Après les nombreux scandales financiers à la Bourse de Paris liés à des émissions d’OCABSA par des entités non régulées, le député des Bouches du Rhône, Gérault Verny a proposé que ces agissements sur les marchés nécessitent un agrément.

Article unique

Après l’article L. 321‑1 du code monétaire et financier, il est inséré un article L. 321‑1‑1 ainsi rédigé : 

« Art. L. 321‑1‑1. – Constitue le service de prise ferme le fait de souscrire ou d’acquérir directement auprès de l’émetteur ou du cédant des instruments financiers, notamment ceux donnant accès au capital de l’émetteur par conversion, échange, remboursement ou exercice ou à une ou plusieurs unités  mentionnées à l’article L. 229‑7 du code de l’environnement, en vue de procéder à la vente de ces instruments ou, le cas échéant, de ceux obtenus à la suite de leur conversion, de leur échange, de leur remboursement ou de leur exercice. »

Le texte de loi a été adopté en commission des finances mercredi dernier. Il passera en séance publique dans l’hémicycle ce jeudi.

Gérault Verny revient sur ce choix parlementaire pour contrer ces agissements.

L’article Gérault Verny Député des Bouches du Rhône : « Un texte qui permet aux régulateurs de mettre fin aux pratiques de ces acteurs qui font de la finance parasite » : OCABSA : vers une proposition de loi pour aider les régulateurs est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

Cela parait étonnant mais Apple, la marque à la pomme a décidé d’augmenter à nouveau ses prix.

 Pour ceux qui ont déjà un iPhone d’Apple notamment ils le savent ce n’est pas donné, certains pensent même que c’est trop cher et sont déjà allés voir ailleurs chez Samsung notamment. Selon le WSJ qui a recueilli une interview de Tim Cook le pdg d’Apple, la demande croissante de puces de mémoire et de stockage de la part des entreprises spécialisées en intelligence artificielle a fait exploser leur coût, contraignant Apple à augmenter sensiblement le prix de ses appareils pour préserver ses marges bénéficiaires. Selon les estimations du cabinet d’études TechInsights cité par le WSJ, répercuter cette hausse sur les consommateurs tout en maintenant sa marge représenterait un surcoût d’environ 270 dollars pour le prochain iPhone Pro. Imaginez juste que depuis l’année dernière, date à laquelle Google, Microsoft , Meta et Amazon ont annoncé d’importantes augmentations de leurs budgets d’investissement , les prix des puces de mémoire et de stockage ont quadruplé. TechInsights prévoit que cette hausse se poursuivra jusqu’en 2027. Le prochain lancement majeur d’Apple devrait avoir lieu en septembre avec la sortie de la gamme iPhone 18, qui devrait inclure un nouvel iPhone pliable . Les prix, notamment ceux des Mac et des iPad, pourraient même augmenter plus tôt que prévu. Apple a relevé le prix de départ du Mac Mini le mois dernier, entre deux événements de lancement. Apple a tranché : ce ne sont pas ses actionnaires qui paieront la facture, ce seront ses clients.

Comment une entreprise peut-elle se permettre d’augmenter ses tarifs en pleine crise du pouvoir d’achat mondial sans craindre que ses clients ne s’enfuient ?

En économie, la réaction classique face à une hausse des coûts, c’est de réduire ses marges pour rester compétitif, ou d’accepter de vendre moins. Pas chez Apple. Et cela porte un nom bien précis : le « Pricing Power », littéralement le « pouvoir de fixation des prix ». C’est une mécanique imparable, et elle repose sur deux piliers que les marchés financiers adorent. Le premier, c’est ce qu’on appelle en économie l’élasticité-prix de la demande. Pour la plupart des produits, si le prix monte, la demande baisse. Si le pain double de prix, vous achetez moins de pain ou vous allez ailleurs. Pour Apple, cette élasticité est presque nulle. La marque a réussi à transformer un produit technologique en un objet de désir statutaire, voire en un produit de première nécessité pour sa communauté. Le second pilier, c’est l’effet de verrouillage, Apple ne vous vend pas juste un téléphone ; elle vous intègre dans un écosystème. Vos photos sont sur iCloud, vos musiques sur Apple Music, votre montre est une Apple Watch, et vos applications ne fonctionnent que là. Changer de marque, ce n’est pas juste acheter un autre téléphone, c’est perdre toutes ses habitudes et transférer des années de données. Le légendaire investisseur Warren Buffett dit souvent que le Pricing Power est le critère numéro un pour évaluer la puissance d’une entreprise. Si vous pouvez augmenter vos prix sans perdre de clients, vous avez un business en or. Apple vient d’en faire la démonstration : elle utilise son écosystème comme un bouclier absolu contre l’inflation.

