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	<title>Finanzblog - Monetenlupe</title>
	
	<link>http://www.monetenlupe.de</link>
	<description>Kredite, Banken, Aktien, Job, Versicherungen, Geld und Finanzanlagen.</description>
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		<title>Gewinne die kleinste Kamera der Welt – Vooni Minifilmkamera V80S</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Jun 2010 18:45:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Mein Blog Trendlupe ist im Viertelfinale der BLOG WM gelandet und damit ich in das Halbfinale einziehe ben&#246;tige ich jede Stimme. Wie kann ich am Gewinnspiel teilnehmen? Verlost wird eine Vooni Minifilmkamera V80S Besuche bitte DIESE Seite und gib deine Stimme bei Duell 2 f&#252;r das Blog Trendlupe ab. Schreibe dann einfach unter diesem Beitrag einen Kommentar das [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.monetenlupe.de%2F2010%2F06%2F30%2Fgewinne-die-kleinste-kamera-der-welt-vooni-minifilmkamera-v80s%2F" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/api.tweetmeme.com/share?url=http_3A_2F_2Fwww.monetenlupe.de_2F2010_2F06_2F30_2Fgewinne-die-kleinste-kamera-der-welt-vooni-minifilmkamera-v80s_2F&amp;referer=');"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.monetenlupe.de%2F2010%2F06%2F30%2Fgewinne-die-kleinste-kamera-der-welt-vooni-minifilmkamera-v80s%2F&amp;source=trendlupe&amp;style=compact&amp;service=bit.ly&amp;service_api=0a7839a55e14eebb438e840656c38660" height="61" width="50" /><br />
			</a>
		</div>
<p style="text-align: justify;">Mein Blog Trendlupe ist im Viertelfinale der BLOG WM gelandet und damit ich in das Halbfinale einziehe ben&#246;tige ich jede Stimme.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Wie kann ich am Gewinnspiel teilnehmen?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Verlost wird <strong><span style="text-decoration: underline;">eine</span></strong> <a href="http://srv03.admin.over-blog.com/archives/894-Der-Spion,-der-mich-filmte-mit-Vooni,-der-kleinsten-Filmkamera-der-Welt.html" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/srv03.admin.over-blog.com/archives/894-Der-Spion_-der-mich-filmte-mit-Vooni_-der-kleinsten-Filmkamera-der-Welt.html?referer=');"><strong>Vooni Minifilmkamera V80S</strong></a></p>
<p style="text-align: justify;">Besuche bitte <strong><a href="http://www.blogprojekt.de/2010/06/28/blog-wm/blog-wm-2010-viertelfinale/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.blogprojekt.de/2010/06/28/blog-wm/blog-wm-2010-viertelfinale/?referer=');"><strong>DIESE</strong></a></strong> Seite und gib deine Stimme bei Duell 2 f&#252;r das Blog Trendlupe ab. Schreibe dann einfach unter <a href="http://trendlupe.de/archives/1133-Trendlupe-ist-bei-der-Blog-WM-im-Viertelfinale-Gewinnspiel.html" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/trendlupe.de/archives/1133-Trendlupe-ist-bei-der-Blog-WM-im-Viertelfinale-Gewinnspiel.html?referer=');"><strong>diesem Beitrag</strong></a> einen Kommentar das du abgestimmt hast.</p>
<p style="text-align: justify;">Teilnahmeschluss ist am Freitag, 02. Juli 2010, 08:00 Uhr. Am Freitag (02. Juli 2010) wird dann ein Gewinner ausgelost und hier bekannt gegeben.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.blogprojekt.de/blog-wm-2010/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.blogprojekt.de/blog-wm-2010/?referer=');"><img src="http://www.blogprojekt.de/Bilder/Teaser/468Banner.gif" alt="Blog-WM 2010" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong><strong>WICHTIG:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Gebe bei deinem Kommentar deine korrekte E-Mail an, damit ich dich erreichen kann, falls du gewonnen hast. Alle Infos zum Gewinnspiel und wo du dein Kommentar abgeben musst findest Du hier &#8211;&gt; <a href="http://trendlupe.de/archives/1133-Trendlupe-ist-bei-der-Blog-WM-im-Viertelfinale-Gewinnspiel.html" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/trendlupe.de/archives/1133-Trendlupe-ist-bei-der-Blog-WM-im-Viertelfinale-Gewinnspiel.html?referer=');"><strong>TRENDLUPE</strong></a></p>
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		<title>Modebranche setzt auf soziale Vernetzung</title>
		<link>http://www.monetenlupe.de/2010/05/31/modebranche-setzt-auf-soziale-vernetzung/</link>
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		<pubDate>Mon, 31 May 2010 12:21:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mode & Trends]]></category>
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		<description><![CDATA[Deutschlandweit pflegt mittlerweile nahezu jeder Dritte seine Freundschaften mit Hilfe sozialer Netzwerke im Internet. Sinn und Zweck dieser Vernetzung ist in der Regel der unkomplizierte Austausch von pers&#246;nlichen und allgemeinen Informationen, das Teilen von Fotos und die Mitteilung k&#252;rzlicher Erlebnisse. Ebenso k&#246;nnen sich Nutzer der sozialen Netzwerke in Gruppen organisieren und ihren Freunden zeigen, welche [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.monetenlupe.de%2F2010%2F05%2F31%2Fmodebranche-setzt-auf-soziale-vernetzung%2F" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/api.tweetmeme.com/share?url=http_3A_2F_2Fwww.monetenlupe.de_2F2010_2F05_2F31_2Fmodebranche-setzt-auf-soziale-vernetzung_2F&amp;referer=');"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.monetenlupe.de%2F2010%2F05%2F31%2Fmodebranche-setzt-auf-soziale-vernetzung%2F&amp;source=trendlupe&amp;style=compact&amp;service=bit.ly&amp;service_api=0a7839a55e14eebb438e840656c38660" height="61" width="50" /><br />
			</a>
		</div>
<p>Deutschlandweit pflegt mittlerweile nahezu jeder Dritte seine Freundschaften mit Hilfe sozialer Netzwerke im Internet. Sinn und Zweck dieser Vernetzung ist in der Regel der unkomplizierte Austausch von pers&#246;nlichen und allgemeinen Informationen, das Teilen von Fotos und die Mitteilung k&#252;rzlicher Erlebnisse. Ebenso k&#246;nnen sich Nutzer der sozialen Netzwerke in Gruppen organisieren und ihren Freunden zeigen, welche Webinhalte oder Produkte ihnen besonders gefallen. Schnell lassen sich so gemeinsame Interessen teilen oder gar weltweit neue Bekannt- bzw. Freundschaften aufbauen. Kommunikation wird in sozialen Netzwerken gro&#223; geschrieben, denn das ist das Geheimnis ihrer Popularit&#228;t.</p>
