Penghargaan ini diukur dari tingkat implementasi kepatuhan perusahaan berdasarkan kompleksitas karakteristik bisnis dan lingkungan regulasi yang dihadapi. Penilaian dilakukan terhadap berbagai aspek, mulai dari tata kelola perusahaan, mitigasi risiko, sistem pengendalian internal, hingga konsistensi penerapan prinsip keberlanjutan dalam operasional bisnis.

Plt. Direktur Utama ITDC, Ahmad Fajar, menyampaikan bahwa penghargaan ini mencerminkan komitmen perusahaan dalam menerapkan tata kelola proses bisnis yang transparan dan akuntabel, sekaligus memperkuat fondasi perusahaan di tengah perkembangan industri pariwisata yang semakin dinamis. “Penghargaan ini menjadi apresiasi atas upaya seluruh insan ITDC dalam menjaga integritas proses bisnis dan memperkuat fondasi tata kelola perusahaan. Kami percaya, tata kelola yang kuat tak hanya membangun kepercayaan para pemangku kepentingan, tetapi juga sebagai elemen penting dalam memastikan keberlangsungan pengembangan destinasi pariwisata kelas dunia,” ujar Ahmad Fajar.

Penghargaan ini sekaligus menegaskan komitmen ITDC dalam memperkuat praktik tata kelola perusahaan yang terus dikembangkan, guna memastikan seluruh proses bisnis berjalan secara prudent, akuntabel, dan selaras dengan dinamika regulasi. Sebagai pengembang dan pengelola destinasi pariwisata, ITDC menjalankan model bisnis dengan spektrum regulasi yang luas. Yaitu mencakup pengelolaan kawasan, investasi, pengembangan infrastruktur, pengelolaan lingkungan, hingga kemitraan usaha yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan.

Sebagai bagian dari InJourney Group, ITDC terus memperkuat kualitas pengelolaan perusahaan melalui penguatan sistem pengendalian internal, pengelolaan risiko secara terintegrasi, kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, serta peningkatan kualitas pengambilan keputusan bisnis yang prudent dan berorientasi jangka panjang.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui pengembangan dan pengelolaan Destinasi Pariwisata Kelas Dunia, yaitu The Nusa Dua di Bali, The Mandalika di Nusa Tenggara Barat, dan The Golo Mori di Nusa Tenggara Timur. Ketiga destinasi dikembangkan dengan menempatkan keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, keberlanjutan lingkungan, serta manfaat sosial bagi masyarakat sebagai bagian dari penciptaan nilai jangka panjang.

“Di tengah pertumbuhan sektor pariwisata yang kian dinamis, kami meyakini bahwa destinasi pariwisata harus dikelola secara bertanggung jawab, dengan menjaga keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, aspek sosial, lingkungan, serta tata kelola yang baik agar manfaatnya dapat dirasakan secara berkelanjutan. Penghargaan ini menjadi dorongan bagi ITDC untuk terus memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang adaptif, transparan, dan berorientasi jangka panjang dalam setiap proses bisnis dan pengelolaan kawasan ,” tutup Ahmad Fajar.(itdc/*)

Pembukaan penjualan tiket yang dilakukan saat kegiatan Car Free Day (CFD) di Labuan Bajo, pada Sabtu (23/5), menjadi penanda dimulainya rangkaian menuju ajang sport tourism yang akan diselenggarakan pada 22 Agustus 2026 di Kawasan The Golo Mori, Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur.

GMSR 2026 adalah kolaborasi antara manajemen ITDC The Golo Mori, Golo Mori Convention Center (GMCC) dan komunitas lari lokal Komodo Runners, sebagai upaya memperluas partisipasi masyarakat sekaligus memperkenalkan pengalaman berlari dengan panorama perbukitan dan laut khas The Golo Mori.

Peluncuran penjualan tiket dilaksanakan di area CFD yang rutin digelar setiap Sabtu pagi di kawasan Jalan Soekarno-Hatta, Labuan Bajo, hasil kolaborasi Pemerintah Kabupaten Manggarai Barat bersama Komodo Runners. Selama ini, CFD menjadi ruang interaksi masyarakat dan wisatawan melalui berbagai aktivitas, seperti jalan sehat, lari pagi, senam bersama, hingga sosialisasi layanan publik.

