tag:blogger.com,1999:blog-20417440414815019362020-02-29T00:36:28.011+02:00(פודקאסט בעברית בנושאי ניהול והובלה) Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.comBlogger37125tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-91330511057453975422017-03-19T10:00:00.000+02:002017-03-19T10:13:50.450+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט מרתק זה פגשנו את <a href="http://linkedin.com/in/rinatnachum" target="_blank">רינת נחום</a>, מנטורינג, יועצת קריירה ו- head hunter-ית ע״מ לשאול שאלה אחת ויחידה: איך מזהים ומוצאים מנהלים יוצאי דופן? האזינו ע״מ לגלות!<br /><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://2.bp.blogspot.com/-b-N2lk3om38/WMpDVEJ_boI/AAAAAAAAD8Q/4Bo18Pn9A3gIuNLJGbnfDvF9bG0Sid-OgCLcB/s1600/Rinat.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://2.bp.blogspot.com/-b-N2lk3om38/WMpDVEJ_boI/AAAAAAAAD8Q/4Bo18Pn9A3gIuNLJGbnfDvF9bG0Sid-OgCLcB/s320/Rinat.jpg" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">רינת נחום</td></tr></tbody></table></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br />להלן תקציר בנקודות של הפרק:<br /><ul style="text-align: right;"><li>מה מחפשים יו״רים של חברות?</li><li>מה חשוב במנהלים שקולטים לחברות?</li><li>האם עדיף לשמר (ארגון, רווח/הפסד) או להגדיל (ארגון, רווח/הפסד)? ואת מי מעדיפים היום?</li><li>איזה כישורים מחפשים אצל מנהלים יוצאי דופן?</li><li>קצת על כישורים ניהוליים ומה הם</li><li>מה הם המאפיינים שמגדירים מנהלים הכי נחשקים?</li><li>איך נקבעות ״הגדרות משרה" לפי המשרה או לפי האדם?</li><li>איך מוצאים אנשים כאלה?</li><li>מה פוסל אנשים מלהיות מזוהים בתור ה״כוכבים״?</li><li>אנשים ש״עוזרים״ לזהות את האנשים המצויינים בתעשייה.</li></ul></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">האזנה נעימה. הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips37_what_chairmans_are_looking_for.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-10270384340932376102017-03-09T22:01:00.000+02:002017-03-10T15:55:08.641+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה שוחחנו עם <a href="http://linkedin.com/in/udi-nachshon-3977399" target="_blank">אודי נחשון</a>, על טכניקה של העברת מסרים עסקיים בעזרת סיפור או באנגלית: business storytelling.<br /><br /><br /><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 509px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/531502645" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.601179% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="339" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/531502645?et=s47vX7GGRRp8j0y36fettA&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=VSzIv93XcZlGicC4V61QTF9BM1ZSsQpF9kjD2ftK4AQ=&amp;caption=true" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="509"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div></div><br /><br /><br /><ul style="text-align: right;"><li>אודי הציג את עצמו את ואת חברת <a href="http://www.anecdote.com/" target="_blank">anecdote</a>.</li><li>מה זה business storytelling?</li><li>מה מאפיין storytelling כזה?</li><li>האם storytelling זה משהו מיוחד או שכל אחד יכול?</li><li>כמה זמן לוקח להעביר מסר בשיטה זו?</li><li>האם העברת מסר ב״עובדות״ עדיפה על העברת מסר ב״סיפורים״?</li><li>איך מתרגלים?</li><li>איך כדאי לאסוף סיפורים?</li></ul><div><br />האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips36_business_story_telling.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div><br /><br /><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-50074763587449551572017-01-26T16:25:00.001+02:002017-01-26T16:25:39.445+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה דנו במרכיבים הנחוצים ע״מ ליצור מוטיבציה אצל עובדים.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 494px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/567866689" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 70.647773% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="349" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/567866689?et=_t0GiqPkRwRhU9K7kBureQ&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=vZ6x-tUvG3HMHyNG6sdd0KXX8NDYwG3cWUiLl7nZS0U=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="494"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /><ul style="text-align: right;"><li>האם מוטיבציה זה ״שריר״ או תכונה?</li><li>האם ניתן לאבד מוטיבציה בבת אחת?</li><li>איך מייצרים מוטיבציה? 3 המרכיבים?</li><ul><li>יכולת השפעה, הבעת דעה</li><li>קבלת החלטה - bias to action לחיזוק ההשפעה</li><li>internal locus of control - מיקוד פנימי: האם הדברים ״הטובים״ הם בשליטתי &nbsp;או לא</li><ul><li>מה ואיך? המה והאיך עוזרים לנו לקבל משמעות למשימות וכתוצאה מזה מייצרים מוטיבציה לביצוע.</li></ul></ul></ul><div><br /></div><div>האזנה נעימה. הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips35_motivation.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-35436293983162949472016-12-23T14:36:00.000+02:002016-12-23T14:36:14.371+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה דנו בנושא מרתק והוא כיצד בונים קריירה של מנכ״ל? לצורך זה הבאנו מקצוענית אמיתית שעוסקת כבר המון שנים בתחום ניהול קריירה, הערכה והשמת בכירים <a href="https://il.linkedin.com/in/shosh-oron-48a112" target="_blank">שוש אורון</a>.<br />שוש היא המייסדת והמנכ״לית של <a href="http://www.gishashona.co.il/" target="_blank">גישה שונה</a>.<br /><br />היה לנו כיף גדול לשמוע את שוש תורמת מנסיונה הרב בתחום זה ואנחנו מקווים שגם אתם תהנו.&nbsp;</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 420px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/200128029-003" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 97.380952% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="409" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/200128029-003?et=bgO9J3dDTVZTvaHxZzZ4UQ&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=yKA7ZKchUZv6MxkyVsz9_8CTCPKauI_ZFuiBxsqGd10=&amp;caption=true" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="420"></iframe></div></div><div style="margin: 0;"></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>2 סיפורים אישיים על מנכ״לות</li><li>מי רוצה להיות מנכ״ל?</li><li>מהם השבלים למנכ״לות?