Mascote Tux

É engraçado como esse tipo de pergunta sempre surge… Não importa o lugar, não importa a discussão, se alguém sabe que sou um Linux user, ou pior, que sou um evangelista do pingüim, lá vem a pergunta.

Atualmente a discussão tem girado em torno do Windows Seven, o novo S.O. lançado pela Microsoft, pois bem:

O Windows Seven sem dúvidas é uma evolução em termos de sistema operacionais da empresa Microsoft.

Mas ainda não é um Sistema Operacional que se possa dizer ser o melhor para o usuário final.

Todos nós sabemos que o melhor S.O. é aquele que atende as espectativas do usuário, mais quais são essas espectativas?

Jogar?
Criar Planilhas?
Editar uma Foto?
Entrar na internet?

Cada usuário tem um perfil de uso difernte, o S.O. ideal seria aquele que possibilitaria o usuário fazer tudo aquilo que ele necessita com o mínimo de esforço.

Quando é dito que o Seven é o melhor para o usuário eu entendo isso como uma falácia, já que os produtos da microsoft estão vindo nos desktops dos usuários desde a década de 80, então temos essa falsa impressão de um Sistema Fácil de usar, o que é mentira.

O Windows tem suas deficiencias, o Mac e o GNU/Linux também têm..

Porém quando falamos de Linux muitos ainda vem esse sistema como o Sistema que tudo deve ser feito através de uma tela preta e que o único jogo existente para ele é de um pingüim…. um tal de Tux.

Mas esquecem que já temos vários jogos 3D, bons os mesmos que rodam na plataforma Windows, rodando nativamente no Sistema do Pingüim.

Se esquecem que o OpenOffice já é um Office superior ao da Microsoft e sua extensão, odt, é uma extensão reconhecida e usada oficialmente em muitos lugares…

Se esquecem que temos vários programas de edição de fotos, bons, e até o photoshop rodando no Linux.

Também se esquecem que por questões de desenvolvimento a velocidade da internet no pingüim é ligeiramente melhor…

Também se esquecem que usar um usuário comum raramente precisará utilizar o terminal de comando do Linux, principalmente em distribuições mais amigaveis para o usuário final. Claro que se o usuário escolher por utilizar o Slackware no seu computador ele vai usar bastante o terminal, isso é questão de saber escolher a melhor distribuição para o seu uso.

Para se utilizar uma cafeteira elétrica deve se ter certo conhecimento, para se utilizar essas novas televiões LCDs também… Por que com um Sistema Operacional deveria ser diferente?

Para se utilizar ao máximo de sua capacidade é necessário ter certa experiência e conhecimento de um Sistema Operacional, por que seria tão errado querer que o usuário saiba o mínimo de Sistema Operacional para poder usa-lo bem ?

Pois bem…O mais importante, se esquecem de que este é um outro Sistema Operacional que nada tem haver com o da Microsoft e quando vão testa-lo vão com a ansia de que ele seja um S.O. idêntico ao da Microsoft, então falta um pouco de …senso de percepção …

O bom é que isso já esta mudando… ainda bem !

Layout do "novo orkut"

Recebi um convite, do @Karanmelo para poder testar o novo layout, o novo visual, do site de relacionamento orkut.
Então vamos combinar uma coisa, okey? Não existe um novo orkut, o orkut é um só e o que eles estão mudando é o seu layout.

O layout esta mais leve, clean, seguindo as tendências da web 2.0. Isso fez o site ficar um pouco mais leve, mas a sensação que passa é que o site é a levesa em pessoa, mas é só sensação.

Algumas áreas do orkut, mesmo para quem esta com o convite do “novo orkut” ainda aparece com o antigo layout…
Algumas vezes o “novo orkut” para de carregar sozinho, só dando F5 para atualizar.

E o AJAX continua sendo sub utilizado ….