Pada kesempatan tersebut, ITDC menghadirkan booth informasi dan penjualan tiket GMSR 2026 guna memberikan informasi mengenai kategori lomba, periode penjualan tiket, serta rangkaian pelaksanaan acara kepada masyarakat dan komunitas yang hadir. Suasana peluncuran turut diramaikan melalui mini quiz interaktif serta pemberian free merchandise bagi lima pembeli tiket pertama sebagai bentuk apresiasi atas antusiasme masyarakat.

Mengusung tema #BeyondTheLimits, event Golo Mori Sunset Run tahun ini menyuguhkan kategori Fun Run 5K dan Fun Walk 2,5K, yang mengajak peserta untuk melampaui batas sambil menikmati pengalaman sport tourism yang berpadu dengan keindahan alam destinasi.

General Manager The Golo Mori, Wahyuaji Munarwiyanto, menyampaikan bahwa kehadiran GMSR di tengah aktivitas CFD merupakan bagian dari upaya memperkenalkan The Golo Mori lebih dekat kepada masyarakat sekaligus menawarkan pengalaman berwisata yang memadukan keindahan alam, gaya hidup sehat, dan kebersamaan.

“Melalui pembukaan penjualan tiket ini, kami ingin mengajak masyarakat untuk menjadi bagian dari Golo Mori Sunset Run 2026. Event ini bukan sekadar olahraga lari, tetapi pengalaman menikmati lanskap alam The Golo Mori dengan cara yang berbeda melalui konsep sunset run yang memadukan keindahan destinasi, aktivitas sehat, dan momen kebersamaan,” ujar Aji.

Aji menambahkan, keterlibatan komunitas lokal menjadi salah satu semangat utama dalam penyelenggaraan GMSR 2026. “Melibatkan komunitas lokal dalam penyelenggaraan Golo Mori Sunset Run 2026 menjadi bagian penting dari semangat yang kami bangun. Antusiasme masyarakat yang hadir menunjukkan bahwa aktivitas sport tourism yang memadukan gaya hidup sehat dan pengalaman menikmati destinasi secara langsung mendapat respons yang sangat positif,” tutup Aji.(itdc/*)

Dalam kunjungan tersebut, Dirjen EBTKE didampingi oleh General Manager PLN UIW NTB, Sri Heny Purwanti, serta Senior Manager Perencanaan PLN UIW NTB, Sigit Hari Wibowo. Rombongan meninjau langsung operasional PLTS Sengkol yang menjadi salah satu pembangkit energi surya strategis di Pulau Lombok.

PLTS Sengkol merupakan Independent Power Producer (IPP) yang dikelola oleh Vena Energy dan telah beroperasi hampir tujuh tahun di Lombok. Kehadiran pembangkit tersebut menjadi salah satu kontribusi nyata dalam mendukung bauran energi bersih sekaligus memperkuat keandalan sistem kelistrikan berbasis energi ramah lingkungan di NTB.

Secara teknis, PLTS Sengkol mencatat capaian capacity factor (CF) rata-rata berkisar antara 15,6% hingga 22,5% per tahun dengan kapasitas terpasang sebesar 7MWp. Kinerja tersebut menunjukkan optimalisasi pemanfaatan energi surya di wilayah NTB yang memiliki potensi radiasi matahari cukup tinggi dan mendukung pengembangan pembangkit EBT secara berkelanjutan.

Dalam kesempatan tersebut, Eniya Listiani Dewi menyampaikan apresiasinya terhadap perkembangan energi bersih di NTB, khususnya pada sektor pembangkitan tenaga surya. Menurutnya, pengembangan EBT di wilayah kepulauan seperti NTB menjadi langkah strategis dalam mendukung target transisi energi nasional serta pengurangan emisi karbon secara bertahap.

Ia juga menyampaikan harapannya agar PLN terus memperkuat pengembangan energi baru terbarukan melalui kolaborasi bersama para pemangku kepentingan, termasuk pengembang swasta dan pemerintah daerah. Pengembangan infrastruktur energi hijau dinilai penting untuk menciptakan sistem ketenagalistrikan yang lebih andal, efisien, dan berkelanjutan.

Kunjungan kerja tersebut sekaligus menjadi momentum untuk melihat langsung implementasi pemanfaatan energi surya yang telah berjalan di NTB. PLN UIW NTB terus mendorong transformasi sektor kelistrikan melalui penguatan ekosistem energi bersih guna mendukung pertumbuhan ekonomi daerah dan peningkatan kualitas layanan kepada masyarakat.

