Avec des campagnes principalement axées sur l’humour et l’effet de surprise, Ikea a su adopter un ton disruptif comparativement à ses principaux concurrents.

Ikea a son trade mark : l’humour. Pour faire rire certes mais aussi pour créer de l’impact tout en faisant passez un message clair. Au début des années 2000 avec la campagne « Rangez », Ikea  jouait sur le besoin nécessaire et parfois vital de ranger son intérieur :

Puis, plus récemment, en 2008, Ikea a joué sur la connivence avec les consommateurs révélant qu’aller chez Ikea n’est pas une expérience comme les autres et qu’Ikea « est bien plus qu’un marchand de meubles ».

Il y a également toutes ces publicités étrangères qui ont tellement bien fonctionné qu’elles ont aussi participé au buzz et à la construction de l’ADN de la marque en France 

L’appropriation de l’esprit « décalé » de la marque s’est également fortement construite via la communication « below the line » : Street  et viral marketing, Internet…L’idée étant à chaque fois de créer du buzz autour d’initiatives originales :

…En amenant l’univers Ikea au plus prés du consommateur :

• des canapés sur les quais du métro parisien
• (très récemment) une nuit à L’Olympia de Paris
• l’application iPhone Lekar avec une série de jeux
• du mobilier urbain revu et corrigé à New York

…En jouant sur son propre terrain avec une bannière publicitaire en kit :

…Ou encore, en mettant en place des jeux promo interactifs:

• dans le métro
• sur Facebook

Plusieurs learnings Millward Brown montrent que l’humour dans la publicité a surtout comme avantage de créer de l’impact pour la marque ; via une meilleure visibilité et mémorabilité, un plus grand engagement émotionnel et un meilleur lien à la marque.

On peut alors se dire qu’Ikea, en prenant clairement le parti de l’humour en publicité, a fait le choix de l’impact émotionnel dans sa prise de parole, dans l’optique de bâtir une image de marque différentiante.  Et laisse à la force de frappe de son catalogue (le « livre » le plus lu dans le monde devant la bible) et de ses magasins (devenus de véritables porte-drapeaux) le travail de transmission   de l’information plus rationnelle : prix, gamme, innovation…

Exception qui confirme la règle, le dernier spot de 2009. On a pu assister à un certain bouleversement : tout en restant dans le domaine humoristique, Ikea a voulu transmettre un message rationnel clair : Ikea, ce n’est pas cher du tout !

Simple publicité tactique durant une période difficile pour le portefeuille des Français ? Ou une toute nouvelle approche communicante pour la marque ? Le prochain spot Ikea nous le dira !

The crème de la semaine is back !
Encore une fois, pas de coups de gueule on vous l’a dit, le vendredi c’est happy !  Que des vidéos, pubs, nouvelles qui font plaisir à voir et à lire.
Pour se divertir ou réfléchir…

L’équipe de rédaction des Marques à la loupe 

 Julien et  Guillaume se sont mis à la muscu…

Isaiah Mustafa les nargue à nouveau avec ses nouvelles aventures dans le dernier opus Old Spice ! Après des billets dans une huître qui se transforment en diamants et hop un petit tour à cheval, Old Spice nous propose maintenant de…non, je ne vous raconte pas tout et vous laisse regarder de vos propres yeux !  Par ici !

Jacques a un nouvel ami…

René la Taupe ! Cette petite bestiolle, « mignonne mignonne », fait un tabac sur le net. Plus de 2 millions de views sur YouTube, un groupe sur Facebook, des vidéos postées par les mamans d’enfants entonnant l’un des 2 tubes de René …un carton on vous dit !! 

Laurent se cherche…

Mais ne se trouve pas ! Il était à Glastonbury du 23 au 27 juin, non pas pour visiter cette jolie bourgade de 8800 habitants mais, pour assister au célèbre Festival de Glastonbury. Une photo de la foule a été prise par la Marque Orange qui demande aujourd’hui aux internautes, via son Glastotag, de se retrouver parmi les 70 000 visages présents sur la photo et de se tagger. Mais où est Laurent ? 4224 personnes se sont déjà trouvées !

Valérie et Chloé sont dans un mood luxury is good…

Et sont donc allées au Palais de Tokyo mardi pour assister au vernissage Luxury Lab de l’agence Le Public Système qui a donc créé ce laboratoire qui exploite les codes du luxe. De belles réalisations pour LV, Ruinart et Jaeger LeCoultre entre autres!

