Untuk Kamu Sus..*)

Bagi saya, bom adalah juga ciptaan Tuhan. Ia berikan bukan saja ajaran kebaikan melainkan juga tentang penyesalan, darah, dan kecewa.

Harusnya kamu bersyukur, diciptakan teror di antara kamu, semasa kamu ada. Bom adalah bagian dari teror. Kamu ada maka teror ada. Maka dalam buku harian anakku, saat kamu ada, maka terror pun ada. Saat kamu tidak ada, terror sirna.

Bagi saya, kamu juga sesosok bom yang bisa berbisik, makan, kentut, membual, tertawa.  Bedanya, kamu terbungkus dalam cangkang yang lunak.

Lunak tapi kamu merusak!

Anakku kamu beri makan orasi. Rasa lapar istriku kamu suguh senyuman. Sedangkan aku, tidak pernah akan dapat kamu rayu. Sikapmu adalah bom. Diam. Heran. Gaya. Kerdil. Bau. Meledak. Tewas!

Maka saatnya sekarang kamu bersikap apa adanya.

Paham kamu, Sus?

*) Susilawati, anak kesembilan dari sembilan bersaudara.

[+] Dengan doa, semoga keluarga korban dan kita semua dapat sabar dan lapang dada.

Menilik dari kemungkinan cara para pengebom yang menggunakan teori telor, yaitu menyiasati pertahanan dari luar dan menyerang dari dalam, maka dipastikan jaringan ini memiliki dana yang kuat.

Mengapa?

Karena dengan cara baru yakni pengebom memilih untuk menginap dahulu selama beberapa hari di hotel untuk:

1. Menyiapkan serangan.

2. Melihat situasi.

3. Menyicil bahan-bahan bom

4. Merakit bom

Lalu di hari yang telah dianggap tepat, dengan santai pelaku menghampiri kerumunan untuk meledakkan bom.

Tentu saja dari awal petugas keamanan akan mudah dikelabui, karena “ancaman” datang bukan dari luar, melainkan dari “dalam” hotel itu sendiri.

Ini seperti prinsip firewall dalam dunia IT. Kejadian penyerangan pengrusakan dan segala macam terkait data jaringan bisa dilumpuhkan dengan keamanan memadai bila ancaman itu datang dari luar jaringan alias WAN atau melalui internet.

Namun bila ada satu dua komputer user yang merupakan jaringan dalam, maka pertahanan akan lemah dan mudah untuk ditembus.

Persis seperti telur. Kuat bila digetok dari luar, tapi rapuh di dalam.

Urusan teroris adalah urusan jaringan.

Ya. Network harus diantisipasi (dan diberantas) dengan network.

Kalau antara Presiden, wapres, BIN, Densus 88, KPK, KPU saja tidak kompak dalam urusan lain, bagaimana dalam penanganan bom pasca peledakan…

Ada beberapa hal menarik yang harus dicermati oleh kita semua:

1. Momen peledakkan dilakukan pagi hari! Hari Jumat lagi..

2. Peledakan mirip atau meniru dua cara peledakan bom bali. Yaitu pertama dilakukan dengan cara melakukan peledakan di dua tempat secara bergantian dan dalam jangka waktu yang relatif berderetan. Hal ini dilakukan saat bom bali jilid 1, dengan 2 tempat sasaran yaitu Paddy’s dan Sari club.

Kedua, cara yang dilakukan pada bom bali jilid dua di Raja’s cafe, di mana pelaku masuk ke dalam resto seolah-olah adalah pengunjung.

Dua hal inilah yang dipakai oleh pelaku pemboman.

Cara bisa sama, pelaku belum tentu jaringan yang sama.

3. Mencari perhatian Internasional. Mengapa? Karena MU akan hadir dan menginap di Ritz Carlton.

Menarik lagi adalah bertepatan dengan pertemuan rutin mingguan (breakfast meeting) ICP- Indonesia Country Proggramme besutan CastleAsia di Marriott yang merupakan jasa intelejen bisnis. Perusahaan ini adalah supplier info dan report terkini terkait isu pulitik dan keamanan serta ekonomi Yang akan dihadapi pebisnis.

