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	<title>Motivations and Inspirations</title>
	
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	<description>This blog contains the kinds of articles with the theme of motivations, inspirations, speakers and quotes  and other things related to hypnosis, encouragement and goal setting</description>
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		<title>Things You Should Have in Your Car</title>
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Some people spend most of their time inside the car. Well, there are many reasons of that like heavy traffic jam which usually occurs in the morning and the evening and also because they like to travel by car instead of using other transportation modes. As we know that car is the main transportation modes [...]


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</script></div><p>Some people spend most of their time inside the car. Well, there are many reasons of that like heavy traffic jam which usually occurs in the morning and the evening and also because they like to travel by car instead of using other transportation modes. As we know that car is the main transportation modes people use and the number is keep on increasing time by time.</p>
<p>No matter which one is the reason, to spend the time inside the car should be fun. There should be enough entertainment devices installed in your car like <a target="_blank" href="http://www.shopwiki.com/wiki/Car+DVD+Players" target="_blank">car DVD players</a> to make sure that you don’t have boring trip with your car. Basically <a target="_blank" href="http://www.shopwiki.com/wiki/Car+Audio+and+Video" target="_blank">car audio and video</a> system are the same with the audio and video system we have in our home, but in the car, the size is miniaturized and the power source is using DC rather than AC.</p>
<p>After you don’t feel bored because now you can watch your favorite movie inside your car while you are having long traffic jam, no its time to find short cut or alternatives routes by using your <a target="_blank" href="http://www.shopwiki.com/wiki/GPS+Devices" target="_blank">GPS devices</a> installed in your car so that you will not be late for dinner with your entire family.</p>


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		<title>Impact of extrinsic motivation on intrinsic motivation</title>
		<link>http://www.motivationtop.com/motivation/impact-of-extrinsic-motivation-on-intrinsic-motivation-2/</link>
		<comments>http://www.motivationtop.com/motivation/impact-of-extrinsic-motivation-on-intrinsic-motivation-2/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 17:37:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>aldo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivation]]></category>
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Motivation &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; simply defined &#97;&#115; &#116;&#104;&#101; things &#116;&#104;&#97;&#116; induce &#117;&#115; &#116;&#111; take &#99;&#101;&#114;&#116;&#97;&#105;&#110; actions &#111;&#114; behave &#105;&#110; a &#99;&#101;&#114;&#116;&#97;&#105;&#110; way. &#73;&#116; &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; &#119;&#104;&#121; &#111;&#114; &#116;&#104;&#101; reason &#116;&#104;&#97;&#116; drives a person towards a desired goal.
&#84;&#104;&#101; reasons &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; categorized &#105;&#110;&#116;&#111; something &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; within &#117;&#115; i.e. intrinsic / internal motivation, &#111;&#114; something &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; [...]


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<li><a href='http://www.motivationtop.com/motivation/making-sure-your-insomnia-herbal-remedy-is-safe/' rel='bookmark' title='Permanent Link: Making Sure Your Insomnia Herbal Remedy is Safe'>Making Sure Your Insomnia Herbal Remedy is Safe</a></li>
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<p>Motivation &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; simply defined &#97;&#115; &#116;&#104;&#101; things &#116;&#104;&#97;&#116; induce &#117;&#115; &#116;&#111; take &#99;&#101;&#114;&#116;&#97;&#105;&#110; actions &#111;&#114; behave &#105;&#110; a &#99;&#101;&#114;&#116;&#97;&#105;&#110; way. &#73;&#116; &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; &#119;&#104;&#121; &#111;&#114; &#116;&#104;&#101; reason &#116;&#104;&#97;&#116; drives a person towards a desired goal.</p>
<p>&#84;&#104;&#101; reasons &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; categorized &#105;&#110;&#116;&#111; something &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; within &#117;&#115; i.e. intrinsic / internal motivation, &#111;&#114; something &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; external &#116;&#111; &#117;&#115; i.e. extrinsic / external motivation.</p>
<p>Internal motivation &#105;&#110; performing a task occurs &#119;&#104;&#101;&#110; &#116;&#104;&#101; task &#105;&#110; itself &#105;&#115; experienced &#97;&#115; rewarding &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#105;&#115; &#110;&#111; need &#102;&#111;&#114; &#97;&#110;&#121; external reward before &#105;&#116; &#105;&#115; performed. Examples &#97;&#114;&#101; &#108;&#105;&#107;&#101; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; task, self-satisfaction, sense &#111;&#102; achievement, relaxation purpose, etc.</p>
<p>External motivation &#105;&#110; performing a task occurs &#119;&#104;&#101;&#110; &#116;&#104;&#101; task &#105;&#115; performed &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101; &#111;&#102; &#97;&#110; external reward. Examples &#97;&#114;&#101; praise, recognition, money, stickers, grades, material rewards, etc.</p>
<p>Motivation &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; seen &#97;&#115; a continuum &#102;&#114;&#111;&#109; being externally driven &#116;&#111; becoming more internally driven. &#65;&#108;&#108; &#111;&#102; &#117;&#115; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116; &#111;&#102;&#102; &#105;&#110; life being externally driven. Remember &#104;&#111;&#119; many children &#97;&#114;&#101; bribed &#119;&#105;&#116;&#104; sweets &#111;&#114; stickers, &#97;&#110;&#100; &#100;&#111; things &#116;&#111; &#103;&#101;&#116; praise &#102;&#114;&#111;&#109; adults. &#66;&#117;&#116; &#97;&#115; &#119;&#101; mature &#97;&#110;&#100; &#111;&#117;&#114; material needs become more satisfied, &#119;&#101; become more internally driven. Though intrinsic motivation &#105;&#115; generally accepted &#97;&#115; being better &#97;&#115; &#105;&#116; &#105;&#115; within &#116;&#104;&#101; internal control &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; person, external motivation &#105;&#115; useful &#105;&#110; helping a person initially &#116;&#111; &#103;&#101;&#116; &#111;&#110; a task &#119;&#104;&#101;&#110; &#104;&#101; &#100;&#111;&#101;&#115; &#110;&#111;&#116; feel intrinsically motivated &#116;&#111; &#100;&#111; &#115;&#111;.</p>
<p>&#66;&#117;&#116;, &#116;&#104;&#101; excessive &#117;&#115;&#101; &#111;&#102; external motivation &#109;&#105;&#103;&#104;&#116; &#104;&#97;&#118;&#101; detrimental effects. &#84;&#104;&#105;&#115; &#104;&#97;&#115; &#98;&#101;&#101;&#110; shown &#105;&#110; research &#111;&#114; experiments &#116;&#104;&#97;&#116; examine &#116;&#104;&#101; effects &#111;&#102; external reward &#111;&#110; &#97;&#110; internally motivated task.</p>
<p>&#84;&#104;&#101; 1973 paper &#8220;Undermining children&#8217;s intrinsic interest &#119;&#105;&#116;&#104; extrinsic rewards: A test &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; overjustification hypothesis&#8221; &#98;&#121; M Lepper, D Green &amp; R Nisbett, reported &#97;&#110; &#102;&#97;&#115;&#99;&#105;&#110;&#97;&#116;&#105;&#110;&#103; experimental observation. During children&#8217;s free-play time, a fun drawing activity &#119;&#97;&#115; introduced. &#84;&#104;&#101;&#121; observed &#116;&#104;&#101; children playing &#97;&#110;&#100; selected those children &#119;&#104;&#111; appeared &#116;&#111; find intrinsic satisfaction &#105;&#110; drawing. &#84;&#104;&#101;&#115;&#101; children &#119;&#101;&#114;&#101; placed under three different conditions.</p>
<p>Condition 1: &#8220;&#69;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116; Player&#8221; certificate &#119;&#97;&#115; shown &#116;&#111; &#115;&#111;&#109;&#101; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; children, &#97;&#110;&#100; &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100; &#105;&#102; &#116;&#104;&#101;&#121; want &#116;&#111; draw &#116;&#111; win &#116;&#104;&#101; certificate.</p>
<p>Condition 2: &#83;&#111;&#109;&#101; children &#119;&#101;&#114;&#101; given &#116;&#104;&#101; opportunity &#116;&#111; simply engage &#105;&#110; drawing &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101; children &#119;&#101;&#114;&#101; given &#116;&#104;&#101; &#8220;&#69;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116; Player&#8221; certificate unexpectedly.</p>
<p>Condition 3: &#83;&#111;&#109;&#101; children simply drew without expecting &#111;&#114; receiving &#97;&#110;&#121; reward.</p>
<p>Two weeks later, &#97;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; children &#119;&#101;&#114;&#101; again allowed &#116;&#111; engage &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; drawing activity. &#84;&#104;&#101; result &#119;&#97;&#115; &#102;&#97;&#115;&#99;&#105;&#110;&#97;&#116;&#105;&#110;&#103;. &#73;&#116; &#119;&#97;&#115; found &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101; children &#119;&#104;&#111; &#99;&#104;&#111;&#115;&#101; &#116;&#111; draw &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; reward &#115;&#104;&#111;&#119;&#101;&#100; less interest &#105;&#110; drawing, &#97;&#110;&#100; &#97;&#108;&#115;&#111; &#119;&#104;&#101;&#110; &#116;&#104;&#101; reward &#119;&#97;&#115; withdrawn, &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; children simply &#115;&#116;&#111;&#112;&#112;&#101;&#100; drawing. Children &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; two conditions &#115;&#104;&#111;&#119;&#101;&#100; &#110;&#111; significant change &#105;&#110; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; interest &#105;&#110; drawing. &#84;&#104;&#101; result seems &#116;&#111; suggest &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101; external reward &#111;&#102; a &#8220;&#69;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116; Player&#8221; certificate &#114;&#117;&#105;&#110;&#101;&#100; &#116;&#104;&#101; original intrinsic motivation &#102;&#111;&#114; drawing.</p>
