MUNDO NORTE

Salud pública en Tigre: el municipio incorpora tecnología de punta para cirugías ginecológicas menos invasivas

2026-05-20T10:48:45.521-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

El sistema sanitario de Tigre dio un paso significativo en su proceso de modernización con la reciente adquisición de un video histeroscopio, un equipamiento médico de última generación que ya se encuentra operativo en el área de tocoginecología del Hospital Materno Infantil "Dr. Florencio Escardó". La aparatología, financiada con fondos municipales, representa un cambio de paradigma en el abordaje de las patologías uterinas a nivel local.

Este instrumental permite a los especialistas explorar el interior del útero con alta precisión y mediante una técnica mínimamente invasiva. En términos clínicos, la incorporación se traduce en diagnósticos más ágiles, una drástica reducción en los tiempos de internación y una notable disminución de los riesgos quirúrgicos para las pacientes.

Durante la presentación formal del equipo, el intendente Julio Zamora recorrió las instalaciones del nosocomio para supervisar su funcionamiento y monitorear las refacciones edilicias en curso. "Continuamos fortaleciendo el sistema de salud local mediante la adquisición de nuevos elementos que permiten ejecutar intervenciones más complejas y de manera menos invasiva. Recorrimos el espacio donde se realizan refacciones que responden a las necesidades que tenemos en el territorio", precisó el jefe comunal.

El impacto de esta tecnología ya fue comprobado en la práctica. Mariana, residente del centro de Tigre, se convirtió en la primera paciente en ser intervenida con el nuevo dispositivo para la extracción de un pólipo. Su testimonio refleja la efectividad del procedimiento: "Fue sencillo y sin dolor. La atención fue excelente".

Desde el ámbito médico, la llegada del video histeroscopio fue calificada como un avance clave para la región. Mariano Sagastume, jefe de tocoginecología del hospital, dimensionó el valor de la inversión: "Seguimos perfeccionando y profesionalizando el sistema de atención para la salud femenina. Es un salto tecnológico muy importante a nivel municipal y provincial. Nos permite diagnosticar rápidamente y de una mejor manera".

Esta actualización de equipamiento se inscribe dentro de un plan integral que busca dar respuesta al crecimiento demográfico del distrito. En esta misma línea, el secretario de Salud, Fernando Abramzon, destacó que las recientes ampliaciones en las áreas de terapia intensiva e intermedia consolidan al hospital como un centro médico de referencia en la zona norte del conurbano bonaerense.

Roman Reynoso 2026

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Hipertensión: por qué le dicen el "asesino silencioso" y cómo medir la presión arterial de forma correcta

2026-05-20T09:55:50.904-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

Los Polvorines, provincia de Buenos Aires - En el marco del Día Mundial de la Hipertensión, especialistas del Hospital Polo Sanitario de Malvinas Argentinas encendieron las alarmas sobre una de las patologías más subestimadas por la población general. Conocida en el ámbito médico como el "asesino silencioso", la hipertensión arterial se consolida como la principal causa de muerte cardiovascular a nivel global, un escenario que exige mayor educación, prevención y adherencia a los tratamientos.

"La hipertensión es el que nosotros consideramos el asesino silencioso", advirtió el doctor Jorge Lord (M.P. 554572), jefe de residentes de la institución sanitaria. Durante una jornada de concientización dirigida a pacientes que se encontraban en las salas de espera, el profesional remarcó que el mayor peligro radica en su carácter asintomático. La enfermedad trabaja de manera sistémica en el organismo hasta desencadenar daños orgánicos graves e irreversibles, tales como insuficiencia cardíaca, hipertrofia del corazón o enfermedad renal crónica.

El protocolo correcto para medir la presión

Uno de los ejes centrales del encuentro fue desmitificar la forma en que los pacientes monitorean su presión arterial en el hogar. Lord fue categórico al desaconsejar el diagnóstico basado en una única toma aislada, un error frecuente en la cotidianidad clínica.

El protocolo sugerido por el especialista consiste en:

Realizar la medición dos veces por semana.
Efectuar las tomas preferentemente por la mañana.
Descartar el primer registro y promediar los dos siguientes para obtener un valor real.

Estos resultados, enfatizó, deben ser analizados indefectiblemente por un médico para pautar los pasos a seguir de manera personalizada.

Hábitos, sal y medicación: el tridente preventivo

Más allá del monitoreo constante, la modificación en el estilo de vida es la piedra angular del tratamiento. En cuanto a la alimentación, el equipo médico hizo hincapié en la restricción del sodio. El límite recomendado a nivel clínico es de cinco gramos diarios (el equivalente a una cucharadita de café). Sobrepasar esta medida favorece la retención de líquidos y, en consecuencia, dispara la presión en el torrente sanguíneo.

El sedentarismo es otro de los factores de riesgo a combatir. La recomendación médica apunta a realizar actividad física un mínimo de tres veces por semana, integrando siempre ejercicios de fuerza. "Esta actividad cardiovascular va a permitir que las presiones vuelvan a valores más cerca de lo normal", detalló el jefe de residentes.

Finalmente, la jornada sirvió para derribar mitos respecto al tratamiento farmacológico. La hipertensión es una condición crónica que, en la gran mayoría de los casos, demanda medicación de por vida. En este punto, se advirtió sobre los peligros de la automedicación o la suspensión abrupta de las drogas prescritas al notar mejoras momentáneas. "Lo ideal es que no lo haga el paciente, siempre consulte a un médico para que él sea el encargado de ajustar este tratamiento médico", concluyó Lord.

Roman Reynoso 2026

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Capacitación y autonomía financiera: concluyó el taller textil para vecinas en Troncos del Talar

2026-05-19T14:08:59.684-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

En un esfuerzo por fomentar la independencia económica y la formación en oficios dentro del distrito, autoridades del Municipio de Tigre participaron de la clausura del ciclo de capacitación del programa itinerante Emprendedoras Rodantes. El encuentro se llevó a cabo en las instalaciones del Centro de Integración Social (CIS), emplazado en el barrio Cina Cina de la localidad de Troncos del Talar.

La iniciativa estatal tiene como eje central dotar a las mujeres de la región de herramientas prácticas que les permitan insertarse en el mercado productivo local o iniciar proyectos autogestivos. En esta línea, el esquema del programa se destaca por su perfil comunitario y de economía circular: los talleres gratuitos —que abarcan la enseñanza de tejido, macramé, telar y confección textil— son impartidos por las propias vecinas, conformando así una red de transmisión de saberes y contención a nivel territorial.

Desde el Poder Ejecutivo local señalaron que este dispositivo continuará su recorrido por distintos puntos del partido a lo largo del año, con el objetivo de descentralizar el acceso a la formación y fortalecer el entramado socioproductivo en cada barrio.

Para aquellas personas interesadas en conocer el cronograma de las futuras sedes, días y horarios de cursada, se habilitó la línea telefónica 11-2747-4714. Asimismo, la información se actualiza de manera permanente a través de los perfiles oficiales en Instagram y Facebook (@mujeresgenerosinfanciastigre) y en X (@genero_tigre).

Roman Reynoso 2026

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Excelencia en salud pública: las residencias médicas de San Isidro lograron la máxima calificación nacional

2026-05-19T13:11:28.143-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

El sistema sanitario de la zona norte bonaerense acaba de consolidar su prestigio académico y asistencial. En las últimas horas, el Ministerio de Salud de la Nación le otorgó la máxima acreditación nacional a la gran mayoría de las residencias del Hospital Central y del Hospital Materno Infantil de San Isidro, un reconocimiento que ubica a ambos establecimientos públicos entre los mejores del país para la formación de nuevos profesionales.

La medida, oficializada a través de las disposiciones 100/2026 y 119/2026 publicadas en el Boletín Oficial, se dictó en el marco del Sistema Integral de Evaluación de las Residencias del Equipo de Salud (SIER). Este organismo nacional es el encargado de auditar y certificar de manera exhaustiva el nivel de las prácticas médicas en todo el territorio argentino.

Un análisis pormenorizado de las resoluciones muestra resultados contundentes. En el Hospital Central, la codiciada Categoría A —el escalafón más alto de reconocimiento estatal— fue otorgada a los servicios de Anestesiología, Cardiología, Cirugía General, Clínica Médica y Medicina Interna, Dermatología, Oftalmología, Ortopedia y Traumatología, Otorrinolaringología, Psicología Clínica, Psiquiatría, Psicología Médica, y Medicina Crítica y Terapia Intensiva. Por su parte, la exigente residencia de Neurocirugía quedó catalogada con un sólido Nivel B.

El escenario es igualmente destacable en el Hospital Materno Infantil, donde las especialidades de Cirugía Pediátrica, Hemato-Oncología Pediátrica, Neonatología y Psiquiatría y Psicología Médica Infantojuvenil alcanzaron la Categoría A. En tanto, el área de Pediatría se ubicó en el Nivel B.

Para llegar a este veredicto, las autoridades sanitarias no solo midieron la eficacia de la atención a los pacientes. Las auditorías contemplaron un escrutinio estricto sobre variables fundamentales:

Infraestructura y equipamiento tecnológico de última generación.
Nivel de complejidad hospitalaria y capacidad de respuesta.
Programas académicos vigentes y rigor científico.
Calidad de la supervisión docente y condiciones laborales de los equipos.
Mecanismos periódicos de evaluación profesional y acompañamiento al residente.

Desde la cartera de Salud nacional explicaron que la obtención del Nivel A no es un mero formalismo burocrático: certifica el cumplimiento de los estándares formativos más rigurosos de la Argentina y garantiza a la institución un aval inamovible por cinco años dentro del Sistema Nacional de Residencias del Equipo de Salud.

En términos prácticos y de carrera, esta acreditación funciona como un activo clave para los médicos en formación. Haber cursado en una residencia de máxima categoría habilita a los profesionales a tramitar de manera directa el Certificado de Especialista otorgado por la Nación, abriendo las puertas para continuar sus trayectorias dentro del esquema de salud pública o privada con un currículum intachable.

