João Matos

O meu Video CV - João Matos

noreply@blogger.com (João Matos) — Sun, 25 Jan 2015 12:38:00 +0000

Certificado Ecommerce Analytics: From Data to Decisions

noreply@blogger.com (João Matos) — Mon, 28 Jul 2014 14:13:00 +0000

Certificado de Ecommerce Analytics: From Data to Decisions. Mais um módulo feito na Google Academy

Certificado Google Partners

noreply@blogger.com (João Matos) — Tue, 01 Jul 2014 13:46:00 +0000

Foi há algum tempo que fiz o curso do Google Partners para obter a Certificação Adwords. Aliás, na altura em que fiz este curso, julgo (não tenho a certeza) que já não havia possibilidade de fazer o tradicional exame de Certificação Google Adwords. E não havia ainda a Academia Google Partners em Portugal.

Não Banalizemos o Marketing Digital

noreply@blogger.com (João Matos) — Thu, 19 Jun 2014 17:21:00 +0000

Resolvi abordar o tema daquilo que acho que é a Banalização do Marketing Digital.

E essa banalização começa, por algunss preconceitos ou se preferimos, mitos que algumas pessoas e empresas têm sobre o assunto.

Comecemos então por tentar desmistificar alguns dos mitos:

O Marketing Digital é barato;
O Marketing Digital é fácil;
O Marketing Digital é cool e glamouroso;
O Marketing Digital é Facebook;
O Marketing Digital é estar na internet;
O Marketing Digital é para todos e para todas as Empresas;

O Marketing Digital é barato

Como tudo na vida, também o Marketing Digital pode ser barato ou caro, dependendo daquilo que se pretende, como se pretende, para quando se pretende e com quem se pretende. Além disso, e como será óbvio, o ser barato ou caro, dependerá muito do valor que estamos dispostos a investir.

Se quisermos um banner a correr durante uma semana no site xpto e comparar este investimento com um anúncio televisivo durante o mesmo período de tempo, o Marketing Digital vai ser mais barato. Mas as questões que se devem colocar nesta comparação incomparável são:

quais o nossos objectivos?
quais as nossas metas?
qual a nossa audiência?
quais os resultados?

O Marketing Digital é fácil

O Marketing Digital será fácil se chamarmos Marketing Digital ao facto de mexermos numa ou outra plataforma. Aquilo que o Marketing Digital tem de mais difícil, são, a meu ver, 3 aspectos: 1) temos de pensar estrategicamente ou, se preferimors 360º, 2) temos (ou devemos) de analisar o que se passa online (e offline) e preparamo-nos e extrair conclusões e 3) temos de saber fazer os possíveis (ou os mínimos) para nos mantermos actualizados.

Todas as áreas, profissões têm os seus prós e contras e o Marketing Digital não é excepção. Não é fácil, como alguns, pouco entendidos, poderei admitir, pensam.

O Marketing Digital é cool e glamouroso

Não é, ponto. Nem em agência nem no cliente, por diferentes razões, mas acho que poderei salientar 1 em particular: 1) lidamos com pessoas, e as coisas podem mudar de um momento para o outro, sem justificação aparente. Ou porque não se consegue justificar essa mudança porque não se sabe ou porque pura e simplesmente não se quer.

O Marketing Digital é Facebook

O Facebook é apenas uma táctica, ou melhor, é apenas um canal de uma táctica chamada social media que o Marketing Digital terá para oferecer.

O Marketing Digital é internet

Diria que 90% do trabalho é desenvolvido na internet, mas os restantes 10% são offline. Por exemplo, em reuniões, em explicações, a adquirir novos conhecimentos ou a conhecer o nosso público-alvo; saber onde está, com quem está, o que faz, o que gosta, como se comporta.

O Marketing Digital é para todas as Empresas

O Marketing Digital é para quem entende ou pretende entender como todo este mundo funciona. Não é para quem quer estar no Facebook.

Não banalizemos o Marketing Digital

Não nos devemos refugiar em mitos, não devemos apelar ao digital para criarmos licenciaturas e outros cursos que, possivelmente estarão mais virados para outras áreas, não devemos contratar profissionais que nem formação têm, não devemos simplificar, não podemos querer shortcuts, não devemos querer o desenrrascanso.

O Marketing Digital é uma decisão estratégica. Tem de ser pensado, e a equipa tem de ser envolvida.

É importante não banalizar o Marketing Digital. Aquilo que parece ser barato pode tornar-se bastante caro e pior que isso, pode não dar resultados alguns, porque se formaram mitos à volta de algo que é estratégico e não mitológico. Apostou-se nas redes sociais porque era cool, porque era fixe "porque era marketing digital".

Google Analytics Platform Principles

noreply@blogger.com (João Matos) — Wed, 26 Mar 2014 21:22:00 +0000

Há já algum tempo que não publico algo. Hoje resolvi reiniciar de forma vagarosa os posts neste blog. Como tal começo com uma imagem relativa ao Certificado do Exame sobre "Google Analytics Platform Principles", feito na Google Academy.

Se quiserem, ainda podem aproveitem para fazer o exame. O prazo termina no dia 27 de Março.

Certificação Google Adwords

noreply@blogger.com (João Matos) — Sun, 24 Nov 2013 13:35:00 +0000

Terminei hoje o segundo exame do Google Partners que concede a Certificação Individual do Google Adwords. Embora já tenha o Certificado, quero fazer o 3º exame que está disponível - Pesquisa Avançada.

Tenho também em mente fazer o exame do Google Analytics que espero que me corra tão bem ou melhor que estes dois exames do google Adwords.

Enquadramento Estratégico do Google Analytics

noreply@blogger.com (João Matos) — Sun, 10 Nov 2013 21:30:00 +0000

Estou a dar pela 2ª vez os primeiros passos no Google Analytics e recorri, por conselho de um amigo meu, ao site Digital Analytics Fundamental, que possui os famosos vídeos do Justin Cutroni.

Um desses vídeos chamou-me a atenção, pois fala de todo o raciocínio estratégico que as empresas/agências devem ter, não só para entender a filosofia por detrás do Analytics, mas, acima de tudo, para terem mais bases na estruturação/construção de uma campanha para activação de marca.

O raciocínio é muito simples. Aliás, é idêntico ao raciocínio estratégico que um bom CEO fará ao gerir a sua Empresa. Em primeiro lugar temos de estipular os nossos Objectivos. Depois temos de pensar quais serão as Tácticas a utilizar para a prossecução desses objectivos e quais o KPI's a serem monitorizados. Por fim, há que pensar nos Segmentos e nos Targets.

Criamos segmentos para melhor (mais pormenorizadamente) analisarmos as métricas definidas para monitorização dos nossos objectivos. Por exemplo, podemos medir o lucro gerado em cada loja, se estivermos a falar de uma Empresa que tem sucursais em vários pontos do país. Medimos (KPI) o lucro global da empresa, mas ao criarmos um segmento, também conseguimos medir a performance de cada uma das lojas da Empresa. Ou seja, temos de pensar tal e qual como se estivéssemos a gerir uma Empresa.

Os targets, nada mais são do que pontos de controlo que são (ou devem ser) previamente estipulados pela Empresa. Se a Empresa estipula que pretende ter 100 leads, e se no último mês da campanha estamos com apenas 70 leads temos de agir em conformidade.

Sistema de Leilão do Google

noreply@blogger.com (João Matos) — Mon, 21 Oct 2013 23:30:00 +0000

Num post anterior neste blog falei em "Quality Score", para um anúncio do Google Adwords. E, embora o conceito possa ser assimilado singularmente, acho que seria mais proveitoso enquadrar aquele tema com outros temas do Google Adwords.

Assim, decidi falar hoje de forma simples e rápida sobre outros temas relacionados com o assunto "Quality Score". Comecemos pelo conceito de Leilão do Google.

