Mosaico Líquido

Encontre uma noiva online

2007-09-12T12:06:00.000-03:00

No site marryourdaughter.com, interessados na realização de um casamento arranjado podem conferir dezenas de candidatas e fazer uma proposta por valores a partir de $20 mil.

Segundo os criadores da idéia, o site permite seguir um costume antigo e uma tradição biblíca onde um homem que desejasse se casar com uma mulher oferecia à família dinheiro ou bens, ou sua dedicação em trabalho. O serviço é cobrado com base no valor da noiva e outros fatores (não detalhados pelo site).

A idade mínima para se casar nos Estados Unidos é de 13 anos, e as candidatas são bastante jovens, geralmente abaixo dos 18 anos. Confira um exemplo:

Sandy B., 15. Bride Price: $62.500
Sandy writes and mixes electronic music and creates the arrangements her gymnastics team performs to. A skilled gymnast herself she is lithe and limber enough to back-flip with the best of them. A very focused and driven young lady, Sandy is looking for a husband who is steady and understanding for those times when she goes over the top.

Será que casamento arranjado funciona? As estatísticas mostram que o número de divórcios em casamentos do tipo é a mesma encontrada nos casamentos que não são pré-arranjados. Ou seja, não há garantias em receber seu dinheiro de volta e nem adianta reclamar nos órgãos de defesa do consumidor.

UPDATE: o site é falso. Foi criado apenas para chamar a atenção para as inconsistências das leis de matrimônio. Os Estados consideram crime um adulto manter relações sexuais com menores, mas permitem que crianças de até 12 anos se casem com a permissão dos pais e algumas vezes com permissão judicial.

Marketing e tecnologia combinam?

2007-09-05T14:23:00.000-03:00

Matéria de Steve Rubel na AdAge (veja aqui) aponta o surgimento de uma nova carreira para aqueles que se interessam por tecnologia e marketing: o Geek Marketer. Com o crescente aumento do tempo gasto online, o fator tecnologia tem sido levado em consideração na elaboração das estratégias de marketing de muitas empresas. Mas os profissionais da área de marketing e de tecnologia não falam a mesma língua; fazem parte de mundos distintos.

Por sua vez, os Geek Marketers são especialistas nos dois campos. São curiosos e entusiastas da tecnologia e da antropologia social, sempre estudando como os avanços do mundo digital impactam nossa cultura e mídia. Armados com estes insights, eles regularmente aplicam-os em um contexto de marketing, trabalhando em conjunto com equipes de branding para codificar novas maneiras de atingir o consumidor e criar vínculo com as marcas.

Do jeito que soa, essa ocupação parece ser algo apenas momentâneo, dos tempos atuais, mas para Steve Rubel a posição parece ter a força necessária para se estabelecer no mercado. A indústria como um tem enfrentado a constante necessidade de inovação e o conhecimento em tecnologia tem sido gradativamente alavancado entre os profissionais de marketing. Ainda assim, os Geek Marketers se situam um pouco mais à frente do que a maioria. E enquanto a tecnologia for capaz de transformar um negócio, eles continuarão a desempenhar um papel fundamental nas empresas.

Adidas e Pepsi saem ganhando

2007-09-05T13:38:00.000-03:00

A Adidas em conjunto com a Pepsi lançou meio bilhão de latinhas da série startmystory.com nos Estados Unidos, semana passada. A novidade promete extender para as latas de refrigerante da Pepsi a campanha "Impossible Is Nothing", onde astros famosos do esporte, como David Beckham, Gilbert Arenas e Allyson Felix, compartilham suas histórias pessoais de superação representadas através de ilustrações.

No site startmystory.com, os consumidores são convidados a compartilhar suas histórias através de ferramentas interativas de ilustração, faixas de músicas exclusivas e tecnologia de comunicação instantânea. Os participantes concorrem a produtos da marca Adidas e a chance de passar um dia na vida da estrela internacional de futebol David Beckham ou no fenômeno da ginástica Laila Ali.

