С Праздником всех нас!
И тех немногих, кто на себе испытал всё, что связано с этой войной, и всех остальных, кто знает о войне только понаслышке.
Мы все — дети одной страны, независимо от того, как она называется: СССР или  Россия.

Мы благодарны народам всех республик бывшего Советского Союза. Их помощь в той войне просто  неоценима. Нет таких слов, которыми мы могли бы выразить ту благодарность, которую испытываем к ним!

Особое чувство уважения и преклонение перед теми людьми, кто своими руками,  день ото дня, в нечеловеческих условиях приближал  этот радостный миг. Победы защитников своей земли над испытанной машиной уничтожения, победы патриотизма над выверенным расчётом, победы духа над силой.

Сейчас много говорят о том, что День Победы  формализован, и утерян тот искренний дух великого дня.

Знаете, что я вам скажу на это? Лучше неискренне вспоминать о тех давних событиях, чем искренне забыть о них совсем.

И не надо думать, что всё настолько изменилось в худшую сторону, что молодые люди уже не те, и что в трудный момент нам не на кого будет опереться.  Уверяю вас: будет, на кого!

Только не надо подвергать это испытанию.

С Днём Победы!

Отвечая на вопрос «Что же такое сетевой маркетинг?«, теперь можем уверенно сказать, что работа с продукцией  - это линейный заработок внутри сетевого.
Не зря грамотные компании  пишут «Сетевой маркетинг И прямые продажи».
Работа с продукцией и есть те самые прямые продажи.

Но этот вид деятельности лежит на поверхности, его всем видно, именно по нему люди делают вывод, что такое сетевой маркетинг.
Как правило, ищем  клиентов мы в людных местах, продаём тоже. Ставим в крупных торговых центрах промостойки с образцами продукции, раздаём листовки в местах скопления людей. Поэтому люди этот вид деятельности ошибочно принимают за сетевой. И если у человека не получается работа с продукцией, он ставит крест на всём бизнесе, делая необоснованное  утверждение, что сетевой маркетинг не работает.

В работе с продукцией есть свои плюсы и минусы. Самый главный  плюс — это немедленная прибыль. Выполнили заказ и сразу же получили за это «живые» деньги.
Такие деньги вы можете иметь ежедневно, а то и несколько раз в день. Всё зависит здесь от вашей активности и потребностей вашего кошелька.

Эта деятельность получается хорошо  у тех, кто знает, что нужно клиентам от нас.
Вы думаете, им нужен наш продукт? Или эффект от применения нашего продукта?
Это всё присутствует, конечно, но самое главное, что нужно клиенту от нас – это внимание.
Вот зачем мы им нужны. А наши баночки – это повод с нами встретиться.

Клиенту нужно, чтобы мы помогли ему сделать выбор, чтобы поспособствовали в решении его проблем. Ему нужно, чтоб мы ухаживали за ним. И побеждает тот, кто холит и лелеет своих клиентов.
Кто интересуется не только локальными проблемами, которые мы помогаем решать с помощью продукции, но и всей его жизнью, а так же и жизнью его родных и друзей.
Тот, кто знает важные даты, дни рождения своих клиентов, кто вовремя напоминает о появлении скидки на любимую серию своего клиента, может рассчитывать на его постоянство.

В этом случае вам нужно  найти нескольких  клиентов и сделать их постоянными, тогда вы сможете получать разницу между оптовой и розничной ценой на постоянной основе, получая доход из второго квадрата по Кийосаки.
Вы создаёте авторский рынок сбыта: сами находите клиентов, сами придумываете, как их заинтересовать и удержать, сами обслуживаете их, и т.д.
Вся эта работа завязана исключительно на вас, делегировать её нельзя.
Как нельзя делегировать кому бы то ни было свидание с вашей будущей половиной,  поход в ресторан или  в туалет, к примеру .

Мой брат в детстве, когда мне поручали его разбудить, поворачиваясь на другой бок, выдыхал сонно: «Сходи за меня в туалет!» Хорошая шутка, правда?

Так вот, делегировать  работу с клиентами нельзя.
Иначе, вскорости можете оказаться без них .

Сложная это работа? Я бы сказала, хлопотная. Это единственный, пожалуй, её минус.
Но при грамотном подходе, при постоянном фокусе внимания на основе ваших взаимоотношений с клиентом – на внимании к нему, — приносит отличные дивиденды.

