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    <title>Betreff: Social Web</title>
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    <description>Social Media Analysis, Social Media Monitoring, Social CRM, Social Organization - by Matthias Scheele</description>
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      <pubDate>Fri, 24 Feb 2012 13:45:51 -0800</pubDate>
      <title>Upgrade Your Work #1 - Party Planning von vinjonesvids</title>
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        <![CDATA[<p>
	<object height="350" width="425">  <param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/wQcqlO5Gk8A&feature=youtube_gdata_player" />  <param name="wmode" value="transparent" />  <embed src="http://www.youtube.com/v/wQcqlO5Gk8A&feature=youtube_gdata_player" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash" height="350" width="425"></embed></object>
	
</p>

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</p>]]>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Sat, 31 Dec 2011 08:38:35 -0800</pubDate>
      <title>Zeitgeist 2011: Year In Review von Google</title>
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        <![CDATA[<p>
	<object height="350" width="425">  <param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/SAIEamakLoY&feature=youtube_gdata_player" />  <param name="wmode" value="transparent" />  <embed src="http://www.youtube.com/v/SAIEamakLoY&feature=youtube_gdata_player" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash" height="350" width="425"></embed></object>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/zeitgeist-2011-year-in-review-von-google">Permalink</a> 

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</p>]]>
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      <posterous:author>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Fri, 02 Dec 2011 09:21:00 -0800</pubDate>
      <title>Brandwatch regelt alles: Automatisches Hinzufügen von Kateogien, Tags und Sentiment</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/brandwatch-regelt-alles-automatisches-hinzufu</link>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<div style="">Wenn man einen gro&szlig;en deutschen Denker bem&uuml;hen m&ouml;chte, k&ouml;nnte man frei nach Loriot sagen, dass Brandwatch zurzeit das&nbsp;<a href="http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&amp;v=wClVIv9yhvo#t=358s" target="_blank" style="color: #1155cc;">sch&auml;rfste ist, was einem so zwischen Borkum und Heringsdorf</a>&nbsp;an Social Media Monitoring Tools begegnet. Das gilt nicht nur, wenn man das Tool nach&nbsp;<a href="http://mscheele.posterous.com/die-richtige-software-fur-professionelles-soc" target="_blank" style="color: #1155cc;">bestimmten Auswahlkriterien beurteilt</a>, sondern auch, wenn man sich die Innovationsfreudigkeit des Anbieters anschaut.&nbsp;</div>
<div style="">Neuester Beweis daf&uuml;r ist die gerade eingef&uuml;hrte Funktion "Rules", die speziell f&uuml;r Social Media Analysen sehr hilfreich ist . Mit "Rules" ist es m&ouml;glich, automatisiert den neuen Beitr&auml;gen in einer Suche Kategorien, Tags oder auch ein ver&auml;ndertes Sentiment hinzuzuf&uuml;gen. Das ganze funktioniert &uuml;ber eine Suche innerhalb der Hauptsuchergebnisse. Diese kann man dann noch durch Filter einschr&auml;nken.&nbsp;</div>
<div style=""><div class='p_embed p_image_embed'>
<a href="http://getfile0.posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-12-02/JrIcjdbAivrurnfxtGfBfCAEJGouvkvcgmghFlAJiEIifIyjFlBIjcCeItru/image_rules.png.scaled1000.png"><img alt="Image_rules" height="345" src="http://getfile8.posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-12-02/JrIcjdbAivrurnfxtGfBfCAEJGouvkvcgmghFlAJiEIifIyjFlBIjcCeItru/image_rules.png.scaled500.png" width="500" /></a>
</div>
</div>
<div style="">
<div>Man kann so leicht vordefinierte Themen verfolgen und grafisch darstellen (wie im&nbsp;<a href="http://de.brandwatch.com/2011/11/product-update-rules/" target="_blank" style="color: #1155cc;">Beispiel von Brandwatch zu Ben &amp; Jerry's</a>). Aber auch f&uuml;r die Influenceridentifikation ist diese Funktion hilfreich, da man z. B. auch als Suchbegriff einen Twitter-Username eingeben und diesem dann wiederum Tags oder Kategorien zuweisen kann. So k&ouml;nnen neue Beitr&auml;ge von bestimmten Twitter-Usern gezielt verfolgt und analysiert werden (ebenfalls im&nbsp;<a href="http://de.brandwatch.com/2011/11/product-update-rules/" target="_blank" style="color: #1155cc;">BW-Beispiel</a>&nbsp;dargestellt).&nbsp;</div>
<p />
<div>Auch f&uuml;r das Social Media Management in Unternehmen sind die Regeln in sofern hilfreich, als dass sie es auch erm&ouml;glichen, bestimmte Beitr&auml;ge anderen Teammitgliedern bzw. Brandwatch-Usern zuzuweisen oder die Beitr&auml;ge h&ouml;her zu priorisieren. So k&ouml;nnen z. B. auch verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen (PR, Marketing, Service, Support) automatisch mit relevanten und wichtigen Beitr&auml;gen versorgt werden.&nbsp;</div>
<p />
</div>
<div><div class='p_embed p_image_embed'>
<img alt="Image_rules2" height="341" src="http://getfile3.posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-12-02/GlpkAavxqexDCiidawtqaweesqqJHpnqvBijqaFciayznBjCbaHkJitzgIpq/image_rules2.png.scaled500.png" width="324" />
</div>

