Kgo Gestionale Online

Come trasformare un post normale in un successo

Luca Colli — Mon, 30 Aug 2010 10:29:19 +0000

Hai appena terminato di scrivere il tuo post, lo rileggi è pensi che sia venuto abbastanza bene: la grammatica è corretta, la punteggiatura è scorrevole e ritieni di aver sviscerato l'argomento in modo approfondito e con un punto di vista originale. Eppure qualcosa non ti convince ancora. Continui a rileggerlo e ti convinci sempre di più che non sia venuto male, ma che gli manchi quella magia che distingue un buon post da uno letto e apprezzato.

Che fare? Lo pubblichi così com'è, con la speranza di trovare l'ispirazione giusta per il prossimo post? Potresti invece seguire pochi, semplici, consigli per cercare di migliorarlo. L'ispirazione ovviamente è fondamentale, ma non credere che sia necessario essere folgorati da un’idea geniale, quella che hai avuto per scrivere il tuo post è più che sufficiente e non sottovalutare quelle che ti possono fornire i commenti del tuo blog. Smetti, anche, di tormentarti se a scuola i tuoi temi non andavano oltre il sette. I testi, che funzionano bene nel web, sono ben lontani dallo stile prolisso che gli insegnanti d’italiano auspicano. Non ti preoccupare, hai tutte le carte in regola, devi solo rivedere il tuo post prestando attenzione ad alcuni accorgimenti: oggi vorrei condividerne con te nove di quelli che ho imparato, sperando che ti possano essere utili.

1. Prenditi del tempo

Per prima cosa accertati che grammatica e punteggiatura siano apposto (non sottovalutarle, può davvero fare la differenza), se continui a non essere soddisfatto di quello che hai scritto, è giunto il momento di smettere di rileggere il post. Ti stai fossilizzando troppo su quello che hai già scritto e some lo hai fatto. Hai bisogno di staccare mezza giornata, smetti di pensarci e dedicati ad altro. Quando lo riprenderai in mano, potrai guardarlo con occhi nuovi ed essere più imparziale. Si dice che se continui a guardare la pentola, l'acqua non bollirà mai. È vero, le idee migliori vengono proprio quando smetti di cercarle.

Quando sarai pronto a riprendere in mano il tuo posto, assicurati di poterti dedicare completamente. Non potrai concentrarti come si deve se sei interrotto in continuazione dagli impegni di lavoro. Cerca, se riesci, di ritagliarti uno spazio di tempo in cui non essere disturbato. Potresti provare alla sera, quando il ritmo di lavoro diventa meno frenetico, oppure ricorrere al week-end. Scrivere un post non è un’operazione così lunga come sembra, se riesci a restare completamente concentrato. Con un po' di allenamento e di organizzazione non dovrebbe essere necessario portarti il lavoro a casa per il fine settimana.

2. Il titolo

Il titolo è la prima, e spesso l'unica, cosa che i lettori leggono: se è debole, di rado sarà concessa una chance al testo. Per tanto, è la prima cosa che va rivista: in pochi caratteri devi riuscire a condensare i contenuti del post, ma anche lasciar trapelare quel pizzico di curiosità che spinga alla lettura. Scrivere titoli efficaci non è per niente facile, non per nulla il Copywriter è un mestiere che non s’improvvisa, ma puoi comunque ottenere un buon effetto provando a girare il contenuto del post in forma di domanda. Non solo il lettore è motivato a leggere il testo per scoprire la risposta, ma si crea mentalmente un suo pronostico che, se ti muoverai bene, potrai spingerlo a scrivere nei commenti.

Puoi aggiungere un ultimo tocco SEO al tuo titolo, ricorrendo allo strumento per le parole chiave di Google, scoprendo quale combinazione ti possa garantire una visibilità maggiore e, probabilmente, portare nuove visite.

3. Anticipa le conclusioni

Un post non è come un giallo, quando il lettore non capisce dove vuoi andare a parare, abbandona la lettura molto rapidamente. Se hai pensato di conservare "la risoluzione del mistero" per il gran finale, prova a ribaltare la struttura, illustra le conclusioni come prima cosa e invita il lettore a seguirti nel ragionamento che ti ha portato a formularle. Prova a lasciar da parte il mistero e il colpo di scena finale e cerca di essere molto diretto, evita giri di parole e vai dritto al punto.

4. Usa una metafora

Non so se hai mai fatto caso che le metafore sono uno strumento molto potente per spiegare i concetti più difficili. Se non l'hai già fatto prova a usarne una per dare maggior concretezza a quello che dici. Una buona metafora, specie se originale, aiuterà anche a imprimere il ricordo del post nella memoria. Non ti sto suggerendo di cercare una metafora ardita a tutti i costi, solo per il gusto di stupire. Tuttavia se te ne viene una, non scartarla a priori solo perché non è adeguatamente compassata.

Le metafore non si riducono, però, al solo testo. Prova a usare lo stesso principio per le immagini che alleghi. L'impatto visivo è immediato: un’immagine meno scontata farà percepire il post in modo meno convenzionale e forniranno un motivo in più per leggerne il contenuto. Fai molta attenzione, però, a impiegare le metafore con moderazione, altrimenti otterrai l'effetto opposto, dando la sensazione di confusione.

5. Crea un percorso mentale

Raccontare una storia è il modo migliore per prendere per mano i lettori e trascinarli nel vivo dell'argomento. Sebbene di rado i post di un blog aziendale si prestino a questo tipo di operazione, faresti comunque bene a prendere la struttura narrativa come modello, per progettare il percorso mentale da tracciare.

Quando crei il tuo percorso logico, devi però prestare attenzione a due metodi di lettura: sequenziale e casuale. Prevedere uno sviluppo armonico, facendo in modo che ogni paragrafo giustifichi quello che segue, è molto importante: garantisce, a chi sta leggendo tutto il post, un ritmo narrativo capace di tenere vivo l'interesse. Ma non devi dimenticare che la maggior parte dei lettori non legge tutto, scansiona con gli e saltella tra i paragrafi. Devi quindi creare ogni paragrafo come un’unità autonoma, che abbia senso da solo, ma che acquisti un valore aggiunto se letto nel contesto.

Per semplificare ulteriormente la scansione dei lettori, ti suggerisco di mettere in grassetto le frasi che possono riassumere il senso del paragrafo.

6. Focalizza il tema

Scrivere post di ampio respiro è molto complicato, il rischio di trattare gli argomenti in modo troppo superficiale è equiparabile solo a quello di finire fuori tema. Prova invece a concentrarti su un solo aspetto, mettendo da parte tutti gli altri. Riuscirai a comunicare con miglior efficacia senza lasciare dei vuoti nel ritmo del post.