У тех, кто не понимает этого, работа с клиентами становится трудной, тяжёлой, излишне хлопотной.
Такие люди, которые думают, что основная их задача – снабдить человека продукцией, непродолжительное время спустя устают, бросают эту работу и транслируют окружающим, что работа в сетевом маркетинге тяжела и хороших денег здесь не заработать.

По поводу третьего типа деятельности –  организации СПО, скажу вам следующее: это работа только  для людей, имеющих организаторскую жилку.
Дело в том, что организация такого пункта требует  недюжинных организаторских способностей (масло масляное ), она претендует на все ваши ресурсы.
И существует огромная опасность, что на основную работу – на работу с информацией, у вас не останется ни сил, ни времени.

Конечно, если в вашем посёлке нет офиса компании, если ездить за продукцией приходится очень далеко, и вы видите, что именно этот факт тормозит развитие вашей сети, тогда  что ж? Тогда смело беритесь за организацию такого пункта.

Только по опыту скажу вам, что найти и воспитать лидера через организацию СПО будет очень трудно. Постоянный приток людей, хлопоты с продукцией  не дадут вам сосредоточиться на работе  в этом направлении.
Народ, конечно, будет приходить и  покупать что-нибудь,  и вам покажется, что через некоторое время количество перейдет в качество. Но практика показывает, что может это произойти только при одном условии: если, организовав это, вы  делегируете эту работу кому-нибудь из своих подрастающих лидеров, или наймёте человека (в этом случае приготовьтесь ему платить из своего кармана). А сами будете использовать это помещение для проведения информационных и мотивационных мероприятий.

Если ваш сервисный пункт станет информационной и обучающей точкой прежде всего, и только во вторую очередь мини-складом, тогда есть надежда  на развитие и увеличение вашей сети посредством воспитания лидерских групп, за которые и платят в компаниях сетевого маркетинга.

Продолжение следует…

Часто слышу такие реплики: «Этот ваш сетевой маркетинг такая морока: и деньги вроде бы стали появляться, но от клиентов так устаю: бегаю с утра и до ночи! В общем, я поняла, что в сетевом никогда больших денег не заработаешь!»
«Столько сил потратила на организацию агентского пункта,  денег туда вбухала ещё больше, а толку — чуть! Так, что враки это всё, что сетевой маркетинг – это бизнес без вложений. Ещё какие вложения тут нужны и не окупаются они!»
Чтобы ответить сразу всем  дистрибьютерам, не получившим желаемого, пишу этот пост.

Для ясности, чем является сетевой маркетинг, а чем он не является, давайте уточним, ребята, какими видами деятельности занимаются люди в сетевом маркетинге, и что именно из этого – сетевой.

Как известно, в компаниях сетевого маркетинга бизнес идёт по двум направляющим: продажи и подписания. Бывает ещё и третий вид деятельности – организация мини-склада.

Вот эти виды и проверим на предмет их соответствия сетевому маркетингу.

Для этого давайте установим критерии, понятные всем, даже новичкам. Не будем наводить туману, его и так хватает . Новый человек блуждает в этом тумане, натыкаясь на препятствия, и по ним, по этим препятствиям, делает выводы, чем же является сетевой маркетинг.
В тумане трудно понять общую картину, разглядеть детали. Люди зачастую получают искажённое понятие о сетевом. Поэтому очистим зёрна от плевел, или отделим мух от котлет – кому как больше нравится, — и сделаем так, чтобы новичок ясно понимал, что является сетевым маркетингом, а что – не является.

Определять будем по таким признакам: что нужно делать в каждом из видов деятельности, какой это вид дохода, и из каких источников будем получать деньги. Т.е., кто, собственно, будет нам  платить.

Итак, начнём.

• Первый вид  Доход с продаж.

Давайте разберёмся  с этим подробней, чтобы понять, что же это за работа.
Работа с продукцией – это продажа её конечному потребителю, т.е., нашему клиенту.
Что нужно делать, чтобы получить деньги с продажи?
Нужно найти клиента, заинтересовать его, познакомить с ассортиментом, попутно выявив его потребности и предпочтения. Потом взять у него заказ и выполнить его, получив за эту работу деньги.
Для того чтобы снова получить деньги, нужно опять проделать ту же работу. Разве что, за вычетом поиска клиента и налаживания с ним связей, если деньги за заказ вам нужны не сразу же вслед за первым, а через месяц, например. Тогда вы сможете обратиться снова к этому же клиенту, чтобы привезти ему что-нибудь другое из ассортимента продукции вашей компании.