Vous nous parliez « Pricing Power », toutes les entreprises ne l’ont pas et la France passe le cap des 69 000 défaillances d’entreprises.

En France, nos petites et moyennes entreprises vivent exactement le scénario inverse. Les chiffres de l’Observatoire BPCE sont nets : nous fonçons vers le cap dramatique des 69 000 défaillances d’entreprises sur un an. La fin du « quoi qu’il en coûte » fait des ravages, car nos PME, elles, subissent de plein fouet ce qu’on appelle « l’effet ciseaux ». Imaginez deux lames qui se referment sur la trésorerie du patron : La première lame, c’est la hausse des coûts et le remboursement des dettes, notamment les PGE, qui pèsent sur les comptes. Et la seconde c’est l’impossibilité d’augmenter les prix de vente sous peine de perdre immédiatement les clients, qui font la chasse aux économies. Prises entre ces deux lames, les marges s’effondrent et la trésorerie s’asphyxie. Rappelons-le : une PME meurt rarement d’un mauvais produit, elle meurt plus souvent d’une crise de liquidités. 

Toujours en France La Banque de France vient de sabrer ses prévisions de croissance pour l’année, la ramenant à un tout petit 0,5 %.

Pas de récession mais une croissance atone c’est que voit la Banque de France et  L’inflation est revue à la hausse à 2,5 %, sous l’effet du choc pétrolier lié au conflit au Moyen-Orient. C’est un ajustement rare, comparable à celui de juin 2022 après l’invasion de l’Ukraine, où la banque avait alors procédé à une révision de 0,4 point. Après être tombée à 0,9 % en février 2026 , l’inflation IPCH est désormais prévue à 2,5 % pour l’ensemble de l’année. Cette révision de 0,4 point de croissance constitue un signal fort adressé aux marchés et au gouvernement. Cette croissance atone ne suffira pas à créer des emploispour remplir les caisses de l’État pour rembourser notre dette publique. L’économie française avance le frein à main serré.

Un tout dernier mot avant de nous quitter, pour illustrer la puissance des marchés financiers.

Je vous ai parlé de l’introduction Space X d’Elon Musk. Sa société SpaceX vient de racheter la start-up d’Intelligence Artificielle Cursor pour la somme astronomique de 60 milliards de dollars. La subtilité ? Musk n’a pas sorti un seul billet vert de ses caisses, il a payé l’intégralité en actions SpaceX. C’est ce qu’on appelle une acquisition par échange de titres. Et des rumeurs de fusion Tesla Space X circulent déjà, clairement Elon Musk n’a pas fini de jouer avec les nerfs des investisseurs à Wall Street.

L’article Le bouclier anti-inflation d’Apple : pourquoi c’est vous qui allez payer ! : L'info éco + sur Sud Radio avec Didier Testot LA BOURSE ET LA VIE TV est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

Même si Paris veut tout régenter, on le sait sur la Web Tv www.labourseetlavie.com depuis 2009, les réussites entrepreneuriales existent dans toutes les régions de France.

L’auteur, Guillaume Pellegrin, est le Président Fondateur de Newton Offices, opérateur d’espaces de travail clés en main.

Nous parlons avec lui de cette génération d’entrepreneurs et des entreprises qui ont pu marquer leurs territoires par leurs développements.

Dans un contexte économique national ou international qui n’est pas facile depuis plusieurs années

L’article Guillaume Pellerin Fondateur de Newton Offices : « Il faut quand même beaucoup d’abnégation, de résilience, de force, de courage ». : Dans "EXTRA-MUROS" livre de Guillaume Pellegrin évoque 50 portraits d’entrepreneurs visionnaires implantés en région est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

Le titre a dévissé en Bourse. Pourquoi ? À cause de ce qu’on appelle un ‘vendeur à découvert’ (short-seller en anglais). C’est un fonds d’investissement — ici, Grizzly Research — qui mène l’enquête, publie un rapport à charge pour faire baisser le cours de l’action, et parie sur cette baisse pour s’enrichir.  « Je mets toutes mes économies lundi matin pour acheter des actions et je vous invite tous à en faire de même. » C’est la conclusion de ce long entretien donné par Alain Wilmouth Pdg de 2CRSi ce week-end à Didier Testot Fondateur de LA BOURSE ET LA VIE TV. Les accusations centrales sont les suivantes :

Grizzly affirme que l’essentiel de la croissance récente de 2CRSi proviendrait d’activités américaines qui seraient largement fictives ou trompeuses. Le rapport remet en cause le contrat annoncé de 610 millions de dollars avec un opérateur américain de data centers. Grizzly affirme avoir identifié le client anonyme comme NewYork GreenCloud (NYGC) et soutient que cette société aurait été créée le jour même de l’annonce du contrat. Le rapport accuse 2CRSi d’avoir utilisé des parties liées non déclarées et de ne pas avoir informé correctement le marché de certains liens entre ses dirigeants et ses partenaires américains. Grizzly affirme que les projets de data centers américains annoncés sont très loin d’être opérationnels et nécessiteraient des financements massifs encore inexistants. Le rapport va jusqu’à conclure que les investisseurs, auditeurs et régulateurs auraient été trompés.