<div style="">Durch dieses neue Feature kann also der Aufwand f&uuml;r manuelle Filterung und&nbsp;Aussortierung erheblich begrenzt werden. Es stellt somit auch eine weitere Stufe in der Professionalisierung und Evolution der Social Media Analyse / Monitoring-Tools dar. &nbsp;</div>
<div style="">(Zusatz: Schon eingestellte Filter kann man &uuml;brigens leicht zu einer Regel machen: einfach auf "Create a Rule using these filter settings" am unteren, rechten Bildschirmrand unter den Filtereinstellungen in der "Mentions"-Ansich klicken.)&nbsp;</div>
</div>
<div style=""><div class='p_embed p_image_embed'>
<img alt="Image_rules3" height="51" src="http://getfile6.posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-12-02/FBkknuqdszvzIajAazgcwllsxhyEFrgHzvHjzfjsItuyJwxsrzprHoFxaqID/image_rules3.png.scaled500.png" width="188" />
</div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/brandwatch-regelt-alles-automatisches-hinzufu">Permalink</a> 

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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    <item>
      <pubDate>Wed, 30 Nov 2011 09:18:54 -0800</pubDate>
      <title>The World of Social Media 2011 - VideoInfographs.com von videoinfographs</title>
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</p>

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</p>]]>
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    <item>
      <pubDate>Fri, 25 Nov 2011 13:51:16 -0800</pubDate>
      <title>4 cornerstones of social media monitoring von opinionwatch</title>
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        <![CDATA[<p>
	<img src="http://farm6.staticflickr.com/5086/5348760893_1290d60d79.jpg" /><p />
from <a href="http://flic.kr/p/99DNgp">http://flic.kr/p/99DNgp</a>
	
</p>

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</p>]]>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Tue, 22 Nov 2011 03:58:51 -0800</pubDate>
      <title>Dr. Elmar Stenzel zu Kundenmanagement im Social Web (Social CRM) von mediaTREFF</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/dr-elmar-stenzel-zu-kundenmanagement-im-socia</link>
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        <![CDATA[<p>
	<object height="350" width="425">  <param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/J1anbUMZ1b0&feature=youtube_gdata_player" />  <param name="wmode" value="transparent" />  <embed src="http://www.youtube.com/v/J1anbUMZ1b0&feature=youtube_gdata_player" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash" height="350" width="425"></embed></object>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/dr-elmar-stenzel-zu-kundenmanagement-im-socia">Permalink</a> 

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</p>]]>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Sun, 20 Nov 2011 15:20:46 -0800</pubDate>
      <title>Social Media Measurement Compass von susan_etlinger</title>
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from <a href="http://flic.kr/p/abRsKT">http://flic.kr/p/abRsKT</a>
	
</p>

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</p>]]>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Sun, 20 Nov 2011 14:36:17 -0800</pubDate>
      <title>Social CRM Prozess 1, von volker.davids</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/social-crm-prozess-1-von-volkerdavids</link>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<img src="http://farm5.staticflickr.com/4059/4550930629_fb91a2df50.jpg" /><p />
from <a href="http://flic.kr/p/7W9H8c">http://flic.kr/p/7W9H8c</a>
	
</p>

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Sun, 20 Nov 2011 13:57:07 -0800</pubDate>
      <title>The Social Media ROI Conversation by stratola</title>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<object height="350" width="425">  <param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/qNL8vAnZ-BY&feature=youtube_gdata_player" />  <param name="wmode" value="transparent" />  <embed src="http://www.youtube.com/v/qNL8vAnZ-BY&feature=youtube_gdata_player" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash" height="350" width="425"></embed></object>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/the-social-media-roi-conversation-by-stratola">Permalink</a> 