Certamente, essa ação combina com a estratégia perseguida pela Pepsi de constantemente lançar novas edições para as suas embalagens. A Adidas, por sua vez, conseguiu de maneira bem-sucedida aliar esse propósito com a divulgação de sua marca em uma mídia ainda pouco explorada e com grande potencial de alcance.

Para ler a notícia na íntegra, visite o Mediapost (clique aqui).

Transforme-se em um caçador de tendências

2007-09-04T12:36:00.000-03:00

O passo-a-passo vem direto do Trendwatching. O briefing desse mês reúne 5 dicas fundamentais para você se tornar um verdadeiro coolhunter, ou melhor, um caçador de tendências. Entre elas, você saberá distinguir uma tendência de um modismo apenas, entenderá os diferentes níveis (macro, consumidor e indústria) de uma tendência, além de como inciar o seu próprio grupo de discussão.

Infelizmente, para aqueles que já são caçadores de tendência, o briefing não traz muitas novidades. Mas para aqueles que estão pensando em se tornar um, as dicas servem como um bom pontapé inicial.

Via: Trendwatching

Rede social em formato de jogo

2007-09-04T12:12:00.000-03:00

Lilo é uma nova rede social digital que transforma os perfis de seus membros em personagens de um jogo do tipo role-playing (RPG). À medida que o jogo se desenrola, você acaba conhecendo outros membros, e em troca, novos usuários são chamados a participar através do boca-a-boca que se espalha.

Um dos principais patrocinadores do jogo é a operadora de telefonia móvel Indosat, na esperança de que o site demonstre as funções práticas das redes de 3G e outras tecnologias de comunicação móvel.

Parece ser uma alternativa interessante às demais redes sociais existentes, como o Orkut e o MySpace, visto que a Lilo promove o engajamento entre usuários através de um jogo. Afinal, um dos objetivos dessas redes é facilitar o encontro entre pessoas, e o jogo parece ser a "desculpa" perfeita que estava faltando nesse cenário.

Via: Asia Scout Network

Meio&Mensagem lança publicação com foco no mundo digital

2007-08-30T12:58:00.000-03:00

O caderno Meio&Mensagem inova em seu segmento lançando uma revista com foco no mundo digital, marketing e propaganda, intitulada Meio Digital. A reportagem de capa, "Tudo que é solido desmancha na rede" traz os 10 fundamentos da chamada nova ordem do mundo digital, em referência à Modernidade Líquida do sociólogo Zygmunt Bauman. Os temas são bastante polêmicos e prometem levantar debates sobre ética, filosofia, sociedade, comportamento, e claro, os meios digitais.

Vale a pena conferir a edição gratuita disponível online (acesse aqui).

Youtube ganha concorrente de peso

2007-08-30T12:03:00.000-03:00

Hulu.com é o site nascido da joint-venture entre a NBC e a News Corp. para disputar a preferência dos internautas com o Youtube. O site promete ir muito além dos vídeos amadores gerados pelos usuários. Ele disponibilizará episódios completos das séries de TV gratuitamente através de um modelo sustentado pela propaganda. Também serão exibidos filmes, mas até o momento não foi definido se estes serão gratuitos. O projeto já recebeu $100 milhões de doláres em capital de risco de investidores da Providence Equity Partners.

A Cadbury Schweppes, Cisco, Esurance, Intel e General Motors já alegaram ter assinado contratos publicitários com o site, enquanto que o Yahoo, MSN, AOL e MySpace fecharam parcerias de divulgação.

Ao que tudo indica, inicialmente, a proposta do Hulu não é enfrentar o gigante Youtube de frente, já que este é muito mais voltado para vídeos de baixa produção ou fora do segmento mainstream. A nova oferta promete criar um espaço adequado na Internet para a distribuição de conteúdo profissional em vídeo.

