Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru http://www.leaninfo.ru Бережливое производство и Lean-технологии Wed, 08 Sep 2010 06:21:23 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 http://www.leaninfo.ru/http://www.leaninfo.ru/wp-content/uploads/2009/04/lean-kaizen-tps-300x300.pngleaninfohttp://feedburner.google.comSubscribe with My Yahoo!Subscribe with NewsGatorSubscribe with My AOLSubscribe with BloglinesSubscribe with NetvibesSubscribe with GoogleSubscribe with Pageflakes?????? ? ??????.?????Subscribe with Live.com Дом TPS — альтернативный взгляд http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/T2YHbtmyU3g/ http://www.leaninfo.ru/2010/09/06/tps-house-alternative/#comments Mon, 06 Sep 2010 09:59:47 +0000 Вячеслав Марков http://www.leaninfo.ru/?p=6663 Схема Toyota Production System (TPS) в виде дома широко известна тем, кто занимается производством. Её впервые разработал Фудзио Тё  (ученик Тайити Оно) для обучения  персонала на заводах Toyota и поставщиков, расположенных вне Японии.

Строительство Дома TPS (нажмите, чтобы увеличить)

Строительство Дома TPS (нажмите, чтобы увеличить)

 

Почему именно Дом? Потому что Дом — это целостная структура, а не совокупность приёмов и методов. И чтобы он был крепким и прочным, должны быть крепки и прочны крыша, опоры и фундамент! Слабое звено может разрушить всю систему.

Подробнее ...

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
Дом TPS — альтернативный взгляд Комментариев нет
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории 5S и визуальный менеджмент, Избранное, Нам интересно. А вам?.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/09/06/tps-house-alternative/feed/ 0 http://www.leaninfo.ru/2010/09/06/tps-house-alternative/ Видеотрансляция Форума «Умное производство-2010» http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/NDpIpvwLJwk/ http://www.leaninfo.ru/2010/09/02/forum-umnoe-proizvodstvo-2010/#comments Thu, 02 Sep 2010 10:06:15 +0000 Вячеслав Марков http://www.leaninfo.ru/?p=7070 Журнал «Умное производство» сообщает, что 4-5 сентября в УПДК «Завидово» состоится Тверской инновационный Форум «Умное производство-2010». Организаторы форума предоставили посетителям блога Leaninfo.ru возможность следить за событиями на мероприятии с помощью видеотрансляции. Вы можете смотреть ее непосредственно здесь.

 

В рамках Форума планируется проведение следующих мероприятий:

  1. Всероссийская конференция «Инновационные технологии модернизации промышленных предприятий» (УПДК «Завидово»).
  2. Заседание молодежной секции Союза машиностроителей России (база «Луч-пикчерз»).
  3. Круглый стол на тему «Глобальные вызовы. Создание системы национальной пожарной безопасности по итогам анализа событий лета 2010 года».
  4. Круглый стол на тему «Возможности и перспективы создания в России машиностроительного кластера железнодорожного вагоностроения и поездов для высокоскоростных железнодорожных магистралей».

Узнать подробнее о форуме, скачать необходимые документы и ознакомиться с программой можно на сайте журнала  «Умное производство»

Здесь в блоге Leaninfo.ru вы можете 4-5 сентября смотреть прямую трансляцию Тверского инновационного Форума.
По окончании Форума вы можете в течение месяца (до 6 октября) посмотреть на этой странице запись видеотрансляции.

Видеотрансляция будет доступна в этом окне ниже:

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
Видеотрансляция Форума «Умное производство-2010» Комментарии: 2
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Нам интересно. А вам?.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/09/02/forum-umnoe-proizvodstvo-2010/feed/ 2 http://www.leaninfo.ru/2010/09/02/forum-umnoe-proizvodstvo-2010/ Что преподавать и как преподавать? http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/Y9XJhi6RYFA/ http://www.leaninfo.ru/2010/09/01/what-teach-and-how-teach/#comments Wed, 01 Sep 2010 13:23:38 +0000 Павел Рабунец http://www.leaninfo.ru/?p=7033 Что преподавать и как преподавать?

Вы задумывались: почему знания о современных управленческих концепциях, о прогрессивном производственном опыте и новых методах менеджмента не достигают умов будущих руководителей и менеджеров,  которые сегодня 1 сентября, возможно, в первый раз садятся за университетскую скамью? Почему лишь вчера пришедшие на предприятие молодые специалисты считают нормой и правилом древние уничтожающие методы управления и производства, а про бережливое производство даже не слышали? Неужели дело в их нежелании учиться и познавать новые идеи? Мы уверены в неправильности таких выводов.

Подробнее ...

