“ฟิชสปา” บำบัดคลายเครียดแนวใหม่

ชัยพร โลจายะ

***เซียนขยับจับธุรกิจฟิชสปา
ประมาณ 2 ปีที่แล้ว มีโอกาสไปเที่ยวประเทศสิงคโปร์ได้เห็นรูปแบบฟิชสปา คิดว่า ไม่ใช่เรื่องยาก

ส่วนตัวสามารถทำได้เช่นกัน จึงลองมาทำตลาดในบ้านเกิด

ปลาที่ใช้ตอดบำบัด คือ ปลาการ่า เอสพี

ชุดฟิชสปา แบบนั่ง 4 คน

*** เปิดช่องสร้างโอกาสธุรกิจ

ค่าบริการ “ฟิชสปา”

ชุดฟิชสปา แบบนั่ง 2 คน

นำไปบริการในโชว์รูม รถยนต์

การทำงานอะไรแล้วรู้สึกมีความสุขกับ งานที่ทำ โดยเฉพาะความสบายใจที่ได้ทำงานกับคนที่มีจิตใจดี ทางเลือกหนึ่งคือการทำงานในแวดวงศาสนา เพราะได้พบเจอแต่คนที่ดี มาอุดหนุนสินค้าเพื่อนำไปถวายพระ เฉกเช่นเดียวกับ “สาย ธารบุญ” ที่เจ้าของมีความผูกพันกับวัด และเห็นพฤติกรรมการถวายสังฆทานของผู้คนที่ยังมีความเข้าใจผิดอยู่ จึงคิดผลิตสินค้าที่ไม่ผิดกฎของสงฆ์ รวมถึงยังไม่ต้องกังวลในเรื่องวันหมดอายุ

นะริศธิ์ ชูศรี เจ้าของผลิตภัณฑ์สังฆทาน ภายใต้แบรนด์ “สายธารบุญ” เล่าว่า เดิมตนเองเคยทำงานราชการ เพราะต้องการทำงานให้ตรงตามที่เรียนมา คือ วิศวกรรมศาสตร์ โดยสามารถสอบบรรจุเป็นข้าราชการครูสอนในเรื่องพื้นฐานการด้านงานวิศวกรรม ศาสตร์ แต่ด้วยระบบการทำงานข้าราชการ ที่ต้องมีเวลาการทำงานมาเป็นตัวกำหนด ทำให้ขาดอิสระ จึงหันเหไปทำงานกับบริษัทเอกชน และด้วยความโชคดีที่มีเจ้านายเป็นคนใจบุญ และรับประทานอาหารมังสวิรัติเหมือนกัน จึงทำให้บรรยากาศในการทำงานมีความสุขขึ้น โดยเป็นงานด้านการก่อสร้าง

แต่ด้วยใจรักในการทำบุญ และศรัทธาในพระพุทธศาสนาเป็นอย่างมาก ทำให้เมื่อนายนะริศธิ์ มีโอกาสเดินทางกลับไปเยี่ยมพ่อแม่ที่ภาคใต้ หลังจากที่ไหว้พ่อแม่ และไถ่ถามสารทุกข์สุกดิบเรียบร้อยแล้ว แต่ครั้นเมื่อถึงเวลานอน จะอาศัยวัดเป็นที่นอนอยู่เสมอ เพราะรู้สึกผูกพัน และเมื่อใช้ชีวิตในทางพระพุทธศาสนามากขึ้น ทำให้สังเกต เห็นว่า คราใดที่ศาสนิกชนไปถวายสังฆทานให้แด่พระภิกษุสงฆ์ มักจะเลือกซื้อชุดสังฆทานที่เป็นถังสีเหลืองจนชินตา ซึ่งบางครั้งสินค้าก็หมดอายุ หรือเป็นสิ่งของที่ไม่เหมาะสำหรับพระสงฆ์ ซึ่งแท้ที่จริงแล้วการถวายสังฆทานคือ การนำเอาสิ่งของเครื่องใช้ที่จำเป็นต่อพระสงฆ์ไปถวาย โดยไม่เจาะจงว่าจะเป็นพระรูปใด นั่นคือการถวายสังฆทานอย่างแท้จริง

จากการข้อสังเกตดังกล่าว ทำให้นายนะริศธิ์ ศึกษาข้าวของเครื่องใช้สำหรับพระสงฆ์อย่างถ่องแท้ว่า มีเครื่องใช้ใดบ้างที่มีความจำเป็น และเหมาะสมต่อการนำไปใช้งานของพระสงฆ์ในชีวิตประจำวัน หรือการออกธุดงค์ อย่างแท้จริง เพื่อทำออกมาเป็นชุดสังฆทานให้กับพุทธศาสนิกชนได้ทำไปถวาย และพระสงฆ์ได้ทำไปใช้ได้จริง ไม่ผิดกฎของสงฆ์

“ผมคิดอยู่นานกว่าจะมาลงตัวที่ ชุดสังฆทาน ที่ผมให้คำจำกัดความเพื่อให้ลูกค้าจำง่ายคือ สังฆทานอินเทรนด์ คือเป็นชุดสังฑทานที่ไม่มีวันหมดอายุ เพราะไม่มีการนำเครื่องบริโภคมาบรรจุไว้เลย แต่เป็นการรวบรวมข้าวของเครื่องใช้ที่เกิดจากการสังเกตของตนเอง ที่ใช้เวลาส่วนใหญ่คลุกคลีอยู่ในวัด สุดท้ายมาลงตัวที่ ชุดสังฆทานประกอบด้วย กระเป๋าอเนกประสงค์, ซองใส่ช้อนและส้อม, ซองใส่แว่น, ผ้ารับประเคน, ผ้าเช็ดหน้า และดอกบัวทอง 3 ดอก ซึ่งทุกชิ้นจะมีการถักไหมเป็นรูปธรรมจักรประดับไว้ด้วย”

ส่วนขั้นตอนการผลิตนายนะริศธิ์ จะให้คนในหมู่บ้านอมรพันธ์ ย่านดอนเมืองเป็นผู้เย็บให้ โดยในช่วงแรกเกิดปัญหาลูกค้าไม่พอใจในเรื่องสีของผ้าที่นำมาตัดเย็บ เพราะผ้าในแต่ละล็อตมีโทนสีที่แตกต่างกัน ในขณะที่ลูกค้าที่กลับมาซื้อซ้ำไม่ได้สีของผ้าตามที่ต้องการ ทำให้นายนะริศธิ์ เริ่มสั่งให้ทางโรงงานย้อมผ้าเอง เพื่อให้สีที่ได้สม่ำเสมอ หลังจากที่ทำธุรกิจเครื่องสังฆทานมาได้ประมาณ 1 ปี