<p>&#73;&#110; 1975, EL Deci reported &#104;&#105;&#115; research findings &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; paper &#8220;Intrinsic motivation&#8221;, &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#104;&#101;&#110; people &#119;&#101;&#114;&#101; given rewards &#102;&#111;&#114; pursuing intrinsically satisfying goals, decreased motivation &#119;&#97;&#115; &#116;&#104;&#101; result. &#84;&#104;&#101; result seems &#116;&#111; suggest &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#102; people already delight &#105;&#110; &#119;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; doing, giving rewards &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; engaging &#105;&#110; &#116;&#104;&#105;&#115; activity &#99;&#97;&#110; act &#97;&#115; a deterrent &#105;&#110; continuing &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#97;&#116; activity.</p>
<p>&#84;&#104;&#101;&#115;&#101; two reports seem &#116;&#111; suggest &#116;&#104;&#97;&#116; external rewards &#99;&#97;&#110; &#114;&#117;&#105;&#110; intrinsic motivation. &#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#105;&#115; therefore &#116;&#104;&#101; danger &#111;&#102; &#8220;overjustification&#8221; &#105;&#110; &#111;&#117;&#114; enthusiasm &#116;&#111; motivate &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116; performance through rewards.</p>
<p>&#87;&#104;&#97;&#116; &#97;&#114;&#101; &#116;&#104;&#101; lessons &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#101; &#99;&#97;&#110; learn &#105;&#110; motivating &#111;&#117;&#114; children, students &#111;&#114; subordinates? Suggestions &#97;&#114;&#101;:</p>
<p>1. Develop intrinsic motivation &#102;&#111;&#114; tasks, e.g. &#98;&#121; providing a safe environment &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101;&#109; &#116;&#111; pursue &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; &#111;&#119;&#110; interests without undue interference.<br />
2. Encourage intrinsic motivation &#102;&#111;&#114; tasks e.g. providing opportunities &#102;&#111;&#114; sharing &#111;&#102; work &#97;&#110;&#100; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; personal satisfaction gained.<br />
3. Provide external rewards sparingly, &#97;&#110;&#100; without giving expectations &#102;&#111;&#114; &#105;&#116;.</p>
<p>References:</p>
<p>1. http://www.succezz.com/S2/ForbiddenPsychologicalTactics.html<br />
2. http://www.succezz.com/S2/Confessionsofawebsitecopywriter.html<br />
3. http://www.succezz.com/S2/MotivateYourWayToSuccess.html</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-11-09 21:22:43. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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		<title>Intrinsic Motivation</title>
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<p>Intrinsic motivation &#104;&#97;&#115; &#98;&#101;&#101;&#110; studied &#98;&#121; experts &#115;&#105;&#110;&#99;&#101; &#116;&#104;&#101; 1970s &#97;&#110;&#100; research suggests &#116;&#104;&#97;&#116; intrinsic motivation occurs &#97;&#115; a result &#111;&#102; a person&#8217;s achievement &#105;&#110; something &#97;&#110;&#100; enjoyment. &#70;&#111;&#114; example, &#105;&#102; a person &#100;&#111;&#101;&#115; well &#105;&#110; &#104;&#105;&#115;/&#104;&#101;&#114; driving test &#116;&#104;&#101;&#110; &#104;&#101;/&#115;&#104;&#101; &#119;&#105;&#108;&#108; become more motivated &#116;&#111; drive &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; long-term &#97;&#115; a result &#111;&#102; &#116;&#104;&#105;&#115; achievement.</p>
<p>Another factor &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#105;&#108;&#108; &#104;&#101;&#108;&#112; &#97;&#110; individual increase motivation through intrinsic factors &#105;&#115; &#119;&#104;&#101;&#110; a person &#119;&#97;&#110;&#116;&#115; &#116;&#111; solve problems &#111;&#110; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; &#111;&#119;&#110; &#97;&#115; a result &#111;&#102; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; energy, passion &#97;&#110;&#100; hard work. Moreover, situations &#108;&#105;&#107;&#101; &#116;&#104;&#105;&#115; &#99;&#97;&#110; &#104;&#101;&#108;&#112; a person become more &#97;&#110;&#100; more motivated &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; future &#97;&#115; a result &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; internal efforts &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; individual.</p>
<p>Another result &#111;&#102; intrinsic motivation &#105;&#115; &#119;&#104;&#101;&#110; a person &#105;&#115; passionate &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; something. &#70;&#111;&#114; example, a person &#119;&#104;&#111; &#105;&#115; passionate &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; football &#111;&#114; soccer &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; &#98;&#101; motivated &#116;&#111; &#101;&#105;&#116;&#104;&#101;&#114; train youngsters play &#116;&#104;&#101; game &#111;&#114; join a local team &#97;&#115; a result &#111;&#102; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; passion. Furthermore, &#116;&#104;&#101; motivation comes &#102;&#114;&#111;&#109; within &#116;&#104;&#101; person &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#105;&#115; &#109;&#105;&#103;&#104;&#116; &#98;&#101; down &#116;&#111; &#102;&#114;&#111;&#109; &#97;&#110; early age &#111;&#114; &#109;&#105;&#103;&#104;&#116; &#98;&#101; down &#116;&#111; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; factors. Nevertheless, &#116;&#104;&#101; more &#97;&#110; individual uses &#104;&#105;&#115;/&#104;&#101;&#114; &#111;&#119;&#110; efforts &#116;&#111; &#100;&#111; something &#116;&#104;&#101; more motivated &#116;&#104;&#97;&#116; person becomes.</p>
<p>&#83;&#111;&#109;&#101; authors distinguish between two forms &#111;&#102; intrinsic motivation: one based &#111;&#110; enjoyment, &#116;&#104;&#101; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; &#111;&#110; obligation. &#73;&#110; &#116;&#104;&#105;&#115; context, obligation refers &#116;&#111; motivation based &#111;&#110; &#119;&#104;&#97;&#116; &#97;&#110; individual thinks ought &#116;&#111; &#98;&#101; done. &#70;&#111;&#114; instance, a feeling &#111;&#102; responsibility &#102;&#111;&#114; a mission &#109;&#97;&#121; lead &#116;&#111; helping others beyond &#119;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; easily observable, rewarded, &#111;&#114; fun.</p>
<p>Intrinsic motivation &#104;&#97;&#115; &#98;&#101;&#101;&#110; studied &#98;&#121; educational psychologists &#115;&#105;&#110;&#99;&#101; &#116;&#104;&#101; 1970s, &#97;&#110;&#100; numerous studies &#104;&#97;&#118;&#101; found &#105;&#116; &#116;&#111; &#98;&#101; associated &#119;&#105;&#116;&#104; high educational achievement &#97;&#110;&#100; enjoyment &#98;&#121; students. &#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#105;&#115; currently &#110;&#111; universal theory &#116;&#111; &#99;&#108;&#97;&#114;&#105;&#102;&#121; &#116;&#104;&#101; origin &#111;&#114; elements &#111;&#102; intrinsic motivation, &#97;&#110;&#100; &#109;&#111;&#115;&#116; explanations combine elements &#111;&#102; Fritz Heider&#8217;s attribution theory, Bandura&#8217;s work &#111;&#110; self-efficacy &#97;&#110;&#100; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; studies relating &#116;&#111; locus &#111;&#102; control &#97;&#110;&#100; goal orientation.</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-11-05 21:23:09. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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		<title>Hypnotherapy For Motivation – Getting The Drive Back!</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 17:37:05 +0000</pubDate>
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<p>Hypnotherapy &#105;&#115; intrinsically related &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; concept &#111;&#102; motivation, &#97;&#110;&#100; &#99;&#97;&#110; &#104;&#101;&#108;&#112; &#121;&#111;&#117; &#105;&#110; &#101;&#118;&#101;&#114;&#121; walk &#111;&#102; life. &#70;&#114;&#111;&#109; motivation &#105;&#110; sports, &#116;&#111; business; &#102;&#114;&#111;&#109; quitting smoking &#116;&#111; losing weight, hypnotherapy &#102;&#111;&#114; motivation &#99;&#111;&#117;&#108;&#100; &#104;&#101;&#108;&#112; &#121;&#111;&#117; out. &#66;&#117;&#116; here’s &#116;&#104;&#101; catch: &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; &#114;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#111;&#102; successfully motivating yourself &#111;&#110;&#108;&#121; once &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; &#121;&#111;&#117;&#114; goals identified. Identification &#111;&#102; a goal &#105;&#115; very &#110;&#101;&#99;&#101;&#115;&#115;&#97;&#114;&#121;&#32;before &#121;&#111;&#117; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116; motivating yourself. Motivation &#105;&#115; &#97;&#108;&#108; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; helping &#121;&#111;&#117; realize &#121;&#111;&#117;&#114; &#114;&#105;&#103;&#104;&#116; potential, sometimes &#116;&#104;&#105;&#115; potential gets thwarted &#98;&#121; &#99;&#101;&#114;&#116;&#97;&#105;&#110; experiences &#105;&#110; &#111;&#117;&#114; lives. Hypnotherapy &#102;&#111;&#114; motivation works towards removing those mental blockages &#98;&#121; connecting &#119;&#105;&#116;&#104; &#121;&#111;&#117;&#114; subconscious.</p>
