<!DOCTYPE html><html lang="duyuru"><head><meta charSet="utf-8"/><link rel="preconnect" href="https://fonts.googleapis.com" precedence="default"/><link rel="preconnect" href="https://fonts.gstatic.com" crossorigin="anonymous" precedence="default"/><link rel="preload" as="font" href="/_next/static/media/e4af272ccee01ff0-s.p.woff2" crossorigin="" type="font/woff2"/><link rel="stylesheet" href="/_next/static/css/b19b2e21c807c306.css" data-precedence="next"/><link rel="stylesheet" href="/_next/static/css/03fea26483f87739.css" data-precedence="next"/><link rel="preload" href="/_next/static/chunks/webpack-9e194b46e112cc9d.js" as="script"/><link rel="preload" href="/_next/static/chunks/fd9d1056-e4084c5db525dd5e.js" as="script"/><link rel="preload" href="/_next/static/chunks/596-d185d6a1a90415dd.js" as="script"/><link rel="preload" href="/_next/static/chunks/main-app-a8eb0f6b8476e69e.js" as="script"/><meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1"/><link rel="icon" href="/favicon.ico" type="image/x-icon" sizes="16x16"/><meta name="next-size-adjust"/><meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0, maximum-scale=1.0, user-scalable=no"/><title></title><meta name="author"/><meta name="keywords"/><link href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=Poppins:wght@100;200;300;400;500;600;700;800;900&amp;display=swap" rel="stylesheet"/><link rel="stylesheet" href="/styles/responsive.css"/><script src="/_next/static/chunks/polyfills-78c92fac7aa8fdd8.js" noModule=""></script></head><body class="__className_f367f3"><script src="/_next/static/chunks/webpack-9e194b46e112cc9d.js" async=""></script><script src="/_next/static/chunks/fd9d1056-e4084c5db525dd5e.js" async=""></script><script src="/_next/static/chunks/596-d185d6a1a90415dd.js" async=""></script><script src="/_next/static/chunks/main-app-a8eb0f6b8476e69e.js" async=""></script><script>(self.__next_f=self.__next_f||[]).push([0])</script><script>self.__next_f.push([1,"0:\"$L1\"\n"])</script><script>self.__next_f.push([1,"2:HL[\"/_next/static/media/e4af272ccee01ff0-s.p.woff2\",{\"as\":\"font\",\"type\":\"font/woff2\"}]\n3:HL[\"/_next/static/css/b19b2e21c807c306.css\",{\"as\":\"style\"}]\n4:HL[\"/_next/static/css/03fea26483f87739.css\",{\"as\":\"style\"}]\n"])</script><script>self.__next_f.push([1,"5:I{\"id\":57948,\"chunks\":[\"2272:static/chunks/webpack-9e194b46e112cc9d.js\",\"2971:static/chunks/fd9d1056-e4084c5db525dd5e.js\",\"596:static/chunks/596-d185d6a1a90415dd.js\"],\"name\":\"default\",\"async\":false}\n7:I{\"id\":56628,\"chunks\":[\"2272:static/chunks/webpack-9e194b46e112cc9d.js\",\"2971:static/chunks/fd9d1056-e4084c5db525dd5e.js\",\"596:static/chunks/596-d185d6a1a90415dd.js\"],\"name\":\"\",\"async\":false}\n8:I{\"id\":47767,\"chunks\":[\"2272:static/chunks/webpack-9e194b46e112cc9d.js\",\"2971:static/chunks/fd9d1056-e4084c5db525dd"])</script><script>self.__next_f.push([1,"5e.js\",\"596:static/chunks/596-d185d6a1a90415dd.js\"],\"name\":\"default\",\"async\":false}\n9:I{\"id\":57920,\"chunks\":[\"2272:static/chunks/webpack-9e194b46e112cc9d.js\",\"2971:static/chunks/fd9d1056-e4084c5db525dd5e.js\",\"596:static/chunks/596-d185d6a1a90415dd.js\"],\"name\":\"default\",\"async\":false}\n"])</script><script>self.__next_f.push([1,"1:[[],[\"$\",\"$L5\",null,{\"buildId\":\"BKIB5dpzaM0s2J4IJfx89\",\"assetPrefix\":\"\",\"initialCanonicalUrl\":\"/duyuru/duyuru_rss.php\",\"initialTree\":[\"\",{\"children\":[[\"locale\",\"duyuru\",\"d\"],{\"children\":[[\"others\",\"duyuru_rss.php\",\"d\"],{\"children\":[\"__PAGE__\",{}]}]},\"$undefined\",\"$undefined\",true]}],\"initialHead\":\"$L6\",\"globalErrorComponent\":\"$7\",\"children\":[\"$\",\"$L8\",null,{\"parallelRouterKey\":\"children\",\"segmentPath\":[\"children\"],\"error\":\"$undefined\",\"errorStyles\":\"$undefined\",\"loading\":\"$undefined\",\"loadingStyles\":\"$undefined\",\"hasLoading\":false,\"template\":[\"$\",\"$L9\",null,{}],\"templateStyles\":\"$undefined\",\"notFound\":[[\"$\",\"title\",null,{\"children\":\"404: This page could not be found.\"}],[\"$\",\"div\",null,{\"style\":{\"fontFamily\":\"system-ui,\\\"Segoe UI\\\",Roboto,Helvetica,Arial,sans-serif,\\\"Apple Color Emoji\\\",\\\"Segoe UI Emoji\\\"\",\"height\":\"100vh\",\"textAlign\":\"center\",\"display\":\"flex\",\"flexDirection\":\"column\",\"alignItems\":\"center\",\"justifyContent\":\"center\"},\"children\":[\"$\",\"div\",null,{\"children\":[[\"$\",\"style\",null,{\"dangerouslySetInnerHTML\":{\"__html\":\"body{color:#000;background:#fff;margin:0}.next-error-h1{border-right:1px solid rgba(0,0,0,.3)}@media (prefers-color-scheme:dark){body{color:#fff;background:#000}.next-error-h1{border-right:1px solid rgba(255,255,255,.3)}}\"}}],[\"$\",\"h1\",null,{\"className\":\"next-error-h1\",\"style\":{\"display\":\"inline-block\",\"margin\":\"0 20px 0 0\",\"padding\":\"0 23px 0 0\",\"fontSize\":24,\"fontWeight\":500,\"verticalAlign\":\"top\",\"lineHeight\":\"49px\"},\"children\":\"404\"}],[\"$\",\"div\",null,{\"style\":{\"display\":\"inline-block\"},\"children\":[\"$\",\"h2\",null,{\"style\":{\"fontSize\":14,\"fontWeight\":400,\"lineHeight\":\"49px\",\"margin\":0},\"children\":\"This page could not be found.\"}]}]]}]}]],\"notFoundStyles\":\"$undefined\",\"childProp\":{\"current\":[null,\"$La\",null],\"segment\":[\"locale\",\"duyuru\",\"d\"]},\"styles\":[[\"$\",\"link\",\"0\",{\"rel\":\"stylesheet\",\"href\":\"/_next/static/css/b19b2e21c807c306.css\",\"precedence\":\"next\"}],[\"$\",\"link\",\"1\",{\"rel\":\"stylesheet\",\"href\":\"/_next/static/css/03fea26483f87739.css\",\"precedence\":\"next\"}]]}]}]]\n"])</script><script>self.__next_f.push([1,"b:I{\"id\":23271,\"chunks\":[\"9287:static/chunks/9287-d49372c535be5036.js\",\"1158:static/chunks/1158-879fcac271397e15.js\",\"1203:static/chunks/app/[locale]/layout-d48aff438deee8d3.js\"],\"name\":\"\",\"async\":false}\n1c:I{\"id\":63531,\"chunks\":[\"9287:static/chunks/9287-d49372c535be5036.js\",\"1158:static/chunks/1158-879fcac271397e15.js\",\"1203:static/chunks/app/[locale]/layout-d48aff438deee8d3.js\"],\"name\":\"DataProvider\",\"async\":false}\n1d:I{\"id\":34613,\"chunks\":[\"9287:static/chunks/9287-d49372c535be5036.js\",\"1158:static/chunks"])</script><script>self.__next_f.push([1,"/1158-879fcac271397e15.js\",\"1203:static/chunks/app/[locale]/layout-d48aff438deee8d3.js\"],\"name\":\"\",\"async\":false}\n1e:I{\"id\":67389,\"chunks\":[\"9287:static/chunks/9287-d49372c535be5036.js\",\"1158:static/chunks/1158-879fcac271397e15.js\",\"1203:static/chunks/app/[locale]/layout-d48aff438deee8d3.js\"],\"name\":\"\",\"async\":false}\nc:T875,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"Uluslararası sınır çizgilerinin giderek belirsizleştiği ve hızla küreselleşen dünyada bilim insanı yetiştiren ve bilim üreten üniversitelerin de evrensel olması gerekmektedir. Bu nedenle üniversite olarak uluslararasılaşma çalışmalarına önem veriyoruz. Üniversitemiz bünyesinde yer alan uluslararası ilişkiler birimimizin yapmış olduğu ikili anlaşmalar ve dahil olduğu programlarla uluslararasılaşma hedefimize her geçen gün daha da yaklaşmaktayız. Üniversitemizin öğrencilerini yurtdışında bir çok ülkeye gönderdiğimiz gibi dünyanın farklı coğrafyalarından gelen öğrencilere de ev sahipliği yapmaktayız. Farklı Programlar aracılığı ile çok sayıda öğrencimize yurtdışında okuma imkanı sağlanmaktadır. Erasmus Programı: 24 ülkeden 168 üniversite ile 66 bölümde 280 anlaşma yapılmıştır. Bu çevrede 280 öğrencimiz anlaşmalı üniversitelere gitmiş, çok sayıda öğrenci üniversitemize gelmiştir. Ayrıca 2022 yılı itibari ile 24 farklı ülkeye 328 öğrencimizin eğitim ve staj maksadı ile gönderilmesi planlanmaktadır Farabi Programı: Yüksek Öğretim Kurumları arasında, öğrenci ve öğretim üyesi değişim programıdır. Erasmus ile benzerlik gösteren Farabi, ulusal sınırlar içinde yer alan yüksek öğretim kurumları arasındaki değişimi hedeflemektedir. Bu program kapsamında şu ana kadar 354 öğrenci üniversitemize gelmiş, 202 öğrencimiz de başka üniversitelere gitmiştir. Mevlana Programı: Yurtiçinde eğitim veren yükseköğretim kurumları ile yurtdışında eğitim veren yükseköğretim kurumları arasında öğrenci ve öğretim elemanı değişimini gerçekleştirmeyi amaçlayan bir programdır. Bu program kapsamında şu ana kadar 5 üniversite ile anlaşma imzalanmış olup, çalışmaları devam etmektedir. Son iki yılda yabancı öğrenci sınavını kendisi gerçekleştiren üniversitemiz dünyanın her ülkesinden 1500’ün üzerinde öğrenciye eğitim vermektedir. Önümüzdeki yıllarda üniversitemize yurtdışından eğitim için gelen öğrenci sayısının 5000 seviyesine ulaşması planlanmaktadır."])</script><script>self.__next_f.push([1,"d:T782,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"Kocaeli Üniversitesi’nde ulusal, uluslararası, her türlü kongre, sempozyum vb. çalışmaların gerçekleştirildiği ve öğrencilerin kullanımına açık 1200 kişilik kültür ve kongre merkezi bulunmaktadır. Yine buna paralel 450, 350, 250 ve 50 kişilik çalıştay odaları hizmet vermektedir. Üniversitemiz Gazanfer Bilge Spor salonu; 10300 m2 kapalı alana sahip, içinde 2000 seyirci kapasiteli Arena, 3 adet uygulama salonu, 2 adet kondisyon salonu, 2 adet dans ve atölye salonları bunmaktadır. Ayrıca 1 adet Futbol ve atletizm pistine sahip, 3 adet Basketbol, 4 adet Voleybol ve 4 adet Tenis kortu bulunan 6700 m2 üzerine kurulu açık spor tesislerine sahiptir. Ayrıca kapalı yarı olimpik yüzme havuzu bulunmaktadır ve öğrencilere hizmet vermektedir. Kampus ortamında kablosuz internet erişiminden, özel kafe-restaurantlara, marketten banka atm.lerine, sağlık merkezinden fitness salonuna, sinema-tiyatro salonundan kuaförlerine kadar her şey yer almakta ve oluşturulan fiziki ve sosyal hizmetler öğrencilerin kullanımına sunulmaktadır. Çok sayı ve çeşitlilikteki öğrenci kulüp ve toplulukları ile yurtiçi ve yurtdışı mekanlarda Kocaeli Üniversitesi öğrencileri çalışmalarını sergilemektedirler. Engelsiz üniversite olma yolunda gerekli çalışmalara ağırlık veren Kocaeli Üniversitesi’nde bu alanda alt yapı çalışmalarının yanı sıra sportif ve sosyal alanda da adımlar atılmaktadır. Türkiye Özel Sporcular Eğitim ve Rehabilitasyon Derneği (TÖSSED) ile yapılan anlaşma ile hem özel sporculara hem sağlık hizmeti verilecek hem de spor çalışmalarına Kocaeli Üniversitesi ev sahipliği yapacaktır. Ayrıca bu alanda faaliyet gösteren “Engelliler Araştırma ve Uygulama Birimi” de engellilik kavramı hakkında farkındalık yaratmak için çalışmalarını yürütmektedir. (http://engelsiz.kocaeli.edu.tr/index.html)"])</script><script>self.__next_f.push([1,"e:T9b7,"])</script><script>self.__next_f.push([1," Kültür Evi: Kültür varlıklarının restore edilip, Türkiye turizmine ve kültürüne kazandırılmasına, ayrıca işlevsel hale getirilip, sürdürülebilir koruma sağlanmasına en güzel örneklerden biri olan Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü Kültür Evi Kocaeli nin sosyal ve kültürel dokusuna da büyük katkı sağlayacaktır. 2015 yılında aslına uygun olarak restore edilerek yapılan binanın giriş katında; Hat, Ebru, Tezhip, Minyatür, Osmanlıca, kurslarının verildiği atölyeler ve seminer salonu bulunmakta ayrıca üst katında bir şark salonu yer almaktadır. Kültür evinde alanlarında uzman ve akademisyen hocaların vereceği kurslara Kocaeli üniversitesi personeli, öğrencileri ve Kocaeli halkı ücretsiz olarak katılabilecektir. (http://kulturevi.kocaeli.edu.tr/) Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (KOUSEM): Alanlarında profesyonel öğretim elemanlarımız tarafından, kurumlara ve kişilere ihtiyaç duydukları alanlarda, uzmanlık, kişisel gelişim, hukuk, mesleki, sosyal ve kültürel eğitimler, kurslar, seminerler verilmektedir. Merkez aynı zamanda proje yazımı, ARGE personeli eğitimi, KOSGEB, MARKA ve TUBITAK proje desteklerinde danışmanlık hizmeti vermektedir. (http://sem.kocaeli.edu.tr/) Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi (UZEM): Üniversitemizin öğrencilerine, iletişim ve bilgi teknolojilerine dayalı uzaktan eğitim yoluyla sunduğu tüm dersler ve programlar için gerekli teknik standartları belirlemek, araçları sağlamak ve ilgili altyapı ve ortamı geliştirmek, bilgi ve iletişim teknolojilerinin sağladığı etkileşimli ortam, çoklu ortam imkanları ve sınırsız bilgiye ulaşabilme özellikleri sayesinde eğitimin etkinliğini artırmak, yükseköğretimin yeni öğrenci kitlelerine yaygınlaştırılmasını ve veriminin artırılmasını sağlamaktır Üniversitede yürütülmekte olan internet destekli (uzaktan) öğretim faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yürütülmesini temin etmek, uzaktan eğitim ile ilgili araştırma – geliştirme ve uygulama çalışmaları yapmak, kurum ve kuruluşların uzaktan eğitim ihtiyaç ve isteklerine yardımcı olmak, ön lisans, lisans, lisansüstü eğitim, kurs, seminer ve konferansları e-öğrenme temelli ders ve programları geliştirmek, desteklemek ve uzaktan eğitim sistemlerinin geliştirilmesine katkıda bulunmak, bilgi birikimini ilgili kurum ve kuruluşlara aktarmak, yayınlar yapmaktır."])</script><script>self.__next_f.push([1,"f:T74e,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"\u003cul className='gorevTanimi'\u003e\u003cli\u003eÜniversite kurullarına başkanlık etmek; yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eHer eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayın faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÜniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatosunun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini sürdürmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eKanun ve yönetmeliklerle kendisine verilen diğer görevleri yapmak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÜniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılması ve geliştirilmesini sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrencilere gerekli sosyal hizmetleri sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eGerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasını sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eEğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılmasını sağlamak.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eYukarıdaki görevlerin alt birimlere aktarılmasını, takip ve kontrol edilmesini ve sonuçlarının alınmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eİlgili mevzuatla kendisine verilen görevleri yapmak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e"])</script><script>self.__next_f.push([1,"10:T4963,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"\u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e \u003ch2\u003eYönetimden Sorumlu Rektör Yardımcısı Görev Tanımı\u003c/h2\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım ederek Rektör tarafından verilen diğer görev ve sorumlulukları yerine getirmek. \u003c/li\u003e \u003cli\u003e Sorumlu olduğu ana süreç ile ilgili misyon, vizyon, amaçlar, değerler ve politikalara uyumlu olarak stratejik hedef ve performans göstergelerinin belirlenmesini, 6 ayda bir izlenmesini ve değerlendirilmesini sağlamak. \u003c/li\u003e \u003cli\u003e Başkanlık yaptığı ilgili ana süreç komisyonunda, ana sürecin faaliyetlerini planla, uygula, kontrol et, önlem al (PUKÖ) döngüsü kapsamında izleyip, değerlendirerek, gereken iyileştirme faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlamak. \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003ctable\u003e\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003eGörev Tanımı\u003c/th\u003e\u003cth\u003eGörevi Yerine Getirmek İçin Bağlı olan Birim/Komisyon/Kurul\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/thead\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin yönetim ana süreci ile ilgili stratejilerini belirlemek, geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin idari ve yönetim faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası kalite standartlarına uygunluğunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eYönetim Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGörev Tanımı\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSağlık Hizmetleri Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversite bünyesindeki sağlık hizmetlerinin etkin, etkili ve güvenli bir şekilde sunulmasını sağlamak amacıyla hasta kabul, muayene, tedavi ve destek hizmetleri süreçlerini yönetmek ve bu süreçlerin kalitesini artırmak.\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEğitim Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAkademik Birimler\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eHastaların kimlik bilgilerinin doğrulanarak kayıt süreçlerini etkin bir şekilde yürütmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHastalara sağlık hizmetlerinin sunulması için gerekli tedbirleri almak ve süreçleri yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eLaboratuvar hizmetlerinin güvenli ve etkin bir şekilde yürütülmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYatan hastaların tedavi süreçlerinin düzenli olarak yönetilmesi ve hekim talimatlarına uygun şekilde bakım hizmetlerinin verilmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHasta taburculuk işlemlerinin yapılması ve gerektiğinde kurum dışı sevk süreçlerinin koordinasyonunu gerçekleştirmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHastalara verilen destek hizmetlerinin (otelcilik, bilgi yönetimi, atık yönetimi vb.) sürekli ve güvenli bir şekilde sunulmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eKocaeli Üniversitesi Hastanesi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDiş Hekimliği Fakültesi Hastanesi\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eTıbbi kayıtların güvenli ve sistematik bir şekilde arşivlenmesi ve gerektiğinde bu kayıtlara ulaşımın sağlanmasını temin etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDış kaynak kullanımı ile sunulan hizmetlerin kalite standartlarına uygun olarak yürütülmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGörev Tanımı\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBilgi Teknolojileri ve Bilgi Kaynaklarının Yönetimi sürecinde,\u003c/strong\u003e bilgi güvenliğinin sağlanması ve bilişim sistemlerinin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamak. Bu süreç kapsamında, bilgi ve teknoloji kaynaklarının sürekliliği, bütünlüğü ve gizliliğini temin etmek; ayrıca donanım ve yazılım ihtiyaçlarının belirlenmesi, temini, bakım ve onarım süreçlerinin yönetimini yürütmek. Üniversitenin bilgi sistemlerinin yasal mevzuat ve yönetmeliklere uygun bir şekilde işleyişini güvence altına almak.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eYetkisiz erişimlerin engellenmesi (gizlilik), verilerin doğruluğunun ve bütünlüğünün korunması ile yetkili kişilerin ihtiyaç duydukları verilere zamanında erişimin sağlanmasını koordine eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBilişim Sistemleri Yönetimi ve Güvenliği kapsamında, üniversite içindeki bilişim faaliyetlerinin kanun ve yönetmeliklere uygunluğunu sağlar, cihaz temini, bakım ve onarım işlemlerini yönetir, kablolama ve altyapı çalışmalarını sorunsuz yürütür ve e-posta, internet ile kablosuz ağ hizmetlerinin kesintisiz bir şekilde sağlanmasını koordine eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYazılım ve Donanım Destek İşlemleri kapsamında, ihtiyaç duyulan yazılım ve donanımın temini ile güncellemelerini sağlar, donanım varlıklarının bakım ve onarım süreçlerini yönetir ve koordine eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYazılım ve Donanım Destek İşlemleri kapsamında, ihtiyaç duyulan yazılım ve donanımın temini ile güncellemelerini sağlar, donanım varlıklarının bakım ve onarım süreçlerini yönetir ve koordine eder.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBilgi İşlem Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eGörev Tanımı\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMali Hizmetler Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitemizin mali kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yönetimini ve koordinasyonunu sağlamak. Bütçenin hazırlanması, uygulanması ve mali işlemlerin muhasebeleştirilmesi ile raporlamalarının gerçekleştirilmesi, hesap verilebilirlik ve mali saydamlığın sağlanması. Ayrıca, mali ve mali olmayan işlemlerin kontrolünü, Bütçe ve Performans Programı ile İç Kontrol hizmetlerinin yönetimini üstlenmek. Stratejik Plan sekretarya hizmetleri ve koordinasyon işlemlerini etkin bir şekilde yönlendirmek.