Mais informações, via AdAge ou visite Hulu.com.

A Internet está com seus dias contados

2007-08-27T17:10:00.000-03:00

Segundo noticiado pelo Slashdot (veja aqui), a Internet está com seus dias contados no Japão. O ministro de comunicações, Yoshihide Suga, disse que o Japão vai iniciar a pesquisa e o desenvolvimento de uma nova geração de computadores em rede que substituirá a Internet, a ser lançada comercialmente em 2020. A proposta é oferecer uma rede que assegure uma transmissão de dados mais veloz e confiável, e que seja mais resistente contra ataques de vírus e quedas de sistema.

Será que podemos começar a falar agora também em Internet 2.0?

LinkedIn Answers: Has Social Networking Service a big potential in mobile environment? Will it benefit to both Telecom and content provider?

2007-08-20T13:43:00.000-03:00

Q: Recently, Telecom carriers began to acquire MySpace, Facebook into mobile, and in East Asia, NTT DoCoMo, KDDI and SK Telecom (S. Korea) looking upon SNS as the alternative to currente mobile contents. Will SNS bring-up ARPU and potential customers in mobile environment?

A: What you are seeing is how the carriers are looking to escape from the trap that chase them when new technologies and openness are brought into the game. The only way the carriers have to retain control is to acquire mobile sites that provide more value than the simple call routing and data services, because rates will go flat as competition increases and pressed by the expansion of wifi networks and phones.

They don't just want to be train that transport the real value they want a piece of what runs on it. Same thing happened when VoIP appeared, prices dropped especially on international calls and margins have gone tight.

They know better than anyone that they need to move fast to retain control so they don't lose their current privileged position.
I believe that SNS will bring many users to the mobile environment as technology improves and easier ways of mobile browsing are developed, what is not clear to me is how carriers will generate revenue by the use of SNS as they usually have quite different approaches (Web 2.0 sites vs Carrier-like vision).

Update: Desafio Empreendedor Telefônica

2007-08-15T14:15:00.000-03:00

Foi divulgada a lista de selecionados para a 2ª Fase do Desafio Empreendedor Telefônica. Confira abaixo:

Categoria Profissional (por ordem alfabética)

Ana Paula Paes Leme
Anderson Marques de Andrade
Andre Luiz Mendes Silva
Daniel Hiroshi Iwamoto
Edison Barbosa de Sousa Junior
Eugênio Neves da Rocha
Fabiana Tolêdo Vanderlei de Azevedo
Felipe Annunciato Gomes Serrão
Luciano Ayres Faria de Carvalho
Luiz Ferraz de Amorim Filho
Marc Rosenfeld
Marcelo Gonzalez Coelho
Marta Sória Rolim
Paulo Rodrigo Britto Coelho
Rafael Kunst
Saulo Pinto de Oliveira
Victor Roberto Serranoni da Costa
Werther Galvão Krause

Categoria Estudante (por ordem alfabética)

Adriano da Mota Santos
Andressa Caroline Oliveira de Azevedo Dantas Pereira
Carmen Catia Zamboni
Cristiano André Torres Galo
Elicério Antonio Barbosa
Elieber Bragatti de Souza
Erika Foster do Nascimento
Fabiano Marques
Flávio Henrique Sant'ana Costa
Gustavo Lopes Pereira
Igor Vitório Custodio
Ivan Lorenzoni Ferraz
Lourival Pereira Vieira Neto
Luiz Henrique do Nascimento Souza
Paula Masson Marangon
Rodolfo Mecelis Filho
Tiago Barbosa da Rocha
Thiago Alves de Souza

Parabéns a todos os selecionados e boa sorte nessa próxima fase!

Vídeos nada educativos

2007-08-14T17:04:00.000-03:00

Novo estudo sobre os efeitos de vídeos educativos para crianças, como as populares séries "Baby Einstein" e "Brainy Baby", aponta que tais produtos estão fazendo mais mal do que bem. E que provavelmente retardam o desenvolvimento das habilidade linguísticas nas crianças.