Sementara itu, General Manager PLN UIW NTB, Sri Heny Purwanti, menyampaikan bahwa PLN berkomitmen untuk terus mendukung pengembangan energi baru terbarukan di NTB melalui penguatan kolaborasi dan optimalisasi potensi energi lokal. “Kunjungan ini menjadi semangat tambahan bagi PLN UIW NTB untuk terus menghadirkan sistem kelistrikan yang semakin hijau dan berkelanjutan. Kami optimistis pengembangan energi baru terbarukan di NTB akan terus tumbuh sejalan dengan komitmen nasional menuju transisi energi,” ujar Sri Heny Purwanti.(plnuiwntb/*)

Sebelumnya, layanan transportasi darat di BIL tersebar di beberapa titik. Melalui Ground Transport Desk, seluruh layanan kini ditempatkan dalam satu area terpadu guna memudahkan penumpang memperoleh informasi maupun layanan transportasi lanjutan dari dan menuju bandara.

General Manager BIL Aidhil Philip Julian, menyampaikan bahwa kehadiran Ground Transport Desk diharapkan mampu menciptakan pengalaman pelayanan yang lebih nyaman, tertib, dan efisien bagi penumpang.

“Ground Transport Desk ini merupakan wujud integrasi layanan transportasi darat di bandara yang dirancang agar lebih tertata, mudah diakses, dan terintegrasi. Dengan layanan yang terpusat dalam satu area, penumpang diharapkan dapat menikmati pengalaman perjalanan yang lebih nyaman dan seamless sejak tiba hingga melanjutkan perjalanan menuju destinasi akhir. Kehadiran Ground Transport Desk juga menjadi bagian dari komitmen kami dalam meningkatkan kualitas pelayanan kebandarudaraan sekaligus mendorong peningkatan kualitas mitra transportasi lokal,” ujarnya.

Selain meningkatkan kenyamanan penumpang, pengelolaan layanan transportasi darat yang terintegrasi dalam satu lokasi juga diharapkan dapat mendukung optimalisasi area komersial bandara serta memperkuat sinergi bersama para mitra transportasi darat dalam menciptakan ekosistem pelayanan yang aman, tertib, dan berorientasi pada kebutuhan pengguna jasa.

Adapun mitra yang tergabung dalam layanan Ground Transport Desk BIL terdiri dari kategori transport service yaitu Sumber Karya, CV. BIL Lokal Trans, Mandalika Tour & Travel, Dharma Lestari, Lombok Baru, dan CV. Rinjani Lombok Trans; kategori car rental yaitu TRAC; kategori airport taxi yaitu Bluebird; kategori public transport yaitu Damri; serta kategori airport transfer & car rental yaitu Goldenbird.

BIL juga mengajak seluruh mitra transportasi darat untuk bersama-sama menjaga ketertiban, kenyamanan, dan standar pelayanan di area bandara. Seluruh petugas diharapkan senantiasa menjaga profesionalisme, mulai dari penggunaan seragam, kerapihan area kerja, hingga konsistensi dalam memberikan pelayanan yang ramah kepada penumpang.

Melalui penataan dan integrasi layanan ini, BIL berharap Ground Transport Desk dapat menghadirkan alur pelayanan yang lebih baik sekaligus memberikan kesan positif bagi seluruh pengguna jasa bandara. (ap1bil/*)

Dalam RUPST tersebut, pemegang saham menyetujui tiga mata acara utama, yaitu persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025, penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2026, serta penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.

”Tahun 2025 menjadi periode penting bagi XLSMART dalam membangun fondasi transformasi pascamerger. Dukungan pemegang saham melalui RUPST ini menjadi dorongan bagi kami untuk terus menghadirkan layanan yang lebih baik, memperkuat kualitas jaringan, meningkatkan pengalaman pelanggan, serta menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan,” kata Presiden Direktur & CEO XLSMART, Rajeev Sethi.”

Pada mata acara pertama, RUPST menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2025, termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto dan Rekan, firma anggota jaringan global PwC. RUPST juga memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya atau acquit et de charge kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan selama tahun buku 2025, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan.

