- Мы с глубоким уважением относимся ко всем, кто прошел через войну и сумел поднять страну из руин в послевоенные годы, – говорит глава kaspi bank Михаил Ломтадзе. – Экономические трудности, с которыми сейчас столкнулся весь мир, несравнимы с тем, что пережили те, кто прошел через Великую Отечественную войну. По доброй традиции наш банк поздравляет фронтовиков и тружеников тыла с Победой. В этом году мы решили оказать материальную помощь более 2,5 тысяч ветеранам-клиентам нашего банка по всему Казахстану.

В прошлом году банк поздравил более 1,5 тысяч ветеранов, а в этом году из-за значительного роста клиентской базы, количество клиентов, являющихся ветеранами войны, которым банк оказывает финансовую поддержку, выросло более чем на 70 %.

По словам г-на Ломтадзе, каждому ветерану, который является клиентом kaspi bank, сотрудники лично вручат сумму в размере 5 тыс. тенге, для чего их либо пригласят в банк, либо сделают доставку домой, в случае необходимости.

Банк также оказал финансовую поддержку ветеранам - участникам штурма и взятия Берлина, Казахстанской ассоциации бывших узников фашизма, воинам 100-й отдельной стрелковой Казахской бригады.

kaspi bank поздравляет всех ветеранов ВОВ и тружеников тыла с Великим Днем Победы!

Карта объединяет два продукта: она является одновременно бесконтактным проездным билетом Московского метрополитена и кредитной картой Банка «АВАНГАРД» с беспроцентным кредитом срокомдо 50 дней.

Количество поездок по карте не ограничено.Временной интервал между поездками не установлен. Цена одной поездки совпадает сценой билета в метро и зависит от суммарного количества поездок за календарный месяц. Стоимость фактического количества совершенных поездок списывается с карты по итогам месяца.

В дальнейшем Банк планирует выпустить и аналогичную расчетную карту.

О банке

ОАО АКБ «АВАНГАРД» — универсальный коммерческий банк, оказывающий все виды банковских услуг. Основан в 1994 году, генеральная лицензия Банка России № 2879. Основными направлениями деятельности являются корпоративный банковский бизнес, розничный банковский бизнес, лизинг, инвестиции в реальный сектор экономики, кредитование физических лиц в Москве и других регионах, где открыты филиалы Банка «АВАНГАРД».

Данный проект проводится исследовательской группой на протяжении 5 лет и включает в себя анкетирование и опрос фокус-групп, в которые вошли менеджеры среднего и высшего звена. Первое место в списке занимает АО "Казахтелеком", второе – БТА Банк, третье – "Казкоммерцбанк".

Что касается "Астана Финанс", то здесь заметны значительные улучшения. Если, к примеру, по итогам 2006 года Компания находилась в самом конце списка, то за 2007 год она смогла поднять свои позиции до 34 места. По итогам последних исследований "Астана Финанс" расположилась ровно в середине рейтинга, обогнав по популярности АО "Банк Центркредит", "Народный банк Казахстана", "Альянс Банк" и "Ситибанк Казахстан".

В целом, по предварительным прогнозам экспертов, весьма ожидаемым было сокращение числа коммерческих банков по вполне очевидным причинам: кризис ликвидности, дефицит внешних заимствований и т.д, — но, напротив, их доля даже увеличилась и ознаменовалась приходом двух новых институтов — RBS и Kookmin.

Турнирную таблицу покинули такие мэтры рейтинга, как Chevron, "Базис-А", "Белкамит", Resmi Group, "Куат", "КазАтомПром", сеть "Дастархан", Coca-Cola Almaty Bottlers и многие другие.

Если сравнивать прошлый и нынешний годы, то отраслевая структура лидеров значительно изменила свое содержание. На первое место вышел ритейл, за ним идут финансы, далее — пищевая промышленность. Компании, занятые в этих трех сферах, занимают львиную долю рейтинга — 63%. В прошлом же году на втором месте оказалась "национальная гордость" — нефтегазовая отрасль с 12%-ным результатом. В 2008 же году ее доля снизилась до рекордно низкой отметки в 1,89%. Вполне понятно, что практически к нулю свелось число строительных корпораций.

