嘀咕发布之初，我是这么描述它的：一款加上娱乐的Twitter服务，我认为这更适合中国市场。我对嘀咕的担忧是，中国最大的新闻门户新浪也推出了自己的微博客服务。新浪名人博客在培育市场方面做得非常好。名人告诉了中国人什么是博客，也会成为突发新闻的一个重要来源。因此，新浪微博客也采用同样的方法，利用强势的在线媒体渠道以及巨量的用户基础来，新浪告诉每个人，你可以通过追随名人来和他们亲密接触。我们目前得到的数据是，李开复有16万4265名追随者，黄健翔有16万1177名追随者。这仅仅用了2个月！嘀咕似乎在以娱乐为中心的微博客领域没有任何机会了。

但是我的担忧似乎是多余的，因为嘀咕在积极的走自己的路：微社交游戏（ Micro Social Game）。这款网页游戏叫百战天仙（需邀请）。我不玩游戏，但这款微游戏背后的思想相当有趣：你可以成为一个武术门派的掌门，而你的追随者就是你的学徒。你可以用虚拟币购买物品（斧、剑等），然后和你的追随者们一起与另一个门派进行打斗，如果赢了，你就可以得到失败者的虚拟币。而且你还可以通过使用@命令与失败者交谈。如果你输了，你会收到一条消息告诉你谁偷了你的金币。很有趣，是不是？

我猜这个游戏是由第三方公司开发的。因此和SNS网站一样，微博客服务是不是也能成为开放平台呢?

（本文翻译由卫报中文版管策友情支持：）

今年的评选工作已经展开。主办方非常希望能够吸引到更多来自亚洲的项目申报。任何始于2008年、立足于网络或新媒体相关领域的创业项目均可以参与申报。原创性是最基本的评判标准，影响力和示范性亦是考量的主要指标。目前来自亚洲的申请项目包括国内的Sketch2Photo，台湾的FidoHub, 日本的Tokyo Jogging等数十个项目。

如果你正在从事某项开拓性的创造，对这个奖项感兴趣的话，不妨将你的网站地址及公司英文介绍（如果曾经有过英文媒体报道更好）通过这里发送给我们。我们将把你的项目推荐给NetExplorateur，希望你的创新实践能在更广阔的市场里引发关注。

TED

今年11月13日，TEDx活动将首次在北京举行。得到TED授权的联合主办方是Cmune和友成。Cmune是一家从事3D社交平台开发的网络公司，而友成基金会则是倡导和促进社会企业家创新的本土公益组织。此外，土豆，译言和MOBINODE.tv也受邀成为这次活动的合作伙伴，在视频分享，内容翻译和活动传播方面为TEDxbj提供有力的支持。活动围绕“发现北京”的主题，邀请不同领域的嘉宾展开探讨，分享他们各自的经历和感受，从不同的侧面展现对北京的发现和感悟。其中主题既包括有影视文化，传媒，还有自然探险，环境保护，科技创意等（更多嘉宾信息，请参见这里的更新），相信会非常值得期待。

TEDxbj的活动为邀请制，今年的活动预计邀请150名听众；感兴趣的读者朋友，请在这里报名注册。

我曾在一个移动短消息公司的研发部门工作，花了数年的时间建立一些2G、2.5G网络的后端平台,比如铃音下载平台、短信投票平台，还有多媒体彩信平台等。当很早3G在英国引进的时候，我们的老板就问了，除了收发短信和彩信，我们还能在这个3G上做啥？就假设带宽是管够的，资费也是最终会下调的, 当时我就渐渐意识到和相信最终有线无线将不再有本质的区别，也就是说那些在“有线”互联网上的应用和业务，最终的归宿肯定会被移到无线和移动的领域里。