\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrateji Geliştirme Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eMali Hizmetler süreçlerinin genel koordinasyonunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMali raporların hazırlanması ve üst yönetimle paylaşılmasını yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMali saydamlık ve hesap verilebilirlik ilkelerini uygulamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMali süreçlerin etkinliğini artırmak amacıyla sürekli iyileştirme önerileri geliştirmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eİlgili tüm birimlerle iş birliği yaparak süreçlerin etkinliğini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eİdari Hizmetler ve Destek Hizmetleri Süreci:\u003c/strong\u003e İdari Hizmetler ve Destek Hizmetleri sürecinin etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlamak; rektörlük ve bağlı birimlerin bütçe, satın alma, taşınmaz kiralama, temizlik, taşıt yönetimi, taşınır yönetimi, maaş ve sosyal yardımlar, döner sermaye işlemleri, arşiv yönetimi, genel evrak hizmetleri, kültürel etkinlikler ve basımevi faaliyetleri gibi alanlarda koordinasyon ve yönetim görevlerini üstlenmek.\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eİdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGenel Evrak Şube Müdürlüğü\u003c/li\u003e\u003cli\u003eArşiv Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e\u003cli\u003eArşiv Şube Müdürlüğü\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurumsal İletişim Ofisi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBasımevi Birimi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDöner Sermaye İşletme Müdürlüğü\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYayın Komisyonu Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eİnsan Kaynaklarının Yönetimi ve Geliştirilmesi Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitemizin insan kaynakları politikaları çerçevesinde mevcut personelin etkin kullanımını sağlamak, nitelikli personel teminini yönetmek, özlük haklarıyla ilgili süreçleri idare etmek, personelin yetkinliklerini artırıcı eğitim faaliyetlerini planlamak ve uygulamak, görevlendirmeleri organize etmek, motivasyonu artıracak programlar geliştirmek ve ilgili birimlerle iş birliği yaparak insan kaynakları süreçlerinin etkinliğini sağlamak.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eİnsan kaynakları politikalarının uygulanması ve geliştirilmesi için stratejik planlamalar yapmasını koordine eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eİş gücü planlaması süreçlerinin genel koordinasyonunu sağlamak ve işe alım süreçlerini yönetir.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖzlük Hakları Yönetimini Koordine Eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePersonel eğitim ihtiyaçlarını belirleyerek hizmet içi eğitim programlarını planlanıp ve uygulanmasını yönetir.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePersonel görevlendirme süreçlerinin etkinliğini sağlamak ve ilgili birimlerle iş birliği yapmasını koordine eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurum düzeyinde kamu görevlilerinin işyeri çalışma koşulları ve kanunların kamu görevlilerine eşit uygulanması kapsamında Yetkili Sendikalarla işbirliğini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGüvenlik Soruşturması ve Arşiv Araştırması Değerlendirme Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSendika İdari Kurulu\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKurumsal Kalitenin Yönetimi ve Geliştirilmesi Süreci:\u003c/strong\u003e Kurumun kendi güçlü ve gelişmeye açık yönlerini tanımasına ve iyileştirme süreçlerine katkı sağlaması amacıyla hazırlanan Üniversitemiz stratejik planını ve hedeflerini izleyip değerlendirmek ve kurumsal kalitenin geliştirilmesi ile ilgili iç kalite güvence sistemini kurmak, kalite politikasını belirlemek, performans göstergelerini tespit etmek, bu kapsamda yapılacak çalışmaları Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından belirlenen usul ve esaslar doğrultusunda yürüterek iç kontrol ve risk yönetimini gerçekleştirmek.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversitemizin stratejik planının hazırlanmasını, izlenmesini ve değerlendirilmesini koordine eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurumsal iç kalite güvence sisteminin oluşturulmasını ve bu sistemin sürekliliğini sağlar.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKalite politikalarının belirlenmesini ve performans göstergelerinin izlenmesini yönetir.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKalite geliştirme ve iyileştirme süreçlerini Yükseköğretim Kalite Kurulu’nun usul ve esaslarına uygun şekilde yürütür.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eİç kontrol ve risk yönetimi stratejilerinin oluşturulmasını ve bu stratejilerin uygulanmasını koordine eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eİç ve dış değerlendirme süreçlerini yönetir, kurumun performansını artıracak faaliyetleri teşvik eder.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversitemizin çeşitli kalite indekslerinde (URAP, Webometrics, QS vb.) sıralamasını iyileştirmek için stratejik öneriler geliştirir.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurum içi ve dışı paydaşlarla iş birliği yaparak kalite süreçlerinin etkinliğini artırır.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eKalite Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrateji Geliştirme Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKalite Koordinasyon Birimi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYönetim Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEğitim Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAraştırma-Geliştirme Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eToplumsal Katkı Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStratejik Planlama Yönlendirme Kurulu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStratejik Planlama Kurulu\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKütüphane ve Dokümantasyon Hizmetleri Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitemizin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetlerini desteklemek amacıyla basılı ve elektronik bilgi kaynaklarının temin edilmesini, düzenlenmesini ve kullanıcılara sunulmasını koordine etmek. Kütüphane hizmetlerinin etkinliğini artırmak, dijital kaynakların entegrasyonunu sağlamak ve kullanıcıların bilgiye erişimini kolaylaştırmak amacıyla süreçlerin koordinasyonunu sağlamak. Ayrıca, kütüphane personelinin gelişimini destekleyerek hizmet kalitesini artıracak stratejik adımların uygulanmasını koordine etmek.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetlerini desteklemek için gerekli basılı ve elektronik bilgi kaynaklarının seçimi, temini ve düzenlenmesini koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKütüphane hizmetlerinin etkin sunumunu yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eElektronik kaynakların erişimini ve takibini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKütüphaneye sağlanan materyallerin uluslararası kataloglama kurallarına göre sınıflandırılmasını ve kütüphane kullanıcılarının erişimine sunulmasını koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAkademik açık erişim hizmetlerini yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKütüphanenin hizmetlerinin tanıtılması ve kullanıcıların ihtiyaç duydukları bilgi kaynaklarına ulaşabilmeleri için eğitim ve rehberlik hizmetlerini koordinasyonunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEngelli kullanıcıların bilgiye erişimini kolaylaştırmak için gerekli materyallerin uygun formatlarda hazırlanmasını ve sunulmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKütüphane materyallerinin bakım ve koruma işlemlerini yönetmek.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKitap Alım Komisyonu\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e\u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePaydaş İlişkilerinin Yönetimi Süreci:\u003c/strong\u003e Kocaeli Üniversitesi’nin vizyonu ve misyonu doğrultusunda, iç ve dış paydaşlara yönelik iletişim akışını düzenlemek, kurumsal iletişim planları hazırlamak ve uygulanmasını sağlamak. Ayrıca, hukukun üstünlüğü ve adalet ilkesi çerçevesinde üniversitenin haklarını savunarak idari iş ve işlemleri yürütmek.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eİç ve dış paydaşlarla etkili iletişim stratejileri geliştirerek süreçleri yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurumsal iletişim planlarının hazırlanması, uygulanması ve yönetilmesi süreçlerini koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBasın ve halkla ilişkiler faaliyetlerini yönlendirerek üniversitenin itibarını güçlendirmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDijital tanıtım materyallerinin hazırlanmasını ve üniversite birimlerinin internet sitelerinin uyumunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversite tanıtım faaliyetlerinin düzenlenmesi için gerekli planlama ve organizasyonu yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHukuk işlerini yürüterek personel ve öğrenci disiplin soruşturmalarını takip etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYasal süreçlerin takibini yapmak ve ilgili birimlere gerekli bilgilendirmeleri sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin yazılı, görsel ve işitsel medya ile ilişkilerini geliştirmek ve iletişim akışını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePaydaş görüşlerini toplayarak stratejik planlama süreçlerine entegre etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin tanıtım etkinliklerini koordine etmek ve sonuçlarını raporlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurumsal İletişim Ofisi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHukuk Müşavirliği\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSon Soruşturma Kurulu\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSağlık, Kültür ve Spor Hizmetleri Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitemiz öğrenci, personel ve ailelerine sağlık, kültür, spor ve beslenme konularında ihtiyaçlarını karşılayacak hizmetleri en iyi şekilde sunmak, öğrencilerin ve çalışanların beden ve ruh sağlığının korunmasını sağlamak, kültürel ve sportif hizmetlerle üniversite bilincinin oluşmasına katkı sağlamak, üniversite ve yerleşke yaşamına destek vererek öğrencilerin ve personelin kurumsal bağlılığını arttırmak.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eSağlık, kültür ve spor hizmetlerinin etkin bir şekilde sunulmasını sağlamak üzere ilgili birimlerin ve alt süreçlerin koordinasyonunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYemekhane hizmetlerini, yemek bursu işlemlerini ve kantin-kafeterya denetimlerini yöneterek beslenme alanında sağlıklı ve düzenli hizmet sunulmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKısmi zamanlı çalışma programlarını ve öğrenci stajı işlemlerini yöneterek, öğrencilere sosyal destek ve istihdam fırsatları sunmak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAçık ve kapalı spor salonları ile sosyal tesislerin etkin kullanımını planlamak, mekân tahsis işlemlerini organize etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrenci kulüpleri ve sosyal etkinliklerin denetim ve organizasyonunu yönetmek, bahar şenliği gibi büyük etkinliklerin koordinasyonunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHasta kabul, muayene ve psikolojik danışmanlık hizmetlerinin kalitesini denetlemek, sağlık hizmetleri sürecinin sorunsuz işlemesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePersonel servis hizmeti ve binek araç kiralama işlemlerinin denetim ve kontrolünü yaparak, ulaşım hizmetlerinin güvenli ve etkili bir şekilde sunulmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurum konutlarının tahsis şekli ile oturma süresi, tahliye, kira, bakım, onarım ve yönetiminin usul ve esaslara uygun şekilde yürütülmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKariyer Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKonut Tahsis Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrenci Kulüpleri Üst Kurulu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMekân Tahsis Kurulu\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eYapı İşleri ve Teknik İşler Süreci:\u003c/strong\u003e Kocaeli Üniversitesi'nin sürdürülebilir gelişimini desteklemek amacıyla, iç ve dış paydaşların ihtiyaç duyduğu çağdaş ve kaliteli fiziki mekanların inşasını, mevcut alanların iyileştirilmesini, kaynakların verimli kullanımını ve çevreye duyarlı uygulamaların gerçekleştirilmesini sağlamak üzere plan ve programlar dahilinde faaliyetleri yürütmekle sorumludur.\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eYeni bina ve tesis yapım taleplerini almak, değerlendirmek ve onay sürecini koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYapım süreçlerini yönetmek ve projeye uygunluğu denetlemek için teknik personeli görevlendirmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGeçici ve kesin kabul süreçlerini yönetmek, eksiklikleri tespit ederek gerekli düzenlemeleri yapmak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTaşınmaz edinim sürecini koordine etmek, değer tespitini yapmak ve gerekli ödemelerin gerçekleştirilmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBakım ve onarım taleplerini değerlendirmek, ilgili personeli görevlendirmek ve gerekli denetimleri yapmak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBina tesisat, sistem ve cihazlarının işletilmesini yönetmek ve bakım süreçlerini koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e Üniversitenin enerji verimliliğini artırmak amacıyla enerji yönetim sistemlerinin kurulması, uygulanması ve performansının düzenli olarak izlenmesi. İlgili yasal düzenlemeler, çevresel sürdürülebilirlik hedefleri ve ulusal/uluslararası standartlar doğrultusunda enerji yönetimi faaliyetlerinin yürütülmesi. Enerji tüketiminin optimize edilmesi, maliyet tasarrufu sağlanması ve çevresel etkilerin azaltılması için enerji verimliliği stratejilerinin geliştirilmesi.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGenel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnerji Yönetim Birimi\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin afet ve acil durum hazırlık faaliyetlerini koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAfet ve Acil Durum Hazırlık Birimi\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili faaliyetlerini koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eİş Sağlığı ve Güvenliği Birimi\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin Koruma ve Güvenliğinin sağlanmasını koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eKoruma Güvenlik Şube Müdürlüğü\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e"])</script><script>self.__next_f.push([1,"11:T1c87,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"    \u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e\u003ch2\u003eToplumsal Katkıdan Sorumlu Rektör Yardımcısı Görev Tanımı \u003c/h2\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eYükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım ederek Rektör tarafından verilen diğer görev ve sorumlulukları yerine  getirmek.  \u003c/li\u003e \u003cli\u003eSorumlu olduğu ana süreç ile ilgili misyon, vizyon, amaçlar, değerler ve politikalara uyumlu olarak  stratejik hedef ve performans göstergelerinin belirlenmesini, 6 ayda bir izlenmesini ve değerlendirilmesini sağlamak. \u003c/li\u003e \u003cli\u003eBaşkanlık yaptığı ilgili ana süreç komisyonunda, ana sürecin faaliyetlerini planla, uygula, kontrol et, önlem al (PUKÖ) döngüsü kapsamında izleyip, değerlendirerek, gereken iyileştirme faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlamak. \u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003ctable\u003e \u003cthead\u003e \u003ctr\u003e\u003cth\u003eGörev Tanımı\u003c/th\u003e\u003cth\u003e Görevi Yerine Getirmek İçin Bağlı Olan Birim/Komisyon/Kurul \u003c/th\u003e \u003c/tr\u003e \u003c/thead\u003e\u003ctbody\u003e \u003ctr\u003e\u003ctd\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003eÜniversitenin toplumsal katkı stratejilerini belirlemek, geliştirmek ve uygulanmasınısağlamak. \u003c/li\u003e \u003cli\u003eÜniversitenin topluma yönelik faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası kalite standartlarına uygunluğunu sağlamak.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eToplumsal Katkı Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e  \u003c/td\u003e \u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e \u003cli\u003e\u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e \u003cp\u003e \u003cli\u003e\u003cstrong\u003eTopluma Destek Hizmetleri Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitenin toplumsal katkı politikasına uygun olarak, gönüllülük esasına dayanan sosyal sorumluluk projelerini geliştirmek, uygulamak ve topluma katkıda bulunmak amacıyla gerekli süreçleri koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003c/p\u003e \u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e  \u003cul\u003e  \u003cli\u003eToplumun ihtiyaç ve beklentilerini belirlemek amacıyla araştırmalar ve anketler düzenlenmesini koordine etmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eUzman kişilerden oluşan proje ve çalışma gruplarının oluşturulmasını sağlamak ve bu süreçleri yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSosyal sorumluluk projelerinin üniversitenin kurumsal strateji ve toplumsal katkı politikası ile uyumunu sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSivil toplum kuruluşları ve diğer ilgili kurumlarla stratejik işbirlikleri kurarak sosyal sorumluluk projelerini geliştirmek ve yürütmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÜniversitenin ilgili bölümleri, toplulukları ve öğrenci kulüpleri ile işbirliği yaparak sosyal sorumluluk faaliyetlerini planlamak ve yürütmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eBelirlenen sosyal sorumluluk projelerinin uygunluğunu değerlendirmek.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e \u003ctd\u003e Tüm Birimler \u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e  \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı: \u003c/strong\u003e  \u003cp\u003e\u003cstrong\u003e  Eğitim Hizmetleri Süreci:\u003c/strong\u003e  Toplumun yaşam kalitesinin artırılması amacıyla yaşam boyu öğrenmeyi destekleyen, toplumun bilgilendirilmesi ve bilinçlendirilmesine yönelik eğitim faaliyetlerinin sunulması süreçlerinin yönetimini sağlamak.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e  \u003cli\u003eToplumsal ihtiyaçların belirlenmesi sürecinde yerel, ulusal ve uluslararası gelişmeleri takip ederek toplumsal ihtiyaçları tespit etmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eEğitim ve sertifika programlarının yönetimi kapsamında eğitim taleplerini değerlendirerek programların açılmasını koordine etmek; eğitim içeriklerini, takvimlerini ve eğitmenlerini belirlemek; eğitimlerin ilanını, başvuruların alınmasını ve grupların oluşturulmasını sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eProtokol ve işbirlikleri kapsamında eğitim programları için protokollerin hazırlanmasını ve imzalanmasını yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMesleki yeterlilik programlarının düzenlenmesi çerçevesinde belgelendirme programlarının planlanmasını sağlamak ve sonuçların değerlendirilmesi ile ilgili çalışmaları yürütmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eFarkındalık ve bilgilendirme faaliyetleri kapsamında iç ve dış paydaşların ihtiyaçlarını belirlemek için toplantılar ve eğitimler düzenlemek; bu faaliyetlerin tanıtımını yapmak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eEğitim etkinliklerinin değerlendirilmesi sürecinde eğitim programlarının etkinliğini izlemek ve sonuçları raporlamak.\u003cb\u003eGörev Tanımı:\u003c/b\u003e\u003cbr\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003e\u003cb\u003eAraştırma Hizmetleri Süreci:\u003c/b\u003e Üniversite-sanayi işbirliğini teşvik etmek ve üniversite bünyesinde Ar-Ge ve inovasyon odaklı çalışmalar yürüten akademisyenlerin proje ve fikirlerini desteklemek amacıyla patent, faydalı modellerin alınması ve ticarileşmesi için gerekli destekleri sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e\u003ctd\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003eSürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi\u003c/li\u003e \u003cli\u003eAraştırma Uygulama Merkezleri\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eKültür Evi\u003c/li\u003e \u003cli\u003eKurumsal İletişim Ofisi\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eKOU TTO A.Ş.