Christophe a encore la bouche ouverte…

Et oui, l’effet wow est de taille lorsque l’on découvre cette vidéo. On parle énormément de l’iPad depuis sa sortie, de tout ce que l’on peut faire avec, mais là, le résultat est assez bluffant ! Tous à vos index* !

* Je profite de ce billet pour vous faire part de ma petite découverte de la journée (désolée pour ceux qui le savaient déjà) : le mot « index » est invariable et ne s’écrit pas « indexes » comme on le voit souvent !

The Man Your Man Could Smell Like 

Fin mars sur notre blog, nous vous avions parlé de notre outil qui permet de prédire la viralité d’une campagne de publicité sur Internet et attiré votre attention sur cette étrange publicité Old Spice qui détenait déjà des records sur YouTube (voir le post de Laurent Dumouchel).

La voilà maintenant au sacro-saint des publicités, auréolée Grand prix au Cannes Lions ! Si vous ne l’avez pas encore vue, visionnez la une bonne dizaine de fois pour vous en imprégner totalement.

Dans les prochains jour, vous saurez tout  de Old Spice, cette marque américaine qui est en quelque sorte notre Brut de Fabergé et qui a connu son heure de gloire dans les années 60 pour ensuite, s’endormir un peu jusqu’à ce que le « prince » Isaiah Mustafa ne décide de la prendre dans ses bras…. Et devinez qui se cache derrière cette marque produite il y a quelques décades par American Cyanamid ? Pas moins que le géant des géants : Procter & Gamble !

Dans les prochains jours, vous saurez aussi tout de ce nouveau prince de la pub de 36 ans, Isaiah Mustafa, un pur inconnu en Europe (ou presque), ancien joueur offensif de la NFL, reconverti en tant qu’acteur notamment dans la série télévisée NCIS…, qui a découvert cette eau de Cologne grâce à son contrat publicitaire et qui ne jure désormais plus que par elle…enfin, c’est ce qu’il dit !

Vous saurez probablement également tout des effets spéciaux utilisés dans cette publicité, effets qui lui donne un rythme incroyable soutenu par un débit de parole rapide et enlevé. Il est vrai que l’efficacité publicitaire de cette création est essentiellement le fruit d’une exécution remarquable et donc remarquée. Un peu paradoxal lorsque l’on sait que le sujet du moment entre annonceurs et publicitaires réside dans la force de l’idée publicitaire, car elle est plus systématiquement synonyme d’efficacité pub…

Mais qui a dit que le Palmarès de Cannes était tendance ? 

Rajout – Mercredi 30 juin

Dans la foulée de leur victoire à Cannes, Old Spice a sorti sa 2e pub avec Isaiah Mustafa…un peu dans la même veine non ? La voici :

Inutile de revenir sur les détails de l’opération : la sécurité routière nous a habitué depuis quelques temps à des discours et des images chocs. Il semble, à écouter le buzz, qu’elle ait franchi un nouveau pas avec ce film de 5 minutes, disponible sur le web uniquement (pour les détails de l’orchestration de l’opération, je vous renvoie ici).

Parmi les sujets de buzz, vus, lus, et beaucoup entendus à la radio, une question qui revient fréquemment : mais est-ce vraiment efficace ?!

Et là, mon sang n’a fait qu’un tour (excusez le jeu de mot) : publicité, viral, engagement, message, persuasion, efficacité… hey, mais c’est mon job ça !

Ni une, ni deux, on monte un mini-sondage en interne (sans aucune valeur méthodologique donc), et Geoffrey se colle à l’analyse des résultats . Son analyse :

« Cette publicité, jouant sur un ton très actif, à la fois positif (impliquante, intéressante) et négatif (déplaisante, dérangeante) engage et intéresse fortement son audience tout en lui procurant un déplaisir marqué. »

ET Geoffrey de continuer : « Néanmoins,  cette copie est perçue comme tout à fait pertinente et se montre même assez persuasive (la moitié des répondants affirme qu’ils seront plus prudents après avoir visionné le spot) ».

Conclusion : Nous tenons ici une exception à nos règles d’efficacité publicitaire : une copie qui intéresse, convainc, mais que personne ne veut revoir !