Con esta validación oficial, los hospitales públicos de San Isidro reafirman su extensa tradición en la enseñanza médica, consolidando definitivamente al distrito como uno de los polos sanitarios y académicos ineludibles de la provincia de Buenos Aires.

Roman Reynoso 2026

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Joyas sobre ruedas en el Museo de Arte Tigre: el Gran Premio Recoleta-Tigre celebró su 120º aniversario

2026-05-19T11:53:07.648-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

Los emblemáticos jardines del Museo de Arte Tigre (MAT) se convirtieron una vez más en el epicentro de la historia automotriz local al recibir la llegada del tradicional Gran Premio Recoleta-Tigre. En el marco de su 120º aniversario, la histórica caravana —organizada por el Club de Automóviles Clásicos de la República Argentina— congregó a más de 80 vehículos antiguos fabricados entre 1896 y 1919, ofreciendo una exhibición única que disfrutaron cientos de vecinos y turistas.

El intendente de Tigre, Julio Zamora, acompañó el desarrollo de la jornada y destacó el impacto de la convocatoria en el distrito. El mandatario comunal participó activamente del evento junto al presidente del Club de Automóviles Clásicos, Ricardo Battisti, con quien descubrió una placa conmemorativa para recordar este importante hito institucional y deportivo.

Un recorrido que transformó la infraestructura vial

El Gran Premio Recoleta-Tigre ostenta el título de ser la primera competencia de automóviles a ruta abierta disputada en la Argentina. Su relevancia histórica es tal que, en sus orígenes, impulsó de manera directa la construcción y el desarrollo de arterias fundamentales para la región, como la actual Avenida del Libertador, además de diversos puentes y caminos de conectividad hacia el norte de la provincia.

La travesía, como ya es costumbre, inició sus motores frente a la clásica cafetería La Biela, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, trazando su rumbo definitivo hacia el MAT.

"Los jardines del MAT se llenaron de vecinos y vecinas que vinieron a conocer parte de la historia automotriz. También charlamos con visitantes de otros distritos que se acercaron a disfrutar de este lugar que es un orgullo para Tigre", remarcó el intendente Zamora, agradeciendo además a los organizadores por ratificar al municipio como la meta histórica de la carrera.

Por su parte, el presidente del Honorable Concejo Deliberante, Miguel Escalante, celebró el marco vecinal del encuentro y la apertura institucional del predio: "Estamos muy contentos junto al intendente porque pudimos abrir el parque del Concejo Deliberante. Fue una hermosa convocatoria".

Los orígenes de la epopeya de 1906

La competencia original data de 1906 y se estructuró originalmente en dos exigentes etapas. Aquella primera edición se inició a mitad de camino entre Recoleta y Tigre, cubriendo una distancia de 19,1 kilómetros. El tramo inicial concluyó con un reñido empate entre el Darracq de 20 Hp, conducido por De Santis, y el Spyker de 23/32 Hp, bajo el mando de Daniel MacKinley.

El regreso hacia la Capital Federal definió la contienda a favor de un Darracq de 40 HP, piloteado por Marín, quien cronometró un tiempo de 28.3 minutos para completar los 38.2 kilómetros totales del circuito.

El reconocimiento a la logística y la pasión familiar

Los automóviles fueron recibidos en Tigre bajo una ovación cerrada y el marco musical de la orquesta de la Armada Argentina. Ricardo Battisti, máxima autoridad de la entidad organizadora, enfatizó el valor de la fecha: "Este año es muy importante porque se cumplen 120 años de la primera carrera que se hizo en la Argentina en una ruta abierta. Quiero agradecer al intendente Julio Zamora por el apoyo; todos los años el área de Tránsito del Municipio hace cosas increíbles para ayudarnos a circular".

La mística del gran premio también se sostiene en la fidelidad de sus participantes. Jorge Schneebeli, un conductor que asistió al evento con cuatro vehículos clásicos, resumió el sentimiento de los corredores: "Nosotros venimos de Lanús con toda la familia y amigos. Hace 25 años que participamos. El evento es hermoso, en la entrada al distrito nos acompaña el Municipio en cada cruce de calle, y además el ámbito es espectacular".

Roman Reynoso 2026

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El regreso de un fenómeno inoxidable: "Forever Young" celebra su temporada 14 en el Teatro Picadero

2026-05-18T19:18:13.930-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

La cartelera porteña se prepara para recibir nuevamente a uno de sus mayores éxitos de culto de los últimos años. A partir del próximo lunes 1 de junio de 2026, el Teatro Picadero reabre sus puertas a los entrañables y rebeldes ancianos de "Forever Young", la aclamada comedia musical de origen noruego que inicia su decimocuarta temporada en Buenos Aires. En esta oportunidad, el espectáculo se presentará en una versión adaptada por el histórico grupo catalán Tricicle, con una propuesta limitada a solo 12 funciones exclusivas que se llevarán a cabo todos los lunes a las 20 horas.

El regreso no es uno más para la sala ubicada en el Pasaje Santos Discépolo. "Forever Young" guarda un vínculo histórico y afectivo indivisible con el Picadero: fue la pieza artística elegida para su mítica reapertura el 22 de mayo de 2012, convirtiéndose en un verdadero emblema de la resistencia cultural de este espacio. Para este nuevo ciclo, la puesta cuenta con la dirección general de Daniel Casablanca, la dirección musical de Gaby Goldman y las complejas coreografías firmadas por Elizabeth de Chapeaurouge, todo bajo la producción general de la experimentada dupla conformada por Pablo Kompel y Sebastián Blutrach.

El elenco seleccionado para encarnar esta temporada representa un verdadero seleccionado del teatro musical en nuestro país. Figuras de la trayectoria de Walter Canella (Sweeney Todd), Christian Giménez (Tita), Melania Lenoir (Chicago), Andrea Lovera (Drácula), Ivanna Rossi (Raffaela) y Germán Tripel (Avenida Q) —acompañados en el piano por los maestros Goldman y Hernán Matorras— prometen revalidar los laureles de una obra ampliamente galardonada. Cabe recordar que la producción ostenta en su haber tres Premios ACE (incluyendo Mejor Musical y Dirección), un Premio Hugo y el reciente reconocimiento en los Estrella de Mar para Andrea Lovera como Actriz de Reparto.

La trama, ambientada en el año 2050, sigue los días de siete ancianos que pasan el tiempo en un geriátrico entre ejercicios de rehabilitación y medicinas. Sin embargo, ante la ausencia de su enfermera, el espíritu del pop y el rock & roll toma por asalto la escena. Con un repertorio que apela directo a la memoria emotiva de varias generaciones, la obra recorre himnos inolvidables de Queen, Eurythmics, Alphaville, The Rolling Stones, The Beatles, Bob Dylan y Nirvana, sumado a un bloque dedicado exclusivamente al rock nacional diseñado para la versión local. Una propuesta inteligente y transgresora que demuestra que la verdadera juventud no entiende de calendarios.

FUNCIONES a partir del 1 de junio 2026

Lunes 20 hs - Teatro Picadero -

Pasaje Enrique Santos Discépolo 1857

Venta de entradas en: www.plateanet.com / 5238-3000 o boletería del teatro

Roman Reynoso 2026

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Carapachay: cinco sospechosos en bicicleta intentaron robar una casa y fueron detenidos por el seguimiento de ESCUDO

2026-05-18T17:03:07.453-03:00

Cinco sospechosos que merodeaban en bicicleta por las calles de Carapachay fueron detenidos tras intentar robar una vivienda. El hecho fue detectado por las cámaras de seguridad de Vicente López y derivó en un rápido operativo conjunto entre ESCUDO, la Patrulla Municipal, la Policía, Bomberos y el SAME.

El episodio ocurrió en la zona de Guido Spano y Mendoza, donde operadores de ESCUDO, la central de seguridad municipal, advirtieron movimientos sospechosos de un grupo de jóvenes que circulaban en bicicleta y observaban con insistencia las inmediaciones de una vivienda.

A partir del monitoreo en tiempo real, los operadores pudieron seguir el recorrido del grupo antes, durante y después del intento de robo. Las cámaras registraron cómo dos de los sospechosos tocaron timbre para comprobar si había personas en el interior, y luego treparon para ingresar a la propiedad con fines delictivos. Mientras tanto, otros integrantes de la banda permanecían en las cercanías, en una maniobra conocida en la jerga policial como “hacer de campana”.

Tras la alerta, se montó un operativo cerrojo en la zona y se inspeccionaron viviendas linderas para dar con los delincuentes. Parte del grupo se retiró al advertir la presencia de la Patrulla Municipal, mientras que otros intentaron escapar por distintas arterias de la zona. Uno de ellos fue hallado escondido en una finca vecina, mientras que otro apareció herido sobre el techo de un quincho, con una posible fractura en una de sus piernas producto de la caída durante el intento de escape.

Para asistir al joven herido, intervino personal de Bomberos, que colaboró para bajarlo del techo, y luego fue trasladado por el SAME al Hospital Houssay, mientras los efectivos continuaban con la revisión de las propiedades cercanas.

Durante ese procedimiento, se logró recuperar una mochila con pertenencias de la víctima, que había sido descartada en el fondo de una vivienda vecina. Además, fueron secuestradas las bicicletas utilizadas por los sospechosos para movilizarse. Los aprehendidos eran menores de edad.

El caso refleja el trabajo coordinado entre la tecnología aplicada a la seguridad, el monitoreo en tiempo real y la presencia territorial de la Patrulla Municipal. ESCUDO no solo permitió detectar la situación sospechosa, sino también seguir el recorrido completo del grupo y activar una respuesta integral junto a la Policía, Bomberos, el SAME y Policía Científica para prevenir el delito y llevar a los responsables ante la Justicia.