Leilão do Google

O sistema de PPC - pay-per-click do Google funciona com base num sistema de leilão. É este sistema que vai determinar quanto o anunciante vai pagar por click. Abaixo encontra-se uma tabela resumo que se espera explicativa do vídeo.

Preço a Pagar pelo Anunciante é igual ao valor (bid) imediatamente inferior à sua, que será o anunciante melhor colocado depois dele.

Classificação do Anúncio (Ad Rank) = Bid X Quality Score desse anúncio

Preço a Pagar pelo Anunciante - CPC = AdRank (anunciante abaixo) / Quality Score Anunciante

Vídeo Leilão do Google

Flat Design

noreply@blogger.com (João Matos) — Mon, 16 Sep 2013 08:00:00 +0000

O que é o Flat Design - Conceito

O Flat Design é uma tendência do design em geral - tal como o (ux design) - e que se caracteriza pela concepção e desenho de layouts de sites ou apps com formas simples - curvas ou rectilíneas, mas simples - e cores suaves. O Flat Design é o design na sua forma mais pura e simples. Sem sombras, sem dimensões, sem efeitos. Ao fim ao cabo sem "barroquices" que dêem profundidade ao que está a ser trabalhado.

Esta tendência do design e do webdesign que privilegia a simplicidade dos elementos e em que "mais é menos". tornando o layout completamente simples, claro e intuitivo.

A Funcionalidade do Flat Design

O Flat Design é uma tendência que surgiu devido à mudança de hábitos de consumo e devido à mudança de paradigma nas telas dos equipamentos digitais. Isto é, com a parafernália de equipamentos que temos ao nosso dispor para comunicarmos, para acedermos à internet e, partilhar conteúdo com os nossos amigos, torna-se claro e necessário haver um design que se adapte às telas dos smartphones, dos Ipads, dos desktops, dos laptosps e, até mesmo, das TVs. é certo que existe o Responsive Design, mas quando falamos em Flat Design estamos a falar de simplicidade 360º. O mesmo não acontece quando falamos em Responsive Design.

A Cor no Flat Design

A tendência de utilização de cores no Flat Design é cores fortes, vibrantes e com saturação. Mas para não tenhamos um site ou um ícone de uma app de cor vermelha, verde e roxa, importa referir que, normalmente e para um trabalho mais interessante, as cores são combinadas por forma a fazer um degradé. Ou seja, supondo que utilizamos a cor azul, podemos continuar o nosso trabalho utilizando o azul petróleo, o azul claro, o azul água e por ai fora.

Para mais informações sobre a utilização de cores no Flat Design consulte o site Flat IU Colours

A Tipografia no Flat Design

Para além de o tom de cor da tipografia ter de ser consonante, quer com o conceito do Flat Design, quer com as restantes cores do site, app, as próprias fontes utilizadas devem ser simples, pouco serifadas. Contudo pode-se ser arrojado na escolha da fonte, mas tendo sempre por base a simplicidade.

Exemplo

Os Elementos no Flat Design

Botões e Ícones são os reis no Flat Design. Como seria de se esperar, já que estamos a falar de uma técnica que tem de ter usabilidade em smartphones (thumb friendly). Tudo muito minimalista, como formas geométricas, ou menus que apenas ficam com a letra a bold quando passamos por cima com o mouse ou com o nosso polegar formas

Exemplo

O Mercado de Trabalho e a Crise

noreply@blogger.com (João Matos) — Mon, 15 Jul 2013 19:30:00 +0000

Todos sabemos que a taxa de desemprego em Portugal actualmente é das mais altas dos últimos 25 anos. Existem inúmeras para que este seja um facto inédito em Portugal, mas aquela sobre a qual as pessoas comentam mais é a crise. A malvada da crise é a responsável por estarmos na situação em que estamos. E, imagine-se, é verdade. Mas não é toda a verdade.

Existem muitos outros factores que contribuem de forma decisiva para que a taxa de desemprego esteja tão alta e, consequentemente, o mercado de trabalho venha a degradar-se cada vez mais levando para já cerca de 1 milhão de portugueses a andar pelas ruas da amargura.

Uma das razões pela qual o mercado de trabalho está como está, deve-se ao facto de haver Empresas a operar em todo o tipo de sectores (marketing, construção, design, arquitectura, direito, informática...) que são gananciosas e quererem contratar um empregado ao preço da uva mijona. E imagine-se, o Estado incentiva a esse tipo de contratação através de subsídios como o estágios ao abrigo do IEFP, o Passaporte Emprego, o Impulso Jovem, entre outros incentivos. Ora isto vai fazer com que as empresas no final do estágio se descartem dos estagiários, como se fraldas sujas se tratassem. E tudo o que eles fizeram, certamente, foi tudo menos sujar o seu trabalho e muito menos o nome da Empresa. Não é preciso citar nomes para ver como as coisas se processam, basta visitar o site Ganhem Vergonha.

Mas o aproveitamento de pessoas que querem trabalhar não termina no final do estágio, ou melhor pode terminar. Mas o gato sapato que fazem delas, por vezes começa bem antes, na altura de responderem aos anúncios.

Um pequeno parênteses, deixemo-nos de histórias e de trocadilhos sobre pessoas que querem trabalhar e pessoas que querem um emprego. Certamente quem diz isso não está a ganhar mal. E não nos podemos esquecer que o tempo dos senhores feudais e do esclavagismo foi bem lá atrás. Mais, este será um dos factores que irá contribuir para a degradação do mercado de trabalho em Portugal. Ainda assim, ressalvo que pode haver casos e casos de pessoas que infelizmente tem de se sujeitar, por imperativos e compromissos de vida a essas Empresas, na sua grande parte, exploradoras.

Voltando à resposta aos anúncios. Muitos dos anúncios que encontramos publicados, segundo aquilo que é noticiado são falsos: falsos porque publicam uma coisa e oferecem outra, falsos porque pura e simplesmente foram redigidos e publicados para inglês ver. Obviamente que isto é outra forma de desvirtualizar por completo o mercado de trabalho.

Eu próprio já passei por diversas situações infelizmente, mas saliento uma que classificaria no mínimo como ridícula! Enviei uma candidatura espontânea para uma agência em Lisboa, com poucos colaboradores e cujo objectivo principal é a activação de marca. Isto em Janeiro deste ano. E, qual no foi o meu espanto, o administrador agendou uma entrevista comigo. Bom sinal, pensei eu.

Cheguei à entrevista, conversámos. Eu apresentei-me e disse quais eram as minhas motivações para trabalhar naquela agência, ele explicou-me a história da empresa e o que pretendia de mim. Ainda trocámos umas ideias e palavras enquanto me acompanhava à porta e concluímos que tinhamos alguns contactos na área em comum, e que ele até já tinha oferecido a alguns familiares dessas pessoas estágios na sua Empresa.

No final, disse-me que a sua secretária ir-me-ia enviar um briefing de um cliente para eu resolver, após o qual e se tivesse, aos olhos dele, uma boa classificação, começaria a trabalhar. Ora estamos em Julho e o briefing ainda não chegou!

Obviamente que falei com ele entretanto sobre o assunto e o que ele me respondeu foi, pasme-se: "João, assim que houver algo interessante para partilhar consigo entramos em contacto.Um abraço,"

Fico a pensar, se quando houvesse algo interessante partilhar entraria em contacto, porque marcou a entrevista para 1 semana depois da candidatura? Não faria mais sentido, informar-me que tinha recebido a minha candidatura, que o processo de recrutamento deles passava pela "resolução" de um briefing e que, portanto, logo que recebessem um adequado para o efeito de recrutamento de certeza absoluta e sob a sua palavra de honra entraria em contacto comigo? Bom, se fosse eu o Client Service Director e se recebesse briefings muito esporadicamente, era isso que faria. e não brincava com as pessoas que precisam e querem trabalhar

Continuo com pensamento positivo, activo, com esperança e não faço distinção entre trabalho e emprego, pois o meu objectivo é apenas um e as Empresas/Agências perspicazes saberão qual é ele.