Face à cette tempête, Alain Wilmouth Pdg de 2CRSi a souhaité répondre, il a montré des documents et remercie également les investisseurs particuliers ou professionnels qui lui ont envoyé leur confiance. Comptes, chiffre d’affaires, Etats-Unis, carnet de commandes, projet Aether, gouvernance, Nvidia, …autant de sujets discutés ici.

Transcript in English. The video is the only proof.

Exclusive Interview with Alain Wilmouth, CEO of 2CRSi

Interviewer Didier Testot: Good morning, Mr. Wilmouth.

Alain Wilmouth: Hello.

Interviewer: You are the Chief Executive Officer of 2CRSi. Today, we would like to discuss with you the recent significant decline in your company’s share price and the aggressive attack launched by the American activist short-seller Grizzly Research. The report published by Grizzly Research contains extremely serious accusations, including claims of a “fraudulent corporate structure” and “fabricated revenues.” These allegations have caused considerable concern among shareholders. We appreciate you taking the time to address these issues directly.Interviewer: Let us begin with the origin of these allegations and their gravity. What is your primary response to the Grizzly Research report?

Alain Wilmouth: These allegations are extremely serious. I categorically and unequivocally refute them in their entirety. The so-called report, which claims to be supported by evidence, contains nothing but fabrications. I hope that during the course of this interview I will be able to demonstrate clearly that there is absolutely no fraud whatsoever at 2CRSi.Interviewer: In light of all the information that has been published across various markets, it appears that Grizzly Research has distorted reality.

Alain Wilmouth: They have done far more than distort reality — they have deliberately fabricated certain facts. I am prepared to show you concrete evidence to that effect.To demonstrate our good faith, I asked a colleague this afternoon to extract the bank statements from our U.S. account, showing only the credit transactions for the past 60 days. The names of our clients have, of course, been redacted for confidentiality reasons. This document clearly illustrates the substantial inflows received by 2CRSi in U.S. dollars during this period.Interviewer: This is particularly important because many shareholders are questioning whether the much-discussed exceptional $610 million contract actually exists.

Alain Wilmouth: Let me be perfectly clear: the $610 million contract does exist. It was duly registered in the United States and was presented to the banks and investors as part of the due diligence process prior to the capital increase completed on March 14–15, 2024. However, as of today, this contract has not yet been executed. Neither Green Buffalo Data nor its partner Energy has carried out any major transactions with 2CRSi to date.As I stated during yesterday evening’s webinar, the revenue recognized from this contract in the current fiscal year is less than $100,000, within a year in which the Group has generated approximately €400 million in total revenue.Interviewer: There is therefore a clear timing discrepancy. Could you provide shareholders with concrete evidence that the company is indeed generating significant revenue?

Alain Wilmouth: Certainly. Allow me to share my screen. This is our corporate account at BMO Bank in Sacramento, California. As you can see, 2CRSi currently holds more than $7 million in this account.Displayed here are all credit transactions from the past 60 days. In total, approximately $148 million in real funds have been received into this account. These transactions can be verified line by line. A significant portion corresponds to payments from our German clients, among others. Naturally, I will not disclose specific client names or commercially sensitive information.Our clients and suppliers have partnered with us in good faith. We will not jeopardize 22 years of corporate history and the dedicated work of our entire team simply to respond to the demands of a questionable report.

Alain Wilmouth: It is important to note that Grizzly Research’s actions appear to have been coordinated to benefit short-selling interests. According to official AMF disclosures, the fund shorted 200,000 shares prior to the report’s publication. They have already covered more than 80,000 shares on Thursday morning and still hold a short position of approximately 117,000 shares.Interviewer: Moving beyond the Grizzly affair, let us discuss the operational performance and strategic direction of 2CRSi.

Alain Wilmouth: The company continues to execute its long-term development strategy. The integration of Boston required approximately 18 months, primarily due to the challenges posed by the COVID-19 pandemic and communication difficulties. We successfully divested our German subsidiary to an American buyer. Well before that transaction, we had already strengthened our commercial teams across the United States and Europe.Regarding reported revenue by geographic region, it is important to understand the distinction between the country of invoicing and the final destination of shipments — a common practice in international trade, particularly in the artificial intelligence sector.Interviewer: Does the company maintain its ambitious target of achieving one billion in revenue?