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Thu, 28 Jul 2011 22:16:00 -0700</pubDate>
      <title>allfacebook.de: Integration von Social Media in die Unternehmensprozesse - sechs Schritte</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/allfacebookde-integration-von-social-media-in</link>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p>In einer <a href="http://allfacebook.de/gastbeitrag/integration-von-social-media-in-die-unternehmensprozesse">Kurzstudie</a> von&nbsp;<a href="http://www.mind-consult.net/">mind Business Consultants</a> und <a href="http://www.i-cem.de/">i-CEM</a> wird die Integration von Social Media in Unternehmensprozesse (hier Fokus auf CRM und Kundenservice) in sechs Schritten dargelegt. Einige wichtige Aussagen zusammengefasst:</p>
<ul>
<li>Social Media Monitoring f&uuml;r die Identifikation von kritischen Beitr&auml;gen</li>
<li>Social Media Monitoring f&uuml;r die Gewinnung von Erkenntnissen zu Problemen (z. B. mit Produkten, Dienstleistungen, etc.)</li>
<li>Direkte Kommunikation mit Nutzern via Social Media Kan&auml;le (entweder direkt aus dem Monitoring-Tool heraus oder extern) - am besten mit CRM-System-Anbindung</li>
<li>Social Media Kommunikationsstandards m&uuml;ssen vorhanden sein</li>
<li>Analyse der Gesamtkommunikation f&uuml;r die Erkennung von Mustern</li>
<li>Evaluierung des Prozesses</li>
</ul>
<ul>
</ul>
<p>Hier das Dokument auf scribd:</p>
<p><a href="http://www.scribd.com/doc/61028027/Integration-von-Social-Media-in-die-Unternehmensprozesse" title="View Integration von Social Media in die Unternehmensprozesse on Scribd" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; display: block; text-decoration: underline;">Integration von Social Media in die Unternehmensprozesse</a><iframe scrolling="no" src="http://www.scribd.com/embeds/61028027/content?start_page=1&amp;view_mode=list&amp;access_key=key-2ohuyjzo36sr2o2svu0b" frameborder="0" height="600" width="100%"></iframe></p>

	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/allfacebookde-integration-von-social-media-in">Permalink</a> 

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
        <posterous:userImage>http://files.posterous.com/user_profile_pics/345570/ich_klein.jpg</posterous:userImage>
        <posterous:profileUrl>http://posterous.com/users/4aGe9qooIiUF</posterous:profileUrl>
        <posterous:firstName>Matthias</posterous:firstName>
        <posterous:lastName>Scheele</posterous:lastName>
        <posterous:nickName>mscheele</posterous:nickName>
        <posterous:displayName>Matthias Scheele</posterous:displayName>
      </posterous:author>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Thu, 28 Jul 2011 10:43:00 -0700</pubDate>
      <title>"Social Insight Into Action" - Lösung von Capgemini verbindet Monitoring, CRM und Prozessmanagement (Video mit Beispiel)</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/social-insight-into-action-losung-von-capgemi</link>
      <guid>http://mscheele.posterous.com/social-insight-into-action-losung-von-capgemi</guid>
      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p>Mit "Social Insight Into Action" bietet Capgemini eine L&ouml;sung an, mit der die Bereiche Monitoring und CRM im Social Web mit dem Ablauf von Gesch&auml;ftsprozessen verbunden werden. Das Video zeigt einen interessanten "Idealfall" im Hotelgewerbe, in dem die Social Media Analysesoftware genutzt wird, um Verkaufschancen zu eruieren. Nachdem ein Beitrag herausgefiltert und analysiert wird, werden die (Social)-CRM-Aktivit&auml;ten nach einem vordefinierten Ablauf gestartet.&nbsp;</p>
<p><iframe src="http://www.youtube.com/embed/3k0g5rk3ko4" frameborder="0" height="349" width="560"></iframe>&nbsp;&nbsp;</p>
<p>"Social Insight Into Action" ist Teil der Social-Web-L&ouml;sungen von Capgemini, zu dem auch der gerade gestartete <a href="http://www.capgemini.com/news-and-events/news/capgemini-launches-social-media-management-smm-managed-service-to-deliver-business-value-from-social-media/">Social Media Management-Service</a> geh&ouml;rt.&nbsp;</p>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/social-insight-into-action-losung-von-capgemi">Permalink</a> 

