Ályca Educadora

MÓDULO I- 2° TRIMESTRE- TRABALHO N°1

2014-08-10T17:11:00.002-07:00

Reportagens- Empreendedorismo no Brasil

2014-05-03T17:36:00.000-07:00

Edição do dia 18/03/2013

18/03/2013 10h50 - Atualizado em 18/03/2013 16h44

Número de empreendedores do país cresce mais de 40% nos últimos anos

A cada quatro trabalhadores brasileiros, três querem ter o próprio negócio.
Principais motivos são independência pessoal e perspectiva de renda maior.

Mariana GrossRio de Janeiro, RJ

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O número de empreendedores no Brasil cresceu 44% nos últimos 10 anos. É o que revela a pesquisa da Endeavor, uma organização internacional sem fins lucrativos que promove o empreendedorismo de alto impacto.

A cada quatro brasileiros, três querem ter o próprio negócio. “Setenta e seis por cento das pessoas entrevistadas têm interesse em empreender, então esse é um número relevante se a gente comparar com outros países. Apenas a Turquia tem um percentual maior do que o Brasil”, afirma Illan Sztejnman, gerente regional da Endeavor.

Ideias podem virar um negócio e lucrativo. O empreendedor Eduardo Senise percebeu isso. “O bichinho do empreendedorismo me pegou e eu tive vontade de valorizar e crescer dentro de uma marca que seria minha”. Ele faz parte de um grupo de brasileiros que decidiu realizar o sonho de ser dono da própria vida profissional.

Eduardo era diretor de marketing, largou o emprego e investiu. Hoje é dono de um salão de beleza na zona oeste do Rio de Janeiro. A escolha foi feita depois de pesquisar o mercado. “Ao longo destes 30 meses, a gente teria um ano de investimento, em que é normal que a gente invista mais do que a gente ganha. Um segundo ano em que a gente busca um ponto de equilíbrio onde receitas e despesas praticamente se equiparam e a gente acredita que a gente começa a ter efetivamente um retorno no terceiro ano”.
Pequenos empreendimentos hoje, grandes empresas amanhã. Os chamados negócios digitais crescem sem parar. Em 2007, o Brasil tinha nove milhões e meio de consumidores na rede, em 2011 esse número saltou para quase 32 milhões.

Bruna e Alexandre querem conquistar os internautas e encontraram um mercado promissor: os noivos. O casal criou um portal na rede com listas de presentes de casamento. Um investidor se interessou e agora eles organizam as festas, tudo é feito pelo computador. “Hoje a gente está chegando a 20 mil casais cadastrados. Esses 20 mil noivos estão planejando, consultando os nossos serviços, a gente pretende chegar ao final desse ano com 40 mil”, acredita Bruna.
Segundo a empresária, não é preciso muito para por em prática uma boa ideia. “O que precisa é um computador que funciona muito bem e uma internet boa, porque isso é o suficiente para você ter esse protótipo e validar a sua ideia. A troca de informação traz experiência, então conheça bastante o empreendedor, encontre alguém que vai ser seu conselheiro porque realmente caminhar sozinho muitas vezes pode ser doloroso”.

Perfil do brasileiro:
Atualmente a maior parte da população brasileira é empreendedora ou pretende ser. 72% da população não é empreendedora, sendo que 33% tem vontade de ser, enquanto 28% dos brasileiros já são empreendedores. Segundo a pesquisa, se pudessem escolher, 3 de cada 4 brasileiros prefeririam ter um negócio próprio a ser um empregado ou funcionário de terceiros. Esta é a taxa mais alta no mundo, comparada aos outros países. Os principais motivos são: independência pessoal e melhor perspectiva de renda. O percentual dos entrevistados que não pretendem tornarem-se empreendedores é de 39%.

Probabilidade de novos negócios:
O Brasil se destaca em relação à probabilidade de abrir um negócio nos próximos 05 anos. 19% dos entrevistados alegam ser muito provável esta hipótese. Se esta informação for comparada com a pesquisa GEM 2011, o Brasil fica atrás dos EUA (20%), à frente da União Europeia (10%), China (9%), Coreia do Sul (8%) e Japão (4%).

Desafios - Aspectos negativos:
O assunto empreendedorismo também é um desafio no Brasil. Há uma percepção negativa das pessoas quanto ao tema. Sessenta por cento dos entrevistados concordam com frases do tipo “Empreendedores exploram o trabalho de outras pessoas” e “Empresários pensam apenas em seu próprio bolso”. No entanto, ainda que esses números não sejam desejáveis, nos Estados Unidos e na China, por exemplo, 66% e 70% da população acreditam que empresários exploram seus funcionários (Eurobarometer, 2012).