Sepanjang tahun 2025, XLSMART mencatat kinerja yang kuat pascamerger. Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp42,49 triliun atau tumbuh 23% dibandingkan tahun sebelumnya. EBITDA yang dinormalisasi mencapai Rp20,14 triliun atau tumbuh 13%, sementara laba bersih yang dinormalisasi mencapai Rp3,00 triliun atau tumbuh 63%. Pertumbuhan tersebut didorong oleh sinergi pascamerger yang mulai memberikan dampak positif terhadap efisiensi operasional, optimalisasi jaringan, dan peningkatan kualitas layanan pelanggan.

Selain mencatat kinerja keuangan yang solid, Perseroan juga menunjukkan progres integrasi yang positif. XLSMART mencatat pencapaian sinergi sebesar USD252 juta pada periode Q2 hingga Q4 2025, melampaui ekspektasi awal. Proses integrasi jaringan juga menunjukkan progres signifikan dengan sekitar 70% site telah terintegrasi hingga akhir 2025. Integrasi ini menjadi fondasi penting dalam meningkatkan kualitas jaringan, memperluas pengalaman layanan digital pelanggan, serta memperkuat daya saing Perseroan ke depan.

Pada mata acara kedua, RUPST menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto dan Rekan dengan Akuntan Publik Bapak Lukmanul Arsyad sebagai auditor eksternal Perseroan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2026.

Sementara itu, pada mata acara ketiga, RUPST menyetujui penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan ketentuan dan kebijakan remunerasi Perseroan.

Dengan fondasi integrasi yang semakin kuat, XLSMART akan terus melanjutkan transformasi bisnis pascamerger secara disiplin dan berkelanjutan. Perseroan juga akan terus memperkuat jaringan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menghadirkan layanan telekomunikasi dan digital yang relevan bagi pelanggan, dunia usaha, dan masyarakat Indonesia.

Hingga akhir 2025, XLSMART juga terus memperluas layanan 5G di berbagai kota di Indonesia sebagai bagian dari komitmen menghadirkan pengalaman konektivitas yang lebih cepat, stabil, dan berkualitas bagi pelanggan. Langkah ini memperkuat posisi XLSMART sebagai salah satu operator dengan cakupan dan pengalaman 5G terdepan di Indonesia, termasuk pengakuan internasional melalui Ookla® Speedtest Awards atas pengalaman jaringan 5G terbaik di Indonesia.(xlsmart/*)

Penanaman mangrove melibatkan berbagai pemangku kepentingan, di antaranya Unit Pelaksana Teknis Daerah Taman Hutan Raya (UPTD Tahura), Yayasan Baruna Baralama, serta stakeholder terkait lainnya. Sinergi itu, mencerminkan komitmen kolektif dalam menjaga kelestarian ekosistem pesisir dan memperkuat ketahanan kawasan pantai terhadap dampak perubahan iklim dan abrasi.

Direktur Utama ITDC Nusantara Utilitas, A.A. Istri Ratna Dewi, mengatakan bahwa pelestarian lingkungan merupakan bagian integral dari komitmen perusahaan dalam menjalankan bisnis utilitas yang berorientasi pada prinsip keberlanjutan. “Sebagai perusahaan penyedia utilitas terintegrasi, kami meyakini bahwa keberlanjutan lingkungan harus berjalan seiring dengan pengembangan kawasan. Penanaman mangrove ini menjadi bentuk kontribusi nyata perusahaan dalam mendukung pelestarian ekosistem pesisir, memperkuat ketahanan kawasan pantai, serta menciptakan dampak positif jangka panjang bagi lingkungan dan masyarakat.”

Menurut Ratna, mangrove memiliki peran strategis dalam menjaga kualitas lingkungan pesisir, membantu mengurangi abrasi, serta menjadi habitat alami bagi berbagai biota laut. Karena itu, perusahaan tidak hanya berfokus pada kegiatan penanaman, tetapi juga memastikan keberlanjutan program melalui proses pemantauan dan perawatan bibit secara berkala.

“Berbeda dengan kegiatan penanaman yang bersifat seremonial, ITDC Nusantara Utilitas menerapkan pendekatan keberlanjutan melalui monitoring dan perawatan bibit hingga tiga tahun ke depan. Langkah ini dilakukan untuk memastikan tingkat keberhasilan pertumbuhan mangrove sehingga manfaat ekologisnya dapat dirasakan secara optimal dan berkelanjutan,” tambahnya.

