Fliplife ist das neue Projekt vom allseits bekannten Sevenload Gründer Ibrahim “Ibo” Evsan. Also durchaus ein Grund, sich das neue Social Game einmal anzusehen. Ich habe mich die letzten Wochen mit Frontierville und Mafia Wars auseinandergesetzt, das Buch Game based Marketing durchgelesen, das die Spielprinzipien ganz gut erklärt und mich daher sehr auf Fliplife gefreut.

Die Registrierung läuft dank Facebook Connect sehr schnell und einfach ab, danach darf man sofort seinen Avatar gestalten und mir jedenfalls gefällt die grundsätzliche grafische Anmutung sehr gut. Allerdings geht es dann zügig bergab, wie ich finde. Man darf sich aussuchen, welche Job-Richtung man einschlagen will, Koch oder Journalist. Hmm, das finde ich erst einmal willkürlich und irgendwie werden da nicht spontan meine Emotionen geweckt. Dann geht es weiter mit irgendwelchen Aufgaben, die mein Avatar in Freizeit und Beruf bestehen muß, wobei man einfach irgendwelche Buttons drückt und am Ende steht dann ein Erfolgserlebnis da. Auf dem Screen passiert nichts, weder sehe ich, wie mein Avatar dem Boss den Kaffee bringt, noch sehe ich, wie mein Avatar Fußball spielt und Tore schiesst.

Ganz ehrlich, daß lässt mich vom Spielmodus her total kalt. Ich habe immer noch nicht verstanden, was das Ziel dieses Spiels ist, warum ich irgendwas machen soll, was ich mit den Coins machen kann, und so weiter. Die grundlegende Idee mag nett sein, aber bei der Exekution mangelt es total. Was ist Fliplife in einem Satz? Warum sollte ich Freunde dazu einladen? Gibt es ein Spielziel? Wo sind die Incentivierungen? Und nein, ich lese mir nix durch, das Spielprinzip muß sich anhand einiger Screens selber erklären und die User fesseln.

Fliplife ist noch beta und hat einiges Potential für Verbesserungen. Aber ich bin immerhin schon in Level 2, warum auch immer.

1. An “don’t be evil” glaubt bei Google schon lange niemand mehr. Google hat völlig verkannt, wie der deutsche Markt auf Google Street View reagieren würde und hat daher das neue Produkt völlig falsch eingeführt und zu wenig im Vorfeld Vertreter von politischen und gesellschaftlichen Gruppen involviert. Der deutsche Markt ist anders, das ist jetzt keine sonderlich neue Erkenntnis, aber das hätte Google wissen müssen. Da ist es mit dem Schalten von Anzeigen nicht getan.

2. Die Diskussion um Google Street View ist geprägt von Halbwissen und der Verbreitung von Halbwahrheiten unter Ausschöpfung der gängigen Vorurteile. Panikmache ist gut für die Auflage, bzw. die Quote, also machen alle fröhlich mit, interviewen unbedarfte Rentner, pushen ein Nicht-Thema in das Sommerloch und zwingen dann auch noch die Politik zum Handeln, wo eigentlich gar kein Handeln erforderlich ist.

3. Die Beschäftigung mit Google Street View führt zu einer Nichtbeachtung anderer, viel relevanterer Netz-Themen, die aber weniger greifbar sind. Naheliegend wäre beispielsweise, das Thema Digital Literacy in den Vordergrund zu stellen, denn wie die Diskussion um Google Street View zeigt, gibt es zu diesem Thema noch massiven Nachholbedarf in Deutschland. Oder auch Netzneutralität, Online-Profiling, Informationelle Selbstbestimmung oder Vorratsdatenspeicherung, um nur einige zu nennen, wären Themen, die in der Breite der Gesellschaft diskutiert werden sollten.

Für mich ist das ein eindeutiges Zeichen. Zukünftige Protagonisten beider Parteien haben diese Senatszmbildung lieber ausgesessen, um sich nicht im nächsten Wahlkampf mit einer verheerenden Bilanz zu verbrennen.

Der Lack des Hamburger Senats ist endgültig ab und nun will Herr Ahlhaus sich 3 Wochen Zeit lassen bis zu seiner ersten Regierungserklärung. Durchhalten bis zur Wahl ist der einzige Zweck dieses Senats und Ahlhaus macht deutlich, daß er alle Zeit der Welt hat, vor allem auch, weil der Senat bereits beim Neustart nach Ole von Beust inhaltlich am Ende ist.

Ich halte es für sehr sinnvoll, die Bundeswehr zu verkleinern und die Wehrpflicht abzuschaffen. Aber nicht aus Gründen des Budgets, sondern weil 20 Jahre nach dem Ende des Eisernen Vorhangs die Bundeswehr neu ausgerichtet und den real existierenden Anforderungen angepasst werden muß. Wir brauchen keine Massen von Wehrpflichtigen, die beim Heer dafür sorgen sollen, daß die anstürmenden kommunistischen Armeen aus dem Osten noch ein wenig länger aufgehalten werden sollen bis die NATO mit richtigen Soldaten kommt. Das kann irgendwie nicht mehr die aktuelle Anforderung der Bundeswehr sein.

