Teams: Durch verschiedene Geschlechter, Altersgruppen und soziale Hintergründe werden unterschiedliche Werte, Vorstellungen und Erfahrungen mit eingebracht. Teammitglieder können aneinander wachsen und ihr Reflexionsvermögen in der Zusammenarbeit stärken. 
5. Iteratives Vorgehen: Schrittweise Annäherung an das Ziel oder die Lösung. Gegebenenfalls Rückkopplung der einzelnen Arbeitsschritte.
6. Ergebnisoffenheit und Flexibilität: Ohne eine steife im Vorhinein aufgestellte Hypothese bleibt die Anpassungsfähigkeit erhalten.
7. Inspirierende Arbeitsorte fördern die Ideenbildung: Die Gegebenheiten der Räumlichkeiten werden an die einzelnen Arbeitsschritte angepasst. Dazu dienen beispielsweise verschiedene Sitzmöglichkeiten oder unterschiedliche Möglichkeiten, Gedankenprozesse mittels verschiedener Materialien zu visualisieren.

Zusammenfassend ergeben sich daraus die drei Kernelemente des Design Thinking:

1. People (Expertise und Perspektive) 

2. Place (anregend und anpassbar) 

3. Process (methodisch und dynamisch) 

Praktische Anwendung: Benutzerorientierung, Simulation und Visualisierung

Mit dem Wissen darüber was Design Thinking auszeichnet und worin sich der Erfolg dieser Methode begründet, stellt sich jetzt natürlich die Frage, wie man das Ganze in der Praxis anwenden kann. Die Vorgehensweise beim Design Thinking zeichnet sich meist durch Benutzerorientierung, Simulation und Visualisierung aus.

Der Prozess ist forschend und verläuft iterativ. Welche Arbeitsschritte wiederholt werden müssen und wie häufig, ergibt sich dabei im Verlauf, da es sich um ein dynamisches, ergebnisoffenes Vorgehen handelt. Insgesamt besteht der Prozess aus sechs Schritten. Für jede Phase innerhalb des Prozesses gibt es je nach Anwendungsbereich (z.B. Marketing, Wissensmanagement, Prototypenentwurf) diverse Tools und vielfältige Umsetzungsmöglichkeiten. Diese sind in folgendem Überblick über den Prozess beispielhaft aufgeführt:

Schritt 2: Beobachten

Die vorangegangenen Analysen führen schließlich zum zweiten Schritt. Bei der Beobachtung werden meist Methoden aus den empirischen Sozialwissenschaften gewählt. Dazu gehören Interviews mit potenziellen Nutzer*innen und weiteren betroffenen Personengruppen. Weiterhin werden bei diesem Schritt Daten vor Ort und aus der Wirklichkeit systematisch gesammelt.  So wie das Beobachten potenzieller Nutzer bei Schlüsselaktivitäten, wie den Umgang mit einem Produkt oder der Lösung eines Problems.

Schritt 3: Sichtweise definieren

Nun geht es um die Zusammenführung der Ergebnisse aus den ersten beiden Schritten. Die wichtigsten Faktoren werden ausgewählt und hervorgehoben. Das kann die Fokussierung auf bestimmte Typen von Nutzern und Betroffenen zur Folge haben. 

Die gewonnenen Erkenntnisse werden dann in Form einer oder mehrerer Personas synthetisiert. Es handelt sich dabei um fiktive Profile von Personen, die eine Gruppe von Nutzern archetypisch repräsentieren und ihre Bedürfnisse im Bezug auf die initiale Fragestellung wiederspiegeln. Aber auch das Anfertigen einer sogenannten Empathy Map, um eine Person und ihr Handeln auf emotionaler Ebene tiefer zu verstehen, gehört dazu. 

Die User Journey bezeichnet einer weitere Methode, bei der die einzelnen Etappen einer Persona entlang eines Prozesses erfasst werden. Auch die Point-of-View Methode ist hier sehr nützlich, etwa um Probleme und Situationen genauer zu umreißen und auf einen bestimmten Standpunkt zu beziehen. Diese Synthesearbeit in Schritt 3 schafft die Voraussetzung, um im nächsten Schritt passende Lösungen für spezifische Bedürfnisse zu generieren. 

Schritt 4: Ideen finden

Dies ist die erste Phase im Lösungsraum, wo es um konkrete Ideenentwicklung geht. Zuerst wird eine Vielzahl an Ideen entwickelt und gesammelt. Dies kann mittels klassischem Brainstorming oder weiteren, inspirierenden Kreativitätstechniken geschehen. Diese helfen beispielweise Perspektivwechsel vorzunehmen oder aktuelle Trends einzubeziehen. Wenn eine breite Auswahl an Ideen entstanden ist, geht es weiter in die Ideenbewertung und Selektion. Drei Grundfragen können hier den Blickwinkel erweitern: 

1. Welche ist die radikalste Idee? 

2. Welche ist die am leichtesten umsetzbare Idee? 

3. Welche Idee hat den größten Hebel? 

Schritt 5: Prototypen entwickeln

Einige der zuvor entwickelten Ideen werden nun zu konkreteren Konzepten in Form von physischen Prototypen und weiterentwickelt. Vor allem Methoden wie Paper Prototyping, Rollenspiele, 3D-Modelle aus Lego oder Storytelling dienen der Visualisierung. Im späteren Verlauf des entwicklungsprozesses können auch komplexere Prototypen mit 3D- Software oder Mockup-Programmen für digitale Lösungsideen entstehen. 

Schritt 6: Testen

Der letzte Schritt ist erreicht: Jetzt werden die Prototypen an der zuvor definierten Zielgruppe getestet. Hierbei geht es darum, das Verständnis für die potentiellen Nutzer und die Problemstellung zu erweitern und durch Feedback die Lösung zu verifizieren und zu verfeinern. Da es sich um einen iterativen Prozess handelt, kann auch ein Rückgriff auf einen zurückliegenden Schritt notwendig werden. Die Nutzerzentrierte Arbeitsweise des Design Thinking und die fest integrierten Feedbackschleifen ermöglichen einen effizienten und ressourcenschonenden Lernzyklus. Scheitern im Prozess wird als Lernschleife begriffen, die dem Team wichtige neue Erkenntnisse bringt.

Design Thinking bringt frischen Wind

Abschließend lässt sich sagen, dass es sich bei Design Thinking nicht nur um eine Technik handelt um Probleme zu lösen, sondern um eine Einstellung, die sich auf das ganze Leben anwenden lässt. Durch die Verbindung der verschiedensten Kompetenzen und einen inspirierenden und erquickenden Rahmen, werden ungeahnte Möglichkeiten erschaffen. Es befähigt Menschen Marktbedürfnisse schneller zu erkennen und darauf zu reagieren.

Sie lernen zu handeln und etwas zu verändern anstatt an alten Strukturen festzuhalten. Design Thinking schafft den Wandel, den Organisationen brauchen um die digitale Transformation zu vollziehen. Doch das ist noch nicht alles. Es führt Menschen auch zu ihrer Kreativität und ermöglicht es ihnen Chancen und Lösungen statt Probleme zu sehen. Denn Design Thinking ist nicht einfach nur eine Methode. Es ist auch eine Philosophie. Es ist Denkweise, Methode und Prozess zugleich.

Design Thinking weltweit

Der Erfolg von Design Thinking zeigt sich auch darin, dass mittlerweile an zahlreichen Bildungseinrichtungen Kurse zu diesem Thema angeboten werden. Doch nicht nur das. Es haben sich bereits ganze Institute herausgebildet, die ausschließlich Design Thinking unterrichten. Ebenso ist Design Thinking fester Bestandteil von (Master-)studiengängen renommierter Universitäten, die sich mit Innovation beschäftigen. Rund um den Globus ist es möglich, ein Studium damit zu verbinden.

Das Design Thinking Angebot reicht von Deutschland über Österreich bis hin zu Amerika oder Russland. Unternehmen allerorts bieten Workshops an, um andere Unternehmen oder Privatpersonen beim Erlernen dieser Arbeitsweise zu unterstützen. Die Anwendungsbereiche reichen vom Zoo Hannover bis hin zur Bank of America. Tag für Tag gewinnt Design Thinking an Popularität und immer mehr Menschen und Organisationen entdecken die Methode für sich.

Über die Autorin: Pauline Tonhauser ist CEO und Gründerin der DesignThinkingCoach Academy. Schon seit über fünf Jahren vermittelt sie Design Thinking zusammen mit ihrem Team und bildet die nächste Generation von Design Thinking Coaches aus. So hat sie nicht nur schon zahlreiche Menschen zu ihren kreativen und innovativen Gedanken geführt, sondern sie dabei auch auf dem Weg in ein erfolgreicheres Leben mit mehr Freiheit und Selbstbestimmung begleitet und sie dazu ermutigt einen Wandel im Unternehmen zu vollziehen.

Artikelbild: baranq/ Shutterstock

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Walter Stuber ärgert sich immer wieder über seine eigene Branche – die Gerüstbauer: „Viele arbeiten ohne gute fachliche Kenntnisse und ohne Ausbildung“. Erst seit April 1998 unterliegt das Gewerk der Handwerksordnung: Allerdings muss der Betriebsinhaber einen Meisterbrief lediglich im Bauhandwerk besitzen und Ausnahmegenehmigungen werden auch ausgesprochen.

Die Folge für den Vollblutunternehmer aus dem sächsischen Roßwein: „Die Gerüstbauer erzielen keine fairen Preise bei ihren Kunden. Im Gegenteil, wir drücken die Preise, um überhaupt an Aufträge zu kommen und dann stimmen die Zahlen für das Unternehmen nicht“. So komme das Gerüstbauhandwerk nicht aus der Schmuddelecke des billigen, schnellen Gewerks mit geringen Qualitätsmaßstäben und geringen Sicherheitsstandards. 

Um jungen, angehenden Betriebsinhabern zu zeigen, wie mit hohen Qualitäts- und Sicherheitsstandards Geld zu verdienen ist, lädt er sie ein, bei der Gemeinhardt Gerüstbau Service GmbH mitzuarbeiten. Etwa Oliver Ristok, der vor sechs Jahren den Familienbetrieb Ristok Gerüstbau in Gräfenhainichen bei Leipzig übernahm. Mit drei Mann gestartet, beschäftigt der 34-jährige Gerüstbaumeister inzwischen zehn Arbeitskräfte. Als Geschäftsführer empfindet er sich als Manager und Mädchen für alles: von Auftragserstellung über Ladelisten und Abwicklung bis zur Buchhaltung findet alles auf seinem Schreibtisch statt. 

Suche nach einem geeigneten „Weiter-Bildungs-Betrieb“.

Der Junior ist auf dem elterlichen Betriebshof groß geworden und sagt über sich selbstbewusst, dass er „nicht mehr als Gerüstbau kann, das aber ziemlich gut“. Nach der Gesellenprüfung 2009, die er als Jahrgangsbester abschloss, hat es ihn zunächst als Industriegerüstbauer nach Schweden verschlagen. Dann kam 2011 die Meisterprüfung und die Suche nach einem geeigneten „Weiter-Bildungs-Betrieb“.

Schließlich ist er mit Walter Stuber und dessen Kollegen Dirk Eckart ins Gespräch gekommen und wurde Bauleiter in deren Braunschweiger Niederlassung. „Das war eine andere Unternehmenswelt“, erzählt Ristok, „ich kam aus einem kleinen Betrieb, Gemeinhardt dagegen ist ein Mittelständler mit Strukturen und Prozessen.“ 

So lernte er schnell eine spezielle Software kennen, die er heute im eigenen Unternehmen nutzt, weil sie in sämtlichen Geschäftsprozessen Transparenz schafft, Controlling, Projektabwicklung, Materialübersicht und Planung in Einem. Nicht nur deswegen hat ihn einerseits die Systematik im neuen Betrieb fasziniert. Lager, Logistik, Beladen, alles ist strukturiert aufgebaut und greift ineinander. Vor allem mit Eckart ist er Angebote und Zahlen durchgegangen, was wie eine praktische Managementausbildung für ihn war. 

“Querdenker und Freaks”

Er bezeichnet die beiden Gemeinhardt-Geschäftsführer als „Querdenker und Freaks mit speziellen und ausgefallenen Ideen“, wenn es etwa um Marketing oder Personal geht. Der Jungunternehmer kann sich noch erinnern, dass in einem Jahr Kunden keine Weihnachtskarte bekamen, sondern einen Gerüstbau-Stollen. Oder dass die Mitarbeiter hochqualifiziert sind und deshalb auf der Baustelle viele Freiheiten und große Verantwortlichkeit besitzen. 

Multikausale Stressfaktoren

So ähnlich macht das Ristok im eigenen Betrieb inzwischen auch: „Auf der Baustelle bin ich für andere ein Stressfaktor. Es klappt besser, wenn ich nicht dabei bin“. Also hält er sich inzwischen raus, wo seine Mitarbeiter mit dem Gerüst anfangen. Hauptsache, sie erfüllen seine Vorgaben: Ein Gerüst muss das Beste für den Kunden sein und es muss sexy aussehen. Inzwischen wissen alle, was er damit meint: parallele Rohre, miteinander verschraubte Ecken und andere ihm wichtige Details. 

Die praktische Unternehmer-Weiterbildung bei Gemeinhardt hätte für den jungen Gerüstbauer gerne länger als zwei Jahre gehen dürfen, denn viel hat er mitgenommen ins eigene Unternehmen. Doch dem Vater wurde die Arbeit 2013 zu stressig und der Sohn übernahm den Betrieb.

Einen kleinen Spezialbereich hat der 34-Jährige inzwischen entwickelt: für fünf, sechs Kirchen baut er jährlich Gerüste, wenn Sanierungen anstehen. Das ist durch unzählige Richtlinien im Denkmalschutz reichlich kompliziert. Da hat er sich reingefuchst, denn in dieser Nische weiß er: „Es zählt weniger der Preis, mehr das Können“. So macht er mit den wenigen Großbaustellen immerhin bis zu einem Viertel seines Jahresumsatzes.

Vor allem die Kinder von Familienbetrieben sammeln zusätzliche Erfahrungen in anderen Betrieben, so Andreas Brzezinski, Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Dresden. Es gibt allerdings keine Statistik, wie viele potentielle Nachfolger sich „in der Fremde“ weiterbilden. Die Schätzung liegt im unteren zweistelligen Prozentbereich.

Dabei ist ein Perspektivwechsel in fast allen Gewerken üblich, findet Brzezinski: „Dass Erfahrungen in anderen Unternehmen positiv sind, ist im Handwerk seit langem bekannt. Wanderschaft, Lehrlingsaustausch mit dem Ausland sowie Schnupperaufenthalte in befreundeten Unternehmen stärken den Erfahrungsschatz und sind heute üblich.“ 

Potenzial junger Menschen nutzen

Für die Gemeinhardt-Geschäftsführer Stuber und Eckart ist es selbstverständlich, dass sie mit jungen, engagierten Gerüstbauern ihr Wissen austauschen. „Als alte Hasen haben wir eine Menge zu geben, wenn es um Strategie und Personal geht“, stellt Stuber sachlich fest, aber ihm liegt auch daran, neue Ideen ins eigene Unternehmen zu bekommen und das Potenzial der jungen Menschen zu nutzen.

So stellt er mit Freude fest, dass der Stellenwert der Arbeitssicherheit in seiner Branche wächst, denn er ist selbst überzeugt: „Wir leben und verkaufen Sicherheit, die unserer Mitarbeiter und die der Gerüstnutzer“. Je mehr Betriebe auf Arbeitssicherheit großen Wert legen, um so seltener können sich Auftraggeber in ihren Ausschreibungen drumherum drücken, um günstiger wegzukommen. Sicherheit habe ihren Preis, das müssten Gerüstbauer in jedem Angebot deutlich machen.

Auch der 39-jährige Markus Lange ist auf einem Bauhof groß geworden. Sein Vater gründete in Gotha eine Bau- sowie eine Gerüstbaufirma. Ursprünglich sollte der Bauingenieur die größere Baufirma übernehmen. Doch sie lief in den 10er Jahren nicht so gut wie der Gerüstbau. Um über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen, hat er bei Gemeinhardt Gerüstbauservice ein halbjähriges Praktikum absolviert. 

„Im eigenen Betrieb schleifen sich Routinen ein und man fragt sich nicht mehr, warum man das genauso macht“, erzählt Lange. Warum etwa sollten Rahmen auf LKWs stehend transportiert werden? Es gibt keinen Vorteil, lernte er in Roßwein. Im Gegenteil, während ein Gabelstapler 90 Rahmen mit einem Hub auf den Lastwagen hebt, kostet es die Mitarbeiter unnötig Kraft, die später auf der Baustelle vielleicht fehlt.

Auch solche „Kleinigkeiten“ hat er mit ins eigene Unternehmen mitgenommen, die Göring Gerüstbau GmbH. Dort stellte er fest: Jede Veränderung ist zunächst anstrengend, weil er andere überzeugen musste. Grundsätzlich hat er gelernt, das eigene Arbeiten immer wieder wie von außen zu betrachten: Warum machen wir es so? Gibt es eine effektivere Lösung?

Das Nachdenken galt auch dem eigenen Verhalten, denn er sah wie Stuber oder Eckart in Bauberatungen oder Preisverhandlungen mit ihren Gesprächspartnern kommunizieren. „Das kann ich nicht 1:1 übernehmen, denn ich habe eine andere Persönlichkeit. Aber ich habe ihr Verhalten im Hinterkopf, das gibt mir Selbstvertrauen und Mut, für meine Preise einzustehen“, erzählt Lange.

Der Unternehmensumsatz wächst und inzwischen beschäftigt er 17 Menschen. In einem Konflikt mit einem Bereichsleiter erinnerte er sich an Stubers Umgang mit seinen Mitarbeitern: „Er wirkt hart, dabei ist er ehrlich und gerecht. Er macht sehr klare Vorgaben, und er erkennt eigene Fehler und akzeptiert andere Meinungen.“ 

Für Markus Lange waren diese Erfahrungen so wichtig, dass er sich seit zwei Jahren in dem Erfurter Unternehmern-Netzwerk BNI mit anderen Unternehmern austauscht und inzwischen auch an der Innungs-Arbeitsgruppe „Jungunternehmer“ teilnimmt. „Es gibt so viele Ideen, die andere Kollegen haben. Ich muss die nicht selbst entwickeln, sondern kann umsetzen, was für meinen Betrieb passt“, sagt der Thüringer. Einen jungen Gerüstbauer, der vor einer Nachfolge steht, sein Unternehmen zu zeigen, dass kann sich Markus Lange gut vorstellen. 

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Unternehmen machen Mitarbeiter verantwortlich – das Budget bleibt bei den Führungskräften. „So ein intensives und strukturiertes Onboarding habe ich bisher noch nicht erlebt“, sagt Nikolai Wiebe. Der Wirtschaftsingenieur arbeitet seit neun Monaten bei PFIF. Dort muss Weiterbildung etwas anders gedacht werden. „Wir leisten eine anspruchsvolle Übersetzungsarbeit“, erzählt Michael Zahm, einer der Geschäftsführer von Partner für Innovation und Förderung.

Auf der einen Seite stehen Mittelständler mit besonders innovativen Projektideen. „Diese zu begreifen und zu verstehen, ist eine permanente Weiterbildung durch den Kunden“, sagt der erfahrene Beratungsingenieur. Auf der anderen Seite stehen dagegen meist Laien, die über Fördergelder entscheiden.

“ANSPRUCHSVOLLE ÜBERSETZUNGSARBEIT”

Für die Vermittlung benötigen seine Mitarbeiter vor allem kommunikative Fähigkeiten und viel Erfahrungswissen. Deshalb wird jeder neue Kollege, wie Nikolai Wiebe von einem erfahrenen Mentor begleitet – zwischen sechs und 24 Monaten. Mindestens einmal pro Woche trifft er sich mit seinem Mentor, um Ziele durchzusprechen sowie technische und kaufmännische Beratungserfahrungen auszubauen.

Der Spezialist für nachhaltige Energiesysteme findet sich inzwischen auch wesentlich teamfähiger und hat sich in seine Rolle gefunden: „Wir sind ja nicht bloß Sachbearbeiter oder Geldbeschaffer, sondern unterstützen Unternehmen langfristig bei ihrem Wachstum über Innovationen.“

“Wachstum und Entwicklung“

Etwas klassischer geht es bei dem IT-Dienstleisters Easysoft zu: Mindestens zwei Tagen pro Jahr gehen die Mitarbeiter auf externe Weiterbildungen. Und nur in selten Fällen müssen deren Führungskräfte im jährlichen Mitarbeitergespräch auf ein Manko hinweisen und dann mit ihnen über die fehlende Weiterbildungsmotivation sprechen. „Wir leben unseren Unternehmenswert Wachstum und Entwicklung“, sagt Geschäftsführer Andreas Nau.

Nicht nur das Unternehmen soll wachsen, sondern auch die Mitarbeiter – und zwar fachlich wie persönlich. Wer von seiner Weiterbildung zurückkommt, macht anschließend eine kurze Präsentation von dem Seminar oder der Tagung. So vertieft der Teilnehmer zum einen die Inhalte nochmals, sagt der pfiffige Stratege, zum anderen profitiert sein Team. 

Damit entspricht der Entwickler von Software für Seminarorganisation und Personalentwicklung so gar nicht dem Bild, dass das Ludwigshafener Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag der Hays AG von der Weiterbildung in Unternehmen zeichnet. Denn laut aktuellem HR-Report (www.hays.de/studien) bewerten Unternehmen und Mitarbeiter die Relevanz von Weiterbildung unterschiedlich hoch:

Auf einer Skala bis 100 liegen die Führungskräfte bei 77, die Angestellten dagegen nur bei 59. Im Widerspruch dazu liegt die Verantwortung für lebenslanges Lernen laut den knapp 1000 Befragten direkt bei den Mitarbeitern (61 Prozent) und nur jeder Fünfte sieht sie bei den Führungskräften. Die entscheiden allerdings vor allem über die finanziellen Mittel fürs Lernen. „Lebenslanges Lernen ist zwar längst ein geflügeltes Wort, aber es gibt großen Nachholbedarf in den Unternehmen“, urteilt Frank Schabel.

Der Hays-Marketingleiter findet, wenn Teams immer agiler und autonomer handeln, müsse dies auch für deren Weiterbildung gelten: „Mehr Freiraum für Mitarbeiter und weniger Bürokratie machen die Unternehmen zielgerichteter und schneller“. Immerhin gewährt bereits jedes achte Unternehmen seinen Mitarbeitern ein eigenes Lernbudget. 

“Unbürokratische Genehmigung”

So weit geht Easysoft nicht, dort entscheiden ganz traditionell die Führungskräfte über die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Allerdings kann sich Nau auch nur an wenige Ablehnungen von Bildungswünschen durch seinen zehnköpfigen Führungskreis erinnern: „Wenn es plausibel ist, genehmigen wir das unbürokratisch“. Dazu übernimmt das Unternehmen sämtliche Kosten inklusive Anfahrt und Hotel. Und selbstverständlich ist Bildungszeit gleich Arbeitszeit. „Uns ist wichtig, dass wir alle mal aus dem Unternehmen rauskommen und uns Impulse von außen holen“, hebt er eine weitere Motivation für die gezielte, externe Weiterbildung hervor.

Andreas Nau schätzt, dass seine knapp 90 Mitarbeiter jährlich sogar auf fünf und mehr Weiterbildungstage kommen. Nicht nur die rund 1400 Kunden nutzen die Angebote der Firmen-Akademie in Bretten, Hamburg oder Berlin, sondern auch Trainer, Projektleiter oder der Service holen sich dort ihr fachliches Update. Dazu gibt es von sämtlichen Veranstaltungen wie etwa der Anwenderkonferenz Videos auf dem Firmenserver. Regelmäßig besprechen die Abteilungen auf Teamdays vor allem wie sie zusammenarbeiten und was verbessert werden kann. Geschieht das auch mal teamübergreifend, gestaltet das oft ein externer Moderator. 

Neue Strategien – und Tools

Gerade in der dynamischen IT-Branche leben Unternehmen von der Kreativität besonders ihrer Entwickler. Gibt es neue Strategien oder Tools, sind schnell Webinare und andere Angebote im Internet zu finden. Präsenzseminare hinken dagegen zeitlich oft ein halbes Jahr hinterher. Um ungestört an den neuen Themen zu arbeiten, können sich die Techniker in eines der acht Focusbüros in der Metzinger Zentrale zurückziehen.

Damit sind Easysoft und wahrscheinlich die gesamte IT-Branche anderen Unternehmen voraus, denn laut der Studie findet das Gros der Weiterbildung immer noch außer Hause in Seminaren und auf Tagungen statt (53 Prozent). Immerhin nutzen mehr als ein Drittel der Befragten diverse Onlineangebote. Während neuere Lernformate wird Gamification, Virtual und Blended Learning kein Zehntel ausmachen. Allerdings prognostizieren die Studienteilnehmer, dass der Bildungsmarkt digitaler wird: Künftig werden Webinare (42 Prozent) und Lernvideos (36 Prozent) die Präsenzveranstaltungen (29 Prozent) ablösen.

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Im Zuge der Coronavirus-Pandemie haben zahlreiche Unternehmen ihren Betrieb auf Homeoffice umgestellt, wo das technisch möglich war. Von zuhause aus arbeiten zu können ist aktuell so wichtig wie nie. Allerdings stellt die damit einhergehende soziale Distanzierung einige Arbeitnehmer auch vor Herausforderungen.

Insbesondere wenn sie erstmals im Homeoffice arbeiten, müssen sie sich einfinden und neue Routinen entwickeln. Dabei ist es wichtig, dass der Arbeitgeber sie bei diesem Prozess begleitet und unterstützt, damit sie sich nicht alleingelassen fühlen. Gemeinsam können sie klare Strukturen schaffen und gleichzeitig die nötige Flexibilität erlauben, um den Mitarbeitern den Tag so einzuteilen, wie es für sie am hilfreichsten ist.

Die technische Infrastruktur muss vom Arbeitgeber geschaffen werden, um erfolgreich von Zuhause aus arbeiten zu können. Aber auch der soziale Aspekt bleibt weiterhin enorm wichtig. Am Arbeitsplatz ist man ständig in Kontakt mit seinen Mitarbeitern, ob im Meeting oder in der Küche. Diese wichtigen Begegnungen fallen im Homeoffice größtenteils weg.