“ในส่วนของการตัดเย็บ เราจะละเอียดเป็นพิเศษ มีการตรวจคุณภาพทุกชิ้น เพราะเราเชื่อว่าพุทธศาสนิกชนการที่จะถวายสังฆทานในแต่ละครั้งจะต้องคัดสรร สิ่งที่ดีที่สุดไปถวาย ต้องเป็นของที่ไม่มีตำหนิ ดังนั้นเราจึงตั้งใจตัดเย็บอย่างดี รวมถึงการเลือกวัตถุดิบก็ต้องแข็งแรงทนทาน โดยเราเลือกใช้ผ้าคอตตอน 100% ซึ่งที่ผ่านมามีลูกค้าที่รับไปจำหน่ายต่อทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด เช่น จ.เพชรบุรี ภูเก็ต ประจวบคีรีขันธ์ เป็นต้น โดยลูกค้าจะนำไปขายในราคาชุดละ 340 บาท จากการสั่งขึ้นต่ำประมาณ 20-50 ชุด/ครั้ง (ขายในราคาส่ง) โดยเราจะจัดส่งให้ทางไปรษณีย์ หรือรถทัวร์ ซึ่งรายได้ในการจำหน่ายสินค้าเครื่องสังฑทานจะเราจะนำไปทำบุญอีกต่อหนึ่ง ด้วย และล่าสุดได้มีการนำสินค้าไปจำหน่ายที่ร้าน ASTVบ้านเจ้าพระยาด้วย ถ.พระอาทิตย์ด้วย”

ปัจจุบันผลิตภัณฑ์แบรนด์ “สายธารบุญ” ไม่มีหน้าร้านเน้นการออบูธตามสถานที่ราชการ โรงพยาบาล และย่านออฟฟิศ แต่มีการปรับราคาลงไม่ถึง 340 บาท ขึ้นอยู่กับระยะทาง และค่าเช่าที่ตามทำเลที่ไปออกบูธ เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มคนเป้าหมายโดยตรง และเป็นการสนับสนุนให้คนเข้าวัดทำบุญกันมากขึ้น ซึ่งนอกจากจะมีผลิตภัณฑ์เครื่องสังฆทานแล้ว ทางสายธารบุญยังได้ผลิตอาสนะ (ที่รองนั่งสำหรับพระสงฆ์), ย่าม 2 ชั้นที่เน้นความคงทน สามารถรับน้ำหนักได้จำนวนมาก รวมถึงความพิเศษของย่ามอีกอย่างหนึ่งคือ มี 2 สี พระสงฆ์สามารถเลือกใช้ย่ามได้ทั้งสีอ่อน และสีเข้มตามนิกายที่สังกัด และหมอนอิง โดยในอนาคตจะผลิตสินค้าที่เกี่ยวกับกับแม่ชี และพุทธศาสนิกชน ที่นิยมการไปปฏิบัติธรรม และนั่งวิปัสสนา เพื่อทำให้สินค้าครอบคลุมกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้มากขึ้น

***สนใจติดต่อ 08-0453-5639***

ปัจจุบันสถาบันพัฒนาด้านการศึกษาของ เด็กเล็ก เริ่มเข้ามามีบทบาทในสังคมเมือง ที่ทุกคนต้องแข่งขัน ซึ่งพ่อแม่ต้องหาสิ่งที่ดีที่สุดให้กับลูกๆตั้งแต่ยังเล็กเพื่อให้สามารถ แข่งขันได้ เป็นที่มาของสถาบันพัฒนาเด็กเล็กที่เกิดขึ้นมาเป็นจำนวนมากในเมืองหลวง โดยเฉพาะสถาบันพัฒนาเด็กเล็กจากต่างประเทศ

ดร. วิริยา อุดมผล หรือ ครูดี้ เจ้าของสถาบันพัฒนาศักยภาพการใช้สมองเด็ก ชิจิดะ ประเทศไทย เล่าว่า สถาบันชิจิดะเกิดขึ้น ในช่วงที่ครูดี้กำลังตั้งครรภ์ลูกคนแรก ซึ่งตอนนั้นสามีมีเพื่อนเป็นชาวสิงคโปร์ และสกถาบันชิจิดะในสิงคโปร์ กำลังดังมากๆ มีเด็กเป็นสมาชิกถึง 3,000 คน ด้วยรูปแบบการเรียนการสอนที่โดดเด่น แตกต่างจากสถาบันพัฒนาเด็กทั่วไป จุดนี้เองทำให้ครูดี้เกิดแนวคิด ที่จะให้ลูกได้เรียนกับโรงเรียนในลักษณะนี้ ซึ่งในเมืองไทยยังไม่เคยมีมาก่อน จึงได้เปิดสถาบันชิจิดะ แห่งแรกในเมืองไทย ขึ้นที่ศูนย์การเซ็นทรัลเวิลด์ เมื่อปี 2551 และ สาขาล่าสุด ที่อาคาร S31 สุขุมวิท โฮเต็ล

สถาบันชิจิดะ มีความแตกต่างจากสถาบันพัฒนาเด็กทั่วไป ตรงที่ เน้นการเรียน การสอนพัฒนาศักยภาพของเด็ก ทั้งสมองซีกซ้าย และ สมองซีกขวา ไปพร้อมๆกันซึ่งในการพัฒนาด้านการศึกษาของเด็ก เป็นที่ทราบกันว่าสมองซีกซ้าย นั้นจะเกี่ยวข้องกับการใช้หัวคิดคำนวณ ใช้สติและเหตุผลเป็นหลัก ส่วนสมองซีกขวา คือ การเรียนรู้ เด็กใช้สมองในการคิดตัดสินใจเอง นอกจากนี้ยังเน้นสร้างสายสัมพันธ์ รักในครอบครัว โดยให้พ่อ แม่ และลูกได้ เข้ารับการอบรม การเรียน การสอน ไปพร้อมๆกัน

“สมองคนเรานั้นมี สองซีก แต่แนวการศึกษาในปัจจุบันส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นพัฒนาศักยภาพของสมองซึกซ้ายซึ่ง เป็นด้านที่เกี่ยวกัยการคิดวิเคราะห์เหตุผล จนละเลยสมองซีกขวา ซึ่งมีพลังในการเรียนรู้อย่างรวดเร็วและการให้จินตนาการสูง ทำให้ความสามารถของสมองซีกขวาลดน้อยถอยลง และการทำงานของสมองขาดความสมดุลไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้ได้ อย่างเต็มที่อีกทั้งการเรียนการสอนในรูปแบบเดิมนั้นไม่เน้นความสำคัญด้านจิต ใจ ขาดการโอบกอดการชื่นชมตลอดจนเอาใจใส่อย่างใกล้ชิดจากผู้ปกครอง”