</li><ul><li>רצון</li><li>אמונה</li><li>מאמץ</li><ul><li>יכולות (כגון קריאת מפה אנושית, הקשבה, למידה בלתי פוסקת)</li><li>נטוורקינג</li><li>בניית קריירה (כגון ארגון קטן, ארגון גדול)</li><li>שיווק</li><li>לצאת מה - comfort zone</li><li>התמדה ונחישות</li></ul></ul><li>אוריינטציה לפידבקים</li><ul><li>פידבקים חשובים שאפשר ללמוד יכולים להגיע מכך שתראיינו אנשי ״שוליים״:&nbsp;</li><ul><li>״אנשי שוליים״ - אנשים שהם נותני שירותים בחברה ולא באינטרקציה היום יומית בניהול החברה</li></ul></ul><li>מה אסור לעשות למנכ״ל בתפקידו הראשון?</li><li>מהי תכונה אחת (לפחות) שלא יכולה להיות למנכ״ל?</li><li>מה תכונה אחת (לפחות) שחייבת להיות למנכ״ל?</li><li>גיל למנכ״לות?</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;">לסיכום &nbsp;ובמילים של שוש: ״לא להפסיק לרצות!״ האזנה נעימה!</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips34_ceo.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div style="text-align: right;"><br /></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><ul></ul></ul></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-82592202773892451212016-09-01T10:45:00.000+03:002016-09-01T10:45:45.490+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה דנו כיצד לנהל צוותים מבוזרים. לצורך כך נפגשנו עם <a href="https://www.linkedin.com/in/mattbencke" target="_blank">מאט בנקי (Mathew Bencke)</a>, מנהל וותיק שהתנסה בניהול צוותים מבוזרים בפרוייקטים מאתגרים ביותר, לדוגמא: תחנת החלל הבינלאומית...</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 561px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/158933457" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 54.545455% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="306" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/158933457?et=dshWKZRUTUxAcaPXPa46mw&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=pk3vOaedV2NXDyPvaxszr4npFdbz-4hHeA1pPwmJy2w=&amp;caption=true" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="561"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /><br /><ul style="text-align: right;"><li>מאט מציג את עצמו ואת נסיונו</li><li>צוותים מבוזרים: פסיכולוגיה וטרמינלוגיה חשובים - צוות מבוזר ולא מרוחק</li><li>איך גורמים לחיבור?</li><ul><li>תרבות</li><li>מנהיגות</li><li>תהליך</li></ul><li>״ללכת בעקבות השמש״ - תהליך שמאשפר דווקא לנצל את החוזקות של צוותים מבוזרים</li><li>ומה לגבי הכשלונות?</li><ul><li>חוסר ביסוס של כבוד הדדי</li><li>חוסר אחריות</li></ul><li>מהו דבר אחד, שיוכל לעזור מאוד לחבר את הצוותים ולעמוד ביעדים?&nbsp;</li><ul><li>פגישות פנים מול פנים &nbsp;&nbsp;</li><li>ענווה</li></ul><li>הבדלי תרבויות - הצד החיובי</li><ul><li>לפני ביקור, תקראו לפחות קצת על התרבות המקומית ותלמדו לפחות 5 מילים שיכולים לעזור לכם.</li></ul><li>איך להעביר מסר לצוות מרוחק?</li><li>ולבסוף שאלו אותנו :) איך לדעתינו החיבור בין חברות טכנולוגיה בארה״ב ובארץ צריך לעבוד?</li></ul><div><br /></div><div>האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips33_distributed_teams.mp3" target="_blank">כאן</a>.&nbsp;</div></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-90736554464098633252016-08-14T17:51:00.000+03:002016-08-14T17:51:04.975+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה דנו באם העלאת שכר, משפיע על ביצועי העובדים. ואם כן, כיצד לעשות אותה ע״מ למקסם ולהשפיע בצורה החיובית ביותר.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 515px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/537644639" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 64.660194% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="333" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/537644639?et=24FDPjL7RAxQQiiXqiyzHQ&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=wEs2puMw0p8nCW8vrV5ygS_VATLmdg0XNvZ9UCASW7k=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="515"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /><ul style="text-align: right;"><li>האם מי שביצועיו טובים יותר, יקבל יותר?</li><li>דנו במחקר שחקר 3 קבוצות:&nbsp;</li><ul><li>קבוצה א׳ - שכר&nbsp;התחלתי&nbsp;ממוצע שאינו משתנה (לפרק זמן מסויים)</li><li>קבוצה ב׳ - שכר&nbsp;התחלתי&nbsp;גבוה מהממוצע שאינו משתנה (לפרק זמן מסויים)</li><li>קבוצה ג׳ - שכר&nbsp;התחלתי&nbsp;ממוצע שהשתנה בתוך פרק זמן מסויים</li></ul></ul><ul style="text-align: right;"><li>האם ביצועי קבוצה כלשהי, היו טובים יותר?</li><li>האם העלאת שכר תגרום לביצועים טובים יותר?</li><li>הסברים למחקר</li><ul><li>למה דווקא שכר גבוה יותר מלכתחילה אינו משפיע כפי שחשבנו?</li><li>מבנה השוק</li><li>מתן ההעלאה</li><li>ההבדל בין המחקר לבין המציאות ״בשטח״&nbsp;</li></ul></ul><br />האזנה נעימה, הקובץ <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips32_salary_impact_on_performance.mp3" target="_blank">נמצא</a>.<br /><br />(הערה: אכן ההעלאה הייתה 33% ולא 25% כפי שנאמר :))&nbsp;</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-25000675199620586472016-07-05T14:52:00.000+03:002016-07-05T14:54:09.088+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט זה דנו בתופעת הקוטרים.</div><div dir="rtl" style="text-align: center;"><br /><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 380px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/157860209" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.666667% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="253" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/157860209?et=4UPU1kt9TGV6QveJE2Q53w&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=GBLLWOL3HNMY6XHZIN6W9dcnazuuyTDmz4lOnTO3l3U=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="380"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>איפה? במטבח, בפינת העישון...</li><li>איך? מתחת לפני השטח</li><li>מי? בעלי יכולת הובלה, אך סמויה (עד סמויה מאוד)</li><li>על מה? מר שמועתי... שמעתם עליו?</li><li>פופולריות זולה? אך בכל זאת פופולריות!</li><li>איך ניתן לזהות קוטרים?</li><li>מה עושים כאשר מזהים את התופעה?&nbsp;</li><ul><li>לא לוותר</li><li>לשאול</li><li>לחדד את המסר</li><li>לעשות 1/1 תקופתי</li><li>חידוד מסרי הארגון</li></ul><li>איך מזדהים עם מנהלים בכירים?</li><ul><li>גודל הארגון קובע איזו אפקטיביות יש לתקשורת/הזדהות של/עם מנהל בכיר</li><li>בני אדם יכולים לתחזק עד <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Dunbar%27s_number" target="_blank">כ 150 קשרים בו זמנית</a></li></ul><li>ולכל הקוטרים, שבינינו :), האם כדאי להזדהות עם הארגון?