「最近、テレビを全然つけていないな…情報に偏りがあるな…」 そう感じている方は多いのではないでしょうか。

一方で、毎月（あるいは隔月で）確実に引かれていくのがNHKの受信料です。もし、その固定費を自分の好きな動画配信サービス（サブスク）に充てたら、どれだけ豊かなエンタメ生活が送れるのか？

そんな疑問を可視化するために、「NHK vs 主要サブスク比較シミュレーター」を作成しました。

Google Antigravityを活用

今回のシミュレーターを作成するにあたり、Google Antigravityを使用したのでコードは微調整のみでほぼ書いてもらった笑。ModelはGemini3（Gemini AI Proプラン契約）

サブスクの比較サイトは数多くあるのでコスト面に特化したものを作りました。ユーザーにとって最も現実的な比較対象をピックアップしています。

割高？NHK受信料のインパクト

間違っていなければNHKの受信料（月額換算）は以下の通りです。

• 地上契約：1,100円
• 衛星契約：1,950円

これに対して、現代の主要なサブスクサービスはどうでしょうか？

• YouTube Premium：1,280円（広告なし、バックグラウンド再生）
• Netflix：890円〜（独自コンテンツの宝庫）
• Amazon Prime Video：600円（配送料無料特典付き）
• Disney+：1,140円（ディズニー、マーベル作品）

こうして見ると、NHK1つ分の料金で、主要なサブスクを2つ、3つと組み合わせて契約できることがわかります。

【ツール公開】サブスク比較シミュレーター

「自分の場合はどうなるんだろう？」を簡単に試せるツールを公開しました。

NHK vs 主要サブスク料金比較シミュレーターを試す

使い方は簡単

1. 右側のリストから、気になるサブスクにチェックを入れる
2. 下のバーに「NHK受信料との差額」がリアルタイムで表示される

「自由でヘルシーな生活」への一歩

テレビを置かない、あるいは地上波を見ないという選択は、単なる節約以上の意味があります。

• 時間の自由：受動的に流れるニュースやワイドショーに時間を奪われない。
• 情報の自由：自分が必要な情報を、必要なタイミングで選んで視聴する。
• 精神のヘルシーさ：興味のないネガティブなニュースから距離を置ける。

まとめ：あなたの最適な組み合わせは？

固定費の削減は、一度設定してしまえばその後の節約効果がずっと続きます。 まずはシミュレーターで、自分の「理想のエンタメセット」を作ってみてください。

シミュレーターはこちら： https://ecogrammer.github.io/nhk-or-other-service/

九州支部 設立5周年記念セミナー 〜DS・DX・生成AIについて語る〜

https://peatix.com/event/4036501

私は前職の新三郎商店で、どのようにしてDXを進めたのか。できるだけ実例を交えてお話ししようと思っています。

そもそもなぜ新三郎商店でIT化や業務の効率化に挑戦（自分自身挑戦していた感覚はまったくないのですが良い表現がみつからないので）したのか、理由の一つに以下の図を見ていただきたいです。

令和3年経済産業省の資料ですが、IT従事者に偏りがあることが挙げられます。日本に限ると、IT人材の72％はIT企業に従事していることがわかります。一方で他国は40％台で、米国は日本の半分以下の34.6%しかIT企業に従事していません。

https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/digital_jinzai/pdf/001_s01_00.pdf

さらに、新三郎商店のような製造・小売・飲食業になるとIT人材が従事する企業はかなり限られます。

だからこそ、自分を試してみたいという使命感というより可能性を感じてDXを実践したという経緯があります。

続きはDS協会のイベントでお話ししたいと思います。

SwitchBot

数あるIoTセンサーの中でも使い勝手や敷居が低そうなのがこのSwitchBotでした。温度管理につかう製品は「SwitchBot 温湿度計」です。1個1,980円（税込）とかなりお手頃。これでAPI使ってデータ取得できるというのが驚きです。これを約30台購入しました。

