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L'insostenibile leggerezza delle scelte

Andrea Salicetti — 2012-07-17T17:31:29+02:00

Un bellissimo discorso di laurea tenuto a Princeton da Jeff Bezos nel 2010 - con un incisività che solo i grandi oratori sanno dare ai propri interventi - ci ricorda come, col senno di poi, la storia personale di ciascuno di noi possa essere ripercorsa semplicemente e nella sintesi più estrema, riguardando i singoli punti di scelta nei quali siamo stati chiamati in causa con le nostre decisioni, nel corso degli anni.

...Per fortuna Chiara è una moglie capisce molto bene l’importanza che ha per me il mio lavoro e non mi ha mai in alcun modo limitato nelle scelte, talvolta rischiose, che negli anni le prospettavo, supportandomi pienamente col suo sorriso e con la sua frase rassicurante: “Se sei contento tu di questa scelta, per me va bene”. ...3: Quando parlo di affidare ruoli di responsabilità intendo, in questo contesto, il concetto generico di delegare la sicurezza di una parte delle proprie chiappe e del proprio futuro a qualcuno, vuoi che quel qualcuno rappresenti il concetto di “coniuge”, piuttosto che “padre dei tuoi figli” piuttosto che di “responsabile tecnico del sistema” o “amministratore dei propri beni”

Andrea Salicetti — 2012-05-21T21:18:10+02:00

Si perdono ore e ci si fa i calli sugli errori e le insidie che i più esperti ormai conoscono ed hanno imparato ad evitare. ...Dall’altro lato è anche un dono, tuttavia, perché si ha la verginità mentale per fare le cose drasticamente migliori delle precedenti. Non si scappa da questo paradosso che i più esperti hanno da tempo accettato come norma. ...Questo è il momento di fare l'impossibile, perché non avete ancora le idee sufficientemente chiare per sapere ciò che non può essere ancora fatto.

BDD: vi racconto una storia...

Andrea Salicetti — 2011-12-01T18:05:15+01:00

L'approccio BDD parte dall'assunzione che si può passare da una semplice idea di requisito ad una implementazione di codice reale, testato, pronto al go-live in produzione, in maniera semplice ed efficiente, nel momento in cui il requisito è abbastanza specifico da poter essere compreso da chiunque. ...La Storia deve essere una descrizione di un requisito e del suo valore di business, che si porta dietro l'insieme di criteri in presenza dei quali si conviene che l'obiettivo è raggiunto, ovvero il lavoro è concluso. ...Ciò che si dovrebbe fare, è mettere i documenti dei requisiti, o la catasta dei documenti di casi d'uso da un lato e ripartire definendo storie che parlano in termini di risultati di business, con la certezza che il vostro duro lavoro abbia fatto sì che abbiate già tutte le risposte nella vostra testa - o perlomeno una conoscenza sufficiente a delineare il lavoro per come attualmente si presenta. ...Se ci si mette d'accordo su una grammatica formale come quella presentata in questo articolo (che per inciso si chiama Gherkin e per la quale esistono dei parser), ci si può avvalere di un utilissimo strumento di supporto alle fasi di testing e di successivo sviluppo (seguendo una metodologia test-driven) che permette di automatizzare la definizione formale dei test a partire dal documento dei requisiti (le storie).

La dura vita dell'ingegnere

Andrea Salicetti — 2011-11-16T09:39:16+01:00

...Mentre Apple incassa costantemente elogi per la bellezza dei suoi prodotti, in pochi lodano lo sforzo di ingegneria che è andato in ogni dettaglio di un MacBook Air o di un iPhone, che ha dato vita, attraverso un prodotto reale e funzionante, alle visioni dei progettisti. ... Quando un edificio importante o influente viene eretto, è l'architetto la persona alla quale vanno tutte le attenzioni, mentre l'ingegnere - che, vale la pena ricordarlo, è responsabile per la vita dei futuri abitanti dello stesso - passa quasi inosservato. ...Inoltre, se vivi in realtà simili a quelle della PMI italiana, è probabile che gli stimoli per alimentare questa passione non ti giungano dal lavoro quotidiano, ma derivino piuttosto da progetti personali extra moenia: coltivali e fanne tesoro per i tuoi progetti lavorativi o per quelli futuri.

Il dubbio dell'aspirante innovatore

Andrea Salicetti — 2011-08-31T00:16:22+02:00

...In uno degli ultimi post ho ritrovato ripreso e commentato un recente articolo di Clay Christensen pubblicato sulla versione on-line di The Economist - che mi era già capitato di leggere nei mesi scorsi, suggerito da un qualche tweet - nel quale viene suggerita l’idea che la mente possa in un qualche modo essere spinta, attraverso opportune abitudini, ad essere innovativa. ...Paul ebbe l’intuizione di capire che il problema reale da risolvere a monte, per poter sperare di reaizzare i requisiti della gara, era quello di rendere minimi i tempi di iterazione dell’intero processo, per poter sì procedere con un approccio empirico, ma in modo snello, agile. ...Se anche voi, nel vostro lavoro quotidiano, vi accorgete che state perdendo più tempo in problemi contingenti piuttosto che nella risoluzione del problema vero e proprio, probabilmente a monte avete un cosiddetto problema di processo: vi state facendo la domanda sbagliata.