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<![CDATA[Marketing y ventas - GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com]]>
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<![CDATA[Feed del directorio de marketing y ventas en GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[Creative Commons - Reconocimiento-No comercial-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported]]>
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<title>GestioPolis.com</title>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/logistica-de-distribucion-y-la-funcion-de-mercados-2.htm]]>
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<![CDATA[Realidad de la logística de distribución y la función de mercados en las empresas venezolanas. Segunda parte]]>
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<![CDATA[No es porque las cosas son difíciles que nos atrevemos, es porque no nos atrevemos a que sean difíciles. Séneca. Las pymes y todo estudioso identificado con el alcance aportaciones que genera una buena logística de distribución de estar atento que de una ves por todas se de un plan que le favorezca, además como nos lo recuerda Ana Martínez, considerar las distintas actividades básicas de un sistema logístico.]]>
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<author>
<![CDATA[Ing. Carlos Mora Vanegas <camv12@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Tue, 10 Nov 2009 19:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/logistica-de-distribucion-y-la-funcion-de-mercados-1.htm]]>
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<![CDATA[Realidad de la logística de distribución y la función de mercados en las empresas venezolanas. Primera parte]]>
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<![CDATA[Quien ve hacia fuera sueña, quien ve hacia dentro despierta. Desde hace tiempo se sabe las empresas del país, especialmente las pymes, han venido afrontando serios problemas en lo concerniente a su logística de distribución, aspecto que ha sido muy descuidado por la gerencia. El no tener planes, acciones bien definidas al respecto ha perjudicado a muchas en sus logros.]]>
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<author>
<![CDATA[Ing. Carlos Mora Vanegas <camv12@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Tue, 10 Nov 2009 15:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/la-atencion-al-cliente.htm]]>
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<![CDATA[La atención al cliente]]>
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<![CDATA[El mercado de servicios se hace cada vez más complejo por su falta de diferenciación. Ante una oferta de servicios tan amplia para el consumidor además de la Empresa tratar de buscar su distinción, la ventaja competitiva mayor estará en la calidad de su relación con los clientes. Éste será el factor adicional que lo hará sobresalir entre los demás.]]>
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<author>
<![CDATA[Msc. Isabel Jover Jiménez <ingenieria@divch.empet.cupet.cu>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Tue, 10 Nov 2009 14:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/que-es-un-cliente.htm]]>
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<![CDATA[Mi cliente. El rey]]>
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<![CDATA[Es una persona o entidad que impulsada por interés personal o laboral, tiene la opción de recurrir a usted en busca de un producto o servicio, o de ir a otra parte. Existen otras muchas otras definiciones de clientes, por ejemplo: Declaración de L.L. Bean, empresa de venta por correo directo.]]>
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<author>
<![CDATA[Msc. Isabel Jover Jiménez <ingenieria@divch.empet.cupet.cu>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Tue, 10 Nov 2009 13:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/marketing-lateral-su-importancia-y-alcance.htm]]>
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<![CDATA[Mercado lateral: importancia, alcance]]>
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<![CDATA[Se debe pensar en cada momento que todo lo que se haga puede hacerse mejor, simplemente hay que realizarlo. Las actividades de comercialización cada vez presenta nuevas innovaciones que requieren ser consideradas por la gerencia, y desde luego, por el encargado de mercados. Hay un tema muy interesante como el concerniente a mercadeo lateral que involucra creatividad, innovaciones.]]>
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<author>
<![CDATA[Ing. Carlos Mora Vanegas <camv12@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Mon, 09 Nov 2009 19:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/alcance-relevancia-del-marketing-relacional.htm]]>
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<![CDATA[Alcance, relevancia del marketing relacional]]>
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<![CDATA[La dinámica, proactividad de los negocios, su comercialización, muestran escenarios económicos en que las empresas ofrecen sus productos, destacando muchas sus actividades de mercados, estrategias que le favorecen y las hacen competitivas, además de estar pendientes en alcanzar una buena gestión de servicio al cliente en pro de su satisfacción de sus necesidades.]]>