Então, quer saber? voltemos ao Facebook

Wave:

Descolagem

Segundo o @crisdias, no twitter, ” O evento mais fodorex do calendário.”
O Descolagem é um evento muito bacana que acontece lá no NAVE (Núcleo Avançado em Educação) que fica no Rio de Janeiro.

O projeto é do Beto Largman, jornalista e blogueiro em parceria com o Oi Futuro, que pretende discutir o impacto das novas tecnologias no modo de produção e compartilhamento do conhecimento e da informação.

A edição 6 do Descolagem contou com as presenças de Billy Bacon, Liana Brazil e Russ Rive da SuperUber e dos eboys Kai Vermehr, Svend Smital e Steffen Sauerteig.

Aqui tem uma sintase da sexta edição do Descolagem

Com a conexão boa consegui seguir o stream e veio a idéia de comandar uma wave, no google wave, sobre o Descolagem … rolou legal, apesar de só alguns participantes da wave terem interagido…

A wave esta aqui no blog também, quem tiver uma conta no google wave, e quiser discutir sobre o Descolagem 6 e as formas de pixel art, sintam – se a vontade

Blog oficial do Descolagem

Descolagem no Twitter

Cobertura Fotográfica da Edição 6, por @brunofontes

Wave:

CARTA ABERTA AOS TORCEDORES E ASSOCIADOS DO FLUMINENSE

Prezado Associado / Torcedor,

Sou sócio do Clube desde 16 de setembro de 1955. Já defendi as cores do Fluminense na natação (de 1955 a 1961) e no tênis (de 1969 a 1970). Como Vice-Presidente Médico, fui Membro do Conselho Diretor em duas gestões. Sou Sócio Benemérito e Conselheiro Nato. O Fluminense está entre as grandes paixões da minha vida, e assumi este cargo de Presidente do Fluminense pelo simples desejo de contribuir para o engrandecimento do nosso Tricolor.

Fui eleito e re-eleito, democraticamente, Presidente do Fluminense Football Club, de acordo com todas as regras instituídas pelos poderes constituintes do Clube.

Além das preocupações com a administração, propriamente dita, do Clube, onde o projeto de recuperação da Sede Social está em curso, visando o melhor atendimento aos sócios, tanto na área esportiva quanto na social, onde as melhorias são visíveis, tem este Presidente preocupação com a marca “Fluminense”, e, evidentemente, com o esporte amador e com o futebol, amador e profissional.

Não só por ser médico, mas, sobretudo, por minha formação familiar e pelos anos de convívio neste Clube, tenho respeito a todo ser humano e à democracia. Nesse sentido, reconheço o direito à crítica de todos os associados e tricolores, mas, também, entendo ser merecedor do respeito de todos.

Estou de peito aberto para, unidos, tirarmos o futebol profissional, cujo elenco é de alto nível, da atual difícil situação e reingressarmos no caminho de conquistas, lembrando o Campeonato Carioca em 2005, a Copa do Brasil em 2007 e o Vice-Campeonato da Taça Libertadores em 2008.

O único caminho é a união. Desagregados nunca teremos êxito. Neste sentido, venho trazer ao seu conhecimento os fatos que refutam as acusações feitas para pedir meu impedimento.

A respeito dessas infundadas acusações gostaria de fazer alguns esclarecimentos:

Com relação ao passivo alegado no pedido, apresento, em anexo, um demonstrativo de fácil compreensão para os que estão pouco habituados a análises financeiras e a interpretações de balanços. Vale ressaltar que os números apresentados foram auditados por auditores independentes e as contas de todos os anos da minha gestão foram aprovadas pelos Conselhos Fiscal e Deliberativo, em assembléias convocadas para este fim, e que tais aprovações contaram com o voto favorável de vários dos Conselheiros que assinaram o pedido de impeachment. Saliento que os signatários do pedido de impeachment não consideraram o real valor do passivo do Clube no ano de 2004, R$ 194,8 milhões e não R$ 91,6 milhões, nem atentaram para o fato de que, nos anos de 2007 e 2008, foi feita a atualização monetária de todos os processos cíveis e trabalhistas ajuizados em face do Fluminense, além de terem sido provisionados valores para as ações nas quais eram mínimas as possibilidades de êxito, o que provocou um aumento do valor destes passivos, no exercício de 2007, da ordem de R$ 104,5 milhões e, em 2008, de R$ 16,7 milhões.