从有线到无线

Web 2.0的本质就是“用户自创内容”和“社交”。理想一点说，我们的真实生活应该可以随时随地的被映射到一个虚拟空间，而最完美的实现方式就是通过移动互联。于是我开始关注一些技术博客，TechCrunch, ReadWriteWeb等，以便了解Web 2.0在互联网里是到底如何工作的。关于Web 2.0，当时人们都在谈论视频和照片共享，我们就尝试开发了视音频彩信、视频、音乐广播等应用；后来人们爱上了博客，我们又开发了一个演示程序，可以让人们通过发送彩信来发布博客内容，彩信的文字部分就是博文的文字，而彩信的视音频和照片等多媒体内容同样会被上传到博客上。得益于当时ISP们提供的“基于位置的服务（LBS）”，我们还开发了一个综合业务，可以将用户的当前位置显示在谷歌地图上，而且用户手机上的一些多媒体内容也可以被上传到互联网，直接通过浏览器访问等等，一切都只需要用户发一个彩信就能搞定。对于位置服务，我们也考虑过建一个基于位置的社交网络。当电子商务开始在网上升温的时候，我们开发了一个全新且易用的支付方式叫MPay来代替“Premium短信支付”。我们还建立了一个移动版的电子商务演示系统，用户只需要找到他们要的产品，点几下手机键盘就行，用户的手机号码在服务器上被自动辨识，并且被自动计费到用户的下月账单上。那是至少三年半前的事情了。

期待“杀手级”应用

随着移动终端和基础设施的飞速发展，大家都认为移动市场将成为互联网公司的下一个战场，无论是社交网络、视频共享、媒体、照片共享或其他业务都将不可避免的参与进来。许多新业务象雨后春笋般一夜间涌现，而且令人欣喜的是，我们曾近尝试过的一些业务现在已经有相当的流行度，比如博客、通过彩信的照片上传和共享、集成地图功能的位置业务等，就连移动社交网络也有了长足的发展。但是，有一个问题始终需要业界回答：什么是最终的“杀手级”应用？从技术看，视频通话和视频消息曾是被大家看好能替代短消息业务而成为3G杀手业务的新星，但从英国的例子来看，现实证明它还不是。技术不可谓不重要，但大多数情况下它并不是驱动市场的关键因素，市场的需求才是最终的决定因素。”杀手级应用“，说实话现在我们还不认为任何3G业务能这么自称，但是这未尝不是一件好事，因为这给我们“留白”了足够的想象空间和创新动力。

移动商机：兴奋与挑战

让我们来谈谈商业吧，比如说亚洲地区的大众市场：日本移动市场在2006年市场规模达到700亿美金，包括了9千8百万移动用户。到了2011年，预期的日本移动市场规模将成长到1亿2千万移动用户，相当于93%的高覆盖率（数据来自MarketResearch）. 从中国工信部2008年11月的数据看，中国的移动用户群有63.4千万，相当于只有47.3%的人算是移动用户，这时候3G翩然而至。新加坡已经是全城覆盖WiFi，切完全免费。马来西亚政府研究机构MIMOS发布了世界第一个WiMax和Wifi混合网络方案，目标是帮助加速马来西亚的“2010半数宽带覆盖”计划。整个市场相当的有谱！

社交网络业务（SNS）可能是目前地球上最热的业务了，而且它在改变人们每天的数字生活。Facebook Lite和它的iPhone版程序让我们看到了一个趋势，那就是SNS完全可以被完美的延生到移动领域里。即使对中国SNS来说，虽然没有谁能主宰这个市场，但是一个全新的战场已被开辟，毋庸置疑，那就是移动领域：搜狐的白社会，校内的人人网都已经有了自己的iPhone应用，就等着iPhone在中国的正式发布。集成LBS的移动SNS听起来是一个不错的组合，但还需要解决两大难题：在有线网络里不是那么麻烦的私隐问题和大多数WEB 2.0公司都还没找到好办法解决的盈利模式问题。Twitter就是个很好的例子，即使它有很棒的工作机制和移动终端可访问的完美开放API。从这里我们学到一件事，也许一个WEB 2.0业务不需要为移动而重塑自己，但是它必须要让自己进化得可以从移动领域更容易的访问。

3G才登陆中国，中国的移动市场也在洗牌：中国移动正式发布了他们的移动应用市场和对Android的支持；中国联通将3G iPhone引入中国市场，并据称要发布自己的应用程序商店。然而我们都忽视了一个很重要的关键：一个健康的生态系统。它可以让所有的ISP们都能更开放的接受第三方和个人的内容和应用；更多的开发商（者）能来支持移动平台，并且为之开发高质量的应用，这些应用应该不但娱乐用户，而且也能改善用户的“数字生活”；消费者们也要更加成熟，知道如何最大限度的利用移动计算和通讯带来的好处。