Medir Resultados Offline no Online

noreply@blogger.com (João Matos) — Fri, 05 Jul 2013 23:30:00 +0000

Uma das formas possíveis de medir os resultados de uma campanha offline no online - por exemplo através do google Analytics é a criação de Landing Pages personalizadas e específicas para essa mesma campanha offline e que poderá estar a decorrer nos diversos meios como a TV, jornais, revistas, outdoors.

Landing Pages

Com a criação de landing pages personalizadas uma determinada empresa, por exemplo uma empresa de produtos de beleza, pode concentrar-se no objectivo principal do anúncio offline. Por exemplo, se a empresa de produtos de beleza, vende cremes para as rugas, cremes para as mãos, condicionadores para o cabelo e coloca um anúncio sobre cremes para varizes numa revista sobre produtos naturais, a landing page teria de focar o seu conteúdo (conteúdo é rei) em saúde das pernas e cremes para as mesmas (em vez de se focar em todos os produtos da empresa). E deste modo, poder-se-ia verificar qual o número de conversões que foram feitas, por pessoas que vieram do offline.

Se bem me lembro, no GA ter-se-ia que ir a Conteúdo>Conteúdo do site>Landing Pages. Depois é uma questão de analisar os dados que precisamos (visitas, tempo na landing page, conversões....). Pode e deve-se estabelecer o nosso goal no GA para verificar se as conversões correspondem ao nosso objectivo traçado.

Vanity URLs

No ponto anterior há que considerar os vanity URLs. Os vanity URLS são URLs único que é desenvolvido e marcado para objectivos de marketing. Os vanity URLs são um tipo de URL personalizados que existem para ajudar os usuários lembrarem-se de determinada promoção e encontrar a landing page específica e personalizada dessa mesma promoção. Logo, as vantagens de se ter um vanity URL na landing page são a sua facilidade em serem memorizados e lembrados, a sua confiabilidade relativamente a um URL normal e a sua facilidade de partilha.

Exemplos de vanity URLs são o dos nossos perfis no Facebook ou no Google plus.

QR Codes

Outra forma de medir os resultados de uma campanha offline, no online é através da inserção de QR codes nas revistas, jornais, outdoors e porque não na TV (talvez mais difícil). Logicamente terá sempre de se criar uma landing page para esse anúncio/promoção específico criado e onde está também inserido o QR Code.

Códigos Promocionais

Os códigos de desconto personalizados ou códigos promocionais feitos para determinada campanha são úteis para monitorizar os resultados offline no online. Para isso, basta que a empresa de produtos naturais indique no anúncio da revista, jornal ou TV ou outdcoor, "usar código promocional CREME_XPTO para obter um desconto de 20% sobre o preço”. Por outro lado, se a empresa de produtos de beleza tiver um site de e-commerce associado ao site, pode fazer este tipo de promoção offline, exclamando que a oferta é válida apenas para compras na loja online e na próxima compra.

Tráfego Directo

Por último e aqui é mais prática de Google Analytics (GA), é possível verificar qual o tipo de tráfego directo que chega ao site da empresa de produtos de beleza. Logicamente, que todas as pessoas que digitarem o endereço da empresa no URL do Google ou tiverem o seu endereço nos favoritos, irão enviezar os resultados. Mas podemos sempre colocar uma nota no dia em que começou a campanha offline e perceber qual a evolução das visitas, visitantes, tempo no site, conversões e comparar com períodos anteriores ao dos da promoção do creme para as pernas.

A Greve Geral e os Seus Objectivos

noreply@blogger.com (João Matos) — Thu, 27 Jun 2013 18:00:00 +0000

Hoje não vou escrever sobre Marketing. Pelo menos não o faço na íntegra

O tema hoje é a Greve Geral. E antes de avançar quero clarificar que:

não fiz greve, pois estou praticamente desempregado. Faço alguns trabalhos em regime de freelancer;
não participei em qualquer tipo de manifestação que foi feita hoje;
não tenho qualquer tipo de filiação partidária;
não estou inscrito em qualquer tipo de sindicato:

Posto isto quero escrever aquilo que penso sobre o país e, sobre as nossas greves gerais, em particular.

Não acredito neste tipo de greves gerais e em manifestações portuguesas. As greves gerais e as manifestações portuguesas reflectem exactamente a forma como somos vistos lá fora: um povo sereno e desenrascado. E, a meu ver, estas são duas características não levam o país a lado algum

Tudo o que se tem (ou não se tem) e tudo o que se consome em excesso ou em pouca quantidade faz mal, respectivamente ao ego e à saúde. Ora os portugueses, ou a sua grande maioria, são demasiado serenos para aquilo que os governantes deste país têm feito ao país e, consequentemente nos têm feito! É incrível vermos que no Brasil (que está a atravessar uma boa fase económico e financeira e até mesmo social) o povo se tenha insurgido contra o aumento de 20 centavos nos transportes públicos e as ruas encheram-se de gente! Em Portugal, aumentam-nos os transportes públicos, o gás, a electricidade, cortam os salários dos reformados e dos pensionistas, aumenta-se a idade para a reforma, estão-se cagando para o desemprego e ainda mais cagando se estão para o desemprego jovem, esfrangalham a classe média, destroem o serviço nacional de saúde entre muitas outras falcatruas, e nós ainda procuramos rastilhos para pôr em polvorosa e mudar de vez este país?! Por Amor de Deus!!!

Depois temos o desenrascanço português - e aqui começa o Marketing. O desenrascanço português é conhecido internacionalmente e fica bem patente nas manifestações. Isto porque as palavras de ordem que mais se ouvem nas manifestações, sejam palavras escritas, sejam palavras faladas, são: "O Governo que se demita", "Vai-te embora Coelho", "Este é o empurrão que faltava para o Governo cair"... Ou seja, aquilo que nós queremos é desenrascar a coisa. Não temos objectivos!

Para se conseguir atingir uma meta é preciso termos claros os objectivos e, pelo meio da acção, precisamos ir monitorizando a respectiva acção para perceber se estamos no bom caminho para atingir os objectivos, ou não. Um povo que se manifesta na rua a pedir a demissão do Governo e que se contenta com isso, lamento, mas é um povo sem objectivos! E um povo sem objectivos nunca chegará a lado nenhum.

Aliás, se nós virmos, aquilo que se passa (sim ainda dura)no Brasil começou pelo aumento da tarifa nos transportes públicos em 20 centavos. Mas o "povão" não veio para a rua pedir a demissão do Governo e muito menos caiu no erro de pedir para baixarem a tarifa dos transportes públicos.

Primeiro o "povão" uniu-se. Depois saíram para a rua sabendo que iam para uma manifestação e não para o Carnaval ou uma Final de Copa do Mundo. E se há povo brincalhão, alegre sambista, com alto astral são os brasileiros! E já na rua o "povão" tinha um objectivo: exigir o fim da corrupção no Brasil, exigir um melhor sistema único de saúde, exigir melhores condições de ensino público...e mais, políticos nas manifestações eram vaiados até que os mesmo se fossem embora. Ou seja, os brasileiros têm OBJECTIVOS, sabem que a fonte de corrupção são todos os políticos e que a solução não é uma mudança de governo. Os Brasileiros EXIGEM PORQUE TÊM OBJECTIVOS!

