A Democracia Corinthiana será tema de uma nova série da HBO. A produção vai revisitar o movimento surgido no Corinthians no início dos anos 1980, período em que jogadores, comissão técnica e dirigentes passaram a participar de decisões internas por meio de votações, em um contexto marcado também pelo processo de abertura política do Brasil durante a ditadura militar.

O elenco terá Humberto Carrão, Alessandra Negrini e Marco Ricca entre os principais nomes. Carrão interpretará Adilson Monteiro Alves, dirigente que teve papel central na criação e condução do modelo implantado no departamento de futebol corintiano.

Alessandra Negrini e Marco Ricca viverão Marlene e Vicente Matheus, casal associado à ala mais tradicional da política do Corinthians e que se posicionava contra o movimento. Marlene assumiria a presidência do clube em 1991, tornando-se a primeira mulher a comandar um grande clube do futebol brasileiro.

Sócrates, Wladimir e Casagrande estarão no centro da história

Três dos jogadores mais associados à Democracia Corinthiana também já têm seus intérpretes definidos. Pedro Lamin viverá Sócrates, Guthierry Sotero será Wladimir e Davi Araújo interpretará Walter Casagrande. Para Araújo, será o primeiro trabalho de maior projeção na carreira.

O movimento ganhou força após a eleição de Waldemar Pires à presidência do Corinthians e a chegada de Adilson Monteiro Alves à direção de futebol. A proposta modificou relações internas do clube e ampliou a participação dos jogadores em decisões que tradicionalmente ficavam concentradas nos dirigentes.

Questões como horários de treinamento, contratações e regras de concentração passaram a ser discutidas coletivamente. A escalação permanecia sob responsabilidade do treinador.

A experiência também ficou marcada pela participação de jogadores como Sócrates, Wladimir e Casagrande no debate público brasileiro durante os últimos anos da ditadura. A Democracia Corinthiana acabou se tornando um dos movimentos mais conhecidos da relação entre futebol, sociedade e política no país.

Dentro de campo, o período também coincidiu com resultados relevantes. O Corinthians conquistou os Campeonatos Paulistas de 1982 e 1983.

Embora parta de acontecimentos e personagens reais, “Democracia Corinthiana” não será apresentada como um documentário. A HBO prepara uma série dramatizada que também contará com elementos ficcionais na reconstrução daquele período.

A criação é de Moara Passoni, que também dividirá a direção com Maria Farkas. Aly Muritiba ficará responsável pela direção-geral.

Passoni assina ainda o roteiro ao lado de David Barker. Os dois já haviam trabalhado juntos em “Democracia em Vertigem”, documentário dirigido por Petra Costa e indicado ao Oscar de Melhor Documentário em 2020.

A escolha de Alessandra Negrini acrescenta uma ligação particular com o universo retratado pela série. A atriz é torcedora declarada do Corinthians e costuma acompanhar partidas do clube na Neo Química Arena.

Em agosto deste ano, Negrini e Humberto Carrão foram vistos juntos nas arquibancadas durante uma partida do Corinthians contra o Cruzeiro. Agora, os dois estarão na produção interpretando personagens que ocuparam lados diferentes na disputa política vivida pelo clube durante a década de 1980.

A HBO ainda não anunciou a data de estreia da série.

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Barcelona fechou uma parceria de cinco temporadas com a Nespresso para integrar a marca ao Espai Barça, projeto que reúne a transformação das instalações esportivas e de entretenimento do clube catalão.

Com o acordo, a empresa passa a ocupar a categoria de café oficial do complexo. A entrada da Nespresso nas propriedades do Barcelona será realizada gradualmente, acompanhando a implementação da nova estrutura do projeto.

No Spotify Camp Nou, a primeira etapa estará concentrada nos espaços VIP e nas áreas destinadas à hospitalidade. Os produtos e serviços da companhia serão oferecidos nesses ambientes durante partidas de futebol, eventos corporativos e outras atividades realizadas no estádio.

A parceria também amplia a presença da Nespresso fora dos ambientes tradicionalmente associados ao consumo de café. A companhia utilizará o Espai Barça para aplicar suas soluções profissionais em um complexo esportivo que recebe diferentes perfis de público e grandes volumes de pessoas ao longo de sua programação.