Sementara itu, Pendiri Yayasan Baruna Balarama, I Nyoman Ridet Artikanaya, menyampaikan apresiasi kepada ITDC Nusantara Utilitas serta seluruh partisipan atas kepedulian dan kontribusinya dalam upaya pelestarian lingkungan, khususnya di area Pudut yang saat ini menghadapi tantangan abrasi. “Kami berharap setiap kontribusi dan langkah kecil yang dilakukan hari ini dapat memberikan dampak positif dan berkelanjutan dalam menjaga kelestarian ekosistem pesisir, sehingga tetap terjaga bagi generasi mendatang,” ujarnya.

Sebagai perusahaan yang berpengalaman puluhan tahun dalam mengelola utilitas kawasan pariwisata terintegrasi, ITDC Nusantara Utilitas terus mengedepankan praktik bisnis yang selaras dengan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). Berbagai inisiatif lingkungan yang dijalankan perusahaan menjadi bagian dari upaya menciptakan keseimbangan, antara pengembangan kawasan dan keberlanjutan ekosistem.

Melalui kegiatan ini, perusahaan berharap dapat memberikan manfaat nyata bagi kawasan pesisir Pudut, Desa Adat Tanjung Benoa, mulai dari mendukung pemulihan area terdampak abrasi, meningkatkan kualitas ekosistem pesisir, hingga mendukung penyerapan karbon alami secara bertahap. Selain itu, kegiatan ini juga diharapkan dapat memperkuat kesadaran dan partisipasi berbagai pihak dalam menjaga kelestarian lingkungan.

“Ke depan, ITDC Nusantara Utilitas akan terus menghadirkan berbagai program keberlanjutan yang memberikan nilai tambah bagi lingkungan dan masyarakat sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam menghadirkan layanan utilitas yang bertanggung jawab dan ramah lingkungan,” tutup Ratna.
(itdc/*

Kegiatan ini mencerminkan aksi konkret ITDC dalam mengimplementasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), melalui pemberdayaan masyarakat di sekitar The Mandalika, Nusa Tenggara Barat (NTB), khususnya dalam meningkatkan kesehatan lingkungan dan menerapkan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) bagi masyarakat serta generasi muda di desa penyangga Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Mandalika.

Direktur Operasi ITDC, Troy Warokka, mengatakan bahwa inisiatif ini merupakan wujud nyata perusahaan untuk terus berperan aktif meningkatkan kualitas hidup masyarakat di sekitar The Mandalika, seiring dengan pengembangan kawasan pariwisata yang berkelanjutan. “Pengembangan kawasan KEK Mandalika harus berjalan selaras dengan peningkatan kualitas kesehatan dan kesejahteraan masyarakat di desa penyangga. Melalui renovasi fasilitas sanitasi dan edukasi kebersihan ini, kami ingin menciptakan lingkungan sekolah yang lebih sehat dan nyaman, sekaligus membangun kebiasaan hidup bersih dan sehat bagi siswa sejak usia dini,” ujar Troy.

Renovasi yang dilaksanakan pada 6–24 April 2026 dilakukan untuk meningkatkan kualitas sanitasi bagi siswa dan tenaga pendidik di SDN 2 Kuta. Sebelumnya, kondisi toilet sekolah mengalami kerusakan, kurang layak digunakan, serta memiliki saluran air yang tak optimal. Perbaikan dilakukan secara menyeluruh, meliputi penggantian lantai, perbaikan sanitasi dan saluran air, pemasangan wastafel, penggantian pintu toilet, perbaikan atap dan ventilasi, pengecatan, hingga penataan area toilet agar lebih bersih dan nyaman digunakan.

Selain itu, ITDC juga memberi edukasi kebersihan dan sanitasi kepada para siswa, melalui pembiasaan perilaku hidup bersih dan sehat. Mulai dari etika menggunakan toilet, pentingnya mencuci tangan menggunakan sabun, menjaga kebersihan lingkungan sekolah, hingga edukasi sederhana terkait hidrasi dan kesehatan tubuh dengan mengenalkan indikator warna urine. Edukasi ini diharap bisa membangun kesadaran siswa akan pentingnya menjaga kebersihan dan kesehatan diri sejak dini.

