¿Necesitas una secretaria personal?

Crea tu estrategia comercial en 4 pasos

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Wed, 18 Jan 2012 04:51:19 PST

Si tienes un producto innovador, antes de salir al mercado debes tener un plan de comercialización; conoce cuáles son los ejes básicos para lograr que tu empresa sobreviva con el paso del tiempo.

Cuando inicias un negocio es común pensar que tu producto o servicio puede posicionarse por sí solo gracias a su calidad y a que has detectado en el mercado una necesidad.

Por ejemplo, puedes pensar que si vendes gorros y guantes, en invierno tendrás una demanda favorable para tu negocio. Sin embargo, lo que hace la diferencia entre las grandes empresas y los negocios temporales es la estrategia comercial, pues ¿qué será de tu negocio de gorros y guantes una vez que pase el frío?

En su libro ‘¿Cómo lideran los mejores líderes?', Brian Tracy, presidente de la consultoría de capacitación Brian Tracy International señala que para definir una estrategia comercial efectiva es importante que como empresario trabajes en tu capacidad para alcanzar metas y objetivos.

Así, el autor recomienda que los emprendedores trabajen con el método MOEPA, un acrónimo que se refiere a las palabras: metas, objetivos, estrategias, planes y actividades, y que puede implementarse en cuatro pasos:

1) Establece metas comerciales claras: Define tres plazos: a uno, tres y cinco años considera lo que te gustaría que tu empresa logre. Las metas deben ser medibles y precisas y deben tener plazos límite para alcanzarlas.
Las metas pueden ser cualitativas (logros que agreguen valor reputacional a tu empresa) o cuantitativas (que pueden contabilizarse en términos financieros).
Algunos ejemplos de metas cuantitativas son: niveles de ventas o mayores márgenes de ganancia.

2) Ten claros tus objetivos: Los objetivos son las metas parciales que se deben alcanzar para lograr metas mayores. Por ejemplo si quieres llegar al punto más alto de una barda, debes colocar una escalera y subir los peldaños, en este caso el punto más alto de la barda es la meta, y los peldaños son los objetivos.
Pregúntate: "Si quiero duplicar el número de ventas en dos años, ¿qué medidas tomaré en ese lapso para lograrlo?". Y ahí tendrás tus objetivos.

3) Determina tus estrategias: Las estrategias son las maneras específicas en las que se logran los objetivos establecidos. Desarrolla diferentes estrategias según la meta y objetivo, y recuerda contar siempre con un plan B que anticipe escenarios complicados.

4) Haz planes detallados: Hay una regla denominada ‘20/80' que indica que el 20% del tiempo que te dedicas a planear cómo alcanzar tus metas y objetivos debe ahorrarte el 80% en tiempos de ejecución. Esto quiere decir que contar con un plan para ejecutar las estrategias puede ayudarte a que tu operación sea mucho más ágil. Detalla las actividades de tu empresa, a modo que opere ‘como relojito'.

Para que puedas implementar fácilmente estas claves, el autor recomienda que te hagas las siguientes preguntas acerca de tu negocio:

*¿Qué es exactamente lo que pretendes vender?
*¿A quién se le venderá?
*¿Por qué el cliente preferiría tu producto o servicio al de la competencia?
*¿Conozco y sé cómo atraer a mis clientes?
*¿Cuáles serán mis canales de venta?
*¿Quiénes serán mis vendedores?
*¿Cuánto cobraremos por el producto o servicio?
*¿Mi margen de ganancia tiene oportunidades de crecer?

Fuente:cnnexpansion

Luis Sancho: "Emprender me aporta libertad"

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Thu, 12 Jan 2012 16:55:31 PST

Este músico en su tiempo libre es de profesión emprendedor. Primero fue una consultora de tecnología y después una productora musical. ¿Lo último? Un portal online de presupuestos para reformas en el hogar.

Lo suyo es emprender. A sus 32 años, Luis Sancho ya va por su tercera compañía, "y no será la última", advierte. Primero fue una consultora de tecnología, luego una productora musical -es músico en su tiempo libre- y su último proyecto ha sido Tenders.es, un portal que permite solicitar y comparar presupuestos para reformas en el hogar.

"Mi mejor amigo es un diplomático que tiene un hermano en Múnich. Fuimos a visitarle y él me habló de una página de Internet que había pasado de facturar 5 millones a 15 millones de euros en muy poco tiempo. Fui a conocer el proyecto y volví con ganas de montarlo aquí en España", recuerda. "Soy de tiro rápido, si veo una idea y me gusta, lo hago. El foco es lo más importante para un emprendedor", añade.

Y así nació en 2010 Tenders.es. La crisis en general, y la de la construcción en particular, hicieron el resto. Desde cambiar un enchufe, hasta quitar el gotelé, reformar la caseta del perro o, incluso, "poner el césped a un campo de fútbol de tercera regional", destaca Sancho, son algunos de los trabajos que les han pedido. "Queremos borrar la idea de que sólo se pueden hacer obras en casa si es una necesidad", destaca Sancho, quien reconoce que él ha reformado su casa gracias a su propia página, que cuenta con 5.000 asociados, unos 80.000 usuarios al mes y que lleva a cabo alrededor de 1.000 reformas mensuales. "Yo la uso cada vez que tengo que hacer algo, incluso montar los muebles de Ikea, y mi madre lleva ya 17 reformas", bromea.

Se trata de un negocio anticíclico en un medio como es Internet "que va a romper; de hecho, en muchos mercados ya lo ha hecho. Todo esto me sirve para ganar experiencia y reputación en este mundo. Si sigo emprendiendo es precisamente por eso, por ganar experiencia".

Él mismo se define como un emprendedor en serie. "Emprender me aporta libertad, el poder hacer las cosas a mi manera, aunque también el hecho de tomar decisiones implica presión y responsabilidad", subraya. Sancho admite que le encanta formar equipos y el concepto de empresa familiar -Tenders.es está integrada por nueve personas hasta ahora- es el que más le atrae. "Confío ciegamente en todos los que forman parte de la compañía. Si mi empresa pierde esa esencia, me dedicaré a otra cosa".

Incentivos
Y para que el equipo se sienta como tal y sienta a la empresa como suya, Sancho trata de incentivar a quienes trabajan codo a codo con él. "Busco la cohesión entre todos". A cambio, cada uno ha de hacer su trabajo y asumir su propia responsabilidad. "Si cada uno cumple con lo suyo y todos remamos en la misma dirección, la empresa sale adelante".
Sancho es de la teoría de que no todos los empresarios son buenos emprendedores, y viceversa. "Son cosas distintas. Cuando levantas una empresa es algo más personal y más divertido. Cuando la empresa está arriba y se llena de inversores y directivos, a lo mejor la persona que ha emprendido ya no es la adecuada para estar al frente de la compañía. A un emprendedor hay que darle creatividad. No todo el mundo puede y debe ser emprendedor", concluye.

Lo vi en http://www.expansion.com

12 caminos para tener más seguidores en Twitter

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Sun, 08 Jan 2012 16:24:40 PST

Rara vez se cumple que un usuario de Twitter no quiera más seguidores. Algunos opinan que los números no son importantes. Ellos sólo se preocupan de "los seguidores de calidad." No estoy seguro de que es o / o, pero me doy cuenta de que la mayoría de la gente que hace este argumento tiene muy pocos seguidores.

¿Por qué quieres más seguidores? Por tres razones:

Más seguidores: facilita la autoridad social. Al igual que cualquier otro sistema de clasificación, entre mayor es tu cantidad de seguidores, más gente asume que eres un experto, o al menos alguien interesante. Puede que no sea válido, pero es la forma en que funciona un mundo donde hay una lista ordenada de todo.

Más seguidores: extiende tu influencia. Twitter es una gran herramienta para la difusión de ideas. Si tienes ideas vale la pena compartirlas, ¿por qué no quieren propagarse al mayor número posible de personas? Twitter hace que sea ridículamente fácil. Cuanto mayor sea la cantidad de seguidores, más rápida es la propagación de tus ideas.
Más los seguidores: conduce a más ventas Es probable estar en Twitter por una de estas tres razones:. Para entretenerse, relacionarse con los demás, o para vender tus cosas. Si se trata de una marca, un producto, servicio, o incluso una causa, tener más seguidores ofrece la oportunidad de generar más clientes potenciales y más conversiones.

Antes de compartir con ustedes lo que he aprendido acerca de cómo conseguir más seguidores en Twitter, déjame decirte lo que no debieras hacer.

No trate de engañar al sistema. Si algo suena demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo es. A menos que seas una celebridad que ha construido una vasta audiencia en algunos de los otros canales de medios de comunicación, atraer a los seguidores tomará tiempo y esfuerzo.

¿Qué pasa con la compra de los seguidores? (Sí, usted puede hacer esto. Sólo tienes que ir Google!) Para empezar, esto es contrario a las Reglas de Twitter . Peor aún, estos son los seguidores que no tienen afinidad contigo. Son como el envío de correo directo para un no-blanco, lista genérica. Sin valor.

¿Qué pasa con un software especial que promete aumentar tu cantidad de seguidores? En los primeros días de Twitter, utilicé uno de estos programas. Hizo aumentar mis seguidores de forma espectacular. Yo pensé que me había ganado el premio gordo. Sin embargo, no duró mucho.

Mi alegría fue de corta duración. Twitter se popularizó y aplicó una política en contra. De hecho, yo conozco a varias personas que tenían su cuenta de Twitter y se cerraron por participar con estos malos comportamientos. Que molesta a otros usuarios de Twitter y degrada la experiencia de Twitter para todos.

En lugar de utilizar estas formas ilegítimas de construir tu cantidad de seguidores, quiero compartir con ustedes nueve maneras probadas en la que puedes conseguir más seguidores en Twitter.
Así es como he construido mi propio conteo de seguidores a más de 107.000 seguidores en los últimos tres años y medio.