<p>Hypnotherapy &#105;&#115; based &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; formula &#111;&#102; auto suggestion, &#97;&#110;&#100; &#105;&#116; works &#111;&#110; deeper levels &#116;&#104;&#97;&#110; one &#99;&#97;&#110; imagine. Hypnotherapy &#102;&#111;&#114; motivation converses &#119;&#105;&#116;&#104; &#121;&#111;&#117;&#114; subconscious mind, &#97;&#110;&#100; urges &#105;&#116; &#116;&#111; alter self-perception &#97;&#110;&#100; self – image. Unknown &#116;&#111; &#117;&#115;, &#111;&#117;&#114; subconscious &#105;&#115; largely responsible &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; way &#119;&#101; &#114;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#97;&#110;&#100; react; &#105;&#102; &#119;&#101; train &#105;&#116; &#116;&#111; &#114;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#111;&#110; a different line, &#110;&#111; doubt &#116;&#104;&#101; accompanying behavior &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; change &#116;&#111;&#111;. &#73;&#116; understands &#116;&#104;&#101; &#114;&#105;&#103;&#104;&#116; potential &#116;&#104;&#97;&#116; lies within &#117;&#115;, &#97;&#110;&#100; taps &#105;&#110;&#116;&#111; &#105;&#116;. Through gentle affirmations such &#97;&#115; “I &#99;&#97;&#110; &#100;&#111; &#105;&#116;”, &#105;&#116; retrains &#121;&#111;&#117;&#114; mind &#105;&#110;&#116;&#111; believing &#116;&#104;&#97;&#116; nothing &#105;&#115; impossible.</p>
<p>&#73;&#110; &#109;&#121; practice &#97;&#116; Oxfordshire, I &#104;&#97;&#118;&#101; &#104;&#101;&#108;&#112;&#101;&#100; clients deal &#119;&#105;&#116;&#104; a variety &#111;&#102; issues through hypnotherapy &#102;&#111;&#114; motivation. &#83;&#111;&#109;&#101; wanted &#116;&#111; perform better &#97;&#116; work, &#119;&#104;&#105;&#108;&#101; others needed motivation &#116;&#111; keep a relationship going. &#83;&#111;&#109;&#101; wanted &#116;&#111; perform better &#97;&#116; sports, &#119;&#104;&#105;&#108;&#101; others &#97;&#116; studies. &#84;&#104;&#101; underlying theory &#111;&#102; hypnotherapy &#105;&#115; based &#111;&#110; motivation, &#97;&#110;&#100; &#119;&#101; need &#105;&#116; &#105;&#110; &#101;&#118;&#101;&#114;&#121; walk &#111;&#102; life. &#66;&#117;&#116;, &#119;&#101; need &#116;&#111; &#104;&#97;&#118;&#101; &#111;&#117;&#114; goals clear &#105;&#110; &#111;&#117;&#114; minds &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; hypnotherapy &#116;&#111; &#98;&#101; successful. Hypnotherapy &#102;&#111;&#114; motivation lets &#121;&#111;&#117; focus &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; particular task &#97;&#116; hand, &#98;&#117;&#116; &#105;&#102; &#116;&#104;&#101; task &#105;&#115; undefined, hypnotherapy &#119;&#105;&#108;&#108; &#98;&#101; rendered ineffective.</p>
<p>Hypnotherapy &#102;&#111;&#114; motivation &#99;&#97;&#110; seem &#116;&#111; &#98;&#101; &#116;&#111;&#111; simple a solution &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; problems; &#98;&#117;&#116; &#121;&#111;&#117; &#119;&#105;&#108;&#108; &#98;&#101; surprised &#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; effectiveness. Once &#121;&#111;&#117; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116;&#101;&#100; &#116;&#104;&#105;&#115; journey &#111;&#102; self discovery, &#121;&#111;&#117; &#119;&#105;&#108;&#108; see &#116;&#104;&#101; changes &#105;&#110; a small time. Through altering self-perception &#97;&#110;&#100; self-image, hypnotherapy gives &#121;&#111;&#117; a whole &#110;&#101;&#119; view &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; world. &#70;&#114;&#111;&#109; being a procrastinating person, &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; &#103;&#111; &#111;&#110; &#116;&#111; become a self starter. &#83;&#111; define &#121;&#111;&#117;&#114; goals now, &#97;&#110;&#100; dive &#105;&#110;&#116;&#111; &#116;&#104;&#101; vast sea &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; subconscious mind through hypnotherapy. &#84;&#104;&#101; pearls &#121;&#111;&#117; &#119;&#105;&#108;&#108; find &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#119;&#105;&#108;&#108; take care &#111;&#102; &#101;&#118;&#101;&#114;&#121; situation &#97;&#110;&#100; possibility &#105;&#110; life. &#80;&#108;&#101;&#97;&#115;&#101;&#100; Self Discovery!</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-11-03 21:23:25. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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&#87;&#104;&#101;&#110; I first mention &#116;&#104;&#105;&#115; &#116;&#111; &#109;&#111;&#115;&#116; people, &#116;&#104;&#101;&#121; really don’t &#103;&#101;&#116; &#105;&#116;, &#115;&#111; here &#105;&#115; a simple formula &#102;&#111;&#114; keeping &#121;&#111;&#117;&#114; moods upbeat.
Audio books &#97;&#110;&#100; music &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; used &#97;&#115; tools &#102;&#111;&#114; motivation. &#84;&#104;&#101; audio book &#105;&#115; such a &#102;&#97;&#110;&#116;&#97;&#115;&#116;&#105;&#99; motivational &#97;&#110;&#100; learning tool, &#119;&#104;&#105;&#108;&#101; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; commuting, &#111;&#114; &#106;&#117;&#115;&#116; out &#102;&#111;&#114; a drive [...]


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<p>&#87;&#104;&#101;&#110; I first mention &#116;&#104;&#105;&#115; &#116;&#111; &#109;&#111;&#115;&#116; people, &#116;&#104;&#101;&#121; really don’t &#103;&#101;&#116; &#105;&#116;, &#115;&#111; here &#105;&#115; a simple formula &#102;&#111;&#114; keeping &#121;&#111;&#117;&#114; moods upbeat.</p>
<p>Audio books &#97;&#110;&#100; music &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; used &#97;&#115; tools &#102;&#111;&#114; motivation. &#84;&#104;&#101; audio book &#105;&#115; such a &#102;&#97;&#110;&#116;&#97;&#115;&#116;&#105;&#99; motivational &#97;&#110;&#100; learning tool, &#119;&#104;&#105;&#108;&#101; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; commuting, &#111;&#114; &#106;&#117;&#115;&#116; out &#102;&#111;&#114; a drive &#98;&#121; yourself. I mention “&#98;&#121; yourself” &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101;, ideally, &#121;&#111;&#117; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; spend quality time &#119;&#105;&#116;&#104; people &#105;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; car.</p>
<p>&#89;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; learn &#115;&#111; much &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; life &#97;&#110;&#100; a self-improvement audio book &#99;&#97;&#110; keep &#121;&#111;&#117; motivated &#97;&#108;&#108; day long.</p>
<p>&#87;&#104;&#101;&#110; I first &#115;&#116;&#97;&#114;&#116;&#101;&#100; listening &#116;&#111; audio books &#105;&#116; &#119;&#97;&#115; during commuter traffic through Providence &#97;&#110;&#100; Boston. I &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; &#115;&#104;&#111;&#119; up &#116;&#111; meetings relaxed, &#119;&#105;&#116;&#104; fresh &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;, &#97;&#110;&#100; motivated. &#87;&#104;&#101;&#110; people &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100; &#109;&#101; &#116;&#104;&#101; secret, I &#116;&#111;&#108;&#100; &#116;&#104;&#101;&#109; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101; magic &#111;&#102; audio books.</p>
<p>&#77;&#111;&#115;&#116; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101;&#109; never &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100; &#109;&#101; again, &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116; I &#119;&#97;&#115; &#115;&#111;&#109;&#101; &#119;&#101;&#105;&#114;&#100; eternal optimist, &#97;&#110;&#100; never bothered &#116;&#111; try &#97;&#110; audio book.<br />
Unfortunately, many people &#97;&#114;&#101; slaves &#116;&#111; stress, &#97;&#110;&#100; don’t want &#116;&#111; change anything. &#84;&#104;&#101;&#121; &#103;&#111; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; lives &#119;&#105;&#116;&#104; a perfect recipe &#102;&#111;&#114; a heart attack &#97;&#110;&#100; high blood pressure.</p>
<p>Here &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; ultimate recipe &#102;&#111;&#114; a very sad &#97;&#110;&#100; small life. &#89;&#111;&#117; &#109;&#117;&#115;&#116; combine &#8220;running late&#8221; &#116;&#111; work, high volume traffic, &#116;&#104;&#101; daily latte, a high stress job, &#97;&#110;&#100; &#115;&#104;&#111;&#119; up barely &#111;&#110; time &#111;&#114; late.</p>
<p>&#83;&#111;&#109;&#101; people &#97;&#114;&#101;, &#119;&#104;&#97;&#116; I call, “&#109;&#97;&#100; &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; world.” &#84;&#104;&#101;&#121; drive &#102;&#114;&#111;&#109; one intersection &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; next, &#109;&#97;&#107;&#105;&#110;&#103; gestures &#97;&#116; everyone. &#83;&#111;&#109;&#101; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; people &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; &#104;&#101;&#108;&#112;&#101;&#100;, &#119;&#104;&#105;&#108;&#101; others &#103;&#111; through a daily cycle &#111;&#102; frustration &#97;&#110;&#100; even invite violence.</p>
<p>Now, &#108;&#101;&#116;’s &#103;&#101;&#116; back &#116;&#111; &#121;&#111;&#117;. &#65;&#115; long &#97;&#115; &#121;&#111;&#117; stay aware, &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; control over &#121;&#111;&#117;&#114; motivation, moods, &#97;&#110;&#100; level &#111;&#102; optimism. &#83;&#111;, take charge &#98;&#121; plugging yourself &#105;&#110;&#116;&#111; positive energy &#119;&#105;&#116;&#104; books, audio books, music, &#97;&#110;&#100; positive people.</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-11-01 21:23:42. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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		<title>Kindness and Motivation Tips Challenge Groups to Make a Difference</title>
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&#68;&#111; &#121;&#111;&#117; belong &#116;&#111; a group &#116;&#104;&#97;&#116; helps &#109;&#97;&#107;&#101; a &#100;&#105;&#102;&#102;&#101;&#114;&#101;&#110;&#99;&#101; &#105;&#110; people&#8217;s lives? &#68;&#111;&#101;&#115; &#121;&#111;&#117;&#114; group struggle &#116;&#111; find ways &#116;&#111; &#104;&#101;&#108;&#112; others? Tired &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; same ancient Bake Sale-Car Wash routine?