Portanto, estabelecidos os objectivos e as acções, os brasileiros (accionistas do país) esperaram pelo feed-back dos seus administradores (governantes). E não é que foram ouvidos e tiveram vistas medidas para resolverem (ou tentar resolver) os problemas/objectivos deles?! E estranhamente ou não (porque o objectivo maior do povo brasileiro é o fim da corrupção) voltaram a sair para as ruas nos dias seguintes. E julgo que ainda andarão por lá! Ou seja, para já estão a monitorizar aquilo que lhes foi dito que iria ser feito.

Por cá aposto que amanhã será outro dia, o Governo manter-se-á em funções e cagam para os manifestantes e para os grevistas e a vida segue em paz para eles e nós continuaremos a arder lentamente neste inferno

Não é à toa que o Brasil dá 10-0 a Portugal em matérias como Gestão, Marketing, Digital, Publicidade...e isso reflecte-se em várias acções do quotidiano e no próprio povo, entre elas as nossas "manifestações" e as manifestações deles!

Há quem diga que a coisa já não vai lá com manifestações e temos de ir mais longe. Estou totalmente de acordo. Aliás, somos demasiado serenos e mansos, como já disse. Mas uma coisa é certa. Podemos fazer uma revolução, matar os governantes, fazer 30 por uma linha. Se não tivermos unidos, preparados e com objectivos estaremos sempre na mesma merda.

Portugal é um Big Brother VIP

noreply@blogger.com (João Matos) — Fri, 03 May 2013 11:35:00 +0000

Muitos se questionam sobre as audiências e o share que o Reality Show da TVI - Big Brother VIP - tem. A explicação é simples, Portugal é um Big Brother Vip. Se não vejamos:

O Big Brother Vip é um programa em que um certo número de pessoas ditas VIP estão encafuadas numa casa sem terem oportunidade de sair para lado algum e sujeitos às ordens de um Big Brother. O mesmo se passa com Portugal. Estamos todos encafuados dentro de um pequeno rectângulo à beira mar plantado, sujeitos às ordens de políticos internos inexperientes e de políticas externas experimentais aplicadas a torto e a direito, como se de ratos de laboratório nos tratássemos

Que manda no Big Brother VIP é o Big Brother e quem não acatar as ordens que são dadas sofre as consequências. Quem manda em Portugal, não são os políticos que cá estão, mas os da Alemanha, representados pela Troika. E se calha a nós portugueses não respeitarmos as ordens e as políticas que aplicam ao país, sofremos as consequências em dose dupla. Veja-se o exemplo da TSU ou agora o último exemplo do chumbo do Tribunal Constitucional. Vem ai mais medidas de austeridade.

No Big Brother VIP há que nomear para expulsar. em Portugal o Primeiro Ministro quando foi eleito nomeou todos os jovens e jovens adultos para serem expulsos do seu país.

Este novo Big Brother VIP tem um conceito de ter duas casas, ou melhor: uma Casa e um Barracão. Os da Casa têm todas as mordomias e mais alguma. Os que calham em ir para o Barracão, têm de ser engenhosos e fazer das tripas coração para irem sobrevivendo com o mínimo de utensílios e comida que o tal Big Brother lhe vai dando. Ora em Portugal passa-se a exactamente mesma coisa. Cada vez mais, os políticos inexperientes aplicam políticas neoliberalistas experimentais na Casa e aos seus habitantes - Portugal e os Portugueses - promovendo-se o ódio entre os ricos e os pobres, entre o sector público e o sector privado. Existem um ensino para ricos e outro para pobres, existe saúde para ricos e outra para pobres e por ai adiante. Promove-se o culto dos portugueses de primeira e os portugueses de segunda.

No Big Brother VIP a cultura não abunda, em Portugal o apoio à cultura é desde os primórdios uma prática corrente.

Contudo existem duas grandes diferenças entre Portugal e o Big Brother VIP da TVI. A primeira é que no Reality Show, mesmo estando encafuados numa Casa, os ditos VIPs vão ganhando uns valentes trocos. Na realidade portuguesa, os portugueses vão contando os trocos para sobreviverem. A segunda, é que quando o programa terminar muitos deles estarão empregados e com a vida deles feita ou pelo menos muito melhor. Em Portugal, quando o programa de assistência terminar os portugueses ficarão pior do que estavam antes da Troika e dos políticos corruptos e políticos das "Jotas" que têm governado o país.

Ou seja o Big Brother Vip é um sucesso televisivo porque existe um argumento e uma história (seja bem ou mal contada, seja bem ou mal produzida, tenha bons ou péssimos actores e actrizes e por ai fora) em que muitos portugueses não só se revêm como vivem esse drama.

Empresas, Empreendedorismo e a Actual Notoriedade do Diogo Morgado

noreply@blogger.com (João Matos) — Wed, 17 Apr 2013 23:00:00 +0000

O Que Sei sobre o Diogo Morgado

O caso, ou melhor o repentino fenómeno de notoriedade e de viralidade que se tornou a participação do actor português Diogo Morgado em "The Bible" é algo paradigmático com o empreendedorismo que tanto se fala em Portugal.

Sinceramente, não acompanho a carreira artística do Diogo Morgado, mas sei que na televisão assumiu o papel principal no primeiro telefilme da SIC - Amo-te Teresa. E, uma coisa é certa: se serviu para interpretar o papel de Jesus Cristo na série histórica "The Bible", produzida no EUA, comprova que é um actor de valor.

Diogo Morgado e a Mentalidade Tuga

Tenho pena que as empresas (e falo na generalidade das empresas e na generalidade dos sectores) só acreditem nas pessoas e e nos potenciais colaboradores, quando estes dão provas no estrangeiro. Infelizmente esta é uma mentalidade muito mesquinha do povo português. Sempre o foi. Quantos de nós não ouvimos dizer que se vem de fora é bom. O Governo Português até sentiu a necessidade de chamar a os elementos da Troika para governar o país, porque (julgavam ou julgávamos) que não tinham competência para gerir o nosso País.

Que eu saiba, nos últimos anos o Diogo Morgado assumiu papéis de actor principal na "Vingança" (2007) e protagonizou a mini-série "A Vida Privada de Salazar"(2009). Irá agora, 2013 e após ter sido bem sucedido na série "The Bible", um papel (não sei se principal) na telenovela da noite da SIC.

Agora, por motivos de crise económico-financeira, é que apregoam (e apregoamos em uníssono) que aquilo que é português é que é bom. E eu acredito que possamos fazer coisas maravilhosas e boas, mas condições para que isso aconteça não existem. não nos proporcionam.

Diogo Morgado e as Empresas

E é esta mentalidade portuguesa que se alastra às empresas portuguesas e a algumas multinacionais que não vejo maneira de ser mudada. À excepção de cunhas e caciques, primeiro que consigamos entrar numa empresa é preciso:

As empresas publicarem anúncios de emprego reais;
Passar a 1ª entrevista;
Passar os testes psicotécnicos;
Passar a 2ª entrevista;
Passar não sei mais o quê.

E às vezes estamos apenas a concorrer para uma simples vaga de técnico administrativo.

Mas aquilo que o Diogo Morgado fez (por ele ou a convite, não sei), foi aquilo que todos nós fomos aconselhados a fazer: emigar. Porém teve a sorte (e trabalho?) de recber um convite para regressar e quis regressar. Agora, todos nós que fomos convidados a emigrar, duvido que se arranjarmos algo melhor pelo estrangeiro (que segundo a emntalidade tuga é sempre melhor. Se bem que nesta altura e em termos de emprego, sê-lo-á mesmo!) duvido que queiram regressar a um país que os maltrata.

Diogo Morgado e o Empreendedorismo

Mas o que tem tudo isto a ver com empreendedorismo? Tem tudo a ver com empreendedorismo. A começar pela razão que leva as empresas a terem a mentalidade mesquinha de contratar sangue novo que possa trazer coisas novas às empresas, mesmo trabalhando com quadros mais experientes da empresa. Ou seja, são as próprias empresas que não são empreendedoras no simples acto de contratarem pessoal novo.

