Marketing com Diversão.

Importância do planejamento de marketing Digital e do uso das Mídias Digitais

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Wed, 22 Jun 2011 19:46:00 +0000

No BRASIL as pessoas passam muito tempo na Internet, segundo pesquisas somos o segundo pais onde as pessoas passam mais tempo conectadas a ela e as pessoas estão cada vez mais se aperfeiçoando a era digital e esse crescimento tem feito com que o marketing digital crescesse cada vez mais, essa era digital já deixou de ser moda a muito tempo e passou a ser uma necessidade, e com esse crescimento as empresas precisam apostar cada vez mais em suas estratégias de marketing digital para poderem acompanhar o crescimento da Internet.

Redes Socias como Twitter,YouTube, Facebook entre outras fazem com que empresas pequenas , médias e grandes aumentem ainda mais seus lucros e o potencial de suas marcas.

Em uma pesquisa realizada em 2010 foi visto que 74% das empresas já usaram o marketing digital nas empresas.

1/3 das empresas possuem blog corporativos, ação de mão dupla da empresa com o consumidor.

Quase 1/3 das empresas usam Twitter ou Orkut

As principais ações online desenvolvidas são para a divulgação de produtos e de relacionamento com o consumidor

Um bom planejamento trás sempre bons resultados e benefícios para um cliente como:

Aumento de vendas
Crescimento da empresa
Reconhecimento da marca
Melhora no relacionamento
Fidelidade do cliente

E principalmente um bom planejamento ajuda a evitar futuros problemas em seu projeto.

O marketing digital tem dado grandes passos, as ações online estão crescendo cada vez mais e se tornando foco maior de grandes empresas, principalmente pelos resultados positivos que podem trazer.

Dominar o Marketing digital não é só estar conectado as diversas redes sociais e muito mais que isso é necessário qualificação , estrategias e principalmente conhecer o comportamento do consumidor.

Tratar o futebol como entretenimento é o próximo passo para a evolução do esporte no país:

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Tue, 07 Jun 2011 23:06:00 +0000

O Campeonato Brasileiro é considerado por muitos um dos campeonatos mais competitivos do Mundo. Ficando no ranking da IFFHS (Federação Internacional da História e Estatísticas do Futebol) em quarto nesse quesito no ano de 2010.

O próximo passo para a profissionalização, é reconher que o esporte no país precisa
passar por melhorias, principalmente a transformação destes eventos em entretenimento,
como deveria ser, e a identificação dos campeonatos nacionais com seu público alvo!

Mas quando o assunto é “valor da marca”, ai o Campeonato Brasileiro não é tão eficaz. Muito se deve a supervalorização dos times e não dá competição em si. Processo totalmente contrário ao que encontramos na NBA ou na UCL, que são competições com identidades e marcas sólidas, facilmente reconhecidas por torcedores de todas as partes do mundo, e é justamente esse reconhecimento que atrai patrocínios e investimentos pelas empresas.

Uma das alternativas viáveis para essa identificação do campeonato, é tratar o futebol como entretenimento, caso que ocorre nos principais países da Europa. Isso significa: bons estacionamentos, ingressos comprados com tranquilidade, poltronas confortáveis, se chover ninguém se molha, etc. Como é uma simples ida ao cinema, por exemplo.

Só que a nossa realidade não é bem assim. O que vemos são filas intermináveis e tumulto, ingressos caros, assentos desconfortáveis, pouca segurança nos arredores do estádio, e sem bons locais para estacionamentos, ficamos a mercê de flanelinhas.

Bem verdade que na Europa – Ocidental, claro – o modelo de torcedor é completamente diferente do “modelo sul-americano”, o modo de acompanhar o time, o comportamento dentro e fora dos estádios em dias de jogo, as punições das federações em relação a certo tipo de atos dos torcedores - sem contar, a diferença de nível técnico dos jogadores entre esses campeonatos -, tudo isso influi na identificação do torcedor com o campeonato, só que, com a modernização do futebol, não tem mais espaço para amadorismo no cenário mundial.

Então é bom que os cartolas dos nossos clubes e a nossa confederação comecem a estudar meios de viabilizar essas melhorias ao nosso esporte, para que cada vez mais o nosso país cresça nesse sentido ainda mais com vários eventos esportivos que terão em nosso território dentro de alguns anos, e os clubes possam recorrer a essa “marca” como forma de se transformarem em auto-sustentáveis.

Dimitri Monte da Silveira, nascido em 1992 é estudante universitário de Design Gráfico da Universidade Castelo Branco, tem cursos de especialização em Web Design, Montagem e Manutenção de Computadores, Redes e Desenho Industrial, usuario avançado em redes sociais. Trabalha com confecções de banners e serviços para escolas da Rede Municipal do Rio de Janeiro.

Correto Uso do E-mail Marketing

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Wed, 01 Jun 2011 20:53:00 +0000

Antes de tentar entender como funciona essa ferramenta, é bom saber o que ela realmente representa. O E-mail Marketing é uma forma de marketing direto com o consumidor, garantindo a leitura da sua mensagem por um número maior de pessoas e com um baixo custo, ao contrario do spam, o e-mail marketing é feito com o consentimento do cliente, alem de também conceder ao cliente a opção de se descadastrar da lista de envio a qualquer momento.