Alain Wilmouth: Yes. Our objective remains to exceed one billion dollars in revenue. We possess both the customer pipeline and the necessary production capacity — internally and through our subcontractor network — to achieve this goal. The $148 million received in a single U.S. account over the past 60 days alone demonstrates the strength of our current commercial momentum. Our order backlog remains robust.We are actively engaged in major data center and AI factory projects. In parallel, we are developing local energy production solutions, notably through biomass technologies, to support our clients’ growing power requirements.

Alain Wilmouth: Our relationship with Nvidia remains excellent. Nvidia pays us rebates on every product sold and provides us with highly competitive pricing in Europe. We also maintain strong partnerships with IBM, AMD, Intel, 17 of the top 20 American universities, seven U.S. national laboratories, and various international governmental agencies.Interviewer: How is the company addressing governance concerns and responding to the allegations at the institutional level?

Alain Wilmouth: The Audit Committee will convene early next week. We will appoint an independent expert to conduct a thorough review of our invoicing, customer relationships, and supplier base. Our statutory auditors continue their standard procedures and have consistently issued unqualified opinions on our financial statements (with only one minor technical point related to the Boston divestiture).I am personally appalled by the brutality of this attack. I have even received death threats. The destruction of approximately €500 million in shareholder value to enable a small number of parties to realize a quick profit of around €2 million is deeply disturbing.Interviewer: What is your final message to investors and the financial community?

Alain Wilmouth: 2CRSi remains a high-quality and promising company within its sector. We are currently generating €400 million in annual revenue, maintain a solid order backlog, and continue to win new business. I will personally invest all of my available savings in purchasing 2CRSi shares on Monday morning. I invite all those who believe in our company and its future to do the same.I wish to express my sincere gratitude to the many individual and institutional investors who have sent messages of support — more than 300 in a single day. Together, we will overcome this temporary challenge and continue building 2CRSi for the long term.Interviewer: Thank you very much, Mr. Wilmouth, for this detailed update.

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L’article Alain Wilmouth Pdg 2CRSi : « Je mets toutes mes économies lundi matin pour acheter des actions et je vous invite tous à en faire de même. » : Alain Wilmouth, CEO of 2CRSi: “I’m putting all my savings towards buying shares on Monday morning, and I urge you all to do the same.” est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

Retrouvez toutes les vidéos de ce prix Pierre Godé avec les interventions des étudiants et les interventions des personnalités du jury et de l’Université de Lille.

Le Prix Pierre Godé s’est déroulé le 4 juin dernier avec quatre étudiants qui ont fait leurs présentations.

Discours introductif de Jérôme Sibille, directeur administration générale et affaires juridiques, LVMH (Président du jury), de Sydney Toledano, conseiller spécial Président LVMH et de Aymeric Potteau Doyen de la Faculté des Sciences juridiques, politiques et sociales de l’Université de Lille. Le parcours de Pierre GODÉ fut exemplaire et précurseur.

“Exemplaire par ses réussites académiques et professionnelles : lauréat du concours d’agrégation de droit privé et de sciences criminelles, professeur à l’Université de Lille puis à l’Université de Nice, il a été successivement avocat au Barreau de Lille et Vice-Président du groupe LVMH.

Précurseur par son passage du monde académique au monde de l’entreprise : universitaire reconnu pour ses travaux académiques, portant notamment sur le droit des obligations et le droit des entreprises en difficulté, Pierre GODÉ a porté haut les couleurs de l’Université, en choisissant de rejoindre le groupe LVMH.

Bien que cette orientation soit loin d’être évidente, en raison de la « muraille de chine » souvent érigée entre deux univers peu enclins à échanger, il a ainsi fait la démonstration que l’université et l’entreprise peuvent s’enrichir mutuellement“.

Quel est le processus de désignation du lauréat ? Le processus qui conduit à la désignation du lauréat du prix Pierre GODÉ comporte deux étapes :

La première étape conduit à la pré-sélection de quatre candidats à partir de la notation qu’effectuent les membres du jury à une épreuve de dissertation juridique portant sur le droit de l’entreprise.

La seconde étape consiste à désigner le meilleur candidat parmi les quatre présélectionnés, à l’issue d’une épreuve orale portant sur la résolution d’un cas pratique devant un jury de professionnels du monde académique et du monde de l’entreprise.

Quelle est la nature du prix Pierre GODÉ ? Le lauréat du prix Pierre GODÉ reçoit la somme de 15 000 euros remise au siège social de LVMH. Les trois participants finalistes reçoivent une proposition de stage chez une entreprise partenaire.

LA BOURSE ET LA VIE TV société de production audiovisuelle et éditeur du site www.labourseetlavie.com a réalisé cet ensemble de vidéos pour cette remise du Prix “Pierre Godé” 2026.