Еще более плачевно обстоят дела с пенсионными фондами. Из 755 участников опроса лишь 3 указали в своей анкете пенсионные фонды. Любопытен тот факт, что если раньше число отечественных компаний уверенно превышало иностранные, то в 2008 году в итоговом рейтинге появилось множество всемирно известных брендов, таких как LG, Nokia, Google, Nissan. Отчасти это свидетельствует о потере конкурентоспособности отечественных компаний.

Для каждой компании были введены как средний балл по каждому критерию, так и общая итоговая оценка. Мнение о кандидатах складывались из средств массовой информации, по опыту личного общения с компанией, по отзывам клиентов и партнеров, по репутации в обществе. На выбор компании повлияли такие факторы, как успех компании, раскрученность бренда (реклама, слухи, PR), репутация руководителя, а также частота упоминаний в некоммерческих СМИ.

Пресс-служба "Астана Финанс", по материалам журнала Exclusive.

Аналогов данного издания среди казахстанских СМИ нет: ни по форме подачи материалов, ни по тиражу.

Слоган журнала «Как лучше жить с деньгами!» полностью отражает его суть.

– Наш журнал – это уникальная качественная инвестиция со стороны банка в отношения с клиентами, – считает его шеф-редактор Лариса Пак, исполнительный директор kaspi bank. – Информация подается в очень простой, веселой и полезной форме. Мы продвигаем свои продукты, объясняя и, буквально, показывая их преимущества, а также рассказываем о том, что происходит на банковском рынке. Мы берем на себя социальную составляющую – проводим финансовый ликбез населения.

Журнал «Просто о финансах» будет выходить раз в квартал, и распространяться бесплатно среди клиентов во всех филиалах, отделениях и точках продаж kaspi bank.

«Основная польза журнала - ответить на все вопросы, которые важны для клиента. Это один из каналов продаж, от которого мы ждем позитивных результатов – увеличения лояльности существующих клиентов и появления новых, - говорит глава kaspi bank Михаил Ломтадзе.

За дополнительной информацией обращаться:
Ботагоз Жуманова
Начальник Управления по работе со СМИ
Тел.: 8 (727) 250-18-00 (внут. 1376)
Эл. почта:
ZHUMANOVA.Botagoz@kaspibank.kz
Zhumanova@bc.kz
Мобильный: +7-701-223-87-85
+7- 777- 232- 51- 12

По словам Елены Мессерле, Председателя Правления ООО "БТА Банк", "эта награда – символ признания рынком огромной работы по модернизации банка, которой мы занимались более года. Мы создали мощный задел для активного роста и развития нашего бизнеса".

БТА Банк уделяет большое внимание развитию высокотехнологичных инструментов управления – от систем он-лайн мониторинга показателей деятельности банка до интерактивных систем взаимодействия с клиентами. Развитие таких технологий позволяет банку в несколько раз увеличивать объемы операций без риска сбоев в их качестве.

БТА Банк – это опыт работы 10 банков-стратегических партнеров в СНГ и дальнем зарубежье в сочетании с высоким качеством обслуживания и передовыми технологиями.

Активы ООО "БТА Банк" по итогам первого полугодия 2008 года составили $1,8 млрд, собственный капитал – $306 млн, чистая прибыль – $26 млн. (отчетность МСФО)

Филиальная сеть ООО "БТА Банк" в России насчитывает 9 филиалов и 23 дополнительных офиса.

Пресс-служба БТА Банка
тел. (495) 363-09-09 (доб. 21361)
e-mail: pr@btabank.ru

Эту долю Bank of America собирается купить у компании China SAFE Investments Limited. Банк ожидает, что сделка будет завершена к концу ноября. Эксперты утверждают, что американский банк может подтвердить продажу некоторых своих активов на $10 млрд. с тем, чтобы приглушить эффекты на свою деятельность от глобального финансового кризиса.

В мае Bank of America заплатил $1,87 млрд. за 6 млрд. акций CCB, доведя тем самым свою долю в китайском финансовом учреждении до 10,8%. В прошлом месяце третий по размерам рыночной стоимости банк Китая заявил о повышении своей прибыли в III квартале на 12% из-за более высокой процентной ставки.

"Bank of America намеревается остаться долгосрочным и существенным стратегическим инвестором CCB", - говорится в официальном сообщении американского финансового учреждения. По условиям сделки, приобретаемые акции не могут быть проданы до 29 августа 2011 года без согласия CCB.