Conduzido por Frederick Zimmerman e o Dr. Dimitri Christakis, ambos da Univeridade de Washington, a equipe de pesquisadores observou que para cada hora do dia gasta assistindo DVDs infantis e outros programas do tipo, os menores deixam de aprender entre seis a oito novas palavras para o seu vocabulário do que bebês que não assistem a tais vídeos. Esses produtos são mais prejudiciais para crianças com 8 a 16 meses de idade - fase em que as habilidades linguísticas estão começando a se formar.

Esta não é a primeira vez que tais atividades ditas como educativas estão sendo alvo de críticas por especialistas (veja um livro recém-lançado sobre o assunto aqui). Hoje em dia, existe uma paranóia dos pais de que quanto maior a quantidade de estímulos que seus filhos recebem quando pequenos, melhor será para o seu desenvolvimento. A proliferação contínua destes produtos pode distanciar a atividade mais importante que os bebês precisam nos estágios iniciais de vida: a interação face a face com os seres humanos.

Para ver matéria completa da Times, clique aqui.

As mídias tradicionais estão desistindo de si mesmas

2007-08-13T13:54:00.000-03:00

Bastante esclarecedora a coluna de John C. Dvorak, escritor da PC Magazine, na edição de setembro/2007 sobre as mídias tradicionais. Para ele, ainda não é tempo de se desistir delas. O surgimento da internet, com seu sistema de publicação e distribuição de conteúdo, tem impactado o status quo e forçado as mídias tradicionais a se adaptarem a um novo cenário. No entanto, até agora, as mídias tradicionais não se ajustaram muito bem: apenas embarcaram no mundo online, através de vários websites, na esperança que essa seja, por si só, a sua salvação.

Ele aponta que a melhor solução está em otimizar o conteúdo, e não se preocupar com os novos mecanismos de distribuição. Os filmes, por exemplo, saíram da TV e foram para as telas do cinema, em formato wide-screen, para que não perdessem sua audiência. O mesmo conceito pode funcionar com os jornais, as revistas e as emissoras de TV. A idéia é transformar o conteúdo de tal maneira que a nova mídia não consiga replicar.

As pessoas precisam enxergar os fatores que tornam determinada mídia única e especial. Os jornais, por exemplo, permitem que a pessoa vasculhe uma grande quantidade de informação e notícias de maneira rápida e eficiente. Nenhum mecanismo online pode fazer isso, mas geralmente os jornais optam em simplicar a entrega de seu conteúdo, copiando a maneira que outros mecanismos funcionam - como os blogs e os sites de notícias.

A última campanha do Jornal Estado de S. Paulo (veja aqui no Brainstorm #9) é a demonstração clara de que as mídias tradicionais têm combatido os novos mecanismos de publicação. Vale lembrar que toda mídia tem seus pontos fortes e fracos. Identificar seus pontos fortes parece ser uma tarefa díficil para as empresas cujo negócio está focado apenas em soluções de distribuição de conteúdo.

Sistema de refrigeração à base de gelo

2007-08-07T17:11:00.000-03:00

Empresas de grande porte estão adotando um novo sistema de refrigeramento para seus escritórios. Ao invés dos ar-condicionados tradicionais, que consomem uma quantidade incrível de energia, o sistema desenvolvido pela Trane funciona à base de gelo. Parece loucura?

Diversos tanques de água são esfriados durante a noite, enquanto a demanda por energia é baixa, até formarem grandes blocos de gelo. Durante o dia, enquanto o gelo derrete, o ar gelado circula por dentro do sistema de ventilação do edifício. As empresas Credit Suisse, Morgan Stanley e Goldman Sachs, são as primeiras a implementar esse novo sistema.