L’article Prix Pierre Godé 2026 : La remise du Prix “Pierre Godé” s’est déroulée le 4 juin 2026 chez LVMH. est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

« L’info éco + » présenté par Didier Testot Fondateur de LA BOURSE ET LA VIE TV avec cette semaine les thèmes suivants :

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RÉSULTATS ANNUELS 2025-2026 du groupe LDLC.

La société a notamment indiqué les éléments suivants :

« Le chiffre d’affaires consolidé s’établit à 554,1 M€ sur l’exercice 2025-2026, en hausse de +3,7% (+3,3% à périmètre constant). Le chiffre d’affairesdes activitésBtoC s’élève à 395,4M€, en hausse de +4,5% (+4,0% à périmètre constant) malgré une fin d’exercice impactée par l’absence de lancement de nouveaux modèles de cartes graphiques par Nvidia et, dans une moindre mesure, le report d’achats consécutif à la hausse des prix de certains composants. Le volume d’affaires du Groupe, intégrant le réseau de franchises LDLC ainsi que les places de marché LDLC et Rue du Commerce, atteint 601,1 M€, en progression de +6,2% en données publiées, intégrant 32,3 M€ générés par Rue du Commerce dont la marketplace affiche une excellente dynamique sur l’exercice (+116%). Le chiffre d’affaires des activités BtoB ressort à 146,3 M€ en croissance de +1,4%, affichant une accélération séquentielle de sa croissance au cours de l’exercice. Les autres activités totalisent un chiffre d’affaires de 12,3 M€ contre 11,9 M€ sur l’exercice précédent, soit une progression de +3,6% portée par L’Armoire de Bébé qui enregistre une croissance de +13,0% de ses ventes. En 2025-2026, 416 000 comptes clients (BtoC et BtoB, hors magasins) ont été ouverts contre 350 000 en 2024- 2025. Le panier moyen Groupe correspondant est en légère hausse à 503 € HT (498 € HT en 2024-2025)…

La marge brute s’élève à 135,6 M€ sur l’exercice 2025-2026, en hausse de +20,0% par rapport à 2024-2025. Le taux de marge brute ressort ainsi à 24,5% (contre 21,1% en 2024-2025), significativement supérieur à la fourchette normative du Groupe (21% – 22%). Cette forte progression reflète à la fois le travail du Groupe LDLC sur l’amélioration continue de ses process d’achats, les effets structurels liés notamment à la montée en puissance de l’activité marketplace de Rue du Commerce, et également un effet plus ponctuel, résultant du travail sur les stocks dans un contexte de hausse des prix. Cet effet est particulièrement visible au 2 nd semestre qui affiche un taux de marge brute de 26,3% comparé à 22,5% enregistré au 1er semestre. »

Retour sur les dernières actualités de l’entreprise, sa stratégie, les sujets inflation des composants (puces), la stratégie pour les stocks (RAM,…) et les perspectives avec Olivier de la Clergerie Directeur Général du Groupe LDLC.

Le Groupe LDLC vous intéresse, les informations et vidéos sur la société sont ici : LDLC

L’article Olivier de la Clergerie Directeur Général du Groupe LDLC : « On peut faire le dos rond dans de bonnes conditions » : Résultats annuels 2025-2026 est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

« L’info éco + » présenté par Didier Testot Fondateur de LA BOURSE ET LA VIE TV avec cette semaine les thèmes suivants :

Les investisseurs ont les yeux rivés sur Space X, méga introduction en Bourse à Wall Street.

C’est clairement l’événement financier de la décennie. SpaceX s’apprête à faire son entrée en Bourse, avec une valorisation stratosphérique estimée à plus de 1770 milliards de dollars pour 135 dollars l’action. Sur le papier, c’est le sacre absolu d’Elon Musk et de l’économie spatiale. Mais dans les salles de marché, l’ambiance est beaucoup moins à la fête. De nombreux spécialistes, gérants de fonds et analystes tirent la sonnette d’alarme. Loin d’être une simple opportunité d’investissement, cette méga-IPO porte en elle des risques systémiques majeurs pour l’ensemble des marchés financiers. Space X va lever 75 milliards de dollars, la plus grande introduction en Bourse dans l’histoire, le pétrolier saoudien Aramco n’en avais si je puis dire levé que 29 milliards de dollars en 2019

Les premières interrogations sur cette introduction en bourse historique ont déjà été évoquées, de quoi s’agit-il ?