ครูดี้บอกว่า การเรียนการสอนของสถาบันชิจิดะ จะเน้นการฝึกสมองทั้งซีกซ้ายและซีกขวา ให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเด็กที่จะเข้ามาพัฒนาศักยภาพกับสถาบัน จะเริ่มตั้งแต่ อายุ 6 เดือน ถึง 6 ปี เรียนสัปดาห์ละ 1 ครั้งๆ ละ50 นาที ในชั้นเรียนจะมีประมาณ 15-20 กิจกรรม

กิจกรรมที่ชิจิดะใช้ในการเรียน การสอน สอดคล้องกับช่วงอายุของเด็กในแต่ละวัย เป็นการเรียนรู้ผ่านการเล่นเกมส์ กิจกรรมเสริมความสามารถในการเรียนรู้ของสมองซีกขวา เช่น การฝึกจินตนาการ การฝึกความจำในรูปแบบต่างๆ กิจกรรมเสริมความสามารถในการเรียนรู้ของสมองซีกซ้าย ด้านเชาวน์ปัญญา ภาษา และคณิตศาสตร์ มีการสอดแทรก เพลง นิทาน เพื่อเสริมสร้างพัฒนาการทางอารมณ์ ในการเรียนทุกครั้ง คุณพ่อคุณแม่ต้องเข้าร่วมชั้นเรียนกับลูกด้วยเพื่อร่วมเรียนรู้และเติบโตไป พร้อมๆ กัน โดยอุปกรณ์เสริมความสามารถในการเรียนรู้ ตัวอย่างเช่น แฟลชการ์ด นิทาน และของเล่นเสริมพัฒนาการต่างๆ

ทั้งนี้จากผลการวิจัยด้านการศึกษา พบว่าสมองของคนเราจะเติบโตถึง 80 เปอร์เซ็นต์ ในช่วงอยู่ในครรภ์จนอายุ 3 ปี ซึ่งนับว่าเป็นช่วงเวลาสำคัญที่สุดในการพัฒนา สมองมนุษย์ ดังนั้นการใช้สมองซีกซ้ายและขวา ให้เท่าเทียมกันเป็นสิ่งที่สำคัญ สถาบันชิจิดะจึงไม่ได้เน้นไปที่การพัฒนาสมองซีกซ้าย หรือสมองซีกขวาเพียงอย่างเดียว แต่จะเน้นให้เด็กได้ใช้สมองทั้งหมดให้ได้เต็มที่ถึงร้อยเปอร์เซ็นต์

นอกจากการเรียนรู้ในห้องเรียนจากชิจิดะในแต่ละสัปดาห์แล้ว อีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญ และจำเป็นไม่แพ้กันคือ การให้คุณพ่อคุณแม่มีส่วนร่วมในการนำสิ่งที่ได้จากชิจิดะไปฝึกกับน้องๆ ที่บ้าน โดยเชื่อว่าบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความรักจากพ่อแม่เป็นสภาวะที่เหมาะสมกับ การเรียนรู้ของเด็กมากที่สุด

สถาบันชิจิดะเราได้สิทธิ์เป็นมาสเตอร์เฟรนไช ส์ เพียงรายเดียวในเมืองไทย โดยเสียค่ารอยัลตี้ประกัน 5 % จากรายได้ โดยคาดว่าจะเริ่มขยายธุรกิจโดยขายเฟรนไชส์ ให้กับผู้สนใจได้ประมาณปลายปีนี้ ซึ่งในกรุงเทพฯ คงจะดำเนินการเอง ส่วนต่างจังหวัดจะเน้นขยายธุรกิจในลักษณะแฟรนไชส์ โดยใช้งบประมาณการลงทุนต่อสาขา ประมาณ 6 ล้านบาท สำหรับรูปแบบการดำเนินการจะมุ่งสนับสนุนด้านสื่อการเรียนการสอน การฝึกอบรมโดยครูจากสถาบันชิจิดะจากประเทศญี่ปุ่น โดยทำเลที่มองไว้ คือ จังหวัดใหญ่ ตามหัวเมืองทั่วประเทศ ได้แก่ เชียงใหม่ ภูเก็ต เป็นต้น

กลุ่มเป้าหมายของสถาบันชิจิดะ คือ ลูกค้ารายได้บีบวก ถึง เอ โดยเปิดสอนเด็กตั้งแต่อายุ 6 เดือน ถึง 6 ปี มีค่าใช้จ่ายในการเรียนคอร์สละ 10,000 บาท จำนวน 10 ครั้ง ครั้งละ 50 นาที ปัจจุบันมีนักเรียน กว่า 200 คน และสามารถรองรับนักเรียนได้ถึง 648 คน ต่อสัปดาห์ ทั้งนี้อาจารย์ที่มาสอนจะต้องได้รับการอบรมมาจากสถาบัน ที่สำคัญอาจารย์ทุกคนต้องมีความรักเด็ก และเป็นผู้หญิง เพราะมองว่าผู้หญิงทุกคนมีสัญชาติญาณในความเป็นแม่ และพร้อมที่จะถ่ายทอดความรัก และความรู้สึกดีๆให้กับเด็กได้อย่างมีศักยภาพ

“ปัจจุบันตลาด สถาบันพัฒนาด้านการศึกษาเด็กในเมืองไทย มีการแข่งขันที่สูง โดยเฉพาะในด้านวิชาการ แต่ตลาดก็ยังมีการเติบโตสูง ตามความต้องการของเด็ก รวมถึงพ่อ แม่ ผู้ปกครองที่เพิ่มสูงขึ้นอยู่ตลอด ดังนั้นการที่จะอยู่ในตลาดนี้ได้ คงต้องมีจุดขายที่โดดเด่น แตกต่างจาก สถาบันอื่นๆ ซึ่งชิจิดะ เองคาดว่าจะมีการเติบโตของธุรกิจเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ด้วยจุดขายของสถาบันที่ไม่เหมือนใคร และมีเพียงรายในตลาดสถาบันพัฒนาเด็กของเมืองไทย”