</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br />האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips31_complaining_culture.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0Israel31.046051 34.85161199999993227.5781805 29.688037999999931 34.513921499999995 40.015185999999929tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-12697857792942160962016-05-19T16:53:00.001+03:002016-05-19T16:54:34.357+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט זה דנו באם ״תכונת״ המנהלים (מנהיגים) היא מולדת אור נרכשת?<br /><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 257px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/sb10069987l-002" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 145.189504% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="373" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/sb10069987l-002?et=AhzKKVMgQ71rsZH8jdYLoA&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=uV8cW-lewGFGmgubHhmIIFzip0R7qMyCi8VZD8pGNfc=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="257"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div></div><div style="margin: 0;"></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">ואלו הנושאים שדיברנו עליהם:<br /><br /><br /><ul style="text-align: right;"><li>תכונות בסיס:</li><ul><li>אמינות</li><li>אינטלגנציה</li><li>בגרות</li></ul></ul><ul style="text-align: right;"><li>5 תכונות חובה נוספות - תנחשו אילו מהן מולדות ואילו נרכשות:</li><ul><li>גישה חיובית</li><li>גישה ממריצה</li><li>כושר החלטה</li><li>ביצוע</li><li>התלהבות/תשוקה</li></ul></ul><br /><div>האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips30_leadership_traits.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-43997792151025057942016-02-14T15:43:00.002+02:002016-02-14T15:43:39.797+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה אירחנו את פרופסור <a href="http://www.lahav.ac.il/lecturer/dov-eden" target="_blank">דב עדן</a>&nbsp;אשר הנחיל וחקר רבות את אפקט הפיגמליון (נבואה שמגשימה את עצמה) בניהול. למיותר לציין שהשיחה הייתה מרתקת ולמדנו המון:</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" dir="rtl" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'helvetica neue', helvetica, arial, sans-serif; font-size: 11px; max-width: 380px; text-align: right; width: 100%;"><div style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: right;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/175503495" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.666667% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="253" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/175503495?et=MuzbmJiERBlYES97gjZKRA&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=zzxEoxiaiSgE7Obl02SgisHjaObJnhpiqqQRagsOz1o=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="380"></iframe></div></div></div></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>מה זה פיגמליון? או אפקט הפיגמליון בניהול?</li><li>איך מעלים ציפיות?</li><li>מיהו מנהל אמין?</li><li>איך מעבירים מסרים לעובד?</li><li>העלת ציפיות גבוהות: העברת משוב, העברת מסרים לא וויזואליים, בניית עובד, חיזוק הצד החיובי, משחק&nbsp;</li><li>תפקידו של המנהל כשחקן</li><li>הצלחה גוררת הצלחה</li><li>מהו אפקט הגולם?</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;">האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips29_pygmalion_effect_in_management.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-72566045493587892852016-01-27T14:27:00.001+02:002016-01-27T14:27:31.717+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><br /><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה המשכנו לפגוש מאזינים אשר היו מעוניינים לשמוע, לשאול לשתף ולהשתתף בפגישת חונכות בתחום הניהול. הפעם פגשנו את <a href="https://il.linkedin.com/in/yaron-gurovich-3810583" target="_blank">ירון גורוביץ׳</a>, סמנכ״ל פיתוח ב FDNA. &nbsp;</div><div dir="ltr" style="text-align: center;" trbidi="on"><br /><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: &quot;helvetica neue&quot; , &quot;helvetica&quot; , &quot;arial&quot; , sans-serif; font-size: 11px; max-width: 381px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/98107580" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.535433% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="253" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/98107580?et=2LKr7XfFRFldTMKaAjhjWg&amp;viewMoreLink=on&amp;sig=KYE3DydxNG4cwO3fUEjv0_2KiCscFjQ7xeaUikvuzNA=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="381"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">מתוך שיחה לא קצרה, בחרנו להשמיע את השאלות הבאות:</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>איך מייצרים פוקוס?</li><li>איך גורמים לאנשים לעמוד ביעדים, או להשיג את מטרות הארגון?</li><li>איך בונים צוותים שקל יהיה לפקס אותם?</li><li>איך לנהל צוותים אלגוריתמיים (מחקריים)?</li><li>האם באמת מי שעוסק ב open source הוא מועמד טוב?</li><li>האם כדאי לכתוב בלוג פוסט?</li><li>האם כדאי לכתוב מאמרים אקדמאים?</li><li>הם יש בעיה בחשיפת IP?</li><li><a href="http://www.mngttips.com/2012/07/introduction-to-management-tips.html" target="_blank">למה החלטנו להקליט פודקאסט על ניהול</a>?</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips28_mentorship2.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-21281697794568700072016-01-19T15:15:00.001+02:002016-01-19T15:15:36.770+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה נשמיע את החלק השני (חלק ב׳) <a href="http://www.mngttips.com/2015/12/mngttips-mentorship1-part-a.html" target="_blank">של שיחת חונכות</a> הדן בשאלות על סטרט-אפים.<br /><br />האמת שדי התלבטנו באם לפרסם את הפרק או לא, אחרי הכל הוא דן בנושאים פחות רלוונטיים לניהול וגם לנו נסיון מועט בהקמה של סטרט-אפים. אכן עבדנו בכמה וכמה, אך לא היינו מהמקימים שלהם וחלק רב מהשאלות שנשאלו, היה צריך להיות מופנה אליהם.<br /><br />לבסוף, החלטנו לתת ביטוי לשיחה/שאלות שנשאלו. <br />המלצתינו היא לפנות למקימים/יזמים, קרנות הון, אקסלרטורים וכו׳... ע״מ ללמוד עוד בנושאי יזמות.