No último artigo (a long time ago!), comentei sobre alguns papéis em uma equipe de UX. A verdade é que eu gostaria de falar mais a respeito. Dizer quem são, o que fazem e o que eles podem melhorar no processo de desenvolvimento de softwares. Pra começar bem, vou falar sobre o Arquiteto de Informação.

Por que contratar um Arquiteto de Informação?

Essa é uma pergunta interessante. Principalmente se quem a responde sou eu. Tentarei não “puxar sardinha”, mas vamos lá…

Um Arquiteto de Informação é um profissional que normalmente tem uma bagagem grande e multidisciplinar. Não significa que seja um “faz tudo”, mas alguém que tem conhecimento de várias áreas, como atendimento, planejamento e produção (seja de arte ou TI) e pode ajudar muito uma equipe com a visão do usuário no projeto.

Ele vai ajudar a entender o cliente

Ele precisa entender do negócio, mercado e pretenções do projeto. Pra isso ele faz pesquisas, entrevistas com o cliente e com atuais ou potenciais usuários de seus produtos. Ele vai entender a cultura da empresa, pra quem estão trabalhando, seu contexto e a política interna.

O Arquiteto organiza

Para obter um modelo completo, com sistemas de organização, navegação, rotulação e busca, ele vai precisar filtrar as informações que recebe de relatórios, textos, modelos mentais, entrevistas e outros materiais e organiza-los,  formatando tudo em um ou vários documentos. Esses documentos ficarão a disposição de toda equipe e poderão ser utilizados não apenas para produção, mas para diversos momentos após a entrega do projeto. Algumas vezes, dependendo do rítmo do projeto ou da equipe, esses documentos podem ser mais escassos ou mesmo produzidos por outras pessoas, como analistas de requisitos. Mesmo nesse caso, o arquiteto deve por participar de forma indireta de sua produção e validá-los.

Ele vai  ajudar a projetar a solução

O Arquiteto vai participar do projeto desde o início. Vai trazer uma visão sobre tudo que recebeu do cliente, todos os resultados de pesquisas e dados coletados de entrevistas e testes de usabilidade.
Nem sempre as coisas seguem essa ordem, normalmente o resultado cobrado é uma visão do resultado final, e cabe ao arquiteto balancear essa expectativa e garantir bons resultados intermediários, que demonstrem como o produto vai se comportar e o que deve representar.

O foco do arquiteto é sempre a experiência do usuário e ele deve defender essa premissa a todo momento. Criar soluções para as funcionalidades pensando primeiro no usuário normalmente vai ajudar a formar um software que seja bem recebido no mercado, funcione de forma mais coerente com o negócio e atenda as expectativas de quem financia o projeto.

Conclusão

Apenas o trabalho do dia-a-dia prova o valor de um profissional de arquitetura de informação. Entre validações rotineiras, novas idéias vem de todos os envolvidos no projeto, ajudam a criar soluções mais completas e consolidam padrões. Mesmo não sendo ainda tão conhecido, o papel do arquiteto pode tornar-se crucial quando se vê a necessidade de alguém que faça a ponte entre o planejamento e a produção, mesmo que mais de um lado ou de outro. Isso não quer dizer que o seu trabalho vai ficar dividido, pelo contrário, seu papel é justamente de unir tudo, planejando, projetando e acompanhando o desenvolvimento.

Informar bem nem sempre é fácil. É preciso considerar alguns aspectos importantes para que a informação consiga atingir seu objetivo. Quando falamos em interfaces, isso pode se tornar um verdadeiro quebra-cabeças. Isso por que normalmente, uma interface exige informação para conduzir ou responder ações dos usuários. Mesmo que algumas interações não aconteçam, o usuário deve estar bem informado para que serve aquele recurso ou o que fazer naquela área específica do site ou sistema. Uma conversa entre  usuário e interface não é tão difícil assim. Importa que seja pensado e (claro) testado para que não se torne chato, repetitivo ou atrapalhe a experiência. Eu costumo pensar em algumas maneiras de abordagem do usuário em diferentes situações. Abaixo digo como penso que deve ser a “conversa com o usuário” e como procuro executar essas idéias.