Para o Barcelona, a entrada da marca faz parte da estrutura comercial desenvolvida em torno do Espai Barça. A proposta é incorporar novos serviços às áreas reformuladas do complexo, especialmente nos espaços destinados à experiência e hospitalidade dos visitantes.

A colaboração também prevê que a presença da Nespresso acompanhe o desenvolvimento das instalações do clube ao longo das próximas temporadas, integrando a oferta de café à operação dos novos ambientes.

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Durante a reunião em que clubes das Séries A e B aprovaram a mudança do limite de jogadores estrangeiros no Brasileirão a partir de 2027, a CBF apresentou uma proposta para distribuir aos times parte do crescimento da receita da Copa do Brasil.

A ideia é criar uma cota fixa para os participantes das duas principais divisões nacionais, em meio ao novo ciclo de direitos de transmissão da competição, que terá Globo, Amazon e ESPN. A projeção é de uma receita anual de cerca de R$ 1,08 bilhão, valor aproximadamente 80% superior ao registrado no ciclo anterior.

Atualmente, a transmissão da Copa do Brasil rende cerca de R$ 600 milhões à CBF. Desse montante, aproximadamente 80% é destinado à premiação distribuída aos clubes de acordo com o avanço nas fases do torneio.

A proposta apresentada aos times prevê a manutenção desse sistema de premiação, que hoje estabelece R$ 78 milhões para o campeão e concentra 24% do valor total entre campeão e vice. A diferença seria a criação de uma parcela fixa adicional para as equipes das Séries A e B, financiada pelo aumento das receitas da competição.

A utilização desse recurso, porém, estaria vinculada à situação financeira de cada equipe. De acordo com informações de Rodrigo Mattos, do UOL, os clubes com salários em atraso ou volume elevado de dívidas teriam de direcionar o dinheiro para o pagamento de vencimentos, débitos registrados na CNRD ou pendências tributárias.

Para os times que estiverem com as obrigações financeiras regularizadas, a verba poderia ter outra destinação. Nesse caso, a proposta permite o investimento em infraestrutura, incluindo a construção ou ampliação de centros de treinamento e reformas em estádios.

A aplicação dos valores seria acompanhada pela agência de Fair Play Financeiro da CBF. O modelo ainda não está fechado, e tanto o formato da distribuição quanto o valor de cada cota deverão ser definidos posteriormente.

A proposta procura impedir que o aumento da arrecadação seja direcionado novamente para a elevação dos salários no mercado, sem que os clubes avancem na regularização de suas contas.

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O astro Patrick Mahomes ocupa a primeira posição na lista de jogadores mais bem pagos da National Football League (NFL), divulgada pela revista Forbes.

O quarterback do Kansas City Chiefs registra arrecadação total de US$ 86,8 milhões no período. O montante é composto por US$ 56,8 milhões em salários e bônus da franquia, referentes ao contrato revisado de US$ 505 milhões por oito anos, e por US$ 30 milhões provenientes de acordos com empresas como adidas, State Farm e Hublot.

O faturamento individual do atleta acompanha a ascensão orçamentária da organização. A estimativa para o grupo dos dez jogadores de maior rendimento na NFL é de US$ 598 milhões em 2026, o que representa um incremento de 5% em relação aos US$ 571 milhões registrados no ano anterior.

A segunda colocação do ranking é ocupada por Josh Allen, quarterback do Buffalo Bills, com receita total de US$ 73 milhões. O valor reúne US$ 55 milhões do contrato de seis anos com a equipe e US$ 18 milhões em patrocínios comercializados com marcas como New Balance, Nike, Delta Airlines, New Era e Pizza Hut.

Na terceira posição está Jared Goff, do Detroit Lions, com US$ 60 milhões acumulados. O atleta recebe US$ 55 milhões em vencimentos esportivos do acordo de quatro anos firmado em 2024, somados a US$ 5 milhões decorrentes de parcerias comerciais com a Ford e a Little Caesars, além de receitas ligadas aos direitos de nome do estádio da franquia.

O quarto lugar pertence a Jalen Hurts, do Philadelphia Eagles, com US$ 56,5 milhões faturados. O montante inclui US$ 51,5 milhões do contrato assinado em 2023 e US$ 5 milhões de acordos com Beats by Dre, Jordan Brand e Wheaties.