Topik minggu ini sejatinya adalah pertambangan.

Hadir pagi itu TD Mackay dr Holcim (salah satu korban tewas), David Potter (freeport), Machribie (komisaris freeport), Kevin Moore (Husky Energy), Gary Ford (Anadarko energy) dan beberapa eksekutif puncak lainnya. Termasuk, Noke Kiroyan, ahli PR yang dahulu menangani KPC, Kaltim Prima Coal. (Sumber kompas)

4. Masih dalam rangkain pemilu, karena penghitungan suara belum final.

5. Ini adalah pemboman yang kedua di JW Marriott jakarta, dan ketiga setelah sebelumnya JW Marriott India pun jadi sasaran serangan bom.

Terlalu dini orang nomor satu di negeri ini untuk berkomentar. Parahnya lagi, seakan-akan berkaitan dengan pemilu.

Serangan terhadap kemanan negeri dikerucutkan secara sepihak menjadi ancaman pribadi. Sungguh sempit kalau tidak tega mengatakan sebagai pikiran kerdil.

Perlu upaya ekstra keras dari penyelenggara negeri untuk serius melakukan penanganan dan upaya pencegahan.

Maka menurut saya kunci utama dari upaya pencegahan dan pencarian pelaku adalah aliran dana antar anggota jaringan kelompoknya.

Mengapa?

Pengebom juga manusia. Butuh makan, perlu kebutuhan mandi, bahkan biaya untuk menginap di hotel kelas internasional.

Dukungan dana entah dari mana, harus ditelusuri. Besar kemungkinan uang tidak mengalir lewat jasa perbankan dan money remittance sejenisnya, namun dana segar siap pakai.

Lihat catatan deposit pembayaran penginap seluruh hotel. Bila gunakan kartu kredit untuk memblokir dana sejumlah biaya hotel bagi pelaku, maka dapat ditelusuri.

Bila uang cash, maka sungguh sulit untuk diketahui namun bukan suatu yang mustahil.

Siapapun pelakunya, jangan sampai menjadi mesiu baru untuk tindakan lanjutan.

Entah dipergunakan pemerintah untuk bersikap terlalu offensif, dan atau bagi jaringan pelaku untuk menjadi sandaran babak selanjutnya.

Indonesia, terlalu besar untuk jatuh hanya karena bom!

Jakarta, 9:22:59 AM

+ artikel terkait:

>> Mengapa JW Marriott identik dengan bom?

Sent from my BlogBerry®

powered by blog kopidangdut

http://kopidangdut.wordpress.com/

~dari urusan serius seperti dangdut hingga hal remeh sekadar politik jenaka~

Bosan dengan yang dulu dan coba untuk cari theme untuk blog yang simpel tapi powerful.

Untuk sementara pilih “treba” seperti sekarang ini.

Temanyanya warna coklat redup, suram, kayak suasana Mega Kuningan hingga sekarang.

“Turut prihatin dengan peristiwa pemboman JW Marriot dan Ritz. Mbok yao daripada main sebom, mending main pluncur, ster atau kuda..”

Sent from my BlogBerry®
powered by blog kopidangdut
http://kopidangdut.wordpress.com/
~dari urusan serius seperti dangdut hingga hal remeh sekadar politik jenaka~

“Marilah kita jujur. Tidak ada orang yang menyukai perubahan”

-Seth Godin-

Kantor ane punya serikat pegawai. Minggu kemarin SP membagikan kuesioner mengenai pilihan nasib pegawai ke depan.

Yap. Menurut Undang-Undang Bank Sentral kantor ane bakalan diambil sebagian kewenangannya oleh Lembaga Pengawasan Jasa Keuangan paling lambat 31 Desember 2010. Padahal lembaga itu masih OTB alias organisasi tanpa bentuk. Masih blur. Masih bayang-bayang.