Falando claramente

Falar de forma clara o que precisa ser dito é uma necessidade quando tratamos de experiência do usuário. Ninguém quer ficar tentando adivinhar o que você quis dizer. A idéia aqui não é apenas ser sucinto, mas mostrar que o usuário não está lidando apenas com uma máquina. Há pessoas cuidando de tudo. E é aí que está o desafio: Ser direto, mas ser educado! Ser direto não quer dizer falar menos, e ser educado não quer dizer falar mais. Entretanto, não há problema em gastar umas palavrinhas a mais pra tornar a coisa mais leve. Mesmo que ele seja obrigado a passar por ali, você pode dizer pra ele um “Prabéns, você conseguiu!“. Quando a mensagem é uma instrução, pode ser mais séria, mesmo assim não precisa perder a idéia. É algo como “Você deve fazer isso para obter isso“.

Sugestões

Pessoas gostam de sugestões. Você gosta de sugestões. Imagine a seguinte situação: você chega em um pequeno mas elegante restaurante local pela primeira vez. Então você se senta e pede um cardápio – que nada mais é que uma lista de sugestões. Ali você começa a se sentir bem porque vai poder escolher, pesando questões que te façam decidir por alguma daquelas opções. Você não conhece os pratos, não sabe qual pode ser a melhor experiência naquele  momento e pode escolher um qualquer um lhe pareça agradável, pelos ingredientes, preço ou fotos. Mas se você estiver com um amigo que já esteve naquele restaurante algumas vezes e ele disser: “O risoto com filé daqui é excelente!“, provavelmente fará você se sentir tentado a experimentar a sua dica.

Isso acontece por que uma sugestão, além de gerar curiosidade, dependendo do contexto dá a entender que uma experiência que foi agradável uma vez, pode se repetir. Dando outro exemplo, imagine que você acabou de entrar em um site. Logo na página de entrada se depara com: “Mais de 1 milhão de clientes satisfeitos.” Essa frase tem o poder de sugerir que todos os clientes estão satisfeitos. Não falei quantos clientes existem no total, e poderia mesmo ser todos. Mas em um universo de 100 milhões de clientes, tudo mudaria.

Percebendo o poder da sugestão, o desafio fica com a sua aplicação. A intenção não é enganar o usuário, e sim instiga-lo a conhecer algo, participar de uma pesquisa ou tópico, ou ainda, conhecer um serviço ou produto. Sugestões motivam e atraem usuários, ajudam numa escolha ou dão opções que podem facilitar sua experiência para torna-la mais completa.

Respostas

O que você espera quando faz uma pergunta? Uma resposta, claro – ou várias. A questão é que quando estamos em uma experiência de navegação de um site, tudo parece impessoal demais. Você clica em um link, ele te leva pra uma página e lá você tem um monte de informações que parecem escritas para qualquer pessoa que está passando, não pra você. As respostas podem contornar isso. Chamamos também de feedback uma resposta a uma interação. É uma resposta que pode dizer ao usuário se ele está fazendo tudo certo, esquecendo alguma coisa ou fazendo errado. Um click é uma pergunta que exige uma resposta. Não é só uma mensagem dizendo “ok, enviado“, é uma resposta dizendo “Tudo bem até aqui! O próximo passo é..“. Respostas completas, que indicam um caminho. Não é como a  sugestão, pois aqui o usuário já está participando. É quase um “tamo junto!“, uma conversa pra que o usuário se sinta suportado, em casa.

Peça ajuda a um especialista!

A grande verdade é que ninguém sabe de tudo – e nem precisa saber. Se eu não domino um trabalho, eu posso até realiza-lo bem, mas um especialista certamente fará melhor. Muitas pessoas querem (ou preferem) acumular responsabilidades ou funções e isso pode ser desastroso em alguns casos. Isso porque você precisa mudar seu foco muitas vezes, e vai acabar por perder um tempo precioso para resolver tudo sozinho. Profissionais que podem ajudar aqui são os que trabalham com conteúdo como redatores ou jornalistas, e isso vai depender de cada projeto. Portanto, não seja fominha! Passe a bola, quem consegue confiar no trabalho dos outros faz muito melhor seu próprio trabalho.