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eTeknoloji Transfer Ofisi Yönetim Kurulu\u003c/li\u003e   \u003cli\u003eAkademik Birimler\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cb\u003eSorumluluklar:\u003c/b\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003eÜniversite-sanayi işbirliğini teşvik ederek Ar-Ge ve inovasyon odaklı çalışmaların desteklenmesi amacıyla gerekli stratejileri geliştirmek ve uygulamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eProje destek faaliyetlerinin yürütülmesi çerçevesinde üniversite destekli ulusal ve uluslararası araştırma projeleri için bilgilendirme yapmak; projelerin yazım ve çağrı başvuru süreçlerini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eProje panelleri düzenleyerek başvuruların gerçekleştirilmesini ve kabul oranlarını artırmak; olumlu sonuçlanan projelerin akademisyenler tarafından sürdürülmesi sürecinde ihtiyaç duyulan destekleri sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eProje geliştirme süreçlerinde ticari bir ürüne dönüşebilme potansiyeli olan akademik fikirlerin belirlenmesine ve şekillendirilmesine destek olmak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eTüm akademik birimler için TÜBİTAK ARDEB ve uluslararası proje yazma eğitimleri düzenlemek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÜniversite-sanayi işbirliği faaliyetlerini yürütmek, firma ikili işbirliği geliştirme görüşmeleri yaparak firma ihtiyaçlarını belirlemek ve çözüme yönelik faaliyetleri gerçekleştirmek.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eFirmaların ihtiyaçları doğrultusunda taleplerin belirlenmesi, akademisyenlerle firma eşleştirme süreçlerini koordine etmek ve sözleşme süreçlerini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eFikri ve sınai mülkiyet hakları ile ilgili işlemleri yürütmek; akademisyenler ve sanayi yetkilileri ile görüşerek potansiyelleri belirlemek ve gerekli başvuruları gerçekleştirmek.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eGirişimcilik ve şirketleşme faaliyetlerini desteklemek, akademisyenlerin proje fikirleri ile girişimcilik kampları ve yarışmaları düzenlemek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDanışmanlık, işbirliği ve teknik rapor hizmetleri ile mekanik gerçekleştirilmesi gereken süreçleri değerlendirmek üzere gerekli çalışmaları yürütmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLaboratuvar hizmetlerini yürütmek; firmaların mekanik ve kimyasal test taleplerini karşılayarak sonuçları raporlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003eSürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDöner Sermaye Müdürlüğü\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLaboratuvarı Olan Birimler\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eÜniversite bünyesinde sürdürülebilirlik ilkelerine dayalı politikaların geliştirilmesi, uygulanması ve bu alanlardaki farkındalığın artırılması amacıyla faaliyetleri yönetmek.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eSürdürülebilirlik Ofisi\u003c/li\u003e \u003cli\u003eİklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Komisyonu\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e \u003c/div\u003e "])</script><script>self.__next_f.push([1,"12:T1aaf,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"\u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e\u003ch2\u003eAraştırma Geliştirmeden Sorumlu Rektör Yardımcısının Görev Tanımı \u003c/h2\u003e  \u003cul\u003e\u003cli\u003eYükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım ederek Rektör tarafından verilen diğer görev ve sorumlulukları yerine getirmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSorumlu olduğu ana süreç ile ilgili misyon, vizyon, amaçlar, değerler ve politakalara uyumlu olarak stratejik hedef ve performans göstergelerinin belirlenmesini, 6 ayda bir izlenmesini ve değerlendirilmesini sağlamak.  \u003c/li\u003e  \u003cli\u003eBaşkanlık yaptığı ilgili ana süreç komisyonunda, ana sürecin faaliyetlerini planla, uygula, kontrol et, önlem al (PUKÖ) döngüsü kapsamında izleyip, değerlendirerek, gereken iyileştirme faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlamak. \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003ctable\u003e\u003cthead\u003e \u003ctr\u003e \u003cth\u003eGörev Tanımı\u003c/th\u003e \u003cth\u003e Görevi Yerine Getirmek İçin Bağlı Olan Birim/Komisyon/Kurul \u003c/th\u003e \u003c/tr\u003e \u003c/thead\u003e \u003ctbody\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eÜniversitenin araştırma stratejilerini belirlemek, geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak. \u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası kalite standartlarına uygunluğunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eAraştırma- Geliştirme Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Kurumsal Araştırma Geliştirme Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e \u003c/td\u003e \u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e  \u003ctd\u003e  \u003cul\u003e  \u003cli\u003e\u003cstrong\u003eGörev Tanımı:\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e \u003cp\u003e \u003cli\u003e\u003cstrong\u003eBilimsel Faaliyetlerin Yönetimi Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitemizin araştırma-geliştirme (Ar-Ge) faaliyetlerini, bilimsel bilgi üretimi ve yayılımı açısından yönetmek ve koordine etmek. Ar-Ge faaliyetlerini, üniversitenin misyonuna uygun şekilde ulusal ve uluslararası bilimsel gelişmeler doğrultusunda planlamak, desteklemek ve sonuçlandırmak. Ayrıca, üniversite bünyesinde düzenlenen bilimsel etkinliklerin (kongre, sempozyum, çalıştay vb.) planlanmasını ve yürütülmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/p\u003e \u003cstrong\u003eSorumluluklar:\u003c/strong\u003e  \u003cul\u003e\u003cli\u003eBilgi üretimi ve paylaşımına yönelik üniversitenin araştırma stratejilerini oluşturmak ve uygulamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eBilimsel bilgi üretimini (tezler, projeler, bireysel çalışmalar vb.) ihtiyaç ve beklentilere göre planlamak ve yönetmek.\u003c/li\u003e li\u003eTez, araştırma projeleri ve bireysel çalışmaların gerçekleştirilmesini, izlenmesini ve sonuçlarının yayımlanmasını sağlamak.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eUlusal ve uluslararası fon kaynaklarına yönelik araştırma projeleri önerileri hazırlamak ve başvuru süreçlerini yürütmek.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eAraştırma projeleri ve bilimsel etkinliklerin raporlanması, değerlendirilmesi ve yayımlanmasını koordine etmek. \u003c/li\u003e \u003cli\u003eKongre, sempozyum, çalıştay, panel gibi bilimsel etkinliklerin planlanmasını ve düzenlenmesini sağlamak. \u003c/li\u003e \u003cli\u003eÜniversitenin araştırma faaliyetlerinde iç ve dış paydaşlarla iş birliğini güçlendirmek. \u003c/li\u003e \u003cli\u003e  Araştırma faaliyetlerinde ulusal ve uluslararası gelişmeleri takip ederek üniversitenin bilimsel üretim kapasitesini artırmaya yönelik stratejiler geliştirmek.\u003c/li\u003e\u003c/li\u003e   \u003cli\u003eAra dönem ve sonuç raporlarını değerlendirmek ve süreci yönetmek. \u003c/li\u003e  \u003cli\u003e Bilimsel çalışmaların üniversitenin stratejik hedefleri ile uyumlu olmasını sağlamak. \u003c/li\u003e \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e  \u003ctd\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003eAkademik Birimler\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAraştırma- Geliştirme Komisyonu\u003c/li\u003e \u003cli\u003eKurumsal Araştırma Geliştirme Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBilimsel Araştırma Projeleri Koordinasyon Birimi\u003c/li\u003e \u003cli\u003eTeknoloji Transfer Ofisi\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eTeknopark\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı  \u003c/strong\u003e  \u003cp\u003e \u003cstrong\u003e Araştırma Birimlerinin Yönetimi Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitenin araştırma faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlamak amacıyla, araştırma uygulama merkezleri, Ar-Ge laboratuvarları ve diğer araştırma birimlerinin faaliyetlerini koordine etmek. Ayrıca, araştırma projelerinin hayata geçirilmesi, üniversite-sanayi-kamu işbirliklerinin geliştirilmesi ve ulusal/uluslararası fonlardan yararlanılması süreçlerini yönetmek.\u003c/p\u003e \u003cstrong\u003eSorumluluklar \u003c/strong\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003e  Üniversite bünyesindeki araştırma birimlerinin faaliyetlerini koordine etmek ve yönlendirmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Araştırmacı ve akademisyenlerin proje fikirlerini ve taleplerini değerlendirmek, uygun projelerin hayata geçirilmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Araştırma uygulama merkezleri, Ar-Ge ve test laboratuvarlarının altyapısını iyileştirmek ve etkin kullanılmasını sağlamak.\u003c/li\u003cli\u003e Üniversite-sanayi-kamu işbirliklerini geliştirmek ve projelerde bu işbirliklerini teşvik etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Ulusal ve uluslararası fon kaynaklarından yararlanılan projelerin başvuru, yürütme ve sonuçlandırma süreçlerini yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Merkez kapsamında eğitim, seminer, kurs, toplantı vb. etkinliklerin düzenlenmesini sağlamak ve bu faaliyetlerin farklı birimlerle koordinasyonunu yürütmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Proje faaliyetlerine ilişkin dokümanların (makale, rapor, duyuru vb.) hazırlanmasını ve yayımlanmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Araştırma merkezlerinin ve laboratuvarların ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak faaliyet göstermesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e  \u003ctd\u003e    \u003cul\u003e \u003cli\u003e Araştırma- Geliştirme Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKurumsal Araştırma Geliştirme Koordinatörlüğü \u003c/li\u003e \u003cli\u003eAraştırma ve Uygulama Merkezleri \u003c/li\u003e \u003cli\u003eAraştırma ve Uygulama Laboratuvarları\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e  \u003ctr\u003e  \u003ctd\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e Akademik Teşvik Düzenleme, Denetleme ve İtiraz Komisyonu komisyonun çalışmalarını yönetir, akademik teşvik süreçlerinin mevzuata uygun şekilde yürütülmesini sağlar, başvuruların değerlendirilmesini ve itirazların adil bir şekilde incelenmesini koordine eder. Ayrıca, teşvik sonuçlarını üniversite yönetimi ile paylaşır, sürecin etkin işleyişini takip eder ve teşvik uygulamalarının iyileştirilmesine yönelik öneriler sunar. \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e \u003cli\u003e Akademik Teşvik Düzenleme, Denetleme ve İtiraz Komisyonu \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e  \u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversitemizde doktora sonrası sözleşmeli araştırmacıların istihdam edilmesi ve doktora derecesine sahip nitelikli Türk veya yabancı uyruklu araştırmacıların üniversitemizde kısmi zamanlı görevlendirilmesine ilişkin süreçleri koordine etmek, bu süreçlerin etkin bir şekilde yürütülmesini sağlamak, ilgili mevzuata uygun başvuru, değerlendirme ve görevlendirme işlemlerini takip etmek ve üniversitenin araştırma kapasitesini artıracak stratejileri hayata geçirmekle sorumludur.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e\u003ctd\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e EK-34 ve Ek-46 Dosya İnceleme ve Değerlendirme Komisyonu\u003c/li\u003e \u003cli\u003e Personel Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e  \u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e \u003c/table\u003e\u003c/div\u003e"])</script><script>self.__next_f.push([1,"13:T2e8f,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"    \u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e   \u003ch2\u003eEğitim ve Öğretimden Sorumlu Rektör Yardımcısının Görev Tanımı  \u003c/h2\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eYükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım ederek Rektör tarafından verilen diğer görev ve sorumlulukları yerine getirmek. \u003c/li\u003e  \u003cli\u003eSorumlu olduğu ana süreç ile ilgili misyon, vizyon, amaçlar, değerler ve politikalara uyumlu olarak stratejik hedef ve performans göstergelerinin belirlenmesini, 6 ayda bir izlenmesini ve değerlendirilmesini sağlamak. \u003c/li\u003e   \u003cli\u003eBaşkanlık yaptığı ilgili ana süreç komisyonunda, ana sürecin faaliyetlerini planla, uygula, kontrol et, önlem al (PUKÖ) döngüsü kapsamında izleyip, değerlendirerek, gereken iyileştirme faaliyetlerinin koordinasyonunu sağlamak.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e  \u003ctable\u003e  \u003cthead\u003e  \u003ctr\u003e  \u003cth\u003eGörev Tanımı\u003c/th\u003e  \u003cth\u003e Görevi Yerine Getirmek İçin Bağlı Olan Birim/Komisyon/Kurul \u003c/th\u003e  \u003c/tr\u003e \u003c/thead\u003e   \u003ctbody\u003e  \u003ctr\u003e  \u003ctd\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003e  Üniversitenin eğitim ve öğretim stratejilerini belirlemek, geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÜniversitenin eğitim-öğretim faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası kalite standartlarına uygunluğunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003eEğitim Komisyonu \u003c/li\u003e \u003cli\u003eEğitim Koordinatörlüğü \u003c/li\u003e  \u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e  \u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e\u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı  \u003c/strong\u003e    \u003cp\u003e  \u003cstrong\u003eProgram Tasarımı ve Onayı Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitenin mevcut bölüm, program, sanat dalı ve derslerinin ulusal ve uluslararası düzeydeki gelişmeler ve paydaş beklentileri doğrultusunda güncelliğini sağlamak amacıyla yeni bölüm, program, sanat dalı ve ders önerilerinin geliştirilmesi, değerlendirilmesi ve onaylanması süreçlerini koordine etmek. Ayrıca, eğitim-öğretim uygulamaları için gerekli plan ve programların hazırlanmasını sağlamak.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e   Yükseköğretim alanında ulusal ve uluslararası düzeydeki gelişmeleri takip etmek.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003e Mevcut bölüm, program, sanat dalı ve derslerin güncelliğini değerlendirmek ve sürdürmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Yeni bölüm, program, sanat dalı ve ders önerilerini paydaş beklentileri doğrultusunda geliştirmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Önerilen yeni bölüm, program, sanat dalı ve derslerin değerlendirilmesi ve onaylanması sürecini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003e Eğitim-öğretim uygulamaları için gerekli olan plan, program ve hazırlık çalışmalarını yürütmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Paydaş görüşlerini toplayarak öneri geliştirme süreçlerine entegre etmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003e Akademik birimlerle koordineli olarak program tasarımı ve onay süreçlerini yürütmek.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e\u003ctd\u003e  \u003cul\u003e\u003cli\u003e Eğitim Komisyonu\u003c/li\u003e \u003cli\u003eEğitim Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e \u003cli\u003eAkademik Birimler\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrenci İşleri Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cp\u003e \u003cstrong\u003e    Öğrenme ve Öğretme Süreci: \u003c/strong\u003eUzaktan eğitim süreçlerinde ihtiyaç duyulan yazılımların tasarımı veya mevcut yazılımların güncellenmesini sağlamak, plan, program, koordinasyon ve uygulama faaliyetlerini yürütmek. Öğrencilerin sektörel beklentilere uygun yetkinlikler kazanmalarını temin etmek amacıyla atölye ve laboratuvar derslerinin yapılmasını organize etmek. Ayrıca, öğrencilerin işyeri uygulamaları/staj kapsamında, alanlarına uygun işyerlerine yerleştirilmesi, staj süreçlerinin takip edilmesi ve öğrencilerin teorik bilgiyi pratik beceri ile bütünleştirmelerini sağlamak. Yurtiçi ve yurtdışı öğrenci ve öğretim elemanı değişim programlarının (ERASMUS, Mevlana, Farabi vb.) yürütülmesini koordine ederek, katılımcı personel ve öğrencilerin belirlenmesi süreçlerini yönetmek.\u003c/p\u003e \u003cstrong\u003e Sorumluluklar \u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e \u003cul\u003e  \u003cli\u003eYeni uzaktan eğitim programlarının Yükseköğretim Kurulu'na (YÖK) başvuru süreçlerini takip etmek ve bu başvuruların koordinasyonunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eUzaktan eğitim metoduyla yürütülecek derslerin açılış süreçlerini organize etmek, ilgili birimlerle koordinasyon sağlamak ve sürecin düzgün ilerlediğini denetlemek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAtölye ve laboratuvar derslerinin yürütülmesi sırasında gerekli güvenlik önlemlerinin alınmasını sağlamak ve bu derslerin güvenli bir şekilde gerçekleştirilmesini denetlemek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eUygulama derslerinde öğretim elemanları tarafından öğrencilere hem teorik hem de pratik bilgi sağlanmasını koordine etmek ve bu süreçleri izlemek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrencilerin staj başvurularını alarak uygun staj yerlerinin onaylanmasını yönetmek ve öğrencilerin staj süreçlerini koordine etmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eStaj süreçlerinin ardından, öğrencilerin staj dosyalarının değerlendirilmesini sağlamak ve başarı durumlarının transkriptlerine işlenmesini yönetmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eİngilizce dil yeterlik sınavlarının organizasyonunu sağlamak ve sınav sonuçlarının ilan edilmesi sürecini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eİsteğe bağlı hazırlık eğitimi başvurularını alarak programın uygulanmasını koordine etmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrencilere yönelik danışmanlık hizmetlerinin sunulmasını organize etmek ve gerekli bilgilendirme toplantılarını düzenlemek.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eÖğrencilerin üniversiteyle olan ilişkileri süresince danışmanlık hizmetini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eErasmus, Mevlana ve Farabi gibi değişim programlarının yürütülmesini koordine etmek ve katılımcı öğrencilerin seçim süreçlerini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eYurtiçi ve yurtdışından gelen ve giden öğrenci ile personelin hareketlilik süreçlerini organize etmek ve bu süreçlerin etkin bir şekilde yürütülmesini sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eTüm akademik birimlerde kariyer derslerinin yürütülmesi için koordinasyon sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrencilere iş ve staj imkânları sunmak için işverenlerle işbirliği anlaşmaları yapmak ve bu süreçleri koordine etmek.\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e \u003cli\u003eAkademik Birimler\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrenci İşleri Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e \u003cli\u003ePersonel Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003cli\u003eUluslararası İlişkiler Birimi\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKariyer Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi\u003c/li\u003e \u003cli\u003eUzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı \u003c/strong\u003e \u003cp\u003e\u003cstrong\u003e Ölçme ve Değerlendirme Süreci:\u003c/strong\u003e Üniversitenin önlisans, lisans ve lisansüstü seviyelerde belirlenmiş bilgi, beceri ve yetkinliklerin öğrencilere kazandırılması amacıyla en uygun öğretim yöntemlerinin uygulanmasını sağlamak ve öğrenme çıktılarının çok yönlü değerlendirilmesini koordine etmek. Ayrıca, yabancı dil seviyelerinin tespitine yönelik muafiyet sınavlarının yapılmasını organize ederek, yabancı dil hazırlık eğitimi süreçlerini yönetmek ve öğrencilerin mesleki alanlardaki gelişmeleri takip edebilecek dil yetkinliğini kazanmalarını temin etmek. \u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSorumluluklar\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e  \u003cli\u003eÖlçme ve değerlendirme süreçlerinin etkinliğini artırmak amacıyla ulusal ve uluslararası düzeydeki gelişmeleri takip etmek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrencilerin bilgi ve becerilerinin değerlendirilmesi için uygun ölçme araçlarının ve yöntemlerinin geliştirilmesini sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSınav programlarının hazırlanması ve duyurulması süreçlerini koordine etmek, derslik ve sınav gözetmenlerinin belirlenmesini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eSınavların uygulanması sırasında belirlenen kuralların ve yöntemlerin etkili bir şekilde duyurulmasını sağlamak.