Maka, hiruk pikuklah semuanya.

Dari OB hingga DG, dari staf sampai bos nya staf, dari bosnya staf sampai bosnya bos staf.

Siapa sih yang mengira kalau suatu lembaga besar bisa digelitiki, bahkan diamputasi?

Tapi itulah realita, apa ada hal yang bisa mengubah realita lewat wacana tanpa tindakan nyata?

Akibat dari kegelisahan para pegawai, maka banyak pelariannya adalah tumbuhnya mental pergunjingan, movement, office pulitik, klik, berkelompok dan saling berkata: trust, yang sesungguhnya adalah pegawai masing-masing sibuk memikirkan periuk nasinya.

Menurut Jim Collins, penulis Good to Great dan Built to Last yang baru saja merilis buku teranyar: How the mighty fall and why some companies never give in:

“kemerosotan institusional seperti penyakit: lebih sulit dideteksi tapi lebih mudah disembuhkan di stadium dini; lebih mudah dideteksi tapi lebih sulit disembuhkan di stadium akhir. Sebuah institusi bisa tampak kuat dari luar tapi sakit di dalam, terancam terjungkal ke jurang terjal”.

Ada beberapa indikasi pada suatu kondisi di mana sebuah tim-sebuah organisasi tengah merosot:

1. Orang menutupi fakta-fakta yang tidak menyenangkan dari pemimpin, takut menerima pinalti dan kritik karena menyoroti realitas buruk.

2. Orang menyatakan opini kuat tanpa menyediakan data, bukti, atau argumen kuat.

3. Pemimpin memiliki rasio pertanyaan-pertanyaan yang sangat rendah, menghindari input signifikan dan atau membiarkan pemikiran ceroboh dan opini yang tak didukung.

4. Para anggota tim menyepakati keputusan tapi tidak bersatu untuk menyukseskan keputusan itu- atau lebih parah lagi, meremehkannya setelah dinyatakan.

5. Para anggota tim mencari pujian sebanyak mungkin untuk diri sendiri, tapi tidak mendapat kepercayaan dan kekaguman dari rekan-rekannya.

6. Anggota tim berdebat agar kelihatan pintar atau untuk lebih memperjuangkan kepentingan mereka sendiri, bukannya berdebat untuk menemukan solusi terbaik guna mendukung tujuan keseluruhan.

7. Tim/ organisasi mengadakan “otopsi dengan tudingan”, mencari yang salah dan bukannya kearifan.

8. Anggota tim sering kali tak mampu menunjukkan hasil yang luar biasa dan menyalahkan orang lain atau faktor-faktor luar sebagai penyebab kemunduran, serta kegagalan.

Dari 8 ciri tim/organisasi yang tengah merosot, lalu bagaimana yang benar? Atau setidaknya organisasi itu tengah meningkat?

1. Orang menyampaikan fakta buruk- “ayo kita lihat ini, itu tidak bagus“-untuk dibicarakan; para pemimpin tak pernah mengecam mereka yang menyatakan fakta buruk.

2. Orang membawa data, bukti, logika, dan argumen kuat ke meja diskusi.

3. Pemimpin menerapkan gaya Socrates: memakai rasio pertanyaan-pernyataan yang tinggi, menantang orang, dan mendorong wawasan yang mendalam.

4. Anggota tim bersatu di bawah keputusan yang pernah dibuat, lalu berusaha menyukseskan keputusan tersebut, bahkan meski mereka tegas-tegas tidak setuju.

5. Tiap anggota memuji orang lain karena keberhasilan yang dialami, dan mendapat kepercayaan dan kekaguman dari rekan-rekannya.

6. Anggota tim berargumen dan berdebat, bukan untuk menaikkan posisi pribadi mereka, melainkan untuk menemukan solusi terbaik guna mendukung tujuan keseluruhan.