Roman Reynoso 2026

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El debate estructural: por qué la universidad pública ya no alcanza para garantizar la movilidad social

2026-05-18T11:32:46.138-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

La controversia entre el Gobierno nacional y las universidades públicas mantiene en vilo a la opinión pública, centrando la discusión fundamentalmente en el plano presupuestario. Mientras que desde la postura oficial se defiende el equilibrio fiscal y se reclama una mayor transparencia en el control de los recursos del Estado, la comunidad universitaria advierte sobre una asfixia financiera que pone en riesgo el normal funcionamiento de las instituciones. Las masivas movilizaciones registradas en distintos puntos del país evidenciaron que, más allá de las disputas políticas de turno, una parte sustancial de la sociedad se moviliza bajo una premisa histórica: la defensa de la universidad pública como el principal motor de la movilidad social ascendente en la Argentina.

Sin embargo, un reciente análisis pormenorizado del Instituto para el Desarrollo Social Argentino (IDESA) plantea un interrogante incómodo pero indispensable para el debate de fondo: ¿hasta qué punto la educación superior conserva hoy esa capacidad integradora? El informe nacional nº 1174 advierte que, independientemente de las discusiones sobre la eficiencia o el financiamiento universitario, el verdadero cuello de botella se encuentra mucho antes de ingresar a los claustros: en las profundas falencias de la educación básica.

Los datos relevados por la Secretaría de Educación en 2024 resultan categóricos. Actualmente, apenas el 59% de los jóvenes argentinos logra concluir sus estudios secundarios a los 18 años. El diagnóstico se vuelve aún más complejo al evaluar la calidad de dicho egreso: de ese porcentaje que termina a término, menos del 18% alcanza niveles de conocimiento satisfactorios o avanzados en áreas clave como lengua y matemática. En términos reales, esto significa que solo el 10% del total de los jóvenes de 18 años finaliza el nivel secundario en tiempo y forma con las competencias cognitivas necesarias para afrontar una carrera de grado.

Dicho de otro modo, 9 de cada 10 jóvenes en el país abandonan la escuela media o egresan con severas deficiencias formativas. Ante este panorama estructural, incluso una universidad pública que operara con los máximos estándares de excelencia institucional tendría un impacto marginal en la movilidad social, dado que la inmensa mayoría de la población estudiantil queda excluida de la posibilidad real de sostener y finalizar los estudios superiores. El informe destaca, además, que la porción de alumnos con la preparación adecuada proviene mayoritariamente de escuelas de gestión privada, pertenecientes a familias que ya forman parte de la clase media.

La decadencia de la educación básica responde a múltiples factores, entre los que IDESA resalta los malos incentivos en la gestión educativa. Los estatutos docentes arcaicos y la marcada rigidez burocrática desalientan a los educadores, al carecer de reconocimientos económicos o profesionales ligados al compromiso y al rendimiento efectivo en el aprendizaje. A esto se suman deficiencias en la infraestructura escolar y una histórica resistencia a la medición y difusión transparente de los resultados educativos.

En el marco de un sistema federal, el documento señala la necesidad de reordenar las competencias. Si bien la responsabilidad directa sobre las escuelas secundarias y primarias recae sobre las provincias, históricamente el Estado nacional intervino de manera distorsiva. En este sentido, el informe califica como un avance la desactivación de la paritaria docente nacional —toda vez que la Nación no es el empleador que abona los salarios de esos maestros—, evitando así el dispendio de recursos y la dilución de las responsabilidades locales.

Finalmente, el análisis sugiere que los esfuerzos nacionales para revertir el deterioro de la escuela básica deberían concentrarse en robustecer la evaluación de los aprendizajes y en modernizar la gestión de las políticas sociales. Específicamente, propone reemplazar la libreta física de la Asignación Universal por Hijo (AUH) por cruces informáticos que agilicen el control y ofrezcan estímulos económicos claros para garantizar la terminalidad escolar de los sectores más vulnerables. La movilidad social, concluye el diagnóstico, no se define exclusivamente en los presupuestos universitarios, sino en la capacidad del Estado para reconstruir los cimientos del sistema educativo formal.

Roman Reynoso 2026

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San Isidro: cómo funcionan los nuevos operativos de seguridad en La Cava

2026-05-18T10:58:05.244-03:00

Por primera vez, los oficiales de las Brigadas de la Patrulla Municipal ingresan al barrio de Beccar junto a Gendarmería Nacional y la UTOI de la Policía Bonaerense. Con patrullajes dinámicos y sorpresivos, en menos de un mes ya realizaron 26 intervenciones, detuvieron a 32 personas e incautaron armas de fuego y drogas.

El Municipio de San Isidro puso en marcha un nuevo esquema de seguridad en La Cava, en Beccar, con el objetivo de desarticular bandas criminales y prevenir delitos complejos desde su lugar de origen.

El operativo se desarrolla de manera coordinada entre las Brigadas de la Patrulla Municipal, Gendarmería Nacional y la Unidad Táctica de Operaciones Inmediatas (UTOI) de la Policía de la Provincia de Buenos Aires. La principal novedad es que, por primera vez, los oficiales municipales ingresan al interior del barrio y patrullan sus calles y pasillos junto con fuerzas provinciales y federales.

En cada operativo, la Brigada de Operaciones Inmediatas (B.O.I.) de San Isidro cumple un rol central. Se trata de una unidad especializada de respuesta rápida que articula el trabajo con el resto de las fuerzas.

A menos de un mes del inicio de este dispositivo, ya se realizaron 26 intervenciones, con un saldo de 32 personas detenidas, la incautación de armas de fuego y drogas, y el procesamiento de cinco denuncias por venta de estupefacientes realizadas por el Municipio y remitidas a la Justicia. Las denuncias iniciadas por las Brigadas de la Patrulla Municipal fueron coordinadas con el Ministerio Público Fiscal, que emitió las órdenes de allanamiento.

Todos los operativos cuentan con respaldo judicial a partir de las distintas directivas y órdenes emanadas del Ministerio Público Fiscal, a través de sus diferentes sedes descentralizadas y especializadas, en el marco de un trabajo articulado y conjunto.

Como resultado de esta coordinación, la Fiscalía de Drogas Ilícitas de San Isidro, a cargo del Dr. Esteban Álvarez, llevó adelante allanamientos. En el último, se secuestraron una pistola Bersa, dos cargadores, un arma de fabricación casera, cartuchos, cocaína, marihuana y una balanza de precisión.

“Estos resultados son consecuencia de un modelo de prevención basado en el patrullaje activo y el trabajo coordinado entre las distintas fuerzas de seguridad. La mayor presencia en el territorio nos permite mejorar la capacidad de respuesta, recuperar el control del espacio público y llevar más tranquilidad a los vecinos de Beccar”, señalaron desde la Secretaría de Seguridad de San Isidro.

El esquema operativo se basa en patrullajes dinámicos y sorpresivos, sin recorridos fijos ni puestos estáticos, para evitar que los delincuentes puedan anticipar los movimientos de las fuerzas de seguridad.

La estrategia se apoya en tres ejes principales: movilidad permanente, con recorridos y horarios que cambian de manera constante; focalización territorial, con intervenciones en sectores previamente identificados como puntos críticos; y coordinación interagencial, mediante el trabajo articulado entre fuerzas municipales, provinciales y federales.

El trabajo en La Cava también incluye controles y patrullajes en las calles que rodean el barrio, con el objetivo de reforzar la seguridad en corredores escolares, paradas de colectivos y zonas de circulación cotidiana.

Los recorridos preventivos se concentran especialmente en Neyer, Tomkinson, Isabel La Católica y la avenida Andrés Rolón.

Actualmente, el Sistema de Seguridad de San Isidro cuenta con más de 300 oficiales desplegados en la calle y 145 oficiales de monitoreo que supervisan las cámaras de videovigilancia y las lectoras de patentes.

En paralelo a estas acciones, durante abril San Isidro registró una caída del 92 % en el robo automotor en comparación con el mismo mes de 2024. También se redujeron los robos bajo la modalidad escruche y los asaltos en la vía pública. Durante ese mes se realizaron 1.141 operativos de prevención, se identificó a 16.607 personas y se concretaron 176 detenciones: 42 en flagrancia y 134 por pedidos de captura o impedimentos judiciales.

Además, el anillo digital, compuesto por 170 lectoras de patentes, controló 7.126 vehículos y detectó 21 alertas activas.

Todo este sistema se complementa con 2.646 cámaras del Centro de Operaciones y Monitoreo Municipal (COM) y con la participación de más de 23.000 vecinos adheridos al programa Ojos en Alerta, que permite reportar situaciones sospechosas a través de WhatsApp.

Roman Reynoso 2026

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Marketing, Publicidad y Ventas: No son lo mismo, pero se necesitan entre sí

2026-05-18T10:38:25.253-03:00

Estrategia Empresarial · Marketing

Uno de los errores conceptuales más frecuentes en el mundo empresarial es tratar estas tres funciones como si fueran sinónimos. Son complementarias, pero cumplen roles radicalmente distintos.

📰 Denise Dertycia para Mundo Norte · Economía & Empresas

En el lenguaje cotidiano de las empresas, los términos marketing, publicidad y ventas se usan con una frecuencia alarmante como si significaran lo mismo. Pero no lo hacen. Y esa confusión tiene consecuencias concretas: campañas que no generan resultados, equipos que trabajan en direcciones distintas y marcas que invierten sin dirección estratégica clara.

La distinción no es semántica ni académica. Es operativa. Y entenderla puede cambiar la manera en que una organización crece, se posiciona en el mercado y convierte el interés en ingresos.

"El objetivo del marketing es hacer que las ventas sean innecesarias."

Peter F. Drucker — Padre del Management Moderno, autor de The Practice of Management (1954)

Las Tres Funciones: Definiciones Precisas

La American Marketing Association (AMA), referencia global en la materia, define al marketing como "la actividad, el conjunto de instituciones y los procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los clientes, socios y la sociedad en general."¹ Es decir: el marketing no empieza cuando se publica un anuncio. Empieza mucho antes.