<p style="text-align: center;"><iframe src="http://www.facebook.com/plugins/likebox.php?id=124518680901838&amp;width=470&amp;connections=16&amp;stream=false&amp;header=false&amp;height=255" scrolling="no" frameborder="0" style="border:none; overflow:hidden; width:470px; height:255px;" allowTransparency="true"></iframe></p>
<p>Das Unternehmen Brandlots setzt als einer der gr&#246;&#223;ten Onlineshops f&#252;r exklusive Trendlabels ebenfalls auf Kommunikation mit seinen Kunden. Dazu hat Brandlots ein eigenes Profil beim Netzwerk Facebook erstellt. &#220;ber die Profilseite k&#246;nnen die Nutzer sich Informationen &#252;ber den Onlineshop und dessen aktuelle Angebote einholen. Ebenso teilt <strong><a href="http://www.brandlots.de" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.brandlots.de?referer=');">Brandlots </a></strong>mit den interessierten Lesern ausgew&#228;hlte Informationen &#252;ber bestimmte Labels und fragt Kundenmeinungen und spezielle Kundenw&#252;nsche im Diskussionsbereich ab. &#220;ber die Funktion „<strong><a href="http://www.facebook.com/pages/Brandlotsde/124518680901838" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.facebook.com/pages/Brandlotsde/124518680901838?referer=');">gef&#228;llt mir</a></strong>“ k&#246;nnen Facebook-Nutzer s&#228;mtliche Aktualisierungen von Brandlots auf ihrer individuellen Startseite anzeigen lassen. Dadurch ist es f&#252;r jeden Fan dieses Unternehmens m&#246;glich, sehr schnell &#252;ber gute Angebote und die neue Kollektion seines Lieblingslabels informiert zu werden. Als Trendsetter wird man also stets auf dem Laufenden gehalten und hat immer die Chance brandaktuelle Ware als einer der Ersten zu bestellen. Oftmals sind gerade im Bereich der Designermode viele Kleidungsst&#252;cke nur in limitierter St&#252;ckzahl zu erwerben. Der Kunde ist hier also auf schnelle Informationen angewiesen. Zus&#228;tzlich bietet das Profil von Brandlots auch die M&#246;glichkeit besonders g&#252;nstige Spezialangebote zu ver&#246;ffentlichen. Von einem sozialen Netzwerk wie Facebook profitieren daher sowohl die Nutzer als Kunden, als auch Unternehmer, die durch guten Service und Transparenz mehr Kundenzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit erreichen.</p>
<p>BRANDLOTS Handelsgesellschaft mbH<br />
FASHION DISTRIBUTION &amp; RETAIL<br />
Fritz-Peters-Str. 48<br />
47447 Moers<br />
+49 2841 &#8211; 916224 0 (Mo-Fr.10-18Uhr)<br />
+49 2841 &#8211; 916224 3<br />
info (at) brandlots.de<br />
<a href="http://www.brandlots.de" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.brandlots.de?referer=');">www.brandlots.de</a></p>
<p>Der V.I.P FashionStore Brandlots ist offizieller Ed Hardy Fashionshop und offizieller Vertrieb diverser Designerlabels wie True Religion, Christian Audigier, Dom Rebel, Dsquared, Affliction, George Gina &amp; Lucy und vielen mehr. Als Fachh&#228;ndler bietet Brandlots dem Kunden stets die Garantie auf Echtheit der bestellten Produkte. Die deutschlandweit kostenlose Lieferung sowie zahlreiche, sichere Zahlungsm&#246;glichkeiten bieten jedem Kunden optimale Einkaufsbedingungen.</p>
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		<title>Klassisch und sicher: Die Lebensversicherung</title>
		<link>http://www.monetenlupe.de/2010/05/19/klassisch-und-sicher-die-lebensversicherung/</link>
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		<pubDate>Wed, 19 May 2010 21:40:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Versicherungen]]></category>
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		<description><![CDATA[Seit vielen Jahren hat die klassische Lebensversicherung ein schlechtes Image. Doch besonders in den Zeiten der Wirtschaftskrise konnte sie beweisen, dass sie deutlich besser ist als ihr Ruf. Derzeit ist die Lebensversicherung stabil wie kaum eine andere Anlagem&#246;glichkeit. Lebensversicherung ohne gro&#223;e Einbu&#223;en Allj&#228;hrlich flattert die „Wasserstandsmeldung“, also das Schreiben, das &#252;ber die Auszahlungssumme am Ende [...]]]></description>
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				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.monetenlupe.de%2F2010%2F05%2F19%2Fklassisch-und-sicher-die-lebensversicherung%2F&amp;source=trendlupe&amp;style=compact&amp;service=bit.ly&amp;service_api=0a7839a55e14eebb438e840656c38660" height="61" width="50" /><br />
			</a>
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<p>Seit vielen Jahren hat die klassische Lebensversicherung ein schlechtes Image. Doch besonders in den Zeiten der Wirtschaftskrise konnte sie beweisen, dass sie deutlich besser ist als ihr Ruf. Derzeit ist die Lebensversicherung stabil wie kaum eine andere Anlagem&#246;glichkeit.</p>
<p><strong>Lebensversicherung ohne gro&#223;e Einbu&#223;en</strong></p>
<p>Allj&#228;hrlich flattert die „Wasserstandsmeldung“, also das Schreiben, das &#252;ber die Auszahlungssumme am Ende einer Lebensversicherung informiert, ins Haus. Nach den wirtschaftlichen Zusammenbr&#252;chen haben die meisten Kunden mit einer deutlichen Absenkung gerechnet, da auch Versicherer zu gro&#223;en Teilen in Aktien investieren. Doch statt gro&#223;er Einbu&#223;en gab es Entwarnung f&#252;r die Kunden. Gute Gr&#252;nde sprechen daher wie nie zuvor f&#252;r die Investition in eine Lebensversicherung.</p>
<p><strong>Warum die Lebensversicherung sicherer ist</strong></p>
<p>Nach den Deklarationen der Anbieter privater Lebensversicherungen wird es auch 2009 m&#246;glich sein, die &#220;berschussbeteiligung weitestgehend konstant zu halten. Nur einige wenige Institute m&#252;ssen einen R&#252;ckgang von etwa 0,3% hinnehmen. Die meisten Institute hingegen sind noch in der Lage, Gutschriften zu verteilen. Durchschnittlich liegen diese bei 4,9%. Das ist im Gegensatz zum Jahr 2008 ein R&#252;ckgang von gerade einmal 0,2%. Im Vergleich zu den Verlusten, die zahlreiche Aktion&#228;re in den vergangenen Monaten hinnehmen mussten, sind derartige Betr&#228;ge kaum der Rede wert.</p>