SwitchBot APIの利用

GoogleAppScriptから、API認証しアクセスするために必要なトークンとシークレットの入手をおこないます。

1. SwitchBotアプリの[プロフィール]タブから[設定]をタップします。
2. 設定画面にある[アプリバージョン]を連打すると[開発者向けオプション]が表示されるのでタップします。（このオプションを何故かくしているのか謎です）
3. トークンとシークレットが表示されているので控えておきます。
   ※くれぐれも第三者に渡らないようにしましょう。IoT製品情報を参照または操作されると危険です。万一の時はトークンをリセット（再取得）することができます。

GAS

GoogleAppsScriptでSwitchBot機器のデバイスIDを取得

スクリプトプロパティにID・トークンを保存

コードに直接書くのは避けてスクリプトプロパティに設定します

SpreadSheet記入

Slack通知

Looker Studio

Q. SwitchBotのアプリを使えば良いのでは？

アプリで一定の目的は達成することができますが「完全自動化」が目的でしたので、今回の仕様になりました。

Q. SwitchBot 温湿度計の動作環境ですが冷凍庫も使えるの？

公式サイトの製品仕様はこちら

実際に設置した冷凍庫が-22,3℃になることがありますが、結論使えました。

Q. 使えない環境はあったか？

ありました。1台、海外製の冷蔵庫内にSwitchBotを設置してみたのですが、どうしてもAPIからデータを取得することができませんでした。もしかするとwifiを通さないくらい、扉が強固なのかもしれません。

会社でやってきたことは多岐にわたりまくりました

ITを使った効率化・自動化をしっかりやってみました。2020年の入社時は、必要最低限のシステムしか使われておらず、売上・原価・在庫管理もままならず、会計業務もバックオフィスの負担でした。飲食の予約も電話受付のみでした（TableCheck導入後、予約の90％がTC、電話は10%未満となりました）

2023年現在の構成。マネーフォワードの導入で経営陣・店長には随時チェックできる環境になり、 予実意識の強化につながります。スマレジは言うまでもなく、データが一元化されることで予算・売上・在庫・原価、そして分析できるようになりました。

地味によかったことは「電話が減ったこと」通話料は目に見えて下がったし、電話で時間を奪われる機会も減ったことです。（電話が悪というわけではないですよ）また、コーポレートからFAX番号は削除することも地味に大事なアクションでした。取引先にもデジタルに慣れていただきたい。社内スタッフが取引先にレクチャーしながら移行していただきました。

他にも、求人サイト「塩人」オープン（https://mataichi.info/enjin/）したり、2023年には人事部の立ち上げディレクションに関わったり、バックオフィスチームのマネジメント、組織強化を行ったり、売上・開発面で言うと、入社後3週間後にカラーミーショップでECサイトをオープンしたり、その後リニューアルしたり、コーポレートサイトを随時改修したり、プロダクトデザイン知識ゼロで商品パッケージリニューアル（またいちの塩・ミタマ）をしたり、塩の原価設計、価格改定を行ったり、商品開発チームを立ち上げたり、そこで1つ商品化（パッケージデザインまで）まで実現させたり、勤続中にもIT関連業務委託で売上上げたり、広報面で言うと、クラウドファンディング3回実施（ちいたま・またいちの塩・次世代塩田）したり、福岡デザインアワード2023にエントリーして、金賞受賞したり、スマレジTVCMに出演したり・・

理由

理由は、新三郎商店でのデジタル基盤が一通りできたことと、これまでの経験をより広い分野で活かすことができないか。できれば地元で貢献したい。という思いがありました。

1人エンジニアの限界

3年9ヶ月程1人でデジタル化基盤作りを進めていました。それ自体は何ら不満なく、むしろ0→1の業務ばかりなので楽しくやって来れました。反面、自分の行動、作った仕様・オペレーションが最適なのかどうか、最善なのか正直わからないこともありました。また日々の技術についていけているのかこれも疑問でした。前職メ社にいた頃は3年先を走っていた（と勝手に思ってる）とすると、今自分がやっていること・やり方は「時代遅れになっていないか？」と思うこともある訳です。