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
Что преподавать и как преподавать? Комментарии: 18
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Избранное, Преподавателю.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/09/01/what-teach-and-how-teach/feed/ 18 http://www.leaninfo.ru/2010/09/01/what-teach-and-how-teach/ Выстраивайте отношения «клиент-поставщик» http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/RhI7K_SaJuw/ http://www.leaninfo.ru/2010/08/25/klient-postavshhik/#comments Wed, 25 Aug 2010 11:27:49 +0000 Вячеслав Болтрукевич http://www.leaninfo.ru/?p=6778 Выстраивайте отношения «клиент-поставщик»Принцип «клиент-поставщик» очень понятен, довольно прост, только редко кто может его реализовать в работе компании. Что проще – изучать потребности потребителя и стараться выполнять свою работу так, чтобы ее потребителю было удобно пользоваться ее результатами. Если вы продаете цветы, то вы стараетесь обеспечить широту ассортимента (клиент хочет иметь выбор) и обеспечить свежесть цветка (чтобы букет, подаренный близкому человеку, простоял долго). Если вы оказываете услуги такси, то стараетесь обеспечить быструю подачу автомобиля и спланировать оптимальный маршрут с учетом пробок. Если вы льете алюминий, то стараетесь обеспечить качество и не допускать наличия рекламаций. Во всех этих случаях клиент будет доволен и не уйдет от вас. Он будет доволен и будет источником денежного потока вашей компании.

Для меня остается загадкой, почему так мало компаний реализуют отношения «клиент-поставщик». Как в работе с внешними контрагентами, так и внутри компании на уровне взаимодействия подразделений и даже отдельных сотрудников между собой.

Подробнее ...

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
Выстраивайте отношения «клиент-поставщик» Комментарии: 6
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Мнение практика.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/08/25/klient-postavshhik/feed/ 6 http://www.leaninfo.ru/2010/08/25/klient-postavshhik/ Методом проб и непрерывных улучшений http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/VOSBWthm9xc/ http://www.leaninfo.ru/2010/08/14/metodom-prob-i-nepreryvnyh-uluchshenij/#comments Sat, 14 Aug 2010 09:58:00 +0000 Надежда Воронова http://www.leaninfo.ru/?p=6587 Представляю вашему вниманию нового автора блога Leaninfo.ru с замечательной статьей о бережливых преобразования в филиале УК «Уралхим».

Надежда Воронова — пресс-секретарь директора, руководитель пресс-центра Кирово-Чепецкого химкомбината (комментарий редакт. — Павел Рабунец).


Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината (ЗМУ КЧХК)

Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината (ЗМУ КЧХК)


Электрической службе цеха 53 есть чем гордиться. Сами того не ведая, они стали заводскими первопроходцами в специальной науке – «Бережливое производство».

Подробнее ...

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
Методом проб и непрерывных улучшений Комментарии: 23
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории 5S и визуальный менеджмент, Lean в России и мире, Избранное.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/08/14/metodom-prob-i-nepreryvnyh-uluchshenij/feed/ 23 http://www.leaninfo.ru/2010/08/14/metodom-prob-i-nepreryvnyh-uluchshenij/ «Волшебного эликсира не существует». Интервью со Стивеном Спиром http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/858Uzm_G3_U/ http://www.leaninfo.ru/2010/08/10/steven-spear-interview-irk/#comments Tue, 10 Aug 2010 10:28:08 +0000 Павел Рабунец http://www.leaninfo.ru/?p=6473
Стивен Спир на конференции в Иркутске«Многие менеджеры считают, что есть некая серебряная пуля, волшебный эликсир. Решение проблем, которое можно взять и купить. В реальности нет никакой замены очень простой вещи – прийти на рабочее место и как следует поработать», – уверен мировой эксперт по вопросам повышения операционной эффективности Стивен Спир.

Профессор Гарвардской школы бизнеса (HBS) лично осмотрел объекты ОАО «Иркутскэнерго». Он стал специальным гостем конференции «Эффективная энергетика» в Иркутске, которую компания проводила в декабре совместно с Высшей школой бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова.

Подробнее ...

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
«Волшебного эликсира не существует». Интервью со Стивеном Спиром Комментарии: 2
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Lean в России и мире, Мнение практика.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/08/10/steven-spear-interview-irk/feed/ 2 http://www.leaninfo.ru/2010/08/10/steven-spear-interview-irk/ Lean на «Новомете» http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/ufJirLqsYDk/ http://www.leaninfo.ru/2010/08/02/lean-na-novomete/#comments Mon, 02 Aug 2010 06:14:27 +0000 Яна Батуева http://www.leaninfo.ru/?p=6447 Компания «Новомет»Компания «Новомет» была создана в 1991 году. В настоящее время она выпускает полнокомплектные погружные установки для добычи нефти, ППД и стенды для тестирования этого оборудования, а также оказывает сервисные услуги по подбору и изготовлению оборудования к конкретным скважинам.

