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	<title>LEADERSHIP &amp; MANAGEMENT</title>
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	<description>L&#039;excellence managériale</description>
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		<title>Le concept IRCAR&#8230; L&#8217;efficacité créatrice</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Nov 2021 21:22:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[INGENIERIE DE FORMATION]]></category>
		<category><![CDATA[LEADERSHIP]]></category>
		<category><![CDATA[MANAGEMENT OPERATIONNEL]]></category>
		<category><![CDATA[PEDAGOGIE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La plupart des projets de formation ainsi que la structure des modules pédagogiques sont construit à partir d&#8217;IRCAR. Ce concept décrit les différents plans d&#8217;activités humaines. Il est extrêmement plastic et sa logique se prête parfaitement aux conférence : l&#8217;anatomie d&#8217;un projet. son étude, son suivi et son bilan. Convertir ses « rêves » en réalité&#8230; du &#8230; </p>
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		<title>L&#8217;art de vendre une formation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Mar 2018 11:19:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L&#8217;art de vendre une formation ou  comment bien vendre ses formations Vendre ses produits et ses services est un point d&#8217;achoppement pour nombre d&#8217;entreprises et autres entrepreneurs. Cette nécessité est d&#8217;autant plus difficile quand il s&#8217;agit de vendre ses propres prestations dont la nature est « immatérielle ». L&#8217;art de vendre une formation s&#8217;appuie sur une chrono-logique &#8230; </p>
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		<title> Le Coaching Soutien© </title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Dec 2017 10:29:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>« Le Coaching Soutien© » Quand tu donnes un poisson à quelqu’un tu le nourris pour un jourQuand tu lui apprends à pêcher  tu le nourris pour toujours !Confucius 2500 ans Quand on pense, parle et agis à la place de quelqu’un d’autre nous le plaçons dans une condition de dépendance. Cela revient à lui dire : Je &#8230; </p>
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		<title>Lancement de produit versus confiance et bonne réputation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Sep 2017 15:09:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
		<category><![CDATA[LE MANAGER ETHIQUE]]></category>
		<category><![CDATA[LEADERSHIP]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Lancement de nouveaux produits versus confiance et réputation Le sang est à la vie de l’organisme ce que la confiance est à la clientèle Tout ce qui intoxique le sang rend la vie dure à l’organisme ; Tout ce qui détériore ou dégrade la confiance rend la vie plus dure à tout le monde… Se &#8230; </p>
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		<title>Temps, priorités et objectif</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Nov 2016 11:27:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le bon usage du temps, cette ressource en temps réel seulement utilisable dans le temps présent, dépend en grande partie de ce que l&#8217;on veut et ce que l&#8217;on veut crée la priorité. Temps, priorités et objectif « L’objectif est un art en soi qui relie l’esprit de l’homme à ses mains et à ses pieds et le &#8230; </p>
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		<title>C&#8217;est à l&#8217;entraînement que l&#8217;on forge ses victoires !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jul 2016 15:51:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
		<category><![CDATA[Booster Management System]]></category>
		<category><![CDATA[FORMATION]]></category>
		<category><![CDATA[INGENIERIE DE FORMATION]]></category>
		<category><![CDATA[LEADERSHIP]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En tant que consultant, nous rencontrons toutes sortes d&#8217;entreprises et après avoir passé la barrière de sécurité qui consiste à sauvegarder les apparences, nous entrons dans le vif du sujet : celui des problèmes récurrents. « Monsieur Roussel, le facteur humain est ce qui est le plus difficile à gérer dans l&#8217;entreprise » déclare le dirigeant d&#8217;un grand &#8230; </p>
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		<title>Ne pas confondre Aptitude et Compétence</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jun 2016 11:32:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
		<category><![CDATA[FORMATION DE FORMATEUR]]></category>
		<category><![CDATA[INGENIERIE DE FORMATION]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A quoi sert une formation ? Et bien disons qu&#8217;elle sert à apprendre quelque chose&#8230; Et bien  à quoi sert d&#8217;apprendre quelque chose ? Et bien à être capable de penser, de communiquer et d&#8217;agir d&#8217;une manière qui permette d&#8217;obtenir des résultats ou des effets que l&#8217;on savait pas obtenir avant la formation ! Bravooo &#8230; </p>
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		<title>Prospecter pour conquérir et fidéliser ses clients</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 May 2016 15:29:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La différence entre 2 vendeurs en ce qui concerne la prospection se fait en ouvrant leur agenda et en comptant le nombre respectif de RDV qualifiés. Population Toute personne ayant ou qui aura prochainement la responsabilité de conduire ou participer à des opérations commerciales visant à générer des rendez vous avec des décideurs ayant des &#8230; </p>
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		<title>Pour un Management délibérément Humain</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Mar 2016 10:26:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
		<category><![CDATA[Booster Management System]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Il en va de même avec les managers qu’avec l’amitié*1 : Rien n’est plus commun que le nom rien n’est plus rare que la chose Booster Management Systèm© Le programme d’autoformation en ligne avec supervision à la carte, unique en France*2… Il peut vous intéresser ou l’une de vos relations … « L&#8217;exemplarité n&#8217;est pas &#8230; </p>
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		<title>[avec vidéo] Communiquer, c&#8217;est comme danser le tango&#8230;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Roussel]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Mar 2016 15:50:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ARTICLES]]></category>
		<category><![CDATA[EFFICACITE PROFESSIONNELLE]]></category>
		<category><![CDATA[PEDAGOGIE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>(Extrait du film Francesca Gagnon - Querer visible sur youtube) Ce qui suit relève maintenant plus de la philosophie pratique que du tango&#8230; Mais gardez ces belles images à l&#8217;esprit&#8230; Toute la communication entre les gens repose sur un cycle d’échange et celui-ci est extrêmement simple : Écouter l&#8217;autre s&#8217;exprimer et ensuite, s&#8217;exprimer soi-même tandis &#8230; </p>
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