<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Менеджмент от и до</title>
	<atom:link href="http://managementzone.ru/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://managementzone.ru</link>
	<description>Поговорим об искуcстве и ремесле управления...</description>
	<lastBuildDate>Sat, 14 Sep 2013 18:21:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.3</generator>
		<item>
		<title>Стратегии компаний “Форд”, “Крайслер” и “Дженерал Моторс”</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/617</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/617#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Sep 2013 18:21:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[overview]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=617</guid>
		<description><![CDATA[Принципы менеджмента в примерах. Здравствуйте друзья. Сегодня с вами я, Володинский Виктор. Недавно попала в руки подборка бизнес стратегий, которыми руководствуются несколько великих компаний. Что характерно, несмотря на единство бизнеса, собственно стратегии у всех разные. И это разнообразие вдохновляет. Итак: Форд, Крайслер и Дженерал Моторс. Форд: массовость и эффективность Форд инстинктивно и справедливо полагал, что [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/617/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Урок 0: Я и босс</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/614</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/614#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Sep 2013 23:53:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Уроки: История одного проекта]]></category>
		<category><![CDATA[Soft skills]]></category>
		<category><![CDATA[Урок]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Проект]]></category>
		<category><![CDATA[Инициализация проекта]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=614</guid>
		<description><![CDATA[Вы не поверите, как часто я повторяю одну и ту же ошибку. Приходит мое начальство и предлагает заняться тем или иным проектом. Новый проект интересен, он пойдет на пользу карьере, повысит мой профессиональный уровень, да и просто когда начальство предлагает, отказываться без веских причин не принято. Поэтому я отвечаю: “Да, с удовольствием!”. Отвечаю, и уже [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/614/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Урок 1: По горячим следам или о пользе вводного митинга</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/608</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/608#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Sep 2013 20:04:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление коммуникациями]]></category>
		<category><![CDATA[Управление проектом]]></category>
		<category><![CDATA[Уроки: История одного проекта]]></category>
		<category><![CDATA[Урок]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Проект]]></category>
		<category><![CDATA[Презентация]]></category>
		<category><![CDATA[Заказчик]]></category>
		<category><![CDATA[Инициализация проекта]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=608</guid>
		<description><![CDATA[Здравствуйте друзья. Сегодня с вами я, Володинский Виктор. Любое дело нужно с чего начать, и очень часто неудачное начало прибавляет седых волос и рабочих часов, а то и вообще ставит под угрозу все дело. Звучит как прописная истина, не правда ли. И тем не менее я снова и снова наступаю на эти известные грабли. Приведу [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/608/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Теория ожиданий Врума</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/606</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/606#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 23 Dec 2012 02:11:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>
		<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Врум]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=606</guid>
		<description><![CDATA[Здравствуйте друзья. Сегодня с вами я, Володинский Виктор. Сейчас много и правильно говорят о персонале, как о ключевой ценности компании, и о мотивации персонала как о способе монетизации данной ценности. Среди подходов к мотивации обычно выделяют подход основанный на пирамиде потребностей Маслоу, который описывает иерархию потребностей человека. Но сегодня не об этом. Часто бывает, что [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/606/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Афоризмы от Белошапка</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/604</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/604#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 23 Dec 2012 01:43:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Персонал]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=604</guid>
		<description><![CDATA[Недавно познакомился с Белошапка Владиславом. Вот несколько чудесных правил для менеджеров, которые он подарил мне, а я – вам. Одни люди&#160; решают проблемы, другие их используют. Ведь существующая проблема – хороший способ ничего не делать и не брать на себя ответственность за недостигнутый результат. &#160; Ведите себя с подчиненными так, как бы вели с волонтерами. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/604/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>И еще о консультантах</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/602</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/602#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 22 Dec 2012 16:18:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Человек]]></category>
