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可怜的牛被仍下水了

博主Q群41323861 — Wed, 10 Oct 2007 07:26:42 GMT+8

培训笑话：一场洪水席卷了大地，动物们搭上一只小船逃生，小船在水上漂了几天，船上的食物快要消耗尽了。于是，动物们决定制定一种公平的规则来减少船上的乘客。通过集思广益，他们找到了一个办法：让每种动物讲一个笑话，如果他把全体乘客逗笑了，那么，他就获得了继续待在船上的权利；而只要有一个动物没有笑，讲故事的动物就要被大家扔下船去。按照大小次序，牛第一个讲。牛讲了一个非常好笑地笑话，动物们开心地笑了，只有猪不为所动，面无表情。大家只好委屈牛了，虽然牛不断地哀求，但也不能破坏已经立下的规矩，立刻被大家扔进水中。第二个讲笑话的是羊，羊讲的笑话一点也不好笑，讲完以后大家都没有笑。突然，猪哈哈大笑起来。大家觉得很奇怪：“刚才，牛讲的笑话那么好笑，你没有笑，现在羊讲的笑话一点也不好笑，你却笑了，这是什么原因呢？”猪笑了好半天才缓过气来，回答说：“我终于明白牛讲的那个笑话，真是太好笑了。”

说的就是这样一种情况。HR经理往往会“不自觉”地把自己摆在猪的位置上，定制度，处处掺和，搅和，最终的结果就是像牛这样的贤人被推下水，留下的都是……

正如一位培训师说的：人力资源管理不等于人事管理。对人力资源经理的建议“不要让你的人无处不在，要让你的影响无处不在；不要让你的制度无处不在，要让你的规则无处不在”。

不深入探讨了，也许从上面这个故事，每个管理者有自己的不同角度的感悟。

管理者别拿国人素质低下当借口（待续）

博主Q群41323861 — Thu, 13 Sep 2007 09:36:00 GMT+8

转载请务必注明出处、网址

那天听一个培训师朋友的故事，他刚给一个工业园的企业做完诊断。其中，他讲到这样一个经历。

在工业园领导的陪同下，朋友到了园区内一家著名的民营企业参观。企业的厂房很漂亮，但到了企业食堂，却发现这里一遍狼籍。随同的企业人事经理忙解释到：刚招来的农民工，素质不怎么样，以前的坏习惯养成了。

讽刺的是，他们经过了隔壁一家日资公司的食堂，却发现这里是另一番天地。食堂的地板很干净、饭桌上也没剩饭、每人用完餐后主动把椅子推进去，整整齐齐的。深入了解一下，这日资公司也是刚招一批农民工进厂。

现实摆在眼前，为什么同样是农民工，在不同的企业里，行为习惯却有如此大的差距？是日资公司给高工资了？是日资公司给农民工洗脑了？

几个问号是抛给我们中国企业的管理者。

不仅仅是企业的管理者，还有每个城市的管理者。所以当这个城市的治安差的时候，别拿外来工的素质低下来做借口。好好提高自己的管理水平吧。

什么具体的原因导致同样素质的人，在不同的企业里，行为习惯却有如此大的差距？请您来说说

皇上并不“性福”的十大理由

博主Q群41323861 — Tue, 11 Sep 2007 02:36:28 GMT+8

常有男性朋友回头看着擦身而过的美女咽下口水，内心里幻想着，如果自己是皇帝那有多爽，后宫佳丽三千，就是超级贫农李自成当皇帝后也选了不少柴火妞中的极品，只做过83天皇帝的袁世凯也是选了不少妃子的，“如果我是皇帝”……
当皇帝真的那么好吗？皇帝的性爱真的那么爽吗？虽然我没亲眼见到过皇帝的床上事，但我可以肯定有以下不爽的因素：
　　

1．先天不足。　　
　　　　别看皇帝都是锦衣玉食长大，可他们在很年轻的时候就被围绕在女人堆里，刚刚开始发育就提前“使用”，预支了自己的身体健康，到了盛年就提前走下坡路，当了皇帝之后更是难以“静养”。
　　