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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      </posterous:author>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Wed, 27 Jul 2011 10:19:00 -0700</pubDate>
      <title>Checkliste: Die richtige Software für professionelles Social Media Monitoring finden - 21 Auswahlkriterien zusammengestellt</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/die-richtige-software-fur-professionelles-soc</link>
      <guid>http://mscheele.posterous.com/die-richtige-software-fur-professionelles-soc</guid>
      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p><div class='p_embed p_image_embed'>
<img alt="Dc10checklist" height="270" src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-07-19/tajncnDbtfnqHdmGfovbfsJvHvmnjtgzxnptyxDFrsBEClhAJyujclzDnkDq/DC10Checklist.jpg.scaled500.jpg" width="400" />
</div>
Es gibt viele kostenlose Tools, mit denen man, oftmals in Kombination, ein rudiment&auml;res Social Media Monitoring aufsetzten kann. Um jedoch ein umfangreicheres Monitoring mit Analyse in oder f&uuml;r Unternehmen durchf&uuml;hren zu k&ouml;nnen, muss &uuml;ber den Einsatz einer professionellen Software nachgedacht werden. Folgende Funktionen, die als Auswahlkriterien dienen k&ouml;nnen, sollte die (Web-)Anwendung aufweisen:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Technologie / Quellen</strong></p>
<ul>
<li><span style="text-decoration: underline;">Eigner Crawler:</span> Der Anbieter sollte &uuml;ber eine eigene Crawling-Technologie verf&uuml;gen und die Daten sollten auf dem eignen Server liegen, sodass kein Zukauf von Daten n&ouml;tig ist</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Echtzeit</span>: Der Anbieter sollte eine Datensammlung in (fast) "Real Time" erm&ouml;glichen, sodass der Datenbestand m&ouml;glichst aktuell ist</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Spamfilter:</span> Seiten, die als Spam zu qualifizieren sind, sollten softwareseitig herausgefiltert werden </li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Kanal-, Content- und Datumserkennung:</span> Die Erkennung des Ver&ouml;ffentlichungsdatums sowie die Art des Kanals bzw. Contents sollte zuverl&auml;ssig funktionieren</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Erkennung von Duplikaten:</span> Doppelte Beitr&auml;ge sollten, wie Spam, automatisch erkannt und gel&ouml;scht werden </li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Spracherkennung:</span> Eine automatisiertes Verfahren zur Erkennung der Sprache des jeweiligen Beitrags muss vorhanden sein</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Reichweite:</span>&nbsp;Eine gute Abdeckung des Social Media Raums, der analysiert werden soll (z. B. deutschsprachiger Raum), sollte gegeben sein</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Hinzuf&uuml;gung von Sites bei Bedarf:</span> Es sollte flexibel m&ouml;glich sein, bestimmte Sites, sollten sie nicht im System sein, manuell hinzuzuf&uuml;gen</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Filterfunktionen (Site-Groups)</span><span style="font-weight: normal;"><span style="text-decoration: underline;">:</span> Auch sollte es m&ouml;glich sein, bestimmte Listen mit Webseiten zu erstellen, die entweder als ausschlie&szlig;ender oder einschlie&szlig;ender Filter agieren</span> </li>
</ul>
<ul>
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<ul>
<strong> </strong> 
</ul>
<p><strong> </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Analyse-Funktionen<br /></strong></p>
<ul>
<li>Eine <span style="text-decoration: underline;">manuelle Ver&auml;nderung</span> der automatisierten Analyseergebnisse (Kanal, Sentiment) sollte leicht m&ouml;glich sein</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Sentiment-Analyse:</span> Die manuelle Einstellung des Sentiments sollte z. B. dreistufig (negativ, positiv, neutral) erfolgen</li>
<li>Ein <span style="text-decoration: underline;">Kategorien-System</span>, z. B. f&uuml;r die Kodierung der Beitr&auml;ge, sollte einfach hinzugef&uuml;gt werden k&ouml;nnen </li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Tagging:</span> Zudem sollte, z. B. f&uuml;r eine Themenfindungsanalyse, das Hinzf&uuml;gen von Tags m&ouml;glich sein&nbsp;</li>
<li>Die Erkennung <span style="text-decoration: underline;">wiederkehrender Begriffe</span> sollte automatisiert erfolgen</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Zus&auml;tzliche Funktionen (Workflow, etc.)<br /></strong></p>
<ul>
<li>Hilfreich: <span style="text-decoration: underline;">Teamworkm&ouml;glichkeiten</span> (Zuweisung von Beitr&auml;gen, Messaging)</li>
<li>Pflicht: <span style="text-decoration: underline;">Export-M&ouml;glichkeiten</span> (z. B. Excel-Formate wie XLS oder CSV)</li>
<li>Flexible <span style="text-decoration: underline;">Dashboard</span>-Einrichtung: Verschiedene Analyseansichten (Buzz-Verlauf, Kanal&uuml;bersicht, Top-Sites) sollten flexibel in einer Dashboard-Umgebung eingef&uuml;gt werden k&ouml;nnen (z. B. zur Ansicht f&uuml;r Kunden oder anderen Zielgruppen)</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Grafische Darstellungsoptionen</span> (Charting) sind zwar nicht sehr wichtig, aber angenehm, da man sich so evtl. Excel/Powerpoint-Bearbeitungen spart</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Anbieter-Support</strong></p>
<ul>
<li><span style="text-decoration: underline;">Account-Manager</span>: Bei einer l&auml;ngeren Beauftraugung eines Tool-Anbieters sollte dieser einen Account-Manager bereitstellen</li>
<li>Direkte <span style="text-decoration: underline;">Support</span>anfragen sollten schnell und unkompliziert m&ouml;glich sein, z. B. bei gro&szlig;en Daten-Exports</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">FAQ-Seiten, Tutorials und Foren</span> sollten vorhanden sein</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>Bild: <a href="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/c/c0/DC10Checklist.jpg">Wikipedia</a></p>
	