“Isolation ist nicht jedermanns Sache”

Dadurch drohen eine gewisse persönliche Isolation und die Angst davor, den Anschluss an das Team zu verlieren. Gerade für Alleinlebende ist die Situation momentan schwierig, weshalb Arbeitgeber besonderes Augenmerk auf deren Wohlbefinden legen sollten. 

Struktur in den Tag bringen

Manche Arbeitnehmer benötigen eine klare Struktur im Tag. Hier ist es für den Arbeitgeber wichtig, herauszufinden, wer mehr Flexibilität benötigt und wer mit einer fixen Struktur besser zurechtkommt. Dementsprechend können die Vorgesetzten mit ihren Mitarbeitern einen Tagesplan erarbeiten inklusive Pausen, Tageszielen und regelmäßigen kurzen Statusbesprechungen. So können sie gemeinsam sicherstellen, dass kein Verzug durch die im Homeoffice verlockende Unproduktivität entsteht und ganz nebenbei die Kommunikation aufrechterhalten.

Auch aus der Ferne erfolgreich ein Team steuern

Die Kollegen nicht im Büro zu sehen bedeutet auch für Manager einen höheren Aufwand. Sie müssen sicherstellen, dass ihre Teammitglieder die ihnen übertragenen Aufgaben rechtzeitig erledigen. Regelmäßige Statusupdates im Team helfen dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen und Lösungen zu finden.

Gleichzeitig ist es für Vorgesetzte wichtig, dass sie ihren Teammitgliedern auch im Homeoffice die gleichen Entwicklungsmöglichkeiten bieten wie im Büro. Bereits geplante Treffen zur Besprechung des aktuellen Entwicklungsstands sollten definitiv stattfinden und Einzelgespräche eine hohe Priorität haben – wenn möglich persönlich. In der aktuellen Lage sind dagegen Videogespräche die beste Alternative.

Homeoffice: Herausforderung und Chance für die Zukunft

Kann ein Unternehmen gemeinsam mit seinen Mitarbeitern die Herausforderungen im Alltag bewältigen, öffnet das auch die Tür für ein flexibleres Arbeiten in der Zukunft. Denn wenn in solch einer erzwungenen Lage die Arbeitsabläufe funktionieren, keine spürbaren Einbrüche bei Produktivität und Effizienz sowie Mitarbeiterzufriedenheit zu sehen sind, dann können bislang zögerliche Unternehmen mobiles Arbeiten nach Normalisierung der Lage auch freiwillig ermöglichen. 

Die Suche nach Arbeitgebern, die örtlich ungebundene Arbeitsplätze anbieten, hat sich in der Corona-Krise verstärkt – doch ist das nur eine konsequente Entwicklung ohnehin vorhandener Tendenzen. Unternehmen, die ihren Arbeitnehmern gute Voraussetzungen für mobiles Arbeiten bereitstellen, werden auf Dauer interessanter sein als solche, die auf Präsenzkultur bestehen.

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Zunächst muss sich jeder darüber klar werden, dass Selbstständigkeit ein Full-Job ist. In den Sozialen Medien werden oft unglaubliche Angebote unterbreitet, bei denen sich mit nur wenigen Stunden am Tag hohe Summen erzielen lassen. Davon sollte sich niemand blenden lassen. In der Anfangszeit bluten Selbstständige oft aus. 12 – 16 Stunden am Tag arbeiten, keine Freunde, die Liebe findet nur am Rande statt und die Angst um die finanzielle Situation ist groß. Das kennt jeder, der so schon einmal gestartet ist.

Bereits vor dem Start lassen sich aber die Weichen stellen. Fortbildung, Wissen und Netzwerke sind wichtig, um später über die Runden zu kommen. Elementare Dinge sollten bekannt sein. Wie geht das mit der Buchhaltung, welche rechtlichen Aspekte muss ich beachten, welche Fallstricke gibt es? Ganz wichtig dabei: Vor der Selbstständigkeit einen Businessplan entwerfen. Ohne einen solchen zu starten, gleicht einem Selbstmord.

Netzwerke und Mitarbeiter

Viele Selbstständige scheitern an dem Punkt, dass sie alles selbst machen wollen. Dabei ist es sinnvoll auch zum Anfang kleinere Aufgaben einfach zu delegieren, um für den Kern der Tätigkeit Zeit zu haben. Nun kann sich natürlich niemand gleich einen Stab von Mitarbeitern leisten. Aber es gibt zum Beispiel virtuelle Assistenten, meistens Freiberufler, die gegen ein kleines Honorar solche Sachen übernehmen. Auch das zeichnet den späteren Erfolg aus, zugleich lässt sich ein Netzwerk aufbauen.

Ein erfolgreicher Unternehmer wird aber auch immer sein Produkt oder seine Dienstleistung prüfen. Ein gutes Produkt ist nicht das, was wir selbst als gut bezeichnen. Es muss den Käufer überzeugen und es müssen genügend Käufer vorhanden sein. Wer das nicht im Vorfeld prüft, ist wie ein Autofahrer, der auf der Autobahn mit verbundenen Augen fährt. 

Finanzielle Situation klären

Auch hier kommt es häufig zu Problemen. Im Netz lässt sich immer wieder lesen, dass mit Kleinstgeld in die prächtige Selbstständigkeit gestartet werden kann. Das stimmt natürlich nicht. Die finanzielle Lage sollte immer so ausgelegt sein, dass Luft für ein Jahr besteht. Immerhin müssen Miete, Versicherung und Lebenshaltung weiterhin bezahlt werden.

Aber auch ausreichend Geld für das Geschäft muss vorhanden sein. Werbung kostet Geld. Einfach eine Webseite selbst erstellen, weil es dazu schnelle Anleitungen gibt, macht wenig Sinn. Wer überzeugen will muss auch hier Geld in die Hand nehmen.

Doch woher bekomme ich das Geld? Es heißt doch immer, die Banken sind zurückhaltend. Das stimmt so nicht. Wer einen guten Businessplan vorlegen kann und als Person ebenfalls überzeugt, hat gute Chancen auf einen günstigen Kredit. Aber wie bei jeder Sache, ist auch hier eine gewisse Vorbereitung von Nöten.

Sich das Geld bei Bekannten und Verwandten zu leihen ist keine gute Idee. Scheitert das Projekt Selbstständigkeit, steht das Thema Geld der weiteren Beziehung immer im Weg. Alternativ gibt es noch das Crowdfunding, mit dem Geld für den Start besorgt werden kann.

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Bundesweit bleiben wegen der Corona-Pandemie die Schulen vorerst geschlossen. Lernangebote für Schüler sollen es Kindern und Eltern ermöglichen, die schulfreie Zeit zu überbrücken. So startete etwa der Bayerische Rundfunk gemeinsam mit dem Bayerischen Staatsministerium das Projekt „Schule daheim“. Schüler unterschiedlicher Jahrgangsstufen können zuhaue online Biologie, Englisch oder Mathematik lernen. 

Auch viele Arbeitnehmer sind in diesen Tagen angehalten zuhause zu bleiben und soziale Kontakte soweit wie möglich zu beschränken. Während einige von uns im Homeoffice noch gut beschäftigt sind, gehen andere bereits in die Kurzarbeit oder sind gar freigestellt. 

In der Krise die Chance sehen

Menschen, die von Kurzarbeit oder Freistellung betroffen sind, kann die Angst vor der Zukunft lähmen. Vor allem in Zeiten, in denen das öffentliche Leben stillzustehen scheint und kaum Ablenkung möglich ist. Mein Rat: Besonnen bleiben und die arbeitsfreie Zeit zuhause sinnvoll nutzen, etwa mit einer Weiterbildung übers Internet. Neues auszuprobieren, neues Wissen zu erlangen und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln lenkt die Gedanken in eine positive Richtung. Vom kostenlosen YouTube-Tutorial über Online-Kurse mit Zertifikat bis hin zum E-Learning mit IHK-Abschluss gibt es unterschiedliche Möglichkeiten, daheim seinen Wissenshorizont zu erweitern. 

“Essential: strukturiert arbeiten, sich Lerninhalte selbst erschließen”

Ob sich jemand durch zusätzliche Spezialisierung unentbehrlich macht und so seinen Arbeitsplatz sichert, oder mit einem Fachwirt- oder Betriebswirt-Titel seinen Marktwert erhöht. Die Vorteile beruflicher Bildung liegen – auch in nicht pandemischen Zeiten – auf der Hand. Für rein online-basiertes Lernen müssen Teilnehmer jedoch in der Lage sein, strukturiert zu arbeiten und sich Lerninhalte selbst zu erschließen.

Das kann in der Situation, in der wir uns aktuell befinden, vielen schwerfallen. Motivation und Disziplin sind in der Gemeinschaft einer Gruppe einfach größer. Unterschiedliche Studien zeigen außerdem: Beim reinen Onlinelernen sind die Abbruchquoten hoch. Befragte gaben an, sie fühlten sich auf sich alleine gestellt, der Austausch mit anderen Lernenden fehlte.

Virtuelle Klassenräume ermöglichen Interaktion

Eine gute Lösung, um von zuhause aus in Interaktion mit anderen Wissbegierigen zu kommen, ist digitaler Live-Unterricht. Hier können Dozenten auf Einzelne eingehen, Aufmerksamkeit und Aufnahmebereitschaft steuern und so dazu beitragen, dass Teilnehmer Lerninhalte verstehen und verinnerlichen.

Außerhalb der Unterrichtszeit können Studierende neu gelerntes über eine App oder Online-Plattform vertiefen. Oft werden zusätzlich Videoclips, MP3-Zusammenfassungen oder digitale Karteikarten angeboten. Das alles dient dazu, Inhalte über verschiedene Sinneskanäle und zu verschiedenen Zeiten aufzunehmen. So kann der Lernstoff regelmäßig wiederholt werden und er prägt sich besser ein. 

Durch die aktuelle Lage erhält die Digitalisierung im Schul- und Weiterbildungsbereich sicher einen Schub. Doch Präsenzunterricht wird damit nicht aussterben. Die Vorteile von Online- und Präsenztrainingsmethoden verbindet Blended Learning. Diese Lernform kombiniert klassische Präsenzveranstaltungen und E-Learning.

Zwischen den einzelnen Präsenzveranstaltungen, die in einem mehr oder weniger festen Turnus stattfinden, vertiefen und üben die Teilnehmer in eigenverantwortlichem Arbeiten am Computer oder Tablet die behandelten Lerninhalte. Dafür haben sie Zugriff zu Arbeits- und Übungsmaterialien auf eigens dafür eingerichteten Online-Plattformen. 

Artikelbild: Orla/ Shutterstock

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Das Corona-Virus hält nach und nach Einzug in den Alltag ganzer Branchen und Regionen. Laut aktuellen Prognosen ist in der nächsten Zeit zudem nicht mit Besserung zu rechnen. Im Gegenteil: immer mehr Menschen werden sich in der Situation wiederfinden, remote zu arbeiten. Ob in Selbst-Quarantäne, durch Homeoffice-Pflicht oder ausgefallene Geschäftsreisen – die Zusammenarbeit im Team muss sich an die Situation anpassen.

Gemeinsames Werkzeug zur Organisation

Da es aufwändiger ist, in virtuellen und verteilten Teams den Überblick darüber zu behalten, welche Themen aktuell sind und Priorität genießen, braucht man zuallererst eine gemeinsame Organisationsplattform. Bei der Auswahl sollte vor allem auf eines geachtet werden: Benutzerfreundlichkeit.

Denn wo Mitarbeiter plötzlich mit einer neuen Arbeitssituation konfrontiert sind, wird ein komplexes Projektmanagement-System nicht weiterhelfen. Vielmehr ist entscheidend, dass alle Teammitglieder eine einfache, zentrale Anlaufstelle bekommen, in der die aktuellen Themen (= Projekte) gesammelt werden und man sich unkompliziert zum Arbeitsfortschritt austauschen kann.

Durch eine solche zentrale Plattform wird sichergestellt, dass keine Informationen durch komplexe Abstimmungsprozesse verloren gehen und Führungskräfte den Überblick darüber behalten, woran ihre Teams gerade arbeiten. Das Organisationstool ist also das Herzstück, um Projekte, Aufgaben und alle dazugehörigen Fortschritte im Auge zu haben.

Da hierbei viele interne Informationen wichtig sind, ist natürlich sicher zu stellen, dass die eingesetzte Lösung alle relevanten Datenschutz-Voraussetzungen erfüllt (DSGVO-konform ist).

Gute Team-Kommunikation

Corona ist dabei, dem Flurfunk vorerst ein schnelles Ende zu bereiten. Neben dem täglichen Klatsch und Tratsch erfüllt dieser aber eine weitere wichtige Rolle in der täglichen Arbeit – es werden jede Menge relevante Informationen an der Kaffeemaschine oder in der Mittagspause ausgetauscht. Hierfür muss bei zunehmendem Homeoffice und remote stattfindenden Terminen eine andere Lösung her.

Für die interne Kommunikation zwischen Teams und Kollegen eignen sich moderne Office-Chats besonders gut. In unterschiedlichen “Kanälen” kann sich per Chat ausgetauscht werden. Durch diese Organisation wird gewährleistet, dass man bei vielen Nachrichten den Überblick behält. Natürlich kann man auf diesem Wege auch schnell und einfach Dokumente austauschen (dazu gleich mehr) oder Updates zu aktuellen Aufgaben aus dem Organisationstool erhalten, sofern dieses über eine passende Integration verfügt.

Die zwei großen Anbieter auf diesem Gebiet sind Microsoft Teams, das Teil der Office 365 Suite ist, sowie Slack aus dem Silicon Valley. Beide Tools unterstützen auch direkte Gespräche per Audio und Video. Somit lösen sie zudem gleich das Problem der im Homeoffice plötzlich fehlenden Büro-Telefone.

Zentrale Ablage

Natürlich braucht man auch aus dem Homeoffice Zugriff auf alle wichtigen Dateien. Evtl. stellt der Arbeitgeber einen direkten Zugang auf die eigenen Server bereit. Das kann gerade dann komplizierter werden, wenn im Homeoffice der eigene PC oder Mac verwendet wird.

Für solche Fälle sind Business-Cloud-Lösungen wesentlich flexibler einsetzbar. Sowohl der Google Drive von Google, als auch Microsofts OneDrive oder die Business Lösung von Dropbox sind Beispiele für passende Lösungen zur Ablage von Dokumenten. Ein zusätzlicher Vorteil solcher Tools: Jede abgelegte Datei erhält sofort einen Link, der im Organisationstool in der zugehörigen Aufgabe vermerkt oder per Team-Chat verschickt werden kann. Damit steht dem kollaborativen Arbeiten im  Homeoffice nichts mehr im Wege.

Einheitliche Dokumentation

Je verteilter ein Team arbeitet, desto wichtiger wird es, häufige Abläufe und Regeln zu dokumentieren, denn nur so können sich Mitarbeiter im Homeoffice bei Fragen unkompliziert selber helfen. Werkzeuge wie Confluence oder Notion bieten eine einfache, übersichtliche Struktur zur Wissensdokumentation. Durch ein entsprechendes  Rechtesystem wird sichergestellt, dass Mitarbeiter genau diejenigen Informationen erhalten, die sie für ihr Arbeitsfeld benötigen. Gute Kommentarfunktionen vereinfachen dabei die gemeinsame Aufbereitung von Informationen, Prozessen und Konzepten. 

Eine gute Integration macht vieles Einfacher

Alle genannten Tools, und das gilt grundsätzlich für fast alle modernen SaaS-Werkzeuge, lassen sich über standardisierte Integrationen miteinander verknüpfen. Somit erhält man Updates aus dem Organisationstool per Chat, kann Dokumente direkt passenden Aufgaben zuordnen und reduziert die ansonsten entstehende E-Mail-Flut erheblich. Im Ergebnis entsteht eine zusammenhängende Arbeitsumgebung, die die andauernde Corona-Situation zumindest aus professioneller Sicht stark erleichtert.

Über den Gastautor: Tobias Hagenau (Geschäftsführer der HQLabs GmbH und u.a. Gründer von awork) ist Experte für Projektmanagement und ihre sinnvolle Softwareunterstützung.

Artikelbild: sdecoret/ Shutterstock

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Die weltweite Glücksspielbranche wächst rasant. Dies betrifft sowohl die landbasierten Spielbanken als auch die Online Casinos. Begleitet wird diese Entwicklung einerseits durch regulatorische Maßnahmen seitens der Staaten, die zunehmend akzeptieren, dass ein Glücksspielverbot weder durchzusetzen noch zeitgemäß ist.

Stattdessen werden Rahmenbedingungen geschaffen, welche der Glücksspielbranche eine rechtliche legale Grundlage bieten. Andererseits treibt dieses Wachstum aber auch Innovationen voran, etwa im Bereich der eingesetzten Technik dieser Einrichtungen. Doch welche Optionen bieten sich nun konkret, damit eine Karriere in dieser dynamischen Branche gelingt?

Glück im Beruf, Pech im…

Wie man bereits erahnen kann, bietet die Glücksspielbranche unzählige Einstiegschancen, die allesamt unterschiedliche Voraussetzungen an ihre Bewerber stellen. Aus Gründen der Übersicht werden wir im Folgenden deshalb zwischen den landbasierten Spielbanken und dem Online Casino unterscheiden und hier die wichtigsten Karrieremöglichkeiten vorstellen. 

Staatliche Spielbanken setzen sowohl auf dauerhafte Vollzeitstellen als auch Aushilfen, die nach einer kurzen Fortbildung Teil des Teams werden. Dabei ist auch nicht ausgeschlossen, dass die Tätigkeit als Aushilfe später den vollen Einstieg bei einer staatlichen Spielbank erlaubt. 

Für den Spielbetrieb sind Spielbanken natürlich einerseits auf Poker-Dealer, Black-Jack-Dealer und Croupiers angewiesen, die den Betrieb der Tischspiele ermöglichen. All diese Jobs haben gemeinsam, dass sie innerhalb eines kurzen Lehrgangs erlernt werden können. Sobald man dabei einen Lehrgang staatlicher Spielbanken besucht, kann man zudem darauf vertrauen, dass dieser häufig auch von Spielbanken anderer Bundesländer oder anderer Spielstätten im Ausland anerkannt wird.

“Hohe Konzentrationsfähigkeit und Auffassungsgabe”

Zudem müssen die Betreuer von Tischspielen bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Neben einer hohen Konzentrationsfähigkeit und Auffassungsgabe, die einen reibungslosen Spielablauf ermöglichen, sollten Dealer und Croupiers auch koordinativ geschickt und gewandt im Umgang mit den Gästen sein. 

Daneben existieren bei Spielbanken die Berufsgruppen der Spielkassierer, die verwaltend und organisatorisch wirken, sowie der Service Mitarbeiter, die für die Slotspiele zuständig sind. Diese Berufe kann man ebenso ohne eine vorherige Ausbildung beginnen und man wird zu Beginn der Tätigkeit eingearbeitet. Gleiches gilt für alle weiteren Jobs, die rund um das Casino bestehen, ohne direkt Teil des Spielbetriebs zu sein. Dies wären beispielsweise Kellner, Köche, Sicherheitsangestellte oder Fahrer. 

Falls man sich wiederum sehr flexibel zeigt und örtlich ungebunden ist, ist es natürlich auch möglich, sich bei Casinos im Ausland zu bewerben. Insbesondere in den Zentren des weltweiten Glücksspiels, etwa Las Vegas und Macau, sollte es kein Problem sein, kurzfristig einen passenden Job in der Glücksspielbranche zu finden. Hier ist dann jedoch das sichere Beherrschen der Landessprache Voraussetzung, um die Chance auf eine Stelle zu haben. 

Karriere in der virtuellen Branche

Die Arbeitsfelder im Online Casino sind deutlich dynamischer und bieten noch mehr Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten. Dank der modernen Angebote der Live-Casinos werden hier ebenso Poker-Dealer, Black-Jack-Dealer und Croupiers gesucht. Die Verdienstmöglichkeiten sind hier jedoch eher gering, da die Spielräume an Orten mit niedrigen Lohnkosten betrieben werden. 

Interessanter ist dagegen der Einstieg als Spiele- und Softwareentwickler, Produktmanager, Systemanalyst, Grafikdesigner, Webdesigner und Systembetreuer. Diese Berufsfelder setzen je nach genauem Schwerpunkt eine spezifische Qualifikation voraus. Dies können beispielsweise das Beherrschen von Java Script oder HTML5, eine Ausbildung als Game Designer oder eine nachweisbare Arbeitserfahrung in einer verwandten Branche sein. Dafür fällt die Vergütung genannter Berufsfelder in der Regel attraktiv aus und die Mitarbeiter agieren häufig in kleinen bis mittelgroßen Teams in einem modernen und attraktiven Arbeitsumfeld.

Um jedoch wirklich Karriere als etwa ein Softwareentwickler zu machen, benötigt man letztlich aber auch die Bereitschaft zu ständiger eigener Fort- und Weiterbildung. Schließlich ist der Markt der Online-Casinos auch einem ständigen technologischen Wandel und Innovationen unterworfen, was das Wissen von gestern schnell unbrauchbar macht. Zudem solltest du bereit sein, in eine der Großstädte im Ausland zu ziehen, in denen diese Teams in der Regel arbeiten. 

Abschließend sind insbesondere Online-Casinos von einem geschickten Marketing und einer günstigen globalen Marktpositionierung abhängig, da dieser Markt besonders umkämpft ist. Sollte man sich demnach für Marketing interessieren, so können beispielsweise Jobs im Online Marketing, Social Media Producer, Copywriter und Projektleiter interessante Karriereoptionen bieten. All diese Berufsfelder setzen jedoch ebenso in der Regel entsprechende Vorerfahrungen und Qualifikationen voraus. 

Der Sonderfall – Die Arbeit mit Sportwetten

Falls man sich letztlich noch für sportliche Ereignisse interessiert und gleichzeitig noch gerne mit Zahlen und im Bereich der Stochastik arbeitet, kann der Job des Buchmachers interessant sein. Buchmacher bieten dabei Sportwetten an und legen die Quoten fest. In der Vergangenheit waren Sportwetten-Buchmacher in der Regel selbstständig und boten ihren Service direkt an.

Inzwischen haben viele große Sportwetten Portale wie der Casino Ratgeber jedoch auch ihre eigenen Buchmacher angestellt, die auf einer Festgehalts- und Provisionsbasis arbeiten.

Artikelbild: Roman Motizov/ Shutterstock

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Mit der Globalisierung werden Fremdsprachenkenntnisse in vielen Unternehmen die international vernetzt sind immer wichtiger – für Berufstätige, die in ihrem Berufsalltag viel mit Menschen aus anderen Nationen zu tun haben, ist es natürlich ein immenser Vorteil auch anderen Sprachen zu sprechen, aber auch in Freizeit und Privatleben wird das Sprechen mehrerer Sprachen natürlich immer attraktiver.

Gleichzeitig ist es heute auch so einfach wie nie, sich Kenntnisse anderer Kulturen und Sprachen anzueignen – viele Firmen bieten firmeninterne Kurse an und wer sich privat weiterbilden möchte kann dies beispielsweise mithilfe des Smartphones tun und eine Fremdpsrache via App lernen beispielsweise mit einer Sprachlernapp wie Babbel – die man hier auch für iOS findet.

Englisch – Basis

Englisch wird in einem Großteil der Unternehmen bereits seit einigen Jahren vorausgesetzt, da es meist der kleinste gemeinsame Nennenr zwischen vielen Unternehmen, Kunden usw ist. Mittlerweile wir nicht nur die deutsche Sprache auch immer mehr „verenglischt“ sondern auch im täglichen Geschäftsleben wird es immer wahrscheinlicher Englisch Sprechen zu müssen, da viele Unternehmen auch Fachkräfte aus anderen Ländern einstellen und in internationalen Teams ist meist Englisch die Sprache der Wahl. Während heute Englischunterricht natürlich Standard an Schulen ist schadet ein wenig Übung bestimmt den Wenigsten – beispielsweise mit einem Sprachtandem!

Französisch – Newcomer

Neben Englisch nimmt auch die Wichtigkeit von Französisch als zweite Fremdsprache immer mehr zu. Die Gründe liegen auf der Hand: In der Europäischen Union nimmt Frankreich eine immer wichtiger werdende Rolle sowohl wirtschaftlich als auch politisch ein, vor allem jetzt nach dem Austritt von Großbrittaniens. In vielen Schulen und Universitäten wird oftmals Französisch als zweite Fremdsprache angeboten, darüber hinaus ist es, danke seinem Status als ehemaliger Kolonialmacht, eine Sprache, die auf der ganzen Welt weit verbreitet, weshalb sich das Erlernen der Sprache bestimmt bezahlt macht.

Spanisch – Underdog

Spanisch wird, wie ja allgemein bekannt ist, nicht nur in Spanien, sondern auch in Südamerika gesprochen. Da die Wirtschaftskraft vor allem Südamerikas laut Experten in den nächsten Jahren merklich zunehmen wird, wird auch diese Sprache an Wichtigkeit gewinnen – denn auch hier wird der Handel mit der EU mit Sicherheit steigen. Ein weiterer Vorteil des Spanischen ist auch die Nähe zu Portugiesisch, das man, wenn man es auch nicht spricht, zumindest in Großteilen verstehen kann, wenn man Spanisch beherrscht. Vor allem in den USA ist Spanisch mittlerweile wichtigste Fremdsprache, dank zahlreicher Arbeitskräfte aus dem lateinamerikanischen Raum.

Russisch – Unterschätzt

Russisch gehört zu den meistgesprochenen Sprachen der Welt, geschätzt wird, dass es etwa von 210- 275 Millionen Menschen als Muttersprache sowohl von 110 Millionen Personen als Zweitsprache gesprochen wird. Natürlich in Russland, aber auch in Estland, Israel, Usbekistan und vielen weiteren Ländern in Osteuropas und Asien spricht man die Sprache. Zudem nimmt Russland in der Wirtschaft eine immer wichtiger werdende Rolle ein und viele Russen können kein Englisch. Zugegeben ist es nicht die einfachste Sprache in dieser Liste, was sie aber umso besonderer und nützlicher macht.