<br /><br /></div><br /><div dir="ltr" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 379px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/182456670" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.996047% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="254" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/182456670?et=8GqCpiEqSVZarHQ2FLaGug&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=iK-fEYmPF_ooKCfIQqg1p6eYjD6m3cMJNz-uERZc3Co=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="379"></iframe><br /></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">שאלות שנשאלנו:</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><ul style="text-align: right;"><li>האם כדאי להקים סטרט-אפ? ואם כן, כמה זה קשה?</li><li>איך מדרגים את עצמך ביחס ליזמים אחרים?</li><li>מיהו עובד טוב?</li><li>מה סיכויי ״ההצלחה״ של סטרט-אפ?</li><li>האם יש שוני בין ניהול בסטרט-אפ או ניהול בחברה מבוססת?</li><li>מה &nbsp;חשיבות שאר הפונקציות (כגון שיווק, מכירות וכו׳...) בסטרט-אפ?</li><li>מתי להקים סטרט-אפ?</li></ul></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br />האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips27_mentorship1_part_b.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-51091346432530020622015-12-31T16:01:00.001+02:002015-12-31T16:02:22.816+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפרק זה הקלטנו session של חונכות (mentorship) שבו אחד המאזינים שאל אותנו שאלות ותשובות בנושא ניהול ו-startup -ים. מאחר והדיון ארך יותר משעה, חילקנו את הפודקאסט לשני פרקים. פרק א׳ הדן בניהול (ומובא כאן) ופרק ב׳ הדן בסטרטאפים (שיפורסם בקרוב).</div><br /><div dir="ltr" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 379px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/182456670" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.996047% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="254" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/182456670?et=8GqCpiEqSVZarHQ2FLaGug&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=iK-fEYmPF_ooKCfIQqg1p6eYjD6m3cMJNz-uERZc3Co=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="379"></iframe><br /></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">שאלות שנשאלנו:</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>מיהו עובד מושלם?</li><li>איך מזהים עובד טוב ומהר?</li><li>כמה זמן צריך לעבוד עם עובד ע״מ להעריך אותו?</li><li>איך מעריכים חברה לפני שבאים לעבוד בה?</li><li>מה אם אני חסר נסיון?</li><li>מהו המקום המושלם לעבוד בו?</li><li>איך מזהים תרבות ארגונית?</li><li>איך מגייסים אנשים טובים?</li><li>מנהל בפעם הראשונה</li><li>איך מתאמנים בניהול?</li><li>מהו השוני בניהול בכיר?</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips26_mentorship1_part_a.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-18344819860646574602015-12-17T18:39:00.001+02:002015-12-17T18:40:00.455+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="background-color: white; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13.2px; line-height: 18.48px; text-align: right;">בפודקאסט זה דנו על ניהול קריירה עם יועצת קריירה וכותבת טור דעה בגלובס - <a href="https://il.linkedin.com/in/orna-rudi-%D7%90%D7%95%D7%A8%D7%A0%D7%94-%D7%A8%D7%95%D7%93%D7%99-a308234" target="_blank">אורנה רודי</a>.<br /><br /><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 380px; width: 100%;"><div style="margin: 0; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/526298831" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">Embed from Getty Images</a></div><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.666667% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="253" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/526298831?et=sea6bUiLSN14yYOm6-5g_A&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=ohGsTh_grPhP2ljCYAFuL5P5x3Lneuu2venDQr-y5q4=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; margin: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="380"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div></div><br /><br /><br /><div style="text-align: right;"></div><ul style="text-align: right;"><li><span style="font-size: 13.2px; line-height: 18.48px;">האם ניתן לעשות mentorship בתעשייה רוויה?</span></li><li>מה מאפיין מנהל?</li><li>יש צורך להבין שניהול זה קריירה בדיוק כמו כל דבר. זוהי אינה עבודה קלה</li><li>על מנהל צעיר להבין שעליו ללמוד את המקצוע ומנטור הוא שלב הכרחי</li><li>הבדל שבין המגזר הציבורי לבין המגזר העסקי&nbsp;</li><li><b>ניהול קריירה זה בדיוק ההפך מיהיה בסדר... לא זורמים בזרם כמו דגים מתים</b></li><li>מהי ההצלחה בניהול קריירה</li><li><b>איך מנהלים קריירה? מייצרים מטרה וגוזרים לאחור</b></li><li>איך לא לנהל קריירה? מהן הטעויות הנפוצות?</li><ul><li>ניהול קריירה בעקבות כסף</li><li>ניהול קריירה בעקבות טיטל (title)</li><li>ניהול קריירה בקדנציות קצרות</li><li>ניהול קריירה במעבר בין ארגונים</li><li>ועוד...</li></ul></ul><div><br /></div><div><div style="text-align: right;">האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips25_carreer_management.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div><br /><br /></div></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-31395894440895316712015-05-18T14:12:00.001+03:002015-05-18T14:21:49.847+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט זה המשכנו לדון בנושאים מפרק 21, כיצד מנהלים צעירים צריכים ללמוד ולהתנסות בניהול.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><br /><br /><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 381px; width: 100%;"><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.732283% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="254" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/508482073?et=XU52-h4kRXpkiaf4fJJCTA&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=N9763GfYXhmQPc6rDhpIHiFu7pgnw0Dq3OiBas1gl0k=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="381"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div><div style="margin: 0 0 0 10px; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/508482073" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">View image</a> | <a href="http://www.gettyimages.com/" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">gettyimages.com</a></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /><br /><ul style="text-align: right;"><li>דמות מנהל כמנטור?</li><li>ניהול זה קריירה וכך צריך גם לבנות את זה. אם החלטתם על ניהול אז צריך לבנות את התפקידים שלכם לעשרות שנים קדימה.</li><li>&nbsp;הצעדים הראשונים:</li><ul><li>קבלת ניהול בפעם הראשונה בגלל הצלחה מקצועית, איפה הבעיות?