Para o Credit Suisse, a redução no consumo de energia chegou a 2.15 milhões de quilowatts-hora no ano - o equivalente ao plantio de 1.9 milhões de acres de árvores ou a retirada de 233 carros das ruas. Essa novidade nos mostra que, muitas vezes, a sustentabilidade nem sempre é um caminho díficil e que exige altos investimentos em tecnologia.

Saiba mais sobre a Trane.

Ser cool volta a ser cool

2007-08-03T12:32:00.000-03:00

Dois livros, "Chasing Cool: Standing Out in Today's Cluttered Marketplace", dos autores Noah Kerner e Gene Pressman, e "Coolhunting - Chasing down the next big thing", dos autores Peter A. Gloor e Scott M. Cooper, abordam o conceito de cool, maneiras de identificar tendências e como as empresas estão se orientando a buscar novas formas de atingir os consumidores jovens.

No primeiro, os autores argumentam que para uma marca se tornar cool, ela deve passar por um processo muito mais interno, de auto-conhecimento, buscando valorizar aquilo que ela tem de melhor, do que se utilizar de artíficios externos, seguindo os mesmos passos de seus concorrentes - aqui podemos incluir a participação das marcas no Second Life e em redes sociais, tentativas frustradas de marketing viral, entre tantos outros equívocos.

Kerner explica que embora o conceito de cool seja relativo para cada público, é preciso de introspecção, experimentação e disposição na hora de compartilhar do equity de sua marca - em virtude de beneficiar a cultura que está beneficiando a sua marca - se você quiser atingir o consumidor leal e perfeito para o seu produto.

Já no segundo livro, os autores definem cool como sendo algo "excelente", "divertido" e "que torna o mundo melhor, de alguma forma". Os autores se apóiam na mente coletiva e nas ferramentas de análise das redes sociais (social network analysis) para prever o futuro e identificar tendências emergentes na sociedade. As chamadas Redes de Inovação Colaborativa (Collaborative Innovation Networks - COINs) são constituídas de formadores de tendências que compartilham idéias e informações, trabalhando na identificação criativa de novas soluções.

Apesar de não trazerem nenhum conhecimento novo, especialmente para quem já atua no ramo, os dois livros prometem se tornar referência principalmente devido à falta de estudos mais conclusivos acerca do assunto.

Veja os livros na Amazon, Chasing Cool e Coolhunting.

Aumentando a criatividade

2007-08-03T11:22:00.000-03:00

Jeffrey Baumgartner, sócio-diretor da Bwiti bvba, empresa que presta serviços de inovação e criatividade, nos dá 10 dicas sobre como estimular a criatividade:

1. Escute as músicas de Johann Sebastian Bach. Se Bach não lhe tornar mais criativo, você deve procurar seu médico;

2. Brainstorm. Quando bem executado, o brainstorm pode lhe ajudar na concepção de novas idéias, além de lhe ajudar a decidir quais delas são as melhores;

3. Sempre carregue consigo um pequeno caderno e uma caneta. Dessa forma, assim que surgir uma nova idéia, você poderá anotá-la rapidamente. Após reler suas anotações, talvez perceba que 90% delas não servem para nada, mas não se preocupe pois isso é normal. O que importa são os 10% restantes;

4. Quando estiver sem idéias, abra um dicionário, escolha uma palavra e depois tente formular idéias que incorporem aquela palavra. Essa prática é baseada em um simples conceito: muita liberdade inibe a criação. Não há nada melhor que impor algumas restrições para lhe fazer começar a pensar;

5. Defina o seu problema. Pegue uma folha de papel e defina em detalhes o seu problema. Provavelmente, você encontrará boas idéias quando começar a jogar tudo no papel;

6. Se não conseguir pensar, saia para uma caminhada. Uma mudança na atmosfera faz bem para você e para o seu cérebro;

7. Não assista à TV. Estudos conduzidos pela JPB Creative Laboratory mostram que assistir TV faz com que seu cérebro diminua as funções do seu ouvido e nariz;