O e-mail marketing é muito utilizado em promoções, ofertas de produtos e serviços e ate mesmo em campanhas de fidelização. Sua área de uso é muito grande, sendo assim um otima ferramente para qualquer empresa que tem interesse em um contato direto com o cliente.
Correto Uso do E-mail Marketing

A primeira coisa que deve se pensar é no campo de assunto do e-mail, para atrair atenção do cliente é recomendado o uso de 6 a 10 palavras e de fácil leitura. Se o e-mail marketing é do tipo newsletter uma especie de informativo, é indispensavel o uso de palavras sobre o tema no campo de assunto.

O uso de imagens pode ser muito bom no seu e-mail marketing, se feito de maneira correta. Procure criar e-mails que não dependam das imagens para o inicio da compreensão. Porem tenha em mente que muitos servidores de e-mail pedem autorização para abrir e-mails com imagens e videos, então pense bem no uso destes. Um bom uso da linguagem HTML é uma otima dica pra e-mail atraentes e de jeito nenhum não use anexos.

Outra coisa muito importante no e-mail marketing é em que dia e horario é melhor para enviar as suas mensagens? Essa é uma pergunta com varias repostas, pois pode depender muito do seu publico alvo, procure optar por um dia em que seu leito esteja tranquilo, livre de spams e disposto a ler.

Vinícius Meireles Lagêdo - Estudante de designer gráfico e webdesigner da Universidade Castelo Branco, fotografo, blogueiro, autor de tirinhas e artigos para blogs de humor, webdesigner na área de blogs, usuario avançado em redes sociais.

Advergames: marcas criam e utilizam jogos como ferramenta de Marketing!

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Mon, 30 May 2011 21:47:00 +0000

Jogos eletrônicos e os chamados ARGs estão sendo utilizados pelas empresas como ferramentas para fazer branding, fidelização e rentabilidade

Diversas empresas estão investindo em jogos como mais uma estratégia de atrair e fidelizar o cliente. Os chamados advergames começam a surgir em sites corporativos e celulares. Empresas como Vivo, Companhia das Letras, Petrobras e Goodyear vêm investindo nesse marketing com jogos há pelo menos quatro anos.

Antes, porém, empresas focadas no público jovem já utilizam jogos de tabuleiro, quiz, palavras-cruzadas, entre alguns exemplos, na hora de comunicar um produto. A novidade é que as campanhas começam desenvolver o advergames de maior abrangência e mais elaborados, como os jogos eletrônicos disponíveis em eventos e internet.

A idade média de um jogador de videogames, porém, não é de jovens. Segundo dados da Entertainment Softaware Association, associação que representa empresas desenvolvedoras de games, o jogador médio nos Estados Unidos tem 33 anos e 38% dos jogadores são mulheres – e o número de mulheres maiores de 18 anos jogando é superior ao de jovens com 17 anos ou menos do sexo masculino.

A onda dos ARGs:
O mercado de marketing inclusive é responsável por uma maior popularização de um novo gênero surgido nos últimos anos: o Alternative Reality Game (ARG), ou, em bom português, jogos de realidade alternativa. Ele tem como principal característica utilizar ferramentas do cotidiano para desenvolver a narrativa e o jogo. Jornais, sites, anúncios televisivos, e-mails e atores de rua podem ser peças e obstáculos a serem ultrapassados por seus jogadores.

Em países como Estados Unidos, corporações do porte de Warner Bros. e a rede de TV ABC estão apostando nessa idéia. O estúdio de cinema há vários meses vem promovendo o filme The Dark Knight (seqüência de Batman Begins) com uma campanha de Marketing Viral e jogos focados no personagem Coringa. Apesar da morte do intérprete do vilão, o ator Heath Ledger, ter freado um pouco a campanha, ela deve continuar até a estréia do filme nos Estados Unidos, no dia 30 de Maio.

Já o canal de TV ABC já criou dois ARGs para promover novas temporadas do seriado LOST, atraindo os fãs interessados no universo da história de forma que estes não percam o interesse pela série nos longos intervalos entre o fim de uma temporada e o início de outra.

ARG no Brasil:
A novidade já está presente em algumas empresas brasileiras. Desde 2004, a Vivo realiza anualmente o “Vivo Em Ação” e proclama ser o primeiro ARG realizado por uma operadora de telefonia celular no mundo. O advergame é apontado ainda como o maior jogo de realidade alternativa do país, tendo atraído mais de um milhão de jogadores a cada ano. A edição de 2007, por exemplo, contou com a participação de 2,3 milhões de jogadores, um aumento de 43% em relação ao ano anterior.

Apesar de ser uma ação focada no público jovem, atraindo pessoas de 16 a 25 anos em média, a campanha de comunicação é direcionada ao público em geral. O jogo atrai principalmente as classes B e C, que usam o celular e internet para jogar como forma de substituir plataformas de videogames ou jogos para computador que não possuam.

O jogo, a cada ano, utiliza basicamente o celular e a internet como ferramentas para solução de um mistério, através de pistas que podem ser obtidas por SMS, WAP, Orkut, YouTube, site oficial do jogo e até mesmo de empresas e organizações ficcionais. Um número limitado de vencedores que chega primeiro ao final do jogo ganha prêmios como aparelhos celulares de patrocinadores como Nokia, na primeira edição, e LG, no ano passado.