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Vous n’avez pas encore vu le spot ? Le voici :

Les annonceurs ont donc accès à de nombreuses opportunités pour bâtir leurs communications digitales. Qu’ils offrent une couverture plus ou moins forte, qu’ils délivrent un contenu sur la marque plus ou moins riche, les formats et les plateformes présentent des performances différentes. Quels sont donc les options à privilégier au regard des objectifs de communication ?

Si les formats publicitaires influencent l’efficacité des communications digitales, la force de l’idée créative reste comme pour les médias traditionnels un levier prépondérant. Quels sont, dans ce contexte, les types de créations publicitaires qui offrent le plus de garantie d’efficacité ?

C’est ce que nous vous invitons à découvrir dans le slideshare qui suit (présentation du petit-déjeuner IAB-Millward Brown, le 8 juin)

Loïs Gérin, 1er à acheter l’iPad en France

28 Mai 2010, Paris – 8h12…Hugo, 20 ans, est très excité en sortant de la boutique Apple avec l’iPad qu’il vient de se procurer. Il sait que dans quelques heures, après s’être familiarisé avec sa tablette, il sera de chez lui connecté au monde et pourra accéder à toute l’information au travers de ses Marques Media qu’il affectionne tant. Il repense à son grand frère Olivier qui s’était amusé la veille de le voir partir de chez-lui pour passer une nuit blanche à camper devant l’Apple Store du Louvres…

28 Mai 1990, Paris – 8h12… Olivier, 20 ans, patiente dans les embouteillages en écoutant France Info avec son format de 15 minutes en boucle qui lui permet de se tenir au courant de l’évolution de l’information en continu. Depuis la libération des ondes radios quelques années plus tôt et grâce à l’explosion des nouvelles stations, sa façon de s’informer a vraiment évolué, entre la télévision, la presse, la radio… Sans raison apparente, il a une pensée affectueuse pour son cousin ainé Philippe qu’il a toujours vu scotché devant son petit écran…

28 Mai 1970, Paris – 8h12 (du soir)… Philippe, 20 ans, se précipite dans sa chambre d’étudiant furieux d’avoir loupé les premières minutes de son émission préférée « A armes égales » sur la première chaîne de l’ORTF. Depuis qu’il a acheté son premier poste de télévision, à l’occasion de la conquête de la lune il y a moins d’un an, cette petite lucarne sur le monde le fascine. Il se dit qu’il a bien de la chance et pense aux générations précédentes, à son père Jean-Pierre qui ne jure que par la presse…

28 Mai 1950, Paris – 8h12… Jean-Pierre, 20 ans, attend le trolleybus, Le Parisien libéré dans les mains. Il parcourt les nouvelles du jour et n’échangerait pour rien au monde cette heure de lecture. Voilà déjà près de 6 ans, à l’été 44, piqué par la curiosité du premier titre lors du lancement du journal « La victoire de Paris est en marche ! », qu’il avait plongé son nez dans le journal. Depuis lors, tous les jours, il récupérait le journal paternel pour le dévorer…

A chaque génération, ses medias… La façon de consommer l’information structure évidemment la vie des consommateurs. Alors l’iPad peut-il ou ne peut-il pas être une révolution ? Ou restera-t-il dans nos mémoires comme une évolution d’un monde qui devient 100% digital ? Sur le plan technique, l’iPad a tout d’un grand média (accès, ergonomie, transportabilité…) en revanche ce qui pêche aujourd’hui c’est le prix et la distribution. Le prix tout d’abord : à près de 500€, cette tablette sera difficilement accessible au plus grand nombre or, un média n’a de sens que s’il couvre une partie significative de la population. Seul un modèle économique, du type de ceux pratiqués dans la téléphonie mobile avec une subvention des opérateurs (comme ce qui a été fait pour l’iPhone), pourrait significativement baisser le coût d’acquisition de ce petit bijou technologique. A entendre les principaux représentants des opérateurs français, cela ne semble pas être à l’ordre du jour. Second point essentiel pour que cette revolution soit en marche, la distribution. Pour être tout à fait clair les réseaux Fnac, Surcouf, Boulanger ou autre Darty n’ont pas l’impact des réseaux Orange, SFR ou Bouygues Telecom. Aussi, la capacité marketing de ces derniers à promouvoir de l’innovation est sans commune mesure avec les réseaux traditionnels.