Четыре крупнейших в мире страховщика могут приобрести мелкие банки, чтобы улучшить свои шансы на получение денег в рамках американской государственной программы размером $700 млрд. по спасению банковской системы, сообщает 17 ноября Bloomberg.

Страховщики Lincoln National Corp. и Aegon NV могут купить в Индиане и Мериленде ссудно-сберегательные компании, чьи методы Управление по надзору за сберегательными учреждениями (Office of Thrift Supervision) назвало "ненадежными и неразумными". Страховщик Hartford Financial Services Group Inc. покупает во Флориде кредитный банк, которому Управление в мае велело ограничить кредитование. Объекту страховщика Genworth Financial Inc. было дано распоряжение "прекратить противоправные действия" в связи с мошенническими ссудами.

Приобретение этих учреждений позволит страховщикам квалифицироваться как ссудно-сберегательные компании и получить доступ к фондам правительственной программы. Покупка Hartford за $10 млн. компании Federal Trust Corp. во Флориде позволит страховщику претендовать на $3,4 млрд. Lincoln National, купив Newton County Loan & Savings, имеющую трех штатных сотрудников и $7,3 млн. активов, получит доступ к $3 млрд.

"Это порочная практика, - заявил аналитик RBC Capital Markets Джейсон Арнольд (Jason Arnold). - Почти любой может купить сберегательное учреждение. В какой-то момент регуляторы положат этому конец".

Правила, установленные министерством финансов США, позволяют страховым компаниям претендовать на средства программы, если они преобразуются в банки или ссудно-сберегательные компании, подчиненные федеральным регуляторам. Поглощения, запланированные страховщиками, могут помочь регуляторам, стремящимся не допустить разрастания списка проблемных кредитных учреждений. С начала нынешнего года обанкротились 19 кредиторов, самое большое количество с 1993 года.

ЛЮДИ

В первую очередь нам важны человеческие отношения. Отношения между банком и
клиентом, отношения между поколениями, внутри семьи, между друзьями, между
партнерами. И смысл нашего нового образа заключаются в том, что эти отношения между людьми строятся на доверии и нацелены на будущее.

СОЛНЦЕ

Солнце - это символ теплоты человеческих отношений и символ будущего. А люди смотрят на него, идут по направлению к нему. Вокруг этого теплого солнца, которое согревает партнеров и друзей строится все, строится банк. Солнечный круг, круг друзей, кругсемейного очага. В наших новых филиалах общение с клиентом будет проходить за круглым столом, который является основой доверительной беседы.

ЦВЕТА

Наши основные цвета: красный, желтый и голубой.
Красный цвет – цвет силы, цвет успеха, он яркий, привлекает внимание, этот цвет мы
сохранили от Каспийского банка. Желтый и голубой – это цвет солнца и неба, это цветагосударственного флага Казахстана. Поэтому мы и выбрали такую комбинацию цветов.

kaspi bank обладает здоровыми амбициями по доле рынка, которая будет оцениваться в количестве обслуженных клиентов. На данный момент с начала года банк выдал более 250 тыс. кредитов населению и представителям МСБ, и эта цифра будет увеличиваться.

По заявлению топ-менеджмента, образ kaspi bank претендует стать национальным казахстанским брендом, представляющим страну.
Вся реклама, которая будет мощно запущена в его поддержку, опирается на традиции и историю Казахстана. Особо важную роль в новом образе банка играют современные петроглифы, основой которых стали знаменитые исторические наскальные рисунки в урочище Тамгалы-Тас. Петроглифы являются символом связи между богатой историей нашей страны и современным образом инновационного Казахстана.

Новый бренд был разработан рекламным агентством Corporate Profiles DDB Poland. Имиджевый рекламный фильм банка снимался знаменитым режиссером Ласло Кадаром, неоднократным победителем престижнейшего Каннского конкурса рекламы. Все съемки имиджевого фильма шли в Казахстане, и все, кто принимал в них участие - обыкновенные люди, наши соотечественники.