Non ti sto suggerendo di buttare via tutto quello che hai scritto in più: conservalo invece come base per fare un nuovo post. Bloggare è come una maratona, non ha alcun senso che tu infonda tutte le tue risorse in un unico sprint. Spezzare un grosso argomento in piccoli post ti consente di focalizzarti meglio, scrivere un testo più piacevole da leggere e produrre più materiale con cui alimentare le tue pagine.

7. Elimina il superfluo

Il post a questo punto dovrebbe aver già cambiato aspetto, ora per renderlo veramente scorrevole non ti resta che eliminare tutte le parti in eccesso. Coco Chanel, per migliorare un abito, suggeriva di togliere sempre l'ultima cosa che si era messa. Questa regola si applica anche ai post: inizia a rimuovere tutte le parti che non aggiungono alcun valore a quello che hai scritto e, se non sai da dove iniziare, parti proprio dall'ultima aggiunta che hai fatto.

Per semplificare ulteriormente il processo, ti consiglio di impiegare frasi brevi, con pochi incisi. Inoltre, sebbene sulla carta stampata sia sconsigliato, ricorri il meno possibile ai soggetti sottintesi, ne faciliterai la comprensione.

8. Usa i link per gli approfondimenti

Avendo focalizzato i contenuti ed eliminato tutte le parti in eccesso, nel tuo testo saranno rimasti solo pochi richiami ad argomenti che, comunque, potrebbe essere interessante approfondire. Non lasciare che l'interesse del lettore si spenga, prevedi invece di fornirgli una serie di link dove potrà approfondire le tematiche che hai solo sfiorato. I link inseriti non devono fare necessariamente riferimento ai tuoi vecchi post, puoi anche suggerire risorse esterne che aggiungano valore a quello che hai scritto. Un link esterno non equivale a perdere il lettore, se è soddisfatto di quello che ha letto ritornerà.

9. Varia il tuo format

La routine è la tua peggior nemica. Se ancora ritieni che il tuo post non brilli particolarmente, con ottime probabilità stai abusando di un format di scrittura. Una volta che si è scritto un post di successo, è facile cadere nella tentazione di continuare a ripetere la stessa formula. Tuttavia, questa ripetizione costante, specie su periodi prolungati, produce un’assuefazione e perde in efficacia. Affinché questo non accada prova a variare, proponi ad esempio un post basato su una lista, un’intervista o trasgredisci volontariamente a qualcuna delle regole che segui solitamente per scrivere. Meno una cosa sembrerà abituale e più acquisterà valore.

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CorporateBlog vs SocialNetwork: ti serve veramente un blog aziendale?

Luca Colli — Tue, 27 Jul 2010 06:53:26 +0000

È una domanda che, sicuramente, ti sarai posto almeno una volta. Probabilmente te lo sarai chiesto osservando il blog di un tuo concorrente o di una grande impresa, quasi certamente estera. Ti sarai anche chiesto se sarai in grado di portarlo avanti, se i tuoi contenuti saranno abbastanza interessanti, ma soprattutto se il tempo e le risorse che impiegherai daranno i frutti sperati.

Probabilmente, avrai poi dato uno sguardo alle pagine fan di FaceBook e ti sarai domandato se non fosse meglio partire da qualcosa di più semplice, in un ambiente tanto di moda e tanto ricco di utenti.

Il quesito è ancora più attuale poiché la stessa domanda se la sono posta anche alla Ducati. Anzi, loro si saranno domandati "ci serve ancora il blog?" e, a quanto pare, la riposta cui sono giunti è stata un “no”.

Così hanno scritto un post di saluti, infarcito di una commozione forse autentica, e tirato giù la saracinesca, dando appuntamento sulle pagine del celebre SocialNetwork. Un gesto abbastanza ardito che ha messo un po' in subbuglio i suoi lettori, ma soprattutto i blogger che hanno colto l'occasione per esprimere pareri e punti di vista.

Le cattive basi di partenza

Prima di immergerci nella diatriba se i blog possano essere sostituiti, credo sia necessario fare un passo indietro e ripensare alle motivazioni per cui hai valutato di aprirne uno.

Se l'unico motivo è "perché tutti i miei competitors hanno un blog" e stai già valutando di affibbiare il compito allo stagista di turno, puoi tranquillamente accantonare l'idea. Queste sono le peggiori premesse con cui potresti iniziare e con ottime probabilità non andrai lontano. Un blog, affinché possa portare a risultati concreti, ha bisogno di un serio investimento di tempo, possibilmente il tuo o di una figura che ricopra un ruolo rilevante nellʼazienda.

Allo stesso modo, dovresti abbandonare l'idea di riempire le tue pagine di propaganda spregiudicata o peggio ancora far finta di essere un tuo consumatore. Al contrario prova a immaginare il blog come un luogo in cui parlare, non solo dei tuoi prodotti, ma trattare anche tematiche collaterali, che possano interessare la tua nicchia.

Quando parli dei tuoi prodotti e della tua azienda, però, ricordati di farlo con lo stesso linguaggio e lo stesso registro che usi tutti i giorni. Evita di esprimerti come nei comunicati stampa e ancor di più non parlare come in una telepromozione, dove la vita delle persone non sembra avere altro scopo che consumare il prodotto sponsorizzato. I tuoi lettori non sono stupidi, fiutano subito quando si tratta di unʼoperazione di marketing. Questi linguaggi, che su altri media sembrano funzionare, non faranno altro che farti apparire fasullo. Sii naturale ed esprimiti come una persona vera, ne guadagnerai in attendibilità e i tuoi lettori te ne saranno grati.

Non è tutto oro quello che è Social

Se la tua idea di blog poggia su buone fondamenta, è giunto il momento di dare uno sguardo al dibattito CorporateBlog vs. SocialNetwork. Va subito detto che entrambi sono ottimi canali per far conoscere la tua azienda, i tuoi prodotti e allo stesso tempo cercare di creare un legame con i consumatori.

I blogger più esperti, giustamente, si chiederanno perché scegliere tra blog e SocialNetwork: sono mezzi di comunicazione simili, ma con specializzazioni differenti; converrebbe sfruttarli tutti al meglio. Il ragionamento non fa una piega e rappresenta una situazione ottimale, ma d'altra parte una media impresa che deve investire soldi, vuole un ritorno dʼimmagine. Cercherà, quindi, di puntare sui servizi che gli possano garantire i migliori risultati e, da questo punto di vista, FaceBook rappresenta una forte tentazione.