Na venda dos ingressos para a final da Libertadores, o que posso dizer é que faltou experiência por parte de nossa Administração. A procura por ingressos nos surpreendeu, pois achávamos que, por termos dobrado o preço dos ingressos, a procura não seria tão grande. Assim, toda a diretoria, sem exceção, da qual faziam parte muitos dos que assinaram o manifesto próimpeachment, nela incluindo-se o Vice-Presidente Geral, resolveu, por unanimidade, vender para cada um dos membros dos Conselhos Diretor e Fiscal e da Mesa do Conselho Deliberativo uma quantidade significativa de ingressos. Para cada conselheiro foram reservados para venda cinco ingressos e para os sócios, três ingressos. Ainda por força de lei, estavam reservados ingressos para idosos, crianças e portadores de necessidades especiais, além de patrocinadores do Clube e do Campeonato. Desta forma, a quantidade de ingressos destinados ao público ficou em muito reduzida. Este fato gerou protestos, tendo sido abertos inquéritos pelo Ministério Público e pela DECON. No Ministério Público, foi aberto inquérito para apurar responsabilidades, estando em processo de assinatura de um Termo de Ajuste de Conduta, enquanto que o Inquérito Policial, ainda em andamento, não apontou irregularidades ou fraudes na venda dos ingressos. Vale salientar, que todos os assessores, diretores e vice-presidentes demitidos e o Vice-Presidente Geral compraram, cada um, quantidade considerável de ingressos para atender às suas necessidades.

A conta em nome do Vice-Presidente Social existiu durante um ano e meio da minha gestão. Eram recursos obtidos pelo próprio Departamento Social e davam respaldo financeiro às realizações dos seus eventos, independente dos recursos do Clube. É importante ressaltar que esta conta corrente, devidamente contabilizada, sofria auditoria independente e análises dos membros do Conselho Fiscal, como qualquer outra conta do Clube. Quando contestada, foi encerrada, embora nenhuma fraude ou indício de má-fé tenham sido constatados. Aliás, registro que os Conselheiros que subscreveram o requerimento de impedimento não imputaram ao Vice-Presidente do Departamento Social a prática de nenhum ato ilícito na gestão dos referidos recursos. Como consequência, assinamos um Termo de Ajuste de Conduta com o Ministério Público, com o objetivo de estreitar os laços entre os torcedores e o Clube e garantir ainda mais transparência da gestão.

Quanto a uma possível e inimaginável ingerência da UNIMED na administração do futebol, cumpre esclarecer que quando o Fluminense contrata um jogador assume exclusivamente o pagamento do respectivo salário, competindo ao patrocinador, em alguns casos, a contratação do direito de imagem do atleta. Todos os contratos celebrados entre o Clube e os atletas são registrados na Federação e na CBF, criando-se, assim, o chamado direito federativo, que é o direito que o Fluminense exerce sobre o atleta, em caráter de exclusividade, durante a vigência do contrato, impossibilitando qualquer transferência sem sua anuência, ressalvada a cláusula penal, onde o eventual Clube interessado neste atleta terá que depositar o valor previsto na referida cláusula do contrato registrado na Federação, ou seja, pagar ao Clube que detém o direito federativo a multa rescisória estabelecida no contrato, para ter domínio sobre o direito federativo deste atleta. Mas o que ocorre no Fluminense? Como o patrocinador também investe ao contratar a imagem de alguns atletas, este investimento é respeitado. Caso um clube venha a propor a compra dos direitos federativos de um dos nossos atletas em que ele tenha participação, a ele é dada ciência da proposta, da mesma forma em que lhe perguntamos do seu interesse em participar de uma negociação quando um atleta interessa ao Clube. Isto não significa ingerência, mas parceria em seu exato sentido. O Clube, definitivamente, não é dirigido pelo patrocinador. Este, como parceiro de longo tempo, e com sólido investimento no Departamento de Futebol, tem espaço para manifestar sua opinião a respeito da contratação, venda ou dispensa de determinado atleta. A última palavra SEMPRE é do FLUMINENSE, na medida em que o Clube, de fato, detém os direitos federativos. Por exemplo, se a UNIMED quiser adquirir um jogador e ele não tiver contrato com o Clube, ele não poderá nem ser registrado como jogador do FLUMINENSE na Federação e na CBF.