А если кушать хочется прямо завтра же? Тогда  назавтра нужно будет найти другого клиента, заинтересовать его, взять заказ и выполнить его. И на следующий день нужно проделать то же самое уже с другим, и так далее. А как только вы остановитесь, сразу же остановится и денежный поток, организованный таким образом.

Т.е., в этом виде деятельности вы получаете активный доход, который идёт, когда вы действуете, и прекращается, как только вы прекратили это делать.

Откуда вы получаете деньги? Из кармана клиента.
Ваш доход – это разница между оптовой и розничной ценой за минусом транспортных и складских расходов.

• Следующий вид деятельности  Организация группы потребителей.

Что нужно делать, чтобы организовать такую группу? На аркане затаскивать зазевавшихся прохожих в сервисный центр вашей компании? Под дулом пистолета заставлять покупать продукцию? Вовсе нет, это делается не так.
Нужно дать людям информацию, на основании которой они будут действовать. Кто-то станет покупателем со скидкой, кто-то будет работать продавцом, а точнее, курьером: привозить людям то, что они по каталогу заказали. А кто-то будет так же, как вы, организовывать свою группу потребителей, в которой будут покупатели со скидкой, курьеры-продавцы и организаторы своих групп.

Таким образом, работа это информационная и организационная.

Вы даёте людям информацию. Кто-то говорит «да», кто-то «нет», кто-то «может быть».
А дальше вы работаете с теми, кто сказал «да», помогаете им организовать свою группу, свою организацию, периодически напоминая тем, кто сказал «может быть» и не забывая про тех, кто сказал «нет». «Нет» – это наша работа, «да» — это наша зарплата.

Откуда же берутся деньги на оплату этого вида деятельности?
За организацию групп вам платит компания. Заранее обговорённый процент с товарооборота тех, кто сказал «да».

Через некоторое время, научив своих лидеров давать людям информацию о возможностях сотрудничества с компанией, вы вполне  можете отойти от дел  и наслаждаться пассивным доходом, который позволяет иметь этот вид деятельности.

Получается это потому, что вы научили своих лидеров работать с информацией, и они сами организуют свои группы и учат это делать уже своих лидеров. Потому, что делают это они не для вас, а для себя. Им ведь точно так же платят за организаторскую и информационную деятельность. При этом компания не забывает и о вас,  ежекаталожно оплачивая  не только им, но и вам процент с их группового товарооборота.

Значит, этот вид деятельности позволяет получать пассивный доход, продвигая информацию о возможностях сотрудничества с компанией.

• Ещё один  вид деятельности   Организация мини-склада.

В разных компания принято разное обозначение: где-то это называется Агентским Пунктом, где-то Лидерским, где-то Сервисным Пунктом Обслуживания.

Но  есть одно общее: это частная инициатива лидера, она не прописана в маркетинг-плане, и поэтому эта деятельность не может считаться сетевым маркетингом по определению.
Но такую деятельность ведут практически во всех компаниях, поэтому мы рассмотрим и её, чтобы понять, что же это за деятельность.

Обязанность по организации такого пункта обычно  берёт на себя  лидер там, куда рука компании не дотянулась.
Это делается обычно в местах «скопления силы», т.е., концентрации людей вашей группы для того, чтобы им удобней было получать продукцию. Чтобы не нужно было ездить далеко.

Что нужно сделать, чтобы такой пункт начал работать?
Нужно арендовать помещение, организовать доставку продукции, формировать  заказы, вести работу по возврату, замене, обмену продукции, налаживанию связей с арендодателем, решение возникающих конфликтов с ним же, поиск другого помещения, и т.д. Возможно, ещё и приобретение первой партии продукции, если компания на себя это не берёт.

Кто же платит  за эту работу? Да никто .  Компания помогает так: как правило, берёт на себя организацию доставки продукции в ваш пункт и  доплачивает, начиная с определённого товарооборота пункта.

Это активный вид дохода.
В любой момент вы можете как открыть, так и закрыть этот пункт, и тогда хлопот – а значит, и этого дохода, — у вас не будет. Здесь вы работаете одновременно в разных ролях: и директором своего магазина, и менеджером, и продавцом, ключником  и уборщицей по необходимости.

Почему лидеры берутся за эту работу? Потому, что это работа на перспективу: в такой точке при грамотном ведении дела может развиться ваша новая лидерская группа.