A quinta posição é de Tua Tagovailoa, do Atlanta Falcons, com US$ 56 milhões, valor composto por US$ 1,2 milhão de seu vínculo atual e US$ 54 milhões referentes a pagamentos garantidos do Miami Dolphins.

A lista dos dez maiores faturamentos é completada por Jordan Love (Green Bay Packers, US$ 54,4 milhões), Lamar Jackson (Baltimore Ravens, US$ 54 milhões), Baker Mayfield (Tampa Bay Buccaneers, US$ 54 milhões), Dak Prescott (Dallas Cowboys, US$ 52 milhões) e Daniel Jones (Indianapolis Colts, US$ 51,5 milhões).

Os ganhos registrados na décima posição superam em 100% o limite de US$ 26,2 milhões verificado há cinco anos e excedem o recorde anterior de US$ 47,2 milhões alcançado em 2024.

A evolução nos valores é atrelada às diretrizes do Acordo de Trabalho Coletivo (CBA) da NFL, que estabelece a destinação mínima de 48% das receitas da liga ao teto salarial pago aos atletas.

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A Amazon fez uma sondagem e prepara uma proposta oficial para contratar Paulo Andrade, atualmente no Grupo Globo. A informação foi publicada pelo jornalista Gabriel Vaquer, do F5, da Folha de S.Paulo.

A intenção da plataforma de streaming é que Paulo seja o principal narrador de suas transmissões esportivas, com participação nos jogos do Campeonato Brasileiro, Copa do Brasil e NBA.

Segundo o F5, a oferta também deve dar liberdade para que ele mantenha trabalhos publicitários e outras atividades profissionais. O narrador ainda seria utilizado como principal nome das campanhas esportivas da Amazon.

A movimentação ocorre após as saídas de Galvão Bueno e Rômulo Mendonça. Com isso, a empresa busca definir quem ocupará a posição de principal narrador de seu projeto esportivo.

Paulo Andrade está no Grupo Globo desde 2024, quando deixou a ESPN, onde ganhou o apelido de a voz da Premier League. Em seu primeiro ano na nova casa, passou a comandar partidas pelo SporTV e Premiere.

Em 2026, o narrador também ganhou espaço na tv aberta e esteve entre os profissionais escalados para a cobertura da Copa do Mundo.

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O teste de mercado conduzido pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) sobre a operação envolvendo clubes da Futebol Forte União (FFU) não registrou, entre as emissoras e plataformas consultadas, acusações de formação de cartel, abuso concorrencial ou fechamento de mercado decorrentes do modelo de negociação coletiva dos direitos do Campeonato Brasileiro. O MKTEsportivo teve acesso às respostas das emissoras ao questionário enviado pelo CADE.

A consulta integra a análise da estrutura formada pelos clubes da FFU no Condomínio Futebol Forte União (CFU), que conta com participação minoritária da Sports Media Entertainment (SME). Durante a instrução do processo, o órgão antitruste enviou ofícios a grupos de mídia para avaliar como a concentração dos direitos em uma negociação conjunta poderia afetar o mercado de transmissão esportiva.

As manifestações recebidas não apresentam oposição expressa ao arranjo analisado. De maneira geral, as empresas apontaram efeitos positivos ou neutros da negociação coletiva, embora algumas tenham feito ressalvas relacionadas à forma como os direitos são organizados e comercializados.

Os principais pontos levantados envolvem composição dos pacotes, exclusividade, duração dos contratos, possibilidade de compra isolada de partidas, diversidade de ofertas aos compradores e custos de acesso ao conteúdo.

A análise ocorre em um contexto no qual o próprio Cade acompanha há alguns anos a negociação conjunta dos direitos comerciais do futebol brasileiro. Em fevereiro de 2026, a autarquia homologou acordo relacionado à FFU após investigação sobre a necessidade de notificação da associação como ato de concentração.

Globo considera venda coletiva favorável à valorização do Brasileirão

Entre os grupos que participaram do teste, a Globo apresentou uma avaliação positiva sobre a comercialização conjunta. Para a companhia, a venda coletiva é, em princípio, o formato que melhor contribui para a valorização do Campeonato Brasileiro como produto.

