编者按：已有过半数的用户通过移动设备访问Facebook，但它在移动领域的发展却过于迟缓，这有可能是Facebook故意懈怠所致，以保证不受Google和苹果的牵制。但移动是大势所趋，Facebook最终也无法置身其外。

移动设备上的难题

许多人都喜爱手机，而Facebook则不然，至少目前如此。

Facebook上周提交的招股书中披露的财务数据让人惊讶，尽管Facebook的8.45亿用户中有半数以上通过移动设备进行访问，但它却仍未找到籍此赢利的办法。

“我们目前还没有从Facebook的移动产品上面直接获得有意义的收入，而我们未必有能力可以成功实现该目标。”Facebook在回顾面临的风险时说。

在一个移动计算迅速发展的世界里，这是困扰这个硅谷最耀眼明星的一大难题——尤其是考虑到Facebook目前大部分的增长都是来自智利、土耳其、委内瑞拉和巴西等国，当地居民大都通过手机访问互联网。

Facebook并非唯一一家挣扎于将网站的成功转移到移动设备上的公司，后者的屏幕空间尤为珍贵，而用户对凌乱的网页和过长的加载时间也缺乏耐心。许多新闻机构和流媒体广播服务Pandora也面临同样的难题，该问题有可能会更加凸显——研究公司Canalys的最新报告指出，2011年全球智能手机出货量已超过PC。

但Facebook的问题似乎尤其紧迫，该公司在用户当中极受追捧，被视为未来的公司——它整合了社交枢纽、信息渠道、平台与出版者。换句话说，如果连Facebook都找不到解决办法，还有谁可以？

移动设备上缺乏明确的创收办法

“这是他们的大软肋，”科技咨询公司Altimeter Group的Susan Etlinger说，“移动设备上社交媒体消费的趋势非常明显，但Facebook没有应对的营收策略。他们还没找到办法。”

在IPO前Facebook拒绝发表评论，但它在招股书中表达了担忧，表示，预计移动用户将“在可预见的未来超过我们的总月活跃用户的增长速度”。招股书还指出，如果高管无法找到在移动平台上获利的方法，公司的“收入和财务业绩可能会受到负面影响”。

专家表示，Facebook的一大部分广告收入将受到威胁。Facebook的多数收入是通过向广告主出售广告位获得的。研究公司eMarketer预计，美国今年的移动广告总开支有望达26亿美元，较2011年的14.5亿美元增长80%。但与规模将达395亿美元的在线广告市场相比，仍是小巫见大巫。

eMarketer指出，作为网站版本Facebook的竞争对手，Google去年已获得7.5亿美元的收入，成为移动广告市场的老大，苹果屈居第二，收入超过9000万美元。

“与网络、印刷和电视广告相比，移动广告市场仍未成熟。”eMarketer的分析师Noah Elkin指出，“尽管收入与其他广告形式相比相形见绌，但增速却越来越快。”

尚未发掘的广告创收潜力

移动广告的一大问题是，当用户把注意力放在快速发布状态更新或寻找地址时，他们更不易于接受侵入式广告。Elkin表示，PC上网用户点击网络广告的频率是移动上网用户的8倍。

“在桌面电脑上投放广告已经有15个年头了，而我们已经习惯了。”他说，“但在屏幕更小的智能手机上，这会分散注意力。即使广告数量通常较少，但仍会吸引用户更多的关注。

当然，现在仍是移动营销进化的早期，Facebook有可能在故意放慢步伐。分析师表示，Facebook将首先专注在于为移动网站和应用吸引流量——这与其在网站版本的早期的做法大同小异：为避免赶走新用户，不在网站上设置广告。