L’alerte vient des agences de conseil en vote et des spécialistes de la gouvernance d’entreprise, qui dénoncent une capitulation totale des régulateurs boursiers. L’explication : Pour s’offrir cette introduction historique et éviter que SpaceX ne parte chez son concurrent (le NYSE), le Nasdaq a déroulé le tapis rouge en acceptant une structure d’actions à droits de vote multiples extrêmement agressive. Concrètement, Elon Musk conservera les pleins pouvoirs sur le conseil d’administration et la stratégie, même s’il devient minoritaire au capital. Les experts alertent sur le « Key-Man Risk » (le risque de l’homme clé) poussé à son paroxysme. Que se passe-t-il si le dirigeant, qui gère déjà Tesla, le réseau X et xAI, prend une décision erratique ou fait face à un problème personnel ? Les actionnaires minoritaires n’auront absolument aucun levier pour le destituer. Le marché accepte de financer une sorte d’autocratie d’entreprise. Autre règle qui a été modifiée pour Space X, les insiders comme on les appelle ont en général l’impossibilité de vendre leurs titres pendant 180 jours. Pas de vente, pas de sorties. Cette fois-ci ce ne sera pas le cas. Sans rentrer dans tous les détails, après les résultats du T2 (en aout), 20% des actions d’initiés éligibles sont débloquées pour arriver fin novembre à 93% des actions initiales pouvant être vendues.

Autre alerte, venant notamment d’un célèbre investisseur Michael Burry sur la liquidité ?

Connu pour avoir anticipé la crise des subprimes, lui voit un risque d’assèchement dramatique des marchés, un effet « trou noir », c’est son expression. Puisque dans le cas de Space X, comme le Nasdaq a modifié ses règles, l’entreprise fera parti de l’indice et lorsqu’il s’agit d’un mastodonte de 1750 milliards qui entre sur le marché public, les gigantesques fonds de pension et les trackers (ETF) vont être mathématiquement obligés d’acheter du SpaceX en masse pour répliquer ces indices. Mais l’argent n’est pas magique : pour financer ces achats colossaux, ces fonds vont devoir vendre d’autres actions. Et cela pourrait alors constituer un appel d’air monstrueux. Les valeurs moyennes (mid-caps) et les autres entreprises technologiques risquent de subir une vague de ventes forcées massives, simplement pour faire de la place à la fusée d’Elon Musk dans les portefeuilles. On apprenait en fi de semaine que le S&P500 grand indice lui n’accueillerait pas Space X pour l’instant. Il n‘en demeure pas moins, j’ai déjà eu l’occasion de parler de l’hyper-concentration des indices américains autour des « Sept Magnifiques » (Apple, Microsoft, Nvidia, etc.), qu’avec l’arrivée de SpaceX, cette distorsion va devenir vertigineuse. Les indices mondiaux vont être artificiellement gonflés par une poignée de méga-capitalisations, dont plusieurs dirigées par le même homme. Si une fusée Starship explose avec des astronautes à bord, ou si le réseau Starlink subit un piratage mondial, ce n’est pas seulement l’action SpaceX qui va plonger : c’est l’épargne mondiale, dopée à la gestion passive, qui encaissera le choc. Le risque spécifique d’une seule entreprise devient un risque systémique global. Cette introduction en Bourse va incontestablement créer des centaines de millionnaires parmi les employés historiques de SpaceX. Mais pour les investisseurs qui entreront sur le marché secondaire demain, le message des spécialistes est unanime : prudence. Vous n’achetez pas seulement un accès aux étoiles, vous achetez un risque de gouvernance absolu et une volatilité systémique qui pourrait aspirer tout le reste du marché.

Alors, qu’est-ce qu’on achète avec  SpaceX exactement. ?

L’entreprise est en réalité composée de trois entreprises partageant un bilan : Starlink est une entreprise rentable (environ 70 % de l’activité). Une opération de lancement et de Starship est gourmande en capitaux. Un segment de l’IA (xAI/Grok) lui dépense des sommes colossales. Et pour ce lot, la société demande environ 1750 milliards de dollars, soit environ 94 fois son chiffre d’affaires. Et ce n’est pas fini Anthropic celui qui vend l’Ia Claude a déposé une demande d’introduction en bourse, avec une valorisation annoncée d’environ 900 milliards de dollars, OpenAI (Chat GPT) devant suivre. Vous avez investi dans l’indice parce que tous les conseils financiers vous disaient que c’était le moyen le plus sûr et le plus réglementé d’investir en Amérique. Comme le dit un professionnel, «la sécurité résidait dans les garde-fous », résidait, c’est du passé !