		<category><![CDATA[Консультант]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=602</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. С вами я, Виктор Володинский. Давать советы – это легко. Ведь ты не отвечаешь за результат. Если он положительный – это благодаря твоему совету. Если нет – так это тот, кто его выполнял не справился. Давать советы – это приятно. Ведь получается, что кто-то не знает, как и что делать, а ты знаешь, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/602/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Почему не все консультанты одинаково полезны</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/598</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/598#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 Dec 2012 01:21:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Консультант]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=598</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. С вами я, Виктор Володинский. Казалось бы, что может быть не так с идеей привлечения консультантов в ваш бизнес. Они знают специфику бизнеса, индустриальные практики, обладают опытом собранным с большого кол-ва проектов. Все это правда, но есть и оборотная сторона медали. Консультант стоит дорого, а значит постоянно должен доказывать всем, что его не [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/598/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Об организационной структуре и реструктуризации</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/590</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/590#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2012 12:29:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[Организация]]></category>
		<category><![CDATA[Реструктуризация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=590</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. С вами я, Виктор Володинский. И сегодня мы затронем тему реструктуризации организаций. Перед тем как говорить собственно о реструктуризации, хочу затронуть структурные дилеммы любой организации. Дифференциация или интеграция Чем сложнее бизнес и бизнес среда, чем больше разных продуктов и сервисов производится, чем распределеннее центры производства и сбыта, тем с больше выгод получает бизнес [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/590/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Конфликт между топ менеджером и собственником</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/587</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/587#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2012 10:50:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Организация]]></category>
		<category><![CDATA[Собственник]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=587</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. С вами я, Виктор Володинский. Давайте сегодня поговорим о собственниках и топ менеджерах. Собственником бизнеса можно стать 2 способами: купить его или создать. Начнем пожалуй с собственника &#8211; создателя бизнеса. Итак, каков он, создатель нового бизнеса с 0? Скорее всего он досконально разбирается в предмете и любит/гордится свой продукт. Он начинал бизнес с [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/587/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Продажи через интернет</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/584</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/584#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2012 19:50:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление продажами]]></category>
		<category><![CDATA[Интернет]]></category>
		<category><![CDATA[Интернет проект]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=584</guid>
		<description><![CDATA[Привет,&#160; друзья. Общался с владельцем очень успешного интернет магазина о том, что делает его бизнес таким успешным. Как оказалось не только интернет реклама и позиция в гугле, хотя это и важно. Ключевыми факторами являются: - доверие клиентов - скорость доставки - профессиональный совет при выборе товара Попробуем разобраться в данном вопросе чуть подробнее. В целом [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/584/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Разрушительная стратегия</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/581</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/581#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Nov 2012 18:56:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Правила на каждый день]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=581</guid>
		<description><![CDATA[Привет,&#160; друзья. Недавно впервые столкнулся с термином “Разрушительная Стратегия” и вначале был весьма удивлен. Но если задуматься, то стратегия – это путь к достижению чего то нового, того, чего у вас лично или вашей компании еще нет, способ перехода в некое новое качество. А это значит, что старое качество больше не нужно и будет “разрушено”. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/581/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Немного о презентациях и их проведении</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/577</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/577#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Nov 2012 19:18:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>
		<category><![CDATA[Управление коммуникациями]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Презентация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=577</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. Давайте сегодня поговорим о подготовке и проведении презентаций. Я не буду останавливаться на вопросах фонтов и наполнения слайдов, хотя это действительно важный аспект подготовки. Давайте начнем с понимания на какую аудиторию рассчитана презентация и кто на самом деле ее слушает. Частенько мы грешим тем, что пишем презентации под себя, освещая те аспекты и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/577/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Стратегический vs Операционный менеджмент</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/567</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/567#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 30 Sep 2012 15:53:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[Операционный менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегический менеджмент]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=567</guid>