Продолжение  здесь Что же такое сетевой маркетинг? -2

И ведь не самая лучшая ситуация у него  была:  в позапрошлом сезоне проигрыш Эвону Лейсачеку. Правда, всего на 1,31 балла, но всё же проигрыш. И сейчас молодой, но талантливый Артур Гачинский стал первым в короткой программе. Очень опасная ситуация!

А сам Женя, знаете, откуда?
Из  пгт. Солнечный Хабаровского края. Пгт — это посёлок городского типа. Небольшое, очень небольшое поселение.
Представляете, из какого далека дотянулся до сегодняшней своей высоты?!
Это  для тех, кто думает, что для успеха нужны особые условия, специальное место жительства или родители особые какие-то.

Для успеха в чём бы то ни было не нужно ничего материального.
Нужна только воля, вера, настойчивость и мужество.

Мужество вставать, когда упал — это я про его многочисленные травмы.
Мужество делать то, чего до тебя никто не делал — это я про его знаменитые прыжки.

Евгений Плющенко стал первым в истории фигуристом, показавшим комбинацию четверной тулуп—тройной тулуп—тройной риттбергер (на Кубке России в 2002), первым среди мужчин выполнил вращение бильманн, каскад тройной аксель-ойлер-тройной флип (2001). (Википедия).

Мужество преодоления себя, своего страха низвергнуться с такой огромной высоты, на которую он сам взобрался — это я про его «скачок в неизвестность». Про решимость всё-таки выступить после долгого перерыва снова, после  трёхлетнего перерыва! Это просто невозможно в спорте! Но он это сделал.

Ведь вполне мог бы уже и не соревноваться. Наград и званий — более, чем достаточно:
Орден Почёта,
Орден Дружбы,
Медаль Ордена «За заслуги перед Отечеством» 1 степени,
Медаль «За укрепление боевого содружества», и ещё другие…

Ведь и возраст уже совсем не соревновательный — ему 29.
В таком возрасте уже только в шоу выступают.
И ломаный-переломаный, как все спортсмены — за неделю до выступления вообще стоял вопрос о госпитализации: спина и колено.

Но ведь прошёл через все горнила. Вышел на лёд. И не ошибся.
Как вам кажется, легко ему было? Легче, чем нам с вами?

Вы посмотрите, как здорово он прокатал свою программу!
Просто вызов в каждом его движении! Изящество, виртуозность и какая-то залихватская уверенность в своих силах!

Я горжусь тем, что Орифлэйм приглашает самых выдающихся спортсменов для рекламы  стиля жизни от Орифлэйм.
Мне кажется, содружество с Орифлэйм придаёт спортсмену вдохновения и удачи: это было и в случае с Еленой Дементьевой, и в случае с Евгением Плющенко.

А ещё мне хочется поздравить его тренера Алексея Мишина, который все эти непростые годы был с Женей рядом, всегда верил в его успех. Хочется пожелать ему здоровья и низко поклониться!

Когда очередной Директор моей структуры выходит под аплодисменты на поздравления, я всегда поздравляю в первую очередь не его, а его спонсора. Потому, что знаю, сколько сил, времени, души, да просто жизненных ресурсов  нужно  затратить, чтобы вырастить Директора.

А быть бессменным тренером такого спортсмена, проходить вместе с ним через такие испытания — дорогого стоит! Зато сегодня они могут заслуженно праздновать победу.
Оба. Вместе.
Посмотрите это ролик, прочувствуйте, как это было. Наберитесь азарта, страсти, и в который раз подивитесь силе духа этого бесспорно выдающегося спортсмена!

А вы знаете, что «три кита», на которых стоит Орифлэйм, зовутся Единство, Дух и Страсть ? Вы снова думаете, что совпадения случайны?

Поздравляю нас всех с его победой!!!

Комментатор употребил выражение «Злой спортсмен. По-хорошему злой!»
Не злость это — азарт!

В самый канун Нового Года у нас с Катей Бокитько получился интересный разговор.
Беседа наша касалась различных вещей, но, в основном, конечно, сетевого маркетинга и его продвижения в интернете.
Катя высказала  интересные мысли, которыми разрешила мне поделиться и с вами, дорогие мои читатели.

Выкладываю наш чат практически, как есть. Убрала только некоторые междометия и другие неинформативные реплики.

Вот, например, Катино объяснение повального нашествия в МММ.