Il successo con un blog non è immediato, si tratta di una lunga maratona che richiede tempo, pazienza e strategie. FaceBook, invece, sembra poter dare più frutti in meno tempo: innanzitutto perché si può pescare in un bacino dʼutenza non indifferente (oltre 500 milioni dʼiscritti), poi perché lʼinterazione è più semplice e questo, almeno in apparenza, sembra richiedere meno sforzi.

Tuttavia, la pagina di FaceBook non è veramente tua, le possibilità di gestirla e personalizzarla sono notevolmente ridotte rispetto a quanto ti consente di fare un blog. Il risultato è che tu e i tuoi concorrenti apparite tutti simili e, in queste condizioni, far trasparire "la marcia in più", il motivo per seguirti, è notevolmente più difficile. Inoltre lo sapevi che per promuovere un contest autorizzato devi spendere almeno $ 10.000 in Facebook Ads?

In pratica sei un ospite e devi sottostare alle regole che il SocialNetwork tʼimpone. Regole che possono anche cambiare e metterti improvvisamente i bastoni tra le ruote alle strategie che eri riuscito faticosamente a elaborare. Quello dei SocialNetwork è un mondo scintillante, ma puntare tutto su quello può diventare soffocante se hai intenzione di portare avanti una seria operazione d'immagine sul web.

Inoltre l'idea di "trasferire" un blog già esistente su altre piattaforme, come ha fatto Ducati, presenta il non indifferente problema che non c'è alcuna garanzia che gli utenti, che avevi guadagnato, decidano di trasferirsi anche loro, o che riusciranno a trovare una valida motivazione per continuare a seguirti in questa nuova avventura.

Alla fine, il discorso può essere ridotto alla metafora se è meglio essere re all'inferno o servi in paradiso. La scelta compiuta da Ducati potrebbe essere stata molto avventata o rivelarsi lungimirante. Al momento possiamo fare analisi e congetture, ma solo il tempo potrà dare un responso definitivo. Nel frattempo, tu cosa ne pensi: i SocialNetwork hanno le carte in regola per sostituire i blog aziendali? Ritieni che possano essere un cambio vantaggioso?

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L'importanza di un buon Avatar: perchè non dovresti nasconderti dietro al logo

Luca Colli — Tue, 20 Jul 2010 14:58:05 +0000

Un logo è sostanzialmente una bandiera: rappresenta graficamente valori, ideali e filosofie. Spesso, però, una bandiera non riesce a fare da sola tutto il lavoro. Per ispirare fiducia e veicolare al meglio il suo messaggio, ha bisogno di un leader, e il leader per la tua azienda sei proprio tu.

Quindi, metti da parte la timidezza, perché supportare quello che fai mettendoci la faccia ti aiuterà a conquistare la fiducia dei tuoi clienti, rendendo il tuo marchio più credibile.

Per sperare di vincere devi metterti in gioco

Conosciamo perfettamente come, oltre oceano, Amministratori Delegati riescano ad ispirare fiducia nei consumatori presentando in prima persona i loro nuovi prodotti. Tuttavia, potrebbe sorgere il dubbio se le stesse dinamiche possano essere applicate anche nel bel paese. Trattandosi di un fattore psicologico, che travalica le differenze culturali e linguistiche, la risposta non può che essere positiva. Basta ripensare brevemente alla pubblicità che ogni giorno giunge nelle nostre case: spesso ci capita di vedere CEO, in situazioni più o meno improbabili, intenti a sponsorizzare i loro prodotti.

Il vero pioniere in quest'arte è stato Giovanni Rana, che ha saputo entrare nel mercato con un prodotto di qualità superiore a un prezzo competitivo, ma, cosa altrettanto importante, ha saputo persuadere gli italiani offrendosi come garante della qualità dei prodotti. Sarebbe potuto ricorrere a testimonial famosi, ma non avrebbero avuto lo stesso impatto: i consumatori sanno che sono mercenari capaci di promuovere indifferentemente un servizio telefonico o un rimedio contro la stitichezza dietro adeguato compenso. Pubblicizzando in prima persona i suoi tortellini, invece, ha inviato il messaggio che crede nella bontà del suo lavoro ed è disposto a mettere in gioco se stesso.

Non mi dilungherò oltre nel raccontarti questo case history di successo, perché sconfinerebbe dagli intenti di questo post, ma se desiderassi approfondire l'argomento ti consiglio la lettura di "Pasta, amore e fantasia", scritto dal Prorettore dell’Università IULM, Emanuele Invernizzi.

Il duro compito di un Avatar

Finora abbiamo valutato i benefici dal punto di vista generico del marketing, ma come applicare tutto questo alla tua presenza sul Web?

La chiave di tutto è il tuo Avatar. Impiegare al meglio quella piccola immaginetta è il "segreto" per trasmettere in modo più efficace il tuo messaggio e dare un volto credibile alla tua azienda. Il principio di base però non cambia, devi usare una tua foto. Che si tratti del post sul blog aziendale, di un commento su un altro blog o del profilo sui socialnetwork, è fondamentale che tu ci metta il tuo volto.

Tuttavia, impiegare Avatar differenti non farà altro che disperdere le forze, generare confusione e frammentare la percezione della tua identità sul web. Al contrario, usando sempre lo stesso, indipendentemente dal servizio, sarai in grado di crearti un’identità: tutti gli sforzi e gli interventi, che compirai su diversi fronti, contribuiranno a definire la tua immagine e con essa a veicolare il messaggio del tuo marchio.

5 semplici consigli per migliorare il tuo Avatar

Come nel caso di Giovanni Rana, avere un volto rassicurante e capace di inviare il giusto messaggio è fondamentale.

Che ci piaccia ammetterlo o no, la prima impressione è quella che conta. Tuttavia, non è necessario essere stati fortunati alla lotteria genetica e aver vinto la faccia giusta per il ruolo. È sufficiente adottare alcuni piccoli accorgimenti affinché il tuo Avatar invii il messaggio desiderato e faccia un buona impressione.