8. Não use drogas. As pessoas sob o efeito de drogas se acham mais criativas. Para todos os outros, elas parecem que estão sob o efeito de drogas;

9. Leia o máximo que puder sobre a maior variedade de temas. Os livros exercitam a mente e trazem inspiração, alimentando-o também com informação que lhe possibilita formar conexões criativas mais facilmente;

10. Exercite o seu cérebro. O cérebro, assim como o corpo, precisa de exercícios para se manter em forma. Para exercitá-lo, leia bastante, converse com pessoas inteligentes e descorde delas - a argumentação é uma maneira excepcional de pôr o cérebro para se exercitar.

Alguém discorda?

Visto em: Ideas 108

Brinquedos nada educativos

2007-08-01T18:02:00.000-03:00

Livro escrito por Susan Gregory Thomas aborda como as empresas e o marketing têm se utilizado de maneira incorreta do embasamento de psicólogos para vender brinquedos e outras formas de entretenimento que auxiliam no aprendizado das crianças.

Em "Buy, Buy, Baby - How Consumer Culture Manipulates Parents and Harms Young Minds", a autora discorre sobre as práticas dos fabricantes de brinquedos, como a Disney, que se apoiam na afirmação de que a partir dos 3 anos de idade os pais devem ajudar a desenvolver e estimular o aprendizado dos seus filhos. As empresas estão se capitalizando nessa ansiedade frenética de que a criança precisa ser estimulada a aprender desde de seu nascimento.

Os brinquedos educativos vão desde filmes que prometem melhorar a coordenação motora da criança até programas como Teletubbies que alegam auxiliar na formação cognitiva dos menores. O problema: faltam estudos conclusivos para determinar a eficácia de tais produtos. Para a autora, no entanto, as crianças devem gastar seu tempo livre da forma como querem - as vezes, sem nenhum tipo de atividade programada. O livro serve como alerta para pais e educadores.

Para comprar o livro na Amazon, clique aqui.

As armadilhas da Web 2.0

2007-08-01T11:44:00.000-03:00

A reportagem de Bruce Nussbaum da Businessweek (leia aqui) demonstra como as grandes agências estão caindo nas armadilhas da Web 2.0 - e o mais grave, seus clientes é que ficam com o pior prejuízo.

Ele afirma que, antigamente, as agências tinham conhecimentos tradicionais sobre os consumidores mas pouco conhecimento sobre as redes sociais e a Web 2.0. Hoje, a maioria delas não têm conhecimento algum sobre os consumidores e muito pouco sobre as redes sociais e a Web 2.0. Os profissionais dessas agências repetem o mesmo erro: colocam seus clientes para participar de redes sociais digitais como o Orkut, MySpace, e Seconde Life, ou criam novas, sem ao menos identificar os consumidores ou considerarem suas próprias comunidades.

As duas forças que moldam o mundo de hoje são a globalização e as redes sociais. As duas têm haver com comunidade, conexão e conversação. A globalização e a Web 2.0 têm feito surgir novas comunidades que compartilham de uma mesma cultura - é aqui onde residem os consumidores atuais. E eles estão dispostos a participar ativamente nos produtos e serviços que fazem parte de sua vida. Mas as agências tradicionais não conseguem perceber isso.

É por isso que as empresas de design e inovação, como a IDEO e ZIBA, estão sendo puxadas para atuar no desenvolvimento das marcas. Com suas raízes em pesquisa e metodologias etnográficas e antropológicas, elas se utilizam de ferramentas que se conectam de uma melhor maneira com o consumidor. Essas empresas, que contam com a participação de dezenas de antropólogos e psicólogos em sua equipe sabem, como observar e compreender a cultura do consumidor. No Brasil, a empresa de comportamento e inovação, Mandalah, com seu foco no entendimento e valorização do ser humano, consegue obter respostas que outras empresas tradicionais não alcançam. Lançar um novo olhar sobre essas questões é o caminho certo para que os consumidores se aproximem das marcas.