让物体融入通讯中 Turn Objects Into Communication

当我们谈到移动或无线的时候，人们总是联想起3G无线网络或者WiFi。但这其实是忽略了一个很实在的市场，一个“近距离通讯NFC“的市场。有了NFC设备，所有的物体，不仅仅是用户的手机能够互相对话，并在用户周围建立隔空（非接触）连接。我们能想到的有很多的应用：移动支付 – 你的手机就是信用卡；智能张贴 – 你可以方便的用手机阅读张贴上的RFID标签来获取信息；你甚至可以用RFID来配置和建立其他的无线网络连接，比如蓝牙、WiFi或超级宽带。我们已经习惯于使用DNS，很快我们就需要Object Naming Service (ONS- 目标命名业务)，因为我们越来越需要目标（物体）能随时随地和我们通讯。

现今的互联网中，”你在干啥？”是个热门话题，而”我周围在发生着啥”是一个更有趣的问题，且只有在移动领域才能找到它的答案。我们需要WEB 2.O，更需要Mobile 2.0，因为互联网业务的核心- 内容，只有通过移动才能达到随时随地，随心创造的境界。

结论

移动市场是非常非常广的话题，你现在读到的只能说覆盖了很小的一部分。别忘了还有4G,Wimax，Mobile Ad hoc Networks移动无基站网络，Wireless Sensor Networks无线传感器网络等能让移动领域更加迷人的东东。我们已经进入了移动社群一代的新时代，我们必须探索更多的机会和创新，更好的利用移动技术来创造更美好的未来。

“ 数字通讯不会代替真正的沟通，因为数字最终还是枯燥的‘010101’，但它可以让我们的真正沟通变得更加丰富和有效。”

来自西班牙的Qapacity为我们提供了一种思路。这是一个帮助中、小企业利用社会化媒体聚合来进行商务推广的平台。中小企业在推广的过程中，面临的几个主要问题：时间、人力和资源的缺乏，在Qapacity的推广平台上都被充分地考虑到了。首先，企业可以选择不同的行业目录创建自己的专属页面；这本身并不稀奇，许多为中小企业提供建站支持的服务提供商都在这么做。比较让人惊喜的是，Qapacity为专属页面的创建，提供了非常便捷和良好的用户体验。只需要简单地添加一些模块，不仅可以把分散在网络上的各种社会化媒体资源（例如企业博客，视频播客，社交网络群组，微博客账户等）聚合在一起，同时也可以利用在线的编辑工具，进行内容和主题的变化。

这部分内容类似于黄页的功能，但是社会化媒体的加入，却让简单的公司信息展示，变得多姿多彩和更具人情味和传播价值。同时网站自身的社区功能，也使得信息的价值可以在人际互动中不断得以强化。通过简单易行地操作制成的页面，不仅方便企业和用户，合作伙伴分享，也能够非常容易地被发布到其他的社会化媒体平台上去。这既是一个自助的媒体工作室，同时也具备了社会化媒体传播的先天优势。

Qapacity的团队曾经开发运营过一个类似于Linkedin的社交网络Neurona，后来被XingAG所收购。很遗憾Qapacity目前还没有中文版，因此所整合的模块大多是国外市场上主流的应用。而对于中国的企业用户来说，同类的应用不仅需要解决资源聚合上的本土化问题，更多地还在于提高所发布内容的价值，使得其具备社会化信息的传播能量。

什么是框计算？

“这都和搜索框有关”,李彦宏表示：“简单却可以变得无限强大。”用户可以请求任何需要的东西，不论是一个网页、一款游戏、在线购物，甚至扫描病毒，诸如此类都可以通过使用搜索框来实现。百度会识别这些搜索请求，联结到最接近的服务（可以使在后端运行的，也可以是地三方提供的），得到结果，再将结果返回给用户。框计算的结构图公布在百度官网上：

框运算 vs. 云计算

框计算能否对云计算形成竞争？我需要时间来细细体会这两种计算，但在我看来，云计算更注重后端，比如服务的架构、可拓展运算等；而框计算更关注前端如用户需求以及如何满足这些需求。

让我激动的地方

几乎没有一家中国互联网公司真的关注过技术，或者有足够的信心说自己将引领技术。让我激动的是，百度最终站了出来，证实自己是一家技术驱动型公司。我喜欢框计算这个想法，以及其核心部分——2008年12月推出的阿拉丁开放平台。在阿拉丁开放平台上，允许第三方将自己的服务以及结构化数据（例如万年历、意甲积分榜等等) 一同递交给百度搜索引擎。有了这样的开放架构，百度展示了自己要成为技术领袖的雄心，这在中国互联网界极其少见。