7. Tim mengadakan “otopsi tanpa tudingan” menggali kearifan dari pengalaman menyakitkan.

8. Tiap anggota tim memberikan hasil luar biasa. Namun, ketika terjadi kemunduran, semua menerima tanggung jawab penuh dan belajar dari kesalahan. (Jim Collins-2009)

>>Dari delapan ciri itu, coba ente terapkan dalam tim-perusahaan-lembaga-organisasi tempat berkerja. Di manakah posisi tim ente? Sedang merosot atau makin meningkat ke arah perbaikan dan menuju kesuksesan..?

****************************

Rio Wardhanu

Y!M : wardhanu@yahoo.com

gTalk : kopdang@gmail.com

****************************

Dalam keremangan senja dan rintik hujan, kami kembali menuju penginapan. Sebagai yang muda, tentu saja dalam suatu rombongan Bus, sadar harus duduk di mana.

Untuk gaya, ane sudah mirip Barry Obama.

@ thanks Bung Sam atas fotonya.

Pekerjaan pertama ane  yang sifatnya bukan proyek adalah berjualan bumbu pecel dengan seorang sahabat, namanya Janu Wiyanto (sekarang ia seorang bankir di Bank Syariah Mandiri).

Modal yang kami punya adalah “dengkul”. Selebihnya ditalangi oleh seorang ventura bernama Garda Utama Siswadi, pengacara yang disegani di kota Jogja. Kantor sekaligus rumahnya sampai saat ini terletak di daerah Sapen (belakang IAIN Sunan Kalijaga).

Ingat, yang kami jual adalah bumbu pecel, bukan SGPC alias sego pecel semacam SGPC Bu Wiryo yang langsung dapat disantap itu.

Kami hanya menjual bumbu dengan dibungkus plastik bening. Konsumen harus mengencerkannya dulu untuk menyantapnya.

Tentu saja ini adalah pekerjaan yang ane pun tak yakin masa depannya. Janu bagian produksi dan ane bagian pemasaran. Modal tambahan yang ane punya adalah GL-Pro tahun 1994 yang seluruh pengeluaran termasuk beli ban dimasukkan dalam post operasional “perusahaan”.

Sebagai alat bantu kami membeli kain terpal yang dijahit seperti Pak Pos yang mengantar surat. Jadi di tempat duduk belakang ane cantolkan “pelana” yang menggantung di kanan-kirinya. Supaya kokoh (maunya), sebagai rangka kotak, ane masukkan dus mie instan.

Jadilah GL-Pro ane seperti Police Harley Davidson.

Sembari menyelesaikan skripsi (kira-kira tahun 2002), ane keliling pasar untuk menjual bumbu pecel kami. Daerah kekuasaan kami paling utara adalah Jalan Kaliurang km 12 dan paling Selatan hingga Jalan Parangtritis. Kalau sudah ada kompetitor yang nongkrongin pasar, maka mau tidak mau kami ambil risiko untuk melakukan konsinyasi alias titip jual.

Untuk ukuran “harapan”, pekerjaan ini kurang menjanjikan, namun tanpa disadari, ane dan teman ane, Janu, dituntut untuk banyak melakukan perubahan dan inovasi. Bagaimana kami berusaha membuat bumbu pecel dengan menggunakan kacang goreng yang disangrai alias tanpa minyak, semata-mata untuk selalu menghindari penggunaan bahan pengawet. Juga bagaimana ane berusaha membuat ukuran gramasi (packing) kemasan yang sesuai kebutuhan: sekali pakai atau berkali-kali digunakan.

Menciptakan beberapa jenis rasa, antara tidak pedas, pedas sedang dan pedas buanget sungguh mengasyikkan. Juga soal selera, karena rupanya ada dua mahzab bumbu pecel yang membedakan buatan Solo dan Madiun atau Blitar. Bumbu pecel Solo, tanpa menggunakan kencur, sedangkan Jawa Timur-an pakai.

Kami, menganut Mahzab Solo.

Asyik juga dengan mengutak-atik kemasan etiket pada kemasan. Bagaimana membuat dan ngarang-ngarang nama merek, ukuran font tampilan beserta pemilihan warnanya. Semua ternyata dilalui dengan diskusi panjang nan melelahkan, walaupun hasilnya memprihatinkan. Modal 2 juta menyusut perlahan dengan sempurna.