Escolaridade:
Quanto à escolaridade, tem-se que 11% dos empreendedores cursou até o ensino superior, 35% até o ensino médio e 46% somente até o ensino fundamental. Comparativamente às médias nacionais (16%, 40% e 39%, respectivamente), o empreendedor se mostra em uma situação mais crítica, portanto. Essa deficiência é explicada pela baixa escolaridade do empreendedor sem funcionários e também daquele que não enxerga sua atividade como um negócio. O empreendedor com funcionários possui o maior nível de escolaridade entre todos os brasileiros. Isso reforça a opinião de que é importante, sim, investir na educação empreendedora. Os empreendedores que empregam também são os mais escolarizados: a maioria já completou o ensino superior (24%) ou ao menos o ensino médio (35%).

Disponível em: http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2013/03/numero-de-empreendedores-do-pais-cresce-mais-de-40-nos-ultimos-anos.html

terça-feira, 8 de outubro de 2013

Empreendedorismo no Brasil – Crescimento de incentivos

Por Patrícia Oliveira
No Brasil atualmente muito se fala sobre startups e empreendedorismo. Isso porque o brasileiro tem mudado muito o seu perfil de trabalho. Hoje eles sonham mais em abrir o próprio negócio do que seguir carreira em uma empresa, por exemplo, que as vezes pode não valorizá-lo o quanto ele acha que merece.
Isso é o que aponta uma pesquisa realizada pelo GEM – Global Entrepreuneuship Monitor. Entre os brasileiros, aqueles que sonham em empreender e ter o próprio negócio são 43,5%, enquanto aqueles que querem seguir carreiras em empresas estão em 24,7%. Atualmente, o Brasil figura em 4º lugar em número de empreendedores existentes em uma lista de 67 países.
E para quem tem em mente empreender não faltam incentivos do governo brasileiro. Hoje para os pequenos empresários temos o Micro Empreendedor Individual (MEI). Ele é voltado para pessoas que possuem pequenos empreendimentos de prestação de serviços com vendedores autônomos, cabeleireiros, artesãos, entre outros.
Entrando no MEI, os pequenos empreendedores contam com o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídicas (CNPJ), facilitando o acesso deles a emissão de nota fiscal, aberturas de contas bancárias empresariais, pedidos empréstimos, entre outros. A taxa pagada para o MEI é de apenas R$38,90 ou R$39,90 dependendo da categoria. Esse valor é destinado a Previdência Social. Além disso, o cadastrado no MEI conta com auxílio maternidade, doença e aposentadoria.
O nosso governo federal ainda oferece o Startup Brasil, um projeto que visa fomentar startups que possuem projetos embrionários voltados para o campo de inovações tecnológicas. A expectativa é estimular essas pequenas empresas nascentes de softwares e serviços de tecnologia da informação com R$ 40 milhões até o fim de 2014.
E para quem tem o desejo de empreender e ainda não sabe como, podemos citar os cursos que preparam os empreendedores. Entre eles está o Empretec, um seminário oferecido pela ONU e ministrado no Brasil pelo Sebrae. O curso que visa trabalhar as 10 características de sucesso de um empreendedor é excelente para quem deseja empreender e ao mesmo tempo ter uma visão de negócios e futuro.
Também existem outros cursos que dão caminhos para quem quer começar imediatamente o próprio negócio. Um deles é o site  http://www.comoimportardachina.com/blog/, que oferece ensinamentos sobre como importar produtos e trabalhar com a revenda online de forma lucrativa. O curso mostra o passo a passo das negociações, frete e lucro, excelente para quem tem o interesse de trabalhar online.
Oportunidades para empreender no Brasil é o que não faltam. Como todos os incetivos oferecidos, podemos ver que o governo enxergou essas possibilidades e está apostando no crescimento empresarial dos brasileiros. Isso é ótimo para quem sempre teve o sonho de tocar o próprio negócio e sair do convencional.

Postado por Luciano Pedroza às 08:35

Marcadores: marketing

Disponível em: http://soulider.blogspot.com.br/2013/10/empreendedorismo-no-brasil-crescimento.html

Brasil é país mais empreendedor do G20

Brasileiro investe, em média, 10 mil reais para abrir um negócio, segundo pesquisa que define o perfil do empreendedor em 60 países

São Paulo – O brasileiro é o povo mais empreendedor no G20 e também do Bric, abre negócios com 10 mil reais e enxerga cada vez mais oportunidades para virar patrão. Essas foram as principais descobertas do levantamento Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2010), divulgado hoje pelo Sebrae.