<p>Grund daf&#252;r, dass die Versicherten kaum von der Finanzkrise betroffen sind, liegt an der niedrigen Aktienquote. Diese ist von einem Anteil von rund 25% bis zum Jahr 2003 auf magere sieben Prozent gesunken.</p>
<p><strong>Steuerlich sinnvoll und sicher </strong></p>
<p>Auch aus steuerlicher Sicht ist eine Lebensversicherung durchaus sinnvoll. Im Gegensatz zu Fonds und Aktien unterliegen dieser nicht der Abgeltungssteuer. Nimmt man die Auszahlung der Versicherungssumme erst ab dem 60. Lebensjahr in Anspruch, so wird die H&#228;lfte des Ertrags mit dem pers&#246;nlichen Satz besteuert, bei Fonds und Aktien muss hingegen der volle Ertrag versteuert werden.</p>
<p>Ein wichtiger Garant ist und bleibt der Garantiezins, der mindestens einmal gezahlt werden muss. Festgelegt wird er bei Vertragsabschluss und kann dann &#252;ber die gesamte Vertragslaufzeit nicht mehr ge&#228;ndert werden. Somit kann man schon beim Abschluss sagen, wie viel Geld am Ende zur Verf&#252;gung stehen wird.</p>
<p>Geheimniskr&#228;merei bei der Kostengestaltung gab den Lebensversicherungen lange ein schlechtes Image. Auch hier hat sich im vergangen Jahr einiges getan. Jeder Versicherer muss nun vor Abschluss einer Lebensversicherung s&#228;mtliche Kosten konkret benennen.</p>
<p><strong>Fazit</strong></p>
<p>Aufgrund der geschilderten Zusammenh&#228;nge wird deutlich, dass eine Lebensversicherung nicht nur eine sichere Sache ist, sondern dass auch das schlechte Image unbegr&#252;ndet bleibt. Diejenigen, die schon heute eine Lebensversicherung haben, freuen sich &#252;ber die Stabilit&#228;t auch in Zeiten einer Finanzkrise. Kaum eine andere Anlagem&#246;glichkeit kann so sicher sein. Es lohnt sich also, sich genauer mit der Thematik vertraut zu machen.</p>
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		<title>Neue Besen kehren gut</title>
		<link>http://www.monetenlupe.de/2010/05/18/neue-besen-kehren-gut/</link>
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		<pubDate>Tue, 18 May 2010 11:04:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Job]]></category>
		<category><![CDATA[ziele]]></category>
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		<description><![CDATA[Immer wieder kommt es in Unternehmen bei der Integration von neuen Managern zu kleinen Katastrophen. Dabei kann ein wenig Vorsicht einen guten &#220;bergang vom alten auf den neuen Chef leicht m&#246;glich machen. Genau wie neue Mitarbeiter eingestellt werden, kommen auch neue „Chef’’s“ ins Unternehmen. Aus den Nachrichten kennt man aber nur die Not&#252;bernahmen, wenn eine [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p>Immer wieder kommt es in Unternehmen bei der Integration von neuen Managern zu kleinen Katastrophen. Dabei kann ein wenig Vorsicht einen guten &#220;bergang vom alten auf den neuen Chef leicht m&#246;glich machen.</p>
<p>Genau wie neue Mitarbeiter eingestellt werden, kommen auch neue „Chef’’s“ ins Unternehmen. Aus den Nachrichten kennt man aber nur die Not&#252;bernahmen, wenn eine Firma, ein Verein, eine Organisation kurz vor dem Aus steht. Manchmal sind diese Nothelfer dann erprobte Manager, manchmal alte Hasen und oft schon Insolvenzverwalter. Mit ihren einsamen Entscheidungen schaffen sie es manchmal, ein Unternehmen aus der Krise zu f&#252;hren, manchmal klappt es aber auch leider nicht.</p>
<p>Der gr&#246;&#223;te Teil der leitenden Mitarbeiter wird aber in ganz normal funktionierenden Unternehmen eingestellt. Erfolg buchstabiert sich hier nicht durch einsame Entscheidungen, sondern durch einen behutsamen Integrationsprozess. 10 Punkte helfen, sich schneller und erfolgreicher als Vorgesetzter zu integrieren.</p>
<p><strong>Never change a running system</strong></p>
<p>Viele Manager kommen mit neuen frischen Ideen ins Unternehmen und setzen sich das Ziel, diese so schnell als m&#246;glich umzusetzen. Aber die Abteilung hat bisher funktioniert, extreme neue Ideen k&#246;nnten das zerst&#246;ren. Man sollte erst lernen, wie das Unternehmen bisher organisiert ist, um dann notwendige &#196;nderungen behutsam St&#252;ck f&#252;r St&#252;ck einzuf&#252;hren.</p>
<p><strong>Do your Job</strong></p>
<p>Ein Manger f&#252;hrt eine Abteilung, er macht nicht die Arbeit seiner Mitarbeiter. Viele Bereichsleiter lassen sich durch ihre eigenen Fachkenntnisse dazu verleiten, selbst t&#228;tig zu werden, wo Sachbearbeiter zust&#228;ndig sind. Das wirkt demotivierend auf das gesamte Team. Besser ist es, die F&#228;higkeiten der einzelnen Mitarbeiter so zu entwickeln, dass die zu erledigende Arbeit bew&#228;ltigt werden kann.</p>
<p><strong>Build your external network</strong></p>
<p>Erstes Ziel eines Abteilungsleiters sollte es sein, seine Gesch&#228;ftspartner wie Kunden oder Lieferanten kennen zu lernen. Dabei macht es Sinn, diese Besuche zusammen mit Mitarbeitern aus dem eigenen Team durchzuf&#252;hren. Man hat Zeit f&#252;r 4-Augen -Gespr&#228;che und man sieht, wie der Mitarbeiter beim Gesch&#228;ftspartner agiert.</p>
<p><strong>Build your internal network</strong></p>
<p>Abteilungen sind immer Teile eines Gesamtunternehmens. Zusammen bilden sie den Erfolg, auch wenn jede Abteilung davon &#252;berzeugt ist, dass sie besonders viel dazu beitr&#228;gt. Neue Bereichsleiter haben hier die Chance, die eigene Abteilung zu vertreten und einzugliedern. Das schafft Vertrauen bei Mitarbeitern und  den Manager-Kollegen.</p>
<p><strong>Delegate responsibility</strong></p>
<p>Mitarbeiter brauchen Freir&#228;ume und m&#252;ssen durch Ziele gef&#252;hrt werden, die  individuell vereinbart werden. Untergebene sollten dazu eigene Ziele vorschlagen oder entwickeln Das Budget ist dabei nat&#252;rlich immer etwas, das ausdiskutiert werden muss, weil hier zumeist die Vorstellungen auseinanderklaffen.</p>
<p><strong>Create Success</strong></p>