Daher müssen wir jetzt in eine Diskussion eintreten und definieren, was die Bundeswehr leisten soll und wie die Rolle Deutschlands in der Außen- und Sicherheitspolitik aussehen soll. Dann brauchen wir hochmitivierte Menschen, die in dieser Bundeswehr dienen wollen und wir brauchen vernünftige Ausrüstung, um die Soldaten bei der Erfüllung ihrer Aufträge unterstützen. Wahrscheinlich wird die Diskussion darauf hinauslaufen, daß man eine kleine Armee mit ca. 150.000 Soldaten benötigt und eben keine Wehrpflicht mehr. Das Aussetzen der Wehrpflicht ist halbherzig und macht keinen Sinn. Die Interessen der Gemeinden, in denen derzeit die Standorte sind, müssen nachrangig behandelt werden, ebenso wie die Frage der Zivildienstleistenden und die Finanzierung des Pflegebereichs.

Nur leider kann der Bundesverteidigungsminister das Thema nicht so angehen, wie es Sinn macht, sondern kommt von der Budget-Seite. Dafür ist das Thema Bundeswehr zu wichtig, als mit dem Rotstift in der Hand die Strategie für die Zukunft festzulegen.

[ Disclosure: Ich habe 1992/1993 meinen Wehrdienst im Panzerbatallion 164 in Lanken abgeleistet. Ein Jahr später wurde der Standort geschlossen. Ich lehne weiterhin jede persönliche Verantwortung dafür ab. ]

Vor ein paar Jahren, als ich noch bei Media Ventures war, bin ich beim Scouting von Internet-Startups auf Nugg.ad gestoßen und war von der Grundidee ziemlich angetan. Nugg.ad macht Predictive Behavioral Targeting, d.h. neben den üblichen Targeting-Kritieren, die zu Rückschlüssen auf die User führen können, werden Umfragen eingeblendet, um die Profile noch zu verfeinern. Das Ergebnis ist, daß Online-Werbung gezielter ausgeliefert werden kann, im Idealfall weniger nervt und noch dazu auch die Clickrate erhöht wird. Targeting-Anbieter gibt es zahlreiche, aber die Grundidee des umfrage-gestützten Targetings finde ich sehr naheliegend. Nach einigen Gesprächen ist dann Media Ventures bei Nugg.ad als Investor eingestiegen und seitdem betrachtete ich die Entwicklung von Nugg.ad immer etwas genauer als die anderer Firmen, zumal ich mittlerweile mit dem Gründer Stephan Noller befreundet bin. Ich will jetzt aber nicht ansatzweise irgendwelche Lorbeeren für die Entwicklung von Nugg.ad claimen, mit dem operativen Geschäft hatte ich nie etwas zu tun, vielleicht auch ein Grund für den Erfolg, man weiß es nicht.

Die Übernahme ist aber auch deshalb spannend, weil die Post einen beachtlichen Schritt in den Onlinewerbemarkt macht. Und zwar nicht, indem irgendwelche Portale gelaunched werden, die dann verkümmern, weil sie niemand braucht, sondern als Teil der Kernkompetenz der Post, als Dienstleister, um Kunden zu erreichen. Böse Zungen sehen da noch einen anderen Grund, auf den ich an dieser Stelle nicht weiter eingehen werde…

Nugg.ad funktioniert idealerweise als neutraler Dienstleister, der dafür sorgt, daß die Reichweite der Websites bzw. der Vermarkter veredelt werden, damit Online-Werbung zielgerichteter und effizienter ausgeliefert werden kann. Da der deutsche MItbewerber Wunderloop kürzlich insolvent gegangen ist und dann vom amerikanischen Marktführer Audience Science aufgekauft wurde, benötigte der deutsche Markt eine neutrale Lösung, die die Interessen der Medienhäuser und Verlage wahrt und ein Gegenpol zu amerikanischen Anbietern wie Audience Science und Google bilden kann. Die Post ist so unabhängig, daß durch die Übernahme von Nugg.ad jetzt die Firma wachsen und ihre Marktposition ausbauen kann.

Ich freue mich für Stephan Noller und das Team von Nugg.ad, die jetzt gestärkt ihren Weg weiter beschreiten können.

[ via: Neues Geschäftsfeld im Internet: Deutsche Post will Online-Werbung verkaufen - Unternehmen - Wirtschaft - FAZ.NET ]

• iOS TV Applications: Expect to see an iPhone/Pad like marketplace for television applications. Video sharing/streaming/recording apps, interactive news apps, and of course games.
• a la carte (app) stations: With Apple’s iAds, content producers (eg. ABC/NBC/etc.) can directly monetize and distribute their content. This will eventually destroy the television side of the cable and satellite industry, as your only requirement to access these on-demand stations will be an internet connection. Say goodbye to your monthly cable bill.