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eÖğrencilerin sınav sonuçlarına itirazlarını değerlendirmek ve gerekli süreçleri yürütmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eLisansüstü eğitim işlemlerinin ve tez süreçlerinin yürütülmesini denetlemek.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eYabancı dil seviye tespit ve muafiyet sınavlarının koordinasyonunu sağlamak.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMazeret ve tek ders sınavlarına yönelik başvuru süreçlerini yönetmek.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrenci bilgi sistemine sınav programlarının ve sonuçlarının entegre edilmesini sağlamak.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eEğitim-öğretim süreçlerinin kalitesini artırmak için paydaş görüşlerini toplamak ve bu görüşleri süreçlere entegre etmek.\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eİlgili akademik birimlerle koordineli çalışarak Ölçme ve Değerlendirme Süreci'nin tüm aşamalarının etkili bir şekilde yürütülmesini sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e  \u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eAkademik Birimler\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEğitim Komisyonu\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEğitim Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e\u003cli\u003eÖğrenci İşleri Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBilgi İşlem Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e \u003cli\u003eUzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e  \u003ctd\u003e \u003cstrong\u003eGörev Tanımı \u003c/strong\u003e  \u003cp\u003e \u003cstrong\u003e Öğrenci Kabulü ve Gelişimi Süreci:\u003c/strong\u003e Öğrencilerin kanun ve yönetmeliklerde belirlenen hak, sorumluluk ve özlük işlemlerinin uygulanmasını sağlamak amacıyla kayıt, derse yazılma, eğitim alma, kayıt dondurma, kayıt silme, mezuniyet ve diploma işlemlerini koordine etmek. Ayrıca, çift anadal, yandal, özel öğrenci statüsü ve değişim programları (ERASMUS, Mevlana, Farabi vb.) gibi öğrenci hareketliliği süreçlerinin yürütülmesini sağlamak. YÖK, ÖSYM gibi kurumların kontenjan ve istatistiki veri taleplerine yönelik faaliyetlerin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesini koordine etmek. \u003c/p\u003e  \u003cstrong\u003eSorumluluklar \u003c/strong\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003e Öğrenci kabulü ile ilgili ulusal ve uluslararası gelişmeleri takip etmek.    \u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrenci kabul kriterlerini belirleyerek süreçlerin güncelliğini sağlamak.    \u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrenci kabul süreçlerini planlamak ve yürütmek.    \u003c/li\u003e\u003cli\u003eYeni öğrenci kabul programları ve stratejileri geliştirmek.    \u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrenci gelişimini destekleyici programlar ve etkinlikler düzenlemek.    \u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrenci geri bildirimlerini toplayarak program geliştirme süreçlerine entegre etmek.    \u003c/li\u003e  \u003cli\u003eAkademik birimlerle iş birliği yaparak öğrenci kabulü ve gelişim süreçlerini yürütmek.    \u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrenci başarı ve memnuniyetini artırmak için sürekli iyileştirme çalışmaları yapmak.    \u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e\u003ctd\u003e  \u003cul\u003e \u003cli\u003eAkademik Birimler\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEğitim Komisyonu\u003c/li\u003e \u003cli\u003eEğitim Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e \u003cli\u003eÖğrenci İşleri Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e \u003cli\u003eUluslararası İlişkiler Birimi\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e  \u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eÜniversite Senatosu ve Üniversite Yönetim Kurulu kararlarının yazılması, korunması, saklanması, ilgili birimlere iletilmesi ve bu süreçlerin planlanmasını koordine etmek.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e                Genel Sekreterlik\u003c/li\u003e\u003cli\u003e                Genel Evrak Şube Müdürlüğü \u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e \u003c/tr\u003e  \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e Akademik kadroların oluşturulması ve geliştirilmesi için Akademik Atama İlke ve Ölçütlerini belirlenmesini sağlamak. \u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eEğitim Komisyonu\u003c/li\u003e  \u003cli\u003eEğitim Koordinatörlüğü\u003c/li\u003e \u003cli\u003e Akademik Atama Komisyonu \u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e  \u003c/tr\u003e \u003ctr\u003e \u003ctd\u003e \u003cul\u003e \u003cli\u003e Doçentlik ve profesörlük dosyalarının Üniversite Yönetim Kurulu'na sunulmadan önce usulüne uygun olarak değerlendirilmesini sağlamak ve bu sürecin doğru bir şekilde yürütülmesini temin etmek.  \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e \u003ctd\u003e   \u003cul\u003e\u003cli\u003ePersonel Daire Başkanlığı \u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e \u003c/tr\u003e  \u003ctr\u003e  \u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e Yabancı uyruklu öğretim elemanlarının görevlendirilme sürecini yönetmek,\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eYabancı Uyruklu İnceleme ve Değerlendirme Komisyonu \u003c/li\u003e \u003cli\u003e  Personel Daire Başkanlığı \u003c/li\u003e   \u003c/ul\u003e  \u003c/td\u003e   \u003c/tr\u003e   \u003ctr\u003e  \u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003eAkademik personelin yurt dışı izin taleplerini inceleyerek, üniversitenin ilgili mevzuatına uygunluğunu denetlemek ve izin süreçlerinin onaylanmasını sağlamak.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e  \u003ctd\u003e \u003cul\u003e\u003cli\u003e  Personel Daire Başkanlığı\u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e \u003c/td\u003e  \u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e \u003c/table\u003e \u003c/div\u003e"])</script><script>self.__next_f.push([1,"14:T78e,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"In a rapidly globalizing world where international boundaries are becoming increasingly blurred, universities that educate scientists and produce science must also be universal. Therefore, we give importance to internationalization efforts as a university. With the bilateral agreements made by our International Relations Unit and the programs it participates in, we are getting closer to our internationalization goal day by day. We host students from various countries of the world as well as sending our students abroad. Through different programs, many of our students are provided with the opportunity to study abroad. Erasmus Program: 280 agreements have been made with 168 universities from 24 countries in 66 departments. In this context, 280 of our students have got the chance to study in out partner universities, and many students have studies in our university. In addition, as of 2022, it is planned to send 328 of our students for education and internships to 24 different countries. Farabi Program: It is an exchange program for students and academic staff between higher education institutions within national borders. Similar to Erasmus, Farabi aims to exchange between higher education institutions within national borders. Within the scope of this program, 354 students have studied university so far, and 202 of our students have gone to other universities. Mevlana Program: It is a program that aims to realize the exchange of students and academic staff between higher education institutions providing education domestically and abroad. Within the scope of this program, agreements have been signed with 5 universities, and work is ongoing. Our university, which has conducted its own foreign student exam in the last two years, provides education to over 1500 students from every country in the world. It is planned to reach the level of 5000 students coming to our university from abroad in the coming years."])</script><script>self.__next_f.push([1,"15:T6c2,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"All kinds of national, international congresses, symposiums, etc. are held at Kocaeli University. There is a cultural and congress center with a capacity of 1200 people, which is open to the use of students. In parallel, workshop rooms for 450, 350, 250 and 50 people are available. In our University, Gazanfer Bilge Sports Hall, which is an Arena with a closed area of 10300 m2 and a capacity of 2000 spectators, 3 practice halls, 2 fitness halls, 2 dance and workshop halls. It also has outdoor sports facilities built on 6700 m2, including 1 football and athletics track, 3 basketball, 4 volleyball fields and 4 tennis courts. There is also an indoor semi-olympic swimming pool and it serves students. The campus environment includes everything from wireless internet access to private cafes and restaurants, from markets to bank ATMs, from health centers to fitness centers, from cinemas and theaters to hairdressers, and the physical and social services provided are available to students. Kocaeli University students exhibit their works in domestic and international venues with a large number and variety of student clubs and societies. Kocaeli University, which focuses on the necessary work to become a barrier-free university, is improving in the sports and social fields as well as infrastructure. With the agreement made with the Turkish Special Athletes Training and Rehabilitation Association (TÖSSED), health services will be provided to special athletes and Kocaeli University will host sports activities. In addition, the 'Disability Research and Application Unit', which operates in this field, carries out its work to raise awareness about the concept of disability. (http://engelsiz.kocaeli.edu.tr/index.html)"])</script><script>self.__next_f.push([1,"16:T9c4,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"Culture House: Kocaeli University Rectorate Culture House, which is one of the best examples of restoring cultural assets and bringing them into Turkey's tourism and culture, as well as making them functional and providing sustainable protection, will also make a great contribution to the social and cultural fabric of Kocaeli. On the ground floor of the building, which was restored to its original state in 2015; There are workshops and a seminar hall where Calligraphy, Marbling, Illumination, Miniature, Ottoman Turkish courses are given, and there is also an oriental hall on the upper floor. Kocaeli University staff, students and the people of Kocaeli will be able to attend the courses given by academicians and experts in their fields at the culture house, free of charge. (http://kulturevi.kocaeli.edu.tr/) Kocaeli University Continuing Education Center (KOUSEM): Expertise, personal development, law, vocational, social and cultural trainings are provided to institutions and individuals in the areas they need, by our professional faculty members in their fields. courses and seminars are given. The center also provides consultancy services in project writing, R\u0026D personnel training, KOSGEB, MARKA and TUBITAK project supports. (http://sem.kocaeli.edu.tr/) Distance Education Research and Application Center (UZEM): To determine the necessary technical standards for all courses and programs offered by our university to its students through distance education based on communication and information technologies, to provide the necessary tools and To improve the infrastructure and environment, to increase the effectiveness of education thanks to the interactive environment, multimedia opportunities and unlimited information access provided by information and communication technologies, to expand higher education to new student groups and to increase its efficiency. To ensure that internet-supported (distance) education activities carried out at the university are carried out more effectively and efficiently. to provide research, development and application studies on distance education, to assist institutions and organizations with their distance education needs and requests, to develop and support associate, bahclor, graduate education, courses, seminars and conferences and e-learning based courses and programs. To contribute to the development of distance education systems, to transfer knowledge to relevant institutions and organizations, and to make publications."])</script><script>self.__next_f.push([1,"17:T484,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"    \u003cul className='gorevTanimi'\u003e\u003cli\u003e Preside over university councils; implement decisions of higher education authorities, review council recommendations, and ensure effective coordination among affiliated units.\u003c/li\u003e\u003cli\u003e Report to the Inter-University Council on educational, research, and publication activities annually or as needed. \u003c/li\u003e\u003cli\u003ePrepare and submit investment programs, budget, and staffing needs to the Higher Education Council after consulting affiliated units, the university board, and the senate. \u003c/li\u003e\u003cli\u003eReassign staff positions and responsibilities within units as needed. \u003c/li\u003e\u003cli\u003eOversee and monitor all university units and staff.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eExecute duties specified by law and regulations.\u003c/li\u003e \u003cli\u003e Provide necessary social services to students.\u003c/li\u003e \u003cli\u003e Ensure security measures as needed. \u003c/li\u003e\u003cli\u003eAlign educational, research, and publication activities with state development plans and goals.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMaintain scientific and administrative oversight and control. \u003c/li\u003e \u003cli\u003eEnsure delegation, tracking, and completion of the above tasks to sub-units.\u003c/li\u003e \u003cli\u003eFulfill all duties assigned by relevant regulations. \u003c/li\u003e \u003c/ul\u003e "])</script><script>self.__next_f.push([1,"18:T44a2,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"    \u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e\u003ch2\u003eJob Description of the Vice Rector Responsible for Administration\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eTo assist the Rector in carrying out the tasks and responsibilities assigned by the Rector in accordance with the established plans and programs for the implementation of decisions made by higher education supreme boards and the senate.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo ensure the determination of strategic goals and performance indicators in line with the mission, vision, objectives, values, and policies related to the main process for which they are responsible, and to monitor and evaluate them every six months.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIn the relevant main process committee that he chairs, to monitor and evaluate the activities of the main process within the framework of the Plan, Implement, Check, Act (PICA) cycle, and to coordinate the necessary improvement activities.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ctable\u003e\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003eJob Description\u003c/th\u003e\u003cth\u003eUnit/Committee/Board Attached for the Fulfillment of Duties\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/thead\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eTo determine, develop, and ensure the implementation of the strategies related to the university's management main process.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo ensure that the university's administrative and management activities comply with national and international quality standards.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eManagement Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eHealth Services Process:\u003c/strong\u003e To manage the processes of patient admission, examination, treatment, and support services to ensure that health services within the university are provided efficiently, effectively, and safely, and to enhance the quality of these processes.\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEducation Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAcademic Units\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eVerify patients' identity information and carry out the registration processes effectively.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTake necessary measures to provide health services to patients and manage the processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that laboratory services are conducted safely and efficiently.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eRegularly manage the treatment processes of hospitalized patients and ensure that care services are provided in accordance with physician instructions.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCarry out patient discharge procedures and coordinate external referral processes when necessary.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eKocaeli University Hospital\u003c/li\u003e\u003cli\u003eFaculty of Dentistry Hospital\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003eJob Description\u003c/th\u003e\u003cth\u003eUnit/Committee/Board Attached for the Fulfillment of Duties\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/thead\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEnsure that support services provided to patients (hospitality, information management, waste management, etc.) are delivered continuously and safely.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the secure and systematic archiving of medical records and provide access to these records when necessary.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that services provided through external sourcing are carried out in accordance with quality standards.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003eIn the process of Managing Information Technologies and Information Resources, ensure the security of information and the effective management of information systems. Within this process, ensure the continuity, integrity, and confidentiality of information and technology resources; also, manage the identification, procurement, maintenance, and repair processes of hardware and software needs. Guarantee that the university's information systems operate in compliance with legal regulations and directives.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the prevention of unauthorized access (confidentiality), the protection of data accuracy and integrity, and ensure timely access to data needed by authorized personnel.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure compliance of information activities within the university with laws and regulations in the context of Information Systems Management and Security, manage the procurement, maintenance, and repair of devices, carry out cabling and infrastructure works smoothly, and coordinate the uninterrupted provision of email, internet, and wireless network services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIn the context of Software and Hardware Support Operations, ensure the procurement of necessary software and hardware, along with their updates, and manage and coordinate the maintenance and repair processes of hardware assets.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDepartment of Information Technology\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFinancial Services Process:\u003c/strong\u003e To ensure the effective, economical, and efficient management and coordination of our university's financial resources. This includes the preparation, implementation, and accounting of the budget, as well as reporting to ensure accountability and financial transparency. Additionally, to take on the control of financial and non-financial operations, manage the Budget and Performance Program, and oversee Internal Control services. Effectively direct the secretariat services and coordination processes of the Strategic Plan.\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrategy Development Department Head\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEnsure the overall coordination of Financial Services processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the preparation of financial reports and their sharing with senior management.