Toutes les émissions “L’info éco +” déjà diffusées sont disponibles

sur ce lien : https://www.labourseetlavie.com/category/economie-et-pedagogie/linfo-eco-presentee-par-didier-testot-sur-sud-radio

L’article SpaceX débarque en Bourse et ça va tout changer ! : L'info éco + sur Sud Radio avec Didier Testot LA BOURSE ET LA VIE TV est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

La société a notamment indiqué les éléments suivants :  »

« Au titre de l’exercice 2025/26, FIGEAC AÉRO enregistre un chiffre d’affaires de 486,8 M€, en croissance organique de 15,8% (+12,6% en données publiées) par rapport à l’exercice 2024/25, marquant un nouveau record historique pour le Groupe. Il ressort également en ligne avec l’objectif annuel fixé entre 470 M€ et 490 M€. La croissance du chiffre d’affaires annuel est soutenue d’une part par un quatrième trimestre particulièrement fort (150,4 M€, également un record, 20ème trimestre consécutif de croissance), et d’autre part, par la bonne dynamique de la quasi-totalité des programmes aéronautiques clés du Groupe et des activités Défense. Les variations de change impactent négativement le chiffre d’affaires de 13,7 M€. Sur l’ensemble de l’année, FIGEAC AÉRO voit son EBITDA courant progresser de 13,1% (+24,0% hors impact du change), en ligne avec l’évolution du chiffre d’affaires, pour atteindre 78,6 M€, soit dans la fourchette d’objectif fixé en début d’exercice (pour rappel, entre 77 M€ et 83 M€). La marge d’EBITDA courant ressort en hausse de 8 points de base à 16,1%, portée par l’augmentation de l’activité, la poursuite du redressement de la filiale mexicaine, et compensée par les effets du change et de l’incendie survenu sur le site de FIGEAC AÉRO Aulnat. L’EBITDA courant de la division Aérostructures & Aéromoteurs s’élève au titre de l’exercice 2025/26 à 76,3 M€, contre 66,0 M€ un an auparavant, porté par la croissance des cadences aéronautiques, et celui de la division Défense & Énergie à 2,3 M€, contre 3,5 M€ sur la période comparable, impacté comme expliqué précédemment par les décalages constatés sur les segments Hydro et Nucléaire. »

Retour sur cette actualité et la réaction de la Bourse à cette publication, l’évolution des marchés dans l’aéronautique et les perspectives.

Simon Derbanne Directeur des Relations investisseurs est mon invité.

Vous vous intéressez à la société Figeac Aero, retrouvez les dernières vidéos diffusées sur la Web Tv www.labourseetlavie.com : Vidéos Figeac-Aero

L’article Simon Derbanne Directeur Relations investisseurs FIGEAC AÉRO : « On continue à avoir une assez forte croissance et une belle dynamique sur la quasi totalité des programmes aéronautiques » : Résultats annuels 2025/2026 est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.

Un évènement dans le monde automobile, la présentation de la première Ferrari électrique, mais la Bourse l’a mal reçu.

L’action Ferrari a reculé de plus de 8 % après la présentation de ce modèle électrique, La Luce, prononcez « Louché », c’est son nom, en italien, la lumière est un modèle de 1050 chevaux et dont le prix de départ est de 550.000 euros (640.000 dollars) soit l’un des modèles les plus chers de la marque.. Avec des performances d’accélération exceptionnelle, La Ferrari Luce franchit le 0 à 100 km/h en 2,5 secondes et atteint les 200 km/h en 6,8 secondes. Sa vitesse maximale est fixée à 310 km/h. Pour le PDG de Ferrari  Benedetto Vigna « il y a soixante-dix-neuf ans, le 25 mai 1947, Ferrari a remporté sa première victoire au Gran Prix de Rome. Hier, le même jour, nous sommes retournés à Rome pour écrire le prochain chapitre de notre histoire : la révélation de la Ferrari Luce. C’est une étape majeure pour nous. Il faut garder à l’esprit que la véritable innovation ne cherche pas un consensus immédiat » Et les investisseurs clairement pour le moment sont sceptiques, même si vous l’avez vu, tradition oblige, le Pape a pu le premier s’y installer de dedans.

Les ultras riches sont-ils prêts à mettre 500.000 euros pour un véhicule qui perd sa signature sonore et mécanique ?