Ricerca un risultato professionale: hai mai visto la differenza tra le foto ufficiali e quelle scattate di nascosto ai vip? L'inquadratura giusta, la corretta messa a fuoco e la luce appropriata fanno la differenza. Una buona immagine è capace di rendere interessante qualunque volto e donargli la giusta profondità.
Comunica un messaggio: non stai facendo una foto segnaletica, puoi anche non stare perfettamente frontale con gli occhi sbarrati. Cerca invece di essere espressivo, invia un messaggio (possibilmente positivo) o cerca almeno di apparire entusiasta e rassicurante.
L'abito fa il monaco: l'abbigliamento non serve solo per coprirsi, invia anche numerose informazioni sulla nostra personalità, posizione sociale, stile di vita e umore. Cerca di indossare qualcosa in linea con lo spirito del tuo brand, un completo ingessato non è il più indicato se rappresenti un marchio giovane e sportivo. Evita anche di coprirti il volto con gli occhiali da sole, sicuramente danno un tocco da divo, ma coprire una parte importante come gli occhi ti rendono sfuggente e quindi poco credibile.
Uno sfondo semplice: non è necessario avere uno sfondo bianco, mica è la foto per la patente, tuttavia è meglio evitare dettagli troppo caotici sullo sfondo. La soluzione migliore è uno sfondo neutro o monocromatico (attento alle valenze psicologiche del colore), al più puoi tenere il logo della tua azienda alle spalle.
Scatta una foto mirata: in poche parole non usare una foto scattata all'addio al celibato di tuo fratello, sicuramente avrai un’espressione gaudente, ma forse sei un po' troppo disinibito. Al posto di cercare tra le foto che già hai una che si possa adattare allo scopo, fanne una pensata appositamente allo scopo.

Non solo Avatar

L'Avatar svolge sicuramente il ruolo del protagonista, ma non esiste solo lui.

Hai mai pensato di realizzare un video tutorial? Non solo puoi spiegare come funziona il tuo prodotto in modo meno noioso e più efficace, ma nel farlo mostri anche te stesso, la tua competenza e la tua convinzione nel tuo lavoro.

In questo caso non si tratta più di una prima impressione, la volontà di visionare il video richiede già un certo interesse, ma è un ottimo metodo per rafforzare il legame. Non c'è nessuno più autorevole del creatore di un prodotto per dimostrare entusiasticamente come funziona. In questo modo, il lavoro iniziato dall'Avarat sarà portato avanti dal video, dove i consumatori potranno vederti e sentirti, aumentando così la percezione di aver a che fare con persone concrete e non con un’imperscrutabile azienda priva d'anima.

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Come gestire un profilo aziendale su LinkedIn ispirandosi ai TalentShow

Luca Colli — Sat, 10 Jul 2010 09:12:09 +0000

Se leggendo il titolo ti sei domandato quale fosse il collegamento tra i TalentShow e la promozione di un azienda, la risposta ti sorprenderà per la sua semplicità: non c'è nessuna differenza tra la promozione di un cantante e quella di un brand!

La tua azienda deve crearsi unʼidentità sulla base dei sui buoni prodotti e della filosofia con cui li crea, come si faceva ai bei vecchi tempi. Ma non dovresti trascurare l'incredibile possibilità, che si ha oggi, di dare un volto più umano al proprio marchio, lasciando che la tua storia e quella delle persone che ci lavorano creino quel valore aggiunto che i TalentShow hanno saputo tanto abilmente sfruttare.

I TalentShow, chi sono questi sconosciuti?

Molto probabilmente già conosci il “nuovo” fenomeno dei TalentShow, ma dato che comprendere la loro natura è fondamentale per il discorso che stiamo per fare, lasciami riepilogare rapidamente le astute dinamiche che li muovono: si tratta di una sorta di Backstage in cui vediamo i concorrenti lavorare duramente per raggiungere i loro sogni creando con il pubblico un legame ematico.

Grazie all'occhio semi-indiscreto delle telecamere gli spettatori si appassionano alle vicende professionali e umane dei giovani partecipanti, mentre la produzione li sensibilizza sapientemente alle problematiche del settore.
Così, quando il CD della nuova promessa musicale raggiunge gli scaffali, quello che i consumatori si ritrovano per le mani, non sono "solo" una manciata di brani, ma tutta la storia, i professionisti, le fatiche, le luci e le ombre che ne hanno portato alla nascita.

TalentNetwork: la teoria dei TalentShow applicata ai SocialNetwork

Se un brano musicale, grazie all'operazione di marketing portata avanti dai TalentShow, può incrementare il proprio valore, è possibile fare altrettanto con un brand.

Il trucco sta nello sfruttare al meglio le possibilità offerte dai SocialNetwork. I quali, però, non sono tutti uguali, ognuno ha le sue caratteristiche peculiari.
Se vogliamo focalizzare l'attenzione sul lavoro e l'impegno che si nasconde dietro ad un prodotto, la scelta non può che ricade su LinkedIn, poiché si focalizza su un contesto professionale/lavorativo.
Sfruttando a dovere tutte le caratteristiche e i tools, è possibile dare maggior valore al marchio: facendo conosce chi ci ha lavorato e mettendone in evidenza le competenze. Lʼazienda si troverà così ad esibire un network di persone, con abilità ed ambizioni, che
hanno investito le loro energie in un progetto in cui credono e sono orgogliose di mostrarlo, e questo non può che costituire un valore aggiunto.

7 punti per sfruttare al meglio LinkedIn

Finora abbiamo fatto un discorso piuttosto generico, ma è venuto il momento di guardare in concreto quali caratteristiche vanno realmente sfruttate, per creare attorno ad un marchio lo stesso effetto alone che i TalentShow creano attorno ai loro artisti:

• Redigere il profilo aziendale: ogni TalentShow, per prima cosa, si occupa di chiarire quali siano gli ambiti in cui opera, quali i talenti di cui è alla ricerca, qual è il percorso e l'obbiettivo finale; allo stesso modo è importante definire il profilo della tua azienda, raccontando brevemente come è nata e per quale motivo, in quali settori opera, ma soprattutto chi ci lavora, qual'è la fascia di età media e, cosa più importante, qual'è la durata media di un contratto di lavoro. Un azienda i cui dipendenti fuggono dopo pochi mesi lancia fin da subito un brutto segnale.

• Redigere il profilo personale: seconda cosa che i TalentShow si premurano di fare è presentare i concorrenti e renderli il più possibile dei personaggi; una cosa analoga è possibile farla con il profilo personale descrivendo la formazione, gli interessi, i precedenti impieghi e le ambizioni. Il punto è però riuscire il più possibile a staccarsi dall'anonimato, creando un profilo che abbia una personalità (un personaggio come dicevamo prima). Per farlo è sufficiente selezionare cosa mostrare, non è necessario mettere tutto, limitati invece alle cose che sei particolarmente fiero e che descrivono un tuo percorso di crescita personale.

• Aggiornamenti costanti: i TalentShow non lasciano mai che l'attenzione scemi, per farlo hanno piccoli appuntamenti quotidiani che monitorano il progredire dei lavori; LinkedIn ci consente, invece, di importare i tweet dal nostro account di Twitter. Di fatto, questi costituiscono dei brevi aggiornamenti, che non lasciano che il tuo profilo sembri morto. Importare, però, tutti i tweet del tuo account, può rivelarsi una mossa controproducente, impiaga invece l'hashtag #in per selezionare quelli idonei.