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eImplement principles of financial transparency and accountability.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDevelop continuous improvement proposals to enhance the effectiveness of financial processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCollaborate with all relevant units to ensure the effectiveness of processes.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAdministrative Services and Support Services Process:\u003c/strong\u003e To ensure the effective and efficient execution of the Administrative Services and Support Services process; to take on coordination and management responsibilities in areas such as budgeting, procurement, real estate leasing, cleaning, vehicle management, asset management, salaries and social benefits, revolving fund operations, archive management, general correspondence services, cultural activities, and printing house activities for the rectorate and its affiliated units.\u003c/p\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDepartment of Administrative and Financial Affairs\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGeneral Correspondence Branch Directorate\u003c/li\u003e\u003cli\u003eArchive Coordination\u003c/li\u003e\u003cli\u003eArchive Branch Directorate\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCorporate Communication Office\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePrinting House Unit\u003c/li\u003e\u003cli\u003eRevolving Fund Management\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePublication Commission Presidency\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eHuman Resources Management and Development Process:\u003c/strong\u003e To ensure the effective use of existing personnel within the framework of our university's human resources policies, manage the recruitment of qualified personnel, oversee processes related to employment rights, plan and implement training activities to enhance staff competencies, organize assignments, develop programs to increase motivation, and ensure the effectiveness of human resources processes by collaborating with relevant units.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate strategic planning for the implementation and development of human resources policies.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the overall coordination of workforce planning processes and manage recruitment processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the Management of Employment Rights.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIdentify staff training needs and plan and manage the implementation of in-service training programs.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the effectiveness of personnel assignment processes and coordinate collaboration with relevant units.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure cooperation with Authorized Unions regarding the workplace conditions of public employees at the institutional level and the equal application of laws to public employees\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eSecurity Investigation and Archive Research Evaluation Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eUnion Administrative Board\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eManagement and Development Process of Institutional Quality:\u003c/strong\u003e To monitor and evaluate our university's strategic plan and objectives, which are prepared to help the institution identify its strengths and areas for improvement, and to establish an internal quality assurance system related to the development of institutional quality, determine quality policy, identify performance indicators, and carry out the necessary activities in accordance with the procedures and principles set by the Higher Education Quality Board to implement internal control and risk management.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the preparation, monitoring, and evaluation of our university's strategic plan.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEstablish and ensure the continuity of the internal quality assurance system.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the determination of quality policies and the monitoring of performance indicators.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eConduct quality development and improvement processes in accordance with the procedures and principles of the Higher Education Quality Board.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the creation of internal control and risk management strategies and their implementation.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage internal and external evaluation processes and promote activities that will enhance the institution's performance.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDevelop strategic recommendations to improve our university's ranking in various quality indices (URAP, Webometrics, QS, etc.).\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnhance the effectiveness of quality processes by collaborating with internal and external stakeholders.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eQuality Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrategy Development Department\u003c/li\u003e\u003cli\u003eQuality Coordination Unit\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManagement Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEducation Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eResearch and Development Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCommunity Contribution Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrategic Planning Steering Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrategic Planning Committee\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLibrary and Documentation Services Process:\u003c/strong\u003e To coordinate the procurement, organization, and presentation of printed and electronic information resources to support our university's educational and research activities. Ensure the coordination of processes to enhance the effectiveness of library services, facilitate the integration of digital resources, and ease user access to information. Additionally, coordinate the implementation of strategic steps to improve service quality by supporting the development of library staff.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the selection, procurement, and organization of necessary printed and electronic information resources to support the university's educational and research activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the effective presentation of library services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure access to and tracking of electronic resources.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the classification of materials provided to the library according to international cataloging rules and make them accessible to library users.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage academic open access services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate training and guidance services to promote library services and help users access the information resources they need.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the preparation and presentation of necessary materials in suitable formats to facilitate access to information for disabled users.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the maintenance and preservation of library materials.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eLibrary and Documentation Department Head\u003c/li\u003e\u003cli\u003eBook Acquisition Commission\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eManagement of Stakeholder Relations Process:\u003c/strong\u003e To organize the flow of communication to internal and external stakeholders in line with Kocaeli University's vision and mission, prepare corporate communication plans, and ensure their implementation. Additionally, to conduct administrative tasks and processes while advocating for the university's rights within the framework of the rule of law and principles of justice.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eDevelop effective communication strategies with internal and external stakeholders and manage processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the preparation, implementation, and management of corporate communication plans.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStrengthen the university's reputation by directing press and public relations activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePrepare digital promotional materials and ensure the compatibility of university units' websites.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the necessary planning and organization for university promotion activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eConduct legal matters and monitor personnel and student disciplinary investigations.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMonitor legal processes and provide necessary information to relevant units.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnhance the university's relationships with written, visual, and audio media and ensure the flow of communication.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGather stakeholder opinions and integrate them into strategic planning processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the university's promotional events and report on their outcomes.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCorporate Communication Office\u003c/li\u003e\u003cli\u003eLegal Counsel\u003c/li\u003e\u003cli\u003eFinal Investigation Board\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eHealth, Culture, and Sports Services Process:\u003c/strong\u003e To provide the best possible services to meet the health, culture, sports, and nutrition needs of our university's students, staff, and their families; to ensure the protection of the physical and mental health of students and employees; to contribute to the formation of university awareness through cultural and sports services; and to enhance the institutional Job Description: Health, Culture, and Sports Services Process: To provide the best possible services to meet the health, culture, sports, and nutrition needs of our university's students, staff, and their families; to ensure the protection of the physical and mental health of students and employees; to contribute to the formation of university awareness through cultural and sports services; and to enhance the institutional commitment of students and staff by supporting university and campus life.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate relevant units and subprocesses to ensure the effective provision of health, culture, and sports services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage cafeteria services, meal scholarship processes, and the inspection of canteens and cafeterias to provide healthy and organized nutrition services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage part-time work programs and student internship processes to offer social support and employment opportunities to students.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePlan the effective use of open and closed sports halls and social facilities, and organize space allocation processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the supervision and organization of student clubs and social events, and ensure coordination for major events such as spring festivals.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eMonitor the quality of patient admission, examination, and psychological counseling services to ensure the smooth operation of health services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSupervise and control staff transportation services and vehicle rental processes to ensure safe and effective transportation services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that the allocation, duration of residence, eviction, rent, maintenance, repair, and management of institutional housing are conducted in accordance with established procedures and principles.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eHousing Allocation Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStudent Clubs High Council\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSpace Allocation Committee\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eConstruction and Technical Works Process:\u003c/strong\u003e Responsible for conducting activities within plans and programs to support the sustainable development of Kocaeli University by ensuring the construction of contemporary and high-quality physical spaces needed by internal and external stakeholders, improving existing areas, ensuring efficient use of resources, and implementing environmentally friendly practices.\u003c/p\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eReceive, evaluate, and coordinate the approval process for requests for the construction of new buildings and facilities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAssign technical personnel to manage construction processes and ensure project compliance.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage temporary and final acceptance processes, identify deficiencies, and make necessary adjustments.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the real estate acquisition process, assess value, and ensure necessary payments are made.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEvaluate maintenance and repair requests, assign relevant personnel, and conduct necessary inspections.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the operation of building infrastructure, systems, and devices, and coordinate maintenance processes.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnergy Management Unit\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the university's disaster and emergency preparedness activities.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eDisaster and Emergency Preparedness Unit\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the university's Occupational Health and Safety activities.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eOccupational Health and Safety Unit\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the university's protection and security services.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eProtection and Security Branch Directorate\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e"])</script><script>self.__next_f.push([1,"19:T1ace,"])</script><script>self.__next_f.push([1," \u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e\u003ch2\u003eJob Description of the Vice-Rector Responsible for Community Contribution\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAssist the Rector in the implementation of the plans and programs established with higher education authorities and Senate decisions, and carry out other duties and responsibilities assigned by the Rector.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the determination of strategic goals and performance indicators in alignment with the mission, vision, objectives, values, and policies related to the main processes for which he/she is responsible, and monitor and evaluate these every six months.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIn the relevant main process commission he/she chairs, plan, implement, control, and take action (Plan, Do, Check, Act - PDCA) to monitor and evaluate the activities of the main process, coordinating necessary improvement activities.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ctable\u003e\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003eJob Description\u003c/th\u003e\u003cth\u003eUnit/Committee/Board Attached for the Fulfillment of Duties\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/thead\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eDetermine, develop, and ensure the implementation of the university's community contribution strategies.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that the university's community-oriented activities comply with national and international quality standards.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCommunity Contribution Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCommunity Contribution Coordination Office\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eJob Description\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e\u003cp\u003e\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eCommunity Support Services Process:\u003c/strong\u003e Coordinate the necessary processes to develop, implement, and contribute to social responsibility projects based on volunteerism, in accordance with the university's community contribution policy.\u003c/li\u003e\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate research and surveys to identify the needs and expectations of the community.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eFacilitate the establishment of project and working groups composed of experts and manage these processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the alignment of social responsibility projects with the university's corporate strategy and community contribution policy.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDevelop and implement social responsibility projects by establishing strategic partnerships with non-governmental organizations and other relevant institutions.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePlan and execute social responsibility activities in collaboration with the university's relevant departments, communities, and student clubs.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEvaluate the appropriateness of the identified social responsibility projects.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003eAll Units\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEducation Services Process:\u003c/strong\u003e To manage the processes of providing educational activities aimed at improving the quality of life in society by supporting lifelong learning and raising awareness and information in the community.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eTo identify societal needs by monitoring local, national, and international developments in the process of determining societal needs.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo evaluate training requests within the management of education and certification programs, coordinate the opening of programs, determine the content, schedules, and instructors of the trainings, ensure the announcement of trainings, and facilitate the collection of applications and the formation of groups.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo manage the preparation and signing of protocols for educational programs within the framework of agreements and collaborations.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo ensure the planning of certification programs within the scope of professional competency program organization and to carry out related evaluation activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo organize meetings and trainings to identify the needs of internal and external stakeholders in the context of awareness and information activities; to promote these activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo monitor the effectiveness of educational programs in the evaluation process of educational activities and report the results.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eContinuing Education Research and Application Center\u003c/li\u003e\u003cli\u003eResearch Application Centers\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCultural House\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCorporate Communication Office\u003c/li\u003e\u003cli\u003eKOU TTO Inc.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTechnology Transfer Office Management Board\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAcademic Units\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eResearch Services Process:\u003c/strong\u003e To promote university-industry collaboration and provide necessary support for the acquisition of patents and utility models and commercialization, in order to support the projects and ideas of researchers conducting R\u0026D and innovation-oriented studies within the university.