让我困惑的地方

从宣布框计算的第一秒钟开始，主流媒体到处可见对其的赞美，得到的反馈也非常好。 我支持百度是因为，框计算和阿拉丁开放平台毫无疑问将使中国互联网行业发生改变。但是框计算真的是全新的理念吗？仅仅因为框计算，百度就可能成为互联网技术的引领者？框计算要做的，谷歌以及其他一些搜索引擎不早就已经开始努力了么？实在有些困惑！

只期望未来1—2年我们能有个答案。

（此文来自动点博客英文版，感谢管策@ yeeyan.com的精彩翻译；登陆译言阅读此文，请点击：这里。）

社交网络平台上的第三方应用，也被称为社会化游戏。知文见意，也就是说它们在游戏的趣味和吸引力中，承载了人际互动和信息传播的价值；因此，既是社交网络流行的大功臣，又是未来变现基于人际关系的互动价值的最好落脚点。AppLeap，便是因为坚信其中价值潜力而诞生的公司。他们将自己定位于社交网络平台应用咨询服务商，意在以平台数据分析和研究为基础，为应用开发、营销策划和广告投放提供整合化的咨询服务。

Facebook平台从07年开放以来，平台上已经汇聚了45万个应用和来自全球各地100万开发者；这在很大程度上增强了国内市场对平台应用前景的乐观预期。然而国内市场自身的很多特点，特别是开放性和生态圈的不成熟，也使得包括AppLeap在内的，众多相关领域的先行者们，需要在巨大的挑战之间寻找到适合的生存和发展模式。这些挑战主要集中在：

1）平台生态圈还不够完善；在国外市场上，平台，开发者，以及各种从事主机托管、数据提供和市场营销的公司，已经初步形成了较为完善的经济链条。而在国内，这一生态圈还远未清晰，开发者和应用数量也还远远未形成规模。在国内市场上，校内目前的应用数量为2000多个，51上的数量则是300多个，整个开发者群体的数量在300-500个左右。

2）开放性带来的挑战。国内的平台还不够开放，这也许是未来这一领域面临的主要挑战。包括对应用中加载广告的限制，数据的不公等；一个开放市场空间的产生仍然有待时日。

3）缺乏完善的评估和测量体系。广告主对新媒体的情感十分矛盾。一方面希望利用新兴传播平台的互动价值，而另一方面在实践中的犹疑，则来自于缺乏被广泛认同的评估体系。

AppLeap联合创始人任自力的视频访问，请移步MobinodeTV观看：这里。

从CNNIC最近公布的报告（第24次中国互联网发展报告）来看，中国互联网和手机市场潜力巨大。对中国互联网最常用的描述是什么?可能就是“一个庞大的市场”了：

• 3.16亿互联网用户，约290万个中文站点；
• 但是，互联网普及率仅为25%左右；截至2008年底，共有1.07亿人使用过博客;
• 手机用户达6.7亿;
• 有约1.17亿人通过移动设备访问互联网；

考虑到中国的人口数目，你极有可能不会对这些数字感到惊讶。因此，在本文中，我不会花时间在这些数字上。我认为这些数字变得越来越枯燥了。那什么才是最重要也是最让人感兴趣的话题呢？于我而言，这个话题就是这个行业将如何进化？

中国式克隆（Copy to China）

什么是中国式克隆（C2C）模式？基本上，这个模式告诉你中国互联网的事实：许多中国互联网企业仅仅是将来自美国/欧洲的想法照搬过来，然后就推出服务来提供给中国用户。以下是些著名的例子，包括：

• YouTube - 优酷, 土豆, 酷6, 56 等等
• Facebook - 校内, 校友, 同学, 开心001 等等
• Twitter – 饭否, 叽歪, 做啥, 嘀咕 等等
• Linkedin – 若邻, 天际, 等等
• Flickr – 又拍网, 巴巴变 等等

一些人因为这些模仿者而对中国互联网颇有怨言，但是我们应该看到的是，模仿不独在中国如此，模仿无处不在。在欧洲也有许多模仿者，但是这些模仿者与中国的模仿者相区别也是矛盾的一点是：和其他国家/地区的模仿者不同，中国的模仿者们不仅能生存下来，还能在本土市场占据主导地位。这也是为什么C2C模式变得如此有名的原因。