Chinesisch – Zukunft

Nicht nur im Bereich der Technik nimmt Chinesisch als Fremdsprache eine immer größere Bedeutung ein. Chinesisch (die „Hochsprache“ wird auch Mandarin genannt) wird von vielen Menschen als die Sprache der Zukunft gesehen. Klarerweise da die Sprache von den mehr als einer Milliarde Chinesen gesprochen wird, ist Chinesisch die Nummer eins an Zahlen gemessen.

Immer mehr deutsche Unternehmen suchen nach Mitarbeitern, die auch Chinesisch sprechen können, weil China auch ein sehr großer Absatzmarkt von Deutschland für viele Produkte ist und natürlich auch umgekehrt. Der Handel floriert und auch deshalb ist Chinesisch in Unternehmen deutlich gefragter als je zuvor. Gute Nachricht: Das Sprechen von Chinesisch gestaltet sich im Gegensatz zum Schreiben als um Einiges einfacher.

Arabisch – Überraschung

Arabisch ist wohl eher noch eine nicht besonders weit verbreitete Lernsprache aber das macht sie im Vergleich umso beliebter: Arabisch kann eine Menge Türen öffnen, in Ländern, in denen Englisch nunmal nicht besonders verbreitet ist. Weiters gilt auch hier, dass mit Sicherheit die wirtschaftliche Bedeutung der arabischen Länder in Zukunft auf jeden Fall zunehmen wird. Deshalb je nachdem in welchem Berufsfeld Sie arbeiten könnte sich Arabisch als echte Chance herausstellen!

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Viele Menschen, aber auch viele Unternehmen, nehmen sich jegliche Form von langfristigem Erfolg, weil Fehlversuche einfach ignoriert und unter den Teppich gekehrt werden. Dann wird ein Vorhaben eingestellt, weil es gescheitert ist, anstatt es einfach noch mal zu versuchen – was sehr schade ist, denn mit jedem Misserfolg machen wir einen riesen Schritt in Richtung Erfolg.

Kaum jemand macht sich heutzutage noch die Mühe, Niederlagen und Rückschläge zu analysieren. Jeder Fehlversuch ist eine große Inspiration, wenn wir richtig damit umgehen. Richtig analysiert gibt jeder Fehlversuch Auskunft darüber, warum Versuch Nummer eins ein Fehlversuch war. Stattdessen werden Fehler ausgeblendet oder ignoriert.

Und, was noch viel schlimmer ist: es werden immer wieder die gleichen Fehler gemacht. Durch den gesellschaftlichen Druck unterschätzen wir zu sehr, wie viel wir aus unseren eigenen Fehlern lernen können. Dieser Druck führt dazu, dass wir nur einen Versuch unternehmen, unsere Ziele zu erreichen. Misslingt dieser Versuch, begraben wir unsere Ziele.

Die Schuld für Misserfolg liegt immer bei anderen

Erreichen wir ein Ziel nicht, sind die Gründe schnell gefunden: Man hatte einfach Pech. Oder aber das Leben ist einem nicht wohl gesonnen. Das findet sich dann in klassischen Aussagen wie „das Schicksal mag mich einfach nicht“ wieder. Viele Menschen nehmen nach Misserfolgen gerne die Opferrolle ein.

Zugegeben, es ist auch schön, wenn andere Schuld daran haben, dass wir nicht da sind, wo wir eigentlich gerne wären oder nicht das haben, was wir eigentlich gerne hätten, Hauptsache uns selbst trifft keine Schuld.

Wenn wir unsere Niederlagen nicht analysieren, wie zum Teufel wollen wir dann besser werden? Wenn uns immer alles auf Anhieb gelingt, wie wollen wir uns dann weiterentwickeln? Wie wollen wir ein nächst-höheres Niveau erreichen?

Wir brauchen wieder die Einstellung eines einjährigen Kindes

Die kleine Maya versucht zaghaft, ihre ersten Schritte zu gehen. Sie läuft zwei Schritte, stolpert über ihre kleinen Beinchen, fällt hin und lacht. Die Einjährige weiß noch nicht, dass sie gerade bei ihrem Versuch zu laufen gescheitert ist. Es ist ihr egal, dass sie hingefallen ist. Sie steht einfach auf und versucht es noch einmal.

Unterstützung bekommt die Kleine von ihren Eltern. Beide lachen und finden es total süß, dass Sie gerade gestolpert ist. Zugleich freuen sie sich über die ersten beiden Schritte. Sie umarmen ihre Tochter und reden ihr Mut zu, es weiter zu versuchen. Das Ziel: Jedes Mal einen kleinen Schritt mehr machen. 

Bereits in unserem ersten Lebensjahr kommen wir mit dem Scheitern in Berührung. Nur wissen wir da noch nicht, dass wir gescheitert sind und dass es später in der Gesellschaft etwas Schlimmes und ein Tabu-Thema sein wird. Maya hat bei ihren ersten Versuchen zu laufen eine wichtige Lektion gelernt: Fallen und wieder aufstehen. Eine Fähigkeit, die sie ihr ganzes Leben brauchen wird.

Eine Fähigkeit, die ein stückweit über ihren Lebensweg entscheiden wird. Leider legen wir diese Fähigkeit in unserem ersten Lebensdrittel wieder ab. 

Scheitern hat ein Imageproblem

Dabei sind Misserfolge in unserem Leben allgegenwärtig. Sie begleiten uns jeden Tag und sind fester Bestandteil unseres Alltags, beruflich wie privat. Leider vergessen wir mit der Zeit die früh gelernte Lektion „fallen und wieder aufstehen“.

Stattdessen bleiben wir einfach liegen oder unternehmen alles in unserer Macht Stehende, gar nicht erst zu fallen. Und warum? Weil uns die Gesellschaft in jungen Jahren bereits lehrt, dass Misserfolg etwas Schlimmes ist. Wer zu viele Fehler macht, wird schnell von unserer Gesellschaft abgestoßen. Fallen wir als Einjähriger bei unseren ersten Laufversuchen hin, klatschen alle um uns herum und wir werden ermutigt, weiter zu machen. Wir erhalten die Botschaft, dass es völlig okay ist, zu fallen, solange wir wieder aufstehen und weitermachen.

Fallen wir als Dreißigjähriger bei unseren ersten Versuchen in die Selbstständigkeit hin, steht niemand da und klatscht. Wir werden auch nicht ermutigt, weiterzumachen. Ganz im Gegenteil: Man legt uns ans Herz, es auf keinen Fall noch mal zu versuchen, stattdessen aber einen Weg einzuschlagen, bei dem wir keinesfalls noch mal hinfallen, zum Beispiel in einer Festanstellung. 

Irgendwo zwischen unserem fünften und achtzehnten Lebensjahr ändern wir unsere Einstellung Fehlern gegenüber. Wir adaptieren die Null-Fehler-Toleranz unseres Umfelds und fangen an zu glauben, dass Fehler etwas Schlimmes sind. Da die meisten Menschen so denken, fühlen wir uns in unserer Denkweise schnell bestätigt. Wären Fehler was Tolles und Nützliches, würde sie jeder gerne machen. Die breite Masse läuft gerne der Herde hinterher und macht das, was alle machen, denn das muss ja richtig sein. 

Wer nicht scheitert, hat es nicht versucht

Aber was wäre, wenn jede Niederlage in Wirklichkeit ein Gewinn ist? Ein Gewinn, der uns stärker und besser macht und auf den Erfolg vorbereitet. Wir müssen nur bereit sein den Gewinn zu sehen – und ihn zu nutzen. Alles, was wir dafür tun müssen, ist dem Wort Scheitern eine neue Bedeutung zu geben, und die Bedeutung ist klar: Wir scheitern nicht, wir lernen hinzu. Misserfolg sollte unser Lehrer sein, nicht unser Bestatter.

“Scheitern bedeutet lediglich Verzögerung, nicht Aufgabe.”

Scheitern bedeutet lediglich Verzögerung, nicht Aufgabe. Es ist ein vorübergehender Umweg, den wir einlegen müssen, mehr nicht. Wir müssen nur den Mut haben uns unseren Niederlagen zu stellen. Gepaart mit der Frage, was wir in Zukunft besser machen können.

Zu scheitern bedeutet, zu 98 Prozent nicht gut genug zu sein, zumindest zum jetzigen Zeitpunkt. Das heißt aber nicht, dass wir nicht besser werden können. Wer Niederlagen als Grund nimmt, sein Vorhaben nicht weiter zu verfolgen, der hört auf sich zu entwickeln. 

Mein Tipp zum Abschluss 

Wenn ich Ihnen einen Tipp geben kann, dann werden Sie wieder zu dem einjährigen Kind. Werden Sie wieder die einjährige Maya, die hinfällt, aufsteht und es von Neuem versucht, bis sie laufen kann. Und wenn andere Menschen in Ihrem Umfeld Scheitern, dann werden Sie wieder zu den Eltern, die der kleinen Maya zujubeln und sie ermutigen, wieder aufzustehen und es weiter zu versuchen. Sagen Sie ja zu Fehlern. Scheitern bedeutet in den meisten Fällen doch nur, dass wir aktuell einfach noch nicht gut genug sind. Nicht mehr und nicht weniger.

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Fast überall in den Unternehmen hat man sich mit den vielfältigen Aspekten der New-Work-Bewegung befasst. Denn niemand will sich nachsagen lassen, neue Arbeitsweisen nicht unterstützen zu wollen. Doch das meiste passiert nur punktuell. Zudem beschränkt sich das Vorgehen meist auf die Mitarbeiterseite, die Arbeitsplatzgestaltung und neue Arbeitstools. An den organisationalen Basisstrukturen hingegen ändert sich nichts. 

Die alten Topdown-Organigramme mit ihren Abteilungssilos und einem damit verbundenen hierarchischen Denken und Handeln gibt es noch beinahe überall. Bei so viel Halbherzigkeit bleibt die Wirkung im Ganzen gering. Und am Ende gewinnt die alte Ordnung: „Experiment gescheitert, machen wir weiter wie bisher.“ So ist das Verteidigen eines veralteten Systems das Haupthindernis auf dem Weg in die Zukunft.

Experiment gescheitert? Weiter wie früher?

Manche reden bereits ein Scheitern von New Work herbei, um erleichtert zu den „gängigen“ Methoden von früher zurückkehren zu können. Doch das ist von Allem der größte Fehler. Denn mit alten Schlüsseln kann man keine neuen Türen öffnen. Der Rückfall ins Gestern ist ganz gewiss keine Alternative, sogar höchst gefährlich.

Die Spielregeln unserer Arbeitswelt sind in der Ära der Industrialisierung entstanden. Da gehörten sie hin und haben gute Dienste geleistet. Denn damals ging es um das Steuern und Stabilisieren. In der Digitalökonomie von heute und morgen hingegen sind hohes Tempo, Adaptionsfähigkeit und ständiges Innovieren gefragt.

Das Schlechteste, was man also bei steigendem Außendruck machen kann: Daumenschrauben anziehen, Vorgaben detaillieren, den Rahmen verengen und den hierarchischen Druck mächtig erhöhen. Volatile Zeiten und ein dynamisches Umfeld verlangen nach agilen Strukturen, um im „Wildwasser“ der Zukunft zu überleben. 

Das Erfolgsgeheimnis für Change liegt im „Wie“

Wenn Change-Projekte scheitern, liegt das sehr oft am „Wie“. Schauen wir uns das „Wie“ einmal an: Groß angelegt und gern von Beratungshäusern teuer begleitet, werden klassische Change-Projekte weit oben im Unternehmen geplant und dann mit großem Tamtam über alles und jeden „ausgerollt“. Man folgt einem Hype, weil er gerade in Mode ist und zeigt puren Aktionismus, weil es jetzt alle so machen.

„Gebrauchsanweisungssüchtig“ nennt man das auch. Werden Methoden unhinterfragt wie eine Blaupause benutzt, wird der erhoffte Nutzen kaum je erzielt. Denn keine zwei Unternehmen sind gleich. Branchen und Märkte sind genauso individuell wie Geschäftsmodelle, Unternehmenskulturen und Kundenstrukturen. Zudem reagieren die Menschen auf Veränderungsprozesse je nach Typ sehr verschieden.

Wird zunächst nur in Teilbereichen eines Unternehmens mit zunehmender Selbstorganisation experimentiert, kann es bei der übrigen Belegschaft zu Missgunst oder Verständnismangel kommen. Dies lässt sich verhindern, wenn eine gute Vernetzung in die klassische Organisation besteht, wenn transparent, freundlich und reichlich kommuniziert wird, wenn Neugier geweckt und Erfolg sichtbar gemacht wird. Dabei helfen Einladungen, sich das Ganze anzusehen oder temporär mitzuarbeiten. 

Die meisten Mitarbeiter wollen mehr Selbstorganisation

Das selbstorganisierte Arbeiten darf nicht abgelehnt werden, nur weil einige Mitarbeiter das (noch) nicht wollen. Die meisten Beschäftigten sind nämlich dafür. Eine Haufe-Studie, bei der knapp 12 000 Mitarbeiter aus Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt wurden, hat ergeben:

• 84 % wünschen sich mehr Mitsprachemöglichkeiten bei Unternehmensentscheidungen, 
• 77 % wären motivierter, wenn sie mehr einbezogen würden, und
• 73 % glauben, dass die eigene Firma erfolgreicher wäre, wenn sich die Mitarbeiter stärker einbringen könnten.

In operativen Dingen wissen die Beschäftigten eh selbst am besten, wie etwas funktioniert und was sie dafür brauchen. Wenn hingegen oben in der Hierarchie die operative Sachkenntnis fehlt, werden Entscheidungen falsch. Oder sie dienen, verbunden mit politischen Spielchen, der Macht. „Ich gehe so weit, zu sagen, dass ein Unternehmen, in dem nur der Chef und sonst keiner entscheidet, früher oder später vor der Pleite stehen wird“, sagt Detlef Lohmann, CEO des Automobilzulieferers Allsafe, ein mittelständisches Unternehmen mit 180 Beschäftigten.

Selbstorganisation braucht einen organisatorischen Rahmen

Grundsätzlich gilt: Wer unternehmerisch handelnde Mitarbeiter will, muss diese auch unternehmerisch arbeiten lassen. Geplante Aktionen werden dann nicht nur praxisorientierter und facettenreicher, sondern auch engagierter umgesetzt. Denn nichts wird mehr vordiktiert, sondern alles in Eigenregie entwickelt. Und am Ende steht dann der „Mein-Baby-Effekt”: Was man selbst geschaffen hat, lässt man nicht mehr im Stich.

Natürlich benötigt auch Selbstorganisation einen umrissenen Rahmen von „Dos und Don’ts“, also ein Mindestmaß an Struktur und Ordnung, Routinen und Regeln. Bei Gore, unter anderem Hersteller von Textilprodukten wie Gore-Tex, gibt es dazu ein Prinzip namens „Waterline“. Es besagt: Man bohrt keine „Löcher“ unterhalb der Wasserlinie in ein Boot, in dem alle sitzen.

Dazu heißt es auf deren Website: „Jeder Associate (= der Mitarbeiter) bei Gore sucht Rat bei erfahrenen Kollegen, bevor er etwas unternimmt, was „unter die Wasserlinie“ zu geraten droht – und dadurch dem Unternehmen ernsthaften Schaden zufügen könnte.“ Gore, 1958 gegründet und sehr erfolgreich, zählt mit über 10.000 Mitarbeitern zu den ältesten und zugleich größten selbstorganisierten Unternehmen weltweit.

Die Autorin: Anne M. Schüller ist Managementdenker, Keynote-Speaker, mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin und Businesscoach. Die Diplom-Betriebswirtin gilt als führende Expertin für das Touchpoint Management und eine kundenfokussierte Unternehmensführung…

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Bis Mitte der 1970er Jahre galt die Altenpflege als Anlernberuf. Männer waren an Altenpflegeschulen gar nicht zugelassen. Noch heute wenden sich Bücher für pflegende Angehörige überwiegend an Frauen. „Die Klischees machen es Männern schwer, sich auf Pflege einzulassen“, sagt Rosemarie Amos Ziegler, Geschäftsführerin der im Stuttgarter Raum ansässigen Wohngemeinschaft für Senioren (WGfS).

Als unkonventionelles, sehenswertes Beispiel männlicher Pflege bezeichnet die 59-Jährige den Kino-Kassenschlager ‘Ziemlich beste Freunde’, der auf einer wahren Geschichte beruht. In dem französischen Film entwickelt sich zwischen Pfleger und Gepflegtem ein unbefangenes, freundschaftliches Verhältnis. Bedürftigkeit und Hilfe sind notwendige Nebensache, im Mittelpunkt steht die Beziehung.

In Deutschland sind soziale Berufe wie Pfleger, Erzieher oder Sozialarbeiter generell unterbewertet, findet Amos-Ziegler. Dabei biete gerade die Altenpflege sichere Jobs und interessante Karrieremöglichkeiten bis hin zur Heimleitung. Mit einer Männer-Quote von etwa 30 Prozent pro neuem Ausbildungsjahrgang liegt die WGfS immerhin über dem Durchschnitt.

„Das Betriebsklima ist ausgeglichener, wenn beide Geschlechter sich einbringen“

Die Inhaberin führt das unter anderem darauf zurück, dass sie Schulkooperationen nutzt, um auch Jungs gezielt für den Altenpflegeberuf zu interessieren. „Das Betriebsklima ist ausgeglichener, wenn beide Geschlechter sich einbringen“, erlebt die 59-Jährige einen der Vorteile. Ihre Azubis kommen überwiegend direkt von der Schule, weniger aus anderen Berufen. Doch für Wechsler ist sie immer offen. 

Vom Einzelhandel in die Altenpflege

Von einer anderen Branche in die Altenpflege gewechselt ist Franklin Scheeder: „Ein Beruf, in dem ich viel mit Menschen zu tun habe, war schon immer mein Wunsch”, sagt der Alltagsbegleiter für Senioren. Zu seinem heutigen Job sei er über Umwege gekommen. Nach einer Ausbildung zum Bürokaufmann arbeitete er unter anderem acht Jahre im Einzelhandel. „Die Arbeit im Verkauf hat mir Spaß gemacht, doch ganz ausgefüllt hat sie mich nie.“  

Scheeder beschließt deshalb, sich zum Rettungsassistenten ausbilden zu lassen. Bei einem Praktikum kommt er zum ersten Mal in Kontakt mit einer dementen Dame. „Sie wollte morgens nicht das Bett verlassen, weil sie Käfer auf dem Boden sah – die es tatsächlich aber gar nicht gab.“ Scheeder löst das Problem, indem er die imaginären Käfer zertritt.

Daraufhin ist die Seniorin bereit, aufzustehen. „Das war ein Schlüsselerlebnis für mich und ich spürte den Wunsch, mit Menschen zu arbeiten, die von Demenz betroffen sind.“ Der ehemalige Bürokaufmann absolviert deshalb die Ausbildung zur zusätzlichen Betreuungskraft für Menschen mit Demenz. 

Heute ist sich Franklin Scheeder sicher, seine Berufung zum Beruf gemacht zu haben. Er unterstützt die Bewohner der Pflegeeinrichtung nicht nur bei alltäglichen Dingen, sondern sorgt mit Erinnerungsarbeit oder Gedächtnistraining auch dafür, dass sie immer wieder Erfolgserlebnisse haben.

„Es geht mir vor allem darum, dass die älteren Menschen sich wohl fühlen und trotz eingeschränkter Gesundheit das Gefühl haben, gebraucht zu werden”, begründet Scheeder seine Motivation. Um auch das „System hinter der Pflege“ besser zu verstehen, finanziert er aus eigener Tasche eine nebenberufliche Weiterbildung: „Ich werde nächstes Jahr 50, bis dahin will ich den Titel IHK-geprüfter Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen tragen.“

Karrierechancen in der Pflegebranche für Quereinsteiger

Was viele Pflegehelfer nicht wissen: Wer eine mindestens fünfjährige, einschlägige Berufspraxis nachweisen kann, erfüllt die Zulassungs-Voraussetzung zur IHK-Fachwirt-Prüfung. „So haben auch Berufswechsler die Möglichkeit, in der Pflegebranche den nächsten Karriereschritt zu gehen“, erläutert Simone Stargardt, Inhaberin von carriere & more mit Standorten in der Region Stuttgart, Mannheim und Würzburg.

In ihren Akademien bereiten sich jährlich rund 1000 Teilnehmer nebenberuflich auf einen IHK-Abschluss vor. Unter den Prüflingen zum Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen sind regelmäßig Männer, die nach einigen Jahren in einem kaufmännischen oder gewerblichen Beruf in die Pflege gewechselt sind. 

Ihrer Meinung nach wird bei der Suche nach Pflegekräften die gezielte Ansprache von Männern, die für einen beruflichen Neustart offen sind, noch zu selten genutzt: „Mit entsprechender, sozialer Kompetenz können Branchenfremde meist unkompliziert als Hilfskraft in einen Pflegeberuf wechseln.

Sie benötigen lediglich eine Basisqualifikation, die verschiedene Bildungsträger anbieten“, betont die Fachfrau für modernes Personalmanagement. In Kombination mit gezielten Weiterbildungsprogrammen könnte hier eine neue Zielgruppe erschlossen werden.

Artikelbild: Miriam Doerr Martin Frommherz/ Shutterstock

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Was man jetzt in der Businessmode beachten sollte? Viele Menschen haben nach wie vor Probleme damit, sich passend für das Büro zu kleiden, dies kann natürlich einige Gründe haben, einer davon die allgemeine Unsicherheit bezüglich Casual vs. Smart Wear beispielsweise. Dresscodes werden ebenfalls oft nicht richtig verstanden oder sind für Mitarbeiter schwer umzusetzen.

Frauen in der Arbeitswelt

Je mehr Frauen in der Arbeitswelt angekommen sind und je höher der Stellenwert der Gleichberechtigung ist, gehen auch hier die Meinungen auseinander was die passende Bürokleidung angeht. In einem Unternehmen ist es wichtig sich angemessen zu kleiden, was aber dennoch bedeutet, dass das Styling dem eigenen Stil entsprechen kann. Es gibt aber einige Dinge, die unbedingt vermieden werden sollten:

Dazu zählen zum Beispiel ein zu tiefer Ausschnitt, transparente Kleidung, zu enge Kleidung, zerrissene Jeans, zu kurze Kleider oder Röcke, sowie zu aufdringliches Parfum. Gerade im Sommer ist dies ein großes Thema, da kurze Hosen in den meisten Büros ebenfalls eher vermieden werden sollten.

Mode für Männer

Auch für Männer gelten diese Regeln im Berufsleben natürlich genauso, wobei hier das perfekte Outfit natürlich der klassische Anzug ist und bleibt. Dabei ist nicht immer eine Krawatte notwendig, denn mit dem richtigen Sakko, sowie der passenden Hose und einem Hemd ist das Outfit schon fertig.

Dabei können gut Akzente gesetzt werden, zum Beispiel mit einem interessanten Blazer aus dem Dsquared Sale. Hier sind einige tolle Stücke dabei, auch in ausgefalleneren Farben oder Designs. Helle Farben sind vor allem im Sommer super und das Hemd kann auch gegen ein Polohemd ausgetauscht werden, wozu eine eng geschnittene Chino Hose super passt, wenn man denn einmal eher casual gekleidet sein will.

Powerdressing = männlich?

Doch das heißt nicht, dass sich Frauen männlich kleiden müssen, um Erfolg zu haben. Frauen können natürlich anziehen, was sie wollen, denn Erfolg sollte tatsächlich nichts mit dem Geschlecht zu tun haben.

Es wäre ganz hilfreich, etwas anzuziehen, das weder rutscht noch zwickt, sodass man sich voll und ganz auf die Arbeit konzentrieren kann, denn Bequemlichkeit sollte gerade im Berufsleben vorgehen, solange es nicht die Jogginghose ist. Wenn eine Frau sich also für einen Rock oder ein Kleid entscheidet, hat das nichts mit der Professionalität zu tun, sondern die Wahl sollte einzig und allein aufgrund des eigenen Geschmacks erfolgen.

Die Basics

Der Geheimtipp jeder Frau im Business ist der Blazer. Man kann ihn immer anziehen und wirkt sofort professionell, selbst wenn der Rest des Outfits einfach gehalten ist. Im Sommer kann der Blazer gut mit einer hellen Hose kombiniert werden, so dass man außerhalb des Büros sommerlich angezogen ist während man dennoch im Büro ein perfektes Business- Styling präsentiert.

Perfekt sind abgesehen von grauen und schwarzen Blazern für die Mutigeren auch tolle knalligere Farben wie grün oder blau. Dazu noch einfarbige Ballerinas oder helle Sandalen mit Absatz. Eine schlichte Kette wertet das ganze Outfit noch auf und gibt ihm eine persönliche Note.

Ein weiteres sehr beliebtes Stück der Frau ist der Bleistiftrock. Er passt immer, egal ob mit einer schlichten Bluse fürs Büro oder mit einem T-Shirt oder Pullover, wenn es nicht unbedingt formell sein muss. Generell kann das Ganze noch mit schönem Schmuck aufgewertet werden. Mit Pumps wirkt das Ganze sehr professionell und man hat automatisch eine bessere Haltung, die einen selbstbewusster erscheinen lässt und in Folge auch macht.

“grober Rahmen für Businesslook”

Zusammenfassend sollte jeder seinen eigenen Stil sprechen lassen und sich nur in Maßen durch “Stylingregeln” beeinflussen lassen. Diese sollten lediglich den groben Rahmen für den Businesslook bilden – was man daraus macht bleibt letzten Endes jedem selbst überlassen und man kann meist dennoch viel vom eigenen Stil einfließen lassen- vor allem wenn man in einem Ambiente arbeitet, in dem es keine besonders strengen Dresscodes gibt. 

Denn eines ist sicher: wenn man sich gut und passend angezogen fühlt, hat das einen tollen Effekt auf das eigene Selbstbewusstsein und dadurch wird meist automatisch effektiver gearbeitet. Im Zweifelsfall kann man einfach auch bei Kollegen nachfragen deren Stil man mag was sie empfehlen oder ob sie vielleicht sogar einige Tips haben.

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Verkäufer – Wie tickst Du?

Natürlich plädieren die beiden Geschäftsführer des Deutschen Instituts für Vertriebskompetenz dafür, dass sich professionelle Verkäufer auf ihre Kunden einstellen und ihre Kommunikation entsprechend anpassen. Deshalb entwickeln sie an Hand des AECdisc-Modells acht unterschiedliche Käufertypen. Noch wichtiger ist den beiden Geschäftspartnern allerdings, dass die Verkäufer ihr eigenes Verhalten mit seinen Stärken sowie Schwächen wahrnehmen und reflektieren, um sich entsprechend anzupassen. 