Jogos fazem branding e fidelização de clientesA Vivo estimula ainda uma interação com todos os serviços da operadora. Além do SMS e WAP, pistas podem ser obtidas no Portal de Voz, Vivo Informa (serviço de notícias em geral), Vivo Chat (salas de bate-papo), download de vídeos e papéis de parede relacionados ao jogo. Pistas também são distribuídas em lojas da operadora e até mesmo na embalagem de produtos.

“Isso gera uma rentabilidade, uma vez que alguns serviços são tarifados. Em todas as frentes, vimos um aumento nas vendas e no uso de serviços, o que acaba se mantendo à medida que o cliente conhece essas plataformas e produtos e forma um interesse”, conta Felipe Albuquerque, Gerente de Negócios Multimídia da Vivo. O jogo também atrai novos clientes, uma vez que para o sucesso ou rapidez na solução de enigmas, uma interação completa era necessária que só poderia ser aproveitada por clientes da operadora.

A quinta edição para este ano já está confirmada e prevista para outubro. Em curto prazo, os clientes da operadora poderão degustar ainda de jogos patrocinados e personalizados por anunciantes. “Game é um pilar importante para a vivo. Temos quase 400 títulos de jogos eletrônicos diferentes disponíveis para celular. Somos a única operadora no Brasil que coloca critério de teste e certificação, pra evitar falhas ou comportamentos inesperados”, diz Felipe em entrevista ao Mundo do Marketing.

O “puppetmarker”
Outra ação semelhante foi realizada pela Raccord, produtora de cinema, para promover o filme “Meu Nome Não é Johnny”, idealizada por Luiz Adolfo Andrade. Ele é, como se autodenomina, um “puppetmarker”, profissional que desenvolve e faz a manutenção de ARGs para ações de Marketing. A palavra é uma especificação para “puppetmaster” (mestre de fantoches), nome dado aos responsáveis por esse tipo de jogo em geral.

Luiz é pesquisador de jogos desde a época da faculdade. Após o mestrado em Comunicação sobre jogos eletrônicos na Universidade Federal Fluminense, hoje cursa doutorado sobre o mesmo tema na Universidade Federal da Bahia, cuja tese é nada menos que The Lost Experience, o primeiro ARG para a série LOST.

O jogador de Obssessão Compulsiva, nome dado ao ARG realizado para o filme brasileiro, era convocado a ajudar numa investigação contra uma empresa (fictícia) inescrupulosa. “O jogo estava encaixado na campanha promocional do filme e estimulávamos através dele a visita ao cinema e às páginas na Internet que promovessem o filme, onde ele podia ter acesso a pistas para o jogo e outras ações promocionais”, conta Luiz.

Há quem prefira fazer tudo na surdina. É o caso de Roger Tavares. Criador do portal Gamecultura, site voltado a discussão acadêmica sobre jogos que elaborou o jogo “Quem Escondeu Borba Gato?” para promover uma exposição de obras de Júlio Guerra no Sesc do bairro de Santo Amaro, em São Paulo. O artista é o autor da estátua de rua Borba Gato, que, como parte do jogo, sumiu de seu habitual lar: a Avenida Santo Amaro.

A proposta era fazer uma campanha educacional para voltar a atenção das pessoas para a arte expostas nas ruas. “A idéia era fazê-las perceber que elas também são donas e responsáveis por ela, estimulando ainda o interesse pela exposição.”, conta Roger. Segundo Roger Tavares, a força dos ARGs está na capacidade de promover cultura. Mais que vender um produto, esse tipo de jogo serviria para difundir a cultura do uso do produto. Para ele, quanto menos jogadores descobrirem que tudo se trata de um jogo, mais repercussão terá. “Para isso, usamos ferramentas do dia-a-dia como jornais, panfletos e atores de rua”, diz Roger em entrevista ao site.

Advergames geram repercussãoO poder de repercussão é um dos fatores apontados pelos entrevistados. “Cem jogadores valem mais que mil espectadores”, analisa Luiz, responsável pelo ARG de Meu Nome não é Johnny. Ele atribui um certo caráter de “novela” na evolução da narrativa de um jogo, que atrai não apenas aqueles que jogam, mas também pessoas que acompanham a direção tomada pelos jogadores. “O potencial desse publico é que eles estimulam outras pessoas a jogarem e produzem conteúdo. Eles registram o jogo e suscitam debates em sites, Wikipedia, Orkut e blogs”, completa.

Joana Fernandes, diretora de Marketing da Companhia das Letras, resolveu apostar nesse boca-a-boca para o lançamento do livro Cabeça-Tubarão, do autor inglês Steven Hall. A editora se baseou na campanha promovida para promoção do título na Europa, que também aproveitava a onda dos ARGs. Aqui, apesar de numa versão mais modesta, o jogo atraiu no início 15 mil pessoas. A ação, realizada em parceria com o site Omelete, também tinha várias referências ao livro e às próprias referências presentes na obra.