但专家认为，Facebook可能还未发掘它的广告创收潜力。一旦该公司开始在用户经常访问页面和经常光顾的店铺发布广告或优惠券，它移动广告收入可能会非常可观。

Facebook已经开始进军Places的领地，后者是一款允许用户“签到”，并与好友分享行踪的服务。与其他定位服务相同，这款服务最终也将对地方性小型广告主形成吸引力。
Facebook已推出Places，开始进军该领域。该Places服务能让用户“签到”并与朋友分享他们的行踪。像其它位置服务一样，Places也将最终为吸引本地的小型广告主打下基础。

“尽管与其他服务相比，Facebook的浏览器广告已非常精准，但移动广告会更为精准，因为它还会把位置也引入进来。”研究公司Ovum的首席电信分析师Jan Dawson说。

收入分成与限制

在广告之后，Facebook的第二大收入来源是来自Zynga等合作伙伴分成，它们游戏和应用在Facebook的平台上面运行。当这些应用开发商通过Facebook的支付系统售卖虚拟商品时，Facebook会从中抽成——Zynga产生的分成约占Facebook去年总收入的12%。但在iPhone和iPad上，Facebook不得不与苹果展开竞争，后者直接向应用开发商收取分成。

举个例子，如果Facebook要把Zynga的游戏引入iPhone和iPad，就必须和苹果分享收入，而苹果要求应用开发商交出30%的收入。

Google没有对Android设备施加同类限制，但考虑到Facebook与Google在社交网络领域日益针锋相对的状态，Facebook仍无法完全控制其在Android平台上的命运。

专门研究企业融资和上市活动的美国乔治城大学金融副教授Sandeep Dahiya说：“问题是谁将处于领导地位。Facebook能否在苹果和Google的平台上借应用和游戏盈利？”

有意懈怠？

考虑到移动业务在Facebook的未来中举足轻重，但该公司直到去年10月才在iPad上发布了应用，这让许多人惊讶不已。有人还批评Facebook的iPhone应用反应迟钝，满是漏洞。

这也引起人们怀疑，Facebook是否是有意在移动应用上面懈怠，以为更广阔的战略服务。如果用户通过手机浏览器而不是应用来访问Facebook，Facebook就可以避免被苹果牵着鼻子走。

硅谷连续创业家和初创公司投资人Shervin Pishevar说：“这是战争的艺术。如果应用逼得用户发疯，他们就会自觉回归到网站的浏览器版本。这对Facebook来说是一大胜利，因为这会有助于他们对抗苹果。”

曾经为Facebook开发首款iPhone应用并于去年离职的Joe Hewitt表示，将用户引向移动设备专门网页，还可以让Facebook免去为每款手机都开发应用的麻烦。

“Facebook一直都擅长把网站当作操作系统，并利用这一优势。你可以在网上开发产品，并尽可能多地重复使用代码。”

Facebook在招股书中明确表示，会计划探索尝试移动广告，包括在信息流中插入所谓的“赞助故事”。这类信息会涉及用户的好友，而广告主则可以选择突出显示该类信息，如“Bob Smith喜爱Gatorade”。

Facebook还将于本月晚些时候首次为它的广告主举行一次活动，COO Sheryl Sandberg等高管将会发表演讲。

Hewitt认为Facebook不可避免地会在移动应用包含广告：“他们只需要找到一种不会赶走太多用户的办法。”

via nytimes

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许多人都喜爱手机，而Facebook则不然，至少目前如此。

Facebook上周提交的招股书中披露的财务数据让人惊讶，尽管Facebook的8.45亿用户中有半数以上通过移动设备进行访问，但它却仍未找到籍此赢利的办法。

“我们目前还没有从Facebook的移动产品上面直接获得有意义的收入，而我们未必有能力可以成功实现该目标。”Facebook在回顾面临的风险时说。

在一个移动计算迅速发展的世界里，这是困扰这个硅谷最耀眼明星的一大难题——尤其是考虑到Facebook目前大部分的增长都是来自智利、土耳其、委内瑞拉和巴西等国，当地居民大都通过手机访问互联网。