</p>

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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        <posterous:firstName>Matthias</posterous:firstName>
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        <posterous:displayName>Matthias Scheele</posterous:displayName>
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        <media:thumbnail height="270" width="400" url="http://getfile6.posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-07-19/tajncnDbtfnqHdmGfovbfsJvHvmnjtgzxnptyxDFrsBEClhAJyujclzDnkDq/DC10Checklist.jpg.scaled500.jpg" />
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Sun, 24 Jul 2011 11:30:28 -0700</pubDate>
      <title>Gold schürfen im Social Web: Tipps für die Social Media Analyse von Brandwatch (Slideshare Präsentation)</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/gold-schurfen-im-social-web-tipps-fur-die-soc</link>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p>Brandwatch stellt in einer <a href="http://www.brandwatch.com/2011/07/finding-gold-in-social-data/?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+brandwatchfeed+%28Brandwatch+Feed%29&amp;utm_content=Twitter">Pr&auml;sentation</a>&nbsp;(auch als <a href="http://www.brandwatch.com/wp-content/uploads/brandwatch/Brandwatch-Finding-Gold-in-Social-Data.pdf">*.PDF</a>) Tipps f&uuml;r die Analyse der im Social Web stattfinden Kommunikation zusammen. Die Ratschl&auml;ge umfassen u. a. folgende Informationen:</p>
<ul>
<li>Zielsetzung und Konzeption bei der Aufsetzung eines Social Media Monitorings</li>
<li>Zusammensetzung der Suche (Query) nach Marken-, Unternemens- oder Produktnamen</li>
<li>Strukturierung und Segmentierung der Daten</li>
<li>Die Erkennung der Grenzen bei der Sammlung von Social-Web-Daten</li>
<div style=""><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/brandwatchsocial/useful-social-media-social-data-mining" title="Social Media: Finding Gold in Social Data" target="_blank">Social Media: Finding Gold in Social Data</a></strong> <iframe scrolling="no" marginheight="0" marginwidth="0" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8661784" frameborder="0" height="355" width="425"></iframe>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/brandwatchsocial" target="_blank">Brandwatch</a></div>
</div>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
	