สถาบันชิจิดะ ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 30 ปีที่แล้ว ปัจจุบันมีนักเรียนกว่า 1 แสนคน และมีสาขากว่า 500 แห่งในญี่ปุ่น ไทย สหรัฐอเมริกา ไต้หวัน สิงคโปร์ มาเลเซีย อินโดนีเซีย และออสเตรเลีย

โทร. 02 -662 -1510 หรือ 08-6610-2726

นางสาวปรานต์ทิพย์ อัคริมาชญานนท์ รองผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากโครงการ “แม็คโครมิตรแท้โชห่วย” ที่แม็คโครต้องการช่วยเหลือสังคม โดยเฉพาะร้านค้าปลีกรายย่อย หรือโชห่วย ซึ่งถือเป็นกลุ่มลูกค้าหลักของแม็คโคร ผ่านการส่งเสริมประสิทธิภาพเชิงธุรกิจ รวมถึง ช่วยสร้างอาชีพให้แก่ผู้ประกอบการรายเล็กๆ ในท้องถิ่น ที่ผ่านมาได้ดำเนินการในหลายด้าน เช่น อบรมเป็นพี่เลี้ยงธุรกิจ ให้คำปรึกษา และช่วยปรับปรุงร้าน เป็นต้น มีโชห่วยร่วมโครงการมาแล้วกว่า 2,000 ราย

ทั้งนี้ โครงการล่าสุด ได้ร่วมกับบริษัท ดี เอฟ เอ็ม มินิทรั๊ค (ประเทศไทย) จำกัด ผู้นำเข้ารถกระบะอเนกประสงค์ขนาดเล็ก ยี่ห้อ “ดี เอฟ เอ็ม” จากประเทศจีน เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้สนใจอยากมีอาชีพ ได้ทำธุรกิจ “มินิมาร์ทเคลื่อนที่” กล่าวคือ เป็นธุรกิจที่ นำรถกระบะดี เอฟ เอ็ม มาดัดแปลงเป็นร้านค้ามินิมาร์ท เพื่อเคลื่อนที่ไปขายสินค้าให้แก่ลูกค้าที่อยู่ในจุดที่ห่างไกลจากชุมชน เช่น หมู่บ้านตามท้องถิ่นชนบท

รองผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด ขยายความว่า ในชุมชนตามภูมิภาคที่ห่างไกลต่างๆ ยังมีกำลังซื้ออีกมาก จะเห็นได้จาก ทุกวันนี้ มีรถเร่ขายสินค้าตระเวนเข้าไปขายสินค้าถึงตามชุมชนต่างๆจำนวนมาก บ่งบอกว่า ในบางทำเลหรือบางท้องที่ ยังมีความต้องการซื้อสินค้าที่เข้าไปให้บริการถึงที่โดยตรง ดังนั้น มินิมาร์ทเคลื่อนที่จึงเป็นอีกทางเลือกหนึ่งของคนที่อยากมีอาชีพ

“เนื่องจากแม็คโครมีจุดประสงค์หลักเพื่อช่วยเหลือ สังคม ดังนั้น จึงไม่ได้จำกัดหรือบังคับว่า ผู้ร่วมโครงการจะต้องซื้อสินค้าจากแม็คโครเพียงรายเดียวเท่านั้น ตรงกันข้าม ผู้ประกอบธุรกิจมินิมาร์ทเคลื่อนที่ มีอิสระจะเลือกซื้อสินค้าจากแหล่งใดก็ได้ อย่างไรก็ดี เนื่องจากโดยรวมแล้ว สินค้าอุปโภคและบริโภคของแม็คโคร ราคาเฉลี่ยจะต่ำกว่าสินค้าของห้างดิสเคาน์สโตร์ต่างๆ ประมาณ 5-10% ทำให้ผู้ประกอบการร้านค้าปลีกรายย่อย มักนิยมใช้บริการจากแม็คโคร ฉะนั้น ประโยชน์ที่แม็คโครจะได้รับ จะมาในลักษณะประโยชน์ทางอ้อม คือ ได้เพิ่มช่องทางในการขายสินค้ามากยิ่งขึ้น” นางสาวปรานต์ทิพย์ กล่าว

ด้าน นายพิทยา ธนาดำรงศักดิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดี เอฟ เอ็ม มินิทรั๊ค (ประเทศไทย) จำกัด เผยว่า การลงทุนมินิมาร์ทเคลื่อนที่ เฉพาะตัวรถ ราคา 285,000 บาท ค่าซื้อสินค้าเข้าร้าน ประมาณ 100,000 บาท และค่าตกแต่งดัดแปลงรถเป็นร้าน 70,000-100,000 บาท สามารถเลือกได้ทั้งแบบร้านเคานต์เตอร์ โดยผู้ขายทำหน้าที่หยิบสินค้าให้ลูกค้า หรือร้านที่ให้ผู้ซื้อเดินเลือกหยิบสินค้าได้เองบนรถ นอกจากนั้น ทุกคันจะติดอุปกรณ์กระจายเสียงให้พร้อม เบ็ดเสร็จเงินลงทุนธุรกิจทั้งสิ้นประมาณ 400,000 – 500,000 บาท

สำหรับบริการที่ผู้ลงทุนจะได้รับ คือ ประกันภัยชั้น 1 ฟรีตามเงื่อนไข อีกทั้ง ได้บัตรสมนาคุณ ซื้อสินค้าชนิดใดๆ ก็ได้ในแม็คโคร มูลค่า 5,000 บาท รวมถึง มีบริการจัดสินเชื่อซื้อรถให้ในอัตราดอกเบี้ย 4.25% โดยกำหนดวงเงินดาวน์ที่ 50,000 บาท

เขา เสริมว่า รายได้ของผู้ลงทุน นอกจากขายสินค้าในร้านแล้ว ภายในรถ ผู้ลงทุนสามารถต่อยอดประยุกต์หาสินค้า หรือบริการอื่นๆ มาเสริมเพื่อเพิ่มรายได้ เช่น ขายอาหาร กาแฟ เบเกอรี่ ฯลฯ โดยผลกำไรที่ได้หักค่าใช้จ่ายแล้ว คาดการณ์ว่า คืนเงินทุนได้ประมาณ 12-25 เดือน (แล้วแต่ทำเล)

นายพิทยา ได้อธิบายถึงรถ ดี เอฟ เอ็ม ว่า ผลิตโดยบริษัท ตงฟง มอเตอร์ ประเทศจีน ซึ่งเป็นผู้ผลิตรถยนต์และรถเพื่อการพาณิชย์ มียอดการผลิตรถเป็นอันดับ 3 ของประเทศจีน ด้านคุณสมบัติของรถ รองรับน้ำหนักได้มากกว่า 800 กิโลกรัม สามารถเลือกใช้ได้ทั้งระบบน้ำมันหรือระบบก๊าซธรรมชาติ ทั้ง LPG และ NGV ทำให้ประหยัดพลังงานเหมาะจะใช้ในการค้าขาย