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<author>
<![CDATA[Ing. Carlos Mora Vanegas <camv12@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Mon, 09 Nov 2009 18:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/reciclado-de-leads.htm]]>
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<![CDATA[Reciclado de leads]]>
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<![CDATA[Las siguientes líneas contienen 5 pasos claves para aumentar el retorno de la inversión en programas de generación de demanda. Establecer una infraestructura formal de calificación de leads. Históricamente, la calificación de leads perteneció al dominio del área de tele ventas cuyo objetivo es calificar y priorizar los prospectos existentes y generar nuevas oportunidades para el área de ventas.]]>
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<author>
<![CDATA[Daniel M. Aisemberg <rmoncalvi@evaluandosoftware.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Mon, 09 Nov 2009 11:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/promocion-y-publicidad-sin-costo.htm]]>
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<![CDATA[Promoción y publicidad sin costo]]>
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<![CDATA["Publicidad" no es sinónimo de "caro". Aquí te pongo tips económicos y otros gratis, para hacerle promoción a tu negocio, síguelos y después me dices qué resultados tuviste. Date a conocer en tu colonia. Busca algún grupo de colonos o quizá una organización de apoyo a la comunidad y únete y si no hay nada, inicia el grupo.]]>
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<author>
<![CDATA[Julieta Jimz <jlt.jimz@emprendedoresgdl.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 05 Nov 2009 18:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/los-negocios-inclusivos-como-venderle-a-los-pobres.htm]]>
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<![CDATA[Los negocios inclusivos: ¿Como venderle a los pobres?]]>
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<![CDATA[Solución para el crecimiento sostenible de empresas. Las empresas que incluyen a los pobladores de bajos ingresos en su cadena de valor, que los integra también como proveedores, aliados estratégicos, vendedores, entre otras formas; se denomina negocio inclusivo, un paso mas allá del enfoque “filantrópico” de la responsabilidad social corporativa en su etapa mas elemental.]]>
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<author>
<![CDATA[Lic. Ricardo Candela Casas <conrcc@gmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 05 Nov 2009 16:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/el-servicio-al-cliente-es-responsabilidad-de-todos.htm]]>
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<![CDATA[El servicio al cliente es responsabilidad de todos]]>
</title>
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<![CDATA[Muchos empresarios buscan mejorar su competitividad en los mercados nacionales e internacionales. Dentro de las alternativas posibles, la idea de pensar que los gobiernos resolverán nuestras desventajas competitivas en el mercado actual, resulta limitada a la hora de iniciar un proceso rentable y motivante de autodesarrollo que alcance la mejora continua de la calidad en el servicio al cliente en cualquier organización hasta en la empresa de la vida misma.]]>
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<author>
<![CDATA[Lic. Martha Mejía <smarttraining@tricom.net>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Wed, 04 Nov 2009 18:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/gestion-estrategica-del-servicio-al-cliente.htm]]>
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<![CDATA[Gestión estratégica del servicio: La letra a del alfabeto en el servicio de clase mundial al cliente]]>
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<![CDATA[Desarrollar el proceso de servicio de calidad al cliente en una organización de clase mundial, significa identificar como primer paso o letra a del alfabeto de servicio: La gestión estratégica del mismo. Y si nos preguntamos en que consiste gestionar estratégicamente un ser vicio de calidad al cliente?.]]>
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<author>
<![CDATA[Lic. Martha Mejía <smarttraining@tricom.net>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Wed, 04 Nov 2009 16:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/marketing/estrategias-de-marketing-para-una-empresa-de-servicios.htm]]>
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<![CDATA[Su copa de clientes: ¿Llena o vacía?]]>
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<![CDATA[En la actualidad existe una gran diferencia entre dirigir una empresa de servicios y dirigir una EMPRESA INTELIGENTE DE SERVICIOS. Se ha preguntado con respecto a la organización que dirige cómo está su copa de clientes?. Sí, me refiero en esta ocasión a la CANTIDAD  de CLIENTES!!!...   Acuden muchos clientes a su empresa o pocos?.]]>
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<author>
<![CDATA[Lic. Martha Mejía <smarttraining@tricom.net>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Wed, 04 Nov 2009 15:00 -0500]]>
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