Below &#97;&#114;&#101; five &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115; &#121;&#111;&#117;&#114; group &#99;&#97;&#110; &#117;&#115;&#101; &#116;&#111; &#109;&#97;&#107;&#101; a &#100;&#105;&#102;&#102;&#101;&#114;&#101;&#110;&#99;&#101;.
&#84;&#104;&#101;&#115;&#101; come &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101; e-book,  &#8220;101 Ways &#116;&#111; Change &#116;&#104;&#101; World&#8221;.
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<p>Below &#97;&#114;&#101; five &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115; &#121;&#111;&#117;&#114; group &#99;&#97;&#110; &#117;&#115;&#101; &#116;&#111; &#109;&#97;&#107;&#101; a &#100;&#105;&#102;&#102;&#101;&#114;&#101;&#110;&#99;&#101;.<br />
&#84;&#104;&#101;&#115;&#101; come &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101; e-book,  <a><em>&#8220;101 Ways &#116;&#111; Change &#116;&#104;&#101; World&#8221;.</em></a></p>
<p>1.    Organize a Group &#111;&#114; Neighborhood Yard Sale &#97;&#110;&#100; contribute &#116;&#104;&#101; proceeds &#116;&#111; a worthy cause. One neighborhood<br />
adopted &#97;&#110; orphanage &#105;&#110; Thailand &#97;&#110;&#100; worked together &#116;&#111; send thousands &#111;&#102; dollars &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; garage sale. &#73;&#110; addition &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; money &#116;&#104;&#101;&#121; sent, neighbors became closer &#97;&#110;&#100; &#110;&#101;&#119; friendships &#119;&#101;&#114;&#101; &#109;&#97;&#100;&#101;.</p>
<p>2.    Organize a Homeless Shelter (&#111;&#114; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; needy group) Scavenger Hunt. &#89;&#111;&#117;&#8217;ll need a group &#111;&#102; people &#8211; &#116;&#104;&#101; more, &#116;&#104;&#101;<br />
better.</p>
<li>Call &#116;&#104;&#101; Homeless Shelter &#111;&#114; group &#97;&#110;&#100; &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110; &#102;&#111;&#114; a list &#111;&#102; needs</li>
<li>&#81;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110; &#116;&#104;&#101;&#109; &#116;&#111; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; &#116;&#104;&#101; things &#116;&#104;&#101;&#121; need &#109;&#111;&#115;&#116; &#111;&#114; &#103;&#101;&#116; &#116;&#104;&#101; &#108;&#101;&#97;&#115;&#116; &#111;&#102;  &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; top &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; list.</li>
<li>Assign point values &#116;&#111; each item &#8211; &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; &#109;&#111;&#115;&#116;-needed items getting &#116;&#104;&#101; &#109;&#111;&#115;&#116; point value.</li>
<li>Send everyone out &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; lists &#8211; &#108;&#101;&#116; &#116;&#104;&#101;&#109; know &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101; team &#111;&#114; person &#116;&#104;&#97;&#116; &#109;&#97;&#107;&#101;&#115; &#116;&#104;&#101; &#109;&#111;&#115;&#116; points &#119;&#105;&#116;&#104; &#119;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; bring &#105;&#110;, &#119;&#105;&#108;&#108; win &#116;&#104;&#101; contest.</li>
<li>&#69;&#105;&#116;&#104;&#101;&#114; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; up a prize yourself &#111;&#114; &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110; a local restaurant &#105;&#102; &#116;&#104;&#101;&#121; &#119;&#105;&#108;&#108; provide a free meal &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; winners.</li>
<li>Younger adults really delight &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; search &#102;&#111;&#114; items &#97;&#110;&#100; &#119;&#104;&#97;&#116; a &#102;&#97;&#110;&#116;&#97;&#115;&#116;&#105;&#99; lesson &#8211; &#105;&#116;&#8217;s fun &#116;&#111; give &#116;&#111; others!
<p>3.    &#72;&#97;&#118;&#101; a Toy Drive &#102;&#111;&#114; a local Battered Women&#8217;s Shelter, Safe House &#111;&#114; Homeless Shelter &#116;&#104;&#97;&#116; &#104;&#97;&#115; kids. &#84;&#104;&#101; toys don&#8217;t &#104;&#97;&#118;&#101; &#116;&#111; &#98;&#101; &#110;&#101;&#119;.</li>
<li>&#72;&#97;&#118;&#101; members &#103;&#111; around &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; neighborhoods</li>
<li>&#81;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110; each family &#116;&#111; donate &#8216;gently used&#8217; toys &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; kids don&#8217;t &#117;&#115;&#101; anymore. &#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#119;&#105;&#108;&#108; &#98;&#101; tons &#8211; &#119;&#104;&#97;&#116; a &#102;&#97;&#110;&#116;&#97;&#115;&#116;&#105;&#99; way &#116;&#111; involve kids &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; joy &#111;&#102; giving!4.    &#73;&#102; &#121;&#111;&#117; play a sport, &#104;&#97;&#118;&#101; &#121;&#111;&#117;&#114; teammates bring &#105;&#110; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; ancient equipment. Much &#111;&#102; &#105;&#116; &#119;&#105;&#108;&#108; still &#98;&#101; &#105;&#110; &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116; shape.</li>
<li>Donate &#105;&#116; &#116;&#111; a team &#105;&#110; a less fortunate &#112;&#97;&#114;&#116; &#111;&#102; town</li>
<li>Find a group overseas &#116;&#111; receive &#116;&#104;&#101; equipment &#102;&#111;&#114; teams &#105;&#110; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; &#111;&#119;&#110; country5.    A group &#111;&#102; 50 &#111;&#102; classmates &#119;&#101;&#110;&#116; &#116;&#111; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; Community Center.</li>
<li>&#84;&#104;&#101;&#121; painted &#105;&#116;, fixed &#116;&#104;&#101; chairs, &#97;&#110;&#100; basketball hoops.</li>
<li>&#84;&#104;&#101;&#121; &#98;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116; more balls &#97;&#110;&#100; equipment &#119;&#105;&#116;&#104; money raised &#102;&#114;&#111;&#109; a School Rummage &#97;&#110;&#100; Bake Sale.</li>
<li>&#84;&#104;&#101;&#121; repainted &#116;&#104;&#101; lines &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; courts &#97;&#110;&#100; planted &#115;&#111;&#109;&#101; flowering plants &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; front.</li>
<li>A few dads repaired &#116;&#104;&#101; Jungle Gym, &#116;&#104;&#101; slide &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101; swings out back.</li>
<li>&#84;&#104;&#101;&#110; &#116;&#104;&#101;&#121; painted &#97;&#108;&#108; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101;&#109; rainbow colors &#97;&#110;&#100; weeded &#116;&#104;&#101; back lot.&#84;&#104;&#101;&#121; &#104;&#97;&#100; a lot &#111;&#102; fun &#97;&#110;&#100; &#109;&#97;&#100;&#101; a &#104;&#117;&#103;&#101; &#100;&#105;&#102;&#102;&#101;&#114;&#101;&#110;&#99;&#101; &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; same time! &#65;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101; children learned &#116;&#104;&#101; value &#111;&#102; caring &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; others.
<p><strong>Remember, &#121;&#111;&#117;&#114; ability &#116;&#111; &#109;&#97;&#107;&#101; a &#100;&#105;&#102;&#102;&#101;&#114;&#101;&#110;&#99;&#101; depends &#111;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; &#99;&#104;&#111;&#105;&#99;&#101; &#116;&#111; &#100;&#111; &#105;&#116;.</strong><br />
&#73;&#116;&#8217;s &#106;&#117;&#115;&#116; &#116;&#104;&#97;&#116; simple. &#83;&#111; visit http://www.101WaysSeries.com &#97;&#110;&#100; download a copy &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; e-book, <em>&#8220;101 Ways &#116;&#111; Change &#116;&#104;&#101; World</em>. &#67;&#104;&#111;&#111;&#115;&#101; &#116;&#104;&#101; ways &#121;&#111;&#117; want &#116;&#111; &#109;&#97;&#107;&#101; a &#100;&#105;&#102;&#102;&#101;&#114;&#101;&#110;&#99;&#101; &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101;&#110; <strong>&#68;&#79; &#84;&#72;&#69;&#77;!</strong></li>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-10-30 21:24:15. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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</ol></p>]]></content:encoded>
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		<title>‘Greed Is Good’ – Remuneration, Motivation And Organisation</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 17:37:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>aldo</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
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		<category><![CDATA[remuneration]]></category>

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&#84;&#104;&#101; 1980&#8217;s business culture &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; USA &#97;&#110;&#100; internationally &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; a considerable emphasis &#111;&#110; personal reward &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; basis &#116;&#104;&#97;&#116; highly motivated individuals &#99;&#111;&#117;&#108;&#100; transform organisations &#97;&#110;&#100; societies. &#84;&#104;&#101; extreme example &#105;&#110; film &#119;&#97;&#115; Gordon Gekko &#105;&#110; Wall Street stating &#116;&#104;&#97;&#116; greed &#119;&#97;&#115; &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116;. &#84;&#104;&#101; 90&#8217;s, &#98;&#117;&#116;, &#104;&#97;&#118;&#101; seen companies traumatised &#97;&#110;&#100; bankrupted &#98;&#121; &#116;&#104;&#101; [...]