Vous le voyez, la route de l’iPad est semée d’embuches et elle risque d’être longue même si nous ne devons pas sous-estimer la forte attraction que représente cette tablette à 1€ le gramme (je dois avouer avoir passé la moitié de mon we à découvrir mon nouveau jouet :) ).

Le défi pour une marque qui veut profiter d’un tel événement est multiple : se démarquer, être pertinente, adopter le bon timing, créer un lien clair entre sa marque et l’événement, parer à l’imprévu…bref le parcours est semé d’embuches et au final, peu nombreuses sont les Marques à savoir vraiment tirer leur épingle du jeu.

Il y a d’abord les « must have » : les équipementiers sportifs, Nike, Adidas, Puma, qui ne peuvent passer à côté de LA grand-messe du football et qui se doivent de créer l’événement dans l’événement en pariant sur le buzz. Sur ce point, la publicité qui reste pour moi et de loin la plus réussie commence à dater : c’était en 1998 (quelle belle année !) pour Nike. Une belle idée créative, une exécution tout simplement parfaite, une musique entrainante, une ode au beau jeu relevée d’une pointe d’humour (Cantona) qui fera définitivement entrer Nike dans un milieu du football jusque-là archi dominé par Adidas.

La Marque aux 3 bandes apprendra à ses dépends, 4 ans plus tard lors de la Coupe du monde 2002, que le football reste un sport à l’issue incertaine : une campagne centrée sur l’équipe de France qui sera éliminée au premier tour… 

Mais les équipementiers ne sont pas les seuls à vouloir profiter de cet événement fédérateur, toutes sortes de marques avec peu, voire aucun rapport avec le football veulent aussi leur part du gâteau. La principale difficulté étant donc, pour elles, de créer un lien avec cet événement tout en restant cohérentes avec leur propre image. Le meilleur exemple est pour moi la campagne Toyota « les bleus » diffusée lors de la Coupe du monde 2006 : une bonne dose d’humour et surtout une excellente idée créa pour ancrer le produit dans l’actualité de la compétition, le tout déclinable en fonction de l’adversaire des bleus :  

2 ans plus tard, lors de l’euro 2008, Toyota s’est heurtée aux limites de l’exercice, en tant que fan de foot je trouve cette publicité excellente, mais il est vrai qu’elle semblait peu accessible aux non-initiés :

On a, en plus, frôlé l’incident diplomatique avec l’Italie, car avec Internet une initiative locale peut très vite avoir des répercutions plus étendues, c’est ainsi que la presse française se fait depuis quelques jours l’écho de l’opération Pizza Hut en Irlande pour la Coupe du monde 2010. Certains supporters français ont déjà lancé un appel au boycott de la Marque (heureusement pour Pizza Hut les supporters français sont peu nombreux…).

Toujours concernant cette prochaine Coupe du monde, une autre initiative, celle-ci franco-française, a fait grincer des dents au sein même de l’équipe de France : l’opération de Carrefour qui s’engage à rembourser les écrans plats en cas de victoire finale des bleus. Ce qui s’apparente plus à une défiance envers l’équipe de France qu’à un geste commercial a en définitive été un très bon générateur de buzz.

Autre « polémique », le portrait géant de Franck Ribéry à Boulogne sur Mer (Adidas, agence  Ubi Bene) a finalement vu le jour et ce, après moult débats. Cet épisode rappelant qu’une marque qui prend un sportif comme représentant s’expose aussi aux risques liés à sa vie personnelle…

Je terminerai avec l’exemple Crédit Agricole qui, en termes de publicité TV, est l’un des premiers annonceurs à avoir dégainé avec un spot utilisant certains joueurs de l’équipes de France. Le résultat : une publicité qui réussit plutôt bien à établir le lien du produit avec le football, ce qui n’était pas une mince affaire pour une assurance vie, et qui bénéficie d’une exécution plutôt attrayante.

Petit hic, Lassana Diarra qui apparait au milieu de la pub a du finalement déclarer forfait et ne participera donc pas à la compétition, ce qui nous ramène inexorablement et heureusement à la glorieuse incertitude du sport…

1. Prenez un territoire publicitaire archi-utilisé, voire usé : ménagère dans sa cuisine, scène de repas familial, goûter des enfants, jeunes femmes angoissées par leur ligne, etc.