Por outro lado, chega às raias do absurdo a alegação de que o FLUMINENSE, na minha gestão, passou a privilegiar jogadores recém-contratados em detrimento daqueles formados nas divisões de base para o time profissional, especialmente para o FLUMINENSE, que passa por um período difícil no Campeonato e em suas finanças. Quando o Clube contrata um jogador de expressão, o faz com a única intenção de aproveitar sua experiência e qualificação profissional como instrumento de motivação, não só ao jovem jogador como à sua torcida e, principalmente, na obtenção de bons resultados. Aliás, aqui cabe uma indagação: qual o Clube que, nos últimos anos, foi campeão com um time de jogadores formados em suas divisões de base? Nenhum! No entanto, a título meramente explicativo, posso citar algumas transações de venda de jogadores que não custaram absolutamente nada para o FLUMINENSE e que proporcionaram lucro ao Clube: Fabiano Eller (US$ 1.000.000,00), Cícero (R$ 200.000,00), Gabriel (1.200.000,00) e Thiago Neves (R$ 3.500.000,00). Para se ter uma idéia, fácil de ser comprovada, recebemos aproximadamente R$ 42.000.000,00 na venda de atletas e gastamos cerca de R$ 4.000.000,00 na compra, ou seja, um lucro de R$ 38.000.000,00. Como alegar, então, que o FLUMINENSE comprou por muito e vendeu por pouco? No entanto, reconheço que equívocos existiram em alguns casos, algumas más aquisições foram efetivadas, mas qual clube acerta sempre na compra ou venda de um atleta?

No que diz respeito ao atraso no pagamento das folhas salariais dos empregados do Clube, é desnecessário informar que estes, em parte, são consequência dos problemas causados pelo comportamento inadequado destes Conselheiros que pedem o meu impeachment, pois eles não prejudicam não apenas o FLUMINENSE como instituição, mas, também, seus funcionários. Tal proposta de impeachment trouxe consigo mazelas, tais como dificuldades de acesso ao crédito junto à rede bancária para pagamento da folha salarial, dos compromissos administrativos e de serviços; trouxe, ainda, problemas que afetaram, ainda que indiretamente, o desempenho dos atletas profissionais e amadores de futebol e respectivas comissões técnicas, diante da intranquilidade política por ela causada.

Quanto à insinuação de que eu teria infringido norma estatutária, por ocasião da criação da Vice- Presidência de Patrimônio, vale lembrar que, conforme §1º do Art 39 da Seção do Capítulo VIII do Estatuto, o Presidente poderá criar cargos no Conselho Diretor para vigência durante a sua gestão, desde que receba autorização prévia do Conselho Deliberativo. E foi exatamente isto o que ocorreu; em um primeiro momento, em uma reunião de diretoria em que se fazia presente o Vice- Presidente Geral, a criação do mencionado cargo foi aprovada por unanimidade e, posteriormente, em reunião do Conselho Deliberativo especialmente convocada para esse fim, a criação do cargo foi homologada na presença, inclusive, de inúmeros signatários do pedido de impeachment.