• MobileMe Picture/Video sharing: At $99 your parents, grandparents, and friends will have an iTV.  Sharing pictures/videos from your iPhone will happen with the push of a button.  Imagine getting a notification of new family videos the next time you turn on your TV. My mom will love this feature.
• The iPad will turn into one big badass remote control: The iPad will be the preferred input device for the iTV. You’ll be able to editing videos, control games, and extend the interactive television experience. Imagine watching monday night football on the TV while viewing/exploring other camera angles on the iPad.

Das klingt alles toll. Nur leider ist der TV-Markt zwar irgendwie global, aber nicht die Rechte. Für Nutzer in Deutschland würde dies bedeuten, daß zwar die iTV-Box in den USA auf den Markt kommt, in Deutschland aber vermutlich eher nicht der Zugriff auf amerikanische Sender möglich sein wird.

Die Idee, an den Kabelnetzbetreibern vorbei ein eigenes TV-Programm zu gestalten, ist sicherlich erstrebenswert. Mich interessieren nicht 100 Kanäle, sondern gute Inhalte und für die bin ich auch bereit, zu bezahlen. Spannenderweise erfahre ich über die guten Inhalte über meinen Social Graph und verpasse dadurch nichts, was mich interessieren könnte. Das frei-empfangbare Fernsehen wird immer mehr zum Prekariats-TV werden, dessen bin ich mir sicher. Die für die Werbebranche interessanten Zielgruppen wird man in den nächsten 5 Jahren immer weniger über das herkömmliche TV erreichen können. Letztendlich sorgt diese Entwicklung dafür, daß die Rolle der Inhalte-Schaffenden und Inhalte-Anbieter gegenüber den Distributoren gestärkt wird. TV-Programming wird immer schwieriger werden, wenn die Zielgruppen sich ihre Inhalte selber suchen.

Praktischerweise soll ja nicht nur Apple iTV auf den Markt kommen, sondern auch GoogleTV, man darf also gespannt sein auf die Entwicklung im TV-Markt.

[ viaKevin Rose - blogg - Why Apple's iTV Will Change Everything ]

Und was sagt die GAL-Chefin Katharina Fegebank dazu? “Für mich gibt es keinen objektiven Grund, die Koalition zu verlassen.”

Klar. Die grünen Funktionsträger haben Bammel. Derzeit reiten sie auf einer Welle der Sympathie im Bund, aber die Bilanz in Hamburg ist mies. Da kommt ein Wahlkampf gänzlich ungelegen, zumal die grüne Basis alles andere als 100% hinter dem schwarz-grünen Senat steht. Aus Sicht der Bürgerschaftsabgeordneten spricht natürlich alles dafür, bei der Wahl des Bürgermeisters und der ebenfalls zur Wahl stehenden Senatoren die Stimme für den Erhalt der schwarz-grünen Koalition abzugeben. Ansonsten würde man ja zwei weitere Jahre als Bürgerschaftsabgeordnete gefährden. Postengeschacher geht vor Themen, natürlich auch bei den Grünen in Hamburg. Da wird eine Kröte nach der anderen geschluckt, wie man bei dem designierten Wirtschaftssenator Ian Karan sehen kann, der die Schill-Partei finanziell unterstützt hatte und Ronald Schill für einen anständigen Menschen hielt. Da müsste eigentlich jedem anständigen Grünen die Wollsocke vor Wut platzen, aber in Hamburg wieder lieber weitergemacht, aus Angst vor dem Souverän, der von der grünen Performance in Hamburg nicht so angetan sein wird.

Die Grünen zwischen Anspruch und Wirklichkeit – in Hamburg klappt der grüne Spagat nicht mehr. Die Chance für Neuwahlen und einer anständigen Neu-Ausrichtung der Politik mit wirklicher grüner Programmatik lässt die GAL verstreichen. Posten sind wichtiger.

Nimmt man die Verkaufszahlen von Smartphones als einen Indikator für die kommende Nutzungsintensität dieses Features, dann wird man auch in Deutschland in einem Jahr Facebook Places als völlige Normalität ansehen. Insbesondere finde ich an diesem Feature spannend, daß man auch User taggen kann, mit denen man gerade an einem Ort befindet, was den gesamten Checkin-Prozess noch einmal erleichtert. Für die Anbieter von Location-bases Services ist Facebook das Ökosystem, in dem sie sich ausbreiten und in dem sie wachsen können, denn Facebook macht die ortsbezogenen Daten für eine riesige Menge an Nutzern verfügbar und reichert damit den Social Graph der User an. Die User füttern das Monster Facebook mit Daten, aber sorgen damit auch dafür, daß für Freunde die Nutzungsmöglichkeiten von Facebook gerade im mobilen Einsatz noch verbessert werden.

Facebook User sollten natürlich, wie bei jedem neuen Feature, einen Blick auf die Privacy Settings werfen und gucken, ob die Einstellungen zur aktuellen Gemütsverfassung passen.

Ein Projekt von Agnes Lison (@aaglii) und Marcel-André Casasola Merkle (@zeitweise).

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