Muestra tu cara. Asegúrese de que has subido una foto a tu perfil de Twitter. No voy a seguir a nadie sin una foto. ¿Por qué? Debido a la ausencia de una foto me dice que soy un spammer o un novato.
Crear una biografía interesante. No lo dejes en blanco. Es una de las primeras cosas que revisan los potenciales seguidores. Explica quién eres y lo que haces. Si eres una marca o un producto (burdo, lo sé), ¿cuál sería su lema? Que lo incluya en su biografía. Además, asegúrate de incluir el nombre de la ciudad. Por cierto, Twitter no se incluyen en los resultados de búsqueda a menos que llenes tu nombre de usuario, nombre completo, y bio.
Uso Acerca de la página. Tu bio de Twitter sólo puede incluir hasta 160 caracteres. No hay mucho espacio para contar tu historia o decir a la gente todo lo que ofreces. Considera la creación de una página personalizada sobre en tu blog y que enlaza con Twitter. Entonces, cuando el seguidor de clics en ese enlace, se encuentran con una página que se ha creado sólo para ellos.
Haz que tu presencia en Twitter sea visible. No puedo decirte cuántas veces he leído un post interesante y quería enviar el enlace a Twitter , pero no pudo encontrar su nombre de usuario de Twitter. Que sea fácil que la gente te siga. Mostrar los enlaces a tu cuenta de Twitter en tu firma de correo electrónico, tu blog o sitio web, tarjetas de negocios, en todas partes.
Compartir contenido valioso. Esto es probablemente mi obra más importante de asesoramiento. La gente señala a recursos útiles. Sea generoso. Sea fuente de inspiración. Use un montón de enlaces. Crear contenido que otras personas con interés quieren transmitir a sus propios seguidores. Esta es la clave para conseguir retweeted. (Creo que es por eso que, en promedio, me sale mencionado en los tweets de otras personas 173 veces al día .)
Mensaje con frecuencia, pero no inundesa sus seguidores. Hago la mayor parte de mi lectura de blogs por la mañana temprano. Puedo explorar más de 220 blogs, y el amor para compartir las gemas que encuentre. Yo solía hacer esto que a menudo significa un flujo de 8.10 mensajes a la vez. Ahora, yo uso el búfer para extender estos durante todo el día, así que no abrumo a mis seguidores.
Mantén tus mensajes lo suficientemente cortos para retweet. Retweets son los únicos que llaman la atención de la gente que no te siguen. Por lo tanto, debes facilitar a tus seguidores a que hagan retweet. Mantén tus tweets lo suficientemente corto como para que la gente agregue el símbolo RT y su nombre de usuario ("RT @ MichaelHyatt"). Para mí, que ocupe 17 caracteres, incluyendo el espacio. Eso significa que mis tweets no pueden tener más de 123 caracteres (140-17 = 123).
Responder a otros públicamente. Yo solía responder a la gente a través de DM, pensando que mi mensaje era irrelevante para la mayoría de mis seguidores. Porque yo no estaba respondiendo en público, me hizo ver que era insociable. Así que ahora, respondo casi exclusivamente en público. Las únicas personas que ven esos mensajes son los que me siguen a mí como a la persona que contesto. Por lo tanto, es sociable, pero no molesto.
Siguiendo la práctica estratégica. Esto no es lo mismo que "después de agresiva" Con esto quiero decir, seguir a la gente en tu industria, las personas que utilizan ciertas palabras claves en su biografía, o incluso la gente que sigue a la gente que te sigue. Por ejemplo, podría usar Twitter función de búsqueda avanzada para encontrar a todos en un radio de 50 millas de Nashville que ha utilizado la palabra "liderazgo" en su biografía o un cargo.
Sea generoso en la vinculación y retweeting otros. Twitter fomenta una cultura de compartir . Cuanto más se vincula a los demás, más gente va a corresponder. Y eso es precisamente lo que debe suceder para que puedas hacer crecer tu cantidad de seguidores. Que necesitan de otros para presentar a sus seguidores. Simplemente enviar un mensaje digno de un retweet.
Evitar la promoción exagerada. Sí, puedes promover tu blog, productos, etc en Twitter, pero ten cuidado. Hay una línea invisible que no debe cruzar. Si lo haces, te ves como un spammer. No sólo no te llevará a los seguidores de otros, se desgastan sus seguidores actuales y muchos de ellos hacen unfollow. Esta es la razón por la que abogan por la 20-a-1 regla .
No utilice un contestador automático. Solía usar SocialOomph para agradecer a todos los que me siguieron y proporcionar un enlace a mi " guía del principiante a Twitter . "Pensé que estaba siendo cortés y servicial. Pues resulta, que estaba siendo molesto. Este es el desorden más justo en la gente de Twitter de la bandeja de entrada. Evitar la exposición.

Finalmente, no te preocupes demasiado por los números. Si sigues los consejos que he dado más arriba, los números se hará cargo de sí mismos. Como la mayoría de las cosas en la vida, lenta y constante gana la carrera. No subestime el poder de crecimiento incremental en el tiempo . Yo no construyo de la noche a la mañana y tú tampoco.

Fuente: http://michaelhyatt.com

Traducción con la ayuda de Google Traductor

Desayunos por Internet, un negocio exitoso

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Sun, 08 Jan 2012 16:25:51 PST

Hasta 2006, la argentina Karina Pelaez se desempeñaba como secretaria ejecutiva en una fundación. Pero ese año la organización cerró y dejó a todo su personal sin trabajo. Preocupada por la situación, la mujer comenzó a pensar cuál era la mejor manera de salir adelante tras su despido.

Por su trabajo, ella solía comprar habitualmente obsequios empresariales en locales dedicados a la venta de regalos. Esto le sirvió como detonante para desarrollar su idea: una iniciativa on line de comercialización de obsequios con productos de primera calidad. Así, invirtió sus ahorros y creó Gift Store. Al mismo tiempo, diseñó una página web e invirtió en publicidad online para comenzar a promocionarse en el mercado.

Su idea era desarrollar una empresa de regalos diferente a las que ya existían. Decidió, entonces, mejorar la atención al cliente, cumplir siempre con lo prometido y brindar productos propios, elaborados por Gift Store, de muy alta calidad. Karina dirige el negocio junto a su marido, ambos comenzaron vendiendo bombones, regalos de nacimiento y desayunos.

Desde el momento de la creación de la empresa, realizaron campañas con Google AdWords, sin incluir ningún tipo de publicidad offline, ni otro buscador o sitio de Internet para promocionar sus productos. El negocio creció de manera exponencial: el primer año, la facturación aumentó en un 200%.

Actualmente, de los 600 ó 700 clics diarios que reciben de lunes a viernes, 20 ó 25 se convierten en ventas. Las consultas constituyen un 30% de las visitas y en un 4 ó 5% de éstas se concreta la operación.
Karina sostiene que, para poder ofrecer productos y servicios en Internet, se debe estar en las primeras posiciones de los buscadores y tener permanencia a lo largo del tiempo. Para optimizar estas campañas, la dueña se ocupa de seguirlas regularmente. También utilizan herramientas de medición gratuitas, como Web Analytics de Google.

Fuente: http://www.entremujeres.com

Trabajar en casa: ¿liberación o alienación?

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Tue, 13 Dec 2011 15:39:19 PST

En la empresa donde trabaja Marta hay burros en los que cuelgan prendas, muestrarios, telas, catálogos, ordenador, teléfono... Nada extraño en una firma de ropa. La única peculiaridad es su ubicación. Marta no tiene que coger el coche o el autobús para ir a trabajar. Su oficina está en casa, apenas a unos metros de su dormitorio. Por eso, mientras prepara pedidos, emite facturas, habla con los proveedores o pelea precios, ve a su hija Lola jugando con unas telas a dos pasos de ella. “Señora, aquí tengo mi tienda. ¿Qué quiere comprar?”, dice la niña.

Marta pertenece a ese escaso 8% de españoles que trabaja desde su propia casa, una aventura para la que tuvo que crear su propia empresa. Su objetivo era poner en marcha un proyecto personal que le ilusionaba, por supuesto, pero no se trataba sólo de cumplir un sueño. En su decisión pesó mucho el hecho de que, de esa forma, podría controlar su vida personal y laboral, montando su oficina en su domicilio y organizando ella misma sus horarios para conciliar trabajo y familia.

Como ella, a miles de trabajadoras españolas se les pasa por la cabeza en algún momento que su opción ideal sería convertirse en sus propias jefas y organizar su día a día según sus necesidades. Es la conclusión a la que ha llegado un estudio realizado por la red social para mujeres profesionales Womenalia, que afirma que el 35% de las trabajadoras por cuenta ajena aspiraba a montar su propia empresa. Sólo un pequeño número de ellas, sin embargo, llega a hacer realidad el sueño de tener su oficina en casa.

Pero eso no es así en todo el mundo. En los países nórdicos o en Estados Unidos, el porcentaje de trabajadores que se ocupan de la faceta laboral desde sus domicilios –ya sea porque sus empresas permiten el teletrabajo o porque en su momento optaron por el autoempleo– es de casi el doble que España: el 15% de la población activa se encuentra en esta situación.

Según los especialistas, las razones de que nuestro país se encuentre a la cola en este ranking “domiciliario” son la falta de ayudas, la escasez de apoyo y asesoramiento a los trabajadores que desean emprender esta forma de trabajo y, sobre todo, una cultura aún muy arraigada en nuestro país: la de “calentar la silla”. Según este sistema, no se rinde según objetivos, sino midiendo las horas que pasamos en nuestro puesto de trabajo, sentados tras la mesa de la oficina. Para acabar con ese mito de que la productividad va unida a un horario extenso en la oficina, Microsoft lideró hace unos meses la iniciativa “El día de la oficina en casa”. Su meta: concienciar a la sociedad de las ventajas del teletrabajo.

Y esas ventajas son muchas. Baste como ejemplo un botón: si todos los trabajadores de un país de 34 millones de habitantes hicieran su trabajo desde casa durante sólo dos días se ahorrarían en costes 35.000 millones de euros, el 17% de los Presupuestos Generales del Estado en España. Además, probablemente aliviarían los atascos matinales, reducirían el consumo de tentempiés de máquina en el pasillo de la oficina y nos resultaría más fácil compaginar vida familiar y laboral. Al menos, esa es la teoría. Pero, ¿realmente es oro todo lo que reluce?

ADMINISTRAR EL TIEMPO PROPIO. Marta se encarga de llevar a su hija al colegio todos los días. También es ella quien la recoge a la salida, la lleva al parque, le prepara la merienda, la vigila mientras juega en casa, la baña, le da la cena... Y, mientras hace todo eso, trabaja. “Hoy por hoy, con un móvil y un portátil puedes manejar tu empresa desde cualquier parte. Yo siempre llevo el teléfono y, además, una libreta y un lápiz, para tomar nota de los pedidos, atender a los proveedores o intentar solucionar los contratiempos. Y, a la vez, me ocupo también de mi hija”, cuenta. Dice que termina agotada, pero feliz. “Un día puede rendirte muchísimo, porque te organizas cada jornada según tus necesidades y, además, compruebas que llegas a todas tus obligaciones: al trabajo y a la familia también”.

Eso mismo opina María Gómez del Pozuelo, CEO de Womenalia. “En 2012 habrá 1.000 millones de personas en el mundo que trabajarán desde casa. Y es lógico, porque el teletrabajo resulta rentable: se ahorra en costes como energía y desplazamientos, y es más productivo, sobre todo si se trabaja por objetivos. Esa es la principal ventaja: el ahorro de tiempo. Si eres capaz de hacer un trabajo de ocho horas en cuatro, la diferencia es para ti”, explica. En el fondo de todo esto subyace la idea de que trabajar desde casa permite mayor calidad de vida. Pero a quien ha probado este sistema de trabajo no se le escapa que es también un arma de doble filo. “Si tu pareja tiene horario fijo y tú trabajas desde casa, él sabe que puede despreocuparse de los niños más, porque hay una persona disponible en casa casi las 24 horas del día. El compañerismo se vuelve más complicado”, cuenta Marisol, que sólo acude a la oficina un día a la semana y trabaja desde su hogar los cuatro días restantes. No es la única dificultad que tienen que salvar las mujeres que trabajan desde su propia casa. Los fines de semana en los que hay que ponerse al ordenador son habituales, sobre todo si en alguna ocasión hay que postergar las obligaciones laborales para hacerse cargo de las familiares. Tampoco les resulta sencillo a estas personas desconectar si, mientras hacen los deberes con sus hijos, tienen delante la puerta del despacho, que les recuerda en todo momento que aún tienen que terminar un informe o enviar un correo electrónico urgente.

También resultan frecuentes las “intromisiones” de las rutinas familiares en las laborales y viceversa. “No es raro que, mientras estás con un proyecto, te acuerdes de que tienes que comprar pasta y tengas la tentación de parar en ese mismo momento para bajar al súper. O que, aunque tus hijos sepan que no pueden molestarte porque estás trabajando, sigan demandándote porque aún son muy pequeños y vienen a contarte que se han peleado o que quieren merendar ya o que por qué no juegas con ellos un rato”, explica Marisol.