• Aggiornamenti più corposi che tengono traccia degli obbiettivi raggiunti: accanto alle micro puntate quotidiane, troviamo poi il grande appuntamento settimanale in prima serata; questo ruolo può essere interpretato dai post, provenienti dal blog aziendale, che è possibile incorporare automaticamente nel proprio profilo impiegando i tools, come ad esempio BlogLink.

• Raccomandazioni: quando la trasmissione incomincia ad aver consolidato le dinamiche ed i suoi partecipanti si sono ormai formati un identità, ecco che giungono i vip a duettare insieme a loro o a costituire una giuria dʼeccezione; in realtà quello che stanno facendo è fornire delle credenziali a ragazzi, molto simili a quelle che si possono ottenere grazie alle raccomandazioni, che si possono richiedere in LinkedIn. Ricevere delle parole di stima da collaboratori e clienti è un attestato molto importante, che aggiunge valore come professionista e spingerà altri a concederti la loro fiducia.

• L'arena: solitamente nei TalentShow c'è un momento dedicato agli opinionisti, gli esperti della critica e la gente del pubblico che esprime i propri pareri ed analisi; se nei talent i ragazzi che fanno più strada sono quelli che riescono a far tesoro delle critiche e a cavalcare gli elogi, una cosa analoga è possibile farla anche su LinkedIn con i gruppi di discussione, che rappresentano una fonte importante di feedback.

• Eventi: per abbattere il muro che separa il pubblico dai loro nuovi begnamini spesso vengono organizzati degli eventi speciali; anche tu puoi promuovere un evento, invitando non solo le persone che già fanno parte del tuo network, ma anche quelle esterne che sono potenzialmente interessate al tuo settore. In questo modo non solo consoliderai i legami con i clienti già esistenti, ma potrai espandere i tuoi orizzonti.

Tu impieghi già LinkedIn per promuovere la tua azienda e i suoi prodotti/servizi? In che modo? Sei soddisfatto dei risultati?

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Importazione Clienti da altri gestionali in Kgo

Luca Colli — Thu, 27 May 2010 14:43:25 +0000

Kgo permette di importare ed esportare clienti e fornitori da altri gestionali in modo da renderli disponibili nella vostra versione di Kgo! Il nostro consiglio iniziale è quello di esportare i dati dal vecchio gestionale in Excel (o in formato csv) poichè quasi tutti i gestionali hanno questa opzione. Ecco qui un breve riassunto di come dovete procedere:

esportate i dati dal vecchi gestionale in formato Excel (o csv) come ad esempio anagrafiche fornitori o anagrafiche clienti
formattarre le colonne come spiegato qui sotto
importate i file nelle apposite sezioni di kgo

Per compiere queste operazioni è possibile utilizzare programmi come Excel di Office, Calc di Open office o semplicemente qualsiasi editor di testo.

Importazione ed esportazione Aziende

Le anagrafiche di Kgo si differenziano in Aziende e Referenti, è quindi necessario specificarli separatamente all'interno del file da importare: ogni Azienda può avere infiniti Referenti, ma un Referente può far parte di una sola Azienda. La struttura del file dovrà rispettare perfettamente le colonne che troverete in questo file: Esportazione clienti Kgo gestionale online.csv

Questo esempio inserirà nel database tre aziende che si chiamano Opera srl, Demo srl e Rossi abbigliamento Srl ed un referente associato ad ognuna di esse. Noterete che i campi Indirizzo ed Email sono vuoti: non tutti i campi sono obbligatori, tuttavia alcuni di questi sono richiesti e vanno sempre riportati nella struttura del file, anche lasciando la cella vuota. Per importare clienti dovete rendere le colonne del file che esportate dal vostro gestionale esattamente identiche a quelle del file che potrete scaricare nel link che trovate sopra.

Importazione Aziende con referenti

In fondo all'articolo troverete una descrizione di tutti i campi e altre informazioni che vi potranno essere nella creazione del file di esportazione. Tra le varie funzioni è possibile inserire più referenti per Azienda. Un esempio è presente nel seguente file: Esempio referenti KGO

Nel file è presente un'unica azienda con 3 referenti separati, essi vengono associati in base al codice dell'azienda (AziCodice) che devrà essere unico, non possono esistere due aziende con lo stesso codice altrimenti verranno sovrascitte in automatico da Kgo. Notare che nonostante la terza riga sia compilata solo nella parte del referente (e del codice azienda), le stringhe di delimitazione sono comunque presenti, esse vanno infatti riportate per ogni riga della nostra tabella, altrimenti verrà generato un errore. Notare che l'esempio sopra riportato è corretto, in quanto le email dei referenti sono correttamente inserite. Se non si dispone della mail del referente è possibile inserire una stringa del tipo 1@example.it 2@example.it .

Il campo AziCodice è fondamentale! rappresenta il collegamento tra il vostro file excel e il vostro database online, se un domani vorrete aggiungere, ad esempio, un referente a un'azienda presente nel vostro gestionale online, il campo Azicoze sovrascriverà i dati uguali e inserirà il clienti che non c'erano in passato. Notare nel referente il campo nome azienda (azienda) ed email aziendale (email) sono presenti anche se non sono compilati: questo perché sono campi richiesti , tuttavia visto che esiste già un'azienda con quel codice all'interno del vostro database, si può omettere di compilarli; ma le colonne richieste dovranno sempre essere presenti nel vostro file.

La prima riga

La prima riga del vostro file, come mostrato negli esempi, dovrà sempre contenere i nomi dei campi, adeguatamente separati dalle stringhe separatrici. L'ordine dei campi non è obbligatorio, potete ad esempio mettere prima il nome dell'azienda e dopo il codice, l'importante è che nello scrivere i nomi dei campi vengano rispettati i caratteri minuscoli e maiuscoli, e che tutti i campi richiesti siano presenti. Qui sotto potete trovare una tabelle descrittiva per ogni colonna:

I campi contenuti nel file

Nome Campo

Descrizione

Note

AziCodice

Il codice dell'azienda, che sarà successivamente utilizzato da Kgo. Massimo 10 caratteri. Deve essere unico o verrà sovrascritto.

Caratteri permessi: numeri, lettere, trattino alto - e basso _, slash / e backslash \.
Non è un campo numerico: 00001 è diverso da 1!

azienda

Il nome dell'azienda.