		<description><![CDATA[Ранее я всегда считал, что основное различие между операционным и стратегическим менеджментом – это вопрос глубины планирования и обьема решаемых задач:&#160; \ Операционный менеджмент нацелен на решение текущих небольших задач Стратегический – на принятии принципиальных решений, которые будут влиять на результаты компании многие годы. Это&#160; безусловно правда. Но не вся. По крайней мере отсюда явно [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/567/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Конфликт: за что боремся</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/565</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/565#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Sep 2012 20:13:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление коммуникациями]]></category>
		<category><![CDATA[Уроки: Ведем переговоры]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=565</guid>
		<description><![CDATA[Привет, друзья. Давайте представим себе следующую ситуацию. Директор взял в отдел X возглавляемый начальником отдела Владом еще одного специалиста и просит Влада быстро ввести его в курс дела. Влад же не хочет. В чем суть конфликта? - Влад не доволен, что взяли человека через его голову. Он не доволен тем, что его роль как начальника [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/565/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Немного о вдохновлении</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/560</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/560#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Jul 2012 18:33:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление персоналом]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=560</guid>
		<description><![CDATA[Сейчас можно говорить о миссии и вижине, без этого не обходится ни одна организация и ни один крупный проект. Задумывались ли вы как работают эти инструменты? Можно говорить о том, что благодаря миссии и вижину вы находите единомышленников, но как вам миссия и вижин – “работать,&#160; чтобы платить зарплату своим рабочим”. Каждый из ваших сотрудников [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/560/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сказочный Город (продолжение)</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/558</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/558#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 30 Jun 2012 19:34:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=558</guid>
		<description><![CDATA[Пытаюсь сформулировать впечатления от этого фестиваля. Он явно прошел не напрасно. Поделиться хочется вот такой мыслю: У Бога нет рук кроме наших! И просто шикарной мантрой: ЙО ХАЙ ДЫ, ДЕЛАЙ НЕ ТРЫНДИ! &#160; Важных нам дел, друзья! Related posts:Cписок вредных советов или как отбить желание работать Почему не все консультанты одинаково полезны Лебедь, рак и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/558/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сказочный Город</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/556</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/556#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jun 2012 21:48:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Soft skills]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Развитие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=556</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня в Киеве начался ежегодный фестиваль &#34;Сказочный Город&#34;.&#160; Спешу записать пару зацепивших меня моментов. &#160; Coach Оказывается имеет смысловую расшифровку: C – concentration. O &#8211; openness A – attention C &#8211; ? H &#8211; ? А вот последние два запамятовал. Можем вы подскажете ? &#160; Йога как уход от действительности Услышал интересное мнение: для многих [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/556/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Проведи время с пользой</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/554</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/554#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Jun 2012 06:28:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Самоменеджемент]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Совет]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=554</guid>
		<description><![CDATA[ПРЕДВИДЕНИЕ ПОСЛЕДСТВИЙ СВОИХ ДЕЙСТВИЙ – ДЕЛО НЕ МЕНЕЕ ВАЖНОЕ, ЧЕМ САМО ДЕЙСТВИЕ Привет друзья. Хочу поделиться простой, но очень важной идеей. Представьте себе, что каждый свой поступок, эмоцию или желание вы взвешиваете на весах перед тем как почувствовать или выполнить его/ее. Пусть это будут весы пользы (насколько это действие полезно для меня) или цели (насколько [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/554/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>О Силе и Севастополе</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/551</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/551#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Jun 2012 19:41:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=551</guid>
		<description><![CDATA[В конце концов все решает сила Привет друзья. Пару дней назад проезжал через Севастополь и в очередной раз задумался, почему он считает себя русским городом. Конечно можно рассуждать о традициях моряков, об окне в Европу, пробитому еще Петром 1. Безусловно, все это влияет на жителей города. Но наверно не только это. Достаточно посмотреть на российский [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/551/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Мультирегиональные проекты: в чем подвох</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/548</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/548#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 25 Feb 2012 11:17:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Telecom]]></category>