2．环境不好。　　
　　　　没有空调，冬不暖，夏不凉，容易得病，倘若避暑，又会在旅途中带着疲惫宠幸妃子，对身体不好；每次亲热都有太监在旁观看，虽然人家是没把儿的，不会把自己从女人身上拉下来，但各位想象每次都有若干人围观的感觉，和动物园的猴子当众交配有什么两样？太监为什么看？这是他们必修的“功课”，和谁做过，有没有可能怀孕，是第几次等等等等都要记录在案。
　　
3． “技术”不好。　　
　　　　试想皇帝身边三千佳丽，就按每天一次，每次一人计算，都得用上10年时间，皇帝碰到的绝大多数都是第一次，第一次的女人又有什么“技术”可言？只会疼得流眼泪，哼唧几声罢了，难怪皇帝总喜欢微服出游，逛逛妓院，实际上是体会一下高超的床上技巧去了，皇帝得风流病的不止一个两个，得梅毒病死的都有，当然，留下若干孩子也是顺理成章的了。
　　

4．常戴绿帽。　　
　　　　皇帝那么多女人，10年才能轮完一圈，再偶尔出去打打野食儿，肯定那些闺中寂寞的姘妃会做一些小动作，或者接触器械，或者借助太监（有些太监还剩点儿功能），有的借助侍卫，至于电视剧里经常有武林高手入宫如入自家厨房一般，肯定也都有上一腿，从这个角度说，皇帝戴绿帽的几率在古代是平常人的几百倍，顺便说说秦始皇，据说就是吕不韦的“野种”，连儿子都未必是正宗的，皇帝有什么性福可言？
　　

5．姿势不变。　　
　　　　皇帝是天子，天子“办事”是很讲究姿势的，首先屁股对着皇帝就是莫大的不敬，今天电视剧里背对着皇帝晃着屁股走人那都是杜撰，正确的姿势应该是垂眉顺眼地倒退出去。屁股不能对着皇帝，那么“后入式”是绝对不可以的了，更不提女人要压着皇帝更是反了天了，…… ，到最后，皇帝只剩下一种姿势，用同一种姿势做上几千次，不累死也烦死了。
　　
6．绝对“操劳”。　　
　　　　不管是鹿血，还是中华鳖精，再或者是何种御用伟哥帮忙，象你我同时有5，6个女人都觉得疲于应付，皇帝这么辛勤地“耕耘”个十来年，不厌死也累死了，少有皇帝长寿的，一般就当个十来年绝对要“驾崩”，他们都是“操劳”死的！这里我非常感谢古人制造了这么好的一个词“操劳”，世间最辛苦的，只有“操劳”二字才可以形容啊！有人要问了，少做几次不行吗？我说，绝对不可能，三个女人就一台戏，更何况三千个女人个个都想让自己的青春有点儿意义，个个都想怀上龙子，个个都想让自己的儿子当太子，能不热闹吗？能有多蛊惑就有多蛊惑，能有多性感就有多性感，皇帝想养命？下辈子做太监看是否能清净！
　　
7．无选择权。　　
　　　　以为皇帝想要谁就要谁吗？不对！一方面皇帝要选妃的时候大家赶紧把女儿都嫁掉，没嫁掉的也想办法“破”掉，另一方面皇宫之大非你我想象，睡谁不睡谁都是太监们排班决定，皇帝的自由度并没有想象的那么高，以至于昭君进宫几年皇帝都不知道，随便嫁了出去才惊为天人，懊悔不已，由此可见，不但送进宫去的未必是最好的美女，就算进了宫，吃了回扣的太监提供给皇帝的也并不都是最好的。
　　
8．审美疲劳。　　
　　　　好菜吃多了会觉得无味，美女看多了会审美疲劳。一夸奖某妃子的腰细，顿时朝野上下都纷纷细腰，连大臣都难免穿着塑身内衣上朝，民间再一效仿，顿时饿死不少人，今天我们知道那叫厌食症，可古人不知道啊，这下可好，皇帝喜欢什么样儿的，身边就全是那个样儿的，突然联想到张艺谋在《满城尽爆黄金乳》里的安排，挑选那么多大胸该饿死多少孩子啊！？皇帝都看到一样儿的人，能有趣味吗？
　　
　9．容易丧命。　　
　　　　我们新婚恋床容易丢工作，皇帝常常“通宵办事”容易延误国家大事，不早朝的皇帝历来不是给人篡位夺权就是被人莫名其妙地杀掉，荒淫皇帝一般都没什么好下场，不是给人推翻了就是给女人手腕一翻给玩了，刘邦的亲生孩子们都给他老婆杀了个精光，更有些皇帝和儿子争抢同一个女人给人KO了，这里就按下不表。
　　
10．纯粹性奴。　　
　　　　当皇帝成为姘妃们公用的“健慰器”时，不知道是谁上了谁，皇帝花了几年时间“埋头苦干”，却并没有多少属于自己的爱情，即使有，也被分成了若干份，在众多女人的争风吃醋和勾心斗角中办事，从这个角度讲，皇帝也只是性奴而已 ---- 和“鸭子”有多大分别？
　　
　　　　这么看来，皇帝也并不性福，有那么多女人绝不是件轻松的事情，失去了快乐的初衷，当代的“花花公子”、“公主”们看似春风得意，实际上他们又比一男配一女的凡人幸福多少呢？真的就更性福一些吗？

