Möglichkeiten für eine effektive und effiziente Wareneingangskontrolle</h1> <article> <h1>Möglichkeiten für eine effektive und effiziente Wareneingangskontrolle</h1> <p>Alexander — Thu, 26 Jul 2012 19:04:34 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>In meinem letzten Artikel <a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/qualitaetsabteilung-abschaffen" target="_blank" title="Artikel über die Notwendigkeit der Qualitätsprüfung">Sollen wir die Qualitätsabteilung wirklich abschaffen?</a> habe ich angekündigt, Ihnen Möglichkeiten zu zeigen, wie Sie die Arbeit der Wareneingangskontrolle effektiver und effizienter gestalten können. Im heutigen Artikel hier auf dem Lieferantenmanagement-Blog möchte ich nun auf diese Möglichkeiten eingehen und Ihnen zeigen, mit welchen Mitteln Sie die notwendigen Prüfungen besser in den Prozess integrieren können.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/effektive-wareneingangskontrolle" title="Wie Sie die Wareneingangskontrolle effektiv und effizient gestalten können">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Sollen wir wirklich die Qualitätsabteilung abschaffen?</h1> <p>Alexander — Mon, 23 Jul 2012 18:45:32 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Vor einigen Tagen hat Johann vom Sehen-Lernen- Blog einen Artikel mit dem Titel <a href="http://sehen-lernen.blogspot.de/2012/07/schaft-die-qualitat-abteilung-ab.html" target="_blank" title="Johann's Artikel zur Abschaffung der Qualitätsabteilungen">"Schafft die Qualitätsabteilung ab!"</a> veröffentlicht und als Beispiel gerade die Wareneingangskontrolle gewählt. Als Lieferantenmanager und SQA arbeite ich natürlich sehr eng mit dem Wareneingang zusammen und muss einfach die Gelegenheit nutzen, einige Dinge anzusprechen und zu erläutern. Ich kann vorweg nehmen, dass Johann zwar mit seiner Forderung richtig liegt die Wahrheit jedoch in der Praxis wie so oft "irgendwo dazwischen" liegt. Entscheiden Sie nach der Lektüre der (beiden) Artikel selbst, ob Sie auf eine Wareneingangskontrolle verzichten können.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/qualitaetsabteilung-abschaffen" title="Soll die Qualitätsabteilung abgeschafft werden?">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Blogger stellen Blogger vor - eine Aktion von blogprofis.de</h1> <p>Alexander — Thu, 07 Jun 2012 21:24:33 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Heute möchte ich hier auf dem Lieferantenmanagement-Blog mal nicht über Themen des Lieferantenmanagements schreiben sondern eine Artikelserie von <a href="http://www.blogprofis.de/blogger-stellen-blogger-vor-wer-macht-mit/" target="_blank" title="Blogger für Blogger">Michael Firnkes Blogprofis.de</a> vorstellen. Es geht darum, als Gastautor einen Beitrag auf Blogprofis.de zu schreiben, in dem man Blogs vorstellt und weiter empfiehlt, die man selbst liest.</p> <p>Warum ich diese Aktion von Michael sehr gut finde und hier auf meinem Blog weiter empfehle, möchte ich im folgenden Artikel kurz erläutern.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/blogger-fuer-blogger" title="Blogger stellen Blogger vor - eine Aktion von blogprofis.de">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Nachhaltige Führung - Blogparade</h1> <p>Alexander — Tue, 29 May 2012 19:42:49 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Der heutige Artikel hier im Lieferantenmanagement-Blog ist ein <a href="http://leistungstraeger-blog.de/2012/05/02/blogparade-und-e-book-nachhaltigkeit-in-der-fuehrung/" target="_blank" title="Blogparade zu nachhaltiger Führung">Beitrag zur Blogparade Nachhaltigkeit in der Führung.</a> In meinem Artikel möchte ich natürlich die Themen ansprechen, die ich bei der Nachhaltigkeit der Führung von Mitarbeitern als wichtig erachte, Ihnen aber am Ende zeigen, wie diese Prinzipien im Lieferantenmanagement eingesetzt werden können, um bessere Ergebnisse und eine Steigerung der Leistungsfähigkeit der Lieferanten zu erzielen.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/lieferantenentwicklung-nachhaltige-fuehrung" rel="me" title="Lesen Sie mehr über nachhaltige Führung im Lieferantenmanagement">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Lieferantenbewertung - eine einfache Möglichkeit mit der SWOT-Analyse</h1> <p>Alexander — Sun, 29 Apr 2012 17:48:32 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Lieferantenbewertungen sind als Entscheidungsgrundlage innerhalb des Lieferantenmanagements und auch darüber hinaus sehr wichtig. Durch die Lieferantenbewertung lassen sich notwendige Schritte zum Erreichen einer stabilen, qualitativ hochwertigen und flexiblen Lieferantenbasis ableiten. Dabei muss die Lieferantenbewertung nicht immer aus umfangreichen Datenanalysen entstehen. Wie eine einfache Lieferantenbewertung mit einer SWOT- Analyse erstellt werden kann und wie daraus Maßnahmen zur Verbesserung der Lieferantenleistung erarbeitet werden können, zeigt der heutige Artikel hier auf dem Lieferantenmanagement-Blog.