ทั้งนี้ บริษัทฯ เนตัวแทนนำเข้ารถดี เอฟ เอ็ม มาจัดจำหน่ายในประเทศไทย ปัจจุบัน มีศูนย์บริการอยู่ 29 สาขา ใน 22 จังหวัดทั่วประเทศ และวางเป้าจะเปิดเพิ่มให้ครบ 40 สาขาภายในปีนี้ (2553) อีกทั้ง ในอนาคตจะเปิดโรงงานผลิตในเมืองไทยด้วย และสำหรับการแนะนำธุรกิจมินิมาร์ทเคลื่อนที่ บริษัทฯ ใช้งบประมาณ 10 ล้านบาท เพื่อเดินสายโรดโชว์หมุนเวียนไปยังสาขาต่างๆ ของแม็คโคร ที่มีอยู่ 45 สาขาทั่วประเทศ สาขาละ 3 ครั้ง วางเป้าว่า ยอดขายรถ ภายใน 3 เดือนข้างหน้า อยู่ที่ประมาณ 100-300 คัน

ภัททิรา นามวงษา เจ้าของร้าน

ภัททิรา เล่าว่า ร้านเด่นซาลาเปา ถือเป็นซาลาเปาเจ้าดังประจำจังหวัดอุดรธานี เปิดมาแล้วกว่า 20 ปี บุกเบิกโดยคุณพ่อและแม่ของเธอ (นายสะเด็นและนางกานดา นามวงษา) มีจุดเด่นที่ลูกค้าติดใจ คือ แป้ง นุ่มหอม เคี้ยวแล้วไม่ติดฟันและเหงือก ซึ่งเป็นสูตรโบราณได้รับการ ถ่ายทอดมาจากผู้มีพระคุณท่านหนึ่ง

จนเมื่อเธอและสามี เข้ามาสานต่อกิจการ อยากพัฒนาให้ธุรกิจครบวงจร รวมถึงเห็นโอกาสจะขยายตลาดให้กว้างยิ่งขึ้น ตัดสินใจลงทุนกว่า 5-6 ล้านบาท สร้างโรงงานผลิตซาลาเปา และสั่งซื้อเครื่องจักร เปลี่ยนกระบวนการผลิตจากโฮมเมดมาเป็นกึ่งอุตสาหกรรม

และเพื่อให้ซาลาเปามีความแปลกใหม่ สร้างจุดเด่นให้ลูกค้าจดจำได้ดียิ่งขึ้น จึงคิดค้นสูตรนำธัญพืชนานาชนิดมาผสมในแป้งซาลาเปา เช่น อัญชัน ฟักทอง ใบเตย แก้วมังกร ข้าวโพด เผือก เป็นต้น ช่วยให้ซาลาเปามีหลากสีสันจากธรรมชาติแ และเข้ากับกระแสรักสุขภาพในปัจจุบัน เมื่อบวกกับสูตรแป้งนุ่มที่เป็นจุดเด่นเดิมอยู่แล้ว ช่วยให้ยอดขายเติบโตจากเดิมหลายเท่าตัว

ไม่เท่านั้น ยังเสริมด้วยเมนูแปลกใหม่ที่คิดขึ้นเอง เช่น ซาลาเปาสองสี หมั่นโถวโรลล์ช็อกโกแลตนมสด ฯลฯ นอกจากนั้น ได้ หาความรู้จากเชฟระดับโรงแรม เพื่อเพิ่มเติมเมนูติ่มซำ รวมอีกเกือบ 20 เมนู ซึ่งทุกเมนูไม่ใส่สารกันบูดใดๆ ทั้งสิ้น และผ่านมาตรฐานสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา ( อย.)  “หลายคนมักถามว่า ซาลาเปาของเราเป็นสูตรจีน หรือฮ่องกง? ดิฉันก็จะตอบว่า มันเป็นสูตรที่เราลองผิดลองถูกด้วยตัวเอง โดยนำสูตรแป้งตั้งแต่รุ่นคุณพ่อคุณแม่มาเป็นพื้นฐาน แล้วต่อยอดด้วยไอเดียของเราเอง เพื่อให้เป็นซาลาเปาที่แปลกใหม่ ไม่ใช่แค่แป้งลูกกลมๆ มีสีแต้มตรงกลางเท่านั้น” ทายาทธุรกิจ ระบุ

ด้านการผลิต เมื่อนำเครื่องจักรมาช่วย นอกจากจะทำให้สามารถควบคุมการผลิตให้มีคุณภาพสม่ำเสมอมากยิ่งขึ้นแล้ว ยังเพิ่มกำลังผลิตอีกมหาศาล จากทำด้วยมือแค่หลักพันลูกต่อวัน ปัจจุบัน ใช้พนักงานแค่ 8 คน สามารถทำได้ถึง 30,000-40,000 ลูกต่อวัน

ส่วนการตลาด เดิมแค่ขายปลีกหน้าร้าน และขายส่งในพื้นที่ใกล้เคียง ได้ขยับขายส่งไปอำเภอใกล้เคียง ตามด้วยจังหวัดใกล้เคียง และค่อยๆ ขยายเครือข่ายไปทั่วประเทศ รวมถึง เปิดหาผู้สนใจอยากมีอาชีพ มาร่วมทำธุรกิจขายซาลาเปา ในรูปแบบลงทุนกึ่งแฟรนไชส์ทั้งร้านรถเข็น ลงทุน 30,000 บาท แบบ Kiosk เล็ก ลงทุน 15,000 บาท และKiosk ใหญ่ 45,000 บาท ซึ่งได้รับความสนใจอย่างมาก มีผู้สนใจเป็นตัวแทนขายแทบจะทั่วประเทศ และยังขยายไปเพื่อนบ้าน อย่างประเทศลาว มีตัวแทนรับไปขายกว่า 13 จุด

ภัททิรา อธิบายเสริมว่า ผู้สนใจมาทำธุรกิจนี้ มีเงื่อนไขว่าต้องรับวัตถุดิบซาลาเปาจากส่วนกลางเท่านั้น โดยราคาขายส่งจะถูกกว่าขายปลีก 40-50% เช่น ขายส่งลูกละ 5 บาท สามารถไปขายปลีกได้ลูกละ 10 บาท โดยต้องสั่งอย่างน้อยครั้งละ 100 ลูก