Ora se as empresas não são empreendedoras neste simples ponto de contratar pessoal, porque haveremos de seguir um dos conselhos do nosso Governo? Concordo que empreender é necessário (com dor ou sem dor), mas empreender a sério, e não brincar ao empreendedorismo em que para se conseguir singrar temos de ter o amigo W na posição X, ou ir para a cama com o fornecedor/cliente Y praticar a posição Z. Mais, como está provado, ou pelo menos afirmado por portugueses que trabalham em Silicon Valley o empreendedorismo (a sério) só pode ser feito se houver crença e patrocínio das empresas, dos investidores. Ou seja, se o país acreditar em nós. Isto já para não falar no ambiente que tem de existir ao redor de um projecto de empreendedorismo. algo que neste momento não existe na sua plenitude.

O Diogo Morgado sempre foi um bom actor, mas teve de demonstrá-lo mais uma vez (e sabe-se lá se foi de uma vez por todas) teve de empreender e fora de Portugal. Teve de emigrar para os Estados Unidos da América.

Portanto, acreditem em nós jovens. Acreditem que temos formação, que temos ideias, que queremos trabalhar, que queremos ajudar as empresas e não nos mandem camufladamente à merda, que é o mesmo que nos mandarem ser empreendedores. Porque para isso é preciso o que já disse acima e, talvez algo mais.

Spotify - Algumas Funcionalidades

noreply@blogger.com (João Matos) — Fri, 29 Mar 2013 00:20:00 +0000

No post anterior falei sobre o serviço Spotify e neste post irei falar, de forma breve, sobre algumas das funcionalidades que o serviço Spotify nos oferece.

O core service do Spotify é a música, ou melhor é o fornecimento de listas e álbuns de música. Mas que possamos utilizar este serviço de forma mais eficaz existem algumas dicas que podemos ter em consideração.

Serviço de Rádio Spotify

Se não estivermos com disposição para escolher um artista ou um álbum de música o Spotify resolve esse problema. Basta para isso clicar no botão "Rádio" que está logo depois do botão "Apps" na sidebar direita da tela principal. Mas desenganem-se aquelas pessoas que vão escolher rádios nacionais ou internacionais. Aquilo que o Spotify disponibiliza são listas de músicas de artistas semelhantes aos artistas que temos vindo a ouvir no Spotify.

Criar uma Estação de Rádio no Spotify

Criar uma estação de rádio no Spotify também é simples. Dentro do painel com as listas de músicas de artistas semelhantes aos artistas que temos vindo a ouvir no Spotify, no canto superior direito, encontra-se um botão específico para criar uma lista de rádio. Clicamos nesse "Criar Nova Estação".

Na caixa de pesquisa, digitamos o nome do artista no qual desejamos criar a nossa estação de rádio. Irão também aparecer sugestões relacionadas com o artista que escolhemos. Também podemos escolher uma música específica, o que pode ser útil se for uma música que tem mais do que um artista.

Posteriormente, a estação de rádio que acabámos de criar irá aparecer em "Estações de Rádio recentes" e começará a tocar automaticamente.

Comando Avançados de Pesquisa no Spotify

A pesquisa avançada no Spotify é feita através de operadores booleanos AND, OR e NOR. Por exemplo, vamos imaginar que queremos pesquisar por um autor de uma música. Aquilo que devemos escrever na caixa de pesquisa será: artist: Dave Grhol. E esta pesquisa vai-nos devolver todos as músicas escritas por Dave Grhol.

Agora vamos imaginar que queremos pesquisar pelo género Bossanova ou Jazz. aquilo que devemos escrever na caixa de pesquisa do Spotify será o seguinte: genre: "bossanova" OR "Jazz".

Também é possível fazer pesquisa combinada no Spotify. Ou seja, imaginemos que queremos ouvir os êxitos de Bossanova, mas só os relativos a 1970. Para isso teremos de escrever na caixa de pesquisa do Spotify algo como: genre: "Bossanova" year:1970.

Tudo o que quisermos pesquisar sobre música podemos fazê-lo no Spotify, basta colocar a "palavra-chave" e dois pontos, seguido de algo. Podemos pesquisar álbuns, podemos pesquisar músicas, podemos pesquisar géneros de músicas, podemos pesquisar anos de músicas e por ai fora.

Spotify - O Serviço

noreply@blogger.com (João Matos) — Wed, 06 Mar 2013 12:30:00 +0000

Já está disponível em Portugal o serviço de música Spotify.

Ao início pode não parecer, mas o Spotify é mais do que um simples programa de download de músicas ou coisa do género. O Spotify é um serviço de base de dados de streaming com milhões de músicas, artistas e álbuns disponíveis. Isto significa que com o Spotify é possível escolher e ouvir músicas através da internet. Ligeiramente idênctico ao serviço oferecido pelo Pandora, excepto que no Spotify podemos procurar por músicas e criar playlists a partir de um catálogo com cerca de 15 milhões de faixas.

Existem duas versões do Spotify: a versão gratuita para o utilizador e que é suportada pelos anunciantes, através de anúncios gráficos e de som e duas versões pagas, suportadas pelos utilizadores. A primeira versão (Unlimited) paga custa €3,49/mês e dá a possibilidade de utilizarmos o Spotify no nosso desktop ou no computador portátil. A segunda versão paga (Premium) do spotify permite-nos utilizá-lo em todos os nossos dispositivos por 6,99/mês. Ao optar-se pela versão paga do Spotify o utilizador pode criar playlists offline, assim como utilizar o serviço no seu smartphone, através de uma aplicação específica para o efeito.

Outra possibilidade que o Spotify possibilita é o registo através do Facebook (Facebook log in) e partilhar as músicas que o usuário está a ouvir, através do Facebook, Twiter, e-mail ou até mesmo através do próprio blog. É também possível seguir amigos que estejam registados neste serviço.

Se por acaso o queremos apenas relaxar e ouvir música, mas não sabemos bem qual, basta conectarmo-nos no Spotify que o serviço encarrega-se de escolher as músicas aleatoriamente.

O próximo post será como utilizar algumas das features do Spotify

[Spotify Logo]

Graph Search e o Like Button

noreply@blogger.com (João Matos) — Tue, 22 Jan 2013 17:30:00 +0000

O Facebook lançou este mês uma nova ferramenta de pesquisa: Facebook Graph Search (FGS). O Facebook Graph Search funcionará como um motor de pesquisa, mas dentro desta rede social. Ou seja os membros do Facebook poderão pesquisar por pessoas (e subtil e indirectamente por empresas) através de fotografias, lugares e interesses.

As Pessoas

Para que a ferramenta Graph Search funcione em pleno é preciso que os utilizadores da plataforma mantenham as suas informações actualizadas e, também convém para um enriquecimento dos resultados da pesquisa, que aquelas sejam públicas.

As Empresas

Uma das tendências do digital é a utilização das redes sociais por parte das PMEs para alavancarem a sua visibilidade e, consequentemente, o seu negócio. O Graph Search é uma óptima ferramenta para potenciar essa visibilidade. Mas para que tal aconteça é necessário que dois aspectos sejam tidos em conta:

as empresas (ou as pessoas/agências) devem configurar correctamente a sua página nesta rede social e devem disponibilizar o máximo de informação sobre o seu negócio e que seja relevante, quer para os seus fãs/seguidores, quer para a própria pesquisa no Graph Search;
criação e disponibilização de conteúdos que tornem o engagement com os seus verdadeiro.