A posição coloca a organização dos direitos em bloco como um elemento capaz de fortalecer comercialmente a competição, em contraste com um cenário no qual cada clube negociaria individualmente suas partidas.

Record destaca retorno à Série A

A Record também avaliou positivamente aspectos da nova configuração. Segundo a emissora, a negociação coletiva tornou o processo mais democrático, transparente e eficiente.

A empresa destacou ainda um efeito concreto dessa mudança sobre sua própria atuação no futebol nacional. O novo cenário permitiu que a Record voltasse a adquirir direitos de transmissão da Série A depois de anos afastada da competição.

A emissora informou ao Cade que seu retorno ocorreu por meio de uma negociação coletiva distinta e independente daquela realizada pela Libra.

CazéTV aponta redução da concentração

A CazéTV concentrou sua manifestação nas condições de entrada de novas empresas e plataformas no mercado de transmissão do futebol brasileiro. Segundo a empresa, participantes digitais teriam encontrado dificuldades substancialmente maiores para montar uma grade de alcance nacional caso precisassem negociar os direitos de maneira fragmentada.

A CazéTV também apontou redução da concentração anteriormente existente no mercado. Atualmente, a plataforma exibe partidas do Campeonato Brasileiro a partir dos direitos adquiridos pelo YouTube.

A avaliação apresentada ao Cade relaciona, assim, a negociação coletiva à possibilidade de novos participantes digitais acessarem um volume de partidas suficiente para construir um produto nacional.

RedeTV! vê desconcentração do mercado

A RedeTV! também relacionou o modelo em blocos a uma mudança na estrutura competitiva da transmissão do Campeonato Brasileiro.

Na manifestação encaminhada ao Cade, a emissora afirmou que a organização dos direitos dessa forma contribui para desconcentrar o mercado e reduzir a hegemonia de um único comprador.

A avaliação acompanha a percepção de que a existência de diferentes pacotes pode aumentar a quantidade de grupos envolvidos na aquisição dos direitos, desde que existam condições comerciais para essa disputa.

Band condiciona avaliação à concorrência pelos pacotes

A Band apresentou uma posição favorável à negociação coletiva, mas estabeleceu condições para que seus efeitos sejam positivos. Para a emissora, o modelo funciona de maneira adequada quando existe concorrência efetiva entre os compradores e diversidade de pacotes disponíveis.

A manifestação direciona a atenção para o desenho da comercialização. Assim, a concentração dos direitos dos clubes em uma negociação conjunta não aparece, por si só, como o ponto de preocupação apresentado pela Band. A avaliação depende das condições oferecidas posteriormente ao mercado interessado em adquirir as transmissões.

SBT diz que efeito depende do desenho da operação

O SBT adotou uma avaliação condicionada às características de cada negociação. Segundo a emissora, os efeitos concorrenciais precisam ser observados a partir do desenho específico de cada operação. A posição evita uma conclusão geral de que a venda coletiva seja necessariamente positiva ou negativa em qualquer circunstância.

Elementos como estrutura dos pacotes e condições oferecidas aos compradores passam, dessa maneira, a ser relevantes para determinar os impactos concorrenciais de cada modelo.

ESPN aponta eficiência e dificuldade para compras isoladas

A ESPN reconheceu uma vantagem operacional na concentração das negociações. Para a empresa, o modelo pode reduzir os custos de transação envolvidos na aquisição dos direitos.

Ao mesmo tempo, a companhia apresentou uma ressalva relacionada à flexibilidade comercial. A consolidação dos direitos pode tornar mais difícil para uma empresa interessada adquirir partidas de maneira isolada.

ID TV cita centralização e condições de acesso

A ID TV também identificou vantagens operacionais na centralização da comercialização dos direitos.

Sua manifestação, entretanto, chama atenção para possíveis efeitos sobre preços e acesso ao conteúdo quando existe apenas um negociador responsável pela oferta das propriedades.

Acordo representou descentralização

Na prática, a comercialização dos direitos dos clubes ligados à FFU/CFU resultou em acordos com diferentes empresas e plataformas.

Globo, Record, Amazon e CazéTV/YouTube estão entre os grupos envolvidos na distribuição das partidas. Os contratos levaram jogos dos clubes do bloco à TV aberta, TV por assinatura e plataformas digitais.