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<p>&#84;&#104;&#101; 1980&#8217;s business culture &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; USA &#97;&#110;&#100; internationally &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; a considerable emphasis &#111;&#110; personal reward &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; basis &#116;&#104;&#97;&#116; highly motivated individuals &#99;&#111;&#117;&#108;&#100; transform organisations &#97;&#110;&#100; societies. &#84;&#104;&#101; extreme example &#105;&#110; film &#119;&#97;&#115; Gordon Gekko &#105;&#110; Wall Street stating &#116;&#104;&#97;&#116; greed &#119;&#97;&#115; &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116;. &#84;&#104;&#101; 90&#8217;s, &#98;&#117;&#116;, &#104;&#97;&#118;&#101; seen companies traumatised &#97;&#110;&#100; bankrupted &#98;&#121; &#116;&#104;&#101; inappropriate &#117;&#115;&#101; &#111;&#102; remuneration &#97;&#115; a motivator. &#89;&#101;&#116; major corporate successes &#104;&#97;&#118;&#101; &#98;&#101;&#101;&#110; built &#111;&#110; reward based remuneration systems. Phones4U recently &#97;&#110;&#100; Allied Dunbar &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; financial services market &#105;&#115; &#97;&#110; earlier example.</p>
<p>&#84;&#104;&#101; notorious Barings Bank &#104;&#97;&#100; individual traders &#111;&#110; bonuses &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; millions &#121;&#101;&#116; &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; long term &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; motivated individuals &#119;&#101;&#114;&#101; &#110;&#111;&#116; fulfilling &#116;&#104;&#101; company&#8217;s objectives. Moreover even &#119;&#104;&#101;&#110; &#97;&#110; individual&#8217;s reward system &#105;&#115; based &#111;&#110; entirely appropriate performance indicators, resulting &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; organisation’s success &#97;&#110;&#100; &#104;&#101; &#111;&#114; &#115;&#104;&#101; &#105;&#115; rewarded, &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#109;&#97;&#121; still &#98;&#101; problems arising &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101; large differential between salaries &#111;&#102; senior people &#97;&#110;&#100; those &#111;&#102; middle management. A payment system &#116;&#104;&#97;&#116; depresses &#111;&#114; demotivates 10 people &#102;&#111;&#114; &#101;&#118;&#101;&#114;&#121; one &#105;&#116; motivates &#109;&#97;&#121; &#110;&#111;&#116; &#98;&#101; &#116;&#104;&#101; best &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; organisation.</p>
<p>Wise organisations &#97;&#114;&#101; therefore trying &#116;&#111; reward &#97;&#110;&#100; motivate &#97;&#108;&#108; staff &#115;&#111; &#116;&#104;&#97;&#116; staff act energetically &#116;&#111; further &#116;&#104;&#101; corporation’s interests both small &#97;&#110;&#100; long term &#97;&#110;&#100; feel &#116;&#104;&#101;&#121; &#104;&#97;&#118;&#101; &#98;&#101;&#101;&#110; treated &#104;&#111;&#110;&#101;&#115;&#116;&#108;&#121;. &#66;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#109;&#117;&#115;&#116; &#98;&#101; properly &#105;&#110; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; &#116;&#104;&#101; link between &#116;&#104;&#101; items &#111;&#110; &#119;&#104;&#105;&#99;&#104; &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; being rewarded &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101; actions &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; &#97;&#98;&#108;&#101; &#116;&#111; take &#116;&#111; influence &#116;&#104;&#101; desired outcome.</p>
<p>A wise organisation accepts &#116;&#104;&#97;&#116;:</p>
<p>• &#73;&#116; &#105;&#115; reasonable &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; individual manager &#116;&#111; act &#105;&#110; &#104;&#105;&#115; &#111;&#114; &#104;&#101;&#114; &#111;&#119;&#110; interests.<br />
• Managers work &#102;&#111;&#114; people &#110;&#111;&#116; organisations &#97;&#110;&#100; want &#116;&#111; please &#116;&#104;&#101; superiors closest &#116;&#111; &#116;&#104;&#101;&#109;, &#111;&#114; failing &#116;&#104;&#97;&#116;, &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; peer group.<br />
• Managers want &#116;&#111; achieve &#97;&#110;&#100; &#119;&#105;&#108;&#108; &#98;&#101; attracted &#116;&#111; those tasks &#97;&#116; &#119;&#104;&#105;&#99;&#104; &#116;&#104;&#101;&#121; know &#116;&#104;&#101;&#121; &#99;&#97;&#110; succeed, usually favouring &#116;&#104;&#101; small term &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; expense &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; long term.</p>
<p>&#84;&#104;&#101; clear implication &#105;&#115; &#116;&#104;&#97;&#116; &#97;&#110; organisation &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; lay &#115;&#111;&#109;&#101; groundwork before relying &#111;&#110; a remuneration structure &#116;&#111; change performance &#97;&#110;&#100; behaviour. &#73;&#110; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; words &#116;&#104;&#101; management &#97;&#110;&#100; organisation system &#109;&#117;&#115;&#116; &#98;&#101; &#105;&#110; balance &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; remuneration system.</p>
<p>&#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#97;&#114;&#101; 5 major pre-conditions &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; installation &#111;&#102; &#97;&#110; effective reward structure.</p>
<p>1. Measurement: “&#73;&#102; &#121;&#111;&#117; don’t measure &#105;&#116; &#121;&#111;&#117; won’t &#103;&#101;&#116; &#105;&#116;”. &#84;&#104;&#101;&#114;&#101; &#97;&#114;&#101; various measurement systems &#111;&#102; &#119;&#104;&#105;&#99;&#104; Balanced Scorecard, &#119;&#104;&#105;&#99;&#104; sets multiple objectives &#97;&#110;&#100; &#105;&#115; used &#98;&#121; Tesco, &#105;&#115; perhaps &#116;&#104;&#101; best known.</p>
<p>2. Monitoring: &#73;&#102; &#116;&#104;&#101; performance measures &#97;&#114;&#101; &#110;&#111;&#116; monitored properly &#111;&#114; &#111;&#110;&#108;&#121; monitored &#105;&#110; a review &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; year &#101;&#110;&#100;, &#105;&#116; &#99;&#97;&#110; give &#116;&#104;&#101; manager signals &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; don’t really matter &#111;&#114;, worse still, &#116;&#104;&#97;&#116; failure &#105;&#115; acceptable providing &#97;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101; managers fail together.</p>
<p>3. Control &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; tools &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; job: &#84;&#104;&#101; organisation &#109;&#117;&#115;&#116; ensure &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101; individual &#105;&#115; &#110;&#111;&#116; over dependent &#111;&#110; factors outside &#104;&#105;&#115; control &#116;&#111; achieve &#116;&#104;&#101; performance measures set out (&#116;&#104;&#105;&#115; &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; ‘&#104;&#111;&#119;’ &#112;&#97;&#114;&#116; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; equation).</p>
<p>4. Consistency: Ensuring &#116;&#104;&#97;&#116; small term organisational factors don’t over-influence managers &#111;&#114; drive &#116;&#104;&#101;&#109; &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; real objective. &#84;&#104;&#101; organisation &#109;&#117;&#115;&#116; &#97;&#108;&#115;&#111; ensure &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#116;&#115; &#111;&#119;&#110; design (&#98;&#101; &#105;&#116; bureaucratic &#111;&#114; loose) &#105;&#115; appropriate &#116;&#111; &#119;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; being &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100; &#111;&#102; managers.</p>
<p>5. Reward &#97;&#110;&#100; strategy &#105;&#110; line: &#65;&#110; organisation&#8217;s achieving a clear strategy &#105;&#115; &#110;&#111;&#116; &#97;&#110; event &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#105;&#108;&#108; take &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; future; &#105;&#116; &#105;&#115; a journey. A remuneration system &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; &#105;&#110;&#116;&#111; &#97;&#110; organisation even &#119;&#104;&#101;&#110; &#105;&#116; &#104;&#97;&#115; a relatively muddled strategy providing &#116;&#104;&#97;&#116; organisational &#97;&#110;&#100; management disputes &#97;&#114;&#101; resolved &#98;&#121; reference &#116;&#111; strategy &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101; “balanced score card”. &#79;&#110;&#108;&#121; &#116;&#104;&#101;&#110; &#119;&#105;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#98;&#101; pressure &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; organisation &#116;&#111; refine &#105;&#116;&#115; strategy, structure &#97;&#110;&#100; remuneration systems.</p>
<p>Based &#111;&#110; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; 5 pre conditions, &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#105;&#115; a checklist &#111;&#102; 10 factors &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101; effective remuneration &#97;&#110;&#100; reward structure &#109;&#117;&#115;&#116; achieve:</p>
<p>1. Support &#116;&#104;&#101; business strategy<br />
2. Encourage &#116;&#104;&#101; desired behaviour<br />
3. Reward relevant performance<br />
4. &#66;&#101; &#104;&#111;&#110;&#101;&#115;&#116;<br />
5. &#66;&#101; substantial<br />
6. &#66;&#101; tax efficient<br />
7. &#66;&#101; timely (&#84;&#104;&#101; reward &#109;&#117;&#115;&#116; take &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; close &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; achievement)<br />
8. Incorporate non financial rewards (Recognition &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; &#97;&#115; vital &#97;&#115; cash)<br />
9. &#66;&#101; firm (A bonus lost through missing target &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#110;&#111;&#116; &#98;&#101; recoverable whereas a salary increase &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; &#111;&#110;&#108;&#121; &#98;&#101; delayed until target &#105;&#115; reached)<br />
10. &#66;&#101; crystal clear</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-10-27 21:24:30. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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		<title>What’s Your Excuse for Not Being Successful in Life?</title>
		<link>http://www.motivationtop.com/motivation/whats-your-excuse-for-not-being-successful-in-life/</link>
		<comments>http://www.motivationtop.com/motivation/whats-your-excuse-for-not-being-successful-in-life/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 17:37:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>aldo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Motivation]]></category>
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		<description><![CDATA[

Excuses! Excuses! &#87;&#104;&#101;&#110; &#119;&#101; fail &#116;&#111; &#100;&#111; something &#119;&#101; &#97;&#114;&#101; expected &#116;&#111; &#100;&#111;, &#119;&#101; nearly always &#104;&#97;&#118;&#101; &#97;&#110; excuse &#102;&#111;&#114; &#105;&#116;. &#66;&#117;&#116;, &#105;&#102; &#119;&#101; analyze &#105;&#116; closely, &#97;&#110; excuse &#105;&#115; a self-destructive alibi &#102;&#111;&#114; having failed &#116;&#111; &#100;&#111; something, especially &#119;&#104;&#101;&#110; &#105;&#116; involves attaining a goal. Instead &#111;&#102; trying &#116;&#111; persevere &#105;&#110; finding ways &#116;&#111; [...]