</p>

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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        <posterous:firstName>Matthias</posterous:firstName>
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        <posterous:displayName>Matthias Scheele</posterous:displayName>
      </posterous:author>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Mon, 18 Jul 2011 15:10:00 -0700</pubDate>
      <title>Social Media Monitoring in vielen Unternehmensbereichen sinnvoll</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/social-media-monitoring-in-vielen-unternehmen</link>
      <guid>http://mscheele.posterous.com/social-media-monitoring-in-vielen-unternehmen</guid>
      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p><div class='p_embed p_image_embed'>
<img alt="435px-tower_optical_binoculars" height="300" src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-07-18/mimxakvvnfsBbkhGuBjxsunEIqJvtyglAnwmEforsCmHayFglJrtadvwvqpp/435px-Tower_Optical_Binoculars.jpg.scaled500.jpg" width="218" />
</div>
In&nbsp;Unternehmen gibt es immer mehr Bereiche, die Ber&uuml;hrungspunkte mit dem Social Web aufweisen. In diesem Zusammenhang hilft es dann erst recht nicht, Unternehmen davon abzuraten, z. B. auf Facebook aktiv zu sein, im Gegenteil: Pr&auml;senzen in Social Networks m&uuml;ssen heute als unverzichtbar erachtet werden. Doch darum soll es hier nicht gehen, das ist an anderen Stellen genug diskutiert worden.</p>
<p>Viel wichtiger aus meiner Sicht ist die Tatsache, dass s&auml;mtliche Unternehmensbereiche von der schieren Existenz der im Social Web produzierten Inhalte&nbsp;profitieren k&ouml;nnen, und zwar durch &ldquo;systematisches Zuh&ouml;ren&rdquo;.   So ist es fast schon selbstverst&auml;ndlich f&uuml;r eine PR-Abteilung, die Reputation von Produkten und Unternehmensmarken in Social Media Kan&auml;len zu beobachten und zu analysieren. Auch f&uuml;r Marketingabteilungen ist die Messung der Performance von Social Media Marketing-Kampagnen beispielsweise durch Monitoring und Analyse der User-Reaktionen schon fester Bestandteil des Kampagnenkonzepts.</p>
<p>Aber auch andere Abteilungen k&ouml;nnen von den Analysen des Social Webs profitieren. So ist gerade der Bereich Support und CRM pr&auml;destiniert f&uuml;r den Einsatz von Social Media Monitoring-Ma&szlig;nahmen. Eine fortw&auml;hrende Beobachtung der im Social Web ver&ouml;ffentlichten &Auml;u&szlig;erungen zu Produkten kann den Kundensupport-Teams wertvolle Informationen liefern, die bei der Bearbeitung der gesamten Supportanfragen hilfreich sein k&ouml;nnen. Auch der direkte Kundenkontakt via Social Networks wie Twitter oder Facebook wird durch ein Monitoring unterst&uuml;tzt.   Schlie&szlig;lich k&ouml;nnen die Erkenntnisse, die durch die Analyse der im Social Web vorhandenen Diskussionen gewonnen werden, f&uuml;r die Generierung neuer Produktideen von den jeweiligen Abteilungen genutzt werden. Auch f&uuml;r die Beobachtung von Produktstarts ist Social Media Monitoring sinnvoll.</p>
<p>Im Folgenden eine Auflistung einiger Unternehmensbereiche und m&ouml;glicher Einsatzm&ouml;glichkeiten von Social Media Monitoring bzw. Analyse:</p>
<p><strong>CRM &amp; Support</strong>&nbsp;<br />Optimierung des Kundensupports durch Beobachtung einschl&auml;giger Kan&auml;le (Twitter, Facebook) bzgl. User-Feedback zu Produkten; Aufbau eines Wissensdatenbank zu Produktfehlern mit den Ergebnissen des Monitorings f&uuml;r die Kundenservicemitarbeiter</p>
<p><strong>HR<br /></strong>Analyse von Usermeinungen in Arbeitgeberportalen; Social Media Profile-Screening von Job-Bewerbern</p>
<p><strong>IR</strong><br />Analyse von Userdiskussionen in Aktienforen, um Stimmungslage bei Anlegern zu bewerten&nbsp;</p>
<p><strong>Legal&nbsp;</strong><br />Beobachtung von Userbeitr&auml;gen hinsichtlich Rechtsgutsverletzungen (z. B. Urheberrechtsverletzungen)</p>
<p><strong>Marketing<br /></strong>Performance Messung von Medien-Kampagnen aller Art (TV, Radio, Social, Search) --&gt; Kommunikations-Controlling; Identifikation neuer Kan&auml;le f&uuml;r m&ouml;gl. Werbema&szlig;nahmen; Wettbewerbsanalysen (Share of Voice)</p>
<p><strong>Market Research</strong>&nbsp;<br />Vergleich der Ergebnisse klassischer Marktforschung mit denen aus Social Web Analysen</p>
<p><strong>PR</strong><br />Reputationsanalysen von Personen, Produkten und Marken im Social Web (Alarmsystem); Responsemessung von Pressemitteilungen&nbsp;</p>
<p><strong>R&amp;D (Produkte)<br /></strong>Trendforschung; Ideengenerierung; Beobachtung von Produktstarts</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/File:Tower_Optical_Binoculars.jpg">Bild: Wikipedia</a></p>
<p><strong><br /></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
	