</li><li>איך להסכים לתפקיד ניהול ראשון?</li></ul><li>מי מתאים להיות מנהל?</li><ul><li>מאציל סמכויות</li><li>סקרן, מקשיב, מתעניין, ושואל - אינו מקבל החלטה מיידית</li><li>דחף למצוא פתרון טוב יותר</li><li>מייצר חיבור קבוצתי </li><li>לוקח אחריות</li></ul><li>מה הצעדים הבאים לשיפור הניהול?</li><ul><li>למצוא מקום שתומך בלימוד של מנהלים</li><li>פעם בשבוע קריאה, איך צוותים אחרים עובדים? איך הם מתפקדים? ואיזו תרבות הם מייצרים</li><li>אימון שרירים: לקחת משימה אחת שבה אתם רוצים להשתפר ולעשות אותה כל הזמן באותו שבוע. </li><li>למצוא מנטור, לאו דווקא ממקום העבודה שלכם.</li></ul></ul>מחפשים חונך מהפודקאסט שלנו? אנא <a href="mailto:tips@mngttips.com" target="_blank">פנו</a>, נשמח מאוד לעזור לכם!<br /><br />האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips24_new_manager.mp3" target="_blank">כאן</a>.<br /><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-63291800517258532772015-03-15T10:31:00.002+02:002015-03-15T10:31:25.790+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="center" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 412px; width: 100%;"><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 100.728155% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="415" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/200257092-001?et=UeMlMr85RD58dxu8q81S4A&amp;sig=UOLWbFjqYJzr73Q-TcQYD8YgjSrBISdy9Bh2gMZsuZM=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="412"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div><div style="margin: 0 0 0 10px; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/200257092-001" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">View image</a> | <a href="http://www.gettyimages.com/" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">gettyimages.com</a></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br />בפודקאסט קצרצר זה, נשאלנו ע״י אחד המאזינים באם יש שאלה אחת שיכולה בקלות להצביע על מועמד איכותי ומתאים?<br /><br />מה אתם אומרים?<br /><br /><b>כמובן שיש - אמרנו!</b><br /><br /><a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips23_the_only_one_recruitment_question_that_matters.mp3" target="_blank">האזינו</a>, זו עצה קצרה אך מהנסיון שלנו <b><u>מאוד שימושית</u></b>!</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-10310500349085910232015-03-09T08:22:00.002+02:002015-05-18T12:50:46.519+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט הזה פגשנו את <a href="http://www.sharongidron.co.il/" target="_blank">שרון גדרון פסקין</a>. <br /><br /><div dir="rtl" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 380px; width: 100%;"><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.666667% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="253" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/84490897?et=JXxTADEbTH5orGyDICBFIQ&amp;viewMoreLink=off&amp;sig=4JfTlP2bvuSWsmDSfpEeWGemPIjWHyDwU8WFQuWhEtk=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="380"></iframe></div><div style="margin: 0 0 0 10px; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/84490897" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">View image</a> | <a href="http://www.gettyimages.com/" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">gettyimages.com</a></div></div></div></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>שרון עוסקת בשינויי הרגלים לביטוי יותר יעיל ב<a href="https://www.youtube.com/watch?v=7GAq2K0nDFs" target="_blank">שיטת לאבאן</a>.</li><li>התקשורת אינה רק אקטיבית אלא גם פאסיבית (עם כל חלקי הגוף)</li><li>הגוף יכול לעזור לפתח הרגלים מסויים שיעזרו לנו בתקשורת היום-יומית שלנו</li><li>פיתוח וחיזוק הרגלים בגוף משפר את הביצוע</li><li>דוגמאות לבעיות ביטוי שהשיטה עוזרת לפתור</li><li>דוגמאות לבעיות ביטוי אצל מנהלים</li><li>איך להיות סמכותי וללא הקול המתאים?</li><li>שיטת התרגול מתאימה את עצמה לכל אחד&nbsp;</li><li>דוגמא לתרגיל המדמה הקשבה וקבלת החלטה משותפת (תרגיל שמבוצע בעזרת הקול)</li><li>דוגמא לשיטת תרגול ע״מ להתמודד עם אתגרים</li><li>לפי שרון, שיטות תרגול אלו שמשפיעות על הגוף הינן מאוד אפקטיביות ומהירות</li><li>קצת טיפים</li><ul><li>איך להתמודד עם פגישה מלחיצה?</li><li>איך מייצרים מקצב טוב?</li></ul></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">היה מעניין, אנחנו מודים מאוד לשרון על השיחה.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">את הקובץ תוכלו למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips22_expression_habits_laban" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-91383269593871907552014-12-30T09:00:00.000+02:002014-12-30T09:00:27.637+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט זה אירחנו את <a href="https://twitter.com/omerschleifer" target="_blank">עומר</a> ו<a href="https://twitter.com/idanambar" target="_blank">עידן</a>, מנהלי פיתוח בחברת פיקסקאוט ודנו במספר בעיות שעולות כתוצאה מניהול צוות בפעם הראשונה:</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><div style="text-align: right;"><br /></div><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 507px; width: 100%;"><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 66.666667% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><br /><br /><iframe frameborder="0" height="338" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/185067197?et=gUd_RXl_RapRoQYToKZYww&amp;socialOnLoad=off&amp;sig=-XDNB_eiMmn6X0Zjuz32u9J7dXqZJIOlSrz_Ijb7Mms=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="507"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div><div style="margin: 0 0 0 10px; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/185067197" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">View image</a> | <a href="http://www.gettyimages.com/" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">gettyimages.com</a></div></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>צמיחה מתוך צוות קיים:</li><ul><li>האם מי שטוב מקצועית, טוב גם ניהולית?</li><li>בחירה וסימון מנהל, איך? עדיף שלא כרעם ביום בהיר...</li><li>Second In Command. כיצד מסמנים והאם פוליטיקה כן קובעת?</li><li>חברים? לכמה זמן?</li><li>שיחת תיאום ציפיות - לא רק עם המנהל המקדם, אך גם עם הצוות החדש.