So brettert der rote, dominante Verkäufer gerne über den blauen, analytischen Käufer hinweg und wundert sich, dass seine Erfolgsquote bei diesen Menschen trotz allen Vertriebstechniken miserabel ist. Oft mit dem Ergebnis, dass er nur noch dort hingeht, wo er Erfolg hat – nämlich bei seinesgleichen – und drei Viertel der potentiellen Käufer auslässt. Top-Performer werden solche festgelegten Vertriebler nie, denn die Persönlichkeit gewinnt, ist die Erfahrung der beiden Vertriebstrainer, die jährlich bis zu 7000 Seminarteilnehmer schulen. „Wahrnehmung und Empathie sind Schlüsselfaktoren im Verkauf“, lautet ihre Auffassung. 

Vier wesentliche Verkäufertypen haben Rainer Skazel und Dirk Thiemann identifiziert: 

Der Rote: Dominanter Verkäufertyp

Ist entschlossen, verhält sich risikofreudig und sucht Herausforderungen. Sein Credo ist: „Meistere Schwierigkeiten“. Sein typisches Verhalten ist zielgerichtet, willensstark, mutig und fordernd. Entsprechend sind die Stärken des „Roten“ sein Selbstbewusstsein und seine Entschlossenheit. Deshalb wird er von seinen Kunden auch als Experte wahrgenommen. 

Diese Stärken können sich jedoch in Schwächen umwandeln, denn dieser Verkäufertyp redet gerne und hört weniger zu. Deshalb ist für ihn als Wettbewerbsorientiertem schwierig, Konflikte in gegenseitigem Einvernehmen zu lösen. Er sollte lernen, dass er mit seiner direkten und dominanten Art, manche Kunden regelrecht einschüchtert, vor allem wenn er sich keine Zeit lässt, eine Kundenbeziehung aufzubauen. Denn er wird schnell ungeduldig, überfordert oder überrollt gar seinen Gegenüber. Das kann dazu führen, dass Kunden vereinbarte Aufträge später doch noch stornieren. 

Der gelbe: Einflussnehmender Verkäufertyp

Ist kontaktfreudig, begeisterungsfähig und strahlt Optimismus aus. Für ihn gilt: „Geteilte Freude ist doppelte Freude“. Das zeigt sich in seinem Enthusiasmus, seiner Spontanität, seiner Redefreudigkeit und Offenheit. Deshalb gehören Kaltakquise und Neukundengewinnung zu seinen Stärken, denn er gewinnt rasch das Vertrauen seiner Gesprächspartner. 

Weil er sich auf seine Begeisterungsfähigkeit verlässt, ist der „Gelbe“ oft nicht ausreichend vorbereitet, hat wichtige Fakten nicht parat. Weil er so stark von der Emotion lebt, kann es gut sein, dass er seine Verkäufe nicht zum Abschluss bringt, sondern innerlich schon beim nächsten Kunden ist. Ohnehin ist die Alltagsarbeit nicht sein Ding. Weil auch er ungeduldig ist, zudem nicht fokussiert, wirkt er vor allem auf ruhige, detailorientierte Käufer eher abschreckend. 

Der Grüne: Stabilität suchender Verkäufertyp

Ist freundlich und verständnisvoll, er gestaltet harmonische Beziehungen. „Strebe nach stabiler Harmonie“ lautet sein Ziel. Er setzt das um, indem er sich loyal verhält, hilfsbereit, gelassen und mitfühlend. Entsprechend sind seine Stärken seine Verlässlichkeit und seine Konstanz. Die machen ihn zu einem Kundenbetreuer, der langfristige Beziehungen pflegt, weil er seine Zusagen einhält und jedes Gespräch gründlich nachbereitet. Er hört seinen Kunden zu und versteht ihre Bedürfnisse. 

Das sind dann wieder seine Schwächen, denn er kann einfach nicht begeistern. Weil er so stark die Beziehung zum Kunden betont, fällt es ihm schwer, Konflikte und Konfrontationen zu meistern. Ohnehin wird er unsicher und unmotiviert, wenn er keinen Kontakt zu einem distanzierteren Gegenüber aufbauen kann. 

Der Blaue: Angepasster Verkäufertyp

Ist analytisch und präzise. Sein Motto lautet: „Halte Verfahrensweisen und Regeln ein“. Er zeichnet sich aus durch Formalitäten, Präzision, Vorsicht und Diplomatie. Der Blaue ist ein Experte, der wirklich jedes Detail seiner Produkte kennt und kommuniziert. Er ist akribisch auf seine Kunden vorbereitet und zieht seine Präsentation durch. 

Doch das genau ist auch seine Schwierigkeit: Denn der Kunde kommt als Person praktisch nicht vor. Auf die Sache und die Fakten konzentriert, kommt die emotionale Beziehung zum Käufer viel zu kurz. Seine beharrlichen und sachorientierten Fragen können seine Gesprächspartner regelrecht nerven und schließlich verliert der Blaue zwischen den Details das primäre Ziel aus den Augen und die Kunden verlieren das Interesse.

Für die beiden Trainer und Coaches ist dieses Selbsterkennen eines Verkäufers aus zwei Gründen wichtig. Zum einen sollten sich Verkäufer eine Arbeit suchen, die ihrem Typus entspricht. So wird ein Dominanter im kontinuierlichen Innendienst mit Sicherheit nicht froh.

Genauso wie ein Analytiker in der Neukundenakquise nur mit großen Mühen zum Erfolg kommen wird. Zum zweiten lassen sich Persönlichkeitstypen zwar nicht auf den Kopf stellen, aber Vertriebler, die ihre Schwächen kennen und als Lernfelder betrachten, können alternative Verhaltensweisen entwickeln und sich so mehr Spielraum verschaffen.

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Grund ist die starke Anziehungskraft, die die soziale Komponente der Netzwerke auf die Menschen hat. Wir sind schließlich soziale Wesen, die auf die Gemeinschaft angewiesen sind. Wenn sich also eine Gruppe bildet, möchten wir dazugehören. Das ist in unseren Instinkten so programmiert.

Doch ist das auch wirklich nur bei Facebook, Instagram und Co. möglich? Oder kann man beispielsweise beim täglichen Casino Slot Spiele Spielen in der Gemeinschaft von Spielern nicht sogar bessere soziale Erfahrungen sammeln?

Der Abstieg der großen Netzwerke

Seit langem stehen soziale Netzwerke in der Kritik. So wird vor allem die Macht der Netzwerke kritisiert, die Auswirkungen auf unser Sozialverhalten, die Psyche und sogar politische Entscheidungen haben kann. Viele Nutzer kritisieren dabei vor allem die Entwicklung der letzten Jahre, die soziale Netzwerke von harmlosen Treffpunkten von Freunden und alten Bekannten zu eigenständigen Medien und Medienmachern umgeformt hat. Längst sind Twitter, Instagram und Co. zu Sprachrohren von besonders lautstarken Gruppen geworden, die jedoch nicht unbedingt die Meinung der gesamten Bevölkerung widerspiegeln.

Daher haben sich viele Nutzer vor allem in den letzten Jahren wieder von Facebook abgewandt. Die breite Masse postet kaum noch ehrliche persönliche Nachrichten. Das geschieht nur noch in den geschlossenen Gesellschaften von Telegram, WhatsApp und Signal etc.. Längst werden die großen Plattformen nicht mehr für ehrliche soziale Interaktion genutzt, sondern vor allem für positive Selbstdarstellung. Auch wenn Facebook und Co. hier nur Katalysatoren für den menschlichen Drang des Ego-Polierens sind, macht das Ergebnis trotzdem buchstäblich krank.

Denn sieht man sich täglich das schöne Leben der anderen an, bekommt man selbst Minderwertigkeitskomplexe und Depressionen von den glitzernden Selfies und Schön-Wetter-Posts. Das ist seit langem auch durch Studien bewiesen, wie zuletzt von der University of Pennsylvania. Viele Nutzer sehnen sich jedoch nach ehrlichen Beziehungen zu Menschen und das erreichen sie zunehmend sehr erfolgreich auf anderen Kanälen.

Ausweg aus der Krise: Wahre Freundschaft nur unter Gleichgesinnten

Natürlich möchten wir an dieser Stelle nicht unbedingt dazu aufrufen, in seine eigene Blase aus Gleichgesinnten abzutauchen, die weder Meinungen anderer akzeptiert, noch neugierig auf andere Bereiche des Lebens macht. Man denke nur an die düster stickigen Tage der Vereinsmeierei, die vor allem Deutschen so oft vorgeworfen wurde. Vielmehr gibt es eine Möglichkeit, die Vorteile einer Community zu nutzen und dabei trotzdem viele Meinungen zuzulassen, wenn sie denn eine gemeinsame Basis besitzt.

Spieler von Games wie World of Warcraft (kurz: WOW), das mit schätzungsweise ein paar Millionen Nutzern (genaue Zahlen gibt es darüber nicht) eine der größten Fangemeinden der Spielewelt besitzt, wissen das schon seit Langem zu schätzen.

“Spielerisch ins Gespräch kommen”

Denn hier treffen sich alle Bevölkerungsgruppen als Gleichgesinnte regelmäßig zum Spiel, fernab ihrer geschlechtlichen Identität, der politischen Orientierung oder sozialen Stellung. In den Chatrooms des Spiels treffen alle möglichen Menschen aufeinander und kommen über das Thema WOW ins Gespräch. So kann es schnell mal sein, das hier ein zutiefst konservativer Christ neben einem homosexuellen Atheisten spielt. Freundschaften können da entstehen, wo in anderen Netzwerken alles auf Kampf gebürstet wäre. Man trifft sich zum Spiel und kommt darüber ins Gespräch.

Das, was in WOW passiert, findet auch in anderen Chatrooms, etwa in internationalen Spielcasinos, statt und hat durchaus friedensstiftende Qualitäten. Denn selbst die aggressivsten Spieler tragen letztendlich ihre Kämpfe nur über die Figuren aus und nicht im realen Leben. Ein bedeutender Faktor dabei ist die Anonymität. Die Menschen können hinter ihren Masken verschwinden und so viel mehr sein, als sie wirklich sind. Fernab von ihren Konventionen und Rollenbildern, die sie im echten Leben erfüllen müssen.

Wer also wieder einmal genug von seinen oberflächlichen Insta-Freunden hat, der sollte einen Abstecher in ein Videospiel oder Online Casino machen. Hinter dem Avatar des Tischnachbarn oder Gegners steht vielleicht schon der nächste echte Freund…

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Verhandlungsprofi Heiko van Eckert kennt das Dilemma, denn er steckte jahrelang selbst in diesem Hamsterrad fest. Wie er sich daraus befreit hat, verrät er euch im Interview.

Karriere-Einsichten: Burnout ist mehr denn je ein Thema. Wie kommt es, dass gerade die besten Mitarbeiter häufig davon betroffen sind?

Heiko van Eckert: Ich bin kein Psychologe, aber ich kann aus meiner eigenen Erfahrung sagen: Die Anforderungen sind heute einfach extrem hoch. Ihr sollt bei der Arbeit Topergebnisse liefern, zu Hause der perfekte Papa oder die beste Mama sein, im Sportverein bloß kein Training verpassen und für den Basar am Sonntag noch zwei Kuchen backen … Wo bleibt da die Zeit, dass ihr euch um euch selbst kümmern könnt?

Karriere-Einsichten: Was genau bedeutet es für dich, sich um sich selbst zu kümmern?

Heiko van Eckert: Meist sind das ganz simple Dinge. Wenn ihr euch selbst kurz reflektiert, habt ihr die Antwort in der Regel innerhalb von Sekunden: Es sind die „Ich müsste mal …“-Punkte in eurem Leben:

Ich müsste mal wieder mehr als fünf Stunden schlafen …

Ich müsste mal wieder gesund essen …

Ich müsste mal nach acht Stunden Arbeit nach Hause gehen und meinem Körper eine Verschnaufpause vom Leistungsdruck gönnen …

Karriere-Einsichten: Also ganz simple Punkte, die wir anpacken müssten.

“Im Prinzip wissen wir alle ganz genau, was uns guttut und was wir brauchen. Aber wir tun es einfach nicht.”

Heiko van Eckert

Heiko van Eckert: Das ist ja die Sache: Im Prinzip wissen wir alle ganz genau, was uns guttut und was wir brauchen. Aber wir tun es einfach nicht. Wir seufzen nur und sagen: „Ich müsste mal …“

Karriere-Einsichten: Wie kommt’s, wenn wir doch eigentlich wissen, was wir anpacken müssten?

Heiko van Eckert: Das hat tatsächlich wenig mit Faulheit oder einem inneren Schweinehund zu tun. Ich glaube vielmehr, dass uns ein Stück Selbstverantwortung verloren gegangen ist. Wir haben geradezu verlernt, nach uns selbst zu schauen. Weil wir heutzutage jegliche Verantwortung für uns an andere delegieren.

Wenn wir im Unternehmen mit unserem Führungsstil nicht zurande kommen, holen wir einen Berater ins Haus, der es richten soll. Wenn unsere Gesundheit wackelt, machen wir den Arzt verantwortlich, dass keine Besserung eintritt. Wenn wir neue Kleidung brauchen, engagieren wir einen Stilberater, damit wir ihn beschuldigen können, wenn wir uns hinterher unwohl fühlen in den eigenen Klamotten.

Bloß nicht selbst in Verantwortung gehen, bloß nicht den eigenen Anteil sehen!

Dahinter steckt natürlich eine gewaltige Mischung aus äußeren und inneren Mustern. Vielleicht habt ihr euren Kindern versprochen, immer zu ihren Fußballspielen mitzufahren. Oder eurem Chef zugesagt, eine gewisse Performance unerschütterlich zu bringen. Ein solches Versprechen bricht man natürlich nicht gerne. Und das Muster lebt weiter.

Karriere-Einsichten: Wie schafft man es denn, häufiger an sich selbst zu denken und die Dinge zu tun, die man für sich tun will?

Heiko van Eckert: Ich persönlich habe den Wendepunkt geschafft, indem ich mir bewusst eine Pause genommen habe. Ich brauchte Zeit, um meine  Muster klar zu erkennen und mich damit zu beschäftigen. Und dann habe ich angefangen, sie Schritt für Schritt durch neue Gewohnheiten zu ersetzen.

Denn Gewohnheiten sind der Schlüssel, um Selbstverantwortung in euren Alltag zu integrieren. Das kann bedeuten, dass ihr ein Morgenritual einführt, das euch und eurer Stimmung guttut. Oder dass ihr es für euch zur Regel macht, vor jedem Meeting drei tiefe Atemzüge zu nehmen.

Mein erster Chef hat damals, immer bevor er abends aus seinem Auto ausgestiegen ist, noch in der Garage drei Sätze in ein Tagebuch geschrieben: was an dem Tag gut war und was er sich für den nächsten vornahm. Das war sein simples Ritual, um an sich selbst zu denken.

Karriere-Einsichten: Welches Ritual hast du dir angewöhnt?

Heiko van Eckert: Mehrere. Besonders schwer fiel es mir am Anfang, „leere Zeit“ nicht zu füllen. Ich war gewohnt, sogar die Verantwortung für meine Auszeiten immer an andere zu delegieren, nach dem Motto: Gebt mir den nächsten Punkt auf der Tagesordnung, na los! Wirklich freie Zeit auszuhalten und sogar zu genießen, das war eine große Aufgabe für mich. Und gleichzeitig eine wunderbare neue Gewohnheit.

Über den Interviewpartner: Heiko van Eckert ist seit über 30 Jahren im B2B-Vertrieb und als Berater aktiv. Er kennt die Kunst des Verhandelns und weiß sie eindrücklich zu vermitteln. Ob als Berater, Trainer, Ausbilder, Coach oder Shadow Negotiator: Heiko van Eckert bringt das Ass mit in die Verhandlung – und weiß gleichzeitig, wie Vertriebler sich auch privat gesund halten…

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Kein Wunder, dass sich tausende Gamer auf der ganzen Welt nichts sehnlicher wünschen, als mit Poker professionell Geld zu verdienen. Nie mehr in die langweilige Arbeit gehen müssen und den anstrengenden Chef ertragen, ständig wieder den Gewinnrausch bei einem großen Pokerturnier erleben und obendrauf noch in Geld und Ruhm schwimmen. Was könnte es Besseres geben?

Aber sieht das Leben eines professionellen Pokerspielers wirklich so aus? Wie viel des ruhmreichen Jetset Lebens ist mehr Schein als Sein? Wie hart muss man wirklich arbeiten, um mit Pokern das eigene Geld zu verdienen? Und wie kann man denn jetzt eigentlich ein Poker Star werden?

Wir haben im folgenden Artikel die wichtigsten Infos zum Thema zusammengefasst: So wird man Poker Pro , so viel Geld verdient man dabei wirklich, wo liegen die Schwierigkeiten und Nachteile dieses Lebens und noch vieles mehr.

So wird man ein professioneller Pokerspieler

Egal ob es um Sport, Schauspielerei, die Geschäftswelt oder eben um Glücksspiel geht: Wenn man an einen der heißbegehrten, bestbezahltesten Jobs ganz an der Spitze einer Branche kommen will, dann wird das niemals einfach sein.

Und das gilt auf jeden Fall auch für das Pokerspielen. Wenn man sich vorgestellt hat, durch gelegentliches Zocken am Casinotisch ein entspanntes, stressfreies und komfortables Leben führen zu können, dann könnte man von der Wahrheit nicht weiter entfernt liegen.

Der Weg zum professionellen Pokerspieler ist lang und hart. Dafür benötigt es vor allem 3 Dinge:

• Absolute Hingabe
• Selbstdisziplin
• Viel Training

Absolute Hingabe

Wenn man sich dazu entscheidet, zukünftig ausschließlich mit Poker Spielen sein Geld zu verdienen, dann sollte man dies mit der richtigen Motivation angehen. Auf keinen Fall sollte man sich dazu entscheiden, weil man einfach nur nach einer stressfreien Alternative zum eigenen Job sucht.

Professionelle Pokerspieler arbeiten wohl mehr als der durchschnittliche Angestellte. Es gibt mehrere Pokerturniere in einer Woche und diese gehen oft mehrere Stunden lang. Ist man nicht gerade bei einem Turnier unterwegs, verbringt man die Zeit mit Training, dem eigenen Marketing oder Fortbildungen. Um dabei immer alles geben zu können und auch langfristig motiviert zu bleiben, muss Poker die größte Leidenschaft im eigenen Leben sein.

Selbstdisziplin

Mit diesem Punkt meinen wir nicht die Selbstdisziplin im Spiel an sich. Es geht eher um die Selbstdisziplin, die jeder Selbständige bzw. Freiberufler Tag für Tag aufbringen muss. Man hat keinen Chef, der darauf achtet, dass man pünktlich zur Arbeit erscheint. Keine Firma wird sich beschweren, wenn man keine Leistung mehr bringt. Und am Ende des Monats wartet auch kein garantierter Gehaltscheck.

Man muss sich jeden Tag erneut hinsetzten und diszipliniert Höchstleistung bringen, um das eigene Geld zu verdienen. Und egal, wie sehr man den eigenen Beruf liebt: Es wird immer Tage geben, an denen man lieber auf dem Sofa sitzen würde. Deshalb braucht man auch viel Selbstdisziplin, um als professioneller Pokerspieler erfolgreich zu sein.

Viel Training

Das Pokerspiel verstehen kann so ziemlich jeder innerhalb von nur ein paar Minuten. Das Spiel aber auch zu beherrschen erfordert viele Stunden voller Lernen und Üben. Und Top-Spieler dieser Welt sind genau deshalb an der Weltspitze: Weil Sie unzählige Stunden damit verbracht haben, das eigene Pokerspiel zu verfeinern. Und ohne dass man selbst auch so viel Zeit investiert, wird man mit den Jungs und Mädels an der Spitze nur schwerlich konkurrieren können.

Der Verdienst eines professionellen Pokerspielers

Das Leben eines Poker Pros hat also mit einem faulen Lotterleben wenig zu tun. Trotz allem können sich die Mühen und Entbehrungen eines solchen Alltags aber durchaus lohnen: Nach wie vor sind bei Pokerturnieren unfassbare Gewinne möglich. Wie viel ein durchschnittlicher Pokerspieler verdient, ist schwer zu sagen, da dies komplett davon abhängt, wie erfolgreich der Gamer bei einzelnen Turnieren ist.

Einen guten Anhaltspunkt bietet aber die World Series of Poker, eines der größten Pokerturniere der Welt: Im letzten Jahr gewann der Deutsche Hossein Ensan dort sage und schreibe 10.000.000 $! Das ist auf jeden Fall eine angemessene Entschädigung für den steinigen Weg zum Poker Pro.

Artikelbild: Nattakorn_Maneerat/ Shutterstock

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Erst kürzlich war ich bei einem angehenden Mandanten, dessen Situation in Sachen Digitalisierung ganz typisch ist für kleinere mittelständische Unternehmen. Die Firma ist sehr Techie-geprägt, nicht ganz klein, aber auch nicht riesig. 

Die letzten Jahre haben Geschäftsleitung und Mitarbeiter schon ab und zu darüber nachgedacht, welche Prozesse sie digitalisieren könnten und welche Software die richtige wäre – aber letztlich sind alle Initiativen immer wieder eingeschlafen. Es ging ja auch so. 

Entsprechend ist der Laden heute meilenweit davon entfernt, ein digitalisiertes Unternehmen zu sein: Die Systeme, mit denen sie arbeiten, sind an die 15 Jahre alt und nie upgedatet worden. Und das fällt dieser Firma gerade heftig auf die Füße. 

Leck geschlagen

Seit gut 18 Monaten sind die Aufträge der Firma massiv eingebrochen, die Liquidität ist in Gefahr, die Banken beginnen nachzufragen: „Wie stellt ihr euch das mit dem Cashflow so vor die nächste Zeit?“ Der Druck ist also da, das Unternehmensschiff ist leck geschlagen, der untere Teil vom Schiffsbauch steht schon unter Wasser.

Tatsächlich sind der Firma drei klassische Kardinalfehler in Sachen Umsetzung der Digitalisierung unterlaufen – und vielleicht kommt euch der eine oder andere davon bekannt vor. 

Erstens: Es herrschte die Überzeugung, dass Digitalisierung gleichzusetzen ist damit, sich moderne Software anzuschaffen. 

Zweitens: Glaubten die Verantwortlichen, die Umsetzung müsse in einem Schritt passieren. Mit 50 % loslaufen und dann mal ausprobieren? Nein, das geht nicht. 

Drittens: Das Thema Digitalisierung war keines, in das die Mitarbeiter miteinbezogen wurden. Die sollten sich ums Tagesgeschäft kümmern und die Geschäftsleitung würde ihnen dann schon die richtige Lösung präsentieren können.

Mit dieser Fehlertriade und ihren Folgen steht das geschilderte mittelständische Unternehmen nicht allein da.

Raus mit dem Wasser

Viele, die bisher die Digitalisierung nicht angepackt haben, vermelden solche Wassereinbrüche. Wohl dem Unternehmensschiff, dass über ein Kammersystem verfügt, so dass es erst einmal nur tiefer im Wasser liegt und nicht gleich untergeht. Dann ist noch Zeit, die Mitarbeiter an die Pumpen zu rufen …

Denn das erste Ziel muss natürlich sein, das Wasser aus dem Schiff zu bekommen, bevor alle darüber nachdenken können, wie sie das Schiff von innen so umrüsten können, dass es für die Zukunft gerüstet ist.

Das Allerwichtigste in dieser Situation ist aus meiner Erfahrung heraus, dem Prozess an sich von Anfang an eine Struktur zu geben. Wenn ihr in einer solchen Lage aktiv werden wollt, legt also fest: Was wollen wir erreichen? Mit welchem Format erreichen wir das? Welche Methode kann uns dabei unterstützen? Wen brauchen wir dafür? Setzt dafür ruhig eine Moonshot-Runde an.

Auf zur digitalen Mondfahrt

Der Begriff Moonshot geht auf Google zurück: In diesem Format gebt ihr euch ein fantastisches Ziel und überlegt, wie euer Weg dahin aussehen könnte. Nur bitte macht dieses Treffen zu einer echten Moonshot-Runde, das heißt, schafft einen kreativen Rahmen statt des üblichen Meeting-Settings: Zum Beispiel sollte sich niemand erst melden müssen, bevor er sprechen darf, oder nicht alle steif am Tisch sitzen. Gestaltet diese Runde mit Bedacht und ladet nur Mitarbeiter ein, von denen ihr wisst, dass sie auch dabei sein wollen.

Brecht anschließend eure „Reise zum Mond“ möglichst konkret herunter. Das heißt nicht, dass ihr jedes Detail ausplanen solltet – damit würdet ihr euch nur verzetteln. Viel wichtiger ist, dass ihr danach immer wieder zusammenkommt, schaut, was ihr schon geschafft habt und wo ihr jetzt steht. Solch ein agiles Vorgehen ist für die Umsetzung der Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen hervorragend geeignet. Auch und gerade wenn das Wasser schon ins Unternehmensschiff eingedrungen ist. 

Und noch ein Tipp: Nehmt schon in diese Iterationsschleifen immer wieder Kunden mit hinein, um wertvolles Feedback zu bekommen. Und macht lieber viele kleine als wenige große dieser Schleifen: Damit bekommt ihr schnelle und wirklich greifbare Ergebnisse. Das sind die wirklich wirksamen Pumpen!

Der Autor: Gregor Heilmaier weiß, welche Vielzahl an Chancen und Möglichkeiten die Digitalisierung und die damit verbundene Veränderung in der Zusammenarbeit dem deutschen Mittelstand bieten kann. Und so bringt der Wahl-Nürnberger mit seiner individuellen, experimentierfreudigen Herangehensweise Unternehmen und Teams ihrem Zukunftsziel näher. Erfahrt mehr: www.gregor-heilmaier.de

Artikelbild: Dmytro Zinkevych/ Shutterstock

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Geld durch Kursgewinne wie Zinsen verdienen zu können. Aufgrund der Tatsache, dass viele Finanzprodukte, die vor wenigen Jahren noch empfohlen werden konnten, heutzutage unbrauchbar geworden sind, weil die Nullzinspolitik der Europäischen Zentralbank (kurz: EZB) auch in naher Zukunft wohl kein Ende finden wird, befassen sich auch sicherheitsorientierte Anleger mit riskanteren Möglichkeiten.