นอกจากจะขายผ่านตัวแทน ยังเปิดสาขาด้วยตัวเอง รวมกว่า 20 แห่ง ทั้งในชื่อแบรนด์ “เด่นซาลาเปา” ที่เน้นลูกค้าระดับกลาง ทำเลตามย่านชุมชน หรือตลาดนัดต่างๆ ราคาเฉลี่ยลูกละ 8-10 บาท และอีกแบรนด์ในชื่อ “Kin Pao” มุ่งลูกค้าตลาดบน เน้นทำเลในห้างสรรพสินค้าชื่อดัง ราคาเฉลี่ยที่ลูกละ 18 บาท โดยเป็นซาลาเปาเมนูหรูหรา เช่น ไส้เป็ดย่าง ไส้หูฉลาม เป็นต้น

แม้ที่ผ่านมา ตลาดจะเติบโตอย่างดีมาก อย่างไรก็ตาม เจ้าของธุรกิจ ยอมรับว่ายังมีปัญหาธุรกิจที่พยายามเร่งแก้ไข คือ ต้องควบคุมมาตรฐานและคุณภาพตัวแทนจำหน่ายให้ดียิ่งขึ้น เนื่องจากตัวแทนบางส่วนไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำ ทำให้รสชาติซาลาเปาด้อยลงไป ลูกค้าซื้อไปกินแล้วไม่ประทับใจ กลายเป็นผลเสียทั้งของตัวแทนและชื่อเสียงของแบรนด์

ภัททิรา ทิ้งท้ายถึงแผนธุรกิจ จะพัฒนาด้านการขนส่ง จากปัจจุบันใช้วิธีจัดส่งทางรถทัวร์ แต่ด้วยตัวแทนที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และระยะทางขยายไกลออกไปทุกที เตรียมจะสร้างจุดกระจายสินค้า ตามหัวเมืองใหญ่ๆ เพื่อส่งสินค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้นรวมถึง จะปรับปรุงโรงงานผลิตให้ได้มาตรฐานที่สูงขึ้นด้วย

โทร.042-327-942 , 08-5597-3445 หรือwww.densalapao.com

หลังจากนายแก้จนทราบข่าวการฝึกอบรม ของทางกรมประมง โดยสถาบันวิจัยสัตว์น้ำสวยงามและพรรณไม้น้ำ ซึ่งจัดฝึกอบรมหลักสูตร “เทคโนโลยีการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพรรณไม้น้ำ รุ่นที่ 2″ โดยทางกรมฯใจดีจัดอบรมให้แก่เกษตรกร และผู้สนใจทั่วไปโดยไม่มีค่าใช้จ่าย
พอดีว่าทางกรมประมงรับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัด โชคดีที่วันนี้เจ้าหน้าที่ของทางกรมแจ้งมาให้นายแก้จนได้มีโอกาสเข้าร่วมอบรมเทคนิคการเพาะเลี้ยงเนื้อเนื่อพรรณไม้น้ำครั้งนี้ด้วยครับ ท่านใดไม่มีโอกาสได้เข้าอบรม นายแกจนนำเอาข้อมูลเกี่ยวกับอาชีพเกษตรกรที่น่าสนใจมาฝากแทน
และแน่นอนในวันฝึกอบรม วันที่  23-24 มีนาคม 2553 นี้ นายแก้จนจะรวบรวมรายละเอียดและเก็บภาพมาบรรยายให้ทุกๆท่าน ได้ฝึกฝนกันครับ

การเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืช (Plant  Tissue  Culture)

ประวัติการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืช

การเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชเริ่มต้นในปี ค.ศ.1902  โดย Haberlandt  นักวิทยาศาสตร์ชาวเยอรมันได้ทำการแยกเซลล์พืชมาเลี้ยง  เพื่อจะทำการศึกษาคุณสมบัติของเซลล์  แต่ยังไม่ประสบผลสำเร็จจนถึงระดับเซลล์มีการแบ่งตัว  เพียงแต่พบว่าเซลล์มีการขยายขนาดขึ้นเท่านั้น  ในปี ค.ศ.1930  ได้มีการพัฒนาการเลี้ยงเซลล์ที่แยกมาจากรากของพืชหลายชนิดโดยเลี้ยงในสภาพปลอดเชื้อ  ต่อมาในปี ค.ศ. 1938  สามารถเพาะเลี้ยงอวัยวะ( Organ ) และ แคลลัส ( Callus ) ของพืชได้หลายชนิดและนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา  เทคโนโลยีการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชได้มีการพัฒนาไปได้อย่างกว้างขวาง และมีการค้นพบเทคนิคใหม่ๆอีกมากมาย ซึ่งสามารถทำการเพาะเลี้ยงพืชเซลล์เดี่ยวๆและโปรโตพลาสต์ของพืชได้หลายชนิด  รวมทั้งการใช้เทคนิคทางเทคโนโลยีชีวภาพ เช่น การตัดต่อยีนส์  การถ่ายยีนส์ ฯลฯ เทคนิค การเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชจึงมีบทบาทสำคัญต่อวิทยาการแขนงอื่นๆ เช่น ชีวเคมี  พันธุศาสตร์  การปรับปรุงพันธุ์พืช  โรคพืช  และเภสัชศาสตร์ เป็นต้น

การเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืช คืออะไร คือการนำเอาส่วนใดส่วนหนึ่งของพืช เช่น อวัยวะ  เนื้อเยื่อ  และเซลล์มาเลี้ยงในอาหารสังเคราะห์  ซึ่งประกอบด้วยแร่ธาตุ  น้ำตาล  ไวตามินและสารควบคลุมการเจริญเติบโต  ในสภาพปลอดเชื้อจุลินทรีย์  โดยมีการควบคุมสภาพแวดล้อม  เช่น อุณหภูมิ  แสง และความชื้น  ส่วนต่างๆของพืชเหล่านี้จะสามารถเจริญเติบโตเป็นต้นใหม่  โดยอาศัยคุณสมบัติพิเศษของเซลล์พืชที่สามรถเจริญเติบโต  พัฒนาไปเป็นต้นใหม่ได้ หรือที่เรียกว่า โคลนนิ่ง

ประโยชน์ของ การเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืช

1.เพื่อการผลิตต้นพันธุ์พืชปริมาณมากในระยะเวลาอันรวดเร็ว  โดยอาศัยอาหารสูตรที่สามารถเพิ่มจำนวนต้นเป็นทวีคูณ