Facebook并非唯一一家挣扎于将网站的成功转移到移动设备上的公司，后者的屏幕空间尤为珍贵，而用户对凌乱的网页和过长的加载时间也缺乏耐心。许多新闻机构和流媒体广播服务Pandora也面临同样的难题，该问题有可能会更加凸显——研究公司Canalys的最新报告指出，2011年全球智能手机出货量已超过PC。

但Facebook的问题似乎尤其紧迫，该公司在用户当中极受追捧，被视为未来的公司——它整合了社交枢纽、信息渠道、平台与出版者。换句话说，如果连Facebook都找不到解决办法，还有谁可以？

移动设备上缺乏明确的创收办法

“这是他们的大软肋，”科技咨询公司Altimeter Group的Susan Etlinger说，“移动设备上社交媒体消费的趋势非常明显，但Facebook没有应对的营收策略。他们还没找到办法。”

在IPO前Facebook拒绝发表评论，但它在招股书中表达了担忧，表示，预计移动用户将“在可预见的未来超过我们的总月活跃用户的增长速度”。招股书还指出，如果高管无法找到在移动平台上获利的方法，公司的“收入和财务业绩可能会受到负面影响”。

专家表示，Facebook的一大部分广告收入将受到威胁。Facebook的多数收入是通过向广告主出售广告位获得的。研究公司eMarketer预计，美国今年的移动广告总开支有望达26亿美元，较2011年的14.5亿美元增长80%。但与规模将达395亿美元的在线广告市场相比，仍是小巫见大巫。

eMarketer指出，作为网站版本Facebook的竞争对手，Google去年已获得7.5亿美元的收入，成为移动广告市场的老大，苹果屈居第二，收入超过9000万美元。

“与网络、印刷和电视广告相比，移动广告市场仍未成熟。”eMarketer的分析师Noah Elkin指出，“尽管收入与其他广告形式相比相形见绌，但增速却越来越快。”

尚未发掘的广告创收潜力

移动广告的一大问题是，当用户把注意力放在快速发布状态更新或寻找地址时，他们更不易于接受侵入式广告。Elkin表示，PC上网用户点击网络广告的频率是移动上网用户的8倍。

“在桌面电脑上投放广告已经有15个年头了，而我们已经习惯了。”他说，“但在屏幕更小的智能手机上，这会分散注意力。即使广告数量通常较少，但仍会吸引用户更多的关注。

当然，现在仍是移动营销进化的早期，Facebook有可能在故意放慢步伐。分析师表示，Facebook将首先专注在于为移动网站和应用吸引流量——这与其在网站版本的早期的做法大同小异：为避免赶走新用户，不在网站上设置广告。

但专家认为，Facebook可能还未发掘它的广告创收潜力。一旦该公司开始在用户经常访问页面和经常光顾的店铺发布广告或优惠券，它移动广告收入可能会非常可观。

Facebook已经开始进军Places的领地，后者是一款允许用户“签到”，并与好友分享行踪的服务。与其他定位服务相同，这款服务最终也将对地方性小型广告主形成吸引力。
Facebook已推出Places，开始进军该领域。该Places服务能让用户“签到”并与朋友分享他们的行踪。像其它位置服务一样，Places也将最终为吸引本地的小型广告主打下基础。

“尽管与其他服务相比，Facebook的浏览器广告已非常精准，但移动广告会更为精准，因为它还会把位置也引入进来。”研究公司Ovum的首席电信分析师Jan Dawson说。

收入分成与限制

在广告之后，Facebook的第二大收入来源是来自Zynga等合作伙伴分成，它们游戏和应用在Facebook的平台上面运行。当这些应用开发商通过Facebook的支付系统售卖虚拟商品时，Facebook会从中抽成——Zynga产生的分成约占Facebook去年总收入的12%。但在iPhone和iPad上，Facebook不得不与苹果展开竞争，后者直接向应用开发商收取分成。

