My Cyber-Space

Barreiras de mercado de TI para desenvolvedores: Como se diferenciar.

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 25 Mar 2016 20:09:00 +0000

Depois de muito tempo eu volto a escrever inspirado por um podcast do Murilo Gun que ouvi hoje. Segue abaixo o link pra se algum de vocês quiser escutar antes de iniciar o papo:

Logo no início do Podcast o Murilo fala sobre uma empresa que ele teve no início dos anos 90 que basicamente construía sites e chegou a ter 40 funcionários, mas que acabou encontrando dificuldade pela falta de "barreiras de entrada do mercado".

O que ele quis dizer com barreira de entrada? Bom, quem ouvi já sabe que ele citou diversos barreiras de entradas de outras áreas, por exemplos os advogados que precisam tirar a OAB para advogar, o médico que precisa fazer residência para tirar seu CRM e assim vai...

A questão é: Existe alguma barreira de mercado na área de TI?

Essa é uma pergunta um pouco difícil de responder quando se fala de TI, pois depende muito do segmento, área e objetivo que você deseja atingir, mas como eu sou DEV vou falar um da minha visão de barreira de mercado para desenvolvedores.

De fato a principal barreira de mercado que eu vejo pra profissionais na área de desenvolvimento é a capacidade técnica que o mercado exige. Como o próprio Murilo diz no podcast, o primo do sobrinho do vizinho que fica em casa estudando tutoriais de html, php, css, javascript consegue fazer e negociar sites por preços bem abaixo da média, na maioria das vezes o que vai resultar disso é um trabalho medíocre, mas existem exceções onde com esforço os "iniciantes" consegue superar a barreira de entrada e entregar produtos de qualidade. Lembre-se da palavra ESFORÇO!

Então a barreira técnica que a área de TI só vai me custar algumas madrugadas de estudo e tutoriais e eu vou estar pronto pra entrar no mercado competitivamente???

NÃO, definitivamente NÃO!! A área de TI (lembre-se que estou falando de DEV) é muito abrangente e exige uma evolução constante do profissional. Criar seu primeiro sistema de CRUD, foi a primeira de muitas etapas da vida profissional que te espera.

Pra não alongar demais eu vou enumerar os pontos que acho que todo profissional de TI deveria saber para se diferenciar no mercado e que eu desejava ter descoberto antes de entrar no mercado.

1 - ESTUDE, ESTUDE BASTANTE, MUITO MESMO: todos nós sabemos que uma graduação não faz milagres, mas que no final das contas um cara que estudou estrutura de dados com certeza vai conseguir desenvolver um algoritmo de melhor desempenho do que um que aprendeu lógica de programação em um tutorial na internet. Mas vale ressaltar que eu não estou aqui só falando de graduação, você vai ter que gastar seu tempo estudando novas tecnologias, linguagens, frameworks e tudo mais.

2 - PROCURE ALGO OU ALGUÉM QUE TE INSPIRE: Cara isso é importante. Você tem um mentor?? Se não tem, deveria ter. É muito importante pessoas que te motivem e te inspirem a aprender coisas novas. A internet é uma fonte inesgotável de inspiração, caso aí é o Murilo Gun que me inspirou a escrever esse texto, mas eu te aconselho a procurar inspiração em alguém próximo a você, na sua casa, no seu trabalho, no seu local de estudo. Eu mesmo procuro muito me inspirar nos meus colegas de trabalho que sempre estão falando de frameworks novos, apis novas. Agora mesmo estou de férias devorando tudo que é conteúdo de NodeJs, AngularJs, Java, Swift, pra voltar das férias renovado e cheio de papo novo.

3 - MOSTRE PRO MUNDO O QUE VOCÊ SABE E QUE ESTÁ DISPOSTO A ENSINAR: Faz teu marketing meu menino!! Cria um site diferenciado, faz tua propaganda, participa de fóruns, ajuda quem ta precisando de ajuda, contribui com a comunidade open source, criou alguma coisa legal? Publica!

Na verdade, eu ainda me sinto engatinhando nessa área, mas cada vez mais tento fazer minha parte. O stackoverflow já se tornou uma tarefa diária, abro ele assim que sento no computador procuro alguma pergunta que eu saiba responder, se não encontro nenhuma hoje, amanhã eu procuro novamente e assim eu vou entre perguntas e respostas contribuindo com outras pessoas e mostrando o meu conhecimento. Como o próprio site do stackoverflow contabiliza eu provavelmente já influenciei de alguma forma 350 mil pessoas ao redor do mundo. Comparado à outras pessoas é muito pouco mas se eu tivesse influenciado apenas uma eu já teria feito a diferença e isso é o que importa, fazer a diferença.

4 - FAÇA: Você vai ter inúmeras idéias ao longo de sua carreira que vão parecer inovadoras, use-as. Pensar é fácil, implementar é muito difícil. Não procure desculpas pra colocar pra frente a ideia daquele App que você pensou ou aquele curso que você gostou da ementa.

Acho que é isso galera, sei que existem outros inúmeros pontos que eu poderia citar, mas acredito que com esses 4 vocês já tem bastante chance de se diferenciar daquele primo do sobrinho do vizinho que criou o sistema de cadastro do mercadinho do seu João.

Grande abraço e até a próxima.

JavaFX AsyncTask: Um jeito fácil de manusear threads com JavaFX

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 25 May 2014 17:00:00 +0000

Minha primeira aplicação profissional foi um aplicativo JavaFX que deveria se comunicar com um servidor remoto e fazer operações normais como login, requisições, downloads de arquivos e etc. Foi aí que eu comecei a descobrir o mundo das threads e quão complicado ele é.

Em aplicações web é muito comum que as principais operações de concorrência sejam controladas pelo servidor de aplicação, o que ocorre em aplicações desktop e mobile é diferente, você mesmo deve gerenciar todas as suas threads inclusive a de User Interface.

No android por exemplo, é proibido realizar operações de requisição web na thread principal pois como existe a latência na rede, a espera pela resposta pode fazer com que a thread principal trave e a aplicação pare de responder. Para isso eles criaram uma classe chamada AsyncTask que nada mais é de uma classe que deve ser herdada e seus três métodos principais implementados para abstrair o problema de gerenciamento de threads.

Após experienciar alguns problemas parecidos na minha aplicações JavaFX (você pode ver no Stack Overflow aqui, aqui e aqui) eu resolvi implementar algo parecido com o que o android disponibilizava para o JavaFX.

Como funciona??

A AsyncTask é uma classe com 4 métodos abstratos:

onPreExecute - Esse método é executado pela UI thread e deve ser utilizado para rodar rotinas antes de sua tarefa background ser iniciada. Por exemplo, informar ao usuário que um download irá ser iniciado.
doInBackground - Esse método é onde a operação será de fato realizada em outra thread, sem travar a UI.
onPostExecute - Esse método é executado pela UI thread logo após sua rotina que foi executada em background acabar. Serve, por exemplo, para informar ao usuário uma mensagem de sucesso ou erro.
progressCallback - Se for necessário mostrar o progresso durante a tarefa, esse método deve implementar o callback que atualiza a UI com informações pro usuário, por exemplo, incrementando uma barra de progresso.

Existem ainda outros 4 métodos:

publishProgress - É o método que irá chamar o progressCallback, normalmente implementado dentro de um laço para poder publicar o progresso da tarefa.
setDaemon - É usado para setar se a thread é daemon ou não, ou seja, se ela irá morrer junto com o termino da aplicação ou não. Deve ser usada antes do método execute;
execute - É o método que iniciará todo o processo.
interrupt - Usado para interromper a thread

Vocês podem baixar, e contribuir na página do JavaFX AsyncTask no GitHub

Android, IOS: como detectar e corrigir crashes do meu aplicativo? Crashlytics

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 12 May 2014 00:13:00 +0000

Apesar de testarmos nossos aplicativos inúmeras vezes, ao coloca-los na loja eles podem apresentar potenciais crashes e prejudicar a usabilidade do usuário. Muitas vezes isso pode acontecer pela configuração do hardware do device do cliente ou simplesmente por uma linha de código falho que passou despercebida.