		<category><![CDATA[Планирование проекта]]></category>
		<category><![CDATA[Управление проектом]]></category>
		<category><![CDATA[Мультирегиональный Проект]]></category>
		<category><![CDATA[Оценка проекта]]></category>
		<category><![CDATA[Проект]]></category>
		<category><![CDATA[Риски]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=548</guid>
		<description><![CDATA[Добрый день, друзья! Недавно столкнулся с необходимостью оценивать мультирегиональный IT/Telecom проект. Суть проекта в предоставлении программного комплекса поддержки единообразных процессов и методологий по всей компании, консолидации данных и предоставления сводной и оперативной отчетности центральному департаменту.&#160; Как оценивать проект такого рода в одном регионе или для монолитной компании понятно, по крайней мере, сегодня мы будем говорить [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/548/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Прелести обучения</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/544</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/544#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 21:26:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Telecom]]></category>
		<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение]]></category>
		<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Предприятие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=544</guid>
		<description><![CDATA[Учение &#8211; свет, а неученье &#8211; тьма. &#160; Привет коллеги, Скажите, насколько важно обучение персонала в вашей организации? А насколько хорошо поставлен этот процесс? Как много денег и усилий выделяется на эти цели? Скорее всего для компаний производящих интеллектуальный продукт или продукт с высокой добавочной стоимостью, в которых мы все работаем, лозунг звучит так: &#34;Наши [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/544/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Переговоры. Урок № 3</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/542</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/542#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 12:44:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Уроки: Ведем переговоры]]></category>
		<category><![CDATA[Урок]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Переговоры]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=542</guid>
		<description><![CDATA[А есть ли у вас план, мистер Фикс? Привет друзья. Начну с живого примера. Нужно было поставить крепления на новых лыжах. Прозвонил несколько точек, приехал в одну из них. А мастера, который ставит крепления, нет. А будет он только в понедельник. Первым делом в голову проходят следующие мысли: - они уроды (как то не конструктивно, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/542/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Радикальный менеджмент</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/540</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/540#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 11:30:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[overview]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Экономика]]></category>
		<category><![CDATA[рынок]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=540</guid>
		<description><![CDATA[Привет, друзья! Недавно попалась в руки статья о радикальном менеджменте.&#160; Естественно, я заинтересовался, поскольку до этого такая концепция мне не попадалась. Если говорить кратко, то все сводится к теории игр: минимизация проигрыша или максимизация выигрыша. Из той же теории игр знаем, что вторая стратегия в среднем дает лучший эффект, чем первая. Адаптируя эти стратегии к [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/540/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Модернизация России: итоги десятилетия</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/534</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/534#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 08:19:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Мировой Калейдоскоп]]></category>
		<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Тенденции]]></category>
		<category><![CDATA[Статистика]]></category>
		<category><![CDATA[Россия]]></category>
		<category><![CDATA[Экономика]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=534</guid>
		<description><![CDATA[Привет, друзья! Не могу не поделиться статистикой достижений России по итогам десятилетия. Следующая табличка говорит сама за себя &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; По всем областям виден хороший восходящий тренд, лишь в 2009 наблюдается небольшое падение, но кризис есть кризис. А говорят, что Россия разваливается! Врут безбожно! И кстати, если [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/534/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Матрица ответственности (Матрица RACI)</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/528</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/528#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Feb 2012 18:50:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Управление проектом]]></category>
		<category><![CDATA[Проект]]></category>
		<category><![CDATA[Инструмент]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=528</guid>
		<description><![CDATA[Привет, друзья! Сегодня мне попался старый, но актуальный и популярный инструмент: Матрица Ответственности. Инструмент очень прост и выглядит он следующим образом &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; Несет он 2 функции: Также как и WBS – определяет список работ А также определяет кто участвует в выполнении данных работ и их взаимоотношения между собой. &#160; Этот инструмент [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/528/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Что делают высокооплачиваемые менеджеры</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/525</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/525#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 20:41:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Самоменеджемент]]></category>