举个例子，如果Facebook要把Zynga的游戏引入iPhone和iPad，就必须和苹果分享收入，而苹果要求应用开发商交出30%的收入。

Google没有对Android设备施加同类限制，但考虑到Facebook与Google在社交网络领域日益针锋相对的状态，Facebook仍无法完全控制其在Android平台上的命运。

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考虑到移动业务在Facebook的未来中举足轻重，但该公司直到去年10月才在iPad上发布了应用，这让许多人惊讶不已。有人还批评Facebook的iPhone应用反应迟钝，满是漏洞。

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“Facebook一直都擅长把网站当作操作系统，并利用这一优势。你可以在网上开发产品，并尽可能多地重复使用代码。”

Facebook在招股书中明确表示，会计划探索尝试移动广告，包括在信息流中插入所谓的“赞助故事”。这类信息会涉及用户的好友，而广告主则可以选择突出显示该类信息，如“Bob Smith喜爱Gatorade”。

Facebook还将于本月晚些时候首次为它的广告主举行一次活动，COO Sheryl Sandberg等高管将会发表演讲。

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Facebook的手机平台计划

Facebook估值达到875亿美元，iPad客户端远在何处？

无觅

今天发生的360事件突然间又将360公司推到了风口浪尖，事件最先缘起@经纬分析师庄明浩 发的一条微博（现已被删），其中指出360旗下各应用几乎全部被苹果下架App Store。一瞬间，2月4日发生的事在网上飞速扩散开来。

事实上，这件事的背后最具看点的地方无非是其下架原因了。为什么一天之间安全公司360旗下的应用几乎全部被清除App Store？是因为刷排名还是刷评论？知乎上对于这个问题有一个得票非常高（161票）的匿名回答，我们一起来看一下：

App Store 销售协议很明确：不能使用第三方接口，不能 patch 任何非自身的模块，不能无提示的常驻，常驻不能无提示的链接网络。360全部违反。

很多在 App Store 出售不和谐 App 的人发现 360 这类带有明显 hook 的 App 都能自由上架出售心理不平衡，所以这帮人举报了 360 的 App 并提供了安装后的流量截图以及 iOS 内核的内存 diff 等证据，导致 App Store 复查并下架其应用。

360 自身 App 保护不力导致被人发现不和谐的部分导致被和谐。

综上所述， 360 App 被下架已成定局。

我想这应该是该领域里专业人士的回答。不过由于匿名，我们无法得知该回答的来源，但是解释非常清楚，或许至少是360被下架的部分原因。

目前360方面称正在等待苹果的回复。另外他们还在最新发布的媒体公告中称“金山等公司未与我公司核实，擅自通过新闻稿、弹窗、官方微博等途径大量散步不实信息，称“360涉嫌偷窃用户隐私”，已对我公司产品的声誉和公司商誉构成诋毁。为此，我司决定，将对金山公司提起诉讼。”现在看来，一场“国际公关大战”已经有开始向国内燃烧的趋势，360会和金山、腾讯等再起口水吗？

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无觅

现在访问BTjunkie将被定向到上图所示的蓝底白字的“告别声明”。BTjunkie表示，“停止服务是一个艰难的抉择，但我们依然选择主动关闭站点。我们为用户争取自由分享的权利而奋斗多年，然而这也该结束了”。这也意味着原为全球五大BT站点（其他分别为海盗湾、Torrentz、KickassTorrents和IsoHunt）之一的BTjunkie将从此与用户永别。

值得注意的是，BTjunkie本身并未处于此轮侵权诉讼“漩涡”的中心，尚未被任何版权内容所有方起诉。BTjunkie站长认为，在MegaUpload和海盗湾遭受法律诉讼打击的大背景下，主动关站是使网站免遭起诉的无奈之举。早在去年年底，BTjunkie、IsoHunt、4shared等文件分享站点的生存环境就开始恶化。上述网站因存在过多侵权内容而被列入Google搜索结果的黑名单，Google会审查这些网站的搜索结果，禁止它们出现在及时搜索和自动补齐搜索结果中。今年伊始的SOPA风波更是让局面变得雪上加霜，BTjunkie主动关站之举自然也在情理之中。

via TorrentFreak

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无觅

感谢苹果公司，现在的产品和应用越来越注重用户体验。如果有读者使用过私密社交软件Path的话，一定会惊叹Path出色的UI设计。在未来应用爆炸的年代，要想给用户留下良好的第一印象，产品拥有优秀的界面设计和用户体验已经越来越重要了。