Sekarang itu semua tinggal kenangan. Ane tak lagi berkeliling Kota Jogja, Sleman dan sekitarnya untuk membawa bumbu pecel dan menjualnya. Namun keringat dari sana aromanya masih tertinggal hingga saat ini. Suasana pasar becek seperti Pasar Demangan, warung di pinggiran jalan, masuk-keluar gang sempit, berkenalan dengan banyak penjual sayur-mayur dan seluruh suasana denyut nadi usaha kecil.

Usaha tidak selamanya diciptakan untuk mendapakan hasil seketika. Banyak hal yang lebih berguna dari pengalaman itu digunakan masa-masa sesudahnya.

Oh iya, nama merek bumbu pecel itu “JAWI”, semoga saja bukan singkatan dari Janu Wiyanto.

“Apa perbedaan antara Barack Obama dibandingkan salah satu pemimpin kita?”

Kalo Barack Obama terkenal karena doyan main Blackberry. Sedangkan pemimpin kita demennya main Blackmagic!

Hihihi. Tentunya ini sekadar anekdot menyikapi fenomena “sihir dilawan dengan sihir”.

Penentuan tanggal Pemilu, desas-desus tuah angka 9, dan segala hal tetek bengek lainnya yang sulit untuk menampik kenyataan bahwa “menghitung” perlu hitung-hitungan tanggal dan bulan “baik”.

Tebak-tebak buah manggis.

Sekarang, yang mulai dibicarakan tentu saja bagi-bagi kekuasaan mentri di jajaran kabinet.

Banyak email yang beredar dan menasbihkan bahwa isinya adalah bocoran “kabinet” nanti.

Ah, apakah SBY perlu tanggal lahir dan weton calon pembantunya?

Dari email seseorang yang isinya ditulis oleh ZS, disebutkan, dari:

Partai Keadilan Sejahtera ada nama Tifatul Sembiring, Zulkiflimansyah, Mahfud Sidiq dan Irwan Prayitno.

Partai Amanat Nasional, santer nama Hatta Radjasa, Zulkifli Hasan, Patrialis Akbar, dan Rizal Djalil.

Partai Persatuan Pembangunan, terdengar Surya Dharma Ali, Lukman Hakim Syaifudin, Chozin Zumaidy, dan Romahur Muzi.

Partai Kebangkitan Bangsa pastinya tersebut Muhaimin Iskandar, Andi Muawiyah Ramli, Ida Fauziah dan Nursyahbani Katjasungkana serta Lukman Edy.

Sedangkan kader Partai Demokrat sendiri memiliki Marzuki Ali, Anas Urbaningrum, Yahya Secawirya, Ahmad Mubarok, Hayono Isman, dan Andi Mallarangeng.

Kemana Kader Golkar?

Kalau benar di detik-detik terakhir Golkar ikut ambil bagian atau setidaknya oknum Golkar mengklaim turut berpartisipasi secara pamrih demi SBY, lalu mengapa tak ada oknum itu dalam bocoran “calon kabinet” tersebut di atas?

Sent from my BlogBerry®

powered by blog kopidangdut

http://kopidangdut.wordpress.com/

~dari urusan serius seperti dangdut hingga hal remeh sekadar politik jenaka~

Beruntunglah ane nyang milih pria kecil berkumis dan bersuara lantang: JK.

Yap. Gara-gara si Ciprut, anak ane’ ngikut ke TPS dan nunjuk angka tiga, dengan sukarela ane milih JK.

Makin mujur lagi ketika JK dapet posisi terakhir, tandanya mental oposisi masih boleh hadir karena pilihan ane kalah jauhhhhhh..

***

Dulu jaman pemerintahan Bapak Soeharto, Pemilihan Umum dikasih tag line LUBER alias Langsung Umum Bebas dan Rahasia.