Destaque-se, conforme o artigo 53 do nosso estatuto, que são motivos para se pedir o impedimento do Presidente:

a) Ter ele praticado crime infamante, com trânsito em julgado da respectiva sentença condenatória: Nunca respondi a qualquer processo criminal.

b) Ter sido decretada a falência de empresa em que ele seja diretor responsável: Não sou diretor de empresa.

c) Ter acarretado, por ato ou omissão, prejuízo considerável ao patrimônio ou à imagem do Clube: Isto não ocorreu.

d) Não terem sido aprovadas as contas de sua gestão: Foram todas aprovadas pelos Conselhos Fiscal e Deliberativo, e tais aprovações contaram com o voto favorável de vários dos que assinaram o pedido de impeachment.

e) Ter ele infringido, por ação ou omissão, expressa norma estatutária: Isto não aconteceu.

Prezado Associado, VAMOS NOS UNIR, POIS UNIDOS VENCEREMOS A CRISE. Não é hora de divisões. Como sempre fiz em minha vida, empenho-me para que a verdade venha a público e que se faça justiça, com final feliz, que traga benefícios para o nosso Fluminense Football Club. Humildemente, e de coração aberto, conclamo a todos os tricolores que esqueçam as desavenças e colaborem para o bem único e exclusivo do nosso Fluminense.

Desejo, sinceramente, que minhas explicações e satisfações tenham sido claras e transparentes; elas são fáceis de serem comprovadas e os demonstrativos, em anexo deverão servir para que você conheça toda a verdade. Se dúvidas persistirem, me procurem, terei prazer em elucidá-las. Estarei presente, como sempre faço, na Sede Social do nosso Clube, podendo recebê-lo na parte da manhã.

Espero que você, prezado Associado e apaixonado pelo nosso Clube, entenda a razão da apresentação do meu pedido de impeachment, pois ele visa, unicamente, atender a interesses meramente políticos e pessoais.

Saudações Tricolores,

ANEXO

EXPLICAÇÕES DEMONSTRATIVAS

A respeito da acusação de que a dívida na minha gestão passou de R$ 92.614.861,40 para incríveis R$ 320.720.569,00, o que representaria, segundo os signatários do pedido de impedimento, representando um acréscimo de mais de 340% , posso afirmar que, na realidade, a dívida era de R$ 194.848.000,00 em 2004. Vejam o demonstrativo abaixo:

Observe-se que o crescimento da dívida verificado em 2007 e 2008 deveu-se à atualização monetária e à provisão para contingências de dívidas cíveis e trabalhistas. Este ajuste representou o valor de R$ 104.561.00,00, em 2007, e de R$ 26.764.000,00, em 2008.

É importante ressaltar que tais dívidas foram contraídas, em sua esmagadora maioria, (90%), em exercícios anteriores à minha gestão.

É importante ressaltar que tais dívidas foram contraídas, em sua esmagadora maioria, (90%), em exercícios anteriores à minha gestão.

Além disso, ressalto que todas as minhas contas foram aprovadas, tanto pelo antigo Conselho Deliberativo, quanto pelo atual, dos quais faziam parte, inclusive, alguns dos que subscreveram o pedido de impeachment, e que, também, as contas foram aprovadas pelos Conselhos Fiscais, anterior e atual, com as recomendações de aprovações dos Auditores Independentes.

Demonstrativo Simplificado dos Resultados nos anos da minha gestão:

Ou seja, se minha administração tivesse começado com o Clube não devendo nada em Jan/2005, o resultado financeiro em dez/2008 seria um lucro de R$ 34,9 milhões. Onde, então, está o prejuízo gerado na minha gestão? Dentro deste processo de transparência, atualizei todos os nossos passivos trabalhistas, fiscais, previdenciários, FGTS e ações cíveis. Hoje, sabemos quanto o Clube deve e a quem. Assim, minha culpa na área financeira é a de ter gerado um resultado operacional, acumulado e positivo de “somente” R$ 34,8 milhões, todo utilizado para pagar dívidas trabalhistas e cíveis, em sua grande e esmagadora maioria (94%), com fatos geradores verificados em gestões passadas.