A pesquisa mapeia a atividade empreendedora em 60 países. O Brasil tem 17,5% da população adulta dentro da faixa de empreendedores em estágio inicial, o que significa que quase 22 milhões de pessoas estão tocando um negócio com até 3 anos e meio de vida.

China, Argentina, Austrália e Estados Unidos ficaram para trás. Entre os países do Bric, o Brasil fica na frente de China e Rússia. A Índia não participou do levantamento. “Se fizermos uma análise comparativa, temos quase o equivalente à população da Austrália desenvolvendo alguma atividade empreendedora no Brasil”, destaca o presidente do Sebrae Luiz Barretto.

Oportunidade x necessidade

Além de empreender mais, os brasileiros também avançam quanto o assunto é o motivo do negócio próprio. Segundo a pesquisa, a cada empresário por necessidade, dois empreendem por uma oportunidade, ou seja, mais gente está encontrando nichos de mercado para abrir novas empresas em vez de começar um negócio para sobreviver. “Se a economia continuar crescendo, o Brasil caminha para ter um perfil empreendedor muito similar ao dos países desenvolvidos”, afirma Barretto.

Foi constatado que quanto maior a escolaridade e a renda, maiores as chances de que o empreendedor abra um negócio por oportunidade e não por necessidade. Além disso, os jovens de 25 a 34 anos estão mais propensos a este movimento.

Mais de 40% dos empreendedores por oportunidade abrem uma empresa para conseguir mais independência profissional, outros 35% buscam aumentar a renda e outros 18% querem manter a renda atual. “Esse é um dado que veio para ficar na economia brasileira e veio dessa fase de estabilidade econômica que passamos nos últimos anos. Isso impacta não só no mercado formal de trabalho, mas também no nível de qualidade do empreendedorismo brasileiro”, explica o presidente do Sebrae.

O Brasil aumentou a quantidade e melhorou a qualidade das empresas, mas tem que avançar muito quando o tema é inovação. Se pensar que o mundo é global e os chineses estão vindo, esse é um grande desafio para a economia brasileira”, diz.
O setor que mais atrai os novos empreendedores é o comércio, quatro em cada dez empresários optam por abrir um negócio deste tipo.

Eles enxergam mais oportunidades também nas áreas de alimentação, hospedagem, indústria da transformação e atividades imobiliárias.

Investimento

A pesquisa GEM 2010 mostrou ainda que 58% dos empreendedores abriram uma empresa com até 10 mil reais. Em menos de 20% dos casos o investimento ultrapassou os 30 mil reais. De cada 100 empresários, 18 conseguiram tirar uma ideia do papel com menos de 2 mil reais. Do total, 36% do investimento vem do bolso do próprio empresário, confirmando a ideia de que os brasileiros recorrem mais a crédito do que outros empreendedores. Os americanos, por exemplo, costumam ter 86% do valor necessário para abrir um negócio.

Familiares, amigos e vizinhos acabam se tornando investidores dessas empresas. Os empreendedores reivindicam menos exigência dos bancos, mais financiamentos públicos e centrais de aval municipais para alavancar os negócios.

Perfil

Entre homens e mulheres, a taxa de empreendedorismo no Brasil é quase igual. Elas se destacam no cenário mundial. Só as mulheres de Gana empreendem mais do que as brasileiras.

O Brasil também se destaca em relação à faixa etária dos empreendedores. Os brasileiros estão mais propensos a empreender dos 18 aos 34 anos.

A pesquisa GEM é feita desde 1999 pelo Global Entrepreneurship Research Association, organização coordenada pela inglesa London Business School, pelos americanos da Babson College e pela chilena Universidad Del Desarrollo. No Brasil, o levantamento é feito pelo Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBPQ) em parceria com o Sebrae.

Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/brasil-e-pais-mais-empreendedor-do-g20

O que é empreendedorismo?

2014-05-03T17:35:00.002-07:00

O que é Empreendedorismo

Empreendedorismo significa criar empresas ouprodutos novos, agregar valor, é saberidentificar oportunidades e transformá-las em umnegócio lucrativo. O conceito de empreendedorismo foi utilizado inicialmente pelo economista Joseph Schumpeter, em 1950.