С Лин производством компания познакомилась в 2006 году, тогда же специалисты «Новомета» начали внедрять 5С и пытаться строить поток. По подсчетам первая ячейка помогла увеличить эффективность производственного процесса изготовления подшипников с 0,3% до 23,6%.

Подробнее ...

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
Lean на «Новомете» Комментарии: 16
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Lean в России и мире, Мнение практика.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/08/02/lean-na-novomete/feed/ 16 http://www.leaninfo.ru/2010/08/02/lean-na-novomete/ Так ли виновата Toyota? http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/kP1wMEqhnlo/ http://www.leaninfo.ru/2010/07/15/tak-li-vinovata-toyota/#comments Thu, 15 Jul 2010 12:11:47 +0000 Павел Рабунец http://www.leaninfo.ru/?p=6318 Педаль Toyota (фото Associated Press)

С самого начала я не верил в то, что у Toyota все так плохо, как пишут, что могли возникнуть настолько серьезные проблемы с качеством автомобилей и их отдельных узлов. Несмотря на то, что сервисные отзывы в развитых странах — типичная практика честного и ответственного производителя, заботящегося о своих потребителях, многомиллионные отзывы корпорации Toyota, колыбели производственной системы Тойоты и бережливого производства, а также мирового эталона качества, повергли многих людей по всему миру в шок. Российский потребитель, не избалованный таким вниманием к себе со стороны отечественного производителя, особенно в части отзывов — воспринимает эти события по своему — возможно еще более критически. Предлагаю разобраться, так ли на самом деле все печально, как хотят, чтобы мы воспринимали?

Подробнее ...

Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
Так ли виновата Toyota? Комментарии: 21
Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Нам интересно. А вам?.

]]> http://www.leaninfo.ru/2010/07/15/tak-li-vinovata-toyota/feed/ 21 http://www.leaninfo.ru/2010/07/15/tak-li-vinovata-toyota/ Картирование потока: зачем http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/tt4_GupfetA/ http://www.leaninfo.ru/2010/06/21/kartirovanie-potoka-zachem/#comments Mon, 21 Jun 2010 14:34:30 +0000 Валерий Казарин http://www.leaninfo.ru/?p=6266 Картирование потока

Возможно, вопрос покажется слишком банальным, но попробуйте ответить сами. Зачем нужно строить карту потока, если все и так всё знают, что где делается, и вдобавок есть описание бизнес-процессов в стандартах, сделанных при внедрении ИСО-9000?

Дам несколько ответов:

  1. Представление, что «все и так всё знают» неверно, если нет описания потока от самого начала до самого конца
  2. Бизнес-процессы в стандартах качества обычно не отражают недостатки процессов – потери в процессах с их помощью не найти.
  3. Без карты потока нет описания клиента, продукта, и определения того, чем продукт ценен для клиента.

    Подробнее ...

    Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
    Картирование потока: зачем Комментарии: 7
    Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Избранное, Мнение практика.

    ]]> http://www.leaninfo.ru/2010/06/21/kartirovanie-potoka-zachem/feed/ 7 http://www.leaninfo.ru/2010/06/21/kartirovanie-potoka-zachem/ Кайдзен – долгосрочная стратегия японского менеджмента http://feedproxy.google.com/~r/leaninfo/~3/khxIu_DQLWQ/ http://www.leaninfo.ru/2010/06/11/kaizen-dolgosrochnaya-strategiya-yaponskogo-menedzhmenta/#comments Fri, 11 Jun 2010 10:06:46 +0000 Вячеслав Марков http://www.leaninfo.ru/?p=3836 Кайдзен – долгосрочная стратегия японского менеджментаВ современном бизнесе будущее компаний зависит от активного стремления к долгосрочным перспективам и достижению слаженных и умелых действий каждого сотрудника компании. По нашему мнению, японская стратегия кайдзен, основанная на непрерывном совершенствовании всех процессов в компании, — это ключ к успеху!

    Подробнее ...

    Copyright © 2010, Бережливое производство и Lean-технологии | Leaninfo.ru. Все права защищены.
    Кайдзен – долгосрочная стратегия японского менеджмента Комментарии: 18
    Хотите узнать больше? Посмотреть все записи в категории Lean в России и мире, Нам интересно. А вам?.

    ]]>     http://www.leaninfo.ru/2010/06/11/kaizen-dolgosrochnaya-strategiya-yaponskogo-menedzhmenta/feed/ 18 http://www.leaninfo.ru/2010/06/11/kaizen-dolgosrochnaya-strategiya-yaponskogo-menedzhmenta/