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eDevelop and implement necessary strategies to support R\u0026D and innovation-oriented activities by promoting university-industry collaboration.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eProvide information for university-supported national and international research projects within the framework of project support activities; manage the proposal writing and application processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize project panels to facilitate submissions and increase acceptance rates; provide necessary support during the continuation of successful projects by academics.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAssist in identifying and shaping academic ideas with the potential to be transformed into commercial products during project development processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize TÜBİTAK ARDEB and international project writing training for all academic units.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCarry out university-industry collaboration activities, identify firm needs through bilateral collaboration development discussions, and implement solutions.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the process of determining requests based on the needs of firms, match academics with companies, and manage contract processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHandle processes related to intellectual and industrial property rights; determine potentials by consulting with academics and industry representatives and conduct necessary applications.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSupport entrepreneurship and corporate development activities, organizing entrepreneurship camps and competitions based on academic project ideas.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCenter for Continuing Education Research and Application\u003c/li\u003e\u003cli\u003eRevolving Fund Directorate\u003c/li\u003e\u003cli\u003eUnits with Laboratories\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eConduct necessary work to evaluate processes that require mechanical implementation through consulting, collaboration, and technical reporting services.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage laboratory services; fulfill the mechanical and chemical testing requests of firms and report the results.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eManage activities aimed at developing and implementing policies based on sustainability principles within the university and increasing awareness in these areas.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eSustainability Office\u003c/li\u003e\u003cli\u003eClimate Change and Sustainability Commission\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e "])</script><script>self.__next_f.push([1,"1a:T1954,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"\u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e\u003ch2\u003eJob Description of the Vice Rector Responsible for Research and Development\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAssist the rector in implementing the plans and programs determined in accordance with the decisions of higher education authorities and the university senate, and fulfill other tasks and responsibilities assigned by the rector.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that strategic goals and performance indicators are determined in line with the mission, vision, objectives, values, and policies related to the main process for which they are responsible, and that these are monitored and evaluated every six months.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the necessary improvement activities by planning, implementing, monitoring, and evaluating the activities of the main process within the PUKÖ (Plan, Implement, Control, Act) cycle in the relevant main process commission they preside over.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ctable\u003e\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003eJob Description\u003c/th\u003e\u003cth\u003eUnit/Committee/Board Attached for the Fulfillment of Duties\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/thead\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eDetermine, develop, and ensure the implementation of the university's research strategies.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that the university's research and development activities comply with national and international quality standards.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eResearch and Development Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eInstitutional Research and Development Coordination Office\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eJob Description:\u003c/strong\u003e\u003c/li\u003e\u003cp\u003e\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eManagement of Scientific Activities Process:\u003c/strong\u003e To manage and coordinate our university's research and development (R\u0026D) activities in terms of scientific knowledge production and dissemination. To plan, support, and conclude R\u0026D activities in alignment with the university's mission and in accordance with national and international scientific developments. Additionally, to ensure the planning and execution of scientific events (conferences, symposiums, workshops, etc.) organized within the university.\u003c/li\u003e\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities:\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eTo create and implement the university's research strategies aimed at knowledge production and sharing.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo plan and manage the production of scientific knowledge (theses, projects, individual studies, etc.) based on needs and expectations.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo ensure the execution, monitoring, and publication of theses, research projects, and individual studies.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo prepare proposals for research projects aimed at national and international funding sources and to manage the application processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo coordinate the reporting, evaluation, and publication of research projects and scientific events.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo ensure the planning and organization of scientific events such as congresses, symposiums, workshops, and panels.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo strengthen collaboration with internal and external stakeholders in the university's research activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo develop strategies aimed at increasing the university's scientific production capacity by following national and international developments in research activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo evaluate interim and final reports and manage the process.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTo ensure that scientific studies are aligned with the university's strategic objectives.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAcademic Units\u003c/li\u003e\u003cli\u003eResearch and Development Committee\u003c/li\u003e\u003cli\u003eInstitutional Research and Development Coordination\u003c/li\u003e\u003cli\u003eScientific Research Projects Coordination Unit\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTechnology Transfer Office\u003c/li\u003e\u003cli\u003eTechnopark\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eManagement Process of Research Units:\u003c/strong\u003e To ensure that the university's research activities are carried out effectively and efficiently, coordinating the activities of research application centers, R\u0026D laboratories, and other research units. Additionally, managing the processes of implementing research projects, developing university-industry-public collaborations, and benefiting from national/international funding.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate and guide the activities of research units within the university.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEvaluate the project ideas and requests of researchers and academics, and ensure the implementation of suitable projects.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eImprove the infrastructure of research application centers, R\u0026D, and testing laboratories and ensure their effective use.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDevelop university-industry-public collaborations and promote these collaborations in projects.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the application, implementation, and completion processes of projects that benefit from national and international funding sources.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the organization of events such as training, seminars, courses, meetings, etc., within the center and manage the coordination of these activities with different units.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the preparation and publication of documents related to project activities (articles, reports, announcements, etc.).\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that research centers and laboratories operate in compliance with national and international standards.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eResearch and Development Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCorporate Research Development Coordination\u003c/li\u003e\u003cli\u003eResearch and Application Centers\u003c/li\u003e\u003cli\u003eResearch and Application Laboratories\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eThe Academic Incentive Regulation, Supervision, and Appeal Commission manages the commission's activities, ensures that the academic incentive processes are conducted in accordance with the regulations, and coordinates the evaluation of applications and fair examination of appeals. Additionally, it shares the incentive results with the university administration, monitors the effective functioning of the process, and offers recommendations for improving incentive practices.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAcademic Incentive Regulation, Supervision, and Appeal Commission\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the processes for employing postdoctoral contract researchers at our university and the appointment of qualified Turkish or foreign researchers with a doctoral degree on a part-time basis. Ensure the effective execution of these processes, monitor the application, evaluation, and appointment procedures in accordance with relevant regulations, and implement strategies to enhance the university's research capacity.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAnex-34 and Anex-46 File Review and Evaluation Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePersonnel Affairs Department\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e"])</script><script>self.__next_f.push([1,"1b:T29bd,"])</script><script>self.__next_f.push([1,"  \u003cdiv class='gorevTanitimPop'\u003e\u003ch2\u003eJob Description: Vice Rector for Education and Teaching\u003c/h2\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAssist the Rector in the implementation of decisions made by higher education authorities and the Senate, in accordance with the established plans and programs, and carry out other duties and responsibilities assigned by the Rector.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that strategic objectives and performance indicators are determined, monitored, and evaluated every six months, in alignment with the mission, vision, goals, values, and policies related to the primary process for which they are responsible.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIn the relevant primary process commission they preside over, monitor and evaluate the activities of the primary process within the framework of the Plan, Do, Check, Act (PDCA) cycle, ensuring the coordination of necessary improvement activities.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003ctable\u003e\u003cthead\u003e\u003ctr\u003e\u003cth\u003eJob Description\u003c/th\u003e\u003cth\u003eUnit/Committee/Board Attached for the Fulfillment of Duties\u003c/th\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/thead\u003e\u003ctbody\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eDetermine, develop, and ensure the implementation of the university's education and teaching strategies.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure that the university's educational activities comply with national and international quality standards.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEducation Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEducation Coordination Office\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eProgram Design and Approval Process:\u003c/strong\u003e To ensure the currency of the university’s existing departments, programs, fields of art, and courses in line with national and international developments and stakeholder expectations, the process involves coordinating the development, evaluation, and approval of proposals for new departments, programs, fields of art, and courses. Additionally, it includes preparing necessary plans and programs for educational applications.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities\u003c/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eMonitoring national and international developments in the field of higher education.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEvaluating and maintaining the relevance of existing departments, programs, fields of art, and courses.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDeveloping new department, program, field of art, and course proposals in line with stakeholder expectations.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManaging the process of evaluating and approving proposed new departments, programs, fields of art, and courses.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eConducting the necessary planning, programming, and preparatory work for educational applications.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIntegrating stakeholder feedback into the proposal development processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinating with academic units to manage the program design and approval processes effectively.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEducation Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEducation Coordination Unit\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAcademic Units\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStudent Affairs Department\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLearning and Teaching Process Responsibilities\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEnsure the design or updating of software required for distance education processes and oversee planning, programming, coordination, and implementation activities.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize workshop and laboratory courses to equip students with competencies aligned with industry expectations.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eFacilitate student placement in relevant workplaces for practical training/internships, track internship processes, and support the integration of theoretical knowledge with practical skills.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate domestic and international student and faculty exchange programs (ERASMUS, Mevlana, Farabi, etc.), managing the selection process for participating staff and students.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eSpecific Duties\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eOversee application processes for new distance education programs to the Higher Education Council (YÖK) and coordinate these submissions.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize the launch processes of distance education courses, liaising with relevant departments and ensuring smooth progression.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure necessary safety precautions are taken for workshop and laboratory courses, supervising the safe execution of these courses.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate practical and theoretical instruction by faculty in applied courses and monitor these instructional processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage the approval of suitable internship placements by receiving student internship applications and coordinate the students' internship processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the evaluation of students' internship files after the completion of their internships and manage the entry of their performance records onto transcripts.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize English language proficiency exams and manage the process of announcing exam results.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAccept applications for optional preparatory education and coordinate the program's implementation.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize advisory services for students and arrange necessary informational meetings.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage advisory services for students throughout their relationship with the university.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the implementation of exchange programs such as Erasmus, Mevlana, and Farabi, and oversee the selection processes for participating students.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize the mobility processes for incoming and outgoing students and staff from within and outside the country, ensuring effective management of these processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the implementation of career courses across all academic units.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEstablish cooperation agreements with employers to provide students with job and internship opportunities and manage these processes.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAcademic Units\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStudent Affairs Department\u003c/li\u003e\u003cli\u003eHealth, Culture, and Sports Department\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePersonnel Department\u003c/li\u003e\u003cli\u003eInternational Relations Office\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCareer Development Application and Research Center\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDistance Education Research and Application Center\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAssessment and Evaluation Process:\u003c/strong\u003e To ensure that the most appropriate teaching methods are applied at the associate, undergraduate, and graduate levels in order to impart the required knowledge, skills, and competencies to students and to coordinate the comprehensive evaluation of learning outcomes. Additionally, to organize exemption exams for determining foreign language proficiency, manage foreign language preparatory education processes, and ensure that students acquire the language skills necessary to keep up with developments in their professional fields.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eMonitor national and international developments to enhance the effectiveness of assessment and evaluation processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure the development of appropriate assessment tools and methods to evaluate students' knowledge and skills.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate the scheduling and announcement processes of exams, manage the assignment of classrooms and exam proctors.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEnsure effective communication of the established rules and procedures during exams.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEvaluate student appeals regarding exam results and conduct necessary procedures.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eSupervise graduate education processes and thesis procedures.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCoordinate foreign language proficiency and exemption exams.