Desafio Empreendedor Telefônica

2007-07-31T11:12:00.000-03:00

Encerrou ontem o prazo para envio dos projetos iniciais (Fase 1) do Desafio Empreendedor Telefônica. O concurso tem como objetivo incentivar o empreendedorismo e a criatividade dos profissionais e estudantes brasileiros na busca por novas idéias e planos de negócios que inovem os segmentos de atuação da Telefônica. A iniciativa é bastante interessante pois propõe um modelo de inovação aberta. A divulgação da lista de selecionados para a Fase 2 ocorre no dia 15 de agosto.

Para receber maiores informações e acompanhar o andamento do concurso, participe no Orkut da comunidade "Desafio Telefônica" (clique aqui).

LinkedIn Answers: Looking for Viral Marketing experts.

2007-07-30T15:49:00.000-03:00

Quem conhece o serviço LinkedIn, uma rede social digital para relacionamento profissional, já deve ter visto uma seção intitulada "Answers" na qual permite o envio de uma pergunta dentro de uma categoria especifícia (Administração, Tecnologia, Marketing, Branding, etc.) para que qualquer usuário possa responder livremente dentro de seu campo de conhecimento.

Achei um serviço bastante interessante e de utilidade pública. Como um dos objetivos desse blog é a informação, a cada semana vou republicar (em texto original) uma ou mais perguntas e as melhores respostas, começando por essa bastante polêmica:

Q: Looking for Viral Marketing experts. I'm writing my thesis on viral marketing and as part of my fieldresearch I'm looking for the opinion of experts on the matter.

A: I am sorry to discourage you. There are no experts in this field. It consists on people having brilliant one time shot ideas who execute it, but when people are trying to repeat that success, the public start developing rejection behaviour.

If you'll find one, I'll be happy to meet him/her because I am also in this business. I have developped a break through product with a real need that should be self viral distributed, but it is going very slowly. I am using all the known methods, but still the grouth of my user populatios shows a stright line.

There should be a critical mass that after it the viral mechanism starts by itself. I was sure the number is 100,000 users, but I am now standing on 200,000 and still growing slow.

Códigos, referências e associações

2007-07-30T15:33:00.000-03:00

Quem já se pegou cantando o refrão da música "American Pie", escrita por Don Mclean, sem saber ao certo do que se tratava, deve conferir a montagem em vídeo abaixo que revela todo o seu sentido:

Para acompanhar a letra da música, clique aqui.

Esse exemplo prático demonstra como a utilização de referências e a associação de eventos marcantes na sociedade podem contribuir na construção de identidade e vínculo com as pessoas.

Sol, a cerveja que dá câncer?

2007-07-30T14:44:00.000-03:00

Vi no Brainstorm#9 (leia aqui) um post do Carlos Merigo falando sobre a guerra entre as cervejarias brasileiras, onde a Sol faz uma provocação direta na concorrente Skol através do filme abaixo:

Estou aguardando ansiosamente a resposta da Skol para essa provocação. Ainda mais com a chegada do verão, o que não vão faltar são piadas prontas relacionando o nome da cerveja concorrente com a estrela central de nosso sistema planetário, o Sol. Quem nunca ouviu falar que sol em excesso causa câncer de pele? Haja protetor solar.

Ponto contra!

Os seis estágios das redes sociais digitais

2007-07-03T14:33:00.000-03:00

Uma interessante análise sobre os seis estágios que os usuários das redes sociais digitais enfrentam, feita por John Dodds em seu blog Make Marketing History (leia aqui). Acompanhe:

1º Estágio: Encantamento (a comunicação é nova);

2º Estágio: Esclarecimento (a comunicação parece ser mais simples);

3º Estágio: Confusão (a comunicação se multiplica);

4º Estágio: Desencantamento (a comunicação se sobrecarrega);

5º Estágio: Acomodação (a comunicação é reduzida ao mínimo necessário);

6º Estágio: Morte - ligue para mim (comunicação retorna a níveis administravéis).