在这篇文章中，我们列出了五点产品和应用如何设计出最优秀的UX，供想做出举世惊叹的产品的团队和个人参考。

1. 优雅的UI（用户界面）设计

虽然最好的用户体验不会全部归功于UI设计，但无疑这是很重要的一部分。比如社交应用Path，当你喜欢一个好友分享的图片时，点开右上角的微笑小图标，便会顺畅的滑出一个选择框。其中表情有四个：微笑、眨眼、惊讶和哭脸，还有一个表示“最爱”的心形图标。这样就通过微妙而显眼的图标将人们的心情表示出来了，准确又不失风趣。

2. 成瘾性

设计是一部分，但也需要挖掘产品内部的价值。你的产品要么解决了用户的具体需求，要么产生了愉快的使用体验，当然两者结合会更好。换句话说就是，你要让用户对你的产品上瘾。

最好的例子就是图片分享网站Pinterest，它通过用户上传筛选吸引人的图片，不断地给用户提供他所喜欢的。这样既吸引用户不停的浏览，同时又创造了更多的传播，这是站内病毒式传播的绝佳例子。它不仅解决了人们存储交流图片的问题，同时又满足了所有人的好奇心和虚荣心。想想，你现在看到心爱的图片还会存到根本没人看的电脑硬盘里吗？

3. 快速上手

易用性在这个产品爆炸、应用爆炸、信息爆炸的时代变得越发重要。以Kindle Fire为例，它没有iPad漂亮的外观，但Amazon却做了一件苹果可以做但没做的事情。当你购买一个iPad后，你需要连接到电脑、连接到iTunes上，才能为你的iPad安装软件。

但Kindle恰恰相反，在你拿到Fire开机后，不但预装了用户的必要信息，甚至只需点击一下，你的所有软件、书籍、音乐等都轻松的下载到你的Fire上来。和iPad相比，Kindle Fire不但无需电脑、无需软件、无需各种连接环境，而且用户的信用卡信息都无需输入（购买时已预装）。想想看，当用户点一下就能购买任何想要的东西时，他的欲望会膨胀到什么程度？！

4. 无缝体验

现在到处都充斥着网络和屏幕，从2寸屏到24寸屏都有。这就需要软件在一致性方面要做的很好。举个例子，Rdio是一个在线音乐软件，它虽然只能在部分地区使用，但不论是在iPhone还是iPad还是电脑桌面上，用户感觉不到设备所带来的变化。而且更绝的是，Rdio允许用户通过WiFi将整张专辑都下载在手机上，这样用户既能随时听想听的歌曲，同时无需担心手机的流量费。无论何种网络环境，Rdio让用户用起来感觉不到任何的差别。

5. 革命性的改变

可以这样说，目前很多优秀的产品都在改变着我们做事的方式，比如iPhone和iPad。他们创造的完全不同的用户体验，让人们发现原来世界上还有这么好用的东西，从了受到用户的狂热追捧。

当然，创造出革命性的体验并不是一件容易的事，有些产品之创造了一些小小的革新。但不管怎样，创造就有价值。它的大小只会影响你价值的大小，但仍然会为你创造价值。

最后，我想说的是：优秀的用户体验不是想出来的，是用出来的。如果乔布斯不天天在兜里揣着iPhone手机，他也不会想到要一个大猩猩玻璃屏。从需求出发，以使用者的角度设计产品，并不断追求完美。只有这样，你才能创造出有伟大用户体验的产品。

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