O Like Button

Assim sendo, o Like button do Facebook vai desempenhar um papel fundamental. Digo vai, porque em termos de métrica, os "likes" numa página pouco valor tinham. Lógico que não há melhor creme para massajar o ego de uma marca, do que saber que tem mais fãs na sua página do Facebook do que a concorrência tem. Mas não é líquido que tendo uma marca um maior número de fãs na sua página de Facebook, os mesmos sejam mais activos e mais participativos.

Com o Graph Search, o Like Button da(s) página(s) passa a ter um valor "inestimável" para a empresa com presença nesta rede. Se os utilizadores procuram informações e conselhos sobre os seus amigos no Facebook, os restaurantes, os ginásios, as escolas, os refrigerantes entre outros produtos e serviços, é natural as páginas de Facebook com maior número de "GOSTOS" dentro do nosso grupo ou rede de amigos de repente seja uma grande vantagem sobre a concorrência.

Ora, perante este raciocínio é honesto concluir que com o Graph Search a funcionar em pleno, o Facebook aproveitará para rentabilizar essa rede de pesquisa, colocando publicidade contextualizada dentro dos resultados que o utilizador obtém na pesquisa que faz.

Também é honesto concluir, ou pelo menos presumir que poderá ser necessário criar um mecanismo/ferramenta por forma a que páginas das marcas se tornem relevantes nos resultados de pesquisa do Graph Search, algo idêntico ao SEO. Talvez um Search Graph Optimization.

Mala Chanel trama Pépa e Desnorteia Samsung

noreply@blogger.com (João Matos) — Sun, 13 Jan 2013 09:00:00 +0000

No último post opinei sobre o dia menos feliz da Sumol nas redes sociais. Mas esse 10.01.13 não foi um dia mau, em termos de Social Media, apenas para a Sumol. A Samsung também se viu confrontada com uma crise no online.

O tema da campanha da Samsung é (ou era) "Para 2013 Desejo by Samsung". A marca associou-se a 5 bloggers de moda: Maria Guedes (Stylista), Tiago da Costa Miranda (…And This is Reality), Susana Rodrigues (The Stiletto Effect), Rodolfo Morgado (Lab Daily) e Pepa Xavier (Fashion-a-Porter).

Basicamente aquilo que se pretendia com a produção desta campanha era colocar estes bloggers a falarem sobre o ano transacto e sobre os seus desejos para 2013. Tudo isto, de uma forma descontraída e com planos de filmagem de produtos da Samsung.

Confesso que o primeiro vídeo que vi foi o da Filipa Xavier (Pépa para os amigos) e para além de não achar nada de mais, fiquei sem perceber qual era o objectivo da Samsung com aquela campanha. Fui visualizar os restantes 4 vídeos e continuei sem perceber qual o objectivo da Samsung com a campanha ou com estes vídeos.

Aliás, a campanha da Samsung sugere-me uma autopromoção dos próprios bloggers e não da Samsung, ainda que o endorsement seja feito. Contudo este product placement é totalmente mal feito, com planos de filme mal conseguidos onde mal se vê a marca Samsung dos produtos que aparecem nos vídeos. Fico a saber que os vídeos são para a marca Samsung devido às vinhetas inicial e final.

No entanto, todo o celeuma levantado nas redes sociais ficou a dever-se aos desejos da Pépa para 2013, em que um deles era ter uma mala preta da Chanel - comprada com o seu próprio dinheiro. Qual o problema disto? Para mim nenhum. Mas foi esta mala preta da Chanel que tramou a Pépa e que desnorteou a Samsung.

A campanha em si, a meu ver é fraquinha e, coincidência ou não, toda a produção dos filmes ficou a cargo de ...And This is Reality - uma empresa de um dos bloggers que participa na campanha: Tiago da Costa Miranda.

Muito já se falou sobre o assunto, portanto não vou estar a escrever um texto exaustivo sobre o sucedido, antes prefiro dar 3 notas.

O facto de a Samsung ter apagado os vídeos do seu canal oficial do Youtube, demonstra falta de respeito para com os bloggers;
Se o problema estava no (conteúdo/forma)do vídeo da Pépa, a decisão de retirar os 5 vídeos foi precipitada e uma má decisão. Capitalizar a situação a favor da Samsung era o mais sensato embora, talvez, admito, o mais difícil;
O pedido de desculpas da Samsung demonstra que não percebeu as críticas e que não percebeu o foco dessas mesmas críticas, ou seja, arrisco-me a dizer que não percebeu a própria campanha. Caso contrário não teria pedido desculpas, ou em primeira análise não teria aprovado a campanha.

Perante isto, a Chanel continua na moda, a Pépa ficou na moda, até é convidada do Jornal da Noite da SIC (ao que isto chegou) e a Samsung, principal interessada nisto tudo, deixou de estar na moda.

NOTA:

Tenho produtos Samsung em casa;
Não é meu objectivo denegrir a marca Samsung, nem as pessoas que gerem a sua presença online ou a agência que em nome da Samsung executa esse trabalho;
Pretendo apenas expressar a minha visão sobre este assunto.

Um Dia Menos Feliz para a Sumol nas Redes Sociais

noreply@blogger.com (João Matos) — Fri, 11 Jan 2013 01:54:00 +0000

As marcas Sumol e Samsung, com presença nas redes sociais, viram no dia 10.01.13 as suas páginas de Facebook inundadas de comentários negativos feitos pelos seus seguidores (ou não), ainda que por motivos diferentes.

Antes de qualquer opinião, importa dizer que a Sumol com certeza tem momentos brilhantes de gestão de crises online e até mesmo momentos de proatividade relativamente a acções com os seus seguidores e fãs. De certeza que esses momentos serão em muito maior número, caso contrário já não teria presença online. Portanto os meus parabéns por tal facto. No entanto, os momentos maus também acontecem e, infelizmente ou felizmente (pois é com os erros que se aprende e se melhora) o dia 10.01.13 foi um dia menos bom para estas duas marcas. Espero sincera e honestamente que os momentos brilhantes regressem e que se possam também ecoar. Há que fazer por isso.

Passando ao caso, aa Sumol, a marca viu-se confrontada com um comentário no seu mural, feito por "alguém" com uma foto de perfil de um pato e de nome Snow Winter. No comentário feito por Snow Winter pode ler-se: "devido ao anúncio de 70 trabalhadores, vou considerar o não consumo de Sumol laranja. Obrigado". Passados 40 minutos, alguém da marca ou alguém que age em nome da marca numa agência, resolve responder com o seguinte: "Sempre tens o ananás, o limão e o maracujá!". Estava aberto o caminho para uma grande discussão.

À primeira vista a resposta da Sumol ao comentário feito pelo Snow Winter segue a linha de comunicação que a marca tem no Facebook. Só que o problema da resposta não se coloca ao nível da forma da comunicação, mas sim ao nível do conteúdo. E o conteúdo adoptado pela Sumol foi tudo, menos abonatório para a reputação online da marca.

O trabalho das pessoas que estão à frente da gestão de comunidades online é o de antecipar crises e se estas acontecerem, geri-las da melhor forma possível. Aquilo que aconteceu foi a criação de uma crise. A pessoa responsável pela resposta (que quero acreditar tenha sido pensada e trabalhada em equipa) criou uma crise sem motivo aparente.

Muito embora o comentário do Snow Winter tenha sido absurdo, também no seu conteúdo, a marca não pode responder desta forma. Volto a frisar, a resposta da Sumol é num estilo de "Sumol Original" e com humor negro, mas que apesar de tudo demonstra falta de tacto e de sensibilidade perante a situação criada. Mais grave, encerra em sim um desconhecimento e de desinteresse quanto aos 70 trabalhadores e respectivas famílias. Se a Sumol vive momentos difíceis que a levam a decidir pelo despedimento de pessoal, não precisa que criem mais situações que a obriguem desnecessariamente a viver mais momentos de crise, desta vez no online.