COMPENSACIONES Y DESEQUILIBRIOS. Ana, ilustradora con despacho en casa, se arregla como si fuera a la oficina cada mañana, antes de sentarse ante el ordenador. “Lo aprendí de una matrona, cuando nació mi primera hija. Ella nos aconsejó que, aunque fuéramos a pasar todo el día en casa, nos quitáramos el pijama y nos arregláramos cada mañana, para no olvidarnos de nosotras mismas. Creo que también es un buen consejo cuando trabajas en tu hogar, porque te sitúa”, cuenta. Es parte de su disciplina, una palabra que todas las trabajadoras que realizan sus tareas en casa mencionan constantemente. Dicen que, sin ella, es imposible hacerse cargo de las ocupaciones laborales.

Además, la mayoría echa de menos el café de la mañana con los compañeros; o, que a cierta hora, se pueda dar por finalizada la jornada y olvidarse de todo hasta el día siguiente; y, sobre todo, que los fines de semana no sean tan sagrados como los de la mayoría. Pero no olvidan que para muchos son unas “privilegiadas” con horarios flexibles que les permiten más facilidad a la hora de conciliar vida personal y laboral.

Fuente: http://www.hoymujer.com

El tiempo: aprenda a administrarlo

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Fri, 09 Dec 2011 02:07:08 PST

El tiempo es un recurso valioso y no renovable; cada segundo que desperdiciamos al día en cosas intrascendentes, es un segundo que no podremos recuperar jamás, un tiempo perdido que podría hacernos falta al final de la jornada y que demandará de nosotros un esfuerzo adicional o el sacrificio de otras actividades, para cumplir con lo que planeábamos realizar.

Muchos son los "ladrones del tiempo", o distractores que desplazan nuestra atención evitando que nos concentremos en las tareas que debemos realizar; las reuniones de trabajo improductivas, las llamadas telefónicas, las visitas, el contacto con amigos a través de las redes sociales y las interrupciones, son algunas de las actividades en que trabajadores, de todos los niveles de una organización, malgastan sus horas laborales.

Y qué decir del cigarrillo. Los no fumadores estamos muy agradecidos con las normas que prohíben fumar dentro de las oficinas, pero quienes aún fuman, pierden un tiempo invaluable ausentándose de su puesto de trabajo, hasta cuatro veces al día, para poder consumir sus cigarrillos sin incomodar a los demás.

¿Cuánto vale ese tiempo en términos de productividad? Pero más que los simples distractores, los trabajadores despilfarran horas buscando documentos extraviados, que pudieron dejar en cualquier oficina, correos enviados o recibidos en los que se autorizaba una inversión o gasto y antecedentes de una determinada decisión o negocio.

La razón: el desorden que se ve en muchos puestos de trabajo y la falta de sistematización y de definición de la forma como deben archivarse y conservarse los documentos en la empresa. El más humano de los factores que nos hace perder el tiempo laboral es la dilación, o hábito de posponer aquellas tareas que no son de nuestro agrado y las nuevas que, por no saber cómo o por dónde abordarlas, nos generan incomodidad y temor.

El trabajador que dilata la ejecución de un informe o el director que aplaza indefinidamente la toma de una decisión, llevan sobre sí, como un cargo de conciencia, una molestia que solo cesa cuando logran iniciar la tarea pospuesta, enfrentan la situación aplazada (un llamado de atención, por ejemplo) o deciden sobre aquello que venían posponiendo.

La recomendación es clara: hay que abordar lo difícil primero y enfrentar sin dilación aquello de lo que pretendemos huir. No importa con cuánta creatividad consigamos evadir por un tiempo aquello que no queremos enfrentar, llegará un momento en que, presionados por el reloj o el calendario, tendremos que hacerlo; lo cierto es que quien venía posponiendo una tarea, sentirá un gran alivio cuando en cuanto haya concluido esa labor.

Algunos jefes parecen tener exceso de trabajo y en realidad, no les alcanza el tiempo, porque no han aprendido a delegar y terminan rehaciendo el trabajo de sus subalternos y volviendo a redactar documentos e informes. En esas condiciones, no hay tiempo que alcance. La ayuda de un "cautching" será muy importante para conseguir que el jefe pueda distribuir el trabajo entre sus subalternos y pueda concentrarse en las labores propias de su cargo como lo son la dirección, motivación y supervisión de su equipo de trabajo.

Para aprovechar convenientemente el tiempo, lo más recomendable es elaborar listas de tareas pendientes, ordenadas a diario de acuerdo con su importancia y fechas de entrega. Las actividades triviales quitan mucho tiempo Seguimos dejando de lado lo importante para atender lo urgente y nos ronda la sensación de que necesitamos más horas para completar nuestra labor.

Si a lo largo del día anota cuánto tiempo dedica a cada actividad (incluidas las triviales), se sorprenderá del poco tiempo que realmente emplea en hacer su trabajo. Identifique qué actividades le roba su tiempo y reorganice su trabajo concentrándose en lo importante. Fernando Albán Díaz del Castillo

Fuente: http://www.larepublica.com.co

Autoempleo contra la crisis

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Sat, 03 Dec 2011 10:32:00 PST

Las cifras del paro, la crisis, la falta de horizontes profesionales, a algunos, lejos de hundirles, les hace crecerse. Levantas una esquina y aparecen: no vienen de otro planeta. Los jóvenes emprendedores sevillanos son y están dando lo mejor de sí mismos para sacar adelante proyectos en los que creen, que les apasionan, y con los que demuestran que el «síndrome del funcionario» no está tan extendido como para ahogar la esperanza. De la llamada «generación pérdida» en el abismo del desempleo, que ronda los treinta años y se creía sepultada en los ennegrecidos datos, nacen jóvenes empresas que con altas dosis de ilusión y una admirable capacidad de trabajo, luchan por hacerse un hueco y demuestran que el que no apuesta, no gana.

En plena calle Regina, está enclavada «La Seta Coqueta», una tienda multidisciplinar que ha puesto en marcha hace muy poco Sole Ferrer, licenciada en Empresariales que tras terminar una beca en una empresa y no lograr contrato decidió lanzarse a cumplir su sueño. «Cuando no consigues trabajo, el autoempleo es una buena alternativa que te permite orientar tu labor hacía aquello que te apasiona». Su cuidado local mezcla en pocos metros diseño, moda, cultura, arte, creatividad y artesanía. Con ayudas solicitadas a diversas administraciones públicas sin éxito aún, esta joven empresaria defiende que «si quieres hacer algo lo tienes que hacer. Aunque la financiación implica mucho riesgo, no puedes depender de terceros, luego si te dan algo... fantástico». Aunque apunta que sería bueno que desde las instituciones «se actuase en base a la verdadera composición del tejido empresarial español, que son pymes y microempresas».

Burocracia lenta

Jesús Barrera, publicista de 28 años, abrió a principios de año —tras hacer un estudio de mercado y confirmar las carencias en ese ámbito— la librería especializada en arte y publicidad, «Un gato en bicicleta». En ella, la oferta cultural se multiplica y a la venta de libros de fotografía, arte, cine, música, narrativa y poesía, se suman todo tipo de eventos, desde cuentacuentos a recitales de poesía, exposiciones, e incluso sus escaparates son instalaciones artísticas.

«La mayor dificultad, sin duda, ha sido la burocracia» explica Barrera que se vio obligado a abrir casi dos meses después de lo previsto porque «le faltaba un papel para luz y no había luz sin papel» y vio como deambular de ventanilla en ventanilla se hacía rutina sin que nadie solucionase su problema. «Haría falta mayor respaldo a los emprendedores, no tanto en subvenciones económicas como en facilidades reales de cara a abrir un negocio», dice Barrera, que como Ferrer, ha sido asesorado con acierto en Proyecto Lunar.

Difícil arrancar

Y es que los principios se recorren en solitario, a veces como una gran cuesta arriba que, sin embargo, no achanta a quienes con paso certero buscan su lugar en el mundo. Mamen Cuevas se dedicaba a la hostelería. Al perder su trabajo y tras una intensa búsqueda se dio cuenta de que las posibilidades de encontrar otro empleo eran «ninguna».

Esta joven madre de familia, optó por renovarse o morir y tras cursar estudios de estética y belleza se decidió a montar su propio negocio; el gabinete Helios, ubicado en el mercado de abastos de Heliópolis, por el que paga un pequeño alquiler y que abrió sus puertas hace apenas cinco meses. «Arrancar ha sido difícil, me he autofinanciado con ayuda de mi familia pero progresivamente se ha ido afianzando una pequeña clientela», comenta esta profesional que ofrece un amplio abánico de tratamientos especializados. Ella también está a la espera de las ayudas que ha solicitado. «En cierta medida te sientes un poco abandonada, aunque lo importante es el trabajo que llevas a cabo cada día y saber que no dependes de terceros, que lo haces por y para ti, y eso repercute enormemente en el resultado de tu trabajo».

Emprender es dar la vuelta, en muchas casos, a los caminos andados. El arquitecto Fernando Claro perdió por la crisis su trabajo en un estudio y decidió montar junto a su hermana Beatriz (periodista) y a Cristina Díaz, su propia marca de ropa, que ellas diseñan. Vinculados a la empresa familiar de moda Fernando Claro, decidieron sumar esfuerzos y utilizando todos los recursos gratuitos que ofrece internet han lanzado su marca, Mentirosas.

«Me di cuenta de que el mundo de la moda en la red era muy activo, que los blogs sobre el tema concentraban muchas visitas y que los porcentajes de venta on line eran altísimos», comenta. Este tamdem, en el que Claro se encarga de la mercantilización de la marca a través de la red, ha optado por prescindir de tienda física; todo su negocio está desarrollado a través de internet. «No hemos apostado por las ayudas institucionales, lo que no teníamos era dinero, por eso hemos decidido montar este negocio con buenas ideas y muchas ganas de trabajar». La mayor dificultad ha sido ajustar los precios para que las prendas —de las que confeccionan escasas unidades— sean rentables pero asequibles al mismo tiempo.

Son muchos los obstáculos que encuentran las pequeñas empresas que empiezan. David Borrallo, que se quedó en paro tras ser responsable de marketing de una importante constructora, encontró en ellos la clave para montar su empresa de diseño «low cost». «Me di cuenta que los precios eran altos para los emprendedores por eso decidí ofrecer una alternativa». Borrallo que tiene su oficina compartida con otros emprendedores en la tecnoincubadora, sede central del servicio Andalucía Emprende,es contrario al «falso discurso de las ayudas, porque el apoyo real con fondos públicos pocas veces llega». Además de la lentitud de la burocracia en relación al ritmo del emprendedor la «falta de liquidez en los pagos» también aprieta a veces a quienes están empezando. Para este diseñador es importante «la satisfacción personal de que lo que estás haciendo deja huella en tu entorno».

«Haztelo tú mismo»

Tras quedarse desempleada, la periodista especializada en comunicación empresarial Angela Morón vio que la comunicación en la red era un campo novedoso, que demandaba profesionales y que con su perfil sería más sencillo establecerse por su cuenta que buscar un trabajo al estilo convencional. «La crisis nos empuja a el “haztelo tú mismo”, la mejor oportunidad laboral te la puedes ofrecer tú». Por eso el pasado mes de septiembre puso en marcha su propia consultoría de social media marketing. «Ayudo a las empresas a gestionar su presencia en redes sociales (facebook, twitter, linkedin...) y blogs, así como a mejorar su reputación y su comunicación con el exterior». Para ella «la información en torno al trabajo autónomo es confusa», y las ayudas «están pero es difícil llegar a ellas». Morón reclama flexibilidad en el pago de autónomo en los inicios, un coste reducido para poder andar hasta que tienes clientes.

Jóvenes emprendedores que se salen del camino convencional y precisan una administración pública cercana y que funcione, capaz de acompañar a los ciudadanos en sus distintas realidades. Estamos en crisis y como en tantos otros terrenos de la vida, apostar para ganar no es solo una cuestión de dinero.