<p>Mehrere Ziele wie neue Kunden, Lieferanten, Produkte, Umsatzziele, Einkaufsziele, Effizienzziele, Teamziele, Weiterbildungsziele, Karriereziele sind immer sinnvoll, weil so Mitarbeiter auch motiviert bleiben, wenn sich mal ein einzelnes Ziel nicht erf&#252;llt. Die Anzahl sollte aber drei oder vier Ziele nicht &#252;berschreiten, damit der &#220;berblick nicht verloren geht. Ziele m&#252;ssen immer messbar und unterschiedlich gewichtet sein.</p>
<p><strong>Fix Responsibility</strong></p>
<p>Stellenbeschreibungen, Ablaufbeschreibungen und Unterschriftenregelungen legen fest, welche Endscheidungen Mitarbeiter treffen k&#246;nnen. Das klappt h&#228;ufig nicht zu Beginn einer neuen T&#228;tigkeit, aber dann k&#246;nnen man gemeinsam Entscheidungsspielr&#228;ume entwickelt werden. Auf keinen Fall sollte man Entscheidungen treffen, f&#252;r die ein Untergebener verantwortlich ist. Er wird sich dann schnell aus diesem Verantwortungsbereich zur&#252;ckziehen.</p>
<p><strong>Build trust</strong></p>
<p>Regelm&#228;&#223;ige Gespr&#228;che mit Mitarbeitern im -Team wie in Einzelgespr&#228;chen- lassen erkennen, wie die Abteilung funktioniert und  inwieweit die Ziele erf&#252;llt werden. Dabei geh&#246;rt Kritik ins Einzelgespr&#228;ch, Lob ins Team. Teamgespr&#228;che sollten regelm&#228;&#223;ig durchgef&#252;hrt werden. Einzelgespr&#228;che finden zu Beginn h&#228;ufiger statt, um den Mitarbeiter kennen zu lernen. Wenn klar ist, wie weit selbstst&#228;ndiges Arbeiten realisierbar ist, werden diese Intervalle verl&#228;ngert.</p>
<p><strong>Train the Team</strong></p>
<p>Manager und Mitarbeiter bilden sich in funktionierenden Unternehmensstrukturen regelm&#228;&#223;ig weiter. Der Chef, der schon alles wei&#223;, ist und wird kein Teammitglied. Au&#223;erdem wird die Bedeutung von Training durch die Teilnahme von F&#252;hrungskr&#228;ften erh&#246;ht. Gerade hier kann sich Vertrauen untereinander bilden, und der Chef hat die M&#246;glichkeit zu zeigen, dass er auch nur ein Mensch ist.</p>
<p><strong>Time is Money?</strong></p>
<p>Unternehmensleitungen sollten ein wenig Geduld mit ihren neuen Managern haben, damit diese die Chance haben, sich ins Unternehmen einzugliedern. Wer schnell Erfolge fordert, wird Fl&#252;chtigkeit und Fehlentscheidungen ernten. Das Sprichwort „Neue Besen kehren gut“ hat eine Erg&#228;nzung, die viel zu oft vergessen wird. Sie lautet „Aber alte kennen die Ecken besser“ Nur die Kombination von alt und neu schafft also den kontinuierlichen Unternehmenserfolg.</p>
<p>Dies ist ein Artikel von K&#246;nigskonzept. Wir sind ein Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Vertrieb und Organisation. Wir geben regelm&#228;&#223;ig zu Managementthemen Fachartikel heraus. Auf Vereinbarung erarbeiten wir f&#252;r Sie aus diesem Artikel eine spezielle exklusive auf Ihre Leserschaft zugeschnittene Version. Alle bisher erschienen Artikel finden Sie unter  <a href="http://koenigskonzept.de/fachartikel.php" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/koenigskonzept.de/fachartikel.php?referer=');">http://koenigskonzept.de/fachartikel.php</a></p>
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		<title>Soziale Netzwerke: Moderne Medien für die Modeszene</title>
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		<pubDate>Tue, 04 May 2010 15:38:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[mode]]></category>
		<category><![CDATA[netzwerke]]></category>
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		<description><![CDATA[Soziale Netzwerke oder auch Social Communities sind aus unserem modernen Leben kaum noch wegzudenken. Gerade junge Menschen sind mindestens in einem Netzwerk, wie zum Beispiel Facebook aktiv. Online werden dar&#252;ber sowohl enge Kontakte zu Freunden als auch lose Bekanntschaften gepflegt. Sinn und Zweck der Sozialen Netzwerke ist meist der unkomplizierte Austausch von Informationen zwischen den [...]]]></description>
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<p><a href="http://www.facebook.com/pages/Villingen-Schwenningen-Germany/Fashioncodede/371563151739" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.facebook.com/pages/Villingen-Schwenningen-Germany/Fashioncodede/371563151739?referer=');">Soziale Netzwerke</a> oder auch Social Communities sind aus unserem modernen Leben kaum noch wegzudenken. Gerade junge Menschen sind mindestens in einem Netzwerk, wie zum Beispiel Facebook aktiv. Online werden dar&#252;ber sowohl enge Kontakte zu Freunden als auch lose Bekanntschaften gepflegt. Sinn und Zweck der Sozialen Netzwerke ist meist der unkomplizierte Austausch von Informationen zwischen den „Freunden“. So werden beispielsweise Fotos online gestellt und Internetseiten weiterempfohlen. Zus&#228;tzlich k&#246;nnen sich die einzelnen Benutzer in speziellen Gruppen organisieren und erhalten dort noch bessere M&#246;glichkeiten sich zu einem bestimmten Thema auszutauschen. Wer Fan einer bestimmten Seite oder eines Profils bei Facebook wird, bleibt au&#223;erdem immer auf dem Laufenden und kann sich sogar an Diskussionen oder Umfragen beteiligen.</p>
<p>Neben den privaten Nutzern tummeln sich mittlerweile auch diverse Unternehmen bei Facebook. Im Bereich der Modeszene hat Fashioncode.de ein ausf&#252;hrliches Profil angelegt, denn f&#252;r ein junges und modernes Team wie das von Fashioncode ist die Kommunikation mit dem Verbraucher sehr wichtig. Die sehr beliebten Modelabels wie zum Beispiel „<strong><a href="http://www.fashioncode.de/Men/Ed-Hardy:::1_3.html" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.fashioncode.de/Men/Ed-Hardy_1_3.html?referer=');">Ed Hardy</a></strong>“, „Laguna Beach“, Junk Food“ und „George, Gina &amp; Lucy“ bringen laufend neue oder erweiterte Produkte zu ihren Kollektionen heraus. F&#252;r den Verbraucher ist es oftmals schwierig an die neuesten Artikel der Topmarken heranzukommen. Echte Modefans sind daher immer f&#252;r schnelle Informationen dankbar, denn im Bereich der Designermode sind die Kleidungsst&#252;cke oder Accessoires nicht unendlich verf&#252;gbar. Hier muss meist schnell zugegriffen werden, vor allem dann, wenn der Preis stimmt.</p>