		<category><![CDATA[Стоит послушать]]></category>
		<category><![CDATA[Управление коммуникациями]]></category>
		<category><![CDATA[overview]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Целеполагание]]></category>
		<category><![CDATA[рынок]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=525</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья В дополнение к севодняшней статье о развитии продукта хочу поделиться недавно попавшимся обзором IT. Приведу наиболее затронувшую меня информацию Top Management Tasks by salary level &#160; Lowest earners $90,000- $120,000 Highest earners Using technology creatively to achieve business goals 35.37% 29.56% 41.3% Breaking down communications barriers between IT and business 4.88% 10.02% 21.74% [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/525/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Непростое развитие продукта. Часть 1</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/522</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/522#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 20:23:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Управление продуктом]]></category>
		<category><![CDATA[overview]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[Продукт]]></category>
		<category><![CDATA[Процесс]]></category>
		<category><![CDATA[Развитие]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=522</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья, Сегодня хочу поделиться реальным кейсом о задачах, стоящих перед отдельно взятым продуктом в IT конторе. Итак предположим, компания имеет линейку продуктов, которые продвигает на соответсвующих рынках. Продукты, естественно связаны друг с другом, но разным заказчикам, в зависимости от их требований и средств, поставляется разный набор продуктов. Компания, естественно, заинтересована в увеличении дохода, а [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/522/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Корпоративный дух или TedTalks в 6 словах</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/519</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/519#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Jan 2012 21:11:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[Культурология]]></category>
		<category><![CDATA[Стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=519</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. Предлагаю сегодня обсудить этот замечательную статью TedTalks в 6 словах. Вкратце суть ее такова: - Каждую статью на ted.com можно обобщить в 6 словах. - Все статьи можно разбить по 9 группам и каждую группу обобщить 6 словами. - Далее можно обобщить результат полученный на предыдущем шаге и тоже 6 словами. Результат в [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/519/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>О нефти и о говядине с любовью</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/508</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/508#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 19:16:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Идеи]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=508</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. Сегодня хочу поделиться с вами радостью. Наконец-то я наткнулся на несколько ресурсов, на которых не хают Россию, не рассказывают апокалипсические ужасы, не бодро рапортуют о том, сколько денег освоили в прошлом квартале, а немногословно но с чувством гордости рассказывают о достижениях нашей с вами Родины. А гордиться нам с вами есть чем! И, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/508/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>И еще раз об эффективности</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/514</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/514#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 17 Dec 2011 12:57:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление временем]]></category>
		<category><![CDATA[Время]]></category>
		<category><![CDATA[Эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=514</guid>
		<description><![CDATA[Буквально вчера на эффективном ресурсе для эффективных людей нашел заметку о, как ни странно, эффективности Проблема эффективности &#8211; одна из ключевых как для менеджеров, постоянно &#34;спасающих мир&#34;, так и в целом для современных людей, перегруженных разнообразнейшими делами. Поэтому с удовольствием представляю вам 7 правил эффективного человека по версии LinkedIn. &#160; Работайте от целей к задачам [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/514/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Переговоры. Урок №2</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/510</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/510#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 17 Dec 2011 12:13:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Уроки: Ведем переговоры]]></category>
		<category><![CDATA[Урок]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Переговоры]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=510</guid>