</p> <p class="rteright"><a href="/lieferantenbewertung-mit-swot" title="Lesen Sie mehr über die Lieferantenbewertung mit der SWOT- Analyse">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Zirkulare Lieferantenbeziehungen - Wenn Kunden zu Lieferanten werden</h1> <p>Alexander — Fri, 20 Apr 2012 21:18:58 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Es gibt Situationen bei der Beschaffung von Zukaufteilen oder Dienstleistungen, wo die Hilfe des Kunden auf den ersten Blick sehr verlockend ist. Zum Beispiel wenn terminkritische Bauteile nur schwer oder gar nicht auf anderen Wegen beschafft werden können. Genau dann entsteht eine zirkulare Lieferantenbeziehungen zwischen Ihnen und dem Kunden. Was damit genau gemeint ist, welche Vorteile aber auch Nachteile dies mit sich bringt, wann so eine Verbindung sinnvoll sein kann und welche Rolle das Lieferantenmanagement dabei spielt, möchte ich im heutigen Artikel hier auch dem Lieferantenmanagement- Blog erläutern.</p> <p class="rteright"><a href="/zirkulare-lieferantenbeziehungen" title="Den ganzen Artikel über zirkulare Beziehungen im Lieferantenmanagement lesen">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Kleine Helfer auf dem Smartphone - Blogparade</h1> <p>Alexander — Sat, 14 Apr 2012 19:06:56 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Im heutigen Artikel hier im Lieferantenmanagement- Blog möchte ich Ihnen zwei kostenlose Android- Apps vorstellen, welche die Arbeit im Lieferantenmanagement und natürlich auch in allen anderen Bereichen des Geschäftslebens etwas einfacher gestalten.</p> <p>Ich werde hier die beiden Apps "Zeiterfassung" und "GTasks" vorstellen.</p> <p>Mit diesem Artikel nehme ich an der <a href="http://bloggewasichwill.de/2012/04/blogparade-zeigt-her-eure-apps/" target="_blank" title="Erdbeeres Blogparade zum Thema Smartphone- Apps">Blogparade zum Thema Smartphone Apps</a> teil.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/blogparade-android-apps" title="Den ganzen Artikel über kleine Helfer auf dem Smartphone lesen">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Soziale Netzwerke im Geschäftsleben nutzen</h1> <p>Alexander — Sun, 08 Apr 2012 22:49:28 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Im heutigen Artikel hier auf dem Lieferantenmanagement-Blog werde ich, passend zur Blogparade von Peer Wandiger <a href="http://www.selbstaendig-im-netz.de/2012/03/29/selbstaendig/social-networks-im-business-nutzen-blogparade-start/" target="_blank" title="Blogparade Soziale Netzwerke im Business von Selbstständig im Netz">Social Networks im Business nutzen</a>, ein paar Gedanken zu Facebook, Twitter und Co. schreiben.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/blogparade-soziale-netzwerke" title="Den ganzen Artikel über soziale Netzwerke im Business lesen">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Richtige Darstellung von Prozessen</h1> <p>Alexander — Wed, 04 Apr 2012 21:42:56 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>In heutigen Unternehmen wird oft von Prozessorientierung, Ablauforganisation, Prozessbeschreibungen oder Arbeitsanweisungen gesprochen. Zertifizierungsnormen wie die DIN EN ISO 9001:2008 fordern Prozesslandschaften als Basis für das unternehmerische Handeln.</p> <p>Doch was genau sind Prozesse?</p> <p>Prinzipiell sind Prozesse Vorgänge, bei denen Eingangsgrößen in Ausgangsgrößen umgewandelt werden. Zum Beispiel wandelt der Prozess "Mechanische Bearbeitung" die Eingangsgröße Rohmaterial unter Berücksichtigung von Spezifikationen wie zum Beispiel einem Arbeitsplan in die Ausgangsgröße "bearbeitetes Teil" um. Innerhalb von Prozessen können dabei Materialien, Energie oder Informationen umgewandelt werden.</p> <p>Da ich hier im Lieferantenmanagement- Blog noch oft über Prozesse schreiben werde, möchte ich im heutigen Artikel erklären, welche Darstellungsformen ich dafür am geeignetsten halte.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/prozessdarstellungen" title="Den ganzen Artikel über die Prozessdarstellung lesen">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> <article> <h1>Welchem Bereich des Unternehmens wird das Lieferantenmanagement zugeordnet?</h1> <p>Alexander — Sun, 01 Apr 2012 16:44:55 +0000</p> <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even" property="content:encoded"><p>Bei der Einführung des Lieferantenmanagements stellt sich oftmals die Frage, in welchem Bereich des Unternehmens das Lieferantenmanagement angesiedelt werden soll.<br /> Prinzipiell gibt es dafür mehrere Möglichkeiten, die je nach Zielsetzung ihre Vor- und Nachteile haben.</p> <p>Abhängig vom Reifegrad des eigenen Unternehmens kann der Erfolg des Lieferantenmanagements maßgeblich vom Bereich abhängen, dem es zugeordnet ist.<br /> Da jeder Bereich beziehungsweise jede Abteilung eines Unternehmens spezielle Vorgaben und Zielsetzungen hat, könnten Einflussfaktoren, die das Abteilungsziel direkt unterstützen stärker fokussiert werden, als gegenläufige Einflussfaktoren.</p> <p>Welche Faktoren deshalb bei der Zuordnung des Lieferantenmanagements bedacht werden sollten möchte ich im folgenden Artikel erläutern.</p> <p class="rteright"><a href="http://www.lieferantenmanagement-blog.de/lieferantenmanagement-welchem-bereich-zuordnen" title="Den ganzen Artikel zur Zuordnung des Lieferantenmanagements lesen">Den ganzen Artikel lesen...</a></p> </div></div></div> </article> </main></body></html>