El Marketing: Punto de Partida Estratégico

Philip Kotler, considerado el padre del marketing moderno, establece en Marketing Management que la función del marketing "consiste en identificar y satisfacer las necesidades humanas y sociales."² Pero esta definición, tan frecuentemente citada, esconde una complejidad operativa considerable.

El marketing trabaja en al menos tres momentos del ciclo comercial de una empresa: antes de la venta, cuando investiga el mercado, analiza al consumidor y define la propuesta de valor; durante la venta, facilitando que el cliente entienda por qué la oferta es relevante para él; y después de la venta, cuando influye en la experiencia, la fidelización y la recomendación.

"No vender lo que se produce, sino producir lo que se puede vender. Eso es pensar con mentalidad de marketing."

Philip Kotler — Profesor Emérito, Kellogg School of Management, Northwestern University. Autor de Marketing Management

En ese sentido, el marketing no es una función decorativa ni un departamento de "creatividad". Es una función estratégica del negocio que responde preguntas fundamentales: ¿a quién le vendemos?, ¿qué necesidad real resolvemos?, ¿cómo nos diferenciamos de la competencia?, ¿qué lugar queremos ocupar en la mente del consumidor?

La Publicidad: Una Herramienta, No Una Estrategia

La publicidad es uno de los instrumentos más visibles del marketing, pero no es el marketing en sí mismo. Según el modelo de las 4P desarrollado originalmente por Neil Borden y popularizado por Jerome McCarthy, la publicidad es parte de la "P" de Promotion: uno de los cuatro pilares del mix de marketing, junto con el producto, el precio y la plaza (distribución).³

Invertir en pauta publicitaria sin claridad sobre el posicionamiento, el público objetivo o la propuesta de valor es como encender altavoces sin tener nada que decir.

"La publicidad hace que lo conocido sea conocido más rápido. No puede hacer que lo desconocido se vuelva valioso."

David Ogilvy — Fundador de Ogilvy & Mather. Autor de Ogilvy on Advertising (1983)

Las Ventas: Donde la Estrategia se Convierte en Resultados

La función de ventas es el momento en que toda la arquitectura estratégica construida por el marketing y la visibilidad generada por la publicidad se convierte en una transacción real. Es el cierre del ciclo comercial.

📊 Un estudio de HubSpot (2024) reveló que las organizaciones con una fuerte alineación entre sus equipos de marketing y ventas logran tasas de crecimiento de ingresos un 24% más altas en promedio, en comparación con aquellas donde ambas áreas operan de forma desconectada.⁴

Sin marketing que genere posicionamiento y demanda, el equipo de ventas trabaja contra la corriente: tiene que convencer desde cero, justificar cada centavo del precio y competir sin diferenciación. Con marketing, el proceso de venta se vuelve considerablemente más eficiente porque el terreno ya está preparado.

Cuando las Tres Áreas se Desconectan

Los problemas aparecen cuando estas tres funciones operan en silos. Una empresa puede invertir fuertemente en publicidad, pero si no tiene una estrategia de marketing clara, el mensaje será confuso o irrelevante para su público. Puede tener un equipo de ventas capaz, pero si el marketing no genera posicionamiento ni demanda calificada, cada conversación comercial empieza desde abajo.

El consultor y académico de Harvard Business School Michael Porter, en su obra Competitive Strategy, advierte que las empresas que no logran integrar sus funciones estratégicas tienden a quedar atrapadas en el "stuck in the middle": ni líderes en costo, ni diferenciadas, ni enfocadas con claridad.⁵

La Integración Como Ventaja Competitiva

Cuando marketing, publicidad y ventas funcionan de forma articulada, la empresa gana dirección. El marketing aporta la estrategia y define el rumbo. La publicidad multiplica el alcance y construye percepción. Y las ventas capitalizan las oportunidades que el sistema genera.

Esta integración no es espontánea. Requiere procesos compartidos, métricas comunes, objetivos alineados y, sobre todo, una cultura organizacional que entiende que las tres funciones forman parte del mismo sistema de creación de valor.

"Antes de preguntarse qué anuncio hacer o qué publicación subir, una marca debería preguntarse algo más profundo: qué lugar quiere ocupar en el mercado y por qué alguien debería elegirla."

Principio estratégico — Marketing orientado al posicionamiento

Conclusión: La Estrategia Primero

La confusión entre marketing, publicidad y ventas no es un error menor. Es una confusión que lleva a las empresas a invertir en las herramientas equivocadas, en el momento equivocado, sin la dirección adecuada.

El verdadero marketing empieza con una pregunta que muchas organizaciones postergan: ¿qué lugar queremos ocupar en el mercado y por qué alguien debería elegirnos? La respuesta a esa pregunta es el punto de partida de todo lo demás. La publicidad viene después. Las ventas, también.

Las empresas que entienden esta secuencia no sólo construyen marcas más fuertes. Construyen organizaciones más sostenibles.

Denise Dertycia

Mtr. Neuromárketing y Publicidad

Founder & CEO Solutio World

¹ American Marketing Association. Definición oficial de marketing. ama.org

² Kotler, Philip. Marketing Management. Prentice Hall, múltiples ediciones.

³ McCarthy, Jerome. Basic Marketing: A Managerial Approach. Richard D. Irwin, 1960.

⁴ HubSpot. State of Marketing Report 2024. hubspot.com

⁵ Porter, Michael E. Competitive Strategy. Free Press, 1980.

Tradición, fe y la música de Peteco Carabajal: Villa de Mayo celebró los 50 años de la Fiesta de Mailín

2026-05-17T22:56:46.774-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

La emblemática celebración religiosa, que tiende un puente cultural y devocional inquebrantable entre las raíces santiagueñas y el conurbano bonaerense, conmemoró sus bodas de oro en una convocatoria multitudinaria que reafirmó su lugar como uno de los fenómenos de piedad popular más importantes de la región.

La ciudad de Villa de Mayo se convirtió este fin de semana en el epicentro de una profunda demostración de fe comunitaria. Durante dos jornadas, miles de familias del distrito y peregrinos llegados desde distintos puntos del país se congregaron en la Parroquia Nuestra Señora de Guadalupe, ubicada en San Pedro 465, para celebrar el 50° aniversario de la Fiesta del Señor de los Milagros de Mailín.

El encuentro fusionó la rigurosidad de los oficios litúrgicos con la identidad festiva de la histórica feria comunitaria y un convocante festival folklórico que vistió de fiesta las calles aledañas al templo.

Un oficio central con fuerte acompañamiento institucional

El domingo por la mañana se llevó a cabo la Misa Principal, un momento de alta significación institucional y eclesiástica. La celebración estuvo presidida por el arzobispo de Lomas de Zamora, monseñor Jorge Lugones, y contó con la participación del intendente de Malvinas Argentinas, Leo Nardini.

En el altar estuvieron presentes el párroco local, padre Juan José Esteves; el padre Pablo Figueroa; el diácono Teófilo Anzoátegui; y una figura central en la memoria colectiva del evento: el padre Jorge Seibold, fundador de esta festividad en el distrito hace ya medio siglo.

"Acabamos de participar en la Misa Principal de Nuestro Señor de los Milagros de Mailín, una celebración que, además de su dimensión religiosa, es encuentro familiar y comunitario que nos conecta con nuestras raíces", destacó el intendente Leo Nardini durante la jornada.

El jefe comunal enfatizó la trascendencia del patrono en el devenir histórico local: "Es muy importante para la historia de Malvinas Argentinas, donde nos une la fe y la historia con Santiago del Estero y con toda Argentina. En este 50° aniversario les deseamos a todos que lo disfruten con mucha fe en familia".

Procesión histórica y un cierre con impronta santiagueña

La actividad de la tarde mantuvo la intensidad de la convocatoria. Tras la Misa Central de las 16 horas, se dio inicio a la tradicional procesión por las calles del barrio. Las columnas de fieles escoltaron las sagradas imágenes del Señor de Mailín, la Virgen de la Consolación de Sumampa y Mama Antula, réplicas que portan un valor especial para la comunidad al haber sido bendecidas por el papa Francisco.

El cierre de los festejos por el semicentenariazo asumió un carácter de peña masiva y festiva. El reconocido cantautor Peteco Carabajal fue el encargado de brindar el broche de oro musical, aportando la mística del cancionero santiagueño a una jornada que consolidó, una vez más, la identidad, la memoria y la unión de las familias malvinenses a través de las generaciones.

Roman Reynoso 2026

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Nuevo golpe al bolsillo: mañana aumentan los trenes y colectivos en el AMBA con subas de hasta el 18%

2026-05-17T20:17:52.990-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

A partir de las primeras horas de este lunes 18 de mayo, viajar en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) volverá a ser más caro. El Ministerio de Transporte de la Nación pondrá en marcha un nuevo esquema tarifario que impactará de forma desigual en los servicios públicos: mientras que el transporte automotor sufrirá un ajuste moderado por indexación, los usuarios de la red ferroviaria deberán afrontar un incremento de dos dígitos que marca el inicio de un severo cronograma de aumentos escalonados.

La medida busca reducir el gasto en subsidios sectoriales, pero presiona de manera directa sobre los presupuestos de los trabajadores de la región metropolitana, en especial de aquellos que combinan ambos medios de transporte de forma diaria.

Colectivos: ajuste del 2% e indexación mensual

Para las líneas de colectivos de jurisdicción nacional, el incremento dispuesto es del 2%. Este porcentaje responde a la fórmula de actualización automática mensual que busca acompañar la evolución de los costos operativos del sector.

El nuevo cuadro de valores para quienes utilicen la tarjeta SUBE debidamente registrada queda conformado de la siguiente manera:

Boleto mínimo (0 a 3 km): Pasa de $700 a $714.
Tramo de 3 a 6 km: $807,07
Tramo de 6 a 12 km: $894,17
Tramo de 12 a 27 km: $983,78
Más de 27 km: $1.085,49

Para aquellos pasajeros que aún no hayan regularizado el registro de su tarjeta, el impacto será sustancialmente mayor, ya que el boleto mínimo ascenderá a $1.428. Por su parte, los beneficiarios de la Tarifa Social abonarán un mínimo de $321,30.