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eManage application processes for make-up and single-course exams.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIntegrate exam schedules and results into the student information system.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGather stakeholder feedback to improve the quality of educational processes and integrate this feedback into relevant processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eWork in coordination with relevant academic units to ensure effective execution of all phases of the Assessment and Evaluation Process.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eAcademic Units\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEducation Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEducation Coordination Office\u003c/li\u003e\u003cli\u003eStudent Affairs Department\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDepartment of Information Technology\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDistance Education Research and Application Center\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cstrong\u003eJob Description\u003c/strong\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eStudent Admission and Development Process:\u003c/strong\u003e Coordinate processes such as registration, course enrollment, attendance, leave of absence, deregistration, graduation, and diploma procedures to ensure the implementation of students' rights, responsibilities, and personnel matters as defined by laws and regulations. Additionally, oversee student mobility processes, including double major, minor, special student status, and exchange programs (e.g., ERASMUS, Mevlana, Farabi). Coordinate activities to meet requests from institutions such as the Higher Education Council (YÖK) and the Student Selection and Placement Center (ÖSYM) regarding quota and statistical data requirements.\u003c/p\u003e\u003cstrong\u003eResponsibilities\u003c/strong\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eFollow national and international developments related to student admissions.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEstablish student admission criteria to ensure the processes are up to date.\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePlan and execute student admission processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eDevelop new student admission programs and strategies.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eOrganize programs and events that support student development.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eIntegrate student feedback into program development processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eCollaborate with academic units to manage student admission and development processes.\u003c/li\u003e\u003cli\u003eConduct continuous improvement efforts to enhance student success and satisfaction.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eCoordinate the writing, preservation, storage, communication to relevant units, and planning of the processes related to the decisions of the University Senate and the University Administrative Board.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eGeneral Secretariat\u003c/li\u003e\u003cli\u003eGeneral Correspondence Branch Directorate\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEnsure the establishment and development of academic staff by determining the Principles and Criteria for Academic Appointments.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEducation Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003eEducation Coordination\u003c/li\u003e\u003cli\u003eAcademic Appointment Commission\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eEnsure that the files for associate professorship and professorship are evaluated properly before being submitted to the University Board, and ensure that this process is carried out correctly.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003ePersonnel Affairs Department\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eManage the assignment process of foreign faculty members.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eForeign National Review and Evaluation Commission\u003c/li\u003e\u003cli\u003ePersonnel Affairs Department\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003ctr\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003eExamine the requests for leave abroad from academic personnel, ensure compliance with the university's relevant regulations, and facilitate the approval of the leave processes.\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003ctd\u003e\u003cul\u003e\u003cli\u003ePersonnel Affairs Department\u003c/li\u003e\u003c/ul\u003e\u003c/td\u003e\u003c/tr\u003e\u003c/tbody\u003e\u003c/table\u003e\u003c/div\u003e"])</script><script>self.__next_f.push([1,"a:[\"$\",\"html\",null,{\"lang\":\"duyuru\",\"children\":[\"$\",\"$Lb\",null,{\"namespaces\":[\"main\"],\"locale\":\"duyuru\",\"resources\":{\"tr\":{\"main\":{\"lang\":\"tr\",\"home\":{\"title1\":\"Çeyrek Asırdır\",\"titleSwipe1\":\"SANAT\",\"titleSwipe2\":\"BİLİM\",\"titleSwipe3\":\"TEKNOLOJİ\",\"titleSwipe4\":\"GELECEK\",\"titleSwipe5\":\"SPOR\",\"title2\":\"burada doğuyor.\",\"subTitle1\":\"Türkiyemiz için eğitiyor,\",\"subTitle2\":\"araştırıyor ve üretiyoruz.\",\"swipe\":\"Aşağı kaydırın\",\"slideText1\":\"Üniversitemizden\",\"slideText2\":\"ÖNEMLİ GELİŞMELER\",\"newsTitle\":\"Haberler\",\"sloganTitle1\":\"YENİLİKÇİ VE LİDER  \",\"sloganTitle2\":\"ÜNİVERSİTE\",\"sloganText\":\"Bir sanayi şehri üniversitesi olarak sanayi ile iş birliğindeki öncü rolümüz ve uluslararası ölçekte saygın AR-GE çalışmalarımızla, gerçekleştirdiğimiz tüm faaliyetlerde sürdürülebilirlik bilinci ile hareket ediyor, toplumumuzu, bölgemizi, ülkemizi ve dünyamızı dönüştürüyoruz.\"},\"homeHospital\":{\"title1\":\"Sağlık ve Bilim\",\"titleSwipe1\":\"Umuttepe'de\",\"titleSwipe2\":\"Umuttepe'de\",\"titleSwipe3\":\"Umuttepe'de\",\"titleSwipe4\":\"Umuttepe'de\",\"titleSwipe5\":\"Umuttepe'de\",\"title2\":\"Umuttepe'de\",\"swipe\":\"Aşağı kaydırın\",\"slideText1\":\"Üniversitemizden\",\"slideText2\":\"ÖNEMLİ GELİŞMELER\",\"newsTitle\":\"Haberler\",\"sloganTitle1\":\"YENİLİKÇİ VE LİDER  \",\"sloganTitle2\":\"ÜNİVERSİTE\",\"sloganText\":\"Bir sanayi şehri üniversitesi olarak sanayi ile iş birliğindeki öncü rolümüz ve uluslararası ölçekte saygın AR-GE çalışmalarımızla, gerçekleştirdiğimiz tüm faaliyetlerde sürdürülebilirlik bilinci ile hareket ediyor, toplumumuzu, bölgemizi, ülkemizi ve dünyamızı dönüştürüyoruz.\"},\"announcementsPage\":{\"title\":\"Duyurular\",\"subTitle\":\"Güncel Duyurular\",\"noAnnouncementsTitle\":\"Duyuru Bulunmamaktadır.\",\"searchInput\":\"Duyuruları arayın...\",\"sidebarListTitle\":\"Tüm duyurular\",\"sidebarListYear\":\"Yılı\"},\"eventsPage\":{\"title\":\"Etkinlikler\",\"searchInput\":\"Ara...\",\"detailButton\":\"Detay\",\"sidebarListTitle\":\"Tüm Etkinlikler\",\"sidebarCategoriesTitle\":\"Kategoriler\"},\"genSecPage\":{\"title\":\"Genel Sekreterlik\",\"aboutUsTitle\":\"Hakkımızda\",\"aboutUs\":\"Kocaeli Üniversitesi İdari teşkilatının başı olarak her türlü idari görevin yapılmasından ve kontrolünden Rektörlük Makamına karşı sorumlu olan Genel Sekreter; Üniversite idari teşkilatında yer alan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlayarak, ilgili kanun ve yönetmelik hükümleri ile yönetim kurulu ve senato kararları doğrultusunda görevini yerine getirmektedir. Genel Sekretere, yukarıda belirtilen görevlerin yürütülmesinde yardımcı olmak üzere iki Genel Sekreter Yardımcısı görev yapmaktadır.\"},\"newsPage\":{\"title\":\"Haberler\",\"detailsPage\":{\"title\":\"Haber Detay\"}},\"aboutUsPage\":{\"title\":\"Hakkımızda\",\"descs\":{\"title1\":\"ÇEYREK ASIRLIK BİLİM YUVASI\",\"desc1\":\"Gelişen teknoloji ile birlikte üniversite olarak hem kentimize hem de öğrencilerimize bu gelişimin içinde olma fırsatı sunuyoruz. Bilimsel teknolojik gelişmelerle ülkemiz geleceğe emin adımlarla ilerliyor. Üreten ve gelişen Türkiye’mizin önemli bir parçası olma yolunda kararlılıkla yürüyoruz.                     Kocaeli Üniversitesi Teknoparkı pek çok ülkeye ihracat yapmaktadır. İhracat yapılan ülkelerin başında ABD, Almanya, Azerbaycan, ispanya, İsviçre, Rusya, Gürcistan, Kenya, KKTC, S. Arabistan, Suriye ve Yunanistan gelmektedir.                     İhalesi yapılan ve 40.000 metrekare kapalı alanla hizmet verecek yeni ofisler ve firmalarla daha da güçlenecek olan Teknoparkımız ülkemizin ihtiyaç duyduğu katma değeri yüksek ürünlerin üretiminde, teknolojisinin geliştirilmesinde başrolü oynayacaktır.\",\"title2\":\"MUHTEŞEM BİR YERLEŞKE\",\"desc2\":\"17 Ağustos 1999 tarihi gerek ülkemiz gerekse üniversitemiz açısından büyük kayıpların yaşandığı acı bir tarih. Marmara depreminin etkisiyle oluşan bu büyük yıkım üniversitemizin %75 inin yok olmasına sebep olmuştur, ancak Üniversitemiz gücüyle bu büyük yarayı hızla sarmış bugünkü modern ve her açıdan gelişmiş kampüsüne kavuşmuştur.\",\"desc22\":\"Türkiyenin ilk projelendirilmiş yerleşkesi olan Umuttepe Yerleşkesi Türkiye’nin ve dünyanın sayılı kampüslerindendir. Doğanın merkezinde, şehrin gürültüsünden uzak, ferah havası ile özel bir konumu olan yerleşkemiz 778.466 m2 alanda; spor tesisleri, araştırma ve uygulama hastanesi, modern eğitim kurumları ve sosyal alanları ile gurur verici bir tesis kimliğindedir.\",\"title3\":\"BUGÜN KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ\",\"desc3\":\"19 Fakülte, 3 Yüksekokul, 16 Meslek Yüksekokulu, 4 Enstitü ve 1 Devlet Konservatuvarı ile hizmet veren dev bir eğitim kurumudur.                     2022 yılı itibari ile 67.250 öğrencisi ile her sene ülkemize yetişmiş bireyler kazandıran üniversitemiz, 24 Araştırma ve Uygulama Merkezi/Birimi ile ülkemizin araştırma-geliştirme (AR-GE) Faaliyetleri içinde önemli bir konuma sahiptir.                     119 Öğrenci Kulübü ve Topluluğu ile öğrenci etkinlikleri arasında ilk sırada yer alarak, kulüpleri aracılığı ile toplumsal sorumluluk faaliyetlerine, sosyal ve kültürel etkinliklere imza atmaktadır.\",\"title4\":\"BİR DÜNYA ÜNİVERSİTESİ\",\"desc4\":\"$c\",\"title5\":\"SOSYAL, SPORTİF VE ENGELSİZ ÜNİVERSİTE\",\"desc5\":\"$d\",\"title6\":\"YAŞAM BOYU EĞİTİM\",\"desc6\":\"$e\",\"title7\":\"TEKNOPARK\",\"desc7\":\"Gelişen teknoloji ile birlikte üniversite olarak hem kentimize hem de öğrencilerimize bu gelişimin içinde olma fırsatı sunuyoruz. Bilimsel teknolojik gelişmelerle ülkemiz geleceğe emin adımlarla ilerliyor. Üreten ve gelişen Türkiye’mizin önemli bir parçası olma yolunda kararlılıkla yürüyoruz. Kocaeli Üniversitesi Teknoparkı pek çok ülkeye ihracat yapmaktadır. İhracat yapılan ülkelerin başında ABD, Almanya, Azerbaycan, ispanya, İsviçre, Rusya, Gürcistan, Kenya, KKTC, S. Arabistan, Suriye ve Yunanistan gelmektedir. İhalesi yapılan ve 40.000 metrekare kapalı alanla hizmet verecek yeni ofisler ve firmalarla daha da güçlenecek olan Teknoparkımız ülkemizin ihtiyaç duyduğu katma değeri yüksek ürünlerin üretiminde, teknolojisinin geliştirilmesinde başrolü oynayacaktır. \",\"list\":{\"title\":\"TEMEL BİLGİLER\",\"item1\":\"67.000’in üzerinde öğrenci\",\"item2\":\"2000’in üzerinde Akademik Personel\",\"item3\":\"19 Fakülte\",\"item4\":\"3 Yüksekokul\",\"item5\":\"16 Meslek Yüksekokulu\",\"item6\":\"4 Enstitü\",\"item7\":\"24 Araştırma ve Uygulama Merkezi/Birimi\",\"item8\":\"2022 yılı itibariyle üniversitemize 84 ülkeden 1500’ün üzerinde öğrenci lisans eğitimi için gelmiştir.\",\"item9\":\"Kütüphanemizden, 146 adet veri tabanından toplam 121.397 basılı kitaba, 485.145 e-kitaba, 1.097 basılı dergiye, 66.917 e-dergiye, 4.824 basılı teze, 2.626.479 adet e-teze erişim sağlanmaktadır.\",\"item10\":\"Teknopark bünyesinde farklı sektörlerden firmalar yer almakta ve çalışmalarını yürütmektedir.\",\"item11\":\"İletişim Fakültesi bünyesinde uygulama radyosu “Radyo Ki” internet üzerinden ve 94.8 Frekansı FM bandından yayın yapmaktadır.\",\"item12\":\"2015 yılında yayına başlayan Kocaeli Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Televizyonu KOU TV, önemli bilimsel aktiviteleri, üniversitemiz farklı birimleri tarafından gerçekleştirilen kültür, sanat ve spor faaliyetlerini ekrana yansıtmaktadır.\"}}},\"404Page\":{\"title\":\"404 - Sayfa Bulunamadı\",\"desc\":\"Üzgünüz, aradığınız sayfa bulunamadı.\"},\"contactPage\":{\"title\":\"İletişim\"},\"collaborationsPage\":{\"title\":\"İş Birliklerimiz\",\"list\":{\"1\":{\"desc\":\"Arçelik AŞ: İstihdam odaklı uzaktan Ar-Ge çalışmalarına başlayan Arçelik, Kocaeli Üniversitesi ile işbirliği yaparak, (Mart 2021 tarihinde) yazılım alanında okuyan öğrencilere yönelik bir projeyi hayata geçirdi. Prep adı verilen projede görev alan öğrenciler hem üniversite eğitimlerine devam edecekler hem de Arçelik’teki yazılım projelerine uzaktan katılım sağlayacaklar. Arçelik, Prep projesi ile Türkiye’deki yazılım sektörünü desteklemek, üniversitelerimizdeki genç yetenekleri ortaya çıkarmak, ülkemiz ekonomisine ve üretimine katkıda bulunmaları konusunda onlara öncü olmayı amaçlıyor.\"}}},\"employeePage\":{\"title\":\"Personeller\"},\"countsPage\":{\"title\":\"Akademik Personel\",\"title2\":\"Akademik Yayınlar\",\"title3\":\"Öğrenci Değişim Programı\",\"title4\":\"Öğrencilere Verilen Burslar\",\"title5\":\"Kütüphane\",\"title6\":\"Üniversitemizin Ödülleri\",\"title7\":\"Öğrenci sayısı ve dağılımları\",\"AcademicPublicationsComp\":{\"title\":\"Konferans Makalesi\",\"title2\":\"Akademik Makale\",\"title3\":\"Kitapta Bölüm\",\"title4\":\"Kitap\",\"title5\":\"Akademik Yayın\"},\"ProgramDagilimContentComp\":{\"title\":\"Program sayısı ve dağılımları\",\"desc\":\"Eğitim düzeyine göre üniversitemizde devamlı öğrencisi bulunan program sayıları.\"},\"StudentContentComp\":{\"title\":\"Öğrenci sayısı ve dağılımları\",\"desc1\":\"Eğitim düzeyine göre üniversitemizde eğitim gören devamlı öğrenci sayıları.\",\"desc2\":\"\"},\"DegisimProgramlariComp\":{\"desc\":\"Üniversitemizde herhangi bir değişim programına katılan devamlı öğrenci sayıları (giden+gelen öğrenci).\",\"title1\":\"Lisans\",\"title2\":\"Yüksek Lisans\",\"title3\":\"Doktora\",\"title4\":\"Önlisans\"},\"DegisimProgramlariRightComp\":{\"title1\":\"Mevlana Programı\",\"title2\":\"Erasmus Programı\",\"title3\":\"Farabi Programı\",\"title4\":\"Diğer\",\"go\":\"Giden Öğrenci\",\"come\":\"Gelen Öğrenci\"},\"BurslarComp\":{\"title1\":\"KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ VAKFI BURSU\",\"title2\":\"KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ YEMEK BURSU\",\"desc\":\"Maddi durumu elverişsiz öğrencilerimize vermiş olduğumuz barınma, burs, ücretsiz yemek hizmetlerinin sayısını arttırarak daha fazla öğrenciye bu imkânlar ulaştırılmıştır.\"},\"BilimselArastirmaComp\":{\"title\":\"Bilimsel Araştırma Projeleri\",\"ListPrgImg\":{\"title\":\"PROJE\",\"text\":\"TOPLAM ÖDENEK\"},\"ListParagraphs\":{\"title1\":\" Tübitak Projesi\",\"title2\":\" Dış Kaynaklı Proje\",\"title3\":\" Ulusal Proje\",\"title4\":\" Uluslararası Proje\",\"title5\":\" BAP Projesi\"}},\"SosyalImkanlarComp\":{\"title\":\"Sosyal İmkanlar\",\"grid\":{\"1\":{\"title\":\"Öğrenci Kulüpleri\",\"label\":\"Kulüp\"},\"2\":{\"title\":\"Sağlık Hizmeti\",\"label\":\"Alan\"},\"3\":{\"title\":\"Vakıf Bursu\",\"label\":\"Öğrenci\"},\"4\":{\"title\":\"Yemek Bursu\",\"label\":\"Öğrenci\"},\"5\":{\"title\":\"Spor Alanları\",\"label\":\"Alan\"}}},\"PhysicallyContentsComp\":{\"title\":\"Fiziki İmkanlar\",\"grid1\":{\"1\":{\"title\":\"Laboratuvar\"},\"2\":{\"title\":\"Yurt Kapasİtesİ\"},\"3\":{\"title\":\"Toplantı Salonları\"},\"4\":{\"title\":\"Konferans Salonları\"}},\"title2\":\"Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar\",\"grid2\":{\"1\":{\"title\":\"Öğrenci Yemekhanesi Sayısı\",\"counter\":\"23 Kişi/Gün 4.266\"},\"2\":{\"title\":\"Personel Yemekhanesi Sayısı\",\"counter\":\"23 Kişi/Gün 4.266\"},\"3\":{\"title\":\"Kantin Sayısı\",\"counter\":\"5 Kişi/Gün 590\"},\"4\":{\"title\":\"Kafeterya Sayısı\",\"counter\":\"6 Kişi/Gün 5.300\"},\"5\":{\"title\":\"Çay Ocağı Sayısı\",\"counter\":\"6 Kişi/Gün 3.000\"}},\"title3\":\"Hizmet Alanlarının Dağılımı\",\"grid3\":{\"1\":{\"title\":\"Sağlık\"},\"2\":{\"title\":\"Barınma\"},\"3\":{\"title\":\"Beslenme\"},\"4\":{\"title\":\"Kültür\"},\"5\":{\"title\":\"Spor\"},\"6\":{\"title\":\"Toplam\"}}},\"LibGridComp\":{\"title1\":\"Basılı Kitap\",\"title2\":\"E-Kitap\",\"title3\":\"Basılı Dergi\",\"title4\":\"E-Dergi\",\"title5\":\"Basılı Tez\",\"title6\":\"E-tez\"},\"AwardsGridComp\":{\"title1\":\"Toplam Ödül\",\"title2\":\"Uluslararası Ödüller\",\"title3\":\"Ulusal Ödül Sayısı\"},\"slug\":{\"mainTitle1\":\"AKADEMİSYENLER\",\"mainTitle2\":\"BÖLÜMLER\",\"mainTitle3\":\"FAKÜLTELER\",\"mainTitle4\":\"Akademik Personel\",\"subTitle1\":\"Üniversite Proje Sayıları\",\"subTitle2\":\"Üniversite Yayın Sayıları\",\"subTitle3\":\"Proje Sayıları\",\"subTitle4\":\"Yayın Sayıları\",\"title1\":\"Bap\",\"title2\":\"Tübitak\",\"title3\":\"Dış Kaynaklı\",\"title4\":\"Uluslararası\",\"title5\":\"Ulusal\",\"title6\":\"Makale\",\"title7\":\"Kitap\",\"title8\":\"Konferans\",\"title9\":\"Kitap bölümü\",\"title10\":\"Toplam Yayın Sayısı\",\"AcaTabBoxGridComp\":{\"1\":{\"mainTitle\":\"Yayın Sayıları\",\"title1\":\"Makale\",\"title2\":\"Kitap\",\"title3\":\"Kitap Bölümü\",\"title4\":\"Atıf\",\"title5\":\"Bildiri\"},\"2\":{\"mainTitle\":\"Proje Sayıları\",\"title1\":\"BAP\",\"title2\":\"Tubitak\",\"title3\":\"Diğer\"}},\"SearchRakamBolumComp\":{\"title1\":\"Bilgisayar Mühendisliği\",\"title2\":\"Cerrahi Tıp Bilimleri\",\"title3\":\"Fen Bilimleri Enstitüsü\"},\"SearchRakamFakulteComp\":{\"title1\":\"Denizcilik Fakültesi\",\"title2\":\"Diş Hekimliği Fakültesi\",\"title3\":\"Fen Edebiyat Fakültesi\"}},\"tabMenu\":{\"title1\":\"ANA SAYFA\",\"title2\":\"FAKÜLTE\",\"title3\":\"BÖLÜM\",\"title4\":\"AKADEMİSYEN\"},\"UploadsContentComp\":{\"title1\":\"ÖĞRENCİ\",\"title2\":\"ÖĞRETİM GÖREVLİSİ\",\"desc\":\"Fakültemiz, Teknoloji Geliştirme Bölgesi’nde bulunuyor ve bu konum sayesinde TÜBİTAK ve özel firmaların Ar-Ge araştırma merkezleri ile Teknopark’taki şirketlerle yakın işbirliği fırsatları sunmaktadır. Bu işbirlikleri sayesinde bilimsel bilgi ve deneyimlerin sanayi sektörüne aktarılması, teknoloji geliştirme projelerinin yürütülmesi ve öğrencilere staj fırsatları sağlanmaktadır. Mezunlarımız, hem kamu kurumlarında hem de özel sektörde mühendislik alanında iş bulabilirler ve kendi işletmelerini kurma fırsatına sahiptirler.\"}},\"sayfalarPage\":{\"title\":\"Sayfalar\",\"title2\":\"Dosyalar\",\"title3\":\"Bağlantılar\"},\"OrganizasyonSemasi\":{\"title\":\"Organizasyon Şeması\"},\"YonetimPage\":{\"title\":\"Rektör\",\"titledanisman\":\"Rektör Danışmanları\",\"titleyardimci\":\"Rektör Yardımcıları\",\"rector\":{\"title\":\"Rektör\",\"alias\":\"REKTÖR\",\"title2\":\"Eğitim Hayatı\",\"title3\":\"Bilimsel Yayınlar\",\"title4\":\"Kitaplar\",\"title5\":\"Akademik ve İdari Görevler\",\"title6\":\"Üyesi Olduğu Ulusal ve Uluslararası Kuruluşlar\",\"title7\":\" Görev Tanımı\",\"butontext\":\"  Görev ve Sorumluluklar\",\"accordionfirsttext\":\"   Araştırma Geliştirmeden Sorumlu Rektör Yardımcısının Görev Tanımı\",\"accordionsecondtext\":\"  Toplumsal Katkıdan Sorumlu Rektör Yardımcısı Görev Tanımı\",\"contentGorevt\":\"$f\",\"yardim\":\"$10\",\"yardim3\":\"$11\",\"yardim4\":\"$12\",\"yardim2\":\"$13\"},\"title2\":\"Rektör Yardımcıları\",\"desc2\":\"Rektör Yardımcısı\",\"yonetim1\":\"Yönetişim\",\"yonetim2\":\"Eğitim - Öğretim\",\"yonetim3\":\"Araştırma - Geliştirme / Toplumsal Katkı\",\"yonetim4\":\"Sağlık Kurumları ve Yapı İşleri\",\"title3\":\"Rektör Danışmanları\",\"desc3\":\"Rektör Danışmanı\",\"danisman1\":\"Yerel Yönetimler ve Kamu Kurumları İlişkileri\",\"danisman2\":\"Üniversite-Sanayi İşbirliği\"},\"eventsComponent\":{\"title\":\"Etkinlikler\",\"noEventTitle\":\"Etkinlik Bulunmamaktadır.\"},\"announcementsComponent\":{\"title\":\"Duyurular\",\"noAnnouncementsTitle\":\"Duyuru Bulunmamaktadır.\",\"badge\":\"Öğrenci İşleri\"},\"rectorComponent\":{\"title1\":\"Umutla Başlayan, Üretimle Büyüyen,\",\"title2\":\"Tam Akredite Aday Araştırma Üniversitesi;\",\"title3\":\"Kocaeli Üniversitesi!