POR QUE VÁRIAS DESPESAS NÃO FORAM PAGAS?

Nos exercícios de 2005 a 2008, fui obrigado a pagar, por medida judicial, ou, para que continuássemos em funcionamento, R$ 61.981.220,00 de dívidas anteriores à minha gestão.

Como no período 2005/2008 foi gerado um superávit operacional de R$ 34.894.252,34 e foram pagos R$ 61.981.220,00 de dívidas relativas a períodos anteriores a 2005, a diferença de R$ 17.086.967,66, representa o total de despesas não pagas no período.

Chamo a atenção para o fato da descrição dos pagamentos efetuados, no período de 2005 a 2008, estar nos Relatórios de Prestação de contas da Diretoria aprovados pelo Conselho Deliberativo, e disponíveis na Biblioteca do Clube ou na internet, no site www.fluminense.com.br.

Logo que começei a testar o google wave fui atráz de algum plugin para integra-lo ao wordpress.

O Wavr foi o mais interessante que encontrei, como ele é possível inserir uma wave nos posts do blog.

Então seria interessante em um post do blog ter uma wave com o mesmo tema, a discussão, em teoria, teria um melhor rendimento.

Baixar Plugin Wavr

Instalando

Basta extrair o arquivo .zip para o diretório wp-content/plugins .
No Wordpress na aba plugins é só clicar em ativar e ele já estará ativo.

Se o Wordpress for o 2.5 para cima ele instala os plugins automaticamente, basta clicar na aba plugins / Add New / Upload e fazer o upload do plugin.

Configurando

Bom, na página do projeto a única coisa que achei sobre como configurar o plugin foi :

“["wave id="wave-id" "]“

O meu problema foi como achar a id da wave. Bom depois de muito procurar achei a id, ela fica no final da URL da wave.. é algo parecido com: w+2cTu8xmyB.

Então basta inserir o código

“[" wave id="wave-id" "]“

com a id da wave e pronto, a wave seria, teoricamente, inserida no seu post.

Porém o plugin nunca funcionou comigo, simplesmente abre uma div que fica em verde e nada de aparecer a wave.

Então procurando mais um pouco e com a ajuda do @zaap eu consegui, mas sem utilizar o plugin:

Adicionando uma wave via script do google wave

Adicione como contato o robô : embeddy@appspot.com

Insira este robô na wave que será mostrada no seu post.

Ao adicioná-lo sua wave vai aparecer assim :

Script

Clique na imagem para vê-la maior

Então crie ou edite um post no wordpress, onde você quer que a wave aparece, feito isso é só inserir as divs e o script no código do texto.

Pronto, o resultado será esse :

Boa diversão

Logo Google Wave

Vez ou outra surge um hype na internet que vale a pena conhecer e que tem grande potêncial de crescimento, foi assim com o twitter e é assim agora com o Google Wave.

Claro que atualmente o twitter sofreu um fenômeno nada cultural, orkutizou, virou ponto de encontro de miguxos, ontem , 31/10/2009, a hashtag #nxzerosetechaves , conseguiu se manter algum tempo em primeiro no trending topics, coisa que nem #portunholday conseguiu.

Bom, mas a onda agora é o google wave a nova onda do google que nasceu com a promessa de reinventar o e-mail e as redes sociais.

Mas usando o sistema da para perceber que essa onda não é muito maior do que uma marolinha e passa longe do tsunami anunciado pela Google.

O projeto ainda esta muito pesado, muitas vezes fazendo o Firefox utlizar 200Mb de memória. O seu uso não é muito intuitivo, vejam essa brincadeira (o que é mais fácil de entender)  http://easiertounderstandthanwave.com.

Outro ponto que pode gerar discussões é que a ferramenta do google permite ao usuário adicionar qualquer pessoa a uma certa onda, sem pedir permissão ao usuário e também a possibilidade de editar a mensagem de um usuário. No meu ponto de vista a ferramenta me pareceu um pouco intrusiva nesses aspectos.

