最近越来越觉得数据重要，以前也知道，但是没重视。分析数据、挖掘数据，这是一门很大的生意。得亏上学的时候数理统计学得还行，SPSS也没完全忘了。

最近信息图这种玩意儿越来越多，好像不做个信息图就不像一份报告是的。我倒觉得真没必要，能看懂的，看数字也能看懂，就像黑客帝国里看满屏代码的那哥们；看不懂的，图做得再漂亮也看不懂。

做开发一定得明确需求啊，血泪的教训。但有时候客户要改需求，改还是不改呢？这就是个很纠结的问题，遇事自己权衡吧，没有个统一的原则。有时候，合同签得再严格，该改的时候还是要改，更何况还有些签合同的时候根本预想不到的问题呢。

对Windows Phone我还是有点信心，两家输不起的公司凑到一起还是能成事的，更何况这两家还是微软和诺基亚，都是有过辉煌的公司。不要忘了，较之苹果和Google，微软更懂得如何做企业客户，而且跟大部分企业的现有IT基础设施结合得更好。这一点无论苹果还是Google都比不了的。黑莓？我觉得还是算了吧……

很久不更新博客，以后要坚持。

问题来自于“苹果为什么不推出单反相机”，我的观点是：

个人觉得有两个原因：

1、单反是很专业的东西，需要技术积累，需要很强的制造能力，苹果在这个方面并不擅长，或者说 没有足够的技术储备。能生产单反的厂商，全球也就那么几家，也不好通过收购来实现。苹果更善于用创意和工业设计能力改善现有的产品，而单反这种专业设备， 显然对创意和设计能力的要求不高。

2、竞争的原因，能够垄断或者半垄断消费级市场的公司，通常不太容易去拓展高端、专业群 体的市场，因为这个市场比较小，虽然利润空间丰厚，但相对于消费市场还是太小了。一般高端细分市场是一个成熟市场中的后进者才会去拓展的，因为有差异化存 在。当然这个在单反市场上也不太好解释，因为能生产相机的厂商太少了。手机市场比较好解释，Nokia、Moto、苹果都在做消费市 场，Vertu（Nokia旗下的）做的就是高端市场。

另外提一句，iPhone4和4s的摄像头，已经在挤压消费数码相机市场了，他不太可能去追单反这个高端细分市场。

后来聊到Apple TV是不是靠谱，这个我觉得可以从iPhone上看出点端倪：

电视机市场和以前的手机厂商很接近的。

苹果的做法是用模式颠覆市场，把内容和硬件结合到一起，手机市场就是手机（硬件）和应用（内容），并且建立了App Store这个渠道。在电视市场也会是这样，电视机（硬件）和节目（内容）结合到一起，再走iTunes Store这个渠道（当然也可能再建一个新的渠道）。

比赛虽然停了，但是篮球永不熄。

ps. 耐克抓事件、搞气氛的水平越来越高了，还记得刘翔退赛时候那个“爱运动，哪怕他伤了你的心”吗？

这是一座很有生活气息的城市，四处都有活生生的人，不像北京的那种千人一面，了无生气。

在这里，我看到的是一种生活的状态，衣食住行。

每个人都能在这里找到自己的位置，在霓虹灯的闪烁下，透出一股光怪陆离的迷幻。

在这里我嗅不到商业的气息，也许商业在这里已经被逼退到了边缘。

一切都给生活让了道。

那种精确到像素的细致和错落有致的排布，光和影、明和暗的交错，看似松散布局背后的严禁结构。

iWeekly HD应用里面的两张照片，显示器里不如iPad里看起来更加绚丽，照片比眼睛看到的世界更加精彩。

忘记从哪里弄的一张Justin Bieber的照片，对这个小正太完全没感觉，但这照片拍得真好。

摄影大师Martin Schoeller的作品，人物细节表现得淋漓尽致，眼神生动。部分作品在这里。

以下是我们当时确定的原则，这些理论直到今天都没有变：

干净、轻盈、开放和快速

我们采取了一种“大刀阔斧”的方式来删除用户界面中哪些非必须的元素，无论是装饰性的视觉元素还是多余的动作。这使得我们能够专注于用户界面中最主要的元素，并让这些元素变得更加智能化、更加开放，整个用户界面也更加轻盈。

保持活跃

不同屏幕之间的变换是用户界面设计中最主要的组成部分之一，这些变换的动作定义了用户界面的性格，同时也起到了导航的作用。这是我们最关注的部分。

更美的字体

我们的设计灵感来自字体，漂亮的字体，我们要让界面变得像这些字体一样美。文字体现了信息，文字的美感是无法取代的。

信息，而不是界面

用户使用手机最关注的是其中的信息，而不是好看的按钮。减少装饰性元素可以帮助我们建立更加开放的用户界面，并且可以促进用户和信息之间的互动。

真正的数字化

我们相信设计中的真实感。一套用户界面是由无数个像素组成的，在Metro中，我们去掉了所有的渐变和阴影，为用户呈现了真正数字化的界面。

基于以上的原则，我们开发出了Metro用户界面系统。

以上是从这篇文章中节选的一段。将Metro的理念娓娓道来，给人的震撼不亚于苹果介绍Unibody的视频。

别问我什么感觉，我还没完全感觉到。

• 你是海盗吗？ » TC中文

  第一次聘请别人，当你说服几个和你一样疯狂的人跟你一起走上一条注定坎坷的创业之路时的那种激动。从风投那里获得投资、看到你的名字被媒体提及的那种快感。就在几乎弹尽粮绝、走投无路的时候，公司启动拥有客户时的兴奋，那种学到东西的感觉，你也说不准它到底是什么。

  tags: startup techcrunch

• 微博照耀新浪 | 《商业价值》杂志

  "其次，我们对曹国伟这个人也要重新认识。曹国伟其实并不像他给外界的CFO出身的CEO印象那样，他其实是一个对产品、运营和媒体都有完整理解的人，他也有对网络产品偏执的一面。其实这背后反映的更重要的问题是，成功的变革往往不是一开始就计划好的，总是许多人相机抉择的结果，这里唯一的原动力，是企业家精神。"

  tags: 商业价值

• 半个字80万欧元

  目前有不少在线的字体服务，例如Google Fonts Api，但是真正的好字体还是需要付费购买的。

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• 译言网 | 一位有着20年经验的企业家告诉创业者的5件事

  "你的第一个公司的目标应该是：创造坚实的经济基础，以主宰自己的命运，并在经济上独立。"

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• JSON

  "JSON(JavaScript Object Notation) 是一种轻量级的数据交换格式。 易于人阅读和编写。同时也易于机器解析和生成。 它基于JavaScript Programming Language, Standard ECMA-262 3rd Edition – December 1999的一个子集。 JSON采用完全独立于语言的文本格式，但是也使用了类似于C语言家族的习惯（包括C, C++, C#, Java, JavaScript, Perl, Python等）。 这些特性使JSON成为理想的数据交换语言。"

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• 互联网创业十步 » TC中文

  "很多创业者认为把创意变成一个产品或服务非常困难，并且需要大量资金。幸运的是Founder Institute提供了一个创业计划，只需十个步骤和2000美元。"

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• 大企业与"好的外部性" | 《商业价值》杂志

  "大企业必须坚持"好的外部性"，不然迟早会遭遇危机。因为"能力越大，责任越大"原本就不是一种情怀，而是个要命的客观规律。"

  tags: business

重新处理了一下，有喜欢的可以点击这里下载。