<p>Mit dem Profil bei Facebook bietet <strong><a href="http://www.fashioncode.de" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.fashioncode.de?referer=');">Fashioncode</a></strong> seinen Fans regelm&#228;&#223;ig aktuelle Informationen &#252;ber die verf&#252;gbaren Kollektionen der beliebtesten Modelabels. Als offizieller Fachh&#228;ndler besteht hier ebenso die Garantie auf Echtheit der Produkte, so dass f&#252;r den Verbraucher das Preis-Leistungs-Verh&#228;ltnis immer stimmt. Neben den aktuellen Informationen &#252;ber die Warenverf&#252;gbarkeit bietet Fashioncode seinen Fans auf Facebook zus&#228;tzlich die M&#246;glichkeit sich &#252;ber den Shop einen Eindruck zu verschaffen und sich an Diskussionen oder speziellen Umfragen zu beteiligen. Dadurch kann sich das Unternehmen noch besser an den Kundenw&#252;nschen orientieren und seinen Service stets verbessern. Mit der Fanseite auf Facebook beschreitet Fashioncode zusammen mit seinen Kunden einen modernen Weg, um sich in der schnelllebigen Modeszene zurecht zu finden.</p>
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		<title>Geldanlage – kurz- und langfristige Möglichkeiten am Geldmarkt</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 22:13:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Wirtschafts-News]]></category>
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		<description><![CDATA[Viele Verbraucher m&#246;chten ihr Geld m&#246;glichst sicher und gewinnbringend anlegen. Der Finanzmarkt bietet dazu unterschiedliche M&#246;glichkeiten. Die Frage ist erstmal, was f&#252;r ein Geldanlagetyp ist der Verbraucher ? Welches Ziel verfolgt er, z.B. Verm&#246;gensaufbau oder Kapitalanlage, weiterhin ist er ein risikoreicher oder sicherheitsbewu&#223;ter Anlagetyp. Auch Fragen nach Anlagezeitraum und –h&#246;he m&#252;ssen gekl&#228;rt werden. Im weiteren [...]]]></description>
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<p>Viele Verbraucher m&#246;chten ihr Geld m&#246;glichst sicher und gewinnbringend anlegen. Der Finanzmarkt bietet dazu unterschiedliche M&#246;glichkeiten. Die Frage ist erstmal, was f&#252;r ein Geldanlagetyp ist der Verbraucher ? Welches Ziel verfolgt er, z.B. Verm&#246;gensaufbau oder Kapitalanlage, weiterhin ist er ein risikoreicher oder sicherheitsbewu&#223;ter Anlagetyp. Auch Fragen nach Anlagezeitraum und –h&#246;he m&#252;ssen gekl&#228;rt werden. Im weiteren sollen einige vom Ansatz unterschiedliche Geldanlageformen vorgestellt werden. Ist die t&#228;gliche Verf&#252;gbarkeit der investierten Gelder gew&#252;nscht, dann bietet sich die Anlage in <a href="http://www.finanzen.de/tagesgeld.html" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.finanzen.de/tagesgeld.html?referer=');">Tagesgeld</a> an.</p>
<p>Je nach H&#246;he der Summe erh&#228;lt der Verbraucher unterschiedlich hohe Zinsertr&#228;ge. In der Regel ist die Devise, je h&#246;her die Anlagesumme, desto h&#246;her auch die Verzinsung. Das Internet bietet dazu hilfreiche Internet – Vergleichsportale. Langfristige Geldanlagen, verbunden mit dem zus&#228;tzlichen Aufbau einer weiteren Alterssicherung zur staatlichen Rente, findet der Verbraucher z.B bei den Produkten <a href="http://www.riester-rente.net" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.riester-rente.net?referer=');">Riester Rente</a> und kapitalgebundende Lebensversicherungen.</p>
<p>Bei der Riester-Rente handelt sich um eine privatfinanzierte Rente. Diese wird f&#252;r den Anleger vom Staat durch Zulagen und Steuerfreiheit gef&#246;rdert. Der Kunde muss im Jahr monatlich regelm&#228;&#223;ige Zahlungen auf sein Riester Fonds vornehmen. Mit den bereits erw&#228;hnten staatlichen Verg&#252;nstigungen baut sich der Verbraucher eine zus&#228;tzliche Altersvorsorge auf.</p>
<p>Die Versicherung in Form der Kapitalgebundenen Lebensversicherung zahlt zum einem die vereinbarte Summe im Falle des Erlebens aber auch im Todesfall aus. Somit kann der Verbraucher die Kombination aus Vorsorge f&#252;r den Erlebnisfall und den Todesfall nutzen. Diese Versicherungen werden oft als weiteren Baustein einer zus&#228;tzlichen Altersvorsorge gew&#228;hlt. Die kapitalgebundende Lebensversicherung garantiert den sogenannten Garantiezins und dazu interessante &#220;berschussbeteiligungen, je nach Laufzeit der <a href="http://www.versicherung.net/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.versicherung.net/?referer=');">Versicherungen</a>.</p>
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		<title>Nie war Fliegen im Privatjet günstiger</title>
		<link>http://www.monetenlupe.de/2010/03/26/nie-war-fliegen-im-privatjet-guenstiger/</link>
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		<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 20:42:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geld]]></category>
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		<description><![CDATA[Sie kennen es aus Filmen wie beispielsweise Pretty Woman als Richard Gere Julia Roberts im Privatjet zur Opernauff&#252;hrung geflogen hat. Klingt unheimlich teuer. Doch wer schnell handelt, bekommt den Privatjet und vieles mehr zum erschwinglichen Preis. Endlich scheint der Winter vorbei zu sein und passend hierzu locken bei Hotels und Fl&#252;gen zahlreiche Angebote, auf die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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<p>Sie kennen es aus Filmen wie beispielsweise Pretty Woman als Richard Gere Julia Roberts im Privatjet zur Opernauff&#252;hrung geflogen hat. Klingt unheimlich teuer. Doch wer schnell handelt, bekommt den Privatjet und vieles mehr zum erschwinglichen Preis.</p>
<p>Endlich scheint der Winter vorbei zu sein und passend hierzu locken bei Hotels und Fl&#252;gen zahlreiche Angebote, auf die der „Normalreisende“ gar nicht achten w&#252;rde. Doch wer sich mit Kundenbindungsprogrammen von Airlines und Hotels n&#228;her auseinandersetzt, wei&#223;, dass sehr oft gerade durch die Ausnutzung dieser Programme auch als Gelegenheitsreisender erhebliche Schn&#228;ppchen gemacht werden k&#246;nnen.</p>