«Emprendedor consciente»

Adela Llerena es muchas cosas, entre ellas «formadora de emprendedores» —aunque emprender no solo es aplicable a un negocio también lo es a ámbitos como el de la familia— y para ello ha creado el método Renasant, que auna técnicas de crecimiento personal y de asesoramiento empresarial. «La prosperidad la traemos cuando estamos haciendo aquello que hemos venido hacer». Ese método que combina coachaing, física cuántica y métodos de presencia, como son la meditación, el yoga o todas aquellas actividades, —cantar, correr, reír... —que produzcan el efecto de la armonía, de la mente liberada. «Pocas personas van al trabajo felices» porque su trabajo es un trámite para un fin ya que «ganar dinero nunca es suficiente». Según plantea esta profesional, que además de dominar campos diversos es también una emprendedora. «Hay que montar empresas, proyectos, que nazcan de la esencia de la persona» por lo que necesitamos «emprendedores conscientes» capaces de, en base a su vocación, a lo que les hace felices y a sus propias capacidades y limitaciones, «ir creando una nueva realidad».

Fuente: http://www.abcdesevilla.es

Las 7 decisiones que no debes tomar al momento de emprender

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Fri, 02 Dec 2011 10:24:00 PST

El hombre de negocios estadounidense, TJ Scimone, consumado y exitoso emprendedor en su país, compartió su experiencia con profesionales chilenos y aprovechó de entregar una serie de consejos para quienes desean iniciar su propio emprendimiento.

Existen cientos de casos exitosos sobre emprendedores que comenzaron un negocio desde cero y hoy manejan una gran compañía, pero al mismo tiempo, hay miles de casos de profesionales que fracasaron en el intento y no consiguieron surgir. La diferencia está en que algunos continuaron trabajando y buscaron otras alternativas.

TJ Scimone fundó en 2008 Slice Products, una empresa que ha creado diferentes utencilios de cocina, encargándoselas a destacados diseñadores y arquitectos, que las convierten en productos muy atractivos para los consumidores gracias a sus diseños.
Pero antes de conseguir el éxito con Slice, Scimone sumó varios fracasos y empresas quebradas. Pero continuó desarrollando nuevos proyectos y hoy no tiene problemas en hablar de sus reveses anteriores (y reirse de ellos).

Durante el taller nacional de innovación y emprendimiento organizado la semana pasada por la Corfo, Scimone expuso frente a cientos de emprendedores, donde les entregó diferentes consejos y recalcó los que, a su juicio, son los siete errores que ellos no deben cometer a la hora de emprender y comenzar sus nuevos negocios.

ABANDONAR CUANDO LAS COSAS SE PONEN DIFICILES.
Empezar un negocio siempre es complejo. Introducir una nueva idea en el mercado, darse a conocer, vender el producto, son acciones que forman parte de un proceso que puede traer varios reveses, por lo que es necesario tener paciencia, hacer las cosas a su ritmo y tener confianza en el proyecto.

ESPERAR TENER EXITO INMEDIATO
La mayoría de las iniciativas exitosas requieren de mucho tiempo y perseverancia. Es utópico pensar en que una compañía que comenzó desde cero puede obtener resultados inmediatos, mucho menos una riqueza inmediata. Por lo que es necesario perseverar, tener paciencia y trabajar duro.

ESPERAR LA PERFECCION
Las cosas perfectas no siempre llegan, no hay que esperarlas, hay que salir a buscarlas. Además, la obsesión por la perfección puede volverse perjudicial para el proyecto y dejar de lado detalles importantes. Por eso mismo Scimone reitera el concepto del trabajo constante y saber aprovechar las oportunidades.

TRABAJAR SOLO POR DINERO
Para Scimone, "si trabajas sólo pensando en el dinero, a la larga no eres feliz". No se puede emprender siempre pensando en el ámbito financiero, hay otros aspectos de igual o mayor importancia, como el aporte que puede entregar un servicio o producto a una comunidad, además de su influencia y aportes tecnológicos.

NO ESCUCHAR A NADIE
Al comenzar un proyecto, no sólo son importantes los consejos de expertos en una cierta materia o actividad, todos los actores involucrados en nuestro proyecto pueden tener información relevante. De esta forma se pueden obtener nuevas ideas, conocer lo gustos y preferencias de la gente, y obtener opiniones de cómo estamos llevando a cabo el proyecto.

NO SABER DECIR QUE "NO"
Muchas veces, el éxito de un proyecto pasa por no tomar todas las cosas que se ofrecen. Hay que aprender a decir que no. Al momento de comenzar un negocio, llegan ofertas, propuestas, alianzas y diversas alternativas para hacer crecer el proyecto, algunas son convenientes pero otras no. Por eso es necesario conversar estas propuestas con otros miembros de la organización y saber decidir de la mejor forma.

PREOCUPARSE SOLO DE UNO MISMO
Durante un emprendimiento nunca estamos solos. Hay trabajadores, clientes, socios y familias detrás del proyecto. No hay que basarse en una mirada que abarque sólos aspectos monetarios. Hay que tratar de tomar las mejores decisiones posibles y que beneficien a toda la organización.
Una serie de consejos que TJ Scimone rubrica al finalizar su exposición con un llamado a todas las personas que tienen espíritu emprendedor. "Si tienes una idea, comienza a realizarla desde hoy mismo". Y bien vale la pena intentarlo.

Fuente: http://www.latercera.com

Ocho trabajos para ganar un dinero extra a final de mes

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Thu, 01 Dec 2011 10:05:00 PST

Labores relacionadas con las nuevas tecnologías, impartir clases o empleos parciales de comercial permiten aumentar los ingresos.
Conviene informarse antes sobre las empresas que brindan empleos y consultar en la Red a personas que hayan desempeñado estas actividades.
Es esencial conocer el marco legal, si es necesario declarar a Hacienda o darse de alta como autónomo.

En momentos de crisis como el actual, los ingresos generados por el trabajo principal pueden no ser suficientes y desembocar en la necesidad de conseguir ingresos extra. Diversas actividades, desarrolladas sobre todo en el ámbito doméstico, son una gran oportunidad para alcanzar este objetivo. El manejo de las nuevas tecnologías de la información, los empleos part-time (a tiempo parcial), labores de comercial o de ventas o el teletrabajo son opciones en auge.

La opción más recomendable para solucionar los desequilibrios de la economía familiar es fomentar métodos de ahorro eficientes. Pero si se desea ganar un dinero extra, que complemente los ingresos principales, la prudencia y la sensatez han de ser los mejores aliados. Los atajos en la obtención de ganancias milagrosas acostumbran a esconder trampas y estafas, sobre todo en Internet. Conviene recabar información de las empresas que brindan empleos, así como consultar, a través de foros o comentarios en la Red, a personas que hayan desempeñado estas actividades.

En el caso de los ingresos extra, no hay que olvidar la legislación vigente y es esencial conocer si es necesario declarar a Hacienda o darse de alta como autónomo, o bien si el nuevo empleo será compatible o no con el cobro de prestaciones, como la de desempleo.

Trabajos part-time

Trabajar a tiempo parcial, por horas, es una opción laboral en aumento en momentos de crisis, si bien para evitar situaciones de riesgo conviene formalizar un contrato. Es un modelo de empleo recogido en el artículo 12 del Estatuto de los Trabajadores.
Son empleos para las horas libres de las que se dispone tras la jornada laboral principal. Los más habituales son puestos de camareros durante los fines de semana, empleados del hogar, cuidado de niños, ancianos o personas impedidas, buzoneo, etc.
Por lo general, se llevan a cabo sin contrato, pero es fundamental suscribir uno con la empresa. También destacan los trabajos de teleoperador, con unos convenios muy reglados y que permiten trabajar pocas horas al día.

Colaborar en Internet

En algunas redes, blogs o bitácoras (redWeblogs, Wordpress o Blogspot), se paga por artículo o post. Es conveniente recabar información a través de los foros para conocer su seriedad y fiabilidad. También se pueden hacer colaboraciones en encuestas de opinión, lecturas de cadenas de correos, el registro en páginas web u ofertas, que proponen diversas tarifas. Son páginas PTC (pagos por clic) o PTR (pagos por leer).
La retribución es a menudo de céntimos de euro por cada página, pero a medida que se acumulan (conviene abrirse una cuenta Paypal para los pagos), las ganancias aumentan y se retribuye con puntos canjeables por productos.

Publicidad en Internet

Se puede crear un portal sobre un tema interesante que alcance un número significativo de visitas, algo que permitirá insertar publicidad de pago y generará ingresos relevantes. Lo idóneo es contactar con una empresa que desee promocionarse, cuyos contenidos encajen con los de la web.

Labor de comercial

Son empleos parciales, pero lo importante en ellos es la capacidad de persuasión y de venta del trabajador. Las ganancias dependen del éxito comercial. Destacan las ventas por catálogo o multinivel.
Lo positivo es que, al contrario que en Internet, el consumidor puede testar el producto físico y el pago es posible en efectivo sin necesidad de facilitar números de cuenta en una página de Internet. Su precio es inferior al habitual de las tiendas, ya que se eliminan gastos de intermediarios, almacenamiento, espacios físicos de venta, etc.
Engloba todo tipo de sectores, desde moda, joyería, productos de limpieza o herramientas, hasta cosméticos. Su principal problema es que, en ocasiones, precisa abonar antes los productos.

Impartir clases

En función del nivel académico y de la disponibilidad, puede ser una opción muy recomendable. Los idiomas, las matemáticas o la informática tienen una gran demanda. No obstante, para llevar a cabo esta actividad de forma legal, ya sea en la propia casa o a domicilio, habría que darse de alta como autónomo y calcular la rentabilidad con los gastos que esto implica.

Venta de objetos

Poner a la venta objetos de segunda mano que ya no se utilizan, o que resultan superfluos, es hoy en día mucho más factible gracias a los numerosos portales de artículos de segunda mano o subasta. Se puede vender tanto en Internet como en comercios especializados.

Alquiler

Si se dispone de espacio suficiente, se puede alquilar una habitación que no se ocupe. Precisa la cesión de cierta intimidad, así como de espacios comunes. Otra opción sería arrendar una plaza de garaje o un vehículo comercial.

Cocinar a domicilio

Cocinar para terceros es un buen negocio y no requiere salir de casa para explotarlo. Lo más sencillo es iniciar la actividad con redes propias de clientes, con contactos personales. Además, se puede insertar publicidad en Internet o en diarios y revistas.

Fuente: http://www.20minutos.es

Medir la productividad del empleado ya es posible

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Wed, 30 Nov 2011 09:59:00 PST

El debate acerca de vincular los salarios a la productividad está hoy en día más en vigor que nunca, y la posibilidad de medir la productividad de los empleados es un aspecto fundamental para poder asociarla a la remuneración.

Tres de los factores determinantes de la productividad son: las capacidades de la persona y las herramientas que tenga para desarrollarlas; el enfoque, es decir, la concentración y dedicación que se emplea en una determinada tarea; y, por último, la estrategia de la propia compañía y cómo repercute ésta en la gestión de la productividad de sus colaboradores.

Los empleados pasan muchas horas a la semana en su trabajo, pero no necesariamente realizando labores productivas. Hoy en día muchos Departamentos de Recursos Humanos han optado por bloquear el acceso a Facebook, Twiter o a correos personales, mientras otros han decidido implantar una herramienta de medición automática para que sus empleados sean conscientes, a través de métricas objetivas, del tiempo que dedican a trabajar y en qué tareas lo invierten.