Kepala SDN 2 Kuta, Lalu Satriadi, menyampaikan apresiasi atas dukungan ITDC kepada sekolah. “Kami sangat berterima kasih kepada ITDC atas perhatian dan dukungannya terhadap SDN 2 Kuta. Renovasi ini membawa perubahan yang sangat baik bagi kenyamanan dan kebersihan lingkungan sekolah. Anak-anak kini dapat menggunakan fasilitas yang lebih layak dan sehat,” ungkapnya.

ITDC terus memperkuat kontribusi sosial di kawasan penyangga KEK Mandalika melalui berbagai inisiatif di bidang pendidikan, kesehatan, lingkungan, dan pemberdayaan masyarakat, sebagai bagian dari implementasi prinsip ESG perusahaan. Langkah ini menegaskan komitmen ITDC untuk menghadirkan pembangunan kawasan pariwisata yang inklusif, berkelanjutan, dan mampu memberikan dampak positif bagi masyarakat lokal Nusa Tenggara Barat, khususnya di wilayah sekitar The Mandalika. (itdc/*)

Berdasarkan data operasional bandara pada periode 11–17 Mei 2026, jumlah penumpang yang dilayani mencapai 52.684 penumpang atau meningkat 11,8Persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya yaitu sebesar 47.117 penumpang. Selama periode tersebut, BIL melayani rata-rata 7.526 penumpang per hari, lebih tinggi dibandingkan rata-rata harian pada periode yang sama tahun 2025 yang mencapai 6.731 penumpang per hari.

Sementara itu, pergerakan pesawat tercatat sebanyak 581 pergerakan atau tumbuh 17,4Persen dibandingkan periode yang sama tahun 2025 sebanyak 495 pergerakan pesawat. Adapun rata-rata pergerakan pesawat harian selama periode tersebut mencapai 83 pergerakan per hari, meningkat dibandingkan rata-rata harian tahun sebelumnya yang mencapai sekitar 71 pergerakan per hari.

Selain trafik penumpang dan pergerakan pesawat, volume kargo selama periode tersebut juga mengalami pertumbuhan signifikan. Tercatat volume kargo mencapai 298.604 kg atau meningkat 76,5Persen dibandingkan periode yang sama tahun 2025 sebesar 169.207 kg.

General Manager BIL, Aidhil Philip Julian, mengatakan peningkatan lalu lintas udara tersebut menunjukkan tingginya mobilitas masyarakat selama periode libur panjang sekaligus mencerminkan pertumbuhan konektivitas penerbangan di Nusa Tenggara Barat.

Peningkatan jumlah penumpang dan pergerakan pesawat selama periode libur Kenaikan Yesus Kristus menjadi indikator positif terhadap pertumbuhan sektor transportasi udara di Lombok. “Kami terus memastikan kesiapan operasional dan pelayanan agar seluruh aktivitas penerbangan berjalan aman, lancar, dan nyaman bagi seluruh pengguna jasa bandara,” ujarnya.

Selama periode libur panjang tersebut, BIL juga mengoptimalkan kesiapan operasional, pelayanan, keamanan, serta koordinasi antar stakeholder guna memastikan kelancaran arus keberangkatan dan kedatangan penumpang di seluruh area bandara.

BIL berkomitmen untuk terus menghadirkan pelayanan prima dan mendukung pertumbuhan konektivitas udara di Nusa Tenggara Barat melalui operasional bandar udara yang selamat, aman, dan berstandar pelayanan terbaik.(AP1/BIL)

Melalui XLSMART DAY, perusahaan tidak hanya menghadirkan pengalaman kebersamaan bagi karyawan dan publik, tetapi juga membangun ekosistem event berkelanjutan yang mencakup pengelolaan sampah berbasis Zero Waste to Landfill, pengumpulan sampah elektronik atau e-waste, serta edukasi pengunjung mengenai jejak karbon pribadi melalui carbon calculator. Pendekatan ini menjadi bagian dari upaya XLSMART dalam memperkuat standar penyelenggaraan event yang lebih bertanggung jawab, kolaboratif, dan dapat direplikasi ke depannya.