<p>Ein besonders kurioses Beispiel gibt es gerade in einem Bereich, der f&#252;r viele weitab des Denkbaren liegt, n&#228;mlich bei Privatjets. Haben Sie mal &#252;berlegt, in einem Privatjet mit Freunden z. B. von M&#252;nchen nach Mailand zu fliegen. Dort k&#246;nnen die Frauen dann in der Modemetropole shoppen, abends geht es in die Mail&#228;nder Scala, dann eine &#220;bernachtung in einem sch&#246;nen 5 Sterne Hotel und am n&#228;chsten Tag Flug zur&#252;ck nach M&#252;nchen im Privatjet. Klingt extrem teuer. Ist es auch. Doch wie w&#228;re es wenn jeder Passagier im Idealfall als Zugabe noch einen Business Class Flug zu zweit nach Dubai bekommen w&#252;rde (Wert 6.000 Euro), dar&#252;ber hinaus ein Business Class Upgrade f&#252;r einen Interkontinentalflug (one-Way), Check-in zwei Jahre lang am First Class Schalter, auch wenn Eco gebucht ist u.v.m. All das ist f&#252;r etwas mehr als 2.000 Euro pro Person zu haben (exklusive Hotel und Scala).</p>
<p>Und das Beste ist, man kann das Spiel noch weiter spielen: In den Insider-News, die Alexander Koenig, Autor des Buches „First Class &amp; More – Luxusreisen zu g&#252;nstigen Preisen“ (ISBN: 978-3839103845) und Dubaiexperte, jeden Monat an seine Kunden verschickt (<a href="http://www.first-class-and-.more.de/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.first-class-and-.more.de/?referer=');">www.first-class-and-.more.de</a>), erf&#228;hrt man f&#252;r M&#228;rz/April, wie man aus den zwei Business-Class Fl&#252;gen nach Dubai auch schnell zwei Business Class Fl&#252;ge in die USA oder nach Asien etc. machen kann und dabei nur wenig zus&#228;tzlich zahlt. Obgleich Dubai mittlerweile zu den sch&#246;nsten Reisezielen weltweit geh&#246;rt. In dem „Reisereport Dubai“ von Alexander Koenig, dem derzeit aktuellsten Reisef&#252;hrer von Dubai (berichtet sogar von der Burj Khalifa Er&#246;ffnung im Januar mit vielen Fotos – es handelt sich um das h&#246;chste Geb&#228;ude der Welt) kann sich jeder ein gutes Bild von den sechs Zentren der Stadt machen. Ob die gr&#246;&#223;te Mall der Welt, das h&#246;chste Geb&#228;ude der Welt, das einzige 7 Sterne Hotel der Welt oder das 8. Weltwunder, eine Palme, die ins Meer gebaut wurde, und an deren Spitze Atlantis thront – Dubai bietet zahlreiche Superlative. Dabei kommt auch Natur nicht zu kurz, was jeder best&#228;tigen kann, der einmal im Desert Resort Al Maha war.</p>
<p>Weiterhin erf&#228;hrt man in den aktuellen Insider News, wie man beim wohl besten Hotelkundenbindungsprogramm weltweit direkt den zweith&#246;chsten Status und nach nur 15 N&#228;chten sogar den h&#246;chsten Status bekommen kann. Oder wie man einen 150 Euro Gutschein f&#252;r ein Top-Hotel auf Sylt gratis bekommt oder einen 30 Euro Gutschein f&#252;r Lufthansa Fl&#252;ge.</p>
<p>Mehr Infos auf <a href="http://www.first-class-and-more.de/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.first-class-and-more.de/?referer=');">www.first-class-and-more.de</a></p>
<p>&#220;ber den Anbieter: „Luxusreisen zu g&#252;nstigen Preisen“ ist das Motto von First Class &amp; More, (<a href="http://www.first-class-and-more.de/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.first-class-and-more.de/?referer=');">http://www.first-class-and-more.de</a>), dem Spezialisten f&#252;r die optimale Ausnutzung von Kundenbindungsprogrammen a la Lufthansa Miles &amp; More in den Bereichen Airlines, Hotels und Autovermietungen. Dar&#252;ber hinaus liefert First Class &amp; More umfassende Informationen zu den interessantesten Reisezielen weltweit.</p>
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		<item>
		<title>Traumjobs</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Mar 2010 14:21:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Job]]></category>
		<category><![CDATA[Traumjobs]]></category>
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		<description><![CDATA[Gute Arbeitspl&#228;tze sind gar nicht so weit weg Wenn es um die Karriere geht oder ein neuer Arbeitsplatz gesucht wird, ist die Vorgehensweise zumeist stereotyp. Entweder reagiert man auf Jobangebote in Zeitungen oder von der Arbeitsagentur oder man hofft, dass das eingestellt Profile in einer Jobmaschine oder einem Social Media Portal von einer Personalberatung gefunden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p><strong>Gute Arbeitspl&#228;tze sind gar nicht so weit weg</strong></p>
<p>Wenn es um die Karriere geht oder ein neuer Arbeitsplatz gesucht wird, ist die Vorgehensweise zumeist stereotyp. Entweder reagiert man auf Jobangebote in Zeitungen oder von der Arbeitsagentur oder man hofft, dass das eingestellt Profile in einer Jobmaschine oder einem Social Media Portal von einer Personalberatung gefunden wird. Die wenigsten Menschen nutzen aber die M&#246;glichkeit, sich selbst aktiv bei den Unternehmen zu bewerben, die ihren pers&#246;nlichen Interesse am meisten entgegenkommen.</p>
<p><strong>Klassische Suche nach neuen Arbeitspl&#228;tzen</strong></p>
<p>Die gewohnten Wege, einen neuen Arbeitsplatz zu finden sind mittlerweile durch ein paar erg&#228;nzende neue Instrumente erweitert worden. Die Anzeigen der Tages- Fach- und Wirtschaftspresse und die Vorschl&#228;ge der Arbeitagentur zeigen die Jobangebote, die im Moment von Unternehmen angeboten werden. Hinzugekommen sind die Angebote der Job-Suchmaschinen, wo man Stellenanzeigen, die zum eigenen Berufsbild passen, abbonieren kann. Abgerundet wird diese Art der Arbeitsplatzsuche durch Profile, die man bei Jobmaschinen und in Social Network Portalen wie Xing oder LinkedIn einstellen kann. Immer mehr Unternehmen und Personalberater nutzen diese Profile, um nach geeigneten Bewerbern im Netz zu suchen.</p>
<p><strong>Neue Wege f&#252;r neue Jobs</strong></p>