O crashlytics é um crash reporter em tempo real muito poderoso e consolidado utilizado em aplicativos para IOS ou Android. Empresas como PayPal, Domino's, Waze, Groupon, Walmart e muitas outras utilizam os serviços do Crashlytics, isso pode te fazer pensar no preço exorbitante que deve ser uma licença, certo?? Errado, os serviços do Crashlytics são oferecidos gratuitamente no endereço http://try.crashlytics.com

De início é preciso efetuar um cadastro que irá te dar acesso ao seu painel de controle onde você poderá cadastrar seus aplicativos que serão monitorados. O crashlytics pode ser configurado de várias formas, mas a mais simples é você baixar sdk do site e deixar com que ele configure tudo por você. No eclipse ao tentar baixar o plugin do repositório uma mensagem de erro com a seguinte frase aparecia

No repository found in CrashLytics install for eclipse, se aconteceu com você também é só clicar no link que a correção está lá.

Porque eu recomendo o Crashlytics??

- É de graça.

- É simples e fácil de utilizar: Qualquer um é capaz de configurar e utilizar.

- Funciona em tempo real, mostrando para o desenvolvedor a mensagem de erro, a linha de código onde ocorreu, com qual usuário, com qual aparelho e muitos outros dados.

- Tem um suporte incrível: sempre que precisei do suporte eles me atenderam de forma muito amigável e muito atenciosos, fazem questão de entrar em contato para contar as novidades e saberem de sua opinião.

Android: Como fazer para as imagens de sua aplicação não serem exibidas na galeria?

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 03 May 2014 21:29:00 +0000

Muitas vezes nossos aplicativos podem precisar fazer o download de imagens que não devem aparecer na galeria de imagens e somente serem exibidas pela aplicação.

A solução para este problema é simples e pode ser feita de forma manual pelo usuário do sistema ou programaticamente dentro de seu aplicativo. Basta criar um arquivo chamado ".nomedia" na pasta que você deseja não indexar a galeria de imagens.

Exemplo de código:

//Método onCreate da activity
@Override
protected void onCreate(Bundle savedInstanceState) {
   super.onCreate(savedInstanceState);

   //Path do arquivo .nomedia  
   String noMediaPath = Environment.getExternalStorageDirectory() + "/ApplicationFolder/ + ".nomedia";

   //Instanciando arquivo
   File noMediaFile = new File(noMediaPath);

   //Testando se arquivo já existe dentro da pasta da minha aplicação
   if (!noMediaFile.exists()) {
      try {

      //Pega o path dos diretórios da minha aplicação
      String dirTreePath = noMediaFile.getParent();

      //Instancia o diretório da aplicação
      File dirTree = new File(dirTreePath);

      //E se ele não existir cria-os antes de criar o arquivo .nomedia
      if (!dirTree.exists()) {

         dirTree.mkdirs();
      }

      //Cria o arquivo .nomedia
      noMediaFile.createNewFile();

      //Aqui alertaremos ao Android que o sistema de arquivo sofreu uma modificação
      sendBroadcast(new Intent(Intent.ACTION_MEDIA_MOUNTED, Uri.parse("file://" + Environment.getExternalStorageDirectory())));

      } catch (Exception e) {

      }
   }
   setContentView(R.layout.minha_activity);
}

Pode ser necessário limpar o cache da Galeria de Imagens do android para que o código produza o efeito desejado.

TV Digital no Brasil: Uma metodologia prática para o desenvolvimento de aplicações interativas utilizando Ginga-NCL

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 03 Apr 2013 00:35:00 +0000

Dessa vez apresento a vocês meu trabalho de graduação, que teve como foco principal o desenvolvimento de aplicações para a nova TV Digital brasileira. É um trabalho de conteúdo muito técnico, especialmente para programadores ou pessoas com habilidades de programação. Conta com o passo a passo de como criar uma aplicação interativa e vários exemplos.

Resumo: Os conceitos a respeito das tecnologias envolvidas na TV digital aberta brasileira ainda carecem de fontes de informações e ferramentas de suporte a estudantes e profissionais da área da informática. Por esta razão, surge a necessidade da criação de um material de referência contemplando, além dos conceitos, uma metodologia prática para o desenvolvimento de aplicações interativas. Neste trabalho são definidas as principais arquiteturas e conceitos técnicos do Sistema Brasileiro de Televisão Digital(SBTVD). Além disso, são apresentadas as linguagens de programação e ambientes de desenvolvimentos, dando ênfase à preparação de um alicerce para a implementação de uma aplicação interativa utilizando o subsistema declarativo Ginga-NCL, que servirá para avaliar o conhecimento dos telespectadores de programas que exibam material didático por meio de um questionário sobre o tema envolvido.

TV DIGITAL NO BRASIL: UMA METODOLOGIA PRÁTICA PARA O DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕES INTERATIVAS UTILIZANDO GINGA-NCL from Victor Oliveira

"Call of Duty: Black Ops" já arrecadou mais de 1 bilhão de dólares

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 23 Dec 2010 17:07:00 +0000

Quem nunca jogou ou ouviu falar de Call of Duty? A série de tiro em primeira pessoa é uma das mais famosas no cenário dos games atual.

A maior prova disso é sucesso monstruoso que a sua nova versão, Call of Duty: Black Ops, vem fazendo. O novo game que mostra missões secretas dos militares norte-americanos que ocorreram durante a Guerra Fria é o game com o maior número de vendas em 24 horas, com US$ 360 milhões arrecadados nos EUA e no Reino Unido. E em dois meses ultrapassou a marca de 1 bilhão de dólares.

"Essa marca foi alcançada pelas dezenas de milhões de jogadores apaixonados por 'Call of Duty'. Esse nível de comprometimento fez com que o jogo conquistasse uma das maiores comunidades entre os games", afirmou em comunicado à imprensa o diretor-executivo da Activision, Bobby Kotick.

Trailer Oficial:

Avanço dos computadores poderá se estagnar nos próximos anos

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 22 Dec 2010 02:18:00 +0000

Os microprocessadores aumentaram de velocidade por um fator de 10.000 durante os anos 1980 e 1990. Mas dois obstáculos podem fazer com que o poder de processamento bata de frente com um muro na próxima década.

Conforme os transistores se tornaram cada vez menores e mais densamente empacotados dentro dos chips, a velocidade dos processadores se estabilizou. Eles atingiram a casa dos 3 gigahertz em 2005, e ficaram aí desde então. Isto ocorre porque chips com clocks maiores geram calor demais.

Esse patamar na velocidade de clock ameaça acabar com a tendência que chamamos de Lei de Moore - a duplicação do número de transistores em um chip a cada dois anos. Para tentar sair desse planalto sem graça, e voltar a escalar novos picos de processamento, os fabricantes começaram a fabricar processadores com vários núcleos. Mas o relatório adverte que processadores multicore não são o bastante para salvar a Lei de Moore: a eficiência energética dos transistores atuais não pode ser melhorada muito mais, e o desempenho "irá se tornar limitado pelo consumo de energia dentro de uma década". E, para isso, só há uma saída, segundo o documento: inventar uma nova arquitetura para os transistores, ou seja, usar transistores melhores, que ainda não foram inventados.

E os processadores multicore também revelam que o outro calcanhar desse Aquiles computacional também é deficiente: os programas de computador ainda são feitos segundo o paradigma anterior, em que as tarefas eram executadas sequencialmente.

Para que supercomputadores e minicomputadores com processadores de múltiplos núcleos funcionem bem, é necessário projetar os softwares para que eles sejam capazes de executar as tarefas de forma paralela. Isso parece soar mais promissor, já que a programação paralela, ao contrário de uma nova arquitetura de transistores, já foi inventada. "A computação paralela oferece um caminho claro rumo ao futuro" para sustentar o crescimento na velocidade dos computadores, afirmou Samuel Fuller, que coordenou a elaboração do relatório.

Alguns processamentos científicos já trabalham bem em paralelo, como os simuladores, seja na previsão do clima ou de grandes explosões de supernovas. Até mesmo o Google já desenvolveu um conjunto de ferramentas de programação paralela, chamada MapReduce, para processar as grandes massas de dados coletadas pelo seu rastreador, que indexa a internet.

Mas o relatório adverte que a conversão da grande maioria dos softwares, escritos para serem executados sequencialmente, em aplicações paralelas, "será extremamente difícil". Isso exigirá novos processos de engenharia de software e novas ferramentas. E os programadores terão de passar por uma reciclagem completa para serem capazes de usá-los.

Samsung, lança sistema para quem manda sms caminhando!