IT業界の居心地

シビアな世界であることは承知ですが、来年からはそちら側世界に戻るイメージ。受け持ったプロジェクトや目標に対して達成して行ける。新たな技術も積極的に活用し、ユーザーに喜んでもらうるような役割ができればと思っています。

※本記事はAIによる文章校正はしていません 笑

ハンターは別になりたいと思ってなったわけではなく、なった方が良いかなという感覚で深い意味はない。本題に入るとなぜ始めたのかは、会社が運営している店舗周辺に「イノシシがよく出没する」から。お客様は安心してお食事ができないしお買い物もできない。働くスタッフも不安だ。当然、行政に頼んで駆除してほしいと連絡するも、糸島は至る所でイノシシが出没するので正直当てにならない。

そこでどうしよう・・・と思いついたのが「あー、自分がやればいいんだ」というとてもシンプルな解決方法でした。狩猟免許についてはこちらを参考にしてください。

現在3年目に突入したのですが、最近はいかに動物の心理を考えながら効率よく獲ることができるか・・なんてことを考えながらやっている。例えばイノシシは犬の5倍の嗅覚があるらしいので、自分は猟期の間はお風呂でのシャンプー・石鹸の量を最小限にするようにして可能な限り人の体臭・気配を感じられないよう注意を払うようにしています。（効果があるかどうかわかりませんが）あと、長い時間同じ場所に留まらないこと。留まるとその場所に人の匂いが落ちてしまうイメージ。そうすると罠周辺に近づいてくれなくなる。あくまでイメージ。そんなこんなで1年目は15頭、2年目9頭、今年は1ヶ月半で12頭捕獲という状況です。

あと、捕獲後は師匠でもある江口氏が経営されているtracksで解体される訳ですが、ジビエ肉は本当に美味しい。森の恵みだと思い、ありがたくいただくのも狩猟の醍醐味だと思う。イノシシ丸１頭を部位ごとに解体する大変さもわかり。生きるってすごいなー・・なんて深く考えることができてハンターになって良かったと思います。

安くお得に買うことが目的にはせず、あくまで必要なのか？にフォーカスを当てる。そうすると買うものはない。この歳になると年々欲しいものというか物欲？なのか・・が無く、仮に欲しいなと思うものがあっても「本当に必要なのか」「ないと支障が出るのか」という切り口で考えると、ほとんどが買うべきものではなかったりします。

もちろん金銭的に余裕がある人は積極的に経済を回すためにも買っていただきたいです！笑

ちなみに、ブラック・フライデーにはなんら関係なく、ガラス製のライスストッカー（米びつ）だけ今日買いました・・

同じブランド・種類かというと微妙に変えていて、レギュラー、スタンドカラー、ボタンダウン、生地もコットンがメインですがリネン・麻など季節によって変えています。それでも選択肢は「白シャツ」なので身支度は楽です。寒さが強い時はカーディガンを羽織ればOK。

他にメリットを書くと、流行りに左右されないこと。さらに意外と丈夫だし、色褪せないし、型崩れもしないし、自分の体型も20からほぼ変わっていないので長く着続けることができるので非常にサステナブルです。笑

唯一のデメリットは汚れが目立つこと。白なので当然なのですが、自分の場合はこれをポジティブに受け取っていて「シャツを汚さないよう振る舞いを常に意識する」これが日常においてとても役に立っていると思います。今は完全に無意識ですが振る舞いがスマートに見えるし、紳士的な振る舞いにつながります。繰り返しますが自分は全く意識してないです。あとシワが目立つというのもありますが、アイロンがけも時間使わずざっとしかしてなくて、多少シワがあるくらいがカジュアルかなと（言い訳）