<p>Unternehmen suchen zumeist nach Mitarbeitern, wenn sie akuten Bedarf haben. Latenter Bedarf dagegen wird erst dann verfolgt, wenn keine andere M&#246;glichkeit mehr besteht. Latenter Bedarf sucht nicht nach neuen Mitarbeitern, er zeigt unterschwelliges Interesse, einen bestimmten Unternehmensbereich weiter zu entwickeln und dazu ggf. Personal einzustellen. Hier ist neben der fachlichen Voraussetzung eines Bewerbers Leidenschaft f&#252;r die Unternehmensidee gefordert. Erstaunlicherweise wird dieser Bedarf nur von sehr wenigen Arbeitssuchenden angezapft, dabei ist es doch ganz einfach. Man h&#228;tte die Chance, den Arbeitsplatz bei dem Unternehmen zu finden, der am ehesten den eigenen Neigungen entspricht. Hier stehen noch viele T&#252;ren offen, die zum Traumjob f&#252;hren k&#246;nnen.</p>
<p><strong>Am Anfang steht das Ziel.</strong></p>
<p>Arbeitssuchende des „Neuen Weges“ m&#252;ssen sich zuerst klarwerden, was neben ihrer beruflichen Qualifikation ihre Leidenschaft ist. Dies dr&#252;ckt sich h&#228;ufig in Hobbys aus, es gibt nicht umsonst den Satz:“ Wer sein Hobby zu seinem Beruf macht, muss nie mehr arbeiten“.  Es hilft, die Leidenschaft schriftlich niederzulegen und genau zu beschreiben; ist man eher tierlieb oder interessiert man sich im speziellen f&#252;r Pferde, ist man eher technikorientiert oder liebt man eine bestimmte Automarke. Dann wird man &#252;ber die bestehenden Kan&#228;le wie Anzeigen,  die erw&#228;hnten Jobmaschinen oder sozialen Netzwerke Firmen suchen, die der eigenen Leidenschaft entsprechen, aber nicht unbedingt f&#252;r die eigene Qualifikation im Moment ein Stellenangebot ver&#246;ffentlicht haben. Diese Unternehmen wird man anschreiben und in der Bewerbung die eigene Leidenschaft f&#252;r den speziellen Unternehmenszweig anf&#252;hren. Damit werden die Unternehmen, die latent nach neuen Mitarbeitern suchen, angenehm &#252;berrascht.</p>
<p>Wird man dann zum Vorstellungsgespr&#228;ch eingeladen, kann man die eigene Leidenschaft f&#252;r’s Unternehmen darstellen doch Vorsicht;  wie bei allen diesen Gespr&#228;chen gilt die Devise „Ehrlich w&#228;hrt am l&#228;ngsten“. So wie wir nicht von skrupellosen Verk&#228;ufern  &#252;ber’s Ohr gehauen werden wollen, gilt das genauso f&#252;r Firmen, die Mitarbeiter einstellen. Viele neue Jobs sind so schon entstanden, wobei diese Art von Arbeitsplatz nat&#252;rlich auch nicht &#252;berall und immer unbegrenzt zur Verf&#252;gung steht. Es ist aber eine neue aktive M&#246;glichkeit, einen Arbeitsplatz zu finden, wobei man die klassische Methode ja nicht vernachl&#228;ssigen muss.</p>
<p>Dies ist ein Artikel von K&#246;nigskonzept. Wir sind ein Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Vertrieb und Organisation. Wir geben regelm&#228;&#223;ig zu Managementthemen Fachartikel heraus. Auf Vereinbarung erarbeiten wir f&#252;r Sie aus diesem Artikel eine spezielle exklusive auf Ihre Leserschaft zugeschnittene Version. Alle bisher erschienen Artikel finden Sie unter  <a href="wlmailhtml:{DD89AA58-6B1D-47EF-9EE7-EE6BD9BD48A2}mid://00000353/!x-usc:http://koenigskonzept.de/fachartikel.php">http://koenigskonzept.de/fachartikel.php</a></p>
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		<title>TALENTORY bringt Unternehmen und Personalberater zusammen</title>
		<link>http://www.monetenlupe.de/2010/03/09/talentory-bringt-unternehmen-und-personalberater-zusammen/</link>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 21:18:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Banken]]></category>
		<category><![CDATA[Geld]]></category>
		<category><![CDATA[Job]]></category>
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		<description><![CDATA[Der Online-Marktplatz TALENTORY bietet Personalberatern und Unternehmen eine bislang in Deutschland einzigartige L&#246;sung zur effizienteren Zusammenarbeit bei Recruiting-Prozessen. Auf http://www.talentory.com/ k&#246;nnen sich sowohl Personalberater als auch Unternehmen kostenfrei registrieren. Die Innovation: TALENTORY bringt Unternehmen immer mit den richtigen Personalberatern zusammen – Personalberater kommen dank TALENTORY schnell und ohne Akquisitionsaufwand an neue Mandate. Dieses intelligente und [...]]]></description>
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<p>Der Online-Marktplatz TALENTORY bietet Personalberatern und Unternehmen eine bislang in Deutschland einzigartige L&#246;sung zur effizienteren Zusammenarbeit bei Recruiting-Prozessen. Auf <a href="http://www.talentory.com/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.talentory.com/?referer=');">http://www.talentory.com/</a> k&#246;nnen sich sowohl Personalberater als auch Unternehmen kostenfrei registrieren. Die Innovation: TALENTORY bringt Unternehmen immer mit den richtigen Personalberatern zusammen – Personalberater kommen dank TALENTORY schnell und ohne Akquisitionsaufwand an neue Mandate. Dieses intelligente und doch einfache Konzept ist Anfang des Jahres mit der b2b-Plattform www.talentory.com an den Start gegangen.</p>
<p>Das Ergebnis: Beide Seiten sparen Geld und Ressourcen und k&#246;nnen sich aufs Wesentliche konzentrieren.</p>
<p>TALENTORY revolutioniert den Prozess der Stellenbesetzung.</p>
<p>Hat ein Unternehmen eine Stelle zu besetzen, geht es um zwei Dinge: Schnelligkeit und Qualit&#228;t.<br />
Das hei&#223;t, die Position sollte so schnell wie m&#246;glich ohne viel Aufwand mit dem passenden Kandidaten<br />
„just-in-time“ besetzt werden. Auch f&#252;r schwierige Positionen k&#246;nnen so die richtigen Mitarbeiter gefunden werden.<br />
Umgekehrt stellt sich f&#252;r Personalberater die Frage: Wie komme ich schnell und ohne gro&#223;en Akquisitionsaufwand an neue Mandate? Einmal freigeschaltet, kann er die eingestellten Stellenbeschreibungen der suchenden Unternehmen sehen, das Jahresgehalt und – nat&#252;rlich wesentlich – die f&#252;r ihn erreichbare Pr&#228;mie bei einer erfolgreichen Vemittlung. Mit TALENTORY k&#246;nnen beide Seiten profitieren – eine Win-Win-Situation.</p>