Com a divisão dos direitos entre diferentes compradores, o Campeonato Brasileiro passou a ter partidas dos clubes da FFU/CFU distribuídas em diferentes meios e janelas de transmissão.

O movimento ocorre em meio às mudanças no mercado audiovisual provocadas pelo crescimento das plataformas digitais. Em estudo sobre vídeo sob demanda, o próprio Cade apontou que o avanço da internet aumentou a relevância competitiva desses serviços diante das formas tradicionais de distribuição audiovisual.

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A AB InBev definiu a marca que ocupará uma de suas principais propriedades globais no futebol europeu. A Stella Artois será a cerveja oficial das três maiores competições de clubes organizadas pela Uefa a partir da temporada 2027/2028.

O acordo engloba Champions League, Europa League e Conference League e seguirá até o encerramento da temporada 2032/2033. Com a mudança, a companhia substituirá a Heineken, encerrando uma relação da concorrente com as competições europeias que atravessou mais de três décadas. Esta informação foi dada com exclusividade pelo MKTEsportivo.

A definição da Stella Artois encerra uma questão que permanecia aberta desde que a AB InBev conquistou os direitos da categoria. O grupo possui um portfólio que inclui marcas como Budweiser, Corona, Michelob Ultra, Brahma e Spaten, mas optou pela cerveja belga para liderar a nova plataforma continental.

A escolha foi apresentada durante um encontro da companhia com investidores. Na mesma ocasião, a AB InBev revelou que David Beckham será um dos principais rostos da ativação.

Embaixador global da Stella Artois desde 2024, o ex-jogador será utilizado para conectar a marca ao universo do futebol europeu. A estratégia também acompanha o posicionamento premium adotado pela companhia para a cerveja e sua expansão internacional.

Stella Artois amplia presença no esporte

A entrada nas competições da Uefa representa uma expansão importante da estratégia esportiva da Stella Artois, que nos últimos anos concentrou boa parte de seus investimentos no tênis.

A marca construiu um portfólio de propriedades que inclui Wimbledon, Roland Garros, Australian Open e Miami Open. No Brasil, também esteve recentemente na Copa Davis e realizou ativações envolvendo Gustavo Kuerten, Fernando Meligeni e Stan Wawrinka.

A estratégia com atletas inclui nomes como Bia Haddad Maia, Aryna Sabalenka, Maria Sharapova e Frances Tiafoe, ampliando a associação da Stella Artois com algumas das principais propriedades e personalidades da modalidade.

A chegada ao futebol europeu coloca a marca diante de uma plataforma de escala global e representa uma mudança de dimensão dentro de seu portfólio esportivo. As três competições da Uefa oferecem presença recorrente ao longo da temporada e distribuição internacional em dezenas de mercados.

Futebol entra na estratégia de expansão internacional

O movimento acontece enquanto a AB InBev busca ampliar a presença internacional da Stella Artois. Atualmente, a cerveja é comercializada em mais de 100 países, e Brasil, Estados Unidos e Reino Unido estão entre seus três maiores mercados em faturamento.

Os números recentes também ajudam a explicar o espaço conquistado pela marca dentro do portfólio do grupo. No segundo trimestre de 2026, a receita da Stella Artois fora da Bélgica avançou 19%, segundo a AB InBev.

No mercado brasileiro, a Stella Pure Gold registrou crescimento superior a 180% nas vendas entre abril e junho. A versão sem glúten e com menos calorias tem sido utilizada pela companhia para explorar também o crescimento da demanda por alternativas associadas à categoria de wellness.

A Champions League, Europa League e Conference League passam, portanto, a integrar uma estratégia que combina expansão geográfica, posicionamento premium e utilização do esporte como plataforma internacional de construção da marca.

Beckham será rosto da nova fase

A presença de David Beckham acrescenta uma dimensão global ao novo acordo. O inglês mantém uma relação comercial com a Stella Artois desde 2024 e será utilizado pela companhia na comunicação relacionada à propriedade da Uefa.

A escolha conecta uma personalidade reconhecida internacionalmente no futebol ao objetivo de ampliar a presença da cerveja em diferentes mercados.

Para a AB InBev, a combinação entre Beckham e as competições europeias cria uma plataforma capaz de trabalhar a Stella Artois simultaneamente em mercados nos quais já possui escala e em regiões onde ainda busca crescimento.