2. Plantez le décor exagérément : personnages clichés, répliques cultes, scénario déjà vu

3. Prenez le contre-pied de la fin attendue ! ça donne des céréales à l’Orangina, ou encore un linge plus jaune que jaune avec cette même boisson pulpeuse, ça montre une femme laissant tomber ses produits ménagers pour repenser au prix de la Clio annoncée trois spots plus tôt, ça met en scène des traders qu’on croit prêts au repenti, et qui ne cherchent finalement qu’à sauver leurs avantages (dont leur Volkswagen), ou encore une maman qui se débarrasse volontiers de son bébé dans les bras du mari (pour vanter les produits Carrefour Discount).

Bref, un zest d’originalité dans un écran parfois en manque d’inspiration, on se dit « Enfin ! ». Et pourtant, outre le plaisir du créa à reprendre à son compte l’œuvre de confrères (ou peut-être même ses propres créations),  Il n’est pas dit que ce procédé soit la trouvaille publicitaire de l’année.

Reprenons. L’intérêt d’une telle approche est évidemment de créer la surprise, d’intriguer, de capter. On peut également imaginer que ce second degré génére de l’agrément plus qu’à l’accoutumé.
Soit. Mais pour que ces effets puissent effectivement se réaliser, encore faut-il que l’audience soit tout à fait attentive à ce qu’il se passe sous ses yeux, afin de saisir le détournement, et la marque à son origine, ce qui est loin d’être évident.

Egalement, on sait depuis les travaux de Collins & Loftus (1975) que le décodage des informations de notre vie quotidienne passe par des « autoroutes neuronales », des automatismes qui permettent à notre cerveau d’être plus efficace dans le traitement des données en réactivant des associations d’idées, de concepts réalisées dans le passé (Les ‘neurosciences’, on vous en reparle très bientôt !). Dans le cadre d’une publicité, ceci permet dès la scène introductive de réactiver les idées corrolaires à la catégorie de produit et de préparer le terrain pour le message délivré par la marque. Le détournement publicitaire, non seulement se prive de ce facilitateur de compréhension, mais risque carrément de dérouter le consommateur.

Aussi, pendant qu’elle se joue des codes d’autres catégories, la marque ne construit pas de territoire propre (sauf à vouloir faire de ce procédé un code de la marque).

Enfin, le temps passé à faire diversion ne l’est pas à délivrer le message de la marque, et 30 secondes, c’est court !

Alors, le détournement publicitaire, la fausse bonne idée ? Pas forcément, mais à utiliser avec modération, dans le cas de marques dont l’ADN signifie Atypique Différent ou Novateur et qui ont un message à délivrer en ligne avec cet ADN.

Chers lecteurs !

Comme vous avez pu le constater hier, nous avons dévoilé les résultats du Classement BrandZ Top100.

Ce mardi 4 mai de 8h30 à 10h, nous organisons donc un petit-dej chez TF1, animé par Romain Hussenot de LCI. Cet évènement se déroulera en 3 temps :

• Les principaux enseignements du Top 100 2010 (par Benoît Tranzer DG Millward Brown France)
• Les clés de succès des marques globales (par Benoît Garbe Director Millward Brown Optimor NY)
• Table ronde (détail dans l’invitation ci-dessous)

Et quelle chance !! Il nous reste encore quelques places ! :) Si cet évènement vous intéresse, merci de m’envoyer un mail à l’adresse suivante chloe.desrosiers[at]millwardbrown.com. (votre nom doit impérativement apparaître sur le listing d’entrée chez TF1).

Et hop, aussi facile que ça !

LE CLASSEMENT MILLWARD BROWN DES MARQUES MONDIALES AYANT LE PLUS DE VALEUR EST MARQUE PAR LE TRIOMPHE DES ACTEURS TECHNOLOGIQUES AVEC EN TETE DE CLASSEMENT GOOGLE, IBM, MICROSOFT ET APPLE.

BrandZ Top 100 représente plus de 2000 milliards de dollars, 40% de croissance au cours des 5 dernières années. Les marques les plus puissantes ont surpassé le marché boursier et se sont avérées résistantes en cette période de récession.

Dans ce 5^e classement, les Marques fortes ont prouvé leur résistance à la récession. Alors que la plupart des indicateurs financiers clés chutent, on constate que la valeur des Marques du Top 100 a augmenté de 4% l’an dernier pour atteindre plus de 2000 milliards de dollars.  Le classement BrandZ^TM Top 100, commandé par WPP, est l’unique évaluation mondiale qui tienne compte des opinions des consommateurs sur les marques ainsi que des valeurs monétaires.