2.เพื่อเป็นการผลิตพืชที่ปราศจากโรค  ที่เกิดจากเชื้อแบคทีเรีย  เชื้อรา และเชื้อไวรัส  เพราะการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชจะใช้ส่วนที่เป็นเนื้อเยื่อที่เจริญที่อยู่ที่บริเวณปลายยอดของลำต้นและเนื้อเยื่อคัพภะ (Embryo) ซึ่งถือว่าปลอดจากเชื้อไวรัสมากที่สุด

3.เพื่อเป้นการปรับปรุงพันธุ์พืช  โดยการชักนำให้เกิดการกลายพันธุ์ แล้วคัดเลือกเอาสารพันธุ์ที่ดีไว้  ซึ่งอาจทำได้โดยการใช้สารเคมี  การฉายรังสี  การติดต่อยีนส์  และการย้ายยีนส์

4.เพื่อการผลิตพืชพันธุ์ต้านทาน  โดยการเพาะเลี้ยงในอาหารที่มีเงื่อนไขต่างๆ  เช่น การสร้างพันธุ์ต้านทานต่อสารพิษของโรค  ต้านทานต่อแมลง  ต้านทานต่อยากำจัดวัชพืช ฯลฯ

5.เพื่อการผลิตพันธุ์พืชทนทาน  โดยการคัดสายพันธุ์ทนทานจากการจัดเงื่อนไขของอาหารและสภาวะแวดล้อม  เช่น การคัดสายพันธุ์พืชทนเค็ม  สายพันธุ์ทนต่อดินเปรี้ยว  เป็นต้น

6.เพื่อการผลิตยาและสารเคมีจากพืช  พืชบางชนิดมีคุณสมบัติทางยาแต่บางครั้งปริมาณยาที่สกัดอยู่ในเนื้อสารมีปริมาณน้อย  จึงต้องมีการปรับสภาพแวดล้อมและอาหารที่เหมาะสม ก็อาจชักนำให้เกิดการสังเคราะห์สารที่เราต้องการได้มากขึ้น

7.เพื่อการศึกษาทางชีวเคมีและสรีรวิทยาของพืช

8.เพื่อการเก็บรักษาพันธุ์พืช  ซึ่งปัจจุบันนี้มีพืชหลายชนิดสูญพันธุ์ไปเนื่องจากสภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลง  วิธีการเก็บรักษาพืชพรรณต่างๆ ไว้ในหลอดทดลองจะทำให้พืชมีอัตราการเจริญเติบโตที่ช้ามาก  ทำให้ประหยัดเวลา  แรงงาน และอาหาร  จนกว่าเมื่อใดเราต้องการพืชชนิดนั้นๆจึงนำมาขยายเพิ่มจำนวนได้

การเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญ 6 ขั้นตอน

1.การเตรียมอาหารสำหรับการเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืช  ซึ่งประกอบด้วย  สารกลุ่มอนินทรีย์ และสารกลุ่มอินทรีย์

2.การคัดเลือกเนื้อเยื่อพืช  การเลือกเนื้อเยื่อที่ดีได้ส่วนที่ถูกต้องจะทำให้เกิดการฟอกฆ่าเชื้อและการชักนำให้เกิดต้นประสบความสำเร็จสูง

3.การฟอกฆ่าเชื้อ  เป็นการทำให้ชิ้นส่วนของพืชปลอดเชื้อ  โดยการใช้สารเคมี  ได้แก่ยาระงับเชื้อ และยาทำลายเชื้อ  ซึ่งจะทำหน้าที่ให้ส่วนประกอบที่สำคัญของจุลินทรีย์เสียไป ก่อนที่จะนำมาเพาะเลี้ยงในอาหาร

4.การขยายพันธุ์เพิ่มจำนวน  ต้นพืชที่ได้จากการชักนำให้เกิดต้นจะมีความเยาว์วัย ( juveniliti )  สามารถที่จะชักนำให้เกิดต้นจำนวนมากได้ง่าย  โดยทำการเพาะเลี้ยงในอาหารที่มีสารควบคุมการเจริญเติบโตกลุ่มไซโตไคนิน

5.การชักนำรากพืช  ต้นพืชที่ได้จากการเพิ่มจำนวนต้นสามารถชักนำให้เกิดรากในอาหารที่มีสารควบคุมการเจริญเติบโตกลุ่มออกซิน  ซึ่งจะส่งเสริมการเกิดรากและยับยั้งการเกิดยอด6.การย้ายออกปลูก  ซึ่งต้องการปรับสภาพของต้นพืชให้คุ้นเคยกับสภาพแวดล้อมภายนอกประมาณ 2-4 สัปดาห์  จะทำให้ลดเปอร์เซนต์ของการตายของต้นพืชเนื่องจากการย้ายปลูก

“…ความสุขความสวัสดีของข้าพเจ้า จะเกิดมีขึ้นได้
ก็ด้วยบ้านเมืองของเรามีความเจริญมั่นคง
เป็นปรกติสุข. ความเจิญมั่นคงทั้งนั้น
จะสำเร็จผลเป็นจริงได้ ก็ด้วยทุกคนทุกฝ่ายในชาติ
มุ่งที่จะปฏิบัติหน้าที่ของตนให้เต็มกำลัง
ด้วยสติรู้ตัว ด้วยปัญญารู้คิด และด้วยความสุจริตจริงใจ
โดยเห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวมยิ่งกว่าส่วนอื่น…”

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อมขอเดชะฯ
คณะผู้จัดทำ แก้จนดอทคอม

อดีตทำคนนิตยสารแจกฟรี และฝ่ายจัดหาสื่อโฆษณาให้กับนิตยสาร ซึ่งงานทุกอย่างที่ผ่านมาล้วนแล้ว

แต่หนีไม่พ้นในเรื่องงานออกแบบดีไซน์ ด้านกราฟิก ทั้งการออกแบบเว็บไซต์ แพคเกจ ซึ่งในช่วงหนึ่งได้ทำงานให้กับบริษัทด้านแพคเกจจิ้ง จนกระทั่งตัดสินใจเลิกเป็นมนุษย์เงินเดือน หันมาเอาดีทางด้านการทำ

เสื้อยืดเน้นรูปแบบที่ออกแบบเองทั้งหมด มีเอกลักษณ์ไม่ซ้ำใคร วางขายย่านท่าพระจันทร์ พร้อมตั้งชื่อ

ร้านไว้เก๋ๆ ว่า “ลืมไม่ลง”

