Secondo Chase Carey - che è presidente e COO di News Corporation, la società di Rupert Murdoch che possiede il WSJ - la strategia internet del più grande quotidiano economico USA è contradditoria e priva di senso. In particolare - secondo Carey - non ha senso che gli utenti che arrivano agli articoli dalla homepage del WSJ  si trovino di fronte un paywall, e debbano sborsare qualche soldino per vedere il contenuto, mentre quelli che arrivano dai motori di ricerca si trovino la pappa pronta e in modo gratuito. 

Probabilmente è questo quello che voleva dire Murdoch pochi giorni fa. Solo che non è riuscito a farsi capire nemmeno dal suo intervistatore-dipendente. Figuriamoci da tutti gli altri. 

Business Insider via un tweet di Jay Rosen 

ps. Ieri ho fatto una lunga chiacchierata con Stefano Ciavatta che ha riportato - con qualche semplificazione proprio sull'argomento su cui è intervenuto Carey, ampiamente   giustificata dal  numero di righe in cui il mio intervento è stato riassunto - cosa penso sull'argomento. 

Riformista via Content is the  King

Julie S. Downs, George Loewenstein   e Julie Wisdom - sul NYT - pensano che per avere meno obesi negli Stati Uniti sia  senza dubbio importante avere disponibile nel menù informazioni sul numero di calorie di ogni piatto. Ma sarebbe meglio ridurre le porzioni e far pagare di più il cibo meno sano (e meno quello più sano). Della serie: il libero arbitrio è una bestia molto strana.

By helping consumers make more informed decisions, calorie posting may be desirable even if it fails to reduce calorie intake. But effective policies to deal with obesity will need to involve much more than posting calories. People eat too much because calorie-dense foods are convenient and cheap, with large portion sizes priced to encourage overeating.

New York Times

Secondo Michael Wolff - che ha scritto una bella biografia non autorizzata su di lui - il problema di Rupert Murdoch è che non capisce nulla di nuova tecnologia e che, purtroppo per le sue aziende, non ascolta consigli e non può nemmeno essere licenziato. Sostituite "giustizia"  con "modelli di business per l'editoria quotidiana"  e a me Murdoch - compreso il vizio di farsi intervistare da dipendenti (o assimilati) - ricorda qualcuno. E, quindi,  prima o poi incontrerà il suo Fini.

So his idea is something like wanting to sell newspapers but not wanting to let people see them on the newsstand where they might read the headlines for free. [...] Rupert, in other words, doesn’t have the most rudimentary know-how about cause and effect when it comes to building an online news business, paid or otherwise. He is not, in this regard, quite compos mentis. He gets to sound off this way, to embarrass himself and confound everyone else, because of the rare nature of his company—he can’t be fired or even corrected (he doesn’t really listen). And he is not ridiculed by his fellow publishers because many of them too are vague on the business basics.

Newser (ma c'è anche un pezzo cattivissimo di Jack Shafer su Slate)