投票：最佳进球、最漂亮校园风景、好男快男超女PK、爱国行为

博主Q群41323861 — Wed, 05 Sep 2007 02:56:45 GMT+8

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让你震憾的10种职场经典寓言一（将陆续推出二系列寓言,收藏订阅更新）

博主Q群41323861 — Thu, 30 Aug 2007 11:57:39 GMT+8

8月8日，此文被列为新浪博客首页

(一)
　　一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
　　这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高
(二)
　　一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”公牛答道，“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

　　这个故事的寓意是……牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿。

(三)
　　一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了！它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了！
　　这个故事的寓意是……
　　1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。

　　2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。

　　3)而且，当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候，闭上你的鸟嘴！

(四)
　　表演大师有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系。

　　等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

(五)
　　鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

(六)
　　金人曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

　　怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老臣。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

　　这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

6、去掉自己身上的气味！
　　一只鸽子老是不断地搬家。它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。
　　老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。”
　　寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己！
　　有些人会不断埋怨别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己“曲高和寡”，一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己。　像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己。
　　而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
　　愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此，领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领导特质。
　　对领导者而言，出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
　　在这变幻莫测的全球竞争时代，公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段，不如将眼光放远，锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。

　　(七)辞职

　　A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”A问：为什么？B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。

　　其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

(八)选择
　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

(九)
　　老虎两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是地球村时代，电信，银行，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？

(十)
　　赶考有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

　　积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。

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博主Q群41323861 — Wed, 29 Aug 2007 08:22:52 GMT+8

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假如唐僧师徒四人在你公司,但必须辞退一人，你会辞谁？为什么?