Mais tarde a Sumol no seu mural pediu desculpas pela resposta ao post do Snow Winter. Posteriormente ao pedido de desculpas da marca de sumos e refrigerantes, o tal Snow Winter apagou comentário feito.

Terá o Snow Winter agido de má fé? Talvez. Mas uma marca não se pode dar ao luxo de responder daquela forma. Seja a sua presença online gerida internamente ou por entreposta agência, neste último caso, mais grave se torna a situação.

NOTA:

Sou consumidor dos sumos e refrigerantes Sumol;
Não é meu objectivo denegrir a marca Sumol, nem as pessoas que gerem a sua presença online ou a agência que em nome da Sumol executa esse trabalho;
Pretendo apenas expressar a minha visão sobre este assunto.

Annus Horribilis ou Annus Perfectum?

noreply@blogger.com (João Matos) — Wed, 19 Dec 2012 10:00:00 +0000

Segundo a Profecia Maia, o fim do Mundo está previsto ser no dia 20 de Dezembro de 2012. Mas, e se afinal a Profecia Maia não se concretizar e o Mundo não acabar? Como vão ser os últimos dias de 2012 e o ano de 2013?

Tenho a certeza que iremos viver os últimos dias de 2012 como vivemos até agora esses mesmos dias, mas em anos diferentes. O Natal e a Passagem de Ano irão ser vividos com o mesmo espírito que se evoca nesta quadra natalícia, porque afinal o Mundo não acabou!

Mas, e 2013? Como será o ano de 2013? Será que não se realizando a Profecia Maia, deveremos acreditar nas profecias Gasparianas e Coelhanas? Terão estas profecias o mesmo valor? Ou seja, será que vai ser um Annus horibilis a todos os níveis?Ou, por outro lado, 2013 terá tudo para dar certo?

Infelizmente, e esta é a minha opinião, acredito que haja algum sentido de verdade nas teorias Gasparianas e Coelhanas. O ano que se avizinha não será, nem de longe nem de perto, um dos melhores anos que os portugueses irão experienciar. O Governo vai ser o mesmo, os profetas serão os mesmos, a dívida portuguesa irá aumentar (acredito), os impostos irão aumentar, os salários irão diminuir, os pensionistas ficarão mais pobres, o nosso poder de compra decrescerá, o preço da electricidade e do gás irá aumentar, a taxa de desemprego irá aumentar... Ou seja o Portugal e a Economia Portuguesa terão um ano muito difícil pela frente.

Não pretendo nem quero ser o profeta da desgraça, até porque a profecia está feita. Por muito optimismo que tenhamos é difícil encontrarmos no próximo ano, razões para estarmos optimistas, mas espero com muita força que seja um ano único e que passe rápido e que 2014 seja mesmo bem melhor que o ano de 2013.

O próximo ano vai ter de ser um ano em que temos que ir à luta. Pelo menos aqueles que podem e querem. Eu quero e posso, por isso não espero (nem nunca esperei em ano nenhum) que as coisas sejam fáceis. Todos os dias respondo a anúncios, envio candidaturas espontâneas, obtenho formação, leio, "freelanço", basicamente para não estar parado e adquirir experiência na minha área - Digital Marketing - sempre acreditando que existem pessoas, empresas e agências receptivas à mudança e capazes de acreditarem em mim e no meu trabalho, dando-me uma oportunidade para tal.

Não me importo de ganhar pouco (e já passei por isso), não me importo de não ter férias seja onde for, afinal já lá vão mais de 3 anos sem férias, porque quem não ganha não tem vícios, ainda que sejam vícios que fazem bem ao corpo e à mente.

Não coloco de parte um projecto meu, ou (ouro sobre azul), ter uma oportunidade numa empresa e/ou agência e ter, em simultâneo o meu projecto. Porquê? Porque acredito em mim, e acredito que podemos estar juntos em 2 sítios e, até mesmo criarmos sinergias. Venho falando disto a vários amigos meus e o "sim é uma boa ideia" está sempre presente, mas o primeiro passo nunca é dado, ou porque estamos com outros trabalhos em mãos, ou porque a oportunidade não é a melhor ou simplesmente porque não. Será que vai ser em 2013?

Certo é que o Mundo não acaba a 20 de Dezembro de 2012, e certo também é que as profecias Gasparinas e Coelhanas também se realizarão, portanto para ser um ano em cheio, desejo que encontre uma oportunidade de trabalho (mesmo a ganhar pouco) e que se comece a pensar num novo projecto. Desta forma, e só desta forma (e perdoem-me o egoísmo) o ano de 2013 terá tudo para dar certo.

Ramsay, Prisão e Desemprego

noreply@blogger.com (João Matos) — Fri, 30 Nov 2012 00:50:00 +0000

Comecei a ver o programa de entretenimento "Gordon Behind Bars" e, embora seja um programa de entretenimento, a mensagem do Programa ou direi, a mensagem que o famoso chef Gordon Ramsay quer transmitir é que todos nós temos de ser e dar algo à sociedade.

O programa desenrola-se na prisão de Brixton e o princípio básico é: em 6 meses, Ramsay terá de reunir um grupo de "reclusos cozinheiros" que por sua vez terão de cozinhar (trabalhar) para depois vender aquilo que confeccionaram.

Com o desenrolar do programa e infelizmente, senti que o desemprego é como a prisão, com a grande diferença de que os desempregados não cometeram qualquer tipo de crime. Já para não falar daqueles (ou familiares) que, de alguma forma, investiram na educação, ajudaram o país e, porque não dizê-lo, cumpriram com o seu dever enquanto estudantes.

O mais impressionante no Gordon Behind Bars (e que não é novidade) é que não basta aos reclusos pagarem pelo crime que cometeram. Isso é o mais fácil. ter cama, mesa e roupa lavada é cómodo e confortável. E essa comodidade e conforto é-lhes dado pela sociedade. Os reclusos têm de ser responsabilizados e para isso têm de retribuir à sociedade a cama, mesa e roupa lavada.

Não sei qual o pensamento dos reclusos nacionais. Se querem estar no bem bom, com cama, mesa e roupa lavada e sem preocupações. E muito menos sei se existe alguém que se interesse por eles ou se, inclusivamente, o Governo se preocupa com a reabilitação da população prisional.

Aquilo que sei é que os desempregados não cometeram crime algum e, portanto não é justo, pelo contrário é muito penoso este grupo de pessoas estar aprisionado pelo próprio país e ter um governo que é incapaz de reabilitar esta população.

Ao contrário dos reclusos, os desempregados querem dar, querem contribuir, querem ter valor, querem ser retribuídos pelo seu valor. Não querem cama, mesa e roupa lavada e muito menos querem ser um fardo para a sociedade, pois isso seria cometer um crime gravíssimo.

Escrita SEO Friendly

noreply@blogger.com (João Matos) — Tue, 06 Nov 2012 16:00:00 +0000

Quando falamos em escrita SEO friendly significa que necessitamos ou queremos produzir conteúdo para a web que seja facilmente indexável pelos motores de busca. Por outro lado, quando escrevermos o nosso conteúdo e ao mesmo tempo pensamo-lo SEO friendly, a probabilidade que o nosso conteúdo, por exemplo um artigo, tem de ser encontrado pelas pessoas que pesquisa no Google (ou noutro motor de busca) por algo relacionado é alta.

Existem algumas "regras" que permitem que o nosso conteúdo seja SEO friendly.

O objectivo deste post abordar algumas dessas "regras", mas de forma muito simples.