Gracias a la métrica de productividad objetiva de WorkMeter es posible evaluar esa capacidad del empleado a través del uso que hace de su tiempo, de cómo lo fragmenta y de la utilización de sus herramientas de trabajo.

Lo que los psicólogos denominan “efecto espejo” permite ver reflejado su comportamiento en números y métricas para que sea consciente de cómo invierte su tiempo, y para que implemente cambios que acaben convirtiéndose en hábitos que afecten positivamente a los resultados.

La plataforma tecnológica WorkMeter se basa en un software informático de fácil instalación en todos los ordenadores y teléfonos, que está conectado a un servidor centralizado. Con este software cada empleado tiene acceso a su propia información y su superior a la de todo su equipo, lo que le permite determinar el porcentaje de horas que dedica a cada aplicación.

De esta forma se sabe automáticamente cómo cada persona distribuye su tiempo, cuántas horas dedica a conectarse a Internet, a efectuar llamadas o a enviar correos electrónicos. El respeto a su intimidad es absoluto, ya que cada empleado puede desconectarse cuando quiera y el software sólo proporciona datos a su superior del porcentaje de tiempo dedicado a cada aplicación, no del contenido de sus documentos, mails…

Los beneficios que aporta WorkMeter son innumerables: proporciona una mejora de la concentración y del tiempo dedicado al trabajo, incrementa la dedicación a actividades productivas y hace posible que los Departamentos de Recursos Humanos implanten iniciativas como el horario flexible, el teletrabajo, la gestión por objetivos o la mejora de la conciliación de la vida profesional y personal. Con este sistema cada trabajador se convierte en gestor de su tiempo con el objetivo de mejorar la productividad en su propio beneficio y en el de su empresa.

La métrica de productividad permite además detectar problemas relacionados con la gestión de los procesos y herramientas o la coordinación de los equipos humanos, y proporciona datos muy útiles para conseguir una mejora del enfoque de las personas y de los diferentes departamentos. Tal y como comenta Joan Pons, Consejero Delegado y fundador de la empresa WorkMeter: “Sólo se puede mejorar lo que se puede medir”.

Aunque esta herramienta proporciona muchas claves, no debe sustituir a otros indicadores de negocio o rendimiento profesional. El estilo de gestión, los valores y la sensación de pertenencia a un equipo, el grado de involucración de las personas o la transparencia de la empresa son factores importantes para obtener óptimos rendimientos productivos.

En la sociedad de la información en la que vivimos, las empresas deben adaptarse a las nuevas metodologías de trabajo para mejorar su competitividad y para retener el talento. Con el objetivo de conseguirlo deben generar un cambio tanto en las organizaciones como en sus equipos humanos, y para eso es esencial que valoren la importancia de lograr que sus trabajadores se impliquen y contribuyan en los resultados.

WorkMeter es una solución innovadora y única de Business Intelligence que apoya una nueva forma de gestionar los recursos humanos y la productividad. La compañía fue fundada por Joan Pons, referente en el sector IT e inventor del primer antivirus informático en España. El sector público ya está aplicando la métrica de productividad y algunas administraciones la están utilizando para compartir con sus funcionarios los niveles de productividad.

El plan de expansión de WorkMeter se basa en un sistema de comercialización con una red de partners estratégicos (40 en la actualidad) en España y en el extranjero. Actualmente la compañía está presente en Holanda, Noruega, Italia, Bélgica, Ghana y Estados Unidos, donde cuenta con una oficina en Dallas.

Fuente: http://www.rrhhdigital.com

Diez consejos para tratar con jóvenes de la Generación Y en la empresa

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Tue, 29 Nov 2011 09:22:00 PST

Como dice Lipovetsky esta es la época del vacío existencial, el de vivir sin ideal, donde se erosiona el sentimiento de pertenencia. Se vive el presente, rechazando las estructuras uniformes, los sujetos están abiertos a las novedades y al cambio constante. Esta Generación nacida en este contexto, llamada “Generación Y” es el exponente más claro y actual, son los hijos de esta posmodernidad.

Esto requiere modelos de gestión actualizados, aquí algunos consejos:

1- Incentivos blandos (flexibilidad horaria, descuentos en acuerdo con empresas, viajes, teletrabajo, crecimiento horizontal): las organizaciones deben ser atractivas y generar beneficios, no solo salariales, que logren plasmar un plus que sus trabajos le aportan.

2- Desafiarlos: delegar para que ellos sean los responsables y tengan el deseo de cumplir con los objetivos que se les plantee.

3- Apoyarse en la facilidad en el uso y la necesidad de redes (sociales, virtuales): la herramienta por naturaleza de los nativos digitales son los espacios virtuales que brindan oportunidad de generar redes personales, pudiendo ser capitalizadas por la propia organización.

4- Trabajar por objetivos: el trabajo por objetivos permite un claro y atractivo balance entre vida laboral y vida personal.

5- Dar feedback constante y guiar (valoran más el discurso de líderes que el de jefes, necesitan identificarse con el ejemplo y la experiencia): el espacio del feedback resulta sumamente importante, necesitan conocer con regularidad sus avances y retrocesos como así también quien los guíe debe contar con expertise, más que con autoridad impuesta.

6- Dar lugar a la creatividad (tienen facilidad y necesidad) y al aporte propio (multitasking): la multiplicidad de tareas es la posibilidad de gestionar varios proyectos a la vez, lo que rompe con el modelo mental anterior de la concentración en un solo objetivo. Son las generaciones anteriores las que más se resisten a entender que se puede utilizar varios recursos paralelos.

7- Apoyar su espíritu entrepreneur: el espíritu de emprender, buscar, resolver y avanzar contiene la posibilidad de insistir y seguir buscando con herramientas sumamente creativas que definen a esta generación.

8- Articular el valor de grupos (comparten con crews o tribus por el placer de pertenecer): el valor de trabajar con otros, de cualquier generación, donde aprender es el valor buscado genera confianza y retención.

9- Darles formación continua: necesitan continuamente saber, lo que puede convertirse en un valor que no debe soslayarse.

10- Contenerlos (el mundo es caótico) y tomarlos como clientes (trabajo como consumo): entender que el espacio de trabajo es cada vez más un espacio de consumo nos debería hacer la pregunta sobre ¿cuán atractivo está siendo nuestro espacio de trabajo?. Si las organizaciones siguen siendo atractivas seguirán siendo consumidas por unos de nuestros principales clientes, el capital humano. Pero además en un mundo caótico esperan y reciben con agrado devolución, no solo laboral sino también personal.

Autor: Alejandro Frenkiel, psicólogo, docente e investigador UBA. Director de Proyecto Insightixs

Fuente: Archenti Group: www.archenti.com

Teletrabajo: guía de consejos para organizar la oficina en casa

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Mon, 28 Nov 2011 15:46:06 PST

Hay que aprender a estructurar la jornada laboral y poner reglas claras a la familia.

Estaba haciendo una entrevista desde mi oficina, que también uso como casa, y me sentía frustrada porque el ruido que hacía afuera el jardinero ahogaba mis palabras. Empecé a caminar de un cuarto a otro tratando de encontrar un poco de calma y tropecé con el canasto de la ropa para lavar. Todo el tiempo quería sonar profesional. Casualmente, estaba haciendo una entrevista sobre los inconvenientes y los placeres de trabajar en la casa. El concepto no es nuevo, pero trabajar desde la casa se volvió cada vez más fácil y más necesario. Más fácil, con las computadoras y los teléfonos inteligentes, más necesario para los que quieren o deben crear sus propias empresas.

La transición de una oficina normal a la casa puede resultar difícil. El peligro más común es perder horas sin ningún resultado concreto. ¿Vamos a quedarnos todo el tiempo en Facebook o mirando TV? La verdad es que las personas encuentran en su mayoría una manera de estructurar su jornada de trabajo para que sea tan productiva –o más– como si estuvieran en una oficina tradicional. Pero no existe una solución para todos.

“Todos somos diferentes, y la forma en que trabajamos es diferente”, dice el consultor Peter Bregman. Y sugiere que nos concentremos en lo que nos permite hacer las cosas que necesitamos hacer. Descubra qué funciona y qué no funciona para usted, propone. Por ejemplo, ¿se distrae con los constantes e-mails? Reserve sólo algunos momentos del día para chequear los mensajes o apague su Wi-Fi si no tiene disciplina.

Otra cuestión clásica del trabajo en casa: pijama versus ropa de trabajo. Mi amiga Lois, que hace poco dejó de trabajar en una oficina, me dijo: “Yo creí que seguiría arreglándome, pero al poco tiempo pensé, ‘¿para qué?’ Así que ahora estoy experimentando con ropa que cómoda, pero que mejore mi regla número uno: ni jogging ni la vieja remera de mi marido”.

Además de lucir profesional, existe el problema de sonar profesional, cosa que puede resultar difícil cuando los ruidos que asociamos con la casa, como perros que ladran, cortadoras de césped y el berrinche de un chico saltan durante una llamada importante. Una buena manera de silenciar el ruido externo es instalar un aire acondicionado, que también puede servir como ruido de fondo.

Y, por supuesto, están los hijos. Pese a que trato de hacer todo el trabajo cuando no están en casa, no siempre es posible. Roz Chast, una caricaturista, encontró una forma ingeniosa de engañar a su hijo pequeño: se despedía y salía por la puerta, y el marido llevaba al hijo hasta la parte posterior del departamento. Entonces ella volvía a entrar y se escabullía escaleras arriba. Bregman halló dos soluciones. Una fue la regla de que sus hijos debían golpear a su puerta si estaba cerrada y esperar a que les dijera que entraran. Y la segunda, un cerrojo en su puerta. “Hay que establecer reglas, y esas reglas no se pueden violar”, propone.

Otro tema es lidiar con la suposición de los otros de que el teletrabajo no es en realidad trabajo. “Es mejor decir ‘trabajar a distancia’ o ‘afuera’ que ‘trabajar en casa’ –sugiere Lois–. Mi marido ahora dice ‘¿Podrías ir a buscar mis camisas a la tintorería y fijarte en lo de las vacaciones?’. Cuando yo trabajaba en la oficina, no me pedía eso”.
Por supuesto, una de las ventajas de trabajar a distancia es la posibilidad de hacer actividades personales durante la jornada laboral. Pero también hay que aclararle a la familia, amigos y vecinos, que estamos trabajando con la misma seriedad que cuando íbamos todos los días a la oficina, explica Lisa Kanarek, consultora en materia de oficinas caseras.

El problema opuesto es la soledad. Los lugares de trabajo ofrecen una camaradería que cuesta abandonar: charlar sobre deportes, quejarse de cónyuges y jefes, festejar cumpleaños. Si sus amigos están cerca, pueden encontrarse para desayunar o almorzar. Si no es posible, recurra a Skype y engánchese en seminarios en la Web para estar con gente. Bregman sugiere organizar el almuerzo a la misma hora que la pareja y hablar por teléfono 30 minutos. “Es una forma increíble de tener un romance con el propio cónyuge”, afirma.
Traduccion: Cristina Sardoy

Fuente: http://www.clarin.com/

Cuida tus ojos al usar la computadora

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Sat, 26 Nov 2011 13:23:24 PST

El trabajo, la rutina y el estrés puede hacer que nos olvidemos que debemos cuidar nuestros ojos en entornos tecnológicos lo que trae como consecuencia que bajemos nuestro nivel de productividad.

Estamos conectados desde que salimos de la cama hasta que nos volvemos acostar, lo que quiere decir que la mayor parte del tiempo que tenemos nuestros ojos abiertos, estamos mirando alguna pantalla o dispositivo digital y con estos 5 tips podremos disminuir el estrés y la fatiga visual.