改良

中国互联网不仅仅全是模仿。如果这些模仿者想要生存并快速发展，他们就必须要改良以适应本土互联网文化。一些网站已经开始改良，取得的成果也相当不哦。

• 社交网络— 自去年年中开始，开心001的注册用户就飙升到了3000万，开心001关注白领用户，也注重社交游戏；51.com在其开放平台中加入了虚拟货币以及付费API接口。这个API已经被美国的社交网络Hi5.com应用，还极可能会写进OpenSocial标准;
• 微博客—新浪通过邀请名人开博让数以百万计的中国网民知道了什么是博客。现在，中国的twitter模仿者嘀咕也采取了类似的策略，他们邀请名人来tweet，从而吸引这些名人的粉丝来follow。嘀咕正在将微博客服务由一个信息分享的有效工具转变成一个新的娱乐平台，从而来吸引中国的年轻人和那些不是极客的网民。饭否 — twitter在中国最早的模仿者——最近表示，他们获得了第一个付费用户惠普。饭否在自己的首页上放上惠普的标志，甚至还有传言称惠普会为自己新增的follower向饭否付费。

创新

对于全球用户来说，社交网络、微博客等等服务很容易就能被理解，因为大部分这些服务都源自西方。因此，你可能会认为中国互联网缺乏创新。但是，也有些服务是你不知道的，除非你生活在中国；即使你生活在中国，如果你是外国人，你也不大可能用这些服务，也不会明白这些服务是如何运作的。比如：

• 垂直分布的社交网络 — Facebook和其他许多SNS网站告诉人们，来吧，加入我们，在一个虚拟场所和你的朋友见面。但是在中国, 康盛创想开发了一种名为UCHome的产品。这是一种与Facebook类似的迷你SNS网站，你可以免费地下载它。换言之，每个人都可以出于某种目的建立一个SNS网站。目前为止，UCHome的下载次数已经超过了15万次。因此在中国，SNS网站也垂直化了！
• 传统商业与Web 2.0 — 如果你不使用大众点评，特别是如果你不在大众点评的总部所在地——上海使用的话，很有可能你永远也不会发现最好的那些餐厅。餐厅在哪？几星？有什么特色菜？单人平均消费大概是多少？去过这个餐厅的人给的什么评价？大众点评可以告诉你这些百度或者谷歌不能告诉你的事情；信用体系在中国不是很好，因此支付宝让你可以在收到货物之后再付款；篱笆也是一家上海公司，全面涵盖生活的方方面面；如果你买了个公寓，这时你可能就会需要一个室内设计师了。篱笆的设计师社区非常棒，你可以先查看设计师的作品，再叫他们来做；如果你需要家具，你可以参加团购;在中国，如果你买个公寓，很大的可能是你要结婚了。在篱笆，你可以找到和结婚有关的一切东西；最近，篱笆又推出了一个新的频道——“妈妈宝宝”；显然篱笆正在思索结婚后的事情。

独特的中国互联网文化

还有一些东西我不愿称之为创新。相反，我认为用互联网文化来描述它们更确切些：

• QQ—截至2008年底，QQ共拥有8.919亿注册用户，3.766亿活跃用户；3140万付费互联网增值服务用户；1470万付费移动及电话增值服务用户。拥有QQ的腾讯收入71.5亿元，毛利润达到了49.8亿元。
• BBS—中国BBS注册用户超过30亿；将近80%的中国网站有自己的BBS，所有这些BBS每日PV数加起来超过16亿次，每日发帖1000万。中国互联网用户中约有36.3%的用户每天泡论坛的时间为1—3小时，44.7%的用户泡论坛的时间为3—8小时，有15.1%的用户泡论坛的时间每天会超过8小时。超过60%的用户每周会在至少三个不同的BBS上登录3次。