Links para críticas de filmes e livros, site oficial e outros criados para o jogo, um vídeo, fotos e endereços de e-mails eram alguns dos locais onde os jogadores procuravam pistas sobre o produto. “Usamos também envelopes em pontos-de-venda, distribuídos de forma alternativa, não organizada, em livrarias de todo o país”, conta Joana Fernandes. O material era escondido em prateleiras, por exemplo, com a seguinte mensagem por fora: “ISTO É PARA VOCÊ. ABRA IMEDIATAMENTE”. O texto dentro do envelope continha apenas o endereço para o site oficial do livro, sem qualquer assinatura. Os 20 primeiros que solucionaram o jogo até o final ganharam um exemplar do livro.

Jogos eletrônicos para marcas:
Além dos ARGs, outro caminho adotado por empresas em ações de marketing é o desenvolvimento de jogos eletrônicos. Fernando Chamis, CEO da Webcore, agência especializada no desenvolvimento de advergames eletrônicos, conta que empresas a procuram interessadas em produzir jogos para eventos ou que casem com o posicionamento, o branding e o plano de Marketing. Outras interessadas são companhias que esperam atingir um público-jovem.

A Webcore foi responsável por dois jogos desenvolvidos para a Petrobras para um evento, que tinham como proposta educar os jogadores sobre temas como desenvolvimento sustentável e preservação ambiental. Também elaborou um jogo para promover as cinco características do Pneu GPS Duraplus, em um evento onde seria lançado. “A Goodyear nos informou que grande parte do sucesso do evento foi por conta do jogo, que atraiu muitos jogadores”, relata Fernando ao site.

Comunicar ao consumidor uma marca através de entretenimento pode atrair pessoas avessas à publicidade. “O jogador recebe uma carga de informação bem mais intensa e por um tempo maior do que um anúncio de poucos segundos na TV”, lembra Fernando, da Webcore. O advergamer pode gerar visibilidade, mídia espontânea, geração de cadastro, prospects e fidelização de clientes a um custo bem mais baixo em relação a outras ações de marketing. “Temos a vantagem de investir num segmento inovador, mas que o mercado ainda não dá tanto valor. É importante comunicar às empresas o funcionamento e vantagens do advergamer e alertá-las da necessidade de incluí-lo desde o início em um plano de Marketing”, aconselha Fernando.

Redes Socias nas Empresas.

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Tue, 03 May 2011 19:51:00 +0000

Quando uma marca entra oficialmente em uma Rede Social ela precisa entender alguns pontos: primeiro que se não entrar oficialmente, alguém vai colocá-la lá e responder por ela, mesmo que não oficialmente. Segundo, que esse é um caminho sem volta. Redes Sociais estão ai há tempos, as digitais há menos tempo, mas cada vez mais pessoas estão aderindo a Facebook, Orkut, Hi-5, Sonico e acho muito difícil, alias diria impossível, que essa onda de Redes Sociais digitais um dia acabe.

Ao entrar nas redes, o primeiro passo é ter uma estratégia de ação. Não entre sem entender o cenário, o que as pessoas falam do segmento e como interagir em cada uma das redes. Cada uma tem seu DNA e o consumidor já percebeu isso. Ele quer um tipo de conteúdo e relacionamento no Orkut que é diferente do Twitter (apesar que para mim, Twitter é uma rede de notícias e não social).

O consumidor também já percebeu que ligar no 0800 das empresas nem sempre surte efeito. Enviar um e-mail pelo famoso “fale conosco” menos ainda, pois há empresas que nem respondem o e-mail, mas usar as Redes Sociais como SAC tem dado resultado e por um motivo simples: exposição.

Quando eu mando um e-mail para a empresa X, sou eu mandando direto para ela. Duas pessoas envolvidas. Quando eu deixo um recado na comunidade “Eu amo a marca X” com 50 mil pessoas, são 50 mil pessoas com potencial de ver a mensagem, aliás, não apenas ver como repercutir em suas próprias redes. O “estrago” é maior.

Redes tem se tornado uma via de mão dupla. Empresas que acreditam que ali é um canal de divulgação estão erradas. Redes Sociais é relacionamento! As pessoas seguem as marcas porque querem se relacionar e o básico para um relacionamento é a conversa, o diálogo; por isso, que quando a marca entra na rede deve prever e esperar que as pessoas vão sim usar essa rede para uma reclamação, dúvida ou sugestão.

Esse movimento é inevitável; evitar pode até causar menções negativas para a marca nas próprias redes, do tipo “a marca X não me responde no Facebook, porque abre então?” frases como essas parecem inofensivas, mas não são. Pois 5 ou 6 pessoas que repercutem, curtem a frase, comentam ou concordam já é o suficiente para fazer barulho.

Diante a esse cenário o que se deve fazer é simples: ouça e responda. Simples assim, princípio básico da comunicação que se para algumas empresas ainda é obscuro, para outras não. E essas estão gerando negócios via essa interação com usuário pelas redes. Eu posso, por exemplo, entrar no perfil de uma loja virtual e perguntar qual o melhor note para eu comprar. Se a loja for rápida na resposta, eu tenho uma tendência grande em comprar o produto com ela, afinal, pedi uma opinião dela. Se o preço e condições me forem atraentes, porque vou comprar da concorrente?

Mesmo porque para eu chegar ao estágio de perguntar a loja sobre a melhor opção para mim é porque eu já entendi que ali tem o preço, condição, entrega e produtos que eu desejo.