1. Pantalla

Utiliza pantallas del mayor tamaño posible para reducir el estrés en los músculos que realizan el enfoque. También es muy importante elegir una buena silla, con soporte para la zona lumbar de la columna. Es importante encontrar una postura cómoda que evite que estemos moviendo demasiado los ojos para ver la pantalla, cuidando la posición del cuello y la cabeza, ya que si nuestros ojos deben estar continuamente haciendo un esfuerzo para enfocar correctamente el monitor, terminaremos con un fuerte dolor de cabeza, cuello, hombros y puede acelerarse el proceso de pérdida de visión.

2. Iluminación

Una correcta iluminación es fundamental para la preservación de nuestra visión. Si vamos a estar leyendo por un largo rato desde el monitor, es recomendable ajustar la configuración a Modo Lectura, ya sea desde el propio monitor o con algún software. Un exceso de luz, irrita a nuestros ojos, mientras que una pobre iluminación exige mayor esfuerzo ocular, lo que termina en fatiga y stress. Es recomendable también utilizar filtros antireflejo y tratar de ubicar el monitor de manera tal de minimizar las reflexiones de otras fuentes de luz que haya en el lugar de trabajo.

3. Ajustar el ángulo de lectura

La pantalla debería estar ubicada a unos 60 – 70 centímetros de tus ojos, con el centro ligeramente por debajo de la línea de visión (entre 10 a 15 cm). También es importante que la pantalla sea de dimensiones generosas y que tenga un nivel de brillo y contraste adecuados. Estos parámetros deberían ajustarse hasta lograr la mayor comodidad.

4. Incrementar el tamaño del texto

Para aquellos que usan lentes, es conveniente incrementar el zoom de la pantalla o utilizar herramientas de software para magnificar el texto. Esto reduce enormemente el esfuerzo realizado por nuestros ojos y facilita la lectura.

5. Parpadear y descansar frecuentemente

Como nuestros músculos se cansan y necesitan descansar, nuestros ojos también requieren de una pausa. El método recomendado es la Regla 20-20-10, cada 20 minutos, descansar 20 segundos y mira algo que esté a 10 metros de distancia. También es importante parpadear con frecuencia y si estamos usando lentes, un buen consejo es tener un par especial para la computadora.

Fuente: http://noticias.universia.edu.pe

Crece el número de emprendedores que comparten oficina

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Fri, 07 Oct 2011 13:22:06 PDT

En su mayoría son oficinas austeras, aunque también hay algunas de diseño | Tienen el mismo espíritu que los centros de negocio, pero son más baratos | Muchas oficinas compartidas buscan un mismo tipo de perfil de empresas | Algunos 'coworking' son antiguos despachos que evitan así tener que cerrar.

Hace unos años una famosa cadena de cafeterías empezó a ofrecer wi-fi gratuito en sus establecimientos. Al poco tiempo una legión de trabajadores solitarios ocuparon las mesas con ordenadores portátiles. Una afluencia que poco tenía que ver con el café que se servía. Por lo que la empresa reconsideró su estrategia e impidió que los clientes pudieran conectar sus equipos informáticos a la corriente. Son los denominados "vagabundos del wi-fi", empresarios que emprenden un negocio o freelance con pocos recursos económicos para los que encontrar un lugar asequible en el que trabajar es casi inalcanzable. De ahí que no sea extraño que en estos últimos tiempos y a causa de la crisis económica hayan proliferado los denominados coworking (cotrabajo) o oficinas compartidas, produciéndose un fenómeno similar al que experimentó el mercado de pisos debido a las dificultades de acceso a una vivienda.

Se trata de espacios comunes en los que pueden llegar a trabajar una veintena de sociedades diferentes, en el caso de los más grandes, y que se sirven del mismo espíritu que los business centers, o incubadoras de empresas, pero resultan mucho más económicos. Los servicios comunes se limitan a la conexión a internet, un teléfono –a veces–, una sala de reuniones, la impresora y el fax, lavabos y en ocasiones cocina. También disponen de despachos individuales aunque estos resultan un tanto más caros. Allí no hay secretarias que pasen las llamadas, ni recepcionistas que acompañen a las visitas. Son de lo más austero: amplias salas con mesas y sillas, una luz y un ordenador, que puede ser el propio, o venir incluido en la tarifa. Todo por un precio que puede oscilar entre los 100 euros al mes, en el caso de las oficinas más económicos, y los 260 euros, en los cotrabajos que disponen de más servicios.

En Gràcia funciona desde hace cuatro años un espacio de este tipo. Cristina Martínez, encargada de gestionar el gran despacho en el que trabajan una veintena de empresas independientes entre sí, explica que la crisis económica ha visto crecer de manera exponencial a un nuevo tipo de trabajadores. Personas que se han quedado en paro y deciden "reinventarse" y embarcarse en un negocio propio. Son autónomos que ya tienen bastantes dificultades para pagar los impuestos como para alquilar una oficina en solitario. "Al principio al Coworking Gràcia venían muchos extranjeros, ya que es una modalidad que en otras ciudades de Europa y Estados Unidos son muy comunes, pero ahora hay mucha gente del barrio", dice Martínez, que conoció las oficinas compartidas durante una estancia en San Francisco.

Estos empresarios podrían trabajar en su casa, pero muchos prefieren separar la vida profesional con la laboral. Marcarse unos horarios y una rutina y rodearse de otros compañeros, aunque estos se dediquen a otras profesiones y negocios. "El trabajo en solitario puede resultar muy pesado", asegura Martínez. Algunos coworking disponen también de servicios externos y alquilan puntualmente las salas de reuniones a empresas que operan fueran y ofrecen incluso una dirección comercial para recibir correo.

La mayoría de estos espacios intentan fomentar también la relación laboral de las micro o nanoempresas que en ellos se ubican. De ahí que busquen perfiles determinados de inquilinos que puedan crear sinergias y que colaboren entre sí. El Grup Idea, que dispone de un espacio de 500 metros cuadrados en el barrio del Born de Barcelona, busca además de nuevas empresas que engrosen su comunidad a profesionales que participen y colaboren fomentando actividades paralelas través de cursos de formación, inglés, yoga, autocoaching o mesas redondas. En palabras de sus responsables "aunar iniciativas para el fomento del trabajo y la colaboración mutua".

Las solicitudes para arquitectos, informáticos o creativos son muy comunes en los anuncios en los que se publicitan las oficinas compartidas. En muchos casos, se trata de despachos que debido a la crisis han perdido volumen de negocio y no pueden mantener su estructura. Por eso, prefieren compartir el espacio y gastos y evitar, de este modo, tener que bajar la persiana al no poder seguir pagando las facturas de agua y luz o el alquiler. Eso ha ocurrido sobre todo en despachos de abogados y arquitectos.

Carme Almecija es asesora legal y comparte oficina, en este caso se reparte el espacio en despachos individuales, con una asesoría fiscal y una empresa de informática. Entre todos se complementan y reparten gastos. Antes, eso sí, tuvieron que pedir una autorización a la propietaria para que les permitiese hacer esta operación. Pero, ante la expectativa de perder un inquilino, no puso ningún tipo de objeción. "Cada uno tiene su estructura de personal y de trabajo y los servicios que nos prestamos entre nosotros los facturamos. De otra manera era imposible soportar el alquiler de la oficina", remacha.

Porque lo principal, según comentan emprendedores y freelance, es que en la oficina reine un buen ambiente de trabajo. Vicenç Garcés hace tres años que montó Emprenedors BCN en un local de la carretera de Sants. Su objetivo, alojar a micro y nano empresas en el momento de empezar y evitar así que sufran las penurias que tuvo que soportar él. Garcés se pasó tres años trabajando en casa, en la biblioteca y hasta en los bares. Harto de deambular por la ciudad cargado con un portátil decidió alquilar un espacio y abrirlo a otras empresas que se encontraran en su misma situación. "Esto no es un business center porque hay servicios que no necesitamos y por los que no queremos pagar", explica. "En su mayoría los empresarios son jóvenes de entre 30 y 40 años que acaban de empezar y que necesitan muy poca infraestructura para poder empezar", aclara.

Lo cierto, es que según el último informe del Observatorio del Clima de Emprendedores correspondiente a este año, el 28% de este tipo de empresas, que suelen ser unipersonales, se encuentran en Madrid. Le sigue Barcelona, que acapara el 16% del mercado, Valencia y Andalucía. En otras comunidades la presencia de esta comunidad de empresariado es puramente testimonial, es el caso de Asturias, Extremadura o La Rioja, donde apenas llegan al 1%. Pero los datos económicos de este colectivo no son del todo halagüeños. El salario para el 51,6% de los emprendedores es menor del que cobraba antes, sólo para un 27,5% es mayor.

Fuente: http://www.lavanguardia.com

La UNED amplía el teletrabajo

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Wed, 05 Oct 2011 03:58:08 PDT

La UNED amplía el teletrabajo tras la consecución de los objetivos fijados en el primer proyecto piloto desarrollados por 28 empleados en los últimos seis meses.

El éxito de productividad, calidad y coordinación de tareas en los distintos departamentos implicados es uno de los factores que impulsan la consolidación y ampliación del programa.

La ampliación del teletrabajo llega tras un análisis de los resultados del proyecto piloto, que revelaron aspectos muy positivos en distintas áreas: la cantidad y calidad del trabajo programado, que ha superado o igualado los parámetros habituales de los departamentos afectados; la relación y coordinación entre los supervisores y los trabajadores, que se ha mantenido; y la organización del trabajo, que ha sido valorada muy favorablemente por todos los agentes implicados.

Los trabajadores, también satisfechos
En cuanto al grado de satisfacción de los trabajadores, ha sido elevado, ya se refuerzan las medidas de conciliación de la vida laboral con la familiar y, como resultado, desciende el nivel de estrés que esos desajustes generan.

Y respecto a las repercusiones en la comunidad universitaria, la UNED considera que el teletrabajo realizado se basa en la utilización de las TIC, lo que contribuye a potenciar su imagen de universidad a distancia, sustentada en las tecnologías de vanguardia.

Fuente: http://www.compromisorse.com

Trabajar sin salir de casa, otras posibilidades profesionales

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Wed, 05 Oct 2011 03:58:29 PDT

En el propio hogar, pueden realizarse actividades que van desde la programación, hasta la costura pasando por la atención telefónica.
A veces una mesa, un ordenador y un teléfono pueden ser suficientes para ganar un dinero sin moverse de la propia vivienda.
En España los teletrabajadores sólo representan un 8% del total de los empleados.

Internet y las nuevas tecnologías multimedia han irrumpido en todos los sectores contribuyendo a la proliferación de los empleos a distancia, desde el hogar, actividades que van desde la programación, hasta la costura pasando por la atención telefónica.

Sus orígenes se remontan a los años setenta, durante la crisis del petróleo, cuando el físico estadounidense Jack Nilles comenzó a pensar en nuevas formas de optimizar los recursos no renovables.

Su gran logro fue "llevar el trabajo al trabajador, y no el trabajador al trabajo", para lo cual ideó los conceptos telework y telecommuting, pero la tecnología no estaba aún tan desarrollada como para que el teletrabajo fuera una realidad masiva.

Cincuenta años después, el aumento de la velocidad de las redes de comunicación, la bajada de los precios de los equipos informáticos y la difusión de Internet han puesto a disposición de gran número de personas los recursos necesarios para el teletrabajo.