я:  меня в МММ зовут сильно ))) Что у людей в голове? Азарт? Прямо не видят перспективу…
Екатерина: видят бабло.

я: А дальше-то что? И после бабла ведь тоже нужно будет как-то жить!

Екатерина: ну, так успеют прикупить машинку-квартирку.

я: а потом?! А людям как в глаза смотреть?

Екатерина: честно и прямо говорить, что они белые и пушистые, а Мавроди,  уголовник, их кинул. Есть на кого свалить.

Вот так вот. Не убавить, ни прибавить. Как всегда, точно и ясно .

А здесь о причине её отказа выпустить вторую редакцию нашумевшего супер-информативного диска «Как за 3 года благодаря Интернет собрать структуру из 10 тысяч человек» и не только. Вообще-то, очень толковый диск  был. Сделать бы продолжение и пустить в продажу. Разобрали б, как горячие пирожки!

я: слушай, я давно хочу спросить: ты кино больше делать не хочешь?

Екатерина: Неа.

я: не продолжишь тот диск?

А чего?

Екатерина: не.

я: не охота? Или?

Смысла не видишь?

У тебя бы здорово получилось.

Екатерина: Чтобы создавать работающие ресурсы, надо уметь писать.

Для этого надо быть развитой личностью, иметь свое мнение, и любить его высказывать.

я: согласна.

Екатерина: большинство людей этого не делают.

Они создают серятину и удивляются, почему не работает.

Плюс ко всему щас в инете очень много пирамидонов, которые считают себя сетевиками, и, типа, тоже хотят приобщиться. А я таких обучать не хочу.

я: ты говори для тех, для кого хочешь, а те  купят курс — хорошо, не купят – тоже.

Екатерина: Понимаешь, мне было интересно сделать диск, который был первым в этой нише. Толкаться на рынке вместе с пирамидонами и перевербовщиками мне щас неохота.

я: на играном поле тебе неинтересно.

Екатерина: да

я: пнила

Екатерина: и, понимаешь, научиться просто рекрутировать по инету не так сложно. У меня многие научились. Проблема в том, что у них конверсии нет совсем.

я: значит, что не так?

Екатерина: Подпишут 50 чел, из них хорошо, если 1 что-то купит.

я: это и в реале так…

Екатерина: Не умеют они работать с людьми, продавать, пояснять, вести.

А дистанционно это делать еще трудней.

Как операцию дистанционно делать.

А в реале они не хотят, трудно.

я: я думаю, блог вести очень непросто…

Екатерина: конечно.

я: на этом многие скопытились

Екатерина: естессно.

я: Вроде бы просто всё: что думаешь, то пиши…

Екатерина: они не думают

я: а оказалось, нечего сказать, тяжело работать со словом.

Правда, некоторые, вижу, со словом-то хорошо, а вот со смыслом…

Не вдумываются, я бы уточнила…

Екатерина: В общем, диск про интернет- развитие нужно начинать не с этого.

А начинать надо с развития ребенка с пеленок.

я: только хотела сказать: «С рождения» ))

Екатерина: потом в сетевой его, на улицу, список знакомых, на сцену, за телефон. Вот как закалится, так и в блоге будет что написать.

я: точно

Людям практика интересна.

Хотя, у каждого она своя.

И не каждому подойдут методы другого…

А дальше то, что, думаю, перевернёт ваши представления о том, как в нынешних условиях нужно делать бизнес МЛМ в интернете.

Екатерина: я же много подписываю. Конверсия последний период 50%.

я: да это супер!!!

Ты тогда ещё писала про 40%.

Это очень крутой процент!

Екатерина: почему я и написала, что пересматриваю работу с точки зрения партнерки.

Короче я щас перехожу в другую фазу развития бизнеса.

Оптимизация действий и денежных потоков .
Т.е., новый взгляд на привычные вещи и новая стратегия.

Я сравниваю Фаберлик и партнерку Озон.ру

Или там партнерку Акинцевых,

или же Смартреспондер.
Я на Смарт поставила ссылку 4 года назад, тут захожу случайно — у меня там 140 евро.

я: ?!

Екатерина: и никто никого не выращивал

я: Здорово!

Ага

Екатерина: Акинцевы мне тоже деньги шлют регулярно, хотя я их года 2 не рекламирую.

я:

Екатерина: но там есть постоянные покупатели.

Вот с Фаберликом та же история будет.

я: ага

Екатерина: компания Фаберлик по типу организации логистики очень похожа на Озон.Только процент больше.