Möchte man mit Kryptowährungen ein Nebeneinkommen aufbauen, so sind durchaus ein paar Aspekte zu berücksichtigen, die keinesfalls unterschätzt oder vernachlässigt werden sollten. 

Die Spekulation mit der Wertsteigerung

Eine Möglichkeit, die interessant ist, mag die Geldvermehrung durch Kursgewinne sein. In diesem Fall wird ein Teil des Geldes in eine Kryptowährung investiert und gehofft, dass diese sodann eine Wertsteigerung erlebt.

Im Vorfeld gilt hier nur für sich selbst zu klären, zu welchem Zeitpunkt gekauft und wieder verkauft werden soll. Denn aufgrund der Tatsache, dass es sehr wohl gravierende Schwankungen gibt, die für hohe Gewinne wie auch für nicht zu unterschätzende Verluste sorgen können, ist Vorsicht geboten.

“Votalität bis zum Totalverlust”

Lag der Bitcoin zu Beginn des Jahres 2019 noch bei 3.000 US Dollar, so folgte bis Ende Juni ein Höhenflug auf fast 14.000 US Dollar. Nun, Anfang Dezember 2019, bewegt sich die Kryptowährung bei um die 7.200 US Dollar. Ein deutlicher Anstieg gegenüber Januar, jedoch ein nicht außer Acht zu lassender Verlust, wenn auf den Preis zu Sommerbeginn geachtet wird. 

Volatilität mag verlockend sein

Das Traden mag ebenfalls eine Möglichkeit sein, um mit digitalen Währungen Geld zu verdienen. So kann man als „Daytrader“ mit den geringsten Kursschwankungen arbeiten, damit man Gewinne erzielt.

Der Kryptomarkt scheint eine interessante Möglichkeit darzustellen, da es sich um einen sehr volatilen Markt handelt. Das bedeutet, innerhalb von Minuten ist eine Kursänderung um mehrere Prozentpunkte möglich. 

Hier geht es am Ende darum, dass man den Markt richtig einschätzt. Eine Hilfe können hier Plattformen wie Bitcoin Trader sein. Doch auch wenn man so die Gewinnchancen steigert, so heißt das nicht, dass keine Verluste möglich sind. Die Gefahr eines Verlusts sollte niemals unterschätzt werden – der Kryptomarkt ist einfach unberechenbar.

Das „Krypto Lending“

Für digitale Währungen gibt es auch Online Banken, die, wie das auch bei „normalen Banken“ ist, sogenannte Zinsgewinne versprechen. Bei dem „Krypto Lending“ wird nämlich die Kryptowährung in Form eines Kredits verliehen – im Gegenzug darf man sich über (wirklich) attraktive Zinsen freuen. Jedoch ist es ratsam, wenn man im Vorfeld einen Blick hinter die Kulissen wirft. Es gibt nämlich durchaus Erfahrungsberichte, die mit diversen Plattformen hart ins Gericht gehen. 

Bevor man sich also für das „Krypto Lending“ entscheidet, ist es ratsam, sich mit den Vor- und Nachteilen befasst zu haben. 

Der Mining-Prozess

Eine weitere Möglichkeit, die heutzutage aber kaum noch empfohlen werden kann, stellt das Minen dar. In diesem Fall wird die eigene Rechnerleistung zur Verfügung gestellt, um neue Blöcke erzeugen zu können, die dann der Blockchain, der Technologie hinter fast jeder Kryptowährung, zugefügt werden.

Wurde ein Block erzeugt, so gibt es eine Belohnung – in diesem Fall eben Coins einer Kryptowährung. Da beispielsweise die Rechnerleistung für das Minen von Bitcoin schon zu hoch ist, sodass Privatpersonen hier keine tatsächliche Chance mehr haben, gibt es sogenannte Mining-Pools. Das heißt, hier werden die Rechnerleistungen verschiedener Nutzer gebündelt – anhand der zur Verfügung gestellten Rechnerleistungen werden dann die Belohnungen aufgeteilt.

Wie werden die Gewinne besteuert?

Wer ein Nebeneinkommen aufbauen kann, der sollte sich auch mit der Besteuerung seiner Gewinne befassen. In diesem Fall kann auf das Urteil des Europäischen Gerichtshofes vom 22. Oktober 2015 verwiesen werden. Nicht nur, dass es sich um von der Mehrwertsteuer befreite Umsätze handelt, ist der Veräußerungsgewinn erst dann zu versteuern, wenn zwischen dem Kauf und dem Verkauf der Coins keine zwölf Monate vergangen sind.

Das heißt: Nach Ablauf einer zwölfmonatigen Frist sind die Gewinne steuerfrei – nur dann, wenn Zinsen verbucht werden, kommt es zu einer Verlängerung der Spekulationsfrist. Diese beträgt zehn Jahre. 

Artikelbild: Morrowind/ Shutterstock

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Der Ruf der Glücksspielbranche und ebenso inbegriffenen Sportwettenanbieter war seit jeher ein negativer, auch wenn Glücksspiel und Wetten schon immer ein Teil in der Geschichte der Menschheit waren. Dieses schlechte Image hat die Sportwettenbranche in den letzten Jahr mehr und mehr ablegen können, aber wie?

Jeder Wettanbieter muss im europäischen Raum mittlerweile eine Lizenz vorweisen können, welche man nicht einfach so ohne Weiteres erhält. Gewisse Auflagen müssen letztendlich erfüllt werden, um eine solche zu bekommen. Der Großteil der aktuellen Wettanbieter ist beispielsweise in Malta von der Malta Gaming Authority lizenziert.

Darüber hinaus legen die Anbieter bereits seit Jahren großen Wert auf Sicherheit sowie auf Seriosität, was sich positiv bei den aktuellen Kunden sowie den potenziellen Neukunden auswirkt.

Neue Wettanbieter strömen auf den Markt

Dementsprechend ist der Trend mehr als nur positiv. Wirft man einen Blick auf die Wetteinsätze auf dem deutschen Sportwettenmarkt in den letzten Jahren, so ist ein jährlicher Zuwachs sehr deutlich zu erkennen. Ein Rückgang ist dagegen wohl vorerst nicht zu erwarten, die Branche boomt und ist so beliebt wie wahrscheinlich noch nie zuvor.

Von dieser Erfolgsgeschichte der Branche wollen selbstverständlich möglichst viele profitieren, weshalb stetig neue Wettanbieter auf dem Wettmarkt ihr Glück versuchen. Nichts verwerfliches, doch es wird mit der Zeit wahrscheinlich immer schwieriger werden, sich gegen die alteingesessenen Riesen zu behaupten. Auch den Wettfans kann dies schnell Probleme bereiten, denn der Überblick ist so mal schnell verloren.

Abhilfe schafft in diesem Fall eine andere Begleiterscheinung dieser Entwicklung, welche von immer größerer Bedeutung wird. Dank Vergleichsportalen wie beispielsweise MyWettbonus.de behält jeder Wettfan die Übersicht über die besten Bonusangebote oder spezielle Aktionen der Buchmacher. Für Wettanfänger existieren darüber hinaus sogar Sportwetten Guides, welche die ersten Schritte erleichtern und so manche Sachen möglichst einfach erklären. Doch auch sie benötigen eine wichtige Komponente, um überhaupt bestehen und ihr ohnehin hohes Niveau mindestens halten zu können.

Arbeitskräfte dringend gesucht?!

Selbstverständlich steckt hinter jedem Wettanbieter und jedem Vergleichsportal eine Menge Arbeit. Ständig muss man sich auf veränderte Bedingungen auf dem Wettmarkt einstellen, sich adaptieren oder auch mal ganz andere Wege gehen können, um sich von der Masse abzuheben. Dies erfordert dementsprechend einen gewissen Arbeitsaufwand, welchen jedes Unternehmen bewerkstelligen muss.

Eine nun stets gute Entwicklung ist zwar grundsätzlich positiv für die Unternehmen, bedeutet aber im Umkehrschluss in den meisten Fällen noch mehr Arbeit. Warum? Ganz einfach, denn zum einen steigt auf jeden Fall die Erwartungshaltung der Kundschaft und damit der Leistungsdruck. Immerhin zeigte man bislang gute Leistungen, mit denen man die Wettfans überzeugen konnte.

“Erwartungshaltung, Leistungsdruck”

Dies soll natürlich weiterhin der Fall sein, weswegen die Qualität mindestens gleich sein sollte, um die eigene Anhängerschaft halten zu können. Zum anderen wird in der Regel versucht, sich mit dem eigenen Angebot noch breiter aufzustellen, um noch mehr Bedürfnisse des Marktes abdecken zu können. Beide Folgen haben eine große Sache gemeinsam, denn das Arbeitsvolumen steigt und ist nicht immer einfach so zu meistern.

Genau hier liegt nun die Chance für den Arbeitsmarkt. Durch die Suche von immer mehr Anbietern nach qualifizierten Arbeitskräften ergeben sich so manche Chancen, sich eine freie Stelle zu sichern, und davon gibt es immerhin so einige.

Diese sind zudem meistens sehr attraktiv und auch die Bezahlung stimmt in der Regel. Notwendig für einen solchen Job ist letztendlich auf jeden Fall erstmal ein Verständnis in Sachen Sportwetten, viele andere Faktoren kann man dagegen mit der Zeit lernen und verinnerlichen. Fakt ist aber, dass man sich solche Angebote unter sehenswerten Arbeitsbedingungen in einem wachsenden Business mindestens mal durch den Kopf gehen lassen sollte.

Artikelbild: Brian A Jackson/ Shutterstock

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Sie schlendern durch die Einkaufsstraßen Ihrer Stadt, welche wunderbar dekoriert und beleuchtet sind. Der Weihnachtstrubel ist mehr als spürbar. Die Dekoration der Auslagen laden ein, davor zu verweilen und das Geschäft zu betreten. Viele erliegen diesem Charme und kaufen Dinge, die sie nicht brauchen. Worauf müssen Sie achten, damit Sie nicht mehr durch Verkaufsgespräche manipuliert werden?

Eines muss uns klar sein: In beinahe allen Gesprächen, die wir führen, werden wir bewusst oder unbewusst manipuliert. Mit manipulativen Tricks wird versucht, Sie zu einer Entscheidung zu bewegen, im Weihnachtsgeschäft eben zu einer Kaufentscheidung. So individuell wir Menschen erzogen wurden und aufgewachsen sind, weisen wir dennoch  gemeinsame Konditionierungsmuster auf, die von versierten Verhandlungspartnern rigoros ausgenutzt werden können. 

Aussehen und Auftreten

Ein Manipulationshebel, welcher von Verkäufern sehr gerne genutzt wird, ist die Wirkung von Kleidung und Aussehen. Je teurer das zu verkaufende Produkt, desto besser gekleidet ist auch der dazugehörige Verkäufer. Fragen Sie sich einmal selbst: Wie ist denn der typische Juwelier gekleidet, der Ihnen einen teuren Diamantring für Ihre Liebste verkaufen möchte?

Höchstwahrscheinlich hat eine Dame in einem solchen Geschäft ein edles Kostüm an und ein Mann einen teuren Anzug. Dies soll natürlich Vertrauen aufbauen. Es ist ähnlich, wie bei Mitarbeitern in einer Bank. Diese sind tendenziell auch besser gekleidet, schließlich soll die Kleidung Sicherheit vermitteln, weil es um Ihr Geld geht. Es ist kaum vorstellbar, dass ein Bankmitarbeiter Sie mit Shorts bedient. Bei einem Juwelier ist dies ebenso unvorstellbar. 

Die Kleidung Ihres Gesprächspartners spricht Bände, bevor noch überhaupt ein Wort gesprochen ist. Aus den Medien und aus unserem Umfeld wissen wir, wie ein Mensch gekleidet sein muss, der erfolgreich ist und mit hohen Summen jongliert. Einem Verkäufer auf der Straße, der angeblich teure Uhren in seiner Manteltasche versteckt hat, würde man nie solche Summen auf den Tisch legen. Völlig verständlich. 

Rahmen und Inhalt 

Doch es ist nicht nur die Kleidung, welche Vertrauen erwecken und Sicherheit bieten soll. Auch das Ganze Drumherum ist maßgebend. Ein Juweliergeschäft strahlt üblicherweise Luxus aus. Die verarbeiteten Materialien sind hochwertig. Vielleicht steht sogar ein Sicherheitsmann am Eingang des Juweliers. 

Implizit soll dadurch vermittelt werden, dass das Geschäft erfolgreich ist, weil es sich diesen Luxus leisten kann. Die Entscheidung für einen Kauf des teuren Ringes oder einer noch teureren Kette kann daher nicht ganz falsch sein, schließlich haben etliche Menschen davor dies auch so gemacht. So scheint es zumindest. Wie sonst wäre eine derart teure Einrichtung sonst leistbar?

Eine weitere Möglichkeit, die Position des Verkäufers nach oben zu heben, ist es, Sie warten zu lassen oder Sie wissen zu lassen, wie stressig das Weihnachtsgeschäft ist, weil derart viele Beratungstermine durchzuführen sind. 

All dies sind Kleinigkeiten, die jedoch eines zum Zweck haben: Sie tendenziell in eine schlechtere Ausgangsposition und Ihren Verhandlungspartner in eine bessere Position zu bringen. Besonders bei teuren Weihnachtsgeschenken kann dies Sinn machen, da Sie dadurch leichter lenk- und beeinflussbar sind. 

Manipulation ist erkenn- und durchschaubar

Nun liegt es jedoch an Ihnen selbst, ob und wie Sie dieses Machtspielchen mitspielen. Fühlen Sie Ihrem Gegenüber ruhig auf den Zahn. Ist das Auftreten und der scheinbare Erfolg real oder nur gespielt? 

Die nun folgendenen Tipps können Sie auf beinahe jede Gesprächssituation anwenden. Finden Sie heraus, ob das Gesprochene und die Handlungen Ihres Gegenübers im Einklang sind. Versuchen Sie, objektiv zu bleiben und sich nicht emotionalisieren zu lassen. Nur, weil der Juwelier behauptet, dass diese Kette auch von Jennifer Aniston getragen wird, muss diese noch lange nicht Ihrer Partnerin gefallen. 

“objektiv bleiben, sich nicht emotionalisieren lassen”

Fallen Sie auch nicht auf vermeintliche Angebote hinein. Wenn die Kette nur heute 35% billiger ist, ist es dennoch kein Grund, sich zu einer Entscheidung drängen zu lassen. Auch nicht der Umstand, dass dies die letzte Kette sei. Solche Aussagen entsprechen meistens nicht der Wahrheit und sollen dazu führen, dass Sie hier und jetzt zuschlagen. 

Handlungsempfehlungen

Sprechen Sie Ihr Gegenüber auf real vorliegende Fakten an: Ist es wirklich wahr, dass dies die letzte vorrätige Kette ist und es keine Möglichkeit gibt, diese nachzubestellen? Ist es tatsächlich so, dass der Preis wirklich nur heute um 35% gesenkt ist oder ob es die Möglichkeit gibt, diesen Preis auch nächste Woche zu erhalten? 

Stellen Sie überhaupt so viele Fragen, wie möglich und lassen Sie sich nicht zu einer Entscheidung drängen. Je teurer das Geschenk, welches Sie kaufen möchten, desto mehr sollten Sie sich Zeit lassen, um die richtige Entscheidung zu treffen! 

Fazit

So gut wie jedes Gespräch weist manipulative Elemente auf. Sich dies klarzumachen, ist ungeheuer wichtig, denn nur so können Sie dem Spiel eine neue Wendung geben. Lassen Sie sich, schon gar nicht im Weihnachtstrubel, zu überstürzten Entscheidungen drängen.

Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen. Machen Sie sich klar, dass jedes Argument, welches die Verkäufer bringen, darauf abzielen, Umsatz mit Ihnen zu erzielen. Deren Bedürfnisse decken sich jedoch nicht mit den Ihrigen. Seien Sie sich dessen bewusst und distanzieren Sie sich von allen Elementen, die Sie in eine Richtung drängen. Wenn Sie dies schaffen, steht einer besinnlichen Weihnacht, ohne Kaufreue nur mehr wenig im Wege. Viel Erfolg dabei!

Artikelbild: Angyalosi Beata/ Shutterstock

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Eine Sucht nach Glücksspiel kann oft großes Unglück über die Menschen bringen und gar ganze Existenzen zerstören. Daher macht es häufig Sinn, im Falle einer Spielsucht einen Experten aufzusuchen oder sich einer Selbsthilfegruppe anzuschließen.

Spielsucht erkennen und handeln

Natürlich erkennt man häufig selbst nicht, dass man von der Spielsucht betroffen ist. Man sollte aber auf Warnsignale achten. Diese können sich unter anderem dadurch äußern, dass man viel Zeit in das Glücksspiel investiert und dabei möglicherweise in der Vergangenheit schon viel Geld verloren hat.

Außerdem sollte man darauf achten, wenn Freunde oder die Familie darauf hinweisen, dass man zu viel zockt. Bei diesen Warnsignalen sollte man unbedingt Handeln und erste Schritte gegen die Sucht nach dem Glücksspiel unternehmen. Aber muss man dann ganz auf diese Spiele verzichten?

Ganz auf Glücksspiel verzichten?

Eine Möglichkeit wäre natürlich, komplett auf die Glücksspiele im Internet oder im Casino zu verzichten. Das muss jedoch nicht unbedingt sein, denn man kann natürlich auch in Maßen zocken. Wenn man sich zeitliche Limits setzt und sich daran hält, ist dies bereits ein guter Schritt. Zudem sollte man sich auch in Hinsicht auf die Geldeinsätze Limits setzen.

“Limits setzen”

Auf diese Art kann man verhindern, dass man zu viel Geld verzockt. Zudem besteht in fast jedem Online Casino die Chance, dass man Slot Maschine online auch ohne echten Geldeinsatz spielen kann. Diese Games dienen lediglich dem Spaß und sind daher ideal, wenn man mit einer Spielsucht zu kämpfen hat. Man muss also nicht komplett auf das Glücksspiel verzichten, sondern kann es perfekt einschränken, um auf diese Weise weniger Zeit und Geld zu verlieren.

Gleich in Maßen zocken

Am besten ist es jedoch, wenn man es gar nicht erst soweit kommen lässt und entsprechend aufpasst, dass man von Anfang an die Kontrolle behält. Man sollte nicht seinen gesamten Monatslohn setzen und auch darauf achten, dass man nicht zu viele Stunden im Online Casino verbringt.

In diesem Falle kann man einer möglichen Spielsucht gut zuvorkommen und sie erst gar nicht zulassen. Denn natürlich können Online Casinos auch jede Menge Vorteile mit sich bringen. Einer dieser Vorteile ist auf jeden Fall, dass es in der heutigen Zeit eine tolle Auswahl an spannenden Spiele gibt, die toll gestaltet sind.

Große Auswahl an kostenlosen Spielen

Wer nur aus Spaß zocken möchte und daher nicht auf einen finanziellen Gewinn aus ist, kann in den heutigen Online Casinos fündig werden. Denn dort findet man eine große Zahl an Games, die auch nur aus Spaß gezockt werden können. An diesen Spielen geht es nicht um Geld, sondern nur um den Spaß. Von Kartenspielen wie Poker bis hin zu echt genialen Spielautomaten. Wer in Maßen zockt, kann hier großen Spaß finden und muss sich nicht vor einer Spielsucht fürchten.

Spielsucht ist ein ernstes Thema

Dennoch ist und bleibt die Spielsucht heute ein ernstes Thema, mit welchem man sich auf alle Fälle beschäftigen sollte, wenn man viel online zockt. Die Spielsucht betrifft aber nicht nur Casino Games. Sie kann auch bei normalen Videospielen durchaus zutreffen. Gerade heute zu Zeiten des e-Sports und YouTube Channeln ist das Thema durchaus präsent.

Auch hier kann man durch den Kauf von Sonderangeboten der Spiele Geld verlieren und natürlich auch viel Zeit. Daher gilt auch hier, Augen auf bei dem Kauf von Sonderangeboten und nicht so viel Zeit investieren, dass das restliche Leben darunter leiden muss.

Hält man sich an diese einfachen Tipps und Tricks, so kann man eine Spielsucht in der Tat gut vermeiden. Am besten ist immer, wenn man bereits voher dafür sorgt, dass eine Spielsucht erst gar keine Chance hat…

Artikelbild: lovelyday12/ Shutterstock

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Um für Bewerber auf dem Markt attraktiv zu bleiben, nehmen sich viele Geschäftsführer vor, ein „modernes Unternehmen“ zu führen. Denn die Mitarbeiter von morgen fordern neue Ansätze und der War for Talents breitet sich langsam, aber sicher in allen Unternehmensbereichen aus. Bei der Betrachtung von modernen Unternehmen tauchen einige Prozesse immer wieder auf. So beispielsweise die Umsetzung von agilem Management, dem New-Work-Prinzip, einer gelebten Fehlerkultur und digitalem Denken.

Team-Building durch agile Prozesse

Starre Hierarchien und die Generation Y passen nicht mit einer globalen Welt und ständig neuen, technischen Innovationen zusammen. Geschäftsführer sollten bei der Einführung von agilen Managementstrukturen besonders darauf achten, die Neuerungen in der gesamten Unternehmenskultur zu integrieren und vorzuleben, statt einfach in einer Sammel-E-Mail die Mitarbeiter davon in Kenntnis zu setzen, dass nun agile Strukturen herrschen.

In einem von Flexibilität geprägten Markt reicht es heute nicht mehr aus, Wissen und Verantwortung in einer Führungskraft zu bündeln. Stattdessen sollten Manager auf die Kompetenz ihrer Belegschaft setzen. Das bedeutet jedoch nicht, die Mitarbeiter sich selbst zu überlassen.

Vorgesetzte nehmen stattdessen eher die Rolle eines Mentors ein, der einen Rahmen steckt, in dem sich das Team entfalten kann. Besonders wichtig dabei: Kommunikation. Beispielsweise in Form von täglichen Meetings, in denen die Mitarbeiter alles Relevante kurz und prägnant besprechen.

Flexibilität durch New Work

Auch wenn es das Prinzip New Work schon seit mehreren Jahrzehnten gibt, lässt es sich heute durch digitale Konzepte wie Cloud-Computing und Shared Desks besser umsetzen denn je. Beim Shared Desk beispielsweise gibt es im Standort weniger Arbeitsplätze als Mitarbeiter.

Niemand besitzt einen eigenen Platz, sondern wechselt je nach Bedürfnissen der aktuellen Arbeitssituation den Schreibtisch. So lässt sich die Umgebung den täglichen Herausforderungen anpassen und Mitarbeiter sitzen ständig neben anderen Kollegen. Das wiederum fördert interdisziplinäres Arbeiten und kreatives Denken.

Doch wechselnde Arbeitsplätze erfordern digitalisierte Arbeitsmethoden wie Cloud-Working oder Collaboration-Tools, zu denen unter anderem virtuelle Whiteboards, Chats und Videokonferenzen gehören. So kann jeder Mitarbeiter, egal ob er sich im Betrieb selbst oder im Homeoffice befindet, auf jegliche Prozesse zugreifen. Aus diesem Grund geht die Bezeichnung New Work im heutigen Verständnis untrennbar mit der Digitalisierung einher.

Jeder Arbeitnehmer hat es schon einmal gehört, jedoch gehen die Meinungen über die richtige Umsetzung meist weit auseinander: New Work. Viele Führungskräfte und alteingesessene Mitarbeiter gehen davon aus, dass der New-Work-Ansatz bereits durch die Beschaffung von neuem Equipment erfüllt wird.

“Diensthandys und Firmenlaptops bereitstellen – reicht nicht”

Doch es reicht bei Weitem nicht aus, Diensthandys und Firmenlaptops bereitszustellen, um fähige Mitarbeiter zu finden und anschließend auch zu halten. Das Prinzip geht auf ein Konzept des Sozialphilosophen Frithjof Bergmann zurück, der in den 1970er-Jahren das neuartige Arbeitsmodell auf drei Säulen aufbaute: Selbstständigkeit, Freiheit und Teilhabe an der Gemeinschaft. Vor allem junge Arbeitnehmer verfolgen heutzutage diese Prinzipien und setzen ein gewisses Maß an Individualität in einem modernen Unternehmen voraus. Dazu zählen unter anderem flexible Arbeitszeitmodelle, Mitbestimmung und Verantwortung.

Fehlerkultur fördern

Um die Köpfe von morgen nicht nur zu werben, sondern auch zu binden, müssen Führungskräfte ihren Umgang mit Fehlern überdenken. Vor allem in deutschen Firmen gelten Fehler als unbedingt zu vermeidendes Desaster. Führende Unternehmen aus dem Silicon Valley beispielsweise sind an diesem Punkt aber wesentlich weiter. Sie haben erkannt, dass Fehler zum Schaffensprozess dazugehören. Keine Innovation entsteht ohne sie.

Statt auf Fehler also mit Sanktionen zu reagieren, gilt es sie als Chance zu sehen. Sie sollten für ein Unternehmen zwar nicht als erstrebenswert gelten, aber auch keine Katastrophe darstellen. So haben Mitarbeiter keine Angst, sich auszuprobieren und zu verwirklichen. Generell spielen viele Faktoren in modernen Unternehmen eine Rolle. In Zeiten des War for Talents sollten Manager daher für ihr Unternehmen geeignete Maßnahmen ergreifen, um Mitarbeiter zu finden und zu halten.

Autorenporträt: Christian Rampelt ist Gründer und Geschäftsführer des auf Headhunting spezialisierten Unternehmens www.dfind.com, dessen Fokus auf der Vermittlung von Führungskräften, High Potentials sowie Spezialisten im digitalen Bereich liegt. Das gegenwärtig 20-köpfige Team setzt sich aus Beratern und führungserfahrenen Managern mit interdisziplinärem Hintergrund zusammen. Gebündelt verfügen sie über mehr als 160 Jahre Headhunting-Erfahrung im IT- und Digitalisierungsmarkt. Um die Thematik der Digitalisierung nicht nur marktseitig abzudecken, sondern auch die eigenen internen Prozesse entsprechend zu gestalten, setzt Christian Rampelt in seinem Unternehmen auf New Work…

Artikelbild: Gorodenkoff/ Shutterstock.com

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Warum muss es immer Mozart, Beethoven oder Maler sein? Manche Orchester gehen den Weg, schieben alles auf die Popschiene. Warum nicht klassisch? Mäßig gut besucht, grau melierte Köpfe. Woran das liegt, man weiß es nicht so genau. Die ein schieben es auf den demographischen Wandel, andere verweisen auf geänderte Interessen.