 La présentation a suscité de nombreux débats, voire moquerie, sur son style, j’ai même vu un internaute la comparer à un micro-onde d’où sortait une pizza ! La Luce est la première Ferrari à cinq places, quatre moteurs, un par roue, et on peut tout de même avoir un rugissement du moteur, grâce à un système d’amplification externe qui diffuse le son. Il peut aussi être activé dans l’habitacle. Ferrari a collaboré pour ce véhicule avec Jony Ive notamment qui avait œuvré pour l’Apple Watch. La partie supérieure de la Luce est entièrement en verre. John Elkann le Président de Ferrari et de la société d’investissement familiale qui contrôle Ferrari. a dit que « cela ne ressemble pas à ce qu’on imagine d’une voiture de sport ». « Nos clients choisiront. Et je suis presque certain, d’après les retours que nous recevons, que certains de nos clients actuels, qui possèdent des véhicules à combustion ou hybrides, souhaiteront également passer à l’électrique. » Un des anciens patrons de la firme italienne. Luca di Montezemolo, qui n’était pas forcément partie en bon terme avec Ferrari, ne s’est pas fait prier pour répondre. Ses mots sont forts : Si je dis ce que je pense, je ferais du mal à Ferrari. [il laisse un temps] On risque la destruction d’un mythe, ça me peine énormément. J’espère au moins qu’ils enlèveront le cheval cabré de cette voiture. Et de conclure, en réponse à son interlocuteur lui rappelant l’importance de calibrer de nouveaux produits pour le marché chinois : “ça au moins, c’est une voiture que les Chinois ne nous copieront sûrement pas”.  En 2024, Ferrari avait inauguré une nouvelle usine d’environ 230 millions de dollars sur son site de Maranello, en Italie, pour la production de véhicules électriques aux côtés de véhicules hybrides et de véhicules traditionnels à moteur à essence. Ses concurrents comme Porsche ont freiné face à une demande timide pour les voitures de sport électriques. Lamborghini et McLaren ont récemment déclaré ne pas entrevoir, pour l’instant, un marché important. Ferrari a pour habitude de limiter ses stocks et de miser sur la fidélité de ses clients pour susciter l’intérêt pour ses produits. À ce jour, la liste d’attente pour les Ferrari s’étend jusqu’à fin 2027, de quoi voir venir.

Le sujet de la rentabilité des investissements dans l’intelligence artificielle reste au cœur des interrogations

On peut parler de bascule psychologique sur ses sujets, après deux ans d’euphorie autour de l’IA, les investisseurs commencent, enfin, j’ai envie de dire, à demander des comptes aux géants de la Tech sur la rentabilité réelle de leurs investissements massifs dans les serveurs ou les puces. Certains y ont vu un parallèle avec la bulle internet des années 2000, car construire l’infrastructure coûte cher (data center), avec en face la monétisation des logiciels par le client final qui prend beaucoup de temps. Et dans l’actualité, Microsoft qui avait investi plusieurs milliards de dollars dans Anthropic en donnant l’accès à Claude son outil IA à ses 100.000 ingénieurs, vient d’avouer que cet outil coûtait trop cher. Et chez Uber la société de VTC même constat. Uber a épuisé son budget IA prévu pour 2026 en seulement quatre mois. Son directeur des opérations se demande désormais si l’investissement en vaut la peine. Plusieurs autres dirigeants d’entreprise ont revu à la baisse leurs prévisions initialement optimistes concernant l’IA. La tech qui promettait aux entreprises que l’IA allait faire baisser les coûts, doit revoir sa copie !

La Banque Centrale Européenne vient de lancer une mise en garde aux marchés financiers.

La BCE vient de publier en effet sa Revue de Stabilité Financière. Le message est clair et alarmant : l’escalade des tensions géopolitiques (notamment au Moyen-Orient) est la menace numéro un. Les marchés financiers risquent de subir une correction brutale et significative, car les investisseurs minimisent ces risques pour le moment. Et selon la BCE, le prix des actifs reste élevé par rapport aux normes historiques. La BCE y voit un risque de déconnexion entre les marchés financiers et l’économie réelle. Avec des institutions financières non bancaires qui pourraient « amplifier les fluctuations des marchés financiers si elles devaient se produire ». Selon elle «le conflit au Moyen-Orient « pourrait également accroître la volatilité des marchés et mettre à l’épreuve les capacités de remboursement de la dette, les coûts de financement augmentant dans un contexte de croissance économique plus faible. Justement côté pétrole, une alerte à prendre au sérieux d’Exxon Mobil. « Nous approchons des niveaux de stocks sans précédent », a dit Neil Chapman, vice-président senior du pétrolier, lors d’une conférence organisée par Bernstein à New York. « Je parle de niveaux vraiment très bas », a averti Chapman. « On peut se demander si ces niveaux très bas seront atteints d’ici deux ou trois semaines. Mais une fois ce cap franchi, les prix vont exploser. »Le prix du pétrole Brent livré physiquement devrait grimper jusqu’à 150 ou 160 dollars le baril lorsque les stocks atteindront des niveaux historiquement bas dans les semaines à venir selon lui. Pour l’instant les investisseurs gardent l’espoir d’un accord entre les États-Unis et l’Iran qui rouvrirait le détroit d’Ormuz. Sa fermeture a déjà coûté au marché plus d’un milliard de barils, soit la plus importante perturbation de l’approvisionnement en pétrole de l’histoire, selon l’Agence internationale de l’énergie.

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L’article Luce : Le pari électrique risqué de Ferrari ! : L'info éco + avec Didier Testot Fondateur de LA BOURSE ET LA VIE TV sur Sud Radio (31 mai 2026) est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'info éco à valeur ajoutée.