Praktik pengelolaan event berkelanjutan sendiri bukan menjadi langkah baru bagi perusahaan. Sebelum merger, berbagai inisiatif pengurangan sampah, efisiensi material, serta kampanye kesadaran lingkungan telah diterapkan dalam sejumlah aktivitas perusahaan oleh masing-masing entitas. Melalui XLSMART DAY, pendekatan tersebut diperkuat melalui sistem monitoring yang lebih komprehensif dan pengukuran dampak yang lebih terstruktur.

Direktur & Chief Regulatory Officer XLSMART, Merza Fachys, mengatakan, “XLSMART DAY menjadi langkah penting dalam memperkuat standar event berkelanjutan yang selama ini terus dikembangkan perusahaan. Kami percaya perayaan perusahaan dapat berjalan selaras dengan prinsip keberlanjutan melalui langkah nyata, mulai dari pengelolaan sampah, edukasi lingkungan, hingga pengukuran dampak secara lebih terukur.

Penyelenggaraan event berskala besar memiliki tantangan tersendiri dalam pengelolaan sampah, konsumsi energi, mobilitas pengunjung, dan penggunaan material. Karena itu, melalui XLSMART DAY kami memperkuat praktik keberlanjutan yang telah berjalan sebelumnya dengan pendekatan yang lebih sistematis dan kolaboratif, mulai dari pemilahan sampah dari sumber, pengelolaan e-waste, hingga edukasi mengenai jejak karbon individu.”

Merza menambahkan, hasil yang dicatat dari XLSMART DAY menjadi fondasi penting bagi perusahaan dalam mengembangkan standar event berkelanjutan yang lebih terukur dan dapat direplikasi. “Kami percaya, perusahaan yang dicintai adalah perusahaan yang mampu memberikan manfaat lebih luas, tidak hanya melalui layanan dan inovasi, tetapi juga melalui kontribusi nyata bagi karyawan, masyarakat, dan lingkungan,” lanjutnya.

Dalam pelaksanaannya, XLSMART berkolaborasi dengan Waste4Change untuk menerapkan pengelolaan sampah Zero Waste to Landfill. Sampah yang dihasilkan selama acara dipilah langsung berdasarkan kategori organik, anorganik, dan plastik. Selanjutnya, sampah tersebut dikelola melalui proses daur ulang, pengolahan menjadi kompos dan pakan ternak, serta pemanfaatan sebagai bahan bakar alternatif atau Refuse-Derived Fuel (RDF), sehingga tidak ada sampah yang berakhir di Tempat Pembuangan Akhir (TPA).

Dari penyelenggaraan XLSMART DAY, tercatat sebanyak 2.231 kilogram sampah berhasil dikelola. Dari jumlah tersebut, 51% didaur ulang menjadi material baru, 1% diolah menjadi kompos dan pakan ternak, serta 48% dimanfaatkan menjadi bahan bakar alternatif atau RDF. Melalui pengelolaan tersebut, XLSMART berhasil menghindari estimasi emisi karbon sekitar 4.100 kilogram CO₂e.

Selain pengelolaan sampah, XLSMART juga menghadirkan E-Waste Drop Box bekerja sama dengan Remind. Inisiatif ini mengajak karyawan dan pengunjung untuk mendonasikan perangkat elektronik lama, seperti handphone, charger, kabel, baterai, laptop, hingga perangkat elektronik kecil lainnya. Sistem pengumpulan dilengkapi dengan pencatatan dan kategorisasi data untuk memastikan proses pengelolaan e-waste berjalan lebih terukur.

Dari inisiatif tersebut, terkumpul sekitar 31 kilogram e-waste yang terdiri dari 22 jenis perangkat elektronik. Sampah elektronik yang terkumpul didominasi oleh kabel, charger, dan aksesori elektronik kecil, dengan estimasi emisi tereduksi sebesar 77,43 kilogram CO₂e.

Untuk meningkatkan kesadaran pengunjung terhadap dampak aktivitas harian terhadap lingkungan, XLSMART juga berkolaborasi dengan Jejakin dalam menghadirkan carbon calculator. Melalui fasilitas ini, pengunjung dapat menghitung emisi karbon dari aktivitas mereka, termasuk transportasi dan penggunaan energi, serta mendapatkan opsi untuk berkontribusi dalam aksi offset karbon.