Die Philharmonie im Südwesten der Republik, geht einen anderen Weg. Sie setzt mit neuer, junger Intendantin und vielen Jungmusikern auf Sonderkonzerte. So zuletzt mit Queen, einer großartigen Show-Band, live aber auch im Studio. So wurden die 19-siebziger und achtziger Jahre in die zwanziger Jahre des 21. Jahrhunderts geholt. Mit über 50 Musikern aus dem Orchester, der Band und den Sängern. An den Seerhein ins Bodenseeforum.

Wer ursprünglich dachte, „ist ja nett, ein weiteres Cover Konzert“, der wurde eines Besseren belehrt. Trotz Sitzbestuhlung gelang es den Musikern in dem dreistündigen Programm, selbst Skeptiker aus der Sitzposition zum stehen zu bringen und schlussendlich zu den Klassikern “we are the champions“ und „we will rock you“ in legendärer Formation und Flashmob zu klatschen.

Das Leben als „Bycycle Race“

Dazwischen der Klassiker vom Jazz Album, „Bycycle Race“, wie passend für die Fahrradstadt Konstanz. Und so schließt sich am Ende der Kreis, mit dem Erfolgsrezept, was diese Rock-Band einst ausgezeichnet hat neben ihren Kostümen: unterschiedliche Musikstile zu vereinen zu etwas einzigartigem, originären. Und das in einer großartigen Show – in diesem Sinne: „the show must go on“. Wir sind gespannt auf was die Spielzeit 2019/20 dieses experimentierfreudigen Orchesters noch so zu bieten hat!

Bilder: Jan Thomas Otte

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Und nach der Arbeit? Pünktlich zum Date. Rechtzeitig zum Sport. Zwischendurch – oder gleichzeitig – auf dem Smartphone Tweets absetzen, die neuesten Kuchenbilder von Tante Gerda liken … Ja, Langsamkeit ist aktuell kein Zeichen der Zeit – und so verschwendet ihr eure Potenziale. Im Privatleben. In eurer Karriere. In der uns geschenkten Lebenszeit.

Selbst unsere „Erholungsurlaube“ sind vollgepfropft mit Wellness und Entspannungsmaßnahmen, so dass sich unsere Entschleunigungspotenziale in gepresster Form gar nicht entfalten können. Mit der Methodik, mit der wir den Alltag abarbeiten, managen wir auch unsere Ruhezeiten. 

Wir schaffen es nicht, wirklich loszulassen. Unsere Spür-, Denk- und Kreativitätspotenziale nutzen wir zur Lösung dieses Problems augenscheinlich nicht. Erst wenn eine höhere Macht wirkt, dann ändern wir etwas. Die Negativschicksale mit den drei K sind solche Mächte: Krankheit, Konflikt und Krise. Sie zwingen uns brachial zu wesentlichen und nachhaltigen Entscheidungen, die unser Leben im Ganzen betreffen. Diese Veränderung geht auch schlauer …

Mit Sehnsucht aus der Tempo-Sucht 

Langsamkeiten haben eine besondere Qualität. Das Gefühl dafür stellt sich ein, wenn es euch bewusst, gekonnt und regelmäßig gelingt, eure innere Ballmaschine der Pflichten und Fremdsteuerungen abzustellen. Diese Schwellen wirken ähnlich stark und unüberwindbar wie der Entzug von einer Sucht. 

Erst wenn es euch gelingt, diese kuriosen Formen des Hektik- und vermeintlichen Produktivitätsentzuges auszuhalten, ihnen nicht wieder zu verfallen, die inneren Rufe nach Erledigung sowie die selbst gebastelten Befürchtungen vor der Meinung anderer zu überstehen, dann gebt ihr euch allmählich die Chance, neue Qualitäten in der Langsamkeit zu entdecken. 

“Ihr müsst die Langsamkeit aus dem Tempo heraus planen und verteidigen, um sie zu ermöglichen.”

Das ist paradox: Ihr müsst die Langsamkeit aus dem Tempo heraus planen und verteidigen, um sie zu ermöglichen. Und zwar so lange, bis die Vielzahl der Erlebnisse und des Nutzens der Langsamkeitsmomente spürbar und wertvoll für euch geworden sind. 

Erst wenn sich bei euch eine neue Selbstverständlichkeit sowie eine gesunde Gewohnheit von bewussten langen Weilen entwickelt, legitimiert ihr den gesellschaftlich eher negativ bewerteten Zustand von Langsamkeit. 

Was wir brauchen, sind also neue und passende Arten von Entziehungskuren als Weg aus der Aktivitäten- und Konsumsucht. Das wäre doch was. Allerdings: Für eine „Kur zur Langsamkeit“ braucht ihr Zeit. Und damit den Lenz. 

Der Lenz ist da …

Der Lenz ist da. Mit dem Wort und dem Satz kommen uns sofort schöne Bilder des Frühlings in den Sinn. Frühling steht wie keine andere Zeit für Energie, Freude, Kraft, Tatendrang und Überschwang. Die Explosion der Potenziale. Diese Zeit hat eine besondere Qualität. Das ist der Kairos. Der ist der griechische Gott, der für die Qualität der Zeit Pate steht. 

Insofern bedeutet Lenzen: in eine wertvolle Zeit hineingehen, den Winter, Kälte und Kargheit hinter sich lassen. Lenzen ist die Zeit und der Weg zu einer neuen Zeitqualität. 

Lenzen. Das macht man in der Schifffahrt mit Lenzpumpen. Diese pumpen nicht den Winter raus und den Frühling rein, sondern das schwere Wasser raus und die leichte Luft hinein. Das dient dem Auftrieb, der Schwimmleistung und der Stabilisierung des Schiffes. 

Lenzen passt überaus gut zu den Spannungsfeldern aus Schnelligkeit und Langsamkeit, Hektik und Ruhe, Arbeiten und Besinnen, Schaffen und Bewundern, Nutzen und Forschen.

Mit Schlaulenzen eure Potenziale entwickeln

In seinem Buch gehen spannende Reiseberichte und einordnende Passagen Hand in Hand und kreieren so beim Leser augenöffnende Impulse für die persönliche Weiterentwicklung… (Foto: André Bakker)

Und das ist die schlaue Art, eure Potenziale zu entdecken – für euch eine Balance zu finden, mit der ihr aus den Spannungsfeldern Energie ziehen könnt. Denn es geht mir nicht nur um die Langsamkeit an sich und Langsamkeit als eine Dauerlösung.

Andauernd langsam, das würden wir Menschen mit unseren kreativen Gehirnen und unserer bewegungssuchenden Körperkonstitution nicht aushalten. Das wäre nicht typisch für uns. 

Wir brauchen die gesunde Spannung aus den jeweiligen Antipoden. Wir brauchen das jeweils passende Intervall von Tun und Lassen, Körper und Geist. Wir brauchen Schlaulenzen, um in Karriere, im Privaten, in unserem Leben unsere Potenziale voll zu entfalten.

Zum Autor: Seine Erfahrungen als Personalmanager sowie Berater und Coach lehrten Jürgen Alef: Unentdeckte Talente zu fördern, erhöht nicht nur die Lebensenergie und Schaffenskraft des Einzelnen – es steigert auch die Wertschöpfung der Organisation maßgeblich. Deshalb unterstützt Jürgen Alef Unternehmen, Führungskräfte, Gründer, Lebensgestalter, also im Grunde alle, die spüren, dass mehr in ihnen steckt…

Artikelbild: ronstik/ Shutterstock

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Welcher dieser drei Sätze kommt euch am bekanntesten vor? Es sind alle drei ganz “normale” Aussagen, wie ihr sie jeden Tag überall hört. Nur was sagen die eigentlich aus…

1. „Mensch, wenn ich gewusst hätte, dass niemand Blumen mitbringt, hätte ich natürlich welche besorgt …“ 
2. „Das Auto müsste mal wieder gewaschen werden.“
3. „Hätte man mich früher über die Zahlen informiert, hätte ich die richtige Entscheidung getroffen.“

Hätte/Wäre/Müsste bin ich nicht

Wenn ihr mal genau hinhört, fällt euch auf, dass es bei solchen Formulierungen immer darum geht, dass etwas nicht passiert. Hier wurden keine Blumen gekauft, kein Auto gewaschen und keine brauchbare Zahlenbewertung abgegeben. Und wer trägt die Verantwortung für diese Unterlassungen? Auf jeden Fall ein anderer als der, der da spricht. Der reicht die Verantwortung mit dem Hätte/Wäre/Müsste weiter.

Besonders Menschen, die mit Geschwistern groß werden, zeigen dieses Verhalten auch im Erwachsenenalter noch häufig – ganz einfach, weil sie es in ihrer Kindheit verinnerlicht haben. Es ist ihnen gar nicht bewusst. Erst wenn sie darüber nachdenken, erkennen sie dieses Muster und können etwas daran ändern.

Und es ist gut, wenn sie es ändern, denn glücklicher oder erfolgreicher werden die Menschen durch dieses Abschieben der Verantwortung im Leben nicht. Im Gegenteil: Die Verantwortung für sich und seine Handlungen zu übernehmen, ist ein entscheidendes Erfolgsprinzip. Auch und gerade im Umgang mit Challenges …

Abteilungsleiter per Lottogewinn

Das lässt sich besonders deutlich machen an einer weiteren Variante des Abschiebens. Die ist gekennzeichnet durch Wenn-Dann-Sätze: „Wenn ich im Lotto gewinne, dann erfülle ich mir meinen Traum und besteige einen 8000er.“ Oder: „Wenn mein Chef endlich mal Zeit hat, sich für meine Karriere einzusetzen, dann werde ich im Nu Abteilungsleiter.“

Wer so spricht, macht die Umstände oder den Chef oder wen auch immer dafür verantwortlich, dass er sein Ziel im Moment ja gar nicht erreichen kann. Er richtet sich gemütlich im Ist-Zustand ein und wartet, dass ein anderer sich kümmert. Sich selbst sagt er: „Ich kann nichts dafür, dass es nicht passiert: Schließlich wäre ich ja bereit, etwas zu tun, sobald der Chef, die Lottofee oder das Universum die Bedingungen dafür schafft.“

Damit tut er nur eines: Wie ein Kind lässt er sich die Verantwortung für seine Träume und Ziele von anderen abnehmen. Das Kind hat keine andere Wahl, der Erwachsene schon. Gibt der seine Verantwortung ab, gibt er sein Glück praktisch auf.

Wenn nicht mal der Lottogewinn Glück bringt

Denn ich bin überzeugt, dass ein großer Teil eurer Glücksgefühle nur dann entsteht, wenn ihr selbst aktiv zu eurer Entstehung beigetragen habt – sprich, wenn ihr euch für ein Ziel entscheidet, euch dafür stark gemacht und es dann erreicht habt. In voller Verantwortung.

Ohne Verantwortung bringt den allermeisten nicht mal der Lottogewinn etwas: Da müsst ihr nicht in die Glaskugel schauen, um vorauszusagen, dass das Geld dann schneller weg ist, als es gekommen ist.

Das Prinzip Verantwortung bestimmt nämlich auch den gekonnten Umgang mit den eigenen Finanzen, ob es nun Millionen oder nur ein paar Euros sind. Genau genommen lasst ihr deshalb schon besser die Investition in den Lottoschein sein und steckt diesen Betrag in eure Challenge – das wäre eine gute Entscheidung.

Denn am Anfang der Kette steht immer eure Entscheidung. Mit jeder Entscheidung übernehmt ihr unweigerlich Verantwortung. Auch wenn das nicht immer leichtfällt … Doch so steht ihr zu dem, was ihr tut – selbst wenn mal etwas schiefgegangen ist. Glaubt mir: Jeder hat es satt, wenn alle Beteiligten sich wie die Kinder gegenseitig die Schuld zuschieben.

Es fällt positiv auf, wenn einer sich hinstellt und sagt: „Ja, ich war es.“ Und er auch mal sagt: „Ja, ich gehe in die Verantwortung und übernehme diesen schwierigen Job“, wenn alle anderen in die Luft starren und lautlose Liedchen pfeifen.

Mut zur Verantwortung! 

Gerade durch eine eigene Meinung und den Mut zur Entscheidung könnt ihr zeigen, dass ihr mit eurem Prinzip „Verantwortung“ den meisten Menschen etwas voraushabt. Für Unternehmen ist so eine Haltung Gold wert, denn in aller Regel ist eine klare Entscheidung um Längen besser als keine Entscheidung.

Selbst wenn es viel Gegenwind gibt und nicht alle relevanten Informationen verfügbar sind: Ein Stillstand ist im Business nie eine gute Option, weil alle anderen sich in der Zwischenzeit weiterbewegen. Der Stillstand tritt aber unweigerlich ein, wenn alle Mitarbeiter und Führungskräfte ängstlich abwarten, ob nicht jemand anderes sich traut.

So vielschichtig ist also das Prinzip „Verantwortung“: Es geht um euch selbst und es geht um euer Umfeld. Und es geht darum, dass ihr euch mit vollem Herzen und umsichtig eurer Challenge stellt. Lasst es ja nicht zu, dass euch jemand die Verantwortung abnimmt: Sonst nehmt ihr euch den Großteil des Schwungs und auch des Glücks, das euch die Challenge bringt. Stürzt euch in die Verantwortung! 

Ein erster Beginn der Challenge „Verantwortung“ wäre, dass ihr es seid, die zum nächsten Geburtstag Blumen mitbringen…

Der Autor: Thomas Hammermeister bezeichnet sich selbst als weder im Sport noch im Beruf besonders talentiert. Daher war es etwas anderes, was ihm die Quantensprünge in seinem Leben erlaubte: Er hat verstanden, wie Erfolg funktioniert. Heute ist er Manager in einem Weltkonzern und finisht regelmäßig Triathlons wie den Ironman. Mehr erfahren: www.thomas-hammermeister.com

Artikelbild: StunningArt/ Shutterstock

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So sieht die Revolution in der klassischen Gastronomie aus: Wo sonst in Teildiensten gearbeitet wurde, sind die Arbeitszeiten nun in Früh-, Durch- und Spätdienst eingeteilt. Die Frühschicht für die Köche im Parkhotel Stuttgart startet um 6.30 Uhr, Feierabend wird um 15.30 Uhr gemacht. „Wir wollen wieder mehr junge Leute für unsere Branche begeistern und unsere Mitarbeiter zufriedener und glücklicher machen“, sagt Direktor Elouan Pêcheur.

Ausgangspunkt der Digitalisierung in der Hotelküche waren die typischen Prozesse und Abläufe im Alltag. Wie lässt sich die Arbeit effizienter gestalten? Wer hat welche Rolle in der Hotelküche?

Welcher Mitarbeiter wird wo eingesetzt? Was passiert in der Küche wie und wann? Bisher arbeitete das Parkhotel Stuttgart – so wie es nach wie vor die meisten Gastronomiebetriebe tun – mit umständlichen Excel Sheets. Die finale Lösung konnte das nicht sein, die ausgedruckten Papierberge waren weder durchweg aktuell noch konnte jeder Mitarbeiter mit dem Programm umgehen.

Effizientere Prozesse trotz Personalmangel

Hinzu kam ein weiteres Thema: der Personalmangel. In der Gastronomie fehlt heutzutage ein wichtiger Teil der Küchenbrigade. Die Unternehmen finden auf der einen Seite Mitarbeiter ohne Kochausbildung, öfters mit Migrationsintergrund und auf der anderen Seite Küchenchefs als hochqualifizierte Manager. Doch in einer klassischen Küchenorganisation sind die Postenchefs die Säulen der Küche, sie führen die Mitarbeiter. Genau an diesen Mitarbeitern fehlt es allerorts.

Gemeinsam mit dem IT-Spezialisten Simon Schweizer von Inventive Software wurden die Probleme und das Optimierungspotenzial identifiziert. Anfangs wurde die komplette Produktion analysiert, ein Querschnitt erarbeitet. Die Zusammensetzungen von Rezepturen wurden erfasst und Aufgaben zusammengefasst. Pêcheur: „Wir bewegen uns weg von dem klassischen Partie-Gedanken. Saucier, Gardemanger, Entremetier oder Patissier. Früher war jeder Koch für einen Teil zuständig. Dieses Prinzip haben wir nun massiv vereinfacht.“

“Prinzip massiv vereinfacht“

In der Küche des Parkhotels sieht es nun so aus: Alle Speisen sind in einer Web Applikation involviert. Jede Rezeptur besteht aus Arbeitsschritten, die effizient zusammengefasst und organisiert sind. Der Küchenchef pflegt pro Saison die Speisekarte für das á la carte Angebot, die Büffets und die Menüs von Veranstaltungen ein. Wöchentlich trägt er die Anzahl der erwarteten Gäste aus den Reservierungen und seine Erfahrungswerte ein. Der Algorithmus macht den Rest.

Die Wochen- und Monatsplanung macht die Software im Hintergrund, genau wie den Personaleinsatz und Warenbestellungen.

Revolution der klassischen Gastronomie

„Wir wollten keine Warenwirtschaftssoftware kopieren, die sind auch viel zu kompliziert in der Handhabung“, erklärt Pêcheur. „Bei unserer App ist zwar auch eine Datenbank hinterlegt, doch durch die neuen Technologien nutzen unsere Mitarbeiter das System intuitiv.“ Jeder Mitarbeiter hat ein Tablet oder bedient die Anwendung über ein Smartphone.

Das Oberflächenkonzept ist pragmatisch, die Aufgaben sind für jeden aufgelistet, in einer Spalte kann man jeden Teil als erledigt abhaken. Wer irgendwo nicht weiter weiß, kann sich durch einzelne Arbeitsschritte klicken. Per Chat-Funktion kann der Küchenchef die Information an das Team senden, dass er zusätzliche Hilfe braucht. Und er kann auf einen Blick prüfen, welche Aufgaben bereits erledigt wurden. Handgriffe in der Küche werden so effizienter.

Ein Beispiel: Vorher kochte jeder Mitarbeiter einzeln Gemüsebrühe, so viel er gerade benötigte. Das war Brühe für den Kartoffelsalat, für das Mittagsbuffet und die abendliche Hochzeitsgesellschaft.

Jetzt gibt die Software an, zu welchem Zeitpunkt 100 Liter Gemüsebrühe gekocht werden müssen, damit alle sich daran bedienen können. „Um die Verknüpfungen der zahlreichen Komponenten kümmert sich die Software, so können sich weniger Fehler einschleichen und die Mitarbeiter sind fokussier auf ihre To Dos“, erläutert der Programmierer Simon Schweizer.

Agiles Arbeiten dank Cloud-System

Die Anwendung wurde in einem Zeitraum von eineinhalb Jahren schrittweise im Rahmen der agilen Arbeitsweise entwickelt und jetzt ausgerollt. Die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen wurden immer wieder eingearbeitet – auch die Rückmeldungen der Mitarbeiter. So lassen sich Rezepturen variabel auf eine größere oder kleinere Personenanzahl anpassen, die Software berechnet es fix und sorgfältig. Eine Synchronisation erfolgt in Echtzeit, da das System in der Cloud läuft.

Der Datenbestand eröffnet nun weitere Möglichkeiten, der aktuelle Entwicklungsstand mach Lust auf Visionen: Arbeitsprozesse könnten mit Bildern und Filmen hinterlegt werden. So wären simple

Zubereitungen auch für jene Mitarbeiter ohne spezielle Ausbildung machbar. „Wir sind noch lange nicht am Ende dessen, was technisch alles machbar ist“, sagt Schweizer.

Fazit: Kosten runter, Löhne (etwas) hoch

Mit Hilfe des neuen Systems spart das Parkhotel Stuttgart an Personalkosten. Durch das wirtschaftliche Arbeiten werden die Mitarbeiter besser bezahlt und die Arbeitszeiten optimiert. Gehalt, Arbeitsbelastung und Freizeit kommen zunehmend in Balance. Durch die tägliche Anpassung der zu produzierenden Menge konnte das Parkhotel Stuttgart die Abfälle reduzieren – auch die Umwelt gehört so zu den Gewinnern der Digitalisierung.

„Die Digitalisierung in der Küche entspannt das Arbeiten für alle ungemein“

René Sonntag, Küchenchef

Ich kümmere mich als einer von zwei Küchenchefs vorrangig um die Abläufe im Hintergrund. Die Digitalisierung in der Küche entspannt das Arbeiten für alle ungemein. Die Produktion ist jetzt zentralisiert und digitalisiert, so lassen sich Spannungsspitzen leichter abdecken – zum Beispiel 1000 Gäste an einem Mittag.

Denn die Standardaufgaben laufen jetzt als Routine, sie sind delegiert und automatisiert. So können wir uns mehr Zeit für das nehmen, was wirklich wichtig ist – also beispielsweise für Gerichte, bei denen es darauf ankommt, bei denen es viel Aufmerksamkeit und Fingerspitzengefühl braucht.

Mir gefällt vor allem auch der Überblick über die Gesamtheit unserer Ware, ich kann die optimale Produktionsmenge berechnen und einsetzen, ich weiß, was das Lager her gibt und wo es wann welchen Nachschub in welchem Umfang braucht. Ob frische Eierspätzle, handgemachte Sauce, geschnittenes Gemüse oder selbst gebackener Chip: ich kann mir jetzt frühzeitig überlegen, was wir anbieten wollen und den Prozess richtig angehen. Ich habe die Rezepturen zur Verfügung und entscheide, was am besten passt.

Planmäßig arbeiten, produzieren und auch haltbar machen – das hat mich immer schon interessiert. Die Software unterstützt mich dabei, meine Top-Leute genau zu der Zeit dort in der Küche einzusetzen, wo ich ihre Fähigkeiten brauche. Die Prozesse inklusive Standards und Garzeiten sind hinterlegt, so findet eine optimale Auslastung der Küchenmannschaft statt. Dadurch hat sich auch unser Arbeitszeitmodell verbessert: meine Spitzenkräfte sind da, wenn ich sie brauche.

Artikelbild: NN/ Titania Kommunikation

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Online Business erlebt auf der ganzen Welt großartige Zeiten. Fast überall wachsen die Zahlen im Geschäft mit dem Glück, an Spielern, die Qualität der Games und Plattformen steigt, und auch in der Gesellschaft findet diese Form der Unterhaltung etwas mehr Anerkennung.

Damit geht natürlich auch der wirtschaftliche Erfolg von Glücksspiel Plattformen einher. Dies bedeutet, dass immer mehr Anbieter von Online Gambling in aller Welt auf die Beine gestellt werden. Und dementsprechend benötigen diese Unternehmen auch gutes Personal, um sich bestmöglich entwickeln zu können.

Spieleentwickler – die Basis des Erfolges

Die Basis des Erfolges von Online Casinos sind allem voran die Spiele. Je besser die Qualität der Glücksspiele, umso besser ist die Experience für die User. Aus diesem Grund suchen Entwicklerstudios immer gute Entwickler. Dazu gehört eine entsprechende Kenntnis der wichtigsten Programmiersprachen,wie Java Script, HTML5 und PHP, aber auch die nötige Kreativität, um neue Ideen einzubringen.

Auch Spieldesign ist bei Studios gefragt. Die so entwickelten Spiele werden in der Folge von den Online Casinos gekauft, und bringen die Menschen zum Spielen. Neben den Tischspiel-Klassikern wie Poker, Roulette oder Blackjack, hat sich vor allem der Bereich Slot Games in den letzten Jahren gut entwickelt. Mit entsprechenden Ideen kann man hierbei neue Features entwickeln, die Spieler für die eigenen Games begeistern können.

Spielleiter – alles unter Kontrolle haben

Im Online Casino gibt es einen Trend, der die vergangenen Monate bestimmt hat: Live Casino Gaming. Bei dieser Form des Online Glücksspiels, die es zum Beispiel bei Roulette, Blackjack, aber auch beim Pokern gibt, werden die Spieler per Video Streaming direkt mit einem Spielleiter verbunden.

Dieser spielt mit den Teilnehmern ganz genauso, wie es ein Spielleiter in einem realen Casino macht. Es ist davon auszugehen, dass die Nachfrage nach Spielleitern mit der zunehmenden Popularität dieses Genres weiter steigen wird – ein gutes Zeichen für Menschen, die sich für diesen Job interessieren. 

Für diese Jobs muss man vor allem eines mitbringen: Gute Fähigkeiten, im Kopf zu rechnen. Denn das ist die Grundvoraussetzung für Spielleiter, um den Überblick zu bewahren, und in der jeweiligen Runde die Sieger zu vermitteln, und die Anteile entsprechend zu verteilen.

Online Marketing für Casinos

Online Casinos sowie beispielsweise Casumo müssen so wie alle anderen Unternehmen richtig vermarktet werden. Im Internet ist dies eine ganz besonders umkämpfte Sache, denn der Markt ist riesig. So versuchen Betreiber von Online Casinos ihre Services so vielen Menschen wie möglich zugänglich zu machen, und davon zu überzeugen, einen Account anzulegen. Mit Hilfe von Marketing Experten, die etwas von SEO, Affiliate Marketing und anderen Online Maßnahmen verstehen, ergeben sich derzeit viele Chancen.

Online Casinos sind international auf dem Vormarsch – somit ist klar, dass dabei viele Jobs entstehen. Die hier Genannten bieten jedenfalls eine spannende Gelegenheit für ambitionierte junge Menschen.

Online Poker-Profi

Eher auf der anderen Seite, nämlich jener der Spieler, ist der Poker Profi zu finden. Zwar wird der Beruf des Poker Profis leider erst nach und nach anerkannt. Dies bedeutet aber nicht, dass man nicht schon heute seinen Lebensunterhalt mit diesem Beruf verdienen kann.

Ganz im Gegenteil: Denn auch Online gibt es bereits zahlreiche Turniere, die hohe Preisgelder ausschütten, und sie werden immer mehr. Großer Vorteil des Online Pokers gegenüber einem realen Pokerprofi:

Man braucht nicht einmal sein Haus zu verlassen, geschweige denn in andere Länder zu fliegen, sondern kann direkt von der Couch aus Turniere bestreiten. Dies kann enorme Ausgaben sparen, und leichter in die Gewinnzone führen. Doch dies ist kein leichter Job – er erfordert viel Disziplin, viel Training und ein gewisses Talent, Risiken richtig einzuschätzen.