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Joanna de Assis é a nova contratada do Charla. A informação foi obtida com exclusividade pelo MKTEsportivo e será anunciada oficialmente no Charla Podcast desta terça-feira (22). Após 20 anos na Globo, a profissional, que deixou o Grupo Globo em agosto, passa a integrar um novo projeto.

Joanna terá duas participações por semana no Charla de Quinta, programa dedicado a notícias e opiniões relacionadas ao futebol. A jornalista ficará responsável principalmente pela cobertura do futebol paulista, levando ao programa informações sobre os clubes e os principais acontecimentos do cenário estadual.

A profissional ainda produzirá conteúdos exclusivos para as redes sociais do Charla, ampliando a presença do projeto nas plataformas digitais e criando novos formatos de cobertura.

Além da participação semanal no programa e nas redes, Joanna será a liderança do Charla na cobertura da Copa do Mundo Feminina de 2027. O torneio será realizado no Brasil entre 24 de junho e 25 de julho.

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A PUMA anunciou uma nova configuração para sua liderança na Europa. A partir de 1º de outubro, Fokko de Rooij assumirá o cargo de Diretor Geral para a divisão, respondendo diretamente ao CEO da companhia, Arthur Hoeld.

De Rooij chega à marca alemã após uma longa trajetória na Nike, onde ocupou posições de liderança nas áreas de vendas, varejo, cadeia de suprimentos e transformação. Sua experiência inclui atuação em mercados da EMEA, China e também na estrutura global da empresa.

Em sua última posição no Swoosh, como Vice-Presidente de Vendas para a EMEA, o profissional esteve à frente da recuperação dos negócios de atacado da companhia.

Desde sua saída da Nike, em 2015, passou a atuar como consultor independente de CEOs e conselhos de administração dos setores de moda e artigos esportivos.

Na nova estrutura da PUMA, Arthur Hoeld também continuará acumulando temporariamente a função de diretor comercial, até que a empresa anuncie um sucessor definitivo para o cargo.

Outra alteração anunciada pela companhia alemã envolve Daniel Pustina, que passa a comandar, com efeito imediato, o Cluster Central. A região reúne Alemanha, Áustria e Suíça (DACH), Europa Oriental e Ucrânia.

Pustina integra a PUMA desde 2020 e já ocupou diferentes posições de liderança na companhia. Antes da nova função, era diretor geral da Oceania, baseado em Melbourne. Ele também teve passagens por cargos de liderança na região DACH e na Europa Central. A partir de agora, Pustina se reportará diretamente a Fokko de Rooij.

Os demais comandos regionais permanecem sem alterações. Christophe Cance continuará responsável pelo Cluster Sul, que reúne França, Itália, Espanha e Portugal, enquanto Lucynda Davies seguirá à frente do Cluster Norte, formado por Reino Unido, Irlanda e países nórdicos. Ambos passarão a se reportar a De Rooij.

Segundo Arthur Hoeld, a Europa representa um mercado estratégico para a PUMA. O executivo destacou a experiência de De Rooij em processos de transformação de grande escala e ressaltou o conhecimento de Pustina sobre os mercados da Europa Central.

As mudanças ocorrem após a saída de Javier Ortega, anunciada neste mês. De Rooij assume a posição anteriormente ocupada por Ortega, enquanto Pustina substitui Bas van den Bemt na liderança do Cluster Central.

A companhia também segue sem um diretor comercial permanente. Até a escolha de um novo executivo, Hoeld acumulará a função juntamente com suas responsabilidades como CEO.

A reorganização acontece poucas semanas depois de outra mudança relevante na estrutura global da PUMA. Em 7 de setembro, a empresa confirmou a saída de Johan Adamsson, que ocupava o cargo de Vice-Presidente de Marketing Esportivo Global e Licenciamento Esportivo. O executivo deixou a companhia após mais de 25 anos de trajetória na empresa.

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No começo desta semana, o Santos lançou o Instituto Leão do Mar. O clube informou que a iniciativa será voltada ao desenvolvimento de projetos nas áreas de saúde, educação, esporte, cultura, cidadania, meio ambiente, direitos humanos e combate ao racismo, à intolerância e à violência no futebol.