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 30 Jul 2010 15:37:00 +0000

Como não pensaram nisso antes? A samsung está lançando esse programa, onde se pode passar mensagem sms andando, sem causar nenhum acidente, idéia bem simples mais de grande utilidade.

O sistema funciona da seguinte maneira: Ao acessar a função sms do smartphone, o aparelho liga a camêra do celular e ao mesmo tempo um teclado virtual, por cima da imagem da camêra. Com isso enquanto você digita, ver os obstáculos pela frente. O programa está disponivel para aparelhos android, e já vem em alguns aparelhos da samsung, como o galaxy s900.

Genial!

via Culé de Chá

20 mitos sobre os computadores

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 28 Jan 2010 04:50:00 +0000

1 - Faz mau ao computador ter ímãs colados à CPU.
Falso. Nenhum problema com a CPU, mas não podemos dizer o mesmo do monitor, desgasta suas cores. Evite a qualquer custo utilizar equipamentos imantados muito próximos aso monitores pois as cores podem resultar distorcidas.

2 - Empurrar o cd com o dedo para inserí-lo na CPU é prejudicial ao equipamento.
Falso. Nada a ver. Nada irá acontecer se você empurrar com uma força normal. Foi feito exatamente para isso.

3 - Água ou café derramada sobre o teclado pode arruinar seu funcionamento.
Verdadeiro. Estragam as trilhas metalizadas que estão embaixo das teclas. Podem criar um curto-circuito e queimar.

4 - É necessário ter espaço entre o monitor e a parede atrás dele.
Falso. Monitor não é geladeira. O ambiente em geral deve estar ventilado, mas não é indispensável que seja muita a distância. É muito pior ter outro monitor atrás (como acontece em muitos escritórios) porque pode haver o risco de ter interferências entre os computadores.

5 - Quando o computador passou a noite toda ligado é melhor desligá-lo e voltar a reiniciar.
Falso. Pode seguir ligado sem problema algum. Ainda que pareça o contrário e dê vontade de desligá-lo um momento para que descanse, seguindo a lógica humana, o HD dura muito mais se permanecer ligado e não sendo o tempo todo ligado e desligado. Por uma qüestão de economia de energia não convém deixar ligado por vários dias, mas se não levarmos em conta o fator do aqueciemento global seria muito melhor para o PC nunca desligá-lo. Eles foram criados para isso.

6 - Gasta mais energia ao ser ligado do que em várias horas de uso.
Falso. Ao ligar não consome tanto como para superar as horas de funcionamento. Ao desligar poupa-se energia e se permanecer ligado gasta, como qualquer outro eletrodoméstico.

7 - Faz mal ao computador ter algum celular por perto.
Falso. Sem problema algum, no máximo um ronco provocado pela interferência de uma chamada.

8 - Depois de desligar o computador é melhor deixá-lo descansar uns segundos antes de voltar a ligar.
Verdadeiro. É recomendável esperar no mínimo alguns segundos antes de voltar a ligá-lo. 10 segundos deve ser o suficiente.

9 - Mover a CPU quando o computador está ligado pode queimar o HD.
Falso. A força centrífuga com que gira o HD é tanta que não acontece nada ao se mover a CPU. Muito menos ainda em se tratando de um notebook, porque eles foram feitos para isso. Mas é lógico que você não vai sair por ai dando "porrada" no equipamento, né?.

10- Pelo bem do monitor, é conveniente usar protetor de tela quando não está em uso.
Verdadeiro. Porque o mecanismo do protetor de tela faz com que o desgaste das cores da tela seja uniforme. Ao renovar as imagens constantemente, não se gasta num mesmo lugar.

11- Quando há chuva forte, é absolutamente necessário tirar o plugue do computador da tomada.
Verdadeiro. Deveria ser adotado como uma obrigação no caso de uma chuva muito forte com muitos raios e trovões. Da mesma foram é aconselhável retirar os cabos do telefone e da alimentação do modem para que não queimem com a descarga de raios.

12- Não é conveniente olhar a luz vermelha que está embaixo do mouse óptico.
Verdadeiro. Pode até não deixar ninguém cego, mas é uma luz bastante forte que pode sim fazer mal a retina.

13- Nos notebooks deve-se acoplar primeiro o cabo de eletricidade à máquina e somente depois esse cabo a tomada.
Falso. Tanto faz. Quase todos os equipamentos portáteis atuais tem proteção de curto-circuito e são multi-voltagem, podem ser ligados em tensões de 90 a 240 volts, pelo que são sumamente estáveis.

14- Ao desligar o computador convém também desligar o monitor.
Falso. Outra vez tanto faz. Ao desligar a CPU, o monitor fica num estado em que consome muito pouca energia (pouca coisa mais que 1W) e não sofre desgaste algum. A decisão termina sendo em função da economia, ainda que o consumo seja realmente mínimo.

15- Não se deve colocar cds, disquetes ou qualquer outro elemento sobre a CPU.
Falso. Lógico, nada do que é colocado sobre a CPU pode ser afetado ou avariado, a não ser que esteja úmida e a água possa chegar ao equipamento.

16- O computador nunca pode ficar ao sol.
Verdadeiro. Se ele esquentar mais do que o habitual sua vida útil tende a decrescer. Por isso nunca é boa idéia instalar o PC próximo a janelas onde bate o sol.

17- Se mais de 80% do HD tiver sendo usado, a máquina se torna mais lenta.
Verdadeiro. Sempre é uma qüestão de porcentagem, por mais que se tenha 20 gb livres, se for menos de 20% da capacidade do disco, o funcionamento do computador será lento.

18- Não se deve tirar o pen drive sem avisar à máquina.
Verdadeiro. Deve ser selecionada a opção "Retirar hardware com segurança" antes de retirá-lo. Caso contrário, corre-se o risco de queimar a memória do usb.

19- Ter o desktop cheio de ícones deixa o computador mais lento.
Verdadeiro. Não importa se são ícones de programas ou arquivos. O que acontece é que a placa de vídeo do computador renova constantemente a informação apresentada na tela e quanto mais ícones, mais tempo.

20- Desligar a máquina diretamente no botão, sem selecionar previamente a opção de desligar o equipamento, estraga o HD.
Verdadeiro. O HD pode queimar ao ser desligado enquanto ele ainda está lendo ou escrevendo em alguma parte do sistema. Ademais, quando a energia é desligada subitamente, as placas que cobrem o disco (que gira até 10 mil rotações) descem sobre ele e podem ir riscando até que alcancem a posição de descanso. Ao selecionar a opção "Desligar o Computador", todo o sistema se prepara para repousar e suspende todas as atividades. Cada peça vai ficar em seu devido lugar.

Continuum: I Festival de Arte e Tecnologia do Recife

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 09 Oct 2009 01:42:00 +0000

Tardou mas não falhou, festival de arte e tecnologia chega ao Recife.

Começou hoje na Torre Malakoff às 18h o primeiro Festival de Arte e Tecnologia do Recife, o Continuum.

Continuum é mais do que um evento que reúne arte e tecnologia. É um festival que aproxima informática, cultura, pesquisa livre e diversas áreas de conhecimento em uma abordagem multidisciplinar.

Cinema, Música, Informação e áreas de conhecimento correlacionadas estarão presentes no Festival que tem início no dia 08 de outubro e termina oficialmente no dia 18. As oficinas, seminários e toda a programação é gratuita, livre e democrática como a informação que circula pela Internet deveria ser.

Seminários - Durante o Continuum, convidados especiais darão a partida em discussões sobre os rumos da arte atual. Ampliando o debate sobre a interferência e/ou os benefícios da tecnologia sobre artes tradicionais como o cinema ou a literatura, os seminários vão acontecer na Torre Malakoff (nos dias 10 e 17) e no Centro Cultural dos Correios (dias 14, 15 e 16).

Oficinas - Voltadas tanto para iniciantes quanto para iniciados, os workshops do Continuum são um ponto de partida para novas descobertas em campos específicos na interseção entre arte e tecnologia, tanto hi tech quanto low tech. Os Workshops serão realizados no espaço da Torre Malakoff e são gratuitos.

Shows e Exposições – Instalações artísticas com ligações com novas tecnologias ficarão em exposição em salas da Torre Malakoff durante o período de realização do Continuum. Uma das instalações que ficará em cartaz será a premiada “Crepúsculo dos Ídolos”, de Jarbas Jácome, um dos vencedores do Prêmio Sergio Motta de Arte e Tecnologia, que será apresentada pela primeira vez no Recife após ter sido apresentada em festival de linguagem eletrônica em São Paulo.