Artikelbild: Dmytro Balkhovitin/ Shutterstock

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Dabei findet man bei genauerem Hinsehen einige interessante, durchaus vielversprechende Jobchancen. Wir haben uns die verschiedenen Karrieremöglichkeiten angesehen und stellen Ihnen die besten vor:

Software-Entwickler und Programmierer 

Die Glücksspielindustrie ist in den letzten Jahren vor allem im Internet kontinuierlich gewachsen. Daher brauchen die Anbieter auch immer fähige und gut ausgebildete Software-Entwickler und Programmierer.

Um sicherzustellen, dass die eigene Webseite immer auf dem neuesten Stand ist, beschäftigen Anbieter wie 888 unzählige Experten. Außerdem können auch Spieleentwickler in der Branche leicht Fuß fassen. Denn vor allem Casinos entwickeln immer wieder neue Spiele, um ihren Besuchern das neueste und bestmögliche Erlebnis zu bieten.

Auch App-Entwickler sind in der Branche gefragt. Denn mittlerweile findet man von fast jedem Anbieter auch eine App zum Herunterladen. Diese zu entwickeln und am Laufen zu halten, könnte Ihre Chance sein, um Ihren nächsten Job zu finden. Entwickler und Programmierer gehören in der Glücksspielindustrie (und auch sonst) zu den besonders umworbenen Fachkräften.

Texter

Um die Webseiten mit Leben zu füllen suchen Anbieter wie Online-Casinos auch immer Texter, die kreative und interessante Inhalte produzieren können. Hierbei ist sowohl Kreativität als auch Fachwissen gefragt. Gute SEO-Kenntnisse dürften bei der Bewerbung auch helfen. Denn schließlich soll die Webseite ja auch im Internet gefunden werden.

Wenn Sie bereits als Texter gearbeitet haben und Erfahrung mit SEO vorweisen können, dann werden sich viele Anbieter um ihre Dienste reißen. Ein Interesse an Casino-Spielen ist natürlich von Vorteil, wenn Sie sich zum Beispiel bei einem Casino als Texter bewerben. Dann wird Ihnen auch das Schreiben der Texte einfacher fallen. Eine gute Adresse, um Jobs als Texter zu finden ist stepstone.de.

Übersetzer

Auch Übersetzer werden in der Glücksspiel-Branche immer wieder gesucht. Denn zum Beispiel will ein Online-Casino seine Inhalte weltweit und in den wichtigsten Sprachen verfügbar machen. Und hier kommen Ihre Übersetzungsfähigkeiten ins Spiel.

Wenn Sie bereist als Übersetzer gearbeitet haben und vielleicht sogar mehrere Sprachen sprechen, dann sollten Sie schnell fündig werden. Vor allem wenn Sie eine Sprache sprechen, die vermeintlich weniger Menschen beherrschen, könnten Sie einen großen Vorteil haben. 

Kunden-Support

Online-Casinos und andere Webseiten der Branche schreiben Kunden-Support groß. Denn die Kommunikation mit den Besuchern ist für die Unternehmen extrem wichtig. Probleme können immer auftreten, und schnelle Reaktionszeiten sind hier essentiell. Wenn Sie im Kunden-Support zuhause sind und mit Menschen gut umgehen können, dann sollten Sie sich nach Jobmöglichkeiten im Support-Bereich umschauen. 

Marketing-Manager

Marketing spielt in der Glücksspiel-Branche eine wichtige Rolle. Vor allem, weil die Möglichkeiten teilweise etwas begrenzter sind als in anderen Industriezweigen. Es ist also eine gute Portion Kreativität gefragt, wenn Sie sich für einen solchen Job interessieren.

Wenn Sie allerdings Erfahrung im Marketing mitbringen und nach einer neuen Herausforderung suchen, dann könnte die Glücksspielindustrie eine willkommene Abwechslung für Sie darstellen. Um einen Marketing-Job zu finden, sollten Sie entweder direkt bei Branchengrößen anfragen oder sich nach Möglichkeiten auf Jobportalen umsehen. 

Affiliate Manager

Affiliates sind Geschäftspartner, die ein gewisses Produkt bewerben und bei einem Verkauf oder einer Anmeldung eine Provision erhalten. Diese Geschäftspartner muss man natürlich managen und betreuen.

Und da kommen Sie ins Spiel. Wenn Sie sich mit Affiliate-Marketing auskennen und bereits Kampagnen auf diesem Gebiet erfolgreich vorangebracht haben, dann werden Sie in der Glücksspiel-Branche immer einen Job finden. Denn viele der Betreiber leben davon, dass andere das Marketing übernehmen und den Namen des Produkts oder der Dienstleitung verbreiten. 

Social Media Manager 

Auch die vielen Anbieter in der Glücksspielindustrie kommen an einem guten Social Media-Auftritt nicht vorbei. Allerdings gibt es auf vielen Social Media-Kanälen eine Vielzahl an Einschränkungen für Online-Casinos. Mit ein bisschen Kreativität kann man aber auch hier Ergebnisse erzielen. Und dies könnte Ihre Aufgabe sein. Wenn Sie in den sozialen Netzwerken Zuhause sind, dann können Sie vielleicht auch eine Kampagne in der Glücksspiel Branche leiten. 

Erfahrung ist wie bei allen anderen Jobmöglichkeiten zwar immer willkommen, aber auch als Quereinsteiger kann man in der Branche Fuß fassen. Ein riesiger Vorteil gegenüber den herkömmlichen Berufszweigen. Sie können sehen, dass man in der Glücksspiel-Branche gutes Geld verdienen kann – auch ohne jegliches Risiko beim Spielen einzugehen. Hinzu kommt, dass dieser Industriezweig nicht verschwinden wird.

Dies bedeutet für Sie, dass Sie einen relativ sicheren Arbeitsplatz haben und das ist natürlich immer viel wert und sollte bei der Entscheidung für einen Job mit einbezogen werden.

Artikelbild: marekuliasz/ Shutterstock

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Zwei Monate residierte Hendrik Schuster im Zentrum Zwickaus allein auf 180 Quadratmetern. Seit Anfang Juli hat der Softwareentwickler und Spezialist für User Experience mit Andreas Weizel einen Kompagnon in dem großzügigen Büro. In der ersten Stufe hat ihr Brötchengeber itdesign in der neuen Zweigstelle vier Arbeitsplätze für IT-Fachkräfte vorgesehen. Insgesamt sollen es mindestens acht werden. 

Die Kündigung: auf zu neuen Ufern

Vor knapp einem Jahr hat der 30-jährige Medieninformatiker seinem Chef die Kündigung auf den Schreibtisch gelegt. Nach drei Jahren im württembergischen Tübingen wollte der gebürtige Sachse zurück in die Heimat – Familiengründung und Hausbau sowie engerer Kontakt zu Familie und Freunden bekamen Vorrang.

„Einen guten Entwickler lassen wir nur ungern gehen – das sind gesuchte Spezialisten, und es ist nicht einfach, ihre Stellen neu zu besetzen.“

Christoph Adamczyk, einer der vier Geschäftsführer von itdesign, fiel zunächst aus allen Wolken: „Einen guten Entwickler lassen wir nur ungern gehen – das sind gesuchte Spezialisten, und es ist nicht einfach, ihre Stellen neu zu besetzen.“ Deshalb entwickelte das Geschäftsführer-Quartett eine Idee: Schuster bleibt im Unternehmen und gründet eine neue Niederlassung in Zwickau. „Aus unserer Sicht ist er der Richtige, um den Spirit von itdesign in einem eigenständigen Entwicklungs-Hub weiterzutragen“, so der Diplom-Betriebswirt. 

Die Konjunktur: Surfen auf der Welle

Dass einige Arbeitnehmer auf Grund der positiven Wirtschaftsentwicklung nach Sachsen, speziell nach Zwickau zurückkehren, ist nichts Neues. Doch dass Firmen diese Rückkehr als Geschäftschance begreifen, findet Torsten Spranger sehr ungewöhnlich. Neben den Tübingern kennt der Geschäftsführer der IHK Zwickau lediglich die EDAG, die das ähnlich gemacht hat.

Doch der Automobilzulieferer ist mit mehr als 8000 Mitarbeitern kein kleines mittelständisches Unternehmen wie itdesign. Für Zwickau sprechen neben moderaten Wohn- und Baupreisen die flächendeckende Versorgung mit Kindergartenplätzen und die ordentliche Situation in den Schulen, sagt der Industrie- und Handelsvertreter: „Die Wirtschaft hat sich zudem in den vergangenen Jahren sprunghaft entwickelt.“ 

Industrie- und Handelsvertreter: „Die Wirtschaft hat sich zudem in den vergangenen Jahren sprunghaft entwickelt.“ 

Das haben auch die Tübinger recherchiert: VW steckt vor Ort geschätzte 1,2 Milliarden Euro in die Entwicklung von E-Autos. Dazu sollen Zulieferer weitere 800 Millionen Euro investieren. „In der Region bewegt sich etwas“, urteilt Adamczyk, auch angesichts des leichten Bevölkerungswachstums. Hinzu kommt, dass mit den TUs in Chemnitz und Freiberg, den FHs in Zwickau und Mittwerda sowie der Berufsakademie gleich fünf Hochschulen in unmittelbarer Umgebung qualifizierte Fachkräfte ausbilden.

Der Boom: Elektromobilität

Die benötigt das Unternehmen, das Komponenten entwickelt für Kundenbeziehungsmanagement (CRM), für die Strategie und Führungen der aktuellen Projekte (PPM) sowie die eigene Cloud-Applikation „Meisterplan“. Mit den entsprechenden Lehrstühlen hat Hendrik Schuster Kontakt aufgenommen und der ein oder andere Vortrag ist bereits fest vereinbart. Genauso ist das Unternehmen bei Hochschulmessen oder während der „Langen Nacht des Codings“ vertreten. 

„Es ist auch in dieser Region nicht einfach, die passenden Mitarbeiter zu finden“, gibt der Rückkehrer zu, schließlich ist die Konkurrenz um Spitzenkräfte groß. itdesign kann als ausgezeichneter Arbeitgeber punkten – im vergangenen Jahr gewann das 150-Mitarbeiter-Unternehmen die Auszeichnung Great Place to Work. Und auch die Bewertung von 4,5 und Empfehlungsquote von 81 Prozent auf dem Mitarbeiterprotal kununu lassen sich sehen. „Der Entwicklungs-Hub sieht genauso aus wie in Tübingen – von den Arbeitstischen über das rote Sofa bis zur Kaffeemaschine“, freut sich Schuster. Es soll das gleiche Arbeits- und Lebensgefühl wie im Stammhaus herrschen. 

„Durch den Daily Scrum – ein Teammeeting über Skype – spreche ich täglich mit meinen Kollegen“

Vereinsamt ist der Zwickauer seit seiner Rückkehr nicht. „Durch den Daily Scrum – ein Teammeeting über Skype – spreche ich täglich mit meinen Kollegen“, so Schuster. Durch die agile Arbeitsweise ist eine regelmäßige und enge Kommunikation notwendig. So kommen weitere Videokonferenzen oder Besprechungen über entsprechende virtuelle Kommunikationstools hinzu.

Außerdem freut er sich über die Quartalsmeetings sowie die Weihnachtsfeier in Tübingen oder kürzlich den Firmenausflug nach Paris. „Für uns ITler ist der virtuelle Kontakt völlig selbstverständlich“, erzählt Hendrik Schuster lächelnd, „aber manchmal ist der persönliche Kontakt eben auch sehr wertvoll“. 

Artikelbild: Privat/ itdesign

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Große Firmen und deren Interviewer wenden diese Techniken bereits erfolgreich an. Lesen Sie diesen Artikel, damit auch Sie von den Vorteilen profitieren. Hier erfahren Sie worum es geht und erhalten direkt fünf Beispielfragen für Ihr nächstes Bewerbungsgespräch, wenn Sie einen IT Mitarbeiter einstellen möchten.

Was ist ein kompetenzbasiertes Interview?

Die meisten Bewerbungsgespräche werden unstrukturiert durchgeführt und am Ende wird womöglich nicht der richtige Kandidat gefunden. Dabei stellen die Verantwortlichen oft nicht die richtigen Fragen und entscheiden aus dem Bauch heraus. Damit beim Bewerbungsgespräch nichts dem Zufall überlassen wird, bieten sich konkretere Fragen als “Welche Aufgaben haben Sie bei Ihrer letzten Arbeitsstelle übernommen?” oder “Womit verdient unser Unternehmen sein Geld?” an.

Kompetenzbasierte oder strukturierte Interviews prüfen hingegen das Verhalten in bestimmten Situationen. So kommen die Stärken und fachlichen Fähigkeiten des Bewerbers zum Vorschein und lassen sich vom Personaler gut einschätzen. Damit können Unternehmen den perfekten Programmierer mieten und schlussendlich ein qualitativ hochwertiges Softwareprodukt erhalten. 

Derzeit ist der Prozess einer Bewerbung sehr zeitintensiv und erfordert viele Arbeitsstunden von gut bezahlten Mitarbeitern aus der Personalabteilung. Die Vorauswahl der Bewerber kann bereits durch automatisiertes Einlesen der Bewerbungsunterlagen erleichtert werden. Doch auch das eigentliche Gespräch lässt sich durch Automatisierung unterstützen. Gerade das kompetenzbasierte Interview eignet sich perfekt, um die Fragen durch eine künstliche Intelligenz formulieren zu lassen und die nächsten Fragen abhängig von Antwort und Lebenslauf zu stellen. Hierbei helfen Neuronale Netze, die Zusammenhänge schnell erkennen, Informationen zusammenstellen und somit die perfekten Fragen für den Bewerber entwickeln. 

Die Vorteile

Kompetenzbasierte Vorstellungsgespräche zur Findung von Mitarbeitern eignen sich in manchen Branchen besonders. Eine davon ist die IT, denn hier kommt es meist mehr auf die fachlichen Fähigkeiten an. Beispielsweise sollten Software Ingenieure die agile Softwareentwicklung anwenden, um möglichst kundenorientierte Programme zu erstellen. Dies kann genauso effektiv sein, wie einen Entwickler zu mieten. Die Vorteile sind dabei vielfältig.

Der perfekte Mitarbeiter

Da sich im Gespräch genau die benötigten Kompetenzen abklären lassen, wissen die Personalbeauftragten bei jedem Bewerber genau, ob alle Anforderungen erfüllt werden.

Standardisierter Ablauf

Da sich die Fragen meist auf bestimmte Anforderungen der offenen Position beziehen können die Fragen zu den einzelnen Kompetenzen nach dem gleichen Schema gestellt werden. Dadurch wird für jeden Bewerber die gleiche Ausgangsbasis geschaffen und die Ergebnisse lassen sich später gut miteinander vergleichen.

Möglichkeit der Automatisierung

Wie oben bereits erwähnt können kompetenzbasierte Interviews leicht automatisiert werden. Durch einen standardisierten Ablauf, dem gleichen Schema der Fragen und sogar durch künstliche Intelligenz kann der Bewerbungsprozess computergestützt vereinfacht werden. Außerdem werden die Ergebnisse noch genauer und vergleichbar.

Zeitersparnis

Durch die bereits genannten Vorteile benötigt die Personalabteilung weniger Zeit, um geeignete Kandidaten zu finden. Dadurch können sie sich noch besser auf einzelne Bewerber einstellen oder bessere Leute anwerben.

Skalierung

Gerade bei großen Unternehmen können durch kompetenzbasierte Interviews mehr Bewerber gefunden werden. Dadurch steigt die Chance, den richtigen Mitarbeiter zu finden stark an. Kompetenzbasierte Interviews können nicht nur zum Erfolg bei eigenen Mitarbeitern führen, sondern auch wenn Unternehmen Programmierer mieten. 

Wie können Personaler von den Vorteilen profitieren?

Wenn zum Beispiel ein neuer Software Ingenieur eingestellt werden soll, dann muss dieser bestimmte technische Fertigkeiten aufweisen. Zusätzlich werden einige Kompetenzen fast immer benötigt. 

Technische Fähigkeiten

Wenn Unternehmen IT-Programmierer einstellen möchten, dann muss dieser bestimmte Softwareprodukte oder Programmiersprachen kennen und bedienen können. Dazu eignet sich eine Frage wie: “In welchem Rahmen haben Sie die Programmiersprache C bei Ihrer letzten Tätigkeit eingesetzt?” Dabei sollte der Bewerber praktische Beispiele und Projekte erläutern können. Ebenfalls sollten Programmierer der IT Informatik hier die agile Arbeitsweise beschreiben können.

Kommunikation

Gerade wenn Unternehmen Programmierer beauftragen ist es wichtig, dass diese Absprachen mit Kollegen treffen können und Aussagen gegenüber Kunden präzise und klar formulieren. Diese Fähigkeit kann beispielsweise so erfragt werden:
“Wie bauen Sie eine professionelle Beziehung zu einem Lieferanten auf?” Der Bewerber sollte hier Situationen beschreiben, in denen er offen kommuniziert und gleichzeitig gut zuhören kann. 

Persönliche Eigenschaften

Jeder Mensch hat bestimmte Eigenschaften, die besonder stark ausgeprägt und vorteilhaft benutzt werden können. Manche Menschen sind besonders kreativ, selbstständig oder loyal. 

Mit der Frage “Welche Merkmale beschreiben Ihren Charakter und wie können Sie diese nutzen?” werden nicht nur diese Eigenschaften erfragt sondern es werden gleichzeitig Beispiele aus dem Leben gefordert. Softwareentwickler sollten kreativ, gewissenhaft und im Team arbeiten.

Organisation

Programmierer müssen oft einige Projekte gleichzeitig bearbeiten oder an verschiedenen Lösungen arbeiten. Deshalb ist eine gewisse Struktur der Arbeit wichtig. Besonders die Einhaltung von Fristen und die Erfüllung von Zielen stehen im Vordergrund. Dabei kann die folgende Frage aufschluss über die organisatorischen Fähigkeiten des Bewerbers geben:

“Welche Maßnahmen zur Organisation Ihrer Aufgaben setzen Sie um?”

Entscheidungen treffen

Jeder Chef wünscht sich Mitarbeiter, die selbstständig Entscheidungen treffen können und diese auch vertreten. Gerade Menschen, die Software entwickeln sollten nicht vor jeder Entscheidung den Vorgesetzten um Genehmigung fragen, da ansonsten die Entwicklungszeit unnötig hinausgezögert wird. Deshalb muss der richtige Kandidat eine Entscheidung treffen, die Zeit, Budget und Priorität berücksichtigt. Die folgende Frage sollte diese Kompetenz herausfiltert:

“In Welchem Rahmen haben Sie schon einmal eine Entscheidung getroffen, die zu einem guten Ergebnis geführt hat?”

Diese fünf Fragen helfen bei einem Bewerbungsgespräch dabei, den richtigen Kandidat zu finden. Dabei muss nicht nur aus dem Bauch heraus entscheiden werden, sondern die Kompetenzen können klar bewertet werden. 

Fazit

Bewerbungsgespräche können langwierig sein und trotzdem ist der eingestellte Mitarbeiter nicht der richtige. Um den perfekten IT Programmier zu finden sollten kompetenzbasierte Bewerbungsgespräche erfolgen. Nur so lassen sich objektive und reproduzierbare Ergebnisse erzielen. Gerade weil es hier oft auf genaue Kompetenzen ankommt und bestimmte Anforderungen erfüllt sein müssen.

Wenn Unternehmen Entwickler mieten, dann können vorab ebenfalls solche Gespräche erfolgen. Doch Programmierer mieten in Deutschland ist nicht ganz so einfach. Um sich den Aufwand von Bewerbungen zu ersparen, kann auch ein Outsourcing-Unternehmen beauftragt werden. Dabei sind die Vorteile vielfältig und sparen Zeit sowie Kosten.

Anastasia Stefanuk ist passionierte Autorin Und für das Marketing bei Mobilunity verantwortlich. Das Unternehmen bietet professionelle Mitarbeiter-Dienstleistungen für Unternehmen an. Deshalb ist sie stets an technischen Neuigkeiten interessiert und möchte ihre Erfahrung an Tech-Startups und Unternehmen weitergeben, damit diese immer auf dem neusten Stand bleiben. 

Artikelbild: Roman Samborsky/ Shuttterstock

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Fehler Nummer 1: Sich auf den PC als Lernort festlegen

Die Lernumgebung spiele keine Rolle, sagt Sven Becker, Vorstand bei IMC, einem führenden Anbieter für digitale Weiterbildung. Digitales Lernen sei heute nicht mehr nur auf einen Bildschirm festgelegt. Mit VR-Brille, Smartphone & Co rückt die Wissensvermittlung näher an die Praxis und in den Alltag.

„Am besten lernt es sich dort, wo wir das Wissen benötigen“, bestätigt Julian Kappich, Instructional Lead Designer bei IMC. So sollten Mitarbeiter eher zur Datenbrille greifen, als stur am Bildschirm zu kleben. Der Autohandel macht es vor: Verkäufer können hier die Extras eines Wagens in der virtuellen Realität anzeigen lassen, ohne den Wagen mit entsprechender Ausstattung im Showroom vorhalten zu müssen. 

Fehler Nummer 2: Bloß konsumieren

Wer passiv bleibt, behält nichts. Das bestätigt jede zweite Lernstudie. „Besser interaktive Lerntechniken nutzen“, empfiehlt der Experte für digitale Didaktik, Kappich. Zusammenfassungen, Tests, interaktive Trainings gehören also dazu, wenn Neues im Oberstübchen haften bleiben soll.

Bloß Videoschauen reicht nicht. „Idealerweise findet Lernen bedarfsorientiert direkt am Arbeitsplatz statt“, ergänzt Becker. Diese Symbiose sei die sicherste Methode, etwas zu behalten. Der Nutzer sollte sich also selbst betätigen und Verkaufstipps, Verhandlungsstrategien und Rhetorik-Tipps möglichst praxisnah aufnehmen. Idealerweise mit spielerischen Elementen, die zur Aktion auffordern. Dann prägt sich Wissen eher ein.

Fehler Nummer 3: Auf Vorrat Lernen

Weil unsere Arbeitsumfelder sich ständig verändern, müssen wir auch unsere Kompetenzen weiterentwickeln. Wochenlanges Vorratslernen ist da nicht mehr zeitgemäß. „Statt ein Thema von A bis Z in der Theorie abzuarbeiten, sollten sich Angestellte mit einem akut auftretenden Problem auseinandersetzen und Informationen in der Praxis nachschlagen“, erklärt Kappich. Dann ist der direkte Nutzen für den Verkaufserfolg gegeben und die Erinnerung ist noch frisch.

Fehler Nummer 4: Technische Möglichkeiten nicht nutzen

Wer sich beim iPad auf das Display beschränkt, die Kamera und Sensoren beim Lernen aber nicht nutzt, verpasst den Mehrwert. Es gilt moderne Lernangebote zu finden, die auf den Inhalt zugeschnitten sind. Weil heute auch Produktionsmaschinen zu uns „sprechen“, sollten Informationen, die uns diese Schnittstellen liefern, mit zur Weiterbildung genutzt werden.

„Produktionsumgebungen können ihre Bediener heute an die Hand nehmen und sie Schritt für Schritt durch Arbeitsprozesse führen. Nutzen Sie das“, fordert Becker. In seiner Kampagne „Mehr Power im Vertrieb“ richtet er sich beispielsweise gezielt an den Vertrieb als Zielgruppe und hat eine Checkliste für erfolgreiche Vertriebstrainings zusammengestellt.

Fehler Nummer 5: Zu viel auf einmal

„Lieber jeden Tag eine halbe Stunde, als einen ganzen Tag am Stück“, rät Julian Kappich. So hat es das Gehirn am liebsten. In Häppchen zu lernen, ist heute mit den meisten Anwendungen möglich. „Microlearning“ nennen es die Experten, wenn man sie von überall und in unter zehn Minuten absolvieren kann. Ideal für den Außendienst: Fünf Minuten auf dem Parkplatz, eine halbe Stunde abends im Hotelzimmer und die Lektion ist gelernt.

Doch Achtung beim mobilen Lernen: Mit dem Smartphone in der Hand lässt man sich auch schnell ablenken. Also besser in den Flugmodus schalten und sich einen kurzen Zeitraum nur der einen Sache widmen.

Fehler Nummer 6: Sich auf die Digitalisierung verlassen

„Ein schlechtes Fachbuch als E-Book bleibt ein schlechtes Fachbuch“, weiß IMC-Vorstand Becker. IT sollte Mittel zum Zweck sein und die grauen Zellen auf eine Art und Weise ansprechen, die ihnen hilft, Informationen aufzunehmen und zu verarbeiten. Deshalb sind Methoden der Visualisierung, zum Beispiel AR (Augmented Reality) und VR (Virtual Reality), zu bevorzugen: Lernende tauchen in eine Situation derart ein, dass alle Sinne und Emotionen angesprochen werden. So verankert sich Neues am besten.

Artikelbild: Besjunior/ Shutterstock

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Firmen regeln die Buchhaltung überwiegend im Haus und vertrauen dabei auf neue technische Möglichkeiten, um sie möglichst effizient zu gestalten. Zunehmend liegt es allerdings mehr im Trend, die entsprechenden Aufgaben an einen externen Buchhalter zu übertragen. Tatsächlich bietet dieser Ansatz zahlreiche Vorteile – in mehr Bereichen als es auf den ersten Blick scheint. 

Sicherheit: Der unterschätzte Vorteil einer externen Buchhaltung 

Datensicherheit wird zu einem zunehmenden Problem bei der Buchhaltung. Laufen die Prozesse digitalisiert ab, bieten diese einen Angriffspunkt für Hacker. Viele IT-Sicherheitskonzepte in den Unternehmen erfassen eine digitalisierte Buchhaltung noch nicht, weil meistens noch die Migration des Rechnungswesens vom Papier zum Computer läuft.

Bei einer externen Buchhaltung besteht dieses Problem nicht: Der Dienstleister ist für die Sicherheit notwendig und im Zweifel haftbar. Da viele Unternehmen zugleich nach wie vor mangelhaft gegen Schäden aus Cyberattacken versichert sind, ist die Sicherheit der meistunterschätzte Vorteil einer externen Buchhaltung. 