博主Q群41323861 — Thu, 09 Aug 2007 14:26:34 GMT+8

按可能性大小排顺序：
在国有企业的话，顺序是孙、沙、猪、唐；
在民营企业的话，顺序是猪、唐、沙、孙；
在外资企业的话，顺序是唐、猪、沙、孙；

    某人的评价，我觉得非常不错，对咱们工作还是有借鉴的：
    唐僧：虽然有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识，没有唐僧，其他人也一样不能到得灵山，修成正果，没有唐僧，孙悟空还在五行山下压着，更没有孙悟空的今天，其他人也都只能是妖精，永远也修不成正果！但是他主管意识太强，每次都是因为他主观意识认为妖精就是好人，还以金箍咒来强制悟空同意自己的观点，多么可怕的管理思想！耽误取经的时间，使自己和整个团队身陷囹囵，这在取经过程是有惊无险，但是如果是平天下，打江山，我觉得是致命的，但是但是我觉得唐僧绝对不可以作项目经理，但他绝对是一个好舵手，就像军队中的政委、指导员，不可缺少，他让整个团队不偏离航向，驶向胜利的灵山！
    孙悟空：大家都知道没有孙悟空，谁也到不了西天，唐僧早死在两界山那四个强盗手里了，连各种妖怪都见不到，更别提让他见到白骨精了，也就没有猪八戒和沙僧，也就是说完不成项目任务。但是他的性格极极端，经常惹事生非，但他思路清晰明了，是非分明，虽然平时看似吊儿郎当，但是骨子里原则性很强，很有骨气，对唐僧忠心耿耿，为了唐僧直冲大雷音寺，找如来评理，虽然平时也有抱怨，但从没影响他的工作和理想。孙悟空一开始做事极端，闹天宫、偷蟠桃、盗仙丹、欺龙王、辱阎罗、不把众神仙放眼里，号称齐天大圣，但是你看他整个人生旅程，通过唐僧的规劝、引导、培训，从妖精到战斗胜佛，从开始的放荡不羁，到最后比观音的职务还要高！所以他是明目的，做结果！直到自己在干什么！怎样干！这样的人往往是打天下的创业型人才。

猪八戒：“他性格开朗，能够接受任何批语而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。”乍听好像是，但仔细一想不是，平时他第一个喊肚子饿，见到稍有姿色的女人就走不动道，至于润滑油作用，看看几个事例，唐僧第一次开除孙悟空就是因为猪八戒看上了白骨精变化的村妇，就从中挑拨，唐僧耳根软，不明是非就武断决定，第二次开除孙悟空也是因为猪八戒从中挑拨，才被六耳猕猴钻了空子，变出师徒四人，差点全军覆没，能说是润滑油吗？我觉得到是定时炸弹，很危险！再有平时路上抱怨不断，经常开小差，不仅他工作效率低，还把其他人的战斗士气都带的下降了，所以这样的人间决不能留，即使守江山时也是一样，那有人说做公关可以了吧，吃吃饭，喝喝酒，搞定各种各样的关系？错！大错特错，绝对不可以！他《三圣试禅心》中见到美女就撞天婚，恨不得连丈母娘都娶了，根本就不想去取经了；《收伏青牛怪》中本来青牛精不知道唐僧要来，就因为猪八戒非要经妖精的诱饵---锦衣占为己有，才引发的要吃唐僧师徒，有此可见，猪八戒在个人利益面前，都会失去集体利益，丧失组织原则性，以集体利益换取个人利益，这样的人怎么能用？所以必须裁掉他！
沙僧：言语不多，任劳任怨，尊师敬长，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。让他做绝此行的工作，他也确实做不了。还有他虽然循规蹈矩，思路死板，认死理，唯命是从，甚至觉得他不敢和自己的命运抗争（为什么长长取经路上就该他一直挑着行李？公平吗？但他从来不抗争，很认命），但是原则性很强，是非观念很强，在第二次开除孙悟空后，一直苦苦哀求唐僧，绝对的老好人一个，这样的人承担着项目中粗笨无聊没人愿意做的工作，这样的人正是现在企业，尤其是超市最需要的人才，是企业的坚实的底座，所以这样的人不能裁掉，裁掉他一个，也会随之裁掉所有人的向心力！大家都会想：这样一个认干苦干实干的老实人都被裁掉了，猪八戒那样偷懒耍滑的人反而留下了，这个企业还能维持多久呢？

所以我的做法是：
1、裁掉猪八戒！并通报宣达（为的是杀一儆百，让每一个员工都知道企业需要你做什么）
2、同时，岗位大洗牌：孙悟空任项目经理兼技术核心指导（主要负责业绩达标，工作创新，培养人才）。
唐僧任项目监理（同时监督工作和孙悟空不偏离航向）
沙僧原岗位不动（基本、枯燥的粗笨工作还是要有人去干，而且还要干好！非他莫属）
3、表彰先进个人：重点是基础员工，
沙僧工资上浮10%，并入选今年的工作劳动模范（稳定人事变动后易产生的不稳定局势，即稳定军心，并提高员工向心力和奋斗前景）

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博主Q群41323861 — Sun, 22 Jul 2007 15:36:40 GMT+8

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博主Q群41323861 — Sun, 22 Jul 2007 15:16:24 GMT+8

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