Tutti i caratteri permessi.

indirizzo

L'indirizzo di fatturazione dell'azienda

cap

Il codice di avviamento postale dell'azienda.

localita

La località di fatturazione dell'azienda

Notare che il nome del campo è senza accento

provincia

La provincia dell'azienda

Tutti i caratteri permessi

nazione

La nazione dell'azienda

telefono

Numero telefonico principale azienda

telefonoDue

Numero telefonico secondario azienda

Indirizzo email aziendale principale

emailDue

Indirizzo email aziendale secondario

fax

Numero di fax aziendale

web

Indirizzo web

Includere il prefisso protocollo (http://)

note

Note generali

Tutti i caratteri permessi

speAzienda

Nominazione di spedizione

speIndirizzo

Indirizzo di spedizione dell'azienda

speCap

Codice di avviamento postale dell'indirizzo di spedizione

speLocalita

Localita dell'indirizzo di spedizione

speProvincia

Provincia dell'indirizzo di spedizione

speNazione

Nazione di spedizione dell'azienda

speTelefono

Recapito telefonico di spedizione

banca

Nome della banca

fiscale

Codice fiscale dell'azienda

piva

Numero Partita IVA dell'azienda

abi

Dati bancari: ABI

cab

Dati bancari: CAB

cin

Dati bancari: CIN

conto

Dati bancari: N° Conto Corrente

iban

Dati bancari: IBAN

swift

Dati bancari: SWIFT

sconto

Sconto predefinito cliente: sarà appilcato a tutti i preventivi

Valore numerico, da 0 a 99

Dati del Referente

Nome Campo

Descrizione

Note

azienda

Nome dell'azieda del referente

Tutti i caratteri permessi

nome

Nome del referente

cognome

Cognome del referente

Email aziendale del referente principale

telefono

Numero di telefono principale del referente

fax

Numero di fax principale del referente

emailDue

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Aziende e Social Network: intervista a Daniele Ghidoli di Big Think

Luca Colli — Tue, 11 May 2010 07:38:17 +0000

Sempre più aziende stanno cominciando a capire che i social network possono diventare un vero e proprio modo di fare pubblicità e conquistare nuova clientela. Oggi abbiamo la possibilità di fare qualche domanda a un esperto del settore, una persona tra i primi in Italia che ha creduto nella grande crescita dei social network: Daniele Ghidoli. La sua azienda BigThink ha sviluppato una delle applicazioni che abbiamo utilizzato per promuovere il nostro contest e ci ha permesso di accrescere enormemente i fan nella nostra fan page di Facebook. Ecco qui l'intervista che ci ha concesso:

1. Come nasce l'idea di realizzare una azienda come BigThink.it srl?
BigThink.it S.r.l. nasce a partire dal mio blog omonimo. Dopo oltre due anni di blogging in cui ho condiviso guide e tutorial sulla programmazione ed il Web Marketing, si è creata una community di oltre 2000 fedeli lettori che hanno contribuito a diffondere il mio Brand e le mie conoscenze.
Grazie anche al mio ebook Facebook Business - scaricato oltre 3000 volte - ho iniziato a ricevere numerose proposte di lavoro e collaborazione. Visto che l'interesse ed il lavoro cresceva, ho deciso di aprire una mia attività, insieme ad altri esperti di Web Marketing e Social Media che hanno creduto in me e nel progetto.
Ora il blog è sempre attivo e continuo a scrivere articoli, in particolare sullo sviluppo di Applicazioni Facebook e sul Marketing con i Social Media. Mentre dall'altra parte aiutiamo aziende e privati ad avere una presenza attiva ed efficace sui Social Network, elaborando soluzioni e strategie di Marketing online su misura per sviluppare il loro business.

2. Pensi che le aziende italiane siano pronte per utilizzare Facebook come piattaforma promozionale?
Sembra che le aziende italiane stiano finalmente intuendo le potenzialità di Facebook: hanno capito che su Facebook non si perde solo tempo, ma può essere un utile strumento di promozione e soprattutto un investimento pubblicitario conveniente. Personalmente ho visto molto interesse in merito, ma anche tanta disinformazione. Moltissime aziende, ad esempio, partono creando un Profilo Privato per l'azienda ed iniziano ad aggiungere i propri clienti come amici. Mossa sbagliatissima e contro il regolamento di Facebook!
Chi invece va nella giusta direzione, aprendo una Pagina Ufficiale, spesso poi non è in grado di gestirla e l'abbandona a sè stessa o comunque non capisce come convertire i fan in clienti.

3. Che tipo di aziende o quali settori merceologici sembrano più inclini a investire su Facebook?
Le aziende che hanno più motivo di investire su Facebook sono quelle che hanno relazioni dirette con il consumatore. Il loro obiettivo primario deve essere quello di "fare branding", ovvero diffondere il proprio marchio e accrescere la propria reputazione online, instaurando un rapporto diretto con i propri clienti.

4. Ci puoi parlare di una applicazione o una campagna che avete curato voi e che ha avuto particolarmente successo?
Una delle Applicazioni Facebook che ci hanno portato maggiori soddisfazioni è stata quella sviluppata nel periodo pasquale per EMP Mailorder Italia.
Si trattava di un Gioco-Contest altamente virale su Facebook, al quale hanno partecipato oltre 12.000 utenti ed ha portato un incremento di circa 5000 fan alla Pagina del cliente, oltre ad una incisiva diffusione del loro Brand.
Per un'analisi dettagliata del Case History, rimando all'articolo completo sul blog.

5. Potresti dare qualche consiglio ai nostri lettori su come dovrebbero indirizzare e promuovere la propria azienda su internet?
Il miglior consiglio che posso dare è sicuramente quello di scaricare il mio ebook gratuito Facebook Business, nel quale spiego dettagliatamente come creare, ottimizzare e diffondere la Pagina Facebook per la propria attività.
Seguendo la guida, potrete ottenere degli ottimi risultati. L'importante è che poi perseveriate con aggiornamenti costanti, cercando di interagire con i fan, instaurando una comunicazione attiva in entrambi i sensi, che possa giovare al vostro marchio e alla vostra reputazione.

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Gestione fornitori, ordini e fatture d'acquisto

Luca Colli — Mon, 10 May 2010 08:05:26 +0000

Questo nuovo video tutorial esamina tutto quelle che Kgo gestisce per gli acquisti. In particolar modo potrete vedere:

come inserire un nuovo fornitore
come fare un ordine al fornitore
come registrare una fattura di acquisto

Il tutorial è destinato a tutti gli utenti che stanno cominciando a gestire gli acquisti e hanno bisogno di una semplice e veloce guida che permetta loro di acquisire le conoscenze di base per potersi muovere agevolmente all'interno del gestionale Kgo. La guida è strutturata con aree ben delimitate e permette di spostare gli "ordini fornitore" nell'area fatture di acquisto. Chi segue la contabilità potrà registrare la fattura con un semplice click. Inoltre le scadenze dei pagamenti vengono automaticamente inserite all'interno dello scadenziario, che diventerà un vero e proprio strumento di analisi Cash flow sia attivo che passivo.