я: Ага, тоже посылками?

Екатерина:еЕсть посылки, но на Озоне самое дешевое — получение в СПО в городе,  ну а мы так и работаем.

я: ааа, поняла, ага.

Екатерина: клиент закрепляется, делает заказы в инет магазине, ходит в СПО.

Нам процент.

я: ага, и ему хорошо

Екатерина: и не надо ему парить мозг

я:

Екатерина: компания сама шлет ему новости каждую неделю.

я: ну да…пассивный доход в действии

То, о чём так долго мечтали большевики

Екатерина: именно! Смешное знаешь в чем?

я: ?

Екатерина: пассивный доход начинается сразу после того, как ты его подписала и научила сделать и оплатить первый заказ.

я: а, вот ты о чём тогда написала в твиттере!

Екатерина: дальше они сами ходят   в своем городе в АП.

я: а я ещё недоумевала…

Екатерина: и делают регулярно заказы.

я: ага, поняла

Екатерина: у меня есть такие. По 7 лет уже ходят.

Я вообще не помню их.

я:

Дай им Бог здоровья и счастья в личной жизни

Екатерина: ага

я: думаю, такие есть у каждого. Побольше бы таких ))

Екатерина: побольше — это уже мастерство

я: точно!

Знаешь, я рассказываю на презентациях музыкантам свою историю, и говорю, что даже 10 частных учеников, которые у меня были, не идут ни в какое сравнение с  МЛМ потому, что частники – это 2-й квадрат по Кийосаки, а МЛМ – 3-й.

По окончании презентации говорю: Вопросы?

Они знаешь, что спрашивают?

Как это вы Вы набрали 10 частников? ))

Екатерина: ?

я: только это интересует

Екатерина: это означает, что для данной целевой аудитории нужен другой рассказ

я: они из своей реальности боятся шаг сделать в другую.

Пока цепляются за прошлое.

Екатерина: вот потому я их и не нервирую. Пусть они зарегятся в инет -магазин (звучит прилично) и покупают со скидками.

я: А как осмелеют, тогда бац — и маркетинг-план показала

Екатерина: а там в инет- магазине есть разные кнопки.

Можно почитать про поездки и все такое.

А некоторые сами спрашивают.

Страшные слова «Зарегистрироваться в качестве консультанта» я заменяю на «Зарегистрироваться в интернет-магазине».

я: всё то же самое, только подача другая.

Да-да…

Екатерина: при слове консультант что в голове появляется?

я: страх.

Екатерина: нет, картинка с теткой и сумками.

я: «Меня посчитали!»

Екатерина: а при слове интернет-магазин?

я: купил — и никаких обязательств.

И ещё современно,  в духе времени.

Екатерина: при слове инет-магазин — картинка с гламурной дамой с маникюром и современным шопингом. Модно и стильно.

я: ну да…

Екатерина: отсюда 50% конверсия.

я: поняла теперь ))

Екатерина: Кто ж откажется модно и стильно пошопиться под управлением квалифицированного менеджера?

я: ну да.

Екатерина: короче, тренды изменились

И нам надо анализировать это дело и самим меняться.

я: точно!

Бум меняться? Бум! )))

Ну, что, расстанемся до следующего года?

Екатерина: Я уже на волне.

Вот такой вот диалог получился. Ну и как вам идея?
Напишите, что думаете по этому поводу в своих  комментариях ниже. Жду!

Все мы сейчас полны планами на будущий год, практически все мечтаем  о том, как всё изменится, причём, в лучшую сторону, как только куранты пробьют 12 часов.
Мы уже мыслим в реалиях будущего года, и весёлые, озорные огоньки сверкают в наших глазах.

Так как же всё-таки сделать так, чтобы 2012 год стал действительным подарком? Стал другим, лучшим, и дал ту степень ускорения, которую мы так добиваемся?

Я знаю секрет! Секрет эффективности.
Он такой простой, и вы сами в этом убедитесь, просмотрев это новогоднее напутствие.
Думаю, воспользовавшись этим секретом, вы сможете повернуть колесо фортуны в вашу сторону.

Надеюсь, что эти рекомендации и пожелания принесут вам действительную помощь и будут путеводной звездой в ваших стремлениях к лучшему будущему.

С Новым Годом!

P.S. А вы заметили моего кота, который активно мешал записывать, желая тоже попасть в кадр? И таки попал на 1.01 минуте! А я и не заметила )))