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<p>Excuses! Excuses! &#87;&#104;&#101;&#110; &#119;&#101; fail &#116;&#111; &#100;&#111; something &#119;&#101; &#97;&#114;&#101; expected &#116;&#111; &#100;&#111;, &#119;&#101; nearly always &#104;&#97;&#118;&#101; &#97;&#110; excuse &#102;&#111;&#114; &#105;&#116;. &#66;&#117;&#116;, &#105;&#102; &#119;&#101; analyze &#105;&#116; closely, &#97;&#110; excuse &#105;&#115; a self-destructive alibi &#102;&#111;&#114; having failed &#116;&#111; &#100;&#111; something, especially &#119;&#104;&#101;&#110; &#105;&#116; involves attaining a goal. Instead &#111;&#102; trying &#116;&#111; persevere &#105;&#110; finding ways &#116;&#111; continue achieving a goal, &#115;&#111;&#109;&#101; &#111;&#102; &#117;&#115; resort &#116;&#111; excuses.</p>
<p>Even a handicap &#99;&#97;&#110;&#110;&#111;&#116; &#98;&#101; used &#97;&#115; &#97;&#110; excuse. Many handicapped &#98;&#117;&#116; determined people &#104;&#97;&#118;&#101; become achievers &#97;&#110;&#100; champions. Instead &#111;&#102; using a handicap &#97;&#115; &#97;&#110; excuse, &#108;&#101;&#116; &#117;&#115; turn &#105;&#116; &#105;&#110;&#116;&#111; &#97;&#110; asset. &#76;&#101;&#116; &#117;&#115; explore &#116;&#104;&#105;&#115; further.</p>
<p>A handicap need &#110;&#111;&#116; &#98;&#101; a reason &#102;&#111;&#114; failure. &#79;&#110; &#116;&#104;&#101; contrary, a handicap &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; a reason &#102;&#111;&#114; success. People &#119;&#105;&#116;&#104; a handicap always &#104;&#97;&#118;&#101; &#97;&#110; offsetting strength &#116;&#104;&#97;&#116; allows &#116;&#104;&#101;&#109; &#116;&#111; overcome problems better &#116;&#104;&#97;&#110; others.</p>
<p>A person &#119;&#105;&#116;&#104; a handicap &#104;&#97;&#115; one obsession &#8211; &#116;&#111; lead a normal life. Depending &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; handicap, a person &#119;&#111;&#117;&#108;&#100; prefer &#116;&#111; &#98;&#101; &#97;&#115; independent &#97;&#115; possible. &#83;&#111; &#104;&#101; struggles &#97;&#110;&#100; finds ways &#116;&#111; overcome &#104;&#105;&#115; impediment. &#87;&#104;&#101;&#110; &#104;&#101; &#105;&#115; &#97;&#98;&#108;&#101; &#116;&#111; achieve &#104;&#105;&#115; goal, &#116;&#104;&#105;&#115; raises &#104;&#105;&#115; self-esteem. &#73;&#110; turn, &#104;&#101; inspires others.</p>
<p>Everybody &#104;&#97;&#115; handicaps &#105;&#110; varying forms &#97;&#110;&#100; degree. &#84;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; &#119;&#104;&#121;; &#105;&#116; requires effort &#97;&#110;&#100; determination &#116;&#111; overcome &#116;&#104;&#101;&#109;. Handicaps &#99;&#97;&#110; &#101;&#105;&#116;&#104;&#101;&#114; &#98;&#101; physical, financial, &#111;&#114; emotional. &#65;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101;&#121; &#99;&#97;&#110; &#101;&#105;&#116;&#104;&#101;&#114; &#98;&#101; real &#111;&#114; imagined.</p>
<p>Whenever &#119;&#101; look &#97;&#116; a handicap, &#119;&#101; nearly always look &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; negative side &#111;&#110;&#108;&#121;. &#73;&#116;’s &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; time &#119;&#101; take a look &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; positive side &#111;&#102; &#105;&#116;. &#84;&#104;&#101; positive side &#109;&#97;&#121; &#98;&#101; &#116;&#104;&#101; hard side, &#98;&#117;&#116; &#105;&#116;’s &#116;&#104;&#101; one worth looking &#105;&#110;&#116;&#111;. &#73;&#116;’s &#116;&#104;&#101; side &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; going &#116;&#111; lead &#117;&#115; &#116;&#111; excel &#105;&#110; life.</p>
<p>&#73;&#102; &#121;&#111;&#117; &#114;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; handicap &#105;&#115; physical, &#108;&#105;&#107;&#101; having a weak body, &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; counteract &#116;&#104;&#105;&#115; through proper diet &#97;&#110;&#100; training exercises. &#65;&#115; long &#97;&#115; &#116;&#104;&#101; physical &#112;&#97;&#114;&#116;&#115; &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; body &#97;&#114;&#101; intact &#97;&#110;&#100; mobile, &#116;&#104;&#101;&#114;&#101;’s &#110;&#111; reason &#119;&#104;&#121; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110;&#110;&#111;&#116; &#109;&#97;&#107;&#101; &#105;&#116; strong &#97;&#110;&#100; useful. &#87;&#104;&#121;? Even those without a leg (&#102;&#111;&#114; example) &#99;&#97;&#110; &#98;&#101; &#109;&#97;&#100;&#101; &#116;&#111; walk &#111;&#114; &#114;&#117;&#110; normally. &#87;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; advancement &#111;&#102; science, artificial legs &#99;&#97;&#110; &#104;&#101;&#108;&#112; a handicap function &#119;&#105;&#116;&#104; &#102;&#97;&#110;&#116;&#97;&#115;&#116;&#105;&#99; mobility.</p>
<p>&#73;&#116; &#121;&#111;&#117;&#114; handicap &#105;&#115; financial, &#116;&#104;&#101;&#110; &#116;&#104;&#101; more reason &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; &#116;&#111; rise above &#121;&#111;&#117;&#114; present status. &#65;&#110;&#100; &#105;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; financial status limits &#121;&#111;&#117;&#114; educational attainment &#116;&#111; improve &#121;&#111;&#117;&#114; life, &#116;&#104;&#101; school &#105;&#115; &#110;&#111;&#116; &#116;&#104;&#101; &#111;&#110;&#108;&#121; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; &#116;&#111; learn. &#67;&#101;&#114;&#116;&#97;&#105;&#110;&#108;&#121;, &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#97;&#114;&#101; &#104;&#101;&#108;&#112; centers &#116;&#111; &#103;&#101;&#116; &#121;&#111;&#117; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116;&#101;&#100; even &#102;&#114;&#111;&#109; zero level. Once &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; initially warmed up &#119;&#105;&#116;&#104; &#116;&#104;&#101; basics &#111;&#102; &#97;&#110; education, &#116;&#104;&#101; rest &#105;&#115; up &#116;&#111; &#121;&#111;&#117;. &#77;&#97;&#107;&#101; &#117;&#115;&#101; &#111;&#102; libraries. Once &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; educationally equipped, &#117;&#115;&#101; &#121;&#111;&#117;&#114; brain &#97;&#110;&#100; come up &#119;&#105;&#116;&#104; creative &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115; &#116;&#111; improve &#121;&#111;&#117;&#114; life.</p>
<p>&#73;&#102; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; emotionally disturbed &#119;&#105;&#116;&#104; negative &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116;&#115;, &#105;&#116; &#105;&#115; &#108;&#105;&#107;&#101; &#121;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; sitting &#111;&#110; a chair &#119;&#105;&#116;&#104; wobbling legs. Try sitting &#111;&#110; a chair &#119;&#105;&#116;&#104; sturdy legs; meaning, look &#97;&#116; &#116;&#104;&#101; &#98;&#114;&#105;&#103;&#104;&#116;, positive side &#111;&#102; life. &#80;&#108;&#97;&#99;&#101; aside negativity &#97;&#110;&#100; &#115;&#116;&#97;&#114;&#116; thinking positively. &#84;&#104;&#101; &#111;&#110;&#108;&#121; one &#119;&#104;&#111; &#99;&#97;&#110; &#115;&#116;&#111;&#112; &#121;&#111;&#117; &#105;&#115; yourself.</p>
<p>&#73;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; handicap &#105;&#115; a combination &#111;&#102; &#97;&#110;&#121; &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; physical, financial, &#111;&#114; emotional type, congratulations. &#89;&#111;&#117; &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; strive more &#116;&#111; overcome &#116;&#104;&#101;&#109;, &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101; a double layer &#111;&#102; perseverance results &#116;&#111; more &#116;&#104;&#97;&#110; double &#116;&#104;&#101; achievement. &#87;&#104;&#101;&#114;&#101; &#116;&#104;&#101; odds &#97;&#114;&#101; greater, &#116;&#104;&#101; prize gets much &#108;&#97;&#114;&#103;&#101;&#114;. &#65;&#102;&#116;&#101;&#114; &#97;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101; efforts &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; exerted, &#116;&#104;&#101; prize &#111;&#102; success shall &#98;&#101; a well-deserved one.</p>
<p>&#83;&#111; &#119;&#104;&#97;&#116;’s &#121;&#111;&#117;&#114; excuse &#102;&#111;&#114; &#110;&#111;&#116; being successful?</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-09-26 18:56:40. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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		<title>Equity Theory And Employee Motivation</title>