Dj Dolores atração da abertura oficial do evento

Nos finais de semana, acontecem shows com artistas locais e convidados de outras cidades, a exemplo do Coletivo Chippanze, especializado em chiptune, que se apresenta no dia 11 na área externa da Torre Malakoff. Em parceria com o projeto Observa e Toca Malakoff, o festival apresentara trabalhos de grupos que exploram uma linha musical eletrônica e suas vertentes. Salvador Santo, Electrozion, Júlia Says, Diversitrônica, Sonic Jr são alguns dos nomes que se apresentam ao vivo na Torre Malakoff neste período.

O Continuum é uma realização da Rec-Beat Produções com patrocínio do Funcultura, apoio do Centro Cultural dos Correios e Embaixada da Espanha no Brasil e tem como eventos parceiros o Vivo Arte.Mov e o Observa e Toca.

Torre Malakoff – Praça do Arsenal da Marinha – Recife Antigo
(Seminários, Exposições, Oficinas, Intervenções Artísticas, Shows e Mostra de Vídeos)
De 08 a 18 de Outubro
Centro Cultural dos Correios – Av. Marquês de Olinda – Recife Antigo
(Seminários)
De 14 a 16 de outubro Informações: (81) 3231-3422
http://www.continuumfestival.com/

Web completa 40 anos nesta quarta-feira

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 02 Sep 2009 13:15:00 +0000

Veja os marcos no desenvolvimento e crescimento da internet, que chega aos 40 anos nesta quarta-feira:

1969: Em 2 de setembro, dois computadores na UCLA (Universidade da Califórnia, Los Angeles) trocam dados sem sentido no primeiro teste da Arpanet, uma rede militar experimental. A primeira conexão entre dois locais --a UCLA e a Stanford Research Institute, também na Califórnia-- acontece em 29 de outubro, apesar de a rede ser interrompida após digitarem as duas primeiras letras da palavra "logon". A Universidade da Califórnia Santa Bárbara e a Universidade de Utah também se juntam à rede depois.

1970: A Arpanet chega à sua primeira ligação na costa leste dos Estados Unidos, na empresa Bolt, Beranek e Newman --agora BBN Technologies--, em Cambridge, Massachusetts.

1972: Ray Tomlinson traz também o e-mail à rede, escolhendo o símbolo "at" ou "@" como maneira de especificar endereços de e-mail pertencendo a outros sistemas.

1973: A Arpanet ganha suas primeiras ligações internacionais, na Inglaterra e Noruega.

1974: Vint Cerf e Bob Kahn desenvolvem a técnica de comunicações TCP, permitindo que múltiplas redes se compreendam, criando a verdadeira internet. Posteriormente, o conceito se divide em TCP/IP antes de sua adoção formal, em 1º de janeiro de 1983.

1983: O DNS (Domain Name System) é proposto. A criação de sufixos como ".com", ".gov" e ".edu" chega um ano depois.

1988: Um dos primeiros worms da internet, Morris, causa danos a milhares de computadores.

1989: A Quantum Computer Services, agora AOL, inaugura o serviço America Online para computadores Macintosh e Apple 2, começando uma expansão que acabaria por conectar cerca de 27 milhões de norte-americanos em 2002.

1990: Tim Berners-Lee cria a WWW (World Wide Web) enquanto desenvolvia maneiras de controlar computadores a distância na Cern (Organização Europeia para Pesquisa Nuclear).

1993: Marc Andreessen e colegas na Universidade de Illinois criam o Mosaic, primeiro navegador a combinar gráficos e texto em uma única página, abrindo a web para o mundo com um software fácil de usar.

1994: Andreessen e outros na equipe do Mosaic formam uma empresa para desenvolver o primeiro navegador comercial, o Netscape. Isso chama a atenção da Microsoft e de outros desenvolvedores que iriam investir no potencial comercial da web. Dois advogados da área de imigração apresentam o spam ao mundo, ao fazer propaganda de seus serviços de "green card lottery" --programa de distribuição de vistos norte-americanos.

1995: A Amazon.com abre suas portas virtuais.

1998: Google monta um projeto iniciado nos dormitórios de Stanford. O governo dos Estados Unidos delega a supervisão das políticas relacionadas a nomes de domínios para a Icann (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers). O Departamento de Justiça e 20 Estados acusam a Microsoft, criadora do onipresente sistema operacional Windows de abusar de seu poder de mercado, frustrando a competição com o Netscape e outros.

1999: O Napster populariza o compartilhamento de arquivos de música, levando a sucessores que mudaram permanentemente a indústria das gravadoras. A população usuária de internet no mundo ultrapassa 250 milhões de pessoas.

2000: O "boom" das empresas de tecnologia dos anos 1990 dá lugar à explosão da bolha do setor. A Amazon.com, eBay e outros sites são seriamente prejudicados em um dos primeiros usos em larga escala do ataque de negação de serviço, que enche um site com tanto tráfico falso que usuários de verdade não conseguem visitá-lo.

2002: A população usuária de internet do mundo ultrapassa 500 milhões de pessoas.

2004: Marck Zuckerberg inicia o Facebook, em seu segundo ano de curso na Universidade Harvard.

2005: É inaugurado o site de compartilhamento de vídeos YouTube.

2006: A população usuária de internet do mundo ultrapassa 1 bilhão de pessoas.

2007: A Apple lança o iPhone, trazendo o acesso a internet sem fio a mais milhões de pessoas.

2008: Os usuários de internet do mundo ultrapassam 1,5 bilhões de pessoas. O total só na China chega a 250 milhões, ultrapassando os Estados Unidos como o país com a maior população usuária de internet do mundo. Os desenvolvedores do Netscape interrompem o navegador pioneiro, embora seu "sucessor", Firefox, permaneça forte. Importantes companhias aéreas intensificam o uso de serviços de internet nos voos.

2009: O "Seattle Post-Intelligencer" torna-se o primeiro grande jornal diário a ficar exclusivamente online. O Google anuncia o desenvolvimento de um sistema operacional com foco na web.

Len Kleinrock, pioneiro da internet, posa com a primeira interface de rede, em Los Angeles; web é ameaçada por restrições comerciais

Fonte: Folha Online

Desafio Facebook para programadores brasileiros

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 05 Aug 2009 10:17:00 +0000

Em sua primeira visita ao Brasil, o criador e diretor-executivo do Facebook afirmou que o país é essencial para a empresa cumprir seu principal objetivo: permitir que todos os internautas mantenham contato de forma simples. “Queremos conectar o mundo inteiro. O Brasil tem um número grande de pessoas, é um dos maiores países do mundo. Não conseguiremos cumprir nossa missão se não fizermos sucesso aqui”, afirmou Mark Zuckerberg, de 25 anos, em entrevista coletiva nesta terça-feira (4).

A visita do executivo ao Brasil está ligada ao lançamento de uma campanha para desenvolvedores locais. “Temos 1,3 milhão de usuários brasileiros, sendo que a quantidade de internautas locais dobrou nos últimos três meses. Se continuarmos assim, em pouco tempo teremos milhões e milhões de brasileiros [no Facebook]”, disse o dono do site que, em todo o mundo, conta com 250 milhões de membros ativos (acessam o perfil pelo menos uma vez por mês).

A partir desta terça-feira (4), programadores brasileiros podem se inscrever em um concurso para desenvolver aplicativos para o Facebook, maior rede social do mundo. As inscrições vão até 28 de setembro, com prêmios de US$ 1 mil (terceiro lugar) até US$ 3 mil (primeiro lugar).

O concurso aceita inscrições em duas categorias: produção de um aplicativo para o Facebook ou integração do Facebook em algum outro site através da ferramenta Facebook Connect.

O site oficial da competição tem detalhes sobre o desafio, incluindo regras, ficha de inscrição e parâmetros para o desenvolvimento de aplicativos. A inscrição é gratuita.

Anel que vira Fone bluetooth

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 04 Aug 2009 10:22:00 +0000

Imagine receber um telefonema em seu anel, retirá-lo de seu dedo e usá-lo como um fone bluetooth para atender a chamada? Este é o conceito do The Orb, um OLED – sigla para Organic Light-Emitting Diode ("Diodo orgânico emissor de luz") – que promete, além da função descrita acima, mostrar informações sobre a ligação, calendário e SMS voz/texto.