</li></ul><li>קבלת צוות חדש:</li><ul><li>הכרת הצוות והביזנס</li><li>יש לעשות שיעורי בית עם המנהל העקיף על הצוות טרם ההגעה</li><li>שיעורי בית צריכים להכיל מספיק מידע ע״מ להתמודד עם הצוות החדש</li><li>ארוחות צהריים, כבר על היום הראשון &nbsp;</li><li>אי הסכמה מול חבר צוות וותיק, איך?</li></ul></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;">האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips21_first_time_manager.mp3" target="_blank">כאן</a>.&nbsp;</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-3797246933692079352014-09-25T16:34:00.001+03:002015-03-15T10:30:29.676+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0px;">הפעם דנו בעובדים מעל גיל 40 שעדיין עובדים בתחום ההייטק...</span><br /><span style="letter-spacing: 0px;"><br /></span></div><div dir="center" style="text-align: center;"><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 337px; width: 100%;"><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 150.741840% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="508" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/172712087?et=ksZITS8JT8p-lo2tp3fzcA&amp;sig=-k11PQFTg_7RCgf_RUEl-qQjP4E0V7wQjrE8Y1zS9pU=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="337"></iframe></div></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;"><br /></span><span style="letter-spacing: 0.0px;">נפגשנו עם 3 עובדי פיקסאוט מעל גיל 40 אשר סיפרו מה דעתם על עבודה במקצוע בגילאים אלו:</span></div><ul><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">כולם הסכימו שזה מקצוע דינאמי מאוד.</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">כולם הסכימו שזה מקצוע דורש.</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">הבנה שאתה <a href="http://www.safaribooksonline.com/library/view/apprenticeship-patterns/9780596806842/ch03s07.html" target="_blank"><span style="letter-spacing: 0px;">צריך להישאר ב"ביצורים״</span></a> הינה קריטית ע״מ להמשיך ולעבוד בתחום.</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">הבנה במה אתה טוב ובמה אתה לא טוב (ניהול :) ?) וקבלת החלטה זו, מגיעה מבוגרות.</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">בתחום הזה, דווקא מי שאוהב ללמוד יוכל להמשיך ולממש את הפוטנציאל.</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">כולם הסכימו שלמקצוען בתחומו יהיה קל יותר למצוא עבודה.&nbsp;</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">את הקריירה צריך לבנות ל 30 שנה ולא ל 5 שנים. ללא תכנון הקריירה תהיה דומה לשחקן כדורגל: הגעה מהירה ומאוד ״משתלמת״ לפסגה וירידה תלולה וארוכה ולא כ״כ משתלמת.</span></li></ul><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; min-height: 13px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;"></span><br /></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">כמו כן, נפגשנו עם <a href="http://il.linkedin.com/pub/ilana-achimeir/4/430/913" target="_blank"><span style="letter-spacing: 0px;">אילנה אחימאיר</span></a>&nbsp;מנכ״לית ג׳ובאינפו לשמוע קצת יותר מהזווית שלה על הנושא:</span></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; min-height: 13px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;"></span><br /></div><ul><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">אכן קיימת בתעשיית ההייטק תופעה של העדפת גילאים צעירים. התופעה מתבטאת יותר בתחום התוכנה.</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">עובד בכיר, שמוצא את עצמו מחוץ למעגל העבודה (ולא רק באשמת המעסיק), פתאום מתקשה למצוא עבודה כי אין מספיק הכרה בו או בעבודתו שביצע. זה מקשה על המועמד למצוא עבודה…</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">אנשים שהתקדמו בתפקיד, מחפשים קודם כל את מה שהם טובים בו ובמה שהם עסקו בשנים הארחונות וכפי שנאמר אין הרבה תפקידים כאלה ואם יש, ישנה העדפה לגילאים צעירים.</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">דנו במועמדים שהם מקצוענים שבחרו להישאר בתחום העיסוק (ולא להתקדם לניהול הבכיר). האם גם להם תהיה בעיה למצוא עבודה אחרי גיל 40?</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">הזכרנו את עמותת <a href="https://www.facebook.com/agepositiveover40" target="_blank"><span style="letter-spacing: 0px;">Age Positive</span></a> אשר עוזרת לאנשים בגילאים מתקדמים להשתלב במעגל העבודה</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">הזכרנו את חיפוש המועמדים בעזרת ה - keywords ועל מה צריך לשים לב</span></li><li dir="rtl" style="font-family: Helvetica; margin: 0px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;"><b>דנו ארוכות בתוכנית ה <a href="http://engineering.picscout.com/2014/09/software-development-apprenticeship.html" target="_blank"><span style="letter-spacing: 0px;">Apprenticeship</span></a> של <a href="http://www.picscout.com/join-us/" target="_blank">פיקסקאוט</a>. אנחנו מציעים תוכנית יחודית לכל מי שמוכן לחזור לפיתוח תוכנה בגילאים מתקדמים. אנחנו נדאג ללמד, ללוות ולהדריך ע״מ להכשיר מחדש אנשים מצויינים אלו</b>.</span></li></ul><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; min-height: 13px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;"></span><br /></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">תודות לאייל, אורי ואשר מפיקסאוט ולאילנה מג׳ובאינפו על השיחה המרתקת.</span></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">תודה לג׳ובאינפו על שיתוף פעולה בעזרתו אנחנו מקווים שנוכל לקלוט עובדים מוכשרים ולא משנה באיזה גיל!&nbsp;</span></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; min-height: 13px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;"></span><br /></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;">האזנה נעימה, הקובץ נמצא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips20_employment_after_40.mp3"><span style="letter-spacing: 0px;">כאן</span></a>.