Tercatat sebanyak 189 partisipan mengikuti penghitungan emisi karbon melalui carbon calculator. Dari jumlah tersebut, 54,5% partisipan melanjutkan ke aksi offset karbon melalui dukungan terhadap program penanaman pohon. Total emisi yang terukur dari pengunjung mencapai 2,4 ton CO₂e, setara dengan kebutuhan penanaman sekitar 249 pohon mangrove.

XLSMART DAY juga menjadi momentum perusahaan untuk memperluas monitoring emisi karbon secara lebih komprehensif pada penyelenggaraan event. Monitoring tersebut mencakup berbagai aspek, mulai dari venue dan akomodasi, transportasi, food and beverage, penggunaan material, hingga pengelolaan sampah. Langkah ini menjadi basis pembelajaran penting bagi XLSMART untuk memperkuat tata kelola event berkelanjutan secara lebih sistematis di masa mendatang.

Penerapan prinsip keberlanjutan dalam XLSMART DAY turut memperkuat budaya perusahaan yang mendorong keterlibatan karyawan dalam aksi nyata untuk lingkungan. Sebagai perusahaan yang terus membangun posisinya sebagai perusahaan yang paling dicintai dan best place to work, XLSMART percaya bahwa pengalaman karyawan dan publik yang positif juga perlu dibangun melalui aktivitas yang memiliki tujuan lebih besar dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat.

Sebagai perusahaan telekomunikasi terpadu hasil merger, XLSMART terus mendorong integrasi praktik keberlanjutan yang sebelumnya telah berjalan di masing-masing entitas menjadi pendekatan ESG yang lebih solid, terukur, dan scalable.

Melalui hasil ESG dari rangkaian XLSMART DAY, XLSMART menegaskan komitmennya untuk terus menghadirkan inisiatif keberlanjutan yang relevan, kolaboratif, dan terukur. Implementasi ini menjadi bukti bahwa perayaan perusahaan dapat menjadi ruang untuk memperkuat engagement, membangun budaya keberlanjutan, dan menghadirkan kontribusi nyata bagi lingkungan.(xlsmart/*)

Penyaluran bantuan dilaksanakan pada Selasa (12/5) dengan melibatkan insan PLN UP2D NTB bersama pengurus YBM PLN. Bantuan tersebut diberikan untuk membantu memperbaiki kondisi rumah penerima manfaat agar lebih aman, nyaman, dan layak dihuni, sehingga dapat memberikan semangat baru bagi keluarga penerima dalam menjalani kehidupan sehari-hari.

Penerima bantuan diketahui merupakan seorang janda yang tinggal bersama anaknya di tengah keterbatasan ekonomi. Selain kondisi rumah yang kurang layak huni, keduanya juga tengah menghadapi kondisi kesehatan yang menurun sehingga mengalami kesulitan dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari. Kehadiran bantuan rumah layak huni ini diharapkan dapat menghadirkan rasa aman dan nyaman sekaligus meringankan beban hidup keluarga penerima manfaat.

Manager PLN UP2D NTB, Faris Fitrianto menyampaikan bahwa program sosial kemanusiaan tersebut merupakan bagian dari komitmen PLN untuk terus hadir memberikan manfaat nyata bagi masyarakat, khususnya warga yang membutuhkan perhatian dan bantuan. Menurutnya, YBM PLN menjadi wadah kepedulian pegawai PLN yang diwujudkan melalui berbagai program sosial yang berkelanjutan.

“Program rumah layak huni ini merupakan bentuk kepedulian dan semangat gotong royong keluarga besar PLN kepada masyarakat. Kami berharap bantuan ini dapat memberikan kenyamanan, menghadirkan harapan baru, serta membantu meningkatkan kualitas hidup penerima manfaat beserta keluarganya,” ujar Faris Fitrianto.

Senada dengan hal tersebut, General Manager PLN UIW NTB, Sri Heny Purwanti menambahkan bahwa PLN tidak hanya berfokus pada penyediaan layanan kelistrikan, tetapi juga berupaya hadir memberikan kontribusi sosial yang berdampak langsung bagi masyarakat. “Melalui YBM PLN, kami ingin memastikan bahwa energi kebaikan terus hadir dan dirasakan masyarakat yang membutuhkan. Semangat kepedulian dan gotong royong ini diharapkan dapat menjadi harapan baru bagi penerima manfaat serta memperkuat komitmen PLN untuk terus tumbuh bersama masyarakat,” tutup Sri Heny Purwanti..(plnntb/*)