Dato clave: Fuentes oficiales confirmaron que este esquema contempla dos subas consecutivas idénticas del 2% ya programadas para el 15 de junio y el 15 de julio.

Trenes: fuerte suba del 18% y un horizonte de incrementos sucesivos

El escenario en las líneas ferroviarias metropolitanas (Mitre, Sarmiento, San Martín, Urquiza, Roca, Belgrano Norte y Belgrano Sur) presenta un panorama más complejo para el usuario. La primera sección registrará un aumento del 18%, una cifra que las autoridades consideran necesaria para equilibrar los costos de mantenimiento y energía del sistema general de trenes.

Los nuevos valores vigentes desde este lunes con tarjeta SUBE nominalizada son:

Sección 1 (0 a 12 km): Pasa de $280 a $330.
Sección 2 (12 a 24 km): Sube a $429.
Sección 3 (más de 24 km): Sube a $528.

Quienes viajen con el plástico sin registrar abonarán una tarifa plana de $660, mientras que la penalidad por pago en efectivo en ventanilla trepará a una tarifa plana de $1.100. Los usuarios alcanzados por la Tarifa Social verán el boleto mínimo fijado en $148,50.

El incremento de mañana representa apenas el primer paso de un plan de ajuste estructural que contempla cinco etapas consecutivas. De no mediar cambios en la política económica, el cronograma oficial ya establecido continuará con un alza del 15% en junio, 13% en julio, 12% en agosto y un 10% final en septiembre, con el objetivo de consolidar un piso mínimo de $530 hacia el cierre del tercer trimestre del año.

Roman Reynoso 2026

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Menos frecuencias y más espera: el tren Belgrano Norte reduce sus servicios en hora pico desde este martes

2026-05-17T14:29:34.330-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

La empresa concesionaria Ferrovías oficializó un nuevo cronograma de horarios que entrará en vigor a partir del martes 19 de mayo de 2026. La medida, que tomó por sorpresa a miles de usuarios del cordón norte del conurbano bonaerense, contempla una severa reducción en la cantidad de trenes diarios y un estiramiento en los tiempos de espera durante las franjas horarias de mayor demanda.

El ajuste operativo se implementará de manera exclusiva durante los días hábiles, afectando el trayecto completo que une las estaciones cabeceras de Retiro y Villa Rosa, en el partido de Pilar.

Radiografía del recorte: los datos oficiales

De acuerdo con la grilla horaria aprobada, la línea perderá un total de 12 servicios diarios completos de lunes a viernes. De esta manera, el esquema regular descenderá de las 105 prestaciones actuales a un piso de 93.

La poda de servicios se distribuye de la siguiente forma según el sentido de circulación:

Sentido Retiro → Villa Rosa: Se eliminan 7 trenes diarios, pasando de 52 a 45 servicios.
Sentido Villa Rosa → Retiro: Se dan de baja 5 trenes diarios, reduciendo la oferta de 53 a 48 servicios.

El impacto más sensible para los pasajeros se sentirá en las denominadas "horas pico" de la mañana y de la tarde. Los intervalos de paso de las formaciones, que actualmente promedian los 15 minutos, se estirarán a un rango de entre 18 y 20 minutos, lo que inevitablemente provocará andenes más ruidosos y un mayor hacinamiento dentro de los vagones.

Entre el silencio empresarial y la alerta gremial

Hasta el momento, la comunicación oficial de Ferrovías se ha limitado a exhibir los nuevos horarios en las carteleras de las estaciones y en sus plataformas digitales, eludiendo dar precisiones técnicas o económicas que justifiquen semejante reconfiguración del servicio.

Sin embargo, el panorama sectorial aporta las claves de la decisión. Desde el sindicato de maquinistas de La Fraternidad ya se venía advirtiendo sobre un proceso de desinversión sostenido en el sistema ferroviario del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), caracterizado por la escasez de repuestos básicos para el mantenimiento de las locomotoras y el material rodante. Esta falta de insumos clave terminó por forzar un esquema de contingencia más acotado para garantizar la seguridad operativa mínima.

El impacto en el bolsillo y la rutina del usuario

La puesta en marcha de este cronograma reducido coincide temporalmente con otro golpe al bolsillo: el incremento del 18% en las tarifas de trenes del AMBA, que llevó el boleto mínimo de la primera sección a $330 para quienes posean la tarjeta SUBE registrada. Los usuarios se enfrentan así a una ecuación compleja: pagar más por un servicio que ofrecerá menores prestaciones.

Los principales damnificados serán los trabajadores y estudiantes de los partidos de Vicente López, San Isidro, Malvinas Argentinas y Pilar. Al reducirse la frecuencia, se prevé un efecto dominó que trasladará parte de la demanda hacia las líneas de colectivos de la región, las cuales ya operan al límite de su capacidad en las horas de ingreso y egreso laboral.

Roman Reynoso 2026

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AJUSTAR PRESUPUESTOS EN EDUCACIÓN Y SALUD ES ESTIMULAR EL CRECIMIENTO DE LA POBREZA.

2026-05-17T12:42:04.069-03:00

Desfinanciar a las universidades públicas es destruir la única posibilidad de movilidad social ascendente que tiene la clase media y baja

Transitamos por una crisis donde el 60% de la población vive bajo la línea de pobreza, esa es la consecuencia de un gobierno cuyo objetivo es ajustar, endeudarse y desprestigiar toda área del Estado que funciona bien (Universidades, Garrahan, ARSAT etc), la perversa coherencia del modelo anunciado por variados discursos que repiten algunos esbirros del gobierno, provoca indignación y la respuesta está en las marchas cada vez más numerosas y representativas.
La inestabilidad emocional escuchada en el discurso presidencial, cargada de insultos a periodistas, ciudadanos opositores y a la Cultura en general, que nos avergüenza, revela además el objetivo de la ultra derecha y su más anhelada conquista: la destrucción del Estado.
Por otro lado, la débil condena social ante tantos atropellos responde por un lado al temor, producto de la represión instalada para defender el modelo, al hartazgo porque cada intento de cambio fue peor y a las endebles alternativas, que anteponen los candidatos a las propuestas concretas. La confusión y la incertidumbre reinantes en vastos sectores de nuestro pueblo que sufren las consecuencias de este patrón neoliberal con estilos fascistas, es la consecuencia de la escasa participación electoral en los últimos tiempos. En ese sentido, debe advertirse que la política, cargada de mala prensa, es la única herramienta para garantizar la vida en democracia y en paz, la que sufre una erosión estimulada por la derecha vernácula de nuestro país, que no solo no cree en la democracia, sino que alienta el estilo autoritario y entreguista, típicos de las Dictaduras. En este marco, las nuevas formas de comunicación que proponen las tecnologías, reducen la capacidad crítica sobre todo en los jóvenes, atrapados en la inmediatez de las Redes sociales, que hábilmente maneja el Gobierno y sus trolls.
La respuesta sigue estando en la política que puede unificar criterios, independientemente de los orígenes, para construir un programa que recupere el sentido de Nación, el sentido de pertenencia que nos caracterizó, con educación y salud pública, atributos de la movilidad social ascendente, que nos puso a la vanguardia en Latinoamérica.
Basta recordar nuestros cinco premios Nobel, surgidos de la Universidad Pública.
Se debe discutir y redefinir cuales son los recursos estratégicos del país. También se deben ajustar los diagnósticos en materia de seguridad, reforzando la prevención, lo que implica jerarquizar la formación de las fuerzas de seguridad, reformular los servicios de inteligencia a favor del Estado, en un mundo cargado de conflictos bélicos, se requiere un replanteo de nuestras FFAA, en consonancia con una política exterior que incentive las relaciones comerciales, sin abdicar de nuestra soberanía y estrechar vínculos con los países latinoamericanos.
Hoy el 80% de los cuadros en actividad de las FFAA, están bajo la línea de pobreza.
En suma, es imperiosa la necesidad de encontrar fuerzas políticas que acuerden estrategias comunes aplicables al Estado, aseguradas por una economía que distribuya la riqueza, hoy concentrada en pocas manos.

Aún es posible desterrar los odios, los fanatismos y volver a construir un camino de unidad nacional. Recuperar la política como herramienta, apuntalar los Partidos políticos como marca la Constitución Nacional, convocar a la participación de todos, no sólo requiere de compromisos por parte de quienes ejercen la política, sino de coraje y serenamente deben asumirlo.

FABIO ABRAHAM
Ex Secretario de Gobierno
Concejal UCR (MC)
Lomas de Zamora
fabioabraham@hotmail.com.ar

Juegos Bonaerenses 2026: extienden los plazos de inscripción para la histórica edición número 35

2026-05-17T12:24:22.025-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

El Ministerio de Desarrollo de la Comunidad de la Provincia de Buenos Aires, a través de la Subsecretaría de Deportes, confirmó la prórroga hasta el próximo 25 de mayo inclusive para las inscripciones de los Juegos Bonaerenses 2026. La medida responde a la alta demanda y al interés registrado en los 135 municipios de la provincia para formar parte del certamen social y deportivo más importante del país.

La competencia, que este año celebra su 35° edición con una trayectoria ininterrumpida desde 1992, ofrece un catálogo de más de 100 disciplinas tanto deportivas como culturales. El proceso de inscripción se gestiona de manera completamente digital a través de la plataforma oficial (juegos.gba.gob.ar) mediante el sistema Plenus, donde los aspirantes tienen a disposición tutoriales de acompañamiento y los reglamentos específicos de cada actividad.