ซูริค ประดิษฐ์สุวรรณ์ เจ้าของร้านเสื้อยืดท่าพระจันทร์ลืมไม่ลง บอกว่า ตนเองเรียนจบมาทางด้านจิตรกรรมไทย และก้าวเข้าสู่การเป็นลูกจ้างให้ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์ กับนิตยสารแจกฟรีด้านกีฬากอล์ฟ เมื่อ 2545 แต่ทำได้เพียง 2 ปี บริษัทต้องปิดตัวลงเนื่องจากไม่สามารถแบกรับภาวะการขาดทุนได้ หันมาทำนิตยสารด้านการท่องเที่ยว พร้อมกับทำงานด้านการออกแบบเว็บไซต์ ทำอาร์ตเวิร์ก รวมถึงบริษัทรับออกแบบด้านแพคเกจจิ้ง โดยงานที่ผ่านมาตนเองจะทำงานในด้านที่ต้องเกี่ยวข้องกับงานดีไซต์เป็นส่วน ใหญ่

“งานที่เราทำมาได้ระยะหนึ่งนั้น ก็รู้สึกเบื่อ เพราะบางครั้งต้องออกแบบตามที่ลูกค้าต้องการ ทั้งๆ ที่ในบางอารมณ์อยากที่จะออกแบบผลงานของตนเองและเป็นที่ชื่นชอบของลูกค้าบ้าง จนกระทั่งมีรุ่นพี่เรียนมาในด้านเดียวกันได้มาเช่าร้านเล็กๆ บริเวณท่าพระจันทร์ เพื่อขายเสื้อยืด ซึ่งรุ่นพี่มีความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบแพทเทอร์น ไม่เน้นงานออกแบบ จึงคิดทำเสื้อยืดมาฝากขาย โดยเน้นที่คุณภาพของเนื้อผ้า และการออกแบบที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว”

แม้ในช่วงแรกจากผู้ที่ไม่เคยต้อง มาบริหารธุรกิจ ต้องมาดูเรื่องต้นทุนการผลิต การคิดคำนวณการวางแพทเทอร์ขนาดเสื้อยืดให้เหลือเศษผ้าจากการตัดเย็บให้มาก ที่สุดถือเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ที่ทำงานด้านกราฟิกดีไซน์มานานหลายปี แต่เมื่อได้เห็นผลงานของตนเอง มีลูกค้าซื้อไปสวมใส่ ก็กลายเป็นแรงผลักดันให้มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจนี้อย่างจริงจัง จน กระทั่งธุรกิจเริ่มอยู่ตัว จึงตัดสินใจออกจากงานประจำในที่สุด พร้อมทั้งขอเซ้งร้านต่อจากรุ่นพี่

“เราเลือกที่จะทิ้งงานประจำทั้งๆ ที่งานเดิมก็ค่อนข้างมั่นคง แต่เลือกความเหนื่อยที่มากกว่า รายได้น้อยกว่า แต่มีความสุขมากขึ้น หลังจากที่ได้ออกแบบเสื้อยืดได้โดนใจลูกค้า ทั้งกลุ่มวัยรุ่น ผู้ใหญ่ และ

ชาวต่างชาติ ทั้งๆ ที่เป็นงานไทยๆ ย้อนยุคเล็กน้อย เช่น เสื้อยืดสุรพล สมบัติเจริญ เน้นการใช้ตัวอักษร

ในสมัยก่อน และสีสันที่ฉูดฉาดแต่ดูดี โดนใจกลุ่มลูกค้าผู้ใหญ่ ในขณะที่เสื้อยืดโดนใจวัยรุ่น คนวัยทำงาน นักเรียนนักศึกษาเช่น เสื้อยืดท่าพระจันทร์ เอาใจผู้คนที่สัญจรไปมาย่านท่าพระจันทร์ และนักศึกษามหาวิทยา

ลัยธรรมศาสตร์ โดยจะใช้ตัวอักษรแบบคลาสสิก ซึ่งบางคนสะสมเป็นคอลเลคชั่น เมื่อมีรูปแบบใหม่ๆ ก็

จะซื้อไปอยู่เสมอ แต่หากได้มีโอกาสขยายสาขาไปในสถานที่อื่นๆ อีก ก็จะออกแบบเสื้อยืดให้ตรงกับ

ท้องถิ่นนั้นๆ”

ความสำเร็จดังกล่าว ที่วัดจากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ อาศัยการบอกปากต่อปากของลูกค้า ทำให้ปัจจุบัน

ร้านลืมไม่ลง มีเสื้อยืดรวมกว่า 80 ลายแล้ว โดยภายในระยะเวลา 1 เดือน จะออกแบบใหม่ประมาณ 2 ลาย

เน้นขนาดเสื้อสำหรับคนตัวไม่ใหญ่มากนัก โดยมีขนาด S,M และ L ส่วนขนาดใหญ่จะไม่ค่อยมี เพราะเมื่อคำนวณต้นทุนการผลิตแล้วไม่คุ้ม เพราะทางร้านขายในราคาเท่ากันทุกขนาด แต่ซูริค ก็หาทางออกให้กับลูกค้าที่ต้องการเสื้อ

ยืดขนาดใหญ่ ก็จะให้ลูกค้านำเสื้อยืดสีขาวมาเอง แล้วทางร้านจะสกรีนลวดลายตามที่ต้องการให้ โดยคิดราคาในส่วนของการสกรีนเท่านั้น โดยราคาเสื้อยืดเริ่มต้นที่ตัวละ 180 บาท พร้อมทั้งรับออกแบบโลโก้ เสื้อยืดใช้ในงานกีฬา

ก็มีให้บริการ

สำหรับแผนธุรกิจในอนาคตซูริค บอกว่า จะผลิตกระเป๋าผ้า ผ้าพันคอที่ทำจากผ้าขาวม้าอย่างนิ่ม มาทำขายบ้าง

เพื่อให้สินค้าภายในร้านมีความหลากหลายมากขึ้น แต่ทุกอย่างในร้านต้องอยู่ภายใต้คอนเซ็ปต์เดียวกัน ที่ซูริค

ออกแบบเองทั้งหมด เพื่อลดความเสี่ยงในด้านการแข่งขัน แม้ว่าจะไม่มีคู่แข่ง เนื่องจากสินค้ามีความแตกต่าง

จากตามท้องตลาด และให้เหมาะสมกับชื่อร้าน “ลืมไม่ลง” กับเสื้อยืดที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นไม่ซ้ำใคร

***สนใจติดต่อ 08-7702-2188***