Olá a quem possa se interessar em ler este recado.

Resolvi reiniciar o trabalho com meu blog, com uma postura diferente. A partir de agora, pretendo escrever de forma mais específica sobre meus estudos mais recentes relacionados com Arquitetura de Informação e Experiência do usuário, minhas áreas de atuação. Há muito o que se falar, e pretendo, mesmo que em artigos curtos, dedicar-me a passar o que estou aprendendo e vivenciando no contato com estas disciplinas. Certamente é muito cedo para dizer mais, portanto guardo para o próximo artigo algo que seja proveitoso.

Até lá.

Oi! Esta semana não pude postar por um tempo porque o trabalho está crescendo muito. Hoje decidi postar sobre Arquitetura de Informação.

Esta semana passada, o Comitê Olímpico Internacional (COI) elegeu o Rio de Janeiro, no Brasil, como a cidade anfitriã dos XXXI Jogos Olímpicos de 2016. A curiosidade me faz procurar o site do COI. Recentemente lançado, ele confirmou minhas suspeitas de uma grande obra da arquitetura de informação em todo o site.

Os elementos utilizados para chamar a atenção, é um trabalho competente para mostrar as notícias mais importantes na página inicial, com caixas de espaçamento uniforme, dando um visual único e confortável. A escolha do preto como a cor das caixas, talvez tenha a intenção de forçar a visão do usuário para o conteúdo dentro da caixa, e não sobre o que está ao redor. O efeito CoverFlow com fotos no topo ganhou a atenção e fez o visual mais moderno. Eu não posso decidir qual é a idéia mais impressionante. Mas eu realmente adorei o painel de abas com vídeos. Muito bem feito.

Para terminar esta primeira impressão, posso citar duas ações efetivas: o uso de cores para organizar o conteúdo no menu superior, somente no foco – e isto é importante, porque o site usa fotos e cores para os fundos – e da taxonomia para a página “media player”.
Para esta área específica, posso usar uma palavra: incrível. Mostrando os últimos vídeos e fotos, esta mostra multimídia pode realmente traduzir as expectativas dos amantes dos Jogos Olímpicos. Veja você mesmo.

O site foi concebido pelo Comitê Olímpico Internacional com a agência Duke, e desenvolvido pela Business & Decision.

Sometimes it’s hard to understand a thousand numbers on a text, or worst, a table that is apparently impossible to read from start to the end without loose yourself. For this, we have infographics.
Because a lot of design blogs have great lists, I selected some good videos and sites. If you have others, please leave a comment.

pt-BR: Às vezes é difícil entender milhares de números em um texto, ou pior, uma tabela que é impossível ler do início ao fim sem se perder. Para isso, temos infográficos.
Como vários blogs de design tem ótimas listas, eu selecionei alguns bons videos e sites. Se você tiver outros, deixe um comentário.

The great Hans Rosling in two fantastic videos:

1. “Let my dataset change your mindset”

2. “The best stats you’ve ever seen”

“It’s time for real” from Hellmann’s

The “Pong Research” by Juicy Studios

Two by Maya Design:

1. The “Information”

2. “Architecture”

“The production trail of coffee“ by Tim Whalen

“Did you know 4.0″ by XPLANE

You can see more here, here and some paper versions here, here and here.

Actually all we work to make more useful, more simple and smart the human-computer interaction. Sometimes, when I think about the future of interfaces design for computing devices, I try to imagine how is possible create a most familiar device to use the interfaces.
The video below show how do it. An extraordinary and simple idea – combine blocks to generate an expected result. Each block is a device itself, or instead, each one is an
interaction object.
Watch the video, it’s more than I wrote.


Update: these blocks are called “Siftables”.





Video by TED (via IATV.COM)