当西方互联网遇到中国互联网

• 你已经知道的 — 许多外国互联网企业在中国失败了，这其中包括MySpace, eBay, AOL等等，谷歌做的还好，但是也仅仅只占约30%的市场份额；Facebook要进入中国为时已晚； Netvibes太复杂了;Twitter还是极客的玩物；YouTube在中国有很强大的竞争者（而且还被墙了）；
• 你还不知道的 — 然而，许多外国人现在开始在中国创业了，而且这其中很多人做的很不错，比方说，去哪儿现在时旅游服务的的领头羊之一；土豆的联合创始人是马克-范德齐斯（Marc van der Chijs）；齐放获得了世界经济论坛（WEF）的科技先锋奖(Technology Pioneer award)；ChinesePod入选《时代周刊》10大播客;CMUNE创造了一种新的基于互联网的跨平台3D引擎；新茶是关注艺术家和独立音乐人的SNS网站中比较成功的一个；BloggerInsight代表那些想在中国开展业务的西方客户们想中国的博主们咨询；360圈已经成为一个受欢迎的SNS站点，这样的例子还有很多！

结语

上面的文章不可能涵盖中国互联网的所有事情，如果那么说的话，那就得闹笑话了。但是我确实希望你能觉得本文的意义，并能从一些新角度来分析这个市场。中国互联网正在进化，速度也非常之快！

（此文来自动点博客英文版，感谢管策@ yeeyan.com的精彩翻译；登陆译言阅读此文，请点击：这里。）

现在，郑的话得到了证明。腾讯选取了两家第三方服务提供商：5分钟和豆瓣。前者是社交游戏的领头羊，其开发的开心农场在其他大型SNS网站如51.com、校内也占据领先位置；后者是中国最受欢迎的Web2.0服务之一，专注于图书、电影以及唱片。开心农场在QZone上已经有一段时间了，而今天豆瓣应用也能在QZone上看到了。（QZone用户可以在以下地址找到：http://user.qzone.qq.com/your_qq_number/501）

我最近还同腾讯另一位高级产品经理聊过。他说：”对于腾讯来说，开发一个像开心农场这样的游戏很简单，但是腾讯决定不做。大家都以为腾讯是出于收益的考虑而引入的开心农场（作者语：开心农场确实赚钱了，但是不清楚分成比例是多少），但是与豆瓣的合作却表明，腾讯正在迈向开放。”有了豆瓣这个应用，QZone用户就能和朋友们分享自己在读的书，还能分享评论，也可以搜索书籍。

“腾讯非常了解开放是趋势，腾讯也不反对这种趋势。但是相信所有开放平台都还在继续探索之中。”郑说道：”我们会向第三方开放，但是目前我们对合作伙伴的选取还是持非常谨慎的态度。”

对于腾讯的开放，欢迎留言分享您的看法。

（此文来自动点博客英文版，感谢管策@ yeeyan.com的精彩翻译；登陆译言阅读此文，请点击：这里。）

三年前，曾经做过金融和理财顾问的余湛，创建了钱包网（qian8ao.com)， 当时不管是国内和国外市场上，同类型的网站还不多见。现在国内已经有30-40家记账型网站了。而钱包网由于起步较早，经过近三年的稳步增长，注册用户达 到了150万人左右；其中每天都登陆网站记账一次的活跃用户有20-30万；钱包网的用户中70%是女性，集中在20-35岁之间，北京，上海，广州，深 圳，和重庆五个城市的用户占了总用户数的70%；

针对记账型网站的长远发展,余湛告诉我们，目前这类网站主要通过发布消费理财类的广告，或者给SNS社区开发应用插件，来获得一些盈利；但上述两种 模式都很难支持长远的发展。 而余湛看好的长效盈利机制有两个：一是消费数据的深入发掘和利用。基于大量包含了用户消费倾向和习惯的数据，有针对性的设计消费广告定向投放，提供市场调 查和定向营销服务等。另外一方面即是提供增值的理财方面尝试，基于用户的消费习惯，帮助他们更有效地进行理财规划和投资。

目前钱包网正在研发的两个新产品，正是契合了以上的两个方向。一个是和理财相关的点评体系，而点评的对象，则是和人们金融理财密切相关的消费，机构 和理财产品等；第二个产品类似于个人财务状况分析系统。在网络上以提问的方式，引导用户回答一系列问题，并设定相应的参数，帮助用户梳理未来的财务状况。 用户可以动态地调整其中的参数，从而适时地了解不同类型的财务行为对自身财务规划的影响。这个产品的功能有点类似于一个网络自动的财务咨询师。

MOBONODE. TV对余湛的视频访问，请参阅：这里。