Empreendedorismo é criar riqueza através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organização etc. O empreendedor é responsável pelo empreendedorismo, para gerar lucro para a organização, e valor para o cliente.

O empreendedorismo é essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos. Existem, inclusive, cursos de nível superior com ênfase em empreendedorismo, para formar indivíduos qualificados para inovar e modificar as organizações, modificando assim o cenário econômico.

Seguramente muitas pessoas gostariam de ser empreendedores neste mundo. Mas o que é um empreendedor? O autor Augusto Cury, descreve ser empreendedor desta forma:

"Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história... Quantos projetos você deixou para trás? Quantas vezes seus temores bloquearam seus sonhos? Ser um empreendedor não é esperar a felicidade acontecer, mas conquistá-la."

Outros autores:

Empreendedor é o termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização. Muitos como Bill Gates e Mark Zuckerberg ficaram famosos por criarem organizações que realizaram inovações em seus setores. Apesar disso, o empreendedor não é somente aquele que inova, com muitos empreendedores criando empresas em setores tradicionais, como o banqueiro Amador Aguiar.

Em 2009, havia aproximadamente 19 milhões de pessoas consideradas empreendedoras no Brasil.¹

Origem

O conceito mais aceito de "Empreendedorismo" foi popularizado pelo economista Joseph Schumpeter em 1945 como sendo uma peça central à sua teoria da Destruição criativa. Segundo Schumpeter o empreendedor é alguém versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalistas ao reunir recursos financeiros, organiza as operações internas e realiza as vendas de sua empresa² . De fato, Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma sociedade ser considerada capitalista é saber se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios privado.³

Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização.

Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert D. Hisrich, em seu livro “Empreendedorismo”. Segundo ele, empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.

Definição

Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo. Esse é o papel do empreendedor.

Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.

O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto.

Análise histórica

A palavra empreendedor (entrepreneur) surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir.

Entretanto, foi o economista francês Jean-Baptiste Say, que no início do século XIX conceituou o empreendedor como o indivíduo capaz de mover recursos econômicos de uma área de baixa para outra de maior produtividade e retorno. Mais tarde, o austríaco Joseph Schumpeter, um dos mais importantes economistas do século XX que definiria esse indivíduo como o que reforma ou revoluciona o processo “criativo-destrutivo” do capitalismo, por meio do desenvolvimento de nova tecnologia ou do aprimoramento de uma antiga – o real papel da inovação. Esses indivíduos são os agentes de mudança na economia.

Posteriormente, Peter Ferdinand Drucker, considerado “o pai da administração moderna”, é que amplia a definição proposta por Jean-Baptiste Say, descrevendo os empreendedores como aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanças. Os empreendedores não devem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais para levar a cabo o ato de empreender, mas mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos.

O conceito de empreendedorismo está também muito relacionado aos pioneiros da alta tecnologia do Vale do Silício, na Califórnia. Ainda nos EUA, o Babson College tornou-se um dos mais importantes pólos de dinamização do espírito empreendedor com enfoque no ensino de empreendedorismo na graduação e pós-graduação, com base na valorização da oportunidade e da superação de obstáculos, conectando teoria com a prática, introduzindo a educação para o empreendedorismo através do currículo e das atividades extracurriculares. É notória a atual ênfase dada ao empreendedorismo e a inovação como temas centrais nas melhores Universidades Norte-Americanas.

Século XVII

Os primeiros indícios de relação entre assumir riscos e empreendedorismo ocorreram nessa época, em que o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para realizar algum serviço ou fornecer produtos. Richard Cantillon, importante escritor e economista do século XVII, é considerado por muitos como um dos criadores do termo empreendedorismo, tendo sido um dos primeiros a diferenciar o empreendedor (aquele que assume riscos), do capitalista (aquele que fornecia o capital).

Século XVIII

Nesse século o capitalista e o empreendedor foram finalmente diferenciados, provavelmente devido ao início da industrialização que ocorria no mundo, através da Revolução Industrial.

Século XIX e XX

No final do século XIX e início do século XX, os empreendedores foram frequentemente confundidos com os administradores (o que ocorre até os dias atuais), sendo analisados meramente de um ponto de vista econômico, como aqueles que organizam a empresa, pagam empregados, planejam, dirigem e controlam as ações desenvolvidas na organização, mas sempre a serviço do capitalista.