Títulos - A escrita de um título SEO friendly pressupões que mesmo tem de ser cativante e para isso tem de chamar a atenção. Mas também tem de ser curto e conter informação sobre o assunto principal sobre a temática que pretendemos desenvolver no "corpo" do texto. Se vamos escrever um texto sobre "bananas", não convém dar um título ao texto com a palavra "maçãs". Acho que isto é óbvio para toda a gente;

Meta-Tags - Outro aspecto importante e mais técnico aquando da escrita de um título SEO friendly é a utilização da tag de html "H1". Os motores de busca, por norma indexam muito bem e favoralmente títulos que utilizem esta tag, seja ela em texto, seja ela em imagem;

Keywords - A utilização de keywords na escrita de um texto SEO friendly é talvez dos aspectos mais importantes a ter em atenção quando estamos em pensar escrever determinado texto. As keywords, como o próprio nome indica são as palavras-chave que devemos utilizar no nosso texto por forma a torná-lo relevante para a pesquisa. Ou seja, se vamos escrever um texto sobre "O Azeite e a Dieta Mediterrânea", convém que utilizemos a palavra "azeite" no nosso texto com alguma frequência para este ser SEO friendly. Porém, e acima de tudo, devemos utilizá-la quando a mesma fizer sentido no decorrer do texto e não porque estamos obcecados em termos muitos "azeites" no nosso texto. Aliás, tal poderá funcionar contra um texto SEO friendly;

Densidade de Keywords - Esta é uma "regra" que está intimamente relacionada com as keywords e, basicamente, pode ser traduzida matematicamente na seguinte fórmula: KD = (Nº Keywords/Nº Total de Palavras)*100;

Ou seja SEO friendly não significa que temos de escrever para os robots do Google ou de outro motor de pesquisa. Pelo contrário, produzir conteúdos SEO friendly significa que temos de escrever para pessoas. Afinal são as pessoas que irão ler o nosso conteúdo e não os robots.

Ciclo Vicioso de Oportunidades

noreply@blogger.com (João Matos) — Mon, 29 Oct 2012 14:38:00 +0000

Acredito que as pessoas do nosso país estejam dispostas a deslocarem-se, com o objectivo de agarrar uma nova oportunidade profissional, para outra cidade, ou até mesmo para outro distrito.

Calculo que não seja objectivo das pessoas, mas neste momento não se importarão de mudar de cidade ou de distrito para conseguirem um novo desafio profissional.

Não se importarão, se bem que será frustrante, iniciarem um novo desafio profissional noutra área que não a delas.

Mas não basta não se importarem, é preciso que a outra parte - Empresa - também não se importe. Que não se importe em remunerá-las por forma a que seja economicamente viável a sua deslocação para outra cidade.

Mas a realidade é que com esta política salarial que o Governo insiste em adoptar, sob o lema e o compromisso mentiroso de aumentar a competitividade de Portugal, não faz com que seja possível uma mobilidade geográfica das pessoas. Pelo contrário, esta política vai provocar um efeito contaminador ao sector privado (que já se verifica), em que as empresas deste sector vão querer pagar o menos possível pelo trabalho de um colaborador. E isto é tanto verdade quer estejamos a falar de empresas ditas grandes e reconhecidas, estejamos a falar de um bom um de um mau colaborador.

Criaram um ciclo vicioso que deixa as pessoas de pés e mãos atadas porque têm dificuldade em encontrar trabalho. Sujeitam-se a mudar de cidade, mas dão de caras com um mísero salário que não lhes permite mudar de cidade.

As Empresas lucrarão cada vez mais com esta situação, pois pagam salários baixíssimos, por vezes até por "baixo da mesa", fugindo aos impostos e utilizarão esse dinheiro que poupam em benefício próprio e dos seus accionistas, nunca da Empresa e dos colaboradores mais antigos.

Poetas da Internet

noreply@blogger.com (João Matos) — Mon, 08 Oct 2012 11:03:00 +0000

Já diz o ditado: quem não sabe é como quem não vê". E não há melhor forma de caracterizar o que se passa em algumas empresas que julgam saber o que é a gestão de comunidades no Facebook.

Não sou nenhum mestre e muito menos guru (nem pretendo ser) na área do social media. Sou um mero Digital Marketeer, e estudei (e continuo a estudar) para saber o suficiente para desarmar o meu interlocutor, ainda para mais quando a formação desse interlocutor não é na área do Marketing, nem nada que se pareça.

Gostava de perceber como é que um Jornalista pode ser melhor do que um Marketeer (Digital Marketeer) na gestão de uma comunidade no Facebook. A justificação que o meu interlocutor me deu foi que a sua capacidade de escrita é melhor do que a de um Marketeer.

Com esta justificação dá para perceber que:

a afirmação não é totalmente correcta;
a pessoa em causa nada percebe de gestão de comunidades no Facebook

A afirmação não é cabalmente correcta, porque um Marketeer pode ser um copy. Sendo um copy tem obrigatoriamente de ter criatividade e poder de síntese na sua escrita. Isto para não falar nas inúmeras ferramentas que todos nós podemos utilizar para dar aprimorar a nossa escrita.

A pessoa não percebe nada de gestão de comunidades no Facebook, porque a gestão de comunidades no Facebook não requer que sejamos grandes eruditos em escrita, nem que sejamos descendentes de Luís Vaz de Camões. A gestão de comunidades no Facebook não se baseia na escrita a metro, aliás é precisamente o contrário. Mas mais importante do que saber escrever (que também o é), fundamental é que a pessoa e/ou a equipa que gere essa comunidade consiga antecipar uma crise. Ou se não a conseguir antecipar, que consiga pelo menos controlá-la sem grandes danos na reputação on-line da marca. Isto é o princípio básico da gestão de comunidades no Facebook.

Portanto o grupo de comunicação social estrangeiro tem de se decidir: ou quer um poeta de internet ou quer um gestor de comunidade do seu Facebook. Se quiser um poeta de internet, está com toda a razão ao afirmar que prefere jornalistas a marketeers. Mais, eu até aconselharia a contratarem um linguista ou alguém da área das línguas; Português e outra variante. De certeza que cumpriria melhor com os objectivos e com as ideias de gestão de comunidades de Facebook que o Grupo tem, do que um mero Digital Marketeer.

DIG DIG - Digging for Cultura in a Crash Economy

noreply@blogger.com (João Matos) — Mon, 01 Oct 2012 10:53:00 +0000

Este fim de semana fui até à Rua da Boavista (Santos) à inauguração de uma exposição em que os artistas foram convidados a testemunhar através da sua arte o momento de crise económico-financeira e de valores que Portugal e os portugueses atravessam.

Embora goste de arte, não sou propriamente um connoisseur e, portanto não consegui ver arte em todas as peças expostas.

Não pretendo com este post criticar o que quer que seja, até porque cada um de nós vê e sente a crise de formas diferentes. Acima de tudo, julgo que o importante é participarmos neste processo metamórfico que a nossa democracia está a passar (e tem de passar) seja através da cultura ou de outra forma, o imoprtante é criticarmos, participarmos e construirmos.

No meio de vários artistas surgiu um de seu nome Rodolfo Bispo que recorrendo a elementos básicos do nosso quotidiano, conseguiu passar a mensagem do Portugal actual, dos governantes que temos e daquilo que poderá ser o futuro se continuarmos neste marasmo desolador em que apenas a austeridade e o desemprego aumentam.

Para mim, a exposição de Rodolfo Bispo cumpre na essência aquilo que foi proposto pela organização e que foi o mote para titular a exposição.

Através de elementos asfixiantes (sacos) o artista consegue traduzir cabalmente o momento actual em que vivemos. A dicotomia entre texto e bustos traçados a tinta da china (mensagem ulterior) traduzem muitas das nossas expressões faciais e muitas das nossas vidas neste período de recessão abrupta. Por outro lado o conteúdo textual é muito ácido e irónico, mas sempre pincelado com boas notas de humor. Recomendo.

[Fonte: Santo António]