El teletrabajo supone ventajas tanto al empresario como al trabajador, puesto que las empresas pueden maximizar su ahorro, y quienes trabajan desde casa disponen de mayor comodidad y flexibilidad en los horarios, lo que facilita la conciliación familiar y laboral y ayuda a compatibilizar el trabajo con otras responsabilidades.
Aunque también tiene sus inconvenientes, tal vez por eso los teletrabajadores españoles aún representan sólo al 8% del total de los empleados, frente al 17% en los países nórdicos.
Las profesiones que se pueden desempeñar desde la propia vivienda se dividen en dos grandes grupos, según sean por cuenta ajena (contratados por una empresa) o por cuenta propia (autoempleo).

Trabajos por cuenta ajena

Son empleos que se pueden desarrollar desde el domicilio para una empresa. En el área de marketing y atención telefónica destacan los siguientes puestos:

La atención telefónica a particulares o relacionada con campañas de publicidad (servicio de atención telefónica de clientes, o para atender llamadas masivas, como consecuencia de una campaña publicitaria).
Encuestas telefónicas y campañas puntuales.
Especialista en soporte técnico: de manera similar a los servicios de atención telefónica, hay muchos trabajos de soporte técnico que se pueden llevar a cabo por teléfono y desde casa. Solo se necesita tener las claves de acceso remoto a la empresa y demás herramientas tecnológicas.

En el grupo perteneciente a los trabajos administrativos se incluyen:

La telesecretaría consiste en la atención telefónica, recepción y emisión de fax, de correo electrónico y de correo ordinario, gestión de agenda, servicio de reclamaciones y dirección comercial.
El servicio de contabilidad atiende a los clientes que desean que se les lleve la contabilidad al día.
En el servicio de gestoría se confeccionan las nóminas y los documentos de la Seguridad Social, así como los contratos, bajas laborales, etc. También se realiza y presenta todo tipo de documentación fiscal. Este servicio se puede realizar desde el propio domicilio y también desde una oficina satélite.
Los servicios de mantenimiento y asistencia: atención telefónica de urgencias demandadas por los clientes, tanto particulares como empresas (averías, grúas, mecánicos, albañiles, fontaneros, etc).

Autoempleo o trabajo por cuenta propia

Este es el terreno de los profesionales autónomos que por su cuenta colaboran desde casa. En el área de artes gráficas y diseño, cabe destacar los siguientes puestos:

Maquetación de libros y revistas: mecanografiar textos y la maquetación electrónica de libros o publicaciones periódicas son tareas que las imprentas pueden derivar cuando tienen sobrecargas de trabajo.
Diseño de folletos, dípticos, carteles y trípticos de campañas publicitarias.
Diseño y realización de publicidad en medios electrónicos: confección y diseño de todo tipo de publicidad en soporte CD, banners publicitarios para páginas web, etc.
Diseño, realización y producción de CD.
Diseño de imagen corporativa y publicidad en medios impresos: servicios de diseño de anuncios en prensa y revistas y confección de logotipos, publicidad, regalos, etc.

En el sector de Internet:

Diseño de páginas web: a través de encargos, tanto de particulares como de empresas, se pueden diseñar páginas web.
Documentación: es la búsqueda de información en internet, comparación de productos, recopilación de noticias, análisis de sectores productivos y estudio de la competencia. Se realiza a través de encargos, tanto de particulares como de empresas.
Servicios de traducciones en la Red: a través de Internet, se puede ser receptor de diferentes servicios de traducción en cualquier idioma. Es lo que se denomina traductor freelance, ya que no se trabaja como empleado de empresa o editorial, sino por cuenta propia.
Comercio electrónico en la Red: se pueden recibir encargos que los clientes solicitan a una empresa, mediante confirmación, gestión del pedido y pago del usuario (es más adecuado realizar este servicio desde un centro de teletrabajo, por la complejidad que conlleva, aunque también puede hacerse desde el domicilio).

En el área de documentación y periodismo:

Periodistas y escritores: son encargos de artículos para periódicos y trabajos de autor o publicaciones para editoriales. Los trabajos se pueden realizar íntegramente desde el domicilio y se remiten a las empresas vía Internet.
Servicio de elaboración de documentos: se define como la transcripción de documentos (faxes, facturas, documentos comerciales, etc.), según las necesidades de los clientes.
Servicio de Archivo: se ofrece la posibilidad de ordenar archivos o cualquier otro tipo de documentación, según lo requiera el cliente.
Consultoría: elaboración de informes técnicos de profesiones liberales, como son los abogados, economistas, etc. Todos los datos se pueden transmitir por Internet y la comunicación con la empresa que hace el encargo se realiza por la Red o por teléfono.

En el sector de la informática: La programación constituye la elaboración de programas y paquetes informáticos a medida, además de juegos para ordenador.

Otros trabajos

Son labores que se pueden llevar a cabo desde casa, para luego entregar los pedidos a la empresa que los encargó.

Entre estos trabajos destacan la costura, el planchado de ropa o el ensobrado de publicidad para enviarla por correo, entre otros.
Otra posibilidad es el trabajo de los profesores que imparten clases particulares (idiomas, música, otras asignaturas...) desde su domicilio.

Fuente: http://www.20minutos.es

Estrategia del Marketing con Videos

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Tue, 31 Aug 2010 18:08:52 PDT

Tanto los videos como las Redes Sociales están al alcance de cualquier persona que desea tener una imagen en internet. Para empezar simplemente teniendo una cuenta en YouTube, Vimeo o Dailymotion y en las Redes Sociales se puede conseguir tráfico hacia el sitio web y proyectar tu negocio más rápido, atrayendo tráfico segmentado. Además te ven como un experto en tu temática aportando videos con frecuencia y dando soluciones. Esto es fundamental para ganar confianza.

Para la creación de vídeos como ya he indicado con sólo tener la webcam de tu pc, la cámara digital o incluso la de tu móvil pueden ser herramientas básicas y sin coste para crear tu video. Ésto sirve si deseas transmitir personalmente tu mensaje, pero y si quieres capturar la pantalla de tu escritorio para hacer algún tutorial, por ejemplo? Pues también tiene solución, existen los programas gratuitos como Windows Movie Maker, CamStudio y los que son de pago como Camtasia Studio o JingProject.

Mónica Santana González

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Generar Ingresos con Programas de Afiliados

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Tue, 22 Jun 2010 11:24:02 PDT

Este sistema es muy sencillo y consiste en recomendar productos de otras personas, en las que tú te llevas una comisión por la venta de los productos recomendados.

El iniciar un Programa de Afiliados en una forma rápida de empezar ya que no necesitas crear un producto, ni tener una página web, ni vender, ya de ésto se encarga la carta de ventas del vendedor. Lo que sí tendrás que hacer es Marketing en Internet que es algo que lo puedes ir aprendiendo y aplicando poco a poco.

Puedes comenzar inmediatamente y su inscripción suele ser gratuita o con una mínima inversión. La afiliación a los programas de afiliados buenos y de calidad no suelen requerir inversión alguna a los futuros afiliados, e incluso les provee del software y otros recursos necesarios para comenzar a trabajar.

El futuro asociado rellena un formulario con sus datos e inmediatamente obtienes un código personal.

Los programas de afiliados están creados para que cualquier persona que desee trabajar pueda hacerlo, pero reportan más ingresos a quienes ya tienen una página web, no necesitas que sea la mejor, simplemente sigue las técnicas que te ofrece el programa en el que incluyen estrategias más efectivas, cómo las personas realizan las ventas que ellos han estudiado para una mejor viabilidad del producto. De esta manera no necesitas saber de programación, ni de marketing y una vez tengas experiencia incluso podrás crear y promover tus propios productos. La cantidad de productos que puedes vender es ilimitada.

El negocio se beneficia por el tráfico de nuevos clientes y la gran cantidad de tráfico. Los ingresos obtenidos dependerá de lo duro que has trabajado, la habilidad de conseguir referidos, y de la buena o mala calidad de los referidos en sí mismos.

Dicho esto vamos a analizar aspectos importantes a la hora de la elección:

* Encuentra a un proveedor en el que no se tenga que depositar ninguna cantidad de dinero inicial por formar parte de su programa de afiliados.

* Las comisiones que cobrarás por ventas deberán ser razonables al producto o servicio que promociones, buscando productos con un alto porcentaje de comisiones por ventas.

* Elige productos con garantía de devolución y que den facilidades de pagos a los clientes interesados en el producto.

* El programa de afiliado que elijas tendrá que ser de la misma temática que tu sitio web o blog. De nada te sirve promocionar collares para perros, si la temática de tu sitio web es de recambios de automóviles.

* La empresa debería de facilitarnos material complementario para una promoción más eficaz y profesional como puede ser banners, imágenes del producto…. Analiza si el sitio vendedor es atractivo, si te da la curiosidad y sigues leyendo la carta de ventas, si da confianza, si funcionan todos los enlaces, los bonos que ofrece una vez se compre el producto o servicio, etc.

* Lo ideal es probar el producto antes de que lo recomiendes, incluso algunas empresas ofrecen una demo para poder ver desde dentro el funcionamiento, si el producto se trata por ejemplo de un software.

* Trata de saber algo más de la empresa vendedora buscando información a través de los buscadores, foros, contactando con personas que ya trabajan con esa empresa, etc Si te sirve de ayuda para saber si una empresa online es legal y formal visita estos enlaces las cuales nos avalan si dicha empresa está registrada en estas dos organizaciones :

http://www.dsa.org/forms/CompanyFormPublicMembers/

http://www.wfdsa.org/membership_directory/index.cfm?fa=show_search

* Antes de formar parte de un programa de afiliados lee con atención las condiciones del contrato. Observa la forma de pago, cuándo vas a cobrar tus comisiones, disponer de las cantidades de comisiones acumuladas hasta el momento y cuál es el mínimo de importe para solicitar el cobro.

* Regístrate por lo menos en dos programas de afiliados. Existen muchísimos circulando por la red pero yo te voy a mencionar en los que confío y que son los más apropiados para mi sitio web. Algunos de estos programas pueden ser:

Sistema Profesional de Email Marketing
Programa de Afiliados de Software
Dominios-Hosting-Webmail-Sitebuilder
Guía para Ganar dinero en la red
Gana dinero con Adsense

Una vez tengas decidido el programa de afiliados que deseas formar parte, tendrás que promocionarlo. En la promoción de un producto y servicio existen muchas técnicas de marketing online pero aquí te menciono algunas de estas técnicas:

Lo puedes hacer a través de tu propia página web o blog insertando banners o escribiendo un artículo ofreciendo sus beneficios, el cual considero que es la mejor opción, incluyendo al final un link que va hacia el sitio web vendedor.

Otra forma es con el email marketing, enviando un mensaje a tus suscriptores mediante un formulario de inscripción voluntaria, pero ¡Ojo!, ten cuidado, a nadie les gusta que traten de venderle y podrían considerarlo spam.

Puedes participar en foros y en redes sociales como Facebook, Twitter, Viadeo, Linked-in, Youtube, Xing.

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Generar Ingresos Residuales

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Fri, 18 Jun 2010 05:49:52 PDT

Estos ingresos se generan de una forma pasiva después de que se ha dejado de trabajar. Para entenderlo mejor pondré unos ejemplos y ya verán como lo van a entender con más facilidad, por ejemplo, un escritor reedita su libro y obtiene beneficios con derechos de autor, otro ejemplo podría ser el de un cantante que recibe ingresos por vender un disco que edito hace años. En general los profesionales que reciben estos ingresos suelen ser de los campos creativos (actores, escritores, músicos). Pero también existe la oportunidad de que estos ingresos lo reciban cualquier persona común y es mediante el Network Marketing.