Missão, Visão e Valor

2014-05-03T17:34:00.001-07:00

Os Princípios Essenciais

A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de internacionalização quanto pelo crescente nível de exigência pertencente a um novo perfil de consumidores. Desse modo, as organizações começam a atuar de forma bem mais ideológica e ainda, uma vez que os produtos e serviços mostram-se cada vez mais iguais e apresentam-se de maneira cada vez mais semelhante, as organizações atualmente andam apostando em um conjunto próprio de características – Missão, Visão e Valores – que as identifiquem e diferencie dos demais players.

MISSÃO

“Eis um teste para saber se você terminou sua missão na Terra: se você está vivo, não terminou”. Richard Bach

A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.

De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização.

Algumas definições:

“A missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano).

“A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes).

“Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira).

Exemplos de missão:

Fiat

Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio.

HSBC

Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços financeiros, maximizando valor para clientes e acionistas.

Gerdau

Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável.

VISÃO

“Através dos séculos existiram homens que deram o primeiro passo ao longo de novos caminhos, sem outros recursos além de sua própria visão”. Ayn Rand

A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion define visão como "a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso".

Em suma, a visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.

Algumas definições:

“Uma imagem viva de um estado futuro ambicioso e desejável, relacionado com o cliente, e superior em algum aspecto importante, ao estado atual”. (Whiteley)

“Articulações das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro”. (Hart)

“Algo que se vislumbre para o futuro desejado da empresa”. (Quigley)

Exemplos de visão:

Fiat

Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos.

HSBC

Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração de valor para clientes, acionistas e colaboradores.

Gerdau

Ser global e referência nos negócios em que atua.

VALORES

“Dou valor as coisas, não por aquilo que valem, mas por aquilo que significam”. Gabriel Garcia Marques

Os valores incidem nas convicções que fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um indivíduo quanto em uma organização. Richard Barrett, ex-diretor do Banco Mundial, declara que em uma organização os valores “dizem” e os comportamentos “fazem”. Assim sendo, os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.

Algumas definições:

“Uma crença que orienta julgamentos e ações por meio de objetivos específicos e imediatos”. (Rokeach).

“Desejáveis... metas... que operam como princípios que orientam a vida de uma pessoa”. (Schwartz).

“Princípios que guiam a vida da organização”. (Tamayo e Mendes).

Exemplos de valores:

Fiat

Satisfação do cliente

Ele é a razão da existência de qualquer negócio.

Valorização e respeito às pessoas

São as pessoas o grande diferencial que torna tudo possível.

Atuar como parte integrante do Grupo Fiat

Juntos nossa marca fica muito mais forte.

Responsabilidade social

É a única forma de crescer em uma sociedade mais justa.

Respeito ao Meio Ambiente

É isso que nos dá a perspectiva do amanhã.

HSBC

Nossa conduta deve refletir os mais altos padrões de ética;

Nossa comunicação deve ser clara e precisa;

Nosso gerenciamento deve ser em equipe, consistente e focado;

Nosso relacionamento com clientes e colaboradores deve ser transparente e baseado na responsabilidade e confiança entre as partes.

Gerdau

Ter a preferência do CLIENTE

SEGURANÇA das pessoas acima de tudo

PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas

EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE

Foco em RESULTADOS

INTEGRIDADE com todos os públicos

SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental

Referências:

Costa Junior, E. L. Gestão de processos produtivos. Curitiba: Ibpex, 2008

Sites consultados

http://www.fiat.com.br/

http://www.hsbc.com.br/

http://www.gerdau.com.br/

Fonte: INFOESCOLA

Vídeos SEBRAE

2014-05-03T17:23:00.002-07:00

2,0 pontos- ATIVIDADE PARA CONCEITO-1

2014-05-03T17:12:00.000-07:00

1) Qual a variável mais importante no mercado? Preço de produtos ou serviços

2) Informe se ocorre aumento ou declínio de preços nas seguintes situações: baixa na procura e alta na procura- queda nos preços e aumento dos preços

3) Exemplifique um monopólio- único fornecedor

4) Cite uma característica marcante do mercado oligopólio- formação de cartel e divisão de mercado

5) Cite exemplos de mercado monopsônio- consumidor determina o preço de venda

6) Qual o foco pra lançamento de um produto ou serviço?- suprir as necessidades dos consumidores

7) Como é possível prolongar o tempo de vida de um produto/serviço?- preço, marketing, qualidade, promoções

8) Defina concorrência pura- grande número de compradores e vendedores

9) Defina concorrência imperfeita- vendedores interferem na opinião dos compradores

10) Através de exemplos de produtos, monte um quadro comparativo entre concorrência pura e imperfeita.