		<description><![CDATA[Переговоры &#8211; они повсюду Некоторые считают, что переговоры &#8211; это нечто, что происходит только между толстыми дядьками на бизнес саммитах, но это не так. Мы занимаемся переговорами ежедневно и качество нашей жизни не в последнюю очередь зависит от их результатов. Давайте возьмем реальный случай, произошедший рядом со мной 2 часа назад.&#160; Ситуация: - Женщина проплачивает [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/510/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Новые идеи &#8211; новые возможности</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/506</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/506#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 17 Dec 2011 09:45:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Стоит послушать]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Идеи]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=506</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. Недавно обнаружил в сети замечательный ресурс TED, на котором &#34;заметные люди обсуждают все на свете&#34;. Можно много говорить почему данный ресурс замечателен, но я хочу поговорить о новых идеях и новых возможностях которые они несут. &#160; Совершенно банальный и всем известный функционал &#34;Капча&#34;, необходимый для проверки того, что информация введена человеком а не [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/506/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Переговоры. Урок №1</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/500</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/500#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 11 Dec 2011 17:25:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Уроки: Ведем переговоры]]></category>
		<category><![CDATA[Урок]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Переговоры]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=500</guid>
		<description><![CDATA[В рамках первого урока хочу скупо набросать ключевые моменты, необходимых каждому мастеру переговоров, а в дальнейшем подробно проработаем каждый из них отдельно. &#160; Перед переговорами Перед переговорами не забудьте ответить для себя на несколько ключевых вопросов. Вы идете на переговоры, значит у вас есть цель. Вы ее сформулировали? Точно? Вы идете на переговоры, а значит, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/500/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Бизнес коммуникации &#8211; ошибки начинающих</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/497</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/497#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 11 Dec 2011 14:56:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление коммуникациями]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=497</guid>
		<description><![CDATA[Начинающие менеджеры, а иногда и матерые руководители, кажется делают все, чтобы их не поняли сотрудники и партнеры. К чему это приводит, я думаю, говорить не нужно. Давайте лучше поговорим, чего делать НЕ нужно во время общения. Абстрации Мы позабыли, как называть реальные вещи своими именами. Например дверные ручки! Новый дизайн или способ срабатывания дверной ручки [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/497/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Телекоммуникации в 2012</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/494</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/494#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 11 Dec 2011 14:13:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Telecom]]></category>
		<category><![CDATA[2012]]></category>
		<category><![CDATA[telco]]></category>
		<category><![CDATA[Тенденции]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=494</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья, Давайте заглянем в ближайшее будущее вместе с Pyramid Research. и посмотрим, что же оно готовит отрасли телекоммуникаций. &#160; Рынок телекоммуникаций планирует вырасти на 4%. Это хорошая новость, ведь в текущем году он провалился на 7% Доход достигнет 1.7 триллиона. Скажем откровенно, это не мало! Развивающиеся рынки аля Африка, Латинская Америка и Индия продолжат [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/494/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Урок N 16: PR еще никому не вредил</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/490</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/490#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Jun 2011 21:52:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Уроки: Развиваем офис]]></category>
		<category><![CDATA[Урок]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=490</guid>
		<description><![CDATA[Привет друзья. Обсуждая внутренние вопросы развития офиса мы как то совсем упустили из виду вопросы набора персонала. “Да, конечно, пост вакансий на job порталах решит все наши проблемы”- скажете вы. Без этого безусловно никуда, но этого мало, если вы хотите, чтобы к вам на собеседование записывались в очередь. “Хорошо, сотрудничаем с рекламными и рекрутинговыми агентствами”. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/490/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ПИСЬМА РИМСКОМУ ДРУГУ</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/486</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/486#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 18:02:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Человек]]></category>
		<category><![CDATA[Культурология]]></category>
		<category><![CDATA[Иосиф Бродский]]></category>
		<category><![CDATA[Избранное]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=486</guid>
		<description><![CDATA[Не могу обьяснить чем, но произведение это меня просто очаровало&#8230; Нынче ветрено и волны с перехлестом. Скоро осень, все изменится в округе. Смена красок этих трогательней, Постум, чем наряда перемены у подруги. Дева тешит до известного предела - дальше локтя не пойдешь или колена. Сколь же радостней прекрасное вне тела: ни объятье невозможно, ни измена! [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/486/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Деньги: можно ли иначе</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/483</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/483#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 15 May 2011 07:30:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Экономика]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=483</guid>