Tapi entah kenapa sekarang luber tak berkumandang lagi, maka dari itu ane gak segen untuk ngaku kalo tanggal 8 Juli kemaren nyontreng JK.

Kasian ia. Lha, itung-itungannya yang bener ia minimal dapet 20 prosen suara dengan asumsi minimal 14% dari Golkar dan 8% dari Hanura, tapi andaikan hasil hitung cepat mendekati hasil KPU nanti, maka tiada lain selain pengkhianatan kader Golkar untuk memilih ketuanya sendiri.

Namun bisa juga dibalik, Golkar berjalan sendiri tanpa dukungan kader Hanuranya Pakdhe Wir.

Semua serba mungkin.

***

Apa boleh buat, memilih partai memang gak mesti milih Presiden. Entah mengapa ane gak pernah sreg untuk milih lelaki gagah yang santun.

Ane pun sejatinya gak doyan-doyan amat sama JK. Hanya saja di antara 3 pilihan, ane menilai JK paling “mending”.

Itulah pulitik demokrasi. Yang kalah kudu nrimo dan yang menang sebaiknya jangan terlalu jumawa.

Kalau harus SBY yang melanjutkan peran kepemimpinan ya kita tunggu saja apa yang akan ia koreksi dan ia perbaiki.

Toh, mesin birokrasi masih itu-itu juga. Kalau tidak ada keteladanan yang mengagetkan dan bikin aparatur pemerintahan berjalan apa adanya, negeri ini masih terus kalah dari bangsa lain.

Kudu ada gebrakan yang menggugah selera. Semua komponen bangsa, dari mesin, ban, spion, klakson dan interior yang kompak sejalan.

Kompak bukan berarti slalu satu swara. Kompak juga bisa diartiken dengan satu tujuan. Rela mengalah demi kepentingan yang lebih mangpaat dan hakiki.

Sebetulnya JK cocok untuk urusan ini. Sayang seribu sayang, masyarakat kebanyakan lebih doyan tokoh Bima yang gagah perkasa atau gantengnya mirip Arjuna, dibandingkan tokoh yang penuh ide seperti Yudhistira.

Kalau untuk SBY, 100 hari bulan madu tak pikir tak perlu lagi, lha doi pan uda mimpin, jadi gak ada cerita penyesuaian.

***

Usulan mentri juga sebaiknya jangan kayak bagi pizza.

Milih mentri jangan sesuai sumbangsih partai, walau itu adalah sulit untuk dihindari.

Bila berani, mentri kudu punya energi mimpin departemen, bukan semata-mata utusan parpol.

Menteri kudu lebih lihai dibanding Dirjen. Jangan mau dikibulin dan hobinya ngabisin anggaran demi program kerja yang gak jelas dan efektifitasnya diragukan.

Bikin ukuran kinerja dengan jelas kalau perlu pakai Balance Scorecard semuah, masing-masing individu jelas tugas pokoknya.

Tapi jangan sampai juga kerja pokoknya adalah “pokoknya kerja”.

Pegawai kudu dilecut untuk tidak merasa selalu di zona empuk nan nyaman. Senioritas gak jaman lagi. Siapa yang mampu, ia yang duduk di situ.

Jangan lupakan juga urusan pengembangan pendidikan manusia Indonesia.

Monas boleh dibom, istana negara rata dengan tanah, jakarta hancur lebur diserang musuh. Asalkan manusia Indonesia adalah manusia tangguh dan berpendidikan optimal, maka Indonesia tetap akan cepat bangkit.

Manusianya. Manusianya. Manusianya.

Harus ada sinergi antara akademisi, pemodal dan pemerintah dalam membangun negeri.

***

Oke lah, JK biar merenung, siapapun yang tak memilih dua, kudu nerima.. Bahwa semuanya ini demi Semesta Indonesia dan anak cucu keturunan kita..

Jakarta, 8:29:51 AM

****************************

Rio Wardhanu

Y!M : wardhanu@yahoo.com

gTalk : kopdang@gmail.com

****************************