まとめると、効率化≒時間短縮、1年中長袖≒日光対策、丈夫≒環境に良い、振る舞いが良くなるので同じ服装です。

ちなみに毎朝の狩猟の時もインナーは白シャツで、アウターはワークマンの防寒パーカーを着ているので血痕は付きません。その後、出社です。

何かの会話の途中で「30過ぎて人見知りって言い出すのってキモいよね」若い頃はいいかもしれないけど（いまとなっては30も十分若いのだが・・）いい年して「人見知りなんで・・」は、ね。堂々と自分の考えや意見を伝えることが重要。なんだな・・確かに「人見知り」は逃げの言葉なのかもしれない。

当時はそう思って「脱人見知り」を自分の中で宣言した。いやだって、キモいと思われたくないし、思いや気持ちをはっきり伝えることはなんらおかしいことではなく、むしろ気持ちの良いコミュニケーションじゃないかと。

ほんと、言った当人はどうでもいい会話のひとフレーズに過ぎないのですが、受け取り側（私）にとっては人生を変えるくらいのインパクトがあったんですよね。

自分のことを知っている人はご存知の通り、見た目の人見知り感は強く寡黙です。えぇ否定はしません・・・が、30の時の自分とは明らかに違うと思う。じゃないとTVCMとか出演しないし。

ファミコンは、シューティングかアクションばかりで、子供ながらもなんかチープ感があって自分はのめり込むことができなかったけれど、信長の野望は別格。歴史シミュレーションというカテゴリがとても斬新で、これもゲームなんだ・・と。その後三国志にハマったことは言うまでもない。そしていつかこんな夢中になれるゲームが作りたいと思いました。

その頃、またもたまたまPCを持っていた友達がいて、その子が中古で売ってくれるというので手持ちの貯金全て使って売ってもらいました。それがEPSON PC386 STD、ググってみると定価598,000円もするんですね。これを確か5万くらいで売ってもらった気がします。10万だったかな、もう覚えていません。こう考えると、自分を取り巻く環境にはPCが存在して、そっちの世界？に進まざる得ない状況になっていたのかもしれない。

勘違いされたくないのはたまたま友達が少し裕福だった気がしますが、自分は母子家庭で育った身で、金銭面では我慢することが多かったです。子供の自分も割と冷静だったので仕方ない仕方ないで深く考えないようにしていました。当時からマイペースが・・。

PC386を得た私は、当時のプログラムといえばBASICだったので簡単なプログラムやゲームコードを書いていた気がします。もちろん信長も三国志も大戦略もやっていました。考えてやるゲームがとにかく好きだったかもしれない。

それともう一つ、自分は人とのコミュニケーションが苦手だったので、人と接しない仕事をしたいというのもプログラマーになる理由にありました。実際社会人になってからはコミュニケーションなしにはできないことに気づく。社会人になる前の就活では、もちろん、というか一応光栄にはエントリーしたのですが、面接に行くまでのお金もなかったので書類審査は通ったものの面接には進みませんでした。結果論ですが、行かなくて良かったかもしれない、でもってゲームプログラマーになっていません。

とまー、きっかけはこんな感じ。

見えないところでDX・デジタル化を粛々をやっております。中でもスマレジはコアシステムと言って過言ではありません。レジはあくまで手段であって、目的はデータの活用。予実管理・在庫管理は当然ですが、過去の推移とこれからを予測する上でも大切な情報。

またいちの塩の多くの業務は手作業、だからこそ見えない部分は自動化・効率化を粛々と進めています。でないと人はいくらいても足りない、これからは不足される未来が見えているので今やらないと手遅れ・・

ということで、今日も粛々と..仕組みはスマートに。

放送開始：2023年11月1日（水）〜
放送エリア：福岡・北海道・広島・静岡

スマレジプレスリリース
https://corp.smaregi.jp/news/press/20231101_CM.php

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