A idéia dos OLEDs é usar diodos orgânicos, compostos por moléculas de carbono que emitem luz ao receberem uma carga elétrica. A vantagem é que ao contrário dos diodos tradicionais, essas moléculas podem ser diretamente aplicadas sobre a superfície da tela, usando um método de impressão.

Outro conceito utilizado na tecnologia de funcionamento do The Orb é a utilização de condução de ondas sonoras utilizando a vibração dos ossos do ouvido. Assim o fone não precisa estar diretamente em contato com a orelha do usuário.

O produto está sendo desenvolvido pelas empresas Hybra Advanced Technology e AbsolutelyNew, e, de acordo com o site “Oh Gizmo”, tem lançamento planejado para 2010 com preços que variam de US$ 129 a US$ 175 (entre cerca de R$ 244 e R$ 331).

Outros assuntos sobre OLEDs:
Troque suas lâmpadas por um teto luminoso: LEDS

fonte: G1 Tecnologia

Óculos interativos inteligentes atendem a comandos dos olhos

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 23 Jul 2009 06:03:00 +0000

As telas incorporadas em óculos e em capacetes já fazem parte do dia-a-dia dos pilotos de caças. Em outras postagens já falamos sobre telas de lcd em lentes de contatos. O óculos interativo é muito semelhante a diferença está na sua inteligencia, que pode fazer com que o usuário abra um menu, selecione opções e altere imagens mostradas sem precisar de um mouse ou teclado, simplesmente utilizando o movimento dos olhos.

Até agora as HMD ("Head-Mounted Displays": telas montadas na cabeça), eram uma via de dados de mão única, apenas mostrando informações. Porém, cientistas alemães conseguiram incrementar esses equipamentos, incorporando-lhes "inteligencia": utilizando um minúsculo chip com um rastreador de olho, o oculos é capaz de detectar os comandos emitidos pelos olhos do usuário e acionar o programa rodando no computador principal, que envia os dados para os óculos. Tudo o que o usuário precisa fazer é fixar o olhar em determinado ponto da imagem.

O chip mede 19,3 por 17 milímetros. No protótipo ele está fixado na parte superior da armação dos óculos. A imagem da microtela é projetada diretamente na retina do usuário, dando a sensação de que ela está sendo visualizada de uma distância de cerca de um metro.

Os pesquisadores esperam que os novos óculos encontrem uso também entre os médicos e cirurgiões, que poderão acessar dados do paciente e imagens de exames enquanto fazem a operação, mas com o passar do tempo essa ferramenta pode e deverá ser utilizada para atividades rotineiras como mostrar informações ao mostorista de um carro, sem que ele desvie seu olhar da estrada, ou também para ler mensagens recebidas em seu celular.

Fonte: Inovação Tecnológica

Land Rover faz o celular mais resistente do mundo

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 18 Jul 2009 21:47:00 +0000

Para os que como eu, que não tem um celular e sim um guerreiro, a Land Rover acabou de lançar o celular mais resistente do mundo o Land Rover S1 phone

O pessoal do The Sun testou e, antes que o celular finalmente quebrasse, saiu intacto de um forno de 150°C, depois de ter sido jogado do segundo andar de um prédio. O mais legal, no entanto, é que o aparelho é feito de garrafas e plástico reciclado (partes dele).

O seu lar como você nunca viu

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 01 Jul 2009 16:01:00 +0000

O que estamos fazendo com a Terra é uma pergunta que se torna a cada dia mais frequente, com respostas cada vez mais contundentes. Talvez, a mais devastadora seja a do cineasta Yann- Arthus Bertrand em seu filme Home. O trabalho, que usa câmeras da mais alta tecnologia e definição, mistura na medida beleza e destruição, e incomoda justamente por causa da poesia que imprime em cada uma de suas imagens, seja pelo bem ou pelo mal.

Com cenas captadas, sempre de cima, em lugares do mundo inteiro, o filme mostra a beleza da natureza e a destruição do homem. São imagens arrebatadoras e que podem ser vistas na integra na página Home Project. É imperdível. E se não acredita, dá só uma olhada no trailer.

Como funcionam os servidores do Google e sua suposta pane no dia 14/05/2009

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 14 May 2009 21:06:00 +0000

O Goole é um sistema de busca popular para achar informações na Internet. Embora sua popularidade seja devida, em parte, à sua interface simples e tempo de reposta rápido, seu projeto não é nada simples. Do ponto de vista do Google, o problema é que ele tem de achar, indexar e armazenar toda a World Wide Web (mais de 8 milhões de páginas e 1 bilhão de imagens), ser capaz de pesquisar a coisa toda em menos de 0,5 segundo e manipular milhares de consultas/segundo que vêm do mundo inteiro, 24 horas por dia. Ademais, ele não pode parar nunca. E é claro, tem de fazer tudo isso do modo mais barato possível.

Para começar o Google opera várias centrais de dados no mundo inteiro, quando o serviço do google é solicitado, o endereço de IP do remetente é inspecionado e é fornecido o endereço da central de dados mais próxima. E é para lá que o browser envia a consulta.

Diferente da maioria das empresas, quando confrontadas com um imenso banco de dados, taxa de transmissão maciça e a necessidade de alta confiabilidade, compraria o equipamento maior, mais rápido e mais confiável existente no mercado. O google fez exatamente o oposto. Comprou PCs baratos, de desempenho modesto. Muitos deles. E, com eles, montou o maior cluster de prateleira do mundo (consiste em centenas de milhares de PCs conectadas por uma placa de rede). O princípio diretor dessa decisão foi simples: otimizar preço/desempenho.

A lógica que fundamentou essa decisão está na economia: PCs normais são muito baratos. Servidores de alta tecnologia não são e grandes multiprocessadores, menos ainda. Assim, enquanto um servidor de alta tecnologia pudesse ter duas ou três vezes o desempenho de um PC de mesa médio, normalmente seu preço seria de 5 a 10 vezes mais alto, o que não é eficiente em termos de custo.

Claro que PCs baratos falham mais do que servidores de topo de linha, mas os últimos também falham, portanto o software do Google tinha de ser projetado para funcionar com hardware que falhava, não importando qual equipamento estivesse usando. Uma vez escrito o software tolerante a falhas, na verdade não importava que a taxa fosse de 0,5% por ano ou 2% por ano, elas teriam de ser tratadas. A experiência do Google diz que cerca de 2% dos PCs falham por ano. Mais da metade das falhas se deve a discos defeituosos, seguidos por fontes de energia e chips RAM. Uma vez construídas, as CPUs nunca falham. Na verdade, a maior fonte de quedas não é o hardware é o software. A primeira reação a uma queda é apenas reinicializar, o que muitas vezes resolve o problema.

Um típico PC moderno da Google consiste em um Pentium de 2Ghz, 512 MB de RAM e um disco de cerca de 80GB, o tipo de máquina que uma avó compraria para verificar ocasionalmente seu e-mail. O único item especializado é um chip Ethernet. Uma típica central de dados utiliza uma fibra ótica OC-48 de alta largura de banda de entrada que é roteada para cada um dos comutadores Ethernet.

O Google aprendeu três coisas sobre executar servidores Web maciços que é bom repetir:
1. Componentes falham, portanto planeje a falha.
2. Duplique tudo para manter a vazão e a disponibilidade
3. Otimize preço/desempenho.

Nesta quinta feira, 14/05/2009, uma pane generalizada, oficialmente causada nos servidores da China, Austrália e França, atigiu os servidores do Google. Oficialmente, o Google Brasil não sabe dizer se a pane atingiu os brasileiros.

"A questão afetando alguns serviços do Google foi resolvida. Lamentamos pela inconveniência e divulgaremos mais detalhes em breve", afirma nota divulgada pelo buscador. O vice-presidente sênior de operações, Urs Hoelzle, afirmou que a instabilidade foi causada por um congestionamento de tráfego em roteadores na Ásia após o Google começar a redirecionar usuários de seus serviços pela região por um erro na rede.

"Como resultado, cerca de 14% dos nossos usuários experimentaram lentidões ou mesmo interrupções de serviços. Sentimos pelo que aconteceu e você pode ter certeza de que trabalharemos ainda mais forte para garantir que problemas similares não aconteçam de novo", afirma o post no blog oficial do Google.