Mas então essa onda é uma marola?

Bom o google wave, como uma boa ferramenta 2.0, ainda esta em fase beta, ou seja, esta sendo desenvolvida enquanto é testada. Vi no google wave um ótimo potencial de crescimento a medida que os desenvolvedores forem acabando com os bugs e deixando o uso mais intuitivo, seria interessante também deixar a ferramenta menos intrusiva.

O grande barato, por enquanto, tem sido o de criar ondas, waves, e ir vendo ela crescendo com as mensagens dos participantes, que podem responder as mensagens e adicionar novos usuários àquela determinada onda, assim como acontece num forum de discussão.

E essa foi a única reinvenção que eu consegui perceber, a reinvenção dos foruns de discussão, nesse papel a ferramenta é nota 10.

Então aonde esta o potêncial de crescimento ?

Bom, uma ferramenta como o Google Wave pode ser bem usado , por exemplo em ações de Ensino a Distância, afinal a integração com google Docs é total, sem falar que a ferramenta tem a opção de mensagem por voz.

Além de ser um bom Forum de Discussão 2.0 e ter um bom potêncial para uma futura Ferramenta Colaborativa de Ensino a Distância, não vejo mais nada de tão novo na nova onda do Google.

Algumas coisas que descobri (com muito custo)

Criando uma Wave

Para criar uma Wave, onda, é fácil, basta clicar no botão New Wave, ele fica no canto superior esquerdo da janela principal.
Ai é só escrever a mensagem que você quer mandar, lembrando que a primeira linha da mensagem é como se fosse o título da wave.

Em cada wave é possível anexar fotos, arquivos, jogos, uma instancia do google maps ou outro aplicativo que voce tenha.

Para tornar a wave pública, e todos poderem participar, é necessário adicionar um robo a mesma, basta adiconar o robo public@a.gwave.com como contato e depois adiciona-lo na wave.

Convidando participantes para a Wave

Quando a Wave estiver pronta basta clicar no botão Done e ela será publicada, logo em seguida aparece uma caixa de dialogo, com os seus contatos para adiciona-los na wave.

Adicionando Contatos

Para adicionar um contato clique no botão + no canto inferior direito da Box Contatos, então basta digitar o e-mail do contato e adiciona-lo.
Lembrando que o e-mail é fulanodetal@googlewave.com .

Outra forma de adicionar um contato é clicar na foto dele que aparece em cima da wave em que ele participa.

Quem quiser me adicionar , estou lá :

tucanosergio@googlewave.com

Procurando Waves

Na Box Navegation clique no botão + da aba Search. Vai ser aberto uma caixa de dialogo com o título da pesquisa e a query.
Por exemplo:
título Software Livre
query group:public@a.gwave.com about:[Sofware Livre]

Ou seja, você esta procurando todas as waves públicas que fale sobre Software Livre.

Depois é só enviar uma mensagem a wave que você já aparece como participante da onda.

Enviando uma Mensagem na Wave

Para escrever uma mensagem em uma wave basta localizar aonde você quer escrever essa mensagem, ou seja, se você quer dar uma resposta a última mensagem da wave basta passar o mouse logo abaixo da mensagem e clicar na pequena aba que se abre.

Lembrando que você pode responder em qualquer nível de hierarquia, desde a primeira mensagem da wave, quanto a última.

Outras dicas :

BOTS

Bots aparecem no google wave como sendo contatos, então basta achar o nome do bot e adiciona-lo.
Exemplo: tweety-wave@appspot.com – Um boot para se ter uma interface do twitter no seu google wave.

Lembrando que o google aconselha

“Não adicione bots a uma wave pública”

Para conhecer alguns bots

http://smarterware.org/my-favorite-google-wave-bots

http://wavety.com/google-wave/robots/

GADGET

Vá até seu Wave chamado Extensions Gallery e clique no botão Install do gadget que desejar.