\",\"alias\":\"REKTÖRÜMÜZ\"},\"counterComponent\":{\"title\":\"Sayılarla KOÜ\"},\"poppageComponent\":{\"title1\":\"Bağlantılar\",\"title2\":\"Dökümanlar\",\"dnsa\":\"Tekrar Gösterme\"},\"contactPanel\":{\"ebulten\":\"Kou Sağlık\",\"ebultenText\":\"E-Bülten\",\"appointment\":\"Randevu\",\"contact\":\"İletişim\",\"patientRights\":\"Hasta Hakları Birimi\",\"whatsappAppointment\":\"Whatsapp Randevu\"},\"footerComponent\":{\"slogan\":\"Eğitimde Çağdaş, Sağlıkta Güçlü, Bilimde Öncü Üniversite\",\"contact\":\"İletişim\"},\"personalCardComponent\":{\"moreDetailsButton\":\"Ayrıntılı Bilgi\"},\"months\":{\"short\":{\"jan\":\"Oca\",\"feb\":\"Şub\",\"mar\":\"Mar\",\"ape\":\"Nis\",\"may\":\"May\",\"jun\":\"Haz\",\"jul\":\"Tem\",\"aug\":\"Ağu\",\"sep\":\"Eyl\",\"oct\":\"Eki\",\"nov\":\"Kas\",\"dec\":\"Ara\"},\"long\":{\"jan\":\"OCAK\",\"feb\":\"ŞUBAT\",\"mar\":\"MART\",\"ape\":\"NİSAN\",\"may\":\"MAYIS\",\"jun\":\"HAZİRAN\",\"jul\":\"TEMMUZ\",\"aug\":\"AĞUSTOS\",\"sep\":\"EYLÜL\",\"oct\":\"EKİM\",\"nov\":\"KASIM\",\"dec\":\"ARALIK\"}},\"asideComp\":{\"title\":\"KOU İNTERAKTİF\",\"searchList\":{\"1\":\"Online hizmetlerde ara...\",\"2\":\"Akademik Takvim\",\"3\":\"Online işlemler\",\"4\":\"Duyurular\"}},\"FacTabBoxGridComp\":{\"title1\":\"AKADEMİK PERSONEL\",\"title2\":\"İDARİ PERSONEL\",\"title3\":\"ÖĞRENCİ SAYISI\",\"title4\":\"DERSLİK SAYISI\",\"title5\":\"LABORATUVAR SAYISI\"},\"PersonelDetailCounterComp\":{\"strong\":\"Kurum Bilgileri: \",\"detailButton\":\"Detay\"},\"ProgressBarBoxComp\":{\"title\":\"Öğrenci\"},\"agenda\":\"Gündem\",\"news\":\"Haberler\",\"allButton\":\"tümü\",\"beforeButton\":\"Önceki\",\"afterButton\":\"Sonraki\"}},\"en\":{\"main\":{\"lang\":\"en\",\"home\":{\"title1\":\"For a Quarter Century\",\"titleSwipe1\":\"ART\",\"titleSwipe2\":\"SCIENCE\",\"titleSwipe3\":\"TECHNOLOGY\",\"titleSwipe4\":\"FUTURE\",\"titleSwipe5\":\"SPORTS\",\"title2\":\"is born here.\",\"subTitle1\":\"We educate, research, and produce\",\"subTitle2\":\"for our Turkey.\",\"swipe\":\"Swipe Down\",\"slideText1\":\"From Our University\",\"slideText2\":\"IMPORTANT UPDATES\",\"newsTitle\":\"News\",\"sloganTitle1\":\" INNOVATIVE AND LEADING\",\"sloganTitle2\":\" UNIVERSITY\",\"sloganText\":\"As a university in an industrial city, with our pioneering role in collaboration with industry and our internationally respected R\u0026D efforts, we act with a consciousness of sustainability in all the activities we carry out, transforming our society, region, country, and the world.\"},\"announcementsPage\":{\"title\":\"Announcements\",\"subTitle\":\"Current Announcements\",\"noAnnouncementsTitle\":\"No Announcements Found.\",\"searchInput\":\"Search Announcements...\",\"sidebarListTitle\":\"All Announcements\",\"sidebarListYear\":\"Year\"},\"eventsPage\":{\"title\":\"Events\",\"searchInput\":\"Search...\",\"detailButton\":\"Detail\",\"sidebarListTitle\":\"All Events\",\"sidebarCategoriesTitle\":\"Categories\"},\"genSecPage\":{\"title\":\"Secretariat General\",\"aboutUsTitle\":\"About Us\",\"aboutUs\":\"As the head of the administrative organization of Kocaeli University, the Secretary General is responsible for the performance and control of all administrative duties to the Rectorate; ensuring the efficient, orderly, and harmonious operation of units within the university administrative organization, and fulfilling the duties in accordance with relevant laws and regulations, as well as decisions of the board of directors and senate. To assist the General Secretary in carrying out the duties mentioned above, two Deputy General Secretaries serve.\"},\"newsPage\":{\"title\":\"News\",\"detailsPage\":{\"title\":\"News Details\"}},\"aboutUsPage\":{\"title\":\"About Us\",\"descs\":{\"title1\":\"A QUARTER-CENTURY SCIENCE NEST\",\"desc1\":\"With advancing technology, we offer both our city and our students the opportunity to be a part of this development. With scientific and technological advancements, our country is confidently moving towards the future. We are determined to be an important part of Turkey, which produces and develops. Kocaeli University Technopark exports to many countries. The countries to which Kocaeli University exports include the USA, Germany, Azerbaijan, Spain, Switzerland, Russia, Georgia, Kenya, TRNC, Saudi Arabia, Syria, and Greece. Our Technopark, which will be further strengthened with newly built offices and companies covering 40,000 square meters of closed space through tenders, will play a leading role in the production of high value-added products needed by our country, and in the development of its technology.\",\"title2\":\"A SPECTACULAR CAMPUS\",\"desc2\":\"August 17, 1999, is a painful date for both our country and our university, with great losses due to the devastating Marmara earthquake. The effect of this great destruction caused the disappearance of 75% of our university, but our University rapidly healed this great wound with its strength and reached its modern and highly developed campus used at present.\",\"desc22\":\"The Umuttepe Campus, Turkey's first specially-designed campus, is one of Turkey's and the world's distinguished campuses. Located at the heart of nature, away from the noise of the city, our campus has a special location with its refreshing air. Our campus, which is a source of pride with its sports facilities, research and application hospital, modern educational institutions, and social areas, is a remarkable facility.\",\"title3\":\"TODAY'S KOCAELİ UNIVERSITY\",\"desc3\":\"It is a giant educational institution serving with 19 Faculties, 3 Colleges, 16 Vocational Schools, 4 Graduate Schools, and 1 State Conservatory. As of 2022, our university,with its 67,250 students, which educates individuals for our country every year, has an important position in our country's research and development (R\u0026D) activities with 24 Research and Application Centers/Units. It ranks first among student activities with 119 Student Clubs and Societies, and through its clubs, it carries out social responsibility activities and social and cultural events.\",\"title4\":\"A WORLD UNIVERSITY\",\"desc4\":\"$14\",\"title5\":\"SOCIAL, SPORTS AND DISABLED-FRIENDLY UNIVERSITY\",\"desc5\":\"$15\",\"title6\":\"LIFELONG EDUCATION\",\"desc6\":\"$16\",\"title7\":\"TECHNOPARK\",\"desc7\":\"With developing technology, as a university, we offer both our city and our students the opportunity to be involved in this development. Our country is taking firm steps towards the future with scientific and technological developments. We are determinedly walking towards becoming an important part of our productive and developing Turkey. Kocaeli University Technopark exports to many countries. The leading export countries are the USA, Germany, Azerbaijan, Spain, Switzerland, Russia, Georgia, Kenya, TRNC, S. Arabia, Syria and Greece. Our Technopark, which will be further strengthened with new offices and companies that have been tendered and will serve with a closed area of 40,000 square meters, will play a leading role in the production of high value-added products and the development of technology that our country needs.\",\"list\":{\"title\":\"BASICS\",\"item1\":\"Over 67,000 students\",\"item2\":\"Over 2000 Academic Staff\",\"item3\":\"19 Faculties\",\"item4\":\"3 Vocational Schools\",\"item5\":\"16 Vocational Colleges\",\"item6\":\"4 Graduate Schools\",\"item7\":\"24 Research and Application Centers/Units\",\"item8\":\"As of 2022, more than 1500 students from 84 countries have come to our university for bahclor education.\",\"item9\":\"Our library provides access to a total of 121,397 printed books, 485,145 e-books, 1,097 printed journals, 66,917 e-journals, 4,824 printed theses, and 2,626,479 e-theses from 146 databases.\",\"item10\":\"Different companies from various sectors operate and conduct their activities within the Technopark.\",\"item11\":\"The radio station 'Radyo Ki' within the Faculty of Communication broadcasts over the internet and on the 94.8 FM frequency band.\",\"item12\":\"Kocaeli University Application and Research Television (KOU TV), which started broadcasting in 2015, reflects important scientific activities as well as cultural, artistic, and sports activities carried out by various units of our university.\"}}},\"404Page\":{\"title\":\"404 - Page Not Found\",\"desc\":\"Sorry, the page you are looking for could not be found.\"},\"contactPage\":{\"title\":\"Contact\"},\"collaborationsPage\":{\"title\":\"Our Collaborations\",\"list\":{\"1\":{\"desc\":\"Arçelik Inc.: Starting employment-focused remote R\u0026D activities, Arçelik collaborated with Kocaeli University to implement a project (in March 2021) targeting students studying in the field of software. In the project called Prep, participating students will continue their university education while remotely contributing to software projects at Arçelik. With the Prep project, Arçelik aims to support the software sector in Turkey, bring out young talents in our universities, and pioneer them to contribute to our country's economy and production.\"}}},\"employeePage\":{\"title\":\"Employees\"},\"countsPage\":{\"title\":\"Academic Staff\",\"title2\":\"Academic Publications\",\"title3\":\"Student Exchange Programs\",\"title4\":\"Scholarships for Students\",\"title5\":\"Library\",\"title6\":\"Awards of Our University\",\"title7\":\"Number of students and their distribution\",\"AcademicPublicationsComp\":{\"title\":\"Conference Paper\",\"title2\":\"Academic Article\",\"title3\":\"Chapter in a Book\",\"title4\":\"Book\",\"title5\":\"Academic Publication\"},\"ProgramDagilimContentComp\":{\"title\":\"Number and Distribution of Programs\",\"desc\":\"Number of academic programs at our university with actively enrolled students, by education level.\"},\"StudentContentComp\":{\"title\":\"Numeric Distribution of Students\",\"desc1\":\"Number of actively enrolled students studying at our university, by level of education.\",\"desc2\":\"\"},\"DegisimProgramlariComp\":{\"desc\":\"Number of actively enrolled students at our university participating in any exchange program (outgoing + incoming students).\",\"title1\":\"Bachelor\",\"title2\":\"Master's\",\"title3\":\"Doctorate\",\"title4\":\"Associate Degree\"},\"DegisimProgramlariRightComp\":{\"title1\":\"Mevlana Program\",\"title2\":\"Erasmus Program\",\"title3\":\"Farabi Program\",\"title4\":\"Others\",\"go\":\"Outgoing Student\",\"come\":\"Incoming Student\"},\"BurslarComp\":{\"title1\":\"KOCAELİ UNIVERSITY FOUNDATION SCHOLARSHIP\",\"title2\":\"KOCAELİ UNIVERSITY SCHOLARSHIP FOR FOOD SERVICE\",\"desc\":\"We have increased the number of housing, scholarship, and free meal services provided to financially disadvantaged students, reaching more students with these opportunities.\"},\"BilimselArastirmaComp\":{\"title\":\"Scientific Research Projects\",\"ListPrgImg\":{\"title\":\"PROJECT\",\"text\":\"TOTAL ALLOCATION\"},\"ListParagraphs\":{\"title1\":\"TÜBİTAK Project\",\"title2\":\"Externally Funded Project\",\"title3\":\"National Project\",\"title4\":\"International Project\",\"title5\":\"BAP Project\"}},\"SosyalImkanlarComp\":{\"title\":\"Social Opportunities\",\"grid\":{\"1\":{\"title\":\"Student Clubs\",\"label\":\"Club\"},\"2\":{\"title\":\"Health Service\",\"label\":\"Area\"},\"3\":{\"title\":\"Foundation Scholarship\",\"label\":\"Student\"},\"4\":{\"title\":\"Meal Scholarship\",\"label\":\"Student\"},\"5\":{\"title\":\"Sports Facilities\",\"label\":\"Area\"}}},\"PhysicallyContentsComp\":{\"title\":\"Physical Facilities\",\"grid1\":{\"1\":{\"title\":\"Laboratory\"},\"2\":{\"title\":\"Dormitory Capacity\"},\"3\":{\"title\":\"Meeting Rooms\"},\"4\":{\"title\":\"Conference Halls\"}},\"title2\":\"Canteens, Cafeterias, and Cafes\",\"grid2\":{\"1\":{\"title\":\"Number of Student Dining Halls\",\"counter\":\"23 People/Day 4,266\"},\"2\":{\"title\":\"Number of Staff Dining Halls\",\"counter\":\"23 People/Day 4,266\"},\"3\":{\"title\":\"Number of Cafeterias\",\"counter\":\"5 People/Day 590\"},\"4\":{\"title\":\"Number of Cafes\",\"counter\":\"6 People/Day 5,300\"},\"5\":{\"title\":\"Number of Tea Rooms\",\"counter\":\"6 People/Day 3,000\"}},\"title3\":\"Distribution of Service Areas\",\"grid3\":{\"1\":{\"title\":\"Health\"},\"2\":{\"title\":\"Accommodation\"},\"3\":{\"title\":\"Nutrition\"},\"4\":{\"title\":\"Culture\"},\"5\":{\"title\":\"Sports\"},\"6\":{\"title\":\"Total\"}}},\"LibGridComp\":{\"title1\":\"Printed Book\",\"title2\":\"E-Book\",\"title3\":\"Printed Magazine\",\"title4\":\"E-Magazine\",\"title5\":\"Printed Thesis\",\"title6\":\"E-Thesis\"},\"AwardsGridComp\":{\"title1\":\"Total Awards\",\"title2\":\"International Awards\",\"title3\":\"Number of National Awards\"},\"slug\":{\"mainTitle1\":\"ACADEMICIANS\",\"mainTitle2\":\"DEPARTMENTS\",\"mainTitle3\":\"FACULTIES\",\"mainTitle4\":\"Academic Staff\",\"subTitle1\":\"University Project Numbers\",\"subTitle2\":\"University Publication Numbers\",\"subTitle3\":\"Project Numbers\",\"subTitle4\":\"Publication Numbers\",\"title1\":\"Bap\",\"title2\":\"Tubitak\",\"title3\":\"Externally Funded\",\"title4\":\"International\",\"title5\":\"National\",\"title6\":\"Article\",\"title7\":\"Book\",\"title8\":\"Conference\",\"title9\":\"Book Chapter\",\"title10\":\"Total Publication Numbers\",\"AcaTabBoxGridComp\":{\"1\":{\"mainTitle\":\"Publication Numbers\",\"title1\":\"Article\",\"title2\":\"Book\",\"title3\":\"Book Chapter\",\"title4\":\"Citation\",\"title5\":\"Presentation\"},\"2\":{\"mainTitle\":\"Project Numbers\",\"title1\":\"BAP\",\"title2\":\"Tubitak\",\"title3\":\"Other\"}},\"SearchRakamBolumComp\":{\"title1\":\"Computer Engineering\",\"title2\":\"Surgical Medical Sciences\",\"title3\":\"Institute of Science\"},\"SearchRakamFakulteComp\":{\"title1\":\"Maritime Faculty\",\"title2\":\"Faculty of Dentistry\",\"title3\":\"Faculty of Arts and Sciences\"}},\"tabMenu\":{\"title1\":\"HOME\",\"title2\":\"FACULTY\",\"title3\":\"DEPARTMENT\",\"title4\":\"ACADEMICIAN\"},\"UploadsContentComp\":{\"title1\":\"STUDENT\",\"title2\":\"LECTURER\",\"desc\":\"Our faculty is located in the Technology Development Zone and thanks to this location, it offers opportunities for close cooperation with TÜBİTAK and R\u0026D centers of private companies and companies in Technopark. Thanks to these collaborations, the transfer of scientific knowledge and experiences to the industrial sector, the implementation of technology development projects 'Our graduates can find jobs in engineering sector both in public institutions and in the private sector and have the opportunity to establish their own businesses.\"}},\"sayfalarPage\":{\"title\":\"Pages\",\"title2\":\"Files\",\"title3\":\"Links\"},\"YonetimPage\":{\"title\":\"Rector\",\"titledanisman\":\"Advisors to the Rector\",\"titleyardimci\":\"Vice Rectors\",\"rector\":{\"title\":\"Rector\",\"alias\":\"RECTOR\",\"title2\":\"Educational Life\",\"title3\":\"Scientific Publications\",\"title4\":\"Books\",\"butontext\":\" Duties and Responsibilities \",\"accordionfirsttext\":\"  Job Description of the Vice Rector Responsible for Research and Development\",\"accordionsecondtext\":\" Job Description of the Vice-Rector Responsible for Community Contribution\",\"title5\":\"Academic and Administrative Roles\",\"title6\":\"Memberships in National and International Organizations\",\"title7\":\"Rector Job Description\",\"contentGorevt\":\"$17\",\"yardim\":\"$18\",\"yardim3\":\"$19\",\"yardim4\":\"$1a\",\"yardim2\":\"$1b\"},\"title2\":\"Vice Rectors\",\"desc2\":\"Vice Rector\",\"yonetim1\":\"Corporate Governance\",\"yonetim2\":\"Education - Teaching\",\"yonetim3\":\"Research - Development / Social Contribution\",\"yonetim4\":\"Health Institutions and Construction Works\",\"title3\":\"Advisors to the Rector\",\"desc3\":\"Advisor to the Rector\",\"danisman1\":\"Local Governments and Public Institutions Relations\",\"danisman2\":\"University-Industry Cooperation\"},\"eventsComponent\":{\"title\":\"Events\",\"noEventTitle\":\"No Events Found.\"},\"announcementsComponent\":{\"title\":\"Announcements\",\"noAnnouncementsTitle\":\"No Announcements Found.\",\"badge\":\"Student Affairs\"},\"rectorComponent\":{\"title3\":\" Kocaeli University!\",\"title1\":\"Founded on Hope, Growing Through Innovation, \",\"title2\":\"A Fully Accredited Research University Candidate;\",\"alias\":\"OUR RECTOR\"},\"counterComponent\":{\"title\":\"KOÜ in Numbers\"},\"poppageComponent\":{\"title1\":\"Links\",\"title2\":\"Documents\",\"dnsa\":\"Show Again\"},\"contactPanel\":{\"ebulten\":\"Kou Health E-Bulletin\",\"ebultenText\":\"E-Bulletin\",\"appointment\":\"Appointment\",\"contact\":\"Contact\",\"patientRights\":\"Patient Rights Unit\",\"whatsappAppointment\":\"Whatsapp Appointment\"},\"footerComponent\":{\"slogan\":\"A University that is Contemporary in Education, Strong in Health, and Leading in Science.\",\"contact\":\"Contact\"},\"personalCardComponent\":{\"moreDetailsButton\":\"More Details\"},\"months\":{\"short\":{\"jan\":\"Jan\",\"feb\":\"Feb\",\"mar\":\"Mar\",\"ape\":\"Apr\",\"may\":\"May\",\"jun\":\"Jun\",\"jul\":\"Jul\",\"aug\":\"Aug\",\"sep\":\"Sep\",\"oct\":\"Oct\",\"nov\":\"Nov\",\"dec\":\"Dec\"},\"long\":{\"jan\":\"JANUARY\",\"feb\":\"FEBRUARY\",\"mar\":\"MARCH\",\"ape\":\"APRIL\",\"may\":\"MAY\",\"jun\":\"JUNE\",\"jul\":\"JULY\",\"aug\":\"AUGUST\",\"sep\":\"SEPTEMBER\",\"oct\":\"OCTOBER\",\"nov\":\"NOVEMBER\",\"dec\":\"DECEMBER\"}},\"asideComp\":{\"title\":\"KOU INTERACTIVE\",\"searchList\":{\"1\":\"Search online services...\",\"2\":\"Academic Calendar\",\"3\":\"Online transactions\",\"4\":\"Announcements\"}},\"FacTabBoxGridComp\":{\"title1\":\"ACADEMIC STAFF\",\"title2\":\"ADMINISTRATIVE STAFF\",\"title3\":\"NUMBER OF STUDENTS\",\"title4\":\"NUMBER OF CLASSROOMS\",\"title5\":\"NUMBER OF LABORATORIES\"},\"PersonelDetailCounterComp\":{\"strong\":\"Institution Information: \",\"detailButton\":\"Detail\"},\"ProgressBarBoxComp\":{\"title\":\"Student\"},\"agenda\":\"Agenda\",\"news\":\"News\",\"allButton\":\"all\",\"beforeButton\":\"Previous\",\"afterButton\":\"Next\"}}},\"children\":[\"$\",\"$L1c\",null,{\"children\":[[\"$\",\"$L1d\",null,{}],[\"$\",\"body\",null,{\"className\":\"__className_f367f3\",\"children\":[\"$\",\"$L1e\",null,{\"children\":[\"$\",\"$L8\",null,{\"parallelRouterKey\":\"children\",\"segmentPath\":[\"children\",[\"locale\",\"duyuru\",\"d\"],\"children\"],\"error\":\"$undefined\",\"errorStyles\":\"$undefined\",\"loading\":\"$undefined\",\"loadingStyles\":\"$undefined\",\"hasLoading\":false,\"template\":[\"$\",\"$L9\",null,{}],\"templateStyles\":\"$undefined\",\"notFound\":[[\"$\",\"title\",null,{\"children\":\"404: This page could not be found.\"}],[\"$\",\"div\",null,{\"style\":{\"fontFamily\":\"system-ui,\\\"Segoe UI\\\",Roboto,Helvetica,Arial,sans-serif,\\\"Apple Color Emoji\\\",\\\"Segoe UI Emoji\\\"\",\"height\":\"100vh\",\"textAlign\":\"center\",\"display\":\"flex\",\"flexDirection\":\"column\",\"alignItems\":\"center\",\"justifyContent\":\"center\"},\"children\":[\"$\",\"div\",null,{\"children\":[[\"$\",\"style\",null,{\"dangerouslySetInnerHTML\":{\"__html\":\"body{color:#000;background:#fff;margin:0}.next-error-h1{border-right:1px solid rgba(0,0,0,.3)}@media (prefers-color-scheme:dark){body{color:#fff;background:#000}.next-error-h1{border-right:1px solid rgba(255,255,255,.3)}}\"}}],[\"$\",\"h1\",null,{\"className\":\"next-error-h1\",\"style\":{\"display\":\"inline-block\",\"margin\":\"0 20px 0 0\",\"padding\":\"0 23px 0 0\",\"fontSize\":24,\"fontWeight\":500,\"verticalAlign\":\"top\",\"lineHeight\":\"49px\"},\"children\":\"404\"}],[\"$\",\"div\",null,{\"style\":{\"display\":\"inline-block\"},\"children\":[\"$\",\"h2\",null,{\"style\":{\"fontSize\":14,\"fontWeight\":400,\"lineHeight\":\"49px\",\"margin\":0},\"children\":\"This page could not be found.\"}]}]]}]}]],\"notFoundStyles\":\"$undefined\",\"childProp\":{\"current\":[\"$\",\"$L8\",null,{\"parallelRouterKey\":\"children\",\"segmentPath\":[\"children\",[\"locale\",\"duyuru\",\"d\"],\"children\",[\"others\",\"duyuru_rss.php\",\"d\"],\"children\"],\"error\":\"$undefined\",\"errorStyles\":\"$undefined\",\"loading\":\"$undefined\",\"loadingStyles\":\"$undefined\",\"hasLoading\":false,\"template\":[\"$\",\"$L9\",null,{}],\"templateStyles\":\"$undefined\",\"notFound\":\"$undefined\",\"notFoundStyles\":\"$undefined\",\"childProp\":{\"current\":[\"$L1f\",\"$L20\",null],\"segment\":\"__PAGE__\"},\"styles\":[]}],\"segment\":[\"others\",\"duyuru_rss.php\",\"d\"]},\"styles\":[]}]}]}]]}]}]}]\n"])</script><script>self.__next_f.push([1,"6:[[\"$\",\"meta\",\"0\",{\"charSet\":\"utf-8\"}],[\"$\",\"meta\",\"1\",{\"name\":\"viewport\",\"content\":\"width=device-width, initial-scale=1\"}],[\"$\",\"link\",\"2\",{\"rel\":\"icon\",\"href\":\"/favicon.ico\",\"type\":\"image/x-icon\",\"sizes\":\"16x16\"}],[\"$\",\"meta\",\"3\",{\"name\":\"next-size-adjust\"}]]\n"])</script><script>self.__next_f.push([1,"20:\"$L21\"\n1f:null\n21:E{\"digest\":\"NEXT_REDIRECT;replace;/hata404\"}\n"])</script></body></html>