Monitore tudo o que se fala da marca no mundo digital. Tenha estratégia para agir de forma rápida aos questionamentos dos clientes. Não responda apenas a elogios. Trate críticas da mesma forma que um elogio. Seja transparente. A resposta a uma pessoa pode beneficiar a outras, mesmo que não beneficie, marcas transparentes passam mais confiança ao consumidor e as chances de vendas aumentam.

Hoje, com a grande concorrência entre marcas e a similaridade de produtos, serviços agregados estão sendo levados em conta como fator que agrega valor a marca e assim ganha espaço na mente e coração do consumidor. Redes Sociais são armas poderosas nessa conquista, mas entenda que elas são vias de mão dupla. As pessoas vão falar e ouvir, as marcas também.

FONTE: http://www.omelhordomarketing.com.br/

Rock in Rio Aposta na Interação com Público.

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Fri, 29 Apr 2011 20:47:00 +0000

Clique Aqui para Ampliar a Imagem.

Rock in Rio, um dos maiores exemplos de que interação com cliente/público é uma otima ferramenta, para alcançar fidelidade e confiança. A construção do site e o planejamento do projeto evolve a opinião do público em quase tudo que está presente no evento.

Vais desde de um simples botão de compartilhar, até uma enquete que poder durar meses no ar. Não colocando de lado é claro os interesses e as regras do evento.

Ao entrar no site veremos logo de cara um grande cabeçalho com a logo do evento e um contador de dias e horas até a data do mesmo, dando ao leitor a sensação de ansiedade sem que ele perceba. Um pouco acima perceberemos também 3 opções de idioma para o site, monstrando claramente a preocupação dos desenvolvedores com público internacional.

Esses e outros exemplos que você pode ver no site oficial do evento , como links para as redes sociais oficiais, ferramenta de busca, enquetes, conteúdo dinamico e opções de compartilhamento em redes socias, só nos mostram o quanto o público é parte importante do trabalho de qualquer empresa relacionada a entretenimento se ela quiser alcançar um nível alto de satisfação do seu público alvo, dando aos mesmos a sensação de estar fazendo parte do trabalho, de estar transmitindo a sua opinião e fazendo a diferença naquilo.

Venda de games supera a de filmes e música

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Fri, 22 Apr 2011 04:51:00 +0000

A venda de jogos de videogame superou pela primeira vez a de DVDs e Blue-ray que não sejam games, como filmes e música, diz pesquisa da Media Control Gfk International. A mídia física faturou em 2008 US$ 61 bilhões no mundo, sendo que 53% (US$ 32 bilhões) vieram dos games, número 20% maior que em 2007, enquanto que a vendas de filmes, música e software caíram 6% e alcançou US$ 29 bilhões.

O levantamento desconsidera o aluguel ou venda de conteúdo por download. No ano passado, o filme mais vendido foi "Batman - O Cavaleiro das Trevas", com 15 milhões de cópias. Já o jogo de maior sucesso foi Mario Kart Wii, para o console Nintendo Wii, com 13,64 milhões de cópias.

A GfK International prevê que em breve os games representem 57% das vendas de mídia física.

Camisa do Corinthians vale aula de Marketing

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Mon, 18 Apr 2011 10:52:00 +0000

O patrocínio é uma das ferramentas de Marketing mais conhecidas. Em teoria, as marcas que decidem dedicar uma grande verba para aparecer em algum "acontecimento" têm dois ganhos: o da EXPOSIÇÃO (que contribui para a lembrança da marca) e o da ASSOCIAÇÃO com o conteúdo que está envolvido no patrocínio (o que ajuda a construir equity).

Alguns patrocínios custam milhões de reais e implicam em decisões estratégicas dento do plano de marketing de grandes empresas. Já escrevi nesse blog sobre a TIM ter contratado o Blue Man Group, por exemplo.

Também já escrevi sobre a recente decisão do Corinthians de aceitar um número bem maior de patrocinadores em sua camisa para arrecadar mais recursos, o que impactaria o nível de retorno que qualquer marca teria sobre o benefício da exposição, mencionada acima.

Mais de um ano se passou e a camisa do timão continua parecendo um uniforme de F1. A Batavo decidiu trocar o Corinthians pelo Flamengo, mas o time de Ronaldo conseguiu negociar um contrato maior com a Hypermarcas, uma empresa que se auto-denomina a "Procter & Gamble brasileira" e que anuncia praticamente uma aquisição por semana formando um portfólio de mais de 300 marcas que vão de laxante a adoçante.

Honestamente, acho que o caso da camisa do Corinthians vale por uma aula de Marketing. Vamos olhar o caso de cada marca que está estampada ali atualmente:

1) NEO QUÍMICA: uma marca de medicamentos genéricos. Antes de analisar se essa marca deveria estar aí, vamos dar um passo atrás: qual é o modelo de negócio de uma empresa de genéricos? Trata-se de uma empresa farmacêutica que consegue praticar preços aproximadamente 35% mais baixos que os medicamentos de referência porque não têm gastos com pesquisa/desenvolvimento e propaganda, afinal é um "genérico". Mas a competição e a ambição neste mercado aumentou e nasceu esta anomalia: marcas de produtos genéricos que querem se diferenciar. Já que a concorrência investe pesado nos médicos e nos balconistas de farmácias, a Hypermarcas decidiu dar a essa marca o melhor espaço no uniforme. É assim que eles vão querer ganhar da recomendação dos farmacêuticos?