		<description><![CDATA[Далеко не секрет, что в&#160; современном мире деньги выступают в качестве 1) эквивалента стоимости; 2) средства обмена. Со временем деньги приобрели и ряд дополнительных функций: 3) средство накопления; 4) средство получения спекулятивной прибыли (создания новых денег), 5) средство экономического принуждения (инструмент внутренней и внешней политики). А ведь изначально они задумывались только в качестве эквивалента и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/483/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Или мы срочно займемся математикой и физикой, или всем нам придется учить русский язык</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/481</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/481#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 May 2011 18:12:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Обсудим?]]></category>
		<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Культурология]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=481</guid>
		<description><![CDATA[Именно Кеннеди приписывают слова, которые любят повторять в России: «Или мы срочно займемся математикой и физикой, или всем нам придется учить русский язык». Сказана она была после того как СССР выиграл начало космической гонки у США. И кстати, воспринято это было очень болезненно. Вот как вспоминает об этом Стивен Кинг: &#34;впервые я пережил ужас – [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/481/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Восстание блогов</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/479</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/479#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 May 2011 06:26:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=479</guid>
		<description><![CDATA[Буду честен, сегодня день плагиата. Тем не менее оно того стоит. Давно интересовался механизмами цветных и твиттерных революций . Как результат – рекомендую&#160; “Восстание блогов”.&#160;&#160; &#160; Итак: все ходы записаны Уникальность твиттереволюций начала 2011 года, победивших или запущенных в арабских странах, заключается уже в том, что их ход можно документально восстановить по минутам. Это объясняется [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/479/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Теория разбитых окон</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/476</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/476#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 May 2011 06:05:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Общество]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=476</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня попалась на глаза замечательная статья Айрата Галиуллина “Теория разбитых окон&#34;. Поскольку она отлично ложится на текущую ситуацию у нас в постсоветском пространстве, приведу ее здесь. &#160; В 1980-х годах Нью-Йорк представлял собой адский ад. Там совершалось более 1 500 тяжких преступлений КАЖДЫЙ ДЕНЬ. 6-7 убийств в сутки. Ночью по улицам ходить было опасно, а [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/476/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Стартапы и Ранние продажи</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/474</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/474#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 30 Apr 2011 21:08:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление продажами]]></category>
		<category><![CDATA[Продажи]]></category>
		<category><![CDATA[Заказчик]]></category>
		<category><![CDATA[рынок]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=474</guid>
		<description><![CDATA[Заключение первых сделок в любом стартапе является одним из самых сложных и самых важных шагов, показывающих жить стартапу или умереть. Вот несколько принципов, которые помогут нам с вами в этом нелегком но таком нужном деле. Начинайте продажи как можно раньше Не ждите когда продукт будет готов. Идите и продавайте его как можно раньше. Только попытавшись [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/474/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Зимняя ночь</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/472</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/472#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 08:45:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Человек]]></category>
		<category><![CDATA[Избранное]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=472</guid>
		<description><![CDATA[Не надо роскошных нарядов, в каких щеголять на балах,- пусть зимний снежок Ленинграда тебя одевает впотьмах. &#160; Я радуюсь вовсе недаром усталой улыбке твоей, когда по ночным тротуарам идем мы из поздних гостей, &#160; И, падая с темного неба, в тишайших державных ночах кристальные звездочки снега блестят у тебя на плечах. &#160; Я ночью спокойней [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/472/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Моя госпожа</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/467</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/467#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Apr 2011 08:34:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Человек]]></category>
		<category><![CDATA[Избранное]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=467</guid>
		<description><![CDATA[-&#160; У моей госпожи миллион палачей - Это взгляды ее беспощадных очей. До утра палачи мою память терзают, Умножая страданья жестоких ночей! &#160; - У моей госпожи миллионы ключей От влюбленного сердца. Дрожи, книгочей! Госпожа в моем сердце &#8211; хозяйка в палатах, До утра там горят миллионы свечей! &#160; - У моей госпожи миллионы мечей, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/467/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Матрица 2*2: Доверие и Прозрачность</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/462</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/462#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Apr 2011 19:06:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Правила на каждый день]]></category>