Para remover, basta ir ao Extensions Gallery e clicar no botão Uninstall do gadget a ser removido.

Você pode também adicioná-los pela URL. Para isso basta editar alguma Wave, clicar no botão “verde” em formato de peça de quebra-cabeça e digitar a URL do gadget a ser incluído.

Lista de gadgets

http://wavety.com/google-wave/gadgets/

tucanosergio@googlewave.com

eBOOK Web 2.0 Erros e Acertos

E ontem , 30/10/2009, foi o dia do lançamento colaborativo do eBook Web 2.0 Erros e Acertos, um guia para o seu projeto, escrito Paulo Siqueira, gerente de TI no Paquistão pela UNICEF.

Paulo desenvolveu um aplicativo, DIGI.TO, que possibilita que o usuário envie uma SMS com um Tweet… Além de ser um compactador de urls e ter funcionalidades como contar quantos cliques e RTs a mensagem teve.

Pois bem, com o know-how adquirido nessa empreitada 2.0, Paulo Siqueira resolveu lançar o eBOOK para servir como um guia para todos os desenvolvedores e interessados na nova forma de se desenvolver projetos voltados para a web.

Muitas pessoas apoiam este eBOOK, a lista de todas elas está aqui.

Infelizmente eu fiquei sabendo tarde demais sobre o projeto, já no seu lançamento ontem no twitter, e não pude divulgar melhor , mas nunca é tarde.

Baixei, li e gostei. Paulo Siqueira escreveu em uma linguagem bem fácil de se entender além das ótimas ilustrações de Orlando Pedroso deixam a leitura bem agradável.

O eBOOK está dividido em 5 Partes, Capítulos, Projeto, Programação, Propaganda Online, Erros e Acertos e O futuro, além do Apoio, Agradecimentos, Prefácio , Introdução e Referências On-line.

Para quem esta começando a se aventurar a leitura é recomendadíssima, com certesa o leitor vai ganhar um know-how para tocar o seu projeto com menos “desventuras”. E para aqueles que já estão na estrada a algum tempo a leitura não é menos recomendada, muito pelo contrário, a possibilidade de troca de experiência é excelente.

Para baixar o eBOOK Web 2.0 Erros e Acertos, um guia para o seu projeto.

Blog Mobilidade do Paulo Siqueira

Post de Lançamento do eBOOK.

novo orkut

A google resolveu melhorar a aparência do seu site de relacionamentos, orkut.

O site ficou com cara de empreendimento 2.0, muito mais clean e com navegação mais rápida e de forma mais facilitada.

Como sempre acontece com os novos hypes da empresa, para usufruir do novo orkut o usuário deve receber um convite. Alguns usuários do orkut foram sorteados para poderem testar a nova interface e para distribuir os convites.

Usuários que tem o símbolo sãos os usuários beta testers da nova interface e podem destribuir convites.

A estratégia é clara, conter o avanço do Facebook frente a ferramenta de relacionamentos que nunca foi o boom que a empresa esperava que fosse, menos aqui no Brasil, é claro. Por aqui o orkut virou ponto de encontro de miguxos, tarados e Emos … E em pouco tempo se tornou o site mais acessado pelos brasileiros, que como sempre, tem a mania de fazer mal uso de ferramentas da internet.

Em tempo…

@YATHAL me enviou um link com a seguinte notícia…

orkut corta exportações para Facebook (Info Abril)

Facebook não consegue mais trazer usuários do orkut: rede social mais popular do Brasil mudou arquivo CSV e alegou motivos de segurança

O grande , e realmente novo, hype Google Waves mal acabou de entrar nas discussões dentro da internet e já lançaram essa novidade do orkut, claro que eles tem competência suficientes para conduzir vários projetos ao mesmo tempo, mas os usuários provavelmente irão direcionar seus olhares para apenas um hype, espero que seja o Google Waves, o potêncial de crescimento é bem maior que o do orkut, que afinal, já não tem mais potencial de crescimento a muito tempo …