</span></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><div dir="rtl" style="font-family: Helvetica; font-size: 11px; min-height: 13px; text-align: right;"><span style="letter-spacing: 0.0px;"></span><br /></div></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-51623695652483777882014-07-24T17:15:00.001+03:002015-03-15T10:30:50.877+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט קצר הזה דנו איך לנהל משימות יומיות</div><div dir="center" style="text-align: center;"><br /><div class="getty embed image" style="background-color: white; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-family: 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,sans-serif; font-size: 11px; max-width: 338px; width: 100%;"><div style="height: 0; overflow: hidden; padding: 150.000000% 0 0 0; position: relative; width: 100%;"><iframe frameborder="0" height="507" scrolling="no" src="//embed.gettyimages.com/embed/187591434?et=Nb6i8moqT_5n6v82fSmqIw&amp;sig=TD1z4qBtLJK1BTcdhq1qWOlMJVG8sZJOd4pdifhtiUw=" style="display: inline-block; height: 100%; left: 0; position: absolute; top: 0; width: 100%;" width="338"></iframe></div><div style="margin: 0;"></div><div style="margin: 0 0 0 10px; padding: 0; text-align: left;"><a href="http://www.gettyimages.com/detail/187591434" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">View image</a> | <a href="http://www.gettyimages.com/" style="border: none; color: #a7a7a7; display: inline-block; font-weight: normal !important; text-decoration: none;" target="_blank">gettyimages.com</a></div></div></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>משימות וסיכומים במחברת? איך המחברת שלכם? מסודרת?&nbsp;</li><li>משימות גדולות (חזון)</li><li>משימות יומיות - דחוף וחשוב או חשוב? על לא דחוף ולא חשוב בכלל לא דיברנו!</li><li>רשימת משימות יומית - 5 דברים לביצוע ואם אין, לא תורשו להיכנס הביתה</li><li>מחברת עם סיכומים ומשימות פתוחות - משימות פתוחות צריכות לעבור קדימה!</li><li>מחברת המתחילה במשימות חשובות ומאמצע המחברת במשימות דחופות.</li><ul><ul><li>נחשו מה צריך לעשות ע״מ להגיע למשימות דחופות?</li></ul></ul><li>הקפד (www.hackpad.com) - יכול לעזור בניהול רשימות.&nbsp;</li><ul><ul><li>מקום מרכזי אחד</li><li>כולם יכולים לראות ולעדכן</li><li>יש תיעדוף ברור וקל לשנות אותו</li><li>יש הרשאות שמאפשרות לראות רק מה שנחוץ (אם צריך)</li></ul></ul></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">את הקובץ ניתן למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips19_daily_tasks.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-58062939616922709652014-06-29T21:14:00.000+03:002014-06-29T21:32:35.662+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט מרתק זה דיברנו עם <a href="http://il.linkedin.com/in/shirleechen" target="_blank">שירלי (ארמלנד) חן</a>&nbsp;על איך להעביר פרזנטציות.<br /><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-OH6ZAQJIv6I/U7BZs7lPxhI/AAAAAAAAAZ0/48IZci1aB7Y/s1600/4600373827_e0878e903b_z.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-OH6ZAQJIv6I/U7BZs7lPxhI/AAAAAAAAAZ0/48IZci1aB7Y/s1600/4600373827_e0878e903b_z.jpg" height="240" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">By <a href="https://www.flickr.com/photos/dkeats/4600373827">Derek Keats</a></td></tr></tbody></table><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>פרזנטציה היא כלי חשוב לכל מנהל מאחר והיא מאפשרת להעביר מסר ו״לשכנע״</li><li>כמה שפשוט יותר, יותר טוב</li><li>3 מרכביבים: פתיחה, אמצע וסיום</li><li>התחילו בסיפור, צרו קשר</li><li>פרזנטציה זו לא הרצאה, זה שיח</li><li>השתמשו באייקונים, תמונות וסרטים</li><li>שפת גוף, להשתמש בידיים מותר גם מותר</li><li>קול מונוטוני - לא כדאי</li><li>תרגלו: הקריאו והקליטו</li><li>פרזנטציה מצויינת היא דבר קריטי - אנא אל תפספסו את ההזדמנות.</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;">תודה רבה לשירלי, היה מרתק! </div><div dir="rtl" style="text-align: right;">אם תרצו ליצור עמה קשר תוכלו לעשות זאת כאן: <a href="http://www.present-station.co.il/">http://www.present-station.co.il</a></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">את הקובץ ניתן למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips18_presentation.mp3" target="_blank">כאן</a>. האזנה נעימה!</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-49800489665461911192014-05-12T20:46:00.002+03:002014-06-29T15:33:34.937+03:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">הפעם על שכר, דיוני שכר ועדכוני שכר...</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-ieLbn7v2fL0/U3EGBQFtKcI/AAAAAAAAAZY/z-G6jQqQYQs/s1600/salary-demand1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-ieLbn7v2fL0/U3EGBQFtKcI/AAAAAAAAAZY/z-G6jQqQYQs/s1600/salary-demand1.jpg" height="169" width="320" /></a></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-ILrwAY1phDo/U3EF39VcQ4I/AAAAAAAAAZQ/rQHQmid-SJw/s1600/salary-demand.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-ILrwAY1phDo/U3EF39VcQ4I/AAAAAAAAAZQ/rQHQmid-SJw/s1600/salary-demand.jpg" height="225" width="320" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.humorsharing.com/unique-way-to-ask-for-salary-raise/2260">By Humorsharing</a><br /><br /></td></tr></tbody></table><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>מי רוצה להיות מיליונר?</li><li>זו לא ריצת ספרינט אלא מרתון</li><li>מסביב חשוב לא פחות, תסתכלו קדימה</li><li>טבלאות שכר, כמה שיותר גבוה יותר טוב. האם זה מציאותי?</li><li>הוצאות החברה על השכר</li><li>עדכוני שכר ותקציב</li><li>ניהול דיון שכר</li><li>לא לנהל דרך כסף! לא להרגיש שניתן לנהל רק בעזרת שכר או הטבות כספיות</li><li>תהיו הוגנים, תשלמו הכי גבוה שאתם יכולים</li><li>תחפשו איזון</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /><br />את הקובץ ניתן למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips17_compensation.mp3" target="_blank">כאן</a>. האזנה נעימה!</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-25920233967128658762014-01-07T11:31:00.000+02:002014-01-07T11:31:31.552+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">היום הקלטנו פודקאסט מרתק עם&nbsp;קארין תמרי&nbsp;בנושא הבדלי תרבות.