2) BOZZANO: Quando a Hypermarcas comprou esta marca, já tinha em mente o plano de entrar no mercado de lâminas de barbear, dominado pela Gillette. Para provocar a marca líder, que é curiosamente comercializada pela "Procter & Gamble americana" e tem contrato mundial com o jogador Kaká, eles contrataram o Ronaldo e colocaram a marca nas mangas do Timão. Como resposta, a Gillette fechou um patrocínio bem maior com a seleção brasileira para a Copa do Mundo. E Ronaldo não foi convocado.

3) ASSIM: A marca irmã da Assolan foi "estrategicamente" posicionada na clavícula dos jogadores. Além de ter uma leitura prejudicada, sofre de um problema grave: dispersão (apesar de muitas mulheres gostarem de futebol e muitos homens ajudarem na casa, o fato é que a grande maioria dos espectadores de futebol ainda é formada por homens e a maioria das decisões de compra de sabão em pó é feita pelas mulheres).

4) AVANÇO: O desodorante que foi construído em cima do chavão "Com Avanço, elas avançam" agora está posicionado nas axilas do time do Corinthians. Esta posição garante que a marca apareça quase que somente no momento do gol, o que é até interessante. Mas... será que você gostaria de ter o "cheirinho" de jogador suado? O produto entrega toda essa "proteção"?

5) BANCO PAN AMERICANO: A única marca que não é da Hypermarcas está posicionada na borda da camisa. Por regra, esta parte do uniforme tem que estar colocada, obrigatoriamente, para dentro do calção. Na prática, sabemos que a exposição vai acontecer. Ok, vou então investir neste banco... afinal, todos os bancos que já estiveram na camisa do timão são confiáveis. Ops... o último banco que patrocinou o Corinthians (Excel Econômico) quebrou.

Por fim, vale lembrar que o Corinthians, no ano do seu centenário, ainda não conquistou nenhum título expressivo, ao contrário das expectativas.

Pois é... boa sorte aos patrocinadores.

Los Dos se Aproxima do Consumidor e Cresce no Mercado.

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Sat, 16 Apr 2011 14:25:00 +0000

Um grande exemplo de que agora as empresas estão usando a aproximação com o consumidor como principal arma para gerar confiança e fidelidade com a marca. Esse exemplo se chama Los Dos uma loja de roupas masculinas, com uma estratégia muito inteligente.

Que homem não gosta de futebol, festas, cerveja e mulheres bonitas? Foi apostando nisso que a Los Dos chegou ao mercado há dois anos. A receita parece ter dado certo, já que a grife abriu dez lojas nesse período. Para fazer os homens se interessarem por moda e conhecerem as coleções, a marca traz a bola para as roupas, promove festas e dá bebida de graça. Tudo isso para ter uma relação direta, próxima e transparente com o consumidor.

A marca foi criada por Tico Sahyoun, que aprendeu a trabalhar com moda nos anos em que, junto com seu pai, comandou a feminina BobStore. Mas a criação da Los Dos não foi baseada apenas em fazer uma versão da grife para o público masculino. Tico foi procurar em Londres, Milão, Los Angeles e Nova York como fazer uma rede que não vendesse apenas o produto, mas que também passasse através dele o seu DNA. “Montei a Los Dos baseado em moda, futebol e cerveja, mas o principal foi criar um ambiente para que o consumidor se sinta a vontade”, afirma Tico Sahyoun, Diretor Criativo da Mandi&Co, grupo que detém a marca.

O Futebol não está presente na Los Dos só em dias de jogos. A marca tem em suas lojas uma área onde fica a sua coleção ligada ao tema, que nesse ano deve ser responsável por cerca de 30% do faturamento total da rede. “Normalmente as marca têm roupas ligadas ao rugby ou pólo. As que eram ligadas ao futebol faziam isso sem glamour nenhum”, conta Sahyoun.

Eventos e internet para contato direto
Para fortalecer a relação da marca com o tema, durante a Copa do Mundo cada jogo da seleção brasileira reuniu pessoas em um espaço com comida, bebida e salão de beleza. Num dos dias, o jogador Ganso foi até lá ver a particda. Por isso, a ação foi batizada de "O Dunga não chamou, mas a Los Dos convocou". Logo após a Copa, a marca trouxe a musa Larissa Riquelme para uma sessão de fotos.

A cerveja fica por conta do bar da Stella Artois, que fica na flagship da marca, em Moema, na capital paulista. “As pessoas vão, tomam uma cerveja, passam um tempo na loja, olham as roupas e compram”, afirma o empresário em entrevista ao Mundo do Marketing. É nesse ponto de venda que também são realizados eventos cerca de uma vez por mês. Os shows, happy hours e, é claro, as transmissões de jogos de futebol chegam a reunir cerca de 300 pessoas.