</p>

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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        <media:thumbnail height="300" width="218" url="http://getfile7.posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2011-07-18/mimxakvvnfsBbkhGuBjxsunEIqJvtyglAnwmEforsCmHayFglJrtadvwvqpp/435px-Tower_Optical_Binoculars.jpg.scaled500.jpg" />
      </media:content>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Sun, 17 Jul 2011 15:24:00 -0700</pubDate>
      <title>Gesundheitsfürsorge und Social Media - Eine Analyse von NM Incite (via slideshare)</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/gesundheitsfursorge-und-social-media-eine-ana</link>
      <guid>http://mscheele.posterous.com/gesundheitsfursorge-und-social-media-eine-ana</guid>
      <description>
        <![CDATA[<p>
	<strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a href="http://www.slideshare.net/NMIncite/healthcare-social-media-the-conversation-that-is-defining-your-brand" title="Healthcare Social Media: The Conversation That Is Defining Your Brand" target="_blank">Healthcare Social Media: The Conversation That Is Defining Your Brand</a></strong> <iframe marginheight="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/7753861" marginwidth="0" frameborder="0" height="355" width="425"></iframe>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/NMIncite" target="_blank">NM Incite, a Nielsen McKinsey Company</a></div>

	
</p>

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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      </posterous:author>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Fri, 09 Jul 2010 01:35:00 -0700</pubDate>
      <title>Sentimentanalyse von Online-Kundenbewertungen - Entwicklung eines "Sarkasmus-Filters"</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/sentimentanalyse-von-online-kundenbewertungen</link>
      <guid>http://mscheele.posterous.com/sentimentanalyse-von-online-kundenbewertungen</guid>
      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p><div class='p_embed p_image_embed'>
<img alt="Home_eng_toplogo" height="58" src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/temp-2010-07-09/bCufGzlCJHkhbiyhknFvlzxoGyCbbHrsJBAlvxjnqslBaFjxEjnDneioxbef/home_Eng_TopLogo.jpg.scaled500.jpg" width="471" />
</div>
Eine der großen Herausforderungen bei der software-gestützten Analyse von Social Media Beiträgen ist die Analyse des Sentiments, also die Bewertung, ob die Einstellung eines Users (z. B. ggü. eines Produkts) in einem Beitrag positiv, negativ oder neutral einzustufen ist. Am schwierigsten, und für eine Software noch fast unmöglich zu bewerten, ist hierbei die Analyse von sarkastischen oder ironisch gemeinten Äußerungen. <p /> Wie <a href="http://www.heise.de/tr/artikel/Sarkasmusfreie-Bewertungen-1031018.html" target="_blank">Technology Review</a> berichtet, haben nun jedoch israelische Forscher der Hebrew University einen <a href="http://staff.science.uva.nl/%7Eotsur/papers/sarcasmAmazonICWSM10.pdf" target="_blank">Algorithmus entwickelt</a>, mit dem sich sarkastisch-gemeinte und überdreht-negative Produktbewertungen automatisch herausfiltern lassen, um so hilfreichen Bewertungen mehr Geltung zu verschaffen. <p /> Der Algorithmus setzt sich zusammen aus 80 unterschiedlichen "Sarkasmus-Szenarien", die anscheinend möglichst gut die unterschiedlichen Formen in der englischen Sprache abdecken, denn nach einer Überprüfung durch Testpersonen, lag die Analyse-Software mit dem neuen Algorithmus bis zu 75% richtig. <p /> Diese Arbeit bedeutet sicherlich einen weiteren Fortschritt für die Entwicklung verlässlicher Sentimentanalysen. Noch befindet sich die Forschung auf diesem Gebiet allerdings in den Kinderschuhen. Es ist daher immer noch ratsam, die Analyse von Emotionen in Social Media Beiträgen von Menschen durchführen zu lassen, wenn man möglichst genaue Ergebnisse bei der Social Media Analyse erzielen möchte.</p>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/sentimentanalyse-von-online-kundenbewertungen">Permalink</a> 