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-xUyK8pV8bHg/UsrIw7WDGqI/AAAAAAAAAYs/074V7lyd4O8/s1600/560590029_a2ac71feec_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"></a><a href="http://www.flickr.com/photos/58085609@N00/560590029/"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-xUyK8pV8bHg/UsrIw7WDGqI/AAAAAAAAAYs/074V7lyd4O8/s1600/560590029_a2ac71feec_n.jpg" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.flickr.com/photos/factoids/">By factoids</a></td></tr></tbody></table><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">אנחנו בטוחים שיצא לכם להיתקל בהבדלים הלכה למעשה, במיוחד אם אתם עובדים בארגונים גלובליים. אחד ההסברים המצחיקים להבדלים תוכלו למצוא <a href="http://www.quora.com/Israeli-Culture/Why-are-Israeli-people-so-hard-to-work-with/answer/Oren-Shamir?srid=5YF4&amp;share=1" target="_blank">כאן</a>, </div><div dir="rtl" style="text-align: right;">בנוסף קארין נתנה לנו הרבה הרבה טיפים:</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- הערכה להיררכיה</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- מיילים או שיחת טלפון<br />- תהיו ביקורתיים כלפי התרבות שלכם<br />- שפה זה דבר חשוב... תלמדו ואל תחשבו ב"עברית"</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">-&nbsp;תכבדו את הצד השני</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- תכירו אותו, תלמדו 10 דקות בשבוע מהעיתנות מה קורה במדינה הרלווטנית</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- תלטפו ואח"כ תרביצו</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- תתעניינו</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- תנהלו שיחת חולין (small talk) - זה חשוב וצריך לפתח</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- אל תמהרו</div><div dir="rtl" style="text-align: right;">- דוגאמות</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">היה מרתק! אנחנו מודים לקארין מקרב לב ומקווים שתהנו כפי שאנחנו נהננו.<br />אם תרצו לפנות לקארין להדרכה או לשאלה, אנא תכתבו לנו ונחבר ביניכם.&nbsp;</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;">את הקובץ ניתן למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips16_intercultural_management.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-8803785059821683922013-12-24T17:44:00.000+02:002013-12-30T10:59:19.427+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט זה נדבר על מבנה ארגוני (או שינוי מבנה ארגוני אם נדרש - ולדעתינו תמיד נדרש)</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><a href="http://www.flickr.com/photos/michaelheiss/538988895/" target="_blank"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-XVrt9y_qwO0/UrmkpHQs1rI/AAAAAAAAAYY/PZkkkHfMYDM/s1600/538988895_f1b608ceff_m.jpg" /></a></span></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.flickr.com/photos/michaelheiss/" target="_blank">By Michael Heiss</a></td></tr></tbody></table><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>מבנה הפירמידה שהוצג פעם ראשונה בחברה אזרחית</li><li>מבנה ארגוני התואם לפונקציות. האם זה טוב?</li><li>כמה קשה לבנות ארגון? ע"מ לתכנן קומקום פשוט צריך לקחת בחשבון 200 משתנים, ומה לגבי הארגון שלכם?</li><li>ארגונים "מוצלחים" ומאפיינים שלהם: עמידות, שרידות ואי שבירות.</li><li>המבנה הארגוני הינו כלי ולא מטרה.</li><li>3 שיטות לעשות שינוי או לבנות ארגון: Holacracy, Agile Squads, Self Organizing</li><li>למה 3 שיטות לעיל טובות יותר?</li><li>דוגמא למבנה ארגוני <a href="http://www.picscout.com/" target="_blank">בפיקסקאוט</a></li><li>את המאמר המצוטט ניתן למצוא <a href="https://medium.com/p/f19160f61500" target="_blank">כאן</a>, ו<a href="http://www.youtube.com/watch?v=3bNFqJU_n34" target="_blank">סרטון</a> מעניין לגבי מבנה ארגוני ב - Yammer &nbsp;</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;">את הקובץ ניתן למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips15_org_structure.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-60132115051855508982013-11-18T11:49:00.001+02:002013-11-18T11:49:01.309+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט קצר וֹ"משעמם" זה, אנו דנים באחד המקרים היותר מובהקים שאנחנו כמנהלים צריכים להתמודד... טענת ה"שעמום" של הועבד בעבודה.</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="http://www.flickr.com/photos/alicenwondrlnd/2353470227/in/photolist-4zY9GT-rJp2y-8VCwmg-grcRg-grcRm-grcRf-Agk2y-N9iNi-emGFvp-62HP32-3zTnkX-716JDF-8nzXjV-buw3gw-4WtTFb-69xuXb-xjMQf-4W61FA-71idtg-Ag42s-s8KK8-8dLBoL-5HNfwy-9oFx9K-3RM4Wn-q5u6t-958sEv-4SGajU-99BuhQ-dBrihD-erPSU-wtKrx-46RmSe-3Tj4nL-82cXPz-MFFWC-MFFSW-46VrEs-46RkQk-46Rkfv-7evXi-7evYL-816sUc-3AT37E-3ANBoF-6QQjXk-7FtSim-hyN9r-gseFD-4Ximby-bpEyz5/lightbox/"></a><a href="http://4.bp.blogspot.com/-Pczfq8ywioc/UoneeTj8kBI/AAAAAAAAAX4/7VluSFjDCTQ/s1600/2353470227_cf37943a16_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-Pczfq8ywioc/UoneeTj8kBI/AAAAAAAAAX4/7VluSFjDCTQ/s1600/2353470227_cf37943a16_n.jpg" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">By <a href="http://www.flickr.com/photos/alicenwondrlnd/" target="_blank">AliceNWondrlnd</a></td></tr></tbody></table><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /><ul style="text-align: right;"><li>האם יש דבר שאינו משעמם?</li><li>כיצד לא ליפול למלכודת... משעמם? תמיד יהיה!</li><li>שעמום הוא בעיני המתבונן!</li><li>כיצד לעשות משימה שלא תהיה משעממת, גם אם טכנית יש בה מרכיבים משעממים?</li><li>משימה באיכות גבוהה (שגם היא בעיני המתבונן) - היא התשובה!</li><li>שעמום הוא סימן לכך שמצפים ממך לעשות משהו, במקום לקחת יוזמה</li></ul><div><br /></div><div>את הקובץ ניתן למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips14_boredom.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2041744041481501936.post-49248285709912888002013-09-23T23:39:00.001+03:002013-11-18T10:23:08.072+02:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="text-align: right;">בפודקאסט הקצר הזה אנחנו סוקרים ספר מרתק בשם: "<a href="http://www.amazon.com/The-Power-Habit-Business-ebook/dp/B0055PGUYU" target="_blank">כוחו של הרגל</a>"</div><div dir="rtl" style="text-align: right;"><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-DuFe9SLvulM/UkClN_t0w7I/AAAAAAAAAXk/96rYQEOdfSM/s1600/images.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-DuFe9SLvulM/UkClN_t0w7I/AAAAAAAAAXk/96rYQEOdfSM/s200/images.jpeg" width="131" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://www.amazon.com/Charles-Duhigg/e/B006X0XPLM/ref=ntt_athr_dp_pel_1" target="_blank">By Charles Duhigg</a></td></tr></tbody></table></div><div dir="rtl" style="text-align: right;"></div><ul dir="rtl" style="text-align: right;"><li>מהו הרגל?</li><li>איך ההרגל מתפתח?</li><li>האם ניתן לשנות הרגל?</li><li>מה בין הרגל לניהול?</li><li>איך ניתן לשנות הרגל של <a href="http://www.huffingtonpost.com/charles-duhigg/the-power-of-habit_b_1304550.html" target="_blank">חברה</a>?&nbsp;</li><li>דוגמא לשינוי הרגל וחיזוק רוטינה חדשה בפיקסקאוט</li></ul><div dir="rtl" style="text-align: right;">את הקובץ ניתן למצוא <a href="http://s.mngttips.com:8080/mngttips13_the_power_of_habit.mp3" target="_blank">כאן</a>.</div></div>Uri Lavihttp://www.blogger.com/profile/02485121702354534208noreply@blogger.com0