Para este año, las categorías habilitadas abarcan a jóvenes, personas con discapacidad, personas trasplantadas y personas mayores. Entre las principales novedades técnicas de la presente edición, se destaca la ampliación de categorías en la modalidad juvenil para disciplinas como ajedrez, handball, gimnasia, patín y vóley. Asimismo, se consolidan las competencias intergeneracionales —que mantienen el esquema de interacción iniciado en 2025— y las tres modalidades específicas para personas trasplantadas: atletismo (1.500 metros), natación (50 metros) y tenis de mesa.

El subsecretario de Deportes provincial, Cristian Cardozo, se refirió a la extensión del plazo y remarcó el valor de la iniciativa en el escenario político actual. "La extensión marca nuevamente el gran interés y la demanda que genera la principal política pública de la Provincia", señaló el funcionario, quien además contrastó la gestión provincial frente a las políticas de la administración central al afirmar que "para el Estado bonaerense, es una decisión sostener los Juegos Bonaerenses, aún cuando el gobierno nacional sigue fomentando el ajuste". Cardozo concluyó destacando la búsqueda de superar las marcas previas: "Venimos con récord de participantes en cada edición y buscamos que cada vez más personas formen parte del evento más grande del país, un orgullo de las y los bonaerenses".

Tras el cierre definitivo de las listas el 25 de mayo, el cronograma del torneo avanzará con sus tres instancias habituales: la etapa local, la regional y la interregional. El objetivo final de las delegaciones clasificadas será la tradicional cita de cierre, programada para el mes de octubre en la ciudad de Mar del Plata, donde se buscará emular o superar el impacto de la edición anterior, que alcanzó un récord histórico de más de 480 mil inscriptos.

Roman Reynoso 2026

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Enemigo invisible: el peligro de la sal oculta en la dieta y las claves de los expertos para prevenir la hipertensión

2026-05-17T12:01:48.306-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

En el marco del Día Mundial de la Hipertensión Arterial, los especialistas advierten sobre el impacto adverso de los alimentos ultraprocesados en la salud cardiovascular y destacan la importancia de adoptar hábitos preventivos frente a una patología crónica que suele avanzar sin mostrar señales evidentes.

El peligro del sodio oculto en la mesa diaria

El consumo diario de sodio supera con creces los límites recomendados por los organismos de salud, muchas veces de forma involuntaria. La modificación sistémica de los alimentos mediante el agregado de aditivos, conservantes, azúcares y grasas esconde un factor de riesgo crítico: la sal oculta. Esta ingesta desmedida provoca un incremento paulatino de la presión arterial, derivando en hipertensión. La afección es catalogada como una "enfermedad silenciosa", debido a su capacidad para dañar el organismo de manera asintomática en sus etapas iniciales.

Para contrarrestar este escenario, la recomendación médica primordial radica en priorizar la elaboración de comidas caseras y reducir drásticamente el consumo de productos industrializados. Asimismo, se aconseja reemplazar los condimentos procesados por opciones naturales con propiedades hipotensoras reconocidas, tales como el ajo, la cebolla, el orégano, el perejil y la canela.

"Alimentos como las galletas y la salsa de soja contienen sodio oculto", advierte Bárbara D'Angelis, licenciada en nutrición y profesora universitaria (@nutricioncaba). La especialista señala que los productos ultraprocesados se elaboran con materias primas refinadas y aditivos químicos diseñados específicamente para estimular el apetito, lo que, sumado a su alto contenido de sal, eleva considerablemente el riesgo de desarrollar hipertensión ante un consumo frecuente.

La dieta DASH y los alimentos aliados del corazón

Para el control y la prevención de esta patología, los profesionales de la salud coinciden en la necesidad de adoptar una alimentación fresca y abundante en frutas y verduras, alineada con los parámetros de la dieta DASH (Dietary Approaches to Stop Hypertension). Este enfoque nutricional se basa en el consumo de alimentos ricos en potasio, magnesio y fibra, incorporando granos enteros, lácteos, proteínas magras y grasas saludables.

La incorporación de nutrientes específicos cumple un rol fundamental en la regulación de la presión sanguínea:

Potasio y magnesio: Presentes en los pistachos, los porotos y las lentejas. El potasio favorece la relajación de los vasos sanguíneos, mientras que la fibra soluble e insoluble de las legumbres contribuye a regular el colesterol, mejorar el tránsito intestinal y mantener un peso corporal adecuado.
Nitratos naturales: La remolacha contiene compuestos que el organismo transforma en óxido nítrico, una sustancia esencial para disminuir la presión arterial sistólica (el valor máximo en las mediciones).
Proteínas vegetales y lácteos: Alimentos como el yogur y las proteínas de origen vegetal aportan nutrientes que ayudan a reducir la presión diastólica (el valor mínimo).
Omega-3: Los pescados de mar concentran altas dosis de este ácido graso esencial, el cual optimiza la circulación sanguínea general.

Modificación del estilo de vida y control médico

El abordaje integral de la hipertensión trasciende la elección de los alimentos; requiere combatir de forma directa el sedentarismo y el tabaquismo. Para incorporar el ejercicio en la rutina diaria sin necesidad de esquemas complejos, se sugieren estrategias prácticas como bajarse unas paradas antes del colectivo para caminar, realizar sesiones de estiramiento de 20 minutos al levantarse o priorizar el uso de las escaleras en lugar del ascensor.

La detección temprana sigue siendo el principal desafío institucional. Dado que los síntomas de la hipertensión pueden ser inexistentes o confundirse con malestares cotidianos —como dolores de cabeza, mareos, zumbidos en los oídos, náuseas o visión borrosa—, la realización de chequeos médicos periódicos resulta indispensable. La consulta personalizada con un profesional de la salud es la única vía efectiva para evaluar las particularidades de cada organismo y establecer un diagnóstico certero a tiempo.

Roman Reynoso 2026

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El Municipio de Tigre avanza con la renovación integral del polideportivo de Ricardo Rojas

2026-05-17T11:27:20.940-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

El intendente de Tigre, Julio Zamora, encabezó una recorrida de supervisión en el Polideportivo de Ricardo Rojas, ubicado en Richieri 3000, donde la comuna ejecuta un plan de obras destinado a la modernización y puesta en valor de sus instalaciones de uso comunitario.

Actualmente, los trabajos registran un progreso clave con la fase final de la construcción de una nueva cancha de fútbol de césped sintético. Según el cronograma diseñado por las autoridades locales, una vez habilitado este espacio, se dará inicio inmediato al recambio completo de la carpeta deportiva en la cancha de hockey, una estrategia planificada para sostener el funcionamiento del predio con el menor nivel de interrupción posible para los usuarios.

Un compromiso de gestión con impacto local

Durante su visita, el jefe comunal vinculó esta inversión con las metas asumidas formalmente ante la comunidad en el último aniversario de la localidad. Asimismo, anticipó que la incorporación de tecnología deportiva de alta resistencia se replicará de forma paulatina en otros centros del distrito.

"Esto es el fruto de un compromiso que asumimos con la comunidad de Ricardo Rojas durante el último aniversario de la localidad. Hoy estamos viendo la finalización de la obra de la nueva cancha de fútbol con césped sintético y, posteriormente, vamos a avanzar con la renovación de la cancha de hockey. Este tipo de iniciativas también las vamos a desarrollar en otros centros deportivos, como los de Benavídez y Almirante Brown", confirmó Zamora.

Durabilidad y planificación urbana

Uno de los ejes centrales de la implementación de superficies sintéticas es la optimización operativa de los espacios abiertos frente a las inclemencias climáticas. La ventaja técnica de este material radica en su capacidad de drenaje, lo que garantiza la continuidad de las actividades recreativas y entrenamientos competitivos incluso pocos minutos después de registrarse tormentas o condiciones de mal tiempo.

Esta intervención en Ricardo Rojas se integra dentro de una política pública de infraestructura deportiva más amplia a nivel municipal, la cual contempla proyectos diversificados en los distintos barrios del partido, tales como:

Construcción de pistas de atletismo.
Instalación de nuevas piletas de natación con sistemas de techo telescópico.
Desarrollo y apertura de microestadios cerrados.

El propósito de este despliegue de obras apunta a descentralizar el acceso a las disciplinas físicas, garantizando que la población local cuente con prestaciones de alta calidad y cercanía en sus propios entornos vecinales.

Roman Reynoso 2026

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Gesto de unidad en la UCR de Vicente López: Carlos Mas presidirá el comité tras un complejo cierre de listas

2026-05-15T21:35:47.855-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

En sintonía con la estrategia de unidad alcanzada a nivel de la provincia de Buenos Aires, la Unión Cívica Radical (UCR) de Vicente López logró evitar la instancia de elecciones internas mediante la formalización de una lista de consenso para la renovación de sus autoridades en el Comité de Distrito. Tras intensas negociaciones a contrarreloj, los dos grandes sectores que conviven en el armado local sellaron un meticuloso esquema de distribución de cargos que equilibra las fuerzas partidarias territoriales y garantiza la gobernabilidad del centenario partido a nivel local.

El acuerdo político principal se estructuró en torno al ala oficialista local, que responde al espacio de Evolución, y la alianza conformada por las corrientes bonaerenses que se alinean detrás de las conducciones de Maximiliano Abad, Daniel Salvador y Gustavo Posse. Como resultado directo de este entendimiento, Carlos Alejandro Mas (Evolución) fue consagrado como el nuevo presidente electo del partido a nivel distrital, reemplazando en el cargo a María Pía Zorzoli. Cabe destacar que Mas, dirigente de trayectoria en el distrito, ya se ha desempeñado previamente en el Concejo Deliberante local.

En el tablero de la política radical de la región, el gran articulador de este acuerdo fue el exconcejal Alejandro "Totito" González. Con oficio y mucha muñeca, el conductor del espacio Evolución a nivel distrital llevó las arduas y tediosas negociaciones a buen puerto, logrando sintetizar las demandas de los diferentes núcleos internos y garantizando un equilibrio de poder sustentable en un territorio históricamente complejo.