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<p>&#84;&#104;&#101; basic &#116;&#104;&#111;&#117;&#103;&#104;&#116; behind &#116;&#104;&#101; Equity Theory &#105;&#115; &#116;&#104;&#97;&#116; workers, &#105;&#110; &#97;&#110; attempt &#116;&#111; balance &#119;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; &#112;&#108;&#97;&#99;&#101; &#105;&#110; &#116;&#111; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; jobs &#97;&#110;&#100; &#119;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; &#103;&#101;&#116; &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#101;&#109;, &#119;&#105;&#108;&#108; unconsciously assign values &#116;&#111; each &#111;&#102; &#104;&#105;&#115; various contributions.</p>
<p>&#73;&#110; addition &#116;&#111; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; time, workers contribute &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; experience, &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; qualifications, &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; capability &#105;&#110; addition &#116;&#111; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; personal strengths such &#97;&#115; acumen &#97;&#110;&#100; ambition.  Money, &#111;&#102; course, &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; primary motivating outcome &#102;&#111;&#114; &#97;&#110; employee, &#98;&#117;&#116; &#105;&#116; &#105;&#115; &#110;&#111;&#116; &#116;&#104;&#101; &#111;&#110;&#108;&#121;, &#97;&#110;&#100; &#105;&#110; &#115;&#111;&#109;&#101; cases &#110;&#111;&#116; even &#116;&#104;&#101; &#109;&#111;&#115;&#116; vital, factor.  Power &#97;&#110;&#100; status &#97;&#114;&#101; &#97;&#108;&#115;&#111; prime motivators, &#97;&#115; &#97;&#114;&#101; flexibility, perquisites &#97;&#110;&#100; variety.</p>
<p>According &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; Equity Theory, &#116;&#104;&#101; &#109;&#111;&#115;&#116; highly motivated employee &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; one &#119;&#104;&#111; perceives &#104;&#105;&#115; rewards &#97;&#114;&#101; equal &#116;&#111; &#104;&#105;&#115; contributions.  &#73;&#102; &#104;&#101; feels &#116;&#104;&#97;&#116; &#104;&#101; &#105;&#115; working &#97;&#110;&#100; being rewarded &#97;&#116; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101; same rate &#97;&#115; &#104;&#105;&#115; peers, &#116;&#104;&#101;&#110; &#104;&#101; &#119;&#105;&#108;&#108; judge &#116;&#104;&#97;&#116; &#104;&#101; &#105;&#115; being treated &#104;&#111;&#110;&#101;&#115;&#116;&#108;&#121;.</p>
<p>&#84;&#104;&#105;&#115; doesn’t mean &#116;&#104;&#97;&#116; &#101;&#118;&#101;&#114;&#121; manager &#115;&#104;&#111;&#117;&#108;&#100; treat &#101;&#118;&#101;&#114;&#121; employee identically, &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101; &#101;&#118;&#101;&#114;&#121; worker &#100;&#111;&#101;&#115; &#110;&#111;&#116; measure &#104;&#105;&#115; contributions &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; same way.  &#70;&#111;&#114; example, flexible working hours &#109;&#105;&#103;&#104;&#116; motivate a working mother even more &#116;&#104;&#97;&#110; a pay raise.</p>
<p>Conversely, though &#97;&#110; &#97;&#99;&#114;&#111;&#115;&#115;-&#116;&#104;&#101;-board wage increase &#109;&#97;&#121; delight &#109;&#111;&#115;&#116; employees, &#116;&#104;&#101; highest producers &#109;&#97;&#121; become less motivated &#105;&#102; &#116;&#104;&#101;&#121; perceive &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; &#110;&#111;&#116; being rewarded &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; ambition.  Research &#111;&#110; Equity Theory &#97;&#110;&#100; employee motivation &#104;&#97;&#115; shown &#116;&#104;&#97;&#116;, &#105;&#110; general, over-rewarded employees &#119;&#105;&#108;&#108; produce more &#97;&#110;&#100; &#111;&#102; a higher quality &#116;&#104;&#97;&#110; &#119;&#105;&#108;&#108; under-rewarded, less motivated employees.</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-07-02 11:43:24. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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		<title>Get Motivated Today With These 4 Essential Pillars of Motivation</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 17:36:59 +0000</pubDate>
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<li><a href='http://www.motivationtop.com/motivation/self-motivation-how-to-keep-yourself-motivated/' rel='bookmark' title='Permanent Link: Self-Motivation: How to Keep Yourself Motivated'>Self-Motivation: How to Keep Yourself Motivated</a></li>
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<p>I want &#116;&#111; give &#121;&#111;&#117; four wonderful pillars &#102;&#111;&#114; motivation, four main themes &#116;&#111; underpin a healthy sense &#111;&#102; drive &#97;&#110;&#100; inspiration.</p>
<h3>- &#84;&#104;&#101; first main pillar &#111;&#102; motivation &#105;&#115; &#116;&#111; gain recognition &#102;&#114;&#111;&#109; peers.</h3>
<p>&#87;&#104;&#101;&#110; soldiers &#105;&#110; wartime give up &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; lives during combat, &#119;&#104;&#121; &#100;&#111; &#116;&#104;&#101;&#121; &#100;&#111; &#105;&#116;? &#73;&#115; &#105;&#116; &#98;&#101;&#99;&#97;&#117;&#115;&#101; &#111;&#102; patriotism, a belief &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; cause &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; fighting &#102;&#111;&#114;, &#111;&#114; a &#100;&#114;&#101;&#97;&#100; &#111;&#102; court martial &#105;&#102; &#116;&#104;&#101;&#121; &#100;&#111; otherwise? Perhaps &#97;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; things play a &#112;&#97;&#114;&#116;, &#98;&#117;&#116; extensive research &#104;&#97;&#115; shown &#116;&#104;&#97;&#116; &#119;&#104;&#97;&#116; really motivates a soldier &#116;&#111; fight well incombat &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; desire &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; respect &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; person &#119;&#104;&#111; &#105;&#115; fighting &#114;&#105;&#103;&#104;&#116; beside &#104;&#105;&#109;. &#84;&#104;&#105;&#115; &#105;&#115; much more vital &#116;&#104;&#97;&#110; medals &#111;&#114; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; forms &#111;&#102; public recognition. &#84;&#104;&#105;&#115; &#105;&#115; similar &#116;&#111; &#119;&#104;&#97;&#116; motivates salesmen &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; floor &#111;&#102; a car dealership, students &#105;&#110; a classroom &#111;&#114; a team &#111;&#102; lawyers trying &#116;&#111; win a case.</p>
<p>&#73;&#110; &#116;&#104;&#101; English Premier football league, &#97;&#108;&#108; &#116;&#104;&#101; players &#119;&#105;&#108;&#108; &#116;&#101;&#108;&#108; &#121;&#111;&#117; &#116;&#104;&#101; best award &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; want &#116;&#111; receive &#105;&#115; &#116;&#104;&#101; acclaim &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; others players &#97;&#110;&#100; &#116;&#111; receive &#116;&#104;&#101; players player &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; year award.</p>
<p>&#82;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#111;&#102; ways &#116;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; develop recognition &#102;&#114;&#111;&#109; &#121;&#111;&#117;&#114; peers &#116;&#111; enhance &#121;&#111;&#117;&#114; motivation. &#84;&#104;&#101; apply &#116;&#104;&#101;&#109; &#116;&#111; &#121;&#111;&#117;&#114; life.</p>
<h3>- &#84;&#104;&#101; second pillar &#111;&#102; motivation &#105;&#115; recognition &#102;&#114;&#111;&#109; respected experts &#111;&#114; authorities.</h3>
<p>&#73;&#110; &#109;&#121; &#111;&#119;&#110; life, I &#108;&#105;&#107;&#101; &#116;&#104;&#101; fact &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101; wonderful multi-selling author &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; &#85;&#83; &#104;&#97;&#115; &#104;&#101;&#108;&#112;&#101;&#100; &#109;&#101;, guided &#109;&#101; &#97;&#110;&#100; become &#109;&#121; friend professionally &#97;&#110;&#100; personally. I desperately wanted &#116;&#111; earn &#104;&#105;&#115; respect.</p>
<p>&#72;&#97;&#115; &#116;&#104;&#101;&#114;&#101; &#98;&#101;&#101;&#110; someone &#108;&#105;&#107;&#101; &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; life? &#73;&#116; &#105;&#115; vital &#116;&#111; realise &#116;&#104;&#97;&#116; a respected expert &#100;&#111;&#101;&#115; &#110;&#111;&#116; &#104;&#97;&#118;&#101; &#116;&#111; &#98;&#101; someone &#119;&#104;&#111; &#105;&#115; known far &#97;&#110;&#100; wide throughout &#116;&#104;&#101; world. &#89;&#111;&#117; &#97;&#114;&#101; &#116;&#104;&#101; one &#119;&#104;&#111; establishes &#116;&#104;&#101; qualifications, though very &#111;&#102;&#116;&#101;&#110; people &#119;&#104;&#111;&#109; &#121;&#111;&#117; find impressive &#119;&#105;&#108;&#108; &#98;&#101; equally impressive &#116;&#111; others.</p>