Empiezo con el concepto de Ingreso Residual para que las personas que busquen o aspiren a obtener estos ingresos tengan conocimiento primero de este concepto. ¿Te preguntas si se puede conseguir? Yo absolutamente te afirmo que sí, ya muchas personas lo han conseguido y otras están en camino. Aunque para muchos lo ven inalcanzable, aburrido, hasta se ríen y piensan que estás loco, para otros lo ven interesante, otra forma de hacer negocios incluso son personas con una mente abierta, emprendedoras, positivas y son éstas personas las que llegan a alcanzar ingresar una cantidad importante en sus bolsillos para conseguir lo que todos deseamos y disponer de todo el tiempo y poder disfrutar de lo que realmente queremos hacer.

En esta entrada indicaré diferentes formas de generar ingresos residuales pero no son las únicas, pero si son las más utilizadas.

* Publicidad contextual: lo más utilizado es Google Adsense. Tu web, si tiene contenido, se va quedando indexado a los motores de la búsqueda y los visitantes llegan a él, entre mayor contenido, más trafico.

La publicidad contextual siempre aparece en tu sitio y cuando un visitante hace click en esa publicidad, tú obtienes ingresos. Llega un momento en que estos ingresos se estabilizan e incluso van creciendo de forma paulatina.

* Programa de Afiliados: significa que una compañía o afiliador pone en marcha una forma automática para que una persona o afiliado reciba comisiones por promocionar sus productos o servicios. Los programas de afiliados le permiten al afiliador sólo pagar por la gente que está realmente haciendo lo que éste desea (un click en un link, la vista de un banner, el completar un formulario web, la compra de un producto). Pero ¡ojo! procura elegir programas de afiliados que tengan que ver con tu contenido web y recuerda que el método que funciona es: crear contenido, atraer tráfico y ofrecer recomendaciones.

* Crear un blog: la actualización frecuente de tu blog tiende a que tus visitantes vuelvan con más frecuencia. Hay muchas maneras de dirigir el tráfico a tu blog, que incluye los contactos en las comunidades de blogs, intercambio de enlaces con otros bloggers, etc. Debes entender que el éxito no se consigue de la noche a la mañana, incluso siendo un experto en marketing o con una buena idea para escribir en tu blog.

Asegúrate de que tu blog tenga una apariencia agradable y que su nombre sea fácil de recordar. Puedes aplicar Google Adsense y otros sitios web par publicar anuncios en tu blog. Al generar tráfico los visitantes pueden hacer click en tus anuncios generando beneficios. El blogging para el beneficio es real y se está conviertiendo en un método de generación de efectivo adicional a través de internet.

* La venta en línea: hay muchos programas en línea donde puedes convertirte en afiliado y tener tu propia tienda en línea. Al introducir esta oportunidad a otras personas obtendrás una comisión sobre los productos vendidos. Algunos ejemplos pueden ser vender software, ebooks, cursos de técnicas de marketing, herramientas útiles para negocios en internet, y un largo etc. ...

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Cómo crear tu propio Blog en Blogger

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Mon, 14 Jun 2010 14:10:56 PDT

Aunque no lo creas es fácil, gratis y divertido crear tu propio blog. Solo necesitas seguir los siguientes tres pasos:

Paso 1. Visita el sitio web de Blogger haciendo Clic Aquí http://www.blogger.com/start

Una vez que entres al sitio web de blogger, haz clic sobre "Cree Su Blog Ahora".

Después completa los 5 campos que se abren en esta nueva página.
* Coloca tu nombre de usuario.
* Introduce una contraseña.
* Vuelva a escribir la contraseña.
* Nombre mostrado.
* Dirección de correo electrónico.

Apenas completes los datos anteriores, marca la casilla para aceptar las condiciones de uso de blogger y haga clic en "Continuar".

Paso 2. En la próxima página que se abre llena los siguientes campos:

* Coloca el titulo de tu Blog. Por ejemplo: "Descubre cómo iniciar negocio en internet" o le puede colocar el nombre que quieras.

* Entre la dirección de tu blog. Por ejemplo: “ secretariapersonal ". Entonces la dirección del blog para este ejemplo es: http://secretariapersonal.blogspot.com * Completa el campo de comprobación con las letras que veas en la imagen.

Haz clic en "Continuar".

Paso 3. "Escoge una plantilla para tu blog".

Revisa las plantillas y seleccione la que más te guste, marcando el círculo de selección dentro de la imagen de plantilla.

Una vez has seleccionado la plantilla para tu blog, haz clic en "Continuar".

¡Felicitaciones!... ¡Has creado tu primer blog que te ayudará a ganar dinero!

Ahora haz clic para empezar a publicar tus artículos, tus sitios web, tus boletines electrónicos favoritos, etc.
Cuando entras para empezar a publicar, se abre una pantalla con un editor de texto muy parecido a word. Dentro de este editor tú puedes cambiar como quieres que se vea su artículo.

Recuerda que siempre que publiques un artículo debe colocar tu firma para que las personas que visiten tu blog después de leer su artículo, visiten tu sitio web.

Una vez tenga el artículo listo en tu editor, haz clic sobre "Publicar Entrada".

¡Felicitaciones! ¡Has publicado tu artículo en tu propio blog!

La idea es que constantemente estés publicando nuevos artículos en tu blog de tu autoría o de otros autores reconocidos del sector que manejan los mismos temas de tu blog.

Esta estrategia de publicar blogs de calidad sobre temas de interés de tu nicho de mercado, te ayudará a generar tráfico calificado hacia tu sitio web. Esta estrategia toma tiempo y esfuerzo para llevarla a cabo, pero te puede generar altos ingresos en tu negocio y además es completamente GRATIS.

IMPORTANTE: Para que tu blog sea efectivo, debes agregar artículos frescos y originales constantemente.

Mónica Santana González

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Ideas para Escribir en tu Blog

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Wed, 09 Jun 2010 11:31:05 PDT

Ya sabemos la importancia de actualizar nuestro blog para conseguir un mejor ranking, pero a veces no sabemos qué escribir. Pues bien aquí les dejo unas ideas que utilizo yo y espero que te sirvan de gran ayuda.

Abre tu procesador de texto y empieza a escribir posibles temas que puedas agregar a tu blog.

Buscar palabras clave de tus futuros artículos en el que Google te puede ayudar con su herramienta de palabras clave.

Regístrate en Yahoo respuestas y enfócate en la categoría que más se relaciona con tus artículos, web, blog, negocio. Esto también te permite generar tráfico hacia tu sitio.

No siempre estás en tu ordenador para escribir temas que se te vienen a la cabeza. Así que siempre lleva contigo lápiz y papel para que estés donde estés al surgirte una idea la anotes.

Puedes navegar por periódicos o revistas digitales relacionadas con tu tema y realizar un comentario sobre cualquier noticia.

Visita otros blogs relacionados con el tuyo y lee su contenido y así puedan surgir nuevas ideas, incluso si consideras que el contenido es bueno, pues habla sobre él haciendo comentarios en tu blog.

Otra aplicación de Google es Google Trends y sirve para indicarnos las palabras que están siendo más buscadas en un día determinado.

Una alternativa más puede ser la revista la huella digital, que es una revista hecha por universitarios en la que también puedes participar y lo mejor es si encuentras un artículo interesante puedes enlazarlo directamente a tu blog.

Espero que a partir de ahora ya te surjan más ideas y ¡ala! a escribir.

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Publica las Mejores Noticias en FRESQUI

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Sat, 22 May 2010 15:20:03 PDT

Fresqui es un sitio de noticias donde se puede enviar contenidos que resulten interesantes encontrados en internet.

Los usuarios además de enviar contenidos y leer noticias que hayan publicado otros usuarios, las podrán comentar y votar.

Se pueden enviar tanto noticias en formato texto, imágenes en jpg, gif, png y html y por último videos de youtube, vimeo, metacafe, dailymotion, flickr, myspace.tv, ted, blip.tv, video.google.com y qik.

Las entradas que estén en una mejor posición son las que han resultado más interesantes a los usuarios. Las noticias están organizadas por categorías: Actualidad, Tecnología, Ciencia, Deportes, Cultura y Ocio. Otro factor importante es que si tienes un blog o web y creas un contenido que pueda interesar a los demás usuarios también puedas compartirlo en Fresqui y dar publicidad de tu marca personal, aunque el objetivo de este sitio es la publicación de noticias e interacturar con otros usuarios y no la publicidad propia. Para compartir tu propia noticia creada en tu blog o web tendrás que integrar al final del artículo algún marcador social como por ejemplo add to any o share this.

Si el contenido que envías ya está duplicado porque otro usuario ya lo ha enviado, no te preocupes, Fresqui te indicará que el contenido ya ha sido enviado.

Otra actividad que puedes hacer en Fresqui es que puedes actualizar tus contenidos también en tu cuenta de Facebook.

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msn: negocioonlinews@hotmail.com

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Posicionamiento con Video Marketing

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Mon, 07 Jun 2010 09:53:12 PDT

El Marketing con Videos se ha convertido en una estrategia explosiva de publicidad utilizando simplemente el video como herramienta principal.

Los beneficios que se obtienen son muy rápidos en cuanto al posicionamiento con Google y en los demás buscadores principales sin tener ningún costo.

Te permite hacer publicidad en internet sin gastos promocionando tu negocio, con lo que el tráfico aumenta considerablemente hacia tu sitio web.

Da más confianza al cliente y por lo tanto se generan más ventas.
Otra ventaja es que el video aumenta el tiempo de permanencia en tu sitio web dando un mensaje o idea mucho más rápido.
Y también lo más interesante es que no tienes que pagar nada por subir tus videos a internet.

Te recomiendo que visites Posicionamiento Con Video Marketing ya que puedes acceder a un curso sobre video marketing completamente gratis.

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Google Reader nos facilita las lecturas a nuestras webs o blog favoritos

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Sun, 06 Jun 2010 12:53:45 PDT

Google Reader es una herramienta que ofrece Google como lector RSS , a los usuarios registrados con una cuenta de gmail. Si aún no tienes cuenta gmail puedes crearla aquí.

Esta herramienta está orientada a los usuarios que desean ver las actualizaciones de un blog o sitio web que ya contengan el feed RSS, sin tener que ir a cada dirección web para averiguar si han hecho alguna actualización.

Lo más tedioso es tener que visitar cada web o blog, para esto está Google Reader.

Para utilizar esta aplicación, una vez hayas creado tu cuenta gmail debes ir a la dirección de Google Reader, donde debes ingresar tu correo electrónico de gmail junto a la contraseña.

Cuando estés en el panel principal, agregar un feed es muy sencillo.

Haces click en "Añadir Suscripción":

Te saldrá una ventanita para ingresar la url de la página web o blog que desees agregar y a continuación le das al botón "Añadir"

Ya puedes ver tu feed agregado a la izquierda del panel junto a otros canales RSS que vayas agregando.

A la derecha del panel irán apareciendo los artículos que se vayan actualizando en los sitios webs o blogs añadidos.

Herramienta Útil para Trabajar en grupo online

noreply@blogger.com (Monica Santana Gonzalez) — Sun, 06 Jun 2010 13:13:50 PDT

Con Google Docs puedes trabajar en grupo para crear documentos, hojas de cálculo y presentaciones online. Todos estos documentos se pueden compartir y a la vez colaborar en tiempo real con las personas que elijas para acceder a los documentos. Quienes tengan acceso a los documentos pueden verlos y editarlos al mismo tiempo.
Los documentos los puedes guardar en tu ordenador en formato DOC, XLS, CSV, ODS, ODT, PDF, RTF o HTML.
A continuación verás un vídeo de cómo funciona Google Docs.

En el siguiente vídeo te vas a encontrar con nuevas funciones de Google Docs.