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</p>]]>
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    <item>
      <pubDate>Tue, 06 Jul 2010 12:26:00 -0700</pubDate>
      <title>Empfehlenswertes Buch zu Social Media Monitoring</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/empfehlenswertes-buch-zu-social-media-monitor</link>
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        <![CDATA[<p>
	<p>Sehr interessant: "The Art Of Strategic Listening" von Robert Berkman</p>
<p><iframe scrolling="no" src="http://books.google.de/books?id=M3GxXE1xx3cC&lpg=PP1&pg=PP1&output=embed" frameborder="0" height="500" width="500" style="border: 0px;"></iframe></p>
<p> </p>
<p>via <a href="http://social-media-monitoring.blogspot.com/2010/06/art-of-strategic-listening.html">Social Media Monitoring Blog</a></p>
	
</p>

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</p>]]>
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    </item>
    <item>
      <pubDate>Wed, 06 Jan 2010 01:11:00 -0800</pubDate>
      <title>Social Media Communication Forecast 2010</title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/social-media-communication-forecast-2010-3</link>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p>Es wird ernst: Der Einsatz von Social Media in Unternehmen nimmt eine reifere Gestalt an. Messbarkeit und die Etablierung von Best-Practices werden zentrale Themen in diesem Jahr. Zu diesem Schluss kommen einige Branchen-Profis im Social Media Communication Forecast 2010 (via <a href="http://klauseck.typepad.com/prblogger/2009/12/morgenwelt-59-beh%C3%B6rden-im-social-web.html">Klaus Eck</a>):<p />  
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&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;
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<param name="bgcolor" value="#ffffff" /> &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;
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<param name="mode" value="list" />&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<embed src="http://d1.scribdassets.com/ScribdViewer.swf?document_id=23805949&amp;access_key=key-17f8ntvjhr9nvv2seomc&amp;page=1&amp;version=1&amp;viewMode=list" wmode="opaque" type="application/x-shockwave-flash" height="500" width="500"></embed>&nbsp;&nbsp; &nbsp;&lt;/object&gt;&nbsp;&nbsp; &nbsp;
</object>
</p>
	
</p>

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</p>]]>
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        <posterous:firstName>Matthias</posterous:firstName>
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        <posterous:displayName>Matthias Scheele</posterous:displayName>
      </posterous:author>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Wed, 23 Dec 2009 03:10:00 -0800</pubDate>
      <title>Die sozial-digitale Organisation: Viele Disziplinen von heute in 	Zukunft vereint (Brainstorming) </title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/die-sozial-digitale-organisation-viele-diszip</link>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<p>Wenn man sich die Grundpfeiler&nbsp;(Technologie, Gesellschaft, Arbeit)&nbsp;des <a href="http://www.scribd.com/doc/20629382/Social-Business-Design">Social Business Design</a>s, so wie sie das Team der Dachis Group konzipiert hat, genauer anschaut, lassen sich folgende Bereiche und Disziplinen zuordnen, die in Zukunft integriert und heute noch eher einzeln oder "f&uuml;r sich" existieren:</p>
<p>
<ul>
<li>Social Web Analytics</li>
<li>Stakeholder Management</li>
<li>Social Media in externer und interner Kommunikation, Marketing &amp; PR</li>
<li>Social Media in HR</li>
<li>Information Management</li>
<li>Knowledge Management</li>
<li>Digital Marketing</li>
<li>Cloud Computing</li>
<li>Software as a Service (Saas)</li>
</ul>
</p>
<div>Untrennbar damit verbunden sind auch folgende Prozesse:</div>
<div>
<p style="margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 13.0px Arial;">
</p><ul>
<li>&Ouml;ffnung der Organisation&nbsp;</li>
<li>Bildung einer digitalen Unternehmenskultur</li>
<li>Steigerung der Transparenz f&uuml;r s&auml;mtliche Stakeholder</li>
</ul>

</div>
<div>(tbc)</div>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/die-sozial-digitale-organisation-viele-diszip">Permalink</a> 

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</p>]]>
      </description>
      <posterous:author>
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      </posterous:author>
    </item>
    <item>
      <pubDate>Tue, 22 Dec 2009 14:04:42 -0800</pubDate>
      <title>Social Media ROI </title>
      <link>http://mscheele.posterous.com/social-media-roi-120</link>
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      <description>
        <![CDATA[<p>
	<object height="295" width="480"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&hl=de_DE&fs=1&" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><embed allowfullscreen="true" src="http://www.youtube.com/v/ypmfs3z8esI&hl=de_DE&fs=1&" allowscriptaccess="always" type="application/x-shockwave-flash" height="295" width="480"></embed>&lt;/object><br /></object>
	
</p>

<p><a href="http://mscheele.posterous.com/social-media-roi-120">Permalink</a> 

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</p>]]>
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