Первый заместитель Алматинского филиала АО «Темiрбанк» Алмат Джунусов, сотрудники отдела по связям с общественностью и юрист банка приняли и с большим вниманием выслушали активистов движения «Оставим народу жилье», которые пришли в банк 2 ноября. Просьбы, прозвучавшие со стороны представителей объединения, касались поддержки казахстанцев, оказавшихся в трудном финансовом положении в связи с невозможностью выполнить свои обязательства перед банками в рамках кредитных договоров, оформленных под залог недвижимости. Возглавляли активистов Эльмира Искакова, председатель общественного объединения и Николай Комаров, заместитель председателя.

В результате встречи Алмату Джунусову были переданы заявления 40 членов общественного объединения с просьбой о пересмотре некоторых условий существующих договоров. Алмат Джунусов в свою очередь пригласил всех участников объединения обсудить их проблемы в рабочей обстановке вместе со специалистами, чтобы изыскать разумные варианты урегулирования ситуации. Рабочая встреча состоится во время запланированного на 7 ноября «Дня открытых дверей» Темiрбанка. Активисты общественного объединения с оптимизмом восприняли данное приглашение и обещали присутствовать на мероприятии.

Акция «День открытых дверей» состоится 7 ноября 2008 года в центре банковского обслуживания Темiрбанка по адресу: г. Алматы, ул. Гоголя 117/127 (уг. ул. Наурызбай Батыра). Темiрбанк приглашает на это мероприятие всех казахстанцев, имеющих вопросы по кредитной политике банка и ее согласованности с последними решениями правительства в этой сфере.

Во время акции «День открытых дверей» состоится выступление Аблахата Кебирова, председателя правления АО «Темiрбанк», которому любой из присутствовавших сможет задать вопросы о текущей ситуации в сфере кредитования физических лиц, финансовом положении Темiрбанка и многие другие. На вопросы присутствующих будут отвечать и другие топ-менеджеры банка, но самое главное, казахстанцы смогут получить многочисленные высококвалифицированные консультации от специалистов всех подразделений, непосредственно обслуживающих займы.

Алмат Джунусов также проинформировал представителей общественного объединения об акции «В новый год без долгов!», которая недавно запущена в Темiрбанке. Акция проходит с 3 ноября по 31 декабря этого года. В рамках акции клиентам Темiрбанка, ранее нарушившим условия договоров в части погашения займов, будет предоставлена превосходная возможность очистить свою кредитную историю. В период действия акции, любой клиент Темiрбанка может погасить основной долг и вознаграждение без штрафов и пени. Некоторое время назад Темiрбанк успешно апробировал данный формат работы с клиентами, которые в определенный период времени оказались не в состоянии отвечать по обязательствам (в рамках подписанных ими договоров). Поэтому в Темiрбанке уверены, что акция «В новый год без долгов!», принесет ощутимый положительный результат уже в самое ближайшее время и станет для части клиентов реальной возможностью избавиться от многих проблем в будущем.

Пресс-служба,

2587889 (вн. 5335)

abdugaliA@temirbank.kz,

lengley@temirbank.kz

Система сбалансированных показателей (ССП) – это комплексная система оценок всех аспектов деятельности Halyk Group. ССП реализована в виде многоуровневой системы показателей карт ССП руководителей верхних уровней организационной структуры Банка и его дочерних организаций, успешное выполнение которых обеспечивает достижение стратегических целей группы в целом. Основной задачей топ-менеджеров является не только разработка стратегии развития организации, но и реализация данной стратегии. Оценка эффективности является инструментом, который позволит оценить степень «целеустремленности» как самой организации, так и ее сотрудников. Основной целью внедрения ССП в Halyk Group является четкая формализация стратегических и оперативных целей и задач каждого подразделения Банка/дочерней организации в виде утвержденной карты ССП; установление прозрачного механизма зависимости между степенью достижения целевых уровней каждого из показателей подразделения Банка/дочерней организации по итогам года и ежегодного премирования сотрудников Банка и дочерних организаций по итогам работы за год.

История ССП. В 1990-1991 годах авторы будущего проекта ССП Нортон и Каплан вели исследования об организационной эффективности. В результате была разработана концепция системы ССП. Первые проекты были осуществлены на государственных организациях. Первыми же финансовыми институтами были Bank of Tokyo Mitsubishi и Volvo Finance Group.

Пресс-служба Народного банка, Исабаева Айнур, тел. 8 7272 590 816