Os problemas foram resolvidos, em breve serão divulgados maiores detalhes sobre a verdadeira causa da falha neste, que é sem dúvida, um exemplo de criatividade e eficiência em se tratando de custo/benefício.

Como nasce um produto

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 06 Apr 2009 03:46:00 +0000

Fugindo um pouco do foco principal do nosso blog, que é a tecnologia, e inspirado pelo professor Marjony Camelo (UPE), o texto a seguir retirado da revista Exame mostra a estratégia de marketing utilizada para o lançamento de uma simples pasta de dente revelando a complexibilidade e os riscos que as empresas enfrentam ao colocar uma marca nas prateleiras. Tal conceito nos será útil para as proximas postagens onde em sua maioria, tratarão de assuntos relacionados as tecnologias de marketing móvel.

Revista EXAME 19.03.2009 por Daniel Hessel Teich:

A quebra do banco Lehman Brothers, em setembro, provocou uma apreensão fora do comum na torre E do Centro Empresarial de São Paulo, na zona sul da capital paulista. É lá que fica a sede brasileira da gigante de produtos de consumo americana Procter&Gamble, maior anunciante do mundo, dona de um faturamento de 83 bilhões de dólares e um portfólio de 300 itens, que vão de alimentos a produtos de higiene pessoal e limpeza doméstica. Não que a quebra do banco e a sucessão de acontecimentos catastróficos que se seguiriam tivessem impacto imediato sobre os negócios da empresa no Brasil. O que se temia era que o derretimento da economia dos Estados Unidos pudesse arrastar para o buraco um projeto cuidadosamente montado pela filial desde março de 2006. No momento em que se deu o colapso financeiro americano, a P&G do Brasil dava os retoques finais para lançar em grande escala seu primeiro creme dental no país, um passo mais ousado e complexo do que a simplicidade do produto faz parecer. Com o agravamento da crise, o presidente da P&G no Brasil, o egípcio Tarek Farahat, procurou o presidente mundial da companhia, Alan G. Lafley. "A empresa não costuma cancelar lançamentos, mas a situação era fora do comum", disse Farahat a EXAME. "Lafley, porém, deixou claro que não mudaríamos absolutamente nada em nossa estratégia. Os investimentos previstos estavam mantidos, seja no lançamento, seja na construção de uma nova fábrica em Alagoas." Numa visita relâmpago à sede da operação em São Paulo, no dia 20 de janeiro deste ano, Lafley voltou a reiterar sua confiança no projeto a um grupo de funcionários reunidos no auditório da empresa. Com a bênção do presidente mundial, o lançamento, cujos principais passos foram acompanhados por EXAME nos últimos quatro meses, seguiu como o planejado. No começo de abril, o creme dental da Procter deve chegar ao mercado nacional com a marca Oral-B Pro-Saúde.

É fácil entender o motivo por trás da apreensão dos executivos da P&G. Um lançamento bem-sucedido pode mudar a dimensão de um negócio. A Apple ressurgiu das cinzas graças ao fenômeno iPod, aparelho que mesmerizou os consumidores desde o momento em que surgiu pela primeira vez. A Coca-Cola injetou ânimo novo em sua velha marca com a Coca-Cola Zero, produto que imediatamente se tornou um fenômeno de vendas e teve impacto direto no aumento da lucratividade global da empresa. Depois que entraram para o panteão do consumo global, o iPod e a Coca Zero parecem casos que estavam, desde o princípio, destinados ao estrelato. Evidentemente, não é assim que um lançamento funciona. Ambos, como seus resultados mostraram, tinham, de fato, potencial para estourar. Mas como eles surgiram? Que tipo de aperfeiçoamento foi necessário para que despertassem o desejo nos consumidores? Que estratégias de marketing foram utilizadas? "Ter em mãos um bom produto é apenas parte de um amplo processo", diz Jay Desai, ex-executivo da área de inovação da GE e presidente da consultoria americana Institute of Global Competitiveness.

As etapas são várias e, muitas vezes, começam bem antes da concepção do produto em si (veja quadro). A Procter&Gamble, por exemplo, aproveita a condição de uma das maiores máquinas de inovação do mundo, com 27 000 patentes registradas, para impulsionar sua produção de lançamentos. O novo creme dental que será lançado no Brasil reuniu 25 dessas patentes, invenções como uma substância que elimina as bactérias da boca e outra que reduz manchas nos dentes. O período de estudos para a execução de um projeto dessa envergadura é longo. Apenas em pesquisas, o produto consumiu 12 anos e foi alvo de mais de 30 estudos científicos. Lançado nos Estados Unidos em 2006, com o nome de Crest Pro-Health, permitiu à marca Crest - uma das mais tradicionais da P&G - reconquistar a liderança de mercado, perdida dez anos antes para a também americana Colgate. Só em marketing, a introdução da Crest Pro-Health nos Estados Unidos consumiu 100 milhões de dólares, transformando-se no maior lançamento de uma pasta de dentes da história. Seria possível até esperar que, com um retrospecto desse porte, a P&G simplesmente mandasse as caixas de pastas de dentes para os supermercados brasileiros e começasse a vender seu produto.

Não foi o que aconteceu. Para lançar seu novo creme dental no Brasil, a empresa praticamente refez todo o caminho que a matriz já havia trilhado anos antes no mercado americano. Entre março de 2006 e fevereiro de 2009 - portanto durante quase três anos de trabalho -, a P&G brasileira realizou 15 diferentes pesquisas de mercado, ouvindo 5 200 consumidores, número quatro vezes maior do que o habitual em lançamentos de produto. Nas pesquisas, foram testados desde os hábitos de escovação dos brasileiros até a preferência por sabores - entre a gama de produtos da empresa há variedades como anis, canela, laranja, limão e até mesmo maracujá e açaí, sabores que o brasileiro estranhou. A embalagem também foi submetida à aprovação dos consumidores, sendo avaliada em testes sofisticados, como o eye tracking. Por meio dessa tecnologia, os designers da empresa se valeram de uma tela de computador capaz de registrar o movimento dos olhos dos consumidores pelo produto e, com isso, detectaram os pontos que mais chamavam a atenção das pessoas (como a reação às cores, ao tamanho das letras e às ilustrações na caixa de papelão). Até a decisão pelo modelo final, foram testadas 44 embalagens diferentes.

Por que tanto empenho no lançamento de um único produto, em algo tão simples quanto um creme dental? Do sucesso da iniciativa depende muito a expansão da P&G no Brasil. Sua missão é funcionar como uma alavanca para a área de produtos de higiene bucal da companhia no país, um mercado estimado em 3,2 bilhões de reais por ano. Hoje, a Procter detém 21% do mercado de higiene bucal no mundo, liderando em países como Estados Unidos, Canadá, Itália e Alemanha. Sua participação no Brasil, porém, é de coadjuvante. A Procter está presente apenas no mercado de escovas de dentes, enxaguatórios e fio dental - segmentos que representam cerca de 40% do total da área de higiene bucal. Com o novo produto, a empresa entra na fatia mais robusta do mercado, com vendas anuais estimadas em 1,9 bilhão de reais. Para a Procter, o Brasil é um mercado fundamental, pois se trata do segundo maior das Américas, perdendo apenas para os Estados Unidos. Também é um dos que mais crescem no mundo, ao ritmo de 3% ao ano em cremes dentais e 8% em escovas. Segundo cálculos dos executivos da P&G, cada ponto percentual de participação de mercado que a nova pasta de dentes conquistar nos próximos meses representará um crescimento de 10% em seu negócio de higiene bucal. Ganhar espaço nesse setor, porém, é uma tarefa especialmente complexa. Com o lançamento da nova Oral-B, a P&G baterá de frente com as líderes históricas de mercado - a Colgate-Palmolive, dona das marcas Colgate e Sorriso, que concentram juntas 60% de participação, e a anglo-holandesa Unilever, dona da marca Close Up.