		<category><![CDATA[Управление коммуникациями]]></category>
		<category><![CDATA[Коммуникация]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Совет]]></category>
		<category><![CDATA[Инструмент]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=462</guid>
		<description><![CDATA[Не буду приписывать себе авторство этого инструмента.&#160; Тем не менее он заслуживает того, чтобы рассказать о нем еще раз. Вкратце, взаимоотношения на работе, в бизнесе, в семье, кроме чисто утилитарных/рабочих моментов имеют еще межличностный / коммуникационный / мотивационный аспект. Давайте остановимся на доверии. Чтобы понять насколько оно важно, достаточно сказать, что &#160; доверие в качестве [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/462/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Открытое ПО и SAAS: Битва или дружба</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/459</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/459#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Apr 2011 18:12:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Управление продуктом]]></category>
		<category><![CDATA[overview]]></category>
		<category><![CDATA[Продукт]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес модель]]></category>
		<category><![CDATA[рынок]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=459</guid>
		<description><![CDATA[Вычитал недавно замечательную мысль о том, что “Cloud Compution” с моделью SAAS (Software As A Service) убьет рынок открытого ПО. Сразу возникает 2 вопроса – собственно за счет чего живет рынок открытого ПО и как на него влияет SAAS. По первому вопросу есть замечательная статья&#160; Эрика Реймонда &#34;Волшебный котел&#34;. Приведу основные моменты, освещенные в статье [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/459/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Люди, ау</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/446</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/446#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 19:07:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление предприятием]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Мысли]]></category>
		<category><![CDATA[Офис]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=446</guid>
		<description><![CDATA[По моим наблюдениям большинство крупных IT компаний сейчас очень активно набирают персонал. Отсюда несложно сделать вывод, что по крайней мере на некоторых IT рынках работы сейчас на порядок больше чем людей. Что из этого следует? Для компании: несоответствие проектных позиций и реального уровня персонала, и падение качества выполняемых работ. Оно и логично, самое простое, что [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/446/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Scrum, Scrum и Scrum</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/444</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/444#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Aug 2010 19:22:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Scrum]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=444</guid>
		<description><![CDATA[В прошлом посте мы обсуждали Agile методологию в целом. Давайте посмотрим теперь на одну из самых распространенных и Agile методик: Scrum. Scrum появился в конце 1980 как обобщение опыта реализации многих проектов, а результат был окончательно формализован в начале 2000-х годов Швабером и Бидлом. Scrum описывает проект как набор фич, которые составляют проектный backlog. Разработка [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/444/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 идей на пути к успешному стартапу</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/441</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/441#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Aug 2010 05:31:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление продуктом]]></category>
		<category><![CDATA[Стартап]]></category>
		<category><![CDATA[Продукт]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=441</guid>
		<description><![CDATA[Чем стартап отличается от обычной компании. Да, как правило, всем. В стартапе ограниченные ресурсы, о нем никто не знает, у него нет ни своего продукта, ни проверенного бизнеса, а есть только энтузиазм и молодая неопытная команда. Именно поэтому просто необходимо избежать стандартных ошибок, цена которых может оказаться чрезмерно высокой даже для самого замечательного стартапа. Итак [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/441/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Agile &#8211; программирование с человеческим лицом</title>
		<link>http://managementzone.ru/archives/438</link>
		<comments>http://managementzone.ru/archives/438#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Aug 2010 18:04:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Управление проектом]]></category>
		<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Процесс]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://managementzone.ru/?p=438</guid>
		<description><![CDATA[За последние 30 лет человечество пережило бум по созданию програмных продуктов как минимум трижды. За это время сотни тысяч проектов были успешно завершены и их результатами пользуются до сих пор, но другие сотни тысяч, увы, были провалены и выкинуты в мусорные ящики. Без сомнения, именно благодаря этим, мусорным, проектам мы и обязаны появлению методик, позволяющих [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://managementzone.ru/archives/438/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using disk

Served from: managementzone.ru @ 2017-01-17 08:28:03 -->