O início das atividades será marcado por uma semana de ações em Santos, São Vicente, Praia Grande, Cubatão, Guarujá e São Paulo, com iniciativas relacionadas à preservação ambiental, educação, inclusão e bem-estar.

A programação começou com uma coletiva de apresentação do Instituto, no CT Rei Pelé, onde Marcelo Teixeira, presidente do Alvinegro, falou sobre os objetivos do projeto.

“O Instituto Leão do Mar nasce com a missão de ampliar aquilo que o Santos FC já representa para a sociedade. O clube tem uma história que ultrapassa as quatro linhas e queremos utilizar essa força para desenvolver projetos que gerem impacto positivo e duradouro. Essa primeira semana traduz exatamente esse propósito: levar ações concretas para diferentes cidades, aproximando o Santos FC das comunidades e reunindo parceiros em torno de causas importantes”, declarou Teixeira.

A agenda de preservação estará presente em diferentes pontos da programação. Christiane Torloni, ativista ambiental e embaixadora do Instituto, participa da iniciativa e relaciona o trabalho à necessidade de ampliar a educação sobre preservação e reflorestamento.

“Se a florestania não entrar com o módulo de educação, não vamos conseguir reflorestar um metro de terra, pois tudo começa reflorestando a mente das pessoas. Precisamos criar um exemplo, pois sei que outras agremiações nos seguirão. O exemplo de nossos jogadores geram impacto na vida das pessoas, assim como foi Pelé, um homem conectado e grato às suas raízes”, afirmou a atriz.

A programação da semana foi organizada da seguinte forma

• Segunda-feira (21) — São Vicente: coletiva de apresentação do Instituto no CT Rei Pelé e plantio simbólico de árvores na Praia do Itararé.

• Terça-feira (22) — Santos: às 10h, inauguração de uma praça e plantio de árvores na Rua Marquês de Olinda, na Vila Belmiro. Às 11h, inauguração da quadra da Escola Emília Maria Rei.

• Terça-feira (22) — São Paulo: às 18h45, palestra “A questão humanitária da Palestina ao longo da história”, na Universidade Santa Cecília (Unisanta), dentro da programação de Relações Internacionais da instituição, no auditório do Bloco E.

• Quarta-feira (23) — Praia Grande: às 11h, plantio de árvores no Parque Mirim.

• Quinta-feira (24) — Cubatão: às 9h30, passeio de catamarã ecológico pelos manguezais, com saída do Pier do Casqueiro.

• Sexta-feira (25) — Guarujá: às 10h, ação de reciclagem e educação ambiental na Unaerp.

• Sábado (26) — São Paulo: às 11h, ações de soltura de animais silvestres e realização de trilhas no Parque Natural Municipal Fazenda do Carmo.

• Sábado (26) — Santos: das 9h às 13h, Feira da Saúde na Praça das Bandeiras.

• Domingo (27) — Santos: às 9h, ação de limpeza de praia no Emissário Submarino. Às 13h, Festa das Crianças na Praça Sociedade de Melhoramentos da Vila Belmiro.

De acordo com o Santos, a estrutura do Instituto foi pensada para reunir empresas patrocinadoras e entidades parceiras na realização de projetos em diferentes áreas. A proposta é utilizar a capacidade de mobilização do clube para viabilizar ações sociais e ambientais em conjunto com essas organizações.

Entre as empresas que apoiam o projeto estão Arkema, Trasmontano Saúde, Grupo Yamam, Solfesta, Fabiana Transportes Marítimos, Santos Sport Bar, World Sport, Divena e Ultra. A rede de parceiros também reúne organizações como Agência da ONU para Refugiados (ACNUR), Amazônia Para Sempre, UNICIRCO, Escoteiros do Brasil, UNISANTA, IKAMAR BRASIL Surf School, Projeto Oficina do Futuro, Instituto Visão do Bem, Instituto Eco Faxina e ACIDH, além das prefeituras de Santos, São Vicente, Praia Grande, Cubatão, Guarujá e São Paulo.

A primeira semana de atividades foi definida pelo clube como o ponto de partida para uma agenda permanente do Instituto. A proposta é manter projetos ao longo do tempo e ampliar a participação de empresas, entidades e comunidades nas ações desenvolvidas pela iniciativa.

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