A reação dos concorrentes é um dos maiores riscos que um novo produto pode enfrentar - principalmente quando esses concorrentes concentram parcela tão significativa das vendas. Na tentativa de evitar um contra-ataque agressivo, a P&G prepara uma chegada discreta. No princípio, seu produto será distribuído em 35 000 pontos-de-vendas considerados estratégicos, de um total de 350 000. Apesar de já ter comerciais de TV gravados com o novo produto, a P&G não deve realizar campanhas publicitárias de massa em um primeiro momento. O marketing se concentrará na distribuição de amostras grátis em consultórios dentários e no lançamento de pacotes promocionais, nos quais o creme dental será distribuído como brinde na venda de outros itens da linha Oral-B. Ao todo, está prevista a distribuição de 4 milhões de amostras grátis em consultórios dentários, enquanto outros 3 milhões de tubos serão distribuídos como brinde. As duas iniciativas são o que os profissionais de marketing chamam de ferramentas de experimentação. "O principal objetivo do lançamento é despertar a atenção do consumidor e levá-lo a testar rapidamente o produto", diz Farahat. "Nossas pesquisas mostram que o consumidor que testa o nosso produto tende a adotá-lo como marca preferencial."

A estratégia de lançamento da nova Oral-B no Brasil é uma clara demonstração de como uma empresa do porte da P&G tira proveito de seu processo de globalização - mesmo em períodos de crise econômica. Com quatro fábricas instaladas no país, a P&G não produzirá um grama sequer do produto no Brasil. As quatro versões da pasta, divididas por faixas de preço, serão importadas. O principal produto da linha, o creme dental Oral-B Pro-Saúde, com preço de cerca de 4 reais, tem fórmula idêntica à Crest Pro-Health, o creme dental que garantiu à empresa a liderança de mercado nos Estados Unidos. Por questões de escala de produção e logística, o produto não virá da matriz, mas sim da fábrica da empresa na Alemanha, país onde é vendido com a marca de Blend-A-Med. As versões mais populares serão produzidas no México. Como era de esperar, a montagem desse mix criou alguns imprevistos. No final do ano passado, às vésperas do lançamento, percebeu-se que as caixas trazidas da Alemanha eram menores que o padrão brasileiro. Se fossem mantidas no formato original, corriam o risco de desaparecer nas prateleiras dos supermercados. Já as mexicanas tinham o tamanho semelhante às usadas no país. A solução encontrada foi encomendar novas caixas à filial do México, trazê-las desmontadas e organizar uma trabalhosa operação de reembalagem nas fábricas e nos centros de distribuição da P&G no Brasil.

A globalização, porém, para por aí. Ao contrário do que acontece em outras grandes empresas mundiais, com suas marcas e campanhas de marketing padrão, os executivos da P&G concluíram que adaptações ao mercado local seriam determinantes para o sucesso. A começar pelo nome do novo produto. A marca Crest existe nos Estados Unidos desde a década de 50. Lá é tão reconhecida como a Pringles, das batatas fritas, ou a Tide, que batiza o mais vendido sabão em pó do mercado americano. Ao lançar aqui suas fraldas, na década de 90, a Procter não hesitou em usar sua principal marca, Pampers. Fez o mesmo com o sabão Ariel, outro de seus logotipos globais. Por que não fazer o mesmo com a Crest? Por uma questão de tempo, de conveniência e de risco. A Oral-B, marca herdada com a compra mundial da Gillette, tem uma história de mais de 30 anos no Brasil. Batiza uma linha de escovas líder de mercado, com 27% de participação. "Pensamos em usar o nome Crest, mas percebemos que não havia apelo de massa no Brasil", diz César Benitez, diretor de pesquisa de mercado da P&G no Brasil.

O lançamento da pasta de dentes da Crest é um exemplo da complexidade alcançada pelas estratégias de marketing das grandes companhias. Tal sofisticação, porém, não é garantia de sucesso. O índice de fracasso em lançamentos é elevadíssimo. Segundo estatísticas da McDonough School of Business, da Universidade Georgetown, um em cada três lançamentos realizados no mercado americano fracassa. A mesma pesquisa mostra que, em média, 46% dos recursos aplicados em desenvolvimento e comercialização de novos produtos não alcançam o retorno esperado. Realizado em 2007, o lançamento do sistema operacional Windows Vista, da Microsoft, já se transformou num desses antiexemplos. Depois de dois anos de atraso e mais de 7 bilhões de dólares em investimentos, o Vista chegou ao mercado em meio a uma gigantesca operação de marketing, aquilo que o presidente da empresa, Steve Ballmer, definiu como o maior lançamento na história da Microsoft. Quando os primeiros compradores instalaram o software em suas máquinas e os problemas começaram a surgir, a classificação de Ballmer tornou-se uma piada. O Vista travava, era lento e apresentava problemas de compatibilidade com outros equipamentos, como impressoras. (Uma prova de que não há pirotecnia que salve um produto com problemas de concepção.) Surpreendida, a Microsoft realizou uma série de correções, mas o Vista já estava condenado. A empresa terá a chance de se redimir perante o mercado em 2010, quando deverá ocorrer o lançamento do Windows 7. Diante das armadilhas presentes no caminho de um lançamento, Farahat, o presidente da P&G do Brasil, tem revisado cada passo de sua estratégia. Nos últimos dias, adotou um mantra em meio à pressão provocada pela estreia da nova Oral-B. "O diabo está nos detalhes", costuma dizer. O difícil, em momentos como este, é saber em qual detalhe o demônio pode estar escondido.

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Europeus fazem simulação de 'tráfego intenso' de satélites no espaço

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 03 Apr 2009 22:55:00 +0000

As imagens impressionam. São parte de uma simulação da ESA (Agência Espacial Européia) para mostrar onde estão os mais de 12 mil satélites artificiais da Terra, colocados em órbita por foguetes nos últimos 50 anos. Olhando para elas, fica mais fácil entender como, apesar de todo o esforço de rastreio feito por agências espaciais ao redor do mundo, dois satélites, um russo e um americano, colidiram no espaço, sobre a Sibéria.

Nas imagens, há um exagero, claro: os satélites na verdade são bem menores do que parecem na simulação, em comparação com o tamanho da Terra. Por isso, ao tirar fotos de nosso planeta, as sondas espaciais não revelam a montanha de metal, lixo e painéis fotovoltaicos que gira o tempo todo sobre nossas cabeças. Ainda assim, está tudo lá.

As preocupações de segurança são maiores para missões tripuladas. Em caso de uma colisão de algum desses satélites com a Estação Espacial Internacional, é improvável que os tripulantes do complexo orbital pudessem sobreviver. Daí a necessidade de monitorar de perto tudo que é colocado em órbita da Terra.

Dispositivos móveis saem ilesos de competição de quebra de segurança

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 03 Apr 2009 22:40:00 +0000

A Pwn2Own, competição de segurança realizada na conferência de segurança CanSecWest, no Canadá, colocou navegadores web e dispositivos móveis lado a lado para que especialistas em segurança pudessem demonstrar falhas ainda desconhecidas para invadi-los. Nos navegadores web, apenas o Chrome sobreviveu. Porém, todos os dispositivos móveis participantes -- BlackBerry, Android, iPhone, Symbian e Windows Mobile -- saíram ilesos.

Os navegadores Internet Explorer, Firefox e Safari foram comprometidos já no primeiro dia. Um pesquisador alemão que se identificou apenas como “Nils” conseguiu quebrar a segurança dos três navegadores. Antes dele, Charles Miller havia obtido acesso ao computador com Safari, tornando o navegador da Apple o único que foi atacado com sucesso duas vezes. O navegador Opera não participou da competição.

Os dispositivos móveis sofreram poucas tentativas de ataque, e as poucas não tiveram sucesso. Segundo a TippingPoint, cujo programa Zero Day Initiative (ZDI) patrocina o evento, a edição do ano que vem contará novamente com dispositivos móveis, porém os modelos exatos a serem usados serão divulgados com mais antecedência, para permitir que os interessados testem seus códigos antes de ir na competição, onde cada um tem apenas 30 minutos.

Fonte: G1

Mensagens SMS enviadas ao espaço

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 19 Dec 2008 15:50:00 +0000

Talvez inspirados pela ultima notícia, o site sentforever.com resolveu estrear o inovador serviço de mensagem SMS para extra-terrestres.

Os recados são enviados por ondas de rádio usando um satélite da British Telecom, e a esperança é que alienígenas possam descobrir e fazer contato com a Terra.

O serviço é oferecido gratuitamente, porém, se você quiser o seu certificado de envio de mensagem extra-terrestre deve pagar o equivalente a 36 reais.