El reparto de la mesa directiva refleja con precisión matemática este esquema de pesos y contrapesos. La vicepresidencia quedó en manos de Analía Continente, principal referente del bloque opositor interno y alineada de forma directa con Luis González y el armado de Abad-Salvador. Por su parte, la secretaría general será ocupada por Matías Trezeguet —cuadro referenciado en el possismo—, mientras que Silvia Gader ejercerá el rol de tesorera del comité.

De acuerdo a la documentación oficial de la Junta Electoral del distrito, la nómina de vocales titulares abre la lista de veinte integrantes con Paolo Baldissera (1°), Beatriz Plaza (2°) e Iván Solco (3°), seguidos en los primeros casilleros por Claudia Soldi, Christian Butera, Melina Marinelli y Sergio Amazzagatti. En tanto, la lista de suplentes cuenta con doce miembros encabezados por Patricia Guatto, Victorio Salvia y Natalia Szurek.

El entendimiento local también se tradujo de forma estratégica en la representación de Vicente López en la esfera provincial. La presidente saliente del comité local, María Pía Zorzoli, pasará a ocupar el cargo de vocal titular en el Comité de la Provincia de Buenos Aires.

En contrapartida, la lista de convencionales provinciales titulares quedó liderada por el exconcejal Luis González, acompañado en los casilleros subsiguientes por Graciela Numa, Daniel Szurek (cuadro central del espacio Evolución), Analía Poletti, Arturo Di Natale, Fermín Lencina y Gustavo Di Martino. Con este nuevo diseño institucional, el radicalismo de Vicente López apuesta a consolidar un período de estabilidad interna bajo un formato de conducción compartida y fortaleza territorial de cara a los próximos desafíos electorales.

Roman Reynoso 2026

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Soledad Martínez: “Que sea el PRO el que lidere el cambio, para que la Provincia de Buenos Aires pueda salir definitivamente del kirchnerismo"

2026-05-15T17:28:32.374-03:00

Este viernes el líder del PRO Mauricio Macri encabezó “Próximo Paso”, el acto del partido a nivel provincial realizado en el Club Galicia de Vicente López. Los discursos previos al cierre del ex presidente estuvieron a cargo de Soledad Martínez, vicepresidenta del PRO e intendenta de Vicente López, y de Cristian Ritondo, presidente del partido en la Provincia de Buenos Aires.

En ese sentido, Soledad Martínez destacó la experiencia del PRO en materia de gestión, se manifestó con fuertes críticas a la administración del gobernador Axel Kicillof y dejó un mensaje de cara al futuro del partido: *"En la Provincia sufrimos un gobernador que cree que para solucionar un problema hay que agrandar el Estado de manera infinita. En donde gestionamos los intendentes del PRO, la gente vive mejor. Que sea el PRO de la Provincia de Buenos Aires el que lidere el cambio, para que esta provincia pueda salir definitivamente del kirchnerismo"*.

Por su parte, el ex presidente Mauricio Macri expresó: *“El PRO dice lo que cree y no traiciona lo que piensa. Es lo más cercano a lo que yo siempre dije de correcto versus políticamente correcto. Lo políticamente correcto es una estafa. Si el PRO calla, lo que logramos es que el populismo avance. Hay que poner las cosas sobre la mesa y resolverlas. Eso es lo que nos ha marcado como algo distinto”*.

*“El trabajo está puesto en que el cambio sea irreversible. El Pro tiene un único compromiso que es la lealtad absoluta a sus valores y un cambio que tiene que ser permanente. Esto es el próximo paso. No hay futuro del país sin futuro en la provincia de Buenos Aires”,* concluyó Mauricio Macri.

El acto, que llevó el lema de “Próximo Paso”, consistió en tres bloques. En el primero se lanzó la iniciativa “Radar PBA”, donde se hizo referencia a temas de educación, infraestructura e inteligencia artificial, con la senadora provincial Aldana Ahumada y el diputado nacional Martín Yeza como oradores. Luego se realizó la presentación del panel político, donde tomó la palabra Fernando De Andreis, el secretario general del partido, para continuar con Soledad Martínez y Cristian Ritondo, y, por último, el cierre del ex presidente.

También participaron la diputada Florencia De Sensi y los legisladores porteños Darío Nieto, Rocío Figueroa y Laura Alonso, además de jefes comunales, legisladores y dirigentes de toda la provincia de Buenos Aires.

Roman Reynoso 2026

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Plan hidráulico en Tigre: eliminan zanjas a cielo abierto con más de 4.000 metros de nuevos desagües

2026-05-15T12:45:44.909-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

Con el objetivo de mitigar el impacto de las precipitaciones y prevenir anegamientos, el Municipio de Tigre continúa con la ejecución de un plan de obras pluviales en distintas localidades del partido. En este contexto, el intendente Julio Zamora supervisó los trabajos de entubamiento que se están llevando a cabo en Benavídez y Las Tunas, los cuales contemplan una extensión total de 4.200 metros de nuevos desagües.

La iniciativa busca reemplazar el sistema de drenaje superficial en las zonas intervenidas. Al respecto, Zamora señaló: "Estamos dejando atrás las zanjas a cielo abierto, se trata de una tarea muy compleja. Es importante el entubamiento y son fundamentales las veredas para organizar el tránsito y que los peatones tengan donde caminar". Las tareas complementarias incluyen la construcción de veredas vecinales y la mejora de las calzadas para optimizar la circulación tanto peatonal como vehicular.

En el barrio La Bota, ubicado en la localidad de Benavídez, los equipos municipales avanzan en un frente de obra de 1.600 metros sobre la calle La Bota, en el tramo comprendido entre Santiago del Estero y El Dorado. En este sector, además del entubamiento, se procedió al ensanche del pavimento con el fin de agilizar el flujo del tránsito automotor.

Por otra parte, en Las Tunas el proyecto abarca un total de 2.600 metros de cañerías. Las tareas se desglosan en dos sectores principales: 1.200 metros sobre la calle Céspedes, desde José Ingenieros hasta el cruce con Artigas, y los metros restantes sobre la calle Riobamba, entre Artigas y Caseros.

Desde la comuna precisaron que las obras cuentan con la instalación de sus respectivos sumideros y cámaras pluviales, infraestructuras estructurales diseñadas para asegurar el correcto escurrimiento del agua y mejorar las condiciones habitacionales de los vecinos.

Roman Reynoso 2026

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Malvinas Argentinas: con fondos locales, el municipio inauguró nuevos pavimentos en Villa de Mayo y defendió la continuidad de la obra pública

2026-05-15T12:16:05.102-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte,

En un escenario complejo para la infraestructura bonaerense, el intendente de Malvinas Argentinas, Leo Nardini, encabezó junto a la secretaria general, Noe Correa, la inauguración de tres nuevas cuadras de pavimento de hormigón sobre la calle Cochabamba, en la localidad de Villa de Mayo. La obra, que abarca una superficie total de 3.042 metros cuadrados, se extiende desde la intersección con la calle Villa de Mayo hasta Pío XII, mientras que el tramo hacia Sanabria ya se encuentra en su fase final de ejecución.

La intervención fue ejecutada de forma directa por la Subsecretaría de Servicios, utilizando exclusivamente fondos públicos y mano de obra municipal. Durante el tradicional corte de cinta junto a los vecinos en horas de la tarde, el jefe comunal aprovechó el acto para marcar una clara diferenciación política y económica respecto de otras esferas del Estado.

“A contramano del Gobierno Nacional o de las dificultades del Gobierno Provincial por el desfinanciamiento, nosotros podemos seguir con la obra pública porque llevamos diez años de buena administración”, enfatizó Nardini.

El mandatario local subrayó el valor estratégico de contar con herramientas propias de gestión para amortiguar la crisis: “Tener la Hormigonera Municipal, los equipos, las cuadrillas… todas esas inversiones quedan plasmadas en lo concreto de la vida de los vecinos, con más y mejor conectividad y accesibilidad”.

Impacto urbano y conectividad

Este nuevo asfalto se integra a un circuito de conectividad vial previamente desarrollado por la comuna en las calles Juan María Gutiérrez y Arquímedes, también financiadas con recursos propios. El objetivo principal de estas trazas es optimizar la circulación vehicular, brindar mayor seguridad urbana y potenciar el desarrollo comercial del área.

La consolidación de la calle Cochabamba resulta clave para el reordenamiento de la localidad, dado que funciona como acceso directo a un polo de desarrollo institucional y social que el municipio mantiene activo en las inmediaciones. Entre los proyectos estratégicos linderos que se encuentran actualmente en ejecución destacan:

El nuevo Centro Cívico de Villa de Mayo.
El Paseo Ferial.
La renovación de la estación del ferrocarril.

Al cierre de la jornada, Nardini insistió en la importancia de mantener la gestión de cercanía en el actual contexto socioeconómico. “Es muy importante venir y ver a los vecinos cara a cara. Contarles cómo se llevan a cabo las obras, conversar con ellos y recibir su alegría, pero también sus problemáticas y sugerencias. Pudimos transformar muchas cosas y sabemos que aún falta”, concluyó el jefe comunal.

Roman Reynoso 2026

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Más de 1.000 estudiantes de San Isidro participan en evaluaciones educativas del programa META

2026-05-15T11:48:51.835-03:00

Como parte de su política de transformación educativa, el Municipio de San Isidro desarrolla junto a la Universidad Austral el programa META en escuelas que acompañan a niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Esta iniciativa del Municipio, en linea con el desafío asumido en 2024 de transformar la educación, especialmente en contextos vulnerables, llega a 1075 estudiantes de nivel primario y secundario para medir sus desempeños en Matemáticas y Prácticas del Lenguaje.

“Participar de META es central porque nos permite medir avances, orientar la toma de decisiones e identificar brechas de aprendizaje y necesidades diferenciadas entre instituciones. También -explicó Mercedes Sanguineti, secretaria de Educación, Cultura y Trabajo de San Isidro-, nos ofrece evidencia objetiva para priorizar inversiones educativas y tecnológicas, y una base sólida para fundamentar y diseñar planes de mejora pedagógica más informadas, efectivas y contextualizadas”.