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Contest Kgo: vinci account gratuiti, i Mac, iPhone e iPod

Luca Colli — Mon, 26 Apr 2010 10:24:07 +0000

Un iMac, un iPhone e un iPod! Ecco i fantastici premi messi in palio da Kgo Gestionale Online. Dopo l'anteprima della presentazione ufficiale su alcuni tra i maggiori blog italiani è tempo di avviare il contest anche sul nostro sito web, la prima settimana è servita come trampolino di lancio e ha dato ottimi risultati e ampia visibilità all'iniziativa, da oggi il progetto crescerà sempre più!

Come partecipare al contest

Partecipare è semplicissimo! Innanzi tutto partiamo dai premi:

un iMac che sarà assegnato al vincitore del premio "Case History"
un iPhone che sarà assegnato al vincitore del premio "Feedback"
un ipod che sarà assegnato al vincitore del premio "BigThink"

ecco come è possibile vicere i premi in palio:

Il premio "Case History" lo vincerà chi ci fornirà la miglior case History sull'utilizzo del nostro gestionale. Potete trovare una traccia di come realizzarlo qui: come realizzare un buon Case History.
Il premio "feedback" lo vincerà chi pubblicherà sul suo blog la recensione più descrittiva e oggettiva del nostro gestionale
Il premio BigThink lo vincerà chi porterà il maggior numero di contatti da Facebook utilizzando l'applicazione BigThink

Per iscrivervi e avere maggiori informazioni a riguardo visitate la pagina ufficale del contest . Il codice promozionale da inserire è: KG582

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Come gestire i listini

Luca Colli — Sat, 24 Apr 2010 16:28:03 +0000

Questo video Tutorial mostra come si gestiscono i listini e gli oggetti con Kgo. Tramite l'utilizzo dei listini, potrete inserire in preventivi ordini e fatture, oggetti o servizi con prezzi e descrizioni personalizzati. Questo velocizzerà moltissimo il vostro modo di lavorare e oltretutto riuscirete a ridurre al minimo gli errori perchè l'importazione automatica da listino eviterà imprecisioni e sbagli. Nel video vengono mostrati sia la creazione di nuovi listini sia la creazione di oggetti con la spiegazione di tutti i campi compilabili. La gestione dei listini rappresenta una delle basi per poter utilizzare Kgo efficacemente quindi ne consigliamo la visione a tutti quelli che stanno cominciando a usare il nostro gestionale. Un 'altro consiglio che possiamo darvi è quello di guardare il video tutorial come fare un preventivo che analizza argomenti strettamente legati alla gestione dei listini

Nel video potrete vedere:

come inserire nuovi listini
come creare un oggetto o un servizio all'interno dei listini
le fasce prezzo
inserimento di descrizioni e prezzi
un esempio di come funzionano le fasce prezzo e la quantità globale

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Kgo Contest: presentazione ufficiale sui maggiori Blog italiani

Luca Colli — Mon, 19 Apr 2010 07:13:13 +0000

Oggi parte ufficialmente la presentazione del contest Kgo su alcuni tra i migliori blog italiani. I partecipanti avranno la possibilità di vincere bellissimi premi tra i quali: un Imac, un IPhone e un Ipod. Il contest ha come titolo: "Case Hystory contest: dicci cosa ne pensi" e per partecipare dovete utilizzare il promo code che mettono a disposizione i cinque blog selezionati:

Franacesco Gavello : Blog markering tips, Web & Blogsfera
Italianwebdesign : Web Designer comunity
Blographik : risorse per blogger e web designer
Bigthink : Social Media Strategies

Come partecipare al contest

Sulla pagina ufficiale del contest kgo è possibilie trovare tutte le informazioni e il regolamento ufficiale. Partecipare è molto semplice e avrete la possibilità di decidere quanto tempo dedicare al contest: più vi impegnerete e maggiori sono i premi che potete vincere. Ecco una breve descrizione dei premi:

Il premio "Case History" mette in palio il premio più prezioso: un Imac. Se vuoi partecipare a questo premio dovrai fornirci una relazione dettagliata sull'utilizzo di Kgo gestionale online. Se la tua relazione risulterà un valido contributo come case History la pubblicheremo sul nostro blog e parteciperai automaticamente al premio.Qui puoi trovare le linee guida per realizzare un buon Case History.
Il premio "Feedback" mette in palio un Iphone e dovrai pubblicare una recensione di Kgo gestionale online sul tuo blog. Il post pubblicato che fornirà la recensione più dettagliata e oggettiva vincerà il premio. Appena hai inserito il post inviaci una mail con il link del post e parteciperai automaticamente all'estrazione del premio.
Se vuoi partecipare al premio "BigThink" dovrai condividere il più possibile la Fanpage di Kgo su Facebook utilizzando il link che trovi qui: BigThink. Chi porterà il maggior numero di contatti vincerà il premio.

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Come fare una fattura semplice

Luca Colli — Sun, 18 Apr 2010 10:10:00 +0000

Questo nuovo tutorial spiega come creare una fattura con il gestionale online Kgo. Nel video si prenderanno in esame i due metodi principali con i quali è possibile creare le fatture:

il primo è quello di cercare il cliente nell'anagrafica e inserire gli oggetti o servizi da fatturare,
il secondo invece parte dalla realizzazione di un preventivo, segue con la gestione della lavorazione e infine la fatturazione.

Kgo vi darà la possibilità di inviare la fattura direttamente via email con l'allegato in pdf in modo da rendere questo passaggio molto semplice e veloce oltretutto, sarà mostrato come creare un documento di trasporto (DDT) direttamente dalla fattura. Il video dura poco più di nove minuti, ma riuscirete sicuramente a capire come Kgo gestisce questo aspetto.

Fatturazione semplice

Di solito la fattura è un processo piuttosto complicato che in molte aziende viene gestito solo dagli amministrativi. Con Kgo invece, in pochi click, potrete realizzare la fattura senza problemi, ma sopratutto avrete la possibilità di gestirvi seguendo sia i preventivi che gli ordini clienti tramite passaggi chiari e lineari. Durante la fatturazione avrete la possibilità di gestire anche i pagamenti che verranno automaticamente inseriti nello scadenziario.