Além disso o sentforever oferece também atualizações por e-mail para que o remetente acompanhe a distância percorrida pela mensagem. O site garante que, mesmo que as ondas de rádio enfraqueçam ao longo do tempo, as mensagens viajarão pela eternidade.

Besteirou ou não, este serviço nos mostra que cada vez mais a humanidade vem se utilizando das tecnologias em busca de vida extra-terrestre, ao meu ver, este e qualquer assunto relacionado ao espaço e vida extra-terrestre pode ser considerado no mínimo interessante.

Fonte: Hackeando o planeta

Internet Interplanetária

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 10 Dec 2008 00:36:00 +0000

Já imaginou teclar aí do seu desktop com alguem de outro planeta?

Não?

Por incrível que pareça no ultimo mês a NASA e a Google realizaram os primeiros testes da internet espacial. Mas o objetivo dela não é tão fantasioso quanto o do início do post, e sim, para acelerar a comunicação entre a NASA e suas sondas.

A Internet Interplanetária, como a NASA está chamando a nova rede de comunicações espaciais, deverá ser robusta o suficiente para lidar com longos delays nas transmissões, interrupções bruscas e desconexões.

Além da distância entre as sondas espaciais, e entre elas e a Terra, a comunicação é perdida quando uma sonda entra atrás de um planeta ou quando tempestades solares atrapalham a transmissão de dados no espaço. O delay de uma comunicação com Marte, por exemplo, com os sinais digitais viajando à velocidade da luz, é de 20 minutos.

Os engenheiros do Laboratório de Propulsão a Jato utilizaram uma tecnologia chamada DTN ("Disruption-Tolerant Networking") para transmitir pacotes de imagens entre a Terra e uma sonda espacial localizada a 20 milhões de quilômetros no espaço.

Ao contrário do TCP/IP, o DTN não pressupõe uma conexão contínua entre dois computadores. Se o destino não for encontrado, ou se a rota para não puder ser identificada, o pacote não é descartado.

Cada nó, ou computador, da Internet Interplanetária mantém a informação pelo tempo que for necessário, até que ele possa se comunicar de forma segura com o próximo nó. Isto garante que não haverá perdas nos dados mesmo com as mais adversas situações encontradas no espaço.

Este primeiro teste, com um mês de duração, deverá ser seguido por vários outros para qualificar a tecnologia para que a Internet Interplanetária possa ser usada de fato nas futuras missões espaciais.

USB 3.0

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 20 Nov 2008 17:47:00 +0000

Nos dias atuais é difícil encontrar alguém que não esteja familiarizado com a sigla USB, ou barramento universal serial. Computadores, notebooks, celulares, câmeras digitais e impressoras, todos trazem o conector que facilita – e muito – a vida de quem trabalha com arquivos eletrônicos. Por se tratar de um recurso muito útil, essa tecnologia evoluiu e a indústria já está trabalhando na versão 3.0, que é dez vezes mais rápida e promete redução no consumo de energia.

Depois de muita especulação, o USB 3.0 (ou SuperSpeed USB), teve suas especificações finalizadas e apresentadas oficialmente pelo "USB Promoter Group".

Com o padrão 3.0, a troca de dados pode ser até dez vezes mais rápida que o padrão atual, ou seja, pode atingir até 4.8Gbps. Isso significa que para transferir um arquivo de 27GB, seu computador levará cerca de 70 segundos, enquanto levaria 15 minutos ou mais no padrão 2.0.

Lembre-se que você só será capaz de aproveitar toda velocidade de transmissão se seu disco rígido conseguir gravar a informação com essa rapidez. Discos SSD (Solid-state disc) podem se beneficiar mais do que os tradicionais HDs. Isso em razão de eles gravarem os arquivos em chips, enquanto os demais ficam limitados pela sua velocidade de rotação de seus discos.

Os conectores USB não facilitarão apenas a transferência de dados para equipamentos portáteis, mas também recarregarão aqueles que necessitem de energia. Com o crescimento do número de dispositivos móveis que usam a porta USB (celulares, MP3 players, câmeras digitais, etc.) para recarregar suas baterias, a potência do conector foi elevada de 100 para 900 miliampéres. Com isso você poderá fornecer energia para mais dispositivos simultaneamente, através de um hub.

Quanto à compatibilidade, será apenas com a versão anterior (2.0), mas não funcionará com os modelos 1.0 (venhamos e convenhamos, já são 12 anos desde o seu lançamento).

Os primeiros dispositivos com a nova tecnologia devem chegar ao mercado no final de 2009. Para ver o documento oficial com mais informações sobre a especificação, acesse o arquivo em formato PDF disponibilizado no site www.usb.org.

Alaris 30: Uma impressora 3D que dá forma aos objetos

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 08 Nov 2008 00:01:00 +0000

Desde o dia da criação das impressoras até hoje muitas atividades do dia-a-dia de profissionais de diversas áreas foi simplificado. O que antes era manuscrito ou dactilografado passou a ser impresso economizando muito tempo e dinheiro.

Profissionais da área de engenharia, por exemplo, antes tinham de desenhar manualmente seus projetos o que hoje em dia pode ser feito com tamanha facilidade por softwares como o Autocad e impressos de forma rápida e segura, pois podem ser totalmente revisados antes de da sua impressão final.

Esse processo corriqueiro irá se modificar em breve. O mesmo projeto antes impresso em folhas, agora será impresso em plástico, como uma maquete, o que economizará tempo e trará cada vez mais comodidade ao projetista.

As impressoras 3D montam um objeto a partir de uma disposição de partículas de um material, assim como impressoras tradicionais criam imagens a partir dos pontos. Elas constroem modelos em uma pilha de camadas muito finas, cada uma criada por um líquido ou um plástico em pó que pode ser solidificado em pequenos pontos por calor, luz ou elementos químicos precisamente aplicados.

Um exemplo desses equipamentos, é a nova impressora 3D de mesa Alaris 30, da Objet. Ela não é muito maior que um combo comum de impressora/scanner, funciona com uma tomada comum, conecta-se a qualquer rede de escritório e vem com drivers e software simples que permitem o envio de arquivos CAD produzidos a partir de modelos de plástico com dimensões de até 29,39 x 19,61 x 14,99 centímetros. O preço do periférico não foi anunciado ainda.

Universidades e colégios a utilizam para aulas de design, médicos imprimem modelos para ajudar em cirurgias complexas, arquitetos imprimem maquetes tridimensionais de seus designs. A tecnologia foi até utilizada para construir um mapa topográfico de Nova Orleans, ajudando na reconstrução da cidade.

Hardcore Computer lança o Reactor Gaming PC

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 30 Oct 2008 23:59:00 +0000

Todo mundo conhece os cases resfriados a água, mas o Reactor da Hardcore Computer leva este conceito muito além, com seu sistema de resfriamento por submersão em um liquido especial (obviamente dielétrico) mantém os componentes como processador e placas gráficas funcionando em temperaturas extremamente baixas, permitindo que você jogue o quanto quiser sem se preocupar com o super aquecimento dos seus equipamentos.

O tanque de alumínio tem uma abertura no topo para você acessar os componentes, e um sistema que bombeia o líquido para ser resfriado em um radiador. Você pode montar o sistema como você quiser, escolhendo processadores Intel Core 2 Extreme, até 8GB de memória DDR3, até 2TB de HDs hot-swappable, e até 3 placas gráficas NVIDIA GeForce GTX 280.

Os preços começam em US$ 4.500, lá fora, mas dependendo da configuração que você escolher, podem facilmente passar do dobro disto.

Por exemplo a seguinte configuração custa $11.741,00

* Intel Core 2 Extreme QX9770
* 4GB—2 2GB DDR3 modules
* NVIDIA GeForce GTX 280
* 3 NVIDIA GeForce GTX 280s in SLI
* 3 Samsung 64GB SSDs in RAID 0
* 2 Samsung 1TB drives in RAID 0
* Panasonic Blu-ray burner
* Windows Vista Ultimate 64-bit
* 802.11a/b/g/n wireless adapter
* Samsung 245BW 24" LCD (2)
* Logitech G11
* Logitech G9
* Creative GigaWorks G550W 5.1
* Creative Aurvana Live!

Obs.: O Reactor é lançado como Gaming PC, ou seja, computador desenvolvido especialmente para Jogos.

fonte: Culé de Chá