“Nós temos uma lista de clientes amigos que convidamos para nossas festas”, garante Sahyoun. São essas pessoas cadastradas que também recebem as revistas customizadas da marca. Lançadas a cada coleção, as publicações não servem apenas como um catálogo, mas tratam de assuntos que interessam ao público masculino, muitos deles são inclusive sugeridos pelos próprios consumidores da Los Dos. “Nós temos um relação bem direta com o nosso cliente. O site é super aberto e divulgamos o e-mail de contato para que as pessoas possam sempre mandar sugestões e serem respondidas”, afirma Tico.

Repensando as estratégias
Prova desse contato direto e proximidade com o cliente é o Twitter da marca. No endereço @LOSDOS_TICO, o próprio empresário responde quase que imediatamente todas as citações que são feitas na rede. “As mensagens chegam direto no meu celular e eu mesmo as respondo”, afirma o Diretor Criativo da Mandi&Co.

Outra ação realizada pela Los Dos para agradar os homens é fazer mulheres usarem as roupas da marca. “Começou como uma brincadeira que publicamos na nossa revista. Mas a repercussão foi tão grande que agora fazemos um ensaio a cada coleção”, conta Tico. Além disso, a marca também lançou uma versão infantil para os filhos que quiserem se vestir igual ao seus pais.

Com os dois anos de sucesso da sua marca, Tico foi convidado para fazer parte do grupo BR Labels, dono da grife Mandy&Co. “Me chamaram para ir para lá porque precisavam de alguém que ficasse à frente da Mandy&Co pensando em ações diferentes. Levei a Los Dos comigo e isso vai fortalecer as duas lojas”, conta Tico. O grupo BR Labels também agrupa marcas como Calvin Klein e VR.

Com a adesão ao grupo, a marca está passando por mudanças em estratégias. “Ganhamos uma nova estrutura. Por isso precisamos pensar um pouco antes de agir no próximo ano. Mas nada disso muda a filosofia da Los Dos”, afirma. Com a parceira, a Mandy & CO ganhará uma revista customizada assim como a da Los Dos em março.

Fonte: MundodoMarketing.com.br

O Novo Marketing de Entretenimento.

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Fri, 15 Apr 2011 15:21:00 +0000

O marketing de entretenimento, também conhecido por "Product Placement" e "Soft Sponsoring", está com força total e revela-se uma fonte eficaz de financiamento dos produtos de entretenimento como séries e novelas e, ao mesmo tempo, uma nova forma de as empresas anunciantes aumentarem a eficácia da comunicação das suas marcas e produtos.

Os profissionais de marketing têm procurado novas formas de comunicação para suas marcas e produtos junto dos consumidores. Um novo Marketing de Entretenimento que se alia a comunicação com o entretenimento e que pode ser realizado em filmes, TV, jogos de vídeo-game, música, teatro, livros, entre outros. O consumidor não tem a habilidade de optar por não se expor à mensagem publicitária, logo que a mensagem é enviada como conteúdo de entretenimento.

Mas muito cuidadado, o marketing de entretenimento para ser eficaz independente da midia utilizada não pode ser exagerado. A mensagem deve passar para o consumidor, sem que ele se sinta incomodado.

Estamos numa nova era, onde as empresas anunciantes deverão procurar o equilíbrio certo das políticas de marketing tradicionais e o marketing de entretenimento.

Fenômeno publicitário

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Tue, 12 Apr 2011 01:45:00 +0000

O primeiro grande craque da era digital foi também pioneiro na era de cifras astronômicas em transferências, salários e patrocínios no mercado da bola.

Ronaldo sempre foi diferenciado da maioria dos jogadores, e não estamos falando dele apenas com a bola nos pés. Aos 17 anos, em 1994, com sua primeira transferência a Europa, Ronaldinho teve sua imagem associada à primeira marca, a AMBEV, antes mesmo da vitoriosa Copa do mesmo ano.

Sempre relacionado publicitariamente a empresas de bebidas, as marcas Guaraná Antarctica e Brahma Chopp são as que exploram mais sua imagem em campanhas publicitárias. Já com a Nike – com quem possui um contrato vitalício – Ronaldo arrecada cerca de 14 milhões por ano, bem mais da metade do valor arrecadado com vendas do produto da linha R9 ("R" de Ronaldo e 9, o número da sua camisa de jogo). Sempre ligado a superação e ao seu apelido “Fenômeno”, Ronaldo foi muito mais que um simples craque que vendia inúmeras camisas e rendia ao clube apenas dentro de campo, um dos maiores sucessos de marketing de todos os tempos, o “#ParaSempreFenômeno” - como diz a camisa criada em sua homenagem pelo Corinthians após sua despedida dos gramados - ao longo da carreira acumulou uma fortuna que já passou de meio bilhão de reais.

Sua carreira:

Ronaldo Luis Nazário de Lima, 34 anos de idade, anunciou oficialmente o fim da sua carreira como jogador de futebol na segunda-feira 14 de fevereiro de 2011.

Fenômeno com as bolas no pés, Ronaldo foi ídolo por todos os clubes que jogou e vestiu com louvor – e por unanimidade – a camisa 9.

Bi-campeão pela seleção brasileira de futebol, três vezes eleito o melhor jogador do mundo, maior artilheiro de todos os tempos da Copa do Mundo... Ronaldo conquistou inúmeros títulos durante toda sua carreira, entre eles um título simbólico, de ícone de superação.