Para Dodds, ao passo que as pessoas mudam de serviço em serviço para tentar resolver os problemas dessa progressão, elas acabam passando por esses estágios cada vez mais rápidos. Como solução, ele aponta que as pessoas devem compreender as novas formas de comunicação e maneiras de como otimizá-las antes de se cadastrarem em diversos serviços do tipo.

Consumo de luxo invisível

2007-07-02T21:46:00.001-03:00

A edição internacional da Newsweek aborda como o consumo de luxo está mudando para mais de 8,7 milhões de milionários ao redor do mundo. Das grandes portas giratórias das lojas de alta costura, boates e hóteis, para um consumo discreto, sem exibicionismo ou ostentação. Este estilo de vida acontece de maneira praticamente invisível.

Uma equipe de correspondentes da Newsweek, em edição dupla a ser comercializada a partir do dia 25 desse mês, nos dá uma visão sobre esse estilo de vida ultra-exclusivo. Como observado pela editora sênior Cathleen McGuigan, os grandes arquitetos estão focando nos elementos mais essenciais e atemporais em seus projetos, recriando espaços que vistos por fora podem assumir aspectos glamurosos ou modestos, anônimos ou precisamente de acordo com algum lugar no mundo.

É a elegância disfarçada de tais projetos que têm atraído uma clientela séria - pessoas que não querem ser flagradas com uma logomarca em suas roupas ou chamar uma atenção desnecessária para as suas casas, escritórios ou galerias de arte. As fachadas dos edíficios são apenas o começo. Jennie Yabroff, editor-assistente, observou que até mesmo os bares de cidades como Nova Iorque que atendem essa clientela são tão discretos que são praticamente invisíveis. Há uma tendência crescente de bares e locais noturnos escondidos por detrás de portas sem nenhuma numeração. No entanto, uma vez dentro, os clientes são recebidos com todo tipo de luxo.

Para a notícia completa, clique aqui.

Redes sociais digitais para profissionais

2007-07-02T21:45:00.000-03:00

Todos querem pertencer a algum grupo, e esta é uma das grandes forças da internet. Onde há algum tempo atrás o seu provedor de acesso lhe identificava no mundo online, o equivalente dos tempos atuais são as redes sociais digitais como o Orkut, Second Life, MySpace, entre outras. Mas qual dessas comunidades se encaixa melhor para um perfil de profissional que tem sua carreira em mente?

As redes sociais digitais mais sérias como Plaxo e LinkedIn oferecem esse suporte. Elas garantem aos adultos as mesmas ferramentas que os adolescentes possuem, permitindo compartilhar informações sobre contato e de relacionamentos ao invés de suas músicas prediletas ou fotos da última balada.

A Plaxo lançou recentemente a versão 3.0 de seu sistema, que agora incorpora um software capaz de compartilhar um calendário entre diversos usuários, além de permitir a conexão a conteúdo e dispostivos como blogs, aparelhos celulares, sincronização com o Yahoo Mail, Outlook e até mesmo o seu rival, o LinkedIn.

Conheça mais sobre cada serviço acessando: Plaxo e LinkedIn.

Um mapa das redes sociais digitais

2007-06-28T14:37:00.001-03:00

As rede sociais digitais mais populares no mundo:

- O Orkut domina na Índia e Brasil;

- Facebook mais forte internacionalmente do que o MySpace, com uma boa aceitação nos países do Oriente Médio;

- hi5.com é a mais forte internacionalmente, liderando no Perú, Colômbia, América Central, e outros países como Mongólia, Romênia e Tunísia;

- Friendster lidera nos países do sudeste da Ásia;

- O serviço de Fotolog é o dominante na Argentina e Chile.

Para ver o mapa original, clique aqui.