« Cette crise nous a montré clairement que les entreprises qui détiennent des Marques fortes dans l’esprit des consommateurs sont aussi des Marques qui résistent mieux que leurs concurrentes et rebondissent beaucoup plus vite et plus fort », mentionne Benoît Tranzer, Directeur Général de Millward Brown en France.  « Les entreprises qui ont su maintenir leurs investissements, notamment dans la communication publicitaire ou dans les innovations, ont gagné des parts de marché et se retrouvent en bien meilleure posture aujourd’hui ».

(présetation globale et classement complet à découvrir ici)

Les principaux enseignements de ce dernier classement mondial sont les suivants:

• SUPERIORITE DES MARQUES TECHNOLOGIQUES : Les marques technologiques ont démontré leur omniprésence dans notre vie quotidienne. Cette omniprésence tient de la très forte valeur d’usage de leurs services et de l’expansion fulgurante sur la très grande majorité des marchés à travers le monde. Cette année encore, Google est en tête du classement en tant que marque mondiale la plus puissante avec une valorisation à 114 milliards de dollars. IBM est en seconde position avec 86 milliards de dollars, soit une hausse de 30 %. En troisième place nous retrouvons Apple dont la valeur a augmenté de 32 %, à 83 milliards de dollars. Microsoft se retrouve quatrième avec une valeur de 76 milliards de dollars.
  
• DES GRANDES MARQUES QUI INVESTISSENT LES RESEAUX SOCIAUX : Facebook, le plus populaire des réseaux sociaux, entre dans le classement du secteur des technologies pour la première fois avec une valeur de la marque de 5,5 milliards de dollars. Mais au-delà de cette entrée très remarquée et attendue, c’est l’utilisation même des réseaux sociaux qui a ouvert une nouvelle tendance au cours des 12 derniers mois. De très nombreuses opérations ont été tentées et réussies par des Marques mondiales. Ces Marques leaders, de par leur force, bénéficient d’un atout supplémentaire car elles ont une force d’attraction inégalée pour les consommateurs. Citons par exemple, McDonald’s qui a promu avec succès son jeu Monopoly sur le réseau Twitter ou HSBC qui a rencontré un vif succès avec Expat Explorer, sa communauté en ligne d’expatriés… Les réussites observées vont bien au-delà du cœur de cible qui fréquente es réseaux sociaux de manière assidue et les Marques se retrouvent aujourd’hui avec un nouvel espace pour communiquer différemment et recréer du lien avec les consommateurs.
  
• DES MARCHES EMERGENTS QUI CONTINUENT LEUR PROGRESSION : Cette année la première banque indienne ICICI Bank, intègre le Top 100 à la 45ème position. Elle complète la présence des autres marchés des BRICs. Dans le Top 100, il y a maintenant 7 Marques provenant de Chine, 2 de Russie, 2 du Brésil et 1 d’Inde. A cela nous pouvons ajouter une autre Marque d’un pays émergents, le Mexique. En effet, Telcel (Marque de téléphonie mobile appartenant à l’homme le plus riche du monde, Carlos Slim) intègre également le classement.
  
• UNE OPPORTUNITE DE MONTEE EN GAMME POUR LES MARQUES : L’importance de la Marque dans l’achat des produits et des services a crû dans les 5 dernières années (de 69% à 87%). La seule dimension prix dans la décision d’achat recule. Les Marques qui peuvent et savent créer du désir grâce à leur supériorité reconnue ont la capacité de maintenir un positionnement premium, y compris dans les prix de vente qu’elles pratiquent. De nombreux exemples peuvent être cités parmi lesquels Nespresso, Starbucks, Redbull, ou Apple.
  
• LE BON MAINTIEN DES MARQUES FRANCAISES : Les Marques Françaises maintiennent leur rang dans ce classement mondial malgré la forte poussée des Marques des pays émergents. Louis Vuitton en est toujours notre porte drapeau au 29ème rang, suivi de Carrefour, 42ème et L’Oréal, 49ème. Orange, juste derrière, intègre le club des 50 Marques les plus puissantes au monde. Viennent enfin Hermès 86ème et Auchan à la 96ème place. Ce sont donc les secteurs du luxe, de la cosmétique, de la distribution et de la téléphonie mobile qui permettent à la France d’avoir une bonne représentation de ses savoir-faire.