Effizienz: Externe Buchhalter sind günstiger 

Unternehmen, die Kosten senken möchten, fahren mit einer externen Buchhaltung deutlich besser als mit einer internen. Die weltweit agierende Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Rödl & Partner, die ihren Hauptsitz in Deutschland hat, konnte errechnen, dass die externe Buchhaltung 20 bis 50 Prozent günstiger als eine interne ist.

Dies hat zwei Gründe: Technische und logistische Kosten entfallen erstens, da dieser der Dienstleister trägt. Zweitens sind die Personalkosten deutlich geringer – dabei geht es nicht nur um Gehälter und Sozialversicherungsbeiträge. Beispielsweise entfallen auch die Kosten für die Abwesenheit der Buchhalter (Urlaub, Krankheit, etc.). Stattdessen wird der externe Buchhalter lediglich für die Arbeit bezahlt, die er auch tatsächlich leistet. 

Konzentration auf das eigentliche Business 

Eine interne Buchhaltung bindet nicht nur finanzielle, sondern auch weitere unternehmerische Ressourcen. Abteilungen müssen beispielsweise regelmäßig Zahlen vorlegen. Wird sie ausgelagert, kann sich das Unternehmen auf sein eigentliches Kerngeschäft konzentrieren.

Dieser Vorteil gilt übrigens auch auf der anderen Seite: Der externe Buchhalter macht nichts anderes als die Buchhaltung. Er muss keine Deadlines, spezielle Unternehmensvorschriften oder ähnliche Dinge besichtigen. Beide Parteien können sich so auf die Tätigkeit fokussieren, die sie am besten beherrschen. 

Größere Expertise – besonders in schwierigen Fällen hilfreich 

Externe Buchhalter weisen in der Regel eine größere Expertise als interne auf. Dies liegt an den breiteren Erfahrungswerten. Interne Buchhalter sind immer nur mit dem eigenen Unternehmen befasst. Externe Buchhalter betreuen mehrere Klienten und sind deshalb erfahrungstechnisch breiter aufgestellt. Besonders in schwierigen Fällen kann sich dies lohnen. Gibt es beispielsweise besondere Probleme mit der Steuer, ist die Chance groß, dass ein etablierter externer Buchhalter mit solchen Schwierigkeiten bereits zu tun hatte. Er kann deshalb besser helfen. 

Gute Ratgeber für expandierende Unternehmen

Externe Buchhalter sind durch ihren breiten Erfahrungsschatz ebenfalls gute Ratgeber für expandierende Unternehmen. Wer in einen neuen Markt vordringen oder weitere Produkte anbieten möchte, benötigt Unterstützung für die richtige Vorgehensweise. Externe Buchhalter können diese oft bieten, da sie beispielsweise den neuen Markt durch andere Klienten bereits kennen. 

Abschließend: Den richtigen externen Buchhalter finden

All die erläuterten Vorteile gelten natürlich nur, wenn der externe Buchhalter sein Handwerk versteht. Für Unternehmen macht es deshalb wenig Sinn, selbst blind auf einen entsprechenden Dienstleister zuzugehen.

Empfehlenswert ist es, eine Fachagentur zu Rate zu ziehen, die Dienste qualifizierter Buchhalter vermitteln kann. Idealerweise sollte diese ausgezeichnet von bisherigen Kunden auf einem unabhängigen Portal bewertet sein – ein Siegel wie beispielsweise das von Trustpilot ist hierfür ein gutes Signal.

Artikelbild: F8 studio/ Shutterstock

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Das Brett schwankt auf dem Wasser. Sicherer Halt? Keiner da. Dieses Gefühl kennt jeder Surfanfänger, wenn er sich auf den Wellen auf sein Brett zieht. Sobald er den festen Sandboden verlässt und sich abstösst Richtung Brett, ist da nichts mehr, das ihn stützt. Wohin mit den Armen? Den Beinen? Dem Gewicht? Ist das Brett schief? Es gibt nichts zum Angreifen, nichts, um sich hochzuziehen. Nichts, um sich festzuhalten, wo doch das Brett unter dem Gewicht des Surfers bedrohlich zu schaukeln beginnt. Wie soll das funktionieren? 

Stillstand und Untergang

Das ist der Moment, in dem Angst, Zweifel und Unsicherheit zuschlagen. Sie lähmen uns, sie verhindern klares Denken, strukturiertes Handeln und motiviertes Vorangehen. Das geht jedem Mensch immer mal wieder so, auch mir: Wenn die Zweifel mein Denken beherrschen, blockieren sie alle anderen Gedanken, meine Ideen und meine Innovationskraft. Ich stemme mich mit aller Kraft gegen diese Zweifel und komme doch nicht weiter.

Das bedeutet Stillstand und schließlich auch Untergang: im Wasser, wie im Leben und im Unternehmen. Doch glücklicherweise hat mich das Surfen gelehrt, mit solchen Situationen umzugehen …

Euer bester Freund

Ich habe gelernt, den Zweifel zum Freund zu machen. Denn jeder Zweifel ist ein Geschenk, auch wenn ihr das nicht immer so leicht wahrnehmen könnt. Der Zweifel hat einen wertvollen Kern, denn er bringt euch in Bewegung. Schliesslich wäre ohne Zweifel alles klar und es gäbe keine Fragen. Es gäbe aber auch keine Suche nach neuen Wegen. Es gäbe keine Weiterentwicklung. Sondern nur satten, selbstzufriedenen Stillstand. 

Doch um das sehen zu können, müsst ihr den Zweifel, müsst ihr die Angst von ihren lähmenden Nebeneffekten freischälen. Die Widerstände, die Zweifel in euch auslösen, Stück für Stück erkennen. 

Wenn euch das gelingt, ist das bereits der erste Schritt, um den Zweifel für euch und eure Sache zu gewinnen: Nur wer seine Widerstände erkennt und nicht ignoriert oder von sich wegschiebt, kann mit ihnen umgehen. Und erst jetzt könnt ihr versuchen, euch damit auseinanderzusetzen, euch in die Richtung bewegen, in der ihr eine Lösung seht. So machen es auch die ganz Grossen des Surfsports wie Kelly Slater.

Das Mindset der Champions

Diese Menschen hinterfragen sich trotz ihrer Meisterleistungen immer wieder selbst. Sie lassen gerade so viel Unsicherheit zu, dass sie ihnen hilft, besser zu werden. Klappt etwas nicht? Dann los: Analyse des Bretts, der Körperposition, des Wellenaufbaus, des Angleitwinkels usw. Ihrgebt keine Ruhe, bis nicht das beste Ergebnis erarbeitet ist. 

Wenn auch ihr so vorgeht, was gelingt euch dann? Ihr entwickelt enorme Fähigkeiten, bringt herausragende Leistungen und verschiebt die Grenzen des Möglichen: gut, besser, am besten – und noch mehr. Das ist dann drin. 

Das ist auch das Mindset, mit dem ihr euch auf Transformationsprozesse erfolgreich einlassen könnt: Ihr nehmt die Zweifel an und arbeitet mit ihnen weiter, anstatt sich von ihnen lähmen zu lassen. So werdet ihr zum Meister jeder Transformationswelle, im Beruf wie im Leben.

Der Autor: Markus Hotz stürzt sich voller Tatendrang in das Abenteuer Zukunft. Von einer Welle der Ungewissheit überrollt zu werden, ist für ihn das Horrorszenario schlechthin. Aus seiner jahrelangen Erfahrung als Wegbegleiter bei Business- und Peopletransformationen weiß er, dass Jammern und die unangenehmen Dinge aufzuschieben nicht hilft. Er geht Neues voller Tatendrang an. Erfahrt mehr: www.markushotz.ch oder folgt ihm auf seinen Social-Media-Kanälen.

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Die jährlich erstellte Benchmark Studie Vertriebskompass der Vertriebsberatung Siers & Collegen in Zusammenarbeit mit der FH Aachen, zeigt, dass 43 Prozent der Projekte an der Umsetzung scheitern. Die bekannte Gallup-Studie belegt außerdem, dass jede dritte Arbeitsstunde verschwendet wird, also keine Ergebniswirkung hat. Wunder ist das keines, schließlich wird heute eher mit Fokus Ziel als mit Faktor Mensch geführt. Wirtschaftlich und menschlich betrachtet, führt dies in den meisten Fällen nicht nur zu keiner Lösung, sondern sogar zur Lähmung.

Schnelle Umsetzung ist gefragt

Um als Unternehmen in der VUCA-Welt überlebensfähig zu bleiben, ist eine schnelle Umsetzung notwendig. Es gilt, Chancen und Potenziale zu erkennen, agil zu denken und zu handeln, sich persönlich kontinuierlich weiterzuentwickeln und möglichst flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Voraussetzung dafür sind Menschen, die in der Lage sind, je nach Bedarf zu führen und folgen, mal Coach und mal Coachee, immer aber für den jeweiligen Prozess, das Projekt oder eine Aufgabe verantwortlich – und damit beteiligt – zu sein. 

Mensch statt Ziel

Umsetzung scheitert häufig, weil sich sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte oder Projektleiter nicht selbst reflektieren und nicht kontinuierlich an ihrer Verbesserung bzw. Erneue­rung arbeiten. Aufgrund von Überlastung durch das Tagesgeschäft verharren sie in der Gegenwart sowie im Status quo.

Es fehlt häufig das richtige Mindset für eine erfolgreiche und dauerhafte Umsetzung. Dabei müsste dafür einfach nur der Mensch in den Mittelpunkt der Zielerreichung rücken – und nicht das sachliche Ziel an sich. Zugegeben, das geht nicht immer so schnell, wie wir es vielleicht erwarten. Und manchmal tut es auch weh. Aber ohne diese notwendige weitere Veränderung keine Umsetzung – und ohne Umsetzung kein Erfolg!

Ursachen für Scheitern: Die 6 S.A.U.-Fallen

Gestatten, S.A.U.-Prozess – ich beschreibe das „Scheitern An Umsetzung“. Meine Auswirkungen sind dramatisch. Schaffen es Unternehmen nicht, den S.A.U.-Fallen zu entkommen, ist der wirtschaftliche Erfolg in Gefahr. Tappen einzelne Führungskräfte in die S.A.U.-Fallen, hat dies schädliche Auswirkungen sowohl auf deren Leben als auch auf das ihrer Mitarbeiter.

• Die erste S.A.U.-Falle ist die Positionierung aufgrund der fehlenden Beschäftigung mit der Ausgangsfrage: „Wo stehen wir heute und warum?“.
• Die zweite S.A.U.-Falle ist die Perspektive durch eine fehlende klare Vision sowie genaue Zukunftsideen für Unternehmenswachstum und Fortschritt. „Wo wollen wir hin?“ wird nicht ausreichend diskutiert.
• Die dritte S.A.U.-Falle ist das Personal. Hier geht es um das Verharren in der Komfortzone und die mangelnde Motivation für Umsetzung. Der Grund? Immer weniger Mitarbeiter sind emotional an das Unternehmen gebunden.
• Die vierte S.A.U.-Falle ist der Plan. Es fehlt die Orientierung. Zu viele oder nicht messbare Ziele, keine Priorisierung und Auf­tragsklärung führen zur Verunsicherung, sodass die Umsetzung erst gar nicht in Gang kommt.
• Die fünfte S.A.U.-Falle ist der Prozess. Hier geht es um die zu geringe oder fehlende Transparenz hinsichtlich der Verantwort­lichkeit und um die erforderlichen Kompetenzen. Wie ist der Prozess genau definiert und welche Teilschritte – das Was – sind konkret zu tun?
• Die sechste S.A.U.-Falle ist das Potenzial. Aufgrund schwacher Analysen werden Zukunftspotenziale nicht erkannt, es fehlt Kreativität und kein Innovationsprozess kommt in Gang. Mangelnde Selbstkritik sowie eine schlechte Fehlerkultur im Unter­nehmen führen zusätzlich zu einer grundlegenden und weitreichenden Stagnation.

Die 8A-Umsetzungsmethode

Es fehlt ein Lösungsansatz, mit dem Unternehmen und Menschen Verände­rungen nachhaltig bewältigen können. Die Vielzahl an Werkzeugen und Methoden verwirrt mehr, als dass sie hilft. Es gibt keine Instrumente, die im kontinuierlichen Change-Prozess wirklich die Mitarbeiter als Menschen in den Mit­telpunkt stellen, damit diese dauerhaft mitgenommen und motiviert werden.

Das Gute ist: Jeder hat immer die Möglichkeit, Bedingungen zu verändern! Wie dies gelingt? Mit der 8A-Umsetzungsmethode – nachzulesen im Buch „Umsetzen statt Scheitern“ (ISBN 978-3-648-12270-9)

Elmar Lesch, Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH), ist international zertifizierter Unternehmensberater BDU/CMC sowie erfolgreicher Führungs- und Verkaufstrainer, Businesscoach, Projektmanager und Lehrbeauftragter für Projektmanagement.

Ralf Koschinski, Dipl.-Kaufmann, begeistert Führungskräfte und Verkäufer als Vortragsredner und Erfolgstrainer. Er ist zertifizierter Management- & Business-Coach sowie Mittelstandsberater. Mehr über beide Autoren unter www.umsatzmeister.de

Artikelbild: Nong Mars/ Shutterstock

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Je jünger die Bewerber, desto geringer die Affinität zu Büchern und Gedrucktem. Das weiß auch der Geschäftsführer von Tempus Consulting. Doch dann hört er, dass der Bewerber während Auto- oder Zugfahrten regelmäßig Hörbücher hört.

Und dass dem Bewerber beispielsweise an „Stille Revolution“ von Bodo Janssen besonders gefallen hat, dass Führungskräfte nicht nach Zahlen, sondern durch Beziehungen führen. Dann nickt er und weiß, da kümmert sich jemand um berufliche Weiterbildung, entwickelt seine Meinung und bildet seinen Führungsstil. 

Oder Sie verfolgen regelmäßig bestimmte Speaker auf TEDx, womöglich englischsprachige Videos. Dann weiß Ihr Gegenüber zusätzlich, dass Sie sich höchstwahrscheinlich auch mit einem angloamerikanischen Businesspartner auseinandersetzen können.

Zusätzlicher Punkt für Sie. Wichtig ist, dass Sie verstehen, dass diese Frage auf Ihre Weiterbildung abzielt. Sie sind Experte für Social Media oder Internetmarketing? Da gibt es bestenfalls aktuelle Fachartikel, also erzählen Sie, dass Sie sich regelmäßig und professionell im Coworking-Space oder auf Social Media Nights austauschen. Sie belegen auch, dass Sie ein Netzwerker sind. Zusätzlicher Punkt. 

“Kümmern Sie sich um Ihre kontinuierliche Weiterbildung”

Jörg Knoblauch

Wichtig: Was Sie sagen muss stimmen. Wenn beim Nachfassen des Interviewers rauskommt, dass Sie nicht sattelfest sind oder mal einen TEDx-Talk gehört haben, dann können Sie einpacken, sagt Jörg Knoblauch. Deshalb: Kümmern Sie sich um Ihre kontinuierliche Weiterbildung. 

Was haben Sie bewegt?

Eine andere Kernfrage lautet: Wie haben Sie Verantwortung übernommen? Das sollte sich beruflich zeigen, weil Sie als Marketingmitarbeiter verantwortlich waren, dass ein neues Produkt erfolgreich eingeführt wurde. Und Sie können steigende Verkaufszahlen präsentieren.

Oder: Als System-Administrator haben Sie zunächst ein halbjähriges Audit der Mitarbeiter entwickelt und die Beurteilung hat sich kontinuierlich verbessert. Damit zeigen Sie vor allem, dass Sie bereit sind, sich dem Urteil Ihrer Nutzer zu stellen. 

Berufseinsteiger und jüngere Bewerber können natürlich wenig nachweisen. Spielen Sie deshalb die Karte Freizeit. Beispielsweise sind Sie bei der Freiwilligen Feuerwehr: Sie zeigen ungewöhnlichen Einsatz. Nachts auszurücken ist kein Vergnügen. Die Arbeit birgt immer ein Risiko und sie ist nur in einem verlässlichen Team zu erledigen. Oder Sie hat eine Sportabteilung oder -gruppe aufgebaut, die über die Jahre gewachsen ist.

Was der Interviewer mit der Frage eigentlich wissen will ist: Gehen Sie voran, können Sie mit Widerständen umgehen und Hindernisse beiseite räumen, die es immer gibt, wenn etwas Neues entsteht. Und: Können Sie andere Menschen begeistern und überzeugen.

Erzählen Sie also, was Sie dazu beigetragen haben, dass die Welt ein wenig besser wird. Und wenn Sie in der Richtung noch nichts geleistet haben, dann ist die Stelle, auf der Initiative gefordert ist, für Sie nicht die richtige, findet der Buchautor Jörg Knoblauch. 

Wo stehen Sie in zwei bis drei Jahren?

Das ist natürlich ein Klassiker. Was der Interviewer wissen möchte, ist, ob Sie Ziele haben und Ihr (Berufs-)Leben bewusst in die Hand nehmen. Da wir in einer VUCA-Welt leben, geht es nicht um festgefügte Vorstellungen, sondern um eine Richtung. Wollen Sie beispielsweise eher eine Fach- oder eine Führungskarriere machen?

Ist das Unternehmen, bei dem Sie sich bewerben, international tätig, können Sie auch sagen, dass Sie innerhalb der kommenden drei Jahre gerne sechs Monate in China arbeiten wollen. Danach verstehen Sie die Mentalität dieser wichtigen Geschäftskunden besser. 

Auf diese Frage können Sie allerdings auch ein, zwei private Aspekte nennen. Beispielsweise sind Sie bisher Halbmarathon gelaufen und wollen innerhalb der kommenden drei Jahren die volle Distanz absolvieren, möglichst unter vier Stunden. Oder: In der Zeit wollen Sie drei enge Freunde vor Ort gewinnen, um sich mit ihrer neuen Wirkungsstätte zu verbinden.

Zum einen macht Sie das als Person rund – der Interviewer bekommt ein vollständiges Bild. Außerdem zeigen die Antworten, dass Sie nicht nur beruflich ein zielorientierter Mensch sind, urteilt der Personal-Experte Jörg Knoblauch. 

Seine erschreckende Erfahrung ist, dass keine zehn Prozent der Bewerber eine klare Antwort auf diese Frage geben können. Das findet er besonders fatal für Führungskräfte. Denn, wenn jemand sich selbst nicht führen kann, wird er es auch nicht schaffen, ein Team zielorientiert zu führen. 

Artikelbild: Dmytro Zinkevych/ Shutterstock

The post Was steckt hinter den Fragen? So verstehst du die Psychologie in Bewerbungsgesprächen besser… first appeared on Karriere-Einsichten.

Es ist unbestreitbar das manche Art Job tatsächlich durch Automatisierung wegfällt, aber es ist wichtig zu bedenken, dass es dabei sich um bestimmte Art Arbeit handelt. Aufgaben, die ein großes Maß an Routine aufweisen, können einfach und schnell auch von Robotern oder Algorithmen getätigt werden.

Monoton eine Tätigkeit wiederholen ist einfach für Computer und führt zu Konzentrationsschwächen bei Menschen. So wird heutzutage an Fließbändern und in der Massenproduktherstellung Künstliche Intelligenz eingesetzt, genauso wie Amazon Roboter in Lagerhäusern einsetzt.

Dabei ersetzt Automatisierung aber nicht immer schon vorhandene Jobs, sondern führt auch zu vorher unmöglichen Fortschritten in der Sicherheit und Effizienz. 

So kann Künstliche Intelligenz viel größere Datenmengen bearbeiten als Menschen, und in einem Bruchtal der Zeit. So setzen zum Beispiel die Deutsche Post und IBM neuerdings auf Künstliche Intelligenz in der Logistik und hoffen, dass Erkenntisse durch Auswertung von ‚Big Data‘ Prozesse modernisieren und effizienter machen werden.

Im Thema Sicherheit und Qualität in der Lebensmittelindustrie, können automatisierte Maschinenprozesse mehr bieten als Menschen. Zum Beispiel erkennen Maschinen mit induktiven Näherungsschaltern auch kleinste Mengen an metallischen Objekten in Nahrungsmitteln, die potentiell für den Verbraucher schädlich sein könnten. Auch in der Textilindustrie wird diese Technologie angewandt um automatisch zu prüfen, dass keine Nadelteile in Kleidungsstücken verfangen sind.

Was wird nicht automatisiert?

Experten sind aber trotzdem der Meinung, dass Automatisierung im Endeffekt mehr Arbeitsplätze schaffen als zerstören wird.

Projektiertes wirtschafliches Wachstum dank Künstlicher Intelligenz – eine globale PwC Studie erwartet bis zu 11,3% Wachstum beim deutschen BIP bis 2030 augrund KI-basierter Innovationen – würde zu einem Wachstum im Dienstleistungssektor beitragen, aufgrund dessen dort Arbeitsplätze enstehen werden. Laut Studie des amerikanischen Bureau of Labor Statistics werden zum Beispiel in den USA in 2026 81% aller Jobs im Dienstleistungssektor zu finden sein. 

“Es entstehen (auch) neue Jobs”

Gleichzeitig werden Jobs entstehen, die auf dem Fortschritt der Automatisierung basieren: diejeniegen, die das Ganze steuern. Viele dieser Jobs werden neue Fähigkeiten und ein hohes Bildungsniveau benötigen. Für die jüngere Generation also ein Trost, aber wer jetzt gerade seinen Job durch Automatisierung verliert, hat wenig Chance den Sprung in diese Art Job zu schaffen.

Aber nicht alle Jobs, die keinen Universitätsabschluss fordern, sind zwangsläufig in Gefahr. Arbeiten, die nicht Routine sind sonder komplexe, immer individuelle Tätigkeiten fordern, sind auch nicht leicht automatisierbar. Elektriker, zum Beispiel, sind potentiell weit weniger von Automatisierung betroffen als Buchführer.

Eine andere Arbeitsgruppe, die erst mal nicht damit rechnen muss überflüssig zu werden, sind Künstler aller Art. Bis Künstliche Intelligenz die menschliche Kreativität erreicht, ist im Moment jedenfalls noch Zeit.

Artikelbild: industryviews/ Shutterstock

The post Industrie 4.0: Angst um Arbeitsplätze, schlaue(re) Algorithmen und was dahinter steckt… first appeared on Karriere-Einsichten.

Wenn Leute an Jobs in Casinos denken, denken sie sicher sofort an den Job des Croupiers. Viele moderne Croupiers nehmen dabei ihren Job sehr ernst und respektieren die Branche und die eigene Karriere, schließlich sind sie es, die den Spielfluss aufrechterhalten, die Leute auch ein wenig unterhalten und sind damit auch ein nicht unterschätzender Faktor in Sachen Spielgenuss.

Gepflegt und gewitzt

Der Job eines Croupiers wird oft als hektisch und aufregend beschrieben. Neben einer gewissen Stress-Resistenz sollte man auch noch dazu bereit sein, über mehrere Stunden hinweg gesellig mit Menschen unterschiedlichster Herkunft und Hintergründe sein auskommen zu finden. Von der Beantwortung von Fragen zum Casino oder dem jeweiligen Spiel selbst, der Erläuterung der Spielregeln oder der reinen Unterhaltung der Spieler ist der Arbeitsalltag alles andere als langweilig und monoton.

Neben der schnellen Auffassungsgabe und der Fähigkeit, Situationen richtig einschätzen zu können, spielt auch das gepflegte Äußere eine wichtige Rolle. Viele Croupiers besuchen spezielle Kurse, bevor sie in den Beruf einsteigen können, dazu kommen ebenfalls spezielle Trainings bei den Casinos selbst. Schließlich soll der Ablauf durch neue Croupiers so wenig wie möglich gestört werden.

Der Job eines Croupiers wird von vielen immer noch als Kunstform gesehen. Gepflegtes Auftreten bis tief in die Nacht, eventuell sogar noch die Ungehaltenheit einzelner Gäste ertragend, werden Geduld, Können und Professionalität oft bis ins Letzte ausgereizt.

Croupiers sind dabei längst nicht mehr nahezu ausschließlich Männer. In den vergangenen Jahrzehnten stieg in den USA die Frauenquote im Bereich Glücksspiel auf mehr als 30 % aller Beschäftigten an. Natürlich sind hier viele Frauen im Servicebereich tätig, immer öfter aber zieht es Frauen an die Spieltische selbst – was auch im Online-Casino Bereich und bei Pokerturnieren immer mehr auffällt.

Alternativen online

Auch in Online Casinos ist der Beruf des Croupiers weiterhin vertreten. Auf immer mehr Plattformen sind die sogenannten Live Dealer zugange und verhelfen bei Spielen wie Roulette, Black Jack, Poker oder Baccarat Spielern auf der ganzen Welt zu authentischem Casino-Feeling zuhause. Wieder andere Gaming-Plattformen wie Slotpark kommen ohne Live Dealer aus und bieten Spielern hunderte von Spielautomaten direkt auf ihren Android und iOS Geräten.

Der Reiz von Casinos ist auch im 21. Jhdt. ungebrochen. Die Aussicht, in prestige-trächtigen Etablissments zu arbeiten, Leute aus der ganzen Welt kennenzulernen und in einer Branche zu arbeiten, in der man tatsächlich noch Aufstiegschancen hat, führen weiterhin tausende begeisterte Arbeitnehmer weiter zur Karriere in diesem Sektor. 

Artikelbild: Brian A Jackson/ Shutterstock

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Logisch, dass in einem solchen Umfeld das Miteinander neu definiert werden muss. Je stärker das Individuum, umso wichtiger werden Netzwerke. Das neue WIR braucht starke ICHs mit einem kooperativen Mindset. Ob es darum geht, sich in neu zusammengestellten Teams schnell zurechtzufinden oder miteinander wirksamer zu arbeiten…

Stück für Stück passt sich Arbeit dem Wandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft an. Im Zuge dessen werden Aufgaben, die standardisierten Prozessen folgen, zunehmend von künstlicher Intelligenz übernommen. Was in den Händen der Menschen bleibt ist der Schöpfungsakt. Eigene Ideen einzubringen und selbstbestimmt zu handeln, ist nicht nur möglich, sondern wird immer häufiger gefordert.

Gemeinsam Lösungen entwickeln…