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Come gestire gli ordini clienti

Luca Colli — Mon, 12 Apr 2010 09:13:56 +0000

Questo video tutorial mostra come gestire efficacemente gli ordini clienti con il gestionale online Kgo. Nel video potrete vedere come sfruttare funzionalità di base che vi permetteranno di gestire tutti i vostri ordini. Il video mostra anche come creare lavorazioni automatiche come ad esempio canoni, manutenzioni e ordini ripetitivi.

Introduzione agli Ordini clienti e lavorazioni

Kgo utilizza aree che vi permetteranno di trovare tutti i documenti in modo molto efficiente. Per quello che riguarda le vendite ci sono tre macroaree che sono :

preventivi
lavorazioni
fatture

Quando il cliente ci conferma un preventivo, sarà possibile spostarlo nell'area "Lavorazioni", da qui potremmo gestire tutti gli ordini utilizzando gli "step di lavorazione". Gli Step ci permetteranno di tenere traccia dello stato dell'ordine con commenti e tre livelli di allerta.

Gestire ordini clienti online

Utilizzando un gestionale online avrete la comodità di poter visualizzare gli ordini clienti ovunque voi siate. Avere un unico server online che li gestisce permette a tutti i dipendenti dell'azienda di poter sapere in tempo reale lo stato di ogni ordine. Oltretutto, Kgo può essere integrato con il sito web aziendale e tramite aree riservate sarà possibile comunicare a chiunque vogliamo lo stato della lavorazione.

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Come fare un preventivo

Luca Colli — Mon, 29 Mar 2010 15:52:11 +0000

I preventivi sono il modo con cui comunichiamo ai nostri clienti costi e condizioni di vendita. E' importantissimo fornirli in tempi rapidi e far si che siano chiari e semplici da capire. Il video tutorial mostra come è semplice realizzare un preventivo con il gestionale online Kgo. Vi peretterà di avere una visone globale di quello che potrete fare.

Il video mostra molte funzionalità tra le quali :

la data di richiamo preventivi
inserimento di oggetti manuali
inserimento di oggetti da listino
invio mail dal gestionale
fattura proforma
area gestione dei preventivi
stampa in pdf
storico del preventivo

La gestione dei preventivi di Kgo permette di trovarli velocemente e con il comodo motore di ricerca potrete filtrare i dati in numerosi aspetti. Avere i prorpi preventivi online significa avere la possibilità di consultarli dall'ufficio, da casa o dovunque ci sia una connessione ad internet. Il videotutorial è adatto sia a chi si vuol in pochi minuti illustra tutte le funzionalità base della gestione preventivi.

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Come creare un nuovo cliente

Luca Colli — Tue, 23 Mar 2010 12:05:05 +0000

Questo video tutorial spiega come inserire un nuovo cliente in Kgo. Saranno anche spiegate alcune funzionalità del CRM come la data di richiamo e lo storico del cliente. Questo video può essere utilizzato da utenti di base che vogliono capire rapidamente come kgo gestisce i clienti.

Ecco il dettaglio di quello che potete visionare nel video:

Anagrafica Clienti
- Dati Referente
- Dati Aziendali
Dati fiscali di fatturazione e di spedizioni
Storico Preventivo
Data di richiamo
Gestione Clienti

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Software as a Service un nuovo modo per vendere il software gestionale

Luca Colli — Thu, 28 Jan 2010 16:04:48 +0000

Il Software as a Service rappresenta un nuovo modo di proporre il software. In questo articolo analizzerò i vantaggi e gli svantaggi di questa tipologia di vendita e motiverò perchè abbiamo deciso di utilizzare il Saas per il nostro software gestionale Kgo. Il metodo Tradizione : Come si è venduto il software fino ad oggi Secondo il mio punto di vista, dal lato commerciale, il software fino ad oggi è sempre stato concepito come un “oggetto”. La Software House creava un software e lo rivendeva a un prezzo variabile secondo due fattori determinanti: COSTI e CONCORRENZA. Per la Software House è fondamentale vendere un numero X di copie sotto il quale si perde e sopra il quale si guadagna. Il problema fondamentale di questo metodo, è che in realtà il software non è un “prodotto FINITO” poiché dopo vendita il cliente necessita di aggiornamenti, servizi , consulenza e a volte anche di personalizzazioni. Quindi diventa difficile creare un sistema di vendita equo per il cliente e allo stesso tempo redditizio per la Software House.

Open Source: Il software libero

Molti credono che il significato di Open Source sia “Gratuito”, in realtà, in alcuni casi è ancora di più del “semplice gratuito”. Open Source” letteralmente significa “codice aperto” e quindi oltre ad a poter utilizzare il codice abbiamo la possibilità di modificarlo a nostro piacimento. Per spiegarla in parole povere è come se vi “regalassero” un automobile e con essa vi dessero tutti i progetti di costruzione per modificarla. Il concetto di Open Source si applica praticamente solo nel software e comprende spesso grossissime comunità di programmatori che continuamente aggiornano, correggono e migliornao il software. La fonte di guadagno comunque esiste, ma si limita alla consulenza che viene fatta da chi propone il software o a donazioni spontanee. L’Open Source è un modello molto in interessante poiché in pochissimo tempo si può far conoscere il software a moltissime persone. Un bellissimo sevizio televisivo è stato trasmesso su Rai3 da Report alcuni anni fa : Report : Software Libero a Bolzano

SAAS: il pagamento di un servizio a “noleggio”

Il SAAS nasce nel 2000 e cerca di essere un nuovo modello di vendita sia economico, sia adattabile alle esigenze dell’azienda. Innanzi tutto il software SAAS non si compra, ma si “noleggia mensilmente” e si paga una cifra che varia in funzione delle caratteristiche richieste del cliente. Più grandi sono le esigenze del cliente più il cliente pagherà. Questa metodologia ha il grande pregio di poter essere venduta a tutti sia a utenti di piccole dimensioni sia a grandissime aziende. Il cliente ha anche anche il grande vantaggio di poter decidere :

la durata del noleggio
Pagare i solo i servizi che gli servono
Non avere problematiche di istallazione aggiornamenti

Perché abbiamo deciso di utilizzare il modello SAAS per Kgo gestionale Online Al giorno d’oggi una delle cose più importanti nella vendita di un software è avere sempre una soluzione adatta a ogni tipo di esigenza. La clientela è estremamente variegata, offre un prodotto adattabile a ogni esigenza e a tutte le tasche risulta sicuramente una scelta vincente. Il SAAS ci da la possibilità di poter vendere a ogni tipologia di azienda il nostro prodotto

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