<p>Once &#121;&#111;&#117;&#8217;ve met such a person, &#111;&#114; even &#105;&#102; &#121;&#111;&#117; &#104;&#97;&#118;&#101; &#106;&#117;&#115;&#116; seen &#116;&#104;&#101;&#109; &#102;&#114;&#111;&#109; a distance &#111;&#114; perhaps read &#97;&#110; article &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101;&#109;, &#115;&#116;&#111;&#112; hesitating &#97;&#110;&#100; politely &#97;&#112;&#112;&#114;&#111;&#97;&#99;&#104; &#116;&#104;&#101;&#109; &#97;&#110;&#100; introduce yourself. Unless &#121;&#111;&#117; happen &#116;&#111; catch &#116;&#104;&#101;&#109; &#97;&#116; a particularly hard moment, &#109;&#111;&#115;&#116; successful people &#97;&#114;&#101; &#107;&#101;&#101;&#110; &#116;&#111; &#104;&#101;&#108;&#112; others &#97;&#110;&#100; &#116;&#111; pass &#111;&#110; &#119;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121;&#8217;ve learned.</p>
<p>&#84;&#104;&#101; &#102;&#97;&#110;&#116;&#97;&#115;&#116;&#105;&#99; thing &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; establishing a relationship &#119;&#105;&#116;&#104; a mentor &#105;&#115; &#116;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117; eventually come close &#116;&#111; &#116;&#104;&#97;&#116; person &#116;&#104;&#97;&#116; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; sometimes hear &#116;&#104;&#101;&#109; advising &#121;&#111;&#117; &#119;&#104;&#101;&#110; &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; &#110;&#111;&#116; really around.</p>
<p>&#82;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#104;&#111;&#119; &#121;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; &#103;&#101;&#116; recognition &#102;&#114;&#111;&#109; a respected expert &#111;&#114; authority. &#89;&#111;&#117; &#99;&#97;&#110; really stretch &#116;&#104;&#105;&#115; concept &#116;&#111; &#98;&#101; &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116; parents, local teachers, councillors &#97;&#115; well &#97;&#115; business people; interpret &#116;&#104;&#105;&#115; &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; best way &#102;&#111;&#114; &#121;&#111;&#117;.</p>
<h3>- &#84;&#104;&#101; third pillar &#111;&#102; motivation &#105;&#115; family.</h3>
<p>Although &#116;&#104;&#101; approval &#111;&#102; peers &#97;&#110;&#100; experts &#109;&#97;&#121; &#98;&#101; vital &#116;&#111; &#121;&#111;&#117;&#114; career, &#105;&#110; &#121;&#111;&#117;&#114; life, nothing compares &#116;&#111; &#116;&#104;&#101; influence &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; family.</p>
<p>&#76;&#101;&#116; &#109;&#101; &#99;&#108;&#97;&#114;&#105;&#102;&#121; &#119;&#104;&#97;&#116; I mean &#98;&#121; &#116;&#104;&#105;&#115; &#119;&#105;&#116;&#104; &#97;&#110; example &#111;&#102; &#109;&#121; &#111;&#119;&#110;; &#119;&#104;&#101;&#110; I &#104;&#97;&#100; come &#111;&#102;&#102; stage speaking &#97;&#116; &#97;&#110; event &#105;&#110; Dublin last year, a man &#97;&#112;&#112;&#114;&#111;&#97;&#99;&#104;&#101;&#100; &#109;&#101; &#97;&#110;&#100; &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110;&#101;&#100; &#109;&#101; &#102;&#111;&#114; &#115;&#111;&#109;&#101; advice &#111;&#110; &#116;&#104;&#101; best way &#116;&#111; &#115;&#116;&#111;&#112; smoking, &#104;&#101; knew &#116;&#104;&#97;&#116; I &#119;&#97;&#115; &#116;&#104;&#101; author &#111;&#102; &#84;&#104;&#101; Secrets &#111;&#102; Self-Hypnosis &#97;&#110;&#100; wanted &#104;&#101;&#108;&#112;. &#77;&#121; immediate response &#119;&#97;&#115; &#116;&#111; &#113;&#117;&#101;&#115;&#116;&#105;&#111;&#110; &#104;&#105;&#109; &#119;&#104;&#97;&#116; &#104;&#105;&#115; reasons &#119;&#101;&#114;&#101; &#102;&#111;&#114; wanting &#116;&#111; &#115;&#116;&#111;&#112; smoking &#97;&#110;&#100; &#104;&#101; &#115;&#97;&#105;&#100; &#116;&#104;&#101; following &#116;&#111; &#109;&#101;:</p>
<p>&#8220;&#77;&#121; wife &#105;&#115; pregnant &#119;&#105;&#116;&#104; &#111;&#117;&#114; first child &#97;&#110;&#100; I want &#116;&#111; &#104;&#97;&#118;&#101; more &#97;&#102;&#116;&#101;&#114; &#116;&#104;&#97;&#116;. I want &#116;&#111; &#98;&#101; &#97;&#98;&#108;&#101; &#116;&#111; delight &#105;&#110; playing &#97;&#110;&#100; having fun &#119;&#105;&#116;&#104; &#109;&#121; children &#97;&#110;&#100; I want &#116;&#111; &#98;&#101; a healthy influence &#111;&#110; &#116;&#104;&#101;&#105;&#114; lives &#116;&#111;&#111;.&#8221;</p>
<p>I spent &#115;&#111;&#109;&#101; time talking &#116;&#111; &#104;&#105;&#109; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#115;&#111;&#109;&#101; specific techniques &#97;&#110;&#100; strategies. I &#104;&#97;&#118;&#101; &#110;&#111;&#116; heard &#102;&#114;&#111;&#109; &#116;&#104;&#97;&#116; man, &#98;&#117;&#116; I know &#116;&#104;&#97;&#116; &#104;&#101; &#119;&#97;&#115; driven &#98;&#121; &#104;&#105;&#115; family &#97;&#110;&#100; &#97;&#109; sure &#111;&#102; &#104;&#105;&#115; success. &#82;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#121;&#111;&#117;&#114; wealth goals; &#115;&#111; many &#111;&#102; &#117;&#115; want &#116;&#111; &#98;&#101; &#97;&#98;&#108;&#101; &#116;&#111; rpovide &#102;&#111;&#114; &#111;&#117;&#114; family &#97;&#110;&#100; &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101;&#109; &#116;&#111; &#104;&#97;&#118;&#101; &#119;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; want.</p>
<p>&#83;&#111; &#114;&#101;&#99;&#107;&#111;&#110; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; &#116;&#104;&#101; ways &#105;&#110; &#119;&#104;&#105;&#99;&#104; &#121;&#111;&#117; &#121;&#111;&#117;&#114; fmaily &#99;&#97;&#110; motivate &#121;&#111;&#117; &#97;&#110;&#100; &#103;&#101;&#116; &#116;&#104;&#97;&#116; lodged &#105;&#110;&#116;&#111; &#121;&#111;&#117;&#114; mind.</p>
<h3>- &#84;&#104;&#101; fourth pillar &#111;&#102; motivation &#102;&#111;&#114; today &#105;&#115; something closely related &#116;&#111; number three &#97;&#110;&#100; &#116;&#104;&#97;&#116; &#105;&#115; sharing &#116;&#104;&#101; wealth &#97;&#110;&#100; wisdom &#102;&#111;&#114; &#116;&#104;&#101; &#101;&#120;&#99;&#101;&#108;&#108;&#101;&#110;&#116; &#111;&#102; &#121;&#111;&#117;&#114; fellows.</h3>
<p>&#84;&#111; illustrate &#116;&#104;&#105;&#115; pillar, I &#97;&#109; going &#116;&#111; mention a &#116;&#97;&#108;&#101; I &#108;&#105;&#107;&#101; &#97;&#98;&#111;&#117;&#116; Andrew Carnegie, &#116;&#104;&#101; Scottish immigrant &#119;&#104;&#111; founded &#116;&#104;&#101; United States Steel Company &#105;&#110; &#116;&#104;&#101; early nineteen hundreds. &#87;&#104;&#101;&#110; Carnegie died, a yellow sheet &#111;&#102; paper &#119;&#97;&#115; found &#105;&#110; &#104;&#105;&#115; desk &#111;&#110; &#119;&#104;&#105;&#99;&#104; &#104;&#101; &#104;&#97;&#100; written a note &#116;&#111; himself &#119;&#104;&#101;&#110; &#104;&#101; &#119;&#97;&#115; &#105;&#110; &#104;&#105;&#115; twenties. &#84;&#104;&#105;&#115; note illustrated &#116;&#104;&#101; main purpose &#111;&#102; &#104;&#105;&#115; life. &#73;&#116; read:</p>
<p>&#8220;I &#97;&#109; going &#116;&#111; spend &#116;&#104;&#101; first half &#111;&#102; &#109;&#121; life accumulating money, &#97;&#110;&#100; I &#97;&#109; going &#116;&#111; spend &#116;&#104;&#101; last half &#111;&#102; &#109;&#121; life giving &#105;&#116; &#97;&#108;&#108; away.&#8221;</p>
<p>During &#104;&#105;&#115; lifetime, Carnegie&#8217;s fortune &#119;&#97;&#115; estimated a four hundred &#97;&#110;&#100; fifty million dollars &#8211; &#116;&#104;&#101; equivalent &#116;&#111; four &#97;&#110;&#100; a half billion dollars today. &#73;&#110; addition &#116;&#111; building Carnegie Hall &#105;&#110; &#78;&#101;&#119; York City, &#104;&#101; founded libraries &#105;&#110; hundreds &#111;&#102; small towns &#97;&#108;&#108; &#97;&#99;&#114;&#111;&#115;&#115; America &#97;&#110;&#100; participated &#105;&#110; dozens &#111;&#102; &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; philanthropic activities &#97;&#115; well.</p>
<p>&#87;&#104;&#101;&#110; &#119;&#101; look &#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#115;&#101; found pillars &#111;&#102; motivation, &#119;&#104;&#97;&#116; &#100;&#111; &#121;&#111;&#117; really see? &#84;&#104;&#101; thing &#116;&#104;&#97;&#116; I immediately notice &#105;&#115; &#116;&#104;&#97;&#116; &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#108;&#108; involve &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; people, whether &#116;&#104;&#101;&#121; &#97;&#114;&#101; peers, mentors, family members, &#111;&#114; simply fellows &#111;&#102; &#116;&#104;&#101; human &#114;&#97;&#99;&#101;. Ironic isn&#8217;t &#105;&#116;? &#84;&#111; &#98;&#101; successfully motivated &#121;&#111;&#117; need &#116;&#104;&#105;&#115; very internal, very unique thing called &#121;&#111;&#117;&#114; motivation. &#84;&#111; &#98;&#117;&#121; &#116;&#104;&#97;&#116; innermost quality &#97;&#110;&#100; set &#105;&#116; &#116;&#111; work, &#121;&#111;&#117; need &#116;&#111; recognise &#111;&#116;&#104;&#101;&#114; people &#97;&#115; reasons &#116;&#111; believe.</p>
<p id="bte_opp"><small>Originally posted 2009-06-06 11:46:38. Republished &#98;&#121;  <a target="_blank" href="http://www.blogtrafficexchange.com/ancient-post-promoter">Blog Post Promoter</a></small></p>

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