Aula Introdutória

2014-05-03T17:00:00.000-07:00

1- CONCEITOS DE EMPREENDEDORISMO

a) MERCADO

É o local no qual agentes econômicos procedem à troca de bens por uma unidade monetária ou por outros bens. Os mercados tendem a equilibrar-se pela lei da oferta e da procura. Em qualquer mercado uma das variáveis chave é o preço, o qual mede o valor do bem em termos monetários.

Funcionam como indicadores quer para os compradores, quer para os vendedores: se os consumidores querem mais de um bem, o seu preço aumenta; este aumento cria um incentivo a quem quer vender para que aumenta a sua oferta. Desta forma será estabelecido um equilíbrio de mercado. Por outro lado, se a procura de determinado bem diminui, os vendedores têm incentivos a reduzir os preço afim de reduzir os seus stocks; desta forma, com preços mais baixos, mais compradores procurarão o bem. Novamente é assim restabelecido o equilíbrio de mercado.

Tipos de mercado

Monopólio

Um único ofertante e vários demandantes, é a pior forma de estruturação mercadológica do ponto de vista da economia, pois os preços são manipulados de acordo com o ofertante.

Oligopólio

Poucos ofertantes e vários demandantes, frequentemente a um bom número de competidores no mercado, mas não tantos para considerar cada um deles como tendo um efeito desprezível sobre os preços. Portanto também não é uma estruturação de mercado bem vista para nós economistas. A diferença prática em relação ao monopólio é uma maior dificuldade quanto a combinação de preços. Nesse tipo de mercado a incidência de carteis e/ou divisão do mercado é maior e até certo ponto comum.

Monopsônio

Vários ofertantes um demandante. A análise é semelhante ao do monopólio mas com a ideia invertida. No entanto, na prática o demandante estipula um preço máximo para compra do produto em questão.

b) CICLO COMERCIAL

· Todo produto é desenvolvido para suprir uma necessidade dos seres humanos, trazendo conforto, status e aceitação em um grupo

· Existem quatro etapas em sua vida útil, que devem ser planejadas para que se obtenham os melhores resultados, o chamado ciclo de vida:

1 - Lançamento: após o lançamento, há um crescimento lento das vendas. Essa fase demanda grandes investimentos.

2 - Crescimento: se o produto é bem aceito pelo mercado, ocorre um crescimento nas vendas, que se reflete nos lucros obtidos.

3 - Maturidade: período com diminuição do crescimento das vendas, quando a maioria dos clientes potenciais já foi conquistada.

4 - Declínio: forte queda das vendas e desaparecimento dos lucros.

· Para obter o melhor aproveitamento em cada etapa do ciclo de vida do produto e evitar prejuízos no fim de sua vida útil, é preciso estar atento a alguns fatores, como:

· - Planejar a estratégia do produto considerando que sua vida útil é limitada;

· - Criar diferentes estratégias de venda para as diversas fases do produto no que diz respeito ao marketing, às finanças, à logística, à produção, às compras e ao pessoal;

· - Considerar que os lucros crescem e diminuem ao longo dos diferentes estágios do ciclo de vida do produto.

c) CONCORRÊNCIA

Corresponde à situação de um mercado em que os diferentes produtores/vendedores de um determinado bem ou serviço actuam de forma independente face aos compradores/consumidores, com vista a alcançar um objectivo para o seu negócio – lucros, vendas e/ou quota de mercado – utilizando diferentes instrumentos, tais como os preços, a qualidade dos produtos, os serviços após venda.

Pura

É um tipo de mercado em que há um grande número de vendedores e de compradores, de tal sorte que uma empresa, isoladamente, por ser insignificante, não afecta os níveis de oferta do mercado e, consequentemente, o preço de equilíbrio, que também não é alterado pelos compradores. É um mercado "atomizado", pois é composto de um número expressivo de empresas, como se fossem átomos. Nessas condições, os preços do mercado formam-se perfeitamente segundo a correlação entre oferta e procura, interferência predominante de compradores ou vendedores isolados. Os capitais podem então, circular livremente entre os vários ramos e sectores, transferindo-se dos menos rentáveis para os mais rentáveis em cada conjuntura económica.

Imperfeita

Situação de mercado entre a concorrência perfeita e o monopólio absoluto - e que, na prática, corresponde à grande maioria das situações reais. Caracteriza-se sobretudo pela possibilidade de os vendedores influenciarem a procura e os preços por vários meios

BIBLIOGRAFIA

· http://www.sebrae.com.br/