<p>Unternehmen posten Suchauftr&#228;ge auf dem Marktplatz und legen die Erfolgspr&#228;mie im vorhinein fest. Diese anonymisierten Suchauftr&#228;ge k&#246;nnen dann auf www.talentory.com von den zugelassenen Personalberatern direkt eingesehen werden. Liegt der passende Kandidat oder die passende Spezialisierung vor, bewirbt sich der Personalberater direkt beim Unternehmen auf das Mandat. Unternehmen erhalten diese Anfragen und k&#246;nnen selbst entscheiden, ob eine Zusammenarbeit zustande kommt oder nicht, indem sie die Kontaktdaten des Unternehmens und die Stellenbeschreibung f&#252;r den Personalberater freigeben. Alle diese Schritte werden mit je nur einem Click ausgel&#246;st.</p>
<p>Einfaches und &#252;bersichtliches Montoring der Suchprozesse</p>
<p>W&#228;hrend des gesamten Recruitingprozesses hat der Personalverantwortliche alle Informationen &#252;ber die laufende Suche pr&#228;sent. Eine &#220;bersicht zeigt, welche Personalberater mit welchen Kandidaten an den Auftr&#228;gen arbeiten. Qualit&#228;t ist bei TALENTORY oberstes Ziel – deshalb haben die Gr&#252;nder von TALENTORY schon in der ersten Programmversion ein wichtiges Zusatzfeature integriert: Die vorgeschlagenen<br />
Kandidaten k&#246;nnen von den Unternehmen direkt bewertet werden. „Mit diesem Rating wollten wir eine L&#252;cke in der Kommunikation zwischen Unternehmen und Personalberatern schlie&#223;en“, so TALENTORY-Gr&#252;nder Guido Schmitz-Krummacher. Mittels der Bewertungsskala erh&#228;lt der Personalberater nun ein unmittelbares Feed-Back und kann gegebenfalls nachsteuern. Und auch das Unternehmen kann so die weitere Zusammenarbeit qualitativ steuern.</p>
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		<title>ICROSSING PRÄSENTIERT INNOVATIVE SOCIAL MEDIA NEWSROOM LÖSUNG IMEDIA LOUNGE©</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 09:07:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Milos</dc:creator>
				<category><![CDATA[Wirtschafts-News]]></category>
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		<description><![CDATA[M&#252;nchen, 9. Februar 2010 – Die Agentur f&#252;r Digitales Marketing iCrossing GmbH bietet mit der iMedia Lounge© eine innovative „Social Media Newsroom“-L&#246;sung. Entwickelt wurde der benutzerfreundliche Newsroom-Baukasten von dem erfahrenen Technologie-Dienstleister myON-ID Media. Mit der iMedia Lounge© b&#252;ndeln Unternehmen ihre Presse- und &#214;ffentlichkeitsarbeit auf einer zentralen Plattform und erweitern diese um relevante Social-Media-Dienste. Die „Social [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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<p>M&#252;nchen, 9. Februar 2010 – Die Agentur f&#252;r Digitales Marketing iCrossing GmbH bietet mit der iMedia Lounge© eine innovative „Social Media Newsroom“-L&#246;sung. Entwickelt wurde der benutzerfreundliche Newsroom-Baukasten von dem erfahrenen Technologie-Dienstleister myON-ID Media.</p>
<p>Mit der iMedia Lounge© b&#252;ndeln Unternehmen ihre Presse- und &#214;ffentlichkeitsarbeit auf einer zentralen Plattform und erweitern diese um relevante Social-Media-Dienste. Die „Social Media Newsroom“-L&#246;sung kann individuell auf die Bed&#252;rfnisse des Kunden zugeschnitten und jederzeit flexibel erweitert werden. Bei minimalem Integrationsaufwand ist es m&#246;glich, die iMedia Lounge© in eine bereits existierende Unternehmenswebsite zu integrieren und an das bestehende Corporate Design anzupassen, oder aber als eigenst&#228;ndigen Internetauftritt umzusetzen.</p>
<p>Die iMedia Lounge© bindet neben klassischen PR-Elementen wie Pressemeldungen, Artikeln oder Pressebildern auch relevante Social-Media-Dienste und -Inhalte ein, beispielsweise Facebook, Twitter, Youtube, Xing, LinkedIn, Flickr, Slideshare, Blogs, Social-Bookmarking-Dienste und Social News Sites. Das Full-Service-Paket beinhaltet sowohl die umfassende Beratung, Konzeption als auch die technische Umsetzung binnen weniger Tage. iCrossing bietet die Newsroom-L&#246;sung in der Basic- und Premiumversion zum Festpreis an. So bleiben die Kosten &#252;berschaubar und transparent.</p>
<p>„Als Vertriebspartner der myON-ID Media erm&#246;glichen wir mit der iMedia Lounge© erstmals den einfachen Einstieg ins Web 2.0. Dieser innovative Service erm&#246;glicht es Unternehmen, ihre relevanten Presse- und Unternehmensinformationen mit Social-Media-Marketing-Aktivit&#228;ten effizient zu verkn&#252;pfen“, erkl&#228;rt Gottfried H&#228;userer, Gesch&#228;ftsf&#252;hrer der iCrossing GmbH. „Die Newsroom-L&#246;sung rundet das Full-Service-Portfolio von iCrossing logisch ab und ist ideal f&#252;r Unternehmen, die ihre Corporate Communication in Richtung Social Media ausweiten bzw. intensivieren wollen. Neben unseren eigenen Kunden wollen wir die Newsroom-L&#246;sung auch Partnern wie z.B. PR-Agenturen oder Social Media Beratern anbieten.“</p>
<p>Die Einsatzm&#246;glichkeiten der iMedia Lounge© sind vielseitig: Von der Erweiterung des klassischen Pressebereichs &#252;ber Kampagnenwebsites bis hin zu Veranstaltungsseiten deckt der Newsroom eine Vielzahl an modernen Kommunikationsstrategien und -m&#246;glichkeiten ab. Zudem verbessert der Kunde ohne zus&#228;tzliche Kosten seine Auffindbarkeit und Sichtbarkeit in den Suchmaschinen, da der L&#246;sung ein stark suchmaschinenoptimiertes Konzept zugrunde liegt. Die Pflege der Inhalte ist &#252;ber ein einfach zu bedienendes und intuitives Content Management System gel&#246;st, das sogar von unterwegs best&#252;ckt werden kann. „iCrossing ist der starke und zuverl&#228;ssige Partner, den wir gesucht haben, um der wachsenden Nachfrage am Markt nach einer smarten Newsroom-L&#246;sung gerecht zu werden. Wir freuen uns &#252;ber diese erfolgversprechende Kooperation. Gemeinsam machen wir das Jahr 2010 zum Jahr des Social Media Newsroom“, so Mario Grobholz, Gr&#252;nder und Gesch&#228;ftsf&#252;hrer von myON-ID Media.</p>
<p>iCrossing selbst betreibt mit gro&#223;em Erfolg unter <a href="http://newsroom.icrossing.de" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/newsroom.icrossing.de?referer=');">http://newsroom.icrossing.de</a> einen eigenen Social Media Newsroom.</p>
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