Las evaluaciones son estandarizadas y virtuales, se realizan en abril y en octubre entre alumnos de 3° y 6° grado (primaria); y de 9° y 12° año (secundaria), y miden contenidos y competencias.

La mayor fortaleza de este sistema es su agilidad. Apenas un mes después de cada toma, las instituciones reciben informes detallados por estudiante, curso y escuela. Esta rapidez en la obtención de datos permite realizar intervenciones pedagógicas inmediatas para mejorar los aprendizajes, cuyos resultados pueden ser verificados y ajustados en la segunda toma del año. Así, San Isidro consolida un ciclo de mejora continua basado en evidencia, asegurando que cada niño y joven reciba el apoyo que necesita para su desarrollo.

La Red de Escuelas se basa en el trabajo colaborativo para mejorar la calidad educativa de las cinco escuelas que la integran: la Escuela Municipal Malvinas Argentinas y los colegios Nuestra Señora de Lourdes, Santo Domingo Salvio, Plácido Marín y Sagrado Corazón de Jesús, y alcanza a cerca de 4.000 alumnos del distrito.

Roman Reynoso 2026

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Día del Docente Universitario

2026-05-15T10:46:28.373-03:00

Esta fecha es un homenaje a los docentes universitarios, que todos los días enseñan, aprenden, investigan y transfieren conocimientos a la sociedad, con el objetivo de ofrecer una enseñanza de calidad, poniendo a disposición de los alumnos su compromiso, responsabilidad y dedicación.

Este 15 de mayo deseo saludar a todas y todos los docentes universitarios que día tras día le ponen el cuerpo al ajuste y al desfinanciamiento de la educación.

Se da, sin dudas, en el peor momento de las universidades y del sistema científico-tecnológico nacional desde el retorno de la democracia.

Sin ninguna, duda el actual gobierno empuja a una crisis del sistema universitario, donde el presupuesto se va ahogando mes a mes, licuando el ingreso de los docentes, no docentes, en el ámbito universitario.

Lejos de impulsar un plan estratégico para el desarrollo del país, la gestión actual parece enfocada en desacreditar el trabajo de personas científicas y académicas a través de campañas mediáticas, ignorando el impacto directo que esto tiene en la formación profesional, la fuga de cerebros, la innovación tecnológica y el crecimiento económico.

Exigimos que se restablezca el diálogo con el sistema universitario y que se defina un plan integral que garantice el financiamiento, la estabilidad y la continuidad de la producción científica en el país. Argentina tiene el talento y la capacidad para liderar en múltiples áreas del conocimiento, pero sin una política científica con visión de futuro, esas oportunidades se pierden.

Las políticas actuales hacen que los docentes tengan que sobrellevar situaciones límite, como la pérdida brutal de su capacidad adquisitiva, intentos de degradar su entorno y pese a todo dan lo mejor de sí para apostar al futuro del País de sus alumnos y sus casas de estudios.

La educación no es un lujo ni un gasto prescindible. Es una inversión estratégica para el desarrollo de la sociedad.

La Educación Universitaria en la república argentina es motivo de Orgullo y es reconocida mundialmente.

Hoy en el “Día del Docente Universitario” envió un afectuoso saludo y reconocimiento a todos aquellos que día a día trabajan por una mejor educación y conocimiento para todos. Construyendo y fortaleciendo el sistema Universitario argentino.

Gracias a todos Los Docentes por su vocación y entrega.

Feliz Día.

Lic. Javier M. Argolo.

Mónica Mastandrea tras lograr la unidad en la UCR de Malvinas Argentinas: "La unidad no es un destino, es una decisión política y moral"

2026-05-15T10:30:26.268-03:00

Por Román Reynoso para Mundo Norte

En un escenario político local donde las tensiones internas suelen marcar el pulso de los armados partidarios, la Unión Cívica Radical (UCR) de Malvinas Argentinas logró sellar una lista de unidad para las próximas elecciones institucionales. Tras alcanzar el consenso entre las distintas líneas que componen el centenario partido a nivel distrital, Mónica Mastandrea reasumirá la presidencia del comité de distrito con un fuerte llamado a la reconstrucción y al fortalecimiento territorial.

El camino hacia el acuerdo no fue sencillo, según admitió la propia dirigencia. En sus primeras declaraciones tras la oficialización de la lista, Mastandrea destacó el esfuerzo colectivo que demandó sintetizar las posturas de los diferentes sectores en una propuesta común.

“Lograr una Lista de Unidad fue el resultado de un camino arduo, de mucho diálogo, respeto y empatía. En cada charla y en cada encuentro hubo coincidencias sobre algo fundamental: lo más importante es el partido”, afirmó la reelecta presidenta.

Institucionalidad sobre individualidades

Con la mirada puesta en la historia del partido, fundado en 1891, Mastandrea buscó relativizar las disputas transitorias para priorizar la continuidad del proyecto político en el conurbano bonaerense. Al respecto, subrayó que “las personas somos circunstanciales, pero la Unión Cívica Radical lleva 135 años de permanencia en la historia argentina justamente porque siempre supo anteponer los valores y las ideas por encima de las diferencias coyunturales”.

El diagnóstico de la conducción local no esquiva la compleja realidad que atraviesa el radicalismo actual, tanto en la provincia de Buenos Aires como en el ámbito nacional. Sin embargo, desde el comité malvinense eligen enfocar este escenario como un punto de inflexión estratégico. “Sabemos que hoy atravesamos una crisis, pero también entendemos que toda crisis genera oportunidades de cambio y crecimiento”, analizó la dirigente, agregando que ese espíritu fue el eje articulador del acuerdo: “Eso fue lo que prevaleció entre las distintas líneas internas: la convicción de que unidos podemos fortalecernos en un territorio que muchas veces nos resulta adverso y trabajar para reactivar a la UCR en nuestro distrito”.

El valor del consenso en territorio adverso

Para el radicalismo, hacer pie en Malvinas Argentinas representa un desafío histórico frente al predominio de otras fuerzas políticas. En ese sentido, el discurso de Mastandrea apuntó a redefinir el concepto de unidad, distanciándolo de la homogeneidad de pensamiento y rescatándolo como una herramienta de construcción democrática.

Conducción sin uniformidad: “Este acuerdo no significa pensar todos igual, sino comprender que cuando hay vocación de diálogo y objetivos comunes, es posible construir consensos”.

Reconocimiento interno: “Quiero agradecer la predisposición de cada sector, el esfuerzo por ponerse en el lugar del otro y la comprensión de que juntos podemos lograr mucho más que separados”.

Hacia el final de su mensaje, la titular del comité local proyectó el impacto de este acuerdo más allá de las fronteras partidarias, entendiéndolo como una señal hacia la sociedad civil en un contexto de desafección política generalizada. “La Lista de Unidad es una señal de madurez política y también un mensaje esperanzador para los afiliados y para todos aquellos que creen que la UCR todavía tiene un rol importante que cumplir en la reconstrucción política y social de nuestro distrito y de la Argentina”, concluyó.

Finalmente, Mónica Mastandrea renovó su compromiso con la militancia y con el desafío que se abre para la nueva gestión en el distrito bonaerense: “Hoy quiero decirlo con claridad: estoy profundamente agradecida a cada correligionario y correligionaria que hizo posible esta lista de unidad radical. Gracias por la confianza, por el esfuerzo y por la convicción de que juntos podemos escribir una nueva historia. La unidad no es un destino: es una decisión política y moral. Y hoy, en Malvinas Argentinas, decidimos caminarla”.

Roman Reynoso 2026

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Gestión eficiente y educación: San Isidro recibió tres importantes distinciones nacionales

2026-05-14T17:17:58.808-03:00

El municipio fue reconocido por el ordenamiento de los recursos públicos, la calidad de sus servicios y la profesionalización de sus equipos, como así también por su política educativa y la planificación urbana. "El orden de las cuentas se traduce en mejores servicios para los vecinos", afirmó Ramón Lanús.

En un escenario político donde la eficiencia fiscal y la optimización de los recursos municipales ocupan el centro del debate, San Isidro se consolidó como uno de los distritos más reconocidos por su modelo de administración. La Red de Innovación Local (RIL), entidad que busca transformar los modelos de gestiones locales y conecta a más de 900 ciudades en la región, otorgó al gobierno local tres distinciones clave.

El reconocimiento central para el municipio fue la Certificación en Gestión Eficiente, donde San Isidro obtuvo una distinción como "Ciudad Líder". Esta credencial evalúa el uso responsable, transparente y estratégico de los fondos públicos, como así también la profesionalización de los equipos, las políticas de transformación digital y la calidad de los servicios brindados a los vecinos, aspectos que la gestión local busca instalar como marca registrada en el norte del conurbano bonaerense.

A este galardón se sumó el Sello Ciudad de la Educación, un componente que premia el desarrollo de políticas públicas enfocadas en el aprendizaje y el desarrollo social. Por último, la comuna recibió una mención especial por su desempeño en el Programa Ciudades Planificadas 2025, que analiza el ordenamiento urbano y el desarrollo territorial.

Al respecto, el intendente Ramón Lanús destacó el impacto real de estas metodologías en la vida cotidiana de la comunidad: “Este reconocimiento valida el esfuerzo que venimos haciendo desde el primer día por construir una administración transparente y moderna. Para nosotros, el orden de las cuentas no es un fin en sí mismo, sino una herramienta indispensable que se traduce directamente en mejores servicios, más seguridad y más oportunidades en educación para cada uno de los vecinos de San Isidro”.

Desde el entorno municipal reafirmaron que el foco está puesto en consolidar los indicadores de gestión que sustentan estos reconocimientos y en profundizar las reformas administrativas en el mediano plazo.

Roman Reynoso 2026

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