O Fenômeno - como passou a ser chamado após sua brilhante passagem pelo PSV Eindhoven e transferência para o Barcelona – sofreu sua primeira lesão no joelho em 99 após assumir a camisa 9 da Inter de Milão, e ficou afastado dos gramados por cinco meses. Ele voltou aos campos em abril de 2000, mas sofreu nova lesão no mesmo joelho, o que o afastou por mais quinze meses. Muitos acreditavam que Ronaldo jamais voltaria a ser o “Fenômeno” que era antes, e em meio a desentendimentos com o técnico da Inter, ele preferiu transferir-se para outro clube, o Real Madrid.

A chegada ao maior clube do Mundo foi ótima, em sua estréia ele marcou duas vezes na goleada do Real sobre o Alavés, e construía mais um degrau da sua carreira. Em 2002, aos 25 anos, Ronaldo participava de sua terceira Copa do Mundo. Nela o Fenômeno ressurgiu, marcando oito vezes, deixando de anotar um tento apenas contra a Inglaterra. A artilharia do mundial incluiu os dois gols na decisão, contra a Alemanha e custou ao final do ano seu terceiro prêmio como melhor jogador do Mundo.

Trazendo o penta-campeonato ao Brasil – e sendo a principal estrela da seleção naquela ocasião – Ronaldo não podia deixar de ser lembrado como um exemplo para todos os brasileiros por sua superação, e desse feito criou-se o slogan para a campanha “Brasileiro não desiste nunca!”, com o Ronaldo como principal estrela publicitária.

Mas nem tudo são flores, depois de um tempo ele teve algumas temporadas ruins no Real Madrid, apesar de algumas artilharias, e começou a ser critico pelo seu peso. Na temporada 2006-07 acertou sua transferência para o Milan, mas no clube de Milão durou pouco tempo antes da terceira lesão no mesmo joelho, em 2008 em uma partida contra o Livorno.

Quando todos pensavam que “dessa vez não da mais”, é que Ronaldinho surpreende novamente a todos, após voltar para o Brasil para tratar do seu problema no joelho no Flamengo, no final de 2008 em uma estratégia de marketing, o Corinthians acertou com o atacante.

Com casos conturbados extra-campos e o excesso de peso muitos achavam que ele não passaria de um ótimo marketing para o clube, mas o Fenômeno surpreendeu logo em sua estréia, com o gol de empate no clássico contra o Palmeiras aos 46 minutos de jogo. Depois disso vieram mais dois títulos - incluindo o campeonato paulista invicto com ele fazendo oito gols em dez jogos - e com gols do Ronaldo nas finais do Paulista e da Copa do Brasil. Sua primeira passagem foi marcada como vitoriosa, líder de vendas de camisa no ano, o Ronaldo fez com que o Corinthians tivesse disparado o maior faturamento do mesmo ano entre os clubes brasileiros, principalmente em atividades em que envolve marketing.

Só que a eliminação em 2010 da Libertadores pelo Flamengo e a má sequência de jogos no mesmo ano fizeram com que sua moral como jogador da Fiel decaísse, e nem mesmo sua volta com muitos gols e passes no final do Brasileirão melhoraram ela. A pré-Libertadores foi a gota d’água, com a eliminação para o Tolima, e uma sequência de pequenas lesões, o Fenômeno foi a público declarar o término de sua vitoriosa carreira.

Mas Ronaldo era diferenciado, como bem diz a sua música – “Sou Ronaldo!”. feita pelo Marcelo D2 - “Igual a todo brasileiro eu sou guerreiro, Às vezes caio, mas eu me levanto”. E foi assim, mesmo tendo se aposentado há 49 dias, o ex-atacante ainda dominava as vendas de camisa do Corinthians. Ciente dos interesses do torcedor corintiano, a loja do Parque São Jorge expôs no centro de sua vitrine oficial a camisa oficial feita em homenagem a Ronaldo com a hashtag do Twitter “#ParaSempreFenômeno”!

Rock in Rio show de marcas.

noreply@blogger.com (Marketing com Diversão) — Fri, 08 Apr 2011 20:52:00 +0000

O Rock In Rio está de volta a sua cidade natal. O projeto acontecerá entre setembro e outubro de 2011 em um espaço novo, que será construído em Jacarepaguá, zona oeste da cidade carioca, no prazo de seis a oito meses. A diferença desta quarta edição no Brasil – depois de 1985, 1991 e 2001 – para as marcas patrocinadoras é a plataforma interativa que a Cidade do Rock proporcionará aos participantes.

O espaço de 150 mil m² é parte do legado que ficará para os Jogos Olímpicos de 2016 como área de lazer para os atletas. No entanto, durante o Rock In Rio, pelo menos seis empresas poderão oferecer experiências aos cerca de 120 mil consumidores que são esperados em cada um dos seis dias de evento.

O preço para participar de mais uma celebração global da música com 108 artistas por dia na cidade carioca deve variar entre R$ 90,00 e R$ 180,00. Vale lembrar que neste valor está incluso Shopping com 30 lojas, bares, restaurantes, espaço